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¿Por qué arrasa la Nintendo 3DS? Además del juego en 3D, sus cámaras, el reproductor de vídeo o la realidad aumentada la convierten en mucho más que una consola En Japón hay un nuevo aparato de moda. Desde el sábado 26 de febrero está a la venta Nintendo 3DS, que permite jugar y ver películas y fotos en 3D sin necesidad de gafas. Como era de esperar, las 400.000 unidades puestas a la venta se agotaron en cuestión de horas. ¿Tan especial es? No es solo por el juego 3D, son las cámaras, el reproductor de vídeo, la Realidad Aumentada, los códigos QR, las funciones Wireless y su conectividad. Nintendo 3DS es un aparato pequeño, de menos de 250 gramos, diseñado por capas que se aprecian a simple vista. Lo más llamativo de es que es la primera videoconsola que permite jugar en 3D sin necesidad de gafas (ya se puede hacer con gafas y una tele Sony en la PlayStation 3), pero detrás de esta facultad principal hay un dispositivo muy completo del que se podría decir que solo se echa en falta que sea teléfono con conexión 3G. Reproductor de vídeo y cámara 3D La propuesta de Nintendo es que en cada casa haya un reproductor 3D a un precio asequible; y que además sea sin gafas. Lo quieren para que la gente pueda disfrutarlo en videojuegos, pero no se quedará ahí. En las demostraciones hemos podido ver películas en 3D corriendo en su pequeña pantalla panorámica, a las que se sumarán retransmisiones de televisión. Eurosport y Sky ya han llegado a un acuerdo con Nintendo of Europe, y también la productora de series de animación Aardman, que sacará sus capítulos directamente en Nintendo 3DS. Y después están sus cámaras. Su calidad es cuestionable, pero permiten tomar fotografías en 3D tanto la frontal como la exterior. Para muchos será su primera cámara de fotos 3D, a la que acompaña un software preinstalado con funciones de edición básica. En realidad, la Nintendo 3DS no es una cámara fotográfica de tercera dimensión, la sensación con esta nueva posibilidad es la de un accesorio más de la consola. Las fotografías 3D realmente son una posibilidad más de entretenimiento a las que se les puede añadir algunas capacidades de edición divertida (como un confeti de corazones y estrellas que aparece en la imagen al soplar en la propia consola), pero las imágenes no se pueden comparar a otras funciones que ofrece la misma consola, como la de realidad aumentada, que es mucho más sorprendente. Realidad Aumentada y códigos QR Tampoco nos olvidamos de dos tecnologías de menor alcance que sí están presentes en la 3DS. Por un lado, la posibilidad de reproducir imágenes en realidad aumentada, una opción que puede enriquecer la jugabilidad como hasta ahora no se ha hecho. De momento solo hay pequeños títulos para móviles, pero esta portátil puede lograr un título de éxito. ¿Cómo sería el tremendamente popular juego de Pokémon con las mascotas en 3D y realidad aumentada, luchando sobre un tapete y un estadio que tú les construyas en tu casa? También hace un uso muy sencillo de los códigos QR, pero a la vez demuestra lo útiles que pueden resultar en la actividad diaria. Nintendo ha incluido en su videoconsola el software para leer este tipo de códigos y también para producirlos. Como viene siendo tendencia, lo primero que te pide la consola es que te crees tu ávatar, en este caso tomando una foto de tu cara y editándola más tarde. Pues ese ávatar, llamado Mii, puede ser exportado de la consola en forma de código QR. Nintendo 3DS rodea al videojuego de conceptos y comunicación. Las videoconsolas en sentido estricto son algo del pasado.
