National Business-Пермь № 6 (119) Ноябрь 2018

Н А Ш

Б И З Н Е С

ПЕРМЬ

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Игорь Ладыгин: Фото: Сергей Королев

ДЕНЬГИ ВСЕГДА ТАМ, ГДЕ СТРАШНО 1 8 0 1 1

Р Е К Л А М Н О - И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л .

16+

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018

КРУГЛЫЙ СТОЛ «ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ», ИЛИ КАК Я ПЕРЕЖИЛ НАЛОГОВУЮ ПРОВЕРКУ

СПЕЦПРОЕКТ 100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ФИНАНСЫ ПОЧЕМУ КАПИТАЛ БЕЖИТ ИЗ РОССИИ?

СТРАТЕГИИ МЕГАПРОЕКТЫ КАК ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ РОССИИ. БУДЕТ ОЧЕНЬ ДОРОГО

КАДРЫ РОБОТ, ОТДАЙ МОЮ ЗАРПЛАТУ!

Реклама Реклама

2

КОЛОНКА РЕД АКТОРА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

В последнее время всё чаще главными ньюсмейкерами выступают представители чиновничьего класса. Так, например, саратовский министр труда и занятости Наталья Соколова феерично высказалась о доступных для пенсионеров «макарошках». По ее словам, прожиточного минимума «вполне достаточно для минимальных физиологических потребностей». «Вы станете моложе, красивее и стройнее!» А гимнастка Ольга Глацких, главная по молодежи в Свердловской области, простодушно заявила, что государство нам ничего не должно, потому что не просило нас рождаться. Не знаю, концепция у нее такая или она проговорилась по спортсменской откровенности, присущей иногда чемпионам, перешедшим на госдолжности. Впрочем, не будем излишне к ним строги: как известно, привычка болтать – неотъемлемое свойство женского харак-

ПЕРМЬ

тера. Хотя, конечно, можно сделать вывод о качестве наших управленцев, что подтверждает и выступление министра труда и соцзащиты Максима Топилина, в котором он дважды повторил о «беспрецедентном» росте зарплат россиян на 11% в годовом выражении. Именно беспрецедентном. «Я опираюсь на данные Росстата, ничего от себя не придумываю», – явно обидевшись на всеобщий скепсис, заявил он и добавил: «Я считаю, что хорошие новости должны восприниматься нормально. А почему-то это вызывает какие-то вопросы. Я считаю, что надо все-таки нам учиться и уметь хорошие новости оценивать позитивно». Действительно, по данным Росстата, на тот период реальная зарплата в годовом выражении выросла на 11,1%. А вот о том, что россиянам надо учиться радоваться и позитивно встречать хорошие новости, можно поспорить. Ведь одновременно с цифрой роста зарплат появилась и другая цифра: реальные доходы населения за сентябрь упали на 1,5% из-за ослабления рубля, ударных цен на бензин, платежек с повышенными тарифами ЖКХ, закончился сезон относительно дешевых овощей и фруктов. Знал об этом Максим Топилин? Уверен, что да, он ведь кандидат экономических наук. Но нужно было отрапортовать о выполнении майских указов президента. А вот кто действительно может радоваться, так это наши олигархи: с начала года десять богатейших россиян увеличили собственное состояние в среднем на 10,8 процента, опередили и американцев, и китайцев по этому показателю, об этом сообщает Bloomberg. Заметьте, о росте их доходов ни слова не было сказано в майских указах президента. Олигархи продолжают увеличивать свое благосостояние, даже не прибегая к помощи Топилина и министерства, которое он возглавляет. Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

16+

Рекламно-информационный журнал №6 (119), октябрь – ноябрь 2018 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Коммерческий директор: Екатерина Михайлова (me@banzay.perm.ru) Выпускающий редактор: Людмила Кутюхина Ведущий специалист по работе с клиентами: Валерия Седкова (vs@banzay.perm.ru) Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королев, Вадим Никонов, Владимир Русаков. Визажист: Анна Авдеева Отпечатано в ООО «РАСТР-Полиграфия» г. Пермь, ул. Василия Васильева, д. 3, корпус Е, офис 5, тел.: (342) 205-53-30. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 21.11.2018 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@ banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Людмила Кутюхина. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова. Фотограф: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) ЖУРНАЛ National Business («Нэшэнл Бизнес») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н. Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-Югра). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ: ПЕРМЬ, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2а, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИЙ НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73; e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

Реклама

4

СОДЕРЖАНИЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

КРУГЛЫЙ СТОЛ

«Остаться в живых», или Как я пережил налоговую проверку

16

ЭКОНОМИКА

ВШЭ И ЦСР предложили реформировать систему образования

22

СТРАТЕГИИ

Мегапроекты как драйвер развития России. Будет очень дорого

36

ФИНАНСЫ

18

ПЕРСОНА

40 Почему капитал бежит из России

КАДРЫ

Как сокращать ущерб, повышая благополучие сотрудников?

50 IB

Транскаспийский газопровод: конвенция дает добро

58

Игорь Ладыгин: «Деньги всегда там, где страшно»

МАРКЕТИНГ

Праздник к нам приходит

60

ТУРИЗМ

Куда отправиться в январские каникулы

63

44

ТЕХНОЛОГИИ

Что заставляет

людей думать, что биткойн – пирамида?

ОБРАЗОВАНИЕ

Загадки финской школы: меньше учишься – больше знаешь?

66

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

25

Виза для стартапера: как ее получить в США

70

СПЕЦПРОЕКТ

100

ИСТОРИЯ БРЕНДА

Michelin – лучший путь вперед

страниц успеха

72

АВТО

Парижская пятерка

74

СТИЛЬ

48

Натуральный мех теперь точно не в моде

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Зачем россиянам

присвоят персональный рейтинг?

76

КУЛЬТУРА

У каждой эпохи своя мистика

78

СОБЫТИЕ

54 КАДРЫ

Закрытый обед «Я деловая» с Максимом Батыревым

Робот,

отдай мою зарплату!

82

Cosa Banza

84

Реклама

6

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

ВЛАДИМИР ПУЧНИН

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «АльянсСетьСтрой»

МИХАИЛ ХОДОРОВСКИЙ

генеральный директор ЗАО «Группа Синара»

ДМИТРИЙ БУГРОВ

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

ПЕРМЬ

АНДРЕЙ СОБОЛЕВ

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

АНДРЕЙ МИСЮРА

генеральный директор НПО автоматики им. Академика Н. А. Семихатова

ВИТАЛИЙ МИЛОВАНОВ

директор регионального центра «Уральский» ЗАО «Райффайзенбанк»

ЛАРИСА АЛИНА

учредитель и президент ГК «Актив», основатель женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.

7

АНДРЕЙ БЕСЕДИН

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

АЛЕКСЕЙ СЕМЕНЦОВ

Ведущий тренер по продажам и управлению продажами в УрФО. Собственник ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК

генеральный директор УК «Актив»

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

президент Российской гильдии риелторов

ВАСИЛИЙ ШИЛОВ

Управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

ЕВГЕНИЙ ПРОТОПОПОВ

управляющий партнер группы компаний «ГУН». Председатель совета директоров «Технопарк Пермь». Входит в совет директоров инвестиционных компаний «Бизнес деньги», «АФГ», «МКК». Является членом совета директоров государственной компании «Вертикаль»

РАДИК АХМЕТШИН

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

АЛЕКСАНДР ЛОЩЕНКО

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

8

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНД АРЬ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

Бизнес-мероприятия Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

январь

2–3

СРЕДА–ЧЕТВЕРГ

январь

3–4

ЧЕРВЕРГ– ПЯТНИЦА

январь

4–8

ПЯТНИЦА– ВТОРНИК

январь

16–18 СРЕДА– ПЯТНИЦА

январь

18

ПЯТНИЦА

Frost Fest 2019 – новогодний клубный рок-фестиваль Санкт-Петербург Первый фестиваль FROST состоялся 3 января 2012 года в СанктПетербурге в ЦКЗ «Аврора» и сразу уверенно занял место в череде лучших российских рок-фестивалей. За всю историю фестиваля выступили такие известные рок-коллективы, как «КняZz», «Кукрыниксы», «Бригадный Подряд», Roman Rain, Louna, Lumen, F.P.G., «Тараканы!», Stigmata, СЛОТ, «Элизиум», 7Б, «По***фильмы», «Северный Флот», «Нуки». http://frost-fest.ru Active Collective West 2019 – выставка спортивной одежды США, Анахайм, Anaheim Convention Center Бизнес-выставка с участием более 120 брендов, демонстрирующих широкий спектр продуктов на рынке фитнес-моды, включая активный износ, активную моду, спортивную одежду, аксессуары и обувь. www.activewearcollective.com

Ювелирный вернисаж ВДНХ. Зима 2019 Москва Специализированная выставка-продажа, которая собирает лучших представителей ювелирного мира. Основные направления: украшения из золота и серебра; авторские ювелирные, художественные, камнерезные изделия; столовое серебро; художественное оружие; коллекционные минералы и изделия из них; антиквариат, коллекционные экспонаты; бижутерия. expomap.ru 18-й Международный симпозиум и выставка по эстетической медицине SAM-Expo – 2019 Москва Яркое и содержательное деловое мероприятие, сочетающее в себе традиции фундаментальных конгрессов, наполненных практическими наработками, дебатами опытных практиков и исследователей и выставку, которая является динамической проекцией состояния отрасли, отражающей реальное состояние дел, достигнутые результаты и тенденции будущего развития. http://sam-expo.ru/ Научно-практическая конференция «Репродуктивная медицина XXI века. Взгляд экспертов» Москва Программа конференции посвящена возможностям современной репродуктивной медицины, в том числе решению репродуктивных проблем при эндометриозе и онкологических заболеваниях, ведению беременных с экстрагенитальной патологией и высоким риском акушерских осложнений, эндоскопии в сферах реконструктивной хирургии, кровосберегающих технологий и другим актуальным вопросам. http://expodata.info

9

январь

21–23 ВТОРНИК– ЧЕТВЕРГ

январь

29–31 ВТОРНИК– ЧЕТВЕРГ

Выставка-презентация спортивной, повседневной и туристической одежды, обуви, аксессуаров и оборудования Sport Casual Moscow 2019 Москва Участниками выставки станут производственные и торговые компании, специализирующиеся на производстве и продаже спортивной, повседневной и туристической одежды, обуви, аксессуаров и туристического оборудования. Выставка объединит два формата: предзаказ коллекций одежды, обуви, аксессуаров сезона осень-зима 2019/20, а также экспозицию «Технологии Sport Casual». http://sportcasualmoscow.ru 21-я Международная выставка-форум CSTB. Telecom & Media 2019 Москва, МВЦ «Крокус Экспо» Самое значимое событие в области электронных медиа в России и странах СНГ. Ежегодный успех этого мероприятия напрямую связан с динамической структурой экспозиции, где все новые и активно развивающиеся технологии в области ТВ и телекоммуникаций представлены в первых рядах во всех аспектах выставки, форума и сопутствующих мероприятий. http://www.totalexpo.ru

V Бизнес-регата на кубок делового журнала National Business

Организатор:

Официальный партнер:

Партнеры:

06 07 реклама

Подробная информация о регате и условиях участия на сайте: www.regataperm.ru Контакты для регистрации на регату: Тел.: 2-155-177, 8-922-64-777-29 e-mail: sr@banzay.perm.ru Место: яхт-клуб «Волна», поселок Шустовка, 3-я Пароходная улица, д. 1

10

БИЗНЕС-НОВОСТИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ТОЧКА ЗРЕНИЯ НА ФОРМАТ СТАЖИРОВОК

В КЛУБЕ «Я ДЕЛОВАЯ»

В женском бизнес-клубе «Я деловая» жизнь кипит независимо от сезона: закрытые встречи с масштабными личностями в сфере бизнеса и финансов, деловые завтраки, круглые столы, выездные мероприятия и гламурные вечеринки! Одним из ценных и интересных форматов по праву можно считать стажировки. Стажировка – это возможность с головой погрузиться в бизнес участниц клуба. Бизнес-леди «Я деловая» открывают двери своей компании для участниц и рассказывают о внутренних бизнес-процессах и управленческих кейсах.

Ценный опыт, эффективные интерактивы, практика и открытие чего-то нового, не похожего на то, чем занимаетесь вы. Это стратегия «Голубого океана» – всегда найдешь что-то новое там, где меньше всего ищешь. В сентябре участницы клуба «Я деловая» прошли стажировку в компании «Точка зрения». Собственница компании Светлана Хайруллина рассказала о мотивации сотрудников, о внутреннем обучении и в прямом смысле открыла глаза на свой бизнес. В планах клуба «Я деловая» – попасть с форматом стажировок во все компании участниц, а это более ста самых разных бизнесов.

11 СОЦИАЛЬНОЕ НЕРАВЕНСТВО В РФ РАСТЕТ В следующем году в России будет расти социальное неравенство, говорится в обзоре Центра развития Высшей школы экономики. Инфляция ускорится (по прогнозу Минэкономразвития, до 4,3%, а ЦБ – до 5% и выше), а рост зарплат замедлится. Никаких предпосылок для сокращения неравенства нет, подтверждает замдиректора Института социально-экономических проблем народонаселения РАН Елена Авраамова: и дело не в инфляции, а в том, что доходам 25% наименее обеспеченных «не из чего расти».

ДОРОЖАЕТ БЕНЗИН ДЛЯ КОМПАНИЙ Сети бензоколонок, согласившиеся на заморозку розничных цен на топливо, ухудшают условия для корпоративных клиентов, использующих топливные карты. Первой наценки на топливные карты ввела «Газпром нефть»: плата за дизельное топливо увеличилась на 5%, за бензин – на 1%. Скидки отменили в «Роснефти». У транспортных компаний встает вопрос либо ухода с рынка из-за низкой маржинальности, либо повышения тарифов, что приведет к росту инфляции, говорят эксперты.

ДОЛГИ РОССИЯН СОСТАВИЛИ 3,8 ТРЛН Общая сумма задолженности россиян составила к 1 октября 3,8 трлн руб., сообщает RT со ссылкой на Федеральную службу судебных приставов (ФССП). Долги касаются физических лиц и предпринимателей. Общая сумма долга на 5,5% больше, чем за тот же период в 2017 году. Из-за долгов перед банками выехать за границу не могут 2,8 млн россиян. Глава ФССП Дмитрий Аристов в интервью «Известиям» рассказал, что ФСПП с 2020 года намерена оповещать граждан о задолженности через SMS и портал госуслуг.

Самое горячее открытие сезона! Такман – это уникальный ландшафт, высокий уровень обслуживания, обилие искусственного и натурального снега.

13 трасс с разным уровнем сложности, перепадом высот до 200 метров, длиной от 850 до 1200 метров Сноупарк – включающий в себя рейлы, боксы, трамплины. Прокат горнолыжного и сноубордического снаряжения. Профессиональные инструкторы обучат первым шагам, поставят технику катания. реклама

8 декабря! Растопи снег вместе с нами!

Гостиницы и домики с камином, сауной и уютными номерами. Русские бани на дровах. Кафе с панорамным видом и вкусным меню, детская комната. Автобусные туры на ГЛК Такман с компанией «А-тур». Контактный телефон: 8-992-203-38-39

Горнолыжный курорт Такман Пермский край, г. Чусовой, т. (342) 256-95-83 www.takman.ru

12

БИЗНЕС-НОВОСТИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ФАС: МАРКИРОВКА НЕ ПОДНИМЕТ ЦЕНУ

Обязанность фармпроизводителей платить по 50 коп. на маркировку лекарств из списка жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов не приведет к росту цен на них, пришла к выводу ФАС, сообщает РБК. Стоимость маркировки в 50 коп. укладывается в размер ежегодного повышения цен в соответствии с уровнем инфляции, поясняет заместитель руководителя службы Рачик Петросян. Обязательной для всех лекарств маркировка станет с 1 января 2020 года.

АВТОПРОМ ОБЯЖУТ КРАСИТЬ НАШИМ ЛАКОМ

Минпромторг подготовил поправки, обязывающие автопром использовать российские лакокрасочные покрытия и шины, пишет «Ъ». Речь идет об использовании с 2020 года не менее 30% российских лакокрасочных материалов при окрашивании легковых автомобилей, не менее 50% – для легких коммерческих, не менее 70% – для грузового транспорта, не менее 80% – для автобусов и не менее 90% – для любых деталей и комплектующих.

РОССИЯНЕ НЕ ПЛАНИРУЮТ БУДУЩЕЕ Число россиян, планирующих свое будущее на ближайшие несколько лет, сократилось, сообщают телеканал «Дождь» и РБК со ссылкой на результаты опроса «Левада-центра». Число планирующих на пять-шесть лет вперед сократилось с 17 до 11%, на ближайшие пару лет – с 37 до 35%. При этом число граждан, которые не знают, что с ними будет в ближайшие два месяца, выросло почти на 10% (с 37 до 46%). Уточняется, что большинство из них относят себя к потребительскому статусу «ниже среднего», а также к «среднему».

ПОЧЕМУ ДЕШЕВЕЕТ АВТОКАСКО?

Средняя цена полиса автокаско во втором квартале 2018 года достигла минимума за последние шесть лет и составила 34,8 тыс. руб., говорится в обзоре рейтингового агентства «Эксперт РА». Это связано с переходом на более дешевые полисы автокаско – страховки, покрывающие лишь часть рисков, и страховки с франшизами (когда страховая компания оплачивает расходы выше оговоренной в договоре суммы, а ниже – несет сам автовладелец).

+7 (342) 206-60-11 office@gkgun.ru г. Пермь, ул. Чернышевского, 28, БЦ «Белчер», 2 этаж.

•Общая площадь дома 800 кв. м •Расстояние до центра г. Перми 35 км •30 минут на автомобиле •Банкетный зал на 50 гостей

Просторный коттедж в тихой части Ленинского района. На живописном участке с ландшафтным дизайном расположен искусственный пруд, детская площадка и березовая роща •Общая площадь дома 400 кв. м •Расстояние до центра г. Перми 3 км •10 минут на автомобиле •Банный комплекс с бассейном •Помещение для хранения техники и инвентаря площадью 120 кв. м

Уютный загородный дом с собственной набережной на берегу реки Сылва.

•Общая площадь дома 704 кв. м •Расстояние до центра г. Перми 35 км •Частный кинозал •Гараж на две машины •SPA-комплекс с бассейном

Светлое 2-этажное здание, расположенное в курортном посёлке Усть-Качка. Жилой комплекс укомплектован 12-ю комнатами с итальянской мебелью, светлой, просторной гостиной, уютным кафе, современной SPA-зоной, караоке и бильярдом.

•Общая площадь: 1132 кв. м •Расстояние до центра г. Перми 53 км •Парковочная зона •Джакузи/сауна

Реклама

Вилла расположена на берегу реки Сылва. Находится в состоянии «под отделку» реализуйте свой уникальный дизайн проект!

14

БИЗНЕС-НОВОСТИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

НОВОГОДНЯЯ «УСТЬ-КАЧКА»:

МАРАФОН ПРИКЛЮЧЕНИЙ И ВЕСЕЛЬЯ

В предвкушении главного праздника года планируем поездку выходного дня с коллегами, не забываем весело отметить корпоратив! И затем окунаемся в безгранично бесшабашную встречу Нового года! Длинные каникулы – только раз в году! Следуя этому девизу, ловим буквально каждый рождественский денек и отдыхаем изо всех сил. Команда курорта «Усть-Качка» составила план новогодних мероприятий. Действуйте! НОВОГОДНИЕ КОПОРАТИВЫ: СЕГОДНЯ НЕ РАБОТАЕМ! Новогодний корпоратив – особенный. Это возможность отметить главный праздник года с любимыми коллегами, подвести деловые итоги года и действительно отдохнуть от души. ПРЕДВКУШАЕМ НОВЫЙ ГОД В «Усть-Качке» с 14 по 28 декабря действуют корпоративные программы, которые еще больше сплотят ваш коллектив. Выбирайте любую программу длительностью в одни сутки и готовьтесь к лучшему отдыху. Программа «Не парься!» рассчитана на группу от 6 человек и более (цена – 2950 руб. за сутки с человека). Поездка включает: проживание, скандинавскую ходьбу, финскую сауну, вкуснейший шведский стол, развлекательные мероприятия, игристое. Подарите себе и своим друзьям небольшое приключение! Программа «Новогодний заплыв» рассчитана на большие компании – от 20 человек (цена для взрослого – 3000 руб., для ребенка – 1900 руб.). В поездку входят трансфер, проживание и пи-

тание, посещение бассейна, досуговые мероприятия и многое другое. Вы заслужили веселье! ПРАЗДНУЕМ С КОЛЛЕГАМИ В «Усть-Качке» вы можете отметить корпоратив, который идеально подойдет для вашей компании. Курорт «УстьКачка» предлагает гостям самим выбрать меню и развлечения. Возможен совместный банкет с несколькими компаниями, который состоится 21 декабря. В стоимость на человека от 3500 руб. (зависит от выбранного меню) входит: – банкет+шоу-программа – проживание – завтрак «шведский стол» Бонусы: – возможность использовать свой алкоголь без оплаты пробкового сбора; – аренда банкетного зала в подарок; – на выбор: посещение бассейна или прокат спортинвентаря – 1 час.

ЧТО ЕСТЬ? Каждый вид меню составлен так, чтобы порадовать любого гостя. Только свежие продукты, оригинальная подача, лучшие сочетания и безупречный вкус поразят в самое сердце гурманов и эстетов! Гостям предлагается три вида меню: «Стандарт» (1500 руб. за человека), «Комфорт» (2000 руб. за человека) и «Банкет-премиум» (2500 руб. за человека). В меню входят горячие и холодные закуски, салат, горячее блюдо (рыба или мясо на выбор), фрукты, свежий хлеб, десерты и, конечно, игристое и горячительные напитки. Какое бы меню вы ни выбрали, останетесь довольны гармоничностью сочетаний и обязательно оцените заботу, с которой повара «УстьКачки» готовят каждое блюдо для дорогих гостей. КАК РАЗВЛЕКАТЬСЯ? Развлечения новогодних корпоративов в «Усть-Качке» тоже не оставят вас

15 Проведите новогодний корпоратив так, как душа пожелает!

равнодушными. Будет весело! В «УстьКачке» для своего корпоративного праздника вы можете выбрать вариант из трех предложенных. В пакет «сНежный новый год» (35 000 руб.) входят услуги ведущего и диджея. Программа «Хрю-хрю party» (64 000 руб.) предполагает, кроме ведущего и диджея, живой вокал и номера шоу-балета. И конечно, визит Деда Мороза и Снегурочки. Ну как без них! Ну и «Новогодний разгуляй» (132 000 руб.) предполагает ведущего, диджея, выступление кавер-группы, номера шоу-балета, иллюзии с животными, услуги профессионального фотографа и незаменимых Деда Мороза и Снегурочку. Продолжительность каждой программы 5 часов.

ГЛАВНАЯ НОЧЬ ГОДА: ВСТРЕЧАЕМ 2019-й ВЕСЕЛО! Интерес и любовь к Новогоднему празднику мы проносим через всю жизнь, в нем есть что-то яркое и подетски радостное, от него мы ждем подарков, чудес и особенного веселья. А какое же веселье без новогодних игр, конкурсов и забавных развлечений? Новогодние игры, конкурсы и артисты – обязательный атрибут праздника, так же как елка, шампанское и подарки. Ведь Новый год – это время всеобщего веселья; время, когда хочется шуметь и играть. Не отказывайте себе в этом – встречайте Новый, 2019 год на курорте «Усть-Качка», ведь как встретишь год, так его и проведешь. Говорят, что этот год нужно обязательно встретить в компании поросенка, даже если он будет вашим соседом! Поэтому мы назвали новогоднюю программу шутливо – «До поросячьего визга!». В программе новогодней ночи вас ждут гости из владений Деда Мороза, фейерверк, профессиональные ведущие, вокальные номера, выступление артистов шоу-балета, конкурсы, сюрпризы, розыгрыши, подарки, анимация для детей, атмосфера вечера от МС. Этот праздник вы запомните на многие годы, и он станет удачным символом на предстоящий год. ЗИМНИЕ КАНИКУЛЫ: ОТДЫХАЕМ АКТИВНО! После встречи Нового года так хочется как следует отдохнуть от забот дека-

бря и шумного веселья главной ночи года. С 29 декабря по 8 января отдыхаем в «Усть-Качке» всей семьей и наслаждаемся активными каникулами. Пусть эти каникулы будут яркими! Современных малышей сложно удивить, но организаторам праздников в «Усть-Качке» это удастся. Для детишек будут организованы творческие мастер-классы, песни под гитару, дискотеки на катке, просмотр новогодних фильмов, семейные гуляния, шоу-программы, развлекательные мероприятия и многое другое. Каждый день носит свое название и «собирает» вокруг себя все мероприятия дня. Конечно, детей ждут встречи со сказочными героями и обязательно с Дедом Морозом и Снегурочкой. Начните новый год с курортом «УстьКачка», и пусть он сложится счастливо! Подробная информация – на сайте www.ust-kachka.amaks-kurort.ru Телефоны для бронирования новогодних корпоративов: 8-952-322-47-92, +7 (342) 207-43-29 (доб. 1010, 1013). Телефон для бронирования путёвок по программам «Новогодняя ночь» и «Зимние каникулы»: +7 (342) 207-43-29.

Курорт «Усть-Качка»: +7 (342) 207-43-29 (круглосуточно). Эл. почта: corp@ust-kachka.ru Сайт: www.ust-kachka.amaks-kurort.ru 614524, Пермский край, с. Усть-Качка, ЗАО «Курорт Усть-Качка»

16

КРУГЛЫЙ СТОЛ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

«ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ»,

ИЛИ КАК Я ПЕРЕЖИЛ НАЛОГОВУЮ ПРОВЕРКУ

Сухая статистика ФНС за 2017 год: из 19 645 бизнесов только 257 прошли налоговую проверку. Именно поэтому «Ассоциация финансовых директоров» организовала свой очередной «круглый стол» на резонансную тему налоговых проверок бизнеса. 16 августа прошло пятое, юбилейное мероприятие. Почти стопроцентная явка, и это несмотря на самый «отпускной» летний месяц, что говорит о важности и актуальности темы для представителей пермского бизнеса.

ВЕРА КРУЧ Главный специалистэксперт отдела урегулирования налоговых споров УФНС РФ по Пермскому краю в 2007–2016 гг., практикующий налоговый эксперт

ФИДАРИС НИГМАТУЛЛИН Арбитр, профессиональный медиатор, практикующий юрист в сфере защиты бизнеса

Модератор и организатор встречи – Наталья Крыжнюк: – Хочется, чтобы наши клиенты получали больше реальных кейсов, больше практики, что уже пережили в рамках камеральных выездных налоговых проверок пермские компании. Поэтому мы собираем подобного рода мероприятия. Почти 50 представителей пермского бизнеса из сферы строительства, торговли, производства и промышленности буквально атаковали спикеров «круглого стола» вопросами. Вера Круч: – Важно понимать, что выездная налоговая проверка начинается не с вынесения решения.

Она начинается за год или полгода ДО вынесения решения. Если налогоплательщик внимателен к налоговым органам, он принимает определённую логику поведения. Если раньше ко мне обращались с вопросом «что делать?», я советовала держать руку на пульсе и работать дальше. Сейчас я подхожу к этому вопросу гораздо серьёзнее. Обращаю пристальное внимание бизнеса на письма налоговой службы. В них очень расширенно и верно трактуются нормы налогового права, но данные документы становятся общеобязательными. Отслеживайте эти письма, чтобы понимать, как будут меняться требования налоговых органов.

Фидарис Нигматуллин: – Расскажу историю из практики о последствиях, связанных с недобросовестностью контрагента. Вы, наверное, в курсе, что идёт тенденция начисления по НДС и иным санкциям, которая ведёт к последнему, как правило, добросовестному звену. Несмотря на то что многие юристы знают механизм взыскания этих доначислений и санкций как убытков, всё равно не реализуют этот механизм судебной защиты. В рамках третейского разбирательства у нас имеется успешная практика по разрешению подобных споров в условиях, когда имеется решение суда в рамках налогового спора по доначислениям этих санкций и конечное звено их взыскивает с недобросовестного контрагента в качестве убытков. Эта практика была немногочисленной, но такая возможность существует. Это реально работающий механизм. Конечно, такой способ альтернативного метода разрешения спора, как третейский суд, может быть реализован лишь при наличии ар-

битражного соглашения сторон, обычно включаемого в текст договора. Ирина Филиппова: – Про допросы в налоговых инспекциях. Как выяснилось, руководители многого не знают про своих сотрудников. Многие из них впервые дают показания, даже не понимая, зачем его вызвали на допрос, если он водитель, слесарь или кладовщик. На самом деле многие даже не понимают, о чем именно их спрашивают в налоговой, но если спрашивают, то, значит, что-то надо ответить. Это серьёзная проблема еще и потому, что сотрудники налоговой инспекции оказывают давление. Необходимо объяснить все нюансы свидетелю перед походом на допрос в налоговый орган. Рассказать человеку, как вести себя, как реагировать на не совсем законные действия сотрудников налоговой инспекции, какие действия их являются незаконными. Это не значит, что мы учим свидетеля, что ему говорить. Когда человек впервые в жизни приходит на допрос, он теряется, и это я знаю по опыту. Если ранее свидетели ссылались на ст. 51 Конституции, то сейчас это рассматривается как нереальность сделки. Следующая бизнес-встреча запланирована уже на сентябрь. Организаторы пока не раскрывают секретов, кто будет спикером и на какую тему. Но обещают, что участники, несомненно, получат ценные знания и опыт, позволяющие сделать свой бизнес более эффективным и безопасным.

