Årsmelding 2019

2 19

Ã…RSMELDING

TEATERSJEFEN

ET ÅR MED KUNSTNERISKE SEIRE 2019 ble et gledelig år kunstnerisk sett. Vi avsluttet temaet «Det glemte mennesket» i løpet av vårhalvåret, og gikk inn Nordland Teaters 40-års jubileum under overskriften «Fortid-nåtid-fremtid».

Med det temaet vil vi med en stolt fortid i ryggen stå stødig plassert i nåtiden mens vi ser fremover.

Vårprogrammet åpnet med «Fuglane» av Tarjei Vesaas. Den sterke forestillingen var anerkjente scenograf Bård Lie Thorbjørnsen sin regidebut, og forestillingen ble en kritikerfavoritt som mottok både Hedda-nominasjon (Beste Audiovisuelle design – Johan Haugen og Rolf-Erik Nystrøm) samt nominasjon til den høythengende Kritikerprisen.

Nok en gang ble Vinterlysfestivalen en suksess, og nok en gang satte festivalen publikumsrekord med over 15.000 publikummere medregnet våre egne produksjoner. Nytt av året var at barnas egen programrekke ble samlet som en egen festival i festivalen, «Barnas Vinterlys». Dette konseptet fungerte veldig godt, og vil bli videreført.

Deretter fulgte norgespremieren på Arto Paasilinnas beksvarte komedie «Kollektivt selvmord». Forestillingen ble belønnet med terningkast seks i begge lokalavisene, og gikk senere sin seiersgang gjennom hele fylket. På tampen av våren ble huset gjenstand for besøk av samarbeidsprosjektet «Normaliteten», en humoristisk og vond parafrase over hva som kan sies å være normalt i kjernefamilien.

Våren ble rundet av med Heddadagene, hvor vi spilte «Mio min Mio» for utsolgte hus i en uke på Trikkestallen ved Oslo Nye Teater. Vi var dessuten så 2

heldige å ha de fleste ansatte med på studietur under festivalen, og mange av oss var vitne til at «Mio min Mio» vant Heddaprisen for «Årets barneforestilling». Vi kan nå telle seks nominasjoner de siste seks årene, og to ganger har de nominerte vunnet prisen.

Dette er et tegn på at vi er på rett vei kunstnerisk, og at prioriteringene gjort i tråd med handlingsplanen vår gir resultater. «Mio min Mio» vil bli sendt ut på Norgesturné med Riksteatret høsten 2020.

«Vi er stolte av å ha blitt et kulturelt fyrtårn i Nordland Fylke som hedres nasjonalt og samarbeider internasjonalt» Høsten 2019 ble i stor grad dedikert til Norges­ premieren av «Narvik» av Lizzie Nunnery, med musikk av Vidar Norheim og Martin Heslop. Forestillingen tok oss tilbake i tid og til perioden rundt slaget ved Narvik sett gjennom øynene til en ung, britisk soldat. Produksjonen hadde premiere i Narvik Kulturhus, og fikk fin mottagelse av både presse og publikum.

I tillegg hadde vårt Kreativt Europa prosjekt «I Will Be Everything» premiere i Danmark, og begynte sin Europaturné. Forestillingen er utarbeidet etter innsamling av workshop-materiale fra 3000 barn i Europa, og gjestet Nordland i februar 2020.

Den er skapt av barn og på barns premisser, og er en leken levendegjøring av hva barn tenker på når de ser for seg fremtiden. Med det grundige forarbeidet, er prosjektet også viktig som publikumsutvikling.

Workshopene i skolene som genererte materialet til forestillingen har en sterk egenverdi, og verdien av øyeblikkene da barn fra Nordland-workshopene opplevde gjenkjennelse under selve forestillingen, er enorm. Høsten 2019 ble det også klart at Bodø blir kulturhovedstad i 2024. Nordland Teater er involvert i denne satsingen gjennom blant annet prosjektet «Krigshistorier» og samarbeidet med Åarjelhsaemien Teatre, «Gïertine – hvem eier vinden?». Det er gledelig at teatret stadig beviser at det har kompetanse som anerkjennes på Europeisk nivå. Årets siste hovedproduksjon var «Romeo og Julie – Toxic Love» av William Shakespeare og Rolf Alme. Med blikket rettet fremover i jubileums­ året ville vi gi noe spesielt til vårt ungdomsteater, NT Ung. I tråd med talentutviklings-satsingen til Nordland Teater, fikk de arbeide under forhold helt tilsvarende en profesjonell produksjon og være på hovedprogrammet til Nordland Teater. Resultatet ble en svært solid og sterkt politisk versjon av den klassiske kjærlighetshistorien, med fokus på relasjoner og kjønnsidentitet. Også denne forestillingen ble belønnet med terningkast seks i lokalpressen.

Med forestillingen fulgte et kunstprosjekt skapt av fotograf Barbara Wilson og Rolf Alme (W&A) med tittelen «Bryllupsinvitasjoner». Verket forflyttet Shakespeares tragiske historie om umulig kjærlighet

FOTO: MARIELL KIBSGÅRD BERG

mellom to ungdommer i en borgerkrig i Verona 1450 til tragiske kjærlighetsforhold her og nå rundt om i verden. «Bryllupsinvitasjoner» er en del av utstillings­ prosjektet «The Dark Room» støttet av Det danske kulturministeriet. Vi vil videreføre gode prioriteringer for NT Ung, og gleden var derfor stor da vi rett før jul fikk beskjed om at Staten går inn med midler til ungdomsteatrets egen Black Box. Prosjektet er dermed fullfinansiert og kan igangsettes.

