EnJaque 24 - A un año de gobierno

LUNES 26 DE SEPTIEMBRE DE 2016. GUADALAJARA, JALISCO, MÉXICO. NÚMERO 24

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A UN AÑO DE GOBIERNO

PARTIDA RÁPIDA APERTURA

l El balance del primer año de gestión de los alcaldes metropolitanos es negativo.

Las expectativas fueron muy superiores a los resultados. Los gobiernos municipales han quedado a deber en el primer año de su trienio. En sus informes, los primeros ediles no sólo fueron omisos al evitar referir fracasos y rezagos o promesas incumplidas, sino que falsearon información y contaron verdades a medias al mencionar los supuestos logros alcanzados.

Caso singular es el de Enrique Alfaro, quien en campaña generó las más altas expectativas y cuyo desempeño se ha caracterizado no sólo por sus pobres resultados, sino por el carácter autoritario que ha impreso a su administración. En su visión futurista –recordemos que está empeñado en ser gobernador–, parece haber olvidado que gobierna la segunda ciudad más importante del país.

No es malo que el alcalde utilice las redes sociales para comunicar. Lo que no sabíamos es lo caro que nos saldrían quienes las operan, pues ahora se pagan con recursos públicos a través de contratos directos. No se puede dudar que la estrategia diseñada por sus empresas consentidas Eu Zen, Indatcom y La Covacha rindió frutos y fue factor clave para Alfaro, pero fueron protagonistas de uno de sus primeros escándalos.

A un año de asumir el cargo el cambio anunciado no ha llegado, el desgaste del poder comienza a tocarlo y sus decisiones son voluntariosas. Un ejemplo fue el escándalo en que se vio involucrado su jefe de Gabinete, Hugo Luna, grabado en una plática con uno de los líderes del Corona, usando un lenguaje altisonante, prepotente y a quien Alfaro excusó sin ninguna dificultad.

Otro de los frentes que ha abierto el alcalde tapatío en su primer año es con los comerciantes ambulantes. Decidió

GRISEL PAJARITO

Escándalos y desgaste

LAS CENIZAS DE LA CULPA MELLO. Desarrollar cualquier género de arte en Jalisco se ha convertido en las últimas semanas en una actividad de riesgo: nada podrá evitar, si usted dejó una huella en la historia cultural del estado, que una vez que muera sea convertido en 525 gramos de tocino o de cecina.

Hay que cuidarse de la secretaria de Cultura de Jalisco. Cuando no está rastreando arquitectos para despojarlos de su alma y convertirlos en anillos, busca clientes para rentar el Edificio Zaragoza a bodas, bautizos o noches de twerking sin anestesia.

Y ya que la Vachez confunde el performance con el arte, le recomendamos que mejor convierta en ceniceros a todos esos alegres aspirantes a beca del Fonca que exponen, por ejemplo, 70 kilos de sal en una vitrina. Puro ministerio cultural de nivel, edá. retirarlos del Centro y de los principales puntos comerciales, pero sin revisar cada caso, lo que terminó con algunos excesos y violaciones a derechos humanos. Añadamos cómo se fue por la libre en la restauración de La Minerva, la intolerancia del edil hacia los medios informativos (que se la pasan “friegue y friegue y friegue”) y sus dimes y diretes insustanciales con el gobernador.

Otros alcaldes, en particular el de Tlajomulco, Alberto Uribe, y el de Zapopan, Pablo Lemus, no han tenido resultados espectaculares pero tampoco han encarnado grandes escándalos y, en cambio, han ofrecido soluciones a algunos problemas de sus municipios. Incluso, la oposición les ha hecho pocos señalamientos.

No ha sido el caso de la alcaldesa de Tlaquepaque, María Elena Limón, quien ha tenido que enfrentar de mane-

ra constante sus errores, los mediocres resultados de un equipo que cambia un día sí y otro también y, por supuesto, los obstáculos del grupo de Alfredo Barba.

Es cierto que muchos nombramientos fueron imposiciones; sin embargo, ha puesto estos conflictos por encima de su responsabilidad de gobernar.

Al igual que sucede con Uribe, se ha distanciado de Alfaro. Puntos de quiebre fueron la salida de Esteban Garaiz y el asesinato de tres policías; ante la falta de respaldo de sus correligionarios, la alcaldesa fue arropada por el gobernador.

El PRI sólo retuvo Tonalá, para Sergio Chávez. A pesar de que ha tenido respaldo total del gobierno del estado, el edil no ha logrado asomar siquiera del gran hoyo al que arrojaron a ese municipio los anteriores alcaldes priístas. En quiebra, el ayuntamiento naufraga.

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n JEFE DE COMUNICACIÓN GRÁFICA Y DISEÑO Arturo Adrián Salazar Cárdenas n JEFE DE INVESTIGACIONES ESPECIALES Sonia Serrano n JEFE DE PROYECTOS ESPECIALES Óscar Orozco n EDITOR DE FOTOGRAFÍA Humberto Muñiz

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VENTAS

es una publicación semanal de TV ZAC, SA de CV. Lunes MIGUEL ÁNGEL GARCÍA 26 de septiembre de 2016.

Domicilio de la publicación: Cel: (33) 1725 7807 Morelos 2027, fraccionamiento Ladrón de Guevara, CP 44600, Oficina: (33) 3615 1807 Guadalajara, Jalisco. Teléfono: (33) 3615 1807. Impresión hecha en los talleres de Comercializadora Editorial de Occidente, SA publicidad@ntrguadalajara.com de CV, calle Orozco y Berra 229, colonia La Loma, CP 44410, Diseño: Guadalajara, Jalisco. Permiso de la Secretaría de Gobernación Omar Reséndiz Arteaga en trámite. Las opiniones aquí publicadas no representan necesariamente la postura editorial de NTR Medios de Comunicación; son responsabilidad exclusiva de quienes las firman.

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CLAROSCUROS DEL PRIMER AÑO ALCALDES, A EVALUACIÓN

ALFONSO HERNÁNDEZ

PRESIDENTES MUNICIPALES Y REGIDORES DE OPOSICIÓN HACEN UN BALANCE ACERCA DE LOS ACIERTOS Y LOS ERRORES DURANTE EL PRIMER TERCIO DE SUS GESTIONES

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YENZI VELÁZQUEZ VIOLETA MELÉNDEZ LILIANA RAZO FERNANDA CARAPIA

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a mayoría de los habitantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara se decidió por la alternancia en las elecciones de 2015. Esto colocó a Movimiento Ciudadano (MC) en un escenario que ni siquiera ellos habían imaginado, al ganar la capital del estado, Zapopan, Tlaquepaque y repetir en Tlajomulco. Por su parte, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) conservó Tonalá.

A un año de iniciadas las actuales administraciones municipales, el desgaste de ejercer el gobierno, la dificultad o la incapacidad para cumplir algunas promesas, así como los conflictos que heredaron, distancian a los alcaldes de las expectativas que generaron.

OPTIMISTA Mientras ciudadanos, regidores de oposición y representantes de la sociedad civil organizada no ven avances importantes en el primer año de la actual administración de Guadalajara, el alcalde Enrique Alfaro Ramírez aseguró que se tuvieron “muchos logros”.

“Vamos muy bien, vamos en el ritmo que tenemos planeado. Estoy seguro de que el segundo año será todavía de más logros”, destacó.

A pesar de reconocer que no está satisfecho con el trabajo realizado en seguridad, y de no haber destinado recursos importantes para atender otro de los principales reclamos de la gente, las calles en mal estado, el presidente municipal tapatío aseguró que se han dado resultados; entre éstos, haber saneado financieramente a la ciudad, al reducir la deuda en más de 20 por ciento.

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Además, iniciar el proceso para restablecer el estado de derecho en Guadalajara; conseguir un presupuesto importante para infraestructura de más de mil millones de pesos, que se destinará principalmente para pavimentación; renovar concesiones que eran una “carga terrible” para el gobierno; avanzar en el ordenamiento urbano y construir un modelo de ciudad y lograr una visión de largo plazo para Guadalajara.

Otro de los avances, aseguró el alcalde, es haber construido el modelo de promoción cultural más grande a nivel municipal en el país y haber desarrollado programas sociales como la entrega de uniformes y becas para preparatorianos.

Dar estos primeros pasos no habría sido fácil, ya que de acuerdo con Alfaro Ramírez, recibió la administración en el momento más difícil de Guadalajara en los ámbitos político, social y económico, “una administración reventada y una ciudad en una situación muy delicada”.

Políticamente también le ha resultado un año complicado. Guadalajara, destacó, está en el centro del debate político y es en torno a éste donde se ha construido no sólo la agenda pública, sino también la agenda mediática.

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GRISEL PAJARITO

DIÁLOGO Para el alcalde tapatío, su gobierno no ha tenido desencuentros con alguien en particular; “al contrario, hemos tratado de tender puentes y de mandar un mensaje de apertura para construir una ciudad que sea de todos”. Aseguró que en estos momentos no tiene adversarios; “no los identifico, cuando menos”.

La relación con su equipo cercano la consideró como buena, de mucho trabajo y entendimiento. Con los regidores, comentó, tiene una comunicación fluida, una relación de respeto, de tolerancia y de diálogo.

Con el gobernador del estado, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, la relación ha sido buena y de diálogo; sin embargo, reconoció que han tenido diferencias en algunos temas, pero con voluntad para construir acuerdos. Sobre su relación con la comunidad, indicó que es en la calle donde mejor se siente. “Cuando estoy en las colonias con la gente, cuando puedo estar en contacto directo con los ciudadanos es en donde sé que vamos bien y que las cosas están caminando”.

Para el segundo año, los retos más grandes de la administración serán atender la agenda de seguridad, “que es multifactorial, en la que estamos trabajando muy duro”. En términos de magnitud y de tamaño de inversión, rehabilitar las calles de la ciudad “es el desafío más grande que hoy tiene Guadalajara”.