ИРИНА ФИЛИППОВА Советник налоговой службы 2-го ранга, кандидат экономических наук, адвокат

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК генеральный директор УК «Актив»

18

ПЕРСОНА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

«ДЕНЬГИ ВСЕГДА ТАМ, ГДЕ СТРАШНО» Человеку интересны новизна и выгода, считает руководитель филиала инвестиционной компании «Фридом Финанс» в Перми Игорь Ладыгин. Услуги «Фридом Финанс» совмещают в себе обе эти характеристики, поэтому сомнений в их востребованности среди жителей города у компании не было и нет. МЫ ВЫБРАЛИ ЛИЧНЫЙ КОНТАКТ С КАЖДЫМ КЛИЕНТОМ – ХОТЯ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОЗВОЛЯЮТ ВЕСТИ БИЗНЕС И ОБЩАТЬСЯ ДИСТАНЦИОННО. МЫ ПРИШЛИ В ПЕРМЬ ВСЕРЬЕЗ И НАДОЛГО, ПРИШЛИ С УНИКАЛЬНЫМИ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ФОНДОВОГО РЫНКА УСЛУГАМИ И ЭКСПЕРТИЗОЙ

Когда «Фридом Финанс» принимал решение об открытии офисов в новых регионах, вопрос с пермским филиалом был решен молниеносно и единогласно, вспоминает Ладыгин. Пермь – город с большим потенциалом, и руководство компании четко для себя решило: присутствовать и вести свою деятельность в Перми надо обязательно. Что сегодня предлагает компания жителям города, есть ли свои особенности у пермских инвесторов и как находить прибыльные инвестиционные идеи, рассказал в интервью National Business Игорь Ладыгин.

– Чем «Фридом Финанс» не похож на другие инвесткомпании?

– Мы выбрали личный контакт с каждым клиентом – хотя современные технологии и позволяют вести бизнес и общаться дистанционно. Мы пришли в Пермь всерьез и надолго, пришли с уникальными для российского фондового рынка услугами и экспертизой. «Фридом Финанс» находит потрясающие компании и предлагает своим клиентам заработать на росте стоимости акций этих компаний. Мы специализируемся на высокотехнологичных бизнесах, отслеживаем их со стадии стартапов. И если мы видим, что компания готовится к выходу на биржу и при этом ее бизнес стабильно растет, мы рекомендуем эти бумаги клиентам и также покупаем их себе в портфель. В первые дни жизни на бирже цена акций очень изменчива, поскольку все, кто не смог купить их по подписке перед IPO, покупают на бирже. В результате этого акции в первые дни «жизни» могут взлетать на 40, 70 и даже 100%. Глупо упускать такие возможности!

– Почему человек, который решил заняться инвестициями, должен прийти именно в «Фридом Финанс»?

– Во-первых, это надежность. Мы не только проводим сделки с акциями публичных

компаний, мы сами – публичная компания. «Фридом Финанс» входит в международный холдинг Freedom Holding Corp., акции которого обращаются на американской бирже. Это означает, что мы подотчетны самому строгому регулятору в мире – Американской комиссии по ценным бумагам и биржам, как тот же Apple или Microsoft. Строгий надзор – это, в первую очередь, гарантия сохранности средств для наших клиентов. Помимо этого, в США есть специальная корпорация по страхованию брокерских счетов. Это некий аналог российского банковского Агентства по страхованию вкладов. Счет каждого из на-

ших клиентов застрахован на сумму до $500 тыс. – на случай проблем у брокера. Точно такой же прозрачности мы придерживаемся в вопросе доступа клиента к различным площадкам. Мы предлагаем для торговли только регулируемые биржи. И при этом мы не даем клиентам доступ к Форексу, бинарным опционам, криптовалютам. Эти площадки никем не регулируются, а значит – у клиента нет никаких гарантий возврата собственных средств. Во-вторых, это уникальность идей. Экспертиза, накопленная специалистами компании, позволяет зарабатывать хороший доход для клиентов. По стратегии доверительного управления наши клиенты зарабатывают 40% в долларах США ежегодно на протяжении двух лет, а сделки с IPO приносят такой же доход, но за три месяца, то есть в годовом выражении доходность составляет около 160%. Довольны ли наши клиенты? Судите сами: последние четыре года компания растет более чем на 100% каждый год, и наш успех не состоялся бы без успехов наших клиентов. Согласитесь, компания не может расти с такой скоростью, если у клиентов есть вопросы по поводу качества ее услуг.

– Клиент пришел к вам и готов инвестировать. Что порекомендуете?

– Если я начну рассказывать про каждую идею в подробностях, вам придется выпустить целый номер, посвященный «Фридом Финанс». Поэтому обозначу лишь вектор, куда стоит направить внимание и деньги. Если разобрать индекс S&P500 (индекс широкого рынка, отражающий динамику стоимости пятисот крупнейших компаний США) по секторам, то мы увидим, что локомотивом является IT-сектор. С минимумов 2008 года в целом американские акции выросли в среднем в четыре раза, в то время как акции высокотехнологичных компаний в среднем выросли в семь раз за это же время. «Фридом Финанс» потому и специализируется на акциях из IT-индустрии, что мы видим огромные возможности для роста в этом секторе. Инве-

стировать можно в конкретные компании, а можно за те же деньги купить все компании сразу с помощью специальных ETF-фондов и не заниматься их отбором.

– Как разрабатывается инвестиционный портфель? Его состав как-то связан с психологическими особенностями клиента?

– В нашей работе, как и у докторов, главное – не навредить. Хороший инвестиционный консультант должен не «впаривать» клиенту «выгодные» услуги, а предлагать продукты, подходящие клиенту по риск-профилю, ожиданиям по доходности, горизонту инвестиций. Поэтому в идеале работа начинается с того, что клиент обрисовывает текущую ситуацию: какую сумму он планирует инвестировать, на какой срок, сколько ожидает заработать, готов ли брать на себя риски, есть ли у него другие источники дохода. Все это позволяет хорошему финансовому консультанту предложить наиболее подходящее решение. Чем более открыт клиент, тем более правильное решение ему можно предложить. В моей практике была пара случаев, когда, выслушав рассказ клиента о структуре его активов, я приходил к выводу, что у него в вопросе личных финансов настолько грамотно все организовано, что ему вообще не стоит ничего менять, на чем мы пожелали друг другу удачи и попрощались. Хотя, конечно, такие случаи составляют доли процента от общей массы. Нам всем кажется, что у нас отменное здоровье, но только визит к врачу открывает нам глаза.

– Есть ли у пермских инвесторов свои отличительные черты?

– Для начала я бы выделил в целом российских клиентов по сравнению с зарубежными. В России исторически были высокие ставки по депозитам, которые напрочь отбивали тягу к инвестициям. Плюс историческая память кризисов, войн, революций, периодически обнулявших сбережения граждан, и отсутствие долгосрочного периода тишины, развития и прогресса где-то глубоко укоренили

ЭКСПЕРТИЗА, НАКОПЛЕННАЯ СПЕЦИАЛИСТАМИ КОМПАНИИ, ПОЗВОЛЯЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ХОРОШИЙ ДОХОД ДЛЯ КЛИЕНТОВ. ПО СТРАТЕГИИ ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ НАШИ КЛИЕНТЫ ЗАРАБАТЫВАЮТ 40% В ДОЛЛАРАХ США ЕЖЕГОДНО НА ПРОТЯЖЕНИИ ДВУХ ЛЕТ, А СДЕЛКИ С IPO ПРИНОСЯТ ТАКОЙ ЖЕ ДОХОД, НО ЗА ТРИ МЕСЯЦА, ТО ЕСТЬ В ГОДОВОМ ВЫРАЖЕНИИ ДОХОДНОСТЬ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 160%

ДОВОЛЬНЫ ЛИ НАШИ КЛИЕНТЫ? СУДИТЕ САМИ: ПОСЛЕДНИЕ ЧЕТЫРЕ ГОДА КОМПАНИЯ РАСТЕТ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 100% КАЖДЫЙ ГОД, И НАШ УСПЕХ НЕ СОСТОЯЛСЯ БЫ БЕЗ УСПЕХОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ

20

ПЕРСОНА

КУПИТЬ АКЦИЮ ПРОЩЕ ПРОСТОГО, СЛОЖНЕЕ ВЫНЕСТИ СУЖДЕНИЕ, КАКИЕ АКЦИИ И ПОЧЕМУ СТОИТ ПОКУПАТЬ. АНАЛИЗ БИЗНЕСА КОМПАНИИ, РАЗБОР ОТЧЕТНОСТИ, ОТСЛЕЖИВАНИЕ ТРЕНДОВ, ОТРАСЛИ, РЕГУЛИРОВАНИЯ – ЭТО ПОЛНОЦЕННАЯ РАБОТА, КОТОРОЙ НАДО ЗАНИМАТЬСЯ ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ

СПРАВКА Инвестиционная компания «Фридом Финанс» — один из признанных лидеров финансового сектора России и Центральной Азии. Компания предоставляет клиентам доступ к фондовым рынкам России, Казахстана, США и Европы, а также обеспечивает информационной и консультационной поддержкой по самым перспективным инвестиционным идеям на российском и международном рынках. ИК «Фридом Финанс» входит в международный холдинг Freedom Holding Сorp. Группа компаний «Фридом Финанс» активно представлена в странах СНГ — таких как Казахстан, Киргизия и Узбекистан, где традиционно выступает двигателем развития как локальных фондовых рынков, так и финансовой грамотности населения в целом.

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

в нас стиль поведения «сорвать куш и бежать». Поэтому доходность, которая на Западе называется неприлично большой, у российского клиента считается просто нормальной. В пермских же клиентах я всегда отмечаю довольно хорошее понимание того, как работают финансовые рынки, сколько здесь можно заработать, какие есть подводные камни. Исторически в Перми были и есть местные инвестиционные компании. Ведь это тоже признак. Если люди создают инвесткомпанию здесь, значит видят в этом перспективу. А в Перми таких компаний не одна. Далеко не каждый регион может похвастать этим.

– И где сейчас можно быстро сорвать большой куш? На инвестициях это можно сделать?

– Шанс сорвать большой куш есть всегда. Например, на американских биржах есть компании, акции которых изменяются в цене на десятки и сотни процентов. Ежедневно! Но я бы не спешил охотиться за такими акциями. В такой стратегии нужна большая квалификация. К «большому кушу» надо готовиться.

– Насколько при выборе акций на инвестора влияют личные предпочтения и стереотипы?

– Все мы больше доверяем тому, что хорошо знаем и понимаем. Но технологии совершенствуются ежедневно. Сегодняшний любимчик завтра может проиграть конкуренцию другим. В таких ситуациях важно, как у нас говорят, не «жениться» на акции. Еще один стереотип: большие компании кажутся нам более безопасными. Возможно, это так. Но большому бизнесу тяжело вырасти в размере еще в двапять-десять раз, а вот малой компании это по плечу. Фондовый рынок не во всем согласуется с нашими представлениями о нем. Деньги всегда там, где страшно.

– Какие качества характера помогают вам в работе?

– Помните, как в той шутке? «Слабоумие и отвага – наши лучшие друзья!» А если серьезно, то лично мне помогает привычка планировать наперед. Начав инвестировать, я заранее определил для себя, что я хочу здесь получить и чем готов рисковать. Поэтому редко какое изменение котировок может сильно меня обрадовать или огорчить. Ведь я уже предусмотрел разные варианты. А вообще для тех, кто самостоятельно инвестирует на фондовом рынке, первоочередное значение имеет опыт. Возможно, поэтому не существует университетов, которые бы целенаправленно готовили специалистов для работы на бирже. Впрочем, все требования к личностным качествам сильно снижаются при работе с консультантом. Фактически, в таком случае вся «психология» сводится к умению доверять.

ПЕРМЬ

– Каковы риски и достоинства доверительного управления?

– Плюс доверительного управления в том, что клиенту нет необходимости вникать в те инвестидеи, которые предлагает ему компания. Доверительное управление на то и существует, чтобы дать клиенту возможность доверить свои сбережения для работы на фондовом рынке специалистам нашей компании. Второй плюс в том, что нет временного лага между выходом инвестидеи и фактической покупкой ценных бумаг клиентом. Благодаря этому у клиента нет отклонения от эталонного графика доходности стратегии.

– Почему «Фридом Финанс» фокусируется на американском фондовом рынке?

– Потому что он крупнейший в мире и продолжает расти. 40% мирового капитала сосредоточено в США. Все крупнейшие инвесторы там, самое строгое регулирование там, там неприкосновенна частная собственность, лучшие умы находят себе применение именно в США, создавая новые технологии. А вообще новаторство – это же целый культ в США! Американцы любят истории успеха и готовы за них хорошо платить.

– Как воспринимают американский рынок российские инвесторы? Насколько охотно они туда заходят?

– Все, кто с ним знаком, воспринимают прекрасно. По неопытности же восприятие может быть разным: от настороженности до простого непонимания, с чего начать работу на нем. Как раз поэтому мы и выбрали для себя стратегию

личного присутствия в каждом регионе, в котором ведем деятельность. Для этого мы организовали прекрасный офис, чтобы было куда пригласить клиента и рассказать о возможностях, которые предоставляет американский фондовый рынок.

– Насколько стабилен сегодня американский фондовый рынок?

– Очень популярно мнение о том, что раз американский фондовый рынок растет уже десять лет, то у него только один путь – вниз. Эти разговоры идут уже лет пять. И тот, кто пять лет назад поверил в крах фондового рынка, упустил огромные возможности для заработка. Вместе с тем история знает, например, тридцатилетние периоды роста фондового рынка. Посмотрите на финансовые отчеты компаний. Акции компаний растут десять лет, потому что их прибыль растет десять лет. Никакого пузыря, за исключением отдельных случаев, нет.

– А с юридическими лицами вы работаете?

– Да, если у клиента есть своя компания, мы можем организовать для него финансирование путем выпуска акций или облигаций, сделать его бизнес публичным. У публичности есть масса преимуществ, но я бы выделил два основных. Во-первых, публичная капитализация, как правило, в разы выше, чем оценка, сделанная оценщиком, а значит, при прочих равных, акционеры компании, акции которой можно купить на бирже, будут богаче акционеров непубличной компании. И во-вторых, для публичных компаний дешевле обходится привлечение кредитов и займов. Поэтому любой здоровый бизнес старается стать публичным – идет к тому, чтобы его акции торговались на бирже. Именно поэтому сам «Фридом Финанс» является публичной компанией – наши акции торгуются на бирже OTCQX ® BestMarket под тикером FRHC. Любой желающий может стать нашим акционером и начать получать прибыль от нашей деятельно-

сти. В последние месяцы наши акции регулярно обновляют максимумы и продолжают расти.

– Как изменится подход к брокерским услугам в ближайшем будущем?

– Мы видим явный тренд, который только набирает обороты. Это потребность в качественном консультировании на фондовом рынке. Купить акцию проще простого, сложнее вынести суждение, какие акции и почему стоит покупать. Анализ бизнеса компании, разбор отчетности, отслеживание трендов, отрасли, регулирования – это полноценная работа, которой надо заниматься целый день. Поэтому клиенты выбирают нас в качестве помощников. Этот тренд точно будет усиливаться. Это нормально – нанимать людей для выполнения работы, в которой ты не являешься профессионалом.

– А кого сам «Фридом Финанс» нанимает на работу?

– Мы всегда готовы взять в нашу команду талантливых людей, которые смогут поднять уровень экспертизы компании еще выше. Ведь любая компания – это, прежде всего, люди, которые в ней работают. Завод со станками ничего не стоит без работающих на них людей. Наш офис с компьютерами тоже имеет мало смысла без людей. Поэтому мы инвестируем не только в акции, но и в наших специалистов. Для новых сотрудников организуется интенсивное обучение в Москве. Раз в год лучших сотрудников компания собирает для интенсива, совмещенного с отдыхом. Например, в прошлом году 80 человек собрались на Кипре на три дня, где обменивались опытом, знаниями и наработками. В этом году мы отправимся на такое же мероприятие в Дубай. Мы присутствуем во всех городах-миллионниках, наши филиалы открыты в 26 городах России, еще в 14 планируется запуск. Мы активно растем, так что хорошие специалисты нам нужны всегда.

Инвестиционная компания «Фридом Финанс» г. Пермь, ул. Екатерининская, д. 120 тел. 255 46 65 www.ffin.ru

22

ЭКОНОМИКА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ВШЭ И ЦСР ПРЕДЛОЖИЛИ РЕФОРМИРОВАТЬ СИСТЕМУ ОБРАЗОВАНИЯ Проект реформы системы образования в России на всех уровнях (дошкольное развитие, технологическое обновление школ, наука и исследования) опубликовали ВШЭ и ЦСР. Высшая школа экономики и Центр стратегических разработок Алексея Кудрина представили проект реформы российского образования потенциальной стоимостью до 8 трлн руб. Предложения содержатся в докладе «12 решений для нового образования» (есть у РБК), их подготовкой руководили ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов и научный руководитель Института образования ВШЭ (при участии главы направления «Человеческий капитал» в ЦСР Лилии Овчаровой). Модернизировать систему образования обещал президент Владимир Путин в обращении к парламенту 1 марта. Эксперты предлагают создать систему поддержки раннего развития для всех детей от нуля до трех лет, внедрить в школах учебные комплексы на базе искусственного интеллекта и построить 40

РОССИЯ ИМЕЕТ СЕГОДНЯ ОДИН ИЗ САМЫХ НИЗКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УЧАСТИЯ ВЗРОСЛЫХ В ОБРАЗОВАНИИ. ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПОТРЕБУЕТСЯ 601 МЛРД РУБ., НА ЭТИ СРЕДСТВА ПЛАНИРУЕТСЯ ОТКРЫТЬ 200 ЦЕНТРОВ ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ НА БАЗЕ КОЛЛЕДЖЕЙ И ВУЗОВ, А ТАКЖЕ СОЗДАТЬ ЕДИНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ПЛАТФОРМУ – НАВИГА­ТОР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ

новых учебных центров по модели «Сириус». Полноценная реализация инициатив – сценарий, который авторы называют оптимальным, – приведет к тому, что общие расходы бюджетной системы на образование достигнут 4,8% ВВП к 2024 году по сравнению с 3,5% ВВП в 2017-м. Тогда Россия будет тратить на образование примерно столько же, сколько тратят в среднем страны ОЭСР, отмечают эксперты. Полная реализация предложений ВШЭ и ЦСР потребует дополнительного бюджетного финансирования на уровне 4,6 трлн руб. в сумме за шесть лет. С учетом внебюджетных инвестиций (авторы предлагают, например, частно-государственное партнерство при строительстве школ) сумма возрастает до 8,3 трлн руб.

Контроль раннего развития и цифровые учебники

Первый проект – система поддержки раннего развития: предлагается создать службы сопровождения для всех детей от нуля до трех лет (для детей с ограниченными возможностями – от нуля до шести лет). Специалисты по детскому развитию должны будут ежемесячно наблюдать ребенка и консультировать родителей. Мониторинг динамики развития, по замыслу экспертов, будет проводиться при помощи индивидуальных электронных карт. По расчетам авторов доклада, благодаря такой системе к 2024 году доля детей-первоклассников, недостаточно подготовленных к обучению в школе, сократится на 20%, к 2030 году – в два раза. Расходы на создание системы составят 296 млрд руб.

23

ДЛЯ РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ ТАЛАНТЛИВЫХ ДЕТЕЙ АВТОРЫ ДОКЛАДА ПРЕДЛАГАЮТ СОЗДАТЬ 40 НОВЫХ ЦЕНТРОВ ПО МОДЕЛИ СОЧИНСКОГО «СИРИУСА», ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ТРЕХНЕДЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ 4,8 ТЫС. ШКОЛЬНИКОВ В ГОД. А ДЛЯ ЛУЧШИХ МОЛОДЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ ВВЕСТИ СУБСИДИРОВАНИЕ 100% СТАВКИ ПО ИПОТЕКЕ. РАСХОДЫ, ПО ОЦЕНКАМ ЭКСПЕРТОВ, СОСТАВЯТ 880 МЛРД РУБ.

Для преодоления отставания российской школы от требований цифровизации экономики эксперты предлагают внедрить с 2023 года новые цифровые учебно-методические комплексы (ЦУМК), которые заменят традиционные учебники. Построенные на технологиях искусственного интеллекта, такие комплексы смогут подстраиваться под индивидуальные способности учащихся и позволят использовать облачные ресурсы (базы данных, видеоматериалы, обучающие игры,

онлайн-тесты, сценарии уроков). Кроме того, с 2020 года в учебный процесс должны быть включены цифровые обу­ чающие игры и симуляторы. Для перехода на новые образовательные технологии необходимо 466 млрд руб.

Интернет в каждой школе и новые центры «Сириус»

Для создания современной инфраструктуры образовательных учреждений нужно обеспечить подключение всех российских школ к интернету,

создавать ежегодно 70 тыс. мест в детских дошкольных учреждениях для детей ясельного возраста и провести капитальный ремонт в 5 тыс. школ. Кроме того, для безопасного подвоза школьников, проживающих в селах, к школам необходимо отремонтировать не менее 12,5 тыс. автобусов. На модернизацию инфраструктуры потребуется более 2 трлн руб. Учебные программы по естественным наукам, информатике и технологиям должны быть модернизированы с учетом изменяющихся требований рынка труда, отмечают авторы доклада. В России следует создать сеть колледжей опережающей подготовки в области высоких технологий и открыть 55 новых детских технопарков «Кванториум». Для реализации проекта, по расчетам экспертов, потребуется 412 млрд руб. Для развития и поддержки талантливых детей авторы доклада предлагают создать 40 новых центров по модели сочинского «Сириуса», обеспечивающих трехнедельное обучение 4,8 тыс. школьников в год. А для лучших молодых профессионалов ввести субсидирование 100% ставки по ипотеке. Расходы, по оценкам экспертов, составят 880 млрд руб.

Равные возможности обучения

В российском образовании не решена проблема неравенства образовательных возможностей, а уровень учебной неуспешности «недопустимо высок»,

24

ЭКОНОМИКА

утверждают авторы доклада. Согласно международному исследованию PISA 2015 года, 28% российских 15-летних школьников не освоили базовые навыки хотя бы в одной области грамотности из трех (естествознание, математика, коммуникация на родном языке). Для преодоления учебного отставания эксперты предлагают запустить адресные программы образовательной поддержки для бедных семей (бесплатные дополнительные уроки и участие в летних школах). Социальные стипендии, по замыслу авторов, должны предоставляться реально нуждающимся и равняться 80% от регионального прожиточного минимума. Кроме того, предлагается каждому ребенку дать возможность пройти годичную программу подготовки к обучению в школе. Расходы на реализацию проекта за весь период превысят 1,3 трлн руб.

Вузы – центры инноваций

По замыслу ВШЭ и ЦСР, вузы должны стать центрами инноваций в регионах, чтобы выпускники не уезжали, а развивали инновационные проекты на местах. Для этого инновационные парки должны передаваться в состав университетов, грантовая поддержка вузов должна быть расширена, а стипендии аспирантам с целью поддержки развития научных исследований для нужд отраслей и экономики регионов должны быть повышены. По оценке экспертов, расходы составят 392 млрд руб. Государство должно финансировать долгосрочные программы фундаментальных исследований: объем НИОКР и средств, получаемых университетами от управления объектами интеллектуальной собственности, в расчете на одного студента должен быть увеличен хотя бы вдвое. Для увеличения фундаментальных исследований потребуется почти 800 млрд руб. Россия имеет сегодня один из самых низких показателей участия взрослых в образовании – 17 против 40% в среднем по ЕС, отмечают авторы доклада. Для развития рынка непрерывного образования потребуется 601 млрд руб., на эти средства, в частности, планируется открыть 200 центров образования для взрослых на базе колледжей и вузов, а также создать единую электронную платформу – навига­тор образовательных программ. Для увеличения доходов от экспорта российских образовательных услуг

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДОВ ОТ ЭКСПОРТА РОССИЙСКИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ЗАПУСТИТЬ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГРАНТОВЫЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ СТУДЕНТОВ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОБЛАСТЯХ, ПОСТРОИТЬ НОВЫЕ КАМПУСЫ В ВЕДУЩИХ ВУЗАХ И ОБЕСПЕЧИТЬ ГРАНТОВУЮ ПОДДЕРЖКУ РОССИЙСКИХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ (иными словами, для привлечения иностранных учащихся в российские образовательные заведения) предлагается запустить специальные грантовые программы обучения для иностранных студентов в технологических областях, построить новые кампусы в ведущих вузах и обеспечить грантовую поддержку российских учебных программ. Потенциал реализации заявленных мер остается под вопросом, сказал директор по общему и профессиональному образованию РАНХиГС

ПЕРМЬ

Максим Дулинов: «Основной вопрос – как те или иные меры будут реализованы. Основываясь исключительно на докладе, это сложно оценить, потому что должна быть проработанная система взаимосвязанных мероприятий. Кроме того, денежные средства, о которых идет речь в докладе, на порядок больше, чем реально запланированные».

Три сценария финансирования

Оптимальный сценарий, при котором будет возможна наиболее эффективная инвестиционная стратегия, потребует доведения общего объема бюджетного финансирования образования до 4,8% ВВП в 2024 году. Базовый, или промежуточный, сценарий основан на текущем положении бюджетной системы. По нему общие расходы бюджетной системы России на образование увеличатся до 4,4% ВВП. Согласно третьему, инерционному сценарию, финансирование образования фиксируется на уровне 4,0% ВВП (что меньше, чем было в 2012 году). Эксперты считают такой вариант неприемлемым: отрыв системы от требований времени станет настолько большим, что будет пройдена точка невозврата – под вопросом окажутся не только темпы роста, но и технологическая самостоятельность страны.

100

СТРАНИЦ УСПЕХА

спецпроект

юбилеи, события, достижения Жизнь – как вождение велосипеда. Чтобы сохранить равновесие, ты должен двигаться. Альберт Эйнштейн

26

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

юбилеи, события, достижения

ПЕРМЬ

«АСТЕР»: ЛУЧШЕЕ – ВПЕРЕДИ!

Большим компаниям – большие истории! Типография «АСТЕР» работает в Перми уже двадцать лет, это один из самых узнаваемых и масштабных местных брендов. История компании даже в простом перечислении фактов и достижений растянулась на многие страницы и расширилась до четырех филиалов. «Не стоять на месте» – такой принцип заложили основатели компании, и придерживаются его по сей день. О самых значимых вехах «АСТЕР» и тонкостях работы компании рассказывает генеральный директор группы компаний «АСТЕР» Дмитрий Степанов. строены по-настоящему партнерские отношения (а это значит, что мы стараемся идти навстречу друг другу, особенно в трудные времена). Немаловажный фактор – хорошая команда управленцев, способная как генерировать, так и внедрять необходимые изменения, когда что-то идет не по плану. Ну и, пожалуй, быстрые и правильные управленческие решения.

– «АСТЕР» – не только одна из крупнейших полиграфических компаний в регионе, но и одна из самых масштабных по ассортименту услуг. Есть ли направления, которые вы считаете приоритетными?

– Действительно, практически нет такой полиграфической продукции, которую не способна производить компания «АСТЕР». Четыре года назад мы на-

ДМИТРИЙ СТЕПАНОВ Генеральный директор группы компаний «АСТЕР» – На рынке полиграфических услуг «АСТЕР» работает уже два десятка лет. За этот период страна пережила не один кризис, который, как кажется со стороны, только укрепил позиции компании. Что помогает в трудные моменты закаляться, а не сдаваться?

– Нет как таковой «пилюли от всех болезней». Всегда задействовано множество факторов. В первую очередь, это грамотный и сплоченный коллектив, способный и потерпеть, когда трудно, и перестроиться, когда нужно. Во-вторых, обширная клиентская база в разных городах, с которыми вы-

чали именовать себя Группой компаний «АСТЕР», и это связано с тем, что стратегически хочется стать партнером для наших клиентов не только в офсетной печати, но и в таких направлениях, как наружная реклама, сувенирная продукция, цифровая печать и другие. Каждое направление для нас – это отдельный бизнес, который должен приносить прибыль. Существует и синергия, когда менеджер продаж одного направления размещает заказы на производственных мощностях другого направления, тем самым полностью удовлетворяя потребности клиента ГК. Сейчас мы выделяем три направления. Это офсет, наружная реклама, цифровая печать и сувенирная продукция.

– Расскажите о том, как устроено производство в компании?

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

27

юбилеи, события, достижения

СПРАВКА Более 30 городов отгрузки 5 000 000 оттисков А1 формата в месяц 150 тонн бумаги в месяц 200 сотрудников 99,4% исполнение производственных сроков

– Производство у нас устроено, с одной стороны, довольно сложно, а с другой – всё просто. Есть три направления, и у каждого направления есть свой отдел продаж и свое производство. Есть два города, в которых представлены производства по всем трем направлениям – это Пермь и Екатеринбург. И есть еще два отдела продаж в Ижевске и Тюмени без своей производственной площадки, они размещают заказы в Перми или Екатеринбурге. Ну а размещение заказов, контроль финансов, диспетчеризация, управление и взаимосвязь городов и площадок осуществляется с помощью собственного программного продукта – ERPсистемы. Над его постоянным усовершенствованием работает собственный IT-отдел.

– Компания гордится своей логистикой и оборудованием. В чем преимущество этих критериев эффективности перед конкурентами?

– Оборудованием от конкурентов не отстроишься. На Урале немало компаний, обладающих неплохим парком современного оборудования. Но эффективность достигается с помощью постоянного усовершенствования бизнес-процессов, направленных как на удовлетворение потребностей клиента, так и на снижение себестоимости продукции.

– В 2008 году компания объединилась с типографией «Лазурь». Это решение стало ключевым в дальнейшем развитии компании. Если вернуться на десять лет назад, как тогда виделось это объединение? Было ли это единственным вариантом развития событий, который рассматривало руководство компании? Как сейчас вы оцениваете результаты слияния?

– Даже тогда, десять лет назад, это объединение виделось вполне реально. Более того, на тот момент «Лазурь» была не единственной компанией, кому мы предлагали объединиться. Но в то время наибольшее понимание и заинтересованность проявила именно «Лазурь». И за все десять лет совместной уже работы я не слышал, чтобы они пожалели об этом шаге. А других вариантов не было. Я тогда заканчивал МВА, и дипломной работой у меня была тема о слиянии и объединении компаний. Вот я и осуществлял ее практически.

– В компании есть несколько уникальных продуктов. Расскажите немного о них, например о ERP-системе…

– Базой является разработанная нашим IT-отделом ERP-система по техническому заданию топ-менеджеров компании. В

нее входят следующие блоки: CRM, блок диспетчеризации и управления производством, склад, логистика и финансы (система бюджетного управления). Во взаимосвязи с системой работают WEBсервисы интернет-продаж и личный кабинет клиента.