Gjennom hele året har vi som vanlig gledet unge og gamle med teater på lørdagskafé. Årets julekalender ble dedikert «In The Same Boat», en frivillig organisasjon som rydder norskekysten for søppel. Sist, men ikke minst, har Teaterinstruktøren vår jobbet aktivt i fylket og blant annet lagt ned et særlig viktig arbeid med innledende workshops i forbindelse med «I Will Be Everything».

2019 var et år for feiring – både av kunstneriske seiere, for støtte til nytt bygg og av våre 40 år som teater.

Vi er stolte av å ha blitt et kulturelt fyrtårn i Nordland Fylke som hedres nasjonalt og samarbeider internasjonalt, men som alltid har føttene godt plantet lokalt.

Vi takker for de årene som har vært, og ser frem imot årene som kommer!

BIRGITTE STRID Teatersjef 3

Fra forestillingen Kollektivt Selvmord.

NØKKELTALL 2019

FOTO: Lars Solbakken

Antall ansatte:......................................................... 85 Antall årsverk:......................................................33,5 Kunstnerisk personale (årsverk):.................25,6 Antall fast ansatte (årsverk):............................. 24 Antall forestillinger:...........................................306 Antall publikum på egen scene (Mo i Rana):................................................20 080 Antall publikum på turné i Norge:.......11 170 Antall kommuner besøkt i Nordland:......... 17 Antall kommuner besøkt utenfor Nordland: .............................................2

BARN OG UNGE: Antall produksjoner:...............................................4 Antall forestillinger rettet mot barn og unge:.....................................................................117 Antall publikummere på forestillinger rettet mot barn og unge:............................... 9 629

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET/AMATØRTEATER: Produksjoner:.............................................................7 Forestillinger:.......................................................... 27 Aktører:....................................................................173 Publikum:............................................................ 3 627

UTLEIE: Antall arrangement:............................................. 21 Antall publikum:............................................. 2 965

STATISTIKK

Forestillinger

2016: 285 2017: 382 2018: 308 2019: 306 4

Publikum

Snitt pr. forestilling

31.457 29.554 30.776 31.256

110 89 100 102

STYRETS ÅRSMELDING

N

ordland Teater har i sin strategiske platt­ form nedfelt sin visjon, teatret skal skape magiske øyeblikk du tar med deg resten av livet.

I løpet av 2018-2020 skal teatret skape kunstnerisk vekst gjennom profesjonalisering, effektivisering og synliggjøring av Nordland Teater.

Våren 2016 utarbeidet ledelsen og styret en revitalisert handlingsplan for Nordland Teater som gjelder for 2016-2020. Dette var en naturlig konsekvens av at den sittende teatersjefen skulle gå inn i en ny periode 2017-2020, en periode som nå er forlenget med ytterligere to år. Den nye handlingsplanen ble gjennomgått av de ansatte før den ble gjennomgått og vedtatt av styret ved Nordland Teater samme vår. I tråd med teatrets strategiplattform utviklet vi følgende overordnede mål for Nordland Teater i perioden 2016-2020. «Å øke interessen for teater i fylket og bidra til å heve det nasjonale nivået innen teater». I tillegg har vi definert følgende hovedmål i samme periode: n Nordland Teater skal være en scene for kunstnerisk utvikling, ha samfunnsmessig relevans og gi grensesprengende opplevelser. n Nordland teater skal ha kunstnerisk integritet gjennom høy kompetanse og profesjonalitet. n Nordland teater skal ha god kontakt med publikum og by på forestillinger som tiltrekker seg nye publikumsgrupper.

Langsiktig vil vi dessuten legge særlig vekt på samarbeid med kulturaktører i nordfylkene med

tanke på å nå en internasjonal arena med scenekunst fra Arktis.

AKTIVITETEN Nordland Teater har lagt vekt på, i tillegg til turneaktiviteten, at våre nye lokaler skal bidra til å friste vårt nærmiljø inn til våre egenproduksjoner eller til de gjestespill med mer vi er vertskap for. Publikumsbesøk i våre lokaler viser en 3-dobling de siste 12 år, vi opplever således en fin tilslutning til våre aktiviteter i lokalsamfunnet.

Teatret drives innenfor de tildelte økonomiske rammer. Teaterbygget drives innenfor rammen av de tilgjengelige økonomiske ressurser.

Publikumstilslutning var tilfredsstillende i 2019, totalt antall publikum var 31.256, som var litt under målsettingen på 33.000. Besøkstallet i 2018 var på 30.776 og i 2017 på 29.554.

Gjennomsnittlig besøk de siste tre år har vært 30.529, og har vist en stigende tendens.

I tillegg til ovennevnte publikumstall er samarbeidsproduksjoner formidlet av samarbeidspart. Teatret hadde tre slike samarbeid. I 2018 gjorde teatret et samarbeid med Teatret Vårt, denne produksjonen ble vist under Heddadagene 2019, samt turnert i Teatret Vårt sitt spilleområde. Dernest har teatret i sitt samarbeid innen Kreativt Europa utviklet produksjonen I will be everything. Produksjonen hadde premiere i Danmark, pluss at den også ble spilt i Spania og Polen. Forestillingen vises i Nordland i 2020. Vi hadde også samarbeidsproduksjon

Magne Pettersen Gleinar

Nils Notler

Jonny Edvardsen

Christine S. Antonsen

Siv Sara

Stein Elvestad

Isabella Flått

Birgitte Strid

Are Nakling 5

STYRETS ÅRSMELDING (FORTSETTER) med skuespiller Sven Henriksen, som turnerte i Norge.

Disse produksjonene trakk i sum 3.400 publikummere.

