Skaraborgs Affärer nr 3 2020 by nwt.se -

TRE TIDNINGAR I SAMARBETE. MARIESTADS-TIDNINGEN, NYA LIDKÖPINGS-TIDNINGEN OCH SKARABORGS ALLEHANDA

Vågade satsa på egen väg SIDORNA 18–19

Mönstret som blev stor succé SIDAN 35

NR 3 • NOVEMBER 2020

UT I VIDA VÄRLDEN MED GALEN IDÉ Sidorna 8-9, 28-29

ledare Peter Henriksson Chefredaktör, Skaraborgs Allehanda

Karin Eriksson Chefredaktör, Mariestads-Tidningen

Calle Sundblad Chefredaktör, Nya Lidköpings-Tidningen

Några som har lyckats med detta på en stentuff marknad är personerna bakom Coffe Stain Studios i Skövde. De har tagit sig fram i dataspelsbranschen och i det här numret av Skaraborgs Affärer berättar koncernens vd Anton Westbergh om framgångssagan.

ör tio år sedan startade de sitt bolag och efter två år hade de en omsättning på 14 miljoner kronor. 2014 small det till rejält då de lanserade dataspelet The Goat Simulator, ett spel där man får vara en galen get som förstör allt i sin omgivning. – Det började nästan som ett skämt, förklarar Anton Westbergh. Den galna geten blev en dundersuccé, bland annat tack vare smart marknadsföringen och två år efter lanseringen av Goat Simulator var företagets omsättning uppe i 120 miljoner kronor. Du hittar en lång intervju med Anton Westbergh på sidan 8-9 och Kinnegrip läser du mer om på sidan 20-21.

are sig vi vill eller ej så påverkas vi av varumärken och vi ser dem överallt. Det börjar redan på morgonen när vi tar på oss och plockar fram frukosten. Jeansen, skorna, kaffet, juicen, mjölken – allt har ett märke som vi (medvetet eller omedvetet) valt och som skickar ut signaler. Och så fortsätter det hela dagen. Vi ställs inför val hela tiden: Cola eller Pepsi, Samsung eller Iphone, Nike eller Adidas? Som privatperson kanske du inte tänker så mycket på varför du väljer en viss vara vid ett visst tillfälle. Särskilt inte vid de lite billigare inköpen. Som företagare är du såklart väl medveten om vikten av ett starkt, genomtänkt varumärke. Storleken på företaget eller i vilken bransch du verkar i

spelar ingen roll. I det här numret av Skaraborgs Affärer har vi träffat företagare runt om i hela Skaraborg och pratat om hur de ser på varumärkesbyggande. Hos Kinnegrip i Lidköping till exempel är ”Made in Sweden” en viktig signal. – Varumärket, med Sveriges färger i gult och blått, ger en stark känsla av koppling till Sverige, säger Anki Almén som är försäljningschef på företaget. Det svenska ger en affärsmässig fördel för Kinnegrip, som verkar inom lastbilsbranschen och har merparten av sina kunder utomlands. – Made in Sweden är viktigt, särskilt på den tyska fordonsmarknaden som är Europas största, utomlands betyder Sverige kvalitet, säger tillförordnade vd:n Gerth Svensson. Ett starkt varumärke skapar förtroende och gör det lättare att behålla kunder och locka nya. Det gör det också lättare att rekrytera personal. Att ha en väl genomtänkt strategi, vilken känsla och attityd ditt företag vill förmedla, är alltså viktigt ur flera aspekter.

Du håller i tredje numret av Skaraborgs Affärer och i den här upplagan ska vi grotta ner oss i varumärken.

Varumärken – ett måste för att lyckas

w Skaraborgs Affärer produceras av Skaraborgs Allehanda, Nya Lidköpings-Tidningen och Mariestads-Tidningen. Ansvarig utgivare: Peter Henriksson. Bilden på förstasidan: Några av personalen på Coffee Stain i Skövde, längst ner: Rosario Baarh och Stefan Hanna, mitten: Johannes Aspeby och Anna Friborg. Översta raden: Dylan Kelly, Gnutt Halvordsson, Emil Gunnarsson och Rasmus Knutsson. Bilden tagen av Helene Magnusson Postadress: Skaraborgs Allehanda Box 407 541 28 Skövde Tips: 0500-46 75 00. redaktion@sla.se Annonser: Marknadsavdelningarna på: NLT – 0510-89700, MT – 0501-68710 och SLA – 0500-467519 Redigering: Theodor Henriksson, NWT, Karlstad Tryckt hos NWT i Karlstad, november 2020

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}Jula, Dafgårds, Kinnarps, Mio och Svenska Foder. Fem starka varumärken från Skaraborg som tillsammans omsätter över 22 miljarder kronor. Dessutom skapar de ett par tusen arbetstillfällen i Skaraborg. I detta nummer av Skaraborgs Affärer ger vi exempel på företag i Skaraborg som byggt starka varumärken. Några har varit i gång i många år, ofta i generationer, andra är relativt nystartade. En del företag är kända med sina företagsnamn eller namn på produkter som säljs direkt till konsument. Andra är kända som dominerande aktör inom sin bransch. Vilket vi än riktar in oss på så kan vi se att många skaraborgska företag har gjort sig kända över hela landet, men också långt utanför Sveriges gränser. Några av de allra största aktörerna på marknaden i Skaraborg, med varumärken som når långt utanför våra hemtrakter, är företag som i stort sett varenda skaraborgare känner till. Dessa fem företag drog förra året ihop ungefär 22 miljarder kronor och skapade arbetstillfällen åt ett par tusen. Tre av dem har gått i arv i familjen, med rötterna i Skaraborg, familjen Dafgård, Karl-Johan Blank (Jula) och barnbarn till Jarl och Evy Andersson (Kinnarps). Störst i klassen är Julakoncernen med säte i Skara. De säljer en mängd olika konsumentprodukter i sina 104 varuhus, men också via postorder. De driver även

När Jula invigde sitt nya centrallager i Skara 2015 drog det mycket folk.

fler företag i koncernen: Jula Logistics, Julahotellet, Hästsportkedjan Hööks och G&K Blank fastigheter. Förra året omsatte hela Julakoncernen 8,1 miljarder kronor. Totalt antal anställda i koncernen är cirka 3 500 varav 800 i Skaraborg. Livsmedelsföretaget Dafgårds i Källby, Götene kommun, är en av de största privata arbetsgivarna i Skaraborg med 1100 anställda. Omsättningen 2019 landade på 3,1 miljarder kronor, det är en ökning med en miljard kronor på bara fyra års tid. För närvarande är det tredje generationen som driver företaget. Svenska Foder är kanske mer anonymt bland den breda allmänheten. Men skaraborgsföretaget, med huvudkontor i Lidköping, omsatte förra året över fyra miljarder kronor. De köper

in spannmål från Sveriges bönder som används till fodertillverkning och försäljning till kvarnar, bryggerier, brännerier och som exportprodukt. De driver också butiken Djur & Natur på elva platser runt om i Sverige, plus ett antal franchaisedrivna butiker. Företaget har 226 anställda, varav 126 i Skaraborg. I Hällekis finns foderfabrik, hamnanläggning och centrallager för paketerade och säckade produkter och de har butiker i sju orter i Skaraborg. Ägare är danska DLG som i sin tur ägs av danska bönder. Kinnarps utanför Falköping är också vida känt för tillverkning och försäljning av kontorsmöbler. Förra året omsatte de nästan fyra miljarder kronor. 643 personer jobbar i Skaraborg, på huvudkontoret i Kinnarp och i träproduktionen. Totalt i koncernen är de drygt

2 000 anställda. Möbelföretaget Mio med basen i Tibro är ett företag som ägs av handlarna och har rapporterat höga för-

säljningssiffror i år. Förra året omsatte företaget nästan fyra miljarder kronor. De har totalt 2500 anställda och driver 72 varuhus runt

om i landet. I Tibro jobbar 250 personer på huvudkontor och lager. HELENE MAGNUSSON

Campus & CO. - vi förser arbetslivet med rätt kompetens Söker du kompetensutveckling för dig och dina medarbetare? Vi erbjuder öppna föreläsningar, kurser och utbildningar anpassade för din organisation!

Tillsammans fixar vi det! Kontakta Åsa Törn eller Veronika Palmborg för att hitta bästa lösningen för er: campusco@lidkoping.se

Fem starka i Skaraborg

www.campus.lidkoping.se Svenska Foder med huvudkontor i Lidköping omsatte fyra miljarder kronor förra året.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}– Det är välkänt, tydligt och positivt laddat.Egentligen ingenting utan ett innehåll och utgår alltid från sin värdegrund. Så förklarar Désirée Lerider, projektledare på reklambyrå, vad som kännetecknar ett starkt varumärke.

men även internationellt, förklarar Désirée. Initialer kan funka Många äldre företag har satt ihop initialer som ofta är grundarens namn. Ikea är ett sådant exempel. Och Désirée förklarar att det kan fungera om det bildar ett bra ord som inte betyder något mindre lämpligt på något annat språk. Om det är någon som redan har ett namn och vill växa, hur ska den tänka? Kan man byta varumärkesnamn? – Den frågan får vi ganska ofta, men om man byter namn och logga så får man börja om igen. Rent digitalt blir det också en nackdel eftersom man hamnar långt ner i sökbegreppen igen, säger Désirée. Att bygga ett starkt varumärke handlar så mycket mer än om bara ett namn. Désirée beskriver en process som man behöver gå igenom. – Det är som jag nämnde tidigare att skapa en affärsidé, ett tydligare fokus på varför man finns och vilken vision man har.

w Désirée Lerider betonar vikten av att veta åt vilket håll man vill gå, för att skapa ett starkt varumärke. FOTO: HELENE MAGNUSSON

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Varumärkeslöfte Att ha ett varumärkeslöfte ingår också i processen. Désirée Lerider talar om uspar, det vill säga vilka säljfördelar ett företag har. – Vad borgar varumärket för? Vilka unika uspar har du? Du kanske är flerspråkig, har en otrolig koll på byggmarknaden och är snabb. Då är det är dina uspar, säger Désirée. Desirée talar också om kärnvärden och positionering. – Vilka värderingar har du? Hur ska du positionera dig som företag? Var står du i dag mot andra konkurrenter? Men kanske är det allra viktigaste att veta vem din kund är. – Det gäller att få en bild av sin kund för att veta hur man ska kunna kommunicera med sina kunder. Det gäller att veta åt vilket håll man ska gå. Då blir du konsekvent och på det viset kan du bygga ett starkt varumärke som håller över tid. HELENE MAGNUSSON

Désirée Lerider: Företagen förstår att de behöver ladda sitt varumärke. Så nu behöver vi mer sällan förklara varför.

Reklambyrån Factum i Skövde har sina domäner högst upp på åttonde våningen, mitt i centrum med utsikt över S:ta Helena kyrka, Volvofabriken, Stadsteatern och Resecentrum. Ja i stort sett hela Skövde ligger nedanför dess fötter. Här huserar Désirée Lerider som är vd och projektledare och som äger bolaget tillsammans med Roger Asplund som är art director. Factum har funnits i Skaraborg sedan 1980 och har under alla år jobbat med att bygga varumärken. – Det har varit vår grundfilosofi från första början, förklarar Désirée Lerider. Men det var först i slutet på 1990-talet som det började sprida sig bland företagen att själva varumärket var värt att satsa mer energi på. – De som hade försäljning business till business hade då inte riktigt koll på hur viktigt varumärket är, berättar Désirée. Med business till business menas att ett företag säljer sina produkter eller tjänster till ett annat företag. Désirée Lerider betonar vikten av att bygga varumärket kring företaget för att kunna ta ännu bättre betalt och få snabbare avslut i försäljningsprocessen. – De senaste tio åren har det blivit mer allmängiltigt, företagen förstår att de behöver ladda sitt varumärke. Så nu behöver vi mer sällan förklara varför. För den som just startat ny firma är det viktigt att från början att skapa en affärsidé och företagets värderingar. – Värderingarna är grunden för hur företaget ska agera i olika situationer och skapar på så sätt en riktning över tid. Att hitta ett bra namn är också en del i att bygga ett varumärke – Det ska vara ett namn som du lätt kan komma ihåg och fungerar internationellt. Även om man inte tänker sitt företag som internationellt, så ligger man online kan det ändå vara någon kund som blir intresserad av just din tjänst eller din produkt, säger Désirée Lerider. Namnet bör sticka ut från mängden och helst säga något om företaget eller produkten. – Ett namn ska också vara tidlöst. Det är superviktigt att varumärkesskydda det, både lokalt i Sverige,

Krävs mycket jobb för ett starkt varumärke

Désirée Lerider och Roger Asplund driver reklambyrån tillsammans. Från kontoret på åttonde våningen kan de blicka ut över stora delar av Skövde.

Désirée Lerider jobbar med många olika företag för att stärka deras varumärken.

PÅ PLATS I SKARABORG

I vårt lokala kundägda bolag finns – hon som gärna bakar gofika.

Länsförsäkringar Skaraborg är kundägt. Det enda syfte med att vi finns är för att ge våra kunder en enklare, tryggare vardag.

Vi som jobbar här är helt vanliga människor, som Madeleine, hon som älskar att baka när hon inte arbetar med att skapa de bästa lösningarna för företagskunder i vår bank.

Hör av dig till oss om du vill prata närproducerad trygghet för dig och ditt företag. Vi finns där du finns. Här i Skaraborg.

0500-777 000

Madeleine Larsson Freiholtz Kundansvarig Bank Företag

lansforsakringar.se/detdarandra

Enkät.

Kan du nämna ett eller flera kända varumärken från Skaraborg?

Felicia Johansson, 26, student, Mariestad – Kling glass och Mariestads öl.

Bengt-Åke Holmberg, Skövde, 66, pensionär – Då får jag nog säga Westis i Timmersdala, som brukar åka runt på många marknader och bilträffar i landet.

Nina Bergenholt, 39, farmaceut, Mariestad – Kött från Dillö och smyckesdesignern E of Sweden från Mariestad.

Peter Forendal, 51 år, snickare, Falköping – Falbygdens ost, det ligger ju i närområdet för mig, Dafgård och Kinnarp. Jula måste med också.

Jan och Karin Backeroth, Skövde, 66/59, pensionär/sekreterare – Falbygdens ost, Arena Skövde, Billingehus, Commerce.

Erik Svennson, 22 år, lagerarbetare, Lidköping – Rörstrand och Dafgård är starka varumärken. Så har vi ju en av de största vattenparkerna i Skara också, Skara Sommarland.

I framkant med CEJN På CEJN verkar vi inom många intressanta och spännande applikationer och affärsområden. Inom ett flertal av dessa ser vi ett ökat behov av våra innovativa snabbkopplingslösningar, bland annat för att bidra till bränsleeffektiva hydraulsystem på anläggningsmaskiner såväl som för effektiv kylning av elektronik, både inom förnybar energi som inom kraftelektronik.

För att fortsatt ligga i framkant i branschen och möta den ökade efterfrågan bygger vi nu ut vår huvudanläggning i Skövde med mer produktionsyta, effektivare logistik och mervärde för våra kunder som resultat. En investering för vår globala verksamhet och fortsatta tillväxtresa.

Följ @cejngroup på sociala medier

www.cejn.com 6

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}Astrid Lindgrens Värld är det mest populära varumärket hos svenskarna. På andra plats kommer diskmedlet Yes och på tredje Ikea. Listan har tagits fram av Evimetrix konsumentundersökning. Cirka 6 000 slumpmässigt valda individer har uttalat sig om cirka 400 varumärken i drygt 30 kategorier. Astrid Lindgrens Värld tar hem totalsegern före diskmedlet Yes och Ikea. Varumärkesstyrkan som utgör grunden för utmärkelsen Swedish Brand Award, bygger på måt�ten nöjd kund och kännedom. Evimetrix berättar i ett pressmeddelande att de genom att väga de här två måtten mot varandra blir det möjligt att jämföra olika varumärken oberoende av storlek. Det ska ge ett rättvist resultat som tar hänsyn till både hur omtyckt och hur välkänt ett varumärke är. Att bygga stark kännedom

handlar i mångt och mycket om att synas och höras på rätt ställen och med rätt budskap. Att skapa nöjda kunder är lite svårare och kräver ibland långtgående analyser av hur kunderna vill bli behandlade och kommunicerade till, förklarar företaget. När ett varumärke väl fått sin styrka kan det leva på denna styrka under relativt lång tid. - Tänk bara på bilmärket Saab, det har inte funnits på många år, men är fortfarande ett varumärke man kommer ihåg och tycker något om, säger Peter Wissing, varumärkesspecialist på Evimetrix. Lena Möller, marknads- och försäljningschef på Astrid Lindgrens Värld AB håller med. - Det är fantastiskt att få ett sådant här pris som verifierar att det långsiktiga arbete vi gör med vårt varumärke inte falnar och glöms bort bara för att vi tvingats hålla stängt på grund av covid-19. HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@nlt.se

Astrid Lindgrens Värld får högsta betyget av svenska folket.

