EnJaque 27 - Gabinetes municipales

LUNES 17 DE OCTUBRE DE 2016. GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO. NÚMERO 27

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PARTIDA RÁPIDA APERTURA

l Hace un año, cuando los actuales presidentes municipales del Área Metropolitana de Guadalajara asumieron el cargo, anunciaron una nueva estructura que permitiría una atención transversal de los temas y una reducción en la nómina. Sin embargo, ninguno de los dos objetivos se ha alcanzado.

En la parte inicial de los gobiernos municipales ya se han registrado las primeras modificaciones, obligadas algunas por escándalos, porque los funcionarios designados no cumplieron con las exigencias que se les plantearon o simplemente porque no pudieron entenderse con los alcaldes. Y también están los cambios que, a pesar de las irregularidades, los escándalos o simplemente las exigencias de la oposición, no han llegado.

En lo que va de las administraciones municipales, la que más modificaciones ha registrado es la de Tlaquepaque. Los señalamientos han sido, principalmente, sobre desencuentros con la presidente municipal María Elena Limón.

Quienes continúan trabajando a su lado argumentan que el problema es que no le permitieron integrar su equipo. Incluso, que desde la definición de la planilla, los emecistas cercanos al alcalde de Guadalajara, Enrique Alfaro Ramírez, ocuparon los primeros lugares de la misma, pensando que se perdería.

Además, en algunas áreas hubo imposiciones que la alcaldesa ha ido eliminando.

El gabinete más observado, por otra parte, es el de Guadalajara. Enrique Alfaro aparece en las encuestas como el favorito al gobierno del estado, lo que ha motivado que todas las energías del PRI se centren en vigilar su gestión.

El presidente municipal anunció recientemente cinco cambios en di-

ELIZABETH RIVERA

Cambios sin cambiar

¡HAY TIRO, HAY TIRO…!

EN LA CASA DEL TROLEO. El Poder Judicial terminó por convertirse en ring donde se cometen ilegalidades “pero no lo vamos a andar diciendo” y se intercede por delincuentes aunque siempre de forma institucional; vergüenzas aparte, la nota la dio el diputado alfarolieber Augusto Valencia, mezcla de activista bien estudiado con encapuchado marxista que quema cosas. En la gráfica, el fajador de vivos en rosa insiste en colocar su calca en la entrada del salón de plenos, mientras el oficial mayor –más técnico, buscando la distancia– le pide que ya deje de molestar; entre escarceos sin importancia, el mejor intercambio ocurrió al final, cuando Valencia lanza un: “Ojalá puedan sacar a los delincuentes de aquí”, y el oficial contragolpea: “Y en el Legislativo… ojalá algún día podamos”. Diez puntos para la inutilidad de la situación. ferentes direcciones, pero no se trata de las personas que directamente colaboran con él y son parte de su estrategia de gobierno.

Así, más que los cambios, en Guadalajara destacan dos modificaciones a las que el alcalde se resistió. Se trata de su jefe de Gabinete, Hugo Luna Vázquez, sorprendido en una grabación que se dio a conocer en la que, con palabras altisonantes, intimida a un líder del Mercado Corona, con quien hace alarde de la influencia de Alfaro Ramírez en espacios como el Congreso del Estado o en el Tribunal de lo Administrativo.

Además, uno de los temas que consiguió hacer mella en su gobierno es el trato preferencial con contratos millonarios adjudicados directamente a las empresas que llevan la estrategia de

comunicación de Enrique Alfaro: Eu Zen, La Covacha e Indatcom. En este caso, ha habido señalamientos contra Carlos Delgado Padilla, coordinador de Comunicación y Análisis Estratégico, quien formaba parte de esas empresas antes de ser funcionario público y recomendó que se les asignaran los contratos.

En Zapopan, los cambios que se han dado también estuvieron relacionados con escándalos, mientras que en Tonalá las modificaciones se han hecho con sigilo. Hasta ahora, quien ha tenido mejor control de su equipo es Alberto Uribe, presidente municipal de Tlajomulco.

La lista de peticiones de cambios por parte de la oposición se mantiene y, en el segundo año de las administraciones, aumentarán las exigencias para que funcionen o se vayan.

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n JEFE DE COMUNICACIÓN GRÁFICA Y DISEÑO Arturo Adrián Salazar Cárdenas n JEFE DE INVESTIGACIONES ESPECIALES Sonia Serrano n JEFE DE PROYECTOS ESPECIALES Óscar Orozco n EDITOR DE FOTOGRAFÍA Humberto Muñiz

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VENTAS

es una publicación semanal de TV ZAC, SA de CV. LuMIGUEL ÁNGEL GARCÍA nes 17 de octubre de 2016.

Domicilio de la publicación: Cel: (33) 1725 7807 Morelos 2027, fraccionamiento Ladrón de Guevara, CP 44600, Oficina: (33) 3615 1807 Guadalajara, Jalisco. Teléfono: (33) 3615 1807. Impresión hecha en los talleres de Comercializadora Editorial de Occidente, SA publicidad@ntrguadalajara.com de CV, calle Orozco y Berra 229, colonia La Loma, CP 44410, Diseño: Guadalajara, Jalisco. Permiso de la Secretaría de Gobernación Omar Reséndiz Arteaga en trámite. Las opiniones aquí publicadas no representan neceFotoarte de portada: sariamente la postura editorial de NTR Medios de Comunicación; son responsabilidad exclusiva de quienes las firman.

Adán Montes

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EN MEDIO DE ESCÁNDALOS

INSUFICIENTES, CAMBIOS EN GABINETES MUNICIPALES LOS GOBIERNOS MODIFICARON LA ESTRUCTURA DE SUS ADMINISTRACIONES CON EL ARGUMENTO DE QUE SERÍAN MÁS FUNCIONALES Y MENOS COSTOSAS

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YENZI VELÁZQUEZ FERNANDA CARAPIA VIOLETA MELÉNDEZ LILIANA RAZO

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os equipos de trabajo que acompañan a los alcaldes del área metropolitana cumplieron ya su primer año en funciones. Ante algunos escándalos, diferencias internas o porque no fueron los perfiles que esperaban, se registraron ya los primeros cambios. Sin embargo, para la oposición han sido insuficientes.

El gabinete más cuestionado es el del alcalde de Guadalajara, Enrique Alfaro Ramírez. Las razones son, en parte, políticas; sin embargo, también tiene que ver con las altas expectativas que se generaron sobre su administración, las cuales todavía no empiezan a cubrirse en áreas como servicios públicos, seguridad y contacto con los tapatíos.

Los gobiernos de Movimiento Ciudadano (MC) modificaron la estructura de sus administraciones con el argumento de que serían más funcionales y menos costosas, pero no han podido acreditarlo.

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FALTAN CAMBIOS Tras cumplirse un año de la actual administración, el alcalde de Guadalajara, Enrique Alfaro Ramírez, realizó los primeros cambios a su equipo de trabajo en cinco direcciones consideradas como estratégicas. A pesar de que la oposición considera que éstos eran indispensables, los señalamientos son más fuertes sobre los que no se han dado y que ayudarían a regresar la credibilidad al gobierno tapatío.

En especial, la inconformidad surge por la decisión de Alfaro Ramírez de mantener en el cargo a Hugo Luna, su jefe de Gabinete, minimizando el escándalo en que se vio envuelto por una grabación sobre el Mercado Corona.

Algo similar sucede con Carlos Delgado Padilla, quien está al frente de la Coordinación de Comunicación y Análisis Estratégico. En su caso se confirmó la asignación de contratos con su recomendación a las empresas para las que trabajó antes de llegar a ese cargo.

Los ajustes que sí se realizaron son en la Dirección de Recursos Humanos, que ahora es encabezada por Jorge

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Armando Ibarra Morales; Luis Arturo López Sahagún llegó a Adquisiciones, Erick González Santos a Ordenamiento del Territorio, Manuel Sierra Camarena al Instituto Municipal de la Vivienda, y Rodrigo Tostado Rodríguez al Patronato del Centro Histórico.

El coordinador de los regidores panistas, Alfonso Petersen Farah, subrayó que también era necesario hacer cambios en Recursos Humanos, tras incumplirse el compromiso de no incrementar la nómina; “bajo todas las promesas, ante todas las supuestas situaciones y ante los supuestos acuerdos, pues es el responsable de que se haya incorporado tanta gente a la nómina y que haya tenido un impacto importante en ésta desde el punto de vista económico”.

De acuerdo con datos de la fracción panista, del cierre de la administración del priísta Ramiro Hernández García a la fecha, la nómina creció en 280 personas, con un costo final de 600 millones de pesos; “es absolutamente contrario a lo que prometió (el alcalde) y, por supuesto, a los planes que el Municipio tenía para poder liberar recursos”.

Otro de los cambios considerados como indispensables, pero criticado por la oposición es el del nuevo titular de Adquisiciones debido a que, durante su paso como tesorero de Movimiento Ciudadano, López Sahagún fue acusado de presuntamente cometer delitos electorales durante el proceso de Colima, cuando su vehículo fue detenido con boletas apócrifas.