Nordland Teater vant i 2019, sammen med Teatret Vårt, Heddapris for beste barneforestilling i Mio min Mio. I tillegg var teatret nominert for beste audiovisuelle design for produksjonen Fuglane.

Fjorårets publikumstall er fordelt med om lag 36% fra turneforestillinger og 64% fra forestillinger i Rana.

Andel på turne har økt sammenlignet med 2018. Fra tallene i Rana utgjør Vinterlysfestivalen er stor andel.

Av totalbesøket skriver 11.176 seg fra turne og 20.682 fra forestillingene i Rana. Totalt har 17 (24 i 2018 og 26 i 2017) av fylkets 44 kommuner har hatt besøk. I tillegg har teatret spilt i to kommuner utenfor Nordland fylke (Harstad og Oslo).

Teatrets virksomhet er delt i tre; egenproduksjoner, samarbeidsprosjekt og samvirke med øvrig kulturliv og ovennevnte besøkstall er summen av disse delvirksomhetene.

I tillegg kommer utleie av teaterbygget til andre angående aktiviteter som forestillinger og konserter, som har resultert i 21 arrangement for om lag 2.965 publikummere. (3.253 i 2018 og 8.336 i 2017).

Egeninntektene har vist en nedadgående tendens fra 2017 til 2019, med lavest nivå i 2018. Inntektene er noe bedre enn budsjettert i 2019, likevel er utviklingen uheldig. De årlige inntekter kalkuleres med bakgrunn i den aktivitet og det repertoar vi til enhver tid har.

Egeninntektene i 2019 var på 4,4 millioner kroner.

Tilsvarende tall for 2018 og 2017 var henholdsvis 3,8 og 4,9 millioner kroner.

Egeninntektene vil svinge årlig. Det vil bli arbeidet videre for å opprettholde en høyest mulig egenandel for vårt totale inntektsgrunnlag.

6

ØKONOMISKE FORHOLD Styret har sterkt fokus på oppfølging av økonomien i forhold til budsjett. På bakgrunn av dette og en positiv egenkapital anser styret at fortsatt drift er forsvarlig.

Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen.

Finansieringen av norske teatre er under vurdering i forbindelse med iverksettingen av vedtatt regionreform og kulturmelding. Behandling av økonomiregimet skal skje i Stortinget våren 2020, og tenkes iverksatt fra 2021.

«Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen» Det eksisterende system er under sterkt press, et system som siden tidlig 90-tall har vært forutsigbart for teatrene og forpliktende for eierne. Det har vært et system med lite byråkrati og effektivt i sin utforming.

Styret ser med bekymring på en mulig utvikling der uro, lite forutsigbarhet, manglende langsiktighet, budsjettkamp og mange forhandlinger skal danne grunnlag for fremtidig økonomi.

Arbeidsgiver- og arbeidstakersiden nådde i 2016 en viktig milepæl angående det langvarige arbeidet med pensjonsspørsmålet. Ved tariffoppgjøret ble enighet om å

lukke bransjens ytelsesordning, og å etablere en midlertidig innskuddspensjonsordning fra og med 1.juli 2016.

Styret har besluttet at pensjonskostnadene skal føres etter kontantprinsippet fra og med 1.1.2016, noe det er mulighet for ettersom teatret ikke er et stort foretak etter aksjelovens bestemmelser. Styret vurderer det også slik at dette gir det beste og mest korrekte bildet av selskapets økonomiske situasjon. Styret vil likevel sørge for årlige aktuarberegninger, som kontrollfaktor overfor kontantprinsippet.

AFP-ordningen vil på sikt medføre store økte kostnader, uavhengig av overgang fra ytelse- til innskuddspensjon.

Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Regnskapet pr.31.12.2019 viser et driftsoverskudd på kr.1.102.086.

Det samlede årsresultat, etter netto finanskostnader, viser et overskudd på kr.917.225. Budsjettmålet var et overskudd på kr.416.000, for å kunne sette av overskuddet til framtidige investeringer. Investeringsfondet har ved årsskiftet en saldo på 3,712 millioner kroner.

Regnskapsresultatet er således kr.501.000 bedre enn budsjettert. Omsetningen ble i 2019 på om lag 47,25 millioner kroner, mot om lag 45,68 millioner kroner i 2018 og 45,85 millioner kroner i 2017.

De samlede investeringer i varige driftsmidler og eiendom var i 2019 på kr.2.287.000, mens det i 2018 var på kr.3.025.000, og kr.2.428.000 i 2017.

Sum eiendeler var pr. 31.12.2019 på 39,4 millioner kroner, mot omlag 38,4 millioner kroner i 2018 og 35,6 millioner kroner i 2017.

Den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende, men ble i slutten av 2019 utsatt for noe press på grunn

av høy aktivitet for framtidige prosjekt og høye investeringer de siste tre år.

LOKALITETER Teatret har hatt egne lokaler siden oktober 2005, da nytt bygg stod ferdig.

Bygget er en funksjonell og praktisk produksjonsog framvisningsarena. Det gir teatret full råderett over egen aktivitet, planlegging og drift skjer ut fra egne prioriteringer.

Styret har hatt fokus på at aktiviteten på turne skal prioriteres like sterkt som før. Noe av hensikten med de nye lokalene, har vært å kunne styrke våre forberedelser for turneaktiviteten. Våre lokaler gjenspeiler i format, type og størrelse det vi ofte møter på turne i kulturhus, idrettshaller og samfunnshus i Nordland fylke.

Lokalene inneholder 2 scener, Hovedscenen og Black-boxen. I tillegg benyttes Teaterkafeen til en rekke arrangement. Videre inneholder bygget skuespillergarderober, gjestegarderober og sminkerom. I 2020 skal det bygges eget prøvelokale for NT Ung, en Black

Box i tilknytning til dagens lokaler.

