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“La perfección es el punto donde coinciden lo que podemos hacer y lo que queremos hacer con lo que debemos hacer”. Nicolás Gómez Dávila. Informativo de los municipios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena. Año 2. Número 8. Agosto 2010

Habla la comunidad:

Nos han puesto un ojito

¿En vos confío? Los habitantes de la región de La Macarena han recibido, en algo más de dos años, lo que no tuvieron en veinte: seguridad, ayuda alimentaria, proyectos productivos, infraestructura, dotaciones, mejoramiento de su calidad de vida, acompañamiento del Estado, opciones de capacitación, asociatividad, desarrollo de sus planes de vida y de sus comunidades. ¿Será cierto que estas nuevas condiciones de vida han generado confianza entre el Estado colombiano y sus habitantes? Les preguntamos. Pág. 2

Amparo Muñoz, del centro poblado de Caño Amarillo.

“Hace tres años todos por aquí vivíamos un conflicto en que ni siquiera la misma comunidad se entendía. Pero desde hace un tiempo, el cambio ha sido muy bueno porque nos movilizamos libremente, miramos la presencia del Estado y las autoridades nos acompañan, en fin, la gente del gobierno ha venido y nos ha puesto un ojito y gracias a eso ya estamos un poco mejor. Continúa en la pág. 2

Fotonoticia Proyecto edu-comunicativo

Confianza y seguridad“Seguridad es poder jugar, ir al parque, cosas así. Cuando hay un problema llamar a la policía y ellos le ayudan a uno” (testimonio de una niña de San Juan de Arama). La imagen fue tomada en la vía a la vereda La Lealtad.

Títulos y presencia del Ejército Observamos a docentes de las instituciones educativas de Piñalito, Uribe, Vista Hermosa, Mesa de Fernández, Mesetas, Puerto Rico, La Macarena y San Juan de Arama se reunieron en el municipio de Granada para presentar sus proyectos edu-comunicativos que serán incluidos en los planes de los gobiernos municipales para 2011, donde las herramientas de comunicación tendrán un rol capacitador en el proceso de enseñanza escolar. La Gobernación del Meta destinó recursos para la dotación de radio escolar en estos centros educativos.

Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo.

Pedro Dilmar Cardona, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Maracaibo, manifiesta que “en los últimos años, después que se acabó la Zona de Distensión, el Estado nos ha visto con muy buenos ojos aquí. La comunidad ha tomado confianza en las entidades del gobierno que se han hecho presentes. Hay programas muy buenos como Acción Social y Colombia Responde, que tienen un impacto inmediato en las comunidades. Continúa en la pág. 2


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Territorios

¿En vos confío?

Nos enseñaron a no creer en el Estado

Nos han puesto un ojito Amparo Muñoz de la Junta de Acción Comunal de Caño Amarillo, beneficiaria de un proyecto de mejoramiento de finca ganadera nos dice: “Hace tres años todos por aquí vivíamos un conflicto en que ni siquiera la misma comunidad se entendía. Pero desde hace un tiempo, el cambio ha sido muy Marleny Méndez, habitantes del centro poblado de bueno porque nos movilizamos Santo Domingo. libremente, miramos la presencia Marleny Méndez, es una habitandel Estado y las autoridades nos te del centro poblado de Santo acompañan, en fin, la gente del Domingo, ella expresa “yo trabajo en proyectos con Asoprogobierno ha venido y nos ha puesgüejar, y con la iglesia evangélica to un ojito y gracias a eso ya estahe venido animando a la gente mos un poco mejor. Nos hace falta para que no se vaya, para que más coordinación entre el Estado nos quedemos, porque si nos y la comunidad porque con rela- quedamos la región va a prosción a la situación de antes y la de perar. Mucha gente que se había ahora tenemos demasiada pobre- venido a conseguir plata se está za. Anteriormente uno manejaba yendo de Santo Domingo, pero el dinero, ahorita por la erradica- los que somos de allí nos estación que hicieron pasamos mu- mos quedando. Sí se ha logrado chas necesidades, aunque no se la confianza con el Estado, aunhizo nada antes porque el dinero que falta más acompañamiento ilícito es como dinero maldito que porque a nosotros nos enseñaeso llega y así mismo se acaba. ron a no creer en el Estado. La gente en cierto modo, ante cualQuedamos en las mismas. Y enquier demora por ejemplo, cotonces hay que aprovechar lo que mienza a decir que el Estado es está llegando, sería bueno tener malo. Yo a ellos les digo que sí una mejor vía para sacar los pro- vamos a progresar y les pongo el ductos”. ejemplo de don Tito Garzón que es un hombre de fe y ha logrado Títulos y presencia del Ejército muchas cosas para la región. Yo Pedro Dilmar Cardona, presiden- veo esperanzas, lo que se siemte de la Junta de Acción Comunal bra se da”. de la vereda Maracaibo, manifiesta Vías y capacitación en oficios que “en los últimos años, después que se acabó la Zona de Distensión, el Estado nos ha visto con muy buenos ojos aquí. La comunidad ha tomado confianza en las entidades del gobierno que se han hecho presentes. Hay programas muy buenos como Acción Social y Colombia Responde, que tienen un impacto inmediato en las comu- María Eunice Vargas, la peluquera, e Isabel Porras, hanidades. Pero la tramitología en los bitantes del centro poblado de Caño Amarillo. proyectos del Estado, como en la “Sí se ha formado confianza en el gobernación y la alcaldía es la pieEstado gracias a los proyectos que dra en el zapato que tenemos las estamos esperando, porque desde comunidades. Pedimos que nos la erradicación se ha visto mucha la quiten para poder gestionar los pobreza. Lo principal es el puente proyectos. ¿Qué pasa? Se acabó sobre el río Guapaya. Las vías y la la coca, se acabó la economía, seguridad son principales aunque está la gente en proyectos pro- ahora estamos tranquilos”, comenductivos, volvimos a la ganadería ta Isabel Porras, habitante de Caño y a la agricultura, y los entes del Amarillo. Estado vienen a paso lento como María Eunice Vargas, que escuchaCormacarena, Parques Nacionales ba las palabras de Isabel, interviene: e Incoder. Los campesinos necesi- “Necesitamos las capacitaciones del SENA en modistería, zapatería tamos con urgencia que nos digan y peluquería por ejemplo, para abrir cuál es la zona de reserva para que negocios que van a beneficiar el núpuedan entrar los planes del Esta- cleo familiar. Si monto una peluquedo y la empresa privada. Tener los ría grande voy a dar trabajo a otros títulos y la presencia permanente para que se sostengan. Yo tengo del Ejército son las condiciones una pequeñita y no me molestaría básicas para la confianza, porque que haya más porque se verían más sin seguridad ni el Estado puede negocios y aumentarían las ventas; que hubieran préstamos para meavanzar y menos nosotros”.