Så här såg svenskarnas tio-i-topplista för bästa varumärke ut i oktober 2020: 1. Astrid Lindgrens värld 2. Yes (diskmedlet)

SVENSKARNAS VAL

3. Ikea 4. Ica 5. apotekhjartat.se 6. Systembolaget

FOTO: JANERIK HENRIKSSON/ T T

7. Arvid Nordquist (classic) 8. Liseberg 9. Zoégas kaffe 10. Subaru

Svenskarnas mest populära varumärken

Mazda CX-30 är en kompakt, men överraskande rymlig SUV. Standardutrustningen inluderar mildhybrikteknik, elektrisk baklucka, adaptiv farthållare, LED-strålkastare och mycket mer. Varje detalj av interiören andas japansk hantverkskonst. Komfortnivån har aldrig varit högre i en Mazda.

Pris från: 269 900 kr Privatleasing från: 2 995 kr

DIN BILHANDLARE I SKARABORG

Förbr (l/100 km bl. körn. WLTP: 5,9-7,0. Utsläpp CO2, g/km): WLTP 133-173. Euro 6d. Tioårsgarantin innefattar: 3 år3 fabriksgaranti samt 7 års förlängd garanti. Se fullständiga villkor på mazda.se. Privatleasing: 36 mån, 3000 mil inkl. service. Skatt, försäkring och avg. tillkommer.

JÄRNVÄGSGATAN 27 I GÖTENE • 0511-502 90 MÅNDAG-TORSDAG 10.00 - 18.00 FREDAG 10.00 - 17.00 • LÖRDAG 10.00 - 14.00

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}Googla på Goat Simulator och du får över sex miljoner träffar. Dataspelet från Skövde är en riktig framgångssaga med en stor global spridning efter sex år på marknaden.

Höga marginaler I jämförelse med ett annat datasspelbolag i Sverige, till exempel Dice, så är Coffee Stain relativt litet i landet. Dice har över 700 anställda och omsätter runt 1,4 miljarder kronor. Men å andra sidan om man ser Coffee Stains senaste kvartalsrapport så skulle årsomsättningen kunna närma sig 700 miljoner kronor. Det är cirka tio miljoner kronor per anställd. För Digital Illusions så låg den siffran

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Helhjärtad satsning Om Anton ska ge några råd till den som drömmer om att satsa på dataspel, kanske efter utbildning på

Högskolan i Skövde, så betonar han att det är en ganska tuff bransch att ta sig fram i och att lyckas i. – Jag tror att det viktigaste om man ska hålla på med spel, är att man går in riktigt helhjärtat och satsar fullt ut. Man måste också vara ganska självkritisk, annars kanske man utvecklar något som redan finns. Anton Westbergh menar att både Satisfactory och Goat Simulator var en typ av spel som inte liknande något annat tidigare spel. – Om man startar ett nytt företag så är det superviktigt att man gör något unikt. Sedan är det ett hantverk och det krävs att kvaliteten på utförandet är god. Då är det viktigt att man är realistisk när man planerar för vilken typ av spel som man ska bygga. Han nämner ett gott exempel på det, med ett annat framgångsrikt dataspelsföretag i Skövde, Red Beet, med sitt spel Raft som handlar om att överleva på en flotte till havs. – Det är en rolig fantasi som många kan leva sig in i, menar Anton. I dagsläget har Coffee Stain fler spel än någonsin i produktion. Ett av de nyaste är ett spökjagarspel, Midnight Ghost Hunt.

Spelet blev varumärket Coffee Stain-gruppen har cirka 70 anställda i dag, varav 30 i Skövde och resten i Stockholm och Göteborg. Det finns också en förlagsverksamhet i bolaget med cirka 10 anställda. Men vad har bolagets namn betytt för framgången? Eller är det deras spel som är deras starkaste varumärken? – Spelen i sig är nog starkare som varumärken än företagets namn. Till

exempel Goat Simulator som vi släppte 2014 och som fortfarande säljer och omsätter ganska mycket pengar. Om du skulle fråga ute i världen så är det nog många fler som känner till Goat Simulator än Coffee Stain. Även vårt senaste spel som släpptes 2019, som heter Satisfactory, är nog redan större än Coffee Stain, menar Anton Westbergh. Spelets namn har också stor betydelse för att synas i mediebruset. Det är också grunden till ett starkt varumärke. Namnet Satisfactory utvecklades under ganska lång tid. Arbetsnamnet var Factory game. – Det ska helst vara ett namn som sticker ut och som folk kommer ihåg, säger Anton Westbergh. Namnet på det nya framgångsrika spelet, Satisfactory, utvecklades under ganska lång tid. Arbetsnamnet var Factory game, eftersom grunden är att bygga och utveckla en fabrik. För Coffee Stain och de andra dataspelsbolagen är det förstås också av största vikt att ha ett namn som är gångbart internationellt. – Sverige står bara för en jätteliten del av Coffee Stains omsättning, kanske en procent. Vi har varit globala från dag ett, förklarar Anton Westbergh. USA är Coffee Stains starkaste marknad med 30-40 procent av omsättningen. – Europa är också väldigt stort och även Asien har växt under de senaste åren.

Verksamhet: Dataspelsutveckling och förlagsverksamhet I koncernen ingår bolagen: Coffee Stain Studios Skövde, Coffee Stain Group, Coffee Stain Publishing AB och Lavapotion AB. Antal anställda: Cirka 70 varav 30 i Skövde och resten i Stockholm och Göteborg. Det finns också en förlagsverksamhet i bolaget med cirka 10 anställda Omsättning: Senaste kvartalet 2020, april-juni: 172 miljoner kronor. Ägare: Börsnoterade Embracer Group

Geten förvandlades till en riktig kassako och spelet började snart att omsätta många miljoner och blev ett globalt lyckokast. Två år efter lanseringen var företagets omsättning uppe i 120 miljoner kronor. På den vägen har det fortsatt. Och till slut valde ägarna att sälja bolaget som värderades allt högre. Under 2018 såldes Coffee Stain till det stora börsnoterade dataspelsföretaget THQ som har bytt namn till Embracer Group. Köpeskillingen blev 317 miljoner kronor. Coffee Stains grundare har ytterligare chans till över 500 miljoner kronor som kopplas till hur bra företaget går i framtiden. Grundarna av Coffe Stain fick aktier i THQ, som en del av betalningen. Och att Coffee Stain fortsätter att dra in pengar visar den senaste kvartalsrapporten. – När vi lanserade Goat Simulator 2016 var det vårt bästa år med en omsättning runt 120 miljoner. När vi redovisade vårt senaste kvartal, apriljuni i år, så omsatte Coffee Stain 172 miljoner kronor. Man kan säga att det går väldigt bra. Om den trenden håller i sig innebär det en försäljning på 688 miljoner kronor det senaste räkenskapsåret.

COFFEE STAIN-KONCERNEN

Tillsammans med åtta studiekamrater grundade Anton Westbergh dataspelsbolaget som skulle komma att bli en riktig framgångssaga.

Året var 2016 när Anton Westbergh blev utsedd till årets Skövdebo, trots att han egentligen bodde i Stockholm. Men efter studier på Högskolan i Skövde kom han att betyda mycket för dataspelsframgångarna i staden.

Det hela började med 9 studiekamrater vid Högskolan i Skövde som 2010 bestämde sig för att gå in i dataspelsbranschen. De startade tillsammans bolaget Coffee Stain Studios. De första spelen var I love Strawberries och The Sanctum games. Redan efter två år hade bolaget en omsättning på 14 miljoner kronor, vilket förstås inte var så illa räknat i omsättning per person i företaget. Men det var år 2014 som det small till rejält då de lanserade dataspelet Goat Simulator, ett spel där man får vara en galen get som förstör allt i sin omgivning. – Det började nästan som ett skämt, förklarar Anton Westbergh, vd för Coffee Stain koncernen, som i sin tur är en del av dagens ägare Embracer Group. Anton Westbergh är en av grundarna som fortfarande finns kvar i företaget, men numera har sin bas i Stockholm. Han berättar om hur de fick den lite galna idén om geten. De hade bland annat sneglat lite på andra simulatorer i branschen, till exempel Microsofts spel Flight simulator. – För många är det ett väldigt tråkigt spel, även om det finns nördar som tycker det är coolt, men vi ville driva med de spelen. En getsimulator med en glad, helt galet rolig get, var nog det dummaste man kunde komma på, säger Anton Westbergh. Att marknadsföra Goat Simulator blev inte så svårt. Många blev nyfikna på vad det var för en galen, glad get som visades i reklamen.

En galen get blev r

riktig förra året på 1,7 miljoner per anställd. – Jag tror att vi har en av de högsta marginalerna i spelbranschen i Sverige. Det har mycket att göra med att vi gjort så pass lyckade spel. Till exempel Goat Simulator där vi initialt bara lade några miljoner kronor och omsatte hundra miljoner första året, säger Anton Westbergh. Även Satisfactory omsätter stora summor. – Vi hade ett team på 20-30 personer som kanske jobbade i tre år innan vi släppte det. Det är ingen jätteproduktion, men när du lyckas i spelbranschen så kan du sälja så enormt mycket, förklarar Anton. Vinstmarginalerna blir också väldigt stora. – Vi har relativt små produktionskostnader och det är ingenting som ska skeppas. Det är lön till våra utvecklare och programvara till våra datorer, det är inte så mycket mer, säger Anton Westbergh. När de tjänade så mycket på Goat Simulator gav det en ekonomisk trygghet och möjlighet att sitta och fila på det nya spelet i tre år, i lugn och ro. – Innan vi sålde var vi helt självfinansierade och det var en ganska stor lyx att kunna lägga tre år på ett nytt spel. Kreativiteten kunde flöda på ett fritt sätt och verkligen se till att det blev så bra som vi ville. Men även om vi ägs av Embracer nu, så jobbar vi med stor frihet, säger Anton Westbergh. Och det är säkert många där ute i cyberspace som ser fram emot vad som kommer härnäst från det framgångsrika företaget med sina rötter i Skövde.

HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@ nlt.se

kassako Namnet på spelet Goat Simulator har blivit ett större varumärke än företagets namn.

På sidorna 28-29 berättar vi om Coffee Stain studios i Skövde och deras flytt in i ett gammalt bankpalats.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

På Westerstrand är tid pengar

w Johan Johansson med familj klev in och tog

WESTERSTRAND URFABRIK

Operatören Martin Bergman övervakar en monteringsmaskin för kretskort.

medarbetare på ett företag som har funnits så länge ger en viss känsla av samhörighet. – För ett tag sedan avtackade vi en tjej som skulle gå i pension. Hon sa att när hon träffar folk på stan så är man en Westerstrandare, företaget är en del av orten. Produktionsmässigt kanske arvet inte är jätteviktigt, det vi gör i dag har väldigt lite att göra med vad de gjorde på den tiden även om funktionen är densamma, säger Johan Johansson. Projekt i Israel Westerstrand urfabrik har dotterbolag i Frankrike och Belgien samt lokalkontor i Stockholm och Örebro. Huvudkonto-

ret ligger allt jämt i Töreboda med ett 60-tal anställda. Kunderna finns i princip över hela världen med Europa och Mellanöstern som företagets största marknader. Westerstrand är en av tre stora tillverkare av järnvägsklockor internationellt, de andra två har sin bas i Schweiz respektive Frankrike. – Är det tåg- och tunnelbaneprojekt så är det vi tre som slåss om dem. Just nu levererar vi till Bangalore, Indien, och har tidigare levererat New Delhi och Mumbai. För några år sedan levererade vi klockor till Doha i Qatar till en helt ny tunnelbana och så är vi på gång att leverera klockor till Israels första tunnelbanesystem Red line i Tel Aviv, berättar Johan Johansson.

inte trott att hans affärsidé skulle leva vidare i mer än ett sekel då han startade Westerstrand urfabrik på Kungsgatan 1906. Verksamheten har breddats under årens lopp, bland annat sysslade man med produktion av tv-apparater och diverse andra tekniska prylar. Att man inte nischade sig tillräckligt kanske var en anledning till företagets konkurs 1983. Det var då familjen Johansson från Örebro klev in i handlingen. I dag har Westerstrand tre olika produktgrupper: Tid, sport och display. }}Hur viktigt är arvet från ursprungliga Westerstrand? – Kontinuiteten och den röda tråden är viktig. Stoltheten att man är

Gör: Tid och information för offentliga miljöer Ägare: Johan Johansson med familj Huvudkontor: Töreboda Filialer: Stockholm, Örebro samt dotterbolag i Frankrike och Belgien Anställda: 59 (Sverige), 7 i Frankrike och Belgien Omsättning 2019: 59,6 miljoner kronor (i Sverige) Resultat efter finansnetto: 1,7 miljoner kronor Kuriosa: Har sålt minst en klocka till Maldiverna

10 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Det är en entusiastisk trio i Johan Johansson, produktionschef Therese Eckerman och Sören Birgersson, före detta produktionschef, som möter upp i fabriken på Verkstadsgatan. I området finns ett kluster av lokala framgångsrika företag, detta i lilla Töreboda med cirka 9 000 invånare. }}Vad är hemligheten? – Törebodaföretagen hjälper varandra, det är ingen avundsjuka. Jag har jobbat i ett annat företag på orten tidigare, kom någon till oss och vi inte kunde hjälpa dem hänvisade vi dem till ett annat Törebodaföretag. Vi hjälper varandra helt enkelt, säger Therese Eckerman. Sören Birgersson, numera pensionär på deltid, har jobbat på Westerstrand sedan praktiken 1972. – Det har blivit några år, det finns väldigt massa folk på orten som varit lika länge som jag på andra företag. Det är både på gott och ont, man kanske blir lite insnöad. Men nu är jag bara här på undantag, säger Sören med ett skratt. Yngve Westerstrand hade nog

}}Du har garanterat sett den: I ishallen, på skolan, i badhuset, på sjukhuset eller vid tågstationen. Klockan alltså. Från Westerstrand urfabrik i Töreboda. – Jag brukar säga att vi är ett känt okänt företag, säger vd och ägare Johan Johansson.

Klockor, klockor, vart man än vänder blicken.

w över Westerstrand urfabrik i Töreboda i samband med konkursen 1983.

FOTO: CHARLOT TE FERNEMAN

Therese Eckerman tycker att det råder ett gott företagsklimat i Töreboda där man stöttar varandra.

Upphandlingarna är i regel centralt styrda med precisa krav på vad som önskas. En standardvariant med kupat glas och bakgrundsbelysning gick till den ungerska järnvägen. Samma variant, fast med en ny look med plant glas, frontbelysning och LED, beställdes av den svenska motsvarigheten. Westerstrands ursprungskoncept har varit en vinnare i många år, samtidigt ställer samtiden och framtiden stora krav på förnyelse och omställning. – Från allra första början var det ett urverk som styrdes via ett pendelur

Ahlem Bakir pejlar tiden i den digitala klockan.

som skickade ut en puls. Nu är det helt andra krav på övervakning, det sitter ett kretskort med styrning i stort sett i varje klocka som är uppkopplad till en tidcentral. Det handlar om jätteintelligenta system, säger Johan Johansson. Företaget har klarat coronapandemin bättre än förväntat, även om en nedgång på Europamarknaden märkts av i sommar. Tappet har gjort att personalen varit permitterade på fredagar. Hydrahuvudet Har du spanat in den stora vita klockan i skolmatsalen är den

sannolikt tillverkad i fabriken i Töreboda. Här utförs samtliga arbetsmoment, från beställning till produktion, testning och distribution. På en vägg sitter ett större antal wifi-klockor som ska skeppas till Cambridge internationell school i Dubai. I nästa rum ges order om att inte fingra på något, det kan nämligen göra stor skillnad för kretskorten. En imponerande monteringsrobot för tre miljoner kronor ser till att varje komponent sitter precis där den ska med hjälp av ett aldrig vilande hydrahuvud.