– Компания имеет множество наград. Расскажите, были ли среди них неожиданные и есть ли те, которыми особенно гордитесь?

– Главные для нас награды – это восторженные отзывы наших клиентов и их рекомендации нас как надежного партнера своим друзьям и коллегам. Такими моментами мы особенно гордимся!

– «АСТЕР» сегодня – это четыре филиала. Как будет дальше расширяться география компании?

– Да, над этим мы тоже работаем. Если все состоится, то во втором квартале следующего года начнем осваивать новый регион. Для нас он очень перспективный и интересный. Надеюсь, через год смогу рассказать об этом подробнее.

– Какие достижения вам кажутся наиболее важными?

– Прежде всего, это люди – наши работники и руководители предприятия, а также атмосфера внутри компании, которая способствует постоянному движению вперед. А важные достижения еще впереди, и пока рано подводить итоги.

«АСТЕР», центральный офис г. Пермь, ул. Усольская, 15 «АСТЕР-Екатеринбург» г. Екатеринбург, ул. Черкасская, 10ф, оф. 218 «АСТЕР-Ижевск» г. Ижевск, ул. Удмуртская, 255г (ОЦ «Флагман»), оф. 319 «АСТЕР-Тюмень» г. Тюмень, ул. Коммунистическая, 70, к. 3, стр. 6 www.aster-print.com

28

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

юбилеи, события, достижения

ПЕРМЬ

ФИТНЕС ПО ВАШИМ ПРАВИЛАМ

О важности сервиса, будущем фитнес-индустрии и особенностях одного из самых популярных фитнес-клубов Перми bodyboom рассказывает директор сети Лариса Халилова.

ЛАРИСА ХАЛИЛОВА директор сети фитнес-клубов bodyboom – На чем держится высокая репутация клуба bodyboom?

– В этом году сети фитнес-клубов bodyboom исполняется 13 лет. Мы являемся первой и самой большой сетью фитнесклубов в городе Перми, поэтому и доверие к нашей сети очень высокое, люди ощущают надежность нашей компании. Уникальная атмосфера в наших клубах вызывает желание у наших клиентов заниматься фитнесом и достигать поставленных целей как в наших фитнес-клубах, так и в целом по жизни.

– Bodyboom – это формат lifestyle. Здесь не только занимаются спортом, но и проводится множество мероприятий. Просто спорт – этого уже слишком мало для потребителей?

– Мы позиционируем себя как фитнесклуб, а клуб – это сообщество единомышленников, в котором людям интересно и комфортно. Именно поэтому мы стараемся максимально разнообразить нашу клубную

жизнь, проводим множество различных мероприятий, соревнований и чемпионатов. Там наши клиенты расширяют круг своего общения, знакомятся с новыми людьми, общаются, находят общие интересы и просто отдыхают.

– Какие направления занятий наиболее востребованы в клубе?

– Наконец-то клиенты начинают понимать свою выгоду, занимаясь с тренером персонально. Выгода состоит в достижении цели клиента в кратчайшие сроки.

– Что сейчас происходит с услугами в сфере фитнеса в России?

– По данным РБК, занятия фитнесом выбирают 9,6% россиян, и с каждым годом этот показатель только растет. Важным аспектом определения развития фитнес-услуг является изменение потребительского поведения. В платежеспособный возраст вступает поколение, которое обладает четко выраженными психологическими особенностями. В частности, они очень разумно подходят к своим тратам, не готовы тратить деньги на роскошь или просто переплачивать. Еще одна особенность этого поколения – это неготовность посвятить себя длительным отношениям или обязательствам. Все это напрямую действует на фитнес-индустрию. Потребление становится дискретным, клиенты все меньше готовы покупать полугодовые и годовые карты. Это определяет изменение структуры продукта. Очень важной тенденцией является диджитализация рынка. Мы переходим на онлайн-продажи. Растут продажи через социальные сети. Меняются способы привлечения внимания. Сейчас все большее значение приобретают эмоции, когда важно зацепить и развеселить. В последнее время развиваются онлайн-тренировки.

– Какое место сервис занимает сейчас в фитнес-услугах?

– Нашей ключевой задачей является стремление к максимально высокому уровню сервиса, создание благоприятных и комфортных условий для занятий фитнесом для всех слоев населения.

– Недавно вы открыли новый филиал на Садовом. Все филиалы идентичны, или у каждого есть «фишечка»? Ваша цель – по клубу в каждом районе?

Как вы выбираете территории для филиалов? Концепция наших фитнес-клубов единая, но каждый отдельный клуб имеет свою особенную атмосферу. Да, мы стремимся к открытию фитнес-клубов в каждом районе города Перми. Для открытия своего клуба территориально мы рассматриваем все районы, в том числе и спальные. Сложность заключается в поиске площадки на этой территории, ведь для открытия фитнес-клуба необходимы высокие технические требования.

– Расскажите о команде клуба. Какое обучение проходят тренеры, чтобы помогать потребителям добиваться максимальных результатов?

– Команда сети – это проверенные годами профессионалы фитнеса, которые дарят радость движения и красоту тела гостям фитнес-клубов bodyboom. Постоянный тренерский состав объясняется грамотной системой наставничества: тренеры-мастера с большим опытом работы качественно стажируют новых сотрудников, делая из них профессионалов своего дела.

– Сформулируйте ваши цели как директора и направление развития клуба…

– Цель на ближайшее время – открыть еще один клуб нашей сети в Перми. А на будущее – выйти на российский рынок с проектом «Франшиза Бодибум», чтобы стать неотъемлемой частью развития малого и среднего бизнеса Пермского края.

Качалова, 10; 1-я Красноармейская, 3; Докучаева, 50; Запорожская, 1а; Лодыгина, 9; Уинская, 8а Тел. 215 50 05

Реклама

Современная стоматология – одно из самых технологичных направлений медицины. Зубы, пожалуй, наряду с нашей одеждой стали теперь самой «презентационной» частью внешнего вида делового человека. Известную пословицу можно перефразировать как «по улыбке встречают, по уму провожают». Поэтому, когда человек интересуется новинками стоматологического рынка, это не простое любопытство, а желание выглядеть «на пять». На наши вопросы отвечает ортопед стоматологического центра «Диомид» Павел Горячев.

30

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

юбилеи, события, достижения

ПЕРМЬ

ДЕЙСТВОВАТЬ ПО-ЖЕНСКИ

Анна Смольникова, врач-косметолог и владелица центра красоты «ЛИС’А», знает все о красоте, потому что она ее создает. Из первых уст – о топ-процедурах этого сезона.

АННА СМОЛЬНИКОВА владелица центра красоты «Лис’а» – Анна, вы всегда великолепно выглядите!

– Спасибо! Так как anti-age – дело моей жизни и мое призвание, то и своей внешности я, конечно, уделяю много внимания, и это дает свои плоды. Традиционно все люксовые новинки, с которыми знакомлюсь на многочисленных конгрессах, выставках, симпозиумах, тестирую лично. Я просто не привезу и не предложу в своем центре процедуру, в которой не уверена и которая не прошла такой тест. Секрет поколения Ageless, что означает «нестареющие», – в системном подходе к своей внешности. И еще, конечно, любовь, которая всегда преображает и вдохновляет!

– Что для вас значит понятие «красивая женщина»?

– Это очень глубокое понятие. Внешняя красота не может быть без внутренней гармонии. А внутреннее наполнение обя-

зательно отражается на внешности. Что это означает? Каждая из нас должна уделять внимание обеим сторонам своей жизни – тщательно ухаживать за лицом, волосами, ногтями и телом, во-первых. А во-вторых, энергетически наполняться от общения с любимым, с детьми, от самореализации, увлечений. И обязательно баловать себя не только полезными процедурами, но и приятными. Кстати, в нашем центре есть буквально все, чтобы позаботиться о вашей красоте. От прически и маникюра до работы с проблемными зонами тела, от красивой кожи лица – до сложных эстетических коррекций.

– Какие ваши любимые процедуры?

– Их много. Пожалуй, будет несправедливым выбирать какие-то. Скажу лишь, что я большая поклонница аппаратных, лазерных и нитевых методик.

– В последнее время в салоне появилось много новинок по уходу за лицом и телом.

– Да, это так. Я постоянно в поиске лучшего для наших пациентов. Расскажу вам о трех процедурах, которые на сегодня считаю musthave по уходу за собой. Лазерная платформа ESTETICA 2.0 решает сразу несколько задач. Во-первых, лазерная и диодная эпиляция – самая эффективная и безопасная на сегодняшний день. Вовторых, лазерное омоложение с уникальной насадкой-излучателем 1440 нм. Это самое эффективное лечение морщин, шрамов, рубцов, послеродовых растяжек, глубокой пигментации. И третье: лазерный карбоновый пилинг – потрясающая процедура, которая возвращает здоровый цвет лица и тонус коже. А еще – лазерное удаление татуировок с помощью Estetica NdYag Qsw. – Хит салона, аппарат SCARLET S, попрежнему в тренде?

– Конечно, на то она и чудо-процедура! Активизирует обменные процессы, увеличивает синтез коллагена, омолаживает кожу. Воздействие носит фракционный характер.

– А какая третья суперпроцедура из «списка красоты» Анны Смольниковой?

– Ultraformer. Скажу по секрету – это полноценная альтернатива хирургии! Но только, по сравнению с пластикой, это мало-

травматичный, практически безболезненный способ омоложения, который не требует реабилитации. Общими показаниями к процедуре являются: деформация контура лица, птоз области лба, бровей, умеренное опущение и излишек кожи верхних век, углубление носогубных складок, опущение уголков губ.

– Какие новогодние подарки вы приготовили гостям салона и всем прекрасным дамам Перми?

– Уникальный аппарат UlFit для проведения процедуры ультралиполиза! Единственная в мире технология теперь доступна в Перми. Это эффективная борьба с жировыми отложениями. Воздействует на глубокие ткани, не повреждая верхние слои. Как раз для тех, кто не уверен в том, хорошо ли сидит праздничное платье. Сейчас – самое время побаловать себя! Окончание года должно быть приятным и радостным. Приходите в наш центр красоты, мы позаботимся о вашем волшебном преображении!

Ленина, 9 Тел. 218-15-20 www.lisa-salon Instagram: centr_krasoty_lisa; dr.annasmol

Реклама

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

юбилеи, события, достижения

ПЕРМЬ

ЛЕГЕНДАРНЫЙ ЧЕШСКИЙ ТЕАТР «ČINOHERNÍ KLUB» ПОЛУЧИЛ ТРИ ПРЕМИИ ТРЕТЬЕГО МЕЖДУНАРОДНОГО ФЕСТИВАЛЯ МАРТИНА МАКДОНАХА. «ПАЛАЧИ» УДОСТОЕНЫ ГРАН-ПРИ ФЕСТИВАЛЯ!

Третий фестиваль МакДонаха прошел с 1 по 7 октября 2018 года и был приурочен к 30-летию Пермского театра «У Моста». Среди участников – театры из Чехии, Венгрии, Македонии, Казахстана, Боснии и Герцеговины, Румынии, Грузии, Ирана, Молдовы и России. Чешский «ČINOHERNÍ KLUB» привез на фестиваль спектакли «Безрукий из Спокэна» и «Палачи». Жюри фестиваля присудило ГРАНПРИ театру «ČINOHERNÍ KLUB» за постановку пьесы «Палачи» (режиссер Ондржей Сокол). Ондржей Сокол также получил приз за лучшую режиссуру, а сценограф Адам Питра – за лучшую сценографию. Театр из Чехии «ČINOHERNÍ KLUB» известен тем, что открыл для Европы когда-то неизвестного никому Мартина МакДонаха. Среди поставленных им пьес – «Сиротливый Запад», «Человек-подушка», «Безрукий из Спокэна»; именно «Палачи» закрывали третий сезон фестиваля МакДонаха. Режиссер Ондржей Сокол: «Мы всегда смотрим, чтобы постановка была каким-то прогрессом для нас, по-новому раскрыла наш театр и дала возможность сказать что-то новое. Эта пьеса хоть и называется «Палачи», но она не о том, как людей вешали, а о том, как на самом деле крепка и сильна психика человека. И о том, как сложно дойти до справедливости, потому что всегда возможна ошибка». Ондржей Сокол говорит также, что в этой пьесе МакДонаха очень явно выражено, как драматург через тьму

Фото Вадима Балакина

32

Палачи. ČINOHERNÍ KLUB, Чехия

ищет свет, ищет самое человеческое и сакральное в человеке, свет в нем. И ради этой глубины и этого самого человеческого они и ставят его пьесы. Чешские палачи – невероятно кинематографичная постановка. Сценография и работа со светом будто имитируют приемы в монтаже, такие как затемнения, для перехода между эпизодами, и даже изменение цветовой гаммы в зависимости от происходящего на сцене – не говоря уже о том, что начинается и заканчивается спектакль «видеофрагментами». В самом начале мизансцена оказывается рамкой для титров, как в фильмах. А в конце – видеофрагмент крупным планом, как в фильмах 1960-х, когда герои будто едут в машине и разговаривают, а их снимают через лобовое стекло. Но герои, что едут в машине, не чинно разговаривают, посматривая на дорогу – нет, это бывший палач

и его помощник в день отмены смертной казни везут скидывать в реку свою последнюю невиновную жертву, а она мешает им, постоянно падая как живая. И вот это очень точное решение для пьес МакДонаха: ты никогда не уверен точно, что смотришь – комедию или трагедию, триллер или мелодраму. На сцене может лежать только что убитый невиновный человек, но какая-то магия происходит – и ты почему-то смеешься и одновременно ужасаешься, пытаясь себя одернуть. В «Палачах» это выражено ярко: пока идет спектакль, несколько раз полностью переворачивается контекст событий и их потенциальное развитие. Атмосфера фестиваля МакДонаха уникальная – только здесь, в Перми, раз в два года можно в течение недели увидеть несколько версий пьес МакДонаха в трактовках театров с разных сторон света.

Реклама

34

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

юбилеи, события, достижения

ПЕРМЬ

ДЛЯ ТЕЛА И ДЛЯ ДЕЛА

Если отношения с коллегами складываются удачно, то и работать приятней. Как и с друзьями, выстраивать отношения в коллективе лучше всего в неформальной обстановке. И желательно с пользой для тела. Выход? Корпоративный фитнес в X-Fit, ведь вместе двигаться к совершенству проще!

ЕВГЕНИЙ КУПИН Управляющий клубом X-Fit Жемчужина PREMIUM

Об услугах для корпоративных клиентов журналу National Business рассказал управляющий клубом X-FIT Жемчужина PREMIUM Евгений Купин.

– Евгений, почему заниматься спортом с коллегами – это удобно и выгодно?

– Это действительно удобно и выгодно сразу по нескольким причинам. Во-первых, спорт объединяет людей. Общие увлечения благоприятно сказываются на взаимоотношениях, улучшается микроклимат в коллективе, люди становятся более открытыми с единомышленниками. Во-вторых, занятия дают эмоциональную разгрузку: тот стресс, который вы получаете на работе, остается в зале. И работается снова легко и без лишнего напряжения. Здоровый образ жизни сотрудников – это очень важно для репутации компании и эффективной работы. К тому же спорт способствует повышению уверенности в себе и энергичности. Человек, который занимается спортом, как правило, более амбициозен. Здоровый сотрудник – высокие результаты в работе!

– Насколько большие компании может принять клуб?

– Клуб может принять компании любого формата, так как даже если компания приобрела большое количество карт для сотрудников, ходить на тренировки эти люди будут в свое свободное и разное время.

– С точки зрения руководителя компании, корпоративный формат фитнеса – это возможность удачного Team Вuilding?

– Да, конечно, корпоративный фитнес, бесспорно, поднимает корпоративный дух, настраивает людей на новые результаты. Здоровый сотрудник – это успешный сотрудник!

– Бывают ли для корпоративных клиентов закрытые групповые тренировки? Какие направления доступны?

– Закрытые групповые тренировки можно организовывать по желанию и договоренности с тренерским составом, устраивать соревнования в том числе можно и на открытых территориях. Например, организация Дня здоровья как внутри клуба, так и на территории компании – замечательная возможность физически отдохнуть от рабочих будней!

– Клуб постоянно предоставляет своим клиентам скидки, акции и возможность участия в дополнительных проектах. Какие скидки и акции распространяются на корпоративных клиентов? В чем особенности ценовой политики для корпоративных клиентов?

– Каждый месяц мы обновляем акции для корпоративных клиентов. Уточнить действующие цены можно у менеджеров клуба. Стандартно – это особые условия для компаний от пяти человек, а также возможность подключить к программе родственников.

– X-Fit – фитнес-клуб премиум-класса. В чем проявляется эта элитарность?

– Да, мы позиционируем себя как фитнесклуб уровня «премиум», и у нас есть для этого несколько оснований. Во-первых, мы единственный клуб в городе, где есть бассейн с морской водой. У нас очень высокий уровень услуг. Второе – квалифицированный тренерский состав. Наши специалисты постоянно обучаются и развиваются, а мы развиваем фитнес-программы, чтобы предлагать гостям клуба самые эффективные и

100 СТРАНИЦ УСПЕХА

35

юбилеи, события, достижения

интересные форматы тренировок. У нас внедрены также инновационные фитнеспрограммы SMART FITNESS, которые разработаны специалистами сети фитнес-клубов X-Fit в Москве. Преимущества – в мелочах. Например, для наших клиентов мы предоставляем дополнительные полотенца в зонах фитнеса, одноразовые наушники, д­езинфекторы для рук, сушилки для купальных костюмов, уютный Spa с большим комплексом услуг, а также удобное мобильное приложение и многое другое.

– Вы упомянули о бассейне с морской водой как об эксклюзивной услуге. Чем полезнее плавание в такой воде?

– У большинства из нас нет возможности четыре раза в год выезжать к морю. А о пользе морской воды знают все. Сейчас мы можем предоставить своим гостям круглогодичный доступ к здоровью. Морская вода помогает худеть, избавляет от целлюлита, борется с проблемами кожи, успокаивает нервы и поднимает настроение! А все потому, что соли и минералы, содержащиеся в морской воде, стимулируют работу крове-

носной системы и ускоряют кислородный обмен. Не говоря уже о том, что морской бассейн, как и любой другой, позволяет вам после напряженных будней прочувствовать расслабляющий эффект от плавания. Потому эксперты и специалисты давно говорят: в ожидании будущего свидания с настоящим морем стоит окунуться в бассейн с напоминающей по составу море водой. Освежите свои воспоминания, порадуйте себя прекрасным самочувствием, освежитесь сами!

– Чем глобально X-Fit отличается от других фитнес-клубов?

– Сегодня компания X-Fit является единственной в своем роде, которая смогла подойти к вопросу фитнес-досуга исходя из интересов потребителей этих услуг. Фитнес-концепция, которая не просто предоставила отдельные возможности членам клуба по различным направлениям элитных видов активности, но и позволила реализовать программу мультиспортивности, благодаря которой в рамках сети X-Fit эти возможности увеличиваются и наполняют жизнь яркими эмоциями.

КОМПАНИЯ X-FIT ЯВЛЯЕТСЯ ЕДИНСТВЕННОЙ В СВОЕМ РОДЕ, КОТОРАЯ СМОГЛА ПОДОЙТИ К ВОПРОСУ ФИТНЕС-ДОСУГА ИСХОДЯ ИЗ ИНТЕРЕСОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭТИХ УСЛУГ

Пермь, ул. Газеты «Звезда», 46 а www.xfit.ru www.xfit-pro.ru тел. (342) 207-62-27

36

ФИНАНСЫ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ПОЧЕМУ КАПИТАЛ БЕЖИТ

ИЗ РОССИИ?

Чистый вывоз капитала частным сектором в январе – августе 2018 года составил $26,5 млрд, сообщил Центральный банк России. По сравнению с аналогичным периодом 2017-го чистый отток увеличился в 2,8 раза. В июне ЦБ ухудшил прогноз по оттоку капитала на этот год в связи с расширением санкций США и ростом волатильности на мировых рынках – с $16 млрд до $30 млрд при среднегодовой цене нефти $67 за баррель.

В свою очередь, Минэкономразвития в сентябре обновило прогноз: оценка оттока капитала в 2018 году была повышена более чем в два раза – с $18 млрд до $41 млрд. Почему капитал бежит из России – этот вопрос Executive.ru задала экспертам. Дмитрий Шиманов, MAR Consult: «Деньги любят быть в безопасности» С момента входа России в эпоху рыночной экономики отток капитала составил в общей сложности $704 млрд. Эта сумма сформировалась в период с 1994 по 2017 год. За исключением 2006 и 2007 годов цифра всегда была отрицательной. Мало что изменится и в этом году. Отсутствие нормальной правовой системы не дает гарантии капиталу, а деньги любят быть в безопасности. Несмотря на отдельные улучшения, наиболее существенные барьеры для роста прямых инвестиций остались без изменений.

Удивительно, но на территории нашей страны существует и беспрепятственно развивается такое понятие, как рейдерство. Неразумно хранить свои деньги в государстве, в котором люди, наделенные властью, могут беспрепятственно лишить тебя любого имущества. Получается, что человек по-настоящему входит во владение своими деньгами только тогда, когда они оказываются за рубежом. Именно это мы и наблюдаем вот уже два десятка лет. Сергей Седов, генеральный директор ООО МФК «Займер»: «Денег в мире становится меньше, стоимость их заимствования растет» Мерой странового риска является кредитно-дефолтный своп (CDS). Еще в марте 2018 года его значение в отношении России продемонстрировало рост со 105 до 124 пунктов. Апрельские санкции против «Русала» также

ускорили рост кредитных рисков России. Очередной рост CDS и распродажа российских гособлигаций начались в июле на фоне общего оттока капитала с рынков развивающихся стран, еще до обсуждения новой санкционной тематики США в сторону ужесточения в начале августа. Таким образом, первопричиной распродажи российских финансовых активов является общий негативный настрой крупных инвесторов относительно развивающихся рынков. Происходит это, в первую очередь, из-за общего уменьшения количества денег в мире и роста стоимости их заимствования: денежную политику количественного смягчения в США и Европе постепенно сворачивают. В свою очередь, инвесторы проводят переоценку рисков и стараются снизить их, возвращая вложения, например, в американскую экономику. Усугубляют ситуацию и общие проблемы в экономиках развивающихся стран с накопленными макроэкономическими дисбалансами. Россия на их фоне выглядит сильно за счет низкого госдолга, профицита торгового баланса и большого объема золотовалютных резервов. Но крупные инвестиционные фонды чаще всего торгуют не отдельными ценными бумагами, а целыми классами активов, и значит, повышение рисков группы стран с развивающимися рынками заставляет их снижать долю вложений во всем сегменте. Следовательно, под удар попадают также и активы «невиновных» стран с развивающимися рынками, в том числе российские. При этом стабилизация обстановки в Аргентине, Турции и других странах за счет решительных действий

37

их центральных банков дает обратный эффект: так, во второй половине сентября мы наблюдали приток средств в российские активы. Санкции, безусловно, являются усиливающим фактором роста страновых рисков, но их действие разнонаправленно. В периоды, когда санкционная риторика совпадает с общим пессимизмом относительно рынков развивающихся стран, они усиливают отток капитала из России. Ослабление риторики, совпадающее со всплеском оптимизма, может способствовать притоку средств иностранных инвесторов в российские активы. Тем не менее общий тренд для развивающихся рынков, несмотря на временную стабилизацию во второй половине сентября, остается негативным: ликвидности в мировой финансовой системе будет становиться всё меньше, ставки в западных экономиках при этом вырастут ещё. Так, ФРС США в этом году изымает $420 млрд, в будущем – еще $600 млрд, и в декабре текущего года, вероятно, поднимет ставку в четвертый раз. Европейский регулятор, в свою очередь, планирует прекратить покупку активов в этом году и рассмотреть вопрос поднятия ставки летом следующего года. Соответственно, и центральным банкам развивающихся стран придется также поднимать ставки, чтобы конкурировать за потоки инвестиций от западных инвестиционных фондов. Виктор Аргонов, эксперт EXANTE: «Российские ценные бумаги становятся «токсичным активом» С апреля 2018 года, после истории с санкциями против «Русала», инвесторы стали всерьез рассматривать риски блокировки долларовых счетов российских компаний и государства в рам-

ках санкций. С тех пор американский минфин несколько смягчил позицию и отодвинул сроки начала санкций в отношении «Русала». Тем не менее капитал продолжает утекать, инвесторы рассматривали этот случай в качестве первой ласточки. Таким образом, апрельская история и обсуждение ограничений на операции с российским госдолгом – это четкий сигнал, что российские компании становятся токсичными, то есть работа с российскими активами становится риском. В августе и сентябре накал давления на РФ и обещание новых санкций выглядели особенно беспокоящими. В этих условиях отток капитала из России сохранялся летом, хотя макроэкономические факторы, которые давили на другие рынки развивающихся стран, в России были на порядок лучше: это и сильные показатели российских компаний (дорогая нефть и слабый рубль), и низкий уровень госдолга (сбалансированный бюджет), и заслуживающая одобрения монетарная политика. Последние недели рубль и российские рынки наслаждаются снижением градуса напряженности, так как сенат США отложил обсуждение новых санкций на более поздний срок. Андрей Кочетков, ведущий аналитик «Открытие Брокер»: «ФРС США повышает ставку, торговые войны продолжаются» Есть две основные причины для бегства капитала из России. Первая имеет глобальную природу, речь идет о разнице ставок центральных банков. После длительного периода околонулевых ставок в США вновь меняется денежная политика. ФРС США начала повышать ставку. К концу сентября 2018 года она уже составляет 2,00–2,25%, а доходность

ЕВРОПЕЙСКИЙ РЕГУЛЯТОР, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ПЛАНИРУЕТ ПРЕКРАТИТЬ ПОКУПКУ АКТИВОВ В ЭТОМ ГОДУ И РАССМОТРЕТЬ ВОПРОС ПОДНЯТИЯ СТАВКИ ЛЕТОМ СЛЕДУЮЩЕГО ГОДА. СООТВЕТСТВЕННО, И ЦЕНТРАЛЬНЫМ БАНКАМ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН ПРИДЕТСЯ ТАКЖЕ ПОДНИМАТЬ СТАВКИ, ЧТОБЫ КОНКУРИРОВАТЬ ЗА ПОТОКИ ИНВЕСТИЦИЙ ОТ ЗАПАДНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ по 10-летним казначейским обязательствам превысила 3%. Соответственно, значительная часть денег нашла данную доходность более привлекательной, чем рискованные активы в других странах. В России доходность облигационного рынка все еще привлекательная, но она уже далеко не такая, как пару лет назад. Ставка ЦБ РФ снизилась с 17% до текущих 7,5%. Конечно, инфляция также замедлилась, но и разрыв доходности сравнимых облигаций РФ и США уменьшился. Вторым главным фактором бегства капитала из РФ является торговая и политическая война между Вашингтоном и Москвой. США пошли на резкое обострение отношений с РФ в рамках политической и экономической конкуренции в мире. В качестве мер сдерживания принимаются различные ограничительные меры, включая импортные пошли-

38

ФИНАНСЫ

ны, санкции и прочие недружественные действия. Соответственно, повысились и риски для капитала, который участвовал в развитии экономики РФ. Если на 1 апреля 2018 года доля нерезидентов на рынке ОФЗ составляла 34,5%, то к середине сентября она уменьшилась до 26%. Это довольно большие средства, которые ушли из российской финансовой системы. В остальном нельзя говорить, что РФ является неинтересным объектом инвестирования. При всех недостатках оте­ чественной экономики у России одна из самых эффективных финансовых систем. Федеральный бюджет исполняется со значительным профицитом, сальдо платежного баланса долгое время остается положительным. И наконец, международные резервы покрывают более 90% внешнего долга. Собственно говоря, сам внешний долг РФ сократился почти на треть за последние пять лет. То есть, в отличие от большинства развитых и развивающихся стран, РФ демонстрирует признаки эффективного государства, которое зарабатывает деньги, а не испытывает их постоянный дефицит. Соответственно, если убрать спекулятивные и политические моменты, то кредитный рейтинг России должен быть существенно выше, чем текущие значения у ведущих рейтинговых агентств. Можно говорить, что он должен находиться на верхних ступеньках надежности, а не быть на пару значений выше спекулятивного уровня. Антон Лифшиц, гендиректор и совладелец компании Global Health Care: «Опасны не столько риски,

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

сколько локальные алгоритмы их реализации» Некоторые страновые риски стали для России уже традиционными. Это санкционное давление, активное присутствие государства в экономике, особенно в реальном секторе, высокий уровень волатильности национальной валюты. Однако основную угрозу для инвесторов представляют не риски как таковые, а скорее локальные алгоритмы их реализации, эффект от которых в условиях российской действительности невозможно спрогнозировать. Если глобальные страновые риски инвесторы научились компенсировать за счет технологий, глубокой аналитики с использованием Big Data, построения гибких бизнес-моделей, диверсификации портфеля международных проектов, то действие локальных факторов необходимо учитывать «вручную» и работать с этим риском в режиме реального времени – а это затраты, масштабы которых сложно просчитать. Речь идет, в частности, о наличии разрыва между теорией и практикой реализации программ господдержки инвестиционных проектов. Этот разрыв может быть настолько значительным, что делает проект невыгодным для вложений. Например, в каждом регионе РФ существуют программы предоставления инвесторам земельных участков под строительство производственных объектов. В теории это выгодно всем сторонам: местные власти получают приток налоговых платежей, новые рабочие места. Бизнес, в свою очередь, реализует возможности для своего развития, увеличения оборотов. Однако на практике инвестор единолично несет повышенные риски, поскольку, например, может получить под строительство объекта участок, засаженный лесом, хотя речь шла о подготовленной площадке. Вроде бы проблема локальная, но на деле она оборачивается колоссальными затратами времени и ресурсов. Построить завод, скажем, в Китае на тех же условиях значительно проще – быстрее и дешевле. Другой пример: высокий уровень бюрократии и отсутствие оперативной обратной связи в рамках налоговых процедур. В Европе компании-экспортеры получают возврат НДС по строго регламентированной и простой схеме (заполнение отчетной формы, конкретный срок ожидания), в России этот процесс занимает несколько месяцев, требует проведения переговоров, личного обще-

ПЕРМЬ

ния, и при этом результат не гарантирован. То есть, по сути, для инвестора это еще одна статья расходов, хотя речь идет о формально выгодном налоговом зачете. Именно совокупность таких малозначительных факторов в итоге дает эффект снижения интереса инвесторов (как внутренних, так и зарубежных) к реализации на территории России коммерчески эффективных проектов. Александр Вусов, руководитель проектов оценочной компании «Апхилл»: «Российские риски не застрахованы» Первые три квартала 2018 года оказались для российской экономики не такими катастрофичными, как предсказывали эксперты. Несмотря на это, отток капитала за первые восемь месяцев составил $26,5 млрд, что втрое превышает показатели за аналогичный период 2017 года ($9,6 млрд). Список основных страновых рисков, пугающих иностранных инвесторов, остается традиционным. В первую очередь это рост налоговой нагрузки и старение производственных фондов предприятий. Также к высокому уровню рисков могу отнести рост коррупции и волатильность рубля. Процесс дальнейшего увеличения присутствия государства в экономике, административные барьеры – всё это не добавляет оптимизма. Несмотря на рост цен на нефть, сырьевая зависимость бюджета остается негативным фактором для инвестирования. Стоит отметить еще один момент – часть значимых рисков в России не страхуется. При анализе потенциала поддающихся страхованию рисков мы наблюдаем суммарный объем на уровне 1300 трлн рублей. Причем большая часть рисков не страхуется вообще, например киберриски, экологические риски, риски природных катаклизмов, транспортных аварий. Страховые тарифы на большинство видов страхования по-прежнему остаются на запретительно высоком уровне. Впрочем, риски и самой отрасли страхования также значительны. Важнейшую роль играют геополитические факторы. Ситуация на востоке Украины и конфликт в Сирии, повышение ключевой процентной ставки ФРС Америки, дамоклов меч всё новых санкций США, а также вторичных санкций существенно снижают инвестиционную привлекательность России.

