UTVIKLING I VÅRE AVDELINGER I 2013
ADMINISTRATIVT
PRODUKSJON
MARKED- OG INFORMASJON
I 2013 er strategiplanen behandlet på organisasjonsnivå og styrenivå. På et seminar lagt til våren 2013 gikk ledelsen og styret gjennom strategiplanene, og i en egen strategisamling i Stockholm kom ledelsen frem til et resultat som ble lagt frem til diskusjon på strategisamling med samtlige ansatte høsten 2013. Endelig resultat ble presentert for styret i etterkant. Nordland Teater er ett av tre teater som evalueres av kulturdepartementet i 2014. Arbeidet med egenevaluering ble i gangsatt høst 2013, og ferdigstilles i april 2014.
Spesielt innenfor video har avdelingen utviklet seg bra i 2013. Musikalen Svarta Bjørn ga oss ny kompetanse på video/animasjon og det ble kjøpt en videoprojektor med programvare for å kunne avvikle denne forestillingen teknisk. Teatret har også hatt en ansatt på kurs i videoredigering. Det har vært en viktig kompetanseheving på lys- og lyd. Teatret investerte dette året i nytt lyd- og lysbord og vi er dermed ytterligere modernisert og digitalisert. Våre lysmestere har gjennomført kurs i Oslo for å kunne drifte det nye lysbordet. Nytt trådløst mygg- og mic-system kom også på plass og to ansatte var hos Hålogaland Teater for å opplæres i bruken av det nye anlegget.
Markedsavdelingen har vært gjennom en omstillingsprosess i 2013 som fortsetter i 2014. Nye mennesker kom til avdelingen, da andre sluttet. Dette åpnet mulighetene for å tenke nytt i forhold til organisering, fokus og oppgavefordeling. Teatret intensiverte sitt digitale fokus i 2013 og det jobbes målrettet for å knytte tettere kontakt med vårt publikum gjennom bruk av sosiale medier. Arbeidet med å revitialisere hjemmesiden og tilpasse den mobil startet. Dette er på plass i 2014. Det var en markedssamling med nyansatte og ledelsen i Bodø, og det ble holdt arrangørseminar for våre viktige samarbeidspartnere i fylket. Det har vært flere kompetansehevende tiltak for marked i løpet av året, i egen og andres regi. Det er i 2013 bedre tilrettelagt for salg av gavekort og Vinterlyspass på nett og over disk. Våre kunder kan nå skrive ut sine billetter selv og vi håper i 2014 at billettsystemet åpner for bruk av mobile billetter. Den digitale utviklingen krever at teatret stadig oppgraderer kompetansen innenfor dette feltet. Dette er ett av de viktigste områdene for marked også i 2014. Offensiv holdning, faglig pondus og godt innhold på mange plattformer, god tilgjengelighet og tilstedeværelse - slik når vi bedre ut med våre magiske øyeblikk.
KUNSTNERISK Teatret har hatt økt fokus på å spisse de kunstneriske teamene og på å skreddersy forestillinger mot ulike målgrupper. Vi har hevet kvalitetssikringen av det kunstneriske resultatet gjennom innføring av formaliserte ramme-, skisse-, og modellmøter med disse teamene. I forkant av produksjon «En midtsommernattsdrøm» ble det arrangert en workshop med instruktøren Kjell Moberg i hans arbeidsmetode. Et vellykket grep som var med på å forberede skuespillerne til gjeldende produksjon og hevet kompetansen til egne kunstneriske ansatte. Vi vil gjenta en tilsvarende prosess i 2015. Desember 2013 ble Nordland Teaters første repertoarslipp avholdt, hvor teateråret 2014 ble presentert i sin helhet med presse, ansatte og andre inviterte tilstede.
«Teatret er en viktig kulturell støttespiller i Nordland» Teatret har fått på plass en database som gir oversikt over arrangører og scenefasiliteter i fylket. Databasen er et verktøy både for produksjon og marked når turneer skal planlegges. Denne databasen skal etter planen få flere funksjoner i 2014. Teatret er en viktig kulturell støttespiller i Nordland og bidrar ofte med med teknisk utstyr og personell i ulike sammenhenger. Her kan nevnes Ungdommens kulturmønstring og Samiske kirkedager i Rana, Klemetstpelet i Hemnes og festivalen Smeltedigelen der teatret er husvert.
29