Yvonne Norlander kontrollerar kretskorten för hand efter att maskinerna gjort sitt.

En specialdesignad klocka som ska till en större pubkedja i Frankrike.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Sören Birgersson har koll på varenda pinal i fabriken, även om något verkar vara lite galet på denna bild.

Kung Carl Gustaf XVI har förärat fabriken ett besök. Bilden är tagen någon gång på 1970-talet.

I flera rader står ett hundratal klockor som ska till ett finskt sjukhus. Nu testas de under en veckas tid för att se att de håller måttet. Här pratar vi inte om sekunder, utan nanosekunder. Westerstrand och ägaren Johan Johansson vurmar lite extra för sport och matchtavlor, i dag är det videoskärmar som gäller. – Där ligger vi långt framme, vi är duktiga på sport, säger Johansson samtidigt som han spanar in ett digitalt matchur redo för leverans. Framtiden Det pågår hela tiden ett utvecklingsarbete för att möta den uppström av

billiga konkurrenter som kommer via internet, samt ett minskat behov av klockor. Just nu tittar Westerstrand på möjligheten att ta fram en solcellsklocka. – Har vi två val tar vi det miljövänligaste, men ibland finns det inga val. – När man är i en elektronikbransch så styr ofta de stora drakarna i Kina. Det är de som tar fram de här lösningarna för elektronik, det gäller inte bara oss utan allihopa, säger Johan Johansson. }}Hur ser framtiden ut för Westerstrand urfabrik? – Den har nog inte ändrat sig de senaste 3-4 åren. Framtiden ser ganska ljus ut när vi har ställt om och accepterat

Törebodaföretaget säljer klockor över hela världen.

att så här ser marknaden ut. Det byggs fortfarande väldigt mycket kommunikationer, det kommer säkert finnas en stor marknad framöver vad gäller den biten. Vi har ett starkt varumärke och vi är kända för bra kvalitet. Westerstrand, med hjärtat i Töreboda, når ut i världen. På en världskarta mitt i fabriken sitter knappnålar uppsatta på varje plats där Westerstrand finns representerat. En del ställen överraskar: Minst en klocka har sålts till Maldiverna!

NIKLAS LINDSTRÖM

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Urverk i tiden.

Gillar sport Trotjänaren Sören Birgersson myser när han går runt i lokalerna och förklarar hur allt hänger ihop. Ett par rejäla urverk sticker ut från mängden. De är specialdesignade och beställda av en fransk pub- och restaurangkedja. – De har beställt flera stycken så det går nog ganska bra för dem.

Operatören Martin Bergman, en 29årig Törebodabo som praktiserade på Westerstrand under gymnasiet, ser till att allt rullar på. Förr gjordes de här tidskrävande momenten för hand, i dag går allt med en ruggig fart. – Den är fantastisk! säger Martin om monteringsmaskinen. Vid nästa station sker lödning av kretskorten med hjälp av 320 liter blyfritt tenn som värms upp till 265 grader. Den nya maskinen är förvisso vass, men några av momenten behöver fortfarande göras på det gamla sättet.

”Vi har ett starkt varumärke”

MÖBLER OCH INREDNING FÖR HEMMET OCH ARBETSPLATSEN!

LILLY CLUBFÅTÖLJ

Mått: 60x68 H.76. Färg Gråblått tyg

NU 1.495:-

(1.795:-)

10% RABATT

15% RABATT

PÅ SOFFOR TILDE & ALFA

KAMPANJ

PÅ ALLA BURHÉNSSOFFOR

CAPRI LOUNGEFÅTÖLJ

(gäller ordinarie priser)

Tyg Teddy - Ben i svart metall

PÅ AIR OCH EASY FRÅN CONFORM FÅRSKINNSFÅTÖLJ

NU 1.495:(1.820:-)

NU 15.900:(18.500:-)

PALL

NU 3.900:(4.565:-)

STRESSLESS CITY SVART

NU 10.990:(21.990:-)

EASY FÅTÖLJ Fårskinn

AIR FÅTÖLJ I TYG

NU 10.900:- (16.920:-)

FR. 11.900:- (15.590:-)

SÄNGKAMPANJ

EXIT SALE

NU 21.990:(32.990:-)

BÄDDMADRASS & BEN PÅ KÖPET

JENSEN AMBASSADÖR KONTINENTALSÄNG

Bäddmadrass & ben ingår. B 140-210 L 210

KANONPRIS! NU 24.990:(39.680:-)

GAVEL PÅ KÖPET BRÄNNÖ KONTINENTALSÄNGPAKET

B 160 eller 180cm, L 200 H 138.

Inkl gavel.

• Trippelpocket • 15 års garanti mot fjäder- och rambrott • Svensktillverkad

HÅLLÖ KONTINENTALSÄNG

HÅLLÖ 2 ST STÄLLBARA

Inkl gavel och bädmadrass

180x200 inkl. gavel och bäddmadrass GAVEL & BÄDDMADRASS PÅ KÖPET

NU 22.990:-

(27.845:-)

JUST NU 30% RABATT PÅ CURA PEARL TYNGDTÄCKE 3-13KG

15 ÅRS

GARANTI

NU 10.990:-

GAVEL & BÄDDMADRASS PÅ KÖPET

Betala smartare! Handla räntefritt 6, 12 eller 24 mån

(15.590:-)

Tel. 0506-715 95 Måndag-fredag 10-18 Lördag 10-14 Söndag 12-16 www.mobelmastarna.se

101 år i samma ägo

STOLTA. Sedan början av 2000-talet har Benders vuxit så det knakar. Från en omsättning runt 300 miljoner till dagens försäljningssiffror på över två miljarder. En nyckel till framgång har bland annat varit att göra så mycket som möjligt med egna medel och egen personal.

HELENE MAGNUSSON

Självklart gick det åt många takpannor. – Det var helt rätt tid att starta, säger Ove. Takpannorna var Benders enda inkomstkälla fram till och med år 2000. I takt med att bolaget har utökat sin verksamhet har logistiken blivit allt viktigare. Från att ha kört det mesta med lastbil satsar man nu också rejält på järnväg och båt. Bland annat har man egna järnvägsvagnar. – Det visade sig vara väldigt svårt att få en uppgörelse med hyrda tågvagnar för vår verksamhet i Bålsta, det blev för dyrt. Därför bestämde vi oss för att köpa in egna vagnar och bygga upp ett eget containersystem, berättar Ove Bender. – Vi har sedan många år en transportrörelse från en sandtäkt i Norge. Sanden tar vi med tåg till Bålsta som råmaterial för fabriken där. Färdiga produkter levereras sen tillbaka samma väg till det uppbyggda lagret i Kongsvinger som försörjer stora delar av den norska marknaden. Tågtransporterna har sedan utvecklats

Under 2013 förvärvade Benders Volvos gamla fabriksområde i Uddevalla.

Stora utsläpp Betongindustrin i allmänhet är en av de största koldioxidutsläpparna i Sverige genom tillverkningen av råvaran cement. Benders köper sitt råmaterial från Cementa, mestadels från Slite på Gotland. Verksamheten jämförs ofta med skogsindustrin, där skogen ses som mer miljövänlig, inte minst med tanke på den förnybara råvaran. Ove Bender har slipat på sina argument för att försvara stenen som han anser har stora fördelar. – Även om det blir mycket koldioxidutsläpp under tillverkningsfasen, så är betongen en bättre slutprodukt över tid och är då det bästa, mest hållbara materialet, anser han. Han pekar på skogsindustrins stora transportbehov och att just livslängden gör att trä måste bytas ut medan betongen och stenen är hållfast. Han vill också nämna att till exempel Cementa på Gotland jobbar mycket för att få ned sina koldioxidutsläpp. Så även om många inom politiken gärna vill se mer satsningar på trä, och mindre på cement, så tror Ove Bender på framtiden för familjeföretagets stenhårda produkter. – Cement är det bästa materialet för att bygga hållbara hus och vi måste också bygga vägar och broar. }}Kommer Benders fortsätta att växa? – Ja, men i vår egen takt, säger Ove Bender och låter förstå att det familjeägda företaget själva bestämmer sin framtid.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Ove Bender i samspråk med Hasse Nilsson i fabriken där takpannor har tillverkats sedan 1960-talet.

Köpte Volvoområde Under 2013 förvärvade Benders Volvos gamla fabriksområde i Uddevalla. Området i Uddevalla omfattar hela 150 hektar med många väldigt stora byggnader och ännu större lagerytor. I dag hyr de ut stora delar till andra tillverkande företag och kontor, i området finns i dag cirka 800 arbetsplatser. Benders har själva ungefär 120 anställda och har tillverkning av prefab, infrastruktur och marksten. De driver också en restaurang i området. Det ligger dessutom i anslutning till Uddevalla hamn och Benders har egna kajer.

Flera generationer Ove är andra generationen Bender i företaget och har gått den långa vägen genom att direkt efter gymnasiet och lumpen jobba i fabriken. Tredje generationen som bland annat består av Oves fyra barn, är redan igång i rörelsen. Oves syster och hennes barn är också involverade i företaget. – Det här bolaget kommer inte att säljas och det finns inte i vår framtida plan, säger Ove Bender med eftertryck som svar på frågan om det kanske är ett så stort företag nu att det kanske skulle börsnoteras. Det var Oves far, Karl-Erik Bender, startade bolaget 1960. Han är fortfarande engagerad i bolaget. På 1960-talet var det enbart betongpannor som tillverkades. Det var mitt i miljonprogrammet som skulle ge 100 000 bostadslösa ett nytt hem.

och täcker i dag stora delar av södra Sverige.

Investerade halv miljard Det största förvärvet man gjort hittills är Skanska Prefab i Strängnäs år 2015. Med en omsättning på drygt 500 miljoner steg omsättningen för Benderkoncernen med nästan 30 procent över en natt. Skanska Prefab tillverkar bland annat betongelement för större byggnationer samt betongprodukter för infrastruktur. – Med det köpet blev det en ny nisch vi gick in i. Innan dess levererade vi produkter ut till slutkunder eller via återförsäljare. Nu blev det montage och en helhetsbyggnation. Vår vision var att vara med och påverka hela processen, vad man kan ha på taken, vilka fönster och dörrar man kan ha och hur det kan se ut på marken när man byggt färdigt. Nu bygger vi hela hus, förklarar Ove Bender. Företaget har ett väl inarbetat varumärke som i grunden är deras eget släktnamn som härstammar från ett gammalt knektnamn. – Varumärket är i dag kanske det viktigaste vi äger. Vi är noga med att vårda vårt varunamn vilket vi gör genom tv-reklam, kundevent, sociala medier och broschyrer. Mycket av det

arbetet görs i den egna avdelningen för marknadskommunikation med sju anställda, berättar Ove Bender. Företaget jobbar inom flera olika affärsområden: Byggprodukter inom betong och natursten, byggsystem i betong för lägenheter och andra större byggnader samt glas och metall och fönster och säkerhetsdörrar. Fastighetsförvaltning är ytterligare ett område. Totalt har koncernen 1000 anställda fördelade på 24 olika produktionsanläggningar och administration. De finns etablerade i sju länder, bland annat med produktion i Norge, Tyskland och Grekland. I Edsvära finns 140 anställda, varav majoriteten är tjänstemän. I fabriken tillverkas fortsatt takpannor i betong som det har gjorts sedan 1960, men förstås i en moderniserad fabrik. – Edsvära är basen, vi bor och lever här. Vi vill att den här vackra bygden ska få fortleva och utvecklas. Det är viktigt att det finns arbetstillfällen och just nu bygger vi ut kontoret för att få mer utrymme för vår befintliga personalstyrka men också för kommande nyanställningar. – Det har aldrig varit några problem när vi behöver nyanställa. Vårt varumärke är starkt och det är ett bra pendlingsområde runt oss. Förutom alla från Edsvära, Kvänum och Vara har vi många anställda från Lidköping, Skara och Falköping. Dessutom har vi väldigt låg personalomsättning.

I dag har de sina egna tågvagnar för transporter och förfogar över en egen hamn. De har köpt ett bolag som tillverkar prefabricerade byggsystem i betong för fastigheterna dit de tidigare bara levererat takpannor och satsar nu på egen tillverkning av både dörrar och fönster. I kanten av Varaslätten, i den lilla orten Edsvära, ligger huvudkontoret för en av Sveriges största tillverkare av byggprodukter i betong och natursten. Här har Benderkoncernen sitt huvudkontor. – Vi kommer inte att lämna Edsvära, försäkrar Ove Bender, vd och delägare i familjeföretaget när vi möter honom på kontoret med utsikt över åkrarna och den lokala fabriken som i dag bara tillverkar en mindre del av företagets produkter. Att bolaget har vuxit så mycket under bara några år, är kopplat till ökad försäljning, men också till att de köpt upp flera stora företag inom betongproduktion. I samband med de förvärven har familjen Bender valt att centralisera administration till Edsvära. Det har skapat 100 nya arbetstillfällen.

Benders lämnar aldrig sitt Edsvära

BENDERS Gör: Byggsystem i betong och produkter i betong, tegel och natursten. Har egna stenhuggerier i Bohuslän. Plats: Huvudkontor i Edsvära. 24 produktionsanläggningar i Sverige och utomlands. Ägare: Familjen Bender Omsättning (2018): 2,1 miljarder kronor Antal anställda: I Edsvära cirka 140, totalt 1 000 i koncernen. Plats: Huvudkontor i Edsvära. 24 produktionsanläggningar i Sverige och utomlands.

Ove Bender kan vara nöjd över familjeföretagets utveckling som sedan 2000-talets början stigit till höga nivåer.

FOTO: HELENE MAGNUSSON

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Satsar både på webb och fysi SLÖJDDETALJER

Garn är en av alla produkter man kan hitta i sortimentet av ”gör-detsjälv”.

kan gå tillväga med olika produkter. Facebook, Instagram och Pinterest är också viktiga kanaler för att nå ut till den moderna kunden.

Malmö och om det inte hade varit för coronapandemin hade de ytterligare en fysisk butik på gång. – Men nu väljer vi att ligga lågt med det. Coronan drabbade oss inte så hårt till att börja med som vi befarade, berättar Marianne. Försäljningen under sommaren har gått bra och de har sluppit permittera personal. – Nu när höstterminen har startat verkar det dock som om skolorna är lite sena med sina inköp. För att spara pengar i en svår tid, valde de att för första gången någonsin inte trycka någon produktkatalog i år. – Katalogen är en stor kostnad för oss. Nu har vi valt att bara ha katalogen på webben. Men det var ändå något som låg i vår framtida plan i

Startar fysiska butiker Men trots en stor satsning på webbshop så har man också sett behovet av fysiska butiker som de även vill starta flera utav. – Det var min son som då bodde i Stockholm som kom på idén med att starta butik, berättar Marianne. Det var 2010 och första gången de etablerade sig på annan ort än i Skara där de har haft butik i många år. De slog upp dörrarna på Mäster Samuelsgatan mitt i centrala Stockholm, vilket visade sig vara ett lyckat grepp. Det var så lyckat att de fortsatte etablera butiker i Göteborg och

Per Ingvarsson jobbar vid en packstation i Slöjd-Detaljers stora lager i Skara.

