Årsmelding for 2016

2 16

Ã…RSMELDING

TEATERSJEFEN

ÅRET MED DE STORE SPØRSMÅLENE

Å

ret 2016 ble et viktig år for teateret der vi nok en gang viste vår relevans i forhold til samtiden. Vi gikk inn i året med intensjonen om å være et sted der tanker og diskusjoner skulle settes i gang, og med fokus på utenforskap og ekstremisme som temaer for året. Publikumstallet på 31.457 er noe lavere enn rekordåret i 2015, men er fremdeles et godt resultat vi er fornøyd med, samtidig som vi arbeider videre for å nå enda flere med forestillingene våre.

Den første premieren i 2016 var ungdomssatsningen Jonas av Jens Bjørneboe.

I regissør Rolf Almes kjente drakt ble den en hardtslående og utfordrende versjon av den moderne klassikeren. På hver sin kant av landet ble deretter to forestillinger utviklet simultant.

Kunsten å vekke døde fluer til live av og med vår egen Stein Elvestad, tok for seg fluefiske som altoppslukende besettelse og hadde premiere på Stamsund Internasjonale Teaterfestival.

1930 – Diktatoren handlet om de menneskelige mekanismene som muliggjorde nazismens inntog i Norge på 30-tallet, og var et samarbeid med Stats Teatret og Rogaland Teater. For sistnevnte manus har for øvrig regissør og dramatiker Yngve Sundvor i ettertid har blitt nominert til årets Ibsenpris. I tillegg gjorde vi enda et nyskrevet stykke i løpet av våren; barneforestillingen Kant basert på Jon Fosses bok ved samme navn. Det ble et tankevekkende stykke der noen av teoriene til

2

den tyske erkjennelsesfilosofen Kant ble introdusert i en vakker og visuell opplevelse. Nok en gang ble det satt ny publikumsrekord på Vinterlysfestivalen.

Hele 10.794 tok seg turen. Det bekrefter at festivalen er viktig for folk, og at det er rett å satse videre på festivalen med mål om at den skal bli en uunnværlig møteplass for nasjonale aktører innen teater. Våren ble avsluttet med DKS-turné med Så Rart basert på Inger Hagerups kjente bok. Turneen gikk blant annet helt ut til Værøy og Røst, og var en flott opplevelse på alle vis.

«Vi må bestrebe å være relevante for vårt publikum» Høsten 2016 ble i stor grad preget av storsatsningen Cabaret av Masteroff, Kander og Ebb. Det ble en elegant og stram versjon av den kjente musikalen, og den ble lagt merke til og mottatt svært varmt av både publikum og kritikere over hele fylket. Produksjonen tok sikte på å si noe om dagens samtid gjennom å sammenlikne Europa på 30-tallet med den tiden vi selv lever i, og det føler vi at vi lyktes med. Det er ressurskrevende for et teater av vår størrelse både når det gjelder det å produsere og det å reise ut med en produksjon av dette kaliberet. Det er allikevel nødvendig for oss å tidvis vise hva vi virkelig sitter

på av kunstnerisk kapasitet, samt at vi mener at publikumet i Nordland bør ha tilgang på slike store musikalopplevelser på linje med publikum i andre deler av landet. Reklamekampanjen for musikalprosjektet mottok for øvrig pris for beste kampanje under Gallaria våren 2016.

I tillegg til Cabaret ble produksjonen Shakespeare og ondskapen utviklet av skuespiller Rune Løding og undertegnede i anledning 400-års markeringen av William Shakespeares død. Det var andre forestilling i en serie der ytre effekter skal begrenses til det minimale og teksten skal stå i fokus. Forestillingen ble en sterk utforskning av ondskapens natur gjennom møte med sju av Shakespeares onde karakterer. Høsten 2016 hadde vi også premiere i Hamar på Rekyl av George Brant. Forestillingen var et samarbeid med Teater Innlandet og Franzisca Aarflot Produksjoner, som blant annet tar for seg temaet dronebombing. Rekyl er en del av 2017 repertoaret ved Nordland Teater. Vi avsluttet nok en gang høstsesongen med den rørende familieforestillingen Virginias julebrev, der NT-Ung og skuespillere fra teateret sto sammen på scenen for andre år på rad. Deretter overtok Gudny og Wenche – sånt är livet kaféscenen og stafettpinnen fra Siw-Anita, før Julekalenderen tok oss med inn i høytiden.

Hele året arbeider teaterinstruktøren vår, Kristin Jørgensen, med ulike teatergrupper i flere deler av fylket. Slik skapes det større kontakt mellom

FOTO: BJØRN LEIRVIK

teateret og det øvrige teaterlivet og publikummet i vår langstrakte del av landet. En annen arena for rekruttering av nytt publikum er lørdagskafé med kulturelle innslag for de yngste og eldste, og det er merkbart at kafeen på teatret nå har blitt det gode stedet å tilbringe tid som vi ønsker at det skal være.

Jeg runder av min første fireårsperiode ved teateret med stolthet. Vi har fått til flere kunstneriske seire, som Stormen i 2014 og Vannposten i 2015 for å nevne noen, og i 2016 har publikum talt: Vi gjennomførte en publikumsundersøkelse hvor vi blant annet fikk bekreftet at 51 % sier seg helt eller delvis enig i at Nordland Teater er den viktigste og mest spennende kulturaktøren i fylket. Det er en god respons som vi må si oss svært fornøyde med. Vi er viktige for fylket vårt, og det tar vi med oss videre mot 2020. Vi har utformet en ny handlingsplan for de fire neste årene, der hovedmålet for perioden skal være å øke interessen for teater i fylket og bidra til å heve det nasjonale nivået innen teater. Vi skal beholde relevansen i Nordland, mens vi fortsetter arbeidet for at også resten av landet skal «se mot nord»!

