Estudio Socio Económico Puente la Reina-Gares. Año 2015

Año 2015

ESTUDIO SOCIO- ECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES

Ayuntamiento de Puente la Reina | Garesko Udala

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TÍTULO Estudio socio-económico de Puente la Reina- Gares AUTORÍA Anchel Reyes Garreta: Sociólogo encargado del diseño del proyecto, realización de entrevistas, prescriptor de “focus group”, supervisión del trabajo de campo, supervisión del perfil laboral, diseño de tipos ideales, análisis cualitativo.

Edurne Arguiñano Pérez: Trabajadora Social, realización del perfil laboral, captación de informantes, transcripciones, campaña de difusión, maquetación de documentos, perspectiva de género, coordinación con el Ayuntamiento.

Ander Irisarri Arakama: Geógrafo, realización de perfiles económico y demográfico, captación de informantes, transcripciones, labores de traducción.

LUGAR Y FECHA DE PUBLICACIÓN Puente la Reina- Gares, 17 de diciembre de 2015 SOLICITADO Y PROMOVIDO POR Ayuntamiento de Gares- Garesko Udala

FINANCIADO POR Ayuntamiento de Gares- Garesko Udala

EN COLABORACIÓN CON -

Ayuntamiento de Gares- Garesko Udala

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Personas paradas de Puente la Reina- Gares Negocios de Puente la Reina- Gares Ciudadanía voluntaria de Puente la Reina- Gares y próxima al municipio.

ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES ESTRUCTURACIÓN: INTRODUCCIÓN ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES DIFUSIÓN DEL PROYECTO

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INTRODUCCIÓN Este proyecto parte de la iniciativa del Ayuntamiento de Puente la Reina-Gares de realizar un diagnóstico de la situación socio- económica actual, aprobada por mandato del pleno de fecha 14/05/2015. Por ello, se ha diseñado un proyecto acorde a los criterios presentados en el pliego de condiciones por este mismo Ayuntamiento, garantizando su viabilidad técnica. En resumen, se trata de un proyecto de investigación que combina metodología cuantitativa y cualitativa, realizando un esbozo general de la situación socioeconómica de la villa, en el cual han devuelto los resultados a la ciudadanía y los agentes sociales del pueblo, a través de una cuidada campaña de difusión y una dinámica participativa en la que se ponen en común los resultados.

Este no ha sido un trabajo cerrado, sino que se ha concebido como parte de un proceso participativo más amplio que permitirá posteriormente abrir nuevas fases ligadas a la cooperación con el objeto de crear empleo en la localidad con unas condiciones laborales aceptables. Técnicamente el proyecto tiene un alcance limitado.

Por lo general los estudios que contemplan metodología cuantitativa y cualitativa científicamente exactos ascienden por encima de los 10.000 euros. En este caso por la vocación social del estudio y la implicación del equipo se ha decidido ajustar y adaptar el proyecto, buscando soluciones técnicas aceptadas para subsanar la falta de tiempo y dinero, sin perder la profesionalidad del mismo. Al ser Puente la Reina - Gares una localidad pequeña, las dimensiones también varían, por lo que se ha adecuado la metodología a las posibilidades para realizar un estudio lo más riguroso posible.

Tras esta breve introducción, en este estudio os podréis encontrar principalmente dos grandes bloques. El primero, sería el pilar del mismo ya que estaría compuesto por el Estudio propiamente dicho, con los subapartados que lo componen (objetivos, metodología, análisis…). Además, se puede encontrar una segunda parte donde se describe como se ha realizado el proceso de difusión, cuestiones con especial importancia, pero que no pertenecen directamente al estudio.

Para concluir, decir que por parte del equipo del estudio socio- económico esperamos que este proyecto siga vivo más allá de la entrega del documento final, que la ciudadanía de Puente la Reina- Gares, ya sean negocios, personas paradas, la población

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general o el propio Ayuntamiento, utilicen y se sirvan de esta iniciativa para construir otros nuevos proyectos.

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ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES

Realizado para el: Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares

ÍNDICE INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... III ÍNDICE............................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO SOCIO- ECONÓMICO ................................................. 5 OBJETIVOS ....................................................................................................................................... 7 OBJETIVOS GENERALES ......................................................................................................... 7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................ 7 METODOLOGÍA ............................................................................................................................ 9 METODOLOGÍA CUALITATIVA Y CUANTITATIVA ..................................................... 9 MARCO CUANTITATIVO .................................................................................................. 9 INVESTIGACIÓN CUALITATIVA ................................................................................... 11 METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS Y LAS PROPUESTAS ............................................ 13 RECURSOS DEL PROYECTO .......................................................................................... 15 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN...................................................................................... 21 PERFIL DEMOGRÁFICO DE PUENTE LA REINA- GARES ........................................... 22 POBLACIÓN DE NAVARRA............................................................................................ 25 POBLACIÓN DE PUENTE LA REINA- GARES ........................................................... 31 PERFIL ECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES ............................................... 50 POBLACIÓN ACTIVA CON RESPECTO A LA ECONOMÍA ................................. 53 ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA- GARES............................................................. 60 DAFO .......................................................................................................................................... 67 DEBILIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EN VALDIZARBE EN EL AÑO 2010 ..................................................................................... 67 DEBILIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EN VALDIZARBE EN EL AÑO 2015 ..................................................................................... 68 PERFIL LABORAL ..................................................................................................................... 69 SITUACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL PANORAMA LABORAL EN PUENTE LA REINA- GARES ............................................................................................. 70 POBLACIÓN INACTIVA ................................................................................................... 79 POBLACIÓN ACTIVA........................................................................................................ 82 LOS TIPOS IDEALES .................................................................................................................. 143 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 143 CONSTRUCCIÓN DE LOS TIPOS IDEALES ................................................................. 143 TIPO IDEAL A..................................................................................................................... 144 TIPO IDEAL B ..................................................................................................................... 147

TIPO IDEAL C .................................................................................................................... 150 NOTAS SOBRE ESTOS TIPOS IDEALES EN CONJUNTO ........................................ 157 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ......................................................................................... 159 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ....................................................................................... 159 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARO EN PUENTE LA REINA - GARES ......... 160 EL PARO EN PUENTE LA REINA TOMADO EN CONJUNTO ........................... 160 CONCLUSIÓN DEL PARO TOMADO EN SU CONJUNTO ............................... 164 ANÁLISIS CUALITATIVO POR TIPOS IDEALES: .......................................................... 165 TIPO IDEAL A..................................................................................................................... 165 TIPO IDEAL B ..................................................................................................................... 172 TIPO IDEAL C .................................................................................................................... 179 ECONOMÍA DE LAS EMPRESAS DE PUENTE LA REINA .......................................... 188 CRITERIOS DE CONTRATACIÓN .............................................................................. 190 LAS EMPRESAS DE PUENTE LA REINA Y LOS TIPOS IDEALES DE PARO ...... 190 POSIBILIDADES ACTUALES DE AMPLIAR PLANTILLA Y DINAMIZACIÓN ECONÓMICA POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO............................................... 191 CONCLUSIONES DE LA ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA EN SU CONJUNTO. ...................................................................................................................... 192 LA ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA POR SECTORES ........................................ 194 SECTOR PRIMARIO- LA ECONOMÍA DEL CAMPO ........................................... 194 SECTOR SECUNDARIO- ECONOMÍA DE LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA ......................................................................................................................... 203 SECTOR TERCIARIO- ECONOMÍA DE LOS SERVICIOS PUENTESINOS ....... 209 CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 219 PROPUESTAS ............................................................................................................................... 233 PROPUESTAS OBTENIDAS DEL DIAGNÓSTICO ....................................................... 235 INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA ........................................................... 235 APROBACIÓN DEL PLAN URBANÍSTICO ............................................................... 237 FORMACIÓN EN PUENTE LA REINA- GARES ........................................................ 237 TALLER SOBRE GESTIÓN EMOCIONAL .................................................................. 238 TALLER DE DESARROLLO PERSONAL ..................................................................... 239 CONEXIÓN DE INICIATIVAS....................................................................................... 240 PRÁCTICAS COMUNITARIAS ...................................................................................... 241 POLÍTICAS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA ......................................................... 241 AYUDAS A LAS NUEVAS EMPRESAS .......................................................................... 242 TRABAJAR EN TORNO A LA AGRICULTURA........................................................ 242 3

ACABAR CON LA COMPETENCIA DESLEAL ......................................................... 243 ESTUDIO SOBRE LAS TIERRAS COMUNALES Y CESIÓN DE TERRENOS .... 243 POTENCIACIÓN DE LA APICULTURA ..................................................................... 244 MEJORA DE CAMINOS E INFRAESTRUTURA ......................................................... 244 CENTRO DE DÍA O RESIDENCIA DE PERSONAS ANCIANAS ......................... 245 VISIBILIZACIÓN DEL POLÍGONO INDUSTRIAL DE PUENTE LA REINA ...... 245 FOMENTAR EL COMERCIO LOCAL .......................................................................... 246 PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS DE TAMAÑO MEDIO EN PUENTE LA REINAGARES ................................................................................................................................... 247 PROPUESTAS OBTENIDAS DE LA INICIATIVA POPULAR ...................................... 248 TRABAJAR EN TORNO A LA AGRICULTURA........................................................ 248 PARTICIPACIÓN O INICIATIVAS A DISTANCIA ................................................... 248 CREACIÓN DE UNA BOLSA DE EMPLEO ................................................................ 248 CREACIÓN DE UN DIRECTORIO DE EMPRESAS.................................................. 249 FORMAR EN CO-RESPONSABILIDAD ....................................................................... 250 TRABAJOS CITADOS................................................................................................................ 253

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INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO SOCIO- ECONÓMICO Con objeto de conocer y evaluar la realidad de Puente la Reina - Gares, como se ha adelantado previamente, se ha realizado un estudio combinando diferentes metodologías para permitir al Ayuntamiento y la ciudadanía del pueblo conocer de una manera precisa y científica, un esbozo de la situación socio-económica de la localidad.

Además, el conjunto de métodos y técnicas empleadas provenientes principalmente de la sociología, y también de la economía y la geografía humana nos han permitido, desde un análisis global que comprende todo lo trabajado, lanzar propuestas generales adecuadas a los resultados obtenidos.

El planteamiento del estudio ha consistido en realizar dos esbozos de fotografía generales, uno del paro y otro del sistema económico de la localidad. Por ello, inicialmente se plantearon dos hipótesis para determinar la línea de trabajo: si se encontraban posibilidades de trabajo de las personas paradas puentesinas en las empresas de la villa se propondría al Ayuntamiento y a los agentes sociales trabajar en la dirección de favorecer la contratación en el mismo pueblo; si por otro lado se veía que la actividad económica de las personas y empresas de Puente la Reina - Gares no ofrece la posibilidad de contratar personal , se propondría un proceso participativo que permita crear micro cooperativas, empresas sociales y otras formas de autoempleo. Además, se contemplaría una tercera posibilidad, mixta, sumando elementos de ambas propuestas.

Para llegar a estas conclusiones, se han combinado el uso de datos cuantitativos secundarios, es decir, extraídos de diferentes fuentes como el INE, el censo, la secretaría de Puente la Reina- Gares o la encuesta de población activa, con otros cualitativos, producidos por el propio equipo de trabajo a través de métodos como las entrevistas en profundidad, la construcción de tipos ideales, los focus group y los análisis DAFO. Como se explicará en apartados posteriores con más detalle, en primer lugar, se ha construido un marco cuantitativo, en el que se ha respondido a las cuestiones más generales planteadas en las bases de la convocatoria a través de las fuentes disponibles (estructura y evolución de la población, cifras de paro, población activa/inactiva, estructura y evolución de los diferentes sectores económicos…). Estos datos se han 5

cotejado con dos análisis, uno laboral y otro económico, derivados de recogida de datos propios del grupo investigador. Por un lado, se han estudiado las principales tipologías de personas desocupadas del municipio en base a los datos secundarios recopilados, construyendo diferentes “tipos ideales”. Estos han permitido seleccionar un pequeño número de informantes clave que respondan al perfil correspondiente a cada grupo. Se han realizado entrevistas en profundidad a los y las informantes para extraer los datos más relevantes. Por otro lado, se ha realizado un análisis general del sistema económico-productivo de la localidad a través de la técnica DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Para ello se contaba con un análisis de este tipo realizado por uno de los componentes del equipo en el año 2010, al comienzo de la crisis. Esto nos ha permitido conocer los sectores que mejor han resistido el embate de la recesión económica y aquellos que se han encontrado más dificultades. Para profundizar este análisis general hemos realizado tres focus group que nos han permitido obtener información concreta de cada uno de los tres sectores productivos: el primario dedicado a la agricultura y la ganadería representada, el secundario o industrial, y el terciario que representan los establecimientos hosteleros, las tiendas y otros servicios. Estas dinámicas de focus group o grupos focales, se han realizado a los empresarios y las empresarias, ya que son quienes tienen la capacidad de contratar, y quienes, en común, construirán un análisis concreto de su sector haciendo especial hincapié en el empleo y la posibilidad de crearlo.

Una vez conocidas las necesidades y expectativas laborales de las personas desocupadas en el municipio, y las posibilidades de generar empleo de las empresas de la zona por sectores, se ha realizado un análisis conjunto de ambas que ha puesto en común la necesidad de trabajo con la capacidad de crearlo, situando así al sector público en el lugar de poder realizar una política de empleo en base a datos. Desde el equipo, en coordinación con el Ayuntamiento, hemos propuesto diferentes actuaciones en base al escenario encontrado sugiriendo una segunda fase participativa, a desarrollar a medio plazo y dónde se devolvería el estudio a la ciudadanía de Gares y se plantearían soluciones en colectivo para la situación de desempleo que se sufre actualmente.

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OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES 1) Conocer la situación socioeconómica y laboral de Puente la Reina-Gares.

2) Realizar propuestas de futuro a partir del diagnóstico socioeconómico y laboral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.1 Analizar las principales características demográficas de la localidad.

1.1.1 Conocer la estructura de la población.

1.1.2 Establecer la evolución histórica de la población.

1.2. Estudiar el perfil laboral de la población del municipio.

1.2.1 Conocer la situación de las personas ocupadas.

1.2.2 Conocer la realidad de las personas desocupadas (paradas e inactivas).

1.2.3 Establecer una tipología de cada uno de los principales grupos de desocupadas y desocupados.

1.2.4 Estudiar las capacidades de trabajo del sector inactivo y desempleado.

1.2.5 Averiguar las expectativas de empleo en la localidad de las personas desocupadas.

1.3 Investigar el tejido económico de Puente la Reina– Gares.

1.3.1 Indagar sobre los datos publicados acerca de las empresas y sectores productivos de Gares.

1.3.2 Diseñar una matriz DAFO del sistema económico-productivo del municipio.

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1.3.3 Establecer las posibilidades de contratación que tiene los empleadores y las empleadoras de los tres sectores: primario, secundario y terciario.

2.1 Poner en común las capacidades de empleo de los y las desocupadas de la localidad con las posibilidades de generar trabajo de los diferentes sectores productivos.

2.2 Trabajar en coordinación con el Ayuntamiento las propuestas de políticas públicas realizables en función de los resultados del estudio.

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METODOLOGÍA En este apartado se hace referencia a cómo se ha desarrollado el proyecto. En primer lugar, se exponen las diferentes metodologías (cualitativa y cuantitativa) que se han empleado, con sus diferentes técnicas o herramientas (análisis de datos secundarios, entrevistas, focus group…) y, en segundo lugar, los recursos necesarios para llevarlas a cabo (económicos, materiales, humanos, …).

METODOLOGÍA CUALITATIVA Y CUANTITATIVA Como ya se ha comentado, el estudio combinará metodología cuantitativa y cualitativa, posibilitando así conocer el qué (cuántos) y el cómo (de qué manera) de la realidad socioeconómica puentesina. Además, se realizarán dos construcciones teóricas, un DAFO y un “tipo ideal”, que sirven para orientar la investigación.

El diagnóstico

tendrá por lo tanto dos partes: por un lado, un marco cuantitativo donde se mostrarán los datos demográficos, laborales y económicos de la localidad, y por otro lado una parte de investigación cualitativa donde a través de diferentes métodos y técnicas sociológicas se plasmará la realidad de los principales tipos de paro de Puente la Reina - Gares y las posibilidades de creación de empleo que hay en las empresas del pueblo.

En la primera parte, la construcción del marco teórico y cuantitativo, se ha realizado una labor de búsqueda y elaboración de información profunda en base a los datos publicados, tomando siempre los más actuales, y elaborándolos para conocer el perfil demográfico, económico y laboral de la localidad. La segunda parte, la investigación cualitativa, se ha realizado a través de la recogida de datos propia un esbozo del paro en el municipio junto con un análisis de las posibilidades de contratación a futuro que tienen las empresas de Puente la Reina - Gares.

MARCO CUANTITATIVO Este marco se ha construido a través de la consulta de diferentes fuentes secundarias relevantes.

Así pues, en cuanto al perfil demográfico o poblacional se ha elaborado un análisis de la estructura y evolución de la ciudadanía realizando pirámides de población donde se observa de forma gráfica la distribución por sexo y edad del municipio, así como la 9

evolución de ambas a lo largo de los últimos años. Eso ha sido nuestra base, pero del mismo modo hemos calculado datos complementarios, tales como: tasa de feminidad, saldo migratorio (provincial, regional-nacional e internacional), nupcialidad, índices de natalidad y mortalidad (y el resultante, índice de crecimiento), índice de envejecimiento...y un largo etcétera. Para obtener esta información hemos utilizado el censo y las fuentes del padrón de la localidad. Hay que recordar que por un lado el censo de población y viviendas es la encuesta más fiable que existe, ya que se realiza en uno de cada cuatro hogares, produciéndose un error mínimo, por otro lado, esos datos serán completados por el padrón de la localidad, que es, por su parte la fuente secundaria muy actualizada, ya que tiene una renovación constante de altas y bajas. No hay que olvidar que no se trata de un estudio de la población, sino que la parte de nuestro estudio referente a analizar la población ha sido un apoyo sobre el que se ha sustentado el verdadero asunto a estudiar, es decir, la situación socio- económica de Gares.

El perfil económico viene dado por los datos actualizados del número de empresas registradas en Puente la Reina- Gares por sectores de actividad, número de trabajadores y trabajadoras que emplean, etcétera, extraído del directorio geográfico de empresas. Además, disponemos de datos de las empresas del municipio de junio de 2010 gracias a un estudio antecedente realizado por uno de los miembros del grupo.

Se estudiará el impacto de la crisis haciendo una comparativa entre el número de empresas en el comienzo de la recesión con el último dato actual, obteniendo la destrucción de sociedades que se ha producido y analizando cómo ha afectado a cada sector teniendo en cuenta el volumen de estas. También se realizará un análisis DAFO de la situación general de la villa, contemplando la perspectiva histórica. El DAFO es un análisis realizado en múltiples disciplinas sobre las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa, localidad o país, etc. En este proyecto, se ha construido en la fase de análisis en base a los datos asidos del marco cuantitativo.

En cuanto al perfil laboral, se tomarán los datos del Servicio Navarro de Empleo y de la Encuesta de Población Activa relacionándolo con algunas variables sociodemográficas, como son el nivel de estudios, la edad, el sexo, … en perspectiva histórica y comparada. Se analizarán obteniendo una fotografía local del paro, indagando también en las principales características de este (duración de la situación de 10

inactividad, ocupación por sectores, contrataciones…).

Aunque en un primer

momento se planteó obtener diferentes datos a través del Servicio Social de Base que corresponde al municipio, para reconocer las principales necesidades de la población desempleada de larga duración, finalmente no ha sido posible. Tras la realización de varios contactos presenciales y telefónicos con un referente dentro de esta entidad, no ha sido viable obtener la información pertinente por falta de tiempo de esta persona.

Por otra parte, para trabajar cuantitativamente la realidad del paro no registrado (es decir de las personas desocupadas que querrían trabajar pero que no están inscritas en el INE) no existen investigaciones ni datos fiables producidos sobre la villa ya que las encuestas de población activa se realizan a nivel de toda Navarra – Nafarroa. En estas situaciones, hemos mostrado los datos de la Comunidad Foral, sin valor estadístico a nivel municipal, pero sí orientativo.

INVESTIGACIÓN CUALITATIVA La investigación cualitativa, se ha construido a través de fuentes primarias, es decir, el equipo hemos obtenido directamente los datos de las personas informantes. Ha consistido principalmente en las siguientes técnicas: Entrevistas en profundidad: Es un método de investigación sociológica a través del cual se analiza el discurso de un determinado grupo social, conociendo de la mano de los propios sujetos el porqué y el cómo de sus condiciones de vida en torno a aquello que es relevante al estudio, en este caso el paro en la localidad de Puente la Reina Gares. En estas entrevistas que suelen durar entre media y una hora se realiza un careo entre la persona que investiga y quien informa en un lugar tranquilo. Mediante una serie de recursos el investigador o la investigadora consigue abundante información sobre la experiencia, la manera de pensar y la forma de interpretar la realidad que tiene esta persona, que luego se abstrae a través del análisis de las transcripciones y la comparación con el resto de entrevistas para conocer los puntos comunes que caracterizan al grupo social del que forma parte.