Teatret er også tilholdssted for administrasjon og teknisk stab med lys- og lydverksted, systue, rekvisittavdeling og nærlager.

Det totale areal er på brutto 2400 kvm.

I tillegg til dette har vi snekkerverksted, smie og fjernlager i leid industribygg på Langneset. Arealet er på 780 kvm.

MILJØFORHOLD OG PERSONELL Teatrets drift forurenser ikke det ytre miljø i vesentlig grad. På turne benyttes i all hovedsak biltransport, i kombinasjon med ferge og tog. Virksomhetens energivare er elektrisk kraft og fjernvarme i lokalene. Teaterbransjen startet i 2019 et arbeid relatert til det grønne skiftet, som skal munne ut i anbefalte løsninger i 2020.

Nordland Teater deltar i dette arbeidet.

Det pågår en kontinuerlig prosess for å gjøre teatret bedre med hensyn til kreativitet og kvalitet, og de ansattes innsats har vært stor. Arbeidsmiljøet er godt.

Teatrets personalpolitikk er at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn.

Det var totalt 184 sykefraværsdager i 2019 (sml.188 dager i 2018), noe som representerer et sykefravær på 2,2% (2,4% i 2018). Sykefraværet har vært på samme nivå, og på et gledelig lavt nivå. Gjennomsnittlig fravær de siste ti år er på 2,4%. Teatret er med i ordningen Inkluderende Arbeidsliv, blant annet for å rette et større fokus på miljøforhold og sykefravær.

Totalt var 85 personer {33,5 årsverk) i engasjement eller fast ansettelse ved teatret i 2019, hvorav 24 i faste stillinger. Av de 85 ansatte var 43 kvinner (16,1 årsverk) og 42 menn (17,4 årsverk).

SELSKAPSFORM AS Nordland Teater har en aksjekapital på kr.250.000.-.

Aksjene er fordelt med 25 aksjer a kr.10.000.-. Av disse eier Rana kommune 10 aksjer og Nordland Fylkeskommune 15 aksjer.

STYRET Styret består av 7 medlemmer, hvorav 3 kvinner og 4 menn. Styret har i 2019 holdt 4 styremøter og 34 saker er blitt behandlet.

Mo i Rana, den 27. februar 2020

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

ISABELLA FLÅTT styreremedlem

JONNY EDVARDSEN styreremedlem

CHRISTINE S. ANTONSEN styreremedlem

NILS NOTLER nestleder

SIV SARA styreremedlem

STEIN ELVESTAD styreremedlem

ARE NAKLING adm. direktør

BIRGITTE STRID teatersjef

7

8

FOTO: Tina Ditlefsen

FUGLANE Av: Tarjei Vesaas Dramatisering: Ole Anders Tandberg og Nils Sletta Oversettelse: Ragnar Olsen Regi, scenografi og kostymedesign: Bård Lie Thorbjørnsen Musikk: Rolf-Erik Nystrøm Koreografer: Kyuja Bae og Katarina Skår Lisa Lysdesign: Johan Haugen Maskør: Leo Thorn Scenografi- og kostymeassistent: Madeleine Fredstad Røseth Medvirkende: Rune Storsæther Løding, Per Bogstad Gulliksen, Sven Henriksen, Anne Elisabeth Kokkin, Johanne Fossheim, Rolf-Erik Nystrøm, Inga Marja Sarre, Madeleine Fredstad Røseth og Cathrine Borkenhagen Lyd- og videotekniker: Ronny Klausen Lystekniker: Johan Haugen Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent og inspisient: Wenche Bakken Leder av systua: Halvard Leirvik Rekvisitter: Grete Larssen Smed/scenemester/oppsetningsleder: Herlof Øverdal Snekker: Magne Jøsevold Kostymer på turne: Grete Larssen Systue: Kari-Britt Nilsen Teknisk hjelp: Tore Nilsen Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Turnéplanlegger: Nils Hansen Adm.dir: Are Nakling Takk til: Guri og Olav Vesaas og Den Norske Opera & Ballett Premiere: 9. februar 2019. Hovedscena Nordland Teater Antall forestillinger: 13 Publikumstall: 1261 Foto: Tina Ditlefsen

9

Av: Arto Paasilinna Regi og manus: Bjørn Ravn Carlsen Scenografi og kostymedesign: Even Børsum Dramaturg: Carl Jørn Johansen Lysdesign: Vegar Angel Nordheim Andreassen Mask: Julia Wilde Medvirkende: Stein Grønli, Rudy Claes, John Sigurd Kristensen, Ida Marie Bakkerud, Dagrun Anholt, Lars August Jørgensen og Stein Elvestad Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient og turnéleder: Isabella Flått Lyd: Frode Fridtjofsen Leder for systua: Halvard Leirvik Rekvisitør: Sissel Agathe Heien Snekker/oppsetningsleder: Magne Jøsevold Smed/sceneteknikere: Herlof Øverdal og Halgeir Sandvær Systue: Kari-Britt Nilsen Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Turnéplanlegger: Nils Hansen Adm.dir: Are Nakling Premiere: 30. mars 2019. Lofoten kulturhus Antall forestillinger: 18 Publikumstall: 3448 Foto: Lars Solbakken