BIRGITTE STRID Teatersjef 3

NØKKELTALL 2016 Antall ansatte:................................................................................................88 Antall årsverk:................................................................................................34 Kunstnerisk personale (årsverk):........................... 25,5 Antall fast ansatte (årsverk):.................................................24 Antall forestillinger:.......................................................................285 Antall publikum på egen scene (Mo i Rana):................................................................................16.343 Antall publikum på turné i Norge:............15.114 Antall kommuner besøkt i Nordland:................34 Antall kommuner besøkt utenfor Nordland (Troms):................................................................................................................ 2

BARN OG UNGE: Antall produksjoner:..........................................................................10 Antall forestillinger rettet mot barn og unge:..................................................................................................................159 Antall publikummere på forestillinger rettet mot barn og unge:......................................15.727

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET/AMATØRTEATER:

STATISTIKK

Forestillinger

2013: 271 2014: 313 2015: 383 2016: 285

4

Publikum

Snitt pr. forestilling

27.916 30.944 41.110 31.457

103 99 107 110

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Produksjoner:..................................................................................................... 6 Forestillinger:.................................................................................................24 Aktører:......................................................................................................................... 6 Publikum:......................................................................................................5120

STYRETS BERETNING

N

ordland Teater har i sin strategiske plattform nedfelt sin visjon, teatret skal skape magiske øyeblikk du tar med deg resten av livet.

I løpet av 2017-2020 skal teatret skape kunstnerisk vekst gjennom profesjonalisering, effektivisering og synliggjøring av Nordland Teater.

Våren 2016 utarbeidet ledelsen og styret en revitalisert handlingsplan for Nordland Teater som gjelder for 2016-2020. Dette var en naturlig konsekvens av at den sittende teatersjefen skulle gå inn i en ny periode 2017-2020. Den nye handlingsplanen ble gjennomgått av de ansatte før den ble gjennomgått og vedtatt av styret ved Nordland Teater samme vår . I tråd med teatrets strategiplattform utviklet vi følgende overordnede mål for Nordland Teater i perioden 2016–2020: «Å øke interessen for teater i fylket og bidra til å heve det nasjonale nivået innen teater».

I tillegg har vi definert følgende hovedmål i samme periode: n Nordland Teater skal være en scene for kunstnerisk utvikling, ha samfunnsmessig relevans og gi grensesprengende opplevelser . n Nordland teater skal ha kunstnerisk integritet gjennom høy kompetanse og profesjonalitet . n Nordland teater skal ha god kontakt med publikum og by på forestillinger som tiltrekker seg nye publikumsgrupper.

Langsiktig vil vi dessuten legge særlig vekt

på samarbeid med kulturaktører i nordfylkene med tanke på å nå en internasjonal arena med scenekunst fra Arktis.

AKTIVITETEN Nordland Teater har lagt vekt på, i tillegg til turneaktiviteten, at våre nye lokaler skal bidra til å friste vårt nærmiljø inn til våre egenproduksjoner eller til de gjestespill med mer vi er vertskap for. Publikumsbesøk i våre lokaler viser en 3-dobling de siste 10 år, vi opplever således en fin tilslutning til våre aktiviteter i lokalsamfunnet .

Teatret er drevet innenfor de tildelte økonomiske rammer. Teaterbygget drives innenfor rammen av de tilgjengelige økonomiske ressurser. Den ordinære driften er også gjennomført innenfor budsjettrammene.

Publikumstilslutning var god også i 2016, totalt antall publikum var 31.457. Besøkstallet i 2015 var på 34.900 og i 2014 på 30.900. Gjennomsnittlig besøk de siste tre år har vært 32.400.

I tillegg til ovennevnte publikumstall er samarbeidsproduksjoner formidlet av samarbeidspart. I 2016 gjorde teatret et samarbeid med Teater Innlandet, som turnerte i dettes turneområde.

Denne turneen trakk 922 publikummere på 28 forestillinger. Denne produksjonen skal turnere i Nordland fylke vinteren 2017. Dernest gjorde vi er samarbeid med Statsteatret og Ro-

Magne Pettersen Gleinar

Nils Notler

Jonny Edvardsen

Christine S. Antonsen

Kirsti Saxi

Ronny Klausen

Linda Mathisen

Birgitte Strid

Are Nakling 5

STYRETS BERETNING (FORTSETTER) galand Teater som turnerte og spilte i område utenfor Nordland. Denne produksjonen spilte til sammen 33 forestillinger for 5.186 publikummere. I 2015 gjorde vi samarbeidsproduksjon og hadde turnesamarbeid med Hålogaland Teater og to turneer i Nord Trøndelag og Troms/Finnmark med to av våre egenproduksjoner.

Disse tre turneene trakk til sammen 6.224 publikummere på 43 forestillinger utenfor vårt eget turnedområde.

Fjorårets publikumstall er fordelt med om lag 48% fra turneforestillinger og 52% fra forestillinger i Rana.

Andel på turne er noe lavere enn i 2015. Fra tallene i Rana utgjør Vinterlysfestivalen er stor andel. Av totalbesøket skriver 15.114 seg fra turne og 16.343 fra forestillingene i Rana. Totalt har 34 (26 i 2015) av fylkets 44 kommuner har hatt besøk.

Teatrets virksomhet er delt i tre; egenproduksjoner, samarbeidsprosjekt og samvirke med øvrig kulturliv og ovennevnte besøkstall er summen av disse delvirksomhetene.

I tillegg kommer utleie av teaterbygget til andre angående aktiviteter som forestillinger og konserter, som har resultert i 21 arrangement for om lag 6.200 publikummere. (5.800 i 2015 og 6.920 i 2014).

Egeninntektene i 2016 og 2015 er betydelig høyere enn de var i 2014, de har økt med 60%.

For 2016 skyldes dette gode billettinntekter, samt gode sponsoravtaler. For 2015 var det godt salg av egenproduksjoner ut av fylket, noe som også medførte økte kostnader. Dette indikerer at teatret har kunnet holde et høyere aktivitetsnivå innenfor sin netto budsjettramme.

For 2017 er budsjettert med egeninntekter på nivå med 2014, basert på de produksjoner og antall forestill6

inger som er planlagt. Egeninntektene vil svinge årlig.

Det vil bli arbeidet videre for å opprettholde en høyest mulig egenandel for vårt totale inntektsgrunnlag.

ØKONOMISKE FORHOLD Styret har sterk fokus på oppfølging av økonomien i forhold til budsjett. På bakgrunn av dette og en positiv egenkapital anser styret at fortsatt drift er forsvarlig.

Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen.