“Si bien no fue la persona directamente involucrada, sí es la persona propietaria del vehículo; entonces es imposible pensar que no esté directamente relacionada con la decisión, y muy particularmente que las autoridades de Movimiento Ciudadano no estuvieran directamente informadas de esta terrible irregularidad”, señaló.

Petersen Farah declaró que el gobierno tapatío manda una mala señal con

este cambio “y tiene otra muy mala por la cercanía con Alfaro, porque entonces lo primero que tenemos que pensar es hasta dónde estaría involucrado el propio Enrique Alfaro en el tema de las boletas (que eran trasladadas a Colima), pues reconociendo que la persona a cuyo nombre estaba el vehículo, está hoy involucrada en un área tan importante, como es la Secretaría Técnica de la Comisión de Adquisiciones”.

OTROS MÁS Además de los ajustes realizados en cinco direcciones, la fracción panista considera que es fundamental que se realicen dos cambios más: el de Hugo Luna Vázquez, actual jefe de Gabinete, y el de Carlos Delgado Padilla, quien está al frente de la Coordinación de Comunicación y Análisis Estratégico.

“Consideramos que son fundamentales para regresarle un poco la credibilidad a este gobierno, dos cambios que hemos insistido muchísimo y que derivan de evidentes faltas a la ley”, afirmó.

En el caso de Luna Vázquez, el regidor panista recordó que interpusieron una denuncia penal por los presuntos delitos de amenazas, abuso de autoridad y extorsión, tras darse a conocer unas grabaciones en las que se escucha cómo el funcionario municipal amedrenta a un líder de comerciantes y asegura tener control sobre el Tribunal de lo Administrativo del Estado (TAE), “porque consideramos que se constituye precisamente el delito de abuso a la autoridad”.

CASO CERRADO Otro de los casos denunciados por los panistas fue el de Delgado Padilla, conocido como El Weren, luego que éste fuera señalado por presunto conflicto de intereses tras sugerir a la Comisión de Adquisiciones la contratación de las empresas Eu Zen y La Covacha, a pesar de haber colaborado en ambas antes de formar parte de la actual administración.

GUADALAJARA

n LOS CAMBIOS REALIZADOS Dirección de Recursos Humanos Dirección de Adquisiciones Dirección de Ordenamiento del Territorio Instituto Municipal de la Vivienda Patronato del Centro Histórico

Jorge Armando Ibarra Morales Luis Arturo López Sahagún Erick González Santos Manuel Sierra Camarena Rodrigo Tostado Rodríguez

n LOS CAMBIOS SOLICITADOS Jefe de Gabinete Coordinación de Comunicación y Análisis Estratégico Comisaría de Seguridad Coordinación General de Servicios Municipales Dirección de Mercados Contraloría

Hugo Luna Vázquez Carlos Delgado Padilla Salvador Caro Cabrera Diego Monraz Villaseñor Juan Paulo Acero Domínguez Ignacio Lapuente Rodarte

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GRISEL PAJARITO

La denuncia fue presentada ante la Contraloría Municipal, la cual exoneró al funcionario; posteriormente se presentó un recurso de revisión de esta resolución que fue resuelto prácticamente en los mismos términos por la Sindicatura, “(lo exonera) con argumentos que consideramos absolutamente inadecuados (…). Creemos que está completamente alejado del compromiso de actuar con estricto apego a la legalidad que esta administración supuestamente había hecho, y que cada vez nos deja ver de manera más clara su falta de respeto a ese compromiso y su absoluta falta de intención de poder hacer las cosas apegadas a derecho”.

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CAMBIOS EN OTRAS ÁREAS Además de estos dos cambios, solicitados también en su momento por los regidores priístas, el coordinador de éstos, Sergio Otal Lobo, declaró que el alcalde debe considerar ajustes en la Comisaría de Seguridad, la Contraloría, la Coordinación General de Servicios Públicos y la Dirección de Mercados.

En el caso del cargo del comisario Salvador Caro Cabrera, el regidor destacó que es necesario que se nombre a una persona con experiencia. “No dudamos de que el comisario actual tenga el ánimo y las ganas, pero en áreas tan sensibles tiene que haber gente capacitada ex profeso para esta cuestión tan sensible de la seguridad, que encontrara un perfil que se ajustara perfectamente, para que no llegaran a improvisar y para que no llegaran a la prueba y el error. Guadalajara no está para eso”.

Criticó también que el presidente municipal no cumpliera con elegir a un contralor ciudadano, “y al final terminó siendo un amigo de él (Ignacio Lapuente Rodarte), un cercano, un compromiso de campaña, y eso lastima a la ciudadanía, ofende a la inteligencia y también imposibilita que hagan bien su trabajo”.

Sobre Servicios Municipales, el regidor comentó que es otra de las áreas donde hay una pésima atención; “seguramente también Diego Monraz (Villaseñor) no es la persona indicada para estar al frente de esta coordinación”.

Otra de las renuncias solicitadas desde hace unos meses es la del titular de Mercados, Juan Paulo Acero Domínguez, tras el incendio del Mercado Alcalde. “Se demostró que el Alcalde no estaba dentro de los mercados a intervenir, no estaba presupuestado, no tenía la atención necesaria”.

Otal Lobo reconoció que no se han dado todos los cambios solicitados, “pero afortunadamente los cambios ya llegaron y ojalá el alcalde adquiera esa

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¿O PARA QUÉ CAMBIAR?

¿CAMBIAR PARA MEJORAR? ANA LAURA CHÁVEZ VELARDE

JORGE ALBERTO MENDOZA

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sensibilidad de lo que la gente le ha estado pidiendo. No es un capricho por la oposición, no es un capricho por deshacerle el equipo”.

PLAGA No todo cambio es sinónimo de mejora y prueba de ello es el Ayuntamiento de Tlaquepaque. De los gobiernos metropolitanos es el que ha tenido más rotación de funcionarios de primer nivel, sin que esto demuestre una consolidación en el trabajo.

El punto más álgido fue en febrero, cuando se presentó un ataque contra elementos de la Policía de Tlaquepaque, en el que resultó muerto el supervisor de la corporación, Francisco Javier Alejo Rodríguez.

Tras el ataque, Martín Maldonado y Gregorio Martínez, comisario de Seguridad y director operativo respectivamente, salieron del gabinete bajo el argumento de “razones de seguridad”, quedando como titular de la dependencia Camilo González.

Pese a este movimiento, la percepción de inseguridad sigue siendo muy alta entre los ciudadanos, sobre todo en colonias como Santa María y López Portillo.

“La inseguridad sigue fea; aquí hay robos a toda hora del día. A mi vecino le robaron la batería de su carro y a mi

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obernar en tiempos de política y democracia no es fácil.

Para los políticos actuales, gobernar implica trabajar en diversas arenas y espacios de poder e interés que en muchas de las ocasiones tienen una naturaleza yuxtapuesta o simplemente no es posible combinarlas.

Para un gobernante hoy en día tomar decisiones entraña equilibrarse en terrenos complicados.

Una toma de decisión o posición implica que con alguien no se quedará bien. Se puede decepcionar a los miembros de su partido o a los grupos de poder con los que se hicieron acuerdos y existen compromisos postelectorales, o a los fans o simpatizantes que lo acompañan desde las campañas.

También se puede decepcionar al equipo cercano con el que se forjaron los proyectos políticos o a las organizaciones ciudadanas que representan intereses particulares, a los ciudadanos mismos si es que este disenso puede medirse, incluso a los medios de comunicación. En este contexto siempre que se tome una decisión o postura, habrá quien quede satisfecho, otros no.

Para los alcaldes de la Zona Metropolitana de Guadalajara, especialmente los de Movimiento Ciudadano, no es la excepción. Los cambios recientes en sus gabinetes apuntan a reajustes, necesarios o no, para ir satisfaciendo algo o alguien; la pregunta de fondo es a quién o qué busca satisfacer, cuál es la naturaleza que los motiva y hacia dónde apuntan estos cambios.

En teoría, los cambios dentro de las administraciones públicas y gobiernos debieran obedecer a que se busca mejorar. Es decir, si se cambia es porque en el fondo no hay los resultados esperados y se busca, con una sustitución, mejorar para pasar la prueba del escrutinio público.

En tiempos de política y democracia, los cambios, cuando los haya, debieran atender a resolver los asuntos de las mayorías, de los más

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posibles. Cambios que permitan hacer las correcciones necesarias en el camino para llegar a buen puerto.

Supone también, y sobre todo, que se tiene un proyecto claro y ampliamente consensuado y se sabe adónde se va.

Por lo tanto se busca que este proyecto político se convierta en una realidad tangible y medible que beneficie a los más posibles para que pueda ser ratificado por la voluntad pública con gobernanza, con legitimidad, con alto nivel de aceptación y bajo nivel de crítica.