Реклама

40

СТРАТЕГИИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

МЕГАПРОЕКТЫ КАК ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ РОССИИ. БУДЕТ ОЧЕНЬ ДОРОГО

В РЖД работают над разработкой технико-экономического обоснования строительства второго Северомуйского тоннеля на БАМе. ТЭО должно быть готово к 20 декабря. Северомуйский железнодорожный тоннель – самый длинный в России (15,3 км), он расположен в Бурятии, на БАМе. Глава РЖД Олег Белозеров считает, что строительство второго тоннеля даст возможность провозить не 16 млн, а 100 млн т грузов. Подготовка ТЭО может обойтись в 300–500 млн руб., а сама стройка – в 100 млрд руб. Мегапроекты – не новое для нашей страны явление, они были еще в Российской империи, а в Советском Союзе и вовсе стали обыденностью. Транссибирская и Байкало-Амурская магистрали, Красноярская, Братская и Саяно-Шушенская ГЭС, космодром Байконур, газопровод «Дружба», орбитальная станция «Мир», Олимпиада 1980 года в Москве – вот неполный их список. Сегодня современная Россия во многом повторяет советский опыт: Олимпиада, чемпионат мира, а теперь и крупные инфраструктурные проекты – Крымский мост, высокоскоростная магистраль до Грозного, трасса под Сочи стоимостью полтора триллиона рублей, мост на Сахалин, наконец.

Планов громадьё

Россия рискует пережить новую волну мегастроек: региональные власти нацелились сразу на несколько масштабных инфраструктурных проектов. На юге хотят реализовать проект по строительству суперсовременной автомобильной трассы, которая соединит в Краснодарском крае поселок Джубгу и Сочи. Ожидается, что путь в 120 километров можно будет преодолеть всего за час вместо нынешних четырех, да еще и в комфортабельных условиях (сейчас водителям приходится рисковать жизнью и здоровьем, виляя по узкому горному серпантину).

Губернатор Вениамин Кондратьев называл дорогу жизненно необходимой, но признавал, что она влетит в копеечку – приблизительная стоимость проекта оценивается в 1,6 трлн руб. Если вспомнить многочисленные коррупционные скандалы при строительстве автодорог в России, можно предположить, что этой суммой дело в итоге не ограничится. Не менее дорогостоящий проект выдвинул глава Чечни Рамзан Кадыров – он предлагает потратить 1,2 трлн руб. на высокоскоростную железнодорожную магистраль (ВСМ) Краснодар – Грозный. Минтранс согласился: Кавказ – «очень густонасе-

РАСХОДЫ НА КРЫМСКИЙ МОСТ ОЦЕНИВАЮТСЯ В 228 МЛРД РУБ., И ОНИ ЕЩЕ ПОДРАСТУТ, ХОТЯ ВПОЛНЕ МОГЛИ БЫТЬ МЕНЬШЕ: ИЗ-ЗА СПЕШКИ И ВАЖНОСТИ ПРОЕКТА ПОДРЯДЧИКОВ НАЗНАЧИЛИ БЕЗ КОНКУРСА. МНОГИЕ ИЗ НИХ ПОПАЛИ ПОД ЕВРОПЕЙСКИЕ И АМЕРИКАНСКИЕ САНКЦИИ, ТО ЖЕ САМОЕ ТЕПЕРЬ ГРОЗИТ ИХ ПАРТНЕРАМ, КРЕДИТОРАМ И ВСЕМ, КТО СОВЕРШИТ С НИМИ «СУЩЕСТВЕННЫЕ ТРАНЗАКЦИИ»

41 ленная территория, демографически динамично развивающаяся», трасса может дать «очень серьезный мультипликативный эффект». На другом конце страны в это время будут строить еще один мост – из Хабаровского края на Сахалин. Идея зародилась еще в Советском Союзе (тогда планировали строить не мост, а тоннель), многие годы обсуждалась во властных кругах и даже прошла предварительную проработку в РЖД. «Я считаю прекращение строительства тоннеля какой-то дикой, нелепой ошибкой. Ведь в тоннель были вложены миллиарды рублей народных денег, годы отчаянного труда. И главное – тоннель действительно необходим стране», – писал в своих мемуарах известный советский инженер Юрий Кошелев, руководивший строительством Сахалинского тоннеля. В 1953 году, сразу после смерти Сталина, стройку закрыли, посчитав нецелесообразной. Даже несмотря на то, что Сахалин тогда выступал в роли нынешнего Крыма – был недавно присоединен к СССР после поражения Японии во Второй мировой войне, и сообщение с ним было так же необходимо. В современной России новый импульс идея получила только после того, как сахалинские депутаты написали письмо президенту. Сейчас на Сахалине проживают 468 224 человека.

По качеству железнодорожной инфраструктуры Россия скатилась на 23-е место в мире, по общей транспортной инфраструктуре – на 74-е. На 10 тысяч населения в России приходится 5,8 км железнодорожного полотна. А в таких разных по экономическим и географическим условиям странах, как США и Чехия, – по 9 км. При этом отставание России в автомобильном и авиационном транспорте еще масштабнее.

Пролив Невельского – самое узкое место между островом и материком, где, скорее всего, и начнется стройка, находится слишком далеко от крупных городов. И жителям будет удобнее, как и сейчас, добираться по воздуху. К тому же строить придется много: нужны не только подходы, о которых говорил президент, но и новые дороги с обеих сторон. А еще надо закончить модернизацию сахалинской железной дороги с японской на более широкий россий-

ский стандарт. Всё это повлечет дополнительные траты. В предварительных подсчетах фигурировали разные цифры: от 286 (версия Путина) до 500 млрд руб. (вариант бывшего министра транспорта Максима Соколова). Причем Соколов отталкивался от цен 2013 года, сегодня это уже не 500, а около 615 млрд. И это только на железнодорожную часть моста, а будет еще и автомобильная. Правда, часть этих трат возьмут на себя РЖД.

42

СТРАТЕГИИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ЭМИТЕНТАМИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ОБЛИГАЦИЙ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫСТУПАЕТ ГОСУДАРСТВО В ЛИЦЕ ШТАТОВ ИЛИ ОКРУГОВ. ОНО ЖЕ НАНИМАЕТ ПОДРЯДЧИКОВ-СТРОИТЕЛЕЙ, НО ДЕНЬГИ ДАЮТ В ДОЛГ ПОКУПАТЕЛИ БУМАГ. ПРОЦЕНТЫ ИМ ВЫПЛАЧИВАЮТ ЗА СЧЕТ ДОХОДОВ ОТ ЭКСПЛУАТАЦИИ УЖЕ ПОСТРОЕННЫХ ОБЪЕКТОВ. СЕЙЧАС ПО ЭТОЙ СХЕМЕ В США РЕАЛИЗУЕТСЯ БОЛЬШИНСТВО ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ

Забили сваю

Последние четыре года вся страна жила другим мостом – Крымским. Как и Сахалинский, он задумывался задолго до реализации, а в конце Великой Отечественной даже был построен (в железнодорожном варианте), но быстро был разобран из-за того, что опоры разрушались льдом. К идее вернулись после присоединения Крыма к России и начавшейся за ним блокады полуострова со стороны Украины. Товары (в том числе продовольствие) тогда пришлось доставлять по воздуху или на пароме. Автомобильную часть построили за два с лишним года и 15 мая торжественно открыли. Железнодорожная часть моста должна быть готова к концу 2019-го. Расходы на проект оцениваются в 228 млрд руб., и они еще подрастут, хотя вполне могли быть меньше: из-за спешки и важности проекта подрядчиков назначили без конкурса. Многие из них попали под европейские и американские санкции, то же самое теперь грозит их партнерам, кредиторам и всем, кто совершит с ними «существенные транзакции». Крымский мост стал самым политизированным и громким, но не самым долгим из мегапроектов. На возведение космодрома «Восточный» в Амурской области ушло шесть лет – с 2011 по 2016 год – и 180 млрд руб. Удивительно, но, несмотря на выявленные

во время стройки хищения, ее смета со временем не выросла, а уменьшилась на целых 120 млрд. Мост на остров Русский на окраине Владивостока строили пять лет (к саммиту Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, который состоялся в 2012-м) и умудрились потратить «всего» 30 млрд руб. По семь лет страна готовилась к двум самым важным спортивным соревнованиям в новейшей истории: сочинской Олимпиаде и чемпионату мира по футболу. Ровно столько и предусмотрено правилами Международного олимпийского комитета (МОК) и FIFA. Сочинская олимпиада обошлась Москве в $51 млрд, однако все объекты на территории Сочи возводились с нуля, в сжатые сроки. Владелец марки Bogner Вилли Богнер-младший сообщил, что после возведения всей инфраструктуры Сочи превратился в первоклассный горнолыжный курорт, при этом сделано это было всего за семь лет. «Нам, чтобы сделать такое, потребовалось бы 50 лет», – отметил он. На капитальное строительство всех объектов было потрачено около $51 млрд, еще $4,2 млрд ушли на операционные расходы по проведению Игр. Таким образом, общая сумма на проведение спортивного мероприятия в Сочи составила $55 млрд, что на 347% выше планировавшихся в 2007 году $12,3 млрд. Такой рост расходов –

не рекорд: например, на летних Играх в Монреале в 1976-м перерасход составил 1266%. Расходы на футбольный чемпионат мира составили 683 млрд руб. (из бюджета – 437,8 млрд), доходы – 850 млрд. Ассоциация туроператоров России (АТОР) поспешила заявить, что турнир уже окупился, но не учла важную деталь: не все эти деньги окажутся в казне. Туда пойдут только налоги на прибыль, НДС и выручка государственных учреждений, таких как музеи и театры, – это существенно меньше 850 млрд. Хорошо, что чемпионат хотя бы разогнал экономику на дополнительные 0,1–0,2 процентного пункта. Окончательный эффект от него можно будет оценить только по прошествии лет.

Подсмотрели

На стройках государственной важности российские власти привыкли действовать по советской схеме, полагаясь только на себя и без оглядки на коммерцию. Проблемы СССР и России известны, например, властям США. В 1920–30-х Штаты переживали эпоху великих строек. В наследство от тех времен остались плотина Гувера и «главная дорога Америки» – шоссе №66 из Чикаго в Лос-Анджелес. Их возведение, как и в современной России, финансировалось из федерального бюджета. Но после начавшейся в 1929 году Великой депрессии делать это стало сложнее,

43 и тогда власти начали привлекать средства частного бизнеса. Расчет был в том числе и на то, что компании дорожат своими деньгами и будут вкладываться только в те проекты, которые в дальнейшем принесут прибыль. Так зародился механизм муниципальных инфраструктурных облигаций. Их эмитентами по-прежнему выступает государство в лице штатов или округов. Оно же нанимает подрядчиков-строителей, но бюджетные деньги на стройку не тратит – их дают в долг покупатели бумаг: компании, банки, страховщики, пенсионные фонды или состоятельные граждане. Проценты им выплачивают за счет доходов от эксплуатации уже построенных объектов – например, платных автодорог. Сейчас по этой схеме в США реализуется подавляющее большинство инфраструктурных проектов. В России попытались перенять западный опыт, но с одной оговоркой: деньги на стройку ищет не государство, а сам подрядчик. Он может потратить собственные средства или выпустить облигации, но тогда самостоятельно будет нести ответственность перед инвесторами и платить проценты. За такой риск – проект может оказаться неудачным – он получает право самостоятельно эксплуатировать готовый объект и взимать плату с его пользователей: например, с тех же водителей, предпочитающих платные дороги бесплатным. По истечении определенного времени, за которое вложения должны окупиться и принести прибыль, объект передается государству. Такой способ называется концессией, а компании-подрядчики – концессионерами. Среди удачных примеров концессий – отдельные платные участки трасс Москва – Минск и Москва – СанктПетербург, Западный скоростной диаметр и новый терминал аэропорта Пулково в Северной столице. Но случаются и провалы. Госкомпания «Автодор» до сих по не может найти партнеров для строительства Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) вокруг Москвы, а к одному из претендентов недавно приходили с обысками из ФСБ. Трассу должны были построить к чемпионату мира, но пока готов только один участок из пяти. Нет желающих заниматься и строительством моста через реку Лену в Якутии, хотя проект был анонсирован властями больше десяти лет назад.

По данным Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ), с 2010 года, начала применения концессий, в России выпущено концессионных облигаций всего на 91,4 млрд руб. Для сравнения: только за первые семь месяцев 2018-го на Московской бирже было размещено корпоративных бумаг на 7 трлн руб. и $552 млрд. При этом даже тех денег, которые удается собрать с помощью облигаций, не хватает на весь проект. Общая стоимость строящихся объектов составляет 1,1 трлн руб. То есть концессионерам приходится рассчитывать, прежде всего, на собственные средства, которые есть далеко не у всех. В этих условиях по-настоящему дорогие объекты могут позволить себе либо государство, либо крупные компании. В Петербурге на деньги «Газпром нефти» достраивается самый высокий небоскреб Европы – 462-метровый «Лахта Центр». В столице до конца года должны быть готовы огромный крытый парк развлечений «Остров мечты» и самое высокое в Европе колесо обозрения на 140 метров (оба объекта строит группа компаний «Регионы»), а также легендарный стадион «Динамо». После реконструкции в нем под одной крышей разместятся не только футбольная, но и хоккейно-баскетбольная арена. Финансирует строительство ВТБ.

Последний шанс

Концессионные облигации непопулярны в России, в отличие от их аналогов на Западе, из-за отсутствия надежного обеспечения. Инвесторы не верят в успешность инфраструктурных проектов и не спешат вкладываться в них, боясь потерять деньги. И это несмотря на то, что у банков и негосударственных пенсионных фондов есть свободные ресурсы. Их риски могло бы взять на себя государство, выдавая под каждую бумагу свою гарантию. Если проект успешен и приносит доход, сумма гарантии возвращается в бюджет; если нет – государство теряет свои деньги так же, как оно это делает сейчас. Похожий механизм анонсировал министр финансов Антон Силуанов. Он будет реализован в 2019 году в виде специального Фонда развития, который будет выдавать гранты концессионерам, выпуская облигации как раз под госгарантии. Ожидается, что его объем составит 3% ВВП, или $360 млрд. Если замысел удастся реализовать, построенная на частные средства инфраструктура может стать в России обычным явлением. Важно, чтобы деньги из нового фонда шли не только на локальные стройки, но и на мегапроекты. Готовность рынка давать взаймы станет свидетельством их рационального использования. Иначе налоги россиян будут и дальше тратиться на мосты, которые никогда не окупятся.

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ЧТО ЗАСТАВЛЯЕТ ЛЮДЕЙ ДУМАТЬ, ЧТО

Б И Т КО Й Н – П И РА М И Д А?

Разбираемся с обвинениями криптовалют в построении пирамид, какие доводы приводят противники биткойна, является ли Эфир хитрой пирамидой, как пиарщики и маркетологи продвигают блокчейн-проекты и чему нас должна научить история BitConnect. Мы много слышали из СМИ и от противников криптовалют, что всё это – продуманные финансовые пирамиды или пузыри. Как, например, тюльпаномания голландского золотого века. На пике тюльпановой мании в марте 1637 года некоторые луковицы продавались в 10 раз выше годового дохода ремесленника. Всё началось с предложения новых сортов с пестрыми лепестками, а закончилось повсеместной спекуляцией. Это не похоже на крипторынок, где разные люди участвуют в спекуляциях, не всегда имея представление о том, как работает технология в основе. Как правило, пирамиды характеризуются обещанием больших, нереалистичных возвратов инвестиций, типа ежемесячный доход ~ 40%. Обещание такого рода доходов рассматривается как подозрительное и невозможное даже при самых агрессивных рыночных условиях. Криптовалюты могут дать более 100% за месяц.

СХЕМЫ ПОНЦИ ОСНОВАНЫ НА БИЗНЕС-МОДЕЛИ: «ОБЛАПОШЬ ВАСЮ, ЧТОБЫ ЗАПЛАТИТЬ САШЕ». ОНИ ОБЕЩАЮТ ВОЗВРАТИТЬ ВЛОЖЕННОЕ. СКОЛЬКО ПРОДЛИТСЯ СХЕМА, ЗАВИСИТ ОТ ПРИТОКА НОВЫХ ДЕНЕГ. БОЛЕЕ ОБЩЕЙ БИЗНЕСМОДЕЛЬЮ ЯВЛЯЕТСЯ MLM, ТАКЖЕ ИЗВЕСТНАЯ КАК МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА РЕФЕРАЛОВ, ИЛИ ЧЛЕНСТВА, В КОТОРОЙ НОВЫЕ ЧЛЕНЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАТЯТ ВЗНОС ЗА ПРАВО ПРОДАВАТЬ ТОВАРЫ ИЛИ УСЛУГИ, А ЗАТЕМ ПОЛУЧАЮТ ДОЛЮ И КОМИССИИ С ПРИВЛЕЧЕННЫХ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ

Внутренняя ценность

Этот термин часто ставится в упрек криптовалютам, особенно биткойну. Он не может сравниться с золотом, потому что оно имеет промышленное значение, используется в медицине, в дизайне, в качестве украшений для удовлетворения эстетических потребностей общества. Это дает ему ценность. Но является ли текущая ценность золота отражением его внутренней ценности? Как сказал Уоррен Баффет: «Золото копают в Африке или где-то еще. Затем его плавят, копают еще одну дыру, снова платим людям, чтобы они стояли рядом и охраняли его. Это не имеет смысла. Если кто-то смотрим на нас с Марса, он рвет волосы на голове в непонятках». Миллиардер говорит о слитках, которые плавят и кладут в хранилища. Но сравнивать криптовалюты с золотом не совсем корректно. Это не платежное средство в современном мире. Фиатная валюта, например, тоже не имеет никакой внутренней ценности: она же

45 не стоит бумаги, на которой напечатана. Но спрос на валюту создается: по закону люди должны принимать платежи в национальной валюте, правительство требует, чтобы вы платили налоги в валюте, которую производит центробанк. Конечно, если кто-то может сам напечатать или копировать деньги, система была бы бесполезной, поэтому валюта имеет искусственный дефицит и защищается от подделок.

Биткойн и его ценность

Банкнота печатается сложным образом, что затрудняет репликацию, в то время как биткойн защищен от копирования через криптографию. Центральный банк ограничивает поставку валюты, в то время как процесс майнинга биткойнов ограничивает поставку монет. Но и что с того? Эти условия не делают BTC ценным сами по себе. Да и другие вещи имеют ценность без этих условий. Например, автограф игрока стоит больше, чем бумага и маркер. Произведения искусства также чего-то стоят: люди платят за удовольствие, которые они получают от созерцания. Также большая ценность художественного произведения проистекает из его исключительности. Идеальная копия будет стоить лишь часть от оригинала, несмотря на то что зритель видит то же самое. Следовательно, нет объективного способа определить ценность. Вещи стоят столько, сколько люди думают, что они стоят. Ценность BTC – в его улититарности: люди ощущают потребность про-

ПИРАМИДЫ МОГУТ ПРОИЗВОДИТЬ КАКОЙ-ТО ПРОДУКТ, НАПРИМЕР, В СЛУЧАЕ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА. ПРОСТО ЭТИ ПРОДУКТЫ НЕ СТОЯТ СВОИХ ДЕНЕГ. НО В ПИРАМИДЕ ЕСТЬ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОРГАН, ВЫСТРОЕННАЯ СХЕМА: КТО-ТО НЕСЕТ ДЕНЬГИ КОМУ-ТО. ВСЯ РЕФЕРАЛЬНАЯ СИСТЕМА ВЫСТРАИВАЕТСЯ СНИЗУ ВВЕРХ. КТО БЫЛ ПЕРВЫМ И САМЫМ НАГЛЫМ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО БОГАТЕЕТ

водить анонимные (псевдоанонимные) платежи, не зависеть от банков и пересылать деньги через границы без проверок или высоких комиссий. В зависимости от спроса будет какаято ценность. Но, конечно, большая часть ценности биткойна определяется спекуляциями. Люди покупают его в надежде на то, что его стоимость возрастет. Спекуляция, конечно, не совсем бесполезна, так как создает ликвидность для тех, кто хочет использовать BTC для платежей. Но почему биткойн ценнее любой другой криптовалюты? Можно взять исходный код и создать свою валюту (что и делают хардфорки). Преимущество BTC заключается в первенстве. Он уже проверен временем, работает (хотя и совсем мало в масштабах истории), конкуренты – нет. Уже существует огромное количество компаний и сервисов, которые работают с биткойнами. Есть приложения, биржи, процессинги. Развивается инфраструктура. Через границы переводят биткойны, обменный курс выбирает получатель (а не как в случае с PayPal).

Почему не пирамида?

Как мы выяснили, ценность у BTC есть. Но и пирамиды могут производить какой-то продукт, например в случае сетевого маркетинга. Просто эти продукты не стоят своих денег. Но в пирамиде есть центральный орган, выстроенная схема: кто-то несет деньги кому-то. Вся реферальная система выстраивается снизу вверх. Кто был первым и самым наглым, действительно богатеет.

46

ТЕХНОЛОГИИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ние операции также требуется немного XRP. Рипл становится посредником для банков. Его ценность становится понятной. Таким образом, мы рассмотрели популярные криптовалюты и не заметили в них признаков пирамид.

Серый маркетинг и схемы Понци

Соответственно, если вы ищете аргументы в споре относительно того, является ли биткойн и другие популярные криптовалюты пирамидой, лучше измените тезис: скорее можно сравнить это с пузырем. И такие признаки имеются, как раз за счет спекуляций. Но для сравнения с пирамидой у биткойна даже нет центрального органа, куда бы шли деньги. А если принимать траты на майнинг за взносы в пирамиду, то сложность регулируется сетью, ведь биткойн можно было майнить и на процессоре – практически бесплатно. Но с мелкими проектами такое бывает. Сначала быстро приведем аргументы для Ethereum и Ripple, которые тоже обвиняются в выстраивании схемы Понци, а потом расскажем о реальных примерах «злоупотреблений».

Эфириум

Ethereum делает большой шаг вперед и позволяет выполнять любую финансовую сделку или контракт. Вы можете использовать его для подтверждения права собственности на дом, продажи билетов в кино, услуги условного депонирования, финансирование проектов в стиле краудфандинг и так далее. Ethereum – общая платформа для запуска смартконтрактов. Ethereum имеет свою собственную виртуальную машину. Запуск программы будет стоить ETH. Но как вы рассчитываете, сколько ETH нужно? Существует регулятор цен по требованию и спросу, который не позволяет перегружать узлы. Стоимость будет выражаться в газе, его баланс нужно поддерживать и покупать за эфир.

MERCHANTCOIN БЫЛ ЗАПУЩЕН В 2014 ГОДУ В КАЧЕСТВЕ ПЛАТЕЖНОЙ СЛУЖБЫ, КОТОРАЯ ВЫПУСТИЛА ТОКЕНЫ (XMC) С ЦЕЛЬЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, АДВОКАТОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ К ПРИОБРЕТЕНИЮ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ BITCOIN. В ПРОГРАММЕ MERCHANTCOIN УЧАСТНИКИ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТ СЕТЬ ДЛЯ СОВЕРШЕНИЯ ТРАНЗАКЦИЙ В BTC, ПОЛУЧАЮТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ В XMC Полный гайд по газу в сети Ethereum

Что вызывает следующий вопрос: кто именно платит эфир за запуск программы? Контракты работают в течение короткого промежутка времени в ответ на события. Это, по сути, API с набором поддерживаемых операций. Эфириум предлагает прозрачность и децентрализацию. Сеть формирует спрос на Эфир. Таким образом, внутренняя валюта становится нужной обществу и обретает ценность. Чем больше людей используют эти приложения, тем больше нужно Ether.

Ripple

Ripple работает со своей криптовалютой, XRP. Проект предлагает систему для денежных переводов, которая работает быстро и дешево. За проведе-

Интернет резко расширил возможные бизнес-модели, которые используют быстрые и дешевые коммуникации с множеством потенциальных клиентов. Расплодилось множество недобросовестных маркетологов, которые стремятся получить прибыль от финансовых пирамид и многоуровневого маркетинга (MLM). Правительства борются с этим явлением. Но тут появились криптовалюты, которые пока не регулируются. Соответственно, возникло новое поле для деятельности.

Рост криптовалют дает успех мошенникам

Схемы Понци основаны на бизнес-модели: «Облапошь Васю, чтобы заплатить Саше». Они обещают возвратить вложенное. Сколько продлится схема, зависит от притока новых денег. Более общей бизнес-моделью является MLM, также известная как многоуровневая система рефералов или членства, в которой новые члены организации платят взнос за право продавать товары или услуги, а затем получают долю и комиссии с привлеченных новых участников. С криптовалютами сомнительные проекты предлагают инвестиционные контракты. Обещают возврат инвестиций (что легко на бычьем рынке). Естественно, инвестиционные возможности не регистрируются в регулирующих органах. Продают разные по доходности пакеты, используют реферальную систему. Но это совсем откровенные пирамиды. Недобросовестные криптопроекты часто просят инвестировать в них, используя такие речевые обороты, которые запрещает Федеральная торговая комиссия США: • доходы позволят бросить работу, послать своих начальников; • криптовалюта даст возможность быстро разбогатеть, используются картинки крутых домов, автомобилей, фотографии с люксового отдыха; • использование вводящих в заблуждение фраз и отзывов, которые не отражают реальные возможности;

47 • показывают нереалистичные гипотезы: «Если…», хоть даже после «если» будет принятие криптовалюты инопланетянами; • используют реферальную систему как основной источник наращивания аудитории. Например, MerchantCoin был запущен в 2014 году в качестве платежной службы, которая выпустила токены (XMC) с целью стимулирования потребителей, адвокатов и предприятий к приобретению и использованию Bitcoin. В программе MerchantCoin участники, которые используют сеть для совершения транзакций в BTC, получают вознаграждение в XMC. MerchantCoin также представила «Программу социальных медиа», которая «позволяет зарабатывать токены XMC, оповещая своих друзей, членов семьи и деловых партнеров – делиться интересными новостями MerchantCoin через социальные сети».

История BitСonnect

Некоторые модели поощрения в криптовалютах подвергались анализу и критике. Были обнаружены потенциальные пирамиды. Одним из примеров является уже не существующий Bitconnect. До того как он был закрыт в начале 2018 года, это был анонимно запущенный сайт, на котором пользователи могли дать свою криптовалюту компании в обмен на прибыль в зависимости от срока кредита. Например, кредит в размере 10 000 долларов на 180 дней предположительно давал около 40% возврата каждый месяц с дневным бонусом в размере 0,25%. Bitconnect якобы использовал для инвестирования в биткойн собственное ПО Boteting. Чтобы принять в нём участие, пользователи должны были покупать внутреннюю валюту Bconnect, BCC (одно время торговалась по 400 долларов за монету). У Bitconnect также была многоуровневая реферальная система, в рамках которой участники награждались за использование социальных сетей и регистрации друзей. В ноябре 2016 года британский регистратор компаний угрожал компании закрытием, и только Совет по ценным бумагам Техаса и Отдел ценных бумаг Северной Каролины выдали ордера. Вскоре после этого Bitconnect объявила о немедленном прекращении своих программ кредитования и обмена. Некоторые пользователи, судя по оставленным сообщениям, вложили в

ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ СОСРЕДОТОЧИВАЮТСЯ НА ПРИВЛЕЧЕНИИ НОВЫХ ЧЛЕНОВ, А НЕ НА ПОЛУЧЕНИИ ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ, С БОЛЬШЕЙ ВЕРОЯТНОСТЬЮ БУДУТ НАРУШАТЬ ЗАКОНЫ ПРОТИВ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД проект по 500 тысяч долларов (взятых в кредит) или все семейные сбережения. Это суммы, достаточные для инвестирования в крупные, устойчивые компании! Были также запущены XRPConnect и NEOConnect, которые сейчас закрыты. А вот EthConnect, на основе Etherium, продолжает существовать.

Выводы

Некоторые утверждают, что криптовалюты, по своей сути, являются пирамидами или схемами Понци. Но трудно найти юридический прецедент, поддерживающий такой подход. Несмотря на свою новую структуру, эфемерную природу и отсутствие привязки к какойлибо системе оценки ценности, криптовалюты во многих отношениях являются простым спекулятивным средством, возможно, похожим на традиционные активы, подверженные «пузырям». Можно рекомендовать как проектам, выбирающим способ продвижения, так и вкладчикам, которые хотят избежать финансовых пирамид, ответить на следующие вопросы. Их сформулировали Robert Reznick and Evan Brewer.