10

FOTO: Lars Solbakken

KOLLEKTIVT SELVMORD

11

12

FOTO: Erika Hebbert

NARVIK Av: Lizzy Nunnery Musikk: Vidar Norheim og Martin Heslop Oversettelse: Ragnar Olsen Regi: Kim Sørensen Musikalsk leder: Johannes Winther Farstad Scenografi og kostyme: Gjermund Andresen Lysdesign: Øyvind Wangensteen Musikalsk reproduksjon: Johannes Winther Farstad og Fredrik Baden Medvirkende: Christine Guldbrandsen, Sondre Krogtoft Larsen og Kristian Winther Musikere: Johannes Winther Farstad og Kari Nesdal Sandnes Maskør: Jill Tonje Holter Innspilt sang: Tor Petter Aanes Voice-over: Philipp Richter Teknisk produksjonssjef: Per Rasmussen Inspisient- og turnéleder: Wenche Bakken Leder systue: Halvard Leirvik Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Lystekniker: Johan Haugen Rekvisitør: Sissel Agathe Heien Snekker/scenetekniker/oppsetningsleder: Magne Jøsevold Smed/scenetekniker: Herlof Øverdal Turnéplanlegger: Nils Hansen Marked og info: Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett, Susanne Bjørkmo og Mariell Kibsgård Berg Adm.dir: Are Nakling Takk til: Ragnar Selnes ved Grønsvik kystfort, Elena Beck for russisk språkveiledning, Oslo Nye Teater og Centralteateret for hjelp under plakatfoto i Oslo Foto: Erika Hebbert Premiere: 3. oktober 2019. Narvik kulturhus Antall forestillinger: 20 Publikumstall: 2377

13

Av: William Shakespeare Regi, scenografi, kostyme og bearbeidelse: Rolf Alme Dramaturgi: Nina Godtlibsen Koreograf: Dennis De Visscher Lysdesign: Johan Haugen Lydtekniker: Kristian Granheim Lystekniker: Kristina Eriksen Inspisient: Isabella Flått Rekvisitør: Grete Larssen Leder systue: Halvard Leirvik Tekniker: Ronny Klausen Sufflør: Martine Kosmo Replikk innstudering: Vegar Melfjord Leder NT Ung: Kristin Jørgensen Marked og info: Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett, Tove Hovind, Mariell Kibsgård Berg og Susanne Bjørkmo Adm.dir: Are Nakling Medvirkende: Julie Bang, Jonas Guldvik, Joakim Hansen, Elias Haaberg, Sanna Kristoffersen, Ask Hiller Losvik, Tobias Mathisen, Liv Mikalsen, Maja Oksfjellelv, Mari-Marte Olsen, Sunniva Olsvik og Maja Røssvoll Foto: Lars Solbakken Premiere: 28. november 2019. Hovedscena Nordland Teater Antall forestillinger: 8 Publikumstall: 530

14

FOTO: LARS SOLBAKKEN

ROMEO OG JULIE – TOXIC LOVE

15

VINTERLYSFESTIVALEN

16

FOTO: MARIELL K. BERG

VI SÅ TEATER, OG VERDEN BLE ET BEDRE STED!

Fra forestillingen Glimt Med Janne & Company FOTO: TINA DITLEFSEN

I år har Vinterlysfestivalen befattet seg med temaet «Utenforskap». Fra NTs egen premiere på «Fuglane» av Vesaas, til skoleprosjektet «Se meg» med Janne Kristiansen, via «Ingen er homo i 2. divisjon» og «Men hold kjeft da, Henriksen» til Vega scenes «Jeg vil ikke dø, jeg vil bare ikke leve», og ikke minst NT Ungs «Jegertimen», har vi hørt historier om ikke å passe inn i den sosiokulturelle normen. Et viktig tema som gjennom festivalen har blitt belyst på mange ulike måter og for alle aldersgrupper.

Bak og foran scenen har det imidlertid ikke vært mye utenforskap å spore; vårt trofaste publikum klinket til, og 15.000 fornøyde publikummere ga oss nok en publikumsrekord. Vi bøyer oss i støvet, og føler at verden ble et bedre sted sammen med vårt publikum!

Nytt av året var «Barnas Vinterlys». I år kunne vårt yngste publikum smykke seg med eget festivalbånd, se opptil 4 kvalitetsforestillinger hver dag og nyte kveldsmat i Teaterkaféen etterpå. Et ambisiøst prosjekt fra teaterets side, men en ubetinget suksess som vi gjerne vil videreføre. Barna er viktige for oss, de er morgendagens teaterpublikum, og det oppleves som et privilegium å få lov til å lære dem å bli glad i teater i så ung alder. Vi er stolte over kvaliteten på den aller første «festivalen i festivalen», og må trekke frem «Mørkemodig» og «Yana & Yetien» fra Figurteatret/KATMA og «Babykonsert» av Eldbjørg Raknes som noen av mange fine høydepunkter. Vi gleder oss til å videreutvikle denne delen av Vinterlys.

Vi har også i år prioritert en rekke gratis arrangementer. I samarbeid med biblioteket har vi tilbudt spennende forelesninger hver dag med bidragsytere fra for eksempel Dramatikkens hus og Tigerstadsteatret, og vi har videreført konseptet «i sofaen med Birgitte» der publikum

får bli bedre kjent med et knippe av festivalens utøvere. Vi har også gjennomført «Love office» og «Coach office», og vi har invitert ulike andre festivaler til å være DJ’er hver kveld på festivalkroa. Det har med andre ord kokt på teateret til alle døgnets tider. I tillegg har vi som vanlig hatt ambulerende forestillinger ute i barnehager og på eldresenter.

