Поняття та особливості зовнішньоекономічної діяльності

Page 1

Поняття та особливості зовнішньоекономічної діяльності Виконала: студентка 5 гр, IV курсу, ЮФ Білевич А.О.


ПЛАН • Поняття та особливості ЗЕД • Методи та види управління ЗЕД • Головні світові організації, що регулюють ЗЕД • Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємствах.


Поняття та особливості ЗЕД


У напрямку управління зовнішньоекономічною діяльністю розрізняють поняття керуючої і керованої ланок. • Керуючу ланку представляють спеціальні органи управління, працівники апарату управління, що безпосередньо здійснюють розробку і реалізують рішення з метою кращого використання потенціальних можливостей, закладених у керованій ланці, і досягнення поставленої мети. • Керована ланка є елементом системи, що сприймає керований вплив від керуючої ланки.


Склад керуючої та керованої системи наведено нижче в структурнологічній схемі


Відповідні структури здійснюють певні зовнішньоекономічні операції в межах чинного законодавства України та норм і стандартів міжнародного права

Повноваження



Методи управління ЗЕД Метод управління зовнішньоекономічною діяльністю – це сукупність способів, прийомів та засобів державного впливу на зовнішньоекономічну діяльність. Для зовнішньоекономічної діяльності характерні два методи управління – економічний та адміністративний, що діють за допомогою певних інструментів, які наочно представлені в структурнологічній схемі



• Адміністративні методи базуються на використанні сили державної влади і передбачають захист національних інтересів у світогосподарських зв’язках. • Економічні методи управління зовнішньоекономічною діяльністю пов’язані із створенням державою фінансових чи матеріальних стимулів, здатних впливати на економічні інтереси суб’єктів господарювання й обумовлювати їхню поведінку.


Види управління ЗЕД па


ГОЛОВНІ СВІТОВІ ОРГАНІЗАЦІЇ, ЯКІ РЕГУЛЮЮТЬ ТА КОНТРОЛЮЮТЬ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНУ ДІЯЛЬНІСТЬ

Головними світовими організаціями, які регулюють зовнішньоекономічну діяльність є Міжнародний валютний фонд, Конференція ООН з питань торгівлі та розвитку, Світова організація торгівлі та Світовий банк, основні завдання яких представлені в структурнологічній схемі




Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємствах На підприємствах, які здійснюють експорт і імпорт товарів,зовнішньоторговельні функції управління будуються в основному у двох формах: як частка внутрівиробничої структури – зовнішньо-економічний відділ і як відносно самостійна організація – зовніш-ньоторговельна фірма, що наведено в структурно-логічній схемі


Головними функціями зовнішньоекономічного відділу є: маркетингова діяльність: вивчення ринків збуту та закупки товарів; експорт та імпорттоварів; облік досягнень конкурентів на внутрішньому і зовнішньому ринках; прогнозування світових тенденцій в економіці, міжнароднихвідносинах та зовнішньоекономічної діяльності; виставкова діяльність; підготовка та здійснення реклами своїх товарів; вивчення ціновоїполітики та кон’юнктури ринків; збір і обробка інформації про ціни, якість та обсяги продажу конкурентоздатної продукції; укладання контрактів; оформлення документів; організація зустрічей з іноземними діловими людьми; розробка перспективних планів експорту й імпорту товарів; розробка кошторису витрат на здійснення зовнішньоекономічної діяльності; визначення ризиків та фінансове забезпечення зовнішньо-економічної діяльності.


Зовнішньоторговельна фірма є посередницькою організацією при корпораціях та інших підприємствах. Вона має юридичну самостійність і надає широке коло послуг з експорту та імпорту товарів, утому числі щодо пошуку зарубіжного покупця на товар. Фірма видає гарантії стосовно оплати товару покупцеві та виконує митні формальності. Вона діє від імені і за дорученням підприємства чи організації


Список використаних джерел 1. 2.

3.

4. 5.

Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність» //Верховна Рада УРСР; Закон від 16.04.1991 № 959-XII Митний кодекс України// Верховна Рада України; Кодекс України, Закон, Кодекс від 13.03.2012 № 4495-VI Багрова І.В. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: /І.В. Багрова, Н.І. Рєдіна, В.Є. Власюк, О.О. Гетьман. – К.: ЦНЛ, 2004. – 580 с. Козак Ю.Г. Міжнародні організації/ Під ред.Ю.Г. Козака, В.В. Ковалевського. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 288 с. Рум’янцев А.П. Зовнішньоекономічна діяльність: /А.П. Рум’янцев, Н.С. Рум’янцева. – К.: ЦУЛ, 2004. – 384 с.


6.

Семенчук В.В. Зовнішньоекономічна діяльність – поєднання інтересів підприємств та держави / В.В. Семенчук // Економіка, фінанси, право. – 2005. – № 10. – С. 3-6. 7. Цеханович В.Б. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности / В.Б. Цеханович // Актуальні проблеми економіки. –2007. – № 5. – С. 25-31. 8. Циганкова Т.М. Міжнародні організації: [навч. посібник] /Т.М. Циганкова, Т.Ф. Гордєєва. – Вид. 2-ге, перероб. і доп. – К.:КНЕУ, 2001. – 340 с. 9. Полонський В.Г. Світова організація торгівлі та перспективи розвитку підприємництва в Україні / В.Г. Полонський // Актуальні проблемиекономіки. – 2007. – № 3. – С. 37-42. 10. Дідківський М.Г. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Навч. посібник / М.Г. Дідківський. – К.: Знання, 2006. – 580 с.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.