Para que una investigación hecha con entrevistas en profundidad sea 100% fiable se tienen que realizar alrededor de seis, con unas personas informantes con perfiles muy bien acotados en sus variables socio- demográficas. Como el objeto de la investigación 11

es muy amplio y el tiempo y el presupuesto han sido muy ajustados, en el grupo de trabajo se decidió suplir estas personas informantes con la producción teórica del equipo a través del método del tipo ideal.

Un tipo ideal es herramienta recurrente en sociología construida para obtener una síntesis de diferentes fenómenos sociales dispersos en una construcción conceptual. En este caso, se han generado los principales tipos ideales de parados y paradas de la localidad registrados o no, apoyado por los datos del perfil laboral producido en el marco cuantitativo. Esto ha hecho que se pierda riqueza en los datos, pero ha permitido conocer lo fundamental que se requiere en el estudio. En concreto se han realizado entrevistas a los grupos más representativos del paro de la villa, como se explica en el apartado del análisis. Dentro de estos grupos, se barajaron diferentes opciones de entre todas las personas que encajaban en el perfil teniendo en cuenta la accesibilidad y finalmente se realizaron las entrevistas a aquellas personas que estaban dispuestas y tenían disponibilidad.

Focus group: Son grupos de debate formados por de cuatro a ocho personas más la persona que modera. Sirven para llegar al discurso de un determinado grupo social, siendo dirigidos por el o la técnica, para conseguir la información relevante para el estudio. Mientras que las entrevistas en profundidad se caracterizan por alcanzar el discurso individual de los grupos sociales, el focus group y el grupo de discusión sirven para conocer los consensos en el discurso de estos, es decir, dentro de cada grupo hasta qué punto existe una forma de percibir la realidad común. En el caso concreto que nos atañe, los focus group nos han servido para crear un diagnóstico por sectores de las posibilidades de crear empleo en las empresas de la villa realizado por las personas con responsabilidad en los negocios. Los empresarios y las empresarias de cada sector (primario, secundario y terciario), han realizado un diagnóstico en común de las condiciones. En primer lugar, se analizó el listado existente en junio de 2015 del I.A.E. (Impuesto de Actividades Económicas) de Puente la Reina- Gares, proporcionado por el Ayuntamiento. Éste fue analizado y clasificado por sectores y por grupos o tipología de trabajo dentro de cada sector. Posteriormente, fue enviada una notificación a cada negocio del listado para notificar la posibilidad de ser seleccionado para participar en el estudio. Finalmente, de cada sector se convocó a unas ocho personas aproximadamente, teniendo en cuenta la diversidad de tipologías de empleo 12

en cada sector, la accesibilidad, el sexo, el tipo de empresa etc. para conseguir unos grupos lo más heterogéneos y equilibrados posibles dentro de la homogeneidad propia de los sectores. Al igual que las entrevistas, han sido transcritas y trabajadas por el equipo, obteniendo un esbozo de las posibilidades de generar trabajo en las empresas de Puente la Reina- Gares.

METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS Y LAS PROPUESTAS El proceso de análisis en una investigación empieza siempre en el momento en el que se cierra la recogida de datos. En este caso, como un pilar fundamental del estudio ha sido el reciclaje de datos secundarios, el análisis previo, es decir, la construcción de un marco cuantitativo, ha sido transversal a toda la investigación, por lo que ha servido como avance de resultados. Este informe final del estudio es en sí mismo un esbozo de fotografía general de la situación socioeconómica de la villa, dentro del cual se incluyen cuatro análisis más pequeños extraídos de las diversas técnicas utilizadas: un análisis cuantitativo general de la situación socioeconómica (laboral, demográfica y económica), un análisis cualitativo de las principales tipologías de personas paradas, un análisis DAFO de la situación económica y un análisis de las posibilidades de generar empleo que tienen las empresas de Puente la Reina- Gares.

Las propuestas que ha formulado el equipo de trabajo han estado basadas en el análisis realizado (es decir, respaldadas por datos) y han tenido en cuenta la finalidad del proceso participativo que se ha iniciado con este estudio. En una fase inicial se trabajó con dos hipótesis: 1.

Es posible encajar las posibilidades de crear empleo de las empresas con

la experiencia y la formación de desempleados y desempleadas: las propuestas del equipo irían en la línea de recomendar al Ayuntamiento trabajar ese encaje, facilitando a través de diferentes políticas que las trabajadoras y los trabajadores puentesinos se empleen en las empresas del municipio, y promoviendo que las personas paradas que deseen acceder a estos puestos cuenten con la cualificación necesaria.

2.

No hay encaje posible entre ambas realidades: se propondría abrir un

proceso participativo para favorecer el autoempleo, el cooperativismo y el 13

emprendimiento social a través de dinámicas de investigación-acción participativa.

A partir de estas dos hipótesis, atendiendo a los objetivos que enmarcan el proyecto, y a toda la información recabada y analizada, se han creado una serie de propuestas que se detallarán posteriormente.

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RECURSOS DEL PROYECTO

RECURSOS ECONÓMICOS Y MATERIALES Para llevar a cabo este proyecto el Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares ha concedido un presupuesto de 3000€, IVA excluido, que será utilizado para subsanar los recursos necesarios.

Los recursos han sido principalmente materiales, de infraestructura y personales (apartado de recursos humanos). La mayor parte del trabajo se ha realizado en formato de teletrabajo, y ha supuesto un coste económico para el equipo en concepto de impresiones, material de oficina, teléfono e internet, y material electrónico como ordenadores, impresoras, grabadoras… (siendo parte propiedad anteriormente de las personas que conforman equipo, pero teniendo que adquirir otros elementos imprescindibles). También se han requerido carteles para contribuir a la difusión, de los que, aunque el diseño se ha realizado por el equipo como parte de sus funciones, la impresión ha corrido a cargo del Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares.

En cuanto a los recursos de infraestructura (salas, mobiliario etc.) se ha contado con las propiedades del Ayuntamiento, previa reserva, sin coste económico, por lo tanto.

Por último, los recursos humanos estarían formados por el equipo de trabajo descrito en el apartado posterior, y repercutirá en el presupuesto por el coste de sus salarios y la regularización de su situación en la Seguridad Social.

RECURSOS HUMANOS El equipo de trabajo es multidisciplinar, al estar formado por perfiles diversos, aunque complementarios. En general, se trata de tres personas de las que se podrían destacar la motivación y la frescura de la juventud, pero a la que no se les puede restar en ningún caso la responsabilidad, y la experiencia en estudios similares a diferentes niveles (laboral, formativo, voluntario, etc.). Además, somos profesionales con un gran interés por conocer la realidad actual, y en mayor medida lo local, ya que partimos de la idea de que para transformar la realidad hay que partir de lo cercano.

En concreto, el grupo lo conformamos un profesional de la Sociología, Anchel Reyes Garreta, otro de la Geografía, Ander Irisarri Arakama, y una del Trabajo Social, Edurne 15

Arguiñano

Pérez,

que

pese

a

desarrollar

tareas

diferenciadas,

trabajarán

conjuntamente, sumando los conocimientos en cada uno de los aspectos de los que cada profesional se responsabilice.

En primer lugar, en el equipo colaborará un Sociólogo, Anchel Reyes, licenciado en la Universidad Pública de Navarra y con experiencia en la realización de estudios cuantitativos y cualitativos en todas las fases que componen una investigación, por ejemplo, en el “1er estudio de Juventud en los campos de refugiados de Tindouf” realizado en el Sahara, en “Investigación sobre las condiciones laborales de los jóvenes en Navarra: un estudio de caso sobre Decathlon” o en el “II estudio universidad saludable de la Universidad Pública de Navarra”... Su labor específica en este proyecto ha sido la de diseñar técnicamente la metodología a seguir, tanto en la recogida de información, como en el análisis. Se ha encargado en concreto del diseño de tipos ideales, y de la dinamización y análisis de entrevistas y focus group, entre otras cuestiones. Además, se ha encargado de que el estudio se establezca acorde a criterios técnicos científicos y sociológicos. Su participación en el proyecto ha oscilado alrededor del 20%.

También participará en el grupo, como se ha comentado, un Geógrafo, Ander Irisarri, licenciado en la Universidad del País Vasco/ Euskal Herriko Unibertsitatea. Ha realizado varios trabajos en la carrera relacionados con Puente la Reina y Valdizarbe, en especial dos: uno sobre geografía económica y otro sobre ordenación territorial, además de un trabajo similar sobre la industria del pueblo guipuzcoano de Elgeta. Se ha dedicado principalmente a la recogida de información a través de fuentes secundarias en la fase de diagnóstico del proyecto, sobre todo en cuanto a la demografía y la economía.

Además, ha participado en el análisis de datos cualitativos y de las propuestas, y se ha encargado del análisis DAFO y la realización de las tasas poblacionales entre otras cuestiones. Del mismo modo, se ocupará de proporcionar tanto el documento final, como el resto de publicaciones realizadas, en bilingüe (euskera y castellano), realizando la traducción. En el caso del proyecto, se realizará posteriormente a la entrega del mismo. Tendrá una participación de alrededor del 40%.

Por último, forma parte del equipo una Trabajadora Social, Edurne Arguiñano, Diplomada en la Universidad Pública de Navarra. Tiene experiencia muy diversa en el mundo laboral, incluyendo varios contratos en el propio municipio de Puente la Reina16

Gares, lo que facilita el acercamiento a la realidad. Además, como Trabajadora Social, tiene experiencia en Servicios Sociales, y ha realizado varias investigaciones y diagnósticos, algunos de ellos referidos a la mencionada localidad. Tiene el título de experta en intervención con familias, infancia y adolescencia, por lo que aportaría su experiencia en el ámbito de las unidades familiares. También tiene el título de experta en Género, lo que ha permitido aplicar esta perspectiva a lo largo del estudio, tanto para tener en cuenta las diferentes realidades existentes para hombres y mujeres, como para realizar una redacción basada en un lenguaje igualitario. Por ello, tendrá un papel relevante en la redacción y revisión de la forma y el fondo (maquetación) del documento. Además, llevará a cabo, con la colaboración técnica del sociólogo y práctica del geógrafo, la recogida de datos cualitativos, el análisis, las transcripciones, y las propuestas del estudio. Igualmente, ha llevado a cabo las labores de difusión y traslado del proyecto debido a su experiencia en el diseño gráfico y sus conocimientos de difusión digital, tanto al pueblo, como al Ayuntamiento. Y ha realizado la coordinación entre esta última entidad y el equipo, y del mismo modo internamente.

Cabe reseñar que esta labor de difusión continuará una vez entregado el soporte del proyecto. Su participación tendrá un peso del 40% aproximadamente.

Todos los pasos realizados serán consensuados y apoyados por el equipo, y responderán al proyecto inicial planteado y aprobado por el Ayuntamiento. Como conclusión, cabría decir que se trataría de un estudio adaptado a los recursos existentes, pero preciso y profesional, elaborado desde el pueblo y para el pueblo, entendiendo el Ayuntamiento como una parte más de él.

RECURSOS TEMPORALES O PLAN DE TRABAJO En un primer momento, la totalidad del trabajo se planteó para abarcar dos meses desarrollándose, y la organización era la siguiente: durante el primer mes y medio se trabajaría sobre el diagnóstico, para proseguir en el segundo por el análisis de los datos obtenidos y el planteamiento de propuestas. De modo transversal, se realizaría la difusión durante todo el proceso, haciendo hincapié, mediante actividades más concretas, al comienzo y finalización del proceso. Además, periódicamente se realizarán reuniones con el Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares, con el que además se mantendrá una coordinación constante a lo largo de los dos meses.

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Finalmente, por causas ajenas al equipo de trabajo, y al propio estudio socioeconómico, este cronograma se ha modificado. En el acuerdo plenario que data del 29 de mayo del 2015, y con fecha de salida del 02 de junio, la secretaria del Ayuntamiento de Puente la Reina, Sonia García Milton, anuncia a la y los miembros del equipo que el proyecto se les ha sido adjudicado.

Sin embargo, la elaboración propia del

anteproyecto que se presentó al concurso municipal, hizo en si misma obtener diversas fuentes y datos, ya que, al proponer una línea de investigación concreta, se corrobora que la información es accesible, y al comprobarlo el equipo la pudo obtener. Por ello, podría considerarse que desde principios de mayo hasta alrededor del 10 de junio el equipo se dedicó principalmente a la recogida de datos. También, desde el principio y de manera más o menos periódica el equipo comenzó a reunirse para realizar labores de coordinación tanto internas, como con el Ayuntamiento. Las coordinaciones internas consistían principalmente en poner en común el trabajo realizado, debatir sobre los siguientes pasos a seguir, y trabajar en común ciertas cuestiones. Las reuniones con el Ayuntamiento servían para trasladar toda esta información a las personas responsables del estudio dentro de esta entidad, así como para realizar un intercambio de opiniones y barajar las distintas posibilidades, sumando al punto de vista técnico, el político.

Del mismo modo, conforme se iba adquiriendo la información, se iba realizando un documento donde se redactaba y desarrollaba la misma. Sin embargo, durante las últimas semanas esta actividad ha cobrado mayor importancia, porque no sólo nos hemos dedicado a redactar la información, sino también a corregirla, revisarla, a mejorar el formato de escritura para conseguir un documento lo más legible posible, trabajar la cohesión, mejorar los formatos y concluir con la maquetación. También la difusión se ha venido realizando durante todo el proyecto, pero los detalles serán explicados en un apartado propio para ello.

Puntualmente, durante algunas horas a lo largo de distintos meses se ha visto necesaria la realización de diferentes trámites burocráticos y administrativos con el fin de regularizar la actividad. Del mismo modo, en este mismo epígrafe incluimos la realización de cursos en pro de aprender a facturar, cuestión imprescindible para llevar a cabo este empleo.

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Al finalizar la mayor parte de la recogida de datos, sobre todo los referidos a la situación laboral, se realizó la definición de los tipos ideales (mediados de junio de 2015). Esto permitió, desde esta fecha hasta principios de julio, comenzar la captación de personas con estos perfiles para ser entrevistadas. También se realizó el 21 de junio una parte fundamental de este análisis, como es el guion de la entrevista. Y, por último, las entrevistas en sí mismas que se realizaron la última semana de junio y la primera de julio principalmente, y tras ellas, su transcripción.

Durante julio además se estuvo trabajando sobre una lista de empresas dadas de alta, facilitada por el Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares. Se clasificaron por sectores de actividad y por oficios, para poder después seleccionarlas para la realización de los focus group teniendo en cuenta esta diversidad. Una de las cuestiones no previstas por el equipo de trabajo fue la propuesta del Ayuntamiento de enviar una notificación a cada negocio de la población avisando previamente de que una persona del equipo podía pasar a convocarles a participar en el focus group. La espera del envío y el ir recibiendo estas notificaciones retrasó en gran medida la captación de los y las informantes claves del focus group. Además, este periodo coincidió con el cambió de Ayuntamiento tras las elecciones, y con las fiestas patronales, lo que impidió en gran medida avanzar durante este mes de julio, tanto en el trabajo de campo (focus group) como en la coordinación y en la difusión del proyecto, ya que en primera instancia debía de ser el propio Ayuntamiento quien lo conociese, antes de realizar cualquier tipo de presencia pública.

Alrededor del 20 de agosto se comenzaron a repartir las invitaciones al focus group de manera presencial y selectiva. Durante las dos semanas siguientes se realizaron dichos grupos, y al finalizarlos, la transcripción de los mismos.

Ya a finales de septiembre, se comenzó el análisis de las entrevistas y los focus group, durando el mismo hasta mediados de octubre. Tras él, se elaboraron las conclusiones adquiridas dando pie a las propuestas. Con estas se concluía el informe final, dando pie, por lo tanto, a la fase participativa del proyecto, que tendrá su “pistoletazo de salida” el día 21 de diciembre con la presentación pública del proyecto dirigida al conjunto de la ciudadanía.

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Mayo15

Junio 15

Julio

Agosto 15

Recogida de datos Trรกmites Construcciรณn de los tipos ideales Entrevistas Focus group Difusiรณn Redacciรณn Coordinaciรณn

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Sep. 15

Octubre 15

Noviembre 15

Diciembre 21

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN La primera parte del estudio socio- económico sobre nuestro pueblo, es decir, la puramente analítica, se divide en dos grandes partes: la poblacional o demográfica, y la laboral y económica. En el primer apartado se abordarán los datos estadísticos referentes a la parte demográfica, continuado por la temática laboral, y finalizando por la económica.

En el análisis socio- económico de Puente la Reina- Gares, las partes más importantes del estudio son la económica y la laboral, por las características del proyecto en sí. A nuestro parecer, y así lo reflejamos en nuestro anteproyecto. La parte del análisis referente a la demografía, que se encontrará en primer lugar, es un punto de apoyo para analizar de manera más completa la situación socio- laboral de nuestro pueblo.

No hay que olvidar que, tras los fríos números, los gráficos y tablas de todo tipo, hay personas, y las realidades que muestran los gráficos y tablas no reflejan toda la realidad.

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PERFIL DEMOGRÁFICO DE PUENTE LA REINA- GARES El perfil demográfico sea divido en dos apartados principales: en primer lugar, se encontrará una reflexión sobre la situación de la Comunidad Foral de Navarra, con datos como por ejemplo pirámides de población. En segundo lugar, se concretará sobre la situación de Puente la Reina- Gares, abarcando una realidad más amplia que parte del número de habitantes, y pasa por otros datos de gran interés como tasa de natalidad, de mortalidad, personas inmigrantes, etc.

Los datos demográficos se han tomado en concreto de dos fuentes: el Instituto Nacional de Estadística (INE1) y el Instituto de Estadística de Navarra (IEN2). Aun así, cabe destacar que muchos de los datos que facilita el Instituto de Estadística de Navarra están directamente obtenidos de las cifras facilitadas por el INE. Por último, reseñar que estas fuentes son oficiales y dependen de organismos gubernamentales (el INE depende del Ministerio de Interior y el Instituto Navarro de Estadística del Departamento de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra). Todos los datos son públicos y están a la disposición de toda persona que quiera consultarlos.

El mayor interés con respecto a los datos demográficos recopilados es, sobre todo, su actualidad. En la medida de lo posible se han tomado datos del 01/01/2015, los más actuales confirmados por los organismos estadísticos pertinentes. Aunque también hay que señalar que muchos otros son del último Censo de Población y Vivienda realizado por el Instituto Nacional de Estadística en el año 2011.

Aun así, sí que nos conciernen los datos de la serie 2005-2014 como base para ver tendencias en los últimos años a analizar. El efecto de la crisis desde el año 2008 es innegable en muchos sectores y ámbitos, y obviamente la demografía es una de ellos.

Esta evolución la hemos analizado en conjunto con los datos del ámbito laboral de la misma etapa, pudiendo observar las posibles relaciones. Del mismo modo, se ha comprobado la existencia de algún patrón en ciertos movimientos, y es posible realizar alguna conjetura sobre el devenir de ciertos movimientos demográficos en un futuro.

1Página

web: www.ine.es web: http://www.navarra.es/home_es/Gobierno+de+Navarra/Organigrama/Los+departam entos/Economia+y+Hacienda/Organigrama/Estructura+Organica/Instituto+Estadisti ca/).

2Página

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Específicamente, los datos que se pueden encontrar en este apartado, son los siguientes: GRÁFICOS: GRÁFICO 1: Población total de Navarra desde 1996 hasta 2014, a fecha 01/01 de cada año..................................................................................................................................................... 26 GRÁFICO 2: Pirámide de población de Navarra a fecha 01/01/2014. .............................. 27 GRÁFICO 3: Población de Puente la Reina- Gares, desde 1996 a 2014 a partir de los datos de la Tabla 4......................................................................................................................... 32 GRÁFICO 4: Pirámide de población de Puente la Reina- Gares a 01/01/2014, a partir de los datos tomados en la Tabla 5. .......................................................................................... 34 GRÁFICO 5: Tasa de crecimiento en datos totales (incluyendo inmigración) de Puente la Reina- Gares de 1998 a 2014.................................................................................................. 35 GRÁFICO 6: Tasa de natalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1986- 2013. 37 GRÁFICO 7: Tasa de mortalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1986- 2013. ........................................................................................................................................................... 39 GRÁFICO 8: Media de edad en Puente la Reina- Gares de 1986 a 2014......................... 40 GRÁFICO 9: Población extranjera en Puente la Reina- Gares, dividida por sexos y grupos quinquenales de edad, a fecha 01/01/2014 ................................................................. 44 GRÁFICO 10: Evolución de las emigraciones e inmigraciones año a año, de 2001 a 2013 en Puente la Reina- Gares.. ............................................................................................... 46 GRÁFICO 11: Porcentaje de personas inmigrantes con respecto a españolas el 1 de enero de 2014 en Puente la Reina- Gares ............................................................................... 47 GRÁFICO 12: División por continentes de la población inmigrante residentes en Puente la Reina- Gares a día 01/01/2014.................................................................................. 48 GRÁFICO 13: Porcentaje de población inmigrante con respecto a la población total en Puente la Reina – Gares desde 2015 a 2014. .......................................................................... 49

TABLAS: TABLA 1: Población total de Navarra desde 1996 hasta 2014, a fecha 01/01 de cada año..................................................................................................................................................... 25

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TABLA 2: Población total de Navarra a fecha 01/01 de 2014 dividido por sexos y grupos quinquenales. ..................................................................................................................... 27 TABLA 3: Inmigraciones, emigraciones y saldo migratorio de Navarra, dividido por sexos, en el período 1994-2013. ................................................................................................ 29 TABLA 4: Población de Puente la Reina- Gares, total y dividida por sexos, desde 1996 hasta 2014 a fecha 01/01. ............................................................................................................. 31 TABLA 5: Población de Puente la Reina- Gares, agrupada por sexos y edades en grupos quinquenales, a fecha 01/01/2014. ................................................................................ 33 TABLA 6: Crecimiento de año en año, con respecto al anterior, de la población de Puente la Reina- Gares. período 1998-2014. ......................................................................... 35 TABLA 7: Tasa de natalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1986-2013. ....... 37 TABLA 8: Tasa de mortalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1988-2013. .... 39 TABLA 9: Evolución de la edad media de la población de Puente la Reina- Gares, en el período 1986-2014. ....................................................................................................................... 40 TABLA 10: Porcentaje de la población en edad de trabajar y no activa (menores de 15 y mayores de 65) en Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014 .......................... 41 TABLA 11: Índices de dependencia (total, juvenil y senil) en Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014 ................................................................................................................... 41 TABLA 12: Índice de recuperación de la población activa en Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014. .................................................................................................................. 42 TABLA 13: Población inmigrante dividida por sexos, en grupos quinquenales de edad e índice de masculinidad, en Puente la Reina- Gares a fecha 01/01/2014. ........................... 44 TABLA 14: Emigraciones e inmigraciones, clasificadas según su origen y destino años 2001-2013. ....................................................................................................................................... 45 TABLA 15: Población inmigrante y española residente en Puente la Reina- Gares, a fecha 01/01/2014, dividida por continentes y sexos, a fecha 01/01/2014. ........................ 47 TABLA 16: Población inmigrante residentes en Puente la Reina- Gares, en datos absolutos y porcentuales, desde 2005 hasta 2014. ................................................................ 48

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POBLACIÓN DE NAVARRA Población total de Navarra, período 1996-2014.

