Update

#12 | november 2013

uptime group

Magische medewerkers zorgen voor een slimme groei!

1

5

Woordje van Rita

6

Ictinus & Arxus bootcamp

8

Wie is Arxus

10

Hestia quiz

14

De switch van Dirk

16

DBA weekend

20

Terug van weggeweest

21

Wist je dat

22

Recept parmigiana

24

Te huur in Turkije

28

Reistip Peru

32

Interne vacatures

33

DKV

34

Nieuwe medewerkers

36

Nieuwe kindjes

38

Bier redt de wereld

40

Comstor

41

Skipromotie

2

COLOFON DE REDACTIE Fredric Vanvinckenroye - layout & eindredacteur fredric.vanvinckenroye@uptimegroup.be Lai Wah Ho - redacteur laiwah.ho@uptimegroup.be Annelies Hendrickx - eindredacteur annelies.hendrickx@uptimegroup.be Rita Verreydt - redacteur rita.verreydt@uptimegroup.be

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER uptime group nv Veldkant 35d 2550 Kontich

CONTACT Algemene redactie redactie@uptimegroup.be Wedstrijden wedstrijd@uptimegroup.be

ONLINE Op onderstaande webpagina kan je steeds dit magazine & alle voorgaande edities terug vinden: http://www.uptime.be/files/update/index.html

3

4

WOORDJE VAN RITA “Wij blijven groeien.”

Beste Uptimers,

ander kantoor op de Veldkant, komt er ruimte vrij en kunnen we eens kijken hoe we dit alles kunnen verfraaien en verbeteren.

De tijd vliegt voorbij, voor we het goed en wel beseffen zitten we weer met onze voeten onder de feesttafel om Kerst en Nieuw te vieren.

Alle bedrijven binnen Cronos die bezig zijn met Oracle technologie gaan samenzitten op 1 adres om nog beter te kunnen samenwerken en nog beter de juiste oplossingen aan de klanten te kunnen aanbieden. We zien dat klanten meer een meer naar totaal oplossingen vragen, dikwijls gelinkt aan één technologie. De verhuis van Uptime Technologies is gepland voor 18 november a.s. Uiteraard worden de banden met onze collega’s niet verbroken en zullen we ook vanuit Uptime Group blijven beroep doen op hen om onze klanten een oplossing te bieden.

Opnieuw zijn we er in geslaagd een Update samen te stellen en een BBQ feestje te organiseren, dankzij de sponsoring van Comstor. Een welgemeende dank hiervoor. Ook een dank u wel aan de collega’s die hun bijdrage geleverd hebben om dit boekje weer te voorzien van een aantal interessante artikels.

Meer dan drie kwart van het jaar hebben we achter de rug, dus tijd voor een kleine reflectie. Uptime heeft het als groep zeer goed gedaan. Ondanks de crisis, die nog steeds niet helemaal achter ons ligt, kunnen we terugblikken op een tot hiertoe geslaagd 2013. We zitten in een groeifase, heel wat nieuwe mensen zijn ons team komen versterken en heel wat klanten hebben hun contract uitgebreid of zijn met ons in zee gegaan. Het resultaat hiervan is dat we positieve cijfers hebben en dat er opnieuw wat ruimte is om hier en daar te investeren.

Tot slot wil ik nog iedereen bedanken die gedurende de voorbije maanden meegewerkt heeft om dit mooie resultaat neer te zetten. Het jaar is echter nog niet ten einde en traditioneel zijn de laatste maanden zware maanden. Soms hebben klanten nog wat budget over en we helpen hen graag om dit richting Uptime Group te besteden. Daarom durf ik ook op jullie beroep doen om deze laatste maanden, net zoals de voorbije 10 maanden, er tegen aan te gaan, zodat we het resultaat van onze “back to basics” campagne kunnen vast houden.

De weg die we ingeslagen zijn om een hybride cloud systeemintegrator te worden vereist continue aandacht om aan de steeds stijgende behoeften van onze klanten te voldoen. Daarvoor kijken we momenteel naar uitbreiding van ons datacenter, met extra storage en backup capaciteit.

Ik wens jullie hierbij veel succes en veel leesplezier met de Update!

Er is ook een werkgroepje samengesteld om te kijken hoe we onze kantoren nog beter kunnen inrichten.

Ten gevolge van de verhuis van Uptime Tech naar een

Rita 5

AVONTUUR BOVEN EN ONDER DE GROND Ictinus & Arxus Bootcamp 2.0

Vrijdag:

Onder de grond Met een kleine 20 man vertrekken we op weekend, we stellen de GPS in richting Lustin, enkele files later komen we aan en leren we wat onze eerste activiteit zal zijn: speleologie.

We maken ook kennis met Bonno, van Compass Europe, onze begeleider voor dit weekend. Zo’n grot is op enkele plaatsen nogal nauw, waardoor er ook hier files ontstaan, een paar man besluit een sluipweg

te nemen, ze lopen echter verloren en moeten worden teruggehaald.