Det er betryggende at arbeidsgiver- og arbeidstaker siden nådde en viktig milepæl angående det langvarige arbeidet med pensjonsspørsmålet i 2016. Ved tariffoppgjøret ble enighet om å lukke bransjens ytelsesordning, og å etablere en midlertidig innskuddspensjonsordning fra og med 1.juli 2016. Styret har besluttet at pensjonskostnadene skal føres etter kontantprinsippet fra og med 1.1.2016, noe det er mulighet for ettersom teatret ikke er et stort foretak etter aksjelovens bestemmelser. Styret vurderer det også slik at dette gir det beste og mest korrekte bildet av selskapets økonomiske situasjon. Styret vil likevel sørge for årlige akturarberegninger, som kontrollfaktor overfor kontantprinsippet.

Ordningen med ny AFP-ordning vil på sikt medføre store økte kostnader, uavhengig av overgang fra ytelsetil innskuddspensjon.

Rett visende oversikt over utvikling og resultat Regnskapet pr.31.12.2016 viser et driftsoverskudd på kr.1.765.706,34. Det samlede årsresultat, etter netto finanskostnader, viser et overskudd på kr.1.494.267,36.

Budsjettmålet var et overskudd på kr.400.000. Styret

har som prinsipp besluttet at 1% av sum offentlige bevilgninger årlig skal settes av til framtidige investeringer, noe som innebærer at kr.400 .000 av overskuddet i 2016 er satt av på eget fond til dette formål. Regnskapsresultatet er således nærmere 1,1 million kroner bedre enn budsjettert, Omsetningen ble i 2016 på om lag 45,6 millioner kroner, mot om lag 44, 7 millioner kroner i 2015 og 41,8 millioner kroner i 2014. De samlede investeringer i varige driftsmidler var i 2016 på kr.946.000, noe som er 480 tusen kroner mer enn i 2015. Sum eiendeler var pr. 31.12.2015 på 36,0 millioner kroner, hvilket er om lag kr.2,1 høyere enn i 2015.

Den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende .

LOKALITETER

Året 2016 har vært det ellevte driftsår i nye lokaler, lokaler som stod ferdig oktober 2005. Bygget er en funksjonell og praktisk produksjons- og framvisningsarena. Det gir teatret full råderett over egen aktivitet , planlegging og drift skjer ut fra egne prioriteringer.

Styret har hatt fokus på at aktiviteten på turne skal prioriteres like sterkt som før. Noe av hensikten med de nye lokalene, har vært å kunne styrke våre forberedelser for turneaktiviteten. Våre lokaler gjenspeiler i format , type og størrelse det vi ofte møter på turne i kulturhus, idrettshaller og samfunnshus i Nordland fylke.

Lokalene inneholder 2 scener, Hovedscenen og Black-boxen. I tillegg benyttes Teaterkafeen til en rekke arrangement. Videre inneholder bygget skuespillergarderober, gjestegarderober og sminkerom.

Teatret er også tilholdssted for administrasjon og teknisk stab med lys- og lydverksted, systue, rekvisittavdeling og nærlager.

Det totale areal er på brutto 2400 kvm.

I tillegg til dette har vi snekkerverksted, smie og fjernlager i leid industribygg på Langneset.

Arealet er på 780 kvm.

MILJØFORHOLD OG PERSONELL Teatrets drift forurenser ikke det ytre miljø i vesentlig grad. Virksomhetens energivare erelektrisk kraft og fjernvarme i lokalene . Det pågår en kontinuerlig prosess for å gjøre teatretbedre med hensyn til kreativitet og kvalitet og de ansattes innsats har vært stor.

Arbeidsmiljøet er godt. Teatrets personalpolitikk er at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn.

Det var totalt 370 sykefraværsdager i 2016 (sml.310 dager i 2015), noe som representerer et sykefravær på 4,4% (3,6% i 2015). Av dette var om lag 80% langtidssykefravær. Sykefraværet er økt sammenlignet med 2015, men likevel på et noenlunde lavt nivå. Gjennomsnittlig fravær de siste ti år er på 2,5%. Teatret er med i ordningen Inkluderende Arbeidsliv, blant annet for å rette et større fokus på miljøforhold og sykefravær.

Totalt var 88 personer (34 årsverk) i engasjement eller fast ansettelse ved teatret i 2016, hvorav 24 i faste stillinger. Av de 88 ansatte var 42 kvinner (15,2 årsverk) og 46 menn (18,8 årsverk).

SELSKAPSFORM A/S Nordland Teater har en aksjekapital på kr. 250.000,-. Aksjene er fordelt med 25 aksjer á kr. 10.000,-. Av disse eier Rana kommune 10 aksjer og Nordland Fylkeskommune 15 aksjer.

STYRET Styret består av 7 medlemmer, hvorav 3 kvinner og 4 menn.

Styret har i 2016 holdt 8 styremøter og 46 saker er blitt behandlet.

Mo i Rana, den 23. februar 2017

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

CHRISTINE S. ANTONSEN styrerepresentant

JONNY EDVARDSEN styrerepresentant

NILS NOTLER nestleder

KIRSTI SAXI styrerepresentant

RONNY KLAUSEN styrerepresentant

LINDA MATHISEN styrerepresentant

BIRGITTE STRID teatersjef

ARE NAKLING adm. direktør

7

CABARÉT

Av: Joe Masteroff, John Kander og Fred Ebb Etter John Van Drutens skuespill ”I am a camera” og Christopher Isherwoods Berlin-romaner.