Sin embargo, esto no siempre es así. Las rotaciones que observamos en los ayuntamientos de Guadalajara, Zapopan y Tlaquepaque no siempre implican que se está buscando mejorar. Estos cambios han apuntado más a intereses particulares que a generales, ya sea porque se presentaron disensos o desacuerdos entre los que antes iban unidos o porque obedecen al proceso natural de cumplir compromisos y por tanto los ciclos de rotación son muchísimo más cortos que otros.

Como muestra podemos observar la multiplicidad de cambios que se han dado en el Ayuntamiento de Tlaquepaque, que aun sin anunciar siquiera los proyectos o evaluar el desempeño de los nombrados (no llevaban ni dos meses y ya había cambios), ya se estaban haciendo rotaciones.

Así también observamos cambios en los ayuntamientos de Guadalajara y Zapopan, donde no se ha explicado la naturaleza de algunos de éstos, y en otros casos porque algunos grupos de interés lograron hacer presión para empujar estas rotaciones, sea por razones válidas o no.

Hacer cambios bajo esta perspectiva implica perder tiempo valioso y es dispendio de recursos públicos. En muchos de estos cambios se perdió la continuidad de proyectos o programas que fueron pagados con dineros públicos, lo que sólo atrasa o posterga la atención de asuntos urgentes o importantes para la gran mayoría.

Cambiar así hace perder toda la perspectiva del beneficio que tienen para todos la política y la democracia, es atrasar el desarrollo; es abandonar la ética misma en la política.

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CUARTOSCURO

Entonces nos queda preguntarnos: ¿qué paso con la política y la democracia? ¿Qué pasó con el máximo interés general? ¿En dónde queda entonces la utilidad de la política, de la democracia? ¿Acaso la política ya sólo es para unos cuantos?

En este sentido hay que señalar que el hecho de que quienes protagonizan la política no se conduzcan como ética y teóricamente debe de ser no significa que no exista una respuesta para males “modernos”.

Vámonos vacunando de estos males políticos. En tiempos de política y democracia prepararse es una condición sine qua non y debe sólo nombrarse a los me-

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jores para minimizar el margen de error y evitar hacer cambios.

Se deben forzosamente calificar habilidades y aptitudes antes de hacer nombramientos. Deben estar los que saben, si no saben o sirven para la función pública, sencillo, no deben estar. Bastante se ha avanzado en el servicio público de carrera y en la especialización de esta materia como para que se dejen a los amigos o amigas, los recomendados, los que son parte de los compromisos, o acuerdos de partido o de alianzas y no estén los que saben.

También se debe revaluar y adecuar el modelo burocrático, pues sólo con

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modelos de mayor participación social se logrará realizar políticas que logren mayor impacto, consenso y satisfacción.

El actual modelo gubernamentalista no abona a la legitimidad.

No es tener una legión de tecnócratas, pero sí buscar esa anhelada clase media que tanto filósofo de la política de hace más de 2 mil 300 años ya hablaba en la antigua Grecia, esa legión de los mejores que atiendan los asuntos ciudadanos para reivindicar los tiempos de la política y la democracia.

Politóloga, maestra en Gestión Pública y profesor-investigador de la Universidad de Guadalajara

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hermana se metieron a robar a su casa”, comentó Marisela, vecina de la colonia Santa María.

Pero otros cambios, la mayoría, se han dado por tener diferencias con la forma de pensar de la alcaldesa María Elena Limón García, quien ha justificado los movimientos al señalar que es gente a la que no le gustaba trabajar.

En su primer año de gobierno, ha realizado más de un centenar de cambios a nivel de dirección, jefatura de área o incluso coordinaciones.

“Hay una constante rotación del equipo que integra el gabinete y eso afecta los servicios (…), la obra pública deja mucho que desear”, comentó Luis Armando Córdova Díaz, coordinador de la fracción edilicia del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Los cambios empezaron antes de que la primera edil rindiera protesta, pues gente cercana a su equipo de campaña y que se presumía ocuparía algún cargo, como Juan Íñiguez, dejó el grupo.

Inclusive para Córdova Díaz los movimientos obedecen más bien a una persecución política que a una estrategia de gobierno.

Entre los cambios que más escozor causaron está el de Esteban Garaíz Izarra, quien fungió como jefe del Gabinete, pero renunció al no contar con el respaldo de la alcaldesa para hacer las reformas a la Ley Orgánica que dieran

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legalidad a su cargo, además de tener diferencias con la forma de gobernar.

Otra modificación que causó controversia y escándalo fue la salida de Jorge Montoya Orozco, quien estaba al frente de la Dirección de Educación. La separación de su cargo, explicó Limón García en su momento, se debió a los supuestos malos resultados en su trabajo; no obstante, la realidad fue que Montoya Orozco fue crítico con la actuación del titular de la Secretaría de Educación Jalisco, Francisco Ayón López, y se dice que éste pidió su cabeza a cambio de recursos.

En julio se dio la salida masiva de funcionarios en el DIF municipal. Tampoco hubo argumentos, pero esto motivó que la fracción edilicia del Partido Acción Nacional (PAN) pidiera una explicación.

“Sí estaremos pidiendo una explicación, tanto a la presidenta municipal, y solicitando la intervención del contralor para que se especifique si hay motivos de fondo que deban preocupar a la administración municipal”, destacó la coordinadora de la fracción edilicia albiazul, Carmen Lucía Pérez Camarena, tras el anuncio del despido.

Pero no hubo respuesta sobre los razonamientos que motivaron el despido masivo en el DIF Tlaquepaque, que para entonces era el quinto movimiento en el sistema.

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Para Pérez Camarena todas las modificaciones demuestran una falta de rumbo y de claridad en la conducción del gobierno.

“Estoy de acuerdo en que si un funcionario no hace su trabajo o no dio el ancho, pues que se cambie, pero aquí es importante la selección oportuna de los perfiles, profesionalismo y ética de los servidores públicos de alta jerarquía”, apuntó.

“Es el reflejo de un desorden, de decisiones que se toman de acuerdo a como está el día. Me parece que es importante que la presidente (municipal) revise muy bien cómo debe tomar las decisiones, de quién se tiene que rodear”, agregó.

La panista señaló que más allá de una explicación a la oposición sobre los ajustes en el gabinete y la falta de resultados, es a los ciudadanos a los que se les debe dar un razonamiento, ya que son los que esperan resultado.

Pérez Camarena criticó que la alcaldesa no acepte la visión y las propuestas que hacen los otros integrantes del ayuntamiento con miras a mejorar la administración.

Incluso señaló que el primer año de gobierno ha estado marcado por actos de soberbia y autoritarismo de la alcaldesa.

Al cuerpo edilicio, acusaron ambos regidores de oposición, no le han informado los motivos ni fundamentos para los movimientos en el gabinete.

Limón ha minimizado las modificaciones, incluso ha señalado que durante todo su gobierno se ha dado un solo cambio y fue en la titularidad de Servicios Públicos.

“En todos los gobiernos hay cambios, hay ajustes. La política se mueve.

Esos cambios que ha habido son más la leyenda, más el rumor que la realidad; los directores generales son los mismos, excepto una”, afirmó tajante.

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ENROQUE

Los movimientos no han mejorado la prestación de servicios; hay carencias sobre todo en áreas como alumbrado y repavimentación.

En el tema de la recolección de basura, el Municipio trató de lanzar una licitación para otorgar en concesión el servicio a Caabsa Eagle, pero el proceso está detenido debido a un amparo promovido por Hassar, que actualmente es la que tiene los derechos sobre la disposición final de los desechos.

Córdova Díaz manifestó que es necesario tener una visión de gobierno para conformar un equipo sólido que permita solventar las necesidades de los habitantes.

“No nos han expuesto cuál es la visión que se tiene para programas sociales, prestación de servicios, dónde se quiere innovar o ahorrar. Todo nos vamos enterando conforme a los movimientos o los escándalos”, dijo el priísta.

Tanto la regidora del PAN como el edil del PRI reconocieron que sí ha habido un esfuerzo de Limón García para conformar su propio equipo de trabajo, sin responder a intereses de un partido o actores políticos.

De acuerdo con un sondeo realizado por NTR a 25 habitantes de Tlaquepaque, hace falta trabajar en materia de seguridad y prestación de servicios básicos, por lo que consideran que debería haber ajustes.

CAMBIOS SÓLO EL PRIMER AÑO El equipo de trabajo que Pablo Lemus Navarro dio a conocer el 28 de septiembre de 2015, sólo unos días antes de asumir como presidente municipal de Zapopan, se distinguió rápidamente de los demás por tratarse de un gabinete que incluía perfiles con experiencia en la industria privada, algunos de los cuales eran amigos suyos y otros, co-

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nocidos a quienes dio la confianza para arrancar su gestión.

Entre estos perfiles figura a quien eligió como jefe de Gabinete, el empresario Juan José Frangie Saade, de quien presumió sus habilidades gerenciales en clubes de futbol como Chivas, Tecos y Leones Negros; también con experiencia en este rubro seleccionó a quien sería su director del Consejo Municipal del Deporte, Diego Silva, perfil que no tardaría en meterlo en apuros.

Fueron sus recomendados y las elecciones que hizo con base en simpatías las que no tardaron ni un trimestre en darle problemas mediáticos, de las que algunas se mantienen a la fecha.