Wanneer we terug verenigd zijn klimmen we nog even door de ‘carrousel’, en wat later staan we terug buiten. Voor de tweede activiteit van de avond rijden we door naar Engreux, daar beginnen we aan een nachtelijke oriëntatietocht, halfweg wachten ons hamburgers en een pintje, die worden door iedereen gesmaakt. We stappen voort en wanneer we ‘s nachts aankomen in residentie Les Ondes, kunnen we bekomen met een moppeke en een (La)(Mc)Chouffeke.

6

Zaterdag: Activiteitendag

Na een korte nacht ontbijten we om 9u, we maken tijdens het ontbijt ook een lunchpakket, het is heel de dag buiten te doen en we hebben veel geluk met het weer, het is een uitzonderlijk warme dag. De dag begint met een reeks teambuilding activiteiten, waaronder enkele knuffelopdrachten zoals wisselen op de balk, iedereen door het spinnenweb steken, etc. de sfeer zit

goed! Na een welkome boterham gaan we mountainbiken, hier wordt het kaf van het koren gescheiden in een snelle ploeg, en een tragere bompa ploeg. De rit gaat via de brouwerij van Achouffe, mede dankzij het weer is het een mooie rit. Terug bij Les Ondes relaxen we even in de hottub, het warme water is perfect van temperatuur. Het bericht valt binnen dat er nog een laatste, grensverleggende activiteit is vandaag, de pamperpaal...

Nadat Bonno ons een verhaal vertelt over rot hout, is het vertrouwen in zijn constructie helemaal zoek.

Vanavond op het menu, BBQ, perfect na deze dag in de buitenlucht!

We spelen een spel vanavond, de

weerwolven, het wordt een klassieker tijdens het weekend, sommigen gaan al wat meer op in het spel dan de anderen en de gemoederen lopen hoog op. De een na de ander zijn pijp gaat uit, het wordt stil in Wakkerdam...

“Het was een geslaagd weekend!”

7

Zondag:

Boven de grond Na een wederom stevig ontbijt, is er nog een laatste activiteit voor dit weekend, een touwenparcours tussen de bomen gevolgd door een death ride. We gaan er met de bus naartoe, en hebben het gevoel dat dit de eigenlijke death ride is. Na de pamperpaal van gisteren gaat deze activiteit iedereen goed af. Om het weekend te beëindigen krijgen we als middageten nog een lekkere spaghetti en gaan we naar huis. Het is een geslaagd weekend!

WIE IS ARXUS ?

We keep your data safe in our backyard

8

Arxus is a Cloud Service Provider of the Uptime Group which offers a wide range of cloud services. Arxus Cloud Solutions are housed in at least two Belgian Tier 3 datacenters which gives us full control over our solutions.

These cloud services can be divided in 3 groups SAAS (Software as a Service), PAAS (Platform as a Service and IAAS (Infrastructure as a Service). Arxus differentiates itself from other providers by being able to tailor these services to the customer needs but only if necessary.

In our SAAS portfolio we have more specific products than usual, we can offer Microsoft Dynamics NAV & CRM, Project Server, SharePoint, Team Foundation, Track & Trace solutions, Transport Management etc.

For the more standard SAAS products we are an experienced Office 365 (Exchange, Lync and SharePoint) implementer, this in single sign-on with our own Cloud services which gives a kind of Hybrid Cloud.

If you don’t find a solution in our SAAS products, we can always offer you PAAS such as database as a service or a high available Java or .Net platform.

For all other solutions we offer IAAS, managed virtual servers that are highly scalable, rel iable and performing on our own cloud platform.

Our customer references differ from small companies with less than 5 users up to large enterprises and government organizations.

Of course you already have some services local or on other cloud platforms, that’s why we really focus on hybrid cloud deployments as well.

Hybrid cloud is a composition of two or more clouds (private, community or public) which remain unique entities but are bound together, offering the benefits of multiple deployment models.

Hybrid cloud provides the flexibility of in house applications with the fault tolerance and scalability of cloud based services.

9

KLANTEN WINNEN HOOFDPRIJZEN Hestia quiz

10

In kader van het 5 jarig bestaan van Hestia, hebben we dit jaar enkele leuke activiteiten georganiseerd. Eén hiervan was de grote Hestia verjaardagswedstrijd. Een wedstrijd die je een hele zomer lang kon meespelen en zich afspeelde op de website van Hestia.

Dankzij de wedstrijd kregen we maar liefst 1.446 extra bezoekers (waarvan 53.96% nieuwe) op onze website, creëerden ze meer dan 21.000 pageviews en bleven ze gemiddeld zo’n 7,5 minuut op onze website. Het spreekt voor zich dat alle bezoekers onze hele website beter hebben leren kennen en met hun gesnuffel naar verborgen

linken op die manier ons aanbod nog beter hebben leren kennen.

mochten meespelen in de finale. Deze vond plaats op 6 september.