1. Как описывается возможность получения прибыли? Обещание чрезмерной прибыли является общим для пирамид, а для регуляторов – это «красный флаг», особенно когда доходность характеризуется как определенная или гарантированная. Факторы риска не должны быть минимизированы до такой степени, что вводят в заблуждение.

2. Получат ли участники деньги за счет продажи базовой криптовалюты или продукта, или будут сосредоточены на рефералах? Очевидно, программы, которые сосредоточиваются на привлечении новых членов, а не на получении прибыли от продаж, с большей вероятностью будут нарушать законы против финансовых пирамид. Реферальные программы, конечно, не являются незаконными, но структура таких программ должна быть тщательно проверена. Органический спрос должен стать основой рентабельности компании.

3. Зависит ли предприятие от постоянно растущего притока нового капитала, чтобы оставаться платежеспособным? Любое предприятие, которое станет неплатежеспособным, если не будет постоянно увеличиваться приток новых инвесторов, вызывает серьезные вопросы. В связи с криптовалютой, в частности, потребность в притоке нового капитала, скорее всего, потребуется для того, чтобы валюта достигла приемлемого уровня принятия и масштаба. Но это не то же самое, что потребность в постоянно растущем притоке средств при использовании вводящих в заблуждение заявлений.

48

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ЗАЧЕМ РОССИЯНАМ ПРИСВОЯТ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ?

Россиянам в 2019 году начнут присваивать персональный кредитный рейтинг, рассказал и.о. гендиректора Объединенного кредитного бюро (ОКБ) Николай Мясников. Он объяснил, чем тот будет отличаться от привычных кредитных историй и как это изменит «общение» клиентов с банками.

«ЧИСТАЯ» КРЕДИТНАЯ ИСТОРИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО ЗАЕМЩИКА НАСТОРАЖИВАЕТ БАНКИ – ЕГО НЕВОЗМОЖНО ОЦЕНИТЬ ПО ПРОШЛОМУ ОПЫТУ. В ЭТОМ СЛУЧАЕ ОНИ МОГУТ ПОПРОСИТЬ ПРЕДСТАВИТЬ БОЛЬШЕ ДОКУМЕНТОВ О ДОХОДАХ, УСТАНОВИТЬ ПРОЦЕНТНУЮ СТАВКУ ВЫШЕ, А СУММУ И СРОК ЗАЙМА – МЕНЬШЕ. ВЕРОЯТНО, ТАКАЯ СХЕМА СОХРАНИТСЯ И ПРИ ВВЕДЕНИИ РЕЙТИНГОВ

Напомним, что ранее ЦБ отметил постепенный отход россиян от сберегательной модели поведения. Эксперты объясняли, что ускорение роста кредитования – это естественная реакция населения, пытающегося поддержать привычный уровень жизни при стагнирующих доходах. Всего за январь – июль 2018 года банки увеличили выдачу кредитов россиянам на 11,6% по сравнению с итогами прошлого года. Это следует из последнего отчета Центробанка о динамике развития банковского сектора в стране. Хотя главный рост пришелся на ипотечные кредиты, заметно выросли и необеспеченные потребительские займы – на 9,1% за семь месяцев, до 6,6 трлн рублей. Также свою лепту внесли и автокредиты.

Как сейчас банки решают, давать ли заем?

В первую очередь банки оценивают кредитную историю заемщика. Она фиксирует все данные о нём – уровень долговой нагрузки, просрочки, количество запросов на ее проверку, личные данные. С 2014 года кредитные организации обязаны передавать всю информацию о своих заемщиках хотя бы в одно бюро кредитных историй. Но при рассмотрении заявки на кредит банк может учитывать и дополнительную информацию из других источников.

А что такое кредитный рейтинг?

Как объяснил Николай Мясников, это некий балл, который будет рассчитываться на основе параметров

кредитной истории – просрочек, уровня долговой нагрузки, количества запросов на ее проверку, ее «возраста». Эксперт сравнил рейтинг с скорингом (от англ. score – «счет») – внутренней системой оценки клиентов, которую сейчас используют банки. Как правило, это компьютерная программа, которая анализирует введенные данные заемщика и выдает результат – давать ему кредит или нет.

Зачем нужен этот рейтинг?

За тем же, зачем сейчас нужна кредитная история, – для оценки благонадежности заемщика и его способности платить по кредиту. Чем выше балл, тем меньше риск: для клиента – получить отказ, для банка – столкнуться с просрочкой и/или невозвратом. По-

49 хоже, например, на систему рейтинга для пассажиров в Uber – чем он выше, тем быстрее к вам приедет машина. По сути, банкам не придется самостоятельно запрашивать и оценивать данные кредитной истории клиента. Они уже будут сведены к баллу, из которого можно сделать вывод, стоит ли давать человеку заём. Однако остаются и риски возможных коллизий: например, какой рейтинг будет у клиента, первый раз обратившегося за кредитом? Как ни парадоксально, банки осторожно относятся к тем, у кого «чистая» кредитная история. Потому что не могут оценить будущего заемщика по его прошлому опыту. В этом случае они могут попросить представить больше документов о доходах, установить процентную ставку выше, а сумму и срок займа – меньше. Вероятно, такая схема сохранится и при введении рейтингов.

Если у меня высокий рейтинг, то мне сразу дадут кредит?

Нет, не факт. Как и сейчас хорошая кредитная история – не обязательно залог положительного решения банка на заём. У кредитора всегда остаются и собственные системы оценки рисков, которые могут включать дополнительные источники информации. Например, клиентам зарплатных проектов банки, как правило, охотнее идут навстречу в выдаче займа.

А можно повысить рейтинг?

Ответ очевиден. Хорошая кредитная история – без просрочек и большого числа кредитов – поможет обеспечить и высокий рейтинг. Легально исправить можно только ошибки в истории – например, если уже выплаченный кредит висит как открытый или есть информация о просрочках, которых точно не было. Поэтому, кстати, если вы ведете активную «кредитную» жизнь, стоит регулярно проверять свою историю. А вот скрыть просроченные задолженности или какой-то негатив из истории не получится. Улучшить ее можно только погашением долгов. Как правило, кредиторы смотрят историю за тричетыре года. Так что остается либо просто подождать, либо взять небольшой кредит и аккуратно его погашать. При этом стоит помнить, что банки скептически относятся к информации о займах в микрофинансовых организациях (МФО). Особенно если те очевидно при-

званы «исправить репутацию». Николай Мясников предупредил, что все объявления о «чистке» кредитной истории – это мошенничество, и легально «переписать» ее невозможно.

Кто имеет доступ к кредитной истории?

Доступ к кредитной истории человека, с его согласия, может получить любое юридическое лицо. Но в основном ее запрашивают банки и МФО. Как правило, при заявке на кредит клиент подписывает разрешение на получение информации о нем в бюро кредитных историй. Конечно, он может и не давать такого согласия, но это почти всегда о­значает отказ в выдаче займа. В ОКБ отметили и возросший интерес страховых компаний к этой информации. Те нашли взаимосвязь между платежной и водительской дисциплиной – чем ответственнее человек подходит к выплате кредитных обязательств, тем он и аккуратнее водит. Могут запросить эту информацию и работодатели при приеме кандидата на материально ответственные или руководящие должности. Нередко компании считают, что ипотечный заемщик будет более лояльным и усердным сотрудником. Имеет право запросить кредитную историю и сам заемщик. Это может быть полезно для проверки, нет ли ошибок и верно ли отображена вся информация. Кстати, после погашения кредитов у банков стоит брать справку об отсутствии задолженности. Она может облегчить оспаривание недостоверных данных в кредитной истории.

СКРЫТЬ ПРОСРОЧЕННЫЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ИЛИ КАКОЙ-ТО НЕГАТИВ ИЗ ИСТОРИИ НЕ ПОЛУЧИТСЯ. УЛУЧШИТЬ ЕЕ МОЖНО ТОЛЬКО ПОГАШЕНИЕМ ДОЛГОВ. КАК ПРАВИЛО, КРЕДИТОРЫ СМОТРЯТ ИСТОРИЮ ЗА ТРИ-ЧЕТЫРЕ ГОДА. ТАК ЧТО ОСТАЕТСЯ ЛИБО ПРОСТО ПОДОЖДАТЬ, ЛИБО ВЗЯТЬ НЕБОЛЬШОЙ КРЕДИТ И АККУРАТНО ЕГО ПОГАШАТЬ

БАНКИ СКЕПТИЧЕСКИ ОТНОСЯТСЯ К ИНФОРМАЦИИ О ЗАЙМАХ В МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (МФО). ОСОБЕННО ЕСЛИ ТЕ ОЧЕВИДНО ПРИЗВАНЫ «ИСПРАВИТЬ РЕПУТАЦИЮ». ВСЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ О «ЧИСТКЕ» КРЕДИТНОЙ ИСТОРИИ – ЭТО МОШЕННИЧЕСТВО, И ЛЕГАЛЬНО «ПЕРЕПИСАТЬ» ЕЕ НЕВОЗМОЖНО

КОММЕНТАРИЙ

Увеличившаяся в разы

Ольга Чулакова, генеральный директор ООО «Межрегиональный центр юруслуг»

потребность граждан в получении кредитов (займов) привела к тому, что банки стали уделять огромное внимание оценке рисков, связанных с выдачей гражданам денежных средств. Поэтому сегодня тема кредитной истории и вводимых рейтингов актуальна. Особенно если учесть многочисленные обращения граждан с жалобами на то, что банки сами предлагают заемщикам услуги по исправлению кредитной истории, по сути вынуждая заключать новые кредитные договоры с меньшими платежами под больший процент. Призывы быть внимательнее и осторожнее при обращении в небольшие банки или микрофинансовые организации заёмщики часто оставляют без внимания, оказываясь в дальнейшем в кабале. Кроме того, нередки случаи ошибочного внесения в кредитную историю человека не соответствующей действительности информации о просроченных задолженностях, поэтому тем, кто часто берет кредиты, следует чаще интересоваться содержанием своей кредитной истории и вовремя принимать меры к исправлению не соответствующей действительности информации. Хочется сделать акцент на том, что во избежание проблем с кредитной историей и понижения рейтинга в будущем не стоит обращать внимание на объявления о выдаче займов любому лицу без обеспечения и с плохой кредитной историей. Часто это становится лишь источником дополнительных проблем для такого заёмщика.

50

КАДРЫ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

К А К С О К РА Щ АТ Ь У Щ Е Р Б ,

П О В Ы Ш А Я Б Л А ГО П О Л У Ч И Е С ОТ Р УД Н И КО В ? Может ли бизнес снижать ущерб и при этом инвестировать в эффективность сотрудников за счет одного и того же инструмента? В международной практике такие примеры существуют. Что и как можно применить в наших реалиях?

Важнейшая статья затрат любого бизнеса – это персонал, его количество и качество. Анализируя изменения в поведении персонала, мы заметили, что абсолютное большинство сотрудников российских компаний стали тратить существенную часть рабочего времени на решение личных проблем. Какие вопросы, в какое время суток и как часто решают люди, мы знаем через свой опыт дистанционного консультирования граждан в течение 11 лет. За это время оказали более четырех миллионов уникальных правовых консультаций гражданам России и СНГ и увидели масштаб проблемы. Ежедневно люди решают житейские проблемы в рабочее время. И не могут их не решать в это время, потому что нерешенные вопросы увеличивают давление и беспокойство, а рабочий день совпадает с графиком работы всех инстанций и учреждений. Нерешенные личные вопросы отвлекают от профес-

ВОЗНИКАЮЩИЕ ЖИТЕЙСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОТНОСЯТСЯ К СФЕРЕ ЛИЧНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА. ПОЭТОМУ НА ПОМОЩЬ КОМПАНИЯМ В ДАННОМ ВОПРОСЕ ПРИХОДИТ КОНЦЕПЦИЯ WELLBEING, АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕМАЯ В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ЭТОМУ ПОНЯТИЮ ТРУДНО НАЙТИ РУССКОЯЗЫЧНЫЙ ЭКВИВАЛЕНТ, ЕГО МОЖНО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ КАК БЛАГОПОЛУЧНЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ

сиональных задач. Происходит расфокусировка, смещение сроков исполнения. Самостоятельное решение серьезных личных вопросов без привлечения специалистов (юристов, докторов, финансистов) отнимает много времени, сил, увеличивает риск моральных и материальных потерь. В результате перед нами, с одной стороны, сотрудник с личными моральными и материальными потерями под грузом профессиональных задач и сроков их исполнения. А с другой – компания, которая несет ущерб, к тому же оплачивает часть рабочего времени сотрудника на то, чтобы он решал «свои» дела, а не рабочие. Чтобы дать объективную оценку этому явлению, мы провели опрос среди пользователей дистанционного юридического сервиса, сотрудников российских компаний и HR-директоров. Общая выборка составила более 1000 человек. Результаты показали, что в среднем

51 сотрудники российских компаний решают личные проблемы три-четыре раза в неделю, затрачивая каждый раз до 1 часа 40 минут. Две трети опрошенных замечают недовольство руководства и коллег от подобных действий, более 80% испытывают стресс и увеличивают моральное давление на себя от того, что вынуждены заниматься личными делами на работе. Персональный материальный ущерб от неудачного самостоятельного решения личной проблемы в среднем сотрудники оценивают в 7–8 тысяч рублей в месяц. 92% HRдиректоров замечают, что персонал в офисе занимается своими делами, а 2/3

из них согласны, что это наносит компании экономический ущерб. Абсолютное большинство опрошенных пользователей дистанционного юридического сервиса ЕЮС заявили, что не смогли бы решить острую личную проблему самостоятельно из-за отсутствия специальных знаний. 33% пользователей считают, что сервис экономит им до 5000 рублей в месяц, 17% пользователей – до 10 000 рублей в месяц. Это связано с нейтрализацией ущерба от самостоятельного решения проблемы. Наше исследование показало: решение личных проблем в рабочее время – это повсеместная практика среди сотрудников российских компаний. Сотрудники теряют свое здоровье и деньги от неудачного решения сложных житейских проблем. Компании терпят ущерб от того, что их персонал решает личные дела вместо профессиональных задач, нарушая согласованность бизнес-

процессов. Какой инструмент может позволить компаниям избежать ущерба в подобной ситуации, параллельно инвестируя в развитие сотрудников? Возникающие житейские проблемы относятся к сфере личного благополучия человека. Поэтому на помощь компаниям в данном вопросе приходит концепция wellbeing, активно используемая в мировой практике управления персоналом. Этому понятию трудно найти русскоязычный эквивалент, его можно охарактеризовать как благополучный образ жизни – личностное и профессиональное развитие, спорт, борьба с вредными привычками, баланс между работой и личной жизнью и много другое. Эта практика, массово развивающаяся за рубежом, только начинает приживаться в российских реалиях. В развитом мире не ставится под сомнение факт того, что результативность и эффективность сотрудника на работе зависит от состояния его здоровья, настроения, а не только от профессиональных качеств. Компании стремятся удовлетворить актуальные потребности своих сотрудников, чтобы те ощущали свое жизненное благополучие, работали с высокой мотивацией, развивались. Проведены десятки международных исследований, доказывающих влияние высокой мотивации сотрудников на показатели успешности бизнеса: совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворенность потребителей. Решая насущные проблемы персонала, компании работают на повышение своей экономической эффективности. Лидером развития wellbeing принято считать компанию Google, создающую своим сотрудникам условия для макси-

ЛИДЕРОМ РАЗВИТИЯ WELLBEING ПРИНЯТО СЧИТАТЬ КОМПАНИЮ GOOGLE, СОЗДАЮЩУЮ СВОИМ СОТРУДНИКАМ УСЛОВИЯ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНОЙ ЖИЗНИ И РАБОТЫ: ВОЗМОЖНОСТЬ ДО 20% РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ УДЕЛЯТЬ ЛИЧНЫМ ДЕЛАМ, ГИБКИЙ ГРАФИК РАБОТЫ, РАЗНООБРАЗНЫЕ КУРСЫ И ТРЕНИНГИ, ПОВЫШЕННЫЙ УРОВЕНЬ КОМФОРТА В ОФИСЕ, РАЗНООБРАЗНОЕ ПИТАНИЕ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ КОМПАНИИ

мально комфортной жизни и работы: возможность до 20% рабочего времени уделять личным делам, гибкий график работы, разнообразные курсы и тренинги, повышенный уровень комфорта в офисе, разнообразное питание и развлечения на территории компании. В России wellbeing внедряют в основном представительства крупных международных компаний, в частности JTI, Deloitte, Shell, Boston consulting group, Schneider Electric, Adidas, Unilever и другие. Для сотрудников компаний предусмотрены различные тренинги и занятия по личностному развитию, консультации специалистов в сложных жизненных ситуациях, расширенные программы медицинской помощи и поддержания здорового образа жизни,

52

КАДРЫ

корпоративные пенсионные программы, возможность участия в благотворительных мероприятиях. Крупные российские компании с госучастием («Сбербанк», «Газпромнефть», «Металлоинвест», «Роснефть») заботятся о создании атмосферы жизненного благополучия для своих коллективов, запуская корпоративные программы здорового образа жизни, ипотеки, пенсионного обеспечения. Предоставление сотруднику возможности обратиться к специалисту (юристу, финансисту, психологу) для решения личных вопросов – одна из распространенных практик wellbeing. За рубежом она чаще всего реализуется в форме «программы поддержки сотрудников» (Employee Assistance Programmes, EAPs). Сотрудники могут обратиться к профессионалам для консультаций по здоровью, семейным отношениям, эмоциональным сложностям, стрессу. В развитых странах более 90% компаний с числом персонала больше 1000 пользуются услугами программ поддержки сотрудников, доверяя телефонным и устным консультациям. К сожалению, в России у работающего человека вряд ли возникнут какие-то ассоциации с понятием «программа поддержки сотрудников». В мировой практике принято, что программы организуют внешние службы, не являющиеся частью самой компании. Сегодня хорошо изучена эффективность и выгода для бизнеса от реализации «программ поддержки сотрудников». Так, компания Archer Daniels Midland обнаружила снижение числа несчастных случаев на 77% (2014 г.).

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ЕЖЕДНЕВНО ЛЮДИ РЕШАЮТ ЖИТЕЙСКИЕ ПРОБЛЕМЫ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ. И НЕ МОГУТ ИХ НЕ РЕШАТЬ В ЭТО ВРЕМЯ, ПОТОМУ ЧТО НЕРЕШЕННЫЕ ВОПРОСЫ УВЕЛИЧИВАЮТ ДАВЛЕНИЕ И БЕСПОКОЙСТВО, А РАБОЧИЙ ДЕНЬ СОВПАДАЕТ С ГРАФИКОМ РАБОТЫ ВСЕХ ИНСТАНЦИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ

ПЕРМЬ

Корпорация «Дженерал моторс» заявила, что ее программы поддержки дают возврат от инвестиций 3:1 (2012 г.), у компании Chevron возврат от инвестиций в программы компании составил 15:1 (2014), а у авиакомпании United Airlines 14:1 (2015 г.). Департамент здоровья и услуг для человека США (The U.S. Department of Healthand Human Services) заявлял о том, что «все опубликованные исследования программ поддержки указывают, что эти программы экономически эффективны» (2013 г.). Очевидно, что решение личных проблем в рабочее время – большая проблема как для сотрудников российских компаний, так и для их руководства. Это массовый феномен, который приводит к серьезному ущербу компаний. Работодатель теряет более 80 000 руб. в год на одном сотруднике, если он отвлекается на решение своих проблем (при норме рабочего времени в 160 часов и факте в 144!). Не решать проблему – значит соглашаться с потерями и терпеть убытки. Инструменты для решения много лет успешно существуют в мировой практике, их эффективность убедительно доказана. Задача руководителей и HRспециалистов в России – понять масштаб существующей проблемы, изучать современные инструменты быстрой помощи и поддержки, поддерживать персонал в освоении новых способов социальной адаптации, и через доказанные эффективные инструменты снижать существующий ущерб, двигаясь по пути развития своих сотрудников и компании. Ведь именно люди – основа бизнеса! ТАТЬЯНА БУРЦЕВА, директор по развитию, Москва

Реклама

54

КАДРЫ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

РОБОТ, ОТДАЙ МОЮ ЗАРПЛАТУ!

Из прекрасного далёка будущее переместилось в обозримое завтра. Вместе с программным обеспечением роботы шагнули так далеко вперед, что изменения мы увидим в ближайшие пять лет. Главное – не узнать о прорыве в науке из приказа о собственном сокращении. Значит, надо не ошибиться с выбором профессии.

ЗАМЕНА ЛЮДЕЙ ИСКУССТВЕННЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ СТАРТУЕТ С ПОЗИЦИЙ СРЕДНЕГО УРОВНЯ КВАЛИФИКАЦИИ. ОБЫЧНО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЭТИХ СОТРУДНИКОВ СОДЕРЖИТ МНОЖЕСТВО ШАБЛОННЫХ КОМПОНЕНТОВ, КОТОРЫЕ ЛЕГКО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ, В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ТРЕБУЕТ ВЫСОКИХ РАСХОДОВ НА ШТАТ

Вы серьезно? Роботы в самом деле наступают прямо сейчас?

Отчет Всемирного экономического форума говорит о том, что уже к 2020 году, по самым скромным оценкам, роботы займут 5 млн рабочих мест в 15 развитых странах. А футурологи оксфордского исследования 2013-го считают, что в ближайшие 20 лет в США искусственный интеллект закроет до 47% вакансий. Роботы станут и частью обыденной жизни: они будут встречаться на улицах и попадаться людям на глаза в их собственной квартире. Согласно исследованию компании Cisco, это произойдет в 2020-х годах, ведь уже сейчас количество домашних роботов в городах удваивается каждые девять месяцев.

Это и до России дойдет? Пока незаметно

Обязательно дойдет! Русская служба BBC, ссылаясь на Bank of America, считает, что в нашей стране 60% рабочих мест займут роботы, причем это наименьший показатель среди развивающихся стран. По другим оценкам, ИИ отнимет работу у каждого четвертого. Пока Россия потребляет меньше половины процента мирового рынка промышленных роботов, потому что российский бизнес всё еще неохотно вкладывается в автоматизацию: люди в касках пока обходятся дешевле. Кроме того, технологические сдвиги требуют серьезного увеличения расходов на науку. По логике роботы заменят сначала дворников и офисный персонал низшего звена.

А я уже в среднем, мне же ничего не грозит?

Отнюдь. Замена людей искусственным интеллектом стартует с позиций среднего уровня квалификации. Обычно деятельность этих сотрудников содержит множество шаблонных компонентов, которые легко автоматизировать, и в то же время требует высоких расходов на штат – достаточных, чтобы владелец бизнеса взглянул на зарплатную ведомость и заменил всё среднее звено «железом». Приглашать дорогостоящего робота на нижние позиции и предлагать ему время от времени подметать во дворе пока нерентабельно. Свежий пример из России: Сбербанк сократил 450 юристов, которые готовили для компании иски.

55 Аналитики из Superjob предвещают, что к 2020 году рынок труда для бухгалтеров начального уровня и делопроизводителей сократится втрое. А виноват в этом переход на электронный документооборот.

Какие профессии еще в зоне риска?

Еще, например, останутся без работы квалифицированные рабочие на промышленных предприятиях. Там сейчас внедряются робототехнические комплексы нового поколения, которые способны обучаться по ходу работы и не брезгуют рутинными задачами. В мире уже появляются заводы, автоматизированные более чем на 90%. До 98% водителей такси перестанут включать шансон в такси, потому что их заменят беспилотные программы. Да и другие водители, включая дальнобойщиков, могут попасть под сокращение. Машины без водителя уже успешно ездят по планете, правда в тестовом режиме – всё упирается в законодательство. Илон Маск презентовал полностью электрический грузовик «Тесла»; машина-монстр может пройти без подзарядки 500 миль. При этом она оснащена функциями удержания полосы и автоматического торможения. Пока непонятно, с кого будут требовать штраф в случае превышения скорости. Впрочем, сотрудников ГИБДД тоже заменят умные системы слежения за безопасностью на дорогах. Также, судя по результатам оксфордского исследования, 98% продавцов попрощаются со своей работой, что уже можно заметить в некоторых «Макдоналдсах», где заказ принимает не человек, а сенсорный экран. Исчезнут должности младшего персонала в лабораториях, пропадет более половины зубных техников; искусственный интеллект отберет работу даже у 11% журналистов. В Красную книгу можно начать заносить фермеров, почтальонов, швей, разнорабочих, плотников, барменов, уборщиков, секретарей…

Звучит жутковато, но ведь есть направления и профессии, которые по-прежнему перспективны?

Имеет смысл не смотреть в сторону производственных и офисных профессий, а сосредоточиться на тех сферах, где требуется личный контакт. Например, трудно заменить учителей

и психологов. Никуда не денутся трудоемкие занятия вроде здравоохранения и социальной помощи; забота о пожилых, как никогда, нужна в процветающем будущем. Туризм, управление недвижимостью и искусство – безопасный выбор. Это связано с отдыхом, а чем еще заниматься человеку, когда роботы станут трудиться всюду, не покладая шестеренок? Впрочем, чтобы выразить себя художественно, в мире визуальной информации дальновиднее всего заняться дизайном. Современное искусство всё время рвется проявиться в графике, мультимедиа, дизайне среды.

ОСТАНУТСЯ БЕЗ РАБОТЫ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. ТАМ СЕЙЧАС ВНЕДРЯЮТСЯ РОБОТОТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ, КОТОРЫЕ СПОСОБНЫ ОБУЧАТЬСЯ ПО ХОДУ РАБОТЫ И НЕ БРЕЗГУЮТ РУТИННЫМИ ЗАДАЧАМИ

56

КАДРЫ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ИСЧЕЗНУТ ДОЛЖНОСТИ МЛАДШЕГО ПЕРСОНАЛА В ЛАБОРАТОРИЯХ, ПРОПАДЕТ БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ЗУБНЫХ ТЕХНИКОВ; ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ОТБЕРЕТ РАБОТУ ДАЖЕ У 11% ЖУРНАЛИСТОВ. В КРАСНУЮ КНИГУ МОЖНО НАЧАТЬ ЗАНОСИТЬ ФЕРМЕРОВ, ПОЧТАЛЬОНОВ, ШВЕЙ, РАЗНОРАБОЧИХ, ПЛОТНИКОВ, БАРМЕНОВ, УБОРЩИКОВ, СЕКРЕТАРЕЙ

Изменится ли образ привычных профессий?

В некоторых сферах – радикально. Например, чтобы стать журналистом или писателем, теперь недостаточно просто хорошо писать. Робот-журналист Wordsmith агентства Associated Press выдает более 1 млрд статей в год, а японские ученые с помощью ИИ написали роман, который прошел в финал конкурса на получение литературной премии. Хотя специалисты уверены, что живой и немного нервный корреспондент может вызывать доверие у аудитории. Во всяком случае, роботы еще не выкладывают на ютуб истории о том, как они заплакали, разочаровавшись в футболе. Серьезные преобразования случатся в медицине. Вместо того чтобы лезть клиенту ложечкой в рот, участковый педиатр лишь взглянет на диагностические биосенсоры клиента и тут же порекомендует специальное генно-инженерное лекарство с учетом пожеланий вашей ДНК. Есть и более простой способ узнать об актуальных тенденциях в науке: взглянуть на список направлений, составленный ведущими специалистами в области образования для студенческой олимпиады «Я – профессионал».

Возникнут ли новые инженерные профессии?

Непременно. Сегодня можно смело посвятить себя робототехнике и всему, что связано с новыми технологиями. Если верить международному аналитическому отчету IDC FutureScape: Worldwide Robotics 2017, к 2020 году

средняя зарплата в секторе робототехники возрастет не менее чем на 60%, но более трети вакансий в этой области будут актуальны из-за недостатка обученных кадров. О том, что робототехнические знания – в цене, красноречиво свидетельствуют исследования НИУ ВШЭ. Гигантскими шагами развивается IT-индустрия. Скоро здесь появится потребность в техниках умных сред. В промышленность придут конвергентные нанотехнологии, и даже если вовсю будут работать технические системы из микророботов, инженеры, которые разбираются в подобных вещах, будут на вес золота. Также будут нужны урбанисты-экологи, экоаналитики в добывающих отраслях, специалисты по возобновляемым источникам энергии и утилизации отходов. Исследователи

прогнозируют нам новую космическую эру и строительство орбитальных станций нового поколения.

Значит ли это, что к работникам будут предъявлять иные требования?

Разумеется. Доклад, озвученный на Мировом экономическом форуме в 2016 году, предрекает, что навыки, которые окажутся решающими при приеме на работу завтра, сегодня еще не играют особой роли при трудоустройстве. В первую очередь важны будут наши социальные скиллы: эмоциональный интеллект, способность вдохновляться и вдохновлять, убеждать и обучать других, умение работать в команде, не вызывая у остальных раздражения. При этом, поскольку всё вокруг окажется технологизированным, знания основ программирования и ал-

КОММЕНТАРИЙ

Для любой компании,

Евгения Тихонова, Генеральный директор ООО «Технотроникс»

большой и не очень, фонд оплаты труда является важнейшей статьей затрат. В интересах компании их сокращать, а автоматизация может и должна решать эту задачу. Техника успешно заменяет человека в областях, где риски от пресловутого «человеческого фактора» весьма велики или ведут к ненужным расходам. И это относится не только к крупным производствам и технологически сложным процессам. Например, персонал торговой точки или общепита зачастую не следит за включенными электроприборами, вывеской, не экономит электроэнергию – это еще одна важнейшая статья затрат. Поручить это «умной» технике – разумно и эффективно! Но могу успокоить жителей России, Перми и Пермского края. Мировые тенденции, касающиеся тотальной роботизации и автоматизации производств и остальных отраслей жизни, нас с вами коснутся еще не скоро. Сужу об этом как руководитель компании, работающей по России и СНГ как раз в области автоматизации технологических процессов, наблюдая, с каким трудом российский бизнес решается на подобные нововведения.