Don Daniel Escobar, representante legal de Asocag, en Vista Hermosa, dice que “La comunidad confía en un 90 por ciento en el Estado. Por primera vez en varios años se están realizando obras y proyectos productivos. Día a día nos acercamos más hacia el Estado. Es que después de 27 años y llegar por primera vez... yo creo que es mucho lo que se ha avanzado. Si los proyectos y los procesos tienen continuidad, entonces esa confianza estará garantizada porque el Estado seguirá paso a paso con el campesino, además de que la seguridad está muy buena”.

Jhon Arbey Betancur, ex presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Santo Domingo confiesa que “Al comienzo hubo mucho miedo, cuando recién entró el Estado a Santo Domingo, porque la gente tenía la cultura de la coca y la de los grupos al margen de la ley. Mucha gente se desplazó por miedo, llegaron las erradicaciones y después se ha visto mucha pobreza porque los ingresos eran de la coca. De proyectos productivos la gente conocía muy poco, sembraba solamente plátano para comer, se nos había olvidado cultivar. Hemos venido haciendo un cambio, pero nos falta apoyo en comercialización porque carecemos de una buena vía. Que nos colaboren con eso para tener una entrada siquiera de un mínimo y poder comer. Claro que han venido cosas buenas como la lechería y una quesera, además de tener el Ejército de forma permanente, como ahora”.

Hemos comenzado a vivir una vida diferente

Ya somos ciudadanos con derechos

El fiscal de Asoprogüejar junto a Gilberto Olaya, presidente de esa Asociación.

Teresa Rodríguez de Granados, representante de Asohuevo.

Gilberto Olaya, presidente de Asoprogüejar expresa que “en estos momentos podemos decir que hemos avanzado mucho. La confianza es muy buena entre comunidad y Estado por lo que se ha hecho durante más de tres años en la región y que ha sido de un gran impacto, y ha comenzado a generar confianza porque se manejan proyectos en los que la gente comienza a creer. A pesar de algunos problemas que se presentan, la gente sigue creyendo que en este momento hay más seguridad, que pueden estar más tranquilos, que hemos comenzado a vivir una vida diferente. Hemos empezado a movernos más en la región y estamos entendiendo que este proceso avanza”.

Teresa Rodríguez de Granados, representante de Asohuevo, observa que “se ha generado confianza. Desafortunadamente los grupos armados nos han mermado algo, pero los que quedamos, los que resistimos, estamos por seguir adelante, de no dejarnos sacar y aprovechar los recursos que nos ofrece el Estado para generar empleo y solidaridad, porque antes había mucha desconfianza entre todos. Ahora hay más alegría y más compromiso entre nosotros mismos para ayudarnos. Desde hace algunos años nos estamos acercando al Estado y creemos porque hemos visto. Uno toma más confianza y se atreve a pedir; antes uno sólo agradecía lo que buenamente le dieran. Entonces ya somos ciudadanos y sabemos que tenemos derechos y lo decimos; ya hay comunicación entre el Estado y la comunidad”. “Necesitamos mucha educación y que el Estado no nos regale sino que nos llame a trabajar y a producir, que no todo sea para personas vulnerables sino para quienes estamos mirando cómo sacar la región adelante. Por ejemplo: si van a regalar unos mercados, entonces entre todos arreglar la carretera, que es una forma de ayudarnos, aunque en Colombia estamos acostumbrados a poner la mano para pedir y no a hacer las cosas con las manos”, enfatiza.

jorar los negocios”, nos dice y se acomoda el cabello para la foto, pues una peluquera no debe salir despeinada.

Si hay continuidad, la confianza está garantizada

Se nos había olvidado cultivar

John Arbey Betancur, ex presidente de la Junta de Acción Comunal de Santo Domingo.


Territorios Logros de la confianza entre el Estado y la comunidad:

Nueva visión de la vida

Eficiencia institucional, respuesta rápida y socios estratégicos

La nueva sonrisa en el rostro de los habitantes de La Macarena.