De wedstrijd ging van start op vrijdag 28 juni, iedereen kon meespelen. De bedoeling was om een verborgen link te zoeken in de vorm van een ‘Hestia Compass’. Deze link leidde je dan naar een quiz pagina waar men telkens 2 vragen moest beantwoorden.Om de 2 weken verplaatste de link zich en leidde naar een andere reeks vragen.

De wedstrijd was niet enkel qua visibiliteit voor Hestia, maar ook in aantal deelnemers dadelijk een succes. We noteerden meer dan 130 unieke deelnemers. Zo waren we vetrokken voor een paar spannende weken. Dit bleef ook zo tot op de laatste wedstrijddag.

Na een hevige strijd bleven er nog 9 dappere finalisten over.

Diegenen die op het einde van de zomervakantie, op vrijdag 30 augustus, alle vragen correct beantwoord of de meeste punten verzameld hadden

11

In de finale namen de 9 deelnemers het tegen elkaar op. Ze streden voor één van de 5 prachtige hoofdprijzen. De finalisten ontvingen een mail met een startdatum/uur en een link naar de finalepagina. Op die pagina stonden 9 deuren afgebeeld met daarachter telkens een cryptische omschrijving van een mogelijke prijs. De finalisten konden er nu voor kiezen om zo snel mogelijk de cryptische omschrijving te ontcijferen of gewoon een gokje te wagen en de gemaakte keuze door te bellen naar het opgegeven nummer.

Indien de gekozen deur reeds gekozen was, mochten ze een tweede keuze doorgeven.

Het waren enkele spannende momenten, maar uiteindelijk had iedereen zijn eerste of tweede keuze kunnen doorbellen. De finalisten kregen volgende cryptische omschrijvingen die stonden voor de prijzen:

“Het waren enkele spannende momenten”

iPad Het lijkt op een kikker, maar niet in het echt.

Sony Tablet Geen geneesmiddel.

Samsung TV Spreekt tot de verbeelding.

Bongo Parijs Bereikbaar via allerlei kanalen.

Bongo Sterrenrestaurant Dure fantasie.

Balpen Fopspeen voor volwassenen.

Muismat Veegt Minnie hierop haar pootjes?

Paraplu Uitstekend als het buiten regent.

Jongleerballen Trigger tot creativiteit.

12

“We kunnen met een voldaan gevoel terugkijken op deze verjaardagswedstrijd.”

Opvallend genoeg waren het telkens de klanten die met de hoofdprijzen gingen lopen en wonnen de ‘internen’ de 4 fopprijzen. Al de prijzen werden intussen overhandigd.

Nicolas Geudens, managing partner van Hestia, overhandigde persoonlijk alle prijzen.

We kunnen met een voldaan gevoel terugkijken op deze verjaardagswedstrijd. Een geslaagde wedstrijd kan natuurlijk niet zonder deelnemers, hierbij willen we dan ook iedereen bedanken voor hun deelname en hun sportiviteit. Graag zien we jullie terug op de volgende Hestia wedstrijd.

De 9 finalisten die de finale konden spelen waren: Catherine Lekeux (Hestia) Chris Vanderheeren (PWC) Dennis Aarts (The Business Analysts) Eli Van Fraeyenhove (Fenego) Franky Deleu (Jan Yperman) Herman Maes (Flexso) Kristiaan Wouters (Hestia) Liekens Nathalie Stefan Hoste (Jan de Nul)

Hieronder vermelden we nog graag alle hoofdwinnaars: Stefan Hoste van ‘Jan de Nul’ won de Samsung TV. Chris Vanderheeren v an ‘PWC’ won de iPad. Franky Deleu van ‘Jan Yperman’ won de Sony tablet.

Herman Maes van ‘Flexso’ won de Bongo bon Weekendje Parijs.

Dennis Aarts van ‘The Business Analyst’ won de Bongo bon Sterrenrestaurant.

13

VERANDERD VAN JOB BINNEN DE GROEP Dirk Willems 14

“een opdracht die ik met 2 handjes aanvaard heb”

Zoals velen onder jullie weten ben ik als Cronos servicedesk medewerker begonnen waar ik na 2 jaar de overstap naar Hestia heb gemaakt en vervolgens de wonderwereld van Oracle ingestapt ben bij Uptime Technologies.

Na enkele maanden interne kennis te hebben opgedaan (met dank aan Geert De Paep, Jan Jacobs, Steven Bosman, ...) is er me gevraagd om als Linux systeembeheerder mee te helpen op het Vlaams Parlement, een opdracht die ik met 2 handjes aanvaard heb:) Mijn eerste opdracht bestond uit het uitrollen en optimaliseren van Netapp gericht op databases, waarbij we zeer snel en efficiënt databases kunnen snapshotten, clonen, enz voor verdere productie of development.

Daarna heb ik monitoring opgezet waarbij de klant de laatste nieuwe versie van nagios + ninja wou uitrollen.

zwaardere T5-2 bijgeplaatst. Dit biedt als bijkomend voordeel dat er live migration mogelijk is tussen de T4-1 en T5-2, bvb voor maintenance.