Fecha Población 01/05/1996 520.574 01/01/1998 530.819 01/01/1999 538.009 01/01/2000 543.757 01/01/2001 556.263 01/01/2002 569.628 01/01/2003 578.210 01/01/2004 584.734 01/01/2005 593.472 01/01/2006 601.874 01/01/2007 605.876 01/01/2008 620.377 01/01/2009 630.578 01/01/2010 636.924 01/01/2011 642.051 01/01/2012 644.566 01/01/2013 644.477 01/01/2014 640.790 TABLA 1: Población total de Navarra desde 1996 hasta 2014, a fecha 01/01 de cada año.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Desde 1996 hasta 2012 hay un crecimiento continuado, si bien es irregular en ciertos momentos. Aun así, se puede ver que entre 2011 y 2012 la población de Navarra ralentiza su crecimiento hasta casi detenerse, y en 2013 y 2014 disminuye levemente.

El mayor crecimiento se observa en el año 2008, con casi 15.000 personas más que el año anterior. En el año 2014 se observa una disminución de casi 4.000 personas con respecto al dato de 2013.

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Población total de Navarra desde 1996 hasta 2014, a fecha 01/01 de cada año.

GRÁFICO 1: Población total de Navarra desde 1996 hasta 2014, a fecha 01/01 de cada año.

FUENTE: Elaboración propia, a partir de los datos recogidos en el Instituto de Estadística de Navarra y mostrados en la Tabla 1.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Con los datos recogidos en la tabla anterior, podemos ver el crecimiento de forma continuada y regular entre 1996 y 2012, con la inmovilización de los últimos años y el descenso de 2013 y 2014. Como hitos importantes, destacar el año 2006, en el que se rebasó la cifra de las 600.000 personas, y los años 1996 y 2012, cifra más baja y más alta, respectivamente.

Población total de Navarra, dividida por sexos y grupos quinquenales de edad el 1 de enero de 2014.

Edad 0 a 4 años 5 a 9 años 10 a 14 años 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años

Ambos sexos 33.325 34.469 32.201 30.115 30.488 34.824 44.979

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Hombres 17.131 17.758 16.455 15.374 15.561 17.463 22.726

Mujeres 16.194 16.711 15.746 14.741 14.927 17.361 22.253

35 a 39 años 40 a 44 años 45 a 49 años 50 a 54 años 55 a 59 años 60 a 64 años 65 a 69 años 70 a 74 años 75 a 79 años 80 a 84 años 85 a 89 años 90 a 94 años 95 a 99 años 100 y más años Total

54.224 52.504 50.148 45.425 39.709 34.765 32.365 25.071 21.985 19.818 12.814 5.651 1.367 202 636.450

27.957 27.192 25.676 23.118 20.068 17.451 15.737 11.969 9.802 8.100 4.457 1.630 266 45 315.935

26.267 25.312 24.472 22.307 19.641 17.315 16.629 13.102 12.182 11.718 8.357 4.021 1.102 157 320.515

TABLA 2: Población total de Navarra a fecha 01/01 de 2014 dividido por sexos y grupos quinquenales de edad.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Se analizarán, en forma de contexto, los datos de Navarra a día 1 de enero de 2014 (son los datos más actuales confirmados; los del 1 de julio de 2014 y 1 de enero de 2015 están sin confirmar). Los datos están organizados por grupos quinquenales de edad, para facilitar la realización de pirámides de población.

Pirámide de población de Navarra el 1 de enero de 2014

GRÁFICO 2: Pirámide de población de Navarra a fecha 01/01/2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos de la Tabla 2.

NOTA: Datos absolutos (personas).

La población más numerosa es la comprendida entre los 35 y 39 años, con casi 55.000 sujetos. En España el fenómeno del “baby boom” se mantuvo hasta 1979 (más tardía que en el resto de Europa), y de ahí en adelante se ve el retroceso natural de las cifras, hasta llegar a la generación marcada por la Guerra Civil, donde se ve un claro descenso, sobre todo en los hombres (situación a la que se suma su menor esperanza de vida).

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Por contrario, el dato más bajo se observa en las edades comprendidas entre los 15 y los 19, apenas superando las 30.000 personas. Esto se debe, entre muchos otros factores, a la crisis sufrida en Navarra a finales de los 90, con la última parte de la reconversión industrial y el drástico descenso en la natalidad (llegó a ser la más baja del mundo).

Aun así, se ve un repunte entre quienes tienen entre 4 y 14 años, auspiciado por la mejoría de la situación económica. Pero, como podemos ver, ese dato vuelve a resentirse en el último rango de edad, es decir, en los nacimientos en los 4 últimos años. No es casualidad que la natalidad vuelva a descender en un periodo de crisis económica. De todas formas, los datos muestran que no hay un relevo generacional claro, y esto es típico de países económicamente desarrollados. En estos casos, la parte más ancha de las pirámides de población, es decir, con la mayor concentración de gente, es la que comprende a las personas de mediana edad, que tienen ahora entre 40 y 60 años (los nacidos después de la Segunda Guerra Mundial y los años siguientes de fuerte desarrollo económico en estos países, que en España fue un poco más tardío). La población no se renueva, y junto con la gran esperanza de vida de estos países, traerá en un futuro problemas: insostenibilidad del sistema económico actual, pérdida de población...Lo ideal en cuanto a demografía es que la pirámide de población tenga, de hecho, forma de pirámide. Vemos que en Puente la Reina- Gares, claramente, esto no es así.

Con todo, esto hay que completarlo con los datos referentes a migraciones, que, del mismo modo que la natalidad, también se ven muy influenciadas por los diferentes momentos económicos que se suceden a lo largo del tiempo. Además, la globalización juega un papel fundamental en esto, como se expondrá más adelante.

Migraciones según origen y destino en Navarra entre 1994 y 2014.

Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Migraciones intraprovinciales 8.423 8.919 5.581 7.438 9.592 10.370 10.587 11.442

Emigrantes a otras CC.AA. 3.459 3.673 2.370 3.446 3.907 4.156 4.719 5.327

Inmigrantes Emigrantes de otras al extranjero CC.AA. 4.976 ..

4.973 ..

3.021 ..

4.187 ..

5.166 ..

5.547 ..

5.834 ..

5.785 ..

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Inmigrantes Saldo del Migratorio extranjero 478 1.995 634 1.934 441 1.092 439 1.180 439 1.698 745 2.136 1.711 2.826 1.192 1.650

2002 13.648 7.222 7.358 540 1.270 866 2003 15.263 7.740 7.725 396 1.705 1.294 2004 15.111 7.913 8.039 670 6.801 6.257 2005 16.081 7.661 7.984 707 7.321 6.937 2006 19.116 7.794 8.490 1.536 9.873 9.033 2007 19.201 7.988 10.082 2.051 12.353 12.396 2008 16.890 7.691 9.710 3.171 9.528 8.376 2009 19.000 7.581 9.255 3.537 6.145 2.608 2010 18.103 7.529 9.254 4.747 5.551 2.529 2011 17.886 7.935 8.857 4.304 5.529 2.147 2012 17.224 7.872 8.660 5.994 4.417 -789 2013 18.037 8.064 7.841 6.164 3.936 -2.451 1994 4.275 1.762 2.585 ..

263 1.086 1995 4.529 1.860 2.495 ..

350 985 1996 2.914 1.183 1.511 ..

248 576 1997 3.813 1.787 2.129 ..

242 584 1998 4.936 1.945 2.706 ..

199 960 1999 5.253 2.112 2.914 ..

354 1.156 2000 5.354 2.483 3.117 ..

967 1.601 2001 5.915 2.908 3.068 ..

648 808 2002 6.975 3.831 3.848 266 660 411 2003 7.785 4.102 4.098 179 889 706 2004 7.697 4.304 4.293 352 3.509 3.146 2005 8.164 4.150 4.371 404 3.824 3.641 2006 9.672 4.110 4.529 889 5.171 4.701 2007 9.600 4.193 5.468 1.160 6.895 7.010 2008 8.498 4.025 5.239 1.816 5.121 4.519 2009 9.556 4.040 4.875 2.033 3.073 1.040 2010 9.215 3.872 4.858 2.921 2.804 869 2011 8.932 4.114 4.556 2.611 2.694 525 2012 8.646 4.128 4.576 3.578 2.333 -797 2013 8.909 4.147 4.029 3.540 2.019 1.639 1994 4.148 1.697 2.391 ..

215 909 1995 4.390 1.813 2.478 ..

284 949 1996 2.667 1.187 1.510 ..

193 516 1997 3.625 1.659 2.058 ..

197 596 1998 4.656 1.962 2.460 ..

240 738 1999 5.117 2.044 2.633 ..

391 980 2000 5.233 2.236 2.717 ..

744 1.225 2001 5.527 2.419 2.717 ..

544 842 2002 6.673 3.391 3.510 274 610 455 2003 7.478 3.638 3.627 217 816 588 2004 7.414 3.609 3.746 318 3.292 3.111 2005 7.917 3.511 3.613 303 3.497 3.296 2006 9.444 3.684 3.961 647 4.702 4.332 2007 9.601 3.795 4.614 891 5.458 5.386 2008 8.392 3.666 4.471 1.355 4.407 3.857 2009 9.444 3.541 4.380 1.504 3.072 1.568 2010 8.888 3.657 4.396 1.826 2.747 1.660 2011 8.954 3.821 4.301 1.693 2.835 1.622 2012 8.578 3.744 4.084 2.416 2.084 8 2013 9.128 3.917 3.812 2.624 1.917 812 TABLA 3: Inmigraciones, emigraciones y saldo migratorio de Navarra, en el período 1994-2013.

FUENTE. Instituto de Estadística de Navarra a partir de datos tomados del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Cifras absolutas (personas).

Queremos remarcar los datos más altos y bajos de la serie, encontrando el primero en el año 2007 (12.396 personas) y el más bajo en el año 2014 (con un saldo negativo de 2.451 personas). Entre los años 1994 y 2003 el número se mantiene prácticamente 29

estable, pero es en el año 2004 donde vemos un verdadero despegue, auspiciado principalmente por la situación económica favorable y la política de inmigración del Gobierno Socialista vigente en este periodo. Desde 2007 en adelante se ve una bajada significativa del saldo migratorio, ya que en apenas dos años desciende en casi 10.000 personas. Se mantiene en más de 2.000 personas durante tres años seguidos, pero en los años 2011 y 2012 el dato disminuye significativamente hasta llegar a los 2.451 negativos del año 2013. Sin duda la crisis ha hecho mella en el saldo migratorio, ya que son menos las inmigraciones y son más las personas que emigran al extranjero (ya sean inmigrantes que vinieron con anterioridad al regresar a su país de origen, o población autóctona que va al extranjero en busca de un futuro mejor).

30

POBLACIÓN DE PUENTE LA REINA- GARES Población total de Puente la Reina- Gares, dividida por sexos, e índice de masculinidad resultante.

Año Total Hombres Mujeres Tasa de masculinidad 1996 2120 1052 1068 98,50187266 1998 2094 1034 1060 97,54716981 1999 2254 1122 1132 99,11660777 2000 2276 1131 1145 98,77729258 2001 2345 1180 1165 101,2875536 2002 2463 1241 1222 101,5548282 2003 2520 1270 1250 101,6 2004 2546 1282 1264 101,4240506 2005 2611 1306 1305 100,0766284 2006 2630 1328 1302 101,9969278 2007 2663 1368 1295 105,6370656 2008 2777 1434 1343 106,7758749 2009 2841 1488 1353 109,9778271 2010 2867 1488 1379 107,9042785 2011 2877 1490 1387 107,4260995 2012 2835 1463 1372 106,6326531 2013 2787 1435 1352 106,1390533 2014 2812 1440 1372 104,9562682 TABLA 4: Población de Puente la Reina- Gares, total y dividida por sexos, desde 1996 hasta 2014 a fecha 01/01.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos recogidos del INE. NOTA: La tasa de masculinidad se refiere a hombres por cada 100 mujeres. Cifras absolutas (personas) y porcentuales

En Puente la Reina- Gares, podemos decir que el proceso es más o menos el mismo que en la Comunidad Foral. En la Estrategia Territorial de Navarra del año 2006 se proyecta Puente la Reina- Gares como foco de crecimiento, tanto económico como demográfico. La población ha ido ascendiendo de manera más o menos uniforme, alcanzando su dato más alto en 2011 con un total de 2877 habitantes, mientras que el dato más bajo es el referente a 1998. Aun así, podemos ver una tendencia de crecimiento continuado en la serie, desde apenas sobrepasar los 2.000 habitantes hasta acercarse a los 3.000 en el año 2.011. El crecimiento mayor se dio entre los años 1998 y 1999, con 160 personas más, y el año con mayor disminución de la población se dio entre los años 2012 y 2013, con 48 personas menos. También es reseñable la diferencia que existe entre el número de hombres y mujeres a partir del año 2006, tendencia que se mantiene hasta el último dato, el del año 2.014. Como apunte adicional, comentar que el índice de masculinidad era inferior a 100 entre los años 1996 y 2000, y que a partir de 2001 y hasta el último dato, 2014, el índice de masculinidad siempre es superior a 100. A nivel de nacimientos siempre hay más hombres (101-100) que mujeres, pero al mismo tiempo las mujeres son más longevas.

31

Las grandes diferencias que encontramos, como el dato de 2009, de casi 110 hombres por cada 100 mujeres, debemos atribuirlo en gran parte a la inmigración, ya que, como veremos, siempre es mayoritaria la población masculina en las inmigraciones que se han dado en nuestro pueblo. Ligado a eso, y dada la disminución de población inmigrante en Puente la Reina- Gares, ha descendido paulatinamente desde entonces, y en 2014 el dato se sitúa en casi 105 mujeres por cada 100 hombres.

Evolución de la población dividida entre mujeres y hombres, y en cómputo global en Puente la Reina- Gares, desde 1996 hasta 2014.

GRÁFICO 3: Población de Puente la Reina- Gares desde 1996 a 2014, a partir de los datos de la Tabla 4.

NOTA: Datos absolutos.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos del INE.

Se ve claramente la tendencia de crecimiento de la población, aún con el descenso del período 2011-2013. Podemos observar el repunte en el índice de masculinidad incluso en el gráfico de población. A partir de 2007 la diferencia empieza a ser notable, alcanza su valor más alto en el año 2009 y después va descendiendo.

Población dividida por sexos y grupos quinquenales de edad, e índice de masculinidad, el 1 de enero de 2014 en Puente la Reina- Gares.

Edad 0-4 05-09 10-14 15-19 20-24

Total

Hombres 155 170 134 150 136

Mujeres 88 93 68 80 65

67 77 66 70 71

32

Índice de masculinidad 131,343284 120,779221 103,030303 114,285714 91,549296

25-29 166 89 77 115,584416 30-34 205 108 97 111,340206 35-39 231 125 106 117,924528 40-44 229 124 105 118,095238 45-49 225 104 121 85,950413 50-54 234 120 114 105,263158 55-59 169 89 80 111,25 60-64 155 82 73 112,328767 65-69 117 60 57 105,263158 70-74 80 37 43 86,046512 75-79 110 53 57 92,982456 80-84 75 35 40 87,5 85-89 43 15 28 53,571429 90-94 23 5 18 27,777778 95-99 4 0 4 0 100 o más 1 0 1 0 Total 2812 1440 1372 104,956268 TABLA 5: Población de Puente la Reina- Gares, agrupada por sexos y ed ades en grupos quinquenales, a fecha 01/01/2014.

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística NOTA: El Índice de Masculinidad se refiere al número de hombres por cada 100 mujeres. Datos absolutos (personas) y porcentuales (índice de masculinidad).

El grupo más numeroso de personas es el de entre 50 y 54 años, seguido de cerca por el de 35-39, 40-44 y 35-39. Por ello, podemos ver claramente que es una población mayoritaria de mediana edad. Al fenómeno del “baby boom” hay que sumar el componente de la inmigración, ya que la gran mayoría de inmigrantes que acuden al pueblo tienen edades comprendidas en estos grupos.

Por sexos, vemos que el número de hombres es normalmente mayor desde el nacimiento hasta el grupo de edad comprendido entre 65 y 69 años, con algunas excepciones (solo en los grupos comprendidos entre 20-24 y 45-49 es mayor el número de mujeres). Tanto por el número de nacimientos (es un hecho biológico contrastado que nacen 101 varones por cada 100 mujeres) como por el mayor número de inmigrantes varones, se ve claramente que hasta ese punto de inflexión el número de varones es significativamente más alto que el de mujeres. Eso sí, de 70 años en adelante las mujeres son mucho más numerosas, dado que su esperanza de vida siempre es mayor que la de los hombres (entre otros factores).

También parece particularmente reseñable comentar el grupo de edad comprendido entre los 70 y 74 años, es decir, los nacidos entre 1940 y 1944. Es de entender que el final de la guerra y los primeros años de la posguerra tuvieron un gran efecto en la generación que nació en esos años.

33

Pirámide de población dividida por sexos y grupos quinquenales de edad, a fecha 01/01/2014 en Puente la Reina Gares.

GRÁFICO 4: Pirámide de población de Puente la Reina- Gares a 01/01/2014, a partir de los datos tomados en la Tabla 5.

NOTA: Datos absolutos.

FUENTE: Elaboración propia, a partir de los datos del INE.

Con esta pirámide se puede ver claramente lo comentado antes, con los datos de la tabla. Vemos que la mayor anchura de la pirámide se concentra entre los 35 y 54, ya que todos los grupos de estas edades, tanto en mujeres como en hombres, superan los 100 individuos. Observamos también que la anchura de la pirámide en la parte inferior recupera algo de fuerza con respecto a las generaciones anteriores, pero todavía no tiene el impulso necesario para hablar de un relevo generacional. Es decir, la población de Puente la Reina- Gares está envejeciendo, y su tendencia es hacia la no sostenibilidad a futuro en el aspecto económico.

Tasa de crecimiento de la población de Puente la Reina- Gares, en el período 1998-2013.

Año 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Tasa de crecimiento -1,226415094 7,640878701 0,976042591 3,031634446 5,031982942 2,314250914 1,031746032

34

2005 2,553024352 2006 0,72769054 2007 1,254752852 2008 4,280886219 2009 2,304645301 2010 0,915170715 2011 0,348796652 2012 -1,459854015 2013 -1,693121693 2014 0,897021887 TABLA 6: Crecimiento de año en año, con respecto al anterior, de la población de Puente la Reina- Gares. Período 1998-2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el INE. NOTA: Datos porcentuales.

La tasa de crecimiento ha sufrido se ha mantenido en positivo salvo en 3 años, que son 1998, 2012 y 2013. A los datos de estos dos últimos años habría que achacarles el efecto de la crisis, como ya hemos comentado, sobre todo por el menor número de nacimientos y el saldo migratorio negativo. El mayor crecimiento se ve en el año 1999, con más de un 7% de tasa. Las diferencias en la tasa son muy significativas, y al ser Puente la Reina- Gares una población relativamente pequeña, un número especialmente grande o pequeño de inmigración o nacimientos puede cambiar los datos diametralmente.

Tasa de crecimiento con respecto al año anterior de Puente la Reina- Gares en el período 1998-2014.

GRÁFICO 5: Tasa de crecimiento, en datos totales (incluyendo inmigración) de Puente la Reina- Gares de 1998 a 2014.

NOTA: Datos porcentuales.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos sacados del Instituto Nacional de Estadística.

35

Como se puede ver, desde 1996 hasta 2011 existe un crecimiento continuado de la población, con mayores y menores porcentajes. El mayor crecimiento se observa en el año 1999 con respecto al dato de población del año anterior, 1998, con casi un 8% (traducido en 160 personas más). El año en el que se observa un mayor decrecimiento es en el año 2013 con respecto a 2012, en el que la población disminuye un 1,69% (48 personas menos).

