4 minute read
Høye mobbetall og mange som ønsker å slutte
TEMA // FORHANDLER- OG VERKSTEDDRIFT
TRIVSELSUNDERSØKELSEN VISER: HØYE MOBBETALL OG MANGE SOM ØNSKER Å SLUTTE
NBF og BILs trivselsundersøkelse ble lansert før sommerferien. Hovedkonklusjonen er at bilbransjefolk liker jobben sin. Likevel er det for mange ansatte som opplever mobbing og trakassering, og som savner mer karriere- og kompetanseutvikling. En fjerdedel oppgir at de ønsker å slutte.
1134 ansatte i bransjen har svart på undersøkelsen, og dermed gir nok Trivselsundersøkelsen et godt bilde av hvordan det faktisk står til i bilbransjen. – Nå blir det lettere å ta tak i utfordringene. Vi ser at likestilling er enda viktigere enn vi trodde. 80 % oppgir at det er viktig/svært viktig med likestilling for å trives på jobb. Tilrettelegging og individuell tilpassing er også viktig, det siste er selvsagt ekstra aktuelt for ansatte med små barn, sier Heidi Christine Lund, fagsjef kvalitet og HMS i NBF.
Hun forteller at mobbetallene er høye. Så mange som 8,6 prosent rapporterer at de har opplevd mobbing/ trakassering de siste 12 månedene. 14,6 prosent har observert dette. Oftest er det kolleger eller leder som står bak. Mobbingen handler om nedsettende kommentarer, utfrysning eller utskjelling. – Arbeidsgiver skal sikre at alle ansatte føler seg trygge på jobb, og ansatte har medvirkningsplikt til å bidra til et godt arbeidsmiljø. Så her kan ingen peke på hverandre.
Start med å snakke om hvordan dere vil ha det hos dere, og at det ikke er akseptabelt at noen blir mobbet på jobb, sier Lund. – Å jobbe for et godt arbeidsmiljø lønner seg. Men det gjør seg ikke selv. Arbeidsmiljø er ferskvare, og må jobbes med hele tiden. Her er det viktig å involvere alle ansatte, legger hun til.
Undersøkelsen viser ellers at rettferdig behandling er den viktigste faktoren for å trives på jobb. Samtidig viser svarene at bilbransjen har mye å gå på i forhold til rettferdig behandling. Kvinner og menn opplever rettferdig behandling ganske likt. Noen forskjeller er det. Kvinner oppgir oftere at kjønn er årsak, mens andre sier at det er alder.
NOEN TIPS OG FUNN FRA UNDERSØKELSEN
markering av merkedager, vil det være lettere å behandle ansatte likt.
Alle arbeidsgivere skal arbeide aktivt, målrettet og planmessig for å fremme likestilling og hindre diskriminering, og dette arbeidet må kunne dokumenteres. Selskaper med over 50 ansatte må redegjøre for sitt arbeide i årsberetningen. Når en får en god oversikt over alle ansatte med hensyn til lønn, kjønn, stillingsprosent, alder etc. vil det være lettere å iverksette tiltak. Det står mer om denne plikten og fremgangen i arbeidet på NBF.no og Arbinn.no.
Det er nylig laget verktøy for å jobbe med arbeidsmiljø spesielt tilpasset bilbransjen. Disse finnes på www.arbeidsmiljoportalen.no – her er det filmer som illustrerer ulike utfordringer som kan være til hjelp for å snakke om forhold på jobben, eksempelvis mobbing eller hvordan arbeidet organiseres. Ta tak i en utfordring av gangen på et morgenmøte, eller sett av noen timer til en workshop.
Muligheten for karriere og kompetanseutvikling er noe de ansatte ønsker mer av. Her er det viktig å ha god dialog om hvilke muligheter som er tilgjengelig. Også på dette området har ansatte medvirkningsplikt til å engasjere seg, og gjøre seg kjent med aktuelle kurs. Alle ansatte må være villig til å oppdatere seg i forhold til utviklingen i bransjen.
Mangfold er viktig for de ansatte, men inkludering er enda viktigere. Samtidig er inkludering helt grunnleggende for å lykkes med mangfold. Undersøkelsen understreker viktigheten av å jobbe godt med begge deler.
Vi vet at mangfold er avgjørende for vekst, innovasjon og produktivitet, og for å nå bærekraftmålene i verden, sier Heidi Chr. Lund, HMS og bærekraftansvarlig i NBF.
Selv om undersøkelsen viser at bilbransjen har et forbedringspotensial, viser den også at folk er stolte av jobben sin. Positive elementer er gode sosiale fellesskap, trygg arbeidsplass og kultur for å hjelpe hverandre.
MANGE ØNSKER Å SLUTTE I JOBBEN
Undersøkelsen viser at 25 prosent ikke ønsker å stå i jobben sin om ett år. Dette er en stor gruppe. Særlig med tanke på hvor krevende det er å erstatte kvalifisert arbeidskraft, spesielt på fagarbeidersiden.
På spørsmål om hva som kunne bidra til at de ville bli i jobben, oppgis bedre karrieremuligheter, bedre arbeidsmiljø og sosialt samhold. Flest oppgir bedre økonomiske betingelser som hovedfaktor. – Bedre lønn er åpenbart en faktor som må vurderes individuelt i hver virksomhet, og kan være komplisert å få til. Men å synliggjøre og øke mulighetene for karriereutvikling bør man jobbe med. Det er åpenbart at hver enkelt virksomhet bør kontinuerlig jobbe for å forbedre arbeidsmiljøet, sier Lund.
Flere savner rettferdig behandling. Det betyr ikke at alle skal behandles likt, men like tilfeller skal behandles likt. Når en har gode rutiner og retningslinjer for eksempel på lønnsfastsettelse eller
HEIDI CHRISTINE LUND, FAGSJEF KVALITET OG HMS I NBF