Development Omgeving (Antwerpen)

De volgende opdracht bestond erin om een gecentraliseerde admin tool uit te zoeken waarbij we alle servers kunnen managen, hiervoor hebben we gekozen om Puppet te gaan gebruiken. We gebruiken ondertussen de Enterprise Puppet waarin we zo ver willen gaan dat we een volledige database kunnen deployen via Puppet (is in progress). Tegelijk zijn we ook met Google aan het bespreken om een google appliance te installeren in het Vlaams Parlement zodoende dat google de volledige indexering kan doen van alle data. En als laatste project van dit jaar zijn we de hele infrastructuur aan het bekijken voor de hardware upgrade voor volgend jaar.

In Antwerpen hebben we een T4-2 server geplaatst met 6 Ldoms alsook een controller en een IO domain, dit alles geconnecteerd via fiber op de lokale storage.

Daarnaast zijn er ook Solaris Intel servers met verschillende zones.

Hier gaan we ook een Puppet server voorzien op Solaris alsook de integratie opzetten met Active Directory.

Voor monitoring waren we begonnen met Ops Center, maar na bezoek aan Oracle Belgie is het duidelijke geworden dat dit onderdeel wordt van Oracle Enterprise Manager, en bijgevolg wordt dat onze centrale tool om databases en hardware te monitoren.

Vervolgens is me ook gevraagd om als Unix systeembeheerder bij Delta-Loyd mee te helpen ondersteunen en zo Filip Francis zijn werk mee te helpen verlichten.

Daar bestond de opdracht uit de volledige hard-software infrastructuur te upgraden naar Oracle hardware en Solaris 11 dit zowel voor productie als voor development. Hierbij kwam er heel wat hardware kijken, zoals SPARC T4-1 en T4-2 servers en switches.

Naast deze twee klanten greeg ik de kans om enkele keren mee te gaan naar het AZ Sint-Elisabeth in Zottegem waar we 2 T4-1 servers hebben met 2 brocade switchen met daarbij 2 ZS3-2 appliances. Hier zijn we momenteel bezig om dit alles te installeren en te configuren.

Op elke server komt er een Ldom waar verschillende zones op komen te staan die vervolgens elk hun eigen cluster hebben.

Productie Omgeving (Brussel)

Dit alles biedt mij een ongelookflijk gevarieerde en boeiende omgeving waarin ik op een jaar tijd heel veel heb bijgeleerd.

Om een idee te geven van de setup, we hebben 5 Ldoms (logical domains) gecreeerd op een T4-1 server met in elk domain 5 a 6 zones. Elke zone heeft eigen virtuele switches en vnic’s en gebruikt resource capping voor de database zones om cpu en memory te limiteren. Dit liet toe een mix van Solaris 10 en 11 te draaien op dezelfde fysieke server. Een andere setup betreft Solaris 11 voor Intel met 8 zones die, net als voorgaande, via fiber connecteert op de storage in Brussel. Omdat de T4-1 steeds zwaarder belast werd, hebben we er ondertussen een

Bij deze wil ik Filip Francis uitermate bedanken om mij op zeer korte tijd de kennis en ervaringen over te dragen en ik apprecieer ten zeerste de vlotte en goede samenwerking. Ook wil ik graag Geert De Paep, Peter Van Spaandonk en Christophe Moortgat bedanken omdat ze in mij geloven en me, met deze “switch”, de kans hebben gegeven om dit alles te kunnen verwezenlijken Dirk Willems

15

DBA WEEKEND Nisramont

Ook dit jaar was er weer het Uptime DBA weekend.

Voor de ene een oude traditie, voor de andere iets nieuws en ongezien.

Dit jaar trok iedereen naar Nisramont.

Voor zij die dit niet weten liggen in ons Belgenland eerst en vooral FOEI! Vervolgens kan ik zeggen dat het ongeveer op 2 uur rijden ligt van Kontich.

Sinds ik bij Uptime begonnen ben had iedereen het over ‘het weekend’, het moment dat iedereen moet meegemaakt hebben.

Nieuwsgierig als ik was ging ik mee

16

(ook al was ik reeds ingeschreven nog voor ik effectief begon te werken). Na die hele week te horen hoe geweldig het weekend wel niet is was het eindelijk zover.

Dag 1: Vrijdag

Dag 2: Zaterdag

Vrijdag kon ik er niet bij zijn (was ook een leuk feestje trouwens). Wel kan ik vertellen wat er allemaal op het programma stond.

Omstreeks 17 uur stond Geert op post om de sleutel in ontvangst te nemen. Daarna kwamen alle anderen aan en was er een kaas en wijnavond. Die werd dan opgevolgd door de quiz van Geert (wat volgens velen als de beste quiz wordt gezien, ook al zijn er mensen die iets anders beweren).

“streden ze om het snelst om het beste vuur”

Op zaterdag stonden er 3 grote activiteiten op het programma.