Confiar, luego de años en los que ese vocablo fue proscrito, en los que no se confiaba ni en el vecino, ni en las autoridades ni en el Estado que representaban y que era una cosa lejana a ellos, un lugar por fuera de esa geografía azotada por la violencia, los cultivos y la cultura ilícita. Pero llegó el día. Renació la esperanza y la identidad con el Estado, no fue fácil. Para ilustrarnos sobre el proceso, conversamos con entidades e instituciones presentes en los seis municipios de la región de La

Prontitud en la respuesta Anterior a la entrada del PCIM en la zona, se habían realizado brigadas con varias instituciones “... pero la verdad es que no se había concretado nada, entonces la comunidad lo recibió con mucha expectativa y algo de desconfianza, pero el acierto fue en que estos programas, Progreso y Colombia Responde, se reúnen con la comunidad, plantean los proyectos y en dos o tres meses se tienen los recursos, eso no estaba la comunidad acostumbrada a verlo. La prontitud en la respuesta a las solicitudes iniciales de las comunidades fue todo un cambio y nosotros también entendimos que debíamos apoyarlo con presencia y recursos complementarios; en estos dos años los resultados son palpables y se organizó un trabajo”, anota.

Acción interinstitucional

Instalación de un panel de energía solar en La Macarena por parte de los alumnos del curso para técnicos en instalaciones eléctricas con énfasis en energías alternativas.

“Algo importante de la experiencia de contar nuevamente con el Estado en la zona fue el encuentro interinstitucional que generó una mesa departamental y luego las mesas municipales con todas las entidades y los productores. Eso lo ayudó a armar Progreso y sin protagonismos desde la secretaría lo entendimos y fuimos llevando todos estos recursos bien dirigidos. Yo creo que allí es donde comienza a generarse toda esta con-

Macarena quienes nos dieron su visión sobre esa confianza lograda en unos pocos años. La Secretaría de Agricultura de la Gobernación del Meta ha impulsado y acompañado todo el proceso de producción legal que hoy se vive en la zona: “Desde el comienzo entendimos la importancia de los espacios que se estaban generando en estos municipios del Meta, pertenecientes a la antigua zona de distensión, que habían tenido atraso institucional, pero fueron llegando los funcionarios de Progreso y luego del PCIM, y vemos que entidades directamente adscritas a los programa de la Presidencia, como Acción Social, con lineamientos muy claros, y se comienza a tejer esa relación interinstitucional, entonces nuestra respuesta fue inmediata”, cuenta Francisco Zuluaga, funcionario de la Secretaría de Agricultura del Meta. fianza de la comunidad. Además de la ayuda militar, las construcciones de los puestos de policía, que generaron un clima de seguridad en todos los niveles; es el gobernador quien abre las puertas de su despacho para dar toda su colaboración a estos proyectos”, cuenta Francisco Zuluaga. Resalta la eficiencia institucional como uno de los principales logros ya que todas las entidades participan en los procesos con la comunidad, que a su vez se ha organizado en asociaciones revitalizadas y con fondos rotatorios, entonces la comunidad ha entendido que sin esta parte no lograrían lo que hoy tienen. “Antes todo funcionaba solamente en el papel, hoy todo es real y eso la comunidad lo nota”, concluye. Las mesas de concertación del sector agropecuario en la región de La Macarena, nacieron con la finalidad de facilitar que las entidades del Estado y sus servicios lleguen a los municipios, pues se carecía de servicios como asistencia técnica y acompañamiento, la población estaba muy desprotegida porque las entidades no contaban con los recursos, por la inseguridad que se vivía ya que los funcionarios del Estado estuvieron amenazados durante mucho tiempo. Al inicio se contactaron las asociaciones de productores, luego los centros provinciales como Parques del Ariari, Agroparques y Ceproama, la Secretaría de Agricultura con más de veinte profesionales, además del SENA, el CIAT, el ICA y las universidades hasta llegar a la primera mesa departamental. En este momento se han realizado 30 mesas en los seis municipios, lideradas por el alcalde y con participación de dos líderes por asociación.

Javier Aníbal Rojas, Secretario de Agricultura del Meta, con algunos productores.

“La gente tiene confianza en los procesos del Gobierno, dejaron el miedo y el pánico que les generaba vivir en la clandestinidad y hoy en día son personas que tienen la capacidad de emprender, de hacer cosas, de tener alternativas productivas de toda índole; es satisfactorio mirar las huertas caseras, la cría de animales, los proyectos de caucho, cacao, yuca, frutales y hasta de palma africana. Yo tengo la experiencia de haber conocido esa zona hace 20 años; era un territorio bajo el control de la guerrilla y luego de los paramilitares, con todos los temores que eso causó, que se veía y reflejaba en sus caras. Hoy en día la gente se encuentra un poco más satisfecha, más alegre y emprendedora, con una nueva visión de la vida y mirando que sus fincas construidas con su esfuerzo son alternativas rentables gracias a los aportes del Gobierno Nacional y departamental, donde primero se aseguró la zona y después llegaron las inversiones”, dice Javier Aníbal Rojas, Secretario de Agricultura del Meta. Pujanza, dinamismo, inquietud, arraigo y liderazgo son las palabras que utiliza Javier Rojas cuando habla de los habitantes de la región de La Macarena y afirma que “es la zona del departamento donde la Secretaría ha hecho sus más altas inversiones, hay muchos proyectos, el gobernador ha acompañado todos estos emprendimientos, sus mercados locales y programas; es él quien día a día nos reclama para que las inversiones se hagan generosamente, correspondiendo a las ganas y el entusiasmo de sus habitantes”, afirma. La Secretaría de Agricultura apoya las cadenas productivas y la gestión del crédito que complementa el respaldo del Fondo Nacional de Garantías, así el Banco Agrario se acerca más a los productores ya que tienen este respaldo.