Vi begynner å bli gode til å programmere festivalen med bredde og kvalitet som innfallsvinkel. Statsteatret gjestet oss selvsagt med sitt 8. avsnitt i Norgeshistorien («1980 Aker brygge»), HT bergtok oss med både «De usynlige» og «Tidens korthet», vi lo oss gjennom Det andre teatret improforestilling «Elsk», og vi lot oss bevege av selveste Toralv Maurstads «Tordis pluss Alfred = Toralv». Kristian Figenschow hadde laget et eget «one man show» til festivalen, og Figenshow fikk latterdørene på vidt gap hos et fullsatt Spektrum. Vårt besøk fra Nederland skuffet heller ikke: Cat Smits med ensemble ga oss en fabelaktig teateropplevelse i Black box som vi sent glemmer. Iren Reppen høstet gode kritikker fra både pressen og publikum for sin «E det hardt å vær Peer?», og Ottar Big Hand ga oss godfot med sin premiere på «Fra Sulis til Nashville». Videre fikk vi kjempefine teatermusikkopplevelser i kaféen hver kveld kl. 22. Det er utrolig hyggelig at skuespillere vi kjenner fra tidligere produksjoner, som for eksempel Anne B. Stang Eng, Hanne Dahle, Kristian Winther, Gudmund Gulljord og Frank Robert Andreassen, ønsker å gjeste oss med sine musikalske og humoristiske prosjekter. Vi hadde også fine opplevelser med Maria Solheim som gjorde både barneforestilling og konserten «Stories of new mornings», og vår egen Sissel Brean som både tolket Bob Dylan sammen med Stig Bang, presenterte Inger Hagerup sammen med Linda Mathisen, og gjenopplivet selveste David Bowie med et energisk band i ryggen.

Vi takker ydmykt for denne gang og kan love at vi allerede er godt i gang med neste års Vinterlysfestival!

17

Arrangement

Publikum

Eldbjørg Raknes – Babykonsert.................................... 28 Markens Grøde – En høytlesningkonsert.............120 Mørkemodig...........................................................................230 Glimt: Med Janne & Company....................................356 1980 Aker Brygge.................................................................460 Stor-Stina..................................................................................117 Beatles in Disguise..............................................................160 Hva kommer nå…?................................................................. 42 Gode vibrasjoner med Haukneskoret.....................140 Figenshow................................................................................465 Sail.................................................................................................. 82 Briskebyen Lyttemannslag.............................................101 Musikalske Hjertesukk....................................................179 Tambar – Eventyrstund med Hanne Dahle.........418 Kaptein Snabelbæsj og Hjertetyven.........................230 Brean, Bang og Bob............................................................262 Så spiller vi harmonica.....................................................245 Ingen er homo i 2. divisjon............................................288 Pust................................................................................................ 95 Inger............................................................................................170 Eventyrmysteriet.................................................................680 Men hold kjeft da, Henriksen......................................204 De usynlige..............................................................................240 Elsk eller hat...........................................................................189 Stories of New Mornings...............................................150 Livets Tivoli............................................................................149 Monologstafetten................................................................140 Skinnvotten............................................................................430 Tidens korthet.......................................................................180 Trine Lise Olsen...................................................................220 Fra Sulis til Nashville........................................................440 Jegertimen................................................................................369 Winther is coming..............................................................150 En ganske almindelig flue av middels størrelse.148 Dyrene i hakkebakkeskogen......................................1527 Shakespeare og ondskapen............................................185 Yana og Yetien........................................................................164 Valentinkonsert med Dasha og Tor Petter............. 28 Jeg vil ikke dø, jeg vil bare ikke leve.........................136 Brean gjør Bowie.................................................................310 Lyttelunsj med Andreas Kolstad.................................139 Tordis + Alfred = Toralv...................................................270 Vintersongar...........................................................................235 E det hardt å være Peer?..................................................185 Tommy Steine........................................................................222 Livets Tivoli.............................................................................. 79 Se Meg.....................................................................................1096 I sofaen med Birgitte.........................................................675 Sminking av barn................................................................... 80 Eventyrstund med Stein Elvestad.............................150

Fra festivaltoget.

Arrangement

FOTO: BJØRN LEIRVIK

Publikum

Festivaltog................................................................................150 Åpningsseremoni.................................................................150 Love office................................................................................. 24 Festivalkro................................................................................382 Workshop i mobilfotografering................................... 29 Workshop i Hip Hop.......................................................... 12 Foredrag: Hamsunsenteret............................................... 51 Foredrag: Tigerstadsteatret.............................................. 49 Foredrag: Tor Martins bokboble................................... 22 Innsiden...................................................................................... 89 Coach office................................................................................3 Foredrag: Elsker du meg?.................................................. 48 Foredrag: Dramatikkens Hus.......................................... 42 Utstilling IWBE..................................................................... 50 Omvisning...............................................................................105 Avslutningsfest.....................................................................220

Sum ............................................................................................................................................................ 14.784

I tillegg kommer forestillingen Fuglane av Tarjei Vesaas som føres for seg selv, men som spilte under festivalen.

18

Fra forestillingen Fuglane.

FOTO: TINA DITLEFSEN

19

LØRDAGSKAFÉ Med: Stein Elvestad Syver Olstad Linda Mathisen Sissel Brean Andreas Kolstad Rune Storsæther Løding Andre boller: Antall forestillinger: 5 Publikum: 403 Viser og vafler: Antall forestillinger: 4 Publikum: 133

ANDRE FORESTILLINGER

FOTO: Bjørn Leirvik

«En ganske alminnelig flue» Miniturné Publikum: 80

20

«Normaliteten» Urpremiere Co-produsert av Nordland Teater Publikum: 82 «Baker og Vold» Publikum: 12 «Askeladden og de gode hjelperne» Publikum: 454 «Shakespeare og ondskapen» Publikum: 66

«Winther gjør Whittaker» Publikum: 27 «Sneakpeak Narvik» Publikum: 28 «Mio min Mio» Spilt under Heddadagene Publikum: 742 «Little Shops of Horrors» Samproduksjon med Rana kulturskole Publikum: 489

«I will be everything» Samarbeidsprosjekt mellom 7 EUland. Hadde premiere i Danmark, Nykøbing, 26. september 2019.