Medvirkende: Hans Marius Hoff Mittet Kirsti Eline Torhaug Lars Jacob Holm Elisabeth Moberg Reidar Sørensen Sigurd Sele Anne Kokkinn Rikke Westerlund Lie Liv-Ellen Haugland Kahrs Charlotte Øverland Våset Gard Hjertås Bjørnson Espen Bråten Kristoffersen Joakim Thrane

8

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Oversettelse: Ragnar Olsen Regi: Birgitte Strid Musikalsk leder: Tor-Petter Aanes Koreografi: Lars Jacob Holm Scenografi- og kostymedesign: Nora Furuholmen Lysdesign: Øyvind Wangensteen Mask: Hege Ramstad Koreografiassistent: Charlotte Øverland Våset Arr.: Håkon Skog Erlandsen

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Musikere Tor-Petter Aanes Tage Vedal Eli Margrethe Hemma Erlend Smalås Almir Meskovic Håkon Skog Erlandsen Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent/Inspisient: Wenche Bakken Inspisient 2: Isabella Flått Leder ved systua: Halvard Leirvik Lysmester: Johan Haugen Lysbordoperatør/Avvikling: Vegar Angel Nordheim Andreassen Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Rekvisitter: Sissel A. Heien og Vivi Røreng Smed/Scenetekniker: Halgeir Sandvær Snekker/Scenetekniker: Magne Jøsevold Sceneteknikk/Lyd: Martin Skatland Systue: Kari-Britt Nilsen Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. Sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Målgruppe: Ungdom/Voksen Varighet: 2,5 timer ink. Pause Forlag: Nordiska ApS International Performing Rights Agency Aabenraa 5, 4th floor, DK-1124 Copenhagen K, DenmarkPastedGraphic-1.tiff Antall forestillinger: 16 Publikum: 4677 Premiere: 20. September 2016

9

BEARBEIDELSE/REGI ROLF ALME KOREOGRAF MARIE GACHET

n o rd l a n d te ate r. n o

Av Jens Bjørneboe, dramatisert og bearbeidet av Rolf Alme.

Regi/scenografiog kostymedesign: Rolf Alme Koreograf: Marie Gachet Dramaturg: Nina Godtlibsen Medvirkende: Rune Løding Piotr Misztela Bjørn Ole Ødegård Thais Hvid Johan Vang Hansen Lysdesign: Johan Haugen Lyddesign: Frode Fridtjofsen Produsent: Wenche Bakken Produksjonssjef: Per Rasmussen Inspisient og turnéleder: Isabella Flått Rekvisitør: Sissel A. Heien Leder systue: Halvard Leirvik Smed/Scenetekniker: Halger Sandvær Sceneteknikk turné: Martin Skatland Marked og informasjon: Peter Eide Walseth, Hilde Karin Skreslett, Tina Ditlefsen Adm.dir/Adm.sekretær: Are Nakling, Tove Hovind Antall forestillinger: 19 Publikum: 3032 Premiere: 22. januar 2016

10

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

AV JENS BJØRNEBOE

MO I RANA 9., 10. OG 11. FEBRUAR I BLACK BOX, NORDLAND TEATER

Foto: Lars Solbakken Grafisk design: David André Erichsen

2016

JONAS

11 FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Av: Agneta Elers-Jarleman basert på Jon Fosses roman.

Regi/Koreografi: Ingvild Marie Lien Oversettelse og bearbeidelse manus: Ingvild Marie Lien Video/Scenografi/Lysdesign: Anastasia Isachsen Medvirkende: Hilde Stensland og Brage Bang. Andreas Kolstad og Birgit Scherer medvirker på film.

Musikk: Gunnar Edander, Sissel Brean Hovind og Frode Fridtjofsen Tromme og bassprogrammering: Tommy Brean Almo Lyddesign: Frode Fridtjofsen Lyd- og videoteknikker: Ronny Klausen Lystekniker: Kjell Kristian Vestermo Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient og turnéleder: Wenche Bakken Assisterende produsent/inspsisient: Marianne Siljuberg Rekvisitør: Vivi Røreng Leder systue: Halvard Leirvik Snekker/Scenetekniker: Magne Jøsevold Smed/Scenetekniker: Halgeir Sandvær Marked og informasjon: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. Sekretær: Are Nakling, Tove Hovind Antall forestillinger: 13 Publikum: 1065 Urpremiere: 10. mars 2016

12

FOTO: TINA DITLEFSEN

KANT

13 FOTO: TINA DITLEFSEN

Av: Stein Elvestad Regi, scenografi og dramaturgi: Audny Chris Holsen Koreograf: Sigrid Edvardsson Musikk: Håvard Stubø Lysdesign: Johan Haugen Medvirkende: Stein Elvestad Lydteknikere: Martin Skatland og Frode Fridtjofsen Stillbilder forestilling: Stein Evensen Leder systua: Halvard Leirvik Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient: Isabella Flått Rekvisitør: Sissel A. Heien og Vivi Røreng Snekker/Scenetekniker: Magne Jøsevold Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Fiskeutstyr og klær sponset av: Hardy og Pure Fishing Norway Antall forestillinger: 17 Publikum: 421 Premiere: 25. mai 2016 Foto: Tina Ditlefsen

14

FOTO: TINA DITLEFSEN

KUNSTEN Å VEKKE DØDE FLUER TIL LIVE

SÄNT ER LIVET FOTO: SOLBAKKEN FOTO

– Et late night show med Gudny og Wenche

Av: Sissel Brean Hovind og Linda Mathisen Medvirkende: Sissel Brean Hovind, Linda Mathisen og Isabella Flått Lys/Lyd: Frode Fridtjofsen Film og bilder: Stein Elvestad Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient: Isabella Flått Rekvisitør: Vivi Røreng Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Antall forestillinger: 6 Publikum: 431

15

FOTO: TINA DITLEFSEN

SHAKESPEARE OG ONDSKAPEN

Av: Birgitte Strid og Rune Storsæther Løding.

Basert på tekster av William Shakespeare Oversettelse: Ragnar Olsen Regi: Birgitte Strid Medvirkende: Rune Løding Antall forestillinger: 4 Publikum: 172 Premiere: 29. november 2016

16

FOTO / MOTASJE: BJØRN LEIRVIK / DAVID ANDRÉ ERICHSEN

VIRGINIAS JULEBREV

Manus: Kjersti Haugen og Mads Bones: Bearbeidet av: Kristin Jørgensen Regi: Kristin Jørgensen Scenograf: Hilde Ira Torvenes Kostyme: Halvard Leirvik Lysdesign: Johan Haugen og Vegar Angel Andreassen Musikk: Sissel Brean Hovind Medvirkende: Natalia Grippo Isak Adriansen Elias Haaberg Kamilla Antonsen Stein Hiller Elvestad Andreas Kolstad Runar Svemo Hiller Tuva Ringsø Heggeli Hilde Stensland Ingrid Elstad Sandra Ivanov Krokstad Emelie Kjærnli Kristiansen Peder Skjemstad Sebastian Wie Murphy Maja Strøm Nergård Maria Engøy Johansen Ingrid Olsen Angelica Unosen Peder Skjemstad Sebastian Wie Murphy Jacob Selfors Ask Hiller Losvik Angelica Unosen Maja Strøm Nergård Produksjonssjef: Per Rasmussen Inspisient: Isabella Flått Regiassistent/sufflør: Kristina Eriksen Lydtekniker: Ronny Klausen Scenetekniker: Magne Jøsevold Rekvisitt: Vivi Røreng Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. Sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Antall forestillinger: 4 Publikum: 547 Sesongpremiere: 25. november 2016

17

Basert på Inger Hagerups dikt med musikk av Eldbjørg Raknes Regi: Siri Løkholm Ramberg Medvirkende: Rune Storsæther Løding, Hilde Stensland og Anne Kathrine Fallmyr.