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GENERALIDADES GUADALAJARA

Población Superficie Hab/km2 Viviendas habitadas Hab/vivienda Población con discapacidad

SAN PEDRO TLAQUEPAQUE Población Superficie Hab/km2 Viviendas habitadas Hab/vivienda Población con discapacidad

TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA Población Superficie Hab/km2 Viviendas habitadas Hab/vivienda Población con discapacidad

TONALÁ

Población Superficie Hab/km2 Viviendas habitadas Hab/vivienda Población con discapacidad

ALFONSO HERNÁNDEZ

ZAPOPAN

NO HAY CAMBIO Tanto el coordinador de los regidores panistas en Guadalajara, Alfonso Petersen Farah, como la regidora priísta María de los Ángeles Arredondo, consideraron que el primer año no ha generado el cambio pregonado.

La tricolor señaló que el alcalde está más preocupado por una proyección personal hacia 2018 que por dar resultados; “lo que él dijo de haber tomado en cuenta a la ciudadanía es mentira”.

Criticó que se ha tenido una política recaudatoria, un trato inhumano a comerciantes, fracasos en seguridad y favoritismo a los amigos en materia de adjudicaciones; “deja mucho que desear, que no quiera engañar a la ciudadanía”.

Petersen Farah subrayó que tras conocer el primer informe le quedó claro

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que el alcalde continúa con el mismo discurso y las buenas intenciones que anunciaba en campaña, pues habla de puras cosas de futuro, “cosas que nada más están en la ilusión, pero no están en la realidad”.

Con relación al rezago de 30 años que ha señalado Alfaro, el regidor panista subrayó que el presidente municipal tendría que sumar su primer año.

“Si él insiste en su discurso de hablar de 30 años de rezago, pues creo que lo que tiene que hacer es incluir su primer año, porque estoy seguro que el 31, por decirlo de alguna manera, ha sido uno de los peores años en términos de infraestructura y mantenimiento general de la ciudad”.

Reconoció que en este primer año se ha dado seguimiento a algunos proyectos importantes, pero no se ha generado

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Población Superficie Hab/km2 Viviendas habitadas Hab/vivienda Población con discapacidad

1’495,189 151 km2 9,874.4 379,339 4 (promedio) 3.8% 608,114 110 km2 5,506.2 143,316 4.3 (promedio) 2.9% 416,626 714 km2 583.5 105,954 4 (promedio) 2.4% 478,689 166 km2 2,881.9 107,280 4.4 (promedio) 3.2% 1’243,756 1,164 km2 1,068.9 317,297 3.9 (promedio) 2.9%

Fuente: Instituto de Información Estadística y Geográfica Jalisco algo diferente; “la ciudad se encuentra como siempre”.

Para el presidente del Parlamento de Colonias, Alejandro Cárdenas Ochoa, la actual administración ha sido muy gris, “incongruente con lo que había planteado en su campaña.

Ni es una administración ciudadana ni escucha a la gente. Es una administración autoritaria”.

Las principales fallas, aseguró, son en servicios públicos, pavimentación y planeación urbana. Prueba de ello sería la actuación del gobierno frente a las torres irregulares; “es buscar cómo legalizar lo ilegal (…) No hay proyectos de urbanización para las zonas y no se podrían hacer ni buscar proyectos de urbanización con esa miseria (el cobro de compensaciones e indemnizaciones a los desarrolladores)”.

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PRIMER BALANCE

DE LA PROMESA A LA MEDIANÍA JORGE ROCHA

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l escenario electoral del año pasado en Jalisco estuvo caracterizado por tres procesos que, conjugados, propiciaron los resultados que en algunos casos sorprendieron a más de uno, ya que todas las quinielas fueron rebasadas, tanto para ganadores como para perdedores.

El primer proceso fue el gran hastío de buena parte de la ciudadanía hacia las administraciones municipales del Partido Revolucionario Institucional (PRI), las que produjeron un gran desencanto por la alternancia política que había comenzado en 2009, cuando recuperaron los municipios metropolitanos más importantes.

El segundo proceso fueron los candidatos del partido Movimiento Ciudadano (MC), que habían hecho una campaña electoral grandilocuente y exitosa que generó muy altas expectativas sobre los cambios que tendrían todas estas demarcaciones.

El tercer proceso fue la grave crisis política en la que estaba sumido el Partido Acción Nacional (PAN), que generó que muchos de sus votantes tradicionales optaran por sufragar a favor del partido emergente de ese momento: MC. Las encuestas que se dieron a conocer hace un año señalaban que el partido naranja sólo ganaría Guadalajara y repetiría en Tlajomulco; sin embargo, también se llevaron ayuntamientos como Zapopan, Tlaquepaque, Zapotlán el Grande, Tepatitlán y Puerto Vallarta, entre otros. El recuento decía que aunque el PRI seguía gobernando la mayor parte de los municipios, por la cantidad de personas, los gobiernos de MC habían sido los grandes ganadores de la contienda. La alcaldía más importante que retuvo el tricolor fue Tonalá, el resto quedó en manos de MC. Los ayuntamientos de extracción emecista comenzaron con una reingeniería institucional que intentó mejorar la eficiencia de estas administraciones públicas y se reclutaron en los nuevos cuadros a activistas sociales, empresarios y políticos que provenían sobre todo del PAN. La incorporación de ex panistas a las nuevas administraciones públicas pro-

vocó las primeras críticas a estos gobiernos, ya que para muchos habitantes de la ciudad esto resultaba un contrasentido a lo que se había prometido de hacer las cosas “diferentes”; y en lo referente a los activistas convertidos en funcionarios públicos, se suscitó un debate en la opinión pública sobre la pertinencia de la transferencia de cuadros entre organizaciones de la sociedad civil y los nuevos gobiernos. Quizá ahora sea un buen momento para hacer este balance.

Para hacer un análisis un poco más riguroso de los nuevos gobiernos locales de la ciudad, propongo cinco ámbitos a desarrollar: las innovaciones en la gestión pública, los servicios públicos municipales, los escándalos políticos, los grandes problemas de la ciudad y las

implicaciones electorales en las nuevas administraciones.

Las innovaciones de la gestión pública. Como señalé antes, estos gobiernos comenzaron con una reingeniería institucional que en el papel permite una mejor capacidad de seguimiento; y luego realizaron una serie de acciones que podemos señalar como adecuadas y que han sido bien recibidas por la ciudadanía, como el programa banquetas libres, el cambio de las condiciones de las concesiones municipales que ahora son más favorables para algunos gobiernos locales, la instalación del presupuesto participativo en estos ayuntamientos y medidas que han generado una mejora en las finanzas públicas que han propiciado ahorros y que tienen como resul-

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CUARTOSCURO

tado tener mayor presupuesto público disponible. Podemos decir que en esta línea hay avances y aspectos positivos.

En cuanto a los servicios públicos, que es una de las principales responsabilidades de un gobierno local, las cosas no son mejores que antes. Es cierto que hay buenas noticias en algunas zonas de la ciudad con la sustitución de luminarias, pero también hay una percepción más o menos generalizada de que en este rubro los cambios prometidos no han llegado y la ciudad sigue sufriendo de los problemas de antaño como calles intransitables por la multiplicación de los baches, de una movilidad urbana cada vez más complicada y colapsada, de servicios de recolección de basura que no mejoran y que mucho menos han dado

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el salto a los necesarios procesos de separación de basura, entre otros. Podemos decir que en este sentido se continúa con la inercia de mantener servicios públicos de baja calidad. Si bien es cierto que los gobiernos anteriores dejaron rezagos muy importantes, hasta ahora lo que un ciudadano común percibe es que el anunciado cambio no ha llegado.

A pesar de que los gobiernos emecistas se siguen autodenominando y autodefiniendo como “diferentes” al resto de la clase política local y nacional, durante este año varios personajes de estas administraciones han estado envueltos en escándalos mediáticos, sólo por citar algunos: las grabaciones que se realizaron al jefe de Gabinete de Guadalajara en torno al tema del Mercado Corona, los

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señalamientos por conflicto de interés respecto de los servicios que prestan las empresas de comunicación Euzen, La Covacha e Indatcom al ayuntamiento tapatío, las presuntas relaciones de algunos miembros de este partido con Sergio Kurt, presunto operador de un grupo delictivo, los conflictos internos que han caracterizado la gestión del gobierno municipal de Tlaquepaque, las dudas en torno al examen de confianza del comisario de Seguridad de Guadalajara, entre otros. Todos estos eventos han minado la credibilidad de los ayuntamientos que gobiernan desde hace un año y sin duda provocan desencanto en la ciudadanía que los apoyó en las urnas. Cabe señalar que de lo que se publica en la prensa escrita el municipio de Tlajomulco es donde parece que la administración pública camina sin sobresaltos.

En cuanto a los grandes temas que aquejan a la metrópoli, luego de un año de las nuevas administraciones, los problemas no están resueltos, por ejemplo los asuntos referentes a la inseguridad permanecen (hay indicadores que mejoran y otros empeoran), no tenemos una gestión pública verdaderamente metropolitana y las acciones siguen siendo aisladas, los planes de desarrollo de la ciudad han tenido muchas críticas y son documentos de escritorio sin validación social, la marca Guadalajara Guadalajara es un cascarón que hasta este momento no tiene un proyecto terminado y consensado para el largo plazo; y los pendientes como la reubicación del Mercado de Abastos o el futuro de las villas panamericanas siguen en el debate de las ideas, pero sin acciones específicas para su resolución. En este rubro las promesas fueron grandes y los resultados muy pequeños.

No podemos dejar de señalar que las nuevas administraciones municipales tienen en la mira la contienda electoral de 2018 y por lo tanto uno de los puntos que define la agenda de estos ayuntamientos está claramente subordinada a los intereses político-electorales de MC. Parecería que el criterio fundamental para hacer o dejar de hacer una acción de gobierno es su capacidad para generar dividendos políticos de corto plazo que logren impactar las simpatías electorales y, por el contrario, las agendas que pueden generar costos políticos fuertes en términos electorales se dejan en el baúl de los recuerdos.