Socios estratégicos

Cielo Usme, directora regional del Sena, al inicio de una capacitación en el municipio de Puerto Rico.

Para lograr que la comunidad se vincule de nuevo al Estado es necesario contar con entidades regionales comprometidas con la región, que

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destinen recursos, profesionales y tiempo a las comunidades. Una de ellas es el SENA. “El SENA fue la primera entidad regional que se vinculó a Plan de Consolidación de La Macarena, a sus seis municipios, no dudamos que seríamos sus socios estratégicos en el Meta, y desde 2008 comenzamos a definir acciones con Colombia Responde y Progreso, dividimos las acciones en dos frentes: los proyectos productivos con el Centro Agroindustrial del Meta y el Centro de Industria y Servicios para apoyar todo lo relacionado con educación, salud e infraestructura, generando una organización interna para atender a la región de La Macarena”, dice Cielo Usme, directora regional del SENA. La formación en el SENA no es por oferta sino por demanda, esto significa que a partir de las necesidades presentadas por la comunidad y del análisis de las variables de estas, el SENA formula sus proyectos para Vista Hermosa, Uribe, La Macarena, Puerto Rico, Mesetas y San Juan de Arama y en concertación con sus alcaldes que “recién posesionados en ese entonces, comenzaron a llegar a mi despacho de la regional y a gestionar capacitación y acciones, este vínculo con los dignatarios municipales nos permitió conocer sus necesidades desde sus planes de desarrollo y los sectores a priorizar”, nos cuenta. El formular proyectos conjuntos con programas como Colombia Responde, Progreso y Acción Social tuvo grandes avances en la región. “El primer proyecto fue en el municipio de La Macarena, conformando un grupo de 25 técnicos en venta de productos y servicios turísticos, el primer grupo titulado por fuera de los centros de formación del SENA. Luego gestionamos recursos para un capital semilla para que ellos establecieran el operador Biomacarena, que hoy opera la actividad turística del municipio, además la reapertura de Caño Cristales luego de seis años de permanecer cerrado”, dice Cielo Usme. De allí en adelante, el SENA ha capacitado a más de mil habitantes de la región, como técnicos de construcción, confecciones, técnicos en enfermería, innumerables cursos agropecuarios que incluyen el desarrollo de proyectos productivos, generando un espíritu de emprendimiento en sus habitantes, “Ellos tienen ahora un proyecto de vida y es muy diferente que hace tres años cuando estaban a la deriva, con la inseguridad y el temor a ser reclutados por grupos al margen de la ley o irse a raspar coca que era la esperanza de vida de los jóvenes, hoy tienen un futuro, creen en el Estado y sus rostros son alegres”, afirma la directora regional del SENA. Otros socios estratégicos son: El CIAT, con capacitación en fortalecimiento institucional y fondos rotatorios; el ICA que realiza el control fitosanitario; la Universidad de los Llanos que elabora los análisis de suelos; y Cormacarena con las acciones ambientales, entre otros.


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Territorios

Celebración del bicentenario

Aunque el departamento del Meta se encuentra celebrando sus primeros 50 años de creado y casi todos los municipios de la sierra de La Macarena tienen alrededor de ese mismo tiempo de haber sido fundados, en Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, La Macarena, Puerto Rico y Uribe, se celebró la gran fiesta del Bicentenario

de la Independencia el 20 de julio pasado. En cada municipio funcionó un comité organizador en el que participaron el alcalde, sus secretarios, rectores, docentes, líderes de juntas de acción comunal y de asociaciones productivas, el comandante de la policía, párrocos, el director de la casa de la cultura y el coordinador local del Plan de

Consolidación, quienes realizaron una excelente labor en la promoción de los concursos de pintura, fotografía, teatro y danza, las eliminatorias y la premiación, a la vez que organizaron una programación que inició con alboradas, misa, desfiles, presentaciones artísticas y el gran concierto del Bicentenario.

Las comunidades de los cascos urbanos y muchos visitantes veredales, se volcaron a las calles a celebrar esta gesta de independencia por partida doble: la de la Nación y la suya propia, como ciudadanos libres. Fue una manifestación de identidad nacional, de confianza en el Estado, de apoyo a sus autoridades y de felicidad compartida.

