2010 - Nijmegen Business 2 - April

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 2 | APRIL 2010

‘Gewone dingen uitzonderlijk goed doen’

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 2 | APRIL 2010

gait lum ate nim niamet adit vullandipit ulla alit

‘gewone dingen uitzonderlijk goed doen’ 1003171 Maart.indd 1

24-3-2010 16:31:50

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 26 april 2010, editie 2 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 Klanten over de dienstverlening van Q accountants en belastingadviseurs 7 Uit de adviespraktijk van Poelmann van den Broek 8 Column Hoogenboom Mode 9 Column Thomas Vormomgeving 11 Serge van Emmerik van Safe2Lock expert in kluizen en brandkasten 12 Accon Avm combineert persoonlijke aandacht met specialistische kennis 14 Tempelman – de Niet Gerechtsdeurwaarders geloven in sociale aanpak 16 Maison van den Boer bouwt aan succes Mc Dos Goffertstadion 18 Hofmans Tapijten groot in projectinrichting 20 Maarten Tijssen mode kleedt Perry Willard 22 Arbo meets Legal 24 RMB werkt met BBCC coaching & mediation 27 Uit de adviespraktijk van Jacobskottier 28 Ouwehands Dierenpark Zoo avontuurlijk

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Didy van Eldik COLUMNISTEN Tom van Bergen, Marie-Louise Buckens, Roland Elzinga, Marieke Hoogenboom, Dianne Kottier, Rob Seveke, Ron van der Veen ACQUISITIE Didy van Eldik en Rico van Kranen FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Reclamebureau Take Two, Bram Vis VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen, Tel. (024) 373 22 99 DRUK JP Offset ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW)

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

NATIONAAL

I ANWB waakt over samenhang tussen behoeften en belangen ‘Alles draait om evenwicht’

VI

Alternatieve aandrijfvormen winnen terrein

De groene wedloop

X

Verkeersinfarct kost bedrijfsleven handenvol geld

Prijsbeleid onontkoombaar

31 Ontbijten met Nijmegen Business 34 Stichting Boss ‘de businessclub voor familiebedrijven’ 35 Euregionaal Platform Logistiek 36 Smaakmakers en spraakmakers in MANNA 38 Eberson & Nijhof Reclame en Marketing en de adviesfunctie 40 The Hunting Lodge introduceert de clubcard 43 25ste Herenzitting jubileum met gouden randje 44 Anac Nijmegen ook voor Indoor Karting & Adventure 46 NUL 24 en het slijk der aarde…

53 Business Innovation Event Club 52 54 BKD-netwerkevents bieden belangrijke meerwaarde 56 HAN-KAN marathon bestaat 5 jaar 57 St.Koprol presenteert zich tijdens 5e BKD Nijmegen 58 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek breidt uit met 9 holes

4

Q accountants en belastingadviseurs zijn jong, dynamisch en pro-actief.

12

Serge van Emmerik is een van de weinige specialisten in het openen van kluizen en brandkasten in Nederland zonder strafblad.

14

Accon avm, gehuisvest aan Kerkenbos, biedt met zeventien medewerkers ook zeer specialistische diensten.

11

18

Tempelman - de Niet: We zijn sociaal, streng maar rechtvaardig.

Twan Hofmans van Hofmans Tapijten windt er geen doekjes om.

22

Synergie in coaching en mediation met RMB en BBCC.

De beste aanpak van problematisch verzuim, Arbo meets Legal.

28

Ouwehands Dierenpark is Zoo leuk vergaderen‌

24

44

Mission Impossible bij Anac Indoor Karting en Adventure.

COVERSTORY

Klanten over de dienstverlening van Q accountants en belastingadviseurs

‘Gewone dingen uitzonderlijk goed doen’

“We zijn nu zelf ondernemer en daardoor ook betere adviseurs”, vertelt Danny Verpoorten. “En dat verandert onze positie.

We weten dat advisering draait om drie kernwaarden: kijken & zien, horen & luisteren en praten & spreken. Een combinatie tussen actief en passief. Luisteren naar klanten en adviseren. Als je daarbij probeert zaken eenvoudig te houden en je je aan je afspraken houdt kom je verder. Bovendien zetten we pro-actief in met advisering. De jaarrekening is een belangrijk

4

document, maar wat zeggen die cijfers nu echt, welke conclusies kun je trekken, waar liggen kansen en bedreigingen en hoe moet je opereren om daar goed mee om te gaan. Dat is de essentie van ons vak.

Dat die jaarrekening klopt mag elke ondernemer als vanzelfsprekend beschouwen.

De meerwaarde komt er voor.

Betrokkenheid

Accountancy heeft ook te maken met klanten leren goed te administreren, zodat

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

ze op elk moment inzicht hebben in hun cijfers. Van schoenendoos naar internetboekhouden. Karen van Eldonk: “Als je ze dan uitlegt dat cijfertjes niet alleen uitleggen hoe hun bedrijf ervoor staat, maar goed boekhouden ook enorm in kosten bespaart, heb je aandacht. We leren ze om begrotingen te maken, zodat ze financieringsaanvragen gemakkelijker voor elkaar krijgen. We begeleiden ze bij de analyse van hun bedrijfsprocessen, zorgen dat ze weten wat ze doen. Wij op onze beurt in-

Zo’n tien maanden geleden gingen drs. Karen van Eldonk RA (36 jaar), Aad van der Burgh RA (39 jaar) en fiscalist mr. Danny Verpoorten (34 jaar) van start met Q accountants & belasting­ adviseurs. Hun visie: gewone dingen uitzonderlijk goed doen.

Jong, dynamisch en pro-actief. Dus ondernemen met ondernemers en ze actief aan de hand nemen. “Ondernemers maken hun eigen keuzes, maar dan moeten ze die wel allemaal kennen.

Dat is onze rol. En als je dat goed doet, dan groeit je klantenbestand vanzelf.” Wat vinden de klanten er zelf van?

vesteren in het leren kennen van een bedrijf. Wie zijn ze, wat doen ze, hoe werken ze en waar zitten hun verdiensten? Die betrokkenheid is onze toegevoegde waarde.”

automatiseringstechniek. Harmen de Jong: “Ik was op zoek naar een nieuwe accountant en heb er verscheidene uitgenodigd. Ik koos voor Q Accountants omdat hun pro-activiteit mij aansprak. Zij keken meteen verder dan de waan van de dag en dat is wat ik nodig heb. Ik vertel geen geheim wanneer ik vertel dat grote partijen in ons zijn geïnteresseerd.”

Paul.nl

Paul.nl is opgericht door Paul Dinnissen (39 jaar) en Michel Akkers (39 jaar). Zij hebben met hun bedrijf een tool ontwikkeld om zoeken op internet eenvoudiger te maken. Op dit moment bestaat onder veel internetgebruikers het idee dat als Google het niet kan vinden, het op het net niet bestaat. Dat is een foute veronderstelling.

“Banen vind je bijvoorbeeld op monsterboard en huizen op funda. Zo zijn er zo’n 700 zoekmachines in ruim 70 categorieen (zogeheten verticals) en wij helpen mensen om de juiste zoekmachine te vinden".

Onze marketing verloopt via bijvoorbeeld Google of grote uitgevers. We zijn in januari 2009 gestart en 2010 moet het jaar van de significante omzetten worden. Omdat we Danny Verpoorten kenden kwamen we bij Q Accountants terecht en dat bevalt goed. Dat zit hem in betrokkenheid en meedenken in onze businesscase.”

Fysiotherapie Het Aalsterveld CoachR

Harmen de Jong is managing director en eigenaar van de bedrijven CoachR (spreek uit als coacher) en CoachR Development. Het bedrijf CoachR heeft een product, gericht op langeafstandlopers.

Het product bestaat uit drie onderdelen: een website waar de loper zijn trainingsschema’s aanmaakt en achteraf zijn resultaten terug kan zien, trainingssoftware voor op de mobiele telefoon en een hartslagband met ingebouwde GPS-ontvanger en Bluetooth. De software op de mobiele telefoon gebruikt de gegevens van de website en de meetgegevens van de hartslagband om de sporter in real-time spraakgestuurd door zijn trainingen te coachen. “Ons tweede bedrijf, CoachR Development, ontwikkeld maatwerk software applicaties voor bedrijven, de overheid en de medische sector. CoachR Development bouwt onder andere voort op de innovatieve techniek die ontwikkeld is voor CoachR en kan daarmee high performance (web) applicaties ontwikkelen die op low-level niveau kunnen communiceren met machines uit de industriële

Bart Marijnissen (32 jaar) en Geert van Baggem (31 jaar) zijn fysiotherapeut en eigenaren van praktijken in Beuningen en Nijmegen. Hun visie wijkt sterk af van de traditionele fysiotherapiepraktijk.

“De meeste praktijken zijn curatief, genezen ongemakken. Wij doen dat ook, maar we zijn veel meer op zoek naar begeleiding van de bewegende mens om zo blessures te voorkomen. Dat doen we door middel van een sportcentrum in Beuningen gekoppeld aan onze praktijk.

Dat doen we ook in thematische groepen, bijvoorbeeld bij overgewicht, diabetes, voor kinderen of senioren. Op die

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

5

COVERSTORY

manier spelen we in op een bewegende markt, die zich steeds meer op preventie zal richten. Bovendien denken we commercieel. In onze opzet voelen mensen zich comfortabel en op hun gemak.”

Bart en Geert geloven in groei. “We werken nu met dertien mensen op twee locaties, dat zal meer worden, via autonomie groei en overnames. Recent heeft Q ons begeleid met de overname van een derde praktijk. Daar hebben we een passende accountant bij nodig. We vinden hier bij Q Accountants een stel jonge honden, die net als wij geloven in veel en snel. Ze gaan in onze ideeën mee, maar houden ons wel bij de les. We vinden het opvallend dat ze meedenken in het werkveld, dat gaat verder dan alleen de interpretatie van de cijfers.”

Niedax Wijchen

Wim van Wijk (44 jaar) is vestigingsdirecteur van Niedax Wijchen. “Wij zijn onderdeel van de Niedax Groep de Duit-

6

alisaties. Q Accountants zijn voor ons bekende mensen met ruime ervaring in het veld, die hun kwaliteit in de praktijk hebben bewezen. Ze zitten dichtbij en dat vind ik handig. Hun organisatie is praktisch ingericht, het zijn snelle en heldere denkers die je verder helpen.

Dus vooralsnog hebben we geen klachten”, lacht Wim.

Q visie

se producent van kabeldraagsystemen.

Het bedrijf verwerkt met 1400 medewerkers jaarlijks zo’n 65 miljoen kilo staal.

In Wijchen zijn we met 22 medewerkers zo’n tien jaar actief.” Waarom Q Accountants? “We werkten met een landelijk opererende accountant, maar we zochten een bedrijf dat wat meer voeling had met een MKB-bedrijf als het onze.

Een lokale speler, maar eentje met speci-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

“Q Accountants en belastingadviseurs is op de goede weg”, vindt ook Aad van der Burgh. “We zoeken de klanten die bij ons passen, waar we meerwaarde kunnen leveren en die openstaan voor onze bijdragen. Groot en klein, innovatief of traditioneel, dat maakt niet uit.

Overal is in duidelijke bedrijfsvoering aan de hand van heldere cijfers winst te behalen. En daar is het ons om begonnen. Over zeven maanden hoort u weer meer!” Meer info: www.qaccountantsenbelastingadviseurs.nl

UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN

Grijp uw kans Een rasecht gat in de markt. Het is de droom van bijna elke ondernemer en het kan zomaar gebeuren. Het schiet u opeens te binnen, het wordt u in de schoot geworpen of het is het resultaat van jaren nadenken.

Hoe dan ook, u ruikt uw kansen. U zou uw vinding natuurlijk best kunnen exploiteren in de B.V. die u samen met een compagnon voert. Maar het is uw idee en uw doorbraak. U aarzelt niet en brengt het idee onder in een eigen B.V. Niets staat uw toekomstig succes nog in de weg.

Een prachtig verhaal, maar u voelt het juridische addertje onder het gras al aankomen. Een addertje dat hier draait om de term corporate opportunities. Ofwel zakelijke kansen voor vennootschappen, want daar gaat het in bovenstaand voorbeeld om. Een nog redelijk onontgonnen gebied in Nederland, waar onlangs een rechtbank wel een belangrijke uitspraak over deed. Daarbij werd de partij die als aandeelhouder en bestuurder van een B.V. een corporate opportunity onthield aan diezelfde B.V., veroordeeld voor onbehoorlijke taakvervulling en onrechtmatige daad.

Waar gaat het nu precies om? Stel, twee aandeelhouders/bestuurders drijven in een B.V. een onderneming die accu’s ontwikkelt voor hybride auto’s. De doelstelling van de vennootschap is onder meer in de statuten vastgelegd: het ontwikkelen van elektronica en mechanica voor hybride auto’s. Een van de compagnons heeft een idee voor een nieuw soort dynamo voor hybride auto’s die meer rendement kan opleveren. Hij besluit het product in een eigen vennootschap onder te brengen. De andere compagnon komt daar achter en verzet zich daar tegen. Hij vindt dat de B.V. de vruchten van de nieuwe vinding hoort te plukken.

In de eerder genoemde uitspraak gaf de rechtbank (voor het eerst) een definitie van corporate opportunities, De rechtbank bepaalde allereerst dat de corporate opportunity een mogelijkheid voor de B.V. moet zijn. Dat is in de praktijk redelijk ingewikkeld om vast te stellen, maar laten we er in dit geval van uitgaan dat de B.V. praktisch en financieel in staat zou zijn de dynamo te ontwikkelen. Vervolgens moet worden nage-

gaan of de kans past of zou kunnen passen binnen de bedrijfsvoering van de vennootschap. Nu valt de dynamo misschien niet binnen de huidige activiteiten, maar wel binnen de doelstelling van de vennootschap. Dus ook hier heeft de benadeelde compagnon misschien een punt. Tot slot moet de bestuurder nagaan of de vennootschap een redelijk belang heeft of zou kunnen hebben bij het benutten van de kans. Het persoonlijk belang van de bestuurder speelt hier geen rol.

Veel hangt af van de specifieke feiten en omstandigheden, maar op het eerste gezicht lijkt de dynamo-uitvinder niet sterk te staan. Hij loopt het risico als bestuurder te worden veroordeeld voor onbehoorlijke taakvervulling, waarvan onrechtmatig handelen in het verlengde ligt. In een dergelijk geval wordt hij aansprakelijk gesteld voor de schade die de vennootschap heeft geleden. Vaak gaat het daarbij om afdracht van de winst die is behaald. Het kan zelfs zo ver gaan dat derden die hebben meegewerkt aan onthouding van de corporate opportunity ook onrechtmatig handelen en een schadevergoeding moeten betalen.

De zaak waarover de rechtbank de uitspraak heeft gedaan is inmiddels in behandeling in hoger beroep.

Er kan dus nog wel wat veranderen in de definitie.

Maar de boodschap is duidelijk. Komt er een kans op uw pad, bedenk dan goed wat u daarmee doet.

Werkt u maar voor één bepaald product met uw compagnon samen, leg dit dan duidelijk vast. Als uw insteek is om in de volle breedte met uw partner samen te werken, blijf dat dan ook doen. Anders kan het gat in de markt u nog wel eens duur komen te staan. Want als een zaak eenmaal zover is gekomen, is de oorspronkelijke samenwerking behoorlijk beschadigd. De kans dat u allebei uw vennootschappen kwijtraakt is daarmee nadrukkelijk aanwezig. En dat is een zakelijke kans die u liever niet op uw pad krijgt!

Roland (R.E.) Elzinga, advocaat e-mail: r.elzinga@poelmannvandenbroek.nl internet: www.poelmannvandenbroek.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

7

COLUMN

Inspiratie Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen

Uw winterkleding al beu? Hongerend naar het voorjaar en nieuwe frisse spulletjes? Ik ook. Maar hoe doe je nu inspiratie op? Modebeurzen zijn er alleen voor de vakhandel en modebladen zijn vaak zo thematisch dat er eigenlijk niets te zien is. Op straat ten slotte loopt iedereen nog in zijn winterkleding. Internet dus.

Op internet zijn er een aantal websites die u absoluut zullen inspireren. Één van de meest populaire is die van ‘The Sartorialist’ met maandelijkse reportages van “gewone” maar bijzonder geklede mensen in hun dagelijkse doen en laten (www.thesartorialist.com). Meestal gewoon op straat gefotografeerd. Erg leuk, want de foto’s zijn van over de gehele wereld zodat je niet in één bepaald stijltje blijft hangen. Bovendien is het een goede mix van klassieke types en überhippe modefanaten. Een andere vermakelijke bron is die van het (mode)blad GQ (www.gq.com). Op deze site zijn, naast heel veel informatie over mannenmodetrends, op een overzichtelijke manier de collecties van de meeste grote modemerken samengebracht. Niet direct de dingen die u en ik zullen dragen, maar een goede bron van inspiratie. Overigens staat er op de website van GQ (Style-The GQ Eye) een enorme lijst van websites die ook voor inspiratie gebruikt kunnen worden.

Natuurlijk hoeft u niet op internet te kijken. Dat hebben wij al gedaan. Nee, niet alles is bij ons terug te vinden, maar wel veel. Vooral veel “nieuw blauw” in onze voorjaarscollectie. Een blauw dat een beetje tussen kobaltblauw en donkerblauw inzit. Prachtig! Heel zomers maar toch ook heel mannelijk. Wordt overigens gecombineerd met khaki, wit en lavendelblauw.

We begroeten u graag in onze winkel!