Verksamhet: Säljer produkter för pyssel och hantverk. Kunder: Ledande leverantör till skolslöjden, säljer också till privatpersoner. Ort: Skara (webbshop och fysisk butik), samt fysiska butiker i Stockholm, Göteborg och Malmö Ägare: Marianne Medin Antal anställda: Drygt 50 Omsättning senaste räkenskapsåret: 120 miljoner kronor

Trä, metall, papper, läder, garn, sågar, färgburkar, kartonger. I butiken i Skara har Slöjd-Detaljer ett brett sortiment för den pysslige och händige. Att satsa på fysisk butik har visat sig vara en lyckad satsning. I dag har företaget, förutom i Skara, butiker i Stockholm, Göteborg och Malmö och har planer på ytterligare butiker. Men fortfarande är det skolor och andra statliga och kommunala institutioner som är viktiga kunder. Webb-butiken används dock mer och mer av privatpersoner. – Från början sålde vi inte till privatkonsumenter överhuvudtaget. Men i dag står nog försäljningen till privatkonsumenter för nästan hälften av omsättningen, säger Marianne Medin, ägare och vd. Marianne Medin är dotter till Dan och Margit Medin som startade verksamheten på 1960-talet. Föräldrarna flyttade till Skara i samband med att

Dan fick jobb som slöjdlärare. Det var en tid när förändringens vindar blåste, inte minst över den svenska skolan. Det kom direktiv från skolöverstyrelsen om att slöjden skulle våra mångsidig. Man skulle använda fler material i undervisningen såsom metaller, emaljering, rotting med mera. Dan Medin såg då ett stort behov av en heltäckande leverantör som kunde förenkla slöjdlärarens inköp. Han tog själv tag i saken och tillsammans med Margit startade de företaget Slöjd-Detaljer som så småningom tog allt större tid i anspråk och till slut fick Dan jobba med bolaget på heltid. Sedan dess har Skaraföretaget utvecklats till att i dag omsätta 120 miljoner kronor och ha drygt 50 anställda. Slöjd-Detaljers affärsidé i dag är inte bara att sälja själva produkterna för snickeri, stickning, pyssel med mera, utan också att ge tips och råd om vad man kan göra med de olika materialen. Det menar Marianne Medin är en konkurrensfördel mot andra som säljer liknande produkter. – Vi presenterar idéer på vår webb hela tiden och har två kreatörer här i Skara som producerar de idéerna. Vi har även en blogg som vi har ytterligare en kreatör till. På bloggen och på inspirationssidor, har man beskrivningar och filmer där det förklaras steg för steg hur man

}}När slöjdläraren Dan Medin började jobba i Skara på 1960-talet upptäckte han snart bristen på material i skolan. Det blev början till hans affärsidé som i dag har vuxit till ett företag med en omsättning på 120 miljoner kronor. I dag styrs företaget av hans dotter Marianne Medin.

Förrådsgatan 41, Mariestad

Bantorget, Mariestad

Affärs- eller butikslokal

Hyresrätter Helix bygger 57 hyresrätter 1-4 r.o.k. med prel. inflyttning höst/vinter 2021.

Kontaktperson: Johan Skog, 019 – 17 58 01, johan.skog@helixab.se

info@helixab.se 16

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

3.000-6.000m² lokalyta med god möjlighet till anpassning.

vårt miljöarbete, att vi ska vara sparsamma på resurser, säger Marianne Medin. Slöjd-Detaljer tillverkar inget material på egen hand utan köper in både från svenska tillverkare och från en del utländska i Europa, USA och Asien. – Vi har ungefär 400 leverantörer, berättar Marianne. Företaget ställer krav på att produkterna ska ha tillverkats av personal med goda arbetsförhållanden och att tillverkningsprocessen och transporter ska ske med så låg miljöoch klimatpåverkan som möjligt. Konkurrensen hårdnar En utmaning inför framtiden är att möta konkurrensen. – Vi har konkurrens på olika områden även om det inte finns någon som ser likadan ut som vi, som har vår bredd och vårt utbud av produkter. Men världen krymper och det finns konkurrens överallt, säger Marianne. Den stora e-handelsjätten Amazons etablering i Sverige är till exempel en stor utmaning. – Vår förmåga att serva våra kunder och svara på frågor, är en fördel för oss. Men de har ändå valt att anmäla sig till att vara med på Amazonas hemsida.

– Men vi har inte bestämt riktigt hur vi ska göra. Troligtvis kommer vi att lägga ut lite produkter där, men långt ifrån alla. Det är bättre att vara med än att inte vara med. Att vara med hos Amazon innebär att marginalerna på varorna krymper eftersom e-handelsbolaget förstås tar betalt för sina tjänster. – De tar bra betalt, konstaterar Marianne. Marianne Medin säger att hon har vuxit in i jobbet och ägnat sina mesta arbetstid i livet åt företaget. Hon är ekonom i grunden men jobbar i dag mest med marknadsföring. 1998 tog döttrarna Monica MedinSjöäng och Marianne Medin över Slöjd-Detaljer från Dan och Margit. Under 2017, efter att Marianne ensam varit aktiv i företaget i flertal år, köptes Monica ut ur företaget och nu är Marianne ensam ägare. – Det kändes som en förmån att få ärva ett fantastiskt bra företag, säger hon efter att fått frågan om det var en självklarhet för henne att driva verksamheten vidare. I dag jobbar även Mariannes barn Caroline och Peter i företaget. Det verkar båda gott för en fortsatt rörelse med hantverket i centrum.

HELENE MAGNUSSON

Marianne Medin fortsätter i pappa och mammas fotspår och driver verksamheten vidare i Skara. Företaget har i dag fyra fysiska butiker, förutom i Skara även i Stockholm, Göteborg och Malmö. FOTO: HELENE MAGNUSSON

iska butiker

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Levererar till både Vattenf

Deras varumärke har blivit så starkt genom åren att det inte finns så mycket konkurrens på den svenska marknaden. – Vi jobbar för en säkrare miljö, en elektriker ska veta vilken kabel som hör till vad. Ökad säkerhet sparar även tid, säger Mikael Persson. Och att märkningen av elsladdar ser likadan ut på alla byggen runt om i landet, bidrar till en säkrare arbetsmiljö.

elinstallatörer såsom Bravida. Produkten är relativt enkel att producera och det finns hård konkurrens på marknaden, inte minst från lågprisländer som Kina och Indien. – Men vi säljer på leveranstider, kvalitet och service. Vi har tålamod och tänker långsiktigt, säger Mikael Persson.

Krävs tålamod För varje år som går ökar de försäljningen. – Det har att göra med en del geografisk expansion. Men från att tidigare varit ett rent producerande företag som bara sålde till distributörer, så har vi försökt att sälja mer genom egna försäljare och försäljningsbolag. Det krävs lång tid och tålamod att bearbeta nya kunder, förklarar Mikael. Ett exempel är Indien. – I Indien hade de från början ingen aning om vad Partex var. Men nu åtta år senare har vi blivit kända även bland indiska elektriker.

Men kunderna i Indien är främst globala företag såsom ABB och Bombardier. Till exempel var första kunden Rolls Royce. – Men det tog nästan två år innan vi hade den första kunden. Det krävs uthållighet, jag tror vi var i Indien tre-fyra gånger per år de första åren, berättar Mikael. Det är i utlandet de ser sin tillväxt. För tio år sedan fanns de i fem länder, förutom Sverige. I dag har de dotterbolag i ytterligare sex länder. Utlandslanseringen har inneburit att de dubblerat sin försäljning. I år hade de räknat med en ökad omsättning på tio procent. På grund av coronapandemin blir det dock en minskning med tio procent. Men räknar dock att hamna runt 300-miljonerstrecket. – Det har svängt mycket i framförallt England och Tyskland med många permitteringar. Och marknaden i Frankrike var i början helt död,

Bolag utomlands Företaget har också vuxit stort globalt med verksamhet i egna bolag i 15 länder, med ungefär 240 anställda anställda. Deras kunder finns inom branscherna data och IT, eldistribution, infrastruktur och elinstallationer. Förutom att de faktiskt har levererat märksystem till den ryske presidentens privata tåg, så har de också sålt produkterna till metron i Dubai. För att nämna de lite mer udda beställningarna. Men andra stora kunder är svenska

Johan Nilsson är en av de 60-talet anställda som har sin arbetsplats i Gullspång.

Det är av stor vikt att veta vilken ledning som hör till vad. En liten märkprodukt som betyder mycket för elsäkerheten.

Ulf Rikardsson var bara 14 år gammal när han steg in på fabriken i Gullspång. Året var 1974 och Ulf valde att sluta åttonde årskursen och börja jobba på Partex. I dag är han fortfarande kvar och har börjat räkna ner, 20 månader till pensionen. – Jag trivs bra på arbetsplatsen, säger han efter att ha stått vid ungefär samma maskin som när han började och har tillverkat ungefär samma produkt under alla år. Han är ett bevis på att på Partex är personalomsättningen liten bland de 60 anställda som jobbar i Gullspång. Maskinen som Ulf står vid går ut på att plasten smälts, dras ut och plattas till i långa stänger. Därefter kyls den ner och stansas sedan med önskvärd siffra. Och den lilla produkten som ska märka elsladdar runt om i världen är klar. Ganska enkla, små maskiner sköter jobbet som pågått sedan bolaget startade på 1940-talet. – Bland elektrikerna i Sverige vet 96 procent vilka vi är, berättar koncernchef Mikael Persson.

}}En liten produkt har gett stora affärer. Leveranser sker till allt från svenska Vattenfall till Vladimir Putins privata tåg. Partex i Gullspång såg tidigt behovet av att märka elledningar. Från ett litet företag med 24 anställda har de vuxit till en global verksamhet med tiodubbling av antalet anställda och 300 miljoner kronor i omsättning.

Sophie hittade sin egen väg }}Det var ingen självklarhet att Sophie Lööf skulle ta över ägandet av Partex efter sin pappa TorBjörn. Men genom att välja sin egen väg tog hon steget och är i dag ensam ägare av företaget.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Sökte sin egen väg Sophie Lööf har suttit med i bolagets styrelse sedan 20-årsåldern. – Men jag hade väldigt svårt att veta vad jag skulle göra i företaget eftersom jag inte var ingenjör. Jag såg farfar och pappa stå ute vid maskinerna. Jag hade inte kunskap att bidra där. Sophie träffade en mentor som fick henne att inse att hon inte behövde göra det på pappas och farfars sätt. Att hon kunde hitta sin egen väg i företaget, vilket hon gjorde då hon började jobba i företaget 2008. Hennes farfar dog 2007. – Och pappa började bli till åren kommen. Det blev lite vakuum och

Det var ingen självklarhet för Sophie Lööf att ta över verksamheten efter sin far. Men i dag har hon hittat sin egen väg. FOTO: CHARLOT TE FERNEMAN

Sophie Lööf är barnbarn till Partex grundare Tore och Ingegerd Lööf som startade företaget 1948 under namnet Elektro-Lööf. – Min farfar flyttade ner från Stockholm för att jobba som elektriker på Gullspångs kraft. Det var då han upptäckte behovet av att märka ledningar så att man inte skulle koppla strömmen fel, berättar Sophie. Men för att starta verksamhet behövdes pengar och familjen levde på Tores lön som förmodligen bara räckte till det allra nödvändigaste. Därför vände han sig till sina föräldrar. – De styckade av sin tomt i Vaxholm och fick på så sätt loss 10 000 kronor, berättar Sophie. För de pengarna byggde Tore Lööf om en gammal orgelfabrik och startade verksamheten. – Men det fanns väldigt lite ekono-

miska resurser på den tiden. Farmor har berättat att i början fick farfar cykla runt på byn och fråga efter lån för löner till de anställda. Det tog tid att få det här företaget igång. Men när de var 25 anställda tyckte de att de var stora. I dag har företaget 240 anställda och omsätter 300 miljoner kronor. – Tänk om de hade vetat det då, det hade de nog aldrig kunnat tänka sig, säger Sophie.

fall och Vladimir Putin Plastmärkningarna har gjort Partex marknadsledande.

PARTEX

Verksamhet: Tillverkar och säljer märksystem för elledningar, rör och kablar Ort: Gullspång (tillverkning och huvudkontor) och försäljare i 15 länder Ägare: Sophie Lööf Antal anställda: 240 varav 60 i Gullspång Omsättning (2019): 300 miljoner kronor Vinst (2019): 23 miljoner kronor

förklarar Mikael om vad som främst orsakat nedgången. – Men vi har klarat oss bättre i Sverige än andra europeiska länder, på grund av att vi inte haft någon lockdown. Elektrikerna har fortsatt att gå till jobbet. Den amerikanska och och tjeckiska marknaden har till och med gått bättre än förväntat för Partex i år. – Men i sådana här lägen är det en enorm skillnad att jobba i ett familjeföretag jämfört med ett börsnoterat. Det finns ett helt annat tidsperspektiv här, vi jobbar inte för nästa kvartalsrapport. Om det blir ett dåligt kvartal så är inte företagets överlevnad hotad. Vi kommer att komma tillbaka, säger Mikael Persson. HELENE MAGNUSSON

Mikael Persson, koncernchef, betonar vikten av att jobba långsiktigt, att det är det som varit styrkan hos dem.

FOTO: CHARLOT TE FERNEMAN

in i familjeföretaget vi fick jättemånga förfrågningar om vi ville sälja bolaget. Men pappa hade sagt att han inte vill sätta sitt namn på ett papper och äventyra de anställda. – Jag som enda barn var den som stod på tur och sa till pappa att jag ville gå in och prova. Det hann pappa berätta för farfar innan han dog. Farfar kunde inte prata då, men sken upp som en sol. Kort därefter dog han. Sophie hade en vision om att ge tillbaka till samhället enligt farfars och farmors motto. – Farfar anställde skoltrötta ”slynglar” som han skulle göra folk av. Det kanske inte låter jättetrevligt att uttrycka sig så, men farfar var dyslektiker och han hade haft en lärare som tog hand om honom väldigt mycket. Nu ville farfar stötta ungdomar som i dag säkert skulle diagnostiseras med adhd eller dyslexi. Det var i samtal med farmor som Sohpie bestämde att de skulle satsa på något i familjens namn för att ge tillbaka av sina företagsvinster. Genom ägarbolaget satsar Sophie i dag en del av vinsten på välgörenhet, genom stiftelsen Lööf Foundation.

– Vi startade en stiftelse 2013 där vi bestämde oss för att hjälpa barn, ungdomar och kvinnor. Vi satsar på social hjälpverksamhet och även på miljövård, förklarar Sophie Lööf. Men det var inte lätt att välja ett projekt att börja med. Men tack vare ett möte med en buddistisk munk, fick Sophie veta att man letade efter en sponsor för att skapa ett hem åt barn som bodde i bergen i Nepal. Följden av den träffen blev barnhemmet Home of hope som de byggde upp 2014. Men bara året efter rasade barnhemmet samman under en jordbävning. Lyckligtvis hade barnen ännu inte hunnit flytta in. De byggde upp barnhemmet igen och nu är det i full gång. Efter det har de bland annat stöttat en by i Indien i samarbete med organisationen Hand in hand som jobbar med extrem fattigdom. – Och tillsammans med Måns Zelmerlöws och Jonas Björkmans stiftelse har vi byggt en mödravårdsklinik i Kenya som blev klart förra året. Där har nu tio bebisar fötts, berättar Sophie. Hållbarhet är ett ledord i deras

Sophie Lööf bestämde sig för att satsa delar av vinsten på välgörenhet.

satsningar. Att de har en plan för hur de ska gå ur projekten så att människorna på plats ska kunna driva verksamheten själva, utan att vara i beroendeställning. Satsningen på välgörenhet går som en röd tråd genom den vanliga verksamheten i Partex. De olika bolagens anställda som finns runt om i världen är engagerade i de olika välgörenhetsprojekten. Sophie Lööf reser ofta tillsammans

med företagets koncernchef Mikael Persson, för att besöka de olika bolagen. – Jag tycker att det är viktigt att de anställda ska känna sig delaktiga i Partexfamiljen och då behöver man träffa familjen. Sen är det viktigt för mig att lära känna de anställda och att vara ute på fältet och träffa kunder. Det går inte att ta miste på att Sophie Lööf har hittat sin plats i bolaget. Farfar skulle säkerligen vara nöjd. HELENE MAGNUSSON

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}Lämlåset från 1966 är en innovation av en lastbilschaufför för lastbilschaufförer. Den innovative lastbilschauffören som kom från Lidköping byggde en fabrik och startade tillverkning. I dag är hans Kinnegrip ett begrepp i lastbilsbranschen i Europa och Asien.