En síntesis, estos gobiernos prometieron la Luna y las estrellas; y por lo menos en este primer año están regresando lo mismo de siempre, salvo algunos procesos que debemos reconocer como aciertos. jerqmex@hotmail.com

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HUMBERTO MUÑIZ

PABLO LEMUS, AMIGO DE TODOS Pablo Lemus Navarro llegó como sangre nueva a la política local. Ya había tenido cargos que le implicaban una imagen institucional, gestionar con las partes y dar resultados ante el gremio empresarial, pero nunca en un puesto de elección popular por el que los ciudadanos pudieran exigirle.

Para gobernar Zapopan, Lemus se hizo acompañar de personas cercanas a su círculo desde que era el rostro de Coparmex, de manera que empresarios y figuras del ámbito se integraron en su equipo de primer contacto.

Pero aún quedaban muchas áreas dentro de la administración local que debía cubrir, tales como Obras Públicas, Medio Ambiente y Comunicación, para las que recibió recomendaciones del equipo de Enrique Alfaro y MC. Fueron estas voces a las que escuchó para finalmente completar su gabinete.

A pesar de que defendió la capacidad y la integridad moral de todos los miembros de su equipo en un primer momento, terminó por hacer ajustes en áreas como Comunicación Estratégica y Mantenimiento Vehicular, ante acusaciones de nepotismo, así como en Servicios Médicos y Comude, en este último caso para “cambiar de estrategia”.

Desde la salida de estos elementos, el alcalde se ha negado a hacer nuevos cambios en su gabinete por considerar que el resto de los funcionarios hace

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RECURSOS GUADALAJARA

Presupuesto 2016 Gasto en nómina (servicios personales) Deuda pública (a junio 2016) Gasto en amortización de deuda Sueldo quincenal del alcalde

SAN PEDRO TLAQUEPAQUE

Presupuesto 2016 Gasto en nómina (servicios personales) Deuda pública (a junio de 2016) Gasto anual en amortización de deuda Sueldo quincenal de la alcaldesa

TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA

Presupuesto 2016 Gasto en nómina (servicios personales) Deuda pública (a junio de 2016) Gasto anual en amortización de deuda Sueldo quincenal del alcalde

TONALÁ

Presupuesto 2016 Gasto en nómina (servicios personales) Deuda pública (a junio de 2016) Gasto anual de amortización de la deuda Sueldo quincenal del alcalde

ZAPOPAN

Presupuesto 2016 Gasto en nómina (servicios personales) Deuda pública (a junio de 2016) Gasto en amortización de deuda Sueldo quincenal del alcalde

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$6,549’080,477 $3,080’500,480 $2,213’932,642.29 $256’019,285 $48,022 $1,506’433,907 $983’572,969 $773’906,700.36 $51’443,855 $46,000 $1,734’464,617.33 $746’351,198 $389’800,250.52 $30’478,620 $61,681.70 $1,039’281,297 $547’864,979 $958’887,864.03 $118’945,635 $25,249.25 $5,317’778,688 $2,469’357,390 $1,061’940,044.09 $107’273,303 $66,734.85

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ENROQUE

MÓNIKA NEUFELD

bien su trabajo, a pesar de que hay peticiones de la oposición de cesar a quien está al frente de la Dirección de Servicios Públicos, Hugo Salazar Silva, por estar muy por debajo de las necesidades del municipio, según el regidor Salvador Rizo, del PRI, y también de retirar a la directora de Protección Animal, Lizzet González, por la muerte de un lince a cargo de su personal. Esta última es una demanda de animalistas de Zapopan.

“Vamos a continuar con el mismo equipo, probablemente en algunas subdirecciones haya cambios normales o reubicación de personal, pero estamos confiados en el mismo equipo. Tenemos una rotación de personal normal, porque encuentran una mejor oportunidad de trabajo en alguna otra parte. A mi equipo lo califico muy bien”, dijo el alcalde en entrevista.

Hacia afuera, el primer edil zapopano ha mantenido un discurso conciliador, de atender a todas las partes, de escucharlas y llegar a consensos, aunque esto haya rozado límites con algunos grupos de la sociedad a los que ya ha cerrado las puertas, como los animalistas que piden la renuncia de Lizzet González y el Comité Salvabosque del Nixticuil, que exige la cancelación del desarrollo inmobiliario Bosque Encantado.

Con los regidores, Lemus Navarro califica como tensa la primera parte de su gobierno, pero que después comenzó a encontrar puntos de coincidencias con los grupos del PRI, PAN y PVEM, que considera como un avance. En las sesiones de pleno, el alcalde es respetuoso y escucha las críticas de la oposición prometiendo atender sus puntos de vista, pero luego los regidores se quejan de que no cumple los acuerdos.

“Hay una forma distinta de ver algunas cosas en el municipio; sin duda alguna, en la fracción de regidores del PRI, del PAN, del Verde y dentro de Movimiento Ciudadano también hay distintas visiones, pero eso no quiere decir que tengamos que tener una mala relación entre nosotros. Al contrario, quiero agradecerles que hemos encontrado en nuestras coincidencias una forma de tener una relación políticamente adecuada, estamos trabajando sin mayores sobresaltos”, dijo Pablo Lemus.

De hecho, tanto con los regidores como con los ciudadanos suele mostrar apertura y voluntad para resolver temas; incluso se permite bromas para entrar en un tono de menores formalismos, aunque ello no signifique el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en sus encuentros.

Con quien mantiene esta tónica es

incluso con el gobernador, a quien ha llamado un aliado para Zapopan e incluso ha aceptado un viaje a California en conjunto para buscar inversionistas fuertes para el municipio. Si bien suele tener un

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canal de cortesía con el mandatario priísta, ha recurrido a hacerle precisiones en los medios, pues lo ha acusado de atribuirse logros que, según Lemus, son de Zapopan, no del gobierno estatal.

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JORGE ALBERTO MENDOZA

EN ESPERA DE MEJORAS Arrepentimiento, burlas, reclamos y hasta amenazas se leen en la página oficial de Facebook del presidente municipal de Tlajomulco de Zúñiga, Alberto Uribe Camacho; sin embargo, para él no son parte de los puntos a considerar para su gobierno e incluso para una reelección, la cual plantea como una estrategia para cumplir con las mejoras que prometió en el municipio.

El alcalde aseguró en entrevista que en lo que resta de su administración se lograrán los cambios, las buenas relaciones políticas y la cercanía con sus gobernantes, pues este primer año no puede evaluar todavía su gobierno.

Sus metas, dijo, van dirigidas a salud, educación, medio ambiente, servicios públicos, construcción de comunidad, así como el cambio de actitud de servidores públicos para lograr un Tlajomulco más competitivo. Además, confía en la supuesta solidez con la que llegó; asegura que 50 por ciento de la votación fue para él.

“Buscamos ser la referencia. Estoy compitiendo con los 10 mejores municipios del país. Trabajo en lo bueno, en mejorar y evidentemente estoy consciente de adónde quiero llevar al municipio y mi obsesión es hacer una referencia nacional en buenas prácticas y no voy a descansar hasta no hacerlo. Por esa única razón me podría reelegir, para terminar la visión y el proyecto completo”, enfatizó.

A sus metas se suma una lista de cuentas pendientes que sus antecesores naranjas le dejaron con el municipio, aunque el propio Uribe Camacho diga que recibió de Enrique Alfaro Ramírez e Ismael del Toro una administración en orden que le permitirá ser la referencia.

La inseguridad es el principal problema, incluidos los cadáveres que dejan en brechas de esta demarcación, que sus compañeros de Movimiento Ciudadano

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(MC) no solucionaron y que ya lo llevaron a hacer un cambio de titular en la comisaría municipal; la infraestructura vial es su segunda prioridad.

Cuando el primer edil de Tlajomulco habló de sus relaciones políticas con el gobernador de Jalisco, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, regidores y ciudadanos, las describió como buenas y prácticamente color rosa, pero no fue lo mismo para la que mantiene con servidores públicos.

“Bien, porque al final soy muy respetuoso. Para mí ellos, los regidores, no tienen colores. La relación con el gobernador es buena, de mucho tiempo; no estoy necesariamente de acuerdo con los resultados que llevamos implementados en Tlajomulco, pero tengo una relación de muchísimo respeto. La gente está viendo que le estamos echando ganas, sabe que soy alguien con honorabilidad y que quiero dejar un municipio mejor”, aseguró.

Aunado al tema, aseguró que no tiene enemigos, a pesar que en la lucha por la presidencia municipal tuvo al perredista Gerardo Quirino Velázquez como contrincante. Afirmó que tampoco existen desencuentros políticos, aun después de sus señalamientos en la segunda Cumbre de Cambio Climático de las Américas.

“No, no tengo mayores enemigos que no sean los que están robando en las calles. La ineficiencia, la corrupción, ésos son mis enemigos, y los que no apuestan por la educación. ¿Mis desencuentros políticos, familiares, personales (ríe)? No, la verdad es que con nadie. No es el desencuentro con una persona, es con una acción, un hecho, una visión. Un desencuentro con todo lo de Infonavit, con toda la política de la vivienda. Tienes encuentros y desencuentros, es de manera natural. Lo grave es que todo lo

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dejes pasar y no digas lo que piensas”, lamentó el alcalde.

OPOSICIÓN Para los regidores de oposición –PAN, PRI y PRD–, Uribe Camacho acertó en el primer año, pero aún faltan mejoras.

“Encontramos un primer año con acuerdos, buena actitud, siendo una oposición crítica, pero responsable. Hay muchos temas que se han avanzado; ecología, hemos creado la fiscalía ambiental, y obviamente hay mucho qué hacer. Un tema que nos preocupa demasiado es la seguridad pública. Necesitamos meter mano dura, exigir”, comentó el priísta Luis Javier Gómez Rodríguez.

“Si tuviera que hacer una evaluación, creo que salimos librados, en plural fuimos partícipes; algunas fueron propuestas de un servidor. Este primer año se ha resumido en el consenso de las fuerzas públicas dejando un lado los intereses particulares. Desde luego que ha habido algunos rezagos, pero es una administración con activos y pasivos, más activos”, señaló el panista-perredista Gerardo Quirino Velázquez.