Este registro gráfico especial da cuenta de los multitudinarios festejos y el colorido que alcanzaron. Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Mesetas Celebración del bicentenario - San Juan de Arama

Celebración del bicentenario - Mesetas Celebración del bicentenario - Vista Hermosa Celebración del bicentenario - Vista Hermosa

Celebración del bicentenario - Mesetas


Territorios

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Celebración del bicentenario - puerto Rico

Celebración del bicentenario - Puerto Rico Celebración del bicentenario - Puerto Rico

Celebración del bicentenario – Uribe

Celebración del bicentenario - Uribe

Celebración del bicentenario La Macarena

Celebración del bicentenario - San Juan de Arama

Celebración del bicentenario – Uribe

Celebración del bicentenario - Miguel Briceño Alcalde de Vista Hermosa

Celebración del bicentenario La Macarena

Celebración del bicentenario - Mesetas

Celebración del bicentenario - La Macarena Celebración del bicentenario - La Macarena

Celebración del bicentenario - San Juan de Arama


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Territorios

Con los líderes de Mesetas:

Del olvido a la participación y la confianza en el Estado

Proyectos que se cristalizan en La Sierra de la Macarena Por: Fernando Saavedra López – Comunicador SENA regional Meta.

Con la alcaldía municipal como fondo, los líderes de Mesetas posan luego de la entrevista.

Mesetas es un municipio renovado, donde hace tres años todo parece florecer: desde el nuevo hotel, el contemporáneo puesto de policía, la biblioteca municipal, la casa de los abuelos, negocios de café gourmet y el movimiento productivo en torno al cacao, la lechería, el café, la miel y los frutales, entre otros. Sus líderes son personas entusiastas que le apuestan al desarrollo productivo y comunitario de la región. Con ellos hablamos sobre si el Estado ha generado confianza en la comunidad metense. “Es una confianza que la veo de una manera firme y sólida, en la cual el Estado ha entrado a aportarle a la comunidad y más exactamente al sector del campo. La veo consolidada porque la gente ya ha entrado a coger confianza en lo que el Estado está haciendo y aportando a los habitantes del Municipio”, nos cuenta Edilberto Casas, gerente de la Asociación de Lecheros de Mesetas, Agrolecheros, quienes en un tiempo récord de dos años conformaron una empresa láctea en continua expansión.

Aire de tranquilidad Por su parte, los pequeños y medianos productores, representados en Asomet creen que “En este momento se ve que ya la gente ha vuelto a retomar esa confianza en las instituciones a nivel local, con la Fuerza Pública y con las instituciones. Eso se había perdido hace unos años donde se presentaron hechos lamentables para el municipio y se perdieron vidas humanas; pero en este momento, gracias a Dios, tenemos un ambiente de paz, de calma y como decimos, de confianza nuevamente hacia el Estado y en las personas que como tal lo representan” dice su presidente Eduardo Cruz. La seguridad, representada en el Ejército y en la Policía, es primordial para los habitantes de Mesetas. Raúl Castro, cacaotero y presidente de Asocamet lo resume así: “Ha habido confianza tanto en seguridad como en lo familiar, agradeciendo el aporte de las administraciones en las que últimamente se ha visto presente el Estado. Sé que en los últimos tiempos fue crítica la situación, pero en este momento respiramos un aire de tranquilidad”.

Las comunidades indígenas carecían de participación social hasta hace poco. Hoy, el ex gobernador del Resguardo Ondas del Cafre nos dice que “Como resguardos indígenas que habitamos este municipio, la confianza ha sido grande porque la gente se estaba desplazando, pero otra vez está volviendo. La ayuda del Estado con las entidades ha sido un poco baja, pero ya estamos tomando confianza hacia cuáles son las entidades que nos pueden ayudar. La alcaldía, y a nivel departamental ya nos tienen en cuenta como resguardos constituidos y están manejando ese territorio de resguardo, estamos en más confianza con las entidades públicas y con la fuerza pública hemos mejorado harto”.

Orientar y hacer seguimiento No siempre la comunidad decide empoderarse de los procesos y trabajar por el beneficio mutuo en lugar de estirar la mano para pedir, es esa situación la que observa doña Graciela Bello, presidenta de la Junta de Acción Comunal de la vereda La Florida, cuando nos dice que “La comunidad muchas veces no aporta a los procesos y nosotros como líderes debemos buscar unas guías y orientar estas comunidades. Por ejemplo, en mi vereda las ayudas que llegaron con los planes de transición, que son grandes ayudas, la gente no las está aprovechando como es. Yo opino que hay que orientarlos y hacer seguimiento personalizado”, que es lo que ella hace con sus vecinos. Finalmente, hablamos con Luján Ospina, presidente de la Junta de Acción Comunal del centro poblado Jardín de Peñas, quien resalta la acción estatal: “En estos dos últimos años el Estado se ha fijado mucho en nuestra región Mesetas. Como se sabe a nivel internacional, Mesetas sufrió mucho después de terminar el despeje, el Estado nos olvidó mucho y la comunidad perdió la confianza en él, pero se han venido haciendo obras y cosas muy productivas para la región, debido a esto el Estado ya ha venido recuperando la confianza de la comunidad”. Y entre historias, ejemplos y proyectos, estos nuevos liderazgos municipales apuntalan la acción del Estado en la comunidad, le dan vida a las asociaciones y mantienen viva la esperanza en una mejor calidad de vida.

Doña Rosalba Ducuará, el día de su graduación.