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ALTERCADO Y NEPOTISMO Jorge Zul de la Cueva Vergara, quien arrancó en la administración junto con Lemus Navarro como su encargado de Análisis Estratégico y Comunicación, fue el responsable del primer escándalo en el gobierno zapopano y también

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sería el primer cambio en el gabinete.

Primero, a mediados de diciembre, se le acusó de haber ingresado a su hermana Laura a la nómina en la Dirección de Desarrollo Social y Humano gracias a sus influencias; sin embargo, en un primer momento se negó un posible nepotismo y se protegió a los dos funcionarios.

Pero el 18 de diciembre se dieron a conocer unas imágenes en las que Jorge de la Cueva discutía con un aficionado en el estadio de los Charros de Jalisco, presuntamente ebrio y aludiendo a sus influencias, por lo cual sólo tres días después renunció.

Como efecto dominó, su hermana Laura de la Cueva fue despedida.

Los casos de nepotismo no quedaron ahí, tomó fuerza el escándalo del ex director de Mantenimiento Vehicular, el ex militar César López Baquera, quien habría incorporado a su misma área de trabajo a dos de sus hijos. Apenas cinco días después de la baja de los hermanos De la Cueva, el alcalde ordenó el cese del ex militar y sus familiares.

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GRISEL PAJARITO LUNES 17 DE OCTUBRE DE 2016

JORGE ALBERTO MENDOZA

ACUSADOS DE INEFICIENCIA Aunque la voz de la oposición de Zapopan se hizo escuchar con los despidos de estos cinco ex funcionarios, a un año de gobierno siguen vigentes otras demandas de cambios.

Una de ellas es la que primero solicitaron agrupaciones animalistas de Zapopan, quienes desde principio del año piden el cese de la directora de Protección Animal, Lizzet González González, primero por no ser veterinaria de profesión y no estar titulada en su Licenciatura de Diseño Industrial, y después por la muerte de un lince que fue sedado por su personal.

Ante esto, el alcalde Pablo Lemus condicionó su permanencia a que los resultados de la necropsia del animal arrojaran responsabilidad de los veterinarios de su gobierno, y aunque la Profepa acreditó que así fue, el alcalde no ha realizado ningún cambio.

A un año del inicio de la administra-

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Otro funcionario que se fue sin que el ayuntamiento hiciera gran mención fue el ex director del Consejo Municipal del Deporte, el ex futbolista Diego Silva, quien incluso solicitó al ayuntamiento un aumento de su sueldo, un incremento en la nómina de esa área y la desincorporación de las unidades deportivas por falta de presupuesto. Su moción fue rechazada por todos los regidores y posteriormente fue despedido.

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ZAPOPAN LOS QUE YA SALIERON

n JORGE ZUL DE LA CUEVA Ex director de Análisis Estratégico y Comunicación Fue acusado de nepotismo porque su hermana también trabajaba en el ayuntamiento, pero fue cesado en diciembre por un escándalo mediático donde se le acusó de agresivo y prepotente en un partido de Charros; también cesaron a su hermana n CÉSAR LÓPEZ BAQUERA Ex director de Mantenimiento Vehicular Lo señalaron de haber incorporado a la nómina de su dependencia a sus dos hijos, a pesar de que fue altamente presumido por el alcalde ante los medios por los ahorros que estaba generando al ayuntamiento; también fue dado de baja junto a sus vástagos n DIEGO SILVA Ex director de Comude Propuso un incremento de su sueldo, más personal en su dependencia y desincorporar del OPD las unidades deportivas que le corresponden por falta de presupuesto para mantenerlas; la moción le valió su despido

LOS QUE ESTÁN EN LA MIRA

ción, no obstante, el coordinador de la fracción edilicia del PRI, Salvador Rizo Castelo, hace un balance negativo del desempeño de los funcionarios relacionados a los servicios públicos, por lo que pide su renuncia.

“Estos funcionarios deben reflexionar su permanencia en las áreas porque mucho le han quedado a deber a los habitantes de este municipio en materia de servicios públicos, es cuestión de ver cómo está la mayoría de las calles del municipio”, comentó Rizo.

Tanto él como su homólogo del PAN, Guillermo Martínez Mora, han dado el voto de confianza al resto de los funcionarios, aunque reprochan la ineficacia de la estrategia de seguridad y servicios de salud.

Pese a ello, el alcalde Pablo Lemus aseguró que su equipo está completo, trabaja en orden y no habrá más cambios en el gabinete en el inicio de su segundo año de gobierno.

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ENTRE CAMBIOS Y PENDIENTES A pesar de que el presidente municipal de Tlajomulco de Zúñiga, Alberto Uribe Camacho, se define como una persona autocrítica, a casi un año de estar a cargo su gabinete sufrió modificaciones en seguridad, registró algunas fallas administrativas y promovió nombramientos.

El primer problema que definió un cambio fue la falta de preparación del Municipio para reaccionar ante una contingencia atmosférica como la de febrero. Fue una falla que reconoció el propio alcalde y para la cual nombró a Gilberto Villalpando Piña como el titular de la Fiscalía Ambiental, en junio de este año.

También se designó a Miguel León Corrales como director del programa Cajititlán Sustentable y, al parecer, Uribe Camacho se olvidó de la disputa entre León Corrales y la ex titular de

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n LIZZET GONZÁLEZ Directora de Protección Animal Ha sido la más señalada de la administración, grupos animalistas de Zapopan han pedido su renuncia todo el año, primero por no ser veterinaria y luego por la muerte de un lince cuando su personal era el responsable de medicarlo; el alcalde ha dicho que su permanencia está ligada a su responsabilidad en el caso n HUGO RODRÍGUEZ SILVA Director de Servicios Municipales El regidor del PRI Salvador Rizo Castelo pide que sea dado de baja por no dar resultados; asimismo, ha solicitado que se vayan los directores de alumbrado público y pavimentos por no dar el abasto en iluminación y bacheo

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SERVICIOS PÚBLICOS Con el argumento de la falta de recursos, el equipo de trabajo del alcalde de Tonalá, Sergio Chávez Dávalos, ha sido omiso en varias acciones de contacto con los ciudadanos, lo que se refleja en una mala percepción en la prestación de los servicios públicos, principalmente.

Jorge Vizcarra Mayorga, regidor del Partido Acción Nacional (PAN), consideró que en el gobierno se dio oportunidad de trabajo a amigos más que a gente

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OPOSICIÓN Para el regidor priísta Alan Ulises Solano Magaña, los cambios que se han generado en el gabinete son acertados, pero faltan muchas mejoras.

“Es evidente que ya tenemos un año de gobierno y ha habido aciertos y desaciertos. Ahora hablo de mis comisiones y lo que respecta a Protección Civil ha hecho una excelente labor, en obras públicas y Siat (Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Tlajomulco) es en donde nos ha quedado a deber. También en servicios médicos donde tuvimos un conflicto y no tenemos Seguro Popular”.

Agregó que se han presentado situaciones conflictivas en programas sociales, “casos graves donde los mismos familiares de la gente que maneja los programas ha sido beneficiada”. Señaló que es “importante que empiece a haber cambios porque hay áreas que no han dado resultados y hay otras que nos merecen todo el respeto y respaldo”.

HUMBERTO MUÑIZ

la entonces Secretaría del Medio Ambiente para el Desarrollo Sustentable (Semades), Martha Ruth del Toro Gaytán, por presunto desvío de recursos en 2011.

Por otro lado, el cambio de comisario en Seguridad Publica que realizó Uribe Camacho el mes pasado generó sospecha sobre los resultados del anterior titular, César Navarro Esparza, y por ello el presidente municipal de Tlajomulco señaló que la falta de experiencia del ex comisario y la reprobación en la percepción de los ciudadanos sobre la seguridad en el municipio fueron dos razones para mover las fichas y traer a Carlos Guadalupe Burguete Ortiz a la dependencia.

Recientemente, el director general jurídico del ayuntamiento, Julián Enrique Cerda Jiménez, informó que tienen seis juicios contra el ayuntamiento por casi 10 millones de pesos de funcionarios que demandan un despido injustificado.

Además, tres trabajan en el ayuntamiento por reinstalación y supuestamente no lo hacen correctamente.

apta para el cargo, lo que provoca un trabajo deficiente.

“Hay muchas áreas que la verdad se dio oportunidad para que trabajaran amigos, pero no es gente que esté dando resultados. Más allá de ponerle nombre a alguien, creo que los resultados de unas áreas y la visión de la propia ciudadanía demuestra que no ha habido un buen trabajo”, apuntó.

Debido a esto, Vizcarra Mayorga comentó que es necesario incluir en la ley el perfil para cada dirección a fin de que lleguen a los puestos los más capacita-

dos, sin importar colores, y no los amigos del alcalde en turno.

Las calles están prácticamente destrozadas por las lluvias, la recolección de basura es irregular, las colonias están oscuras y muchos de los parques del municipio parecen boca de lobo.