Marieke Hoogenboom

8

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

BUSINESSF INFORMATIEAVOND HOOFDPIJN

Iedere laatste maandag van de maand staan bij Kliniek van der Veen de deuren vanaf 19.30 uur open voor een informatieavond. Op 26 april wordt de informatie verstrekt over hoofdpijn. De avond is van 19.30 tot 21.30 uur en vindt plaats bij Kliniek van der Veen aan de Middelweg 10b in Molenhoek. Tevens wordt aan alle bezoekers een gratis screening aangeboden. Voor meer informatie: www.kliniekvanderveen.nl

COFFEE@WORK ONTVANGT PREDIKAAT

Franchiseformule Coffee@Work (www.coffeeatwork.nl) heeft het predicaat ‘Initiële Beoordeling’ van het Franchise Keurmerk ontvangen. Onafhankelijk onderzoek van Stichting Franchise Keurmerk toont de kwaliteit van de werkwijze van deze startende franchisegever. Emy Smolders, voorzitter van het Franchise Keurmerk: “Coffee@Work is een franchiseformule waar de potentiële franchisenemer inzicht heeft in alle werkwijzen. De formule is volledig in balans en is klaar voor de groei en de toekomst.” “We zijn heel trots op dit behaalde resultaat”, aldus Ronny Aarts, directeur van Coffee@Work. “Alles draait om het managen van verwachtingen; realisme en transparantie borgen bij ons duurzaamheid en kwaliteit. Wij gaan nu zoeken naar mensen die met passie en het nodige talent ook succesvol willen worden.

Onze volgende doelstelling is om gestaag en beheerst te groeien met drie tot maximaal vijf franchisenemers per jaar.” Het Franchise Keurmerk maakt objectieve toetsing van het kwaliteitsmanagement van franchiseorganisaties mogelijk. Dat komt doordat de analyse voor het keurmerk de nadruk legt op de werkelijke beleving van de formule onder de franchisenemers in vergelijking met het management. Daarnaast komt in de analyse de naleving van de interne procedures uitgebreid aan de orde. Coffee@ Work (www.coffeeatwork.nl) is een b-to-b franchiseformule in warme dranken, waarbij een kwalitatief hoogwaardig assortiment is gekoppeld aan goede dienstverlening. Het hoofdkantoor bevindt zich in Barneveld met als directeuren Ronny Aarts en Peter Canta. Sinds 1999 werken zij in dit bewezen concept met dealers en ze maken nu de professionaliseringsslag naar franchise met als doel achttien franchisenemers door heel Nederland. Een eigen groothandel maakt Meer dan de uniforme exschoonmaken alleen! ploitatie compleet.

024-6414293 www.amcbv.nl

FLITSEN

VERBEEK VASTGOED MANAGEMENT WORDT ACM VASTGOED GROEP

Met ingang van 1 maart 2010 heeft Verbeek Vastgoed Management de naam en huisstijl gewijzigd. Alle activiteiten worden nu gebundeld onder de nieuwe naam ACM Vastgoed Groep. Nieuw is verder dat het bedrijf de makelaarsactiviteiten heeft ondergebracht in een zelfstandige werkmaatschappij. Datzelfde geldt voor de advieswerkzaamheden op het gebied van vastgoedbeleggingen.

De ACM Vastgoed Groep B.V. heeft vestigingen in Nijmegen, Venlo, Roermond en Groningen. Met ruim 60 medewerkers is ACM Vastgoed Groep één van de grotere spelers in de markt.

Algemeen directeur Lex de Veth van ACM Vastgoed Groep: ‘We merkten dat de opsplitsing van de oude Verbeek Groep in diverse aparte ondernemingen tot onduidelijkheid leidde bij onze opdrachtgevers en klanten. Bovendien was de wat gedateerde huisstijl aan een forse restyling toe. Daarom hebben we besloten om zowel onze naam als onze visuele uitstraling te wijzigen, passend bij een innovatieve vastgoedspecialist die kwaliteit hoog in het vaandel heeft. Een nieuwe naam & nieuw elan. Maar wat vanzelfsprekend niet verandert, is de vertrouwde kwaliteit van onze dienstverlening.’

COLUMN

Het belang van Imago

Imago is: het beeld dat van een instelling of persoon bestaat Er is een enorme verschuiving aan de gang en op veel fronten zullen nieuwe partijen kansen zien, deze aangrijpen en de komende jaren de markt gaan beheersen. De consument ofwel gebruiker neemt verrassende beslissingen, we lopen zo maar massaal weg van bekende en beroemde merken. Al deze zaken hebben te maken met het imago.

Dus zorg je als ondernemer voor een visie, duidelijkheid in concept en uitvoering. Hier zit voor ons de uitdaging, steeds met creatieve concepten meewerken aan het beeld van een onderneming. Met een nieuwe frisse blik de mogelijkheden analyseren en de consumer een passende omgeving aanbieden.

Wij bouwen op dit moment onder meer aan de nieuwe uitstraling van een horecagelegenheid in de jachthaven van Kerkdriel. De inrichting was in de loop der jaren een beetje rommelig geworden, het willekeurige shoppen had zijn sporen achter gelaten. Alleen de naam al “ Rozen op de Brink “ maakt je nieuwsgierig.

We willen dat je straks tijdens een bezoek aan deze gelegenheid geraakt wordt. Er is dan volop gelegenheid voor een gezellig aperitief,in een modern en dynamisch café, aansluitend boek je een tafeltje in het hippe restaurant of zomers op het terras met zicht op de haven. Medio april kan je hier heerlijk chillen!

TE HUUR

MOOIE ETAGE Aan één van de mooiste singels van Nijmegen, de St. Annastraat.

demooistekamers.nl verhuur etage aan de rand van hartje Nijmegen

- Vlakbij stadscentrum - Optimaal woongenoot

KIJK OP:

www.demooistekamers.nl

Tom van Bergen

Voor reacties mail: Tom van Bergen, info@thomas.nl Wilt u op hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen bij Thomas Vormomgeving, meld u dan aan via www.thomas.nl.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

9

Kansen pakken waar anderen grenzen zien. Dat is het idee.

Internationaal Zakendoen bij de Rabobank betekent wereldwijd zakendoen via uw eigen Rabobank. U profiteert van onze kennis van de meest uiteenlopende markten over de hele wereld, en van ons netwerk van buitenlandse kantoren. Zakendoen op wereldniveau, met de persoonlijke benadering die u van uw Rabobank gewend bent. Dat is de gedachte, dat is het idee.

Internationaal Zakendoen.

De Rabobank gaat verder.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Ga naar www.rabobank.nl/internationaal

BUSINESS EN ACHTERGROND

Serge van Emmerik van Safe2Lock expert in kluizen en brandkasten

‘Onze meerwaarde zit in advisering’ Serge van Emmerik is een van de weinige specialisten in het openen van kluizen en brandkasten in Nederland zonder strafblad. Hij heeft er zijn werk van gemaakt bedrijven en particulieren te adviseren over hun beveiliging. Want daar is veel mis mee. Hij startte in 2005 met Safe2Lock.

“Dat ik alles weet over het openen van brandkasten komt van pas als er weer eens een sleutel of code kwijt is. Ik krijg alle brandkasten open”, lacht Serge.

“Soms na twintig seconden, soms duurt het anderhalf uur, maar ik krijg ze open.

Die kennis stelt me dus ook in staat mensen het juiste advies te geven over de kluis of brandkast die bij hun beveiligingsvraag past.”

Advisering

Serge van Emmerik is opgeleid als industrieel productontwerper, maar hij heeft een passie voor kluizen. Hij zit al sinds 2000 in dit vak. Hij deed zijn kennis op bij een bedrijf dat brandkasten maakt. In 2005 begon hij voor zichzelf met Safe2Lock. “Wij leveren in heel Nederland kluizen en brandkasten aan bedrijven en particulieren, maar we verkopen vooral kennis. Wij adviseren klanten een product dat bij hun beveiligingsniveau en budget past. Het is altijd een afweging, want een kluis is voor een inbreker de laatste barrière naar de hoofdprijs. Is de rest van de inbraakbeveiliging op orde, dan maak je het hem meteen al moeilijk. Kan hij ongestoord binnen wandelen en op zijn gemak aan de kluis werken, dan heb je een ander verhaal en dus een andere kluis nodig.

Een kluis is dus niet meer dan een onderdeel in de beveiligingsketen.”

Service en onderhoud

De kwaliteit van een (kleinere) kluis zit niet alleen in gewicht, de kwaliteit van de wanden of de slotconstructie, maar ook in de plaatsing. “Daarom verkopen we niet alleen, maar zorgen we ook voor verankering. Dat doen we met draadeinden en chemisch. Een keilbout is daarvoor niet genoeg, want die krijg je met een breekijzer los.” Serge en zijn mensen hebben veel ervaring. “We boren zelf wel eens kluizen kapot, forceren ook elektronische sloten. Zo leer je de problemen en de sterke en zwakke punten kennen. We steken dus veel energie in onderzoek.”

Safe2Lock verkoopt en zorgt voor service en onderhoud. “En we spelen open kaart met klanten. We vertellen hem precies wat hij van een kluis mag verwachten, zo verkoop je een stukje zekerheid.” De markt groeit. “Met dank aan de bouwmarkten die inferieure producten verkopen. Wanneer die stuk gaan of geen obstakel blijken voor een dief, komen ze bij ons. Hoe je ziet of je kluis deugt? Er moet in elk geval volgens een EU-norm zijn gecertificeerd. Dat controleplaatje moet je aan de binnenkant van de deur terug kunnen vinden. Zit dat er niet? Dan weet ik het wel.

Twintig seconden.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

11

BUSINESS EN ACCOUNTANCY

Accon avm combineert persoonlijke aandacht met specialistische kennis

‘In Nijmegen zijn we een echt MKB-kantoor’ Met ruim vijftig vestigingen en zo’n 1600 medewerkers is er sprake van een vrijwel landelijke dekking. Daarmee is Accon avm in grootte gegroeid tot zesde accountantsorganisatie in Nederland. De Nijmeegse vestiging aan Kerkenbos 10-45 biedt met zeventien medewerkers alle -ook zeer specialistische- diensten. Dat heeft te maken met de organisatiestructuur. De mensen van Accon avm gaan een column verzorgen in Nijmegen Business. Een kennismaking.

Aan tafel zitten Maickel van Lent, Petran van Haren, Annette van Mil en Marcel Hilbrands. Maickel (38 jaar) heeft ruim twintig jaar ervaring, waarvan 2,5 jaar bij Accon avm. Hij is als controleleider verantwoordelijk voor de controlepraktijk.

Petran van Haren (42 jaar) werkt als accountmanager al twintig jaar bij het kantoor in de samenstelpraktijk.

Mr. Annette van Mil FB (40 jaar) houdt zich al veertien jaar bezig met

de fiscale advies- en aangiftepraktijk en Marcel Hilbrands (47) is als accountant en vestigingsleider verantwoordelijk voor de met name de grotere klanten in de samenstelpraktijk.

MKB

Accon avm is sinds 17 november 2008 gehuisvest aan Kerkenbos. Maickel van Lent: “Dat bevalt prima. We zijn uitstekend bereikbaar, parkeren is geen probleem en dat

12

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

vinden klanten belangrijk. Wij bedienen bedrijven in een straal van zo’n 25 kilometer rond Nijmegen. Bovendien bezoeken wij klanten vaak, dat zien we als een kans om hun zaak weer eens te zien.”

Accon avm Nijmegen richt zich met name op het MKB. “De wat grotere klanten zijn geclusterd in andere vestigingen. Daar hebben we ook onze specialisaties ondergebracht. Ook in Nijmegen bieden we specialistische diensten, zoals internationaal

Opgericht als gespecialiseerd boekhoudkantoor ontwikkelde Accon avm zich door de jaren heen tot een full service accountants- en adviesorganisatie met een klantenkring in de agrarische sector, het MKB en de overheid/non-profit. In deze markten zorgen onze ambities, kwaliteit, ervaring, cultuur en specifieke organisatiestructuur voor het onderscheid.

belastingrecht en het landelijk bureau fiscale vaktechniek. Dat betekent dat onze andere vestigingen zich met vragen op dat gebied tot ons wenden. Wij zijn als het ware het internationale fiscale kenniscentrum van Accon avm”, vertelt Annette van Mil. Daar zit ook het onderscheidende vermogen: “Wij zijn groot genoeg om alle specialistische kennis in de eigen organisatie beschikbaar te hebben en klein genoeg voor persoonlijk contact met de klant. Wij onderhouden onze klantcontacten allemaal zelf. Dat is voor ons heel belangrijk, want zo leer je de klanten en hun bedrijven kennen. Dat vindt de klant ook belangrijk. Hij heeft een vast aanspreekpunt en hij weet dat hij toch kan rekenen op kwaliteit in accountancy en fiscaliteiten.”

Digitaal boekhouden

Kwaliteit zit volgens Marcel Hilbrands ook in ICT. “Ook daar heb je volume voor nodig, want het gaat om forse investeringen. Wij stellen klanten in staat om via www.ellen4biz.nl digitaal te boekhouden én kennis en advies te vergaren. In

dit kenniscentrum vinden klanten antwoord op de meest gestelde vragen. We merken dat klanten steeds meer kennis over ons vak krijgen, dus het gros kan uit de voeten met onze site. Willen ze meer weten, dan hoeven ze maar te bellen.”

De boekhoudfunctie van de site is interessant. Petran van Haren: “De klant kan zijn boekhouding in allerlei gradaties regelen, zelf doen of laten doen. Hij kan zijn facturen bijvoorbeeld zelf scannen voor een geautomatiseerde verwerking, of bij ons aanbieden om te laten inscannen: dat noemen we de shoebox. Maar hij kan er ook voor kiezen om zijn hele boekhouding zelf te voeren. Zo bieden we de kennis en kwaliteit van een gerenommeerd kantoor en kunnen we toch concurreren met de prijzen van administratiekantoren. Het is vooral een uitkomst voor kleinere ondernemers of bedrijven met weinig personeel die boekhouden als een last ervaren. Het voordeel is dat de ondernemer toch altijd op de hoogte is van de juiste stand van zaken. Zijn administratie is opgeruimd en hij weet hoe hij

ervoor staat. Bovendien kan hij zijn cijfers vergelijken met branchegegevens.

Op die manier helpen we klanten hun zaken op orde te houden.”

AFM

Accon avm werd als een van de eerste accountantskantoren volledig door de AFM gecertificeerd. “Dat betekent dat we elk kwartaal strikt worden gecontroleerd. We zien het als een kwaliteitswaarborg. Kwaliteit is voor ons sowieso belangrijk. We delen onze kennis met elkaar en houden die op peil door middel van in company trainingen. Deze trainingen worden georganiseerd door de Accon avm Academy en zijn gecertificeerd door de diverse branche-organisaties, waaronder het koninklijk NIVRA. Daarnaast hebben we vaktechnische werkgroepen pensioen, internationaal, omzetbelasting, loonbelasting, estate planning en corporate finance.

Bovendien zijn we aangesloten bij een internationaal netwerk, waardoor we internationaal opererende klanten eveneens uitstekend kunnen bedienen.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

13

BUSINESS EN ACHTERGROND

Tempelman - de Niet Gerechtsdeurwaarders geloven in sociale aanpak

‘Streng maar rechtvaardig’ De directie van Tempelman - de Niet wordt gevormd door Marcel de Niet (algemeen directeur), Wilma van Unen (commercieel directeur) en Bas Belgers (ambtelijk directeur). Zij sturen een veertigtal medewerkers aan, waaronder zeven deurwaarders aan. “Daarmee zijn we een middelgroot bedrijf. We werkten in een groter verband. We zijn mede-oprichters van de Groep Gerechtsdeurwaarders Nederland GGN. Daar zijn we in 1998 mee gestart, maar we zijn er in 2008 weer uitgestapt, omdat we vonden dat onze deelname ten koste van onze onafhankelijkheid ging. En die is ons heilig.”

Informeel

Tempelman - de Niet is een informeel kantoor. “Onze deur staat voor alles en iedereen open. Toegankelijkheid vinden we belangrijk, daarom zijn we 24 uur per dag en zeven dagen per week bereikbaar, ook voor schuldenaren. Ik durf best te zeggen dat je hier als schuldenaar het beste af bent. Een sociale blik, een menselijke insteek zorgt ervoor dat je het meeste incasseert. Bovendien geloven we in respectvolle behandeling, want dat maakt je werk plezieriger en het vergroot je rendement.

Dat wil niet zeggen dat we niet streng zijn als het nodig is. We maken graag afspraken over betalingsregelingen, reële afspraken die de schuldenaar ook kan nakomen, maar dan moet de betalende partij zich daar wel aan houden. Doe je dat niet, dan pakken we meteen door.”

DigiDeur

Tempelman - de Niet is een innovatief kantoor, dat zie je bijvoorbeeld door de

14

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

ontwikkeling en het gebruik van een digitaal deurwaardersportaal met DigiDeur.

“Advocatenkantoren kunnen zo hun stukken snel aanleveren. In feite zijn we het verlengstuk van de advocatuur en door te digitaliseren kun je processen enorm versnellen. Zo werken we steeds aan verbetering van processen.”

De gerechtsdeurwaarder is de ambtenaar die wettelijke taken uitvoert, zoals beslagleggingen, betekeningen of dagvaardingen. Daarnaast kan hij incasseren, maar dat is niet wettelijk geregeld.

“Bij gerechtsdeurwaarders valt hun incassotaak onder het Bureau Financieel Toezicht (BFT), waardoor zowel civielrechtelijke als tuchtrechtelijke vervolging mogelijk is. Daarmee koop je als opdrachtgever dus gegarandeerde kwaliteit. Het incassokantoor Binnen Zonder Kloppen kent dat niet. Die kunnen in feite doen wat ze willen, met alle risico’s van dien.”

Tendens

De gerechtsdeurwaarders van Tempelman - de Niet merken wel een verandering in de maatschappij. “In de particuliere sector zie je verloedering en agressiviteit, maar ook veel eenzaamheid en ellende achter de deuren. In de bedrijvenpraktijk zien we meer faillissementen, vaak met veel problemen om geld nog te innen. We zijn oprecht geïnteresseerd in de ondernemer en zijn bedrijf. Dan kun je een inschatting maken van de mogelijkheden en bepalen of het zin heeft om verder te gaan. Op die manier kun je voor de eiser veel extra kosten voorkomen.” De mensen van Tem-

Al sinds de roman Karakter van Bordewijk worden gerechtsdeurwaarders gezien als harteloze, vervelende en keiharde mannen, die absoluut geen oog hebben voor de situatie van de schuldenaar. De werkelijkheid is anders, zeker bij Tempelman – de Niet Gerechtsdeurwaarders. Daar gelooft men in een sociale aanpak, omdat je op die manier de meeste centen binnenkrijgt. “We zijn sociaal, streng, maar rechtvaardig.”

pelman - de Niet rijden door heel Nederland. Marcel de Niet: “We kennen de culturen. Wilma heeft veel ervaring in het noorden en de Randstad, Bas is een Brabander en ik ben een Hagenaar.