Tasa de natalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1988-2013.

Año

Nacimientos

Población total

Tasa de natalidad

1988

16

2129

7,51526538

1989

14

2152

6,50557621

1990

23

2165

10,6235566

1991

9

2124

4,23728814

1992

20

2139

9,35016363

1993

29

2195

13,2118451

1994

25

2200

11,3636364

1995

28

2232

12,5448029

1996

20

2120

9,43396226

1998

22

2094

10,5062082

1999

17

2254

7,54214729

2000

24

2276

10,5448155

2001

25

2345

10,6609808

2002

27

2463

10,9622412

2003

24

2520

9,52380952

2004

32

2546

12,5687353

2005

34

2611

13,0218307

2006

24

2630

9,12547529

2007

28

2663

10,5144574

2008

28

2777

10,0828232

2009

33

2841

11,6156283

2010

40

2867

13,9518661

2011

25

2877

8,68960723

2012

35

2835

12,345679

36

2013

19

2787

6,81736634

TABLA 7: Tasa de natalidad de Puente la Reina - Gares en el período 1986-2013.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el Instituto de Estadística Navarro.

NOTA: Datos porcentuales. La tasa de natalidad se obtiene dividiendo los nacimientos sucedidos en un año natural por cada mil habitantes.

Tasa de natalidad en Puente la Reina- Gares, en el período 1981-2013.

GRÁFICO 6: Tasa de Natalidad de Puente la Reina - Gares en el período 1986-2013.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos sacados del Instituto de Estadística Navarro.

NOTA: Datos porcentuales. La tasa de natalidad se calcula dividiendo el número de nacimientos sucedidos en un año natural por cada mil habitantes.

La tasa de natalidad sufre muchos altibajos a lo largo de los últimos 25 años (aunque en el gráfico hay datos anteriores para ajustar la tabla nos centraremos en el período 1988-2013). En general se ve una tendencia muy ligeramente a la baja, pero en un caso como el de Puente la Reina- Gares, donde el tamaño de la población es relativamente pequeño, unos pocos nacimientos pueden hacer variar mucho la tasa. Aun así, cabe comentar que el año 1984 es el que presenta la tasa más alta de natalidad, con 14,5 nacimientos por cada mil habitantes tal y como se aprecia en el gráfico. El dato de la tasa de natalidad más bajo corresponde al año 1991, con apenas 4,24 nacimientos por cada mil habitantes. Aun así, cabe destacar que el año con la tasa de natalidad más alta no se corresponde con el número más alto de nacimientos (que corresponde al año 2011, con 40), ya que es un dato que se calcula sobre la población de ese año, y al ser un número mayor de población el índice es menor. Se ve claramente la crisis de 37

natalidad ocurrida en la segunda mitad de los años 80 hasta principios de los 90, con una tendencia claramente a la baja, y los años de bonanza económica de la segunda mitad de la década de los 2000.

La natalidad en Puente la Reina- Gares ha sufrido muchos altibajos, no hay una tendencia clara. Las diferentes situaciones económicas que se han sucedido a lo largo de todos estos años han tenido mucho que ver en la gran diferencia entre datos y la incapacidad de ver un patrón lógico.

Tasa de mortalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1988-2013.

Año

Defunciones

Población total

Tasa de mortalidad

1988

13

2129

6,10615312

1989

9

2152

4,18215613

1990

20

2165

9,23787529

1991

7

2124

3,29566855

1992

8

2139

3,74006545

1993

25

2195

11,3895216

1994

12

2200

5,45454545

1995

27

2232

12,0967742

1996

19

2120

8,96226415

1998

19

2094

9,07354346

1999

24

2254

10,6477374

2000

27

2276

11,8629174

2001

21

2345

8,95522388

2002

13

2463

5,27811612

2003

22

2520

8,73015873

2004

22

2546

8,6410055

2005

20

2611

7,65990042

2006

23

2630

8,74524715

2007

19

2663

7,13481036

2008

27

2777

9,72272236

2009

23

2841

8,09574094

2010

20

2867

6,97593303

2011

19

2877

6,60410149

38

2012

16

2835

5,64373898

2013

27

2787

9,68783638

TABLA 8: Tasa de Mortalidad de Puente la Reina - Gares en el período 1988-2013.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos sacados del Instituto de Estadística Navarro.

NOTA: Datos porcentuales. La tasa de mortalidad se calcula dividiendo el número de defunciones sucedidas en un año natural por cada mil habitantes.

Tasa de mortalidad de Puente la Reina- Gares en el período 1981-2013.

GRÁFICO 7: Tasa de mortalidad de Puente la Reina - Gares en el período 1986-2013.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos obtenidos del Instituto de Estadística Navarro.

NOTA: La tasa de mortalidad se obtiene dividiendo las defunciones sucedidas en ese año y por cada mil habitantes.

En cuanto a la tasa de mortalidad, hay aspectos que podrían comentarse bajo los mismos parámetros que con la tasa de natalidad. La población analizada es pequeña para observar grandes tendencias y el tiempo analizado es demasiado corto para hablar de grandes procesos demográficos. De todas maneras, como hemos visto, la población ha ido envejeciendo gradualmente en los últimos años, así que se ve claramente que los datos de la última década son más altos que los de, por ejemplo, la segunda mitad de los años 80. El dato más alto de la tasa lo encontramos en el año 1995, con 12 personas fallecidas por cada 1000 habitantes, y el más bajo en el año 1991, con apenas 3,3 por cada 1000 habitantes. Como ya hemos comentado antes, esta tasa se calcula en base a los habitantes que tenía Puente la Reina- Gares en ese año, así que el mismo número de fallecidos puede dar lugar a tasas diferentes.

Desde 1986 hasta 2013, la tendencia es claramente al alza, aún con grandes altibajos.

Esto es debido principalmente al envejecimiento de la población, como veremos más 39

adelante. Aun teniendo una esperanza de vida mayor que en 1986, la población mayor de 65 años es cada vez más numerosa, y por ello la tasa de personas fallecidas es cada año mayor.

Edad media de la población de Puente la Reina- Gares de 1986 a 2014.

Año

1986

1991

1996

1998

2001

2011

2012

2013

2014

Edad Media de la población

35,0

37,0

38,0

40,4

39,0

40,3

40,1

41,2

41,2

TABLA 9: Evolución de la edad media de la población de Puente la Reina -Gares, en el período 1986-2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos sacados del Instituto de Estadística Navarro.

NOTA: Datos absolutos

Edad media de la población de Puente la Reina- Gares en el período 19862014

GRÁFICO 8: Media de edad en Puente la Reina- Gares de 1986 a 2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos sacados del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Datos absolutos.

Como se puede ver, la población de Puente la Reina- Gares ha ido envejeciendo en los últimos años, como tendencia general, aún con el dato del año 2001. En los últimos años se puede hablar de un estancamiento de la edad media, en parte por la juventud de la población inmigrante (caso del año 2011, donde la edad media desciende dos décimas), pero en los últimos años ha perdido el peso que tenía en la población, así que la tendencia sigue al alza. Englobando todo el proceso de los últimos 28 años, se observa que la población de Puente la Reina- Gares ha envejecido 6,2 años.

40

Porcentaje de la población en edad de trabajar y no activa de Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014, desde un punto de vista demográfico.

Año

1986

1991

1996

1998

2001

2011

2012

2013

201 4

Población en edad de trabajar

66,9

68,5

66,9

67,9

67,3

67,1

69,0

68,2

67, 6

Población no activa

33,1

31,5

33,1

32,1

32,7

32,9

31,0

31,8

32, 4

TABLA 10: Porcentaje de la población en edad de trabajar (16-64 años) y no activa (menores de 15 y mayores de 65) en Puente la Reina - Gares en el período 1986-2014 FUENTE: Tabla realizada a partir de datos recogidos del Instituto de Estadística de Navarra.

En la división de la población en edad de trabajar y no activa, se tienen en cuenta tres grupos diferenciados, aunque aquí los hayamos resumido en dos; por un lado, la población en edad de trabajar, es decir, la que está en edad de realizar alguna actividad económica (al margen de que luego la realice o no), que engloba a la población comprendida entre los 16 y los 64 años; y por otro lado, la población no activa, dividida en dos grupos, que son mayores de 65 años y menores de 15, y que, por tanto, legalmente no deben realizar ninguna actividad remunerada económicamente. Lo cierto es que se mantiene bastante estable, y es que, como ya hemos comentado antes, aunque la población ha envejecido en estos últimos años, sin duda la inmigración está mayoritariamente situada en la franja de edad de la población en edad de trabajar. El dato más bajo es de un 66,9% y el más alto de un 69%; es decir, todos los demás datos se mueven un poco por encima de los dos tercios de la población total de nuestro pueblo. Índices de dependencia económica en Puente la Reina- Gares el período 1986-2014.

Año

1986

1991

1996

1998

2001

2011

2012

2013

2014

Índice de dependencia

49,4

46,1

49,4

47,4

48,5

45,2

44,9

46,6

48,0

Índice de dependencia juvenil

30,0

25,4

24,8

21,8

23,6

23,5

22,8

23,2

24,2

Índice de dependencia senil

19,4

20,6

24,6

25,5

24,9

21,7

22,1

23,4

23,8

TABLA 11: Índices de dependencia (total, juvenil y senil) en Puente la Reina - Gares en el período 1986-2014 FUENTE: Tabla realizada a partir de datos recogidos del Instituto de Estadística de Navarra.

41

NOTA: Datos porcentuales. El índice de dependencia se obtiene dividiendo la suma de la población menor de 15 y mayor de 65 y se compara con la comprendida entre los 16 y 64 años.

El juvenil solo incluye a los menores de 15, y el senil a mayores de 65.

El índice de dependencia sólo se refiere a la relación entre la población comprendida entre los diferentes grupos de edad citados. Se obtiene dividiendo la suma de la población mayor de 65 y menor de 15 con la población en edad de trabajar, es decir, los comprendidos entre los 16 y los 64 años. El concepto de dependencia económica habla desde la teorización de que la población comprendida entre los 16 y los 64 años debe mantener a los mayores de 65 y menores de 15. Cuando analizamos el caso de las y los mayores de 65, hay que tomar diversos asuntos en consideración, tales como que hay veces que la edad de la jubilación es más elevada, o que parte de la población mayor de 65 años mantiene o ayuda económicamente a sus familias con su pensión.

Hay que decir también que el índice de dependencia juvenil se mantiene entre el 20 y el 30%, dependiendo del año, y que el índice de dependencia senil tiende a ser cada vez más elevado. Como hemos comentado, la población de nuestro pueblo está envejeciendo, y esto tiene sus consecuencias económicas, ya que cada vez habrá más población mayor de 65 años que mantener, y eso sin contar que el gran grupo de población, la parte amplia de la pirámide, está por llegar a la edad de 65 años.

Índice de recuperación de la población en edad de trabajar en Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014.

Año

1986

1991

1996

1998

2001

2011

2012

2013

2014

Índice de recambio de la población en edad de trabajar

221,7

168,1

130,4

105,6

150,5

101,4

81,9

82,1

87,7

TABLA 12: Índice de recuperación de la población en edad de trabajar en Puente la Reina- Gares en el período 1986-2014.

FUENTE: Instituto de Estadística de Navarra.

NOTA: Datos porcentuales. El índice se obtiene dividiendo la población comprendida entre los 16 y 39 años entre la población comprendida entre 40 y 65 años.

Viendo este índice, podemos deducir que la población en edad de trabajar cada vez es más mayor en nuestro pueblo. Ya hemos comentado que el proceso de envejecimiento es notorio, pero aquí se observa muy claramente. En 1986 la población en edad de trabajar joven (comprendida entre los 16 y los 39 años) duplicaba ampliamente a la población en edad de trabajar de más años (con edades comprendidas entre los 40 y los 64 años). A partir de ahí, vemos un descenso 42

continuado hasta el dato más bajo, el registrado en 2012, con apenas un 81,9%. Esto significa que la población en edad de trabajar tiene más edad de la que debería, es decir, que no se renueva. En 2013 y 2014 se ve una tímida recuperación, pero aun así todavía estamos lejos de una situación ideal. Este dato va a ser importante, ya que, en unos años, la población en edad de trabajar más joven tendrá que trabajar para poder sostener económicamente a un grupo de población más numeroso; a ello debemos sumarle algunas variables, tales como la precariedad de los trabajos de la gente joven, la volatilidad de sus empleos, los bajos sueldos...que empeorará la ya de por sí complicada situación futura de sostenibilidad económica.

Población inmigrante de Puente la Reina- Gares, dividida por sexos y grupos quinquenales de edad Edad

Hombre

Mujer

0-4

14

5

05-09

9

7

10-14

7

6

15-19

11

2

20-24

5

15

25-29

14

22

30-34

21

20

35-39

19

14

40-44

12

10

45-49

8

6

50-54

6

3

55-59

4

7

60-64

0

0

65-69

0

0

70-74

0

0

75-79

0

0

80-84

1

1

85-89

0

0

90-94

0

0

43

Índice de masculinidad 280 128,57143 116,66667 550 33,333333 63,636364 105 135,71429 120 133,33333 200 57,142857 0 0 0 0 100 0 0

95-99

0

0

100 o más

0

0

Total

131

118

0 0 111,01695

TABLA 13: Población inmigrante dividida por sexos, en grupos quinquenales de edad e índice de masculinidad, en Puente la Reina a fecha 01/01/2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el Instituto de Estadística de Navarra.

NOTA: Datos absolutos (personas) y porcentuales (índice de masculinidad). El índice de masculinidad se obtiene dividiendo el número de hombres por cada 100 mujeres.

Pirámide de población inmigrante en Puente la Reina- Gares, dividido por sexos y grupos quinquenales.

GRÁFICO 9: Población inmigrante en Puente la Reina - Gares, dividida por sexos y grupos quinquenales de edad, a fecha 01 /01/2014 FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos de la Tabla 7.

NOTA: Datos absolutos (personas).

La población extranjera residente en Puente la Reina- Gares es significativamente más joven que la autóctona, y más masculinizada (111 hombres por cada 100 mujeres, mientras que en los datos de la población absoluta de Gares es de 105). Solo hay un par de casos de personas mayores de 60 años, un hombre y una mujer del grupo de edad comprendido entre los 80 y 84 años. Es más difícil buscar aquí tendencias, ya que los datos son casi unipersonales, pero sí se observa que las mujeres son algo más jóvenes que los hombres.

44

Emigraciones e inmigraciones, clasificadas por su origen y destino, en el período 2001-2013.

Año

Emigraciones según municipio de procedencia Total Lugar de destino Otro municipio de navarra

Otra CC.AA.

Inmigraciones según municipio de destino Lugar de procedencia Otro país

2001 140 99 22 2002 149 94 47 2003 163 91 40 2004 149 73 45 2005 137 73 41 2006 136 75 46 2007 128 94 31 2008 149 101 39 2009 109 86 23 2010 94 71 23 2011 105 84 19 2012 88 65 21 2013 47 25 22 TABLA 14: Emigraciones e inmigraciones, 2001-2013.

FUENTE: Instituto de Estadística de Navarra.

NOTA: Datos absolutos (personas)

Total

Otro municipio de navarra

Otra CC.AA.

Otro país

19 127 87 30 10 8 109 80 16 13 32 152 106 27 19 31 137 77 35 25 23 170 90 54 26 15 200 99 42 59 3 228 75 45 108 9 211 93 42 76 0 109 63 25 21 2 147 70 30 47 2 107 70 35 2 2 111 80 31 0 0 89 68 15 6 clasificadas según su origen y destino años

De 2001 a 2004, las emigraciones son más numerosas que las inmigraciones, pero a partir de ese año las cifras son mayores siempre a favor de las inmigraciones. Las emigraciones han sufrido una clara tendencia a la baja desde 2003 (aún con algún repunte, pero nada muy significativo). En el año 2013 encontramos el dato más bajo con 47 personas emigradas, y en el año 2003 el más alto con 163 personas, es decir, más del triple. Llama poderosamente la atención el notable descenso de las personas emigradas a otros pueblos de Navarra (de 101 a apenas 25) y el de las emigradas a otros países, con un descenso de 32 y 31 personas en los años 2003 y 2004, a las 0 personas de los años 2009 y 2013.

Por otro lado, las inmigraciones se duplicaron ampliamente entre los años 2002 y 2007, pasando de 109 a 228. Los datos de la inmigración nacionales (es decir, la población venida desde otro municipio de Navarra u otras Comunidades Autónomas) apenas varía demasiado, pero donde encontramos diferencias muy significativas es en los datos de inmigración proveniente de otros países. Entre 2001 y 2007 se multiplicó casi por 11, y en 2012 nos encontramos el dato de 0 personas venidas a Puente la Reina- Gares desde otros países.

45

Dentro de los múltiples factores a analizar, está claro que la construcción de la Autovía del Camino A-12 tuvo un llamamiento para la mano de obra inmigrante, y durante esos años mucha población extranjera se estableció en nuestro pueblo para trabajar en ella.

Evolución de las emigraciones e inmigraciones año a año en el período 2001-2013 en Puente la Reina- Gares.

GRÁFICO 10: Evolución de las emigraciones e inmigraciones año a año, de 2001 a 2013 en Puente la Reina- Gares.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el Instituto de Estadística de Navarra.

En los 3 primeros datos recogidos, las emigraciones son mayores que las inmigraciones, pero a partir de ese punto la tendencia se revierte, dejando siempre por encima las inmigraciones. El único dato a reseñar puede ser el caso del año 2009, ya que los datos son exactamente iguales. En el caso de las emigraciones, se observa una tendencia a la baja desde el año 2003, mientras que en el caso de las inmigraciones se observan dos tendencias diferentes, aún con algún altibajo: de 2002 hasta 2007 ascendente o creciente, y de 2007 hasta 2013 descendiente o creciente.

Total de la población inmigrante y española en Puente la Reina- Gares, dividida por continentes y sexos, a fecha 01/01/2014.

Ambos sexos Hombres Mujeres

Total Población 2.812 1.440 1.372

Población española 2.563 1.309 1.254

Personas inmigrantes 249 131 118

46

Europa 90 50 40

África 65 40 25

América 93 40 53

Asia 1 1 0

TABLA 15: Población inmigrante y española residente en Puente la Reina - Gares, a fecha 01/01/2014, dividida por continentes y sexos, a fecha 01/01/2014.

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística.

El número de personas inmigrantes recogido en el último dato del que disponemos es de 249 personas, 131 hombres y 118 mujeres. Representan el 8,85% del total de la población, lo que se sitúa justo 4 puntos por debajo del dato de la Comunidad Foral de Navarra, con un 12,85%.

Por orden de importancia, los continentes de origen de la población inmigrante son América, Europa, África y Asia. Por países, los más importantes por número de personas en cada continente son: Portugal en Europa, Marruecos en África y Brasil en América. También es interesante destacar que tanto en Europa como en África es mayor el número de hombres, mientras que en el caso de América es mayor el número de mujeres. El número de extranjeros asiáticos es de solo una persona, por lo tanto, su presencia es bastante testimonial.

Total de la población inmigrante en Puente la Reina- Gares, con respecto a la población autóctona, a fecha 01/01/2014.

GRÁFICO 11: Porcentaje de personas inmigrantes con respecto a españolas el 01/01/2014 en Puente la Reina- Gares.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el INE.

47

División de la población inmigrante por continentes de Puente la ReinaGares, dividida por continentes, a fecha 01/01/2014.

GRÁFICO 12: División de la población inmigrante por continentes residentes en Puente la Reina- Gares a día 01/01/2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el INE. NOTA: Porcentajes.

Población inmigrante de Puente la Reina- Gares y su porcentaje en el total de población, en el período 2006-2014 Total personas Porcentaje de personas Población total extranjeras extranjeras 01/01/2005 2611 215 8,23 01/01/2006 2630 232 8,82 01/01/2007 2663 253 9,5 01/01/2008 2777 324 11,67 01/01/2009 2841 366 12,88 01/01/2010 2867 341 11,89 01/01/2011 2877 311 10,8 01/01/2012 2835 292 10,3 01/01/2013 2787 261 9,36 01/01/2014 2812 249 8,85 TABLA 16: Población inmigrante residente en Puente la Reina- Gares, en datos absolutos y porcentuales, desde 2005 hasta 2014.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos recogidos en el INE. Año

Desde el año 2005 hasta el año 2014, el número de personas extranjeras (y el porcentaje) han tenido dos tendencias significativas importantes: la primera, ascendente, desde 2005 hasta 2009, donde alcanzó su cénit (tanto en porcentaje como en datos absolutos), y otra descendente desde 2009 hasta 2014, último año analizado.

Tanto en porcentaje como en términos absolutos, el dato más bajo es el de 2005 y el más alto es el de 2009.

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Porcentaje de población inmigrante residente en Puente la Reina- Gares con respecto a la población autóctona, en el período 2005-2014.

GRÁFICO 13: Porcentaje de población inmigrante con respecto a la población total en Puente la Reina- Gares.

FUENTE: Elaboración propia a partir de la TABLA 16.