Kinnegrip är originalet bland KINNEGRIP Gör: lämlås till lastbilar. Plats: Lidköping. Ägare: Familjen Rosén. Omsättning 2019: cirka 80 miljoner kronor. Antal anställda: 60. Nyaste satsningen: En svets och monteringsrobot för 9,5 miljoner kronor.

att åka upp och träffa oss på vår fabrik i Lidköping, vilket är rätt häftigt, säger han.

dens främsta”. Varumärket, säger Gerth Svensson, är resultatet av den samlade insatsen av alla som arbetar på företaget. Likaså historiken, berättelsen om Göran Rosén. – Det är också nuet, det vi gör nu. Vi har investerat ordentligt i robotisering för att vi ska kunna ligga i framkant framöver, säger han. Varumärket innefattar också de tre ledorden innovation, säkerhet och kvalitet. Det första berättar att just Kinnegrip var först med uppfinningen, men också om vidareutveckling av produkten. Numera finns sensorer som varnar för att lasten trycker mot lämmarna, för att eliminera risken att den som sköter lossningen ska få lasten över sig när lämmarna öppnas. En innovation som har också har med ledordet säkerhet att göra.

Synonymt med produkten Långt tillbaka i tiden såldes Kinnegrips produkter enbart på den svenska marknaden, men sedan 1980-talet har företaget undan för undan utökat sin marknad till 22 länder, framför allt i Europa men också i Asien. – Och de som köper våra produkter säger att de vill ha en Kinnegrip, säger Anki Almén. För många är Kinnegrip synonymt med själva produkten lämlås, liksom varumärkesnamnen Frigolit, O’boy och Tops har blivit synonyma med produkterna cellplast, chokladdryck och bomullspinne. Det betyder inte att det inte finns konkurrenter som, sedan patentet gick

ut, säljer lämlås med samma tekniska lösning. En och annan tycks också bygga sitt varumärke på Kinnegrips, exempelvis en jämförelsevis ung firma med snarlikt namn, bara en bokstav skiljer det från Kinnegrip. – Det finns massor av kopior därute, i många länder. Men det är bra, det är nästan så att de är våra bästa säljare, säger Gerth Svensson. Och hur kan det var så? Jo, säger han, det handlar om att konkurrenternas produkter inte har lika god kvalitet, och när de går sönder så stärker det Kinnegrip ännu mer. – Sedan finns det naturligtvis lättare och svårare konkurrenter, men i grund och botten är det inga problem. Samma självsäkerhet syns på Kinnegrips hemsida där man presenterar sin produkt som ”markna-

gripmekanism. Över 50 år efteråt är Kinnegrip ett mycket starkt varumärke i branschen. Det berättar Kinnegrips styrelseordförande och tillförordnade vd Gerth Svensson (nye vd:n Johan Andersson, närmast från Emballator, tillträder efter nyår) och försäljningschefen Anki Almén när Skaraborgs Affärer hälsar på i fabriken som ligger kvar på samma ställe där den en gång byggdes. Att vara stor i lastbilsbranschen utomlands (95 procent av produktionen

går på export) betyder inte samma sak som att vara känd i varje hushåll på hemmaplan. Det är säkert långtifrån alla Lidköpingsbor som känner till Kinnegrip, eller i varje fall vad de tillverkar. – Coca-cola och Volvo är exempel på världskända varumärken. I vår egen lilla nisch är vi ett extremt starkt varumärke framförallt utomlands och vi har lite tankar och idéer kring att gå ut i exempelvis skolor för att även göra Kinnegrip mer synligt här hemma, säger Anki Almén. Gerth Svensson berättar om att företaget Suer, en av Tysklands största distributörer av fordonsdelar, kom på besök till Lidköping häromdagen. – Vi levererar stolpar till deras kunders lastbilar och är en viktig leverantör för dem. De sätter av tid för

På 1960-talet jobbade Göran Rosén som lastbilschaufför. Ett hårt jobb, bara att öppna och stänga de tunga och högt belägna lämmarna på flaket innebar att chauffören måste klättra upp på fordonets hjul och sidor, hålla sig fast med ena handen och öppna och stänga låsanordningen med den andra. Det var lätt hänt att skada sig i brådskan som transportarbetet ofta innebar. Nu var det så att Rosén var en lösningsorienterad teknisk begåvning och dessutom entreprenör. Han konstruerade en stolpe med en lämlåsmekanism som kunde skötas från marken. Efter att ha tagit patent på sin uppfinning startade han på 1970-talet tillverkningen ute i Änghagen i Lidköping. Firman fick namnet Kinnegrip. Efter Kinnekulle och låsets

Anki Almén, försäljningschef, och Gerth Svensson, tillförordnad vd, är stolta över varumärket som har vuxit sig starkt.

20 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

FOTO: THOMAS KÜHNEL

För att åskådliggöra begreppet kvalitet berättar Anki Almén om en långvarig kund som ringde och beställde ett fäste som sedan länge var ersatt av en nyare modell. – Det är så gammalt att vi inte har längre. Varför byter du inte ut det? sa jag. Nej nej, de är så bra, sa han. Han hade använt sina fästen sedan 1980-talet. De kanske är lite för bra, sa jag, säger Anki Almén med glimten i ögat. Svensk fördel Produkten bygger fortfarande på samma grundidé och logotypen med firmanamnet skrivet med blå bokstäver har också hängt med länge. Senare lade man till ett litet element i form av en punkt i en gulorange kulör. En till synes liten förändring, men som kan användas på flera olika sätt. – Varumärket, med

Sveriges färger i gult och blått, ger en stark känsla av koppling till Sverige, säger Anki Almén. Det svenska ger nämligen en affärsmässig fördel. – Made in Sweden är viktigt, särskilt på den tyska fordonsmarknaden som är Europas största, utomlands betyder Sverige kvalitet, säger Gerth Svensson. Han berättar om en tysk konkurrent som nu flyttar produktionen till Turkiet för att få ned lönekostnaderna. Några sådana planer, säger han, finns inte för Kinnegrip. – Här är det väldigt uttalat från ägarna att behålla företaget på bygden. För att lyckas med det måste vi investera i automatisering och arbeta mer effektivt. Men så har det här företaget alltid jobbat, det är inget nytt, säger han. PER STERN

Gerth Svensson, tillförordnad vd och Anki Almén, försäljningschef, berättar om den stora robotinvesteringen som betytt mycket för både produktion och arbetsmiljö.

Jakob Vikstrand, processledare, styr roboten via operatörspanelen.

Maria Wahl, operatör, förser den roboten med material för hopmontering och svetsning.

kopiorna

Vi servar bilen i Hova, Karlsborg, Mariestad och Töreboda.

Vårt jobb är att göra ditt enklare.

Hos oss hittar du reservdelar oavsett märke på bilen. De har minst samma kvalitet som en originaldel och du får alltid två års garanti. Beställ på hemsidan och hämta där det passar bäst. Självklart är du också välkommen in i butiken i Töreboda. Våra verkstäder genomför service och annat du behöver hjälp med att fixa på bilen.

VÄLKOMMEN ÖN SKAR PETER MED PERSON AL!

THORELL MOTOR Kvarnbolet 5, Töreboda. Tel 0506-105 33. Öppet mån-fre 7–18, lör 9–12. thorellmotor.se VERKSTAD

PISCATORS BILVERKSTAD Hova. Tel 0506-351 10.

VERKSTAD

PETERS BIL & MOTOR Karlsborg. Tel 0505-102 09.

BDS-OMBUD MARIESTADS BILDEMONTERING Mariestad. Tel 0501-192 50.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Joachim Magnusson och Morgan Lundin förvaltar glasskungen Harry Klings arv.

FOTO: CHARLOT TE FERNEMAN

Grädde, smör och bär kommer från producenter i närområdet. Chokladen däremot importeras från Belgien eftersom det finns få andra valmöjligheter.

Mariestadsfabriken. Dinétårtan, med den läckert rostade smörnougaten, är den största kassakon. Det görs mellan 25 000 och 30 000 tårtor om året på plats i Mariestad. – Den är helt fantastisk! utbrister Joachim Magnusson. Enligt föreningen Svenska glasstillverkare äter varje svensk i genomsnitt tolv liter glass om året. Endast i grannlandet Finland mumsas det mer. }}Hur ska ni göra för att få svenskarna att äta ännu mer glass? – Vi ska inte se till att de äter mer, vi ska se till att de äter Kling glass i stället för något annat. Vårt jobb är att förklara för folk, framför allt för de som inte ätit Kling glass tidigare, vad vi står för, säger Joachim Magnusson. NIKLAS LINDSTRÖM

Expansion GB dominerar den svenska glassmarknaden med cirka 60 procent av försäljningen. Kling är i det sammanhanget en mindre aktör med strax under en procent av marknaden. Fast man är på rätt väg, omsättningen har ökat med ungefär 20 procent två år i rad. Kling är starkast i gamla Skaraborg och det är också där huvudfokus ligger. Samtidigt är siktet inställt på mer, betydligt mer. I dag har Kling över 500 återförsäljare där merparten är lokaliserade i Västsverige. – Vi har fasta turer från Närke ner

22 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

till Kungsbacka. Vi är också uppe och vänder i Stockholm då och då, säger Morgan Lundin. – Distribution utanför våra ytterområden kräver förändringar, mer bilar, mer folk och kanske en lokalhub någonstans med ett fryslager. På lång sikt vill vi ha centralavtal med de stora drakarna: Ica, Axfood och Coop. Men det kräver också en helt annan apparat, säger Joachim Magnuson. Trots coronapandemin och stundtals tråkigt sommarväder kunde säsongen räddas av en riktigt bra augusti månad. För att parera eventuellt ruskväder och skapa en annan stabilitet har Kling som mål att bli bättre på lågsäsong och dagligvaruhandel. Det går åt 100 000 liter grädde till mer än en miljon glassar om året i

Struten M-400 är en av storsäljarna.

I fabriken som ligger i centrala Mariestad produceras glass på löpande band.

Ägare: Joachim Magnusson och Morgan Lundin Huvudkontor: Mariestad Anställda: 10 Omsättning 2019: 22 miljoner kronor Resultat efter finansnetto: 1 miljon kronor Kuriosa: Firade 70-årsjubileum 2020

Om några månader är det två år sedan Mariestadsborna Magnusson och Lundin (samt Peter Johansson) tog över Kling glass i Mariestad. De har varit noga med att förvalta arvet efter glasskungen, grundaren och visionären Harry Kling. Duon ser tillbaka på en hektisk och mycket rolig tid, men än återstår en hel del arbete. – Vi har börjat från scratch med mycket, framför allt med design, återuppbyggnad och utveckling, berättar Morgan Lundin. – Vi tycker att vi har väldigt bra produkter, men vi har synts alldeles för lite. Det är det vi har jobbat mest med, säger Joachim Magnusson och fortsätter: – Vi tror att just närproducerat och lokalt, att det verkligen är svenskt, ligger i tiden. Det skapar möjligheter i sig självt.

KLING GLASS

}}Joachim Magnusson och Morgan Lundin har stora planer för Kling glass. Siktet är inställt på att vinna nya marknadsandelar med klassiker som Blåbärsputte, Pop 74 och Dinétårta. Förutsättningarna borde vara goda med tanke på att svenskarna klämmer i sig näst mest glass i Europa.

Glass med klass i stora lass

VITARA 4X4. LAGERBILAR TILL KAMPANJPRIS! Suzuki gör prisvärda bilar som håller i längden. Med bränslesnåla motorer som är optimerade för lägsta möjliga bensinförbrukning. Suzuki ger dig alltid mycket för pengarna. Nu kan du passa på att få ännu mer med våra fina kampanjpriser.

VÄLKOMMEN PÅ ÖPPET HUS! 5 – 6 DECEMBER KL 10 –14

Passa på att ta en provtur när vi har Öppet Hus helgen 5-6 december. Varmt välkommen!

Allt talar för Suzuki

28.000:SUZUKI VITARA 1.4T 4X4 AUTOMAT NU FRÅN

BEGRÄNSAT ANTAL!

229.900:-* ORD. PRIS FRÅN 257.900:-

I RABATT!*

FULLMATAD MED KÖRGLÄDJE – PROVKÖR EN SWIFT! SUZUKI SWIFT 1.2 HYBRID FRÅN

167.900:-

Bränsleförbr. bl. körning WLTP: 4,9-7,8 l/100 km. CO2 111-176 g/km. 3 års nybilsgaranti, 3 års vagnskadegaranti, 3 års assistans och 12 års garanti mot genomrostning. *Gäller vid köp av begränsat antal Suzuki Vitara 4x4 så långt lagret räcker. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade.

BILCENTRUM I MA R IESTA D AB

HELGÖPPET 5 – 6 DECEMBER KL 10 –14 – VÄLKOMMEN IN PÅ EN PROVTUR! Hermansgårdsvägen 1, Mariestad, 0501-710 70. Mån – fre 9 –18, lör 10 –14. bilcentrum-mariestad.se

bilcentrumimariestad

Bilcentrum i Mariestad AB

Unga väljer helst digitala arbetsgivare }}Google och Apple är företagen som studenter och akademiker ser som drömarbetsgivare. Men under coronapandemin har allt fler vänt blickarna mot statliga arbetsgivare som till exempel Försvarsmakten och Skatteverket.

Spotify är en av de högst rankade arbetsgivarna om svenska studenter och nyblivna akademiker får välja.

FOTO: L ARS PEHRSON/SVD/ T T

TOPP 10 De mest attraktiva arbetsgivare bland studenter och akademiker i Sverige 1. Google 2. Apple

3. Spotify 4. Netflix

5. Ikea 6. Microsoft

7. Dice 8. Afry

9. Volvo Group 10 IBM

HELENE MAGNUSSON helene.magnusson@nlt.se

Bemanningsföretaget Academic Work har ihop med Kantar Sifo skapat ett mått på hur attraktiva arbetsgivare är bland studenter och akademiker i början av karriären. Drygt 6 000 personer deltog i den svenska delen av studien under 2020. Undersökningen inkluderar frågor om vad som är viktigt när man väljer arbetsgivare. Bland topp tio är majoriteten inom den digitala världen. Undersökningen är gjord under coronapandemin och då kan Academic Work konstatera en klar förändring längre ner på listan över de 100 bästa arbetsgivarna. Till exempel har Försvarsmakten och Skatteverket blivit mer populära, och även miljöorganisationer och arbetsgivare med miljöfokus.

Vi sätter ditt företag i rätt händer! Varje år genomför vi i verksamheten ett hundratal företagsöverlåtelser över hela Sverige. Det har lärt oss att alla företag är olika och att det inte finns några standardlösningar.

Vi finns lokalt med kontor på Skaraslätten. ”Jag har specialistkompetens inom förhandling och tillväxtstrategi och brinner för tillväxt och ägarfrågor”

”Jag har erfarenheter av företagande, skapar genuina kontakter med företagaren och förståelse för företaget”

Jonas Hultgren Mobil: 073-941 47 60 E-post: jonas.hultgren@ffkf.se

Andreas Arnewid Mobil: 073-448 61 03 E-post: andreas.arnewid@ffkf.se

presenterar

Classic 3,5x6,5 m från 108 890:-* Ord. pris 130 665:-

JÄ

E E-T

FÖRSÄLJNING, DRIFT & SUPPORT

NKLA

Pool

VI ÄR DIN IT-PARTNER

VI HAR EGEN SERVICEHALL

OFFICE • MAIL • BACKUP • SUPPORT

24 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Läs mer på folkpool.se

Folkpool Lidköping, Skogvaktarevägen 13 Tel 0510-590 440

ARBETSPLATS I MOLNET

FÖRE

TAGA

- Nära dig * lokalt* - Kostnadsoptimerat - Varumärkesbyggande - Resultatdrivet - Skalbart

- Digitala verktyg - Strategier - Employer Branding - Multikanaler - Datadrivet

Kontakta oss: Skaraborga Allehanda 0500 - 46 75 19

Mariestads-Tidningen 0501 - 687 00 Nya Lidköpings-Tidningen 0510 - 897 00 annons@sla.se

Du är värd det bästa. Just nu bjuder vi på en kostnadsfri behovsanalys. Ta nästa steg mot dina uppsatta mål.