Zo bestrijkt iedereen zijn eigen gebied.”

Terug naar Bordewijk en zijn roman Karakter. Is deurwaarder geen treurig beroep. Wilma lacht. “We oefenen het ambt met enige vrolijkheid uit, waarbij relativeren erg belangrijk is. We gaan op onze eigen manier met het imago om, maar ik denk dat de figuur uit Karakter niet op

ons van toepassing is. Deurwaarder is een leuk en kleurrijk beroep. Het ene moment sta je paarden in beslag te nemen, een halve dag later hang je in een touwladder aan een schip. Geen dag is hetzelfde en je komt soms in vreemde situaties terecht. Maar daar komen wij met onze ervaring altijd wel weer uit.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

15

BUSINESS EN LOCATIE

Maison van den Boer bouwt aan succes McDOS Goffertstadion

‘Goed gastheerschap zien we als een grote verantwoordelijkheid’

Maison van den Boer staat met een geschiedenis die teruggaat tot 1906 voor kwaliteit, die is gebouwd op een opmerkelijke mix van creativiteit en zakelijk inzicht. Gijsbertus van den Boer werd in 1906 eigenaar van een bakkerswinkel in Veghel. Banketbakken leverde hem brood op de plank en het koken van heerlijke gerechten was zijn hobby. De smaken die hij thuis op tafel bracht, werden gewaardeerd door familie en vrienden en breidden zich in de eerste decennia van de 20e eeuw uit naar steeds meer afnemers die zijn kookkunst wisten te

16

waarderen. En dat niet alleen. Dat iemand heerlijk kookte en bovendien ook nog bezorgde op de plaats 'waar den spijzen genuttigd werden', was een creatief-zakelijke nouveauté. Het betekende de start van catering in Nederland. Dat was het begin. Nu, 104 jaar later, zwaait Noud van den Boer, zoon in de vierde generatie de scepter over het exclusieve huis Maison van den Boer.

Ideale locatie

Marco Wesdorp (37 jaar) is nu anderhalf jaar vestigingsmanager. “We heb-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

ben in die periode veel gedaan, zoals bijvoorbeeld de restyling van de Brasserie. In samenwerking met drie deelnemers van NEC Business Friends (Prinsen Schilderwerken uit Appeltern, The Printing Miracles uit Buren en meubelindustrie Het Anker uit Druten) hebben we er iets moois van gemaakt.

Wij zijn verantwoordelijk voor alle catering voor, tijdens en na thuiswedstrijden van NEC, maar dat gaat om zo’n 25 dagen per jaar. We zijn echter de andere dagen ook geopend, om particulieren en bedrijven op alle mogelijke manieren

Een stadion als evenementen- of vergaderlocatie. Je ziet het niet meteen voor je, maar dat is toch wat Maison van den Boer nu al twaalf jaren in het McDOS Goffertstadion doet. En niet alleen bij NEC, maar ook bij bijvoorbeeld Ajax, PSV en Utrecht. Er is dus veel knowhow over de mogelijkheden die een stadion biedt. En die zijn veel uitgebreider dan op het eerste gezicht lijkt.

Vestigingsmanager Marco Wesdorp en Sales coördinator Malou van den Berg leggen uit.

van dienst te zijn. We hebben hier bruiloften en partijen, maar ook de vergadermarkt is groot. We hebben dan ook een speciaal product in de aanbieding. Vergaderingen voor 4 tot 40 personen bijvoorbeeld in de geheel gerenoveerde bestuurskamer, of recepties, borrels of bedrijfsfeesten in de Brasserie (tot 150 gasten) of de Gaanderij (de thuisbasis van de OSRN, tot 1000 gasten). Een stadion als locatie is bijzonder, omdat veel Nederlanders eigenlijk nog nooit in een stadion zijn geweest en zeker geen blik achter de schermen hebben geworpen.

Dat maakt ons speciaal. Ook voor bijvoorbeeld trainingsbureaus, die ruimtes huren voor hun trainingen. Daar hebben wij de ideale locatie voor.”

Kwaliteit

Maison van den Boer geldt als een kwaliteitslabel, niet alleen voor catering, maar voor alles wat daarom heen hangt. Malou van den Berg: “Veel gasten kijken nergens meer van op. Dat motiveert ons te vernieuwen en te verwonderen. In culinaire zin, maar ook de locatie, het entertainment, de decoratie en de techniek. Zo

vinden wij telkens de juiste mix voor een bijzondere beleving. Hospitality zit in onze genen. Het is voor ons een vanzelfsprekendheid en voor uw gasten een waar ‘thuisgevoel’. Juist dit gevoel staat garant voor nieuwe, vertrouwelijke maar vooral duurzame relaties.” Malou wijst er op dat een stadion laagdrempelig is. “En dat geldt ook voor vergaderingen of partijen.

Onze prijzen zijn laagdrempelig. Je vergadert hier al voor g25,- per persoon, inclusief huur van de ruimte, koffie en thee, lunch en afsluitende borrel. Dat is meer dan concurrerend.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

17

BUSINESS EN ACHTERGROND

Hofmans Tapijten groot in projectinrichting

‘Onderscheid in kwaliteit, service en bereikbaarheid’

Twan Hofmans van Hofmans Tapijten windt er geen doekjes om: natuurlijk zijn de tijden moeilijker en staan omzetten onder druk.

Maar dat is voor hem geen reden om bij de pakken neer te zitten, sterker nog, het motiveert om dingen anders en vooral beter te doen. Op die manier overleef je of kom je zelfs sterker uit de crisis. Hij legt uit hoe hij dat bij Hofmans Tapijten organiseert.

18

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Hofmans Tapijten is al jaren de grootste regionale leverancier van tapijt, parketvloeren, laminaat, matrassen, vinyl, tapijttegels, traplopers en marmoleum.

Het assortiment is jaren terug al uitgebreid met binnen- en buitenzonwering, zoals gordijnen, vitrages, raamdecoratie, luxaflex, screens, maar ook rolluiken en zonneschermen. Allemaal voor de particuliere markt, maar de diensten zijn inmiddels met projectinrichting ook uitgebreid naar de zakelijke markt.

“Ook daarvoor hebben we een enorm uitgebreid assortiment in huis. Hardloper daarbij zijn pvc-vloeren, die zich onderscheiden door een enorme slijtvastheid, meer nog dan linoleum of marmoleum. Omdat het bij projectinrichting om een hele andere doelgroep gaat, hebben we er een speciaal team van ongeveer twintig medewerkers omheen geformeerd in sales, binnendienst en uitvoering. Want als je zoiets doet, moet je het wel goed doen.”

Service

Projectinrichting is een compleet andere tak van sport. “Je krijgt geen klanten over de vloer, er is geen sprake van een emotio-

nele aankoop, maar je krijgt een kille aanvraag, waarin prijs meestal van doorslaggevend belang is. Dus breng je een zo strak mogelijk offerte uit, waarin we wel marge maken, want zonder marge kun je namelijk niet blijven voortbestaan. Verder probeer je potentiële klanten te wijzen op onze onderscheidende factoren. Ik heb het dan over kwaliteit van medewerkers, ons serviceniveau en onze bereikbaarheid.

Eerst die medewerkers. Wij werken niet met externe vloerenleggers, maar alleen met eigen mensen. Alleen op die manier houd je zicht op de kwaliteit van het geleverde werk. Met alle respect, een ZZP-er denkt in m2, wij denken in een goed afgerond project. Daarnaast bieden we veel service, we houden serieus rekening met klantwensen, leggen in overleg ’s avonds of in weekenden, we doen kortom alles om aan de wensen van de klant te voldoen.

En we zijn altijd bereikbaar, echt elk uur van de dag.” Hofmans begon vier jaar geleden met projectinrichting en op dit moment is het een goed renderend onderdeel van het bedrijf. “We kenden omzetstijgingen van honderden procenten per jaar en ook in deze tijd groeien we nog 40%. Dat compenseert de terugloop in omzet in de

consumentenmarkt.” Hofmans werkt landelijk. Op dit moment loopt bijvoorbeeld een aanvraag voor een nieuw ABN AMRO kantoor in Amsterdam. Hofmans levert en legt ook over de grenzen, in bijvoorbeeld Duitsland, Spanje en Marokko. “Dat zijn tevreden Nederlandse klanten met vestigingen in die landen.”

2010

Twan Hofmans verwacht dat we in 2010 opnieuw een zwaar jaar tegemoet gaan.

“Of je overleeft hangt af van je eigen inventiviteit en creativiteit. Waar gaat vraag ontstaan en hoe reageert de markt? Daar moet je dan snel op inspelen. Zo hebben we recent 200 m2 pvc-showroom aangelegd, want klanten moeten het product kunnen zien en beleven. Er komen gegarandeerd ook kansen en daar moet je op reageren. En je moet slim met je marketing omgaan. Niet meteen korten, maar budgetten slim en beter inzetten. En je moet goed voor je medewerkers zorgen, want dat ziet de klant ook en het straalt positief uit op je bedrijf. In combinatie met een scherpe prijs ben je vaak koopman. En daar is het spelletje uiteindelijk allemaal om begonnen.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

19

BUSINESS EN MODE

Maarten Tijssen Mode kleedt aan!

Perry Willard kiest voor werk en vrije tijd

20

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Perry Willard, advocaat en directeur bij Poelmann van den Broek advocaten draagt veelal een pak, nooit een combinatie, maar een echt pak. Daarvoor is hij bij Maarten Tijssen Mode aan het juiste adres.

Perry Willard is geen geboren Nijmegenaar maar kwam, zoals velen, voor zijn studie naar Nijmegen. Hij studeerde rechten aan de Radboud Universiteit en trad in 1994 in dienst bij Poelmann van den Broek. In dat jaar werd hij ook beëdigd als advocaat. Sinds september 2008 voert hij samen met David Nas de directie bij het Nijmeegse advocatenkantoor.

Inmiddels heeft Alexander een drietal pakken tevoorschijn gehaald. Na het passen van twee jasjes, komt Alexander met een pak in ruitdesign van het merk Pal Zileri. Hiermee verdwijnt Perry in de paskamer en komt er even later met een tevreden glimlach uit. Alexander staat al te wachten met een paar bijpassende schoenen van het merk Santoni, een stropdas van Borrelli en een lederen riem ook van Pal Zileri. Op de vraag van wie Perry normaal gesproken zijn kledingadvies krijgt, zegt hij:” mijn vriendin geeft mij graag advies maar, geeft hij

toe, een advocaat is over het algemeen eigenwijs, dus…”

Vrije tijd

Zijn vrije tijd vult Perry graag met reizen, skiën, een terrasje pakken in Nijmegen en lekker eten. “Mijn vriendin kan heerlijk koken” vertelt hij. Begin februari is hij vader geworden van een zoon genaamd Ties.

Vol trots vertelt hij hoe prachtig dit is. Ondertussen heeft Alexander een andere outfit tevoorschijn getoverd. Een spijkerbroek van Roy Rogers met een shirt van Aeronautica, vrijetijds schoenen van Santoni en een jack van Montecore. Wanneer Perry uit de paskamer tevoorschijn komt ben je even vergeten dat er zojuist nog een advocaat stond. Er staat een “moderne vent” met een hele mooie vrijetijds outfit, waar hij zelf ook heel tevreden mee is. Als finishing touch pakt Alexander nog een riem erbij en daarmee is ook dit plaatje compleet. Perry is er helemaal klaar voor om achter de kinderwagen met vriendin en zoon een terrasje te pakken.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

21

BUSINESS EN SAMENWERKING

‘inzet een gelijk spel’

Arbo meets Legal, volle bak in de Goffert

Van links naar rechts: Johan Spierings, bedrijfsarts, Frank Eleveld, arts, Vincent van Waterschoot, advocaat, Willem Kampschreur, advocaat

22

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

ARBO meets

LEGAL

Donderdag 4 maart speelden er in het McDOS Goffertstadion geen partijen tegen elkaar maar met elkaar samen. De twee teams waren De Bedrijfspoli en Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten. De match had als thema ‘Arbo meets Legal’ en de centrale vraag was: ‘Hoe heeft u uw personeelszaken geregeld als het om verzuim, arbeidsongeschiktheid en arbeidsconflicten gaat’?

Het speelveld was in prima staat en de bezetting ‘volle bak’.

Johan Spierings, bedrijfsarts van De Bedrijfspoli gaf de aftrap met ‘Het Arbeidsconflict’ en illustreerde met praktijkvoorbeelden diverse items. Met als leidraad: ontstaan, preventie, signaleren, communiceren, aanpak en interventiemogelijkheden speelde hij de bal in de diepte.

Verzuim, arbeidsongeschiktheid en arbeidsconflicten. U wordt er als werkgever regelmatig mee geconfronteerd. Hoe voorkomt u dat verzuim een conflict

www.debedrijfspoli.nl

wordt of een arbeidsconflict uitmondt in verzuim en vooral hoe voorkomt u dat de situatie escaleert? Ook de regelgeving op het terrein van ziekte en arbeidsongeschiktheid werd de afgelopen jaren steeds omvangrijker en complexer. Advocaten van Van den Wildenberg & Van Halder en bedrijfsartsen van de Bedrijfspoli kunnen u als team praktische adviezen geven.

Vincent van Waterschoot, advocaat bij Van den Wildenberg & Van Halder

bracht items in stelling zoals: Wat is een arbeidsconflict? Wat is een STECR richtlijn? Burn-out en dan? Loondoorbetalingverplichting en het ontslag. Het slotforum bracht een levendige discussie op gang. Hierna werd er tijdens de afsluitende borrel nog nagepraat over de verschillende onderwerpen die voorbij kwamen. Alle deelnemers gingen uiteindelijk tevreden richting huis na een geslaagde middag in de Gaanderij.

www.wildenberghalder.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

23

BUSINESS EN COACHING

RMB werkt met BBCC Coaching & Mediation

‘Investeren in medewerkers loont’ en geuronderzoek. Daarnaast fungeert de organisatie als regionaal expertisecentrum als het gaat om milieuvraagstukken. RMB biedt werk aan 130, veelal hoogopgeleide medewerkers. “De werkdruk is hoog en er is ons veel aan gelegen al onze medewerkers binnen boord te houden en ziekteverzuim te voorkomen. Daarom proberen we in een vroeg stadium signalen op te vangen.

Wij trekken vaak eerder aan de bel dan de medewerker zelf. In onze visie betaalt goede zorg aan medewerkers zich altijd terug.”

Els Hopmans legt uit: “Als iemand zich ziek meldt dan moeten zijn werkzaamheden worden opgevangen, duurt het wat langer dan moet je nieuwe mensen organiseren.

Verdwijnt de zieke uit zicht, dan moet je een opvolger zoeken, benoemen en opleiden. Als je dat kunt voorkomen door in een vroeg stadium te interveniëren, dan doe je niet alleen de medewerker een plezier, maar vooral dus ook het bedrijf. En dat komt de werksfeer en de totale dienstverlening richting gemeenten ten goede.”

RMB is het regionale milieubedrijf dat in opdracht van veertien aangesloten gemeentes werkt aan onze leefomgeving en staat voor Ruimte, Milieu en Bouwen. Els Hopmans is als hoofd afdeling Bedrijfsbureau ook verantwoordelijk voor P&O. RMB is een bedrijf dat preventief investeert in het welzijn van de medewerkers. Niet uit een sociale visie, maar omdat het rendeert. “We zijn altijd op zoek naar balans tussen medewerker en bedrijf.“ Daarvoor maakt het bedrijf onder andere gebruik van de diensten van Bernadette Boerlage van BBCC Coaching & Mediation.

RMB handhaaft wetten en regels, houd toezicht en verleent vergunningen op milieugebied. Daartoe horen ook geluid-, bodem-

24

BBCC

Bernadette Boerlage ging in 2004 van start met BBCC Coaching en Mediation.

“Wij halen in coachingstrajecten het maximale uit mensen. Zo blijft hun werk leuk, dan kost werken minder energie en presteren ze bovendien veel beter. Ze zijn als mens dan in balans. Onbalans uit zich in zaken als ziekteverzuim, ontevredenheid op de werkvloer, slechte motivatie en een slecht werkklimaat. Zo’n sfeer kan zich als een olievlek binnen een bedrijf verspreiden. Daar moet je dus iets aan doen. Mediation zetten we in als conflictbeheersing. We maken het probleem eerst zichtbaar en zoeken dan naar een oplossing die voor iedereen acceptabel is. Dat kan gaan over problemen binnen arbeids-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

relaties, maar ook hele andere zaken. Een coach helpt problemen op te lossen, maar werkt ook als katalysator voor het verbeteren van bedrijfsprestaties.”

Els Hopmans stuurt medewerkers voor coaching door naar BBCC. “Dan gaat het vaak om kortlopende trajecten, een intake en een vijftal gesprekken, die mensen weer op de rails zetten. Als je daar preventief op inspeelt voorkom je ontsporing en beperk je dus eventuele schade. We zijn zeer tevreden over de samenwerking met BBCC, omdat er een klik is. Bovendien merken we dat medewerkers vertrouwen hebben in de aanpak van Bernadette. Dat heeft er ook mee te maken dat ze in heldere trajecten precies aangeeft wat de doelstelling is. Er zit zogezegd een begin en een eind aan.” RMB investeert in medewerkers, niet alleen in coaching, maar ook in opleidingen. “Bijvoorbeeld in management developmenttrajecten, waarin we managers leren serieus met verzuim om te gaan en waar mogelijk te voorkomen.

Ook geeft iedere medewerker aan het begin van het nieuwe jaar aan welke (bedrijfsgerelateerde) opleiding hij of zij wilt volgen. Wij geven vervolgens de handreikingen. Samen zorgen we voor een optimaal werkklimaat, waar goede prestaties worden geleverd, maar waar het vooral ook leuk is om te werken.”

Voor meer informatie over coaching en mediation: BBCC Coaching & Mediation Parallelweg 16 6634 AB Batenburg Tel. 0487 54 25 05 www.bbcc.nl

COLUMN

BUSINESSFLITS FEESTELIJKE OPENING VAN HET PEEZE EXPERIENCE CENTER!

“Met één voet over de drempel stap je in een compleet andere wereld. Ervaar je een ware koffiebeleving waar alle aspecten van koffie te zien, horen, ruiken, voelen en te proeven zijn. Een optimale beleving”. Met trots heeft koffiebranderij Peeze onlangs de deuren geopend van haar Experience Center.