Animasjon: Fabelfjord/Endre Skandfer Koreografi: Anne Kathrine Fallmyr Scenografi: Per Rasmussen Kostymer: Halvard Leirvik Lysdesign: Nils Chr. Hansen Lystekniker: Vegard Angel Norheim Andreassen Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Videotekniker: Ronny Klausen Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisienter: Wenche Bakken og Isabella Flått Turnéleder: Isabella Flått Rekvisitter og figurer: Sissel Agathe Heien Musikalsk leder: Sissel Brean Hovind Marked og informasjon: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm. Sekretær: Are Nakling, Tove Hovind Antall forestillinger: 21 Publikum: 1496 Nypremiere: 13. mai 2016

18

FOTO: BJØRN LEIRVIK

SÅ RART

FOTO: TINA DITLEFSEN

DEN LILLE MULDVARPEN SOM VILLE VITE HVEM SOM HADDE BÆSJET PÅ HODET HANS

Av Werner Holzwarth, dramatisert av Tine Thomassen Komponist: Marius Podolski Medvirkende: Rune Storsæther Løding og Hilde Stensland/ Stein Elvestad Kostyme: Halvard Leirvik Antall forestillinger: 9 Publikum: 1251

19

Et samarbeid mellom Nordland Teater, StatsTeatret og Rogaland Teater.

Av: Yngve Sundvor og StatsTeatret Regi: Yngve Sundvor Dramaturg: Morten Kjerstad Medvirkende: Per Kjerstad Cato Skimten Storengen Kim Sørensen Linda Mathisen Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Smed: Halgeir Sandvær Antall forestillinger: 9 Publikum: 576 Turnépremiere i Nordland: 25. april 2016

20

FOTO: STIG HÅVARD DIRDAL

1930 DIKTATOREN

LØRDAGSKAFÉ

Medvirkende: Sissel Brean Hovind Andreas Kolstad Rune Storsæther Løding Linda Mathisen Hilde Stensland Anne Guri Frøystein Vivi Røreng Anne Guri Frøystein og ungdom fra Rana Kulturskole Antall forestillinger: 19 Publikum: 1764

21

22

FOTO: HAAKON HOSETH

VINTERLYSFESTIVALEN

FOTO: PETER EIDE WALSETH

DET ER MYE KJÆRLIGHET I GODE OPPLEVELSER 10.794 mennesker var på en eller annen tilstelning under Vinterlysfestivalen. For første gang leide vi oss inn i Meyergården Spectrum. En konferansesal som vi så godt vi kunne prøvde å gjøre om til en teatersal. Spektrum gjør at vi kan ha plass til større artister og mer publikum.

Nordland Teater søker å utvikle festivalen å være et speilbilde av den tiden vi lever i.

Kombinasjonene mellom kjente og ukjente, lokale og nasjonale artister er en av suksessfaktorene til festivalen. Vi er stolte av det kulturlivet vi har lokalt, og ønsker å dra veksler på det.

For første gang gjestet Det Norske teatret i Oslo festivalen. Ane Dahl Torp kom med den kritikerroste Haugtussa. Vårt fremtidige mål er at de etablerte teatrene skal søke å komme til festivalen med produksjoner de ønsker å vise utenfor eget hus. Vi opplever også en stadig økende tilstrømning av journalister og kulturkomiteer som ønsker å se forestillinger under Vinterlys.

Den anerkjente kunstneren Gabrielle Kielland var festivalkunstner i samarbeide med Rana Kunstforening. Gard Eidsvoll var festivalprofil og bidro med tre sterke produksjoner i festivalen.

Vi er også stolt av å bidra til eksamensoppgaven til Kenneth Dybvik Simonsen i regi med forestillingen Guds utsendte en fotballfabel.

Sensorer fra NTNU kom opp for å bedømme forestillingen. Ellers var teaterfolk fra nord og sør og spilte på festivalen for et lydhørt og begeistret publikum. Den nederlandske scenekunstneren Ulrike Quade gjestet festivalen med produksjonen Maniacs. En forestilling som skapte debatt. Det er viktig for festivalen å tørre å være vågal oppi all sin bredde. Strindbergs Dødsdansen fra SOFT besøkte oss og spillte i autentiske omgivelser på Meyergården i gammelbygget. En av festivalens mest besøkte forestillinger var Nordland Teaters egen produksjon Jonas av Bjørneboe.

Festivalen hadde for første gang er trylleshow og et dragshow på programmet. Vi ønsker å være i forandring selv om vi fremdeles skal kjøre bredde og tilgjengelighet. Det har også blitt en selvfølge for teatret å ha med NT Ung. Nordland Teaters egne ungdommer har befestet seg lokalt og fått et publikum.

Vinterlysfestvalen har langsomt bygget seg opp til å bli en av landet største og mest omfattende festivaler.

Vi er stolte av å ha beliggenhet i NordNorge og ligge i en industriby der man ikke skulle tro at tilstrømningen av publikum skulle være så stor.

Festivalen har gjort terskelen inn til teatret lavere.