LPE R DIG

JÄ

J Ä L PE R

H I V

}}De första mobiltelefonerna var stora och otympliga och hur skulle de kunna få plats att ha inom räckhåll i bilen? En idé för att kunna lösa detta har gjort Karlsborgsföretaget Brodit marknadsledande i branschen. I dag är de också största privata arbetsgivare på orten. BRODIT

Räds inte konkurrenter Men det finns också konkurrens. Fast den är Göran André inte särskilt rädd för. Från till exempel Kina kommer billiga produkter. – De här produkterna har så kort livscykel och det gäller att snabbt få fram nya formverktyg. Kina vill göra mer universellt så man kan göra hundratusentals produkter av. Då får kunden själv bygga om för att det ska passa till just en viss produkt. Våra anpassas till varje telefontyp eller surfplatta för att passa perfekt direkt, säger Göran André. Helt klart är att Ebbe Johanssons gamla uppfinning fortfarande har ett fast grepp om telefonerna.

Snabba växlingar I dag är förstås produktutbudet betydligt större jämfört med 1980-talet då det i stort sett bara fanns en enda telefontyp. Nu efterfrågas en rad olika sorters hållare för de senaste mobiltelefonerna och surfplattorna som man behöver ha tillgång till i bil. Hållarna måste snabbt anpassas till nya mobiler och plattor som dyker upp på marknaden. En mycket stor del av produkterna säljs till transportsektorn. – Våra hållare finns i många lastbilar

min till trots så räknar de med en rekordomsättning i år. De drygt 140 anställda tros få ihop en försäljning på 220-240 miljoner kronor. Efter en nedgång av ordrar i april, så satte försäljningen åter igång kring maj-juni. – Transportsektorn var inte så påverkad av pandemin. I USA var det faktiskt så att vår distributör där blev klassad som samhällsviktig eftersom de var leverantör till transportsektorn och sjukvården, berättar Göran André. Göran André säger att det största hotet mot att företaget ska växa är de själva. – Vi måste hela tiden vara på tå och med på det nya som kommer. Därför jobbar cirka tio procent av personalen med konstruktion och utveckling.

verksamma liv. Ett par år tjänstgjorde han i Örebro och en tid jobbade han som flygplansmekaniker på Flygflottiljen F6 i Karlsborg. – Men sedan F6 lade ner 1994 har jag varit här på Brodit, förklarar Göran André som numera är vd och delägare tillsammans med Niclas Settergren.

och truckar, berättar Göran André. De är marknadsledande i Sverige på den här typen av produkter, men har även lyckats bra utomlands. – Jag skulle säga att vi är marknadsledande på den här produkten i hela världen, menar Göran André. Hela 85 procent av produkterna går till utlandet. Genom distributörer säljer de till cirka 25 länder, varav USA är största marknaden följt av Tyskland. I Tyskland har Brodit dessutom ett dotterbolag. Vi får en rundvandring i verksamheten i Karlsborg, där vi bland annat träffar konstruktören Sven Mellenthin som visar prototyper av hållare för de senaste surfplattorna. – De måste ha hundraprocentig passform, förklarar Sven. Just den här varianten ska användas i lastbilar och även i en del butiker. I ett rum intill kan konstruktörerna själva pröva att tillverka de nya produkterna från sina ritningar. För att se hur de fungerar i verkligheten. Vi går vidare till en större hall där robotarna har sina domäner. Här fräses plastbitar för de produkter som ska tillverkas i större mängd. Vid mindre beställningar är det den mänskliga handen som sköter tillverkningen. I monteringsverkstaden jobbar ett stort antal anställda. Det är många delar som ska sättas ihop och produkternas kvalitet testas noggrant med särskilda instrument. Jennifer Johansson är en av dem som kontrollerar så att laddningen och passformen är korrekt. – Sedan ska varorna packas och levereras snabbt, inom tre dagar, förklarar Göran André. Företaget går bra. Coronapande-

Maeva Eickhoff är CNC-operatör.

Göran André i samspråk med Anders Persson och Andreas Runhildal som paketerar varorna.

Verksamhet: Tillverkar och säljer hållare för bland annat telefoner och surfplattor i fordon och butiker. Ort: Karlsborg Antal anställda: Drygt 140 Ägare: Göran André och Niclas Settergren Omsättning (2019): 201 miljoner kronor (räknar med rekordomsättning 2020 med minst 220 miljoner kronor). Grundare: Ebbe Johansson Namnet: Brodit är en sammanslagning av mellannamnen hos Ebbe Johansson och Göran Andrés mamma, Bror och Ditty.

När Ebbe Johansson körde taxi i Karlsborg på 1980-talet blev han irriterad på att det inte fanns någon bra plats i bilen för den stora mobila telefonen. – Han ville ju inte borra sönder bilen, berättar Göran André, styvson till Ebbe när vi träffas i Brodits lokaler i Karlsborg. Efter arbetspasset åkte Ebbe hem till sitt garage och böjde till en plastbit som han fäste på instrumentbrädan. Perfekt! Luren hamnade inom bekvämt räckhåll utan att vara i vägen, den satt stadigt på plats utan att ha skadat instrumentbrädan. – Kollegorna ville ha en likadan, så då gjorde han hållare till deras bilar också, förklarar Göran. Och när Ebbe Johansson och hans kollegors taxibilar lämnades in för så kallad taxameterservice hos Lindströms bilelektriska, så var det andra taxiförare som såg den eminenta lösningen och också ville ha. – Det var så det började och fortsatte med att det kom in en representant från en mobiltelefontillverkare i Stockholm till Lindströms, och fick syn på telefonhållaren. De ville ha den som tillbehör till sina telefoner. Den beställningen blev som ett litet vägskäl. Då köpte vi lite maskiner och började tillverka hållarna hemma i garaget. Göran André jobbade i firman på kvällar och helger. Men han har inte arbetat på företaget hela sitt yrkes-

Räknar med rekordår trots corona

HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@nlt.se

Behöver du lageryta?

Vi har över 5000 kvm ledig lageryta för att tillgodose era lagringsbehov, stora som små. Vi finns i Götene där väg 44 och E20 möts och erbjuder fullservice inom internationell e-handelslogistik. Vid intresse kontakta marknadschef Jan Andersson 0511-79 82 23, jan.andersson@elogistik.se www.elogistik.se

26 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Din partner på tillväxtresan

FOTO: HELENE MAGNUSSON

Jennifer Johansson testar laddningen och passformen i hållarna.

Vi löser era dataproblem. Vi kan hjälpa er med ert företags- och privata nätverk. Mariestad och Götene med omnejd. Göran André: Jag skulle säga att vi är marknadsledande på den här produkten i hela världen.

Skräddarsydda gardiner för dina fönster! Företag och privatpersoner • • • • •

GARDINER SOLSKYDD TEXTIL INREDNING MONTERING HEMBESÖK

Vi tillämpar rutavdrag för privatpersoner med 50%.

073-803 88 83

Truckutbildning 25-26 november

Saxlift/skyliftutbildning

Skräddarsytt sedan 2008

Parkgatan 10, Götene • 073-82 11 857 • textilverkstan.se

DAGS ATT SE ÖVER DINA LÅS? Nya elektroniska lås höjer Din säkerhet! Vi hjälper Dig med allt från rådgivning till installation

Skara 24 november

www.truckutbildarna.se • Tel 0511- 40 58 00

www.vadsbolas.se SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Här fortsätter berättelsen från sidan 8-9 om framgångsrika Coffee Stain Studios.

Datautvecklarna tar plats i bankpalats COFFEE STAIN STUDIOS

Mer info på toreboda.se e-post: dan.harryzon@toreboda.se

Mariestads Hydraulprodukter erbjuder professionell service och ett brett sortiment av högkvalitativa produkter från Parker inom både hydraulik och ledningskomponenter.

Vi hjälper dig att snabbt komma igång igen efter ett driftavbrott!

Töreboda är den företagsvänliga kommunen med goda kommunikationer för pendling.

VI PRESSAR INTE BARA SLANG, VI KAN HYDRAULIK OCKSÅ!

På Företagspark Rotkilen i Töreboda finns det möjlighet att förvärva attraktiv mark i strategiskt bra läge intill Västra stambanan.

Get blev konst Vad gäller geten som målats upp på elskåpet utanför huset, så är det faktiskt inte Coffee Stain själva som bidragit till det. Den fanns där redan innan, i samband med ett projekt mellan Next Skövde och Skövde Energi, som gick ut på att pryda ett antal elskåp med dataspelskonst från staden. Med geten som alltså föreställer huvudpersonen i deras mest framgångsrika spel Goat Simulator, framför den tomma lokalen, kunde förstås dataspelsföretaget inte tveka. – Nej, det var som att det var meningen att vi skulle flytta in här, säger Stefan Hanna. HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@nlt.se

Företagspark Rotkilen i Töreboda

att man har en högskola så nära med utbildning i att utveckla dataspel. Problemet är att nivån är så hög på Coffee Stains produkter att de behöver ha personal med bred erfarenhet. – Vi kan inte ta in nybörjare. Men vi har samarbetat med en skola i Nederländerna och anställt 6-7 personer därifrån. De gillar Skövde, de tycker att berget är helt fantastiskt, skrattar Stefan Hanna och blickar bort mot Billingen. Och att komma från platta Holland till ett lite mer kuperat landskap, är förstås nästintill lite exotiskt, kan man tänka. I dag är de alltså cirka 30 anställda som jobbar i Skövde och tar fram nya dataspel. Tanken är inte att företaget ska bli större just här. – Vi har inget behov av att växa här i Skövde, det är snarare förläggarverksamheten som får växa som finns i Stockholm och Göteborg, förklarar Stefan Hanna.

Sju av de trettio anställda är kvinnor. – Vi har inte tillräckligt med kvinnor, där är det lite svårare att hitta dem med erfarenhet. I de flesta fall är just tjejerna bra på att skapa grafiken till spelen, medan killarna ofta jobbar med programmeringen. – Men vi är nu inte längre småpojkarna som sitter instängda i en källare. Vi sysslar med IT-utveckling i lika hög grad som man gör på en IT-avdelning på Volvo, menar Stefan Hanna.

Ny direktör Stefan Hanna är den enda av grundarna som finns kvar på Coffee Stain Studios i Skövde i dag. Han är också den enda med bakgrund i Skövde som jobbar i studion just nu. Helt nyligen har han tagit över vd-rollen. – Den hamnade på mig eftersom jag var den enda av grundarna som fanns kvar här i Skövde och har en anknytning hit. Det känns som ett stort ansvar, säger han. Det har inte varit helt lätt att rekrytera personal till Skövdestudion, trots

Stefan Hanna, vd Coffee Stain Studios Skövde: Vi har samarbetat med en skola i Nederländerna och anställt 6-7 personer därifrån. De gillar Skövde, de tycker att berget är helt fantastiskt!

Verksamhet: Spelutveckling Ort: Skövde Antal anställda: Cirka 30 Ägare: Embracer Group Omsättning (2019): 98 miljoner kronor Deras mest kända spel: Goat Simulator och Satisfactory

En liten skylt på entréfönstret avslöjar att vi kommit rätt. Dataspelsföretaget Coffee Stain Studios i Skövde fortsätter att ha ett ganska anonymt kontor. På trottoaren alldeles utanför ingången finns en glad get uppmålad på ett elskåp. Har det något med saken att göra? På grund av den lite obemärkta ingången blir man desto mer förvånad när dörren öppnas. Wow! Det är första intrycket när man kliver in i trappuppgången på Hertig Johans gata i centrala Skövde. Efter att tagit sig uppför den pampiga trappan i entréhallen hajar man åter till när den vackra stora lokalen uppenbarar sig, som förr varit ett gammalt bankpalats. Att det här skulle vara en lokal för ett gäng som programmerar och utvecklar dataspel, är inte första tanken som kommer till en. Men just så är det. Här har Coffee Stain alldeles nyligen flyttat in med sina 30 medarbetare. Eller håller på och flyttar in kanske man ska säga efter att ha sett ett rum fullt av flyttlådor.

– Vi har bara ställt in våra möbler från våra förra lokaler, tanken är att det ska designas om av en inredningsarkitekt, så vi får det lite mer som vi vill ha det. Men vi ska inte ändra något i själva byggnaden, säger Stefan Hanna, vd i Skövdeföretaget. Och det känns tryggt med tanke på all stuckatur, vackra fönster och annat praktfullt som är bevarat i den gamla banklokalen. Utöver den stora samlingslokalen har de tillgång till ett antal kontorsrum och ett par konferensrum. Totalt är ytan på 2400 kvadrat i tre våningar. Fram till början av 1970-talet huserade Skaraborgs Enskilda Bank i fastigheten och på senare tid har bland andra Västra Götalandsregionen varit en av hyresgästerna.

}}Att Coffee Stain är ett framgångsrikt företag kan man inte minst se på vilka lokaler som studion i Skövde har valt för sina 30 anställda. Nyligen flyttade de in i ett gammalt bankpalats i centrala Skövde.

Hammarsmedsgatan 11 | Mariestad | 070-333 29 08 | info@mhprodukter.se | www.mhprodukter.se

Vi kan skog & lantbruk!

Rubicon

UPPDATERAD MOTOR DUBBELKOPPLING - DCT BILLIGAST ATT ÄGA

Som Nordens företagsbank har vi produkter och tjänster som är speciellt anpassade för dig som är aktiv inom skog och lantbruk. Vi hjälper dig med allt från heltäckande finansieringslösningar till att förvalta ditt kapital. Vi hjälper dig genom livets alla skeden i företaget, inom näringslivet och privat. Välkommen att kontakta Carl-Martin Andersson 0510-78 56 08, Sofia Lövkvist 0510-78 56 09 eller Jonas Ingman 0510-78 56 04.

www.tibroskog.se 0504 - 129 16 28 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

w Spelutvecklarna på Coffee Stain Studios i Skövde har lyckats bra med sina spellanseringar. Nu senast med spelet Satisfactory.

Grundare Stefan Hanna är nybliven vd för Coffee Stain Studios i Skövde och har nyss flyttat in i nya lokaler tillsammans med sina 30 medarbetare. FOTO: HELENE MAGNUSSON

Inte gick det att stå emot lokalerna på Hertig Johans gata när Stefan Hanna och hans kollegor fick syn på den här utsmyckningen på trottoaren alldeles utanför.

Gratis hembesök Vi monterar åt kunder!

BILLIGAST I SKARABORG, 3 DAGARS LEVERANSTID MADE IN TIBRO

SUPERJULKAMPANJ

60%

Nyhet!

LEVERAN

Komplett utbud av

PÅ ALLA DÖRRMODELLER OCH INREDNING Gäller t.o.m. 23/12.

Pris från

Glasfibersilos U-skruv Rörskruv SNABBA Flexskruv SER

1.990:-

STORTI MIXERVAGNAR Finns hemma för demo - välkommen! VINDSKYDD - GARAGE - LAGERHALLAR

Future Rundbågehallar

- finns på lager i Kvänum!

Vi har ett komplett reservdelslager TENGBERTS TIBRO VERKSTADSGATAN 9, TIBRO Tel. 0720-619 100 För öppettider. se www.tengberts.se info@tengberts.se • www.tengberts.se

PRISGARANTI!

TUNA

Vi gör bra erbjudanden bättre! Kan du visa upp ett erbjudande på fronter och inredning som är bättre än vårt, ger vi dig skillnaden

+ 25 %

i rabatt

Utgödslingsprogram med reservdelar Rörsystem på lager

0512-301700

KVÄNUM

www.raisab.com

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020 29

Patent från 1950-talet – fo

Ny lagerbyggnad Att de vill fortsätta växa går inte att ta miste på om man tittar på andra sidan gatan från huvudkontoret. Här satsar de nu på ett helt nytt automatiserat lager. – Det ska ge oss en effektivare leveransförmåga eftersom vi kommer att kunna leverera direkt till våra försäljningsbolags kunder, förklarar Marcus. Sedan 2018 är Marcus Allerbjer delägare i Cejn, tillsammans med sin bror och två kusiner. – Formellt har jag varit anställd här sen 1986. Men jag sommarjobbade ju här innan och man har ju varit med mamma och morbröder sedan man var liten. Jag tror till och med att det finns något foto på mig där jag står på en entreprenadmaskin när vi markplanerade 1970 innan de första spadtagen togs här för första byggnaden. Och kanske var det då svårt att föreställa sig hur stort företaget en dag skulle bli och att Carl Nybergs patent skulle vara lika eftertraktat långt in på 2000-talet, 50 år senare. HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@nlt.se

w Kopplingen som patenterades av Marcus Allerbjers morfar för 70 år sedan, är fortfarande gångbar.