Además, el regidor Salvador Gómez de Dios enfatizó: “Ha habido cosas buenas del presidente y también cosas que nos han faltado por atender. Aún falta camino, quedan dos años de mucho trabajo”.

El primer año también ha representado para Alberto Uribe un distanciamiento del presidente municipal de Guadalajara y líder moral de Movimiento Ciudadano, Enrique Alfaro. Quienes los conocen, afirman que ha habido descuido del alcalde tapatío de la relación con su homólogo de Tlajomulco, a pesar de que este último formaba parte de su círculo cercano.

Esta distancia ha sido aprovechada por sus adversarios políticos para

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LEJANO Y SIN SERVICIOS En el discurso, Tonalá ha dejado de ser el patio trasero de la zona metropolitana.

Pero la realidad es otra.

Los tonaltecas carecen de una prestación eficiente de servicios públicos, como recolección de basura, alumbrado, pavimentación y seguridad.

“Acepto que el talón de Aquiles son tres rubros, eran cuatro problemas fuertes que teníamos hace un año en Tonalá: seguridad, alumbrado público, basura y bacheo; en seguridad se mejoró, pero los otros tres rubros son los que no hemos podido resolver”, reconoció el alcalde Sergio Chávez Dávalos.

El desarrollo urbano desmedido provocó la construcción de varios fraccionamientos en el municipio que, muchos, no han sido entregados oficialmente a la autoridad, lo que deja en indefensión a los ciudadanos, pues el ayuntamiento no está obligado a darles servicio.

Pese a que el alcalde aseguró que cada mes paga de manera puntual los más de 5 millones de pesos a la empresa Caabsa Eagle, que tiene concesionado el servicio de recolección de basura, ésta hace lo que quiere con el argumento de que Tonalá le debe 40 millones de pesos.

Chávez Dávalos ha tenido que ir a pelearse a la Ciudad de México para exigir que la empresa preste el servicio como corresponde; no obstante, los habitantes de Tonalá padecen la recolección irregular.

En cuestión de alumbrado, el presidente municipal ha pasado, dicho por él mismo, las peores vergüenzas, ya que al inicio de la administración todos los edi-

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REPORTE INFORME BAJO LA LUPA

GUADALAJARA n 10 afirmaciones falsas n 8 afirmaciones verdaderas n 33 afirmaciones engañosas o con problemas para verificar n 1 omisión n Algunas afirmaciones falsas n 96 millones de pesos en las becas para estudiantes de preparatoria n Se redujo 12 por ciento la nómina n Se dejó de pagar con dinero público los celulares, los viajes, viáticos, choferes y otros gastos inútiles n Los primeros en publicar toda la información bajo un modelo de datos abiertos n El primer gobierno en que todos los funcionarios de primer nivel presentaron declaración 3de3 ficios públicos se quedaron sin energía eléctrica debido a que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cortó el servicio por falta de pago.

“Me daba vergüenza que la ciudadanía veía las plantas de luz o que tenía que salirme de la oficina a las diez de la noche, porque tenían que apagar la planta, o tenía que alumbrarme con el celular para terminar de firmar lo que estaba haciendo”, lamentó.

El adeudo era tanto del municipio como de MexiLED, empresa a la que la pasada administración le concesionó la sustitución a tecnología LED de las 23 mil lámparas que hay en Tonalá.

La CFE no ha reconocido a la empresa como concesionaria, lo que provocó la suspensión del servicio en los edificios públicos y que la sustitución

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ZAPOPAN n 7 afirmaciones falsas n 10 afirmaciones verdaderas n 32 afirmaciones engañosas o con problemas para verificar n 12 omisiones n Algunas afirmaciones falsas n Inversión histórica para crear el primer C5 a nivel nacional n Apoyo a 8 mil jóvenes con becas para que puedan continuar estudiando la preparatoria n No habrá más vivienda en Tesistán y carretera a Colotlán n Hoy los funcionarios pagan sus celulares y gasolina n Se entregó mobiliario gratuito a vendedores ambulantes

de luminarias esté detenida.

En este tema, Chávez Dávalos ha lanzado algunos cuestionamientos, pero no ha retirado la concesión a la empresa buscando llegar a acuerdos.

Los pavimentos en Tonalá son de los más dañados en la metrópoli y en este primer año de gobierno se han hecho algunas acciones para repararlos de fondo, aunque sólo en algunas colonias, como Loma Dorada y Jalisco.

No obstante, para Florentino Márquez García, regidor de Movimiento Ciudadano, estas acciones se han hecho con dinero ajeno, pues el recurso viene del gobierno del estado o de la Federación, y en lugares donde no se necesita.

“Sí, lo llevan a Loma Dorada, pero en calles que están en buen estado, llegamos y vemos que el lugar es transitable,

HUMBERTO MUÑIZ

hablar de posibles rupturas y hasta para dejar entrever cierto coqueteo de Uribe Camacho con el Revolucionario Institucional.

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MOMENTOS DIFÍCILES GUADALAJARA

n 9 de noviembre de 2015. El ayuntamiento aprueba los cambios para prohibir comercio ambulante en el Centro; se registran manifestaciones en contra

n 18 de febrero de 2016. Se da a conocer un audio en el que jefe de Gabinete, Hugo Luna, asegura que Enrique Alfaro puede dar un manotazo y controlar hasta a magistrados n Mayo y junio de 2016. Se conocen los contratos directos y por varios millones de pesos entregados a las empresas que llevan su estrategia de imagen: Eu Zen, La Covacha e Indatcom n 15 de septiembre de 2016. Alfaro asegura que el gobernador lo amenazó por impedir que se instalara comercio ambulante en torno a la ceremonia del Grito. Dice que no es su paje

SAN PEDRO TLAQUEPAQUE

n 24 de febrero de 2016. Renuncia el jefe de Gabinete, Esteban Garaiz, uno de los cambios que se han dado en un inestable equipo de gobierno n 24 de febrero de 2016. Asesinan a tres policías que circulaban por avenida Revolución, a plena luz del día; la alcaldesa pide apoyo al gobernador

TLAJOMULCO

n Marzo de 2016. El municipio enfrenta varios días seguidos con los niveles más altos de contaminación del aire y deben decretarse precontingencias

TONALÁ

n Septiembre de 2015. Se queja el alcalde Sergio Chávez de que su antecesor, el también priísta Jorge Arana, le dejó más de 200 nuevos basificados n Mayo de 2016. Se cancela proyecto Yolkan en el cerro de la Reina y el municipio pierde la inversión

ZAPOPAN

n 5 de julio de 2016. Pablo Lemus presenta demanda de juicio político contra magistrado Alberto Barba, por autorizar permisos en su municipio

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que no se necesita, y hay otras donde no se puede ni avanzar”, acotó.

Debido a estas deficiencias en los servicios y al desorden administrativo que le dejó su antecesor, el también priísta Jorge Arana, con quien ha tenido algunos desencuentros, Chávez Dávalos se la ha pasado en la Ciudad de México gestionando apoyos y recursos.

Esto, admitió, lo ha vuelto un presidente municipal distante y alejado de los ciudadanos.

“Acepto que no he tenido la cercanía como la he tenido toda mi vida con la comunidad, porque este año me la he pasado tomando decisiones desde palacio. Es parte de mis propósitos en este segundo tercio, tener más contacto con la ciudadanía”.

Aunque consideró que su trato con la oposición es cordial, de respeto, de debate y acuerdos, Márquez García opinó lo contrario.

“No ha habido comunicación, no se han logrado acuerdos reales, ha sido un presidente ausente, no se sabe si está o no está, pedimos hablar con él y hasta 15 días después nos da entrevista”.

Para el regidor panista Jorge Vizcarra Mayorga es plausible el esfuerzo que se ha hecho para mitigar los problemas que se enfrentan, pero los ciudadanos no lo perciben; “el termómetro social es que la gente se sigue viendo más marginada, con menores oportunidades”.

Esto, dijo, impide que se vean obras y acciones en seguridad, como equipar a la dependencia.

“No hay una mejora en la imagen, la gente sigue viendo basura, no ve alumbrado, se siente insegura”, apuntó Vizcarra Mayorga.

Con el gobernador Aristóteles Sandoval Díaz, el alcalde dijo tener una relación de mucha comunicación y sinceridad a la hora de pedir y dar los apoyos.

Chávez Dávalos llegó a Tonalá y destapó todas las irregularidades que hubo al final de la gestión de su correligionario, como bases irregulares para beneficiar a amigos.

En este tenor, el primer edil fue claro al reconocer que a su llegada muchos amigos dejaron de serlo, pues le pidieron favores.

“Llegué aplaudido y con grandes expectativas. Hoy, a un año, no sé cuánto capital político me queda, no sé si traía 10 y ahorita me queda 5 ó me queda 8, porque ahorita muchos amigos de campaña me ofrecían hacer cosas para beneficios personales y no acepté”.

Políticamente, la zona norte del municipio ha sido difícil porque no sólo hay bastiones fuertes del PRI, sino de otros partidos.

Sin dar nombres, Chávez Dávalos re-

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conoció que sus principales adversarios son tonaltecas que quieren que las cosas sigan igual en el municipio: beneficiando a unos pocos y dejando de lado las necesidades de la población.

UN AÑO LLENO DE CONFLICTOS Dicen que después de la tormenta viene la calma, pero no fue así para la presidente municipal de Tlaquepaque, María Elena Limón García.

Tras la elección, cuando su triunfo estuvo en vilo debido al recuento que se hizo por la diferencia tan cerrada con su más cercano competidor, el priísta Luis Armando Córdova Díaz, el primer año de gobierno de la única alcaldesa de la zona metropolitana estuvo lleno de conflictos políticos.

De todos era sabido que el principal enemigo al que se enfrentaría Limón García era al cacicazgo que había imperado en Tlaquepaque desde años atrás, ejercido por Alfredo El Güero Barba; pero también, a decir de muchos, le ha ganado el poder.