Een ruimte in het hart van het bedrijf waar een echte koffie belevingswereld is gecreëerd. Met wanden, die van links naar rechts de Arabica struiken met bloesem en bessen tonen als op 1600 meter hoogte rond de evenaar. De kasten staan vol mooie koffieproducten, je ziet de jutezakken met groene koffiebonen en ook de branderij is in een oogopslag zichtbaar. Centraal staat een echte “Barista-Arena” met alle tools voor de echte espressomeester. Tijdens de opening waren alle koffiefanaten aanwezig waaronder de Wereldkampioen Latte Art, Peter Hernou, als de Barista van Peeze en Nederlands Kampioen Latte Art, Claudie Donderwinkel. Deze ruimte moet je zelf ervaren. Je bent van harte welkom!

vanaf 1 maart 2010

Voorheen Reijs & Wilhelm Netwerk Notarissen

Vertrouwd en eigentijds Toegankelijk Betrouwbaar Duidelijke taal

Betrokken Integer Heldere tarieven

www.kerstenwilhelm.nl

Rugpijn

Hij zocht het hogerop. Het dak om precies te zijn.

Het werd warmer. 1000 varkens in de stal hadden wat koelere, frisse lucht nodig. Probleempje. De beluchting moest je handmatig open zetten op het dak. Dus ga je het dak op. Golfplaten. Het is niet steil dus daarboven kun je toch redelijk makkelijk lopen. Hij had dat al zo vaak gedaan in de afgelopen jaren. Daar lag hij dan, nog verdoofd van de klap op de grond. Hij keek omhoog naar het gat waardoor hij zojuist naar beneden gevallen was. Waren die golfplaten door de jaren heen toch zachter en brozer geworden. Nooit aan gedacht. Gelukkig maar vier meter. Hersenschudding en zwaar gekneusd, niets gebroken. Met dank aan de beschermengel.

Dat was twee jaar geleden. Hij kwam bij ons, 3 maanden geleden. Nog steeds rugpijn. Fysiotherapie gehad, jazeker, Mensendieck therapie ook. Maar nog steeds goed last. Wil wel graag weer triatlon doen.

Bij onderzoek blijkt dat deze beer van een vent toch zwak is in beide armen en beide benen. Adem eens volledig in. Aha, alles sterk! Herstel van controle!

Heeft te maken met de ontwrichting van de schedel, door de val. Dat hebben we vaker gezien. Wanneer we dat corrigeren, herstellen we duurzaam de controle over alle houdingondersteunende spieren.

Even testen, of de val en alle gevolgen daarvan volledig zijn verwerkt. Nee, dus. Onverwerkte thema’s zijn de stof waaruit blokkades worden gebouwd. Ziehier nog een reden voor de rugpijn. En natuurlijk zat blokkades in bekken en wervelkolom.

Kaasje voor de mensen van Kliniek van der Veen.

Ik zag hem een maand geleden. “Hoe gaat het?”

“Geweldig, ik ben weer aan het trainen! Mijn rug voel ik nauwelijks nog. Ik heb me sinds de val niet zo goed gevoeld.”

In de tussentijd heb ik hem dus behandeld. Voor het onverwerkt thema –‘de val’, aan het hoofd en natuurlijk ook aan wervelkolom en bekken.

Heeft u zelf klachten, of zit die man die onmisbaar is, al té lang in de ziektewet, wendt u dan naar Kliniek van der Veen, voor onorthodoxe oplossingen, die werken.

Ing. Ron van der Veen, D.C. directeur Kliniek van der Veen 024-358 59 05 www.kliniekvanderveen.nl

Oranjeboomstraat 3 • 5431 BK Mill • 0485 45 12 76 NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

25

UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN JACOBSKOTTIER

Een ‘groene’ auto, iets voor u?

Het milieu staat de laatste jaren volop in de schijnwerpers. Ook fiscaal is het milieu een hot item en zogenaamde ‘fiscale vergroening’ is dan ook een speerpunt van ons (demissionaire) kabinet. Dit uit zich onder andere in de fiscale behandeling van de personenauto. Personenauto’s nemen ongeveer de helft van de CO2-uitstoot van de vervoerssector voor hun rekening, wat reden vormt voor het kabinet om fors in te zetten op een reductie van deze CO2-uitstoot. Ik zet de maatregelen voor u op een rij.

Als u een auto van de zaak heeft en per jaar meer dan 500 kilometer privé rijdt, krijgt u normaliter een bijtelling bij uw inkomen ter grootte van 25% van de catalogusprijs van de auto. Voor auto’s met een lage CO2-uitstoot gelden echter lagere bijtellingspercentages. De bijtelling bedraagt 14% voor zeer zuinige auto’s zoals bijvoorbeeld de Citroën C1, Peugeot 107, Volkswagen Polo Blue Motion en de hybride Honda Civic en Toyota Prius. De bijtelling bedraagt 20% voor zuinige auto’s zoals bepaalde uitvoeringen van de Audi A3, Peugeot 207, Ford Fiesta en Volkswagen Golf.

Zeer zuinige auto’s, dus de auto’s uit de categorie met 14% bijtelling, zijn vrijgesteld van BPM. Daarnaast zijn deze auto’s met ingang van 2010 vrijgesteld van motorrijtuigenbelasting!

De fiscale stimulering van de zeer zuinige auto’s gaat nog verder. Deze auto’s komen met ingang van 2010 in aanmerking voor kleinschaligheidsinvesteringsaftrek.

Het exacte bedrag van deze aftrek hangt af van de totale omvang van de investeringsverplichtingen die uw onderneming in dat jaar is aangegaan, en bedraagt maximaal 28% van het investeringsbedrag.

Verder mag u op zeer zuinige personenauto’s willekeurig afschrijven. De aanschaffingskosten van dergelijke auto’s kunnen daardoor ineens ten laste van de winst worden gebracht, wat een rentevoordeel oplevert.

Dat het vanuit fiscaal oogpunt interessant is om te kiezen voor een zeer zuinige auto blijkt uit het volgende voorbeeld.

Stel, u overweegt de aanschaf van een Volkswagen Polo diesel op de zaak, die u op jaarbasis ook meer dan 500 kilometer privé gaat rijden. U twijfelt tussen een Polo Trendline 1.6 TDI (55kW/75pk) met een bijtellingspercentage van 20% en een Polo Bluemotion Trendline 1.2 TDI (55kW/75pk) met een bijtellingspercentage van 14%. Het fiscale plaatje van beide types in 2010 ziet er als volgt uit.

Polo Trendline 1.6 TDI: Adviesprijs exclusief BTW, exclusief BPM: E 12.560 Adviesprijs exclusief BTW, inclusief BPM: E 16.505 Forfaitaire bijtelling op jaarbasis: E 3.778 Motorrijtuigenbelasting op jaarbasis: E 996 Polo Bluemotion Trendline 1.2 TDI: Adviesprijs exclusief BTW (géén BPM!): E 13.690 Forfaitaire bijtelling op jaarbasis: E 2.281 Motorrijtuigenbelasting op jaarbasis: nihil Bij een inkomstenbelastingtarief van 52% bedraagt het jaarlijkse fiscale voordeel ten gevolge van de lagere forfaitaire bijtelling bij de Bluemotion E 778. Samen met het voordeel van geen motorrijtuigenbelasting bedraagt het fiscale voordeel van de Bluemotion ten opzichte van de Trendline 1.6 TDI jaarlijks E 1.775. En daar komt nog bij de lagere kostprijs (door de BPM-vrijstelling) en het voordeel dat de Bluemotion in aanmerking komt voor kleinschaligheidsinvesteringsaftrek en willekeurige afschrijving.

Een ‘groene’ auto, vooral die met een bijtelling van 14%, is fiscaal dus zeer interessant. De keuze uit de groene auto’s is nu nog beperkt, maar de markt zal ongetwijfeld inspelen op de fiscale stimuleringsregelingen.

Meer weten? Mail naar dianne.kottier@jacobskottier.nl of bel 024 3822450.

Dianne Kottier JacobsKottier belastingadviseurs b.v. e-mail: dianne.kottier@jacobskottier.nl Tel. (024) 3822450, fax (024) 3822451

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

27

BUSINESS EN LOCATIE

Ouwehands Dierenpark Rhenen...

Zoo avontuurlijk!

“Wilt u een spetterend feest vieren en de gasten op een spectaculaire manier verwelkomen? Of wilt u uw zakelijke bijeenkomst een exclusief en toch informeel tintje geven? Hef dan samen het glas bij de leeuwen, drink een cocktail in de jungle of breng een bezoek aan een exclusieve zeeleeuwenshow. En wat dacht u van een uitbreiding van uw arrangement door middel van een lekker ontspannen rondleiding door het park. Ouwehand beschikt over meerdere locaties met variabele indeling en ontvangstcapaciteit: elk met zijn eigen sfeer. Hierdoor kunnen de gasten de locatie kiezen welke geheel bij het gezelschap én de gelegenheid past. Van standaardarrangementen

28

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

tot een programma op maat. Alles is mogelijk bij Ouwehands Dierenpark.”

Locaties

Ouwehand beschikt over verschillende locaties. Neem bijvoorbeeld Kalahari, the African Lodge. “Gasten strijken hier graag neer bij het haardvuur om te genieten van de prachtige ambiance.

Kalahari betekent grote dorst. Dit klinkt niet direct uitnodigend, maar Ouwehand heeft voor een oase gezorgd.” Dan is er nog het Jungle restaurant. Deze ruimte is desgewenst op te delen in vier ruimten. Het Jungle restaurant, Tuca’s Jungle, Kids Jungle en de Jungle boomhut. Het Jungle restaurant zelf is geschikt voor themafeesten en door de in-

Ouwehands Dierenpark Rhenen is meer dan een bijzonder dierenpark. Het is namelijk een uitstekende locatie voor bijvoorbeeld een seminar, vergadering, productpresentatie, bruiloft of een fantastisch personeelsfeest. De prachtige ligging in de bosrijke omgeving van de Grebbeberg maakt de locatie bijzonder.

Een referentie van een tevreden gast

formele uitstraling ook voor vergaderingen, die hierdoor een speciaal karakter krijgen. Tuca’s Jungle is uitermate geschikt voor besloten bijeenkomsten, evenementen en congressen maar ook voor een huwelijksdag.

Kids Jungle is de ideale plek voor een gezelschap met kinderen door de ballenbak die in dezelfde ruimte ligt. De Jungle boomhut bevindt zich zoals de naam al doet vermoeden op de bovenverdieping. Deze rustige ligging zorgt ervoor dat deze locatie perfect is voor een vergadering. RavotAapia, de overdekte speeljungle met een oppervlakte van 4000 m2 en 12 meter hoog is voor gezelschappen met kinderen helemaal te gek. Hier kunnen de kinderen zich

lekker uitleven en de volwassenen zijn hier ook weer even kind. Deze locatie is uitermate geschikt voor een diner tot 1000 gasten of een feest tot 2000 gasten.

Net even anders…

“De culinaire mogelijkheden bij Ouwehands Dierenpark zijn uiteenlopend van een eenvoudig lunchpakket voor een verfrissende wandeling door het park, tot een uitgebreid 4-gangen diner of een luxe buffet. Een bijeenkomst, gezinsdag, gala of filmpremière? Wij hebben het allemaal al georganiseerd. De combinatie van prachtig dierenpark en de bijzondere locaties maakt Ouwehand perfect voor uw evenement”, aldus Ellen Sonderen van de afdeling Sales.

Ouwehands Dierenpark is een unieke locatie voor een zakelijke bijeenkomst”, zegt Ton Keuken, voorzitter van de Ondernemers Vereniging Neder-Betuwe. “De medewerkers en medewerksters verlenen maatwerk in optima forma. De OVNB heeft er recent een rondleiding gehad en daarna genoten van een heerlijk buffet. Een bijzonder moment om te netwerken onder het genot van een hapje en drankje naar keuze. Ik heb deze ledenbijeenkomst mogen organiseren, maar was zelf op dat moment op vakantie op Mallorca. Daar kreeg ik ‘s avonds sms’jes en telefoontjes met de complimenten voor deze fantastische bijeenkomst. De volgende dag kwamen er ook lovende e-mailtjes binnen op mijn laptop. Voldoende redenen om Ouwehands Dierenpark aan mijn collega-ondernemers aan te bevelen!”

Kijk voor meer informatie op www.ouwehand.nl of neem contact op met de afdeling Sales via (0317) 650 200 of sales@ouwehand.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

29

Wij beschikken over de juiste ingrediĂŤnten.

F-Graphics, grafische smaakmakers

+ Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen + 024 373 22 99 + info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

ONTBIJTEN OP ST.ANNASTRAAT 61

Dealer, verzekeraar, fiscaal jurist en advocaat over leasing

‘Leasemarkt stabiel, op korte termijn geen groei verwacht’

Autoleasing is in de zakenwereld inmiddels gemeengoed. Over de gehele markt bekeken is op dit moment ongeveer 23% van het wagenpark in een of andere vorm geleased. Van de nieuw verkochte auto’s wordt op dit moment zo’n 29% geleased. In 2008 was dit nog 32,5%. Lease levert een groot voordeel op, omdat je geen onmiddellijke geldmiddelen nodig hebt om aan je wagenpark te bouwen. Dat geld kun je dus op andere manieren in je bedrijfsvoering inzetten. Jerry Croes, Sebastiaan Vos, Christina Akker en Dennis Hegeman vertellen er meer over.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

31

ONTBIJTEN OP ST.ANNASTRAAT 61

Eerst even voorstellen. Jerry Croes (53 jaar) is senior adviseur bij Flavius, een Nijmeegs bedrijf gespecialiseerd in financieringen en verzekeringen. Sebastiaan Vos (32 jaar) werkt al bijna tien jaar als advocaat bij Poelmann van den Broek. Hij is gespecialiseerd in ondernemingsrecht en insolventierecht. Hij treedt ook op als curator bij faillissementen. Christina Akker (31 jaar) werkt sinds 1 december 2009 als fiscalist bij Mazars in Nijmegen. Daarvoor was ze ruim negen jaar verbonden aan PwC. Dennis Hegeman (38 jaar) ten slotte is directeur van de Hegeman Groep. Hegeman is dealer van Audi, VW, VW Bedrijfswagens en Skoda met vestigingen in Nijmegen, Molenhoek en Arnhem.

te kopen. Vaak praat je hier dan over verschillen van slechts 3 a 4 euro per maand.

Ons rendement zit overigens niet in de verkoop van leaseauto’s, want die prijzen zijn totaal uitgeknepen, maar in de after sales, in service en onderhoud.

Ook voor Jerry Croes ligt de combinatie voor de hand. “Wij verzekeren en we doen assurantiemanagement voor een

gefailleerde taxibedrijf als lessee onderhands zijn verkocht. Als curator wikkelen we ook de leasecontracten af.” Christina is als fiscalist op de hoogte van alle financiële gevolgen van lease. “Dan heb je het over auto’s in privé of op de zaak, BPM en de gevolgen voor de inkomstenbelasting. We zien ook dat bedrijven die veel lease-auto’s hebben lopen steeds meer

aantal multinationals. We hebben dus veel kennis van zaken op dit terrein.”

kiezen voor modellen met een 14%-bijtelling. Wij maken de besparing zichtbaar voor hen.” Dennis beaamt die tendens.

“Er komt steeds meer vraag naar 14%- en 20%-bijtellingen. Uit onderzoek blijkt overigens dat 76% van klanten geïnteresseerd is in die bijtelling. 24% vindt het minder belangrijk.” Volgens de gesprekspartners stabiliseert de leasemarkt op dit moment. Ze zien nog geen groei, zeker dit jaar niet. Sebastiaan Vos: “Volgens mij

Sales en aftersales

Wat hebben de verschillende gesprekspartners met leasing? Wat Dennis Hegeman betreft ligt het antwoord voor de hand.

“We hebben een bescheiden zelfstandige leasevloot van 350 auto’s. Sinds kort brengen we echter de contracten onder bij de Volkswagen Bank. Hierdoor kunnen we nog scherper calculeren. Het aansluiten bij de Volkswagen Bank heeft ertoe geleid dat wij de financiering en verzekering goedkoper kunnen inkopen. Hierdoor zitten we wat leaseprijs meestal binnen de top 5 van de goedkoopste aanbieders. Een mogelijk prijsverschil is meestal wel te rechtvaardigen door de extra zekerheden en service die wij kunnen bieden. Dennis vind leasing een erg prijsgedreven markt. “Wij krijgen leaseklanten over de vloer, waar we proefritten voor regelen, offertes voor maken en alles over de auto uitleggen waarbij deze leaseklanten dan door het bedrijf gedwongen worden deze auto’s elders

32

Fiscaal en juridisch

Sebastiaan Vos komt leasing in zijn dagelijkse praktijk ook regelmatig tegen. “Bijvoorbeeld in (het zicht van) faillissementen, als de grens tussen mijn en dijn vervaagt. Ik ben nu bijvoorbeeld bezig om voor een leasemaatschappij tien wagens terug te halen die door het inmiddels

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

hebben negen van de tien bedrijven leaseauto’s.” Christina: “Het kan ook interessant zijn. Je kunt financial leasings op de balans opnemen, voor operational lease geldt dat niet. Er zijn overigens geen standaardregels over de voor- of nadelen van lease. Dat hangt helemaal van de situatie af. Bedrijven nemen de voorwaarden in hun arbeidscontracten op. Rijd je

veel zakelijk, dan is de declaratie van zakelijke kilometers misschien beter. Maar daar zijn geen standaardregels voor.”

Redelijk en behoorlijk?

Er gaan veel bedrijven failliet met alle gevolgen voor leasemaatschappijen van dien. Dennis: “Wij hebben dit jaar in lease nog geen faillissementen gehad, maar dat klop ik af.” Sebastiaan: “We komen de raarste dingen tegen. Een dga die

via een werkmaatschappij een jaar voor het faillissement van dat bedrijf een exclusieve sportwagen van drie ton leaset.

Je kunt je dan afvragen of dat redelijk en behoorlijk is. “Dat gaat fiscaal overigens ook niet altijd goed”, vult Christina aan.