Na het ontbijt werden er spelletjes als cubes gespeeld.Na de lunch (en mijn aankomst, dus van hieruit zal ik iets meer kunnen vertellen) volgde de volgende activiteit. Het touwenparcours. Velen voelden zich geroepen, slechts weinigen hebben het (op tijd) gehaald…

Na de heuse briefing over hoe we onszelf veilig konden stellen in de hoogte, het aantrekken van de klimgordel en het mooie rode potske op ons hoofd konden we vertrekken.

Er waren drie trajecten die we konden afleggen: 1 hoog voor de durvers, 1 laag voor de bescheiden durvers en 1 met veel kleinere deathrides voor zij die zich vogels waanden.

17

Wie wou kon de hele activiteit afsluiten met een 60 meter lange deathride. Hiervoor mochten we eerst terug naar boven klauteren en deze keer zelfs nog hoger dan het hoogste traject. Eenmaal boven stond er ons iemand op te wachten zodat er zeker niemand naar beneden donderde in volle vaart.

Achteraf is iedereen gezellig in het café iets gaan drinken terwijl we aan het wachten waren op de mensen die hun traject nog afmaakten.

De volgende activiteit op de agenda was de BBQ. Er werd besloten met 2 barbecues te werken, de kans om op teambuilding in teams te werken. Team Tom en Steven VS team Guy en Christophe. Terwijl de ene de andere uitlachte met zijn houten vuurtje, of chemische ‘brol’ te maken zodat meesterbakker Geert zich volledig kon laten gaan.

Onze ‘vleesjes’ werden door team Geert en Freek gebakken gekruid met de nodige discussies. Zij stonden tegenover team Guy en Christophe. Zo smakelijk mogelijk bakten beiden de brochettes en worstjes bruin. Toen alles en iedereen voldaan was sloegen we aan het quizzen. De quiz was niet enkel een test van de hersenen, ook de uithouding en snelheid werden getest. Iedereen moest namelijk zo snel mogelijk naar het (volgens

Dag 3: Zondag

Het begon allemaal met de wekker (meestal als je moet opstaan). Aan de ontbijttafel was er wat verwarring omdat niemand wist wie het brood bij de bakker ging halen. Sommigen herinnerden zich Lai Wah die de avond

hem/haar) juiste antwoord lopen, aldus het concept ‘Ren Je Rot!’. Als beloning voor een goed antwoord mocht je je glaasje vullen (met water…) en dit in de fles van je team gieten (een lege fles…). In mijn ogen was het antwoord ‘bonus’ nog steeds het beste.

Na de quiz zakten sommigen nog even lekker door in de eetzaal met de nodige vloeistoffen. Omstreeks 3 uur 30 zou de laatste feestganger

ervoor rondkwam met een vraag en €50 in haar handen. Maar wat er nadien mee gebeurd was wist blijkbaar niemand meer… Uiteindelijk hebben Peter en Geert zich opgeofferd. Toen ze terug aankwamen werden ze met grote hongerige ogen bekeken. De lekkere pistolets werden smakelijk naar binnen gespeeld als voorbereiding op de volgende activiteit namelijk de beruchte wandeling.

18

de weg naar zijn bed hebben gevonden (hoewel dit ook weer betwistbaar lijkt te zijn). Op naar de volgende dag!

“Ren je rot!”

De traditie schrijft ook voor dat er gewandeld wordt. Achter het landhuis liep er een weggetje naar beneden richting de Ourthe. Hier gingen we een mooie helling af tot we op de rivier en bijhorende vissers stootten. We besloten de rivier te volgen en gingen van een mooi pad, naar een padje in het gras, naar een stuk grond naast de Ourthe, naar de stenen plateaus in de Ourthe, naar bomenwortels, naar

verschrikkelijk-gladde-scheve-losse-met-mos-begroeide-waar-iederen-op-valt stenen en steeds smaller wordende weggetjes. Mensen met buggy plooiden deze wijselijk op of gingen terug. Een dik anderhalf uur en de nodige slachtoffers van de zwaartekracht verder zat het hardste erop en trokken we terug. Helaas zonder natte slachtoffers.

Toen we terug aankwamen waren we toe aan de laatste activiteit van het weekend: de spaghetti!!! Terwijl in de keuken het eten werd klaargemaakt

kon de rest de koffers terug inpakken en al wat beginnen opruimen. Dit alles werd gevolgd door een aperitief totdat de spaghetti klaar was. En dat heeft gesmaakt na zoveel klimwerk.

Er zouden naar verluidt al plannen zijn voor volgend jaar. Dus hopelijk ziet iedereen elkaar ten laatste dan terug. Bedankt voor het mooie weekend en vergeet niet:

Hierna hebben we alles opgeruimd en ingeladen om zo naar onze zachte thuis weder te keren.

We

Ik denk dat we wel kunnen spreken over een geslaagd weekend. Zelfs de allerkleinsten hadden het volledig naar hun zin met de nodige fascinaties zoals het bed.

19

oracle!