Lejos de los conflictos que tuvo con los empleados al inicio de su gestión por los ya tradicionales despidos de cambio de administración, Limón García no ha logrado encontrar el equipo perfecto que acompañe su gobierno.

Este primer año ha estado marcado de cambios al interior del gabinete, más allá de las acciones de gobierno en beneficio de los ciudadanos, como obras y programas sociales, que si bien sí los ha habido, se han visto opacados por otros escándalos.

Desde antes de rendir protesta ya se había dado un movimiento significativo políticamente, pues Juan Íñiguez, quien había sido su brazo derecho toda la campaña y quien se esperaba fuera el contralor, dejó el equipo.

Otro cambio que marcó una división entre Limón García y el proyecto del alcalde de Guadalajara, Enrique Alfaro Ramírez, fue la salida de Esteban Garaiz Izarra como jefe de Gabinete de Tlaquepaque.

El entonces funcionario salió al no contar con el respaldo de la alcaldesa para hacer las reformas a la ley orgánica que le dieran el sustento legal a su cargo y atribuciones.

“Le deseo mucha suerte; no he hecho seguimiento en este momento. Lo único que puedo decir, como todo mundo lo sabe, es que me retiré con oportunidad cuando vi que no había voluntad política de ser transparentes”, afirmó Garaiz Izarra al preguntarle sobre su opinión del primer año de gobierno.

La mayoría de los movimientos se han hecho en silencio y son contados los que salen a la luz, tal es el caso de Jorge Montoya Orozco, quien estaba al frente

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GRISEL PAJARITO

BLANCAS Y NEGRAS

de Educación, pero salió con el pretexto de malos resultados. La realidad es que el titular de la Secretaría de Educación Jalisco, Francisco Ayón López, pidió su cabeza a cambio de recursos.

Los movimientos al interior han sido muchos y, para la oposición, esto ha significado una deficiencia en la prestación de servicios y en la atención a los ciudadanos.

“Hay una constante rotación del equipo que integra el gabinete y eso afecta los servicios (…) la obra pública deja mucho que desear”, comentó Córdova Díaz, quien es el coordinador de la fracción edilicia del PRI. Limón García ha gobernado sin tomar mucho en cuenta la opinión de sus allegados y pareciera que todo aquél que piensa diferente es marginado o despedido.

Esto ocurrió con el síndico Juan David García Camarena, a quien le quitó responsabilidades jurídicas como una forma de intimidarlo y obligarlo a pedir licencia, pues su cargo, al ser de elección popular, es irrenunciable.

En los primeros meses de gobierno se dieron más de un centenar de cambios en la estructura de gobierno; Limón García sólo se ha limitado a señalar que salen porque no están comprometidos con la gente.

No obstante, la alcaldesa minimizó los movimientos; incluso señaló que durante todo su gobierno se ha dado un solo cambio y fue en la titularidad de Servicios Públicos.

“En todos los gobiernos hay cambios, hay ajustes, la política se mueve, esos cambios que ha habido son más la leyenda, más el rumor que la realidad; los directores generales son los mismos, excepto una”, afirmó tajante.

Aunque Limón García consideró que el trato con la oposición es de respeto,

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ha habido desencuentros tanto con el PRI como con el PAN, ya que los ediles de ambas fracciones se sienten ignorados.

Ante los reflectores se da el respeto y la atención, pero una vez que éstos se apagan, empieza el mal trato al no invitarlos a las actividades que encabeza, desatender sus peticiones en las comisiones, retrasar la puesta en marcha de programas propuestos por ellos y que fueron avalados por el pleno, entre otros.

“Ha faltado más diálogo, sobre todo prever situaciones con anticipación, contratos o adquisiciones que se pasan los términos y a quemarropa se suben a cabildo sin los consensos”, afirmó la coordinadora de la fracción edilicia del PAN, Carmen Lucía Pérez Camarena.

La presidente municipal reconoció que tiene adversarios políticos, aunque no dio nombres, que están en contra de que una mujer tome las riendas de un gobierno.

“Hay misoginia en algunos actores políticos, algunos hombres que no entienden que las mujeres podemos hacer trabajo de hombres, y ésa es la mayor dificultad que he tenido”, enfatizó.

No obstante, aseguró que con la confianza de la gente seguirá gobernando con una visión ciudadana, tratando de erradicar los problemas que aquejan a los ciudadanos. Después de todo, llegó ahí con su voto y no por el respaldo de otros actores, como Alfaro Ramírez, quienes le apostaron a su candidatura como parte del proyecto político con miras a 2018.

“Llego con la voluntad de la gente, fue la que me trajo aquí, la que me puso en este lugar. Estoy bien, con más experiencia que hace un año, con más ganas de trabajar y con la confianza de que este año que entra va a estar mejor que este año que ya se me fue”, apuntó.

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“Si a mí él (el gobernador) o quien sea me habla y me dice que va a pasar por encima de la ley, de mí no va a tener serenidad (…), va a tener firmeza. Yo no soy agachón ni soy miedoso”

ENRIQUE ALFARO ALCALDE TAPATÍO

“Yo creo que (el alcalde tapatío) debe de dejar la difamación, la mentira, los chismes...

Debe de ponerse a trabajar”

ARISTÓTELES SANDOVAL GOBERNADOR DE JALISCO

“Estaban discutiendo álgidamente (Enrique Aubry y Hugo Contreras) y no creo que ninguna discusión, y mucho menos en los pasillos del Congreso, debe de llevarse en esos términos”

ISMAEL DE TORO DIPUTADO DE MC

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ALFONSO HERNÁNDEZ

PAÍS

ARGUMENTOS FALACES

Matrimonio igualitario y sus enemigos (La ONU) saluda las medidas anunciadas por el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, para que el matrimonio entre personas del mismo sexo sea una realidad a nivel nacional”

COMUNICADO DEL ALTO COMISIONADO PARA DERECHOS HUMANOS

A LO LARGO DE LA DÉCADA DE LOS 90, VARIOS PAÍSES EUROPEOS INCORPORARON EL MATRIMONIO IGUALITARIO; EN 2015 LO HIZO ESTADOS UNIDOS

H

JESÚS IBARRA CÁRDENAS

ay dos preguntas que los grupos conservadores sólo han respondido desde los prejuicios para justificar su cruzada contra la validez jurídica del matrimonio igualitario en México; 1) ¿a quién daña el matrimonio homosexual?; 2) ¿por qué es superior el matrimonio heterosexual? La tesis que defienden es que cualquier unión sin fines reproductivos es perversa, antinatural, enferma y moralmente inferior. Pretenden convencernos de que existe un “verdadero matrimonio”, que es una realidad dada, inmodificable y además heterosexual.

Merece la pena discutir dos argumentos falaces que sostienen esta postura; uno de carácter antropológico y otro de

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corte conceptual. El argumento antropológico señala que la tradición histórica y cultural del matrimonio lo sitúa en las sociedades conformado únicamente por hombre y mujer. La falacia aparece ante el descrédito de la costumbre o la tradición para petrificar cualquier institución que menoscabe la dignidad de las personas.

Hoy en día, sólo los fundamentalismos religiosos o extravagantes seguidores del derecho natural ponen por encima de las personas a la tradición o a la costumbre al decidir sobre sus planes de vida. Las tradiciones no son más que pautas colectivas de conducta que existen en función de que se crea en ellas y sean seguidas, pero no son obligatorias. Si la costumbre fuera suficiente para no modificar el “núcleo esencial” del matrimonio, no entendería-

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mos cómo ha pasado de ser indisoluble a disoluble mediante el divorcio o a establecer ciertas condiciones de igualdad (ej. las capitulaciones matrimoniales).

El argumento conceptual identifica el contenido sustancial del matrimonio con la procreación —es lo natural, afirman—. En principio nadie tendría que estar preocupado por la perpetuidad de la especie cuando nunca habíamos sido tantos; en 2016 la población mundial se estima en más de 7 mil millones de personas. Tampoco existe un reproche social o alguna imposibilidad jurídica para aquellas parejas que deciden unirse en matrimonio y no procrear hijos, más bien interesa el proyecto de vida, la compatibilidad de caracteres y aficiones, el amor en pocas palabras. El error de

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CONTRATAQUE

que las preferencias de sus padres limiten su desarrollo pleno, debe prevalecer el interés superior del niño por encima de cualquier tipo de interés. Esto además se encuentra en la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y en la Convención de los Derechos del Niño.

Lo que toca es defender el marco constitucional que tantas vidas ha costado: educación laica, separación entre matrimonio religioso y civil, igualdad entre el hombre y la mujer, prohibición de discriminar, libre desarrollo de la personalidad. Frente al esencialismo conservador, que invoca la tradición de una única moral “auténtica” que restringe la

sexualidad a sus fines reproductivos, tenemos un marco jurídico que defiende la posibilidad de relaciones consensuadas, responsables, centradas en el libre desarrollo de la personalidad. Esta perspectiva sitúa a la igualdad civil como necesaria para una democracia que privilegia la inclusión por encima de la regla de mayoría y, en consecuencia, valora todas las versiones de familia que dan cabida a la dignidad de las personas. ¿En cuál sociedad prefiere vivir usted?

Coordinador de la Maestría en Derechos Humanos y Paz del ITESO jibarra@iteso.mx

LEGAL

n En junio de Juicios 2015, la Corte Suprema de Estados Unidos declara que la prohibición del matrimonio entre personas del mismo sexo viola la Constitución de esa nación JORGE ALBERTO MENDOZA

los enemigos del matrimonio igualitario está en confundir el matrimonio como práctica religiosa con el matrimonio como concepto jurídico. No es válido ética ni científicamente fijar un imperativo moral —o jurídico— a partir de un supuesto orden “natural”. Más aún cuando los conceptos jurídicos no son realidades independientes de los seres humanos, son realidades construidas culturalmente que reprimen y estigmatizan ciertas prácticas y enaltecen otras.