Wenche Bakken

23

Arrangement

Publikum

1880 Amerika.........................................................................215 A lady called Sven................................................................138 Bukkene bruse.......................................................................481 CME............................................................................................396 Cohen.........................................................................................941 Darling Daughters..............................................................118 Den lille muldvarpen.........................................................233 Duo..............................................................................................243 Dødsdansen.............................................................................111 En aften med Wenche og Anders..............................500 Eplesøvn...................................................................................... 91 Eventyrstund..........................................................................100 Eventyrstund på Amfi........................................................ 24 Fake..............................................................................................441 Feber.............................................................................................. 89 Alt eller ingenting................................................................. 70 Art Factory................................................................................. 62 Dan Fägerquist........................................................................ 22 So What.....................................................................................100 Kjells Angels.............................................................................. 62 Festivaltog................................................................................188 Foredrag med Gard Bjørnstjerne Eidsvold............. 90 Fra Voi Voi til lyckliga gatan.........................................238 Generalprøver.......................................................................... 71 Genser´n te´n Johansen.................................................322 Guds utsendte - en fotballfabel...................................116 Haugtussa.................................................................................269 I morgen var jeg alltid en løve.....................................114 Julie + Romeo.........................................................................108 Kunsten og smile................................................................... 73 Kunstutstilling........................................................................ 87 Lala og Lompa.......................................................................477 Love office................................................................................. 36 Maniacs........................................................................................ 89 Miraklenes tid........................................................................162 Monologstafetten.................................................................. 90 Mord & Mysterier...............................................................120 Releaseparty med Tove K.................................................. 94 Rumpemelk fra Afrika......................................................489 Skilte menn rir igjen..........................................................501 Slipp humøret frem............................................................117 Stein til stein..........................................................................137 Styve & Totland....................................................................240 Terje Vigen................................................................................. 67 Trylleshow...............................................................................164 Ungkar........................................................................................114 Vaajesh - puka puka.............................................................. 16 Vernissage med Gabrielle Kielland.............................. 60 Vidas Extremas........................................................................ 65 Vinterlys med DIOC Big Band....................................200 Æ har rætt................................................................................495 Åpningssermoni...................................................................150 Sum.................................................................... 9996 I tillegg kommer tallene for «Jonas» som er rapportert under produksjonen i årsmeldingen.

24

25

TEATERINSTUKTØREN

26

FOTO: HAAKON HOSETH

N

ordland Teater har siden oppstarten i 1979 hatt fokus på å støtte opp om ulike kulturaktører i Nordland. Gjennom vår egen profesjonelle sceneinstruktør, Kristin Jørgensen, kan teatret produsere forestillinger i hele fylket, utenfor eget hus. Det betyr at vi kan få lov til å bety noe for svært mange. I tillegg leder Jørgensen NT Ung. Nordland teater har sitt eget ungdomsteater NT Ung, for ungdom mellom 14 og 18 år. NT Ung spiller ca 2 produksjoner i året, ved siden av kursing i forskjellige teatergenrer og skuespillerteknikker .

NT Ung startet 20 16 med å spille «miraklenes tid», en ungdomskomedie under vinterlys. De eldste på gruppa hadde kurs i monologarbeid « alene på scena« som ble avsluttet med egne produkter under monologstafetten som Nordland teater arrangerer under vinterlys. våren ble brukt til et nytt kurs i karakter og rollearbeid. Og i Juni avslutte hele gruppa med «mysteriet på Hembre gård» en stor huslaiv, med utgangspunkt i helgeland 1930. Laiven ble arrangert på Stenneset Helgeland museum.

Høsten 2016 økte NT Ung til 27 ungdommer og gruppa ble delt i to. De eldste gikk i gang med Virginias Julebrev som hadde premiere på hovedscenen i Desember. De nye rekruttene har brukt høsten til å produsere DUS forestillingen «å telle til Null» som skulle ha premiere på vinterlys 2017.

Ellers jobber og forbereder alle NT Ungere. sammen med teaterinstruktøren, DUS (den unge scene) festivalen som skal gå av stabelen 31 mars 2017, og dette arbeidet startet allerede i oktober 2016.

FOTO: TINA DITLEFSEN

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET 2016

NT Ung: Miraklenes tid Kammersalen Ant forestillinger: 4 Ant publikum: 280 Ant deltagere: 6stk Kommune: Rana Utskarpen teaterlag: Revy «Utsig» Utskarpen skoles aula Ant forestillinger: 3 Publikum: 420 Ant deltagere: 10 Kommune: Rana Narvik kommune/ Narvik kommunale musikkskole Brødrene Løvehjerte Narvik kulturhus Ant forestillinger: 5 Ant publikum: ca 1600 Deltagere: 30 Kommune: Narvik 10. klasse revy/Nesna skole 17. mai Revy «engler med skit på vengan» Nesna samfunnshus Antall forestillinger: 4 Antall publikum: 480 Antall deltagere: 25 Nesna kommune

Nord-Norsk revyfestival Festforestilling Barn og ungdomsforestilling Ant forestilling 2 Ant publikum: 1000 Ant deltagere: 86 Ørnes Kommune Asylrevyen/Skøy «# Bodø versjon 2.00» Lillesal , Stormen, Bodø Ant forestillinger 6 Ant publikum: 1200 Ant deltagere: 10 Bodø kommune NT Ung/NT «Virginias Julebrev» Nordland teater, hoved scenen Ant forestillinger: 4 Ant publikum: 547 Ant deltagere: 17 Mo i Rana Teater Zahl Aladdin og den magiske lampen Ant forestillinger: 4 Ant publikummere: 420 Ant deltagere: 15 Nesna kommune

27

28

UTLEIE / GJESTESPILL / SAMARBEID / OMVISNING Utleie Nyttårskonsert, 3 stk | Haukneskoret | Hovedscena | 7-9. januar |Publikum 610 Siw Anita, 2 show | TØF servering | Teaterkafeen 26. og 27. februar | Publikum 85 Dag Sørås | Istate | Hovedscena | 3. mars | Publikum 200 Kulturskoleuka 2016, 3 konserter| Rana kulturskole | Flere scener | 4.-7. april | Publikum 178 Vårkonsert | Mosing | Teaterkafeen | 12. juni | Publikum 160 Kvinnekonferansen KRAFT | Kvinnovasjon | Hovedscena | 16. juni | Publikum 200 Sarah Jane Summers | TØF Servering | Teaterkafeen | 9. september | Kulturnatta | Kulturnatta | Flere scener | 15. september | Publikum 109 Fri Flyt | Fri Flyt | Hovedscena | 10. oktober | Publikum 120 Hits from the 80’s, 2 konserter | Gruben musikkorps | Hovedscena |15. oktober | Publikum 267 Smeltedigelen | Forum for takt og tone | Flere scener | 19.-22. oktober | Publikum 1862 Ellis kafe | TØF Servering | Teaterkafeen | 7. oktober | Publikum 20 Børre på berget | Sparebank1 | Teaterkafeen | 16. november | Publikum 120 Erik Zlim Zahl | TØF Servering | Teaterkafeen | 25. november | Publikum 9 Jul i Teaterkafeen | TØF servering | Teaterkafeen | 26. november | Publikum 117 Ellis kafe | TØF Servering | Teaterkafeen | 30. desember | Publikum 65