Rosalba Ducuara consiguió una de sus mayores satisfacciones, a los 58 años logró obtener su primer diploma, y esto gracias a su formación como técnica en confecciones del Centro de Industria y Servicios del SENA regional Meta, en el municipio de La Macarena. Al igual que Rosalba, otras 23 mujeres se le midieron al reto, unas de perfeccionar sus técnicas en el arte de la confección de prendas de vestir y otras a conocer por primera vez el mundo de las costuras, los hilos y las telas. La formación de estas mujeres, muchas de ellas madres cabeza de hogar, se desarrolló como parte del aporte que hace el SENA al Plan de Consolidación Integral de La Macarena, PCIM, el cual busca brindar estrategias que permitan integrar a los pobladores de zonas donde tradicionalmente se han sembrado cultivos ilegales, a nuevas economías lícitas que les permitan contribuir a la paz y el desarrollo de alejadas comunidades como es el caso del municipio de La Macarena, incrustado en la mitad de la sierra del mismo nombre. Pero este grupo de señoras macarenenses no se conformaron con aprender la técnica, se pusieron en la tarea de buscar cómo obtener un sitio y la maquinaria necesaria para poder empezar a producir; fue así como llegaron a la creación de la Asociación de Mujeres Emprendedoras de la Macarena, Asomujema. Con el acompañamiento de los asesores de emprendimiento del SENA, regional Meta, empezaron a golpear puertas con su proyecto para el primer taller de confecciones en su municipio. Doña Isabel Santamaría, recuerda que antes de su ingreso al SENA, su única ocupación eran los oficios de su casa, sin embargo ahora tiene la mentalidad de una mujer emprendedora que como ella misma dice, “le metió la ficha al proyecto”, hasta lograr el apoyo requerido. Fue así como la Alcaldía de La Macarena, los programas Progreso

y Colombia Responde, en asocio con el SENA, le dieron la viabilidad al proyecto y se comprometieron con la donación de las maquinas y materiales de formación para el montaje del taller; también lograron la consecución del espacio para la producción. Hoy en día las señoras de Asomujema cristalizaron su proyecto, y trabajan en su taller compuesto por 13 maquinas planas, 4 fileteadoras y 3 maquinas Collarin. Allí están produciendo uniformes para sus compañeros aprendices del SENA en ese municipio, para el hospital local y para los estudiantes de las instituciones educativas de la población. La meta de estas señoras emprendedoras es lograr colonizar el mercado de las confecciones no solo en su municipio, sino en los sectores aledaños a donde quieren llegar con sus diseños para vestir a sus paisanos con prendas made in: La Macarena.

Fotonoticia Nace agremiación de apicultores

La agremiación de apicultores Sierra de La Macarena fue creada con el objetivo de reunir a asociaciones y apicultores independientes que se encuentran en la zona o alrededor de la Sierra de La Macarena, con el propósito de expandir la comercialización de miel de abejas y sus subproductos, creando una marca propia para dar a conocer nuestros productos y obtener un reconocimiento regional y nacional. Mayores informes: 3125466930, Granada, Meta. Fax: (8)6518273, Correo: apicultoressierradelamacarena@ gmail.com


Territorios

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Dice Fredy Paz, del Centro Provincial Agroparques:

Se ha dado el gran salto y la comunidad es parte activa del Estado

Mesa Municipal Agropecuaria realizada en Vista Hermosa, con los líderes locales.

Secadora de cacao en la zona rural de Mesetas, donde se agrupan varios productores.

“La razón por la que se crearon los centros provinciales, su naturaleza, fue la de mitigar las consecuencias de la mal llamada zona de distensión o despeje que dejó afectada una zona con desplazamiento, de-

gradación familiar y todos los inconvenientes de semejante problemática, con el propósito de apoyar la parte productiva agropecuaria de estos municipios”, nos relata Fredy Antonio Paz, director del Centro

Provincial Agroparques que opera en los municipios de Vista Hermosa, Mesetas, Uribe y La Macarena. Desde la planificación hasta la comercialización, el Centro Provincial apoya a los productores “aunque sí

¿Qué hace un centro provincial?

Estado a las comunidades que ya conocen la palabra “proyecto” y de ahí a la gestión, la intención es que ellos caminen solos, que aprovechen el Estado, que fortalezcan sus gremios”, dice Fredy. “Lo más duro es que crean en ellos mismos, que crean en el Estado y salten del paradigma del dinero de una economía ilícita a una economía lícita. A veces creen que el aporte debe ser total y asistencialista, pero ya estamos pasando esa etapa y ellos están aportando su trabajo y la voluntad de salirse de ese negocio, eso ya es un paso muy grande. Además el hecho de que existan asociaciones nos ha favorecido mucho para aprovechar todos los recursos y generar credibilidad”, dice.

Un centro provincial tiene como misión gestionar recursos para el sector rural, formular y ejecutar proyectos, apoyar la consecución de mercados y gestionar créditos, contratando con las Epsagros parte de estas actividades. “Tenemos que ver con la parte ambiental y lo social, participamos en todas las convocatorias del Estado, tenemos las alianzas productivas que es una convocatoria del Ministerio de Agricultura a través de un programa del Banco Mundial, y estas alianzas ayudan a proyectos y los acompañan por dos o tres años. Además tenemos el programa Progreso que es un apoyo fundamental en estas alianzas, ya tenemos cinco para 2010: caucho para el municipio de La Macarena, con 35 beneficiarios en Vista Hermosa; tenemos una de caucho en Alto Delicias y un programa de leche en Santo Domingo; en Mesetas hay otra de leche con Agrolecheros, además de una alianza de cacao en Puerto Rico”, nos dice. Para lograr estas alianzas, se cuenta con el aporte del Estado, la Gobernación del Meta y las alcaldías locales.