“De belastingdienst gaat niet zomaar akkoord, net zo min als een vliegtuig voor zakelijke vluchten opvoeren in een BV. Maar wat is redelijk? Er geldt een zekere vrijheid van ondernemers om een eigen auto uit te kiezen.”

Zitten er financiële clausules in verzekeringspolissen voor het oplossen van die problemen? Jerry Croes: “Nee, een faillissement is bijzonder. Dat moet de curator regelen.” Hij wijst er verder op dat het interessant is om de verzekeringen uit het leasecontract te halen. “Je bespaart vrijwel zeker op kosten. Hoeveel hangt af van de grootte van het contract. Hoe groter, hoe beter je kunt sturen en besparen.”

Dennis vraagt zich af of je de auto kunt verzekeren tegen boekwaarde of marktwaarde, omdat de boekwaarde de eerste drie jaar vaak hoger is dan de marktwaarde? “Ik adviseer de auto tegen boekwaarde te verzekeren. Als mensen zelf de verzekering regelen. Het is nl. zo dat als je na 2 jaar een auto total-loss rijdt en je bent verzekerd tegen de marktwaarden, je een rekening krijgt van het verschil tussen de marktwaarden en boekwaarden.

Dit verschil kan maar zo 4.000 a 5.000 euro zijn. Het is goed om daar op te letten omdat je niet op een rekening zit te wachten als je net een behoorlijk aanrijding hebt gehad.”Jerry: “De klant bepaalt welke waarde hij wil verzekeren. Verzekeraars zijn op dit moment zeer gretig, dus er zit altijd onderhandelingsruimte.”

Alles over leasing

Lease of leasing is een vorm van krediet waarbij de kredietverstrekker of lessor bedrijfsuitrusting, bedrijfsmiddelen of duurzame consumptiegoederen aankoopt en deze gedurende een vooraf overeengekomen termijn en tegen een vaste vergoeding ter beschikking stelt van de kredietnemer of lessee. De lessor kan zich in deze activiteit specialiseren (zoals bij het leasen van auto’s) of kan een leasingcontract afsluiten bij wijze van belegging op vraag van de lessee (in dat geval gaat het vaak om bedrijfsmiddelen met zeer grote waarde zoals schepen, treinen, kantoorgebouwen, installaties). De lessor blijft in elk geval juridisch eigenaar van de geleasede goederen. Lease- en huurkoopovereenkomsten kunnen in twee categorieën worden verdeeld: de Financial lease en de operational lease. Bij de financiële leasing blijft de kredietverstrekker enkel juridisch eigenaar, terwijl het volledige economisch eigendom (het genot, de verzekering, het onderhoud) overgaat op de lessee. De lessor loopt daarbij uiteraard het risico van meer dan normale waardevermindering van het voorwerp door gebrek aan zorgen vanwege de lessee (maar zal zich daartegen proberen in te dekken). Bij operationele leasing wordt dat risico volledig vermeden omdat de lessor een deel van de economische eigendom behoudt door zelf in te staan voor het onderhoud van het voorwerp. De lessee krijgt het genot van het goed en het risico ligt nu aan zijn kant: een vermindering van het genoten voordeel door gebrek aan zorgen van de lessor.

Maar ook daarvoor kunnen clausules van schadevergoeding ingebouwd worden.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

33

BUSINESS EN FAMILIEBEDRIJF

Stichting BOSS

“De businessclub voor directeuren, partners en eigenaren binnen het familiebedrijf!”

Stichting BOSS, een uniek concept in zijn soort bestaat alweer vijf jaar en is het platvorm waar actieve directeur eigenaren, aandeelhouders en aanstaande partners van een familiebedrijf bijeenkomen.

Door een gevarieerd programma van vier bijeenkomsten per jaar te organiseren bieden wij ontmoetingsmomenten met mede ondernemers uit het KAN gebied. Afwisselend is er een zogenoemde borrelactiviteit en een themabijeenkomst waar een expert vanuit telkens een ander vakgebied in gaat op de actualiteiten waar wij ondernemers mee te maken krijgen.

Je ontmoet op onze vaste ontmoetingsplek

‘de Hucht’ te Elst ondernemers uit allerhande bedrijfstakken waarmee je ervaringen kunt delen en je netwerk vergroot.

Wordt in 2010 gratis lid (normaal g 150,- per jaar) en bezoek één van onze bijeenkomsten. Meld je wel aan a.u.b.!

Voor meer informatie kunt u onze website raadplegen of contact opnemen met de voorzitter Toni Iñiguez op 0620 137 345.

BO SS stichting opvolgers familiebedrijven

Wilt u zich direct inschrijven en uitgenodigd worden voor de eerstvolgende bijeenkomst? Meldt u dan vandaag nog aan op www.stichtingboss.nl

BUSINESS EN ACHTERGROND

Euregionaal Platform Logistiek

‘Business by knowhow’ Het Euregionaal Platform Logistiek (EPL) is recentelijk omgevormd van een vereniging naar een stichting. Met de concentratie op inhoud onderscheidt het EPL zich van de (te) vele ondernemersclubs in de regio door een neutrale opstelling naar de achterban. De primaire belangenbehartiging ligt bij de totale sector –industrie, handel en logistieke dienstverlening- en minder bij individuele bedrijven. Het EPL probeert haar doelstellingen te bereiken door het initiëren van en participeren in grotere projecten, samen met bedrijven en kennisinstituten.

EPL heeft een aantal unieke kenmerken. Er is gekozen voor een integraal euregionale aanpak, voor logistiek door de totale keten, met het accent op creatie van meerwaarde, de toepassing van kennis in de praktijk en prioriteit bij vervoer via spoor en water. Een belangrijke doelstelling van het EPL is het creëren van meerwaarde –nieuw geld genereren, werkgelegenheid scheppen- door de ontwikkeling van nieuwe kennis en de toepassing daarvan in de praktijk: dat is de echte kenniseconomie! Dus niet alleen werkgelegenheid in de kennissector zelf, ook nieuwe werkgelegenheid door toepassing van de kennis: gewoon slimmer werken! Dit houdt tevens een pleidooi in voor ‘nieuw denken en werken’, minder traditionele werkwijzen en meer creativiteit voor een nieuwe wijze van werken. In dit verband werkt het EPL nauw samen met Nederlandse en Duitse universiteiten en hogescholen.

Euregionaal/internationaal

Het Euregionaal Platform Logistiek is voorstander van een aanpak waarbij alle majeure activiteiten op een Euregionale schaal worden geprojecteerd. Simpel geredeneerd, het nabije Nordrhein-Westfalen is minstens zo belangrijk voor deze regio als het westen van Nederland, dus dient de regio als een Europese regio te worden beschouwd door een gezamenlijke aanpak van grotere projecten.

Concreet: het maakt niet uit of nieuwe economische activiteiten aan de Nederlandse of aan de Duitse kant van de grens worden gerealiseerd, als het maar in de Euregio is. Inmiddels begint dit vorm te krijgen, voorbeelden zijn Airport Weeze en de samenwerking tussen Flora Holland en Landgard.

Infrastructuur

Voor de economische ontwikkeling van een regio is een goede bereikbaarheid een basisbehoefte, bereikbaar over de weg, per spoor, over water, door de lucht en via internet. Essentieel daarbij is het gebruik van de juiste infrastructuur en ook een goed gebruik van de bestaande infrastructuur. Eindelijk wordt herkend en erkend dat filevorming vaker ontstaat door gebrek aan doorstroming dan door gebrek aan asfalt. Verkeerd en te langzaam inhalen of invoegen en het slechte rijgedrag zijn de grootste boosdoeners bij het veroorzaken van files, vandaar dat de te nemen maatregelen hierop gericht moeten zijn.

Simpel nieuwe wegen aanleggen lost het probleem niet op, ook hier geldt dat alleen een slimme aanpak de beste oplossingen kan bieden. Voor het vervoer van goederen zullen de modaliteiten spoor en water meer moeten worden gestimuleerd. De acteurs in deze modaliteiten zullen meer innovatief moeten worden om een verdere verschuiving van weg naar spoor en water te realiseren.

Betrokken

Het EPL is nauw betrokken bij een aantal toplogistieke organisaties: • DINALOG Topinstituut voor Logistiek • NDL Nederland Distributieland • BVL Bundesvereinigung für Logistik • BCMR Businessclub Maas-Rhein • en meer Ten slotte nog een enkele opmerking over de economie. De huidige economische situatie kenmerkt zich door een gebrek aan vertrouwen en een slechte moraal in onze samenleving. Maatregelen zullen er op gericht moeten zijn dit te herstellen. Een crisis- en herstelwet helpt hierbij maar zeer ten delen, er zullen meer fundamentele maatregelen moeten worden genomen. We zullen meer moeten letten op waarden=kwaliteit en normen=kwantiteit, in deze volgorde. Groeicijfers vergelijken met het verleden heeft weinig zin, omdat we de ‘lucht’ in de economie niet meer terug moeten willen. Een gezonde en evenwichtige groei en alleen vooruit kijken zal het vertrouwen van de consument kunnen herstellen. De besteding door consumenten kan alleen gestimuleerd worden door een herstel van vertrouwen in de samenleving, dat is de basis. Meer weten? www.platformlogistiek.eu of contact? info@platformlogistiek.eu.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

35

ONTBIJTEN BIJ MANNA

Tom Lenting en Gerben Nijmeijer ontbijten bij MANNA

‘Hoezo verschil tussen

Arnhem en Nijmegen?’

Tom Lenting (28 jaar) is directeur-eigenaar van Zember, een Nijmeegs payrollingbedrijf dat tot de top 5 van Nederland behoort. Gerben Nijmeijer (39 jaar) heeft dezelfde functie bij zijn bedrijf Arnhemse Wazzup Inc. Sander Hendrix (eigenaar van MANNA) schuift ook aan voor een heerlijk en uitgebreid ontbijt. Sander wijst op

36

een reusachtige 1, die prominent voor zijn pand is geplaatst. “Wij zijn op de hotelsite booking.com in 2009 geëindigd als de nummer 1 in gastwaardering in Nederland.

Gasten beoordelen ons op hygiëne, locatie, gastvrijheid en prijs/kwaliteit. Dan komen we er met een 9.6 natuurlijk fantas-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

tisch uit. In een markt die als gevolg van de recessie zwaar onder spanning staat is dat belangrijk. Het is ook nodig om je prijsniveau overeind te houden. Dat lukt ons uitstekend. De waardering van gasten is natuurlijk een belangrijke steun in de rug. De boodschap is dat we op de goede weg zijn.”

Nijmegen Business nodigde twee toonaangevende jonge ondernemers uit Nijmegen en Arnhem uit om onder het genot van een ontbijt in restaurant MANNA te praten over hun steden, over hun handel, natuurlijk over MANNA, maar in dit specifieke geval met Tom Lenting en Gerben Nijmeijer meer over zakendoen, over groeistrategie, over doelstellingen, over de gemeenschappelijkheden van beide steden.

Zember

Zember groeit hard. In het pand op de Wilhelminasingel werken 21 medewerkers aan de loon- en personeelsadministratie van 7.000 juridische medewerkers.

Zember focust op de hospitality- en retailbranche. Tom komt vaak in MANNA, hij is er ambassadeur. “Omdat het bij ons aan de overkant zit, omdat ik het een geweldige tent vind, maar ook omdat ik heilig geloof in deze formule. Dit is nieuw voor Nijmegen en wat ons betreft verdient het navolging in andere steden.”

Gerben onderstreept die uitspraak. Gerben geeft leiding aan een 40-tal medewerkers, die in Wazzup Inc bezig zijn met software en websites voor de makelaardij en met sites en een online reserveringsservice voor de horeca. “In de makelaardij zijn we groot, we tellen de helft van onze makelaars tot onze klanten, in horeca kunnen we nog fors groeien, ook al omdat horeca nog niet zo website minded is. Dat komt vanzelf.”

sen steden. Beide hebben hun eigen voordelen, waar je als Gelderlander van kunt profiteren.”

Groeistrategie

Beide ondernemers geloven heilig in de groei van hun eigen bedrijf. Gerben heeft zelfs zitting genomen in een club die hem helpt in vijf jaar te groeien van een omzet van 2 naar 20 miljoen. “De praktijk wijst uit dat er veel aandacht is voor starters, maar dat MKB-bedrijven die een substantiële groei willen bereiken eigenlijk nauwelijks worden ondersteund. Om zo’n groei op eigen houtje te verwezenlijken is enorm moeilijk. De kern is dat je doelen moet formuleren, commitment moet kweken binnen je organisatie, moet meten en aan de slag moet gaan. Strategie uitstippe-

len en stap voor stap volgen. Niet eens per half jaar, maar elke week en elke dag kijken waar je staat. Dat is wat ik leer.” En dan volgt een discussie die zomaar anderhalf uur duurt en die gaat over de finesses van ondernemen, over de mooie dingen, maar ook over de valkuilen. Het werd ongelooflijk interessant. Onze tip: houd de komende jaren zowel Zember als Wazzup Inc in de gaten. Dat worden harde, maar gezonde groeiers.

De ontbijttafel bestond uit; diverse luxe broodjes als brioche, chocolade broodjes, tramasini toast, beleg als zalm, Parmaham, geitenkaas, marmelades. Muffins, scones, pannekoekjes, Smoothies, en heerlijke thee van Betjeman en Barton.

Arnhem-Nijmegen

Beide heren zijn geen geboren Nijmegenaar of Arnhemmer. Gerben is een Drent, die toen hij voor de luchtmobiele brigade in Schaarsbergen werd gelegerd, in Arnhem ging wonen. “Die plek bevalt me uitstekend. Arnhem is de groenste stad van Europa en de beste winkelstad van Nederland. Ik vind overigens Nijmegen een net zo leuke stad, het uitgaansleven sla ik hier zelfs hoger aan dan in Arnhem.” Tom werd in Gendt geboren maar verhuisde op zijn achttiende naar Nijmegen en daar woont hij met veel plezier. Het is een leuke stad, waar ik me helemaal op mijn gemak voel. Dat geldt overigens ook voor Arnhem. Ik denk niet zo in verschillen tus-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

37

BUSINESS EN MARKETING

Over Eberson & Nijhof Reclame en Marketing en de adviesfunctie

‘E-marketing groeit sterk door’

Er zal in 2010 meer gestuurd worden op de toegevoegde waarde van online advertenties. ‘Online media bieden adverteerders de mogelijkheid om nauwkeuriger de resultaten te meten door bijvoorbeeld een analyse van het aantal klikken op een advertentie. Doordat het (financieel) belang van online advertenties toeneemt, gaat betrouwbaarheid van deze analyses een grotere rol spelen’ zegt Anton Sandler, managing partner TMT bij Deloitte. Adverteerders hebben momenteel maar beperkte zekerheid over de betrouwbaarheid van online advertentiegegevens. Er ontstaat hierdoor een behoefte aan nieuwe technologieën die onafhankelijk zijn van online advertentienetwerken en uitgevers en continu data van online campagnes verzamelen, analyseren en rapporteren.

SEO

Adverteren is één, marketing via het web is een ander verhaal. “We bouwen

38

eenvoudige of ingewikkelde webapplicaties, met webwinkels of automatische datamachines. Dat hebben we allemaal zelf in huis”, vertelt Ferry Nijhof.

“Vooral interactieve sites, uitnodigend, zodat bezoekers daadwerkelijk contacten leggen. Zo hebben we ook een eigen search engine (SEO) ontwikkeld. Wij realiseren topposities in zoekmachines die klanten daadwerkelijk kwaliteitsbezoekers opleveren. Speciaal voor opdrachtgevers die deze vraagstelling bij ons neerleggen is er in 2008 een werkwijze ontwikkeld onder de naam Eberson & Nijhof New Marketing. Een SEO-rapportage bevat vele tips en draagt handvaten aan waardoor de eigen site beter indexeerbaar wordt voor de zoekmachines. Ook geeft dit rapport algemene informatie over belangrijke punten waaraan een website moet voldoen om goed te kunnen worden geïndexeerd in de zoekmachines. Om een zo goed mogelijk technisch beeld van de

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

website te geven, wordt deze stapsgewijs aan een aantal criteria getoetst. Aan de hand van deze criteria brengen wij concreet advies uit met verbeterpunten die de indexeerbaarheid en prestaties van de website verder zal verbeteren waardoor ook de bezoekersaantallen zo mogelijk nog verder stijgen. Denk bij SEO-advies aan de volgende mogelijkheden: consultancy per e-mail / telefonisch / op afspraak richting de partijen, technische hulp en controle van de uitgevoerde SEO-adviezen, optimaliseren van de broncode of verwerking van eventuele updates van de zoekmachines.

Het werkt als vlekkeloos, zodat een bedrijf tegen geringe kosten veel zichtbaarder wordt op het web. En daar gaat het om. Als je eenmaal een goede website hebt, wil je wel gevonden worden.

Daar hebben wij onze middelen voor.”

Geïnteresseerd? Neem voor meer informatie contact op met Ferry Nijhof, ferry@eberson-nijhof.nl.

Het aandeel online adverteren in de mediamix neemt in 2010 sterk toe. Dat voorspelt consultancybureau Deloitte in zijn ´TMT Dutch Predictions´ rond ontwikkelingen binnen de technologie-, media- en telecombranche. De betrouwbaarheid en zekerheid van resultaten bij online adverteren spelen daarbij een doorslaggevende rol. Daarbij hebben bedrijven de KOOP U CHALET AA N H E T zoals adviesfunctie nodig van een marketingbureau met kennisWvan de e-markt, W AT E REberson & Nijhof Reclame en Marketing.

IN GIETHOO RN Eig en gr on d

Lig pla at s vo or uw bo ot

Waterpark Bred erw

iede

Park Kroondomei

n

De twee mooist e plekjes van Ne

derland

Va n a f € 1 5 0 .0 0 0 ,IE D ER W EE KE N D O PE N H UI S

A1 poster.indd

1

www.debe

www.uwdroom

chalet.nl 18-3-2010 12:48:10

Advies in communicatie

Eberson & Nijhof Reclame en Marketing heeft meer dan 20 jaar ervaring in marketingcommunicatie. “Communicatie is de spil waar alles om draait. In marketingcampagnes, imagotrajecten en in het versterken van sales. Je hebt een boodschap geformuleerd en die wil je zo duidelijk mogelijk overbrengen aan je doelgroep. Dat is de kern.