57 горитмизации будут необходимы везде. В будущем провозгласить «Я – программист» – это как сегодня заявить «я умею считать до ста!». Среди профессий, спрос на которые сейчас появился и будет расти еще долго, – мобильные и веб-разработчики, специалисты по кибербезопасности и аналитики Big Data. В России этому можно учиться уже сейчас.

А если я гуманитарий?

В Японии вас с этим не поздравили бы. В 2015 году более двух десятков японских университетов объявили о сокращении или полном закрытии гуманитарных и социальных дисциплин. Знание иностранного языка окончательно перестанет быть преимуществом при трудоустройстве: электронные системы в последние годы сильно продвинулись вперед в распознавании голоса и точности перевода. В октябре Google анонсировала выход беспроводных наушников со встроенным программным обеспечением, которое способно на слух переводить 40 иностранных языков. Однако поводов прощаться с филфаком нет. Как минимум должность цифрового лингвиста окажется широко распространена: необходимо будет разрабатывать новые системы семантического перевода и в целом заведовать общением между человечеством и машинами на естественных языках. Будущее также готовит для гуманитариев массу вакансий в сфере развлечений и медиа. Исследования 2016 года показывают: чем больше ценность досуга, тем меньше времени человек стремится работать. С развитием компьютерных игр и социальных сетей уровень занятости падает. А значит, люди готовы еще чаще читать статьи и смотреть странные видео в интернете. Кроме того, вскоре перед нами встанет масса этических проблем, связанных с генной инженерией и с вопросами вроде «хорошо ли сажать робота-няню за отдельный стол для прислуги?». Они потребуют от гуманитариев философского осмысления и знаний социологии.

Как изменится рабочая рутина и мои отношения с начальством?

Скорее всего, шеф будет гораздо реже вас видеть: всё популярнее тенденция сокращения количества рабочих часов. Кое-где люди и вовсе посвятят себя хобби, получая от государства безусловный доход. Подобный

эксперимент запустили в Финляндии, где 2000 человек просто так начали получать по 560 евро в месяц. Сидеть на работе с десяти до шести не придется еще и в результате широкого распространения фриланса и аутсорса. Работодатели стараются найти людей под конкретную задачу, а не держать штат в боевой готовности в соседнем кабинете. Чем лучше развиты технологии, тем меньше часов тратит человек на решение рабочих задач. Футурологи считают реальностью будущего 15-часовую рабочую неделю.

Что я должен делать, чтобы оставаться востребованным специалистом?

Единственный надежный путь оказаться востребованным в XXI веке – следовать завету Ильича: «Учиться, учиться и еще раз учиться». Способность быстро овладевать новыми навыками, переучиваться, не расстраиваясь, что «опять всё переделывать», – будет одной из ваших сильных сторон. Само слово «профессия» потихоньку уйдет из обихода, оставив место «набору компетенций». Их список у каждого трудового человека будет расти, согласно современной концепции life-long learning – обучение на протяжении всей жизни. Собственная образовательная траектория будет украшена особенно значимыми вехами вроде участия в научных конкурсах или престижных олимпиадах, таких как, например, «Я – профессионал».

Что конкретно мне нужно делать сейчас?

Чтобы лучше ориентироваться в потоке предложений и не промахнуться,

НИКУДА НЕ ДЕНУТСЯ ТРУДОЕМКИЕ ЗАНЯТИЯ ВРОДЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ; ЗАБОТА О ПОЖИЛЫХ, КАК НИКОГДА, НУЖНА В ПРОЦВЕТАЮЩЕМ БУДУЩЕМ. ТУРИЗМ, УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ И ИСКУССТВО – БЕЗОПАСНЫЙ ВЫБОР. ЭТО СВЯЗАНО С ОТДЫХОМ, А ЧЕМ ЕЩЕ ЗАНИМАТЬСЯ ЧЕЛОВЕКУ, КОГДА РОБОТЫ СТАНУТ ТРУДИТЬСЯ ВСЮДУ, НЕ ПОКЛАДАЯ ШЕСТЕРЕНОК?

осваивая специальность, понадобится изучать рейтинги университетов, конкурсы на новые специальности и рынок труда. Проще всего будет воспользоваться экспертными кейсами, которые время от времени составляют специалисты из крупных компаний и авторитетных вузов. Скажем, такие рекомендации иногда собираются экспертами по гуманитарным, техническим и естественнонаучным дисциплинам для студентов – участников олимпиад. Кстати, победа в таком мероприятии сулит не только высший балл по профилю при поступлении в магистратуру или аспирантуру, но и попадание в базу молодых профессионалов (куда заглядывают рекрутеры солидных компаний), а то и стажировку в компании мечты.

58

INTERNATIONAL BUSINESS

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ТРАНСКАСПИЙСКИЙ ГАЗОПРОВОД: КОНВЕНЦИЯ ДАЕТ ДОБРО

На августовском на саммите в Актау лидеры России, Ирана, Азербайджана, Казахстана и Туркмении скрепили своими подписями исторический документ – Конвенцию о правовом статуе Каспийского моря. Пока ни один из экспертов не ответил на вопрос о том, не будут ли отныне Россия и Иран возражать против строительства Транскаспийского газопровода, который соединил бы туркменский порт Туркменбаши со столицей Азербайджана.

Долгие годы Москва и Тегеран, ссылаясь на неопределенность правового статуса Каспия, категорически возражали против прокладки этой магистрали по дну Каспия, несмотря на то, что маршрут газопровода будет проходить по туркменскому и азербайджанскому секторам этого моря. В понедельник, 13 августа, когда на сайте Кремля был опубликован полный текст подписанной накануне Конвенции по Каспию, стало ясно: отныне препятствий для строительства Транскаспийского газопровода не существует. И теперь туркменский газ наряду с азербайджанским может быть

ТУРКМЕНСКИЙ ГАЗ НАРЯДУ С АЗЕРБАЙДЖАНСКИМ МОЖЕТ БЫТЬ ДОСТАВЛЕН ПО ТРАНСАНАТОЛИЙСКОМУ ГАЗОПРОВОДУ (TANAP) ЧЕРЕЗ ГРУЗИЮ И ТУРЦИЮ К ГРЕЧЕСКОЙ ГРАНИЦЕ, ГДЕ ЕГО ПРОДОЛЖЕНИЕМ СТАНЕТ ТРАНСАДРИАТИЧЕСКИЙ ГАЗОПРОВОД (TAP) В ЮЖНУЮ ЕВРОПУ

доставлен по Трансанатолийскому газопроводу (TANAP) через Грузию и Турцию к греческой границе, где его продолжением станет Трансадриатический газопровод (TAP) в Южную Европу. Итак, открываем статью 14 Конвенции по Каспию, в которой говорится: «Стороны могут прокладывать подводные кабели и трубопроводы по дну Каспийского моря… Определение трассы для прокладки подводных кабелей и трубопроводов осуществляется по согласованию со стороной, через сектор дна которой должен быть проведен подводный кабель или трубопровод».

59 Сохраняется лишь формальный повод для блокировки строительства Транскаспийского газопровода. Согласно той же статье 14, трубопроводы могут быть проложены по дну Каспия лишь при условии «соответствия их проектов экологическим требованиям и стандартам, закрепленным в международных договорах, участницами которых они являются, включая Рамочную конвенцию по защите морской среды Каспийского моря и соответствующие протоколы к ней». По условиям дополнительного протокола к Конвенции по Каспию, все пять прикаспийских стран должны в течение шести месяцев дать свое заключение по поводу соответствия Транскаспийского трубопровода требованиям экологической безопасности. Впрочем, большинство экспертов в Баку и Ашхабаде сходятся во мнении: Россия и Иран не могут запретить строительство магистрали, лишь вправе потребовать соблюдения при строительстве трубопровода всех критериев обеспечения экологической безопасности. Иными словами, мнение Москвы и Тегерана будет иметь не разрешительный, а скорее уведомительный характер. Логика проста: если бы прокладка любых трубопроводов по дну Каспия была запрещена, то в Конвенции по Каспию не было бы положения о праве прибрежных стран прокладывать магистрали в пределах своих секторов моря. Большинство российских экспертов скептически настроены относительно способности Туркмении заполнить Транскаспийский газопровод своим газом. При этом утверждается, что в 2017 году Ашхабад не смог увеличить экспорт своего газа в Китай. Отсюда вывод: Туркмения никак не может стать конкурентом «Газпрома» на европейском рынке. Однако в Ашхабаде не согласны с такой оценкой. Эксперты правительства Туркмении уверены: к 16 миллиардам кубометров газа, которые Азербай­ джан вскоре будет экспортировать по Южному газовому коридору в Европу, в ближайшие годы при условии запуска Транскаспийского трубопровода прибавятся еще 14 миллиардов кубометров туркменского газа. Что касается запасов природного газа в Туркмении, то эта страна входит в четверку мировых лидеров, имеющих богатейшие месторождения голубого топлива. Британская аудиторская компания Gaffney, Cline & Associates оцени-

ЕВРОСОЮЗ, ТУРКМЕНИЯ И АЗЕРБАЙДЖАН ВЕДУТ ТРЕХСТОРОННИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ОБ УСЛОВИЯХ НАЧАЛА СТРОИТЕЛЬСТВА ТРАНСКАСПИЙСКОГО ГАЗОПРОВОДА. ВПРОЧЕМ, ОФИЦИАЛЬНЫЙ БАКУ ПРЕДУПРЕДИЛ: АЗЕРБАЙДЖАН В ЭТОМ ПРОЕКТЕ ВЫПОЛНЯЕТ ЛИШЬ РОЛЬ ТРАНЗИТНОЙ СТРАНЫ, ПОЭТОМУ ЭТА СТРАНА НЕ СОБИРАЕТСЯ ВНОСИТЬ СВОЮ ДОЛЮ В ФИНАНСИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ГАЗОПРОВОДА ла запасы туркменских месторождений «Галкыныш» и «Яшлар» в 26,2 триллиона кубометров. В Брюсселе воодушевлены прогнозами независимых аудиторов по поводу перспектив роста добычи газа в Туркмении. В настоящее время Евросоюз, Туркмения и Азербайджан ведут трехсторонние переговоры об условиях начала строительства Транскаспийского газопровода. Впрочем, официальный Баку предупредил: Азербайджан в этом проекте выполняет лишь роль транзитной страны, поэтому эта страна не собирается вносить свою долю в финансирование строительства газопровода.

В перспективе к Транскаспийскому газопроводу хотели бы подключиться Казахстан и Узбекистан. В мае 2007 года эти две страны Центральной Азии согласились наряду с Туркменией экспортировать свой газ в Россию по Прикаспийскому газопроводу. Однако этому проекту не суждено было сбыться: прикаспийская магистраль так и осталась на бумаге. В Москве считают, что страны Центральной Азии отказались от реализации этого проекта под давлением Вашингтона и Брюсселя. Теперь Астана и Ташкент вновь проявляют интерес к экспорту своего газа на мировые рынки. Однако на этот раз не через территорию России, а посредством Южного газового коридора. В сентябре 2017 года в ходе визита президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в США была достигнута договоренность об участии американского гиганта Exxon Mobil в разработке газовых месторождений Узбекистана. В Казахстане также рассчитывают на иностранные инвестиции для наращивания добычи газа с месторождений «Карачаганак», «Тенгиз» и «Кашаган». Таким образом, в долгосрочной перспективе Транскаспийский газопровод может обеспечить растущий экспорт природного газа из стран Центральной Азии и Азербайджана, что может поставить под сомнение безраздельное господство «Газпрома» на европейском рынке голубого топлива.

60

МАРКЕТИНГ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ПРАЗДНИК К НАМ ПРИХОДИТ

Осенью 2017-го жители Лондона в который раз заметили, как рано в город пришло Рождество. Нет, сам праздник по-прежнему наступает в ночь на 25 декабря, но вот рождественские украшения появляются в витринах магазинов уже в ноябре. Журналист Джейсон Караян изучил график, которому следуют магазины на Оксфорд-стрит, одной из самых оживленных улиц британской столицы. ПРАЗДНИЧНЫЙ СЕЗОН ОТЛИЧНО ДЕМОНСТРИРУЕТ, КАК МАРКЕТОЛОГИ РАБОТАЮТ СО ВСЕМИ ПЯТЬЮ ЧУВСТВАМИ. ЯРКИЕ ВИТРИНЫ – ДЛЯ ГЛАЗ, JINGLE BELLS (БЫЛА НАПИСАНА КО ДНЮ БЛАГОДАРЕНИЯ) – ДЛЯ СЛУХА, АРОМАТ ПРЯНОЙ ВЫПЕЧКИ – ДЛЯ ОБОНЯНИЯ. ВКУС И ОСЯЗАНИЕ ТОЖЕ НЕ ОСТАЛИСЬ В СТОРОНЕ, ДЛЯ НИХ СОЗДАЮТСЯ «СЕЗОННЫЕ» БЛЮДА И ЦЕЛЫЕ ИНСТАЛЛЯЦИИ ИЗ ПРИЯТНЫХ НА ОЩУПЬ МЕЛОЧЕЙ В ТОРГОВЫХ ЗАЛАХ

С каждым годом там всё раньше зажигаются светящиеся гирлянды. Если в 2000-м это произошло в двадцатых числах ноября, то сейчас праздничные огоньки загораются в самом начале месяца. В 2017 году иллюминация стартовала 1 ноября. Караян пришел к выводу, что, если динамика сохранится, к 2020 году витрины украсят в октябре, а через столетие Рождество на Оксфорд-стрит начнут отмечать уже в июле. «Вот она, голубая мечта торговцев», – комментирует журналист. Новогоднее настроение ранней осенью – абсурд, но почему же магазины продолжают это делать? Рождественское оформление – это классический маркетинговый ход. Особая праздничная атмосфера всегда окупается. В 2013-м праздничный сезон принес американской торговой индустрии 19,2% доходов. На одних только рождественских ёлках магазины США заработали более миллиарда долларов, и это без

учета искусственных деревьев. Чтобы справиться с наплывом покупателей, магазины по всей стране дополнительно наняли 768 000 работников и всё равно остались в значительном плюсе. Вспомним, что российский Новый год не отстает от западных коллег. Кто из нас, заглянув за покупками в ноябре, не видел блестящей мишуры и россыпи мандаринов?

Разум и чувства

Праздничный сезон отлично демонстрирует, как маркетологи работают со всеми пятью чувствами. Яркие витрины – для глаз, Jingle Bells (была написана ко Дню благодарения) – для слуха, аромат пряной выпечки – для обоняния. Вкус и осязание тоже не остались в стороне, для них создаются «сезонные» блюда и целые инсталляции из приятных на ощупь мелочей в торговых залах. Этот тип продвижения товаров называют сенсорным маркетингом. Он

напрямую воздействует на ощущения и, как следствие, на эмоциональное состояние. Стимулы вызывают чувства и образы в нашем сознании мгновенно, еще до того, как мы успеваем рационально осмыслить, что за предмет перед нами. Первое впечатление о любом товаре, как и о любом предмете вообще, устроено комплексно. Поначалу мы воспринимаем объект в целом, не разделяя визуальный образ, звук и тактильные ощущения. Такое восприятие называется кросс-модальным. Мгновение спустя станет ясно: вот цвет упаковки, вот шуршит обертка, а вот структура материала вещи. Но в первый миг мы воспринимаем единый образ, и это качество легко поставить на службу коммерции. Профессор из Оксфорда Чарлз Спенс изучает подобные связи наших чувств уже несколько десятков лет. Он руководит Лабораторией кросс-модальных исследований. Спенс и его коллеги постоянно ставят странные, на первый

61 взгляд, эксперименты: ищут идеальный хруст чипсов, прислушиваются к шипению газировки, раздают «подопытным» один и тот же кофе в кружках разного цвета. За работу, посвященную чипсам, Спенс даже получил знаменитую Шнобелевскую премию (Ig Nobel Prize). Ее вручают за «достижения, которые заставляют сначала засмеяться, а потом – задуматься». Так и вышло – с помощью своих необычных опытов Спенс обнаружил множество работающих закономерностей. Он установил, что цвет упаковки влияет на восприятие вкуса. В первых экспериментах он использовал клубничный мусс. Опрошенным десерт казался в среднем на 10% слаще, если подавался в белой посуде, а не в черной. Затем Спенс нашел яркое подтверждение тому факту, что наше зрение всюду ищет знакомые структуры. Покупатели магазина в два раза чаще выбирали тот сок, у которого края этикетки «смотрели» вверх, как уголки рта в улыбке. Если же этикетка «хмурилась» и ее края были направлены вниз, продажи падали.

Вам с сахаром или без?

Чарлз Спенс доказал: нарушение законов кросс-модального восприятия ведет к коммерческому провалу. Ученый уже много лет собирает коллекцию «сенсорных ошибок» – товаров, потерпевших неудачу на рынке из-за неправильной упаковки или названия. Возглавляет список кока-кола в необычной белой банке. Она появилась в магазинах в 2011 году. Дизайнеры планировали

В АДРЕС «КОКА-КОЛЫ» ПОСЫПАЛИСЬ ПИСЬМА ОТ ВОЗМУЩЕННЫХ ПОКЛОННИКОВ НАПИТКА: ОНИ УТВЕРЖДАЛИ, ЧТО КОМПАНИЯ ИЗМЕНИЛА СОСТАВ ВОДЫ, НИКОГО НЕ ПРЕДУПРЕДИВ. «НАША ЛЮБИМАЯ КОЛА СТАЛА НЕ ТАКОЙ СЛАДКОЙ, КАК ПРЕЖДЕ», – ЗАЯВЛЯЛИ ОНИ

таким образом привлечь внимание к проблеме защиты полярных медведей и отправить процент от продаж в благотворительный фонд, но затея с треском провалилась. В адрес «Кока-колы» посыпались письма от возмущенных поклонников напитка: они утверждали, что компания изменила состав воды, никого не предупредив. «Наша любимая кола стала не такой сладкой, как прежде», – заявляли они. Конечно, компания не меняла формулу напитка – это потребовало бы огромных затрат на поиск и согласование новых пропорций. Но цвет упаковки действительно повлиял на восприятие покупателей, и Чарлз Спенс нашел простой и убедительный способ это доказать. Он предложил фокус-группе попробовать соленый попкорн из красной миски. Большинство участников исследования уверенно заявили: они ели сладкую кукурузу. Спенс не скрывает: 75% исследований его лаборатории заказывают крупные компании. Они учитывают малейшие особенности восприятия, чтобы не повторить историю «белой» «Кокаколы». Но несмотря на коммерческую направленность, работа Лаборатории кросс-модальных исследований идет на пользу не только корпорациям. Теперь, когда известны более-менее точные закономерности зависимости вкуса еды от цвета упаковки, производители смогут добавлять в продукты меньше сахара и компенсировать это не заменителями, а деталями дизайна. Это становится особенно важным, если учесть, с какой

скоростью распространяются ожирение и диабет. С 1980 года число страдающих ожирением по всему миру выросло вдвое. Еще одна благотворительная инициатива Спенса – помощь онкологическим больным. Химиотерапию иногда сопровождают тошнота и металлический привкус во рту. В лаборатории Спенса разрабатывают способы сделать эти реакции не такими интенсивными: используются специальные режимы освещения, звуковые стимулы и даже особая сервировка больничной еды.

Мыслить как покупатель

Еще раз вспомним о рождественском оформлении магазинов. Его функции очевидны: праздничный декор создает особое настроение, а настроение повышает продажи. Но как и насколько повышает? Сколько процентов к выручке прибавляет Jingle Bells и можно ли заработать больше, если вместо нее включить «В лесу родилась елочка»? Специалистам по продажам всегда необходимы конкретные цифры. Традиционно маркетологи использовали методы, характерные для социологии: опросы и фокус-группы. Эти приемы уже полвека дают стабильный результат, но обладают рядом недостатков. Их эффективность напрямую зависит от квалификации модераторов – тех, кто проводит исследование. Вопросы могут не затрагивать всех важных особенностей, а ответы всегда субъективны, поэтому результаты опроса легко интерпретировать неправильно.

62

МАРКЕТИНГ

В поисках объективных данных маркетологи обратились к ученым. Так, в начале 2000-х появилось новое междисциплинарное направление исследований – нейромаркетинг. Эта сфера изучает реакции людей на маркетинговые стимулы с помощью методов нейронаук. Нейрофизиология, когнитивная нейробиология, нейролингвистика – все эти области исследований мозга востребованы крупными корпорациями. Сегодня нейромаркетинг использует множество методов. Функциональная магнитно-резонансная томография (фМРТ) показывает, какие зоны мозга становятся наиболее активными, когда человек видит рекламу. Электроэнцефалография (ЭЭГ) позволяет определить, какие стимулы вызывают самую сильную реакцию. Также учитываются биомаркеры: колебания температуры тела, частота пульса и дыхания, повышение давления. Еще один важный метод – окулография (eye tracking), отслеживание траектории взгляда. Обычно несколько методов применяется одновременно. Когда нейромаркетинг делал свои первые шаги, именно таким образом удалось описать воздействие скидок на покупателей. Когда в поле зрения человека попадает ценник выгодной покупки, пульс резко ускоряется, активность переднего мозга усиливается. Показатели электрической активности кожи растут – реагирует вегетативная нервная система. Психолог Дэвид Льюис в книге «Нейромаркетинг

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

в действии» пишет: «Для многих потребителей возможность купить вожделенный модный предмет гардероба по низкой цене рождает в мозгу такой же всплеск, как выигрыш в лотерею».

Обман или перспективы?

Нейромаркетинг – сравнительно молодая отрасль, поэтому нередко становится объектом критики. Чаще всего звучит вопрос: правда ли, что нейрофизиологические исследования заслуживают большего доверия, чем привычные опросы и метод фокус-групп? И если да, то насколько? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Иногда результаты нейромаркетинговых экспериментов и вовсе противоречат выводам традиционных исследований. Но зачастую это не ошибка, а повод взглянуть на ситуацию по-новому. Такая ситуация возникла в конце 2000-х, во время работы над рекламой Cheetos. Участникам фокус-группы предложили посмотреть ролик с таким сюжетом: в прачечной одна женщина делает довольно грубое замечание другой и уходит, оставляя за собой последнее слово. На это вторая высыпает пакетик ярко-оранжевых кукурузных палочек в сушилку с бельем, которое ее собеседница неосторожно оставила без присмотра. В ходе опроса участники исследования заявили, что осуждают и поступок женщины, и саму рекламу. Однако ЭЭГ-мониторинг их состояния показал обратное. Судя по данным

ПЕРМЬ

об активности мозга, большинство зрителей испытывали удовольствие, видя россыпь оранжевой пыли в сушилке. Возможно, они почувствовали что-то очень знакомое в этой ситуации, ведь каждый сталкивался с хамством в очередях. К тому же такой поступок нарушает привычное течение жизни, оживляет скучный быт. Почему же во время опроса люди ответили строго наоборот? Исследователи предполагают, что опрошенные просто не хотели выглядеть невоспитанными перед интервьюерами и другими участниками группы. Маркетологи разглядели за этим противоречием глобальный конфликт между нормами приличия и желанием добавить в повседневность немного беспорядка. Они сделали целую серию рекламных роликов, в которых люди ведут себя, прямо скажем, по-свински: например, засовывают кукурузные палочки в нос спящему соседу. Кампания пользовалась необыкновенным успехом, в 2009 году ее создатели получили престижную награду в области рекламы – премию Огилви. Все критики нейромаркетинга сходятся в том, что его методы пока нельзя назвать совершенными. Слишком много факторов влияют на физиологические реакции, невозможно выделить те, что связаны исключительно с предполагаемой покупкой. Специалисты по нейромаркетингу часто оказываются в положении Шерлока Холмса. Однажды великий сыщик едва не обвинил в преступлении чересчур взволнованную даму, а потом выяснилось: переживала она только потому, что не успела вовремя напудрить нос. Критика лишь напоминает: безоговорочно доверять этому методу нельзя. Увы, уровень технологий растет медленнее, чем количество желающих подзаработать на модном маркетинговом течении. Нейромаркетинг и сенсорный маркетинг – далеко не единственные современные технологии продвижения товаров. Маркетологи знают, как правильно повышать цены, какие слоганы цепляют, чего ждут целевые аудитории. Научные методы помогают уточнить и систематизировать эти знания, поэтому крупные корпорации будут обращаться к ним всё чаще. Что остается нам как потребителям? Наверное, всё-таки следует взвешивать все «за» и «против», если речь идет о больших покупках. И конечно, помнить, что выбор всегда остается за нами.

63

КУДА ОТПРАВИТЬСЯ В ЯНВАРСКИЕ КАНИКУЛЫ Только в России январские каникулы с приплюсованным к ним двухнедельным отпуском можно продлить на месяц. Таким праздником жизни не преминули воспользоваться туристические компании: путешественники раскупают туры как горячие пирожки – значит, и цены на них мгновенно растут. Зато можно на целый месяц забыть об опостылевшей работе, валяться в гамаке и любоваться прибоем. «Рождественские» распродажи в Германии

В Германии бывает зимняя и летняя распродажа. По факту зимние распродажи стартуют в самом начале сезона: скидки на одежду составляют от 30% в декабре до 70% в январе. Летние начинаются в июле, и зачастую скидки оказываются больше, чем в конце лета. Еще есть сравнительно небольшая распродажа весной, в мае, однако именно в это время опытным шопоголикам удается сделать свои лучшие приобретения по минимальной цене. Впрочем, стоит отметить, что здесь в крупных магазинах распродажи проходят регулярно вне зависимости от сезона. А «отпускные» и «рождественские» распродажи охватывают абсолютно все магазины, от небольших лавочек до бутиков, торгующих вещами от-кутюр. Здесь у каждого есть шанс получить значительную скидку на понравившийся товар (если его, конечно, не уведут более удачливые покупатели).

Фестиваль света в Амстердаме

Амстердам и без особого на то повода – одна из самых красочных столиц Европы, но в преддверии Нового года он становится особенно ярким. Вся голландская столица в эти дни наряжена в соответствии с грядущим праздником света. К этому дню весь город украшают фантастические инсталляции из света и музыки необычайных конструкций и форм. Голландцы волшебно преображают самое темное время в году – весь город озаряется сотнями тысяч огоньков. В рамках Фестиваля света амстердамский канал Херенграхт утопает в световых конструкциях. Каждый год

фестиваль выбирает одну тему, связанную с жизнью города, и все события и шоу посвящены именно ей. В разные годы темами Фестиваля света были «Дружба», «Цветы» и «Яркий город». Этой теме подчинены не только

световые инсталляции, но и перформансы, выставки и другие мероприятия, которые проходят в дни фестиваля, На фестиваль съезжаются художники со всего мира, и в течение 50 дней каждый из них демонстрирует, на что способен.

64

ТУРИЗМ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

Праздник Трех Королей в Польше

Каждый год в январе вся Польша отмечает старинный праздник Трех Королей. До 1960 года этот день был выходным, затем о дате постепенно забыли. Лишь в 2011-м поляки решили вернуться к своим традициям. Сегодня во время праздника Трех Королей в Польше вновь все отдыхают – этот день считается окончанием рождественской недели. Почти все магазины и рынки в этот день закрыты. Главные герои даты – новозаветные волхвы Каспар, Мельхиор и Бальтазар. Они отправились в дальний путь за Вифлеемской звездой, на которую им указал хор ангелов. В завершение своего путешествия короли поклонились новорожденному Иисусу и преподнесли ему богатые дары. В честь этого события католики пишут на дверях своих домов буквы «К+М+В» и год. Интересно, что надпись делается мелом, который освящен в церкви. Поляки верят, что инициалы королей уберегут дом от несчастий, а членов семьи – от болезней. В Варшаве в этот день проходит праздничная молитва на Замковой площади. Сегодня по этому случаю во многих городах устраиваются народные гулянья. Местные жители выходят на улицы, участвуют в театрализованных представлениях на тему рождения Иисуса Христа и поют колядки. Шествие, посвященное королям, олицетворяет собой три континента: Европу, Африку и Азию.

Фестиваль женщин в Греции

Гинайкратия – это, по сути, еще одно 8 Марта. Несмотря на то что греческий день всех женщин не имеет ничего общего с Кларой Цеткин, борьбой за права, эмансипацией и тому подобными вещами, 8 января в Греции отдано целиком и полностью во власть женщин. И гречанки в этот день ни в чем себе не отказывают! Если углубиться в историю и традиции праздника Гинайкратия, то корни его можно обнаружить на севере страны, в районе городков, сел и деревень Моноклисии и Неа Петра. Именно здесь в свое время женщины решили получить хотя бы один день в году для себя – для удовольствий, безделья и сплетен с соседками. Но не просто ради того, чтобы языки почесать, встречаются тысячи греческих женщин 8 января. Гораздо приятнее тот факт, что в этот день мужчины обязаны примерить на себя их роль и отправиться

В ЧЕСТЬ ЭТОГО СОБЫТИЯ КАТОЛИКИ ПИШУТ НА ДВЕРЯХ СВОИХ ДОМОВ БУКВЫ «К+М+В» И ГОД. ИНТЕРЕСНО, ЧТО НАДПИСЬ ДЕЛАЕТСЯ МЕЛОМ, КОТОРЫЙ ОСВЯЩЕН В ЦЕРКВИ. ПОЛЯКИ ВЕРЯТ, ЧТО ИНИЦИАЛЫ КОРОЛЕЙ УБЕРЕГУТ ДОМ ОТ НЕСЧАСТИЙ, А ЧЛЕНОВ СЕМЬИ – ОТ БОЛЕЗНЕЙ. В ВАРШАВЕ В ЭТОТ ДЕНЬ ПРОХОДИТ ПРАЗДНИЧНАЯ МОЛИТВА НА ЗАМКОВОЙ ПЛОЩАДИ

домой к плите. Чтобы накормить детей, похлопотать по хозяйству, приготовить обед, да и просто провести день как обычная греческая домохозяйка. Еще одно преимущество Гинайкратии в том, что именно 8 января для греческих дам открыты все двери кафетериев. А подобными кафетериями утыкана вся Греция, представляют они собой уютные небольшие заведения на несколько столиков, где веками заправляет одно семейство, а публика не меняется годами. Но есть у них один примечательный факт: большая часть посетителей кафетериев – мужчины. Здесь они потягивают крепкий сладкий кофе, читают газеты, обсуждают политику и новости, ищут грамотного механика или слесаря. Дамы могут заглянуть в это кафе, но обычно это не принято. Но только не 8 января.