Senne (‘de nieuwe’)

TERUG VAN WEG GEWEEST Tom Kenis “Terug van weg geweest”, het moet zowat mijn meest gebruikte zinnetje zijn sinds mijn terugkeer bij Uptime op 20 juni. Hoewel het toch weer een nieuwe start was,voelde de hele omgeving meteen heel vertrouwd aan. Na ruim 4 jaar besloot ik om de wijde wereld in te trekken met als doel te zien hoe het er buiten Cronos/ Uptime aan toe gaat. Nu, 2-3 jaar later na een aantal projecten bij Argenta, BNP Paribas Fortis en Bpost (allen als consultant) en een pak ervaring rijper deed de kans zich voor om terug deel uit te maken van Uptime .

De voorbije jaren waren aangenaam en leerrijk. Juist hierdoor was het meteen duidelijk dat dit een mooie kans was om terug te komen. Daarom heb ik dan ook geen moment getwijfeld om opnieuw bij Uptime te starten. Een beslissing die ik me nog geen moment beklaagd heb. Zowel qua professionaliteit, aangename werksfeer, flexibiliteit,... is Uptime top!

20

WIST JE DAT ?

Voortaan kunnen Cronosieten bioscooptickets kopen aan B2B tarieven en hierdoor bespaar je snel 2 euro/ ticket. Tickets zijn op voorraad aan de Cronos receptie en kunnen afgehaald worden mits cash betaling.

prijs 2D-ticket: 7,75 euro prijs 3D-ticket: 9,75 euro Veel plezier!

21

EEN LEKKER TORENTJE Parmigiana

22

IngrediĂŤnten: Aubergine Mozarella Tomaat Courgette Provencaalse kruiden Peper Zout Olijfolie Kerstomaat

Bereiding: Snijd de groeten en mozarella in plakken van ongeveer 1 cm. Bestrooi de plakken aubergine en courgette met zout en laat 10 min rusten. Dep het overtollige vocht af met keukenpapier en gril de groenten langs beide kanten. Gebruik hiervoor geen olie of andere vetstof. Als de grillpan warm genoeg is zullen de groenten niet kleven.

Bouw nu de parmigiana op. Begin met een schijf aubergine, gevolgd door tomaat en mozarella. Kruid elke laag met peper, zout en wat provencaalse kruiden. Eindig me een shijf courgette en een kerstomaa tje. Hou de toren samen met een cocktailprikker. Kruid af met peper en zout en besprenkel met wat olijfolie. Verwarm de parmigiana 20 min in een voorverwarmde oven van 180C. Serveer de parmigiana met tomatensaus.

23

GENIETEN IN DIDIM, TURKIJE. Zalige stranden, heerlijke zon en een helderblauwe zee.

24

Te huur Penthouse-appartement in w

Appartement: Het appartement beschikt over een living, volledig ingerichte keuken met vaatwas en oven, 3 slaapkamers, 2 badkamers (1 met jacuzzi, 2 met douche), wasmachine, alle kamers voorzien van airco, groot terras met prachtig uitzicht over de Egeïsche zee.

Faciliteiten: Het complex heeft 1 groot zwembad (25m) met poolbar. 10 min. wandelafstand van de zee.

Dolmus om de 10min naar Altikum.

Aquapark 10 min.   Prijzen : 1 week 400€ 2 weken 650 € 3 weken 850 € 1 maand 950 € (Tot 6 personen)

Water inbegrepen.

Electriciteit is apart.

50 € voor de eindschoonmaak.

Transfer van de luchthaven of huurauto zelf eenvoudig te regelen (zie link).

25

Didim is een bruisend stadje gelegen aan de westkust van Turkije. Het is gemakklijk te bereiken. De internationale luchthaven van Bodrum ligt op 70 km afstand. In Didim vindt u 3 grote, moderne supermarkten o.a; Carrefour (open 24u gedurende het vakantieseizoen). Didim is geliefd bij toeristen. U vindt er veel restaurants en bars, marktjes.

Vanuit Altinkum kan u boottochten maken naar Bodrum, Kos,... In de buurt zijn er veel historische en culturele bezienswaardigheden. De Griekse en Romeinse overheersing hebben prachtige ruïnes nagelaten, variërend van de tempel van Apollo in Didim tot zelfs een hele stad in Ephesus (op slechts 80km afstand). Van mei tot oktober is het weer van aangenaam warm tot heel warm (juli-augustus).

26

Alle dagen zijn er rechtstreekse vluchten vanaf april tot oktober via Brussel (Zaventem).

Men kan ook vluchten boeken via Eindhoven, Schiphol, Dusseldorf en vanaf mei via Oostende, Luik en Rijsel.

Meer info: www.Thomascookairlines.com www.Jetairfly.com/nl/index.php www.Corendon.com Alle dagen zijn er vluchten het ganse jaar door met Turkish Airlines vanuit Brussel (Zaventem) met eventuele tussenstop te Istanbul.

Meer info: www.Turkishairlines.com

Enkele interessante links: Dydimaww  Ephesus

Andere bezienwaardigheden contact : Amar LETTAT en Carine DE RYCK Tel. : 037715588 Gsm: 0494700405 Email : lettat-deryck@telenet.be

27

28

ALTERNATIEF REIZEN IN PERU The Lares Trekking

29

Peru staat bekend om haar prachtige natuur, Inca ruïnes en vooral ook om de verborgen stad Machu Picchu.