En democracia, las obligaciones jurídicas sólo pueden surgir de los mismos sujetos que resultan obligados.

Por otra parte, existen buenas razones para contar con esta figura. La principal tiene que ver con que respetar la orientación sexual implica defender la vida democrática de nuestra sociedad. Al igual que ha ocurrido con afroamericanos, indígenas, mujeres o grupos religiosos, hacemos ciudadanía y ganamos en calidad de vida por el solo hecho de que la comunidad discuta sobre la igualdad civil y la dignidad de las personas. A lo largo de la década de los 90, varios países europeos incorporaron el matrimonio igualitario; en 2015, los Estados Unidos. La característica de estas democracias es que cuentan con sociedades inclusivas que entienden que la igualdad en el Código Civil es la clave para lograr la igualdad ciudadana.

Sin razones jurídicas o morales (de una moral centrada en la dignidad de la persona) nos encontramos ante una de dos opciones reaccionarias; ante la defensa del privilegio heterosexual (homofobia) o ante el miedo a un Dios cruel y vengativo. Ambas fuentes de prejuicios tienen un fuerte arraigo cultural, pero no constituyen buenas razones para segregar del espacio público y de la vida jurídica a orientaciones homosexuales.

Sólo pretensiones de dominación y control social de las personas y sus cuerpos explicarían la aversión a teorías y movimientos políticos que buscan ampliar derechos y libertades; calificar de “ideología de género” a los estudios de género y a las teorías feministas sólo tiene sentido para los que aceptan una “verdad revelada” que muestra como dogma un supuesto orden natural creado por Dios.

Por si fuera poco, también se exige el derecho a educar a los hijos como extensión de la libertad religiosa. Lo cual no sólo atenta contra la educación laica constitucionalmente establecida, sino que confunde un derecho con una obligación.

Lo que la Constitución señala es la obligación de los padres (y del Estado) de mantener la educación de sus hijos ajena a cualquier doctrina religiosa. Esto significa que los hijos no son una extensión natural de sus padres, son personas con intereses, necesidades y derechos y, en caso de

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CURIOSIDAD

n En Brasil ha habido uniones poliamorosas reconocidas por la ley, una especie de matrimonio entre tres personas

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PASIÓN

INSPIRAN A NUEVAS GENERACIONES

Estela olímpica llena escuelas deportivas

T

PATRICIA PEÑA

CODE

Atleta n Organismo público descentralizado de la Secretaría de Educación Jalisco, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que rige la actividad deportiva del estado

erminaron los Juegos Olímpicos y Paralímpicos y, con ello, aumentan los registros en escuelas del deporte, un fenómeno mundial que tiene como esencia la inspiración que dejaron en Río 2016 los deportistas estrellas a las nuevas generaciones que los siguieron durante casi un mes de actividades.

De acuerdo con indicadores locales, el aumento fue de hasta 80 por ciento en las matrículas de escuelas deportivas de los consejos municipales del Deporte y el doble de inscritos por el Consejo Estatal para el Fomento Deportivo (Code), un número que suena alentador, pero que al final no es representativo considerando la experiencia de los metodólogos de alto rendimiento que destacan que más

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de la mitad de estos nuevos inscritos dejará la escuela deportiva en menos de un año, otra parte no durará más del ciclo olímpico y sólo un mínimo porcentaje, tanto como cinco de cada 100 atletas, podrá llegar al alto rendimiento. De este selecto grupo quizá sólo uno llegará a los Juegos Olímpicos en un plazo de entre ocho y hasta 20 años, que es el rango de consolidación internacional.

Se estima que en Jalisco hay 20 mil deportistas en la Zona Metropolitana de Guadalajara y 10 mil más en escuelas

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deportivas del Code en el interior de Jalisco, de los cuales unos 4 mil ya forman parte de equipos representativos –selección Jalisco o selección nacional–, de acuerdo con datos de la Escuela Superior de Deportes, dedicada a formar a nivel profesional a entrenadores e investigadores en deporte.

Detrás de una estrella del deporte hay un largo camino. El deportista promedio talento en México es una suma de casualidades, puesto que además del físico debe consolidar una serie de circunstancias para lograr el éxito internacional. Desde tener unos padres con suficiente tiempo para convertirse en promotores, choferes, patrocinadores, nutriólogos y psicólogos, hasta encontrar los entrenadores correctos, las escuelas adecuadas y el medio ambiente ideal para desarrollar su capacidad física.

ALFONSO HERNÁNDEZ

EL DEPORTISTA PROMEDIO TALENTO EN MÉXICO ES UNA SUMA DE CASUALIDADES, PUES ADEMÁS DEL FÍSICO DEBE CONSOLIDAR UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS PARA LOGRAR EL ÉXITO

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JORGE ALBERTO MENDOZA ENJAQUE, PERIODISMO CRÍTIC0

CUARTOSCURO

Muchos padres de familia o tutores dan cuenta de lo anterior apenas comienza la escuela deportiva, que es el primer paso para sumar a las filas de talentos deportivos que se conformarán en los equipos de alto rendimiento que nutrirán a la selección local y nacional.

El padre de familia no está acostumbrado a la disciplina y ahí comienzan los primeros escollos para el desarrollo deportivo.

“Si los niños tienen talento y se incorporan al equipo, los padres deben resolver sus problemas de traslados, de escuela, de tiempos, porque el alumno debe llegar puntual, debe dejar fines de semana, fiestas familiares y sumarse a un programa específico de preparación y no siempre los menores tienen el acompañamiento adecuado; es el padre quien regularmente no tiene el compromiso”, reconoce la entrenadora de talentos Martha Lara, quien lleva tres décadas de formación de clavadistas y gimnastas, entre ellos, medallistas olímpicos que iniciaron o que estuvieron en preparación con ella.

La detección de talentos es un proceso que en México no tiene una formación oficial, contrario a lo que sucede en el futbol o el beisbol, áreas que tienen a detectores oficiales, acreditados, con ética y formación profesional para ubicar el biotipo y el carácter necesario para la victoria.

En el caso del alto rendimiento en México, son los entrenadores los que se vuelven también cazadores de talento.

Martha Lara tiene buen ojo para ello; en su caso, los clavados, la adrenalina de un

menor. Arrojo y cualidades físicas son lo que llaman primero la atención; después, el respaldo con el que cuenta el menor para que sus padres o familiares sean su trampolín de éxito en los primeros años.

“Un deportista no sólo nace, sobre todo se hace”, refiere Lara, quien coincide con otros entrenadores de alto rendimiento en que una metodología adecuada traerá consigo el éxito o el fracaso; “un entrenamiento inadecuado puede traer lesiones de por vida”.

En México, algunos entrenadores explotan el talento deportivo desde infantiles, pero los metodólogos consideran que todo ser humano tiene su punto más alto de rendimiento en la madurez

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física, por lo que buscan aplazar el éxito hasta que consideran que el deportista tiene el cuerpo para soportar las cargas de trabajo; sin embargo, no todos tienen la paciencia para ello.

Donato Barbosa, entrenador de triatlón, lo experimentó con deportistas que salieron de su equipo para dar el salto desde juveniles al profesionalismo lo que ha provocado un retroceso, lesiones permanentes o hasta sus bajas de las filas del alto rendimiento. “No tienen la paciencia, quieren deportistas exprés y en ningún lugar del mundo hay deportistas estrella de la noche a la mañana”.

Otro tema en la formación de estrellas es que hoy en día el deporte de alto rendimiento ha alcanzado niveles que sólo se pueden tocar con la suma de medicina deportiva y tecnología que aún no llega a México; los resultados internacionales también dependen de la inversión de los equipos de trabajo en la investigación y la aplicación de nuevos métodos o complementos de entrenamiento.

Lo que es un hecho es que el espíritu motivador de los Juegos Olímpicos se mantiene y con ello contribuye al desarrollo positivo de un menor, incrementando sus capacidades y confianza.

Es claro que una transformación radical del sistema de alto rendimiento desde los padres de familia hasta las instituciones sería explosivo, contundente y positivo para un país que tiene talento y cualquier biotipo requerido, pero sobre todo, que tiene ganas de ver a nuevas estrellas del deporte olímpico.

Si los niños tienen talento y se incorporan al equipo, los padres deben resolver sus problemas de traslados, de escuela, de tiempos; es el padre quien regularmente no tiene el compromiso”

MARTHA LARA ENTRENADORA

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MUNDO

FOTOS: CUARTOSCURO

Los muros de odio

LA SEPARACIÓN DE MILLONES DE PERSONAS

LAS PÁGINAS DE LA HISTORIA MUESTRAN QUE LAS FRONTERAS DE HOY FUERON DISTINTAS EN EL PASADO Y SÓLO PODEMOS ENTENDERLAS A PARTIR DE LOS MOVIMIENTOS DE POBLACIÓN

S

GUILLERMO J. R. GARDUÑO VALERO

WWW ntrguadalajara.com

iempre he considerado que todo punto divisorio es del todo artificial y, como toda creación humana, aquello que usamos como recurso de protección termina siendo una forma de mostrar nuestras mayores debilidades.

Por tanto, no hay obstáculo que haya impedido el paso de aquél al que le fue impedido entrar, siempre y cuando su voluntad hubiera insistido una y otra vez.

Las murallas de Jericó cayeron ante el sonido de las trompetas por intervención de Yahvé; la gran Muralla China que fue construida por generaciones terminó abriéndole paso al invasor mongol al sobornar al ejército que el emperador chino había enviado para enfrentarlos; las murallas más inexpugnables terminaron por ser penetradas y es que todo muro o fortaleza no es más que la exhibición de todas nuestras debilidades.

Durante el Imperio romano, en el 120 d.C., se construyó el muro de Adriano para separar en la isla de Bretaña a los bárbaros del norte, que serían hoy los escoceses, de los territorios bajo dominio del imperio y el resultado fue el mismo, porque la decadencia finalmente arrasaría al imperio y hoy sólo son ruinas.