Flinka fingrar Vi tar en rundtur i fabriken där både tillverkning och montering äger rum. Vid en arbetsbänk sitter Jeanette Gustafsson som arbetat på företaget i 26 år. Just vid den här tidpunkten är hennes uppgift att sätta ihop små oringar som är en del i kopplingen. – Det gäller att ha flinka fingrar, konstaterar Jeanette. I en annan del av lokalen träffar vi Sargon Dafid som monterar ihop de olika delarna i kopplingarna. Vid sidan om honom, bakom en glasskiva, jobbar roboten Lill-Erik. Roboten utför andra typer av monteringsjobb. Cejn är nu igång i ganska normal produktion efter en besvärlig coronatid. – Det blev ett abrupt fall i april.

Det blev full broms för att få kontroll på verksamheten. Visst fanns det en osäkerhet och en nervositet, men det har varit en fantastisk förståelse och uppslutning från hela personalsidan. Jag har ändå känt mig trygg i den här osäkerheten, säger Marcus Allerbjer. Företaget korttidspermitterade personalen till 30 procent och har fortsatt haft viss personal korttidspermitterad fram till och med den 31 oktober. Försäljningsmässigt räknar de med en minskning på tio procent. Förra året omsatte de 682 miljoner kronor.

Utvecklat flera varianter Nu har företaget utökat med att även inkludera kopplingar för användning till andningsluft, hydraulik och vätskor. Kopplingarna används till exempel för jordbruksmaskiner och entreprenadmaskiner. Vindkraftverk är ett annat användningsområde. – Inom vindkraftsindustrin kan vi vara med både vid själva produktionen av vingarna, men även vid själva användningen av vindkraftverken, förklarar Marcus Allerbjer. Varumärket Cejn är initialerna från grundaren Carl Erik Josef Nyberg. – Vi är inte kända bland den breda allmänheten, men i industrin har vi en stark position och i Sverige är vi marknadsledande med våra produkter, säger Marcus.

Verksamhet: Utvecklar, tillverkar och säljer snabbkopplingar Ort: Huvudkontor och produktionsanläggning i Skövde. Ytterligare fyra produktionsanläggningar och 17 säljbolag. Antal anställda: 550 varav 320 i Skövde Ägare: Marcus Allerbjer tillsammans med sin bror och två kusiner. Omsättning (2019): 682 miljoner kronor

Cejn med huvudkontor och produktion i Skövde har klättrat uppåt under åren som gått och tagit allt fler marknadsandelar. Företaget finns i dag i 18 olika länder med försäljningskontor. Vi träffar Marcus Allerbjer, barnbarn till Carl Nyberg. Marcus är numera vd för bolaget. – Det var min morfar som hade ett tryckluftsverktyg i sin dagliga användning och tyckte att det var dålig prestanda på det, berättar Marcus. Carl Nyberg arbetade då som verktygsmakare inom Försvarsmakten. – Det tog också lång tid att byta verktyg och morfar hade gått lång tid och funderat på det här. Carl började skissa och fick fram en fungerande prototyp för att användas till tryckluftsprodukter som han sedan fick patent på. Den uppfinningen är grunden till produkterna som tillverkas än i dag hos Cejn.

CEJN

}}En snabb och säker koppling mellan kraftkällan och produkten. Det är affärsidén hos företaget Cejn i Skövde. Än i dag är det Carl Erik Josef Nybergs patent från 1950-talet som ligger till grund för produkten.

Snabbkopplingarna har gjort Cejn marknadsledande i Sverige och de har 18 försäljningskontor runt om i världen. Marcus Allerbjer, vd, är tredje generationen i företagsledningen.

30 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Robotarna fyller också en funktion hos Cejn.

fortfarande en bra affär

FOTO: ROL AND SVENSSON

Sargon Dafid monterar ihop kopplingarna.

Jeanette Gustafsson sätter ihop små o-ringar som är en del i kopplingen.

En ny lagerbyggnad står snart klar i Skövde och visar att Cejn vill fortsätta satsa inför framtiden.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Kinnevik från skaraborgska myllan

Kinnevik började sin verksamhet i Skaraborg. Än i dag har familjen Klingspor från Kinnekulle en del i verksamheten.

stånd att starta ett nytt mobiltelefonsystem. I dag omsätter företaget 108 miljarder kronor och Kinneviks portfölj har i dag två centrala plattformar, Zalando och Tele2, och en uppsättning tillväxtföretag. Familjen Klingspor från Häl-

lekis finns fortfarande med som delägare i bolaget. Ett barnbarn till Wilhelm Klingspor sitter i dag som ledamot i Kinneviks styrelse. HELENE MAGNUSSON 0510-897 03 helene.magnusson@nlt.se

Har du funderingar kring bostadsmarknaden eller går du i säljtankar! Kontakta oss för en kostnadsfri rådgivning och värdering.

bland annat känd för att kämpa mot de statliga monopolen inom telekommunikation, TV och radio. På nyårsafton 1987 premiärsände TV3 från London genom bolagets satellitsystem och 1989 fick Kinnevikägda Comvik till-

I början av 1960-talet ersatte Hugo Stenbeck Wilhelm Kling spor som ordförande för Kinnevik. 1972 gick Jan Stenbeck, son till Hugo Stenbeck, in i Kinneviks styrelse. Jan Stenbeck kom att betyda mycket för företagets framtida utveckling. Han blev

FOTO: HENRIK MONTGOMERY/ T T

Kinnevik är ett av Sveriges starkaste varumärken. Bolaget grundades som ett investeringsbolag redan 1936 av Hugo Stenbeck, Wilhelm Klingspor och Robert von Horn. I början var företagets viktigaste tillgångar inom jordbruk, godis och skogsbruk genom aktier i Mellersta Sveriges Lantbruks AB, Lidköpings Konfektyr Industri AB och Korsnäs Sågverks AB. Wilhelm Klingspor övertog Hellekis säteri på Kinnekulle där han producerade socker och konfektyr. Namnet på företaget hämtades förstås från Kinneviken, som ligger längs med Kinnekulle och viker in mot Lidköping. Kinnevik växte snabbt genom aktieköp och förvärv av företag som till exempel chokladtillverkaren Nordiska Suchard och järngjuteriet Halmstads Järnverk. 1954 noterades Kinnevik på Stockholmsbörsen.

}}Börsnoterade Kinnevik omsätter i dag över 100 miljarder kronor. Framgångssagan började i Skaraborg och än i dag är familjen från Kinnekulle en del av bolaget.

2020

FÖRSÄLJNING OCH SERVICE AV NYA OCH BEGAGNADE MASKINER OCH REDSKAP FÖR LANTBRUK, ENTREPRENAD OCH SKOG.

Lennart Jonsson 070-233 59 27

Jonas Johnson 070-573 26 21

Leif Persson 070-884 08 51

Hammarsmedsgatan 23, Mariestad Tel: 0501-650 90 • mariestadsmaskin.se

Mät radone t n u!

Eva Wigholm 0727-00 24 26

Julia Svensson 0709-66 29 54

Lidköping / 0510-540 540 www.lansfast.se/lidkoping lidkoping@lansfast.se

När du behöver stål, plåt, armering, rostfritt eller metaller! Vi erbjuder produktionsanpassat såsom klippt, skuret, kapat eller bockat Vi levererar i hela Skaraborg med egna turbilar.

VI HJÄLPER DIG ATT FÖRBÄTTRA INOMHUSMILJÖN Vi utför OVK-besiktningar och installerar allt från friskluftsventiler till kompletta ventilationssystem med värmeåtervinning.

Jerngruppen Stål

hemkomfort.se • 0500 766400

0511-302 90 jerngruppen.se

32 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

VI HJÄLPER DIG ATT BEKÄMPA RADON GENOM: • mätningar och besiktningar för att klarlägga typ och omfattning av radon • åtgärder mot såväl bygg- som markradon • SSM-utbildning och garanterat resultat

Linn Karlsson 0709-66 29 75

Severin

Vi hjälper dig med värmepumpar och kylaggregat!

Vi återvinner för nästa generation!

LADDBOXAR

för egna bostaden & arbetsplatsen

Tvättmaskin EWF7000W2

5.490:-

• Järn- och metallåtervinning • Återvinningslösningar • Containerservice

(ord 5.990:-)

Torktumlare EDP7000W2

5.990:(ord 6.490:-)

Stort utbud av

ARMATURER!

Dammsugare Ultrasilencer EUSC66-SB

1.490:-

– ALLROUNDFÖRETAGET I ELBRANSCHEN –

(Ord 1.790:-)

Vid behov av elinstallationer – vänd dig med förtroende till oss

Återvinning AB

Elhuset på Nonnens väg • Lidköping • 0510-858 60 Öppet vardagar kl 7.00-18.00, lördag 10.00-14.00

Fjärde generationens skrothandlare! Kontakta oss – få en offert boka container – vi hämtar ditt material! Nu har vi även en depå i Lidköping

Forsvägen 36, Mariestad 0501-75 98 00 • Industrigatan 14, Töreboda 0506-79 01 79

www.severinrecycling.se

PROFFSKLIPP FÖR ALLA Borrskruvdragare 18V

2749:-

Gersåg med laser

2499::-

Stiftpenna Arbetsbelysning glob

74:-

899:(Vi har många varianter av arbetsbelysning)

Batterier AA & AAA

Vinterhandske 8810

Snabbvinkel

161:-

49:-

124:Handservetter

211:Erbjudandena gäller tom 31/12 och kan ej kombineras med andra erbjudanden, offerter/avtal.

Byggfläkt från

374:-

LIDKÖPING Skogvaktarevägen 17 / 0510-40 27 00 / Mån-Fre 6.45-17 Lör 9-13 VARA Gamla Tegelbruket / 0512-74 51 00 / Mån-Fre 6.30-18 Lör 9-13 SKÖVDE Bäckaskogsvägen 8 / 0500-464 200 / Mån-Fre 7-17 FALKÖPING Mossvägen 16 / 0515-69 33 00 / Mån-Fre 6.30-17

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Juridik

Gör vårt Trygghetstest idag på ludvig.se

Företaget och familjen säkra upp inför framtiden

Vi har även expertis inom bland annat affärsjuridik, skatterådgivning, redovisning samt fastighetsförmedling vilket ger oss en unik och bred kompetens under samma tak.

På Ludvig & Co arbetar vi med juridisk rådgivning inom alla familje- och företagsrättsliga områden. Det innebär att vi kan hjälpa till med att generationsväxla ditt företag, att upprätta testamenten, äktenskapsförord, gåvohandlingar och andra juridiska dokument – allt för dig och ditt företagande.

Driver du företag ihop med någon annan? Har ni kompanjon- och aktieägaravtal? Vet du att ett testamente kan underlätta för dina efterlevande – såväl familj som kompanjon?

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer!

Emma Anderberg, Jurist Familjerätt, arrende- och nyttjanderätt 0511-345 847 emma.anderberg@ludvig.se

Osman Djibril, Jurist Familjerätt, mark- och miljörätt, affärsjuridik, tvister 0511-345 842 osman.djibril@ludvig.se

Ida Bogren, Jurist Familjerätt, generationsskifte 0511-345 849 ida.bogren@ludvig.se

EKONOMI FASTIGHETSFÖRMEDLING JURIDIK

}}Under nästan 70 års tid förknippades Rörstrand med Lidköping. Rörstrand är fortfarande ett starkt varumärke, men tillverkningen av porslinet flyttades utomlands för ungefär 16 år sedan. Men Rörstrand har lämnat många spår efter sig i den skaraborgska staden vid Vänern.

Rörstrandsbron finns förstås i Lidköping.

Det målades många olika mönster på kopparna med samma form.

Rörstrand förknippas fortfarande med Lidköping

Mon Amie av Marianne Westman, lika älskad nu som då.

Carl-Harry Stålhane är känd för sina vackra vaser i stengods.

Genom åren har många konstnärer passerat på Rörstrand och skapat porslin som blivit känt inte bara i Sverige utan även utomlands. Bland de stora kan nämnas Hertha Bengtson, med sin Koka Blå-serie, Marianne Westman med Picknick och Louise Adelborgs Swedish grace. Carl-Harry Stålhane och Gunnar Nylund är också stora namn vad gäller konstnärliga föremål som tillverkats i Lidköpingsfabriken. Men Rörstrand började sin porslinstillverkning i Stockholm där den första fabriken anlades redan på 1700-talet. Men 1926 flyttades verksamheten till Göteborg. I Lidköping fanns det dock redan vid den tiden en porslinstillverkare, ALP, AB Lidköpings Porslinsfabrik. ALP hade funnits sedan 1912. År 1932 gick Rörstrand och ALP samman och efter några år flyttades hela Rörstrands tillverkning successivt över från Göteborg till Lidköping. Rörstrand fick i samband med detta en ny vd, Fredrik Wethje, som lät anställa konstnärerna Gunnar Nylund och Carl-Harry Stålhane. Stålhane startade utbildning Carl-Harry Stålhane stannade på Rörstrand ända till 1973 då han bröt sig loss och startade en egen keramisk verksamhet i Lidköping, Designhuset. Det kom att utvecklas till en keramisk utbildning för framtida keramiker och modellörer. I dag finns fortfarande keramikerutbildning kvar i Lidköping, på Formakademin som ligger i det gamla Rörstrandsområdet. På 1940-talet gick Hertha Bengtson

i bräschen för att skapa föremål och serviser enligt parollen ”vackrare vardagsvara”. Hon formgav två serviser som än idag räknas som några av de främsta Rörstrandsklassikerna, Blå Eld och Koka Blå. I början av 1950-talet anställdes Marianne Westman som skulle komma att formge några av Rörstrands stora framgångar, till exempel Mon Amie och Picknick. Hennes produktion lär ha stått för 45 procent av företagets omsättning. 1 500 anställda 1950-talet brukar räknas som Rörstrands allra främsta årtionde. 1 500 anställda fanns vid fabriken vilket innebar att var tionde Lidköpingsbo arbetade på Rörstrand. Konstnärsstaben växte och man gjorde om sin stämpel för att möta en allt större internationell publik. Tidigare hade man stämplat godset Rörstrand, Sverige men nu blev det istället Rörstrand, Sweden. Formgivaren Inger Persson började jobba på Rörstrand 1959. Hon kom att formge såväl bruks- som konstgods och fick stora framgångar med sin tekanna, POP, i glada färger. På 1960-talet köpte UppsalaEkeby-koncernen Rörstrand och ville effektivisera produktionen med nya maskiner som inte krävde så mycket personal. Många sades upp och sortimentet koncentrerades från 10 000 artiklar till 2 000. I början av 1970-talet får ytterligare cirka 200 anställda lämna fabriken och både konstnärer och duktiga yrkesmän tog med sig sina kunskaper från fabriken. Några år senare blir finska Arabia ny ägare och några år senare tar finska Wärtsilä över. Efter några magra år började man anställa konstnärer igen. I mitten av 1980-talet blir Hackefors porslinsfabrik i koncernen. Finska Wärtisilä gick i konkurs 1989 och industrikoncernen Hackman blev nya ägare.

Rörstrand Center är ett stort område, kopplat till Rörstrandsporslin, men i dag också fyllt med en rad olika verksamheter inom många branscher.

Gustavsbergs Porslinsfabrik införlivas så småningom i koncernen. Under 1990-talet är Pia Törnell en stor formgivare och möbeldesignern Jonas Bohlin och kläddesignern Filippa K får uppdrag att skapa nytt. År 2000 överges den klassiska kronstämpeln som varit i bruk sedan 1884 och en ny, modernare variant lanseras. 2003 köper Iittala Rörstrand. Den 8 december 2004 kommer beslutet att lägga ned Rörstrands fabrik i Lidköping. Produktionen skall inte längre finnas kvar i staden utan ska flyttas utomlands. Cirka 150 personer blir uppsagda. Den 22 december kl. 01.30 stängs den sista 80 meter långa glattugnen ned i Lidköping. Varumärket lever vidare Men Rörstrand som varumärke lever vidare i Iittala Group och 2007 köper Fiskars Iittala där Rörstrand ingår. 2016 firade Rörstrand 290 år av obruten verksamhet. Fortfarande finns spår kvar av porslinstillverkaren i Lidköping. Här finns

Picknick av Marianne Westman är mycket populär än i dag.