Naar Machu Picchu worden verschillende trekkings georganiseerd en de meest bekende hiervan is de klassieke Inca trail, jammer genoeg is dit ook de meest drukste en duurste.

Je hebt een groot aanbod aan alternatieven. Een van deze alternatieven, en vooral als je een minder drukke trekroute verkiest, is de mooie en indrukwekkende Lares Trekking.

De Lares trekking is een vierdaagse hike door het Andes gebergte en een unieke manier om de cultuur en de geschiedenis van de Inca’s te ontdekken. Verder wandel je door een prachtig decor met Alpaca’s, Lama’s, schitterende valleien, sneeuwtoppen, ontmoet je de Quechua bevolking en slaap je in tentjes onder een fantastische sterrenhemel.

De start van de trekking is in het pitoreske dorpje Lares, waar je slaapt naast de thermale baden. Het is goed dat je je spieren goed laat verwennen in de hete hotpsrings voor je op trekking vertrekt. De heetste baden gaan er tot 48°c!

Van hieruit vertrek je vroeg in de ochtend richting het bergdorpje Cuncani (3750m), het is een klim door een prachtige vallei langs mooie dorpjes. Aangekomen in Cuncani zet je de tenten op, drink je heerlijke coca thee en geniet je van de omgeving.

Je kan er een klein schooltje bezoeken en de leefwijze bewonderen van de lokale bewoners.

Ondertussen maken de dragers voor je een geweldig menu klaar op kleine vuurtjes en als het donker wordt geniet je van een indrukwekkende sterrenhemel alvorens je in je slaapzak kruipt. ’s Avonds kan het serieus afkoelen tot zelfs onder het vriespunt.

De volgende dag klim je verder en passeer onderweg mooie watervallen en de prachtige lagunas van Quellacocha. Deze meren liggen op een 4150m hoogte en hebben een prachtige turquoise kleur. Je geniet hier van de overweldigende natuur.

Verder neem je de Huillquijasa pass die start op 4200m en steil stijgt tot over 4500m. Op het hoogste punt heb je een adembenemd zicht op het Andes gebergte rondom je.

Tegen de avond arriveer je in het dorpje Quishuarani (3700m) en zet je de tenten op onder de machtige Nevado Sirihuani (5399m).

Quishuarani is een traditioneel klein dorpje met typische stenen huisjes en super vriendelijke mensen.

De laatste dag wandel je verder richting de Pachacutec Pass (4540m) en passeer je weer prachtige watervallen en mooie bergmeren.

30

Na de laatste dag heb je de mogelijkheid om de bus te nemen naar Ollantaytambo, waar je de trein kan nemen naar Aguas Caliente, het dorpje aan de voet van Machu Picchu. Waar je terug kan genieten van thermale baden en de verborgen stad kan bezoeken.

31

OPENSTAANDE VACATURES Binnen Uptime Group

Cloud Infrastructure Engineer Service Level Manager Network & Security Consultant Oracle Database Administrator Microsoft Consultant

32

Bij een opname in het buitenland dien je DKV binnen de 24 uur op de hoogte te brengen via het assistance nummer +32 (0)2 230 31 32 (vermeld op de achterkant van elke medi-card).

Zij zullen in eerste instantie helpen bij de afwikkeling van de opname. Wanneer je bij terugkeer in BelgiĂŤ nog documenten/rekeningen ontvangt, mag je die aan Kris Eeckhout bezorgen.

33

WELKOM BIJ UPTIME

Ann Van den Sande

Dennis Van Geel

Gerrit Malego

Jeroen Monnens

Hans Geerts

Audrey M’Barki

Johan Vermeulen

Niels Penne

Nicolas Vaes

34

Senne Janssens

Robby Van Coppenolle

Seppe Spincemaille

Serge Jadot

Tom Kenis

Steven Jansegers

Ruben Van Nieuwenhove

Tom Vermoesen 35

WELKOM OP ONZE WERELD

Fee Van Dender

Fleur Van Asbroeck

36

Jesse Versluys

Nanouk Van Nieuwenhove

Tine De Coninck

Vic Van Aelst

Toos Cumps

37

HOW BEER SAVED THE WORLD Wist je dat bier meerdere malen de wereld heeft gered. Bier blijkt in de geschiedenis een vitale rol te hebben gespeeld tijdens historische gebeurtenissen en de huidige koers van de mensheid te hebben bepaald.

In de komende reeks word je meegenomen naar enkele van deze opmerkelijke tijden.

38

De Piramides Decennia lang dachten de geschiedschrijvers dat de piramiden in Egypte gebouwd werden door slaven.

Het was de opvatting van een oude Griekse historicus Herodotus die de bouwers van de piramides omschreef als slaven. Dit werd ten onrechte overgenomen door de talrijke Hollywood films waardoor één van de grootste mythes ter wereld een eigen leven begon te leven.