65

НОРВЕГИЯ ДАВНО СЧИТАЕТ СЕВЕРНОЕ СИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЬЮ, ТАК ЧТО ТУРИСТАМ ЗДЕСЬ ПРЕДЛАГАЮТ ВСЕВОЗМОЖНЫЕ УСЛУГИ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ ДЛЯ ПОЛНОМАСШТАБНОГО НАСЛАЖДЕНИЯ ЗРЕЛИЩЕМ

Карнавал в Риеке

Хорватский карнавал в городе Риека – одно из самых ярких и интересных событий в стране. Местные жители целый год ждут этого шоу, чтобы как следует повеселиться. Ради хорватского карнавала в Риеку съезжается огромное количество туристов. По количеству участников шоу занимает третье место в мире после карнавалов в Венеции и Рио-де-Жанейро. Кстати, Риека – третий по величине город Хорватии. Этот костюмированный праздник существует относительно недавно – первый карнавал состоялся в 1982 году. Считается, что подобные шоу были и раньше, но проходили не так масштабно. Ежегодное шоу начинается в середине января и длится в течение месяца. Время проведения может незначительно меняться, поскольку связано с датой

празднования Пасхи. Конечно, не все 30 дней напролет здесь царит безудержное веселье. Есть главные мероприятия, на которые собирается весь город, а есть второстепенные. Местные жители готовятся к событию заранее. После Рождества и Нового года они начинают шить костюмы и украшать дома. Кроме того, постепенно преображается и центральная улица Риеки – Корзо. Начинается карнавал традиционно – мэр города передает ключи Мастеру праздника. Непременный атрибут – выборы Королевы и Барона карнавала. Одним из интереснейших шоу можно назвать парад звонарей. Местные жители наряжаются в шкуры животных и звонят в колокольчики, считая, что так можно прогнать злых духов. Остальные участники события поют песни, танцуют и всячески привлекают к себе внимание.

КОММЕНТАРИЙ

Тема данной статьи

Екатерина Волочкова, собственник сети турагентств «Планета»

как нельзя более актуальна. Жаркое лето осталось позади, и мы уже чувствуем, как приближается морозная прохлада Рождества и Нового года. Период рождественских каникул – прекрасное время, чтобы погрузиться в атмосферу сказки и праздника. Европейские страны отлично подходят для такого погружения. Учитывая, что коллектив нашей компании в основном женский, мне понравилась идея посетить прекрасный женский праздник в Греции и тем самым совместить два события: наше Рождество и 8 Марта. Не секрет, что не каждый может позволить себе поездку на карнавал в Рио. И поэтому почему бы нам не насладиться костюмированным шествием в гостеприимной и не такой далекой от нас Хорватии? Безусловно, поездки в период новогодних праздников – не самое дешёвое удовольствие. Но если позаботиться об этом заранее, то можно немного скорректировать сумму в свою пользу. Главное, выбрать то, что для вас будет интереснее: польские короли, огни Амстердама или распродажи в Германии.

Аврора Бореалис в Норвегии

«Бликующие мечи валькирий, что подбирают с поля боя павших воинов и относят их в чертоги Вальхаллы...» Романтичнее, чем древние викинги, о северном сиянии и не скажешь. Это одно из самых удивительных представлений, что разыгрывает для нас планета Земля. Неслучайно саамский народ придумал самые разные верования об искрах от взмаха лисьего хвоста или о весточках, что слали из мира мертвых живым. Разумеется, в наши дни есть простое и логичное объяснение северного сияния (которое логичнее называть полярным сиянием, так как на Южном полюсе оно тоже наблюдается). Так вот, Аврора Бореалис (так звучит понаучному это явление) есть не что иное, как проникшие в магнитное поле земли заряженные частицы солнечного ветра. И Норвегия подходит для наблюдения за сказочным и беснующимся на темном небосводе сиянием как нельзя лучше. Идеального времени для просмотра Авроры Бореалис нельзя подсказать. Бывает, что сияние радует всех жителей Северной Норвегии по две-три недели кряду, а бывает, что не показывается на протяжении нескольких дней подряд. Норвегия давно считает северное сияние национальной достопримечательностью, так что туристам здесь предлагают всевозможные услуги и развлечения для полномасштабного наслаждения зрелищем. Начиная с ночевки в иглу-оте­ле, близ которого под открытым небом постояльцев будет ждать гриль с глинтвейном и уютные пледы, и заканчивая специальными стеклянными крышами в номерах для тех, кто предпочитает наблюдать буйство красок на небосводе прямо из кровати.

66

ОБРАЗОВАНИЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ЗАГАДКИ ФИНСКОЙ ШКОЛЫ: МЕНЬШЕ УЧИШЬСЯ – БОЛЬШЕ ЗНАЕШЬ? Финское образование стабильно занимает лучшие позиции во всевозможных рейтингах, однако главный «приз» образовательной системы страны стоит упомянуть: согласно международным исследованиям авторитетной организации PISA, финские школьники показали самый высокий в мире уровень знаний. Они также стали самыми читающими детьми планеты, заняли 2-е место по естественным наукам и 5-е – по математике.

Но даже не это так восхищает мировое педагогическое сообщество. Невероятно, что при таких высоких результатах финские школьники проводят наименьшее количество времени за учебой, а государство затрачивает на свое качественное и бесплатное образование весьма умеренные средства по сравнению с другими странами. Финны ничего не скрывают и с удовольствием делятся опытом, организуя семинары как в своей стране, так и по всему миру. Среднее общеобразовательное обязательное обучение в Суоми включает школу двух ступеней: нижняя (alakoulu), с 1-го по 6-й класс, верхняя (yläkoulu), с 7-го по 9-й класс. В дополнительном 10-м классе учащиеся могут улучшить

свои оценки. Затем дети отправляются в профессиональный колледж либо продолжают учебу в лицее (lukio), 11–12-й классы – в нашем, привычном понимании. Финская школа исповедует постепенную нагрузку, доведенную до максимума только для добровольцев, выбравших «лукио», – тех, кто очень хочет и способен учиться.

Принципы «средней» ступени финского образования Равенство школ Нет ни элитных, ни «слабеньких». В самой крупной школе страны учится 960 учеников, в самой маленькой – 11. Все имеют одинаковое оборудование,

возможности и пропорциональное финансирование. Почти все школы – государственные, есть десяток частно-государственных. Разница, кроме того что родители вносят частичную оплату, в повышенных требованиях к ученикам. Как правило, это своеобразные «педагогические» лаборатории, следующие выбранной педагогике: Монтессори, Френе, Штайнера, Мортана и Вальдорфской школы. К частным относятся и учреждения с преподаванием на английском, немецком, французском. По принципу равенства в Финляндии существует параллельная система образования «от детских садов до университетов» на шведском языке. Не забыты интересы и саамов, на севере страны можно обучаться на родном языке. До недавнего времени финнам было запрещено выбирать школу, следовало отдавать детей в «ближайшую». Запрет сняли, но большинство родителей так и отдают детей «поближе», ведь все школы одинаково хороши. Равенство всех предметов Углубленное изучение одних предметов в ущерб другим не приветствуется. Здесь не считается, что математика важнее, к примеру, искусства. Наоборот, единственным исключением для создания классов с одаренными детьми могут быть склонности к рисованию, музыке и спорту. Равенство родителей Кто по профессии (социальному статусу) родители ребенка, учитель узнает в последнюю очередь, в случае необходимости. Вопросы учителей, анкеты, касающиеся места работы родителей, запрещены.

67 ДО НЕДАВНЕГО ВРЕМЕНИ ФИННАМ БЫЛО ЗАПРЕЩЕНО ВЫБИРАТЬ ШКОЛУ, СЛЕДОВАЛО ОТДАВАТЬ ДЕТЕЙ В «БЛИЖАЙШУЮ». ЗАПРЕТ СНЯЛИ, НО БОЛЬШИНСТВО РОДИТЕЛЕЙ ТАК И ОТДАЮТ ДЕТЕЙ «ПОБЛИЖЕ», ВЕДЬ ВСЕ ШКОЛЫ ОДИНАКОВО ХОРОШИ

Равенство учеников Финны не сортируют учеников на классы, учебные заведения по способностям или карьерным предпочтениям. Также нет «плохих» и «хороших» учеников. Сравнение учеников друг с другом запрещено. Дети, как гениальные, так и с большим дефицитом умственных способностей, считаются «особенными» и учатся вместе со всеми. В общем коллективе обучаются и дети на инвалидных креслах. При обычной школе может быть создан класс для учащихся с заболеваниями органов зрения или слуха. Финны стараются максимально интегрировать в общество тех, кому требуется особое отношение. Разница между слабыми и сильными учащимися – самая маленькая в мире. «Меня возмущала финская система образования, когда в школе училась моя дочь, которую по здешним меркам можно отнести к одаренным. Но когда в школу пошел сын, у которого обилие проблем, мне сразу все очень понравилось», – делилась впечатлениями русская мама. Равенство учителей Нет «любимых» или «ненавистных грымз». Учителя тоже не прикипают душой к «своему классу», не выделяют «любимчиков» и наоборот. Любые отклонения от гармонии ведут к расторжению контракта с таким учителем. Финские учителя должны лишь выполнять свою работу наставника. Все они одинаково важны в трудовом коллективе, и «физики», и «лирики», и учителя труда.

Равенство прав взрослого (учителя, родителя) и ребенка Финны называют этот принцип уважительным отношением к ученику. Детям с первого класса объясняют их права, в том числе и право «жаловаться» на взрослых социальному работнику. Это стимулирует финских родителей к пониманию, что их ребенок – самостоятельная личность, обижать которую запрещено как словом, так и ремнем. Унижать учеников у педагогов не получается в силу особенностей профессии учителя, принятых в финском трудовом законодательстве.

Главная особенность состоит в том, что все учителя заключают контракт только на один учебный год, с возможным (или нет) продлением, а также получают высокую зарплату (от 2500 евро – помощник, до 5000 – учитель-предметник). Бесплатность Кроме самого обучения, бесплатны: обеды, экскурсии, музеи и вся внеклассная деятельность; • школьное такси (микроавтобус), которое забирает и возвращает ребенка, если ближайшая школа находится дальше двух километров;

КОММЕНТАРИЙ

Финны не на словах,

Наталья Емельянова, учредитель языкового центра «Британия»

а на деле создают своим детям «счастливое детство». Им важно, чтобы каждый ребенок учился с удовольствием. Никто не торопится в школу раньше семи лет. И потом ещё целых шесть лет ребенок учится в начальной школе. За это время дети выучат по математике и другим предметам не больше, а может быть, даже меньше, чем наши дети за четыре года «началки». Зато они обязательно научатся варить национальный рыбный суп с лососем, организовывать семейные праздники, уверенно пользоваться бытовыми приборами и огнетушителями. Задача начальной школы – раскрыть таланты в каждом ребенке и помочь ему выбрать свое будущее. Счастливый ребенок – это будущий счастливый гражданин. И это главная ответственность, которую берет на себя финская школа. Мне удалось побывать и в Финском национальном агентстве образования. Слово, которое звучало чаще всего, – «доверие». Агентство доверяет школам и учителям. Поэтому нет никаких проверок, инспекций и контрольных срезов. Национальное агентство – не контролирующий орган, а скорее поддержка. Функция агентства – обновлять образовательные программы, совершенствовать технологии обучения, отвечать на запросы от школ. А школы доверяют детям. В финской школьной системе есть такое понятие, как «Круги доверия». Их три. Первый круг – это начальные классы, когда учитель сам определяет, ЧЕМУ учить и КАК. Затем, когда дети понимают, зачем они приходят в школу, они переходят на «второй круг» доверия. Здесь учитель по-прежнему решает, чему нужно учить, но каждый ученик может выбрать, КАК он хочет этому учиться: устно или письменно, в классе или в библиотеке. В средней школе дети выходят на «третий круг». Учитель доверяет ученикам определять и содержание, и форму обучения. Дети могут самостоятельно выбрать, ЧЕМУ они хотят учиться и КАК. Так дети учатся делать выбор, брать на себя ответственность и доверять друг другу.

68

ОБРАЗОВАНИЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

НА САЙТЕ ШКОЛЫ МЕНЮ НА МЕСЯЦ, РЕБЕНОК САМ НАКЛАДЫВАЕТ СЕБЕ, ЧТО ХОЧЕТ ИЗ ПРЕДЛОЖЕННОГО, НА ЕГО ШКОЛЬНОЙ СТРАНИЦЕ В ИНТЕРНЕТЕ ЕСТЬ «КОРЗИНА». МЕНЮ УЧИТЫВАЕТ ЛЮБЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ РЕБЕНКА, ЛЮБУЮ ДИЕТУ, ЕСЛИ ТАКОВАЯ ИМЕЕТСЯ, НУЖНО ТОЛЬКО СООБЩИТЬ. ЕСТЬ ТАКЖЕ ВЕГЕТАРИАНСКАЯ КУХНЯ. В СТОЛОВОЙ ДЕТИ, КАК И В КЛАССЕ, СИДЯТ КАЖДЫЙ ЗА СВОИМ СТОЛОМ • учебники, все канцелярские принадлежности, калькуляторы и даже ноутбуки-планшетники. Любые сборы родительских средств на любые цели запрещены. Индивидуальность Для каждого ребенка составляется индивидуальный план обучения и развития. Индивидуализация касается содержания используемых учебников, упражнений, количества классных и домашних заданий и отводимого на них времени, а также преподаваемого материала: кому «корешки» – более по­ дробное изложение, а от кого требуются «вершки» – кратко о главном. На уроке в одном и том же классе дети выполняют упражнения разного уровня сложности. И оцениваться они будут согласно персональному уровню. Если отлично выполнил «свое» упражнение начальной сложности, получи «отлично». Завтра дадут уровень выше: не справишься – ничего страшного, снова получишь простое задание. В финских школах, наряду с обычным обучением, есть две уникальные разновидности образовательного процесса: • Поддерживающее обучение «слабых» учеников – то, чем в России занимаются частные репетиторы. В Финляндии репетиторство популярности не имеет, школьные учителя добровольно справляются с дополнительной помощью во время урока или после него.

• Коррекционное обучение – связано с устойчивыми общими проблемами в усвоении материала, например из-за непонимания неродного финского языка, на котором ведется обучение, или в связи со сложностями с запоминанием,

с математическими навыками, а также с асоциальным поведением некоторых детей. Коррекционное обучение проводят в малых группах или индивидуально. Практичность Финны говорят: «Либо мы готовим к жизни, либо – к экзаменам. Мы выбираем первое». Поэтому экзаменов в финских школах нет. Контрольные и промежуточные тесты – на усмотрение учителя. Существует только один обязательный стандартный тест по окончании средней общеобразовательной школы, причем учителя не пекутся о его результатах, ни перед кем за него не отчитываются и детей специально не готовят: что есть, то и хорошо. В школе преподают только то, что может понадобиться в жизни. Логарифмы или устройство доменной печи не пригодятся, их и не изучают. Зато здешние детишки с детства знают, что такое портфолио, контракт, банковская карта. Умеют высчитать процент налога на полученное наследство или заработанный в будущем доход, создать сайт-визитку в Интернете, просчитать цену товара после нескольких скидок или изобразить «розу ветров» на данной местности. Доверие Во-первых, к школьным работникам и учителям: нет проверок, РОНО, методистов, обучающих как обучать, и прочего. Программа образования в стране – единая, но представляет собой только общие рекомендации, и каждый педагог использует тот метод обучения, который считает подходящим. Во-вторых, доверие к детям: на уроках можно заниматься чем-то своим.

Например, если на уроке литературы включен учебный фильм, но ученику не интересно, он может читать книгу. Считается, что ученик сам выбирает, что для него полезнее. С этим принципом тесно связаны два других: Добровольность Учится тот, кто хочет учиться. Педагоги постараются привлечь внимание ученика, но если у него начисто отсутствует интерес или способности к учебе, ребенка сориентируют на практически полезную в будущем, «несложную» профессию и не будут бомбить «двойками». Не всем строить самолеты, кто-то должен хорошо водить автобусы. В этом финны тоже видят задачу средней школы – выявить, стоит ли данному подростку продолжать обучение в лицее, или достаточно минимального уровня знаний, кому полезнее пойти в профессиональное училище. Надо отметить, что и тот и другой путь в стране одинаково ценится. Выявлением склонностей каждого ребенка к определенному виду деятельности путем тестов и бесед занят штатный школьный специалист – «учитель будущего». В общем, процесс обучения в финской школе мягкий, деликатный, но это не значит, что можно «забить» на школу. Контроль школьного режима обязателен. Все пропущенные уроки будут «отсижены» в прямом смысле. Например, для ученика 6-го класса учитель может найти «окошко» в расписании и посадить его на урок во 2-м классе: сиди, скучай и думай о жизни. Будешь мешать младшим – час не засчитают. Не выполняешь заданное

69 учителем, не работаешь на уроке – никто не будет вызывать родителей, грозить, оскорблять, обращаясь к умственной неполноценности или лени. Если родители также не озабочены учебой своего ребенка, он спокойно не перейдет в следующий класс. Оставаться на второй год в Финляндии не позорно, особенно после 9-го класса. К взрослой жизни нужно готовиться серьезно, поэтому в финских школах есть дополнительный (необязательный) 10-й класс. Самостоятельность Финны полагают, что школа должна научить ребенка главному – самостоятельной будущей успешной жизни. Поэтому здесь учат размышлять и самим получать знания. Новых тем учитель не рассказывает – все есть в книгах. Важны не заученные формулы, а умение пользоваться справочником, текстом, Интернетом, калькулятором – привлекать нужные ресурсы к решению текущих проблем. Также школьные педагоги не вмешиваются в конфликты учащихся, предоставляя им возможность подготовиться к жизненным ситуациям всесторонне и развить умение постоять за себя.

Кому нужны оценки?

В стране принята 10-балльная система, но до 7-го класса применяется словесная оценка: посредственно, удовлетворительно, хорошо, отлично. С 1-го по 3-й класс отметки в любых вариантах отсутствуют. Все школы подключены к государственной электронной системе «Wilma», что-то вроде электронного школьного дневника, к которому родители получают личный код доступа. Педагоги выставляют оценки, записывают пропуски, информируют о жизни ребенка в школе; психолог, социальный работ-

ник, «учитель будущего», фельдшер тоже оставляют там нужную родителям информацию. Оценки в финской школе не имеют зловещей окраски и требуются только для самого ученика, применяются для мотивации ребенка в достижении поставленной цели и самопроверки, чтобы мог улучшить знания, если пожелает. Они никак не отражаются на репутации учителя, школы и районные показатели не портят.

Мелочи школьной жизни:

• Территория школ не огорожена, охрана при входе отсутствует. Большинство школ имеет систему автоматического замка на входной двери, попасть в здание можно только согласно расписанию.

• Дети не обязательно сидят за партами-столами, могут и на полу (ковре) разместиться. В некоторых школах классы оборудованы диванчиками, креслами. Помещения младшей школы устланы коврами и ковриками.

• Форма отсутствует, так же как и какие-то требования по поводу одежды, можно прийти хоть в пижаме. Сменная обувь требуется, но большинство детей младшего и среднего звена предпочитают бегать в носках.

• В теплую погоду уроки часто проводятся на свежем воздухе у школы, прямо на травке, или на специально оборудованных в виде амфитеатра лавочках. Во время перемен учеников младшей школы обязательно выводят на улицу, пусть даже на 10 минут.

• Домашнее задание задают редко. Дети должны отдыхать. И родители не должны заниматься с детьми уроками, педагоги рекомендуют вместо этого семейный поход в музей, лес или бассейн.

• Обучение «у доски» не применяется, детей не вызывают пересказывать материал. Учитель коротко задает общий тон уроку, затем ходит между учениками, помогая им и контролируя выполняемые задания. Этим же занимается и помощник учителя (есть такая должность в финской школе).

• В тетрадях можно писать карандашом и стирать сколько угодно. Мало того, и учитель может проверить задание карандашом!

ВСЕ ИНОСТРАНЦЫ ОПРЕДЕЛЕНЫ В ОДИН КЛАСС: ШВЕДЫ, АРАБЫ, ИНДУС, АНГЛИЧАНКА, ПО ПАРЕ ДЕТИШЕК ИЗ ЭСТОНИИ, УКРАИНЫ, РОССИИ. ФИНСКАЯ УЧИТЕЛЬНИЦА И ТРИ ПЕРЕВОДЧИКА. НЕКОТОРЫЕ ДЕТИ ПОСЕЩАЮТ Первый раз в первый 1-Й КЛАСС ВТОРОЙ ГОД, ПОЭТОМУ финский класс Знакомая, недавно переехавшая в ФинОНИ ТОЖЕ «НА ПОДХВАТЕ», ляндию, в прошлом году повела ребенка в В ПОМОЩЬ 1-й класс. Она волновалась и готовилась к

событию, как и положено, согласно российским традициям. Позже эмоционально делилась необычным опытом: «Сбор возле школы в 9 утра, 14 августа. Первый шок. Впечатление, что дети «как спали, так и пришли». Мой сын в пиджачке с галстуком и букетом выглядел как приглашенный артист. Цветов кроме нас никто не дарил, бантов, шаров, песен и прочих атрибутов праздника не было. Директор школы вышла к школьникам 1–4-х классов (старшие – в другом здании), сказала пару приветственных слов и поименно указала ученикам, кому в какой класс. Всё. Здравствуй, наше самое первое сентября! Все иностранцы определены в один класс: шведы, арабы, индус, англичанка, по паре детишек из Эстонии, Украины, России. Финская учительница и три переводчика. Некоторые дети посещают 1-й класс второй год, поэтому они тоже «на подхвате», в помощь. Второй шок, уже с положительной стороны: от родителей никакой подготовки к школе не требуется. Буквально всё, «от ранцев до сланцев» (портфель, наполненный «канцелярией», шлёпки для бассейна, даже полотенце), ребенку выдали в школе. От родителей вообще ничего не требуется: «всё хорошо, ваш ребенок замечательный», говорят всем. Единственное, о чем заботятся, – достаточно ли времени проводят вместе ребенок и родители. Третий запомнившийся момент – столовая. На сайте школы меню на месяц, ребенок сам накладывает себе, что хочет из предложенного, на его школьной странице в Интернете есть «корзина». Меню учитывает любые предпочтения ребенка, любую диету, если таковая имеется, нужно только сообщить. Есть также вегетарианская кухня. В столовой дети, как и в классе, сидят каждый за своим столом». Вот так выглядит финское среднее образование. Может быть, кому-то оно покажется неправильным. Финны не претендуют на идеал и не успокаиваются на достигнутом, даже в самом хорошем можно найти минусы. Они постоянно исследуют, насколько их школьная система соответствует происходящим изменениям в обществе. Например, в данный момент готовятся реформы, предполагающие разделить математику на алгебру и геометрию и увеличить часы преподавания по ним, а также выделить литературу и общественные науки как отдельные предметы.

70

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ВИЗА ДЛЯ СТАРТАПЕРА:

КАК ЕЕ ПОЛУЧИТЬ В США

Дональд Трамп отменяет лотерею грин-карт. Как теперь получить вид на жительство предпринимателям, которые планируют развивать свой проект в Штатах? В ноябре 2017 года президент США Дональд Трамп заявил, что программа «Визы для иностранцев разных национальностей» изжила себя и нуждается в реформировании. Процедура отмены лотереи green card уже запущена. А это значит, что скоро американская мечта многих граждан других стран останется только мечтой. Означает ли это, что США закрывает границы для иностранцев и теперь получить вид на жительство в стране будет крайне сложно? И да, и нет. Давайте разберемся с этим.

Кому теперь будут давать визы американские власти?

Несмотря на то что в 2018 и 2019 годах заявки на визовую лотерею еще принимаются, изменения в законодательстве США можно почувствовать уже сегодня. Трамп целенаправленно реализует свою стратегию America First («Сначала Америка»). Если проанализировать законодательные проекты, которые лоббирует власть США, то становится ясно: получение вида на жительство для наемных работников и мигрантов без особых профессиональных компетенций усложняется во много раз. Границы для таких персон постепенно закрываются. При этом новые законы упрощают въезд и получение вида на жительство для высококвалифицированных специалистов и бизнесменов. Последнее, кстати, вполне относится и к перспективным стартаперам. Ранее у стартаперов не было ясной возможности работать легально. Фактически рабочие визы H-1B и L1 не были рассчитаны на предпринимателей, ведь предполагали наличие работодателя из Штатов. И положение бизнесмена-нелегала осложняло развитие стартапа в США. Давайте посмотрим на примере, как изменился климат для стартаперов в США. Знакомьтесь: Ярослав, один

НОВАЯ МИГРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА США БУДЕТ НАПРАВЛЕНА НА ПОДДЕРЖКУ ПЕРСПЕКТИВНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ. ВИЗА СТАРТАПЕРА НЕ ДАЕТ АВТОМАТИЧЕСКИ ГРИН-КАРТУ И ДЕЙСТВУЕТ ТОЛЬКО ПЯТЬ ЛЕТ. НО ЗА ЭТО ВРЕМЯ ОН МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ СТАТУС СВОЕЙ ВИЗЫ, НАПРИМЕР, НА O-1 (ВИЗЫ ДЛЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ), EB-2 ИЛИ EB-5 из трех основателей компании, которая разрабатывает системы защиты данных для внутренних сетей предприятий. Партнеры уже зарегистрировали свою компанию в США: это обязательное условие для начала работы в стране. Ярослав владеет 33% компании, но для оформления

визы хватило бы и 10%. Для развития бизнеса полгода назад его команда запустила сбор средств на Kickstarter. Уже собрано $150 тыс. и ведутся переговоры о вложении в проект с некоторыми бизнес-ангелами. При достижении суммы сборов в $250 тыс. Ярослав сможет без проблем получить визу стартапера, которая гарантирует ему пять лет официального пребывания и работы в США. Еще есть ряд бюрократических нюансов, с которыми придется справиться Ярославу, чтобы получить визу, но в целом новая миграционная политика США будет направлена на поддержку перспективных бизнесменов. Конечно, виза стартапера не дает автоматически грин-карту и действует только пять лет. Но за это время стартапер может изменить статус своей визы, например, на O-1 (визы для талантливых людей), EB-2 (для обладателей подтвержденных исключительных знаний в определенной сфере деятельности) или EB-5 (для инвесторов, которые вложили не менее $500 тыс. в экономику страны).

71 В США ОЧЕНЬ СИЛЬНО ОТЛИЧАЮТСЯ ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА, ОБЩЕНИЯ С КОНТРОЛИРУЮЩИМИ СТРУКТУРАМИ, ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ. ПОЭТОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЕЛИ БИЗНЕС ТОЛЬКО В РОССИИ ИЛИ УКРАИНЕ, ЧАСТО ГОРЯТ НА МЕЛОЧАХ, КОТОРЫЕ АМЕРИКАНЦЫ ВПИТЫВАЮТ С МОЛОКОМ МАТЕРИ Существует целый ряд вариантов, подходящих для успешного бизнесмена, которым активный стартапер вполне может стать за пять лет развития своего дела. Главное – активно строить бизнес и приносить фактическую пользу стране.

Правила жестче, но границы еще открыты

После полной отмены розыгрыша green card в лотерею уже нельзя будет просто собрать чемоданы и перебраться в США. Так что да, американская мечта для большинства людей станет недостижимой. Возможность переехать в США будет доступна только тем, кто уже зарекомендовал себя как сильный профессионал в своей сфере или перспективный предприниматель, способный сделать вклад в развитие экономики страны. Как раз для них дядя Сэм открывает свои объятия. И не только открывает,

РАБОЧИЕ ВИЗЫ H-1B И L1 НЕ БЫЛИ РАССЧИТАНЫ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, ВЕДЬ ПРЕДПОЛАГАЛИ НАЛИЧИЕ РАБОТОДАТЕЛЯ ИЗ ШТАТОВ. И ПОЛОЖЕНИЕ БИЗНЕСМЕНАНЕЛЕГАЛА ОСЛОЖНЯЛО РАЗВИТИЕ СТАРТАПА В США

но и предлагает ряд возможностей для развития. А тем, кто хочет только получать плюсы от пребывания в США, но ничего не вкладывать от себя, мистер Трамп говорит: «Sorry».

К переезду в Штаты нужно основательно подготовиться. Для начала нужно правильно выбрать иммиграционную программу, которая позволит получить долгосрочную визу. Если вы не знаете, как это сделать, лучше обратиться к профессионалам. Иммиграционный адвокат поможет не только выбрать программу, но и собрать все необходимые документы для ее одобрения. Сама процедура может занять несколько месяцев, поэтому нужно запастись терпением. Если вы действительно можете несколько оживить экономику США, то заявка будет одобрена. Но это еще не все. В США очень сильно отличаются принципы ведения бизнеса, общения с контролирующими структурами, правоохранительными органами. Там все по-другому. Поэтому предприниматели, которые вели бизнес только в России или Украине, часто горят на мелочах, которые американцы впитывают фактически с молоком матери. Если цель переезда – остаться в США и получить гражданство, то поначалу лучше воспользоваться услугами человека, который ознакомит вас со всеми нюансами жизни и работы в стране. Так сказать, проведет социальную адаптацию. Уже через несколько лет процедура иммиграции в США станет значительно сложнее. Это неизбежно. Поэтому заранее продумайте подробный план действий, который поможет вам получить визу и вид на жительство. Не надейтесь на авось: скоро это перестанет работать. Юрий Моша, консультант, «Русская Америка», США

72

ИСТОРИЯ БРЕНДА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

MICHELIN –

ЛУЧШИЙ ПУТЬ ВПЕРЁД Всемирно известный производитель шин для велосипедов, мотоциклов, автомобилей, спецтехники и самолетов помимо своего основного бренда владеет еще и такими известными торговыми марками, как Kormoran, Taurus, B.F. Goodrich и Uniroyal. Известен Michelin и своими путеводителями (Le Guide Rouge) по различным странам.