Aquí se ven diferenciadas muy claramente los dos últimos ciclos económicos: el de bonanza, desde 2005 a 2009, y el de crisis, de 2009 hasta 2014 (a falta de un dato más actual, teniendo la hipótesis de que seguiría la tendencia). El porcentaje más alto de población extranjera llegó a ser de casi un 13%, es decir, una de cada ocho personas puentesinas fue inmigrante en ese año. El dato más bajo es del año 2005, al principio de la legislatura del PSOE en el Gobierno de España, y es de suponer que la política en inmigración que mantuvo este partido en sus años de gobierno, junto con la situación económica favorable, jugó un papel fundamental en el crecimiento de este dato.

49

PERFIL ECONÓMICO DE PUENTE LA REINA- GARES El perfil económico está compuesto por tres grandes apartados. En primer lugar, se puede observar una aproximación introductoria a la población en edad de trabajar o la población ocupada a desde un punto de vista económico, ya que en el siguiente apartado (Perfil laboral) se hará desde un punto de vista laboral. Se verá, por ejemplo, la población activa dividida por sectores, por franjas de edad… pero desde una temporalidad más amplia que en el perfil laboral y con una explicación desde el punto de vista económico. Además, se realizará un repaso de la situación concretamente económica, explicando las empresas existentes en el municipio objeto de estudio, la repartición del empleo en el mismo etc. Y, por último, pero no por ello menos importante, se puede observar los dos DAFOs realizados sobre la situación económica en 2010 y en la actualidad, una de las herramientas clave en este estudio.

Es innegable que, en los últimos 7 años, desde el inicio de la crisis, la economía global, nacional y local se ha transformado profundamente. Ha habido infinidad de reestructuraciones económicas, dos gobiernos nacionales de diferente espectro político, cambios recientes también en el Gobierno de Navarra, en los ayuntamientos... el reajuste económico a nivel mundial se ha notado en muchos aspectos.

Muchas empresas han cerrado en Navarra, varios sectores (sobre todo la construcción) han entrado en una profunda crisis, habiendo perdido infinidad de empleos y gran parte de su peso específico en la economía. La industria en Navarra se ha mantenido más o menos estable, por la fortaleza de la misma, pero es obvio que ha sufrido grandes dificultades: EREs, deslocalizaciones, despidos masivos... El sector terciario o de servicios ha aumentado su importancia en los últimos años, en detrimento sobre todo del sector secundario. La economía se ha terciarizado en general, proceso que ha sido generalizado en todas las economías desarrolladas del mundo en los últimos años. El sector primario sigue teniendo su parte importante, pero dados los procesos de especialización, automatización y modernización cada vez emplea a menos personas. Al mismo tiempo en ocasiones se observa un envejecimiento de la población que se dedica a este tipo de actividades.

A continuación, realizaremos un esbozo con parte de las características de la economía de Navarra, a modo introductorio, para analizar más concretamente el caso de nuestro pueblo. Encontraremos las siguientes tablas: 50

Gráfico 1: Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hata 2015 en datos absolutos. ............................................................................................................................. 54 Gráfico 2: Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos porcentuales. ....................................................................................................................... 56 Gráfico 3: Población ocupada en navarra por franjas de edad en el período 20082015en valores porcentuales ...................................................................................................... 54 Gráfico 4: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 20082015. ................................................................................................................................................. 57 Gráfico 5: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 20082015. ................................................................................................................................................. 59 Gráfico 6: Empresas, personas autónomas y establecimientos de Puente la ReinaGares por sectores. ...................................................................................................................... 62 Gráfico 7: Distribución de empleos por sectores en Puente la Reina- Gares en el año 2011. ................................................................................................................................................. 63 Gráfico 8: Personas afiliadas a la seguridad social por sectores en Puente la Reina Gares en el período 2011-2015 en valores absolutos. ......................................................... 64 Gráfico 9: Personas afiliadas a la seguridad social por sectores en Puente la reina Gares en el período 2011-2015 en valores porcentuales. ................................................... 65

Tablas: Tabla 1: Población activa de navarra dividida por sectores y situación de paro o búsqueda de primer empleo desde 2008 hasta 2015 en valores absolutos. .................... 55 Tabla 2: Población activa en navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en valores porcentuales. .................................................................................................................... 56 Tabla 3: Población ocupada en navarra dividida por franjas de edad en el período 20082015. ................................................................................................................................................. 53 Tabla 4: Población ocupada en navarra por franjas de edad en el período 2008-2015 en valores absolutos. .......................................................................................................................... 53 Tabla 5: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 2008-2015 en valores porcentuales. .............................................................................................................. 58 Tabla 6: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 2008-2015. ........................................................................................................................................................... 59 51

Tabla 7: Empleos por sectores en Puente la Reina- Gares en 2011. ................................. 63 Tabla 8: Personas afiliadas a la Seguridad Social por sectores en Puente la Reina- Gares en el perĂ­odo 2011-2015. ............................................................................................................. 64 Tabla 9: Personas afiliadas a la Seguridad Social por sectores en Puente la Reina- Gares en el perĂ­odo 2011-2015. ............................................................................................................. 65

52

POBLACIÓN ACTIVA CON RESPECTO A LA ECONOMÍA Población activa por franja de edad en Navarra en el período 2008-2015 en datos absolutos.

2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 Total 316,8 319,3 315 322,5 317,7 316,9 314,1 306,1 16 a 19 4,6 6,5 3,6 3,2 2,7 1,4 2,6 2,8 De 20 a 24 22,9 20,2 20,4 20,3 18,2 14,9 16,1 15,2 De 25 a 54 253,2 254,2 254,9 262 254,7 256 249,1 243,8 De 55 y más 36,2 38,4 36 37 42 44,5 46,4 44,4 TABLA 17: Población ocupada en navarra dividida por franjas de edad en el período 2008-2015.

FUENTE: INE + Elaboración propia.

NOTA: Datos absolutos (miles de personas). Datos del primer trimestre de cada año.

Lo primero y más importante es resaltar que la población activa ha disminuido en 10.000 personas. Muchas personas han emigrado y muchos inmigrantes se han vuelto a sus países, además de que hay menos población juvenil y muchas personas se han jubilado. Por lo tanto, vemos que el decrecimiento es bastante palpable, con más de 10.000 personas menos en le población activa.

Población activa en Navarra por franjas de edad en el período 2008-2015 en datos porcentuales.

2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 16 a 19 1,45 2,04 1,14 0,99 0,85 0,44 0,83 0,91 20 a 24 7,23 6,33 6,48 6,29 5,73 4,7 5,13 4,97 25 a 54 79,92 79,61 80,92 81,24 80,17 80,79 79,31 79,65 55 y más 11,43 12,03 11,43 11,47 13,22 14,04 14,77 14,50 TABLA 18: Población ocupada en navarra por franjas de edad en el período 2008 2015.

FUENTE: INE + elaboración propia NOTA: Datos porcentuales (miles de personas). Datos del primer trimestre de cada año.

Vemos dos cosas muy claras en esta tabla: por un lado, el preocupante descenso de la población activa entre 16 y 24 años, que pasa de casi el 9% a no ser ni siquiera el 6%. El peor dato en este sentido es el de 2013, donde entre ambas franjas de edad apenas sobrepasan el 5%. La población de esta franja de edad es menor en Navarra, y por ello se ve un claro descenso.

Por otro lado, vemos como la población ocupada de entre 25 y 54 años se mantiene en torno al 80%, sin grandes sobresaltos. Pero el dato de la población ocupada mayor de 55 años ha sufrido un incremento de más de un 3%. El envejecimiento de la población es un hecho, y cada vez hay más población de mayor edad.

53

Población activa en Navarra por franjas de edad en el período 2008-2015 en valores porcentuales.

90 80 70 60

De 16 a 19 años

50

De 20 a 24 años

40

De 25 a 54 años

30

De 55 y más años

20 10 0 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 GRÁFICO 14: Población ocupada en navarra por franjas de edad en el período 2008 2015.

FUENTE: INE + elaboración propia NOTA: Datos porcentuales (miles de personas). Datos del primer trimestre de cada año.

Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos absolutos.

250 Agricultura 200 Industria 150 Construcción 100 Servicios 50 Parados que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año

0 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1

GRÁFICO 15: Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos absolutos.

FUENTE: INE + Elaboración propia a partir de los datos de la tabla 1 NOTA: Datos absolutos. Datos recogidos el primer trimestre de cada año.

54

Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos absolutos.

2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 Total 316,8 319,3 315 322,5 317,7 316,9 314,1 306,1 Agricultura 13,6 15,1 14 10,2 8,9 14,8 15,1 10,7 Industria 83,2 89,5 82,4 71 78,2 75,8 72,2 69,9 Construcción 38 31,7 27,4 28,4 23,4 18,2 14,5 16,7 Servicios 175,2 175,1 178,1 195,2 186,6 179,6 183,8 180,3 Personas 6,7 7,9 13 17,6 20,6 28,4 28,5 28,6 paradas que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año TABLA 19: Población activa de navarra dividida por sectores y situación de paro o búsqueda de primer empleo desde 2008 hasta 2015 en datos absolutos.

FUENTE: INE + Elaboración propia.

NOTA: Datos absolutos (miles de personas). Datos recogidos el primer trimestre de cada año.

La pérdida de 10.000 personas en los datos de población activa es muy importante.

Mucha gente se ha jubilado, una parte de la población ha emigrado o ha vuelto a sus países de origen, y en estas franjas de edad la población que se incorpora a la población activa es menor. Vemos los descensos más acusados en industria y construcción, con más de 35.000 personas menos. En el sector servicios vemos un ligero incremento y en la agricultura un ligero retroceso, con altibajos en torno al 5%.

Se debe prestar especial atención a las personas paradas que buscan su primer empleo o han dejado su último trabajo hace más de un año (personas desempleadas de larga duración). En este apartado se ha pasado de 6.700 personas a 28.600, es decir, más de 20.000 de diferencia. La población joven accede más difícilmente a su primer empleo, y en muchas franjas de edad la situación de paro suele alargarse (en especial, cuando la persona es de mayor edad).

55

Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos porcentuales.

70 60 50 Agricultura

40

Industria Construcción

30

Servicios 20 10 0 2008T1

2009T1

2010T1

2011T1

2012T1

2013T1

2014T1

2015T1

GRÁFICO 16: Población activa en navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos porcentuales.

FUENTE: INE + Elaboración propia a partir de los datos de la tabla 2.

NOTA: Datos porcentuales. Datos recogidos el primer trimestre de cada año.

Población activa en Navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos porcentuales.

2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 Agricultura 4,3 4,7 4,4 3,2 2,8 4,7 4,8 3,5 Industria 26,3 28 26,2 22 24,6 23,9 23 22,8 Construcción 12 9,9 8,7 8,8 7,4 5,7 4,6 5,5 Servicios 55,3 54,8 56,5 60,5 58,7 56,7 58,5 58,9 Personas 2,1 2,5 4,1 5,5 6,5 9 9,1 9,3 paradas que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año TABLA 20: Población activa en navarra dividida por sectores desde 2008 hasta 2015 en datos porcentuales.

FUENTE: INE + Elaboración propia a partir de los datos de la tabla 1.

NOTA: Datos porcentuales. Datos recogidos el primer trimestre de cada año.

56

Vemos como la agricultura se mantiene en torno al 4% siempre, bajando al 2,8% en el año 2012 como dato más reseñable. La industria baja del 26,3% al 22,8%, en una tendencia claramente a la baja. En la construcción podemos decir lo mismo, pero de manera más acusada, bajando a más de la mitad (del 12% al 5,5%, pasando por el 4,6% del año 2014).

La diferencia más reseñable es en la juventud que busca su primer empleo y en las personas paradas de larga duración, donde se pasa del 2,1% al 9,3%, es decir, más del cuádruple. Para el primer grupo, es cada vez más difícil entrar en el mercado laboral y lo hacen más tarde, y en el segundo caso también es complicado para muchas personas volver a conseguir trabajo tras una vida dedicada al mismo tipo de empleo, con formación básica en muchos casos, y pocas posibilidades de reciclarse laboralmente.

Población ocupada en Navarra dividida por sectores en el período 20082015 en valores absolutos.

200 180 160 140 120

Agricultura

100

Industria

80

Construcción

60

Servicios

40

20 0 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 GRÁFICO 17: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 20082015.

FUENTE: INE + Elaboración propia a partir de datos de la Tabla 5.

NOTA: Datos absolutos (miles de personas). Datos del primer trimestre de cada año.

Población ocupada en Navarra dividida por sectores desde el 2008 hasta el 2015 en valores absolutos.

Año Total Agricultura Industria Construcción Servicios

2008T1 297,4 13,3 80,5 35,5 168,1

2009T1 285,7 13,8 82 27,1 162,7

2010T1 276,2 12,6 75,9 21,9 165,8

2011T1 278,9 7,4 67,1 23,6 180,8

57

2012T1 266,2 8,1 69,1 18,1 170,9

2013T1 256,8 13,8 67,6 14 161,3

2014T1 260,3 14 67,2 12,7 166,4

2015T1 258,2 9,2 64,3 15,3 169,4

TABLA 21: Población ocupada en Navarra dividida por sectores en el período 2008 2015.

FUENTE: INE + Elaboración propia.

NOTA: Datos absolutos (miles de personas). Datos del primer trimestre de cada año.

El primer dato a remarcar es que en siete años se han destruido casi 40.000 empleos.

Cada sector ha sufrido una importante transformación: La agricultura se ha mantenido entorno al 13%, salvo en los años 2011 y 2012 que baja drásticamente al 7,4 y 8,1% respectivamente, y el año 2015 que vuelve a bajar del 10%. Como se ha mencionado anteriormente, con la mecanización y especialización, cada vez es necesaria una menor mano de obra para mantener el suministro de alimentos a la población.

La industria ha destruido más de 16.000 empleos en estos siete años. EREs, reestructuraciones, deslocalizaciones, cierres de empresas... Aun así, vemos como en Navarra sigue teniendo una gran importancia. Podemos ver en la siguiente tabla que, aunque se han destruido esos más de 16.000 empleos, sigue manteniendo su porcentaje de población empleada en este sector.

La construcción ha sido la gran damnificada en este plazo de siete años. Se ha pasado de 35.000 empleos a casi un tercio, 12.700 en el año 2014, el más bajo. Aun así, vemos un pequeño repunte en el año 2015, con 2.600 empleos más, pero en general la tendencia es muy a la baja.

En cuanto al sector servicios, vemos como ha sufrido altibajos a lo largo de estos últimos años, pero si comparamos el dato de 2008 con el de 2015 vemos que son prácticamente iguales. Eso sí, ya que hay que compararlos con los datos de población ocupada, vemos como su importancia porcentual ha crecido, ya que son los mismos empleos en el sector servicios, pero la población ocupada es mucho menor, así que su porcentaje ha crecido de manera significativa.

58

Población ocupada en Navarra dividida por sectores en el período 20082015 valores porcentuales.

70

60 50 Agricultura

40

Industria

30

Construcción

Servicios

20 10 0 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1

GRÁFICO 18: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 2008 2015.

FUENTE: INE + Elaboración propia a partir de los datos de la tabla 6.

NOTA: Datos porcentuales. Datos del primer trimestre de cada año

Población ocupada en Navarra dividida por sectores en el período 20082015 en valores porcentuales.

Año 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 Agricultura 4,5 4,8 4,6 2,7 3,1 5,4 5,4 3,5 Industria 27,1 28,7 27,5 24 25,9 26,3 25,8 24,9 Construcción 11,9 9,5 7,9 8,5 6,8 5,5 4,9 5,9 Servicios 56,5 57 60 64,8 64,2 62,8 63,9 65,6 Año 2008T1 2009T1 2010T1 2011T1 2012T1 2013T1 2014T1 2015T1 TABLA 22: Población ocupada en navarra dividida por sectores en el período 2008 2015.

FUENTE: INE + Elaboración propia.

NOTA: Datos porcentuales. Datos del primer trimestre de cada año

Como ya se ha dicho, vemos por sectores como la agricultura se ha mantenido con altibajos entorno al 4% (con picos de 2,7% y 5,4% respectivamente). Podemos ver como la industria y la construcción, han perdido peso específico en el porcentaje de la población ocupada (aún con el pequeño repunte en construcción, donde han recuperado un 1%). La industria, se mantiene en torno al 25%. La construcción ha bajado significativamente, su porcentaje se ha visto reducido a la mitad (del 11,9% al 5,9%). Y, por último, del sector servicios podemos comentar que, aunque no se han creado apenas empleos, al ser menor el número total de personas ocupadas, su importancia en el porcentaje es bastante mayor, habiendo crecido casi un 10% (del 56,5% al 65,6%).

59

ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA- GARES La economía de Puente la Reina- Gares en los últimos años se caracteriza por estar basada fundamentalmente en el sector terciario, es decir, en los servicios. No podemos obviar la grandísima importancia que tiene la gran empresa industrial de nuestro pueblo, Schneider Electric S.A., ni la actividad desarrollada por otras pequeñas industrias o empresas relacionadas con el mundo de la construcción, y desde luego la histórica actividad agrícola y ganadera que ha sido durante siglos el principal sustento de las gentes del lugar y que hoy en día resiste como puede al mundo globalizado...pero la distribución del trabajo y el tipo de empresas, negocios y/o personas autónomas en Puente la Reina- Gares es muy parecido al de cualquier zona de un país desarrollado.

La especialización de la industria, con la última reconversión industrial con sus dos fases, la de los 70-80, y la más actual, la de las nuevas tecnologías a partir de los 90, ha sido clave para la reestructuración de la distribución de los puestos de empleo. Este fenómeno se ha dado también en el mundo agrícola y ganadero, con explotaciones cada vez más industrializadas, mecanizadas y de mayor rendimiento utilizando cada vez una mano de obra menor.

Por ello y por sus características, Puente la Reina- Gares se ha erigido en los últimos años como un centro económico de servicios. La importancia del turismo y del comercio es clave, unida en gran medida al Camino de Santiago, aunque convivan con la estacionalidad de los meses donde el peregrinaje se da en mayor número de personas. En Puente la Reina- Gares se puede encontrar la siguiente realidad a cerca de los negocios, según cantidad y tipología: Tercer sector: 117 

Transportes: 11 Empresas y/o personas autónomas



Bancos y cajas de ahorros: 4 sucursales



Vehículos de motor, venta, recuperación y reparación: 5 empresas y/o autónomos



Peluquerías, esteticistas, salones de belleza: 8 empresas y/o personas autónomas



Ropa y calzado: 3 comercios 60



Farmacias: 3 comercios



Grandes superficies: 2 empresas



Alimentación: 13 comercios



Profesionales autónomos y autónomas, licenciados o licenciadas, o técnicos o técnicas: 16 empresas y/o personas autónomas



Enseñanza, particular o en centros y/o academias: 7 empresas y/o personas autónomas



Hostelería: 24 comercios



Otros profesionales: 21 empresas y/o personas autónomas

Segundo sector: 46 

Pinturas, yeso, escayola, pladur: 4 empresas y/o personas autónomas



Albañilería: 9 empresas y/o personas autónomas



Fontanería: 6 empresas y/o personas autónomas s



Carpintería: 3 empresas y/o personas autónomas



Electricidad: 3 empresas y/o personas autónomas



Construcción: 11 empresas y/o personas autónomas s



Otras industrias: 10 empresas y/o personas autónomas

Primer sector: 6 La distribución de las empresas/comercios/ personas autónomas por sectores se da de la siguiente forma: 6 en del primer sector (3,55%), 46 del segundo sector (27,22%) y 116 del tercer sector (69,23%).

61

Porcentaje de empresas/personas autónomas /comercios por sectores

4%

27% Primario Secundario Terciario 69%

GRÁFICO 19: Empresas, personas autónomas y establecimientos de Puente la ReinaGares por sectores.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos obtenidos del IAE (consultado en el Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares).

NOTA: Datos porcentuales.

Vemos que las empresas, personas autónomas y comercios son mayoritariamente de servicios, con casi un 70% de los mismos. El sector secundario, es decir, industria y construcción, tiene más de un 27%, y por último aparece el sector primario con apenas un 3,55%.

Este dato fue obtenido en el análisis del Impuesto sobre Actividades Económicas, consultado en el Ayuntamiento de Puente la Reina- Gares en junio de 2015. Siempre puede estar sujeto a cambios (de hecho, lo está constantemente), pero nos puede dar una idea clara de cuál es la distribución de las actividades económicas en nuestro pueblo.

62

Distribución de empleo por sectores en Puente la Reina- Gares en el 2011 2%

24%

Agricultura, ganadería y pesca Industria

Construcción

61%

13%

Servicios

GRÁFICO 20: Distribución de empleos por sectores en puente la reina - gares en el año 2011.

FUENTE: INE + elaboración propia.

NOTA: Datos porcentuales.

Empleos por sectores en Puente la Reina- Gares en 2011 Personas Total 1.105 Agricultura, ganadería y pesca 25 Industria 260 Construcción 145 Servicios 675 TABLA 23: Empleos por sectores en Puente la Reina - Gares en 2011.

FUENTE: INE (Censo de Población y Vivienda 2011) + Elaboración propia.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Porcentaje 100 2,26 23,53 13,12 61,09

Este es un dato de 2011, del último dato del Censo de Población y vivienda, el último dato a nivel institucional que nos permite ver la economía de nuestro pueblo dividida por sectores económicos. En este caso, se trata del porcentaje de personas que trabajan por cada sector.