Omvisninger: Rødøy Skole | 15. mars | Antall 15 Lovund Skole | 5. april | Antall: 4 Besøk | 8. oktober | Antall: 4 Samarbeidsproduksjoner: Workshop med Thais | TIPTOE | 17. januar | 17 stk PARKOUR | Thais & Johan | 21. februar | 14 stk Workshop | Hans Marius Hoff – Mittet | 1. Oktober | 25 stk Gjestespill: Reaktor | Giron Sami Teather | 28. januar | Hovedscena | Publikum : 30 Aske | Figurteateret | 13. mars | Hovedscena | Publikum: 25 Boknakaran | Boknakaran | 13. april | Teaterkafeen | Publikum: 104 Outpost | Figurteateret, 5 forestillinger | Hovedscena | 20. – 22. april | Publikum: 634 Hevn | Beaivváš Sámi Našunálateáhter | Hovedscena | 9. november | Publikum: 37 Plupp | Åarjelhsaemien Teatere | Black Box | 26. 10 – 4. 11 | Publikum: 1357 For/Ettersnakk: Kant | Regissør | 10. mars | Publikum : 38 Cabaret | Regissør/Produsent | 20. sept. – 12.- okt. | Publikum : 593 Annet: Repertoarslipp | 8. desember | Hovedscena | Antall: 29 stk

29

UAVHENGIG REVISORS BERETNING PricewaterhouseCoopers AS Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, www.pwc.no Org.n0.: 987 009 713 MVA, Medlem av Den norske Revisorforening

UTTALELSE OM REVISJONEN AV ÅRSREGNSKAPET Konklusjon Vi har revidert AS Nordland Teaters åsregnskap som viser et overskudd pA kr 1 494 267. Årsregnskapet består abalanse per 31. desember 2016, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til hsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende hsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2016, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjon Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vir konklusjon.

30

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av åregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og åsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi plålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et Årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Ved utarbeidelsen av lrsregnskapet mli ledelsen

ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift.

Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet.

Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning å inneholder vår konklusjon .

Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstp som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: n identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes

misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll. n opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. n evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige. n konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i

revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ildre fortsetter driften. n evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjun om registrering og dokumentusjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokførinsskikk i Norge.

Mo i Rana 23. februar 2017 PricewaterhouseCoopers AS

Per Erik Pedersen Statsautorisert revisor

UTTALELSE OM ØVRIGE LOVMESSIGE KRAV Konklusjon om årsberetning Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og

31

RESULTATREGNSKAP

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Billettinntekter Annen driftsinntekt Tilskudd fra stat, fylke og kommune

2016 2015

2 577 846 2 784 557 40 275 050

2 846 100 2 387 551 39 524 500

45 637 453

44 758 151

Lønnskostnad 26 049 567 Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 692 334 Husleiekostnader 460 208 Øvrige kostnader vedr. lokaler 2 517 950 Annen driftskostnad 13 151 688

25 253 329 1 812 660 446 378 2 618 075 13 893 027

Sum driftsinntekter

Sum lønn og driftskostnad

43 871 747

44 023 469

1 765 706

734 681

72 217 7 448 345 705 5 398

175 146 6 289 501 997 0

Resultat av finansposter

÷271 439

÷320 562

Årsoverskudd (Årsunderskudd)

1 494 267

414 119

Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad

OVERFØRINGER Avsatt til fond for reinvestering bygg/utstyr Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer 32

BALANSE EIENDELER 2016

2015

ANLEGGSMIDLER VARIGE DRIFTSMIDLER Teaterbygg Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr

21 796 500 1 990 948

22 364 800 2 168 981

Sum varige driftsmidler 23 787 448

24 533 781

FINANSIELLE DRIFTSMIDLER Depositum Investeringer i aksjer og andeler

24 159 61 677

24 142 61 677

Sum finansielle anleggsmidler

542 762

85 748

Sum anleggsmidler

628 598

24 619 600

FORDRINGER Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader

295 409 92 672 2 778 489

1 437 676 183 401 1 833 238

Sum fordringer

3 166 570

3 454 316

INVESTERINGER Bankinnskudd, kontanter o.l.

8 426 451

5 802 102

OMLØPSMIDLER

400 000 1 094 267

390 000 24 119

Sum omløpsmidler 11 593 002

9 256 417

1 494 267

414 119

Sum eiendeler 36 009 068

33 876 017

BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD 2016 2015

2016 2015

EGENKAPITAL

GJELD

INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital (25 aksjer á kr 10 000)

250 000

250 000

Sum innskutt egenkapital

250 000

250 000

OPPTJENT EGENKAPITAL Fond for investering Annen egenkapital

2 486 560 8 913 518

2 486 560 8 913 518

Sum opptjent egenkapital

11 400 078

11 400 078

Sum egenkapital

11 650 078

11 650 078

Mo i Rana, den 23. februar 2017 Styret i Nordland Teater AS

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

CHRISTINE S. ANTONSEN styrerepresentant

AVSETNING FOR FORPLIKTELSER Pensjonsforpliktelser

0

655 085

ANNEN LANGSIKTIG GJELD Gjeld til kredittinstitusjoner

15 440 000

16 590 000

Sum annen langsiktig gjeld

15 440 000

16 590 000

KORTSIKTIG GJELD Gjeld til kredittistitusjoner Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld

23 315 2 417 911 1 051 683 3 276 728

27 840 1 139 692 1 087 593 2 725 728

Sum kortsiktig gjeld

6 769 637

4 980 854

Sum gjeld

22 209 637

22 225 939

Sum egenkapital og gjeld

36 009 068

33 876 017

NILS NOTLER nestleder

KIRSTI SAXI styrerepresentant

RONNY KLAUSEN styrerepresentant

JONNY EDVARDSEN styrerepresentant

LINDA MATHISEN styrerepresentant

BIRGITTE STRID teatersjef

ARE NAKLING adm. direktør

33

PERSONELL LEDELSEN

STYRET

Birgitte Strid teatersjef Are Nakling direktør

Magne Pettersen Gleinar Mosjøen styreleder Nils Notler Mo i Rana nestleder Christine S. Antonsen Mo i Rana styrerepresentant Kirsti Saxi Bodø styrerepresentant Jonny Edvardsen Mo i Rana styrerepresentant Ronny Klausen Mo i Rana ansatterepresentant Linda Mathisen Mo i Rana ansatterepresentant

ADMINISTRASJON Tove Hovind administrasjonssekretær MARKEDSAVDELINGEN

Peter Eide Walseth markedssjef Tina Ditlefsen markedsmedarbeider Hilde Karin Skreslett markedsmedarbeider

BILLETTØRER Marita Solbakken Hege Almo Susanne Guldvik Tonje Forslund Vera Hovind Agnes Sandvær

VARAREPRESENTANTER

Siv Sara Leknes Sven Henriksen Mo i Rana Tove Hovind Mo i Rana Andreas Kolstad Mo i Rana

TEATERINSTRUKTØR TEATERINSTRUKTØRAVDELINGEN

Kristin Jørgensen teaterinstuktør ENGASJERTE

34

Hilde Stensland Instruktør Kristin Sørensen Instruktør

Ingvild Sivertsen Instruktør Tina Ditlefsen instuktør Hana Hæger Koreografi Hilde Ira Torvenes Scenografi

SKUESPILLERE FAST ANSATTE

Andreas Kolstad Linda Mathisen Stein Hiller Elvestad ENGASJERTE SKUESPILLERE OG DANSERE:

Rune Storsæther Løding Hilde Stensland Lena Jacobsen Kvitvik Anne Kathrine Fallmyr Brage Bang Piotr Misztela Bjørn Ole Ødegård Thais Hvid Johan Vang Hansen Lars Jacob Holm Kirsti Eline Torhaug Hans Marius Hoff Mittet Elisabeth Moberg Reidar Sørensen Anne Elisabeth Kokkinn Sigurd Sele Charlotte Øverland Våset Joakim Thrane Liv-Ellen Haugland Kahrs Gard Hjertås Bjørnson Rikke Westerlund Lie Espen Bråten Kristoffersen Per Kjerstad Cato Skimten Storengen Kim Sørensen Marit Adeleide Andreassen Anette Hoff Tove Kampestuen Svein Harry Schöttker Hauge

MUSIKERE FAST ANSATTE

Sissel Brean Hovind musikalsk leder ENGASJERTE MUSIKERE:

Gunnar Edander komponist Tor-Petter Aanes musikalsk leder Cabarét Håvard Stubø komponist Marius Podolski komponist Bjørge Verbaan repetitør Almir Meskovic Tage Vedal Eli Margrethe Hemma Håkon Skog Erlandsen Erlend Smalås

ØVRIG KUNSTNERISK PERSONALE INSTRUKTØRER, ENGASJERTE

Ingvild Lien Rolf Alme Siri Løkholm Ramberg Audny Chris Holsen KOREOGRAFER, ENGASJERTE

Anne Kathrine Fallmyr Katinka Rydin Berge Marie Gachet Lars Jacob Holm Sigrid Edvardsson Charlotte Øverland Våset koreografiassistent

LYSDESIGNERE, ENGASJERTE

Øyvind Wangensteen lysdesign MANUS/OVERSETTELSE

Ragnar Olsen Arne Lygre Agneta Elers-Jarleman Rolf Alme SCENOGRAFER, KOSTYME­ DESIGNERE OG VIDEODESIGNERE, ENGASJERTE

Rolf Alme Anastasia Isachsen Nora Furuholmen Even Børsum MASKE, ENGASJERTE

Hege Ramstad DRAMATURG, ENGASJERTE

Nina Godtlibsen

TEKNISK PERSONALE Per Rasmussen produksjonssjef Wenche Bakken produsent/inspisient Isabella Flått inspisient Sissel Agathe Heien rekvisitør Vivi Røreng rekvisitør Halvard Leirvik leder, systue Nils Chr. Hansen lysmester/driftsleder Johan Haugen lysmester Vegard Angel Nordheim Andreassen lystekniker fra mai 2016 Ronny Klausen leder, lydtekniker Frode Fridtjofsen lydtekniker

Halgeir Sandvær smed Magne Jøsevold snekker Martin Skatland driftstekniker til oktober 2016 ENGASJERT TEKNISK PERSONALE;

Kari-Britt Nilsen kostyme Marianne Siljuberg ass.produsent/inspisient Malin Anna Zetterberg vinterlysassistent Oscar Grønfjell sveiser Kjell Kr. Vestermo lys Johnny Skarstein lyd Adrian Nordeng lyd Øystein Johansen lyd Eprod v/ Rainer Mehus Jim Berg Martinussen sjåfør Odd-Ivar Thoresen sjåfør Benjamin Eriksen Hovind sjåfør

FOTO: TINA DITLEFSEN

Nordland Teater har sitt eget magasin som kommer ut to ganger i året – også i digitalt format. Her er forsidene til magasinene i 2016.

ÅRSMELDING 2016 NORDLAND TEATER Ansvarlig utgiver: Are Nakling og Birgitte Strid Redaksjon: Are Nakling, Birgitte Strid og Peter Eide Walseth Forsidebilde: S olbakken Foto Grafisk produksjon: David André Erichsen, Daesign AS www.daesign.no Se årsmeldingen på nett: http://www.nordlandteater.no/media.html

Her kan du også se tidligere årsmeldinger.

Nordland Teater eies av: RANA KOMMUNE

35 RANA KOMMUNE

2017

Grafisk design: www.daesign.no

Postadresse: Postboks 1263 8602 Mo i Rana Besøksadresse: Rådhusalleen 6 8622 Mo i Rana Telefon: 75 13 48 48 Hjemmeside: www.nordlandteater.no Epost: post@nordlandteater.no Direktør: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid

Billettbestilling: nordlandteater.no 75 13 48 50 Narvesen På turné selges billetter av lokal arrangør.

Følg oss på:

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Org.nr: 930 743 437