А начиналось всё еще в 1830 году с небольшой компании, которая была основана во французском Клермон-Ферране. В этом городе и по сей день находится штаб-квартира Michelin. Основали ее братья Андре и Эдуард Мишлен. Изначально братья без устали экспериментировали со всем подряд, движимые желанием отыскать оптимальное и наиболее прибыльное для себя производство, пока не пришли к выпуску велосипедных шин. Привычное нам название – Michelin – компания получила значительно позднее, в 1889 году. В 1891-м компания патентует сменную пневматическую шину. Используя такие шины, велогонщик Чарльз Терронт выиграл веломарафон Париж – Брест – Париж в 1891 году, что послужило лучшей рекламой, в результате чего доходы компании возросли вчетверо. Сама же идея пневматической шины принадлежит Джону Бойду Данлопу, чью фамилию носит ныне другой крупный производитель шин. Вот только шина Данлопа была намертво приклеена к колесу. Изначально такие шины мало кем воспринимались всерьез, поскольку их первые версии часто страдали от гвоздей, что густо устилали мостовые тех лет, выпадая из подков лошадей. Зато езда с их использованием была не в пример комфортнее. Компания верила в свое детище, продолжая разработки в данном направлении и доказав в итоге его перспективность.

Позднее, с распространением автомобилей, начинают выпускаться шины и для них. Они использовались еще на самых первых самодвижущихся повозках с паровыми и электрическими двигателями. Популярность автомобилей стремительно росла, как и доходы и влияние Michelin. За годы своего существования компания Michelin поглотила множество других производителей шин из разных стран. Большинство этих поглощений свершились во второй половине прошлого столетия. С 1930 по 1976 год компании принадлежал автопроизводитель Citroёn. В 1988-м был поглощен американский производитель шин Uniroyal, вместе с которым к Michelin отошел и шинный бизнес BFGoodrich.

Michelin принадлежит много уникальных разработок и инноваций в деле шинного производства – например, радиальные и безвоздушные шины. Заводы компании находятся во многих странах, в том числе в России. Купить шины «Мишлен» нынче можно повсеместно – число выпускаемых покрышек перевалило уже за сотню миллионов в год. До 2006 года Michelin, как и Bridgestone, являлись поставщиками шин для Formula 1. Однако после скандала летом 2005 года, когда во время Гран-при США по подозрению в проблемах с безопасностью были сняты с трассы все болиды с шинами Michelin (на трассе осталось лишь шесть машин), компания демонстративно покинула F-1. С тех пор там правит бал Bridgestone.

Бибендум

Рассказывая о Michelin, нельзя не рассказать и о столь известном персонаже, как Бибендум – человек из шин. Годом его рождения стал 1894-й, когда на одной из выставок оформитель украсил стенд компании стопкой положенных друг на друга шин разного диаметра. Обладавший богатым воображением Эдуард Мишлен углядел в этой горе шин толстого человека, лишенного только рук и ног. Но идея персонажа так и не оформилась бы до конца, если бы не рекламный художник О’Галоп, продемонстрировавший Эдуарду однажды один из своих набросков для рекламы пива, на котором был изображен исключительно толстый пивовар с кружкой в руке, который напомнил Эдуарду «человека из шин». Так и родился этот известнейший персонаж, которого в дальнейшем назовут Бибендумом. Имя это родилось из восклицания древнеримского поэта Горация: «Nunc est

73 еще ездит большое количество Citroёn 2CV, которые выпускались аж до 1990 года.

Путеводители

bibendum!» («пить – так сейчас!»), которое венчало ту самую картинку с пивоваром. Эдуард решил ее сохранить, указав на то, что пневматическая шина словно «выпивает» все неровности дороги. Кстати, на первых рекламных плакатах Бибендум изображался с бокалом (вместо той кружки, что держал пивовар), наполненным различным уличным мусором. В дальнейшем от бокала и фразы отказались, поскольку они намекали на алкоголь, что несовместимо с вождением.

Интересные факты Шины

В 30-х годах прошлого века Michelin получала каучук с вьетнамских плантаций, где трудилось более 30 000 работников. Условия на плантациях были «адом на земле» и послужили причиной смерти нескольких десятков рабочих (согласно официальным данным). Из-за этого в 1930 году 5000 рабочих подняли восстание, вошедшее в историю как Phu Rieng Do – первое в истории рабочее движение во Вьетнаме против французских колонизаторов. Оно было быстро и жестоко подавлено французскими войсками. В 1948 году миру представили автомобильчик Citroёn 2CV, которому суждено было стать одним из самых популярных в мире и удостоиться звания «самого некрасивого автомобиля в истории». В те годы Citroёn уже принадлежал Michelin, так что понятно, кто изготавливал шины для новинки. Так вот шины эти до сих пор есть в продаже, поскольку по миру всё

Существуют два типа путеводителей Michelin – «Зеленый» и «Красный». Первый интересен тем, что в нём ведется рейтинг ресторанов и кафе – каждому заведению присваивается одна или несколько звездочек (три – максимум, который означает великолепное заведение), в зависимости от того, насколько высоко оно было оценено агентами Michelin. Получить даже одну звездочку очень непросто, а лишиться – проще простого. Неудивительно, что хозяева «звезданутых» забегаловок очень гордятся этим фактом. Впрочем, само упоминание ресторана в «Красном путеводителе», даже без присуждения звезды – это уже исключительно престижно. Самое интересное в том, что никто и никогда не уведомляет владельцев о скором приходе агента, этот визит наносится инкогнито (по крайней мере, так гласит официальная информация). Так что подготовиться заранее к встрече дорогого гостя, как это обычно бывает в лучших советских традициях, невозможно. Каждый год рейтинг обновляется. Всё это блестяще описано в рассказе Джеральда Даррелла «Человек от Мишлен», что вошел в книгу «Пикник и прочие безобразия». Порой звезда присуждается не ресторану, а шеф-повару. Это означает, что «звездным» становится любой ресторан, в котором сей повар будет работать в дальнейшем. Такая звезда – наилучшая рекомендация для представителей профессии. Известен случай самоубийства шеф-повара, который наложил на себя руки, узнав о том, что его ресторан понизили в рейтинге с трех до двух звезд.

КОММЕНТАРИЙ За свою историю

Мария Жучкова, собственник компании «М-BOX», производителя брендовой упаковки

компания Michelin стала известным мировым брендом. Стремление во всем достичь успеха, диверсификация ресурсов и оправданных ожиданий клиентов двигает Michelin вперед. На протяжении двух веков компания неустанно развивается и совершенствуется. Здесь же стоит отметить коммуникационное преимущество компании – забавный рекламный персонаж Бибендум. Более 120 лет он остается неизменным и является визитной карточкой компании, вызывая любовь и доверие потребителя. Однако не только благодаря ему формируется имидж. Ведь основой в формировании репутации служит безупречное качество продукции Michelin.

74

АВТО

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ПАРИЖСКАЯ ПЯТЕРКА Таким же унылым, как Московская международная выставка, кото­рую проигнорировала половина мировых автопроизводителей, в 2018 году чуть было не стал Парижский автосалон. «Мы концентрируемся вместо салонов на специфических форматах презентаций, чтобы донести до медийной общественности новости о наших продуктах, технологиях и концепциях мобильности», – заявили накануне в Ford. От участия отказались также Mazda, Subaru, Mitsubishi, Nissan и Infiniti. Впервые в Париже не было даже стенда Volkswagen! Действительно, часть автомобильной общественности от выставок отказывается в принципе (это слишком дорогое удовольствие), другие – выбирают лишь «свою» географию или главный мировой автосалон в Женеве. Впрочем, даже в таких условиях интересные новинки в Париже всё же были представлены. Фокус внимания – новинки для России в том числе.

Audi Q8

Полноразмерный купе-кроссовер должен приехать в Россию уже в конце 2018 года. Форм-фактор здесь аналогичен баварскому Х6, который снял все сливки в сегменте, а интерьер и техническая начинка во многом повторяют флагманский седан А8. К старту продаж под капотом версии 50 TDI будет стоять 3-литровый дизель в 286 л.с., разгоняющий машину до сотни за 6,3 с при максимальнй скорости в 232 км/ч. В начале

2019-го появится 45 TDI с 231 лошадками. Оба дизеля выполняют нормы Euro 6d Temp. Будет и бензиновый мотор – турбированный V6 мощностью 340 л.с.

Audi E-Tron

Можете не верить, но и этот электрический кроссовер будет продаваться в России с середины 2019 года. В Париже состоялся его дебют. В активе электрокроссовера: два электромотора (~ 360 л.с./561 Н*м), батарея 95 кВт*ч с запасом хода под 400 км), салон от Audi А8 и 600-литровый багажник. Из давным-давно представленного концепта 2009-го в серийный кроссовер перекочевали лишь название и виртуальные зеркала заднего вида. Как это? Снаружи камеры, внутри экраны.

75 BMW 3 Series

Баварцы показали в Париже новую «тройку». Размерами она оказалась с предыдущую «пятерку» (стала длиннее, шире), а еще в автомобиле появилась виртуальная приборная панель. Всё! Главная интрига (до официальной премьеры в Париже появлялось множество «утечек») была в дизайне новинки, ведь марка отступила от привычных за последние 10–15 лет линий и силуэта. Теперь «тройка» даже не похожа на другие седаны баварского бренда, но при этом спереди безошибочно идентифицируется как BMW. Обратите внимание на увеличенные ноздри и хитрый прищур головной оптики, в которой теперь опционально доступна лазерная матрица. Профиль теперь спортивный, с длинным капотом и коротким багажником, корма в совершенно новом дизайне с типичными фонарями. К такому придется привыкать заново, но получилось хорошо. Продажи в России начнутся весной 2019-го, прайслист стартует от 2,58 млн за дизельную версию (190 л.с./400 Н*м) и от 2,87 млн за бензиновую.

Porsche Macan

Porsche в Париже провел европейскую премьеру обновленного Macan (мировая премьера прошла в Китае) и анонсировал старт продаж. В России заказы принимаются пока только на версию с 2,0-литровым мотором, немного модернизированным и дефорсированным. Мощность двигателя – 245 л.с., крутящий момент – 370 ньютон-метров. В сочетании с 7-ступенчатой коробкой PDK это позволяет набрать первую сотню за 6,7 с при максималке в 225 км/ч. Что еще? Новые штрихи в интерьере, новая медиасистема и дефлекторы вентиляции, богаче базовая комплектация. Стартовый ценник подрос до 3,72 млн рублей. В листе опций есть автопилот для движения в пробках на скорости до 60 км/ч. Рулить он, конечно, не умеет, лишь автоматически держит дистанцию и не позволяет уйти с выбранной водителем полосы.

Mercedes-Benz GLE

Для российского рынка это, пожалуй, главная премьера от Mercedes-Benz. Продажи кроссовера стартуют в первой половине 2019 года – это будут машины американского производства, а затем сборка модели начнется на новом заводе Mercedes-Benz в Подмосковье. Двигатель анонсирован пока всего один: бензиновый 6-цилиндровый, 367-сильный. Мировой новинкой стало активное шасси E-Active Body Control на базе 48-вольтовой техники. Благодаря подросшей на 8 см колесной базе салон стал просторнее и комфортнее, а при желании можно заказать и третий ряд сидений. Что еще? Пневмоподвеска, нашумевшая система движения враскачку, центральное место на консоли занимает монитор диагональю аж 12,3’’, при этом система еще и понимает жесты и голосовые команды.

76

СТИЛЬ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

НАТУРАЛЬНЫЙ МЕХ ТЕПЕРЬ ТОЧНО НЕ В МОДЕ

Марко Биццари, CEO самого продаваемого и чаще всего подделываемого бренда, объявил, что Gucci в своей работе больше не использует натуральный мех. Марка присоединится к целому пулу дизайнеров, отказавшихся от меха в своих коллекциях: Ralph Lauren, Armani, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Stella McCartney, – и станет членом организации Fur Free Alliance, цель которой – остановить неоправданную (да, именно «неоправданную») жестокость по отношению к животным во всем мире. Бренд, который единолично виноват в помешательстве на плиссе, миди, изум­рудно-зеленом цвете и сине-красных полосках, провозглашает натуральный мех антитрендом. Как жить дальше? Точно не грустить и искать шубе из меха экологичную замену! Чем можно заменить полюбившуюся шубу, если вы вдруг тоже решите стать fur free и animal friendly? Достойной заменой ей станет аналогичное изделие из «чебурашки»: современные шубы из экомеха не менее теплые, красивые и долговечные. Попробуйте – вам понравится! «Думаете, что использование меха всё еще современно? Я так не думаю, и это – одна из причин, по которым мы приняли решение отказаться от меха в будущем. Это старомодно», – приводит слова менеджера издание Business of Fashion.

Шуба из экомеха

Шуба в России – больше, чем шуба. Это показатель и уровня жизни, и любви супруга, и собственного вкуса одновременно. Не погрешим против истины, если скажем, что о ее покупке хотя бы раз в жизни, но задумывалась (да что уж там – мечтала!) каждая. И естественно, те, что в итоге покупаются, только из натурального меха – «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевое!». Самые престижные варианты – это, конечно, соболь, песец или норка, очень красива каракульча, но варианты из лисы, бобра или кролика, за неимением других, тоже сгодятся. Но то в России, а в мире экошубы прочно держатся в зените славы, начиная с начала 2010-х годов, когда

77 мода медленно, но верно взяла курс на отказ от китча и гламура нулевых. Роскошная «шуба в пол» прочно с ней и ассоциируется, ведь что может быть гламурнее? Но даже там экологичные варианты кто-то упрямо считает «дешевыми» и «плохо выглядящими». Что в корне неверно: экомех – не только забота о природе и братьях меньших, но и, если хотите, знание модных тенденций. Кроме того, у экомеха есть еще два неоспоримых плюса: первый из них в том, что «чебурашка» ощутимо дешевле своих «натуральных» собратьев. Вот, например, розовая шуба из последней коллекции британского Burberry по меркам бренда не стоит почти ничего – каких-то 180 тысяч рублей (вы только представьте, сколько бы она стоила, если бы была сшита из шкурок убитых животных)! Второй плюс плавно вытекает из первого: используя экомех, дизайнеры гораздо чаще экспериментируют с цветами и фасонами, не боясь, что маркетинговый отдел устроит им «темную», если вдруг коллекция будет плохо продаваться. Для нас, потребителей, это возможность купить не одну шубу, которая станет гордостью и семейным достоянием, а две или даже три на разные случаи жизни или просто под разное настроение. В этом сезоне приличные варианты можно легко найти у Calvin Klein, где Раф Симонс практично «упаковал» шубу из экомеха в прозрачный пластик. Emilio Pucci свои раскрасили в яркие цвета, а Miu Miu – в приглушенные «десертные». Любителям «чебурашки» подойдет пальто из мелковорсовой шерстяной ткани от Max Mara в оттенке Grenadine: оно хотя и из натурального материала, вероятность оказаться с ним объектом для преследования зоозащитников – нулевая. Достоин внимания и молодой британский бренд Shrimps, использующий в работе исключительно синтетический мех. Все их объединяет одно: эти шубы из экомеха не пытаются «продать» себя как шубы из меха натурального. Дизайнеры, что будут искусственным симулировать настоящий, находятся в заведомом проигрыше: желаемое ни в коем случае не стоит выдавать за действительное, и это отличное правило работает без исключений. При этом главным критерием при выборе остается всё тот же, что и с натуральным мехом – качество ворса.

Синтетика ведь тоже бывает разной. За ответом на вопрос «как носить?» обращаемся к street style.

Аксессуары из экомеха

Что касается Miu Miu, то бренд в деле использования искусственного меха пошел дальше остальных, пошив из него всё: обувь, сумки, шапки. И хотя в коллекциях Миуччи Прады всё еще можно найти муфты или что-то еще из меха кролика или лисы, они постепенно уходят на второй план, открывая дорогу по-настоящему экологичной и этичной моде. Вторит ей и Джорджио Армани, который для своей первой линии придумал сумки с меховыми ручками. В осеннезимней коллекции сумку из искусственного меха мы нашли и у Tory Burch. Такие «плюшевые» аксессуары – довольно смелое решение: в масс-маркете их пока найти трудно, а это стопроцентная гарантия, что другой такой вы не встретите.

Бытует мнение, что в России без шубы с зимними холодами не справиться. Возможно, раньше оно так и было: в минус 25 шуба действительно отлично сохраняет тепло, спасая своего владельца от обморожения. Но мы немного исказим слова Биццари: согреваться зимой таким способом – действительно старомодно. Так что если вы привыкли думать, что экомех – это дешево, а синтетические шубы – невзрачные вещицы с рейлов массмаркета, надеемся, мы вас разубедили. Маховик прогресса запущен – и мы, повторимся, этому очень рады.

Что в итоге

Отказ Gucci от натурального меха – событие, надо сказать, удивительное. Вспомните, какую славу бренду принесли «пушистые» бабуши, поселившиеся на ногах всех модников и модниц от Лос-Анджелеса до Шанхая! Работа с мехом была неотъемлемой частью марки не только при Томе Форде или Фриде Джаннини, но и при нынешнем креативном директоре Алессандро Микеле. Мех в коллекциях Gucci появлялся не только в качестве отделки, но и, разумеется, в полноразмерном варианте вроде шубы или мехового пальто. Но, видимо, теперь эту шубу мы разве что на картинке сможем увидеть. Или, быть может, к тому времени мы услышим об экологичном аналоге?

КОММЕНТАРИЙ

Если говорить

Розалия Соловьёва, руководитель Академии шитья «Бурда»

об изделиях из меха, то стоит заметить, что индустрия в данной области серьезно шагнула вперед. Об этом кричат и дома моды, и известные дизайнеры, и медийные личности. Последние приняли участие в провокационной кампании под названием «Лучше ходить обнаженным, чем носить мех», снявшись обнаженными. Искусственный мех такой же приятный на ощупь, как и натуральный, и имеет обширную цветовую гамму. Преимущества искусственного меха, прежде всего, в сохранении жизни животным. За искусственным, или эко-мехом, – будущее! Другая модная тенденция состоит в том, чтобы создать эксклюзивную вещь своими руками. Это и желание выделиться из общей массы, и возможность быть причастными к миру в стиле fashion.

78

КУЛЬТУРА

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

У КАЖДОЙ ЭПОХИ

СВОЯ МИСТИКА

Оперетта считается легким жанром театрального искусства, и, в общем-то, это определение оправданно. После просмотра классической советской оперетты «Женихи» в постановке театра «У Моста» (реж. А. Чепинога, Москва) выходишь из зала в легком расположении духа. Но легкий – не значит легкомысленный.

Как и все любимые нами комедии эпохи НЭПа, оперетта «Женихи» содержит в себе явные мотивы социальной сатиры. Причем иронизирует ее автор над элементами как старого, так и нового быта. Жуликоватые дельцы, потомки дворян, простаки, священники, председатели, свадьбы, похороны, партийные собрания – всё становится объектом шутки. И в этом есть своя, не заметная на первый взгляд философия – ведь, показывая нам в столь пикантных подробностях «низкую» жизнь, автор видит в своем зрителе союзника, способного подняться над ней настолько, чтобы не относиться к этому всему серьезно. Кто бы знал тогда, что почти через сто лет оперетта Дунаевского будет выглядеть

не менее, а может, и более «вольнодумной» и злободневной? Но эта пьеса, вероятно, не попала бы на сцену театра «У Моста», если бы она не была одновременно сатирической и мистической. Там, где речь идет о жизни и смерти, всегда есть место тайне. А здесь тема смерти, а точнее жизни в двух шагах от нее, проходит через всю комедию. Персонажи самозабвенно танцуют и поют вокруг гробов, на них и с ними, как будто пытаясь убедить самих себя: «Пока я есть, смерти нет вовсе, а когда она придет, меня уже не будет». И бояться здесь определенно нечего, ведь гроб тут – лишь товар за деньги.

Что же тогда происходит в конце действия: божье чудо или озорство нечистой силы? Мистическое непознаваемо! Но артисты, как на «сеансе черной магии с разоблачением», споют нам о прогрессе, напоминая об утопической мечте, в которой смерть оказывается преодолена, а жизнь вечно цветет буйным цветом. Однако будет ли в такой жизни место для мистики? Роман Гайшун Фото Вадима Балакина При поддержке Министерства культуры Пермского края

Реклама

80

СОБЫТИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ИНВЕСТИРУЕМ В БУДУЩЕЕ:

В ПЕРМИ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ TESLA

20 сентября на картодроме «Камская долина» прошел главный open-air осени – TESLA INVEST WEEKEND. Организатором мероприятия выступила Инвестиционная компания Freedom Finance, один из признанных лидеров финансового сектора России и Центральной Азии.

Организатор: Инвестиционная компания «Фридом Финанс» г. Пермь, ул. Екатерининская, д. 120 Тел. 255 46 65 www.ffin.ru

Партнеры:

Предприниматели, собственники бизнеса и менеджеры крупных компаний приняли участие в тест-драйве высокотехнологичной TESLA. Несмотря на погодные условия, желающих попробовать автомобиль на скорость, разогнавшись до 100 км/ч за 3,7 секунды, было много. Для тех, кто только ждал космической поездки на TESLA, компания Porsche предлагала почувствовать инновации в более доступном настоящем и протестировать популярные модели марки. Самым маленьким гостям мероприятия тоже не пришлось скучать. В их распоряжении были гироскутеры, электробайки и самокаты. Как оказалось, взрослые тоже были не против вспомнить детство. После того как гости мероприятия протестировали будущее автомобилестроения, пришло время

задуматься о будущем финансовом. Представители «Фридом Финанс» вместе с директором филиала в Перми Игорем Ладыгиным поделились новостями и прогнозами ситуации на фондовых рынках, рассказали об инвестиционных стратегиях: когда важно сберечь средства, а когда есть смысл пойти на риск и заработать. У любого участника был шанс безо всякого риска стать обладателем акций крупных компаний прямо на мероприятии. Организаторы разыграли акции Tesla, Porsche и другие. Клиентские встречи «Фридом Финанс» уже прошли в городах: Санкт-Петербург, Новосибирск, Красноярск, Челябинск, Омск, Екатеринбург, Саратов, Самара, Волгоград и многие другие. Электрокар продолжает путешествие по стране, знакомя жителей России с новыми технологиями и возможностями зарабатывать, инвестируя в них.

Константин Плотников

Виктория Абрамова

Элла Белых

Анастасия Толкач

Константин Орлов

Ирина Курцеба

Ирина Теребило

ВОСЬМИЛЕТИЕ ЖУРНАЛА «СОБАКА.RU» В ПЕРМИ

Екатерина Михайлова

Работа работой, а праздник по расписанию. Восемь лет назад в октябре 2010 года вышел первый номер журнала «Собака.ru» в Перми, и с тех пор по традиции редакция отмечает свой День рождения. Поздравить издателей Анастасию Толкач и Викторию Абрамову пришли рекламодатели, творческие деятели, партнеры и просто друзья журнала. На шумной вечеринке среди блесток, огней и шампанского многие получили подарки от партнеров, а потом отплясывали на танцполе под каверы в исполнении модной группы v i a v e s n a.

Наталья Белоусова

Алена Кирчанова

Екатерина Новоселова Иван Норин (AurA)

Дарья Путенкова

Ольга Пастухова

Марина Шумайлова Ольга Рахманова

Татьяна Жильцова

Дамир и Лиана Шайгазамовы

Рашид и Диана Габдуллины

Ирина Лянгасова Евгения Гладикова

Анна Тузова

Артем Дылдин

Юлия Сунцева Мария Долгих

Анна Нескоромная

Ангелина Макиенко

Анастасия Шибаева

Анна Волкова Дмитрий Ноздрачев

Яна Кудымова

Ольга Черемуха

Ирина Атаманова

Данил Гурьянов и группа v i a v e s n a

Реклама

Ф ОТ О : А Н Д Р Е Й Ч У Н Т О М О В

Вячеслав Тойменцев

Виолетта Коробейникова

82

СОБЫТИЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

ЗАКРЫТЫЙ ОБЕД «Я ДЕЛОВАЯ» С МАКСИМОМ БАТЫРЕВЫМ

В сентябре наш славный город посетил самый востребованный менеджер России и масштабная личность в деловой сфере – Максим Батырев.

НЕТ, ЭТО БЫЛА НЕ СУХАЯ БЕСЕДА О НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. ЭТО БЫЛ НАСТОЯЩИЙ, ЖИВОЙ РАЗГОВОР ОБ ИСТОРИИ ЛИЧНОГО УСПЕХА! О ТОМ, КАК МАКСИМ БАТЫРЕВ ПРИШЕЛ К СЕГОДНЯШНИМ РЕЗУЛЬТАТАМ

Он провел очередной грандиозный мастер-класс для пермских бизнес-деятелей, которые жаждали услышать от гуру о новых технологиях ведения бизнеса. Но мало кто знает, что до выхода на большую сцену Максим Батырев выделил время для закрытой встречи с клубом «Я деловая».

11 сентября в одном из пермских ресторанов Максим и участницы клуба собрались на совместный обед. Максим Батырев – известный человек, «номер один» в продажах, но бизнес-леди «Я деловая» отметили, что он не козырял успехами, даже был слегка смущен вниманием. На самый первый вопрос: «Рас-

скажите, в чем секрет успеха?» – ответил: «Да случайность, просто повезло!» Подобные встречи помогают увидеть другую сторону медали – раскрывают человека и дают понять четкую картину. Нет, это была не сухая беседа о новых тенденциях в менеджменте. Это был настоящий, живой разговор об истории

личного успеха! О том, как Максим Батырев пришел к сегодняшним результатам. Бизнес-леди клуба «Я деловая» остались под впечатлением от встречи с известным спикером. Два часа приятного общения, юмора и обсуждения деловых вопросов. Очень живо и откровенно!

Юрий Котов, модератор игры

Игра на пределе Игры продолжаются! Новый сезон продолжили интеллектуальные схватки 20 сентября и 24 октября! В эти дни самые азартные люди города вновь, отложив все дела, отправились играть в Cosa Banza, чтобы погрузиться в атмосферу интриг и тайн. За два вечера активные и успешные показали свой интеллект и интуицию во всей красе.

Игра проводится в открытом м и корпоративно форматах Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Обе встречи прошли в гостеприимных стенах Coffeeshop Company. Во второй игре класс показали Профессор, Фотомодель и Инвестор. А в третьей отличились Бармен, Охотник и Каскадер. Традиционно журнал National Business собирает бизнесменов и предпринимателей Перми на игру в остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Именно от них зависит, насколько непредсказуемым станет финал. Сегодня психологический детектив – самый популярный игровой жанр. Игра в Cosa Banza завораживает своими хитросплетениями и интригой. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые деловые знакомства и связи.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Coffeeshop Company ул. Швецова, 41

86

КНИГИ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

Любовь Гвоздилина Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион Автор делится своими наблюдениями о роли и месте обучения в бизнесе, приводя примеры из международной практики, опыта российского L&D-рынка и профессио­ нального закулисья. Книга адресована всем, кто связан с корпоративным обучением – может быть интересна и более широкой аудитории.

Вячеслав Макович Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать

ПЕРМЬ

Роберт Саттон Как выжить среди мудаков. Лучшие практики В своей новой книге автор фокусируется на том, как выжить среди неадекватов. Он приводит список из шести вопросов, отвечая на которые вы сможете идентифицировать мудака в своем окружении и оценить масштабы бедствия. Книга дает рекомендации, как справиться с непростыми людьми.

Александр Зайцев Energy management. Личная эффективность на 100%

Эта книга дает практические инструменты, помогающие увеличить вероятность появления, корректной оценки и успешной реализации предпринимательской идеи, которая способна изменить вас и окружающий мир.

Лаконично и легко, с конкретными кейсами, в книге описаны теоретическая основа системы и возможности ее прикладного применения, которые могут быть сразу опробованы и использованы читателем.

Майк Кон Agile: оценка и планирование проектов

Антон Стороженко Дао СЕО. Как создать свою историю успеха

Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. Книга полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.

Автор делится с читателем действенными приемами и инструментами реализации различных карьерных стратегий, которые применяют лучшие управленцы России.

Сергей Дубовик Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков

Борис Шпирт Отчаянные аккаунт-менеджеры. Как работать с клиентами без стресса и проблем

Практикум закупок, построенный на анализе успехов и ошибок закупщиков более 350 компаний: техники улучшения условий сделки; тактика проведения переговоров; способы снижения стоимости поставок; инструменты поддержания качества закупаемой продукции и услуг.

Что нужно делать, чтобы даже самый «сложный» заказчик остался доволен? Как работать с клиентами-манипуляторами? Как не допускать конфликтов? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги.

Реклама

88

АФОРИЗМЫ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6)

ПЕРМЬ

Михаил Литвак

Ум всё меняет! Добавь ум к упрямству – получится настойчивость. Добавь ум к бесшабашности – получится храбрость. Добавь ум к скупости – получится рачительность. Добавь ум к расточительности – получится щедрость. Добавь ум к влечению – получится любовь.

ИЛЬЯМ ШЕКСПИР

Аксель Оксеншерна

Саади

Началом спора бывает правдоподобие, его пищей – упрямство, концом – гнев.

Тот, кто дает упрямцу совет, сам нуждается в совете.

В. И. Ленин

Из маленькой ошибки всегда можно сделать чудовищно большую, если на ошибке настаивать, если ее углубленно обосновывать, если ее «доводить до конца».

СалтыковЩедрин

Мишель де Монтень

Жан де Лабрюйер

Громадная сила – упорство тупоумия.

Упрямство и чрезмерный пыл в споре – вернейший признак глупости.

Ничто так не похоже на искреннюю убежденность, как злобное упрямство.

Эзоп

Генри Уорд Бичер

Александр Куприн

Артур Шницлер

Надменный и упрямый делает всё по-своему, не слушает ничьих советов и скоро становится жертвой своих заблуждений.

Различие между упорством и упрямством состоит в том, что первое имеет своим источником сильное желание, а второе, наоборот, сильное нежелание.

Черт бы побрал эту глупую гордость, это тупое, обидчивое упрямство, которое так часто мешает даже смелым людям сознаться вслух в своей вине или ошибке!

Упрямство – единственная сила слабых и еще одна их слабость.

Реклама

Реклама

«Телта-МБ» официальный дилер «Мерседес-Бенц» г. Пермь, ул. Крисанова, 4, тел. +7 (342) 239 20 39, www.mercedes-perm.ru