En él, vemos que el sector servicios sigue siendo el más importante con un 61,09%, seguido de la industria con un 23,53%, después la construcción con un 13,12% y por último el sector primario con un 2,26%. Aun así, cabe destacar que es un dato que ya tiene 4 años, y vista la tendencia de los datos de Navarra, no sería difícil imaginar que el sector secundario habrá perdido fuerza con respecto al sector terciario. La crisis y las reestructuraciones en el sector secundario han destruido muchos empleos en los últimos años, y desde 2011 la crisis se ha agravado.

63

Personas a la Seguridad Social de Puente la Reina- Gares en el período 2011-2015 en valores absolutos.

800 700

Título del eje

600 Agricultura

500

Industria 400

Construcción Servicios

300

No consta

200 100 0 2011

2012

2013

2014

2015

GRÁFICO 21: Personas afiliadas a la seguridad social por sectores en Puente la Reina Gares en el período 2011-2015.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos recogidos en la Tabla 7.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Personas afiliadas a la Seguridad Social de Puente la Reina- Gares en el período 2011-2015 en valores absolutos Año CNAE 2011 2012 2013 2014 2015 Agricultura 51 54 51 50 59 Industria 263 236 230 234 234 Construcción 115 97 88 84 83 Servicios 624 637 660 672 687 No consta 50 34 27 24 22 Total 1.103 1.058 1.056 1.064 1.085 TABLA 24: Personas afiliadas a la Seguridad S ocial por sectores en Puente la ReinaGares en el período 2011-2015.

FUENTE: INE (Censo de Población y Vivienda 2011) + Elaboración propia.

NOTA: Datos absolutos (personas).

Esta es una tabla con la evolución de afiliaciones a la Seguridad Social de Puente la Reina- Gares, en el período 2011-2015. Es el dato más actualizado que podemos conseguir a nivel institucional, y nos permite ver la importancia de los sectores económicos de nuestro pueblo en número de trabajadores y trabajadoras.

En cuanto al total de afiliaciones, vemos como el mejor año es 2011 con 1.1013 afiliaciones y el peor año es 2013, con 1.056, pero también vemos que tímidamente se va recuperando, hasta alcanzar los 1.085 en este último dato del año 2015 (calculado a partir de los datos de los tres primeros trimestres de actividad).

64

La agricultura (o sector primario) se ha mantenido en torno a 50 personas trabajadoras, y además vemos como en el dato de 2015 sube hasta 59. El segundo sector pierde 61 empleos, divididos casi a partes iguales entre la industria (29) y la construcción (32). Por el contrario, vemos como el sector servicios es el claramente favorecido, pues tiene un crecimiento sostenido en este período, pasando de 624 a 687, es decir, un aumento de 63 personas.

Por último, las actividades que no constan, es decir, que no tienen registro como tal en la clasificación CNAE, han pasado de 50 a 22, bajando a menos de la mitad.

Personas afiliadas a la Seguridad Social de Puente la Reina- Gares en el período 2011-2015 en valores porcentuales.

70 60 50

Agricultura

40

Industria

Construcción

30

Servicios

20

No consta

10 0 2011

2012

2013

2014

2015

GRÁFICO 22: Personas afiliadas a la Seguridad Social por sectores en Puente la Reina Gares en el período 2011-2015.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos recogidos en la Tabla 8.

NOTA: Datos porcentuales

Personas afiliadas a la Seguridad Social de Puente la Reina- Gares en el período 2011-2015 en valores porcentuales.

2011 2012 2013 2014 2015 Agricultura 4,62 5,10 4,83 4,7 5,44 Industria 23,84 22,31 21,78 21,99 21,57 Construcción 10,43 9,17 8,33 7,89 7,65 Servicios 56,57 60,21 62,5 63,16 63,32 No consta 4,53 3,21 2,56 2,26 2,03 TABLA 25: Personas afiliadas a la Seguridad Social por sectores en Puente la ReinaGares en el período 2011-2015.

FUENTE: INE (Censo de Población y Vivienda 2011) + Elaboración propia.

NOTA: Datos porcentuales.

65

El sector primario ha aumentado muy ligeramente su actividad, creciendo casi un 1% en afiliaciones. En el segundo sector ha pasado del 34,27% (es decir, más de un tercio de las afiliaciones) a un 29,22%; ha perdido más de un 5% del total de las afiliaciones del pueblo. Por último, vemos que el sector terciario o de servicios ha crecido sustancialmente en este plazo, del 56% hasta el 63%, es decir, ha incrementado sus afiliaciones en un 7%. Por último, las actividades que no constan, es decir, que no tienen registro como tal en la clasificación CNAE, han pasado del 4,5% al 2%, es decir, a menos de la mitad.

Podemos decir, a modo de conclusión, que las afiliaciones que ha ganado el sector servicios (7%) han venido de la pérdida que han sufrido el sector secundario (5%) y el sector del cual no consta su actividad (2%).

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DAFO DEBILIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EN VALDIZARBE EN EL AÑO 2010 Fortalezas Van ganando población Se están construyendo nuevas viviendas Terreno abundante y barato La industria relacionada con la agricultura tiene bastante peso en la zona Cercanía a Pamplona y buena comunicación por carretera, y buena situación estratégica en ejes económicos importantes (EbroFrancia) El paso del Camino de Santiago Una impagable herencia cultural, gastronómica y arquitectónica Calidad urbanística y ambiental Servicios, redes de suministro e infraestructuras de calidad

Debilidades Población envejecida Éxodo rural Tasa de paro alta en mujeres La mayoría de titulares de explotaciones agrícolas tiene 65 años o más, y no se da el relevo generacional No hay modernización en el ámbito agrícola (Canal de Navarra) La mayoría de empresas industriales crea solo un puesto de trabajo.

Poca diversificación industrial

Amenazas Tendencia a abandonar el pueblo para ir a la ciudad Deterioro y abandono de la agricultura: poca dedicación, falta de relevo y abandono de fincas aprovechables Una única empresa acapara la mayor parte de puestos industriales Peligro de, si se diera el caso, crecimiento demasiado acelerado. A raíz de eso, se podrían dar aglomeraciones o que algunos servicios, infraestructuras o suministros se vieran superados por la situación Ocupación ineficaz y/o desproporcionada del terreno, desestructurando la zona y provocando una pérdida de calidad del paisaje.

Oportunidades La cercanía de la ciudad podría ser un foco de atracción (población, industria, infraestructuras....)

Posibilidad de erigirse en un importante sub-centro regional de desarrollo Impulsar el desarrollo de energías renovables (y otras iniciativas energéticas) Las nuevas tendencias en turismo: enoturismo, Camino de Santiago (no es nueva, pero siempre es recurrente) Explotar en mayor medida y de forma industrial los recursos agrícolas de los que dispone la zona

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DEBILIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EN VALDIZARBE EN EL AÑO 2015 Debilidades Envejecimiento de la población general Envejecimiento de la población activa En la agricultura y la ganadería no hay relevo generacional No se tiene en cuenta la soberanía alimentaria en lo referente a la producción agrícola y ganadera (por las subvenciones de la Unión Europea) Poca diversificación industrial Pocas facilidades por parte de la administración en materia de emprendimiento empresarial Excesiva importancia de la estacionalidad en la actividad económica, en especial la ligada a los servicios Falta de aprobar el Plan Urbanístico Poco aprovechamiento del Polígono Industrial , mala señalización y accesibilidad Apenas hay coordinación entre empresas y/o personas autónomas Poca colaboración con la principal empresa de la localidad (Schneider Electric S.A.)

Fortalezas Terreno abundante y relativamente barato Cercanía a Pamplona, buena comunicación por carretera, y buena situación estratégica en ejes económicos importantes (EbroFrancia) El paso del Camino de Santiago Patrimonio cultural, gastronómico y arquitectónico Calidad urbanística y ambiental Buenos servicios, redes de suministro e infraestructuras de calidad

Oportunidades Foco de atracción (población, industria, infraestructuras....), posible desarrollo como importante subcentro regional Impulsar el desarrollo de energías renovables (y otras iniciativas energéticas) Las nuevas tendencias en turismo: enoturismo, Camino de Santiago...

Explotar en mayor medida y de forma industrial los recursos agrícolas de los que dispone la zona: productos ecológicos, denominaciones de origen...

Crear cursos de formación Trabajar con las tierras comunales de propiedad común Fomentar el comercio local

Amenazas Deterioro y abandono de la agricultura: poca dedicación y abandono de fincas aprovechables Una única empresa acapara una gran parte de los puestos industriales, y su futuro es incierto Ocupación ineficaz y/o desproporcionada del terreno, desestructurando la zona y provocando una pérdida de calidad del paisaje.

"Aislamiento" del eje de comunicación, al pasar la autovía por fuera del municipio Competencias desleales (entre comercios principalmente) Muchas veces las compras grandes se realizan en comercios de poblaciones cercanas

68

PERFIL LABORAL En este apartado se pretende describir la situación de la población puentesina en cuanto a su situación laboral. Se ha obtenido una fotografía local de la inactividad, y la actividad desde un punto de vista laboral, observando tanto el empleo como el paro.

Como se había mencionado en el apartado anterior, aunque en este perfil laboral aparecen algunos conceptos que ya se habían desarrollado anteriormente, se explicarán desde otro punto de vista, y de manera más profunda. Se ha indagado también en las principales características de este (duración de la situación de desempleo, ocupación por sectores, …) relacionándolo con las variables sociodemográficas como son el nivel de estudios, la edad, o el sexo. Se han especificado y concretado lo más posible cada dato y cada variable, exponiendo siempre que fuese posible la realidad del municipio objeto de estudio, y en caso contrario, la de la Comunidad Foral. Del mismo modo, se ha pretendido explicar una realidad temporal definida, distintiva y cercana, utilizando enero del 2015 como un mes con mucha representatividad. Gracias a este análisis cuantitativo, en el apartado siguiente se han elaborado las principales tipologías de personas desempleadas de Puente la ReinaGares, para ahondar en la situación socioeconómica que estas personas viven y poder expresar las posibilidades concretas y realistas de trabajo en la villa en función de su experiencia, formación y capacidades.

69

SITUACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL PANORAMA LABORAL EN PUENTE LA REINA- GARES En este apartado se tiende a realizar un acercamiento al panorama laboral existe en Puente la Reina- Gares. A lo largo del mismo, se podrán encontrar los siguientes gráficos y tablas, con su correspondiente descripción: Gráficos: GRÁFICO 1: Cifras totales de inactividad y actividad en Navarra en el primer trimestre del año 2015. .......................................................................................................................... 77 GRÁFICO 2: Población inactiva según la tipología en Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015. ................................................................................................. 79 GRÁFICO 3: Población activa según sexo en Navarra el primer trimestre de 2015. ... 82 GRÁFICO 4: Población activa según edad en Navarra el primer trimestre de 2015. ... 83 GRÁFICO 5: Población activa según sector en Navarra el primer trimestre de 2015. 84 GRÁFICO 6: Población ocupada según sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015. ......................................................................................................................................... 86 GRÁFICO 7: Población ocupada según formación alcanzada y sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.............................................................................................. 87 GRÁFICO 8: Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.............................................................................................. 89 GRÁFICO 9: Contratos registrados según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ......................................................................................................................................... 91 GRÁFICO 10: Contratos registrados según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................... 92 GRÁFICO 11: Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................... 94 GRÁFICO 12: Contratos registrados por nivel de estudios alcanzados y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ...................................................................... 95 GRÁFICO 13: Contratos registrados según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................... 97 GRÁFICO 14: Contratos registrados según sectores y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................. 99

70

GRÁFICO 15: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (porcentaje según sexo) .................................................................................... 101 GRÁFICO 16: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (porcentaje según ocupación).......................................................................... 103 GRÁFICO 17: Contratos registrados según tipología en Puente la Reina- Gares en abril de 2015 ......................................................................................................................... 106 GRÁFICO 18: Contratos registrados en según sexo y tipología Puente la Reina- Gares en enero de 2015 ................................................................................................................ 107 GRÁFICO 19: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en junio de 2014. ................................................................................................................................. 111 GRÁFICO 20: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................. 111 GRÁFICO 21: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015. ..................................................................................... 112 GRÁFICO 22: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a diciembre de 2011. .............................................................................. 113 GRÁFICO 23: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2012 a diciembre de 2013. .............................................................................. 113 GRÁFICO 24: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2014 a abril de 2015. ........................................................................................ 114 GRÁFICO 25: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares durante enero de 2015. ..................................................................................................................... 116 GRÁFICO 26: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en junio de 2014. ................................................................................................................................. 117 GRÁFICO 27: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................. 117 GRÁFICO 28: Población desempleada según edad, de 16 a 34 años, en Puente la ReinaGares desde enero de 2010 a enero de 2015. ............................................................. 119 GRÁFICO 29: Población desempleada según edad, de 35 a 49 años, en Puente la ReinaGares desde enero de 2010 a enero de 2015. ............................................................. 120 GRÁFICO 30: Población desempleada según edad, de 50 a >65 años, en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015. ................................................ 121

71

GRÁFICO 31: Paro registrado según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................................... 123 GRÁFICO 32: Población desempleada según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ..................................................................................................................... 125 GRÁFICO 33: Población desempleada según formación y sexo en Puente la ReinaGares en enero de 2015. ................................................................................................... 128 GRÁFICO 34: Población desempleada según formación y edad en Puente la ReinaGares en enero de 2015. ................................................................................................... 131 GRÁFICO 35: Población desempleada según grupo profesional y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ...................................................................................... 136 GRÁFICO 36: Población desempleada según nacionalidad en Puente la Reina Gares en enero de 2015. ............................................................................................... 138

TABLAS: TABLA 1 Cifras totales de inactividad y actividad en navarra en el primer trimestre del año 2015. ................................................................................................................................. 77 TABLA 2: Población inactiva según la tipología en el Estado Español y Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015..................................................................................... 79 TABLA 3: Población activa según sexo en Navarra el primer trimestre de 2015. ......... 82 TABLA 4: Personas activas por edad en el Estado Español y la Comunidad Foral de Navarra el primer trimestre de 2015. .............................................................................. 83 TABLA 5 Personas activas según sector económico en Navarra el primer trimestre de 2015. ......................................................................................................................................... 85 TABLA 6: Población ocupada según sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015. ......................................................................................................................................... 86 TABLA 7: Población ocupada según formación alcanzada y sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.............................................................................................. 88 TABLA 8: Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. .......................................................................................................... 90 TABLA 9: Contratos registrados según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ......................................................................................................................................... 91

72

TABLA 10: Contratos registrados por edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ......................................................................................................................................... 92 TABLA 11: Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................... 94 TABLA 12: Contratos registrados en Puente la Reina- Gares según sexo y nivel de estudios en abril de 2015..................................................................................................... 96 TABLA 13: Contratos registrados según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................... 98 TABLA 14: Contratos registrados en Puente la Reina- Gares según sexo y nivel de estudios en abril de 2015 ................................................................................................... 99 TABLA 15: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (porcentaje según sexo) ......................................................................................... 102 TABLA 16: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (porcentaje según ocupación) ............................................................................... 103 TABLA 17: Contratos registrados tipología en Puente la Reina- Gares según en abril de 2015 .................................................................................................................................. 107 TABLA 18: Contratos registrados gares según sexo y tipología en Puente la Reina- en enero de 2015 ...................................................................................................................... 108 TABLA 19: Población ocupada y desocupada en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. ....................................................................................................................................... 110 TABLA 20: Población ocupada y desocupada en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. ....................................................................................................................................... 110 TABLA 21: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en junio de 2014. ....................................................................................................................................... 111 TABLA 22: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................................... 112 TABLA 23: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015................................................................................................... 115 TABLA 24: Población desempleada según sexo y edad en Puente la Reina- Gares enero de 2015. ................................................................................................................................. 116 TABLA 25: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en junio de 2014. ....................................................................................................................................... 117

73

TABLA 26: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................................... 118 TABLA 27 Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015................................................................................................... 123 TABLA 28: Paro registrado según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ....................................................................................................................................... 124 TABLA 29: Población desempleada según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ..................................................................................................................... 126 TABLA 30: Población desempleada según formación y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ............................................................................................................... 130 TABLA 31: Población desempleada según formación y edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ............................................................................................................... 134 TABLA 32: Población desempleada según grupo profesional y sexo en Puente la ReinaGares en enero de 2015. ................................................................................................... 137 TABLA 33: Personas paradas según nacionalidad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015. ................................................................................................................................. 138 TABLA 34: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015. ............................................................................................ 139 TABLA 35: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015. ............................................................................................ 140 TABLA 36: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014. ...................................................................................................... 141 TABLA 37: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014. ...................................................................................................... 142 Estos datos se han recogido de diversas fuentes consultadas entre abril y julio del 2015. Las más relevantes han sido el Instituto Nacional de Estadística3, dentro de ella

3

La página consultada ha sido: http://www.ine.es/

74

principalmente la Encuesta de Población Activa4, el Observatorio Navarro de Empleo5 y el Servicio Público de Empleo Estatal6.

En este aspecto, es importante en primera instancia distinguir varios conceptos.

Comenzando por la idea de trabajo, cabe decir que, durante gran parte de la historia de la humanidad, el ser humano ha trabajado para sobrevivir, aunque la concepción de este hecho se ha ido modificando constantemente. Sin embargo, es “curioso y sorprendente que hayamos llegado al siglo XXI y no manejemos una definición aceptable de "trabajo", teniendo en cuenta que es la actividad básica que nos permite subsistir.” (Carrasco Bengoa, 2004, pág. 1), aunque se podría definir como “cualquier actividad realizada por el ser humano destinada a transformar, crear o producir algo nuevo”. “porque el trabajo ocupa una parte importante de nuestro tiempo a lo largo de la vida, porque en nuestra sociedad el trabajo remunerado es el eje de la vida de las personas, subordinando a él todos los demás ámbitos, y porque el trabajo no es sólo un medio de vida sino también un instrumento adecuado para avanzar en la igualdad de oportunidades” (Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, Estrategia para la Igualdad entre mujeres y hombres 2010- 2015, COM (2010) citado en Serrano García, 2013, pág. 17). No todas las personas parten del mismo punto, y cada cual convive con diversos factores que facilitan o dificultan el acceso al empleo tal y como está estructurado principalmente en la actualidad, como la edad, el género, el origen, las características personales, el contexto, la cultura, la educación etc.

Uno de los momentos más relevantes para entender el trabajo es la industrialización, ya que era “completamente diferentes a cualquier tipo de orden social previo” (Giddens, Sociología, 2001, pág. 67), y supuso un traslado del motor económico del campo a las fábricas, oficinas y tiendas. Acentuó un sistema capitalista que se venía desarrollando de manera progresiva desde el S. XVI, ya que fue en la industrialización cuando la prioridad absoluta en el mercado era el intercambio de bienes y acumulación de riquezas, y no la producción para el propio consumo, acorde a unas necesidades. En

La página consultada ha sido: http://www.ine.es/prensa/epa_prensa.htm La página consultada ha sido: http://www.navarra.es/home_es/Temas/Empleo+y+Economia/Empleo/Informacion/ Observatorio/Default.htm 6 La página consultada ha sido: http://www.sepe.es/contenidos/que_es_el_sepe/estadisticas/index.html 4 5

75

este momento, el concepto de trabajo se transforma hacía una idea mucho más mercantil, y se desliga tanto de la propia persona, como de la naturaleza. Tal y como expresa en su ponencia Cristina Carrasco (Tiempo de trabajo, tiempo de vida: ¿reorganización o conciliación?, 2004, pág. 1)7:

“En relación al tiempo, si nos situamos en períodos anteriores a la industrialización, observamos que los tiempos de trabajo guardaban estrecha relación con los ciclos de la naturaleza y de la vida humana. Con el surgimiento y consolidación de las sociedades industriales el tiempo queda mucho más ligado a las necesidades de la producción capitalista: el trabajo remunerado no vendrá determinado por las estaciones del año (tiempo de siembra, de cosecha, ...) ni por la luz solar (se podrá trabajar independientemente de si es de noche o de día).”

Paralelamente, en este contexto, se concretó una división sexual del trabajo, que, pese a ya existir, no comprendía unas características tan definidas ni unas consecuencias tan claras. Esencialmente, se basaba por un lado, en que las actividades que principalmente desarrollaban las mujeres eran aquellas relacionadas con los cuidados y el hogar dentro del ámbito privado, en sus roles tradicionales de madres y amas de casa. Por otro lado, los hombres mantenían como labor primordial el empleo remunerado en el espacio público, atendiendo a su condición de proveedores en la familia o “ganadores de pan”.

Esta especialización, además, fue adquiriendo con el tiempo una jerarquización, en la que el empleo remunerado se situaba por encima y con mayor valor que el trabajo realizado dentro del hogar. Poco a poco, las mujeres se han ido sumando al trabajo en el ámbito público, aunque en muchas de las ocasiones en empleos relacionados con sus roles tradicionales de género, o como trabajos considerados subsidiarios en el seno familiar, ya sea por la dedicación al mismo o por el salario recibido. Sin embargo, paralelamente a la incorporación femenina al mercado de trabajo, usualmente no ha existido una corresponsabilidad masculina en el ámbito privado.

Esta ponencia fue obtenida de la página web “Artículos de ciudad de mujeres”: http://www.ciudaddemujeres.com/articulos/Tiempo-de-trabajo-tiempo-de-vida. Consultada el día 02/12/2014.

7

76

Cifras totales de inactividad y actividad en Navarra en el primer trimestre del año 2015

41,33%

Inactividad Actividad

58,67%

GRÁFICO 23: Cifras totales de inactividad y actividad en navarra en el primer trimestre del año 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del instituto nacional de estadística.