Lo más duro: que crean en sí mismos. Fredy cuenta los muchos proyectos productivos que se están realizando, las agremiaciones que se están conformando y toda la gestión que tienen por hacer. Escuchándolo, parece increíble que tanta producción sea solamente para el autoconsumo. “Si, hace cinco años, cuando trabajé en la Umata del municipio de La Macarena, era muy triste lo que veía, la ausencia del Estado en estas poblaciones y me sentía impotente. Es cierto que falta mucho, pero se ha dado un gran salto para llevar estos instrumentos del

tenemos inconvenientes como los recursos y con los nuevos alcaldes, se inició el proceso para brindar ese apoyo”, afirma.

ECHANDO PALA Tres veredas recibieron la construcción y dotación de sus comedores escolares, por parte de Colombia Responde, Acción Social y la Alcaldía Municipal de Vista Hermosa. Las nuevas construcciones fueron inauguradas por sus usuarios, los niños, quienes ayudaron a armar la cocina y el comedor para darles estreno inmediato.

Comedor de la vereda Termales.

Niña de Caño Veinte muestra en una hoja su agradecimiento.

Veinte años de atraso “El despeje nos dejó veinte años de atraso, si miramos los esquemas de ordenamiento territorial, antes del despeje podíamos tener 70.000 cabezas de ganado, 10.000 hectáreas de arroz en algunos municipios, se acabó el despeje y pasamos de 70.000 a 15.000 cabezas y a mil hectáreas de cultivo, realmente el trabajo que hacemos en este momento es el de lograr poder quedar como en 1997, y creo que vamos a lograrlo”, dice Fredy Paz. “Estoy convencido de que ya hay confianza en el Estado. Si miramos las últimas elecciones vemos que hubo votaciones donde antes no se podían hacer por el miedo. La gente ha perdido ese miedo, hay receptividad a la alcaldía, la gobernación y el Estado en general; ya hay accesibilidad por parte de las asociaciones que siguen en aumento, es decir, un espíritu de economía formalizada donde escuchamos hablar de tecnología como clonación o centros de acopio, yo sé que vamos a lograrlo”, concluye Fredy.

Comedor de la vereda Caño Veinte.

En la vereda Termales dieron uso al comedor tan pronto como terminaron de organizar los utensilios. Sandra Milena Gutiérrez, secretaria del comité del restaurante escolar de la vereda Termales, fue la primera en preparar los refrigerios. Comedor de la vereda La Española.

Oferta actual del SENA en los municipios La Macarena: técnicos en enfermería, técnicos en sistemas y cursos denominados Trabajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s. Mesetas: técnicos en sistemas, Trabajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s, cursos de Finanzas para las Oportunidades. Vista Hermosa: técnicos en sistemas, técnicos oficiales en construcción, técnicos en mecánica rural, técnicos en construcción y montaje de instalaciones eléctricas. Puerto Rico: Cursos cortos en Finanzas para las Oportunidades, asociatividad, emprendimiento, confecciones, Trabajando, aprendiendo y ganando con las TIC’s. Uribe: técnicos en sistemas, Finanzas para las Oportunidades, técnicos en instalaciones eléctricas en baja tensión. San Juan de Arama: con el CERES se desarrollan capacitaciones para técnicos en sistemas, tecnólogos en procesos recreativos y turísticos y técnicos en gestión de sistemas de manejo ambiental.


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Territorios

Rindiendo cuentas Preguntamos a los alcaldes municipales sobre la generación de confianza entre ellos, como prime-

ra autoridad municipal, y la comunidad. Estas son sus respuestas:

José Manuel Guerrero, alcalde de Puerto Rico:

Diego Meyer Artunduaga, alcalde de San Juan de Arama:

José Manuel Guerrero, alcalde de Puerto Rico, entregando premios a la comunidad el 20 de julio.

Diego Meyer Artunduaga, alcalde de San Juan de Arama, recorre su pueblo abriendo el desfile del bicentenario de la independencia.

Hay una gran credibilidad de la población urbana y rural por el apoyo recibido en la coordinación de esfuerzos de las entidades que participamos; se ha logrado que se piense en construir desde lo lícito, por eso la apuesta a la producción de cultivos como caña de azúcar, palma de aceite, plátano, cacao y yuca, y el interés creciente por el mejoramiento genético que permita el fortalecimiento de la producción en ganadería doble propósito. Con orgullo podemos decir que nuestro plan de desarrollo denominado “Puerto Rico - modelo productivo en la región” se está logrando, gracias a la confianza de la comunidad en el desarrollo agropecuario.

La confianza se traduce en varios factores: el primero es la gobernabilidad porque la gente antes no creía en las instituciones, no había legitimidad, creían más en los grupos armados. Ese vacío de no aplicar políticas públicas ni oferta de servicios generó la desconfianza. Cuando comienza a llegar toda la oferta institucional, la gente empieza a darse cuenta que la ilegalidad es riesgosa, no es negocio, está supeditada a una incertidumbre, entonces deja de lado ese estilo de vida; pienso que el Estado social de derecho es cada vez mas social, más proteccionista, más cercano y es eso lo que legitima la institucionalidad. Otro tema que genera más confianza es que la gente dirige los conflictos a las instancias judiciales, antes se buscaban las vías de hecho y no las de derecho. Hoy, con la llegada de jueces y fiscales a la región, se tienen soluciones con mayor celeridad y eso legítima mucho y resalta las vías de derecho para solucionar los problemas cotidianos de los habitantes del municipio.