Las fallas en la prestación de servicios ha sido el coco de la administración, lo que ha llevado a vecinos de fraccionamientos a bloquear arterias para exigir que el gobierno los vea. Y ha dado resultado.

En julio, habitantes del fracciona-

Economía

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TLAQUEPAQUE ALGUNOS CAMBIOS

Jefe de Gabinete Titular de Servicios Públicos Comunicación Social Transparencia Consejo contra las Adicciones Comisario de Seguridad

Esteban Garaiz Fernando Gómez Eugenia Jiménez Erandi Sánchez Victoria Bravo Martín Maldonado

BLANCAS Y NEGRAS

TLAJOMULCO NOMBRAMIENTOS SOBRE LA MARCHA Gilberto Villalpando Piña Miguel León Corrales

Carlos Gpe. Burguete Ortiz

Fiscal ambiental Director de Cajititlán Sustentable Seguridad Pública

TONALÁ ALGUNOS CAMBIOS

miento Misión de Acueducto taparon el Nuevo Periférico por varias horas para exigir, entre otras cosas, alumbrado público en el anillo vial y consiguieron lo que no se ha logrado en otras partes: mantener encendidas las luminarias.

Pese a estas fallas en los servicios a un año de haber arrancado la administración, Saúl Curiel Cibrián sigue encabezando la Dirección de Servicios Públicos Municipales, cargo que ostentaba desde el gobierno anterior del también priísta Jorge Arana Arana.

Para Vizcarra Mayorga los funcionarios no deben poner pretextos para hacer su trabajo, ante la falta de dinero.

“Los directores manifiestan que es por la falta de recurso económico, pero a la falta de recurso hay que ponerle la imaginación y apostarle a la participación ciudadana para resolver los temas”.

Públicamente no se han informado grandes cambios en el gabinete; sin embargo, refirió Vizcarra Mayorga, sí ha habido varios movimientos; el último fue en la Dirección del Sistema DIF, con la llegada de María Esther Gutiérrez Olivares.

Otro cambio que recordó el panista fue en la Dirección de los Servicios Médicos Municipales; la persona que estaba al frente de esta área no cumplía con sus obligaciones.

“Evidentemente el director no venía a trabajar, estaba atendiendo sus negocios personales; ése ha sido el único cambio que nos enteramos cuál había sido la razón, también han cambiado a la directora de Participación Ciudadana,

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GRISEL PAJARITO

n Ingresó al DIF municipal María Esther Gutiérrez Olivares n Hubo cambios en el área de Servicios Públicos n Se cambió a la directora de Participación Ciudadana n Se sustituyó al subdirector de la Policía Municipal n Fue cambiada la responsable de la jefatura de personal

al subdirector de la Policía Municipal, la jefatura de personal”.

Pero los movimientos que se han realizado en el gabinete, dijo, no han representado cambios sustantivos en mejoras de la atención y servicios al ciudadano.

De acuerdo con Vizcarra Mayorga hay varias áreas que estarían sujetas a cambios desde su punto de vista.

“Pero es cuestión de percepción; por ejemplo, traemos los datos de que en Desarrollo Urbano se ha captado 20 por ciento de lo que se recaudó el año pasado; algo está pasando ahí y quizá sea necesario hacer un cambio”, señaló.

Los cambios en esos puestos de mando de los ayuntamientos metropolitanos no satisfacen.

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“No por ello se tiene que actuar al vapor o con rapidez o con una urgencia electoral, más que una urgencia de fondo (en la seguridad pública metropolitana)”

ARISTÓTELES SANDOVAL GOBERNADOR DE JALISCO

“¿Qué tipo de intereses tienen este par de personajes (Roberto López Lara y Eduardo Almaguer) de que nada pase en materia de seguridad en la ciudad? ¿Por qué les interesa tanto que nada se mueva?”

ENRIQUE ALFARO ALCALDE TAPATÍO

“Me sorprende por qué el alcalde de Guadalajara, en lugar de atacar a la delincuencia organizada y a los delincuentes, busca atacar a las instituciones y a quienes estamos responsables de las instituciones”

EDUARDO ALMAGUER FISCAL GENERAL

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PAÍS

IDENTIDAD NACIONAL

“NO SOY DE AQUÍ NI SOY DE ALLÁ…”

CUARTOSCURO

LA IDENTIDAD NACIONAL ES UNA FORMA DE VIDA QUE TIENE QUE VER CON UN SENTIDO DE PERTENENCIA, DE SABERSE Y SENTIRSE AGRADECIDOS POR OCUPAR UN SITIO DETERMINADO EN ESTA TIERRA

A

FERNANDO DÍAZ DE SANDI MORA

sí versaba la mítica canción del entrañable profeta de Gibrán, Facundo Cabral… Estas palabras me mueven a preguntarme de dónde somos en realidad; si es que en esencia y verdad pertenecemos a este lugar en el que el acto de nacer nos puso en un mero accidente geográfico o más bien somos del lugar donde mejor se nos acomoda la vida, o si todavía sentimos que este punto del universo en el que ocupamos un espacio es nuestro, es nuestra tierra o somos de ella; es decir, si acaso existe todavía alguien en este mundo, específicamente en nuestro México, que todavía sienta a esta tierra así, como propia, en un sentido de pertenecer y pertenecerse…

No hablo del sentimiento nacionalista o patriotero, de esa identidad nacional de bolsillo, que usamos como un simple traje para lucirlo en dos o tres ocasiones por año, en donde desarrugamos la bandera interior sólo para festejar algún triunfo en el futbol (porque parece que sólo una victoria en este deporte o actividad es motivo suficientemente digno

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de festejo) o bien para una noche de Grito, cita anual septembrina en donde la excusa es una independencia borrosa para dar dos o tres alaridos y apagar el ardor patrio con dos o tres alcoholes…

La identidad nacional en México, como en casi cualquier parte del orbe, ha sufrido la brutal embestida de los efectos de la globalización (mundialización sería más preciso en castellano); esta filosofía mundial cuyas intenciones reales e intrínsecas tienen que ver con convertir al mundo entero en un indefectible mercado en donde todos consumamos mientras nos consumimos…

Esta identidad nacional, al menos en su apariencia actual, la percibo en tres formas: la que se aparenta, la que se cree y la que es.

La que se aparenta tiene que ver con esta parte de nuestro hipócrita y lastimoso actuar cotidiano, en el que decimos, exigimos y hasta peleamos por esta tierra, por un México mejor, digno, lleno de valores intangibles como igualdad, equidad, justicia, paz y otros tantos colguijes que pretendemos le den brillo a nuestras opacas acciones copadas de

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MÓNIKA NEUFELD

La identidad nacional es una forma de vida que tiene que ver con un sentido de pertenencia, de saberse y sentirse agradecidos por ocupar un sitio determinado en esta tierra, un país construido con sudor, sangre y lágrimas que merecen todo esfuerzo por privilegiar el crecimiento y el desarrollo en conjunto: que la milpa crezca pareja. México se nos hizo una novia postiza, de pestaña falsa, de atuendo rabón y trenza escondida bajo peluca de plástico. Ahora intentamos incluir, como si estuviéramos haciendo un favor a nuestros hermanos indígenas, mexicano puros, mientras el resto vivimos copiando lo peor de otras culturas… ¿Qué hacemos festejando un Halloween teniendo significativos y coloridos festejos de Día de Muertos? ¿Por qué

pedir la venía de obsequios navideños a un gordo de rojo en lugar de acudir a nuestros generosos Reyes Magos o directamente con el festejado Niño Dios? ¿Cómo es posible que sigamos privilegiando el consumo de productos de “ojos rasgados” que duran lo mismo que cuestan: poco o nada? No parecemos lo que somos o ya no somos lo que parecemos y de esto somos todos responsables…

Hagamos patria… No, no piensen mal.

Para hacer patria no hace falta matar a nadie; la identidad nacional tiene que ver, más bien, con darle vida a este suelo en el que por alguna razón estamos para ser lo mejor que somos y hacer de éste, nuestro México, un hogar que nos convenga más a todos, para que nadie se sienta excluido, ni de aquí, ni de allá…

ALFONSO HERNÁNDEZ

basura argumentativa que esconde intereses ajenos, los arreglos por debajo de la mesa de todo y para todo: este aparente amor por la patria, de defender lo nuestro cuando lo nuestro parece ser destruir, paralizar, causar terror y molestia en los demás; acciones bárbaras realizadas bajo muchas banderas menos la propia, la de un interés real y honesto de mejorar la nación a la que se pertenece…

Aquí cabemos muchos, casi todos: los que damos mordida, los que tiramos basura en la calle cuando nadie nos mira, cuando ocupamos lugares preferenciales, en fin, cuando hacemos lo que no se hace o dejamos de hacer lo que haya por hacer para que este México sea digno de nosotros o, en el sentido de una auténtica identidad nacional, ser nosotros dignos de este México…

Según mi teoría, tenemos otra forma de entender la identidad nacional, la que se cree, la idea que nos vendieron y que nos compramos aparentemente de ganga y en oferta. Esta identidad nacional es aquélla que nos hace sentir como en el paraíso a pesar de que muchas familias mexicanas viven en un auténtico infierno.

