Série Evaluation et capitalisation . n° 48
• favoriser l’appropriation du ciblage, de l’état d’esprit et des
pas trop distants, qui permettent une mutualisation ; (iv) la prise
critères d’évaluation proposés dans le dispositif FISONG, par
en charge d’un travail d’animation et de capitalisation
tous ceux qui doivent rendre des avis (y compris les agences,
transversale par l’un des membres ; (v) un financement dédié à
ambassades, évaluateurs externes) ;
cette animation et la prise en charge de coûts de transaction internes au consortium, intégrés dans la demande de
• demander des avis plus ciblés aux agences et ambassades,
financement.
sur la base d’une grille de questions rapportant leur évaluation à la capacité et à la démarche d’innovation de l’ONG, valorisant leur connaissance du contexte national.
Le mécanisme d’appel à propositions reste adapté pour stimuler la mise en forme d’idées, même s’il présente des limites en termes de dialogue sectoriel et de co-construction de l’innovation.
En amont de la sélection, afin d’améliorer la qualité des
Nous proposons donc de le conserver tout en l’aménageant :
propositions soumises, nous proposons de demander aux • fondre les phases actuelles de présélection et de sélection des
soumissionnaires de :
projets en une seule étape : les ONG seront invitées à présenter • préciser quelle phase d’innovation la FISONG financera (à partir des définitions des étapes d’innovation fournies dans ce rapport)
une concept note, limitée dans son format sur la base d’un canevas revu à partir des recommandations précédentes ;
et comment cette phase est articulée avec les autres phases du • cette concept note servira de base à la sélection ; elle conduira
processus d’innovation, en amont et en aval ;
les ONG porteuses des projets sélectionnés à élaborer le • s’agissant d’un élément déterminant quant à la valorisation de
document de projet. Ce travail donnera lieu à des temps de
l’innovation, préciser leur stratégie relative à la structuration d’un
dialogue sectoriel, entre le chef de projet FISONG et l’ONG, qui
réseau porteur de l’innovation, dans le cadre de leur projet ;
doit relever d’un échange : il s’agira de valoriser des complémentarités de points de vue et d’expertises AFD-ONG,
• détailler les travaux spécifiques de capitalisation qui sont prévus et quelles seront leurs cibles (diffusion de références
tout en respectant les orientations posées dans la concept note, dans une optique de co-construction et non de négociation ;
techniques ou méthodologiques vers d’autres agences de développement, diffusion de résultats auprès de décideurs en
• la condition pour que le projet soit validé est le respect du canevas proposé et la cohérence avec les propositions
vue d’influencer des politiques publiques, etc.) ;
contenues dans la concept note. En cas de désaccord entre le • envisager des partenariats, voire des consortiums au sein des projets soumis, susceptibles de leur permettre d’exploiter des complémentarités
réelles
de
compétences
et
chef de projet et l’ONG, un arbitrage sera demandé à un agent chargé de vérifier le respect de la condition susmentionnée.
de
positionnement des organisations. Certaines ONG le font déjà,
Afin de dépasser les limites de l’appel à projets et de développer
mais il s’agit d’encourager explicitement une diversification des
un dialogue portant autant sur les innovations sectorielles que sur
partenariats vers des structures d’autre nature (entreprises du
les démarches d’innovation, nous proposons :
Sud, recherche, etc.) ; • la mise en place d’espaces d’échange et de dialogue • n’envisager la constitution de consortiums entre ONG que s’il
sectoriel entre les ONG et les responsables sectoriels
existe (i) une envie de rapprochement qui dépasse la FISONG ;
intéressés par une même thématique, en lien avec le
(ii) des complémentarités entre les partenaires ; (iii) des terrains
dispositif FISONG, ainsi que la création d’espaces
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• AFD 2013
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