Marzo 2011
Dish y Televisa, duelo de gigantes por la TV de pago
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esde hace dos años unos discos rojos se distinguen entre la maraña de cables y antenas de las azoteas de México. No son muy grandes, pero esconden detrás la mayor disputa de los gigantes de telecomunicaciones en México. La empresa Teléfonos de México (Telmex), que pertenece al magnate Carlos Slim, y el consorcio Televisa, que preside Emilio Azcárraga Jean, están en pleito por el negocio de la televisión de pago, al que la telefónica no ha podido entrar por limitaciones de su título de concesión de 1991. Hace unos días, Televisa pidió a la Comisión Federal de Competencia investigar la participación de Telmex en Dish, la empresa de televisión de cable de los discos rojos. Formalmente, Telmex actúa sólo como un intermediario para el cobro de los servicios de Dish a través del recibo telefónico. La empresa conformada en 2009 por MVS y Echostar ha logrado captar un gran número de suscriptores, hasta ahora en especial en estratos medios y bajos, con tarifas mucho menores a las de Sky o Cablevisión, que pertenecen a Televisa. La compañía de televisión satelital apunta ahora también a sectores de más poder adquisitivo, en su mayoría suscriptores de Sky, con nuevos paquetes que incluirían el acceso a canales de televisión abierta, entre ellos los de Televisa. Ofrecer televisión de pago es un objetivo de Slim, pero hasta ahora no ha podido hacerlo por las limitaciones del título de concesión que le otorgó el gobierno cuando privatizó hace dos décadas la empresa pública de telefonía. Slim ya no se anuncia en Televisa En medio de la disputa con Televisa, el conglomerado de Slim decidió esta semana dejar de anunciarse este año en el grupo Televisa, el mayor grupo de medios de comunicación en español. El anuncio fue hecho el viernes por el vicepresidente de la televisora, Alonso de Angoitia, al dar a conocer los resultados de la compañía y las perspectivas para 2011. La publicidad del consorcio de Slim, con empresas como Telmex, Telcel, la cadena de tiendas Sanborns y el grupo financiero Inbursa,
representó en 2010 el 3,8% de las ventas de Televisa en televisión abierta y el 1,5% de sus ingresos totales consolidados. Según el portavoz de Slim, Arturo Elías Ayub, la decisión de retirarse se debió a que no hubo acuerdo por las tarifas. Elías, que no sólo es mano derecha de Slim sino también su yerno, dijo que se podría reconsiderar la decisión si Televisa redujera el costo. Pero nadie ignora que detrás hay mucho más que la discusión de una pauta publicitaria. Telmex lleva años pugnando por un cambio en su título de concesión que le permita ofrecer servicios de televisión de pago. Sus competidoras del sector de la televisión ya ofrecen servicios de banda ancha, pero, a la inversa, la televisión está vedada para Telmex. La telefónica, a su vez, es cuestionada por sus competidores en el sector de telefonía como empresa dominante. Esa semana Telmex ha publicado dos días seguidos avisos en la prensa mexicana en los que negaba cualquier participación directa o indirecta en el capital de Dish, aunque mostraba su deseo de dar un paso más si le dieran la autorización. ‘Velitas’ por el negocio televisivo Desde 2006, la telefónica no ha conseguido avanzar en su objetivo de brindar televisión. El Gobierno mexicano no ha querido modificar el título. “Le ponemos velitas cada año”, dijo Slim en enero, en una reunión con periodistas. El freno “lo único que provoca es retraso en la tecnología, en los beneficios al consumidor, es dar menores alternativas”, ha manifestado. Una demanda es que Telmex se abra para que sus competidoras puedan usar con bajo costo su infraestructura de telefonía en las zonas más rentables. Pero Telmex, que tiene presencia en todo el país y es la única empresa que llega a las zonas más apartadas, señala que ha hecho enormes inversiones en el sector. Este año el grupo de Slim invertirá en México 44.650 millones de pesos (unos 3.720 millones de dólares), de los cuales el 40% será para telecomunicaciones. El negocio es demasiado jugoso para que no haya disputa.
Vidrio más fuerte y resistente que el acero.
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e ha desarrollado y probado un nuevo tipo de vidrio metálico tolerante a los daños que exhibe una fortaleza y una dureza más allá de las de cualquier otro material conocido. Además, puede que sea posible elaborar versiones aún mejores de este nuevo vidrio.
El nuevo vidrio metálico es una microaleación que incluye paladio. Los resultados de este trabajo, a cargo de investigadores del Laboratorio Nacional estadounidense Lawrence Berkeley (Berkeley Lab) y el Instituto Tecnológico de California, marcan el primer uso de una nueva estrategia para la fabricación de vidrios metálicos. En el equipo figuran los especialistas Marios Demetriou, Robert Ritchie, Maximilien Launey, Glenn Garrett, Joseph Schramm, Douglas Hofmann y William Johnson, uno de los pioneros en el campo de la fabricación de vidrios metálicos. Los materiales vítreos tienen una estructura amorfa no cristalina que los hace inherentemente duros pero invariablemente quebradizos. Mientras la estructura de los metales puede proporcionar obstáculos microestructurales que impiden la propagación de las grietas, no hay nada en la estructura amorfa de un vidrio que detenga la propagación de grietas. El problema es especialmente agudo en los vidrios metálicos. En trabajos anteriores, la colaboración entre los equipos del laboratorio y el instituto citados condujo a la fabricación de un vidrio metálico, conocido como DH3, en el cual la propagación de las grietas es bloqueada por la introducción de una segunda fase cristalina del metal. Esta fase forma barreras microestructurales que impiden que se extienda una grieta. En este nuevo trabajo, los dos grupos de investigación han producido un material cuya singular composición química promueve una extensa plasticidad que impide la creación de grietas.