Los idiotas que los han ordenado construir de seguro nunca consultaron un libro elemental de historia, pues en múltiples páginas nos muestra que las fronteras de hoy fueron distintas en el pasado y seguro lo serán en el futuro, por tanto, sólo podemos entenderlas a partir de los movimientos de población y la imposición de hegemonías territoriales que siempre son transitorias.

Por eso sólo reconozco los límites que la naturaleza impone al hombre, más como un reto a superar que como un obstáculo inamovible. Hagamos un repaso de la estupidez humana. En 1922, después

de la Primera Guerra Mundial, Francia construyó la famosa línea Maginot para protección de sus fronteras con Alemania e Italia, proyecto que no sería culminado sino hasta 1936, cuando ya era evidente la amenaza de Hitler; ésta fue la obra militar más importante del siglo 20 en Europa, pues iba desde la región alpina en los límites con Italia, continuando la línea Sigfrido altamente fortificada para proteger las provincias de Alsacia y Lorena, motivo de disputas históricas en la frontera francogermana y la línea Maginot, que se extendía por todo el resto de la franja fronteriza.

Pero al inicio de la Segunda Guerra Mundial, Hitler no tuvo mejor oportunidad que invadir Bélgica, atacar la retaguardia y entrar a París en pocas semanas evadiendo el cerco, mientras que creaba un gobierno títere favorable a los nazis con el mariscal Pétain al frente.

Al concluir la segunda conflagración mundial, en la década de los 60, durante la Quinta República presidida por Charles de Gaulle, la gran obra en la que en su tiempo se gastaron 5 mil millones de francos, se tomó la decisión histórica de poner a remate como chatarra tan inútil inversión de la que quedan hoy tan sólo ruinas. No en balde Donald Trump quiere que nosotros lo paguemos, lo cual estaría bien siempre y cuando al muro le podamos añadir los túneles y cobrar el peaje por ellos.

Economía

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Durante la postguerra se libró uno de los conflictos que generó no sólo muerte y destrucción, sino la separación de millones de personas y desde entonces así se mantiene dividida a la nación coreana.

Porque al triunfo del Ejército Rojo en China en 1948 el nuevo régimen comunista se expandió para recuperar Manchuria en el este e invadiría el Tíbet en el oeste y esta circunstancia lo llevaría a apoyar a las fuerzas que en Corea buscarían consolidar un régimen favorable a su interés, por lo que se emprendería una ofensiva que duró desde 1950 a 1953 y que, al final, por intervención de las potencias, obligaría a un armisticio que se complementó con una zona desmilitarizada de 4 kilómetros de ancho a todo lo largo del paralelo 38, que mantiene desde entonces un frágil equilibrio que no se ha disuelto, sino que permanece entre Corea del Sur y del Norte.

Nuestro tiempo en el siglo 20 siguió esa necia costumbre de levantar muros. Recordemos el ominoso muro de Berlín que se construyó en 1961 como consecuencia de la funesta Guerra Fría que existió hasta 1989, en que caería junto con los edificadores de la llamada República Democrática Alemana y dos años después sucumbiría toda la cortina de hierro que separaba Europa Oriental de occidente, siendo esta etapa conocida como la del muro de la vergüenza (Schandmauer) y donde finalmente la URSS se autodestruiría en 1991.

Pero hoy día, en pleno siglo 21, Hungría construye otro muro para tapar el paso a los miles de refugiados procedentes de Irak, Irán, Afganistán y Siria; mientras Francia y Gran Bretaña quieren erigir otro muro en Calais para impedir el paso de migrantes por el túnel que une a ambas potencias. ¡Cuánta miseria existe en el mundo!

La misma que vemos día con día que practican en la frontera con nuestros connacionales en el norte y la que protegiendo el trasero de los gringos aplican las autoridades mexicanas en el sur de nuestra frontera con respecto a los caribeños y centroamericanos que van hacia el norte, y donde la persecución de nuestras autoridades migratorias los fuerza a

CAPTURA AL VUELO

entrar primero en arreglos con los traficantes de personas o bien se les deporta.

No repitamos la historia que es una espiral que hunde invariablemente al excluyente que termina excluido. Hay mundo para todos, si todos sabemos compartir. Porque tenemos que entender que el disidente es el que busca otras vías de renovación y el extraño no es lo ajeno, sino el que incorpora su cultura y entrega su trabajo a su nueva nación. Así que no olvidemos que los muros son de odio, más que de hormigón; el material más resistente cede, pero los odios se heredan y se trasmiten por generaciones

hasta que la destrucción mutua deja un sabor de derrota en ambos lados.

Si Estados Unidos es grande es gracias a la conjunción de su lema E pluribus unum, que significa “De muchos uno”.

Privar a ese país de esa cualidad significaría la destrucción misma de lo que le dio origen y sentido. Por ello no queda más que evocar el poema del egipcio Constantino Kavafis esperando a los bárbaros: ¿Qué esperamos agrupados en el foro?

Hoy llegan los bárbaros. ¿Por qué está inactivo el Senado e inmóviles los senadores no legislan?

Porque hoy llegan los bárbaros, ¿qué leyes votarán los senadores?

Cuando los bárbaros lleguen ellos harán la ley… ¿Porque la noche cae y no llegan los bárbaros?

Y la gente venida desde la frontera afirma que ya no hay bárbaros. ¿Y qué será ahora de nosotros sin bárbaros?

Después de todo quizá ellos eran una solución.

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SIN NOMBRE

2009 / México Director: Cary Joji Fukunaga n Sayra (Paulina Gaitán), una adolescente hondureña, se reúne con su padre para ir a Estados Unidos; a partir de Chiapas viajan en el techo de un vagón de mercancías, donde están expuestos tanto a las inclemencias del tiempo como a la violencia

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CULTURA

RENOVARSE O MORIR LA TRADICIÓN CIRCENSE

LOS ESPECTÁCULOS TRADICIONALES VIERON MERMADOS SUS INGRESOS, PUES LA BASE DE SU SHOW ERAN LOS ANIMALES; MUCHOS TUVIERON QUE CERRAR O MUDARSE

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FERNANDA CARAPIA

a oscuridad dura unos segundos. Las luces se encienden sin apuntar a un objetivo, una voz gruesa da la bienvenida. El viaje está por comenzar: bienvenidos al circo.

“En este mundo que cada vez es más difícil de asombrar, el circo lo sigue haciendo con fuerza y perfección”, dice Francisco Flores, presentador del espectáculo.

En el escenario aparece un hombre con un traje lleno de pedrería que destella con la luz. De la parte alta de la carpa desciende un gancho con tela y empieza la magia.

Sin más herramienta que sus brazos demuestra la fuerza de su cuerpo danzando en el aire… dicen que el hombre no puede volar, pero él lo lo-

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del ámbito ritual dancístico de las culturas precolombinas, pero es una actividad que ha existido en el país desde hace mucho tiempo”, relata Leonardo Constantini, codirector de Cirko De Mente, con sede en la Ciudad de México.

Flores, quien asegura que no cambiaría por nada la vida en el circo, relata que fue en Inglaterra donde surge la idea de la carpa, pues los espectáculos se hacían sólo en áreas y coliseos, por lo que no podían llevarse a ninguna parte.

“El circo se viene haciendo hace más de 3 mil años (…) un sargento inglés montaba espectáculos ecuestres, lo presentaba en Londres, pero no podía moverse y lo que se le ocurrió fue hacer una carpa para moverse a los lugares y poder presentarlo”, afirma el presentador.

Desde entonces, la esencia de lo que hoy se le llama circo tradicional eran los espectáculos con animales.

Personas domando fieras salvajes, felinos saltando a través de aros de fuego, elefantes apoyados en dos patas, changos, caballos y otras especies eran atractivas para los espectadores.

“El uso de animales para el entretenimiento humano fue lo que dio origen al circo, y siempre formó una parte importantísima de este espectáculo”, asegura Rodrigo Hernández en una investigación sobre animales en el circo.

Pero los mitos y las realidades sobre el maltrato de los artistas sin voz para que éstos aprendieran los trucos que a diario asombraban a la gente llevaron a que en México se prohibiera el espectáculo circense con animales.

Los circos tradicionales vieron una merma importante en sus ingresos, pues la base de su show eran los animales. Muchos tuvieron que cerrar o mudarse.

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FOTOS: CUARTOSCURO

gra y lleva al público a una experiencia distinta, a un viaje que se complementa con la música y las luces.

“La cereza del pastel del circo es sorprender, el circo es un espectáculo que viaja de ciudad en ciudad y que viene con la mujer con barba, alguien que es contorsionista, alguien que es malabarista, entonces se maneja esta sorpresa, esta habilidad de asombrar, de aplaudir, de divertirse, el circo va más a esa onda de sorprender“, afirma Juan Salvador Méndez Rosas, director de la compañía Circo Bravísimo, en Guadalajara.

El circo ha existido desde hace siglos. En la época prehispánica de México ya había espectáculos encaminados a entretener a la gente.

“Hacían actos que podríamos catalogarlos como circenses, más dentro

El circo sigue siendo circo y este circo contemporáneo, además de sorprender, permite al espectador no sólo impresionarse, sino que también tenga la habilidad de llevar al espectador a determinado sentimiento”

LEONARDO CONSTANTINI CODIRECTOR DEL CIRKO DE MENTE

SIN LÍMITE

TRAPECISTA n Miguel Vázquez, también mexicano, fue el primer trapecista en la historia en lograr el cuádruple salto mortal el 19 de agosto de 1981

“Muchas de las grandes compañías del circo tradicional dejaron de trabajar por toda esta cuestión de los animales y muchas compañías decidieron dejar de trabajar o irse al extranjero”, relata Constantini.

Flores reconoce que esta prohibición les afectó, sobre todo en el número de espectadores, ya que anteriormente tenían funciones llenas y hoy en día es raro cuando la carpa luce a reventar.

“Hubo una disminución de más de 50 por ciento en la audiencia del público, ahorita podemos tener un lleno en domingo, pero antes era normal, hoy tenemos hasta 20 por ciento de ocupación”, admite Flores.

Para llenar esos huecos las estrategias son diversas. La más común: las botargas.