In 1990 werden de eerste graven ontdekt van de arbeiders doordat een toerist over een stenen muurtje was gestruikeld, wat later een deel van een grote graftombe bleek te zijn. Hoewel in de tijd van de farao’s veel slaven werden verhandeld, bleek uit analyse van de beenderen dat deze stoffelijke resten goed gevoed zijn geweest. Bovendien waren deze graftombes zeer dicht gelegen bij de piramides en werden er resten gevonden van kruiken met vlees en bier voor het hiernamaals. Dit zou nooit voor slaven gedaan worden, maar eerder voor families uit het noorden en het zuiden van Egypte die omkwamen tijdens de bouw en met alle eerbetoon werden begraven in de nabijheid van hun farao.

Er bestonden duidelijke wetten die de hoeveelheden bepaalden waar de Egyptenaren recht op hadden.

Uiteraard kregen de farao en de priesters het meeste.

Werfleiders en ambachtslieden iets minder. Alles werd toegekend volgens iemands rang en titel. Zelfs baby’s en kinderen kregen bier omdat het veel gezonder was dan het bevuilde water uit de Nijl. Bier wordt immers gekookt tijdens het brouwproces wat meteen alle bacteriën doodt. Dat bier belangrijk was, bleek ook uit de verschillende wetten dat het brouwproces moest regelen. Iemand die een slecht brouwsel maakte, riskeerde om veroordeeld te worden tot de verdrinkingsdood in zijn eigen bier.

Het was dus het bier dat als betaalmiddel ervoor zorgde dat de piramides in een recordtempo werden gebouwd. Er is nog altijd onenigheid over het aantal arbeiders dat aan de piramides hebben gewerkt. De initiële schatting van Herodotus die honderdduizend man becijferde, blijkt praktisch onmogelijk te zijn. De geschiedenisboeken houden het dan maar op tienduizend tot twintigduizend werklui. Op deze manier berekend zouden de piramides een totaalkost hebben gehad van 875 miljoen liter bier.

Bier was altijd al een zeer belangrijk bestanddeel van het voedselpatroon van de Egyptenaren geweest. Niet alleen het brouwproces en de ingrediënten kan men in de hiërogliefen terugvinden, maar ook gezangen om de godin van het bier, Tekhi, te eren.

39

Tom Robbroeckx

Comstor wil graag het hele team van Uptime bedanken voor de jarenlange trouwe samenwerking.

We wensen hen nog veel succes voor alle toekomstige plannen en hopen uiteraard op een blijvende goede business relatie.

Nog op te maken

40

TRAVIO Promotie Shortski

Promotie Shortski 29/01 – 03/02/2014 Gasthof Post ***, Strass im Zillertal Het skigebied omvat 560km pistes en is absoluut sneeuwzeker.

Skipistes in alle kleuren, fun-parks, kinderparken, langlauf, wandelen,...

Het hotel is gelegen op 15 busminuutjes van de skipistes.

Gratis skibus en skitrein met stop vlak bij het hotel.

540 euro per persoon Busreis, hotel op basis van half pension (3-gangen keuzemenu met saladbar) 4-daagse skipas Gratis sauna vanaf 15.30u Avondmaal voor vertrek, Prijs zonder skipas ( wandelaars) 385 euro

41

1,584,567

Business Operations Per Second: Unparalleled Cisco Server Performance.1

34% Industry-Leading Database Performance

34% Faster

2

Cisco Unified Computing System

Unparalleled Application Performance with Cisco Servers.

Outperforms RISC by

Find out more at cisco.com/servers

On Java Applications 3

57%

With Intel ® Xeon® processors For more performance information, visit cisco.com/go/ucsbenchmarks.

1. Based on SPECjbb2005 benchmark on Cisco UCS C220 M3 server at 1,584,567 BOPS, 792,284 BOPS/JVM. 2. Based on TPC Benchmark C Results on 2 Processor Systems. Cisco UCS C240 M3 High-Density Rack Server with Oracle Database 11g Release 2 Standard Edition One, 1,609,186.39 tpmC, $0.47/tpmC, available 9/27/12 compared to IBM Power 780 Server Model 9179-MHB with IBM DB2 9.5, 1,200,011.00 tpmC, $0.69/tpmC, available 10/13/10. 3. Based on SPECjEnterprise2010 benchmark with 8 total Java EE Server processors on Cisco UCS B440 M2 servers at 26,118.67 EjOPS compared to RISC-based IBM Power 780 at 16,646.34 EjOPS. SPEC®, SPECjbb®, and SPECjEnterprise® are registered trademarks of Standard Performance Evaluation Corporation. TPC Benchmark C® is a trademark of the Transaction Performance Processing Council (TPC). The performance results described here are derived from detailed benchmark results available at http://www.spec.org and http://www.tpc.org as of 1-15-2013. ©2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. All third-party products belong to the companies that own them. Cisco, the Cisco logo, and Cisco UCS are trademarks or registered trademarks of Cisco.

Intel, the Intel logo, Xeon and Xeon Inside are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries. All other trademarks are the property of their respective owners.

42