Me viene a la mente una breve y chusca historia en donde algunas personas amantes del arte, contemplando un fresco alusivo al paraíso, con Adán y Eva, la manzana, etcétera, discutían sobre la posible nacionalidad de aquellos dos seres en la pintura, semidesnudos, con una manzana mordida en la mano y en medio de lo que parecía ser un bosque.

Entonces uno de los mirones sentencia con mucha seguridad: tengo la certeza de que Adán y Eva eran mexicanos; estaban sin ropa, apenas con una manzana para comer y a pesar de eso creían estar en el paraíso…

Aprendimos a sentirnos mexicanos porque festejamos con asuetos y puentes las fechas históricas, porque podemos votar (aunque como dice el maestro Galeano, “si votar sirviera para algo, ya lo hubieran prohibido”), porque comemos mucho chile, tortillas o frijoles (al menos los que nos damos “el lujo de comer” en un país con más de 20 millones de niños que viven en pobreza extrema, según UNICEF); es decir, nuestro nivel de identidad nacional estriba en el orden de pintarse la cara, ponerse la verde (hablo de la playera de la selección, claro está), y seguirse de frente por encima de las necesidades y los derechos de los demás, o las obligaciones y responsabilidades propias…

La última de estas formas de identidad nacional consiste en el sentido más estricto y propio de identidad, es decir, el reflejar a cada instante, en cada acción y en la cotidianidad de nuestras vidas y desde la trinchera personal, esos valores auténticamente mexicanos.

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CUARTOSCURO

AMENAZAN LA SUPERVIVENCIA DEL PARTIDO

El PRI sanciona a sus militantes MÓNICA MONTAÑO REYES

N

o podemos entender la historia de México si no entendemos la historia del Partido Revolucionario Institucional (PRI), que surge de la lucha armada que define la historia contemporánea del país.

Cada una de las acciones que ha emprendido el PRI a lo largo de su historia – que comienza oficialmente en 1929– ha respondido de la mejor manera al contexto político vigente y de esa forma ha logrado su supervivencia. Y son dos los pilares principales de esta permanencia casi centenaria de un partido que ha logrado sobrevivir a fuertes crisis políticas: la primera es su organización y disciplina interna, y la segunda es la fuerte identidad que ha creado con los votantes y electores. Y es en estos dos temas donde ha concentrado su estrategia de contención también en la actualidad.

Como grupo político institucionalizado, logró mantener la disciplina y crear sus propias reglas no escritas entre militantes, grupos y líderes por más de

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70 años y así lograr estabilidad política en la lucha por el poder desde el nivel local hasta el federal. En cuanto a la identidad con los votantes, sigue siendo una opción política para la mayoría de los mexicanos, visto como un partido fuerte, con experiencia en gobernar e institucionalizado.

En las encuestas de preferencias de partidos, el PRI mantiene apoyo de una gran cantidad de votantes y sus positivos se asocian a la capacidad para gobernar y resolver problemas; al mismo tiempo ha utilizado la estructura con la que cuenta tanto para las contiendas electorales como para la estabilidad gubernamental.

Sin embargo, a lo largo de los años de apertura democrática el tema más grave que enfrenta como partido político ha sido el de la corrupción, la opacidad y el tráfico de influencias. Como pasó también en países que sufrieron décadas de gobiernos autoritarios o totalitarios, lo que busca la oposición es un quiebre con el significado del partido dominante

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CONTRATAQUE

multar a sus militantes por ese hecho demuestra que ha entendido que ese tema es una amenaza y sobre la cual debe tomar acciones. Por una parte tiene el gran reto de seguir siendo un partido jerárquico y con gran disciplina en su interior, que ahora trasciende también la forma de gobernar de sus integrantes y de ejercer el control sobre ellos. Por otro lado, manda un mensaje positivo a su electorado que va a acorde a su imagen de partido renovado y al apoyo que pudiera estar perdiendo en esta nueva generación de votantes.

Los hechos recientes sobre la vota-

ción al discurso independiente y de los nuevos partidos políticos locales han sido un mensaje para los partidos políticos de gran tradición. Están aprendiendo poco a poco la necesidad de responder a las exigencias de la población, y que la identidad se construye no sólo con publicidad o grandes sumas de dinero en imagen, sino también con acciones contundentes dentro de los partidos o en sus gobiernos.

Veamos qué tanto trascienden estas sanciones dentro del PRI y qué tanto significará una renovación profunda en su forma de gobernar y de actuar en los gobiernos.

WWW ntrguadalajara.com Economía

CUARTOSCURO

y romper esta fuerte identidad generada por los años en el gobierno.

En México, lo que se ha construido en cuanto a la identidad política de los mexicanos sería una dicotomía entre el priísmo y el antipriísmo. Esto ha generado manifestaciones de lealtad al PAN, al PRD, a Morena, a Movimiento Ciudadano, a candidatos independientes o a cualquier otra fuerza política que logre significar de manera fuerte lo contrario al PRI. Por ello, la fuerza de la oposición ha sido inestable desde finales de la década de 1990, sin encontrar un punto de equilibrio: en el norte el Partido Acción Nacional se ha llevado a los antiPRI, en el centro y sur ha sido el Partido de la Revolución Democrática o el Movimiento Regeneración Nacional y en Jalisco, Movimiento Ciudadano. Este mercado electoral conquistado por la oposición se ha centrado en capitalizar los temas de transparencia en lugar de corrupción, buenos gobiernos en lugar de gobiernos corruptos, partidos que hablan a todos los públicos en lugar de a corporaciones o sindicatos, etcétera.

Si bien es cierto que muchas de estas identidades las condiciona el nivel de educación, zona urbana o rural y medios de información sobre la política, logra observarse una tendencia en cuanto a los votantes leales al PRI y los que no lo son. Los malos resultados de los partidos políticos en el poder que en su momento significaron un quiebre con el PRI y que no cumplieron las expectativas provocaron el crecimiento del rechazo a los partidos políticos y la fortaleza de los independientes, como nueva opción política.

En este contexto y ante la crisis del gobierno del presidente Enrique Peña Nieto, para muchos el sexenio se terminó y ha comenzado la competencia electoral por la renovación presidencial en 2018. Las fichas y los nombres empiezan a moverse y el PRI sabe lo que le toca hacer en un contexto desfavorable como el actual.

Ante los lamentables hechos ocurridos en varios gobiernos estatales, la opción que busca resolver tanto el problema de identidad priísta como de reforzar la disciplina del partido está centrada en sanciones o multas a actores políticos que representan una amenaza a la supervivencia del partido.

Si se observan las razones de multa o sanción a Javier Duarte, de Veracruz; César Duarte, de Chihuahua; Rodrigo Medina, de Nuevo León, y Roberto Borge, de Quintana Roo, la mayoría gira en torno a actos de corrupción y de mal gobierno. Esta estrategia tiene fortalezas pero también deja frentes abiertos.

El hecho de que el PRI comience a

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PASIÓN

TACLEADAS TAPATÍAS FUTBOL AMERICANO

POR LO MENOS HAY 40 EQUIPOS EN GUADALAJARA; LA UAG, PIONERA EN LOS EMPARRILLADOS JALISCIENSES

E

SALVADOR GUTIÉRREZ

l futbol americano es el deporte más importante de Estados Unidos y tiene una proyección que alcanza cuotas más altas a nivel mundial, al grado de que en Guadalajara es cada vez mayor la oferta para practicarlo, al contar con organizaciones bien establecidas para el aprendizaje y la práctica de dicha disciplina.

El futbol americano bien estructurado y organizado en Guadalajara apareció con la fundación de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA) en 1978. El primer equipo tapa-

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tío en participar fue el de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG), que se convirtió en institución pionera en el ámbito de los emparrillados jaliscienses.

Luego de la aparición de los Tecos, el futbol americano comenzó a crecer en la ciudad, y no sólo las instituciones educativas empezaron a formar sus equipos, sino que aparecieron clubes de futbol americano como tal, y el primero de ellos fue el de Organización Carneros, que nació en 1985.

TAZÓN JALISCO A lo largo de los años, pocos clubes de futbol americano se han mantenido de forma constante. Ese grupo de equipos conforma lo que se denomina Tazón Jalisco, una competencia en la que participan cinco clubes y dos instituciones educativas, que organizan una liga en la que compiten todas las categorías con las que cuentan. En el Tazón Jalisco participan los Carneros, Arizona Cardinals Guadalajara, Cardenales Zapopan, Tecos UAG, Titanes Guadalajara, Águilas Reales y Leones Negros UdeG. Por otra parte se encuentran los equipos de los colegios, las instituciones educativas privadas, que también tienen su liga particular que involucra categorías con estudiantes de educación primaria, secundaria y preparatoria. Tal es el caso del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), la Universidad del Valle de México (UVM), el Instituto Thomas Jefferson, el Colegio Once México,

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FOTOS: SYLVESTRE HERNÁNDEZ

LA ESTRUCTURA El deporte de los emparrillados en México tiene una estructura peculiar. Existe la Liga de Futbol Americano Profesional (LFA), que se creó este mismo año con cuatro equipos, y para la próxima campaña contará con seis escuadras.