Spilte også i Spania og Polen.

Har Norgespremiere under Vinterlysfestivalen 2020.

Publikum: 2273 «Men hold kjeft da, Henriksen» Samproduksjon med Sven Henriksen Publikum: 522

«Kjøkkenbord» Samproduksjon med Stenneset Mat og Vin Publikum: 22

«Solace» Gjestespill fra Figurteatret i samarbeid med Numen Company

«Julekalenderen» Publikum: 120

«Juoiggas!»

Gjestespill fra Beaivváš Sámi Našunálateáhter

«Åpen dag» Publikum: 520 «Notes on Frailty» Gjestespill fra Ingun Bjørnsgaard Prosjekt

”Bukkene Bruse lager rumpebrann” Gjestespill fra Riksteatret «Jungelboken» Gjestespill fra Riksteatret

TEATERINSTUKTØREN

FOTO: MARIELL KIBSGÅRD BERG

Teaterinstruktørens virksomhet 2019

Nordland Teater har siden oppstarten i 1979 hatt fokus på å støtte opp om ulike kulturaktører i fylket. Gjennom vår egen profesjonelle scene­instruktør, Kristin Jørgensen, kan teateret bidra i produksjon av forestillinger i hele Nordland. Da kan vi bety noe for mange. I tillegg til dette leder Jørgensen NT Ung – Nordland Teaters eget ungdomsteater.

Det er for ungdommer mellom 14 og 18 år og har opplevd en jevn vekst i antall deltakere.

NT ung «Jegertimen» Kammersalen Ant forestillinger: 3 Ant publikum: 320 Ant deltagere: 15 Kommune: Rana Teater Zahl barnegruppe «Uløst» Antall forestillinger: 2 Antall publikum: 50 Antall deltagere: 8 Kommune: Nesna Asylrevyen og Skøy «Den nakne sannhet» Antall forestillinger: 7 Antall publikum: 1548 Antall deltakere: 8 Kommune: Bodø 17. mai-revy med 10. klasse «Stryk Nesna» Antall forestillinger: 3 Antall publikum: 439 Antall deltakere: 25 Kommune: Nesna DUS Festivalsjef for Dus 2019: Kristin Jørgensen, Nordland teater. Dus ble arrangert på Nordland teater med 9 ungdomsgrupper fra hele Nordland. Festivalen varte i tre dager, fra 29.- 31. mars. Her var kun nyskrevet dramatikk for ungdom som ble spilt av ungdom.

Antall forestillinger: 9 Antall publikum: 950 Antall deltakere: 89 Kommune: Rana

Teater Zahl «Snødronningen» Antall forestillinger: 3 Antall publikum: 320 Antall deltakere: 28 Kommune: Nesna NT Ung ”Romeo og Julie - Toxic Love” Hovedscena Nordland Teater Dette var en av Nordland Teaters hovedproduksjoner i 2019. Jørgensen var ansvarlig for innstudering av tekst og organisering av NT Ung. Hun var også kontaktperson mot produksjonen. Detaljer om forestillingen føres for seg selv, og publikumstall og antall forestillinger står derfor oppført i parentes.

Antall forestillinger: (8) Antall publikum: (530) Antall deltakere: 15 Kommune: Rana KURS: Skuespillerteknikk med NT Ung Antall deltagere: 23 Kommune: Rana «Å være en annen», trygghet og spillutvikling for voksne Bakeribygget Antall deltagere: 12 Kommune: Rana Revyskrivekurs Antall deltagere: 10 Kommune: Træna Skuespillerteknikk, impro og rolleforståelse Antall deltagere: 20 Kommune: Nesna

WORKSHOP «I Will Be Everything» Workshopene er på ca. 3 skoletimer pr klasse.

Januar 2019 Selfors barneskole 3., 4. og 5. klasse sfo Synnøve Flynn Jensen, 60 elever Juni 2019 Træna skole 3., 4. og 5. klasse.

Sara Grønvold, 32 elever juni 2019 Utskarpen skole 3., 4. og 5. klasse. Kenneth Thomassen, 36 elever Mars 2019 Nesna skole 4. og 6. klasse, Tony Øvre, Laila Rabliås, 50 elever September 2019 Nesna skole, 7. klasse, Laila Rabliås 25 elever UTSTILLING «I Will Be Everything» Basert på materiale samlet fra høsten 2018. Barns tanker om framtiden og hva de vil bli.

Utstillingen ble satt opp under vinterlys og har hatt ca 200 besøkende.

21

UAVHENGIG REVISORS BERETNING PricewaterhouseCoopers AS Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, www.pwc.no Org.n0.: 987 009 713 MVA, Medlem av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

UTTALELSE OM REVISJONEN AV ÅRSREGNSKAPET Konklusjon Vi har revidert AS Nordland Teaters årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap for regnskaps. Året avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2019, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

22

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av Årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbede et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av

misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift.

Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er oppnå betryggend sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av mislighter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon.

Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i amsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å virke påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

UTTALELSE OM ØVRIGE LOVMESSIGE KRAV Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollbandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon» mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Mo i Rana 2. mars 2020 PricewaterhouseCoopers AS

Silja Eriksen Statsautorisert revisor (Elektronisk signert) 23

RESULTATREGNSKAP

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Billettinntekter Annen driftsinntekt Tilskudd fra stat, fylke og kommune

2019 2018

2 743 811 482 759 42 459 300

47 252 885

45 685 870

Lønnskostnad 29 652 383 Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 964 991 Øvrige kostnader vedr. lokaler 2 170 959 Annen driftskostnad 12 362 467

27 691 737 1 813 233 2 172 197 14 330 470

Sum lønn og driftskostnad Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad

2019

2018

ANLEGGSMIDLER 3 128 024 662 861 43 462 000

Sum driftsinntekter

46 150 799

46 007 637

1 102 086

÷321 767

IMMATERIELLE EIENDELER Konsesjoner, patenter o.l.