En die boodschap kan heel verschillend zijn. Aan de basis van deze bood-

schap ligt altijd een doorspijkert advies. Moeten deze adviezen in een creatie worden omgezet, dan vullen wij met negen medewerkers de studio en de backoffice in. Van het ontwerpen van huisstijlen, de opmaak van een folder tot het werktekenen van complete catalogi en magazines. Doordat we over onze eigen sterk bezette en uitstekend uitgeruste uitwerkstudio beschikken, hebben we de realisatie van de concepten die we ontwikkelen vol-

stekeuken

.nl

5 Energieweg megen 6541 CW Nij 7 39 42 tel (024) 37 8 95 08 fax (024) 37

ledig in eigen hand. Dat komt niet alleen onze snelheid en slagvaardigheid ten goede, maar ook de kwaliteit van het eindresultaat. Gedurende het gehele uitwerktraject kunnen we namelijk de strategische en creatieve vinger aan de pols houden. Bovendien hebben wij veel meer vrijheid om concepten tussentijds nog aan te scherpen dan bureaus die het zonder eigen uitwerkstudio moeten stellen. Dat maakt ons sneller en flexibeler.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

39

BUSINESS EN LOCATIE

The Hunting Lodge introduceert de clubcard

‘Ons concept: Puur, eerlijk en vooral veel genieten’

OK, het uitzicht is prachtig en alles in en rondom The Hunting Lodge ademt stijlvol design, rust en kwaliteit. Daarin is de hand van Oerlemans (55 jaar) direct zichtbaar. Hij werd gevraagd om na een eerste wat rommelig jaar de exploitatie van het bedrijf op zich te nemen. En hij hapte toe, onder het motto ‘Dit is niet voor even, maar voor de rest van mijn leven’. Dezelfde bezieling is terug te vinden in alles wat er rond The Hunting Lodge gebeurt.

40

Kwaliteit

Hans Oerlemans is met 40 jaar ervaring een echt horeca-dier. Hij woonde en werkte in België, Zwitserland, Portugal, Zuid-Afrika en Frankrijk, had restaurants in Antwerpen en Berlijn, ontwierp welnessformules voor hotelketens en had als hobby een galerie in Amsterdam.

Hij was ook eigenaar van Het Kalkoentje in Rhenen en hij had er wel weer zin in om actief te zijn in deze omgeving en hij zag een uitdaging in The Hunting

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Lodge. “Omdat ik geloof in kwaliteit en omdat ik er vast van overtuigd ben dat we hier meer dan voldoende kwaliteit kunnen bieden. En omdat mijn leven uit uitdagingen bestaat.” Als Oerlemans het over kwaliteit heeft bedoelt hij bijvoorbeeld dat hij zijn brood via een Brussels contact door een Nederlandse topleverancier wil laten bezorgen, dat hij de herkomst kent van alle producten die op tafel komen, dat The Hunting Lodge alleen al twaalf verschillende soorten to-

Locatie is natuurlijk belangrijk voor een restaurant en wat dat betreft heeft The Hunting Lodge aan de Beekhuizenseweg in Rozendaal niet te klagen. Terrasbezoekers kijken uit over het park en het kasteel. Maar een succesvolle horeca-formule vraagt om meer en Hans Oerlemans heeft de sleutel gevonden. Hij maakt samen met zijn team van The Hunting Lodge een droomformule. Een verslag.

maten gebruikt, dat hun lam aan de IJssel graast en dat hun runderen een prachtig buitenleven achter de rug hebben. Kwaliteit zit ook in bediening en gastheerschap. Dat staat volgens Hans Oerlemans in nederlandse sterzaken technisch op hoog niveau, al mag het wat hem betreft best een beetje losser.

“Ik vind het belangrijk om medewerkers te motiveren, zodat ze trots worden op het bedrijf waar ze werken. Succes is voor 40% keuken, voor 60% ambiance,

maar voor 100% mensen. Heb je contact met gasten, kijk je ze aan, help je ze door een prima lunch of diner heen, hoe ontvang je ze en hoe gaan ze weg. Dat zijn de cruciale zaken in een restaurant.”

Concept

Visie en concept vertelt Oerlemans in twee zinnen. “Onze visie is dat we trouw blijven aan onze identiteit en ons concept.

Ons concept vertaal ik met ‘puur, eerlijk en genieten’. Gerechten moeten er dus NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

41

BUSINESS EN LOCATIE

uitzien zoals ze heten en smaken zoals ze eruit zien. Tarbot ziet er bij ons dus uit als tarbot en smaakt als tarbot.”

Hans Oerlemans is vanaf dag 1 aan de slag gegaan om de mogelijkheden die The Hunting Lodge biedt onder de aandacht te brengen en vooral om nieuwe concepten te bedenken. “Ik heb vooral gezocht naar mogelijkheden voor de voorheen wat rustiger tijden, zoals de vrijdag en de zondagnamiddag. Op vrijdag hebben we TGIFOF (Thanks God it’s fish on Friday). Op zondag van 12.00 tot 16.00 is het lunchtijd met ‘Sweet sweet Sunday’, gevolgd door LSAATHL (Lazy Sunday afternoon at The Hunting Lodge).

Dat heeft zich ontwikkeld tot een echt familie-evenement.”

Clubcard

Ook nieuw is de Clubcard. Hans Oerlemans: “Wij zijn met The Hunting Lodge

42

veel meer dan een restaurant. Het is een plaats waar mensen uit verschillende werelden elkaar ontmoeten. Mensen uit onder andere de zakenwereld, de industrie, de financiële sector, de overheid, de cultuur en de academische wereld. Hier bouwt en onderhoudt men zijn netwerk.

Er is een apart programma voor deelnemers van de Clubcard, zoals proeverijen een wijnweekend, de jaarlijkse nieuwjaarsmeeting, de Bollinger-dinners en The Hunting Cigar Club. Kortom reden genoeg om lid te worden.”

The Hunting Lodge heeft zich ook ontwikkeld tot een echte zakenlocatie. “Daar zijn we ook op ingericht, met alle faciliteiten voor vergaderingen, (private) lunches en diners, maar ook feesten en partijen. En dat in een uitstekende prijs/ kwaliteitverhouding. Kom gewoon eens kennismaken, dan ziet u het zelf, of kijk op www.thehunting.nl.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

BUSINESS EN NETWERKEN

25ste Herenzitting jubileum met gouden randje

‘Op naar de vijftig!’

Degene die 25 jaar geleden op het idee kwam om in Nijmegen een herenzitting te organiseren moet een standbeeld krijgen, een lintje opgespeld, levenslang gratis mogen drinken in alle Nijmeegse kroegen en worden voorgedragen als onze nieuwe ministerpresident. Tenminste als het aan de bezoekers van de laatste Herenzitting ligt.

Op 7 februari was het weer zover. ’s Ochtends in het Kolpinghuis heerste een nerveuze spanning.

Hoe zou het dit keer gaan? Wat zou het programma deze keer brengen? Maar eigenlijk gaat het daar niet eens om. Het gaat om de jongensachtige sfeer, de uitgelatenheid, de prachtige carnavaleske omgeving. De organisatie –het Prinsenconvent- had jaren geleden al kunnen kiezen voor een andere locatie om meer gegadigden te kunnen herbergen, maar

men hield vast aan het Kolpinghuis. Gelukkig maar, want dat is de natuurlijke place to be voor de Herenzitting.

En het programma? Dansgroepen, zangeressen zoals Chantal, prins Gerard II, buutredners, afscheid van enkele bestuursleden (hartstikke bedankt), goochelaars, Luv en na afloop allemaal gratis een Knotsenburgvlag. Het werd in elk geval een jubileum met een gouden randje. En nu op naar de vijftig!

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

43

BUSINESS EN EVENT

ANAC Nijmegen ook voor Indoor Karting & Adventure

‘Spannend maar vooral erg veilig’

Op 5 februari 1996 opende ANAC haar indoor kartbaan, die vanaf de start uitgroeide tot een enorm succes. Er was ruimte voor nog een event, maar welk? Lex Peters van ANAC bezocht onder andere IAAPA in Amerika, de grootste evenementenbeurs ter wereld. “Daar ontstond al het idee om iets met klimmen te doen”, vertelt bedrijfsleider Mirjam van Otterlo. “Maar er moest een systeem komen dat maximale veiligheid garandeert, zonder grote personele bezetting. De

44

oplossing werd gevonden in een railsysteem dat mensen zekert via een klimtuig dat bevestigd is aan een meelopende trolly. Samen met van Herwijnen Railtechniek uit Tiel is dat idee uitgewerkt. Vallen is onmogelijk. De klimobstakels bevinden zich op ongeveer vier meter hoogte. Dat is hoog genoeg om je niet meer helemaal comfortabel te voelen, maar niet hoog genoeg om mensen door hoogtevrees te laten verstijven. Het moet natuurlijk wel leuk blijven.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Mission Impossible

Deelnemers klimmen in een vast parcours, over allerlei obstakels. “Het gaat niet om de snelheid, maar om de behendigheid. Bovendien helpen mensen elkaar. Deelnemers die het parcours hebben afgelegd staan anderen met raad en daad terzijde. Zo heeft het ook nog een positief gevolg voor de teamspirit, dat is leuk om te zien.” De Adventurehal werd ingericht als een mooie klimomgeving, veel kleur,

Onlangs organiseerde de BKD een van haar BKD-events voor standhouders bij ANAC Indoor Karting & Adventure in Nijmegen. Karting was bij de meeste deelnemers bekend, Adventure was een echte ‘eye opener’. In elk geval een bijzonder geslaagde bijeenkomst, intensief, anders dan anders, maar een succes.

een beetje schemerig, spannend, een beetje een Mission Impossible-omgeving. De taak is: “zie maar dat je het haalt.”

Combinatie

Adventure is voor de deelnemers grensverleggend, je komt jezelf tegen, want het is best zwaar. “Maar gecontroleerd zwaar.

Zeker als je de baan met een groep doet is niet alleen heftig, maar vooral ook leuk.

Je ziet mensen in hilarische posities te-

recht komen, waar ze door teamgenoten uit worden gered.” Mirjam van Otterlo adviseert om de klimmende groep niet groter te maken dan zo’n 20 tot 30 personen. In combinatie met karten kan die groep natuurlijk veel groter zijn. “Karten is nog steeds populair, dat blijft ook zo.

Ook hierbij doen we er alles aan om de veiligheid te garanderen. Deelnemers worden in racekleding gestoken, ze dragen verplicht een helm en eventueel nek-

en ribbeschermers. Uiteraard zorgen wij voor een uitgebreide instructie en voor professionele begeleiding tijdens de activiteiten. Er is ons alles aan gelegen deelnemers een prachtig event te bezorgen.

De combinatie met Adventure is populair als bedrijfsuitje, jubileum of vrijgezellenfeest en alles is mogelijk, inclusief catering. We bieden de producten namelijk zeer flexibel aan. Wij zorgen graag voor een arrangement op maat.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

45

BUSINESS MET N.U.L. 24

NUL24 en het slijk der aarde...

Er waren een goede zestig deelnemers aanwezig om het grote geldsspel te spelen in het immer gezellige Hotel Atlanta. Er werd eerst heerlijk gegeten en toen was het tijd voor het grote geldspel. Zelden heeft de schrijver van dit stuk aan zo’n vreemd spel meegedaan. Het is het beste uit te leggen als een combinatie van monopoly, ganzenborden, pim pam pet en domino, maar dan helemaal anders. De enige conclusie die ik dan ook kon trekken is dat dit spel helemaal nergens op lijkt. De deelnemers deden stuk voor stuk fanatiek mee aan het meest vreemde spel ooit. Iedereen kreeg bij de start een aantal bankbiljetten en het was de bedoeling, geloof ik, om er aan het eind van het spel zoveel mogelijk te hebben. Simpel, toch? Maar dat viel ste-

46

vig tegen. Er werd na hartelust gemanipuleerd, gefraudeerd en zelfs gestolen, het was by far het meest stomme spel ooit door een mens gespeeld. Maar toch had iedereen schik. De deelnemers vermaakten zich opperbest. Nadat de laatste gongslag klonk was er ruim voldoende tijd om te netwerken. En zo was er weer een onvergetelijk avondje NUL24. Alleen deze keer niet omdat het zo indrukwekkend was, maar meer omdat geen van de deelnemers wist waar hij mee bezig was. Zelden zoveel mensen aan een werkelijk absoluut zinloos spel zien deelnemen.

Volgende keer toch maar weer eens echt iets leuks verzinnen. Desondanks een geslaagde avond. Voor meer informatie www.nul24.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Oproep

NUL24 kan weer een aantal deelnemers toelaten. Jarenlang was het praktisch onmogelijk om lid te worden van Nijmeegs leukste netwerk, maar nu is er door uitbreiding van capaciteit weer een aantal plekken beschikbaar. Wel moeten de deelnemers voldoen aan de volgende criteria: Leeftijd tussen de 24 en de 48 jaar, werkzaam of woonachtig in de regio 024 en het Nijmeegse hart op de juiste plaats hebben. Kosten zijn g 695,- per jaar en daarvoor krijg je buiten het netwerk, zo’n zes bijeenkomsten per jaar en exclusieve toegang tot het elk jaar weer unieke jaarfeest van NUL24. Ga voor meer informatie naar www.nul24.nl

Wat een bijzondere bijeenkomst moest worden voor de leden van NUL24 draaide uit op een bizarre vorm van geldsmijterij. De avond speelde zich af Hotel Atlanta, centrum Nijmegen.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

47

BUSINESS MET N.U.L. 24

Anneke Wijnne (Autobedrijf Wijnne) en NUL24 Anneke Wijnne (32 jaar) was na haar baan in Barcelona op zoek naar een andere uitdaging. Dat kwam er. Broer en zus hadden Autobedrijf Wijnne in Doornspijk (20 kilometer onder Zwolle) van hun ouders voortgezet. Ze konden een autobedrijf aan de Hogelandseweg in Nijmegen overnemen. Iets voor Anneke? Ze zei ja, zegde haar baan op en ging in juni 2008 aan de slag.

Autobedrijf Wijnne is een officieel merkonafhankelijk BOVAG autobedrijf dat is gespecialiseerd in jonggebruikte auto’s met lage kilometerstanden van alle merken. “Natuurlijk verkoop, maar we zijn ook het adres voor service en onderhoud. Dat doen we met twee monteurs, maar daar komt er binnenkort één bij. Bovendien hebben we in Doornspijk naast een werkplaats ons eigen schadeherstelbedrijf, zodat we klanten een compleet pakket kunnen aanbieden.”

Autobedrijf Wijnne is een echt familiebedrijf. “We woonden vroeger naast de zaak en we kregen veel mee aan de keukentafel. We hebben altijd wel geholpen, van auto’s wassen tot schoonmaken, tot shows organiseren of het bedenken van een marketingactie. Bovendien kan ik rekenen op ondersteuning van broer Gerrit (inkoop&verkoop) en zus Hennie (PZ en financiële zaken). “We doen het samen, dat vooropgesteld”. Juni 2008 lijkt geen gunstig moment om een autobedrijf te starten.

“Als we alles hadden geweten, waren we toch gestart. We hadden de contacten, de processen en de kennis in huis. We hebben als stelregel dat wat in een klein dorpje op de Veluwe kan, ook moet lukken in een grote stad als Nijmegen. Een kwestie van copy en paste. Bovendien biedt zo’n crisis ook kansen. We houden van aanpakken, de lijnen zijn kort en we hebben onze tanden er in gezet. Daarom zijn we niet ontevreden, al stellen we onszelf hoge doelen.”

Anneke is sinds dit jaar lid van NUL24. “2008 was een jaar van verbouwen en opbouwen, in 2009 wilde ik wat meer van ondernemend Nijmegen leren kennen. Ik hoorde van andere Nijmegenaren dat ik dan bij NUL24 moest zijn. Ik ben lid geworden omdat het mij een leuke club leek met gezellige activiteiten. Daarnaast hoop ik van collega ondernemers te kunnen leren. We hebben immers te maken met soortgelijke problemen. Als laatste hoop ik natuurlijk dat ze aan me denken als er een nieuw APK-tje op hun auto moet. Al draait het natuurlijk allemaal om de gun factor. Als ik in de stad loop en een spijkerbroek nodig heb, vind ik het ook leuker om bij iemand te kopen die ik ‘ken’.

NUL 24 is een leuke club van jonge ondernemers. In elke uitgave van Nijmegen Business stelt een aantal leden zich voor.

Jan Diebels van Tribute Clothing over NUL24 Jan Diebels (35 jaar) is directeur en eigenaar van Tribute Clothing met twee zaken in Nijmegen. Hij begon tien jaar geleden aan de Marikenstraat en opende 3,5 jaar geleden een tweede zaak op het Koningsplein. En de zaken gaan goed. Verhaal van een jonge hond.

Jan is selfmade. Hij startte als stagiaire, klom op, tot hij de zaak kon overnemen en later een tweede zaak in Nijmegen kon openen. “We hebben jeanswinkels gebouwd voor een brede doelgroep. Op de Marikenstraat voor heren tot zestig jaar, op het Koningsplein voor dames en heren, maar hier is de doelgroep wat jonger. We voeren alle grote merken, want we zijn een echte merkenwinkel. Dat zorgt ervoor dat onze prijs/kwaliteitverhouding altijd klopt. We onderscheiden ons met name door onze service, daarom overleven we tussen alle filiaalbedrijven. Service is een kopje koffie, maar vooral ook kwaliteit in medewerkers. We investeren veel tijd en geld in opleiding, want we denken dat hun taak veel verder gaat dan spijkerbroeken verkopen. We doen alles zelf, van inkoop, marketing tot en met de inrichting van de winkel. En dan is het van belang dat medewerkers daar een actieve bijdrage aan kunnen leveren.”

Jan gelooft in investeren in mensen. “Ik geef ook lessen op scholen en het ROC. Over ondernemen, over hoe je een winkel opzet, maar natuurlijk ook over onze producten. Ik vind het ook leuk om jongeren te laten zien dat je met niks kunt beginnen en toch aan een mooie zaak kunt bouwen. Kwestie van hard werken en de goede keuzes maken. En ik vind het natuurlijk ook belangrijk dat we goede stagiaires aantrekken, die passen binnen de filosofie van ons bedrijf.”

Jan werd vorig jaar lid van NUL24. “Ik woon in Druten, maar heb een Nijmeegs hart, vandaar dat ik werd toegelaten”, lacht hij.

“Ik was niet zo’n netwerker, maar de bijeenkomsten en vooral de 1-op-1 contacten bevallen me goed. Ik steek er veel tijd in, want je hebt elkaar altijd wel een keertje nodig. En via zo’n netwerkclub weet je dan waar je zijn moet.”

48

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Ledenlijst N.U.L. 24 @choo BV Nijmegen < Breed > Nijmegen AB Telecom Solutions BV Tiel ABN AMRO Bank Nijmegen Nijmegen ANCA BV Wijchen Autobedrijf Bert Story Nijmegen BV Nijmegen Autobedrijf Wijnne Nijmegen Automobielbedrijf Eef Heijmink Nijmegen BDO Accountants & Adviseurs Nijmegen Beck Beveiliging BV Groesbeek Benda Drukkers Nijmegen Berk N.V. Accountants & Belastingadviseurs Nijmegen BGH Accountants & Adviseurs Nijmegen BHV Kompas Nijmegen Blijderveen Lichtreclame Nijmegen Blokland, Duin & Van Esch Nijmegen Boudestein en Zn. Antiek en Interieur Nijmegen Brunet Advocaten Nijmegen Bubbles! Hygieneservice Weurt Bulthaup Keukenarchitectuur Nijmegen Nijmegen Business Center Nijmegen Nijmegen Catering Kruissen Heumen Copaco McDOS Nijmegen Copaco McDOS Nijmegen Cornielje Catering Nijmegen DAR Holding N.V. Nijmegen De Notenkraker Millingen a/d Rijn De Spil eten en drinken Nijmegen Decodata Nijmegen Deloitte Accountants BV Arnhem Deloitte Accountants BV Grave Desta Bedrijfsmakelaars BV Nijmegen Drukkerij Quickprint B.V. Nijmegen Dutch Mate Company Nijmegen Eberson & Nijhof Uitgevers BV Nijmegen EPOC Entertainment Lent EPOC Entertainment Lent Ernst & Young Nederland LLP Lent Ernst & Young Nederland LLP Nijmegen Ero World Nijmegen E-Teddy.com Nijmegen Europacar Beuningen F. van Lanschot Bankiers Malden Finovion Nijmegen BV Nijmegen GAC Business Solutions Oirschot Geldersewijnbeurs Nijmegen GHW Assurantieadviseurs BV Nijmegen Gibo Groep Accountants en Adviseurs Nijmegen Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Groesbeek Golfbaan Landgoed Bleijenbeek Afferden Groenewegen en partners Gerechtsdeurwaarders (Secretariaat) Utrecht Guijt Verzekeringen Gendt Hegeman Groep Nijmegen Heijltjes Advocaten Nijmegen Hekkelman Notarissen N.V. Nijmegen Hifi Centre Video Nijmegen Horwath de Zeeuw & de Keizer Nijmegen Hotel - Grand CafĂŠ Atlanta Nijmegen Houterman Autosleepdienst Wijchen

INBEV Dommelen Jac. Bongers Dranken Nijmegen JacobsKottier Belastingadviseurs b.v.

Nijmegen Janssen & Janssen c.s. Gerechtsdeurwaarders Nijmegen JG-Com Led lighting and audio solutions Nijmegen Juro Business Consultancy Nijmegen KBMA BV Wijchen KBS Kamerbeheerservice Nijmegen Keijser & Co Home Interiors Nijmegen Keizer Karel Catering Nijmegen Kelderbox Gendt Kilsdonk Kartonnen Dozen Nijmegen Kokke Aannemersbedrijf BV Nijmegen LaserQuest Nijmegen Lightgimmicks.nl BV Wijchen Machinefabriek van der Cruijsen Malden Marketing & Management Executives Beuningen Masc Software Nijmegen MatersvanderNet Belastingadviseurs BV Nijmegen Mazars Paardekooper Hoffmann N.V. Nijmegen M-Events Grave Modderkolk Projects & Maintenance B.V. Wijchen New Road Media Wijchen New Road Media Wijchen Old Cave Bemmel Olround BV Nijmegen Oosterbaan-Living Wijchen Peeman Dranken Nijmegen Personato Werving en Selectie Venray Plus Reclame BV Elst Poelmann van den Broek N.V. Nijmegen Poelmann van den Broek N.V. Nijmegen Product Plus Nijmegen Publivision fotografie Mook Rabobank Nijmegen Nijmegen Rederij Tonissen bv.

Nijmegen Reflect Glasfilm BV Malden Rijschool NOVA! Nijmegen Rokade BV Gennep Sewpersad Tandartsenpraktijk Nijmegen Shamrock Nijmegen Spijshuis Uylenspieghel Nijmegen Steal IT BV Beuningen t Fietskeldertje Nijmegen Tarcise Interieurdesign en Styling Molenhoek Targettrading BV Millingen a/d Rijn The Matrixx Nijmegen TopProfile Executive Search Venray Total 't Meertje Ooij Triavium IJsbaan en Evenementen Nijmegen Tribute Clothing Nijmegen Univacco Foils Holland BV Huissen van den Wildenberg & van Halder advocaten Nijmegen Van Iersel Luchtman Advocaten Nijmegen VIB Rob van Horssen B.V. Beuningen Wico Megaverf Nijmegen Wijnfort Lent Winners Payroll B.V. Westervoort YRWN Nijmegen Zaal Verploegen Party- en Congrescentrum Wijchen

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

49

COLUMN

Veel animo voor (zakelijke) regio Arnhem Nijmegen

Toplocaties

Marie-Louise Buckens, Coördinator Convention Bureau regio ArnhemNijmegen

Voor een vergadering, bedrijfsfeest of een complete huwelijksdag! Door de verscheidenheid aan ruimten en de prachtige tuinen zijn de mogelijkheden onbeperkt.

www.linkedin.com/marielouisebuckens

Donderdag 4 maart jl. organiseerde Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen haar 7e succesvolle relatie evenement. Verrassend was de hoge opkomst van ruim 80 decisionmakers uit de vergader- training- en congresbranche die duidelijk interesse toonden in de regio en haar talrijke zakelijke mogelijkheden.

De dag werd officieel geopend door Ronald Migo, directeur Kamer van Koophandel Centraal Gelderland in het Regardz Meeting Center WTC Arnhem.

Landgoed Bergzicht De Raaf Rijksweg 232 6582 AB Heumen (024) 358 59 60 www.graafvanheumen.nl

Na het officiële deel werd door mw. Jeannine Sok, van de gelijknamige organisatie, een korte workshop over gastvrijheid gegeven. Met deze kennis vers in het geheugen en gewapend met een camera stapten de beide groepen deelnemers in twee gereedstaande bussen. De gasten bezochten diverse locaties in de regio Arnhem Nijmegen voor zowel een inspirerend als actief bezoek. Met de camera werd de kennis van de workshop in praktijk getoetst en bracht op eigentijdse wijze de vele vergadermogelijkheden in beeld. De ‘ultieme’ promotiefilm was het resultaat. De gemaakte opnames werden getoond bij Scandic Sanadome en de nieuwbakken ambassadeurs kregen een boek over gastvrijheid als beloning.

Directeur Convention Bureau Jurriaan de Mol deed een positieve duit in het zakje. Zijn boodschap was dat de zakelijke markt weer aan trekt. Jurriaan de Mol: “Interesse in de regio Arnhem Nijmegen is duidelijk zichtbaar bij het Convention Bureau. Congressen en vergaderingen trekken weer aan, het Convention Bureau signaleert meer aanvragen en boekingen voor de regio en heb geen schroom ons te benaderen. Convention Bureau helpt opdrachtgevers graag aan de juiste locaties en informatie”. www.conventionbureau.nl

Restaurant LaVie en Rouge biedt een voor Nijmegen uniek concept.

Het restaurant is een must voor culinaire liefhebbers van kreeft, tournedos, heerlijke champagnes en mooie wijnen. De menukaart is compact en bestaat uit 4 voorgerechten, 3 hoofdgerechten en 3 nagerechten.

De keuken van LaVie en Rouge is 7 dagen per week geopend van 17.30 tot 23.00 uur en dus ook uitermate geschikt voor late eters.

Restaurant LaVie en Rouge Genieten van kreeft en tournedos Kelfkensbos 57, Nijmegen Reserveren kan alleen telefonisch via 024 360 00 64

Voor meer toplocaties

50

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

in de regio Scandic Sanadome Nijmegen beschikt over 96 luxe 4-sterren hotelkamers en fantastische thermen faciliteiten. 9 moderne vergaderzalen, voorzien van daglicht, met capaciteit

COLUMN

Eventure breidt diensten uit

Nu ook payroll services!

Rob Seveke, directeur Eventure.

Met ruim vijftien jaar ervaring in de uitzendbranche heeft Seveke inmiddels een uitgebreid netwerk opgebouwd.

van 2 tot 240 personen. Officieel ‘Erkend Congresbedrijf’, geclassificeerd met 5 hamers en met gratis High Speed Glasvezel (draadloos) internet.

Scandic Sanadome Weg door Jonkerbos 90 6532 SZ Nijmegen (024) 359 72 00 info@sanadome.nl, www.sanadome.nl

Restaurant The Hunting Lodge is veel meer dan een eetgelegenheid het is een internationaal trefpunt op toplocatie. Zaken­ wereld, industrie, financiële sector, overheid, cultuur en academische wereld bouwen en onderhouden daar hun netwerk.

The Hunting Lodge Beekhuizenseweg 1 6891 CZ Rozendaal (Gld.) 026 361 15 97 www.thehunting.nl reservations@thehunting.nl

Het markantste gebouw van Nijmegen, FiftyTwoDegrees, voor uw event, congres, meeting, borrel, diner, party, trouwlocatie, kortom voor elke gelegenheid!

Club 52 Neem voor meer informatie contact op met Joke van Vrouwerff.

Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen (024) 352 96 67 club52@fiftytwodegrees.com www.fiftytwodegrees.com of www.club52.org

www.conventionbureau.nl

Eventure Personele Diensten startte ruim twee jaar geleden aan de Annastraat met het uitzenden van personeel voor evenementen. Met opdrachtgevers als The Matrixx en LOC7000 levert Eventure inmiddels personeel voor vele evenementen. Niet alleen in Nijmegen voor Emporium, Matrixx at the Park, Rockin Park en de concerten op de Goffertweide, maar ook elders in het land. Lowlands, Concert at Sea, TT Assen en het Radio 538 festijn op Koninginnedag in Amsterdam zijn hier voorbeelden van. Eventure kan alle benodigde personeel leveren: voor de horeca, muntverkoop, site crew, opbouw… etc. Door middel van training en goede begeleiding biedt Eventure gemotiveerd en gekwalificeerd personeel.

Medio vorig jaar heeft Eventure haar dienstenpakket uitgebreid met payrolling. Als payroll organisatie neemt Eventure alle administratieve zaken uit handen die bij het in dienst nemen en houden van personeel horen. Eventure neemt het juridisch werkgeverschap over van de werkgever; van het aanbieden van een passende arbeidsovereenkomst tot en met de pensioenopbouw, van loonstrook en jaaropgaaf tot werknemersverzekeringen. Ook bij deze service biedt Eventure een goede begeleiding van de medewerkers. Eventure treedt op als intermediair en vraagbaak voor zowel de werkgever als de werknemer.

Eventure werkt met een geavanceerd online urenregistratie systeem, waarin u als werkgever de gewerkte uren invult. Dit systeem stelt u in staat om op een simpele manier uw personeelskosten te beheersen en, wanneer u maar wilt, te controleren. Dit online verwerkingsprogramma biedt Eventure de mogelijkheid om payrolling voor een aantrekkelijk tarief aan te bieden.

Naast een zeer aantrekkelijk tarief, onderscheidt Eventure zich van andere payroll ondernemingen doordat zij extra personeel ad hoc uit eigen database kan leveren op momenten waarop u als werkgever dat nodig heeft. Dit tijdelijke personeel wordt door Eventure, in tegenstelling tot wat normaal is in de markt, voor hetzelfde tarief aangeboden. Zo blijven uw personeelkosten te allen tijde inzichtelijk.

Bent u geïnteresseerd, wilt u meer informatie en/of een vrijblijvende offerte? Bel ons op 024 360 31 21 of bezoek onze website www.eventure-pd.nl NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

51

Z akelijk eten!

Orïent Plaza serveert dagelijks vanaf 12.00 uur de Plaza Lunch, een traditionele Chinese Dim Sum lunch. Dim Sum zijn kleine smaakvolle hapjes die in combinatie met nasi, bami of noodles vers worden bereid en geserveerd door onze chef-kok. Met Dim Sum op het menu luncht u traditioneel, verfijnd en bovenal heerlijk.

Een Zmakelijk voorstel Oriënt Plaza doet u een zakelijk voorstel: geniet nu van een heerlijke Plaza lunch met een goed glas wijn van het huis voor t17,90 per persoon. Dat is wat wij een zeer zmakelijk voorstel noemen. Natuurlijk kunt u ook à la carte lunchen of uw eigen Dim Sum combinatie kiezen.

Plaza lunch

€ 17,90 Kerkenbos 1017 • 6546 BB Nijmegen • T (024) 377 10 66 • E info@orientplaza.com

Indonesisch • THAIS • JAPANS • CHINEES/KANTONEES

BUSINESS EN MARKETING

Dinsdag 27 april 2010: “Ondernemen op zijn Nederlands”

Business Innovation Event Club52 TEKST HISTORICUS PROF. DR. HERMAN PLEIJ

In crisistijd is Nederland op zijn best. We zijn eeuwenlang getraind in relativeren, gedogen en samenwerken, terwijl we over een grote inventiviteit beschikken. Zulke mentaliteiten vloeien voort uit een nederzettingsgeschiedenis die gestuurd is door de strijd tegen het water, het zelf scheppen van land en de noodzaak om door internationale handel te overleven. Gevoel voor pragmatiek, zelfredzaamheid en een diepe afkeer van autoritair leiderschap, verbeelding en aanstellerij zijn daarbij richtinggevend. Leve dus het poldermodel: veel betrokkenheid, veel mening, veel creativiteit, praktische compromissen, brede draagvlakken. Maar kunnen we daarmee ook de toekomst in?

Op cynische en soms hilarische wijze vertelt Herman Pleij zeer realistisch hoe snel en ook hoe langzaam wij Nederlanders beslissingen kunnen nemen.

Programma dinsdag 27 april 2010

Arnhem-Nijmegen, die zich richt op de uitwisseling van kennis en ervaring en het stimuleren van nieuwe ontmoetingen tussen ondernemers, kenniswerkers, vakspecialisten en de overheid. Club52 wil de elementen ‘business’, ‘technology’, en ‘lifestyle’ op een hele eigentijdse manier verbinden. Members van Club52 genieten vrij entree tot het evenementenprogramma ook over doorlopend toegang tot de eigen ‘members-only’ Businesslounge op de 17e etage van het FiftyTwoDegrees Business Innovation Center in Nijmegen.

17.00 uur: Ontvangst 18:00 uur: Voorwoord Bart Hermsen, Manager Club52 18:15 uur: Prof. Dr. Herman Pleij, lezing “Ondernemen in Nederland” 19:00 uur: Vragen en discussie 19.15 uur: Netwerkborrel (en nog meer ruimte voor discussie!)

20.00 uur: Einde

Voor wie:

HERMAN PLEIJ (1943), emeritus hoogleraar Historische Nederlandse Letterkunde aan de Universiteit van Amsterdam. In 2007 verscheen Het gevleugelde woord.

Geschiedenis van de Nederlandse literatuur, 1400-1560, gevolgd in 2008 door Komt een vrouwtje bij de drukker…, over literatuur en drukpers in de vroegmoderne tijd. Werkt thans aan studies over de Antwerpse dichteres Anna Bijns, over het culturele leven in Amsterdam gedurende de late middeleeuwen en over de huidige honger naar identiteit.

Members van Club52 en hun introducés hebben gratis toegang.

Ook belangstellenden c.q. niet-leden zijn van harte welkom. De toegangsprijs voor niet-leden bedraagt g 25,00. Inbegrepen is het bijwonen van de lezing, drankjes, hapjes en een parkeerkaart.

Businessclub Club52 - gesitueerd op de 17e etage in het FiftyTwoDegrees gebouw in Nijmegen - organiseert leden- en relatiebijeenkomsten. Club52 wil graag innovatieve bedrijven en instellingen een informeel platform bieden.

Club52 is een (inter-)nationaal georiënteerde netwerkorganisatie in de Stadsregio

Aanmelden c.q. informatie:

Wilt u zich aanmelden voor de lezing van Herman Pleij op dinsdag 27 april a.s. of wilt u meer informatie over het lidmaatschap van Club52? U kunt uw mail zenden naar: club52@fiftytwodegrees.com Namens het team van Club52, Bart Hermsen, Joke van Vrouwerff.

Club52 Exclusive Network Jonkerbosplein 52 - 17e etage - 6534 AB Nijmegen Tel.: (024) 352 96 67 - Fax: (024) 352 96 66 joke.van.vrouwerff@fiftytwodegrees.com www.fiftytwodegrees.com - www.club52.org

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

53

BUSINESS EN BKD

Inschrijvingen BKD Nijmegen 2010 lopen uitstekend

‘BKD-netwerkevents bieden

belangrijke meerwaarde’

54

Heeft een beurs nog bestaansrecht?

Meer dan! De VPRA (branche-organisatie voor marketeers en reclamebureaus) denkt dat ook. Zij constateert dat bedrijven korten op hun marketingbudgetten. Om dat te compenseren investeren ze steeds vaker tijd en geld in sociale netwerken om opdrachten binnen te halen. Netwerken is dus de sleutel. Daarom is de BKD in 2009 gestart met de BKD-netwerkevents door het hele jaar door. Standhouders komen zo vier à vijf keer per jaar bij elkaar voor sportieve, educatieve, maar vooral gezellige events. En dat is een belangrijke aanvulling op twee beursdagen.

een meerwaarde te vormen voor het regionale bedrijfsleven. De BKD-netwerkevents vormen daarbij een belangrijke meerwaarde. Dat was in 2009 een golfdag, een Indoor Kart & Adventure event en in aanloop naar de beurs van 2010 een rondleiding door het McDOS Goffertstadion en een beurstraining (hoe haal ik het optimale uit mijn beurspresentatie). Na de BKD 2010 staan alweer twee events gepland, in juni en september. Het enige wat u hoeft te doen is deel te nemen aan de BKD 2010, want gratis deelname aan de BKD-events staat alleen open voor standhouders.