En el siguiente escalón está el futbol americano colegial, que se divide en dos organizaciones, la ONEFA, con mayoría de instituciones educativas públicas, y la Conferencia Premier de la Comisión Nacional Deportiva Estudiantil de Instituciones Privadas (Conadeip), con mayoría de escuelas privadas. Cada organización tiene su propio calendario, categorías y campeones, aunque se mueven en el mismo nivel de la pirámide.

Guadalajara cuenta con actividad de futbol americano tanto en clubes como en instituciones educativas y algunos equipos independientes, que tienen una oferta importante para quienes quieren practicar el deporte de los emparrillados. Entre todas las organizaciones y categorías, se estima en 40 el número de equipos de futbol americano en la ciudad.

el Colegio Subiré, la Universidad Tecmilenio, el Instituto Tepeyac y la American School Foundation of Guadalajara.

Fuera de las ligas mencionadas anteriormente, donde la estructura es firme y se manejan varias categorías para poder competir a la par de los demás equipos, existen escuadras independientes que no están afiliadas a una liga en particular.

Es el caso de Osos Blancos, que tiene categorías desde Infantil hasta Colegial y juega en la Unidad Deportiva El Polvorín, en Zapopan; otro es Tigres Guadalajara, con categorías Infantil y Juvenil, además de Toros de Jalisco, equipo de Veteranos, pero que también cuenta con equipo femenil y juvenil de flag football y que juega en la Unidad Deportiva Ignacio Calderón.

DE INTERÉS

n Tecos UAG es el actual campeón del Grupo Rojo de Liga Mayor ONEFA n Linces UVM ganó el campeonato de Conferencia Norte ONEFA 2011 n Arizona Cardinals Guadalajara cuenta con el respaldo oficial del equipo de la NFL n Los partidos se disputan los fines de semana, de acuerdo con cada categoría n Unidad Paseos del Sol, Estadio Carneros y Estadio 23 de Octubre, exclusivos para futbol americano

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EN ONEFA Guadalajara tiene equipos en las diferentes categorías de la ONEFA, es decir, que disputan encuentros a nivel nacional. Tecos UAG participa en la Liga Mayor y es el actual monarca del Grupo Rojo.

En categoría Juvenil participan los propios Tecos, además de Carneros, Arizona Cardinals y Leones Negros. En Infantiles, Arizona Cardinals es la representación tapatía a nivel nacional, con equipos en AAA, AA, A, Especial e Infantil propiamente dicha, además de uno en Preinfantil, para niños de 10 años o menos.

EL MEJOR TALENTO Aunque nació en San Francisco, California, Shayne Skov aprendió a jugar futbol americano al ver a su hermano menor cuando militaba en Carneros. Ingresó a

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Americano

MIL PESOS,

costo estimado de un uniforme completo de futbol americano

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MIL PESOS,

costo promedio anual por jugador

la organización, aprendió los fundamentos, regresó a su país, jugó a nivel preparatoria y universidad, y ahora forma parte del roster activo de los 49ers de San Francisco de la NFL. Dado que el futbol americano a nivel profesional está en pañales en México, las organizaciones de este deporte tienen otro objetivo, alejado de lo que pudiera verse como negocio si el profesionalismo ya estuviera extendido. Formar mejores personas, enseñar valores y contribuir a una mejor sociedad es el común denominador de los equipos de este deporte en Guadalajara.

“Sabemos que estamos muy lejos de formar jugadores para que después sean profesionales. No, no va por ahí.

Lo que pretendemos es ayudar a la formación de la persona. Por eso recibimos niños de todas las edades, y les enseñamos disciplina, respeto, humildad, responsabilidad, camaradería, valores que creemos que son básicos en la formación como individuo”, dijo a NTR el entrenador Mario Ruiz, de Arizona Cardinals Guadalajara.

Por su parte, Claudia Rivera, directiva de dicha institución, aseguró que de momento lo que se persigue es que los jóvenes, a través del futbol americano, puedan conseguir una mejor formación académica.

“Como esto es formativo, lo que queremos es que nuestros jugadores sean vistos por las universidades más importantes del país, y que gracias a su

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buen accionar en la cancha consigan una beca para que tengan una educación que quizá no podrían pagar en otras circunstancias. Es la misión inmediata que tenemos, ayudar a que estos chicos sean mejores personas y profesionistas”.

POPULARIDAD EN AUMENTO Con el paso del tiempo, cada vez son más las personas que practican el futbol americano, pero por una cuestión de cultura deportiva general, aún no alcan-

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za la popularidad de deportes como el futbol o el boxeo.

“México tiene poca cultura deportiva. El futbol, boxeo y beisbol son los deportes populares, profesionales y mediáticos. Aunque el futbol americano también es popular, México no tiene una estructura totalmente profesional como para que los jóvenes aspiren a ser profesionales de este deporte, no hay los mismos apoyos ni lugares para practicar”, aseguró el coach Ruiz.

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MUNDO

ESTADOS UNIDOS

Los números de la elección

L

JORGE HERNÁNDEZ VELÁZQUEZ

as elecciones presidenciales de noviembre de este año en Estados Unidos se han convertido en un tema de interés para gran parte del mundo y para muchos mexicanos debido a las enormes repercusiones que podrían tener algunas de las posturas y propuestas anunciadas por el candidato republicano, Donald Trump, en caso de llegar a la Presidencia de aquel país.

Los debates entre los dos principales candidatos a la Presidencia han despertado un interés muy especial por su posible impacto en las preferencias electorales. Pero vale la pena reflexionar acerca de si han sido determinantes o no en la conquista del electorado estadounidense, como podría esperarse.

Por ejemplo, de acuerdo con los datos de los promedios de las encuestas nacionales recogidas por el portal RealClearPolitics, hacia finales de julio,

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cuando Trump y Clinton eran, ya oficialmente, los candidatos de sus respectivos partidos, y específicamente hacia el 27, un día después de que Hillary fuera nominada, la carrera iniciaba con una ventaja para la demócrata de 16.2 puntos, cuando la inmensa mayoría aún no podía creer que un personaje como Trump hubiera vencido en las primarias republicanas.

Sin embargo, desde entonces la ventaja de Clinton ha disminuido debido a varios factores, entre los que destacan una difícil operación cicatriz tras una ríspida contienda en las primarias con Bernie Sanders; su posterior renuencia a incluir a un progresista como compañero de fórmula a la Vicepresidencia, como podrían haber sido Sanders o Elizabeth Warren, lo que le ha dificultado mucho sumar a los seguidores del precandidato vencido en las primarias; el hecho de que desde la propia contienda de las primarias se identificara a Clinton como la

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AP

VALE LA PENA REFLEXIONAR ACERCA DE SI LOS DEBATES HAN SIDO DETERMINANTES O NO EN LA CONQUISTA DEL ELECTORADO ESTADOUNIDENSE, COMO PODRÍA ESPERARSE candidata del establishment, lo que posteriormente se constató en los correos revelados por el portal de WikiLeaks que mostraban el apoyo indebido que recibió por parte de la dirigencia del partido en su lucha frente a Sanders; y la trayectoria de Clinton, quien lleva muchos años en posiciones de poder y tiene varios flancos controversiales como podría ser natural, pues como es bien sabido, el ejercicio del poder desgasta en términos de imagen.

Trump fue creciendo en las encuestas a medida de que polarizaba sus posturas frente a la gestión actual del presidente Obama, administración de la que formó parte la propia Hillary Clinton y de cuya participación podía anticiparse que derivaría buena parte de los principales ataques a la candidata por el uso de su propio servidor de correo en comunicaciones oficiales, por el incidente en el consulado de Bengasi, Libia, por la creación y la expansión de ISIS tras los

n Primer debate 26 de septiembre Debate Hofstra University Hempstead, Nueva York n Segundo debate 9 de octubre Washington University St. Louis, Missouri n Tercer debate 19 de octubre Universidad de Nevada Paradise, Nevada

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CAPTURA AL VUELO

bargo, al día siguiente la ventaja había descendido a 2.4 puntos y apenas hacia el 29 de septiembre recuperaba los 3 previos al debate.

En el preámbulo del segundo debate Clinton-Trump ambos candidatos enfrentaron escándalos, pero Trump resultó más afectado. Clinton por los nuevos correos revelados y el candidato republicano por sus declaraciones en un video que salía a la luz, luego del que varios integrantes distinguidos de su partido le retiraron públicamente su apoyo.

Trump llegó al segundo debate 4.9 puntos abajo y las encuestas publicadas al día siguiente del mismo han reflejado una amplia recuperación de Hillary con 5.8 puntos arriba en promedio.

No puede estimarse cuánto de ese aumento sigue siendo el efecto inercial de la mala semana de Trump o la nueva ventaja del segundo debate, en el que Clinton se refirió especialmente a los sectores de votantes más indecisos.