120 000

160 000

VARIGE DRIFTSMIDLER Teaterbygg Annen eiendom Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr

20 150 099 1 450 624 4 197 901

21 009 675 1 450 624 2 976 101

Sum varige driftsmidler 25 798 624

25 436 400

FINANSIELLE DRIFTSMIDLER Investeringer i aksjer og andeler Egenkapitaltilskudd KLP

61 677 614 429

61 677 614 429

Sum finansielle driftsmidler

676 106

676 106 26 272 506

159 924 13 945 356 084 2 645

131 385 13 090 320 752 455

Sum anleggsmidler 26 594 730

÷184 861

÷176 732

Årsoverskudd (Årsunderskudd)

917 225

÷498 499

OVERFØRINGER Avsatt til fond for reinvestering bygg/utstyr Avsatt til annen egenkapital Overført fra annen egenkapital

FORDRINGER Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader Sum fordringer

800 285 21 872 4 455 960 5 278 116

696 285 3 257 264 3 358 856 7 312 405

416 000 501 225 0

0 0 498 499

INVESTERINGER Bankinnskudd, kontanter o.l.

7 544 093

4 830 310

Sum omløpsmidler 12 822 209

12 142 715

Sum overføringer

917 225

÷498 499

Sum eiendeler 39 416 940

38 415 221

Resultat av finansposter

24

BALANSE EIENDELER

OMLØPSMIDLER

BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD 2019 2018

EGENKAPITAL

Mo i Rana, den 27. februar 2020 Styret i Nordland Teater AS

INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital (25 aksjer á kr 10 000)

250 000

250 000

OPPTJENT EGENKAPITAL Fond for investering Annen egenkapital

3 712 560 14 236 330

3 296 560 13 735 105

Sum opptjent egenkapital

17 948 890

17 031 665

Sum egenkapital

18 198 890

17 281 665

GJELD

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

ISABELLA FLÅTT styreremedlem

ANNEN LANGSIKTIG GJELD Gjeld til kredittinstitusjoner

11 996 880

13 139 440

Sum annen langsiktig gjeld

11 996 880

13 139 440

KORTSIKTIG GJELD Gjeld til kredittistitusjoner Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld

65 538 1 481 405 1 232 338 6 441 889

22 885 2 701 546 1 258 534 4 011 151

Sum kortsiktig gjeld

9 221 169

7 994 116

Sum gjeld

21 218 049

21 133 556

Sum egenkapital og gjeld

39 416 940

38 415 221

CHRISTINE S. ANTONSEN styreremedlem

SIV SARA styreremedlem

NILS NOTLER nestleder

JONNY EDVARDSEN styreremedlem

STEIN ELVESTAD styreremedlem

ARE NAKLING adm. direktør

25

Fra forestillingen Romeo og Julie – Toxic Love.

FOTO: LARS SOLBAKKEN

Nordland Teater har i 2019 vært behjelpelig med teknisk utstyr til: n Skonseng skolekorps, konsert n Selfors Ungdomsskole, skoleball n Polarsirkelen v.g.s. åpning n 17.mai-revy på Nesna n Gruben Musikkorps, Grease og Stemningskonsert i lyd, lys og bilder n Ungdommens Hus, UKM n Vefsn kulturskole n Fyret i Sandnessjøen, Peter Pan n Tip Toe, Dansens dag n Toppen Folkehøgskole n Figurteateret i Nordland n Ytteren Barneskole, juleball n Tip Toe Dansestudio, elevforestilling n Kraft Dansestudio, elevforestilling n Familiekirka n Rana Kunstforening, juleutstilling n Ada Jürgensen n UL Daggry, Revy n Dalamix, kor n Ytteren Barneskole, juleball n Rana Kommune, sykehusapell n Selfors Barneskole n Gruben Barneskole

26

I 2019 fikk Vinterlysfestivalen sitt eget magasin. Magasinet fikk pris for årets beste publikasjon under Gallaria 2019.

Magasinet kan leses på denne linken:

FOTO: DAG JENSSEN

nordlandteater.no/magasin/2019/vinterlysmagasinet/

ÅRSMELDING 2019 NORDLAND TEATER Ansvarlig utgiver: Are Nakling og Birgitte Strid Redaksjon: Are Nakling, Birgitte Strid og Tove Hovind.

Forsidebilde: Fra forestillingen Fuglane.

Foto: Tina Ditlefsen Baksidebilde: Fra forestillingen Narvik.

Foto: Erika Hebbert.

Grafisk produksjon: David André Erichsen, Daesign AS – www.daesign.no Se årsmeldingen på nett: http://www.nordlandteater.no/media.html

Her kan du også se tidligere årsmeldinger.

Nordland Teater eies av: RANA KOMMUNE

27 RANA KOMMUNE

Postadresse: Postboks 1263 8602 Mo i Rana Besøksadresse: Rådhusalleen 6 8622 Mo i Rana Telefon: 75 13 48 50 Direktør: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Hjemmeside: www.nordlandteater.no Epost: post@nordlandteater.no Org.nr: 930 743 437 Billettbestilling: nordlandteater.no 75 13 48 50 På turné selges billetter av lokal arrangør.

Følg oss på: