Revista Paraguay Metal #6

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NEXO COMUNICACIÓN VISUAL | FEBRERO 2015

Entrevista

Felipe Aghemo

Mensaje

Pdte. de la UIP

Economía

Riesgo País




Editorial / Staff

Hacia el desarrollo anhelado

S

iendo el metalúrgico el rubro más importante en un país desarrollado, en el nuestro estamos tratando de generar salud y conocimiento para nuestros compatriotas, a fin de que -como otras naciones- estemos en vías de desarrollo y no con tendencia a desaparecer, viendo a compatriotas serviles y/o delincuentes. Sin fuente de trabajo, pareciera que se hace todo para que los paraguayos no encuentren un puesto en las empresas. En cuanto a expectativa para este año, la palabra es “lucha” para conseguir fuentes de trabajo, además de ser cada día más eficientes y ver qué podemos hacer por nuestro país; puesto que hasta ahora no hay criterio de desarrollo sostenible, sino solamente crecimiento, pero sin aquél nos vamos a un abismo triste y duro. Cuando se crece de esa manera, el desarrollo va a otro lado; quedando el hambre y la miseria, lo que sólo genera frustración, crimen y delito. Actualmente, no existe ninguna condición para el desarrollo del rubro metalúrgico en el país, porque la actual administración sólo quiere crecimiento, pero sobre la base de la pérdida de soberanía. Frente a esto, el buen producto nacional es más económico que el importado o internacional. Nunca al Paraguay le costó barato la materia prima importada; además, si no es nacional no genera los beneficios requeridos para el país y esto último ya hace que sea más costoso conseguir de afuera.

En cuanto a la petición para la modificación de la licitación de las obras de la ANDE, podemos indicar que ya terminó y no hubo respuesta a la nacionalidad ni a la economía, por lo que estamos hoy con denuncias graves y participación de la Contraloría General de la República y la Procuraduría. Esta presión será inaguantable para quienes administran esta injusticia y robo al país. Digo “injustica y robo al país” porque se le niega al Paraguay puestos de trabajos y posibilidad de generar el ejemplo al trabajo y la dignidad, además de convertir al ciudadano en una persona libre y no el mendigo o pordiosero que es hoy. No brindar la posibilidad de trabajo al ciudadano es ilegal e inconstitucional. Por ello, solicitamos, exigimos como paraguayos y víctimas de la inseguridad que genera el hambre, la cancelación de la Licitación “Línea de 500 kV”, además de investigar a los culpables, cómplices y encubridores de este robo alevoso a la nacionalidad. Este año termina mi mandato y dejo como legado el esfuerzo permanente que, desde el primer día y con la ayuda muy valiosa de todo el gremio y la comisión directiva, la UIP y muchas otras instituciones, como la prensa, etc., he llevado adelante para que quien me reemplace, continúe con mucho más empeño este calvario que debe terminar en la resurrección del trabajo honesto del pueblo paraguayo, que al final es el que paga todos los créditos.

Comisión Directiva Presidente Sr. Ramiro Vargas Peña Vicepresidente Sr. Carlos Oses Barrios Secretario Sr. Guillermo Benítez ProSecretario Sr. Oswald Trubger Tesorero Sr. César Ramírez ProTesorero Sr. Gustavo Abente Miembro Titular Sr. Claudio Tosoni Miembro Suplente Sr. Enrique Escobar Síndico Titular Sra. Karolina Remesch

Oficinas Administrativas Avda. Choferes del Chaco N° 588 casi Pacheco Tel.: +595 21 661 468 609 880 cime@click.com.py || www.cime.org.py

Ramiro Vargas Peña Presidente CIME

Los editores no se hacen responsables por las afirmaciones y opiniones vertidas por los entrevistados en esta publicación.

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Gremio asociado a la



Entrevista

FELIPE AGHEMO SE EXPANDE A PESAR DE LA CRISIS

Mobiliarios competitivos para oficinas

C

on operaciones en el mercado desde 1987, la empresa Felipe Aghemo SRL se especializa en el rubro de seguridad bancaria, financiera y comercial. Además, según manifiesta el principal referente de la firma, señor Felipe Aghemo, fabrica y provee mobiliarios en combinación metal con madera para oficinas corporativas. Con respecto al sector metalúrgico, indica que es dinámico y donde el empresario debe ser competitivo actualmente para contrarrestar la oferta de mobiliarios vía contrabando de países vecinos y del continente asiático, con políticas agresivas del Gobierno de

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apoyo a sus industrias. En torno a la materia prima que precisa la fábrica, aduce que es totalmente importada, ya que no existe producción local de láminas de acero y placas de melanina salvo las estructuras de tubulares de hierro que son de producción nacional. Aghemo atiende principalmente a entidades bancarias, financieras, casas de cambios y equipamientos de mobiliarios de organismos de reparticiones gubernamentales, así como empresas e industrias nacionales. Consultado sobre la expansión del negocio en los últimos tiempos, indica que gracias a la alta aceptación de la producción y a los precios competitivos que ofrece la empresa, les permitió a pesar de la crisis y retracción del mercado gubernamental tener un crecimiento del 30% por una adecuada política de producción y de precios competitivos. CELEBRACIÓN Y MEMORIA Por el Día del Metalúrgico Paraguayo, destaca que la fecha conmemora la fundación de La Rosada, encarada para proveer al país de armamento para su defensa, y además de maquinaria de acero para labores agrícolas realizadas en el campo. Agrega que actualmente ese espíritu e ideal se mantiene hoy, teniendo en industrial metalúrgico el temple del acero

y la nobleza del hierro para seguir perseverando en la defensa de las empresas industriales establecidas, a constituirse en proveedores de los bienes de capital que el país necesita para su crecimiento y desarrollo. “Por eso es que recordamos esta fecha especial, por la visión de su gobernante Don Carlos Antonio López, para fabricar y abastecer de material bélico estratégico para la defensa de la soberanía nacional. Hoy los industriales nos encontramos en la misma lucha de aquel entonces para defender nuestras industrias de la competencia agresiva de países altamente industrializados, y con una política de subvención a la exportación de sus productos industriales. Entiendo que con una postura y voluntad férrea, perseverando en este desafío lograremos producir y abastecer lo que el país demanda y consume”, indica finalmente.


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Empresa

Gerencia visual en las

5S y en las 5M

Todo entorno de trabajo debe disponer de medios visuales que le permitan a los gerentes y encargados de planta y procesos, como a los directivos de la empresa, saber de manera inmediata el estado de situación, de igual forma el personal debe contar con medios para monitorear de manera permanente el estado de situación.

U

n gerente que visite la planta industrial debe poder reconocer visualmente y de manera clara y rápida si se está cumpliendo con el plan de producción, si se está generando excesos de stock, si hay cuellos de botellas en los procesos, si se cuenta en cada etapa del proceso con el personal necesario, si hay problemas de calidad , el nivel de orden y limpieza en la planta, si se están generando desperdicios. Los operarios deben disponer de una serie de indicadores visuales que le orienten en que tan bien están cumpliendo con sus labores, en que tan efectivas y eficientes son las actividades.

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Esta gestión visual puede también considerarse como un control visual. Dicho control visual debe convertir la infinidad de anormalidades y formas de despilfarros en algo tan claro, que incluso un inexperto puede reconocer. Gerencia Visual en las Cinco M En el lugar de trabajo la gerencia debe gestionar las cinco M, que son: mano de obra, máquinas, materiales, métodos y medidas. Toda irregularidad o anomalía relativas a las cinco M debe poder ser visualmente detectada.

• Mano de Obra. ¿Cómo está el estado de ánimo de los trabajadores? Este puede medirse mediante el número de sugerencias hechas, el grado de participación en los círculos de calidad y las cifras de ausentismo. ¿Cuál es el nivel de habilidad del personal? Un tablero debe exponer tal situación. Todo ello debe estar claramente expuesto de manera tal que pueda ser comprendida la situación de un sector o proceso. • Máquinas. ¿Cómo se reconoce cuando una máquina está generando productos de buena calidad? Los mecanismos jidoka y poka yoke permiten detectar anormalidades y detener los procesos. ¿cómo sabe si se cumple con los niveles de lubricación, la frecuencia del cambio y el tipo de lubricante? Los mismos deben estar claramente estipulados para cada má-


quina en el lugar de las operaciones. • Materiales. ¿Cómo se logra saber que los materiales fluyen normalmente? ¿Cómo se sabe si hay excesos de materiales, productos en proceso o terminados? El kanban permite evitar el exceso de producción. Por otro lado las zonas demarcadas permiten saber si cada material o producto en proceso está en el correspondiente lugar, y si se está por debajo o por encima del nivel de existencia previsto. • Métodos. Deben estar graficados las distintas etapas de los procesos, las actividades y su secuencia, como así también los tiempos de cada operación y del proceso. • Medidas. Las medidas deben señalarse con claridad para mostrar rangos de operación seguros. Deben exponerse los niveles de fallas y desvíos, como así también su evolución en el tiempo. Monitorear los procesos garantizan el resultado. Para obtener mejores resultados hay que mejorar los procesos.

Gerencia Visual de las Cinco S Las Cinco S permiten una mejor visualización del lugar de trabajo. Sin una buena aplicación de Seiri, Seiton y Seiso (organización, orden y limpieza) se hace más dificultoso poder percibir que tan bien organizado, ordenado y limpio está el lugar de trabajo, y la falta de limpie-

>

La implementación de las dis-

tintas herramientas para el control visual hace posible procesos más

eficaces y eficientes, empresas más productivas y productos de mayor calidad.

>

za dificulta la detección a tiempo de los problemas de máquinas e instalaciones.

• En primer lugar el exceso de elementos innecesarios impide la fácil localización de aquellos que son necesarios, dificulta el paso de elementos y personas, no permiten un buen control de las existencias y del estado de las máquinas e instalaciones. • La falta de un correcto ordenamiento dificulta la detección de herramientas, insumos y componentes. Hace también más dificultoso la circulación de personas y elementos. • Una buena limpieza permite detectar el estado y funcionamiento de las máquinas e instalaciones. • Una buena aplicación de las Cinco S significa que mientras las máquinas se encuentren en funcionamiento, ellas están generando productos de buena calidad. El control visual permite a quien lo efectúa detectar si en una planta o empresa están incorporadas las herramientas e instrumentos que hacen factible la gestión visual, y si existen poder verificar que tan bien están funcionando los diversos procesos y actividades del ente.


UIP

Mensaje del Presidente de la Unión Industrial Paraguaya Ing. Ind. Eduardo Felippo

E

l sector Metalúrgico es uno de los sectores más importantes dentro de la estructura industrial del Paraguay porque como bien suelen decir los propios metalúrgicos, es Madre de Industrias, es base de industrias. En un taller, dependiendo del tamaño, se puede hacer toda una fábrica. Invito a los amigos metalúrgicos a que se unan para trabajar en pos del progreso del sector y así lograr un mayor crecimiento. Es un rubro con mucho potencial y generador genuino de fuente de trabajo, por lo que animo a mis colegas industriales a seguir con esta lucha que hará mucho bien al Paraguay. Muchas felicidades!!!



Turismo

Ybycuí, zona ideal para el turismo En el departamento de Paraguarí, la zona de Ybycuí se constituye en una gran alternativa para el turismo interno, por sus recursos naturales e históricos y los lugares para albergue con los que dispone. La misma zona urbana, considerada como la más limpia y coqueta del departamento, está muy bien cuidada, es muy atractiva por los jardines, las casas coloniales y su avenida principal.

E

sta comunidad queda solamente a 120 kilómetros de la capital y, como epicentro del turismo interno, para un descanso placentero se constituye el Parque Nacional Ybycuí, que dista de la zona urbana solamente 28 kilómetros sobre ruta asfaltada. El parque de 5.190 hectáreas cuenta con serranías, abundantes arroyos cristalinos, saltos y cascadas impresionantes que se desplazan en medio de la espesa vegetación y paredones de piedras superpuestas. El lugar más visitado es el Salto Minas (conocido como Salto Cristal); posee series de piletas naturales, cascadas y el salto principal de unos 12 metros de altura. Cuenta con servicio de electricidad, agua potable, sanitarios diferenciados, mesadas, lugares para camping, centro de visitantes, amplio lugar para estacionamiento y servicio de guardaparque. Asimismo, cuenta con senderos autoguiados que llegan en un promedio de recorrido de 25 minutos a los saltos Escondido y Guaraní. Otro salto que queda cerca del lugar lleva la denominación de Kuñataî, precisamente por su incomparable hermosura, entre murmullos, líquenes, helechos y piedras. En la zona la temperatura siempre es inferior a la normal por la influencia de la cuenca fresca. A 12 kilómetros de este recinto, más hacia el fondo, en la compañía Mbocayá Pucú se encuentran los Saltos del Arroyo Corrientes bajo la denominación de Saltos Mbocarusú 1, 2 y 3. 12

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Los tres saltos son de belleza única, por lo que son catalogados como el otrora Saltos del Guairá en miniatura. El cauce corre en su mayor parte en campo abierto con menos vegetación sobre planchas de piedras y blanca arena, por lo que su agua es más templada. En su entorno existen espacios suficientes para camping. Indudablemente es el lugar más preferido. Están otros saltos aún no accesibles en vehículo. Mucho más al fondo, a 30 minutos del Mbocarusú, fuera del parque nacional está el verdadero Salto Cristal, en la compañía Isla Alta de Ybycuí, en la divisoria con el departamento del Guairá, en una propiedad privada, pero con acceso permitido. Tiene una caída de aproximadamente 60 metros y es bastante profundo. El acceso a la cuenca es muy empinado, por lo que no es recomendable para criatura o personas de la tercera edad.

Se puede acceder hasta las proximidades en cualquier tipo de vehículo y con mayor facilidad por La Colmena. También se constituye en atractivo en medio de un vergel la antigua casa de Bernardino Caballero, a 12 kilómetros de la ciudad y a distancia similar el cerro San José o Tatu Cuá, el pico más elevado del departamento, de 630 metros sobre el nivel del mar. En la entrada al Parque Nacional Ybycuí, hasta donde llega la ruta asfaltada, se encuentra el museo La Rosada, reliquia histórica de los López con asiento en Minas Cué, arsenal de la primera fundición de hierro de América. En este lugar los carceleros de la época fabricaron con tecnología inglesa el cañón cristiano y otros armamentos de guerra e implementos agrícolas. La ciudad también cuenta con infraestructura hotelera para quedarse a disfrutar en familia. • Está ubicad aa

ATRACTIVOS DE YBYC

120 kilómetros

• Lugar sugeri do: Parqu • Ubicación: A 28

de Asunción.

e Nacional Ybycuí

kms. del casco

urbano.

- Museo Fundic

ión La Rosada.

• Salto Minas: piletas naturales , saltos y cascad estacionamiento as. Cuenta con , camping, luz, agu a, baños diferenci ados. • Otros: Salto Guaraní, Kuñataí, Mbocarusú • Fuera del Pa rque: Salto Crista l, con 60 metro s de altura. • Atractivos en la ciudad: Jardin es del paseo cen ilustres, delicadam tral, paseo de los ente mantenidos. Paso Sabrá, ent re otros. • Posada Fam iliar: Cel.: 0981 -788264 • Hoteles Pyt u’urenda y La Es peranza: Tel.: 05 34-226364 / 22 6320





Empresa

Riesgo País en las inversiones financieras

El “riesgo país” se ha convertido en un instrumento clave de la globalización financiera y el control de los flujos de capital. Esa medida alienta o impide el flujo de inversiones, y tiene un enorme poder sobre los gobiernos y los actores empresariales.

E

l llamado “riesgo país” mide la capacidad financiera de una nación de pagar sus deudas externas. La medida tradicional es realizada por calificadoras internacionales, y expresa la sobretasa de interés que se exige sobre los intereses que pagan los bonos de Estados Unidos. Es un indicador convencional del pago de las deudas contraídas. Los inversores, al momento de realizar sus elecciones de dónde y cómo invertir, buscan maximizar sus ganancias, pero además tienen en cuenta el riesgo, esto es, la probabilidad de que las ganancias sean menor que lo esperado o que existan pérdidas.

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CALIFICADORAS DE RIESGO Las llamadas “calificadores de riesgo” son muy conocidas en América Latina. Esas empresas evalúan la situación económica de cada país, y le asignan una nota (como por ejemplo, las clásicas calificaciones AAA o BBB). Entre las agencias calificadoras más importantes se encuentran: • Moody’s • Fitch • Standard and Poors • Duff & Phelps • JP Morgan Estas agencias son empresas comerciales, casi todas ellas ubicadas en el hemisferio

Norte y evalúan las más diversas naciones, culturas y situaciones ambientales. Este tipo de calificaciones tiene enorme repercusiones en las naciones Latinoamericanas: afectan las decisiones políticas y económicas, pueden desencadenar corridas bancarias, estimulan o bloquean inversiones, y condicionan la base productiva. A su vez, estas medidas tienen fuertes impactos sobre el empleo, los niveles de pobreza y las condiciones ambientales. En todos los casos, estos indicadores tradicionales se basan en una visión economicista, restringida al mercado y enfocando la rentabilidad y tasas de retorno. En muchas circunstancias se encuentra asociado en la práctica a los programas de reforma que empujan los bancos multilaterales y el Fondo Mone-


tario Internacional, en tanto apuntan al pago de los compromisos externos como primera prioridad. TIPOS DE RIESGO Se establecen 3 tipos de Riesgos: • Riesgo Soberano: cuando una entidad que se encuentra con soberanía incumple con el pago de las deudas adquiridas. • Riesgo Genérico: se enfoca a todo el conjunto de empresarios aquellos que no se encuentran en una estabilidad adecuada en todos los ámbitos en los que se relacionan. • Riesgo Transferencial: se encuentra o se lleva acabo de acuerdo a la divisas de una país en un momento presentado y esto acepta si se paga o no el capital y los intereses invertidos. FACTORES DE RIESGO • Indicadores Analíticos - 50% • Desempeño Económico - 25% • Riego Político - 25% • Indicadores Crediticios – 30% • Indicadores de Deuda – 10%

• Deuda en Default o Reprogramada – 10% • Calificación Crediticia – 10% • Indicadores de Mercado – 20% • Acceso Financiamiento Bancario – 5% • Acceso Financiamiento Corto Plazo – 5% • Descuento por Incumplimiento – 5% • Acceso a Mercado de Capitales – 5%

>

El índice de riesgo país es un

indicador simplificado de la situación de un país, que utilizan los inversores internacionales como un elemento más cuando toman sus decisiones.

>

Los distintos gobiernos se plantean como meta lograr que el indicador muestre valores aceptables, sacrificando otras demandas sociales. En este marco surge la iniciativa de reaccionar contra esos indicadores, proponiendo un índice alternativo.

NUEVA MEJORA EN LA CALIFICACIÓN DE PARAGUAY La calificadora de riesgo Standard & Poor’s (S&P) elevó de BB- a BB y mantuvo la perspectiva estable. Los principales motivos que justificaron estas mejoras son: • Fortalecimiento de indicadores macroeconómicos y adecuados ratios de endeudamiento y capacidad de pago • Progreso en los últimos años del fortalecimiento de la política monetaria mediante la introducción de un régimen de metas de inflación • Fortalecimiento patrimonial del Banco Central del Paraguay con la emisión de un bono perpetuo por parte del Gobierno Central • Expectativa con respecto al avance en la implementación de la Ley de Alianza Público–Privada (APP) y la Ley de Responsabilidad Fiscal. Estos anuncios ayudan a mejorar la imagen del país, aumentando las oportunidades de negocios, créditos internacionales y capitales de inversión.




MIC MINISTRO LEITE HABLA DE POTENCIALIDADES EN EL PAÍS

Hacia el pleno desarrollo del ensamblaje El Ministro de Industria y Comercio, Gustavo Leite, destaca importancia de visita de representantes de la OMC

Ministro Leite, ¿la visita de representantes de la OMC a qué responde, van a dialogar con usted? Por ejemplo, las trabas argentinas, los problemas que tenemos para el libre comercio El director de la OMC, es una autoridad muy importante a nivel mundial, ustedes saben que en esa instancia hay marcos, convenios, las rondas del antes y ahora. Nosotros tenemos problemas de integración regional, hay que reconocerlos. El que no sufre su enfermedad no se va curar. De eso venimos hablando siempre. Las veces que nos tocó hablar con los ministros de economía, de comercio de la Argentina. Con Brasil hemos encontrado una zona de trabajo en conjunto, estamos trabajando en áreas donde la industria brasileña gana competitividad a través de Paraguay. Con Argentina iniciamos el mismo diálogo, vamos camino a eso. Ahora hay un grupo de empresarios y representantes que irán a Japón. Es una felicidad. Paraguay se está moviendo de ese exportador de la carne, de ese exportador de soja manufacturero. En ese proceso es claro que necesitamos que los mercados se nos abran también. Por otro lado, no es menos cierto, que en Europa tenemos una concesión unilateral para entrar con más de seis mil productos a cero. Estamos trabajando en eso, en tomar ventaja de esa oportunidad. 20

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Todo esto se va a discutir en el ámbito de la OMC. Es una visita muy importante, una semana muy importante para el Paraguay. Va a venir el Secretario General de las Naciones Unidas. Hace 56 años que un secretario general de las naciones unidas no visita nuestro país. Paraguay hoy está en el ojo del mundo por cosas positivas. Hablábamos siempre y nos preguntan sobre los cierres de rutas. Y los cierres de rutas no son el vehículo. El vehículo es el diálogo. El vehículo es el trabajo. El que quiere trabajar tiene que poder trabajar. En cierta forma esas personas, esas manifestaciones son buenas para sus causas. Pero le crea antipatía al resto de la ciudadanía. La ciudadanía quiere trabajar, quiere transitar por sus rutas. Las rutas no son solo para los manifestantes, son de las personas, los seis millones y medios de paraguayos. Yo apelo al diálogo, el gobierno siempre está abierto al diálogo, si hay alguna diferencia, las discrepancias, eso se discute en una mesa.

En otro punto: sobre el ensamblaje de autos Es un sueño que tenemos todos. Nosotros sabemos que los paraguayos nos merecemos vivir mejor. Hemos pasado mucho ya los paraguayos, hemos sufrido dos guerras, que nos ha diezmado la población masculina después de la guerra de la Triple Alianza. Estamos en el medio de gigantes. Nos hemos forjado un destino por medio de la capacidad y a nuestra fuerza. Pero hoy llegó el momento de darnos el gusto. Los paraguayos merecemos tener un auto cero kilómetro. Hoy este mercado está siendo llenado por autos usados. En algunos

casos, casi en todo, se hacen los cambios de volantes por especificaciones técnicas y por seguridad. Los visitantes que vinieron la semana pasada, representantes de una empresa muy importante, la tercera compañía de motos del mundo, después de Honda, Yamaha viene la Bajaj de la India. Ellos están lanzando su auto de 600 cc. en el mercado indio y están haciendo algunas pruebas para Colombia. Lo que les mencioné, es que sería ideal, si es que; en Paraguay pudiera haber un vehículo por menos de 25 millones de guaraníes pagadero a cuatro a cinco años para que todos los paraguayos puedan comprar vehículos 0 km. Fué más bien una expresión de deseo, pero los señores ya fueron con la firme intención de seguir trabajando. De todos modos el MIC va seguir trabajando. Estamos enfocados en mejorar la calidad de vida de la gente. Y si las familias de Paraguay que trabajan, en vez de pasearse en motos, puedan hacerlo en autitos 0 km. Y si es manufactura o ensamblado en Paraguay, será una alegría.

Pero ellos vinieron ¿invitados a explorar ventajas o invitados por algún sector? Ellos vinieron invitados por la gente de Reimpex. Estábamos hablando que el mercado nacional en temas de motos, aguantó de 150 a 160 mil motos nuevas por año. Que es mucho menos que la capacidad instalada en la fábrica. El mercado de África es un mercado que está creciendo y están vendiendo a África desde India. También se le propuso mirar a Paraguay como un centro de Maquila para vender desde Paraguay a África o a países menos desarrollados, digamos. No sé si en este gobierno se podrán alcanzar, pero se hará todo lo posible para que eso ocurra.





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Telefono 672 782 297 303 (0226) 262 371 420 944 555 042 555 392 672 168 578 434 249 2500 311 116 / 0983- 480 017 226 262392 424 323 642 850 292 031 / 3 654 683 / 4 238 1625 682 501 645 738 422 157 527 091 / 3 964 860 / 1 551 020 501 009 528 811 524 630 647 883 780 344 296 447 582 044 513 610 291 551 503 423 552 400 0992-448 063 (025) 952 345 906 951 0981-866 016 209 123 / 4 525 548 / 9 571 608 572 941 579 948 586 056 946127 503 315 504 835 514 521 0982-172 167 752 802 / 761 761 (0547) 257 523/63 507 309 600 642 (0228)634 774/ 630100 551.009 /232.126 227 662 946 500 0294-221 976 903 679 900 551 220 211 552 526 303 124 214 210 503 466 529 491 521 643 442 439 / 210 355 943 906 334 588 610 411 207 485 / 969 238 660 579 / 611 195 0981-512 146 925 112 612 047 / 648 365 509 371 / 511 777 328 1518 / 9 965 205 643 220 280 706 578 780 968 559 / 60 301 456 505 464 576 739 501 131 / 514 925

Representante Sr. Raúl Cubas G. Sr. Alberto Bedoya Sr. Néstor Méndez Sr. Roberto Daher Sr. Ricardo M. Sánchez H. Sr. Gilberto Martínez Sr. Francisco De Sales Vera Sr. Arnulfo Benítez Sr. Ruben Mujica Sr. Carlos Astaburuaga Sr. Luís Jacquet Ing. César C. Riveiro Sr. Francisco Rivas Sr. Ricardo M. Heisecke Sr. Martín González Sr. Felipe Aghemo Sr. Carlos Oses Sr. Luís Ramírez Sr. Hugo E. Gonzáles C. Sr. Eduardo Alvarez Sr. Diego Obdone Srita. Lorena Dávalos Sr. Oscar Bareiro Sr. Gerardo Schulz Sr. Enrique Escobar Ing. Eduardo Campos C. Sr. Isaac N. Benítez G. Sr. César Ramírez Sra. Clara Ayala de Plate Sr. Alberto Moretuzzo Sr. Artemio Vera Sr. Felipe Aghemo Sra. Karolina Remesch Sr. Nelson Bogado Sr. Blás Cáceres Lic. Alfredo de Hollanda Sr. Arnaldo Salinas Sra. Lauana De Oliveira Sr. Marcelo D. Campos C. Sr. Gabriel Vera Ing. Gustavo Abente Sr. Carlos Friedmann K. Sr. Carlos H. González S. Sr. Hernando Basili Sr. Ruben Roessner Sr. Domingo Delvalle Sr. Roberto Enciso Sr. José López Sr. Pedro R. Pollero C. Sr. Juan C. López D. Sr. Hugo L. Brítez A. Sr. Juan Scarpetta Sr. Mario Schussmuller Sr. César D. Martínez G. Sr. Jorge A. Marecos R. Sr. Heriberto A. Ibarra V. Sr. Livio G. Pettengill B. Sr. Victor Arrellaga Sr. Roberto Perrella Sr. Genaro González F. Ing. Carlos R. Perasso Sr. Nestor D. Aragones Sr. Norman Dumot Sr. Walter D. Draguicevich Sra. Nidia Teresa Garcia Sr. Luís Núñez Sr. Mauricio González Sr. Gustavo Gadea Sr. Carlos Hutter Sr. Adolfo Mendoza Sr. Raúl Vallejos Caballero Sr. Andrés Hermosilla Sr. Manuel F. Bogarín G. Sr. Edgar Amarilla Sr. Marcio Schussmuller Sr. Alois Armin Lehner Sr. Federico R. Linares Sr. Oscar Bértoli Sr. Juan Darío Cáceres Sr. Pablo S. Catalan Sr. Angel Fernández Sr. Ezequiel Alfredo Pavón Sr. Roberto Ortigoza Sr. Aurelio Olmedo Sr. Gabriel Vera Sr. Ferdinand Willms

Dirección Agustín Barrios Nº 617 y Julio C. Franco Sacramento Nº 2287 c/ Via Férrea Defensores del Chaco y 03 de febrero Guillermo Arias Nº 1497 y Arellano Ybyrapyta y Tercera E. Ayala Nº 1919 Avda. Madame Lynch Nº 470 Ruta 1 Km. 19 Avda. Mcal. López Nº 4194 esq Ceferino Vega Avda. Luis Ma. Argaña Nº 569 - Lambaré Tte. Rojas Silva esq. Reducción Melodia Maestro Ursicino Velazco c/26 de julio Isla Bogado- Luque Avda. Artigas Nº 2315 e/ Sgto. Fernandez Ntra. Sra. Del Pilar Nº 110 c/ Cptan Insfran Villeta Luís A. del Paraná y Corochire Ruta Gral. Aquino - Luque Mcal. López Nº 635- Villa Hayes Avda. Madame Linch Nº 371 6 de enero y La Paz - Ñemby Carios Nº 173 c/ Bruno Guggiari Avda. Zavalas Cue Nº 1436 San Blás Nº 2136 Fndo Zona Sur Yeruti Nº 230 - Bº San Pablo Ruta Cptan. Andrés Insfrán Nº 1570 1º de marzo Nº 166 c/ Florida - Limpio Ricardo Brugada Nº 210 c/ Luis de Morales Ruta 2 - Km 16,5 - Capiatá San Carlos Nº 165 - Fndo. De la Mora Inglaterra Nº 159 c/ Artigas Avda. Madame Lynch y Arturo Alsina Avda. E. Ayala Nº 2100 Calle 12 c/ San Valentin Calle Guarnipitan Nº 1796-Villeta Itapé Nº 216 y Solar Guaraní Ruta 2 Km. 24 E.Ayala Nº 4127 c/ RI 3 Corrales Rca de Colombia Nº 35 c/Mcal.Estigarribia Brasil c/ Nicanor Ríos- San Lorenzo Victor Cáceres esq. Pindó Ruta 1 Km. 18 1/2 José Balmaceda Nº 171 Ypacarai y Mbuyapey Profesor Conradi Nº 1492 Pedro Guetto s/n Cadete Sisa Dr. Sosa Nº 166 c/ Def. del Chaco Dr. Sosa esq. Vía Férrea Nº 214 Ruta Transchaco Km. 18 Ind. Nac. c/ Fulgencio Yegros- Yuty Ruta Mcal. Estigarribia Km. 91/2 Gral. Garay Nº 571 c/ Bertoni Santa Cruz Adorno Nº10 Ruta 2 Km.18 E. Ayala Nº 1903 c/ Amancio González Dr. Morquio Nº 693 y Dr. Benza Colonia Elisa esq. Pindo Guadalupe c/ 3º - Km. 29 Itaugua Avda. Peron esq. Guaviyu Gral. Caballero y Silvio Pettirossi Teodoro S. Mongelós Nº 3.939 Avda. Médicos Chaco Nº 2866 Padre Casanello Nº 1550 4 A Tte. Rómulo Rios Nº 789 Avda. Madame Lynch Nº 956 Jose López y Cayetano Rivarola Avda. Madame Lynch Nº 332 Avda. Gral. Santos c/ Concordia Acceso Sur Nº 1230 esq. Vapor Cue Virgen de Caacupé Nº 2022- Lambare J.A.Flores Nº 4125 c/ Chof. Del Chaco Ruta Mcal. Estigarribia Km. 8 - Fdo de la Mora Lilio Nº 1830 c/ Juan Motta Paso Correo c/ Ruta Gral. Aquino- Limpio Yacare Valija Nº 582 Choferes del Chaco Nº 566 Isla Po'i Nº 2428 - Ruta 2 km 14 Ruta Gral. Garay esq.Gral. Britez Bruges Avda. 1º de mayo Nº 505 c/ Acceso Sur Herrero Bueno Nº 262c/Vice Pte. Sánchez Caracas Nº 288 c/ Sacramento Ruta 1 Km. 16,5 Manuel Ferrer Nº 374 - San Lorenzo Caranday y La Paz- Lambare Avda. de la Victoria Nº 1910 esq. Carios Brasil c/ Nicanor Ríos- San Lorenzo Corrlaes esq. Calderon Nº 1085


Empresa

Telefono 210 355 0982-679 500 585 816 501 105 421 292 673 473 584 020 606 343 300 086 604 485 513 920 521 348 / 557 801 755 621 / 755 633 203 101 (0228) 632073 225 192 990 504 214 990 301 874 760 334 / 1 224 347 558 721 290 080 292 117 (0228)632 477 672 703 / 681 403 501 074 500 162 941 158 529 404 290 039 (071) 214 041 295 100