De inschrijvingen voor de Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen op 18 en 19 mei lopen mede daardoor uitstekend.

Bedrijven begrijpen dat ze inspanningen moeten verrichten om klanten over de streep te trekken. Dat doen ze onder andere door deel te nemen aan een beurs, die in vier jaar heeft bewezen

De BKD Nijmegen in het Triavium wordt elk jaar beter, met meer standhouders, meer bezoekers en vooral meer activiteiten. Natuurlijk met het Lifestyleplein, want dat is met zijn unieke uitstraling een succes en blijft gehandhaafd. Hetzelfde geldt voor de standhouderslunch op dag 2. Er komt

Mooier, beter, groter

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

bovendien extra ruimte voor bedrijven die in de VIP-ruimte gasten willen uitnodigen voor een seminar of workshop en er komen zogeheten etalages op de bovenring, waar bedrijven zich op een bijzondere manier kunnen presenteren.

De Verkiezing van de Ondernemer van het Jaar onder regie van De Ondernemer is nog zo’n blijvertje, na het grote succes van afgelopen jaar. Daarnaast organiseert Stichting Koprol een businessborrel en er wordt ruimte gereserveerd voor speeddating. En natuurlijk met allerlei pleinen voor bijvoorbeeld de businessclub OSRN (NEC), NUL24, MOS, JVC Cuijk en een delegatie van BNI.Zo groeit het concept elk jaar verder. Maar er is meer. Zo organiseren we busshuttles van en naar diverse netwerkclubs, zodat het eenvoudig is de beurs te bezoeken. Er komen taxishuttles, zodat ondernemers die een borrel willen bezoeken veilig thuis kunnen komen. Zo wordt het Triavium op 18 en 19 mei dus het kloppende hart van de ondernemende

Heeft een beurs nog bestaansrecht? Meer dan! De VPRA (brancheorganisatie voor marketeers en reclamebureaus) denkt dat ook. Zij constateert dat bedrijven korten op hun marketingbudgetten. Om dat te compenseren investeren ze steeds vaker tijd en geld in sociale netwerken om opdrachten binnen te halen. Netwerken is dus de sleutel. Daarom is de BKD in 2009 gestart met de BKD-netwerkevents door het hele jaar door. Standhouders komen zo vier Ă vijf keer per jaar bij elkaar voor sportieve, educatieve, maar vooral gezellige events. En dat is een belangrijke aanvulling op twee beursdagen.

regio Nijmegen. Meer beursdeelnemers realiseren we door een nog grotere publiciteitscampagne met Nijmegen Business, De Ondernemer en Omroep Gelderland, met e-flyers en boarding.

Omroep Gelderland zal tijdens de beurs een studio inrichten en beelden maken van de beurs. Dat is een kans bij uitstek om kennis te maken met de wereld van de TV.

matie over collega-deelnemers, de plattegrond en verder alles wat u moet weten over de belangrijkste regionale zakenbeurs. Bel voor de mogelijkheden met Didy van Eldik, (024) 360 92 88.

Heeft u vragen over stands en indeling?

Bel dan met Annelies van de Klok, tel.

(024) 360 92 88 of mail info@bkd-nijmegen.nl. Kijk voor meer informatie op www.bkd-nijmegen.nl

Inschrijving

Internet (www.bkd-nijmegen.nl) neemt dit jaar een centrale plaats in. Daar vindt u de plattegrond en u kunt er alle benodigde (inschrijf)formulieren downloaden. Uw inschrijving is pas geldig wanneer u een ondertekend exemplaar van het inschrijfformulier faxt naar (024) 360 92 77. Nijmegen Business is de officiĂŤle mediapartner van de Bedrijven Kontakt Dagen. De Nijmegen Business in combinatie met de BKD-special wordt twee weken voor de BKD in een extra grote oplage gedrukt en verspreid. U vindt er infor-

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

55

HAN-KAN marathon bestaat 5 jaar Op zondag 9 mei 2010 vindt de 5e editie van de HAN-KAN estafette & marathon plaats: een lustrum! Om dit te vieren krijgen alle deelnemers een door een HAN-student ontworpen rugtasje.

Het ontwerp van het tasje is als winnaar uit de bus gekomen bij de ontwerpwedstrijd in samenwerking met Tribute Clothing. Het rugtasje wordt exclusief voor de HAN-KAN geproduceerd in een ‘limited edition’. Hardlopers kunnen deelnemen aan de hele marathon of de estafette met 2 of 4 personen. Voor bedrijven is er een aparte BusinessRun in een apart klassement.

Het startschot klinkt op 9 mei om 9.00 uur op de Nijmeegse campus van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). Vanaf Nijmegen gaat de route via de dijken van de Lingewaard naar de HAN Campus Arnhem. Studenten van de minor Sport- en Event Management van de HAN hebben samen met professionals, politie en de betrokken gemeenten de organisatie in handen. ‘Wij willen het bedrijfsleven laten zien welke talenten en capaciteiten onze studenten hebben’, aldus directeur van de marathon Masja van Fruchten.

De route van de hardloopwedstrijd loopt voor een groot deel door de gemeente Lingewaard met wisselpunten voor de estafette. Het parcours biedt veel variatie door de verbinding van de landelijke omgeving van de gemeente Lingewaard en de stedelijke omgeving van Arnhem en Nijmegen.

Inschrijvingen van start

Hardlopers kunnen zich voor dit hardloopevenement inschrijven voor de hele marathon (42,195 km), estafette met 2 personen (21,1 km p.p.) en estafette

met 4 personen (10,5 km p.p.). Met name de estafette is populair onder de lopers uit de regio Arnhem en Nijmegen. De HAN-KAN estafette & marathon is dan ook het enige evenement waarbij er een brug geslagen wordt tussen Arnhem en Nijmegen.

Meer informatie

Belangstellenden kunnen voor informatie over de route, BusinessRun en inschrijvingen terecht op www.hankanmarathon.nl.

BUSINESS EN SPONSORING

Stichting Koprol presenteert zich tijdens 5e Bedrijven Kontakt dagen

‘Nijmegen maakt een koprol’ Stichting Koprol zal met een stand aanwezig zijn op de Bedrijven Kontakt Dagen op 18 en 19 mei. Doel is om het werk van Koprol onder de aandacht van het bedrijfsleven te brengen en sponsoren te werven. Het is een uitgekiende mogelijkheid voor bedrijven om maatschappelijke betrokkenheid te tonen bij dit uitstekende Nijmeegse initiatief.

Iedereen heeft in zijn of haar omgeving mensen die een chronische beperking hebben. Secretaris Gé Blankendaal: “Juist deze mensen hebben uw steun nodig. Het gaat hier om mensen met bijvoorbeeld. een neurologische aandoening ( CNA ), kankerpatiënten, mensen met een hartaandoening, COPD, amputaties, dwarslaesies of andere chronische beperkingen. Koprol biedt deze mensen sport- en spelactiviteiten en voor diegene die dat nodig hebben verzorgt Koprol sociaal maatschappelijke ondersteuning. De sporten spelactiviteiten vinden plaats onder deskundige leiding.”

Inmiddels heeft Stichting Koprol de verantwoordelijkheid voor meer dan 350 mensen. Om dit alles in goede banen te leiden heeft Koprol een professioneel secretariaat dat gevestigd is op

de Weezenhof 47-71 A. Blankendaal: “Wij presenteren ons tijdens de BKD in een echte sponsor-stand en wat nog belangrijker is we hebben een speciale website ingericht, die u kunt vinden op www.nijmegenmaakteenkoprol.nl. Er zijn diverse mogelijkheden om Stichting Koprol te ondersteunen. Dat varieert van pakketten van €300,- tot €2.000,- per jaar. Uiteraard biedt Koprol hiervoor een tegenprestatie. U kunt dat allemaal vinden op bovengenoemde site die speciaal is aangemaakt voor deze actie. Belangrijk is ook de actie ‘Vriend Van Koprol’ voor een bedrag van €50,- per jaar. Voor Nijmeegse ondernemers een uitgekiende kans dit Nijmeegse initiatief te ondersteunen.

De koprollers rekenen op u.”

Comité van aanbeveling

Stichting Koprol heeft een indrukwekkend Comité van Aanbeveling met daarin de volgende personen: • Thom de Graaf, burgemeester van Nijmegen; • Hans van Delft, ondernemer; • Ad Lansink, voormalig lid van de Tweede kamer; • Sander Geurts, professor revalidatiegeneeskunde UMCN; • Jacques van Limbeek, directeur RD&E Sint Maartenskliniek.

Stichting Koprol

Sportief en veilig bewegen voor mensen met een chronische beperking Koprol organiseert voor mensen die willen sporten verschillende sport- en spelactiviteiten. Het gaat hier om mensen met een tijdelijke of chronische beperking die niet meer kunnen deelnemen aan reguliere sportactiviteiten.

Denk hierbij aan de gevolgen van een centraal neurologische aandoening (CNA), gevolgen van kanker, van een hartaandoening, een chronische obstructieve longaandoening (COPD), een amputatie of een andere aandoening met beperkingen als gevolg.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

57

BUSINESS EN GOLF

Golfbaan Landgoed Bleijenbeek breidt uit met 9 holes

Nieuws uit Afferden Er gebeurt veel op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek . Andere baanindeling, nieuwe holes, nieuwe golfpro, secretaressedag, NB Golfcompetitie en footgolf. In die volgorde.

Op het moment dat deze Nijmegen Business op de mat valt is de nieuwe baanindeling op Bleijenbeek een feit. De bestaande 18 holes worden opgedeeld in twee lussen van negen holes. Het komt er in het kort op neer dat de eerste lus en dus hole 1 start bij de huidige hole 13.

De huidige hole 12 wordt hole 9. Wat hole 1 was wordt nu hole 10 en hole 18 blijft gelijk. Het grote voordeel is dat er nu twee logische 9 holes lussen zijn, die telkens dicht in de buurt van het clubhuis komen. Uitstappen na hole 9 is eenvoudig of een lus spelen die start met hole 10 is ook gemakkelijk. Bij de nieuwe hole 1 is inmiddels een starthuis verschenen, met extra toiletfaciliteiten. Op dit moment worden de nieuwe scorekaarten gemaakt en wordt een andere stroke-index samengesteld.

Nieuwe pro

De Ier Harry Reynolds is naast Felix van den Heuvel de nieuwe pro op Bleijenbeek. Hij is een ervaren pro, die ook op Bleijenbeek geen onbekende is, omdat hij nauw betrokken is bij het opleidingstraject van jonge spelers. Hij koos voor Bleijenbeek, omdat de oefenfaciliteiten en de omgeving hem aanspreken. Harry vormt samen met Felix van den Heuvel golfschool Limburg.

Uitbreiding

De uitbreiding met 9 holes komt er aan.

Ook deze starten dichtbij het clubhuis, aan de overkant van de rijweg. Er wordt archeologisch en bodemonderzoek verricht, de bestemming is aangepast en het is nu wachten op de aanlegvergunning. We trachten dit jaar nog een start te maken met de aanleg. Baanarchitect is net als voor de 18 holes Gerard Jol.

58

Secretaressedag

Wegens succes geprolongeerd: Secretaressedag en wel op 15 april aanstaande. Directeuren, stuur uw secretaresses naar deze enorm leuke dag.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 2 | APRIL 2010

Er is een uitgebreid programma, natuurlijk een golfclinic met gegarandeerd knappe instructeurs, maar ook een nailprogramma, een make-up artist en het geheel wordt met een borrel afgesloten. Voor de dames naar huis vertrekken krijgen ze een goed gevulde goody bag.

Kosten g30,-. Aanmelden kan via w.huigevoort@golfbaanbleijenbeek.nl.

Nijmegen Business en footgolf

En dan begint de Nijmegen Business Golfcompetitie aan het derde seizoen, maar de inschrijving is gesloten, want er zijn twaalf flights gevuld. Op zaterdag 20 februari maakte Bleijenbeek kennis met footgolf. Het was een initiatief van een student sportmarketing, met de stichting ALS als goed doel.

Er waren tachtig deelnemers, onder andere spelers van JVC Cuijk, Pannerden en FC Oss. Het werd een daverend succes, dat volgend jaar zal worden uitgebreid naar drie dagen.

Wordt vervolgd!

Bel voor meer informatie met (0485) 530084 of kijk op www.golfenopeenlandgoed.nl

Het is tijd voor Breed!

De grillen van de economie maken van flexibiliteit de nieuwe norm! U vangt pieken en dalen op door de inzet van gekwalificeerd personeel waar en wanneer het nodig is. U zoekt tijdelijk personeel dat zorgt voor een directe resultaatverbetering. Het is dus tijd voor de mensen van Breed!

Wij

praten

u

graag

bij

over

alle

mogelijkheden. Mogelijkheden voor het inzetten van Breedmedewerkers op het gebied van bijvoorbeeld postbezorging, schoonmaak of digitale archivering.

Maak kennis met Breed. Wij laten u graag kort en krachtig zien hoe flexibel de inzet van Breed personeel voor u is.

Bel (024) 64 99 122 of kijk op www.denkbreed.nl E-mail: verkoop@denkbreed.nl

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW.

U zoekt...

Wij hebben.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms én natuurlijk in de Nijmegen Business. De reden hiervoor is simpel: bij DTZ zetten we ons keihard in voor onze klanten en kennen we de markt als geen ander. Daar kunt u van profiteren!

Te huur Beuningen

Te huur | te koop Milsbeek

Te huur Nijmegen

Hoogwaardig logistiek centrum

Representatief distributiecentrum

Representatief bedrijfspand

Zilverwerf 13

Rijksweg 4a

Industrieweg 103

Dit hoogwaardige logistiek centrum is gerealiseerd op de laatste zichtlocatie van bedrijventerrein ‘Schoenaker’, waarop reeds partijen zijn gevestigd zoals Quantore, Frigolandia, Depa Disposables en TDG.

Representatief distributiecentrum van ca. 8.450 m2 met ca. 150 m2 kantoorruimte, verdeeld over twee bouwlagen.

Representatieve bedrijfsruimte met kantoor verdeeld over twee bouwlagen. Het object is gelegen op zichtlocatie aan de Industrieweg in Nijmegen.

• vloeroppervlakte: ca. 7.500 m2 bedrijfsruimte en ca. 530 m2 kantoorruimte • parkeren: 59 parkeerplaatsen op eigen terrein • opleveringsniveau: o.a. vrije hoogte van ca. 11,5 meter en 9 loadingdocks • bereikbaarheid: per auto: goed, aan de A73 gelegen • aanvaarding: per direct Bedrijfsruimte: EUR 55,- per m2 per jaar Kantoorruimte: EUR 115,- per m2 per jaar

• vloeroppervlakte: ca. 8.450 m2 bedrijfsruimte en ca. 150 m2 kantoorruimte, deelverhuur bespreekbaar • parkeren: eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de A73 gelegen.

Per OV: goed, bushalte op loopafstand • aanvaarding: in overleg

• vloeroppervlakte: ca. 2.818 m2 bedrijfsruimte en ca. 1.096 m2 kantoorruimte • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de A73 gelegen.

Per OV: goed, bushalte op loopafstand met een rechtstreekse verbinding naar centraal station Nijmegen • aanvaarding: in overleg

Bedrijfsruimte: EUR 43,- per m2 per jaar Kantoorruimte: EUR 85,- per m2 per jaar

Bedrijfsruimte: EUR 53,- per m2 per jaar Kantoorruimte: EUR 100,- per m2 per jaar

Te huur Nijmegen

Te huur Nijmegen

Te huur Randwijk

Hoogwaardige kantoorruimte

Representatieve kantoorruimte

Representatieve kantoorruimte

Oranjesingel 1

Takenhofplein 4

Veerweg 1

Architectonisch hoogstaand en zeer hoogwaardige kantoorruimte, gelegen op één van de mooiste locaties van het centrum van Nijmegen. Het object ligt aan het Keizer Karelplein naast concertgebouw De Vereeniging.

Zeer representatieve kantoorruimte gelegen op toplocatie in Nijmegen.

Het betreft een prachtig landelijk gelegen voormalig veerhuis uit 1892, gelegen op een ruime kavel van ca. 2.500 m2. Het object is aan de buitenkant geheel gerenoveerd, de binnenzijde is gedeeltelijk gerenoveerd.

• vloeroppervlakte: ca. 1.273 m2 kantoorruimte, in units vanaf ca. 385 m2 • parkeren: parkeernorm 1:125 • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de A73 gelegen. De A73 biedt goede verbindingen met de A15, de A50 en de A12. Per OV: goed, NS-station Dukenburg op loopafstand • aanvaarding: in overleg

• vloeroppervlakte: ca. 3.114 m2 kantoorruimte, deelverhuur mogelijk • parkeren: 50 parkeerplaatsen in de parkeerkelder • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, binnen enkele minuten zijn de A15, de A73 en de A50 bereikbaar.

Per OV: goed, centraal station op loopafstand • aanvaarding: in overleg Huurprijs: op aanvraag

EUR 130,- per m2 per jaar

EUR 59.000,- per jaar

Voor meer informatie: 026 4 452 445 of www.dtz.nl

AANKOOP

n

BEHEER

n

BELEGGING

n

DUE DILIGENCE

n

FINANCIERING

KANTOREN/RETAIL/DISTRIBUTIE- EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/ HORECA TAXATIE

n

PROGRAMMA VAN EISEN

n

RESEARCH

n

VERHUUR

n

n

n

HAALBAARHEIDSSTUDIE

HUURCONTRACT VERKOOP

n

n

n

HERONTWIKKELING

INTERNATIONAAL

WERKPLEKINNOVATIE

n

n

• vloeroppervlakte: ca. 400 m2 kantoorruimte, deelverhuur mogelijk vanaf ca. 200 m2 • parkeren: parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, binnen enkele minuten zijn de A15 en de A50 bereikbaar • aanvaarding: in overleg

n

HUISVESTINGSADVIES

MARKTANALYSE

WOZ-TAXATIE

n

PORTEFEUILLE-