Profesor de política exterior mexicana de la Licenciatura en Relaciones Internacionales del ITESO

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AP

golpes que se pensaron definitivos frente a Al Qaeda, así como por el conflicto irresuelto en Siria.

Trump recurrió a la vieja fórmula de crear enemigos externos frente a los que acusó a Obama y Clinton de haber hecho poco, nada o haberlo hecho mal. Apeló tanto a los sectores más conservadores del Partido Republicano como fuera de éste y se montó en el descontento de amplios sectores que se han sentido afectados o excluidos por las políticas de la actual administración.

Se trata de sectores que si bien pueden encasillarse dentro de algunos perfiles o estereotipos, tenían como principal elemento en común su inconformidad con el establishment que como candidata representa Hillary Clinton, misma que de manera muy desafortunada los etiquetó como “deplorables”, bandera que ahora han esgrimido los seguidores de Trump para presentarse a sí mismos, no porque tengan esa autopercepción, sino porque en medio de la diversidad de quienes apoyan al republicano, han tomado esa referencia de Clinton como factor de cohesión de su ingroup.

En el fondo de dos contrastantes candidaturas lo mismo en trayectorias que en discursos, se manifiesta una sociedad estadounidense muy polarizada y una atenta opinión pública internacional que ha pasado, paulatinamente, del azoro a la preocupación.

En medio de las particularidades ya mencionadas de la campaña electoral, las encuestas han respondido a cada uno de los escándalos que se han ido sucediendo en la contienda y, en menor medida, por ejemplo, al primer debate. Desde este punto de vista, la reunión de Trump con el presidente Enrique Peña Nieto, las revelaciones dosificadas de correos electrónicos tanto de Hillary Clinton como de instancias del Partido Demócrata sobre distintos temas y los rumores sobre el estado de salud de la candidata han pesado notablemente sobre sus indicadores.

Después de la reunión Trump-Peña, las encuestas sumaron para Trump y restaron para Hillary.

Así, el 1 de septiembre, un día después de su visita a México, el candidato republicano enfrentaba una diferencia de 4.9 puntos y para el 6 de septiembre era ya de apenas 2.4. Los números siguieron empeorando para Clinton tras su desplome del 11 de septiembre que alimentó las especulaciones sobre su salud, con lo que el 19 de septiembre la ventaja era menor a un punto (0.9).

Para el 23 de septiembre, previo al primer debate Hillary había despejado dudas sobre su salud y recuperaba una ventaja de 3 puntos, que tras su desempeño supondría un crecimiento. Sin em-

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FOTOS: GRISEL PAJARITO

CULTURA

MANIFESTACIÓN DE RELIGIOSIDAD CON HISTORIA

El fervor mariano a la Virgen de Zapopan D

ANTE EL SOCORRO Y FAVOR RECIBIDO, LAS EXPLICACIONES TEOLÓGICAS SALEN SOBRANDO; EL DEVOTO QUEDA AGRADECIDO CON LA IMAGEN O EL ÍCONO SAGRADO

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FABIÁN ACOSTA RICO

eclarar a la Romería de Zapopan patrimonio del municipio suena a trasgresión o a vil anatema contra los principios del Estado laico. Pero una festividad como la llevada de la Virgen hay que entenderla como una manifestación religiosa que trasciende las formalidades rituales y dogmáticas. Es, en estricto sentido, todo un fenómeno de religiosidad popular; como tal, no está sujeto del todo, como una misa o una consagración, al arbitraje y la fiscalización clerical, pues en buena medida expresan ideas y creencias profesadas libremente por los creyentes.

Podrá el índice jacobino y anticlerical señalar los errores de la Iglesia católica y sucederse nuevos escándalos al interior del alto y bajo clero y aun así el fervor mariano difícilmente resentirá el desprestigio clerical, porque, como he señalado, éste descansa y marcha sobre la fe popular y espontánea del devoto, quien no necesita de liturgias, sermones o de catequesis alguna para cumplir la manda

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LA IMAGEN

n Mide 34 centímetros n Es de pasta de caña de maíz n Sus manos son de madera n Fue nombrada Generala del Ejército Trigarante el 15 de septiembre de 1821 n En 1734 fue declarada patrona de Guadalajara contra tempestades, rayos y epidemias n En 1919 el papa le otorga la coronación pontificia como Reina de Jalisco n En 1940 Pío XII engalana su sede con la categoría de Basílica, agregada a los privilegios de la de San Juan de Letrán en Roma

prometida; su compromiso y su vínculo con la advocación mariana es directo y su devoción, de igual manera, pública e íntima a la vez, y sobre todo espontánea y auténtica, por eso sus agradecimientos a la Zapopana saltan y resaltan en danzas aztecas y rodillas penitentes.

Muchas de las manifestaciones de la religiosidad popular, como el culto y la veneración a la Virgen de Zapopan o Señora de la Concepción, se alimentan y apuntalan en los milagros facultados a través de la intercesión de la imagen; el auxilio providencia, que sólo Dios brinda, según el dogma católico, llega al creyente por mediación de la imagen venerada.

Sin embargo, ante el socorro y favor recibido, las explicaciones teológicas salen sobrando; el devoto queda agradecido con la imagen o el ícono sagrado.

Igual como ocurre con las otras advocaciones marianas más socorridas por los creyentes en Jalisco, la de Talpa y San Juan de los Lagos, en el culto a la Virgen de Zapopan el fervor religioso sólo registra lo cercano, a la imagen y al ícono, y omite los agradecimientos a Dios; por eso el clero se mantiene atento y preocupado ante estas piadosas equivocaciones o licencias de la religiosidad popular.

Con cada nuevo milagro, reconocido en las mandas y en los exvotos, el culto a las tres imágenes: la de Zapopan, Talpa y San Juan de los Lagos crece. Es sabido que los milagros reclutan más creyentes que las liturgias y los apostolados. Y sin duda los de la zapopana resaltan más por una sencilla razón, porque su basílica, su santuario, está en el centro neurálgico de la vida política, económica, cultural y social de la entidad y además

LUNES 17 DE OCTUBRE DE 2016

concentra, en la zona conurbada, a casi la mitad de los pobladores del estado.

Otro factor que hace resaltar a la imagen y culto a la zapopana, sin demeritar a la de Talpa y San Juan de los Lagos (que por fiestas y devotos no sufren), es la presencia protagónica que ha tenido la Virgen de Zapopan en importantes y trascendentes episodios de nuestra historia regional.

En numerosas ocasiones, y poniendo en cuestionamiento la laicidad del Estado, aparece la imagen mariana traída por fray Antonio de Segovia a servir de ícono sagrado y de insignia del pueblo de Jalisco, como ocurrió durante la Guerra del Mixtón, rebelión indígena que amenazaba con acabar con la presencia de los españoles en toda la Nueva España. Cuentan las crónicas que la presencia de la imagen en el campo de batalla bastaba para que muchos indios dejaran sus armas.

Como la Virgen de Guadalupe para todo México, la de Zapopan ha acompañado al pueblo de Jalisco en momentos coyunturales como el anterior; también la Generala a propósito aparece durante la Guerra de Independencia coadyuvando a su culminación.

En 1821 se dio la coincidencia de que al tiempo que el ejército trigarante proclamaba en Tlaquepaque la independencia de la Nueva Galicia, el 13 de junio, y se enfilaba entre vítores a Guadalajara, a la misma hora y seguida por una multitud salía también la Virgen de Zapopan de su santuario.

Ambos contingentes, el de los romeros y el independentista, arribaron a la capital tapatía simultáneamente, entre

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tan gran cantidad de vivas de parte del pueblo. Al oír los gritos y festejos de los proclamadores de la independencia se dice que el gobernador español, José de la Cruz, preguntó por la razón de aquel escándalo callejero: sus ayudantes le informaron que era la algarabía popular por la llegada de la Virgen. Esta confusión, providencialmente, evitó que el severo general De la Cruz tomara alguna providencia, de tal suerte que cuando se le notificó sobre la proclamación libertaria, ya no pudo hacer nada para contener el avance de la revolución.

El anterior califica, al menos en la memoria colectiva jalisciense, como uno de los muchos milagros dispensados por la Virgen de Zapopan al estado de Jalisco. Por sus numerosos y comprobados milagros, la zapopana es reconocida como la protectora o patrona de la ciudad en caso de epidemias, rayos, tempestades e incluso sequías. No son pocas las ocasiones en que la imagen ha sido llevada al lago de Chapala para que obre el milagro de traernos una buena temporada de lluvias que salve el vaso lacustre y llene nuestras presas.

El culto popular a la Virgen de Zapopan descansa en la entraña viva y profunda del pueblo de Jalisco; en la memoria ancestral que la recuerda como la pacificadora de indios o como la Generala que en vez de mandar a sus soldados a morir, le ahorró sangre a la lucha libertaria en la región. Cuando Jalisco se proclamó estado libre e independiente, el entonces jefe político, Luis Quintanar, le mostró, y junto con él todo el gobierno, sus respetos a la Virgen peregrina, a cuyo amparo quedó el naciente estado.

ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTICO