ANNONS
H E L A D E N N A B I L AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N R U T E R DA M
ANNONS
MUNKSJÖ
“På min anställningsintervju hos Munksjö satt jag på golvet med min dotter” I den mansdominerade skogsindustrin lyckas Munksjö attrahera fler kvinnor än många av konkurrenterna. Fusionen med Ahlstrom närmar sig och då ser Ruter Damarna Åsa Jackson och Anna Bergquist i Munksjös företagsledning möjligheten att bygga ett ännu mer attraktivt företag. TEXT: JOZEF LEGO SILFVERBERG FOTO: FELICIA YLLENIUS
M
unksjö har en spännande resa framför sig. Om allt går enligt planerna kommer de den första april 2017 gå samman med finländska Ahlström genom en absorptionsfusion. Ahlstrom-Munksjö kommer tillsammans att dubbla sin omsättning och antal anställda. ÅSA JACKSON, Senior Vice President uman Resources, kom till företaget H 2015 från ABB. Hon kittlades av den transformationsresa inom HR som före taget står inför, och fastnade för den vilja och ambition hon såg hos ledningen och styrelsen. Inte minst hos vd:n Jan Åström som tidigare varit Ruter Dam-mentor. – När jag kom till Munksjö slogs jag av hur entusiastiska alla på företaget är in för den utvecklingsresa vi står inför. Jag uppskattar att vi har en bruksmentalitet där medarbetarna inte är rädda för för ändring. Det finns en känsla hos alla av att man är med i Munksjö, berättar Åsa.
NÅGOT SOM SÄRSKILJER Munksjö från många av deras konkurrenter är förmågan att attrahera många kvinnor till ledande positioner. I deras senaste studentprogram för civilingenjörer var fem av tolv deltagare tjejer. Utan kvotering. ATT MUNKSJÖ LYCKAS attrahera tjejer och kvinnor tror Anna Bergquist, Senior Vice President Strategic Development, är tack vare en medveten företagsledning med vd:n Jan Åström i spetsen. Anna minns sin första anställningsintervju: – Jag lyckades inte fixa barnvakt så under intervjun satt jag på golvet med min dotter. Jan är en vd som tycker det är viktigt att fokusera på kompetenta kvinnor. Det finns en förståelse för att det ofta finns familjesi tuationer att ta hänsyn till, säger Anna. – Han vågar låta unga personer och kvinnor ta stort ansvar tidigt. Han har alltid krävt minst en kvinnlig kandidat på chefspositioner, fyller Åsa i.
ÅSA JACKSON EN AV DE spännande utmaningarna i och med fusionen med Ahlstrom, förutom att bibehålla den entreprenöriella andan och företagskulturen, är kompetens överföringen. – Vi sitter i ett flertal integrations projekt för att planera vad som ska hända från dag ett. Vi behåller vårt decentrali serade arbetssätt, med några centrala funktioner där det behövs, något vi är stolta över. Så vi är väl förberedda, avslutar Anna.
RUTER DA M 30 Å R
Titel: Senior Vice President Human Resources. Ruter Dam år: 2013. Vad har Ruter Dam betytt för dig: “För mig var det väldigt värdefullt med det nätverket som skapades. Ruter Dam-programmet är konstruerat på ett sådant sätt att man kommer väldigt nära varandra. Jag har haft oerhört mycket nytta av de andra deltagarna – och mentorerna. Det har inte minst hjälpt mig i ett flertal komplexa utmaningar.”
J U B I L E U M 19 8 7-2 0 17
ANNA BERGQUIST Titel: Senior Vice President Strategic Development. Ruter Dam år: 2017. Vad tror du om ditt Ruter Dam-år: “Skogsindustrin är väldigt mans dominerad och det känns därför väldigt kul att träffa andra i samma situation och skapa ett nätverk med. Jag tror det kommer att vara extra betydelsefullt nu när jag går in i en affärsroll i det nya bolaget efter sammanslagningen med Ahlstrom.”
3