NOTA: Datos porcentuales.

Cifras totales de inactividad y actividad en Navarra en el primer trimestre del año 2015.

Inactividad Actividad Valores absolutos en Navarra 215,6 306,1 Valores porcentuales en Navarra 41,33% 58,67% TABLA 26 Cifras totales de inactividad y actividad en navarra en el primer trimestre del año 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Datos absolutos (miles de personas) y porcentuales.

En 1964 se publicó por primera vez la Encuesta de Población Activa, consolidando a partir de ese momento los conceptos de “población activa” y “población inactiva”. En primer lugar, la población activa, que es definida por Naciones Unidas como el grupo que “comprende a todas las personas mayores de una edad dada cuya situación laboral, determinada en función del total de semanas o días durante un período concreto (como los 12 meses precedentes o el año natural anterior) que estuvieron “empleadas” o “desempleadas”, de acuerdo con la definición del marco de la fuerza de trabajo.” (Naciones Unidas: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales; Oficina Internacional del Trabajo: Departamento de estadística., 2010, pág. 82). Por lo tanto, la población activa comprende tanto la población desempleada, definida como aquella población mayor de una edad concreta que no dispone de un empleo reumerado ni por cuenta propia, estaban disponibles para ejercerlo y además tomaban las medidas oportunas para encontrarlo (Naciones Unidas & Oficina Internacional del Trabajo, 2010, pág. 69), como la empleada, entendida como “una persona que durante el período de referencia realiza una actividad para producir bienes o servicios” (Naciones Unidas & Oficina Internacional del Trabajo, 2010, pág. 52). Usualmente este último 77

concepto (población activa empleada) es considerado como sinonimo de “trabajo”. Sin embargo se debe tener en cuenta a las personas denominadas inactivas, o “población no actualmente activa”, a las que también engloba la definición anteriormente mencionada con la que se va a trabajar. Otra cuestión a tener en cuenta es que los datos del INEM (Instito Nacional de Empleo), recogen únicamente los datos de las personas desempleadas inscritas en sus oficinas, y por el contrario, la EPA (Encuesta de Población Activa), al tratarse de una encuesta, cuenta con personas que responden que desearían trabajar, aunque no están inscritas en el INEM. Cabe decir que las personas inactivas son aquellas que “no estaban empleadas ni desempleadas durante el período de referencia” (Naciones Unidas & Oficina Internacional del Trabajo, 2010, pág. 79).

Entre ellas encontrariamos por ejemplo, a las y los estudiantes y a las personas, frecuentemente mujeres, dedicadas a las tareas del hogar y del cuidado, que por lo tanto, llevan a cabo un trabajo no reumerado (aunque no un empleo).

78

POBLACIÓN INACTIVA Población inactiva por tipología en Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015 1,90% 8,77%

17,63%

Estudiante

Jubilado/a o pensionista

23,02%

Labores del hogar Incapacitado/a permanente Otra

48,68%

GRÁFICO 24: Población inactiva según la tipología en Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Unidades: Miles de personas. La categoría “Otra” incluye a l a población inactiva que no menciona ninguna situación de inactividad y declaran estar buscando empleo o trabajar.

Población inactiva por tipología en el Estado Español y Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015.

Total

Estudiante

Jubilado/a o pensionista 7.723,6

Labores del hogar

Incapacitado/a permanente

Otra

Nacional15.617,8 2.538,4 3.788,3 1.215,4 352,0 Absolutos Navarra215,6 38,0 104,9 49,6 18,9 4,1 Absolutos Nacional100,00% 16,25% 49,45% 24,26% 7,78% 2,25% Porcentajes Navarra100,00% 17,63% 48,65% 23,01% 8,77% 1,90% Porcentajes TABLA 27: Población inactiva según la tipología en el Estado Español y Navarra en el primer cuatrimestre del año 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Institu to Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: absolutos (Unidades: Miles de personas.) y porcentuales. La categoría “Otra” incluye a la población inactiva que no mencionan ninguna situación de inactividad y declaran estar buscando empleo o trabajar.

Coincidiendo con la pirámide población expuesta anteriormente, se puede observar como una sociedad envejecida contribuye a una amplia población inactiva, protagonizada por el sector jubilado o jubilada /pensionista, sumando este grupo casi la 79

mitad del total de la inactividad, tanto en el Estado Español como en la Comunidad Foral. Además, mediante la misma fuente se ha podido observar que esta cifra ha ido aumentando considerablemente en los últimos años, lo que se podría achacar al aumento de la esperanza de vida.

Hay que tener en cuenta, que, de este total,

podemos encontrar a quienes cobran una jubilación, que son mayoritariamente varones, y quienes cobran una pensión no contributiva, sobre todo mujeres8. Por otro lado, el número de estudiantes también ha aumentado en los últimos años, desde la crisis hasta el día de hoy. Las cifras porcentuales en Navarra superan en más de un punto a las del Estado Español. Hoy en día, un porcentaje muy alto y en aumento de la población cuenta con estudios universitarios, y cada vez más la población alarga sus estudios por la imposibilidad de incorporarse al mercado laboral, o por la necesidad de mejorar su competitividad. También el número de inactividad por incapacidad permanente ha ido aumentando. Por ejemplo, en el mismo trimestre del año 2002 en Navarra la cifra se situaba en 3,9 miles de personas, alcanzando en la actualidad, como se puede observar, 18,9, y pasando de un 2% a un 9%, y superando la media Estatal.

Por el contrario, el número de personas, principalmente mujeres, que se dedican en exclusiva a las labores del hogar y del cuidado, han ido disminuyendo lenta pero progresivamente, a lo largo de los años 9 . Sin embargo, no se puede olvidar que la incorporación de las mujeres al mercado de trabajo remunerado no conllevaba un abandono del “trabajo tradicional”, por lo que se encuentra el fenómeno denominado la “doble jornada”, referido, como se ha explicado anteriormente a las horas que invierten, usualmente mujeres, cuando se dedican tanto al empleo como al trabajo del hogar y de cuidados ya que, en la mayoría de los casos los varones no se han introducido simultáneamente en el ámbito privado, y tampoco las instituciones o el estado han facilitado los recursos, servicios, o herramientas necesarias para facilitar esta labor. Concretamente en la Comunidad Foral de Navarra, las mujeres dedican de media 4:22 horas al día al hogar y a la familia, mientras que los hombres 2:03. Las En España, 3800,2 hombres jubilados en 2013, frente a 1953,4 mujeres. (Información obtenida de la página web del “Instituto Nacional para la Mujer y la Igualdad de Oportunidades”: http://www.inmujer.gob.es/estadisticas/consulta.do?area=5) 9 Para entender la situación de las mujeres en España, cabe destacar que este fue el único país que “se abstuvo de votar a favor de una legislación protectora del trabajo de la mujer” (Roig, (1989) citado en Gil Galván, 2005, pág. 35), aunque también se debe reseñar las corrientes que defendían los derechos de las mujeres trabajadoras. Hasta la transición, esta realidad fue muy complicada para toda la población, aunque en especial para las mujeres y las personas del “bando vencido”, pero a partir de entonces, las mujeres han tomado un mayor protagonismo en el empleo.

8

80

mujeres dedican siempre más horas que los hombres, independientemente del estado civil, del salario, del empleo, del número de hijas o hijos… Pese a que hay factores que influyen, por ejemplo, las mujeres de 45 a 64 años dedican más horas (5:24) que las del resto de franjas de edad. En el caso de los hombres son los 65 o más quienes lo hacen (2:37). Los hombres casados (2:22) y las mujeres casadas (5:30) son las que más tiempo dedican, si se observa el estado civil. (INE, 2002- 2003)10. El porcentaje en Navarra es inferior al del Estado Español.

10

Información obtenida de la página web http://www.ine.es/daco/daco42/empleo/dacoeet.htm.

81

del

Instituto

Nacional

de

Estadística:

POBLACIÓN ACTIVA Población activa según sexo en Navarra el primer trimestre de 2015.

Hombres Mujeres 45,44% 54,56%

GRÁFICO 25: Población activa según sexo en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores porcentuales.

Población activa según sexo en Navarra el primer trimestre de 2015 .

Valores absolutos

Valores porcentuales

Ambos sexos

306,1

100,00%

Hombres

167,0

54,56%

Mujeres

139,1

45,44%

TABLA 28: Población activa según sexo en Navarra el pr imer trimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores absolutos (miles de personas) y porcentuales.

Como se puede observar, el número de hombres activos en el mercado laboral es mayor que el de las mujeres, aunque como se ha explicado en la descripción del gráfico y la tabla anterior, esta situación se ha ido igualando a través del tiempo. Durante los años 40 y 50, las mujeres iban accediendo al mercado de trabajo, aunque comparativamente mantenían unas cifras de actividad inferiores a los hombres durante toda la etapa de la vida. Estos empleos eran vistos como “apoyos” en momentos puntuales, y en gran parte no eran recogidos en los registros. Muchos empleos estaban vetados para las mujeres, aunque progresivamente se iba ampliando el abanico de posibilidades, hasta llegar a la realidad actual, donde la diferencia entre hombres y mujeres en cuanto a población activa Navarra durante el primer trimestre de 2015 es de 27.9 miles de personas. Existen varios factores que han incentivado e incentivan la 82

participación femenina en el mercado laboral, como el acceso a estudios superiores, un cambio de mentalidad social, o la posibilidad de trabajar en puestos de responsabilidad, entre otras (Gil Galván, 2005, pág. 73). Hoy en día, por ejemplo, más de la mitad de las personas que cursan estudios universitarios, títulos propios o estudios oficiales de especialización profesional, son mujeres

11

. Las mujeres solteras, con estudios

universitarios y de mediana edad, son las que mayores posibilidades tienen de encontrar un empleo (Collado, et. Al. , 2004).

Población activa según edad en Navarra en el primer trimestre de 2015.

0,91% 4,96% 14,50% De 16 a 19 años

De 20 a 24 años De 25 a 54 años De 55 y más años 79,62%

GRÁFICO 26: Población activa según edad en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

Población activa según edad en el Estado Español y la Comunidad Foral de Navarra el primer trimestre de 2015.

Total Estatal- Absolutos Navarra- Absolutos

22.899,4

De 16 a 19 años 242,4

De 20 a 24 años 1.280,3

De 25 a 54 años 18.124,1

De 55 y más años 3.252,7

306,1

2,8

15,2

243,8

44,4

Estatal100,00% 1,06% 5,59% 79,15% 14,20% Porcentuales Navarra100,00% 0,91% 4,97% 79,65% 14,51% Porcentuales TABLA 29: Personas activas por edad en el Estado Español y la Comunidad Foral de Navarra el primer trimestre de 2015.

Datos obtenidos de la tabla “Población de 16 y más años según nivel de formación alcanzado”, obtenida de la página web del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades: http://www.inmujer.gob.es/estadisticas/consulta.do?area=3 Consultada el 29/12/2014.

11

83

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del instituto nacional de estadística.

NOTA: Valores absolutos (Unidades miles de personas) y porcentuales.

La población activa en Navarra según la edad, destaca por un protagonismo indudable del sector de 25 a 54 años, con casi un 80%. Seguidamente se encuentra el sector de 55 o más años, con alrededor del 14% de representación. Una de las razones de la disminución respecto al espectro social anterior, es la llegada de la edad de jubilación, variable según situaciones y oficios. Por último, los dos sectores más jóvenes, de 16 a 19 con menos del 1% y 20 a 24 con menos del 5%, tienen una baja tasa de actividad debido principalmente a la dedicación a los estudios durante esas etapas de la vida, que, además, como se ha dicho anteriormente, se va alargando.

Población activa según sectores económicos en Navarra el primer trimestre de 2015.

3,49% Agricultura

9,34%

22,83%

Industria

Construcción

5,45%

Servicios

58,88% Paradas/os que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año

GRÁFICO 27: Población activa según sector en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos de Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores porcentuales.

84

Población activa según sectores económicos en Navarra el primer trimestre de 2015.

Total

Absolutos Porcentuales

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

306,1

10,7

69,9

16,7

180,3

Personas paradas que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año 28,6

100,00%

3,50%

22,84%

5,46%

58,90%

9,34%

TABLA 30 Personas activas según sector económico en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores absolutos: Unidades miles de personas; y porcentuales.

Observando la población activa en Navarra según sectores, se puede observar como más de la mitad de la población se dedica a los servicios. El segundo sector con más protagonismo es la industria, con aproximadamente un 23%, y a este le seguirían las personas del sector de la construcción y por último la agricultura. Hay que tener en cuenta que estos datos son a nivel de la totalidad de la Comunidad Foral de Navarra, y que los datos varían mucho dependiendo de núcleos poblaciones.

85

POBLACIÓN ACTIVA OCUPADA Población ocupada según sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

44,63%

Hombres

55,37%

Mujeres

GRÁFICO 28: Población ocupada según sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales

Población ocupada según sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

Ambos sexos

258,2

100%

Hombres

142,9

55.37%

Mujeres

115,2

44.63%

TABLA 31: Población ocupada según sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: absolutos (Unidades: miles de personas); Porcentu ales.

La ocupación en Navarra según el sexo está bastante equilibrada, predominando la masculina con un 55%, y contando la femenina con un porcentaje de 44%. Es habitual el dato de que los hombres superen en actividad a las mujeres, pero este se puede considerar un dato hacia el camino de la igualdad, ya que son dos porcentajes semejantes.

86

Población ocupada según formación alcanzada y sexo en el primer cuatrimestre en Navarra de 2015.

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Total- Porcentaje

Mujeres- Porcentajes

Hombres- Porcentajes

GRÁFICO 29: Población ocupada según formación alcanzada y sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

Personas ocupadas según formación alcanzada y sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.

Total

Total-

Sin formac ión

Estudio s primario s incompl etos

Educac ión primari a

Primera etapa de educaci ón secund aria y similar

Segund a etapa de educaci ón secund aria, con orientac ión general

Educac ión superio r

31

Segund a etapa de educaci ón secund aria con orienta ción profesio nal (incluye educaci ón post secund aria no superio r) 26,1

258,2

0,3

1,1

6,5

63

142,9

0,3

0,9

3,6

40

17,6

14

66,5

115,2

..

0,2

2,9

22,9

13,4

12,1

63,7

130,2

Absolutos HombresAbsolutos MujeresAbsolutos

87

Total-

100,0

Porcentaje

0,12%

0,43%

2,52%

24,40%

12,01%

10,11%

50,43

0%

Mujeres-

100,0

Porcentajes

% 0,21%

0,63%

2,52%

27,99%

12,32%

9,80%

46,54

0%

Hombres-

100,0

Porcentajes

% ..

0,17%

2,52%

19,88%

11,63%

10,50%

55,30

0%

%

TABLA 32: Población ocupada según formación alcanzada y sexo en Navarra en el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: absolutos. Unidades: miles de personas.

La población navarra durante el primer cuatrimestre de 2015, destacaba por una ocupación desarrollada principalmente por personas que han finalizado la educación superior, siendo estas más de la mitad, y destacando sobre todo los hombres con alrededor del 55% sobre el total de varones. El siguiente grupo de formación más representado es el referente a la primera etapa de educación secundaria y similar, con un 24%. En él, las mujeres, con casi un 28%, superarían en número a los hombres, con casi un 20%. Con unos datos similares, encontraríamos la Segunda etapa de educación secundaria, con orientación general y Segunda etapa de educación secundaria con orientación profesional (incluye educación postsecundaria no superior), con un 12 y 10% respectivamente. Ambas en conjunto, sumarían un 22%, acercándose a la primera etapa de educación secundaria y similar. La población empleada con estudios primarios no llega al 3%, y aquellas personas que los han cursado, pero no finalizado, o sin formación, no llegan al 1%. Para interpretar estos datos hay que tener en cuenta que el sector poblacional que no tiene formación hoy en día es mínimo, en comparación al resto de sectores.

Nivel de estudios de la población de Navarra, dividido por sexos y rangos de edad.

Ambos sexos

25 34

Hombres

Mujeres

Inferior a 2ª etapa de E. Secunda ria

2ª etapa E. Secunda ria

E. Superi or

Inferior a 2ª etapa de E. Secunda ria

2ª etapa E. Secunda ria

E. Superi or

Inferior a 2ª etapa de E. Secunda ria

2ª etapa E. Secunda ria

E. Superi or

24,2

27,4

48,4

29,4

30,9

39,6

18,9

23,8

57,3

88

35 44

23,5

21,4

55,1

26,2

20,4

53,4

20,7

22,4

56,8

45 54

38,5

22,2

39,3

38,9

21,4

39,7

38,1

23,0

38,8

55 64

56,7

19,5

23,8

52,4

20,3

27,3

61,0

18,7

20,3

25 64

34,7

22,5

42,7

35,8

22,9

41,2

33,6

22,1

44,3

TABLA ANEXA: Nivel de estudios de la población de Navarra, dividido por sexos y rangos de edad.

FUENTE: Elaboración propia a partir de los datos recogidos en el INE. NOTA: Datos porcentuales.

Ha sido imposible encontrar datos actualizados sobre el nivel de formación de la población total de Navarra para realizar una comparación. Los datos más actuales datan de 2014, y es difícil valorar o intuir los cambios que habrán sucedido desde entonces. No obstante, podría ser interesante analizarla de modo orientativo. El nivel de la formación de la población en su totalidad es una información muchísimo más compleja y costosa de recoger, ya que implica un estudio mucho más laborioso.

Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

100 % 80 % 60 %

40 % 20 % 0%

Ambos sexos

Hombres

Jornada a tiempo completo Porcentaje

Mujeres

Jornada a tiempo parcial Porcentaje

GRÁFICO 30: Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: Porcentuales.

89

Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015 Total

Jornada a tiempo

Jornada a tiempo parcial

completo Valor

Porcentaje

absoluto Ambos

Valor

Porcentaje

absoluto

Valor

Porcentaje

absoluto

258,2

100,0

211,6

82,0

46,6

18,0

Hombres

142,9

100,0

132,8

92,9

10,1

7,1

Mujeres

115,2

100,0

78,8

68,4

36,4

31,6

sexos

TABLA 33: Población activa ocupada según tipo de jornada y sexo en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentajes y absolutos (miles de personas).

Según se puede observar, la jornada predominante es la completa, ya que alcanza más del 80% de representación. Sin embargo, existen grandes diferencias entre hombres y mujeres, ya que, dentro del grupo masculino, más del 92% se dedican a su empleo a jornada completa, y alrededor del 7% a tiempo parcial. Por otro lado, un 68% de las mujeres se dedicaría a su empleo a jornada completa, y un 31% a tiempo parcial. Por lo tanto, se podría concluir, que de todas las personas que se dedican al empleo a tiempo completo, el 62,76% son hombres, y el 37,24% mujeres. Y, por otro lado, del total de personas que se dedican al empleo a tiempo parcial, el 21.67% son hombres, y el 78.11% mujeres.

Además, no se podría alegar que las mujeres trabajan en aquellas empresas en las que predominan los contratos a tiempo parcial, ya que en muchas plantillas donde la mayoría son trabajadoras, los contratos a tiempo parcial son mayoritariamente para ellas 12 . Además, en el año 2012, menos del 40% de las mujeres habían escogido voluntariamente este tipo de empleo a tiempo parcial (Serrano García, 2013, pág. 60).

Según un informe del Instituto Nacional de Estadística, actualizado el 22 de febrero del 2013, “un 2,1% de hombres frente a un 21,1% de mujeres han reducido el número de horas trabajadas en un tiempo superior o igual a un mes, debido al cuidado de, al menos, un hijo menor de 8 años” (Serrano García, 2013, pág. 61).

Se podría destacar como ejemplo el PI de ZARA, donde el 90% son mujeres, y el 91% en este caso, tienen contratos a tiempo parcial.

12

90

Contratos registrados por sexo en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015.

44%

Hombres Mujeres

56%

GRÁFICO 31: Contratos registrados según sexo en P uente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Contratos registrados por sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Sexo

Hombres

Mujeres

Ambos

Absolutos

58

73

131

Porcentual

44%

56%

100%

TABLA 34: Contratos registrados según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Centrándonos ya en el municipio de Puente la Reina- Gares, se puede observar como de los 131 contratos registrados en enero de 2015, el 56% fueron para mujeres y el 44% para hombres. Como se ha dicho anteriormente, las cifras son similares, aunque en esta ocasión y como novedad, predominan los contratos a las mujeres. Sin embargo, si observamos los datos con una referencia temporal mayor, se puede observar como la superioridad de contratación de hombres o mujeres se va alternando a través de los meses, favoreciendo la situación de los primeros. Por ejemplo, en julio de 2011 se contrataron a 50 hombres y 27 mujeres, en julio de 2012 91

a 106 hombres y 47 mujeres, en julio de 2013 a 162 hombres y 91 mujeres, en abril del 2014 a 59 hombres y 81 mujeres, en diciembre de 2014 a 50 hombres y 84 mujeres, y en abril de 2015, a 61 hombres y 116 mujeres, por destacar algunos de los datos.

Contratos registrados según edad en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015.

3,90%

0,72% 6,97%

20-24

9,33%

25-29

6,26%

30-34

19,49%

35-39 40-44

13,33%

45-49 50-54 22,56%

55-59

17,44%

60-64

GRÁFICO 32: Contratos registrados según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Contratos registrados por edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Edad\Periodo

Absolutos

Porcentaje

16 – 19

0

0%

20 – 24

9

6'8%

25 – 29

26

19%

30 – 34

29

22%

35 – 39

23

17%

40 – 44

18

13%

45 – 49

8

6'1%

50 – 54

12

9'1%

55 – 59

5

3'8%

60 – 64

1

0'7%

> 64

0

0%

131

100%

Todos los tramos de Edad

TABLA 35: Contratos registrados por edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

92

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentajes.