La presentación de personajes de moda, sobre todo del mundo animado, ha llenado los espacios que dejaron los animales; para algunos es demasiado.

“Me gusta el circo, pero ya no es lo mismo, ya no hay magos, no hay trapecistas y les encanta poner personajes de caricaturas que no hacen otra cosa que aburrir”, considera Juan Carlos Padilla, espectador del circo.

Pero hay otras compañías, como Atayde, que han empezado a llenar los huecos con el llamado circo contemporáneo.

“Empieza a haber esta fusión del circo tradicional con las nuevas propuestas del circo contemporáneo, del circo escénico donde se empieza a ver esta apertura, un poco forzada, del circo tradicional a los nuevos artistas de circo”, agrega Constantini.

Este circo contemporáneo tiene su máxima exposición con el Cirque du Soleil, que nace en 1984 como una compañía circense en la que hay malabares, clowns, cantantes, bailarines y acróbatas, entre otros.

Esto rompió un paradigma y se demostró, en primera, que no se necesita de los animales para hacer un espectáculo de calidad y, en segunda, que el arte

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1918-1919

CIRCOS EN GUADALAJARA SERGIO RENÉ DE DIOS CORONA

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roezas en el trapecio, las barras fijas o en el alambre; cosquilleantes gedeonadas del payaso o piruetas del clown son parte del show ofrecido por el Circo Hermanos Vázquez. Es diciembre de 1918 y la carpa se halla atestada de público, sobre todo niños. Diario se presentan funciones y las localidades se agotan.

Guadalajara es una ciudad pequeña, que ronda los 13 mil habitantes. La llegada de las carpas era una noticia que rápidamente circulaba.

Con toda su magia, el circo tradicional es una institución cultural que tiene mucho más de un siglo de constante presencia en Guadalajara. El circo Modelo, por ejemplo, era esperado en 1918 luego de que tenía tiempo sin deleitar a los tapatíos. Se instalaría en la Plazuela San Fernando, empezaría funciones un sábado y, lo mejor, se anunciaba vendría con un cuadro de artistas y una colección de fieras amaestradas.

El circo Modelo ocupó un punto en la agenda de la sesión del Ayuntamiento de Guadalajara. Ese año se puso a discusión de los regidores reconsiderar la cuota que se le asignó al circo, que se estimaba era alta y que de no rebajarse fracasaría la empresa. La petición generó un debate, sin que los ediles dieran marcha atrás en la “contribución”. En otra sesión, el circo Modelo

circense no es cuestión de familia, sino de práctica y talento.

“Se cambia la dinámica del circo, ahora ya no es un espectáculo tan costoso de producir al no tener los animales y también se cambia el concepto de

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tampoco logró que los funcionarios municipales aprobaran la exención del cobro de 50 pesos por instalar la cañería de agua para que en 1917 pudiera representar la pantomima La Acuática.

También los circos eran noticia.

En mayo de 1918, por ejemplo, se dio a conocer el repentino fallecimiento de José Pubillones, empresario dueño del circo del mismo nombre y que, proveniente de Cuba, había ofrecido funciones en el país. O en noviembre de 1919, cuando la policía tapatía detuvo a un varón que cometía “faltas a la moral” durante la función del circo América.

Trasladado a las oficinas de la Inspección General, al infractor se le halló una pistola sin que tuviera permiso, por lo que fue sancionado por el presidente municipal.

Los circos buscaban espacios para montar sus carpas. A finales de la segunda década, uno de los sitios aprobados por el Ayuntamiento de Guadalajara era donde con anterioridad se encontraba la Plaza de Toros del Progreso. Las funciones ahí eran los jueves y domingo, de acuerdo con lo autorizado por el municipio.

En 1918 los tapatíos aún recordaban al circo Orrín, que cuando llegaba a Guadalajara lo hacía en la temporada previa al periodo de lluvias. El primer aguacero solía coincidir con la primera función del circo, que entre sus actores presentaba al inigualable Ricardo Bell. que el circo era sólo para los niños, era familiar, con olor a los animales, la carpa, pero ahora se va al teatro, a las arenas”, comenta Méndez Rosas.

“Las técnicas del circo se empiezan a enseñar en las escuelas o en los centros

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Los festejos patrios del 15 y 16 de septiembre en la Guadalajara de 1918 se organizaron por demarcación: Hidalgo, Juárez y Libertad. Se incluyeron una velada literario-musical y discursos oficiales, el primer día. El segundo se izó a las seis de la mañana la bandera y, como saludo, se dispararon 21 salvas y se cantó el himno nacional, además de que la orquesta interpretó melodías hasta las 8 horas. Era el arranque de una larga jornada en la que participó un circo que comenzó funciones a las 16 horas en la Plazuela El Tanque.

En octubre de 1919 se presentó en Guadalajara el Teatro Circo Modelo. Su público fueron los niños y maestros de las escuelas oficiales que celebraban el descubrimiento de América. Formó parte de los festejos a temprana hora organizados por las autoridades educativas. El viernes 10 de octubre ese circo presentó dos funciones: una a las 4:30 y otra, la nocturna, a las 8:45. La grada general costaba 10 centavos y la luneta, 20.

Ingresaron gratis los profesores que llevaban alumnos a su cargo. El circo presentó La polonesa de la ópera El barbero de Sevilla, la pantomima Los pieles rojas, a Cara sucia, el debut de la domadora Miss Dolie Gaut, quien ingresa a la jaula con leones africanos, un acto de variedad a cargo de los Excélsior y la soprano ligero Rosita Bremanz. Todo un espectáculo.

En 1918 El Informador daba a conocer pequeñas notas internacionales, nacionales y locales. Textos mínimos en los que aparecían noticias de los circos.

Pero también anunciaba las funciones de los cines Jalisco, Allende, Lux, Ópera culturales; antes, si uno quería aprender a hacer malabares tenías que ser hijo de un cirquero y vivir en las carpas; se volvía un medio muy cerrado”.

En México, este auge se da por ahí de 2000; los creadores del Cirko De

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y el Teatro Cuauhtémoc. Los dos primeros ofrecían nueve comedias cortas interpretadas por “inteligentes changos”; una se titulaba Las novias del circo.

Las críticas a los circos también estaban presentes. En noviembre de 1919 en el impreso se habló de que tres circos visitaron Guadalajara, uno tras otro, en cortas estancias, y que “lo corriente y vistoso” de los espectáculos atraía a la clase proletaria, de tal suerte que una familia obrera derrochaba el sueldo de un día o de toda la semana para asistir y reír con “el humorismo barato” de los payasos o admirar “las dislocaciones” de los cirqueros.

Ese mismo mes de 1919 se invitaba a los miembros de Prensa Unida de Guadalajara para que asistieran a una sesión. Uno de los puntos era abordar cómo iban las gestiones con el cine Teatro América, para que ofreciera una función a beneficio de los niños del Hospicio Cabañas, con la promoción del Ayuntamiento de Guadalajara y la propia agrupación. Fernandi, dueño del circo, aceptó apoyar a los periodistas y la función se realizó el 21 de noviembre, en la noche. “La entrada fue buena, y todos los números del programa fueron muy bien desempeñados, descollando el señor Welton en sus actos de equitación, y las entradas cómicas de los clowns”, citó la nota periodística. Al día siguiente, el circo se trasladó a Colima a ofrecer otra temporada de funciones.

Guadalajara es una plaza para los circos. Más allá de su entretenimiento y su disfrute, son parte de su historia cultural.

Mente empiezan a abrir las puertas, primero para llevar el arte circense a los niños de la calle como una forma de cultura y trabajo.

Ante este boom, Guadalajara no podía quedar atrás y con la apertura de una

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tienda llamada Malabares, los jóvenes encontraron en el arte del circo un pasatiempo y una forma de vida.

Además de que la gente empieza a contratar ciertos espectáculos para sus fiestas, abriendo fuentes de empleo.

Al cabo de 10 años, el nuevo circo en México y Guadalajara ha crecido. Sus artistas son capacitados y profesionalizados a tal grado de que las compañías, con cada espectáculo, se reinventan para seguir con el objetivo del circo tradicional: sorprender.

“El reto es mostrar algo diferente, somos los mismos actores, pero con diferente vestuario, musicalidad, guion, montaje y cómo nos podemos reinventar como artistas”, comenta Méndez Rosas.

Los circos tradicionales buscan sobrevivir. Se rehúsan a dejar sus animales, a deshacerse de ellos pese al gasto que representan, pues 70 por ciento de los ingresos se iban a los artistas sin voz, incluso algunos piden al público una cooperación para la manutención de sus changos o tigres.

Pero con todo esto deben cambiar, invertir en el talento humano, en llevar a sus carpas a artistas aéreos, malabaristas y gente que lleva su cuerpo a su máxima expresión; necesitan renovarse o morir.

“Las compañías de circo tradicional deben dar una apertura profunda a la renovación de sus espectáculos, abrir sus pistas a las nuevas propuestas del circo contemporáneo, que empiecen a buscar esa forma de transformarse, que se den cuenta que se puede trabajar sin animales y se puede hacer espectáculo que atraiga al público sin usar el recurso de poner personajes de televisión”, apunta Constantini.

“Si los empresarios de circo tradicional se dan cuenta de que hay otras formas de hacer circo diferente a la que han hecho toda su vida, que es difícil, esta necesidad de renovarse, de abrirse a otras propuestas, puede devenir en una renovación del circo”.

Yo no podría cambiar la vida del circo jamás; el poder del circo nos lleva a viajar y a conocer (…) yo me voy a morir algún día y si vuelvo a nacer, volvería a elegir la vida del circo”

FRANCISCO FLORES PRESENTADOR DE CIRCO

AVANZADA

CIRCO n El primer trapecista que logró un triple salto mortal en los trapecios volantes fue Alfredo Codona. En ese tiempo, 1920, se creía que esta acrobacia era imposible. Él y su hermano Eduardo están catalogados como los mejores trapecistas de su tiempo

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MATE AL PASTOR

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