Robinson Rodrigo Mora, alcalde de Mesetas:

José Erinzon Ruiz Manrique, alcalde de Uribe:

Robinson Rodrigo Mora, alcalde de Mesetas.

La confianza entre el Estado y la comunidad en nuestro municipio se evidencia en el trabajo mancomunado que se viene realizando entre todos los habitantes del sector rural y la administración municipal, donde nuevamente, producto de las obras y el desarrollo de la región, esta comunidad volvió a confiar en el Estado, volvió a trabajar de la mano de su administración, luego de muchos años sin ver resultados y verlos ahora; lo que ha logrado es afianzar este vínculo de amistad entre el municipio y el Estado, como se dice obras son amores y el trabajo se ha realizado, entonces se logró nuevamente la confianza hacia el Estado y la comunidad.

José Erinzon Ruiz, alcalde de Uribe, en el acto central de celebración del 20 de julio.

Últimamente hemos logrado realizar actividades cívicas, culturales y sociales de manera conjunta entre la comunidad y la red institucional. La comunidad ha cambiado su actitud frente a la fuerza pública colaborando con mayor disposición y compromiso en el cumplimiento de sus propósitos. El fortalecimiento se logra intensificando la inversión social y promoviendo espacios de trabajo conjunto en la suplencia de las necesidades comunitarias.Yo

De Parte de Camaxagua, El Guardián De La Sabana

pienso que lo más importante y positivo de los últimos 3 años ha sido la presencia directa del Gobierno Nacional a través del PCIM en función de concertar con el estado local y las organizaciones comunitarias la priorización de necesidades y la pronta y efectiva asignación de recursos para atenderlas. Para mejorar es determinante es indispensable no perder de vista el concepto de integralidad en el proceso de consolidación regional, para no dejar atrás componentes del desarrollo como la legalización de las tierras, el fortalecimiento de la justicia, la apropiación de recursos suficientes para la ampliación y estabilización de la malla vial terciaria y la promoción del sector productivo en todas sus potencialidades, sin bajar la guardia en las acciones y estrategias de seguridad.

Miguel Antonio Briceño, alcalde de Vista Hermosa:

Miguel Briceño, alcalde de Vista Hermosa, durante una jornada institucional en Santo Domingo.

En este momento, la comunidad ha recuperado la confianza en el Estado, es así como están muy agradecidos con su presencia en la diferentes veredas. La gente ya se está olvidando de todo lo ilícito, precisamente por la confianza que tiene la comunidad en el Estado, llámese nación, departamento o municipio. El trabajo que se ha hecho para adquirir la confianza de la comunidad no se puede dejar de ejecutar, seria retroceder. Se deben mantener las obras sociales para fortalecerla. Lo mejor de la presencia del Estado es el Programa se Seguridad Democrática que ha permitido el fortalecimiento de nuestra región, de nuestro municipio, después la inversión social en salud, educación y los programas productivos de desarrollo para las asociaciones.

Territorios DIRECCIÓN GENERAL: Alcaldías de los municipios de Vista Hermosa, San Juan de Arama, Mesetas, Puerto Rico, Uribe y La Macarena. COMITÉ DE REDACCIÓN: Patricia Medina, Gustavo Naranjo, Fernando Sacristán, Edwin Pinzón y Milton Montealegre. REDACCIÓN Y EDICIÓN: Ana Milena Puerta. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Músculo Creativo. CORREO: territorios2009@gmail.com

Niños de la vereda La Libertad.

Camaxagua se decidió a visitar la vereda La Libertad, donde hace aproximadamente tres años los niños de la escuelita quedaron en medio de un combate porque la guerrilla utilizó su institución como trinchera estando ellos en plena clase. Sin embargo, lograron superar sus miedos y hoy se sienten felices porque el Estado, a través del programa Colombia Responde, realiza la construcción de su aula escolar y la unidad sanitaria. Ellos se lo contaron a Camaxagua y posaron para la foto. Por estas sonrisas es que Camaxagua puede continuar su tranquilo sueño.

Fotonoticia Taller Reporteros de mi Pueblo En la institución educativa de Puerto Rico se dio inicio a los talleres de redacción Reporteros de mi Pueblo, con un grupo de 20 jóvenes, quienes serán los corresponsales de Territorios, Ondas Don Bosco y La Voz de la Esperanza. En la foto, Nilson Arana, Secretario de Información y Prensa de la Gobernación del Meta, y uno de los talleristas de este proyecto avalado por el mandatario regional. Los jóvenes utilizaron los computadores donados por Meta Digital para hacer la investigación periodística.

Jornada en Santo Domingo

Del 28 al 30 de julio se realizó, en el Centro Poblado de Santo Domingo, una jornada interinstitucional en la que participaron la Alcaldía municipal, la Gobernación del Meta, Bienestar Familiar, ACCIÓN SOCIAL, INCODER, ICA, INDERMETA, Registraduría, DAS, SISBÉN, Ejército Nacional y Policía Departamental, quienes atendieron a 2.093 habitantes, incluyendo personas de otras veredas. El alcalde de Vista Hermosa, Miguel Briceño, se desplazó por vía terrestre al Centro Poblado y permaneció durante toda la jornada ofreciendo atención a sus habitantes.


Territorios. No. 8. Agosto 2010