Rörstrands Center, med Rörstrand museum och Iittala har försäljning av bland annat modernt Rörstrandsporslin och numera också secondhandporslin. Hela det gamla fabriksområdet är numera fyllt av företag som jobbar med skiftande verksamheter. Det sägs att det i dag finns fler personer i området nu än vad det fanns på Rörstrands glansdagar. HELENE MAGNUSSON Källa:Rörstrand museum

På nästa uppslag berättar vi om Porslinsfabriken Lidköping där gamla ”Rörstrandare” fortsatt att producera porslin.

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

}}När den anrika Rörstrandsfabriken lades ner 2005 trodde nog de flesta att tillverkningen av porslin skulle bli historia i Lidköping. Men bara året efter uppstod Porslinsfabriken Lidköping, en verksamhet med febril aktivitet än i dag.

Porslinet har inte lämnat Lidköping Naturligtvis är man stolt över att ha sitt varumärke i botten på Waldemarsuddekrukan.

Ola Andersson är verkställande direktören som själv jobbar på fabriksgolvet. När vi hälsar på står han och jobbar med de stora kungliga Waldemarsuddekrukorna. Det börjar ringa i ett tidtagningsur. Det står fler sådana klockor uppställda. Det gäller att den flytande leran ligger kvar i sin form i exakt 40 minuter. Kvarstår gör skröjbränning, glasering och glattbränning. Det tar flera dygn innan krukan är redo att sändas iväg till museibutiken i Stockholm. Det krävs mycket arbete och kunskap för att få det perfekta resultatet. Och kunskap har inte Ola Andersson ont om med många års erfarenhet från Rörstrandsfabriken. – När Rörstrand skulle lägga ner så funderade jag på att göra något annat i livet, jag tänkte läsa till lärare, berättar Ola. Men ödet ville annorlunda när idén kom att försöka fortsätta porslinsverksamhet i mindre skala. Ola Andersson och ett gäng av hans gamla arbetskamrater köpte upp de gamla maskinerna och satte igång med tillverkning, i första hand plattor till kakelugnar. I dag har de inte så mycket kakelugnsplattor i tillverkning, nu handlar det mera om kakelplattor till stora offentliga utrymmen. Till exempel är de leverantörer till omdaningar och även nydaningar till flera tunnelbanestationer i Stockholm. Men de tillverkar också föremål i keramik som formgivits av kända konstnärer. Till exempel de prisbelönta keramikserierna Dusty Diamonds

PORSLINSFABRIKEN LIDKÖPING Verksamhet: Produktion av bland annat kakel, porslin och stengods Ort: Lidköping Ägare: Ola Andersson, Anders Molinder, Kristin Andersson, Nils Engström, Göran Fogelqvist och Thomas Johansson. Antal anställda: Cirka 8 Omsättning: 5,9 miljoner kronor (2019)

och Dancing Dune formgivna av Anna Elzer Oscarsson. För något år sedan fick de också uppdrag att tillverka blomkrukor i stengods för Svensk Tenn. Krukorna har formgivits av Erika Pekkari och har blivit mycket populära. Ingen marknadsföring Porslinsfabriken Lidköping tog sitt namn efter den första tillverkningen av porslin i Lidköping då företaget hette ALP som står för AB Lidköpings porslinsfabrik. Men de har inte satsat på någon särskild marknadsföring av sin verksamhet. De har ingen som jobbar med den delen i företaget. – Vi borde göra mycket mer, men arkitekter och byggindustrin känner till oss och genom Formakademin får vi kontakt med marknaden, säger Nils Engström, styrelseordförande och före detta vd för Rörstrand AB under några år på 1990-talet. Formakademin har yrkesutbildningar i bland annat keramisk form och produktion och finns vägg i vägg med porslinsfabriken.

Men visst rider de på att vara en överlevare från Rörstrandstiden. – Lidköping är känt för sin porslinstillverkning, konstaterar Nils Engström Förutom att leverera business till business, så har de även vissa egna produkter som säljs via en webbutik. Det är Hackefors porslin, Läckö slottskruka och den klassiska spargrisen som tidigare tillverkades av Guldkroken keramik. Guldkroken keramik flyttade sin produktionen från Hjo till Porslinsfabriken i Lidköping 2007, där nu tillverkningen lever vidare. Tufft under corona Året 2020 har varit ett tufft år för Porslinsfabriken, liksom för många andra under coronapandemin. – Det har inte varit ett roligt år. Många butiker har haft det besvärligt, en del har inte ens varit öppna, säger Nils Engström. Men nu efter sommaren har de fortsatt tillverkningen av kaklet till tunnelbanestationen vid St Eriksplan i Stockholm. Där ska gammalt kakel bytas ut och kompletteras. – Det är noga med att hitta exakt rätt färg, säger Nils Engström och visar en ljus gul färg som inte ska till tunnelbanan utan till radiohuset i Danmark. Ola Andersson visar ett stort antal färgalternativ som de har att erbjuda. – Men de flesta vill ha något mitt emellan, säger han och låter förstå att det är ganska mycket jobb att få fram färgen som kunden är ute efter.

KÖP DINA JULKLAPPAR HOS OSS!

Vi har lite av varje. Kläder för dam, herr och baby samt interiörer, inredning mm.

VI GER FASTIGHETER LIV

Med stort hantverkskunnande tar sig Ola

De säljer inte kakel direkt till konsument. Men en del av deras produkter finns att köpa hos Gysinge byggnadsvård. Men fortfarande är det många som inte vet att det finns porslinstillverkning kvar i Lidköping. – Det är till och med många Lidköpingsbor som inte känner till det. Kommunen borde puffa mer på att det faktiskt finns porslinsverksamhet kvar i Lidköping, säger Nils Engström. HELENE MAGNUSSON

Vi utför allt inom... • Elinstallation

• Luftvärmepumpar

• Kyla

• Fibersvetsning

• Automation

• Hushållsservice

• Larm & säkerhet

• Datanät

• Fordon AC Nyhet! Vi har även webbshop www.wentzelsbymimmi.se

0510-827 00

Vi slår in dina paket.

Ö.Torggatan 8, Töreboda • 0730-48 32 46 Månd-fred 10-18, lörd 10-13 • www.wentzelsbymimmi.se

36 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Varmt välkomna in på www.elektrobyran.se eller ring 0510-50095

Andersson sig an tillverkningen av Waldemarsuddekrukan.

Svenskt Tenns krukor formgivna av Erika Pekkari, tillverkas i Lidköping.

FOTO: THOMAS KÜHNEL

Den populära krukan Waldemarsudde har hängt med i tillverkningen länge.

SLÄTTE-EKEDÀLS SOLSKYDD

• Renovering • Tillbyggnad • Nybyggnation • Badrum • Utbildad murare • Kakel & Klinker

TÖREBODA - MARIESTAD

0501-400 22

Nils Engström, styrelseordförande och delägare, visar plattorna som är beställda av Radiohuset i Köpenhamn.

Dags att renovera köket? –Vi har allt du behöver!

www.slatteekedalssolskydd.se

Vi har stor kompetens och erfarenhet av varierande byggprojekt.

Allt inom solskydd ute och inne markiser, persienner, rull-, lamell, plisségardiner, insektsnät och solfilm Alltid fria hembesök och fria offerter

Mariestad

Utnyttja ROT-avdraget hos oss!

Stockholmsvägen 45, 542 33 Mariestad info@slatteekedalssolskydd.se

30% Rotavdrag på arbetskostnaden 20% Rabatt på Cylinda vitvaror* 10% Rabatt på Intra diskbänkar* – Nu även stänkpanel istället för kakel * Gäller end. vid köp av köksinredning för minst 20 000 kr.

Björsätersvägen 1, (Lugnås) 0501-400 74 • 0707-616 609

www.mariestadskok.se Öppet: mån, tis, tors 16–18

SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

Osten Almnäs tegel med gårdens logotyp inpräntad.

Wrångebäcksosten, som är Sveriges äldsta registrerade ost, står för cirka 60 procent av försäljningen,

Ny ladugård och en ny koras }}Ostförsäljningen skjuter i höjden, en ny ladugård med mjölkrobot är på gång att invigas och en för gården helt ny koras ska avlas fram. Det händer mycket på Almnäs bruk just nu och planerna för framtiden ligger till grund för besluten.

oktober 1915 köpte Thomas Berglunds farfarsfar Almnäs.

3 300 2 000 1 000 300 8

miljoner kilo mjölk produceras årligen på gården.

personer arbetar på Almnäs bruk AB.

ton ost kan man få ut av 3 miljoner kilo mjölk.

syskon Berglund är ägare av företaget. började ostproduktionen.

olika osttyper tillverkas.

hektar, drygt, skog tillhör gården. hektar, drygt, åker och bete.

hektar vatten, det mesta i Vättern.

procent, cirka, av osten går på export. procent av mjölken används till ost.

Källa: Thomas Berglund

Som att komma in i matens Hall of fame tillsammans med Kalix löjrom, parmaskinka och champagne.

Bilskadeverkstad

EXPRESS VADSBO FLYTTNINGSBYRÅ AB

Mariestad Skövde Lidköping

38 SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020

0501-404 24 0500-41 90 02 0510-207 75

Hantverkaregatan 22, Tel 0501-135 70 skador@lundgruppen.se

Västerbyvägen 19, 0511-514 80 skador@goteneautoservice.se

lundgruppen.se

Samarbetspartners med samtliga försäkringsbolag

www.loveneegendom.se

ANNA WARNER

Skadereparationer Personbilar Husvagnar Husbilar Alla fabrikat Foder - Entreprenad - Ridlektioner Hästshop - Lammskinn

VI UTFÖR ALLA SLAG AV FLYTTNINGAR ÖVER HELA LANDET

Ekologisk gård Almnäs är en ekologisk gård, mjölken är Krav-märkt, skogsbruket är miljömärkt och elnätet i närområdet ägs av företaget. På åkrarna odlas huvudsakligen foder, men även speltvete och ölandsvete. Thomas tror att det kommer att ske förändringar i hur man arbetar på gårdar med tanke på hållbarhet och biologisk mångfald. – Det här är inte enbart ett företag utan jag vill kunna lägga pengar på saker där man inte omedelbart ser avkastning. Vi har även ett 25-tal kulturbyggnader att underhålla och trädgården är som en park. Miljön uppskattas av besökare och det kan vi använda i vår marknadsföring.

Nya kor På gården finns i dag framför allt svensk låglandsboskap, SLB, men arbetet med att byta koras till den för Sverige ovanliga brown swiss, som kommer från Schweiz, har inletts. – Mjölken har ett optimalt förhållande mellan fett och protein så det blir en bättre ystningskvalitet. Dessutom är det robusta kor som lever länge, och det vill vi ha i framtiden. På en ekologisk gård får man inte köpa embryon utan måste inseminera de kor som man redan har. Thomas räknar med att de har renrasig brown swiss om cirka femton år. – Den första kalven föds vilken dag som helst. På gården finns, och ska även i framtiden finnas, 240 mjölkkor.

längre fram kan det också bli aktuellt med ett nytt lager. – Vi säljer ungefär dubbelt så mycket ost nu som för sex år sedan. I år har vi ökat omsättningen med 20 procent jämfört med 2019, som även det var ett rekordår. Cirka 65 procent säljs i Sverige, huvudsakligen i storstäderna, och cirka 35 procent går på export till Danmark, Norge, kontinenten och även USA och Kanada. – Vårt varumärke blir mer och mer känt, och uppenbarligen tycker folk om osten. Den runda Wrångebäcksosten såg dagens ljus 1860, och 1889 registrerades varumärket vilket gör osten till den äldsta i Sverige. Thomas jobbar nu med att få osten ursprungsskyddad. Det är en process på ett par år och beslutet fattas på EU-nivå. – Det vore en enorm fjäder i hatten.

kilometer lång strand.

Tvättar och borstar Arbetet med ostarna på Almnäs sker för hand. Man ystar, lägger i lager, vänder, tvättar i saltvatten och borstar, och till sist packar dem för leverans. – I början tvättas ostarna varje dag, och i det här lagret en gång i veckan. Det är för att en bakterie ska börja växa, som både skyddar och ger smak, berättar Thomas Berglund, vd på Almnäs bruk. Försäljningen av ost skjuter i höjden så det finns tankar på att eventuellt investera i en robot som kan sköta vändning, tvätt och borstning. Antalet dagar som man ystar ska utökas och

1 25 3 2008 4 35 30–35

Det är en minskning med drygt 100 på sex år. Men trots att osttillverkningen ökar så finns det stora marginaler. – Två tredjedelar av mjölken säljer vi till industrin. Men vi har inget intresse av att öka den delen. Ytterligare en stor satsning nu och för framtiden är den nya ladugården med mjölkrobot som invigs inom kort. Man överger då systemet med mjölkkarusell. – Det är vår största investering någonsin. Vi investerar i arbetsmiljö för både människor och kor. Roboten kommer också att innebära en ökning med cirka 15 procent eftersom produktionen ökar när korna själva väljer när de ska mjölkas.

Krists Poots och Tommy Larsson jobbar på löpande band i det nya ostlagret på gården. Krists packar de runda Wrångebäcksostarna i omslagspapper, och Tommy väger, sätter etiketter, lägger osten i en papplåda och skriver adressaten. I rummet bakom dem ligger många ostar och väntar på att levereras. Det är sorterna Wrångebäck och Almnäs tegel som är storsäljarna, men man tillverkar även ostarna Anno 1225 och Almnäs 1 liter.

ALMNÄS BRUK AB I SIFFROR

Krists Poots packar Wrångebäcksostar i pappersomslag.

w Wrångebäcksostar på lager. ”Du får skynda dig att ta bilden. Osten väger 25 kilo”, säger Thomas Berglund och skrattar. Almnäs tegel har gårdens logotyp, ett avtryck av en barnfot i tegel, inpräntad. Teglet till det stora boningshuset tillverkades på gården och barnens märken i det våta teglet har bevarats. FOTO: ANNA WARNER

Tommy Larsson och Krists Poots hjälps åt med att förpacka Wrångebäcksostar som ska levereras.

Vd Thomas Berglund och några av gårdens kor.

Ladugården med mjölkrobot är precis nybyggd och ska invigas inom kort. Utsmyckningen på gaveln är tegelstenar som ska föra tankarna till gårdens tidigare tegelbruk. När ladugården är målad och klar så kommer de att framträda tydligare.

Har din verksamhet kontroll över kemikaliehanteringen? Kemiska produkter, Kemiska riskkällor, Inneboende fara, Riskhantering, Lagefterlevnad, Miljö, Arbetsmiljö, Säkerhet

Merin MiljöKemi

– en lokal expert till din hjälp För mer information: www.merin.se

Konferens & Kursgård I härlig lugn & lantlig gårdsmiljö erbjuder vi konferens & kursgård.

Vi förser industrin, lantbrukare, åkerier, entreprenad m.fl. i norra Skaraborg med allt inom verktyg, skruv & bult, skydd, svets, industrikomponenter m.m. Kontakta Christian Bergqvist 0703-10 54 45 christian@skaraborgs-ind.se Nygatan 16, Mariestad

- Naturliga möten - Lantligt & Modernt www.narebo.se

Gårdshotell & Gårdslägenheter Välkommen till ett lugnt & lantligt boende i fin gårdsmiljö strax utanför stadens brus. Vi erbjuder 6 st tvåbäddsrum och 5 fina gårdslägenheter med självhushåll Råda Närebo 1, Lidköping 0510-223 06 • gardsbutiken@narebo.se SKARABORGS AFFÄRE R · NOVE M BE R 2020 39

Valkommen till

50.000 m2 butiksyta! Gratis parkering - 3.500 platser! 3

5 7

8 6

20 21

Sportson HTH Babyproffsen Elon Thorsells Plantagen Mio Media Markt Trademax Mössebergsbagaren Ortopedservice

4 13 12

•

N or rma

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

Sportgymbutiken Burger King Städkonsult Zerva/ PLS Center Borgunda Jula Willys Elgiganten Ljusexperten Caparol Arken Zoo

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

9 10

Träningsutrustning för hem och företag

THORSSELLS

BARN-, DAM-, HERRSKOR | SKOINLÄGG | HJÄLPMEDEL | M.M.