Representante Sr. José María Insfran Sr. Plácido Ruíz Céspedes Sr. Adrian Bendahau Sr. José Palermo Sr. Jorge Petrik Sr. Angel Guerreros Sr. Ausberto Insfrán M. Sr. Mario Tito Camacho Sr. Rodrigo Cazal B. Sra. Carla Ramírez Sr. Enrique Guimmarrasi Sr. Richard Prem Sr. Omar Venzano Sr. Faustino Fornera Sr. Oscar R. Báez González Sr. Ramiro Vargas Peña Sr. Jorge O. Simonutti Sr. Guillermo Ehreke Sra. Mirtha Escurra Sr. Hardy Koop Sr. Luís Rotela Sr. Marcos Mikelj Sr. Guido Boettner Sr. Juan C. Canese Sr. Rafael Grosso Sr. Claudio Tosoni Sr. Ricardo Laterra Vuyk Sr. Eduardo Felippo Sr. Miguel A. Seijas C. Sr. Juan Antonio Ruiz C. Sr. Pedro Jara Sr. Agustin Cabral Ing. Walter Bogarín

REQUISITOS PARA ASOCIARSE AL CIME

La empresa interesada en asociarse al CIME debe llenar una Solicitud de Ingreso dirigida al titular del Gremio. Los datos básicos requeridos son: • Nombre y Apellido del solicitante • Domicilio Comercial • Ciudad • Teléfono • Rama de la actividad industrial principal • N° de Patente Municipal • N° de RUC • 2 Socios Proponentes Dicha solicitud será considerada por la Comisión Directiva quien aprobará el ingreso del Solicitante en carácter de Socio Activo. Cuota de Ingreso

100.000 Gs.

Mensualidad

100.000 Gs. Información adicional Oficinas del CIME

Avda. Choferes del Chaco N° 588 casi Pacheco Tel.: +595 21 661 468 - 609 880 cime@click.com.py || www.cime.org.py

Dirección Avda. Gral. Santos c/ Concordia Alto Paraguay c/ Baldomero Ruíz Porvenir Nº 350 Cocuere Tte. Ettiene Nº 620 Dr. Paiva y Alferes Silva Avda. Madame Lynch Nº 2077 Jorge Borges c/ Gabriel Pellón E. Ayala Nº 3747 Lopez de Filippis Nº 2323 c/ Battilana RI6 Boquerón Nº 1531c/ Lamas Caríssimo Avda. Boggiani c/ Médico del Chaco Avda. Eusebio Ayala Nº 2222 Cap. Emilio Rojas y Calle 1 - M.R.A. Ruta 2 Mcal. Estigarribia KM. 23,5 Ruta 2 Mcal. Estigarribia KM. 24 Tte. Rómulo Rios Nº 789 Avda. San Antonio Nº 2.219 Sgto. Gauto Nº 395 esq. Jose Rivera Nivacle y San Marcos- Lambare Reclus y Del Maestro Gral. Santos Nº 1561c/ Fndo.de la Mora Edulfo Duarte Nº 4450 - Lambaré Tte. 1º Demetrio Araujo c/ Sacramento Avda. Sacramento Nº 2310 c/ Via Ferrea Ruta 2 Km. 22,5 Manuel Blindex Nº 5629 c/ Espinoza Scout del Chaco esq. Castulo Franco Corrales Nº 888 Fndo. Zona Norte Defensores del Chaco Nº 3636 Cap. Baldomero Ruíz Nº 1694 Candelaria Nº 178 c/ Artigas Ruta VI Km. 4 - Encarnación Dr. Vasconsellos c/ Via Ferrea

SOCIOS DEL CIME

NAVITEC S.R.L. P&M COMBUSTIBLES S.A.C.I. PERFILADOS PY CSS PERFORAGUA PETRIK TALLER METALÚRGICO PORTAMATIC ARGA S.A. PORMAT PROVINDUS S.A. PROYEC S.A. RAMIREZ RADIADORES S.A.C.I. RECORD ELECTRIC S.A. RICHARD PREM ROGELIO VENZANO E HIJOS S.A.I.C. RF MATERIALES RV EL. Hierros y Metales S.R.L. SAETA SICA METALURGICA PYA. S.A. SHIPYARD S.A. T y E INGENIERIA S.R.L. TALLER VICTOR KOOP TALLER SAN CAYETANO TECNIMET S.A. TECNO ELECTRIC S.A. TERMECO S.R.L. TODOINOX TOSONI INGENIERIA S.R.L. TURBOMAX S.R.L. TRAFOPAR S.A. TRANSTEL S.A. TREFIPAR S.A.C.I. VERNON I.C.S.A. VERTRAUEN S.R.L. WAL METALÚRGICA S.R.L.





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