Con los contratos registrados según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 sucede una realidad similar a la explicada respecto al gráfico y a la tabla anterior. Sin embargo, se puede señalar, que habitualmente, y coincidiendo con las cifras de población activa por edad, en las edades de 30-34, 25- 29 y 35 -39 se registran más contratos que en el resto de franjas. Conforme se alejan de este fragmento, van disminuyendo el número de contratos. Por ejemplo, de 16 a 19, no se registró ninguno, y de 20 a 24 tan solo el 6.97%. Por el extremo superior, ocurre algo similar, por ejemplo, de 55 a 59 años se registraron el 3.9% de contratos (5 contratos), y de 60 a 64 el 0.72%, correspondiente a un único contrato. Existe un pequeño aumento desde la edad de 45 a 49 (con un 6.1%) a la de 50-54 (con un 9.1%). No hay que olvidar las subvenciones en materia de contratación existentes.

Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares durante Enero de 2015 4,58% 14,50%

31,30%

12,21%

29,77%

7,63%

Educación primaria Primera etapa de educación secundaria Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo Analfabetos y analfabetas

93

GRÁFICO 33: Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentajes.

Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares durante enero de 2015 Nivel Formativo

Absoluto

Otros

Porcentaje 0

0,00%

19

14,50%

0

0,00%

16

12,21%

0

0,00%

39

29,77%

0

0,00%

10

7,63%

0

0,00%

41

31,30%

Estudios oficiales de especialización profesional

0

0,00%

Enseñanza universitaria de tercer ciclo

0

0,00%

Sin formación

6

4,58%

131

100,00%

Educación primaria Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) Primera etapa de educación secundaria Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de primera etapa para su realización (más de 300 horas) Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de segunda etapa para su realización (más de 300 horas) Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Otras enseñanzas de dos y más años que precisan de título de Bachiller Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo

Total

TABLA 36: Contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentajes.

Se han tomado como referencia los datos de Navarra de 2014, ya que a nivel local no existen o son inaccesibles. Observando los contratos registrados en enero de 2015 según la formación en Puente la Reina- Gares, se puede observar como la cualificación está positivamente valorada, ya que el mayor grupo de contratos registrados, con más del 31%, coincide con las enseñanzas universitarias de primer y segundo ciclo. El segundo grupo destacado, con un 29.77%, es el correspondiente a la segunda etapa de 94

la educación secundaria. Seguidamente, con un 14.5% y 12.21% respectivamente, se pueden encontrar la educación primaria y la primera etapa de la educación secundaria.

Contratos registrados según formación y sexo en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015

.

25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Educación primaria Primera etapa de Segunda etapa de Enseñanzas de Enseñanza educación educación grado superior de universitaria de secundaria secundaria formación primer ciclo y profesional segundo ciclo específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas

Hombres porcentaje

Mujeres- porcentaje

Sin formación

Total porcentaje

GRÁFICO 34: Contratos registrados por nivel de estudios alcanzados y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentajes.

Contratos registrados según nivel de estudios y sexo en Puente la Reina-

Otros

Total porcentaj e

Mujeresporcentaj e

Hombres porcentaj e

AmbosAbsoluto

MujeresAbsoluto

Nivel Formativo \Sexo

HombresAbsoluto

Gares en abril de 2015

0

0

0

0

0

0

13

6

19

0

0

0

11,21 % 0,00 %

4,11 % 0,00 %

7,25 % 0,00 %

Primera etapa de educación secundaria

6

10

16

Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de primera etapa para su realización (más de 300 horas)

0

0

0

5,17 % 0,00 %

6,85 % 0,00 %

6,11 % 0,00 %

Educación primaria Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas)

95

Segunda etapa de educación secundaria

22

17

39

18,97 %

11,64 %

14,89 %

Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de segunda etapa para su realización (más de 300 horas)

0

0

0

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas

2

8

10

1,72 %

5,48 %

3,82 %

Otras enseñanzas de dos y más años que precisan de título de Bachiller

0

0

0

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo

12

29

41

10,34 %

19,86 %

15,65 %

0

0

0

0

0

0

58

73

131

3

3

6

116

146

262

0,00 % 0,00 % 50,00 % 2,59 % 100%

0,00 % 0,00 % 50,00 % 2,05 % 100%

0,00 % 0,00 % 50,00 % 2,29 % 100%

Estudios oficiales de especialización profesional Enseñanza universitaria de tercer ciclo Todos los niveles formativos Sin formación Total

TABLA 37: Contratos registrados en Puente la Reina - Gares según sexo y nivel de estudios en abril de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: porcentuales y absolutos.

Los contratos registrados según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015, desagregados por sexo, indican como hay ciertas diferencias entre hombres y mujeres. Del total de contratos asignados a hombres, alrededor del 11% habían concluido la educación primaria. En el caso de las mujeres la cifra no alcanzada el 5%.

Las cifras para la primera etapa de la educación secundaria son muy similares entre hombres y mujeres, oscilando entre el 5 y el 7%. El 18.97% de los contratos masculinos y el 11.64% de los femeninos están representados en la segunda etapa de la educación secundaria. El 1.72% de los hombres contratados, y el 5.48% de las mujeres, habían cursado enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas, y el 10.34% de los hombres y el 19.86% de las mujeres enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo.

Se puede observar como en general, las mujeres contratadas presentan mayores cualificaciones que los hombres. A modo de ejemplo cabe destacar como desde enero de 2014 hasta mayo de 2015 durante todos los meses, las cifras de contratos a niveles de enseñanza universitaria eran mucho más altas en el caso de las mujeres. Esto se 96

puede ver, como muestra, en marzo de 2014 donde encontramos 7 hombres y 32 mujeres, en junio de 2014 con 8 hombres contratados y 35 mujeres, o en mayo de 2015, con 7 hombres y 32 mujeres. En general, a lo largo del tiempo las cifras de personas con formación o sin formación no representan un gran porcentaje. Sin embargo, durante julio de 2014, encontramos 58 hombres contratados con estas características, representando además la cifra más alta de contratos por estudio y sexo en el periodo señalado. Esta cifra es seguida por las mujeres con la segunda etapa de educación secundaria terminada en abril de 2015, sumando 46.

Contratos registrados según sectores en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015.

0,00% 0,00% 7,63%

3,82% Agricultura y Pesca

29,01%

Construcción Industria Servicios Sin dato 59,54%

Sin empleo anterior

GRÁFICO 35: Contratos registrados según sectores en Puente la Reina - Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Contratos registrados según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Sector- Actividad

Absolutos

Agricultura y Pesca

Porcentajes 10

7,63%

5

3,82%

Industria

78

59,54%

Servicios

38

29,01%

Sin dato

0

0,00%

Sin empleo anterior

0

0,00%

131

100,00%

Construcción

Todos los sectores de actividad

97

TABLA 38: Contratos registrados según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Observando los datos sobre los contratos en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 según sectores, se puede comprobar cómo la industria se lleva el protagonismo absoluto con casi el 60% de los registros. Esta está seguida por los servicios, con casi un 30%. Por último, mantienen representación la agricultura y pesca con un 8% aproximadamente y la construcción con alrededor del 4%.

Aunque desde mayo del 2014 hasta la actualidad se ha abierto paso el sector industrial, anteriormente se situaba en un segundo plano, por detrás del sector servicios que, con altibajos, se ha mantenido a la cabeza en la mayor parte de los meses desde enero de 2010. Aunque estos dos grandes sectores han predominado a lo largo del tiempo, existen varios desmarques que les alejan del resto. El primero se da el segundo trimestre de 2012, con 67 contratos para los servicios en junio, que aumentan a 93 en julio. En el caso de la industria, destacan en primer lugar julio de 2012 con 57 contratos, y agosto con 77. El segundo gran pico se sitúa en julio de 2013, con 172 contratos para el sector servicios, y 75 para la industria. Las cifras altas se mantienen para este sector servicios hasta febrero de 2014, encontrando 140 contratos en agosto, 156 en septiembre, 112 en octubre. Aunque en julio de 2013 el sector industrial también mantiene un gran protagonismo, con 75 contratos, su esplendor se puede observar desde marzo hasta agosto de 2014, retomando las altas cifras de nuevo desde diciembre de 2014 con 101 contratos, hasta la actualidad, con cifras destacables como 110 contratos en abril de 2015.

98

Contratos registrados según sector y sexo en Puente la ReinaGares en Enero de 2015 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Agricultura y Pesca

Construcción

Industria

Hombres- Porcentaje

Servicios

Mujeres- Porcentaje

Sin dato

Sin empleo anterior

Total- Porcentaje

GRÁFICO 36: Contratos registrados según sectores y sexo en Puente la Rein a- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Contratos registrados según sector y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Sector Actividad\

Hombres-

Mujeres-

Total-

Hombres-

Mujeres-

Total-

Sexo

Absoluto

Absoluto

Absoluto

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Agricultura y Pesca

10

0

10

17,24%

0,00%

7,63%

Construcción

5

0

5

8,62%

0,00%

3,82%

Industria

33

45

78

56,90%

61,64%

59,54%

Servicios

10

28

38

17,24%

38,36%

29,01%

Sin dato

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

Sin empleo anterior

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

Todos los sectores de

58

73

131

100,00%

100,00%

100,00%

actividad TABLA 39: Contratos registrados en Puente la Reina - Gares según sexo y nivel de estudios en abril de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

En cuanto a los contratos registrados por sector y sexo en Puente la Reina- Gares durante enero de 2015, se puede comprobar cómo hay algunos sectores en el que hombres y mujeres se han contratado de forma similar. Sería el caso de la industria, en la que se registran el 61.64% del total de contratos femeninos y el 56.9% de los 99

masculinos. Por sector y sexo, son las mujeres de este mismo sector quienes mayor número de contratos han recibido, sumando 45, seguidas de los hombres de este mismo grupo, con 33. Seguidamente según número de contratos, observaríamos a las mujeres del sector servicios con 28, siendo el 38.36% del total de contratos a mujeres.

Por otro lado, los masculinos son 10, representando el 17.24% del total. Con la misma cifra, 10, atendemos los contratos masculinos registrados en agricultura y pesca. Y, por último, se pueden destacar cinco únicos contratos masculinos en la construcción, siendo el 8.62%.

El caso de la industria, es muy semejante el número de contratos registrados en cuanto al sexo, ya que ellos representarían el 42.31% y ellas el 57.69% de un total de 78 contratos. Sin embargo, en el caso de los servicios, existe mayor distinción. Las mujeres representan el 73.68% de los contratos registrados, y los hombres el 26.32%, de un total de 38. Tanto agricultura y pesca, como construcción, tienen un 100% de contratación masculina durante este periodo de tiempo.

Observando una comparación temporal, se puede comprobar que, desde enero del 2014, los datos de la industria se basan en cifras altas, encontrando la menor (11) en las mujeres contratadas en enero de 2014. Las cifras más altas se sitúan durante julio de 2014, con 90 contratos masculinos, junio de 2014, con 81 contratos femeninos, seguidos por abril de 2015 con 69 contratos femeninos. Como se puede observar, además, las diferencias entre hombres y mujeres en cuanto al número de contratos registrados son leves, prevaleciendo unos meses ellos, como febrero de 2014 (39 hombres, 17 mujeres), marzo de 2014 (54 hombres, 42 mujeres) o julio de 2014 (90 hombres, 28 mujeres); y otros meses, destacando ellas como abril de 2014 (52 mujeres, 42 hombres), junio de 2014 (81 mujeres, 66 hombres), o diciembre de 2014 (57 mujeres, 44 hombres). Los contratos femeninos en el sector servicios han sido siempre muy superiores a los masculinos, existiendo grandes diferencias. Por ejemplo, durante mayo del 2015 se registraron 12 contratos masculinos y 66 femeninos. En el caso del sector agrario, desde enero de 2014 hasta mayo de 2015, las cifras han sido muy bajas, teniendo como más alto el dato de octubre de 2014 con 19 contratos para los hombres. De todos estos meses, solo en tres ocasiones se han contratado mujeres: en marzo de 2014 una, otra en julio del mismo año, y por último una en septiembre.

Situación parecida sucede con el sector de la construcción. Teniendo en cuenta el 100

mismo periodo de tiempo, solo en enero de 2014 se contrató a una mujer. Además, las cifras en general son muy bajas, sobre saliendo los contratos a hombres en enero y junio de 2014, y en enero de 2015, y sumando 5 cada mes. El resto de meses, se han registrado uno, dos o tres contratos.

Población ocupada según ocupación y sexo en Navarra en 2014 en el primer cuatrimestre de 2015 (Porcentaje según sexo) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Ambos sexos

Hombres

Mujeres

GRÁFICO 37: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (Porcentaje según sexo) FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

Población ocupada según ocupación y sexo en Navarra en 2014 en el primer cuatrimestre de 2015 (Porcentaje según sexo) Ambos sexos

Hombres

Mujeres

Ambos sexos

Hombres

Mujeres

Total

258,2

142,9

115,2

100,00%

55,34%

44,62%

1 Directores/as y gerentes

11

6,9

4,1

100,00%

62,73%

37,27%

2 Técnicos/as y profesionales científicos/as e intelectuales.

45,9

19,6

26,4

100,00%

42,70%

57,52%

3 Técnicos; profesionales de apoyo 4 Empleadas/ os contables, administrativas/ os y otras/ os empleadas/ os de oficina 5 Trabajadoras/es de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras/es.

6 Trabajadoras/os cualificadas/os en el sector agrícola, ganadero, forestal y

28

16,8

11,2

100,00%

60,00%

40,00%

27,6

9,7

18

100,00%

35,14%

65,22%

53,9

21,7

32,3

100,00%

40,26%

59,93%

6,5

5

1,4

100,00%

76,92%

21,54%

101

pesquero 7 Artesanos/as y trabajadores/as cualificados/as de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores/as de instalaciones y maquinaria) 8 Operadores/as de instalaciones y maquinaria, y montadores/as.

9 Ocupaciones elementales

38,5

34,6

3,9

100,00%

89,87%

10,13%

25,4

20,8

4,6

100,00%

81,89%

18,11%

21,2

7,8

13,4

100,00%

36,79%

63,21%

0 Ocupaciones militares

0,1

0,1

..

100,00%

100,00%

..

TABLA 40: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (Porcentaje según sexo) FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: absolutos (miles de personas) y porcentuales.

La población ocupada según el sexo, esta vez a nivel de Navarra durante el primer cuatrimestre de 2015, hace ver como existen grandes diferencias entre unas y otras ocupaciones. Si observamos las diferencias entre mujeres y hombres, podemos destacar grandes diversidades en ocupaciones militares, en las que no se registran datos femeninos, en artesanas y artesanos, trabajadoras y trabajadores con cualificación de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria), donde el 89.87% son hombres y el 10.13% mujeres, y en operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria, y montadores y montadoras, donde el 81.89% son hombres y el 18.11% mujeres. Por otro lado, hay otras ocupaciones que se asemejan bastante en las cifras, como técnicos y profesionales de la ciencia e intelectuales, con un 57.52% de mujeres y un 42.70% de hombres, y trabajadoras y trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, con un 59.93% de mujeres y un 40.26% de hombres. Además de en estos dos últimos, el porcentaje de mujeres supera al de hombres en empleadas y empleados contables, administrativas y administrativos y otros empleos de oficina, donde el 65.22% son mujeres y el 35.14% hombres y en ocupaciones elementales, donde el 63.21% son mujeres y el 36.79% hombres.

102

Población ocupada según ocupación y sexo en Navarra en 2014 en el primer cuatrimestre de 2015 (Porcentaje según ocupación) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Ambos sexos

Hombres

Mujeres

GRÁFICO 38: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (Porcentaje según ocupación) FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

Población ocupada según ocupación y sexo en Navarra en 2014 en el primer cuatrimestre de 2015 (Porcentaje según ocupación) Ambos sexos Total

Hombres Mujeres

100,00% 100,00% 100,00%

1 Directoras/os y gerentes 2 Técnicos/as y profesionales científicos e intelectuales

4,26% 17,78%

4,83% 13,72%

3,56% 22,92%

3 Técnicos/as; profesionales de apoyo 10,84% 11,76% 9,72% 4 Empleadas/os contables, administrativas/ os y otros 10,69% 6,79% 15,63% empleos de oficina 5 Trabajadores/as de los servicios de restauración, 20,88% 15,19% 28,04% personales, protección y vendedores 6 Trabajadores/as cualificados en el sector agrícola, 2,52% 3,50% 1,22% ganadero, forestal y pesquero 7 Artesanos/as y trabajadores/as cualificados de las 14,91% 24,21% 3,39% industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores/as de instalaciones y maquinaria) 8 Operadores/as de instalaciones y maquinaria, y 9,84% 14,56% 3,99% montadores/as.

9 Ocupaciones elementales 8,21% 5,46% 11,63% 0 Ocupaciones militares 0,04% 0,07% ..

TABLA 41: Población ocupada según ocupación en Navarra el primer cuatrimestre de 2015. (Porcentaje según ocupación) FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: absolutos (miles de personas) y porcentuales.

103

Se puede observar cómo, en total sumando hombres y mujeres, la ocupación con mayor participación es la de trabajadores y trabajadoras de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, con 53900 personas (20.88%), seguida de técnicas y técnicos, y profesionales de la ciencia e intelectuales, con 45900 personas (17.78%), y artesanas y artesanos, trabajadoras y trabajadores con cualificación de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria) con 38500 personas (14.91%). Las menos representadas son las ocupaciones militares, con 100 personas (0.07%), las trabajadoras y los trabajadores cualificados en el sector agrícola, ganadero, forestal y pesquero, con 6500 personas (2.52%), directores, directoras y gerentes, con 11000 personas (4.26%).

Por sexo, aunque en total las cifras se aproximen (55.34% hombres, 44.62% mujeres), si observamos por ocupaciones hay grandes diferencias. Si dejamos a un lado los totales por sexo, las cifras más altas las encontramos en artesanas y artesanos, trabajadoras y trabajadores con cualificación de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria) con 34600 hombres (24.21% del total de hombres), trabajadoras y trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, con 32300 mujeres (28.04% del total de mujeres), personas y técnicas, técnicos y profesionales de la ciencia e intelectuales, con 26400 mujeres (22.92% del total de mujeres). Las cifras que destacan por ser menores, son las de ocupaciones militares, con 100 hombres (0.04% del total de hombres) y datos no registrados en el caso de las mujeres, trabajadores y trabajadoras cualificadas en el sector agrícola, ganadero, forestal y pesquero, con 1400 mujeres (1.22% del total de mujeres) y directores y directoras, y gerentes, con 4100 mujeres (3.56% del total de mujeres).

Se puede observar como las distribuciones por grupos dentro de cada sexo varía mucho, observando por ejemplo que el 11.63% de las mujeres pertenecen al grupo de ocupaciones elementales, frente al 5.46% de hombres; que el 14.56% de hombres se ocupa como operadores de instalaciones y maquinaria, y montadores, frente al 3.99% de las mujeres; que el 24.21% de los hombres pertenece al grupo 7, frente al 3.39% de las mujeres; que en el sector de la agricultura, ganadería, forestal y pesca, aparecen el 3.5% de los hombres y el 1.22% de las mujeres; el 28.04% de las mujeres se dedican a 104

los servicios de restauración. Personales, protección y vendedores, frente al 15.19% de los hombres; el 15.63% de las mujeres son contables, administrativas, y otros empleos de oficina, frente al 6.79% de los hombres; el 11.76% de los hombres eran técnicos y profesionales de apoyo, frente al 9.72%, el 22.92% de las mujeres eran técnicas y profesionales científicas e intelectuales, frente al 13.72% de los hombres y, por último, el 4.83% de los hombres eran directores y gerentes y el 3.56% de las mujeres.

Si añadimos una perspectiva más temporal, se puede observar como en la Comunidad Foral de Navarra, de manera anual y desde 2011 hasta 2014, siguen siendo trabajadores y trabajadoras de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores quienes mayor protagonismo tienen. Les siguen artesanas y artesanos,

trabajadoras

y

trabajadores

con

cualificación

de

las

industrias

manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria). También, en el otro extremo se siguen encontrando las ocupaciones militares durante todo el periodo. En el caso de los hombres, el grupo predominante año tras año es el de artesanas y artesanos, trabajadoras y trabajadores con cualificación de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria). Le sigue muy de cerca, sobre todo durante 2011 y 2012, el sector de operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria, montadores y montadoras. En el caso de las mujeres, siempre destaca el grupo de trabajadores y trabajadoras de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores. De las ocupaciones militares, no hay datos femeninos a lo largo del periodo. Las mujeres doblan a los hombres en el grupo de ocupaciones elementales desde 2011 hasta 2014 Por ejemplo, en 2011, había 20300 mujeres y 7100 hombres; y en 2012, 17400 mujeres y 7200 hombres. Por el contrario, en el caso de operadores y operadoras de instalaciones eléctricas, montadores y montadoras, sucede al contrario, triplicando incluso los hombres a las mujeres. Por ejemplo, en 2011, había 31700 hombres y 6100 mujeres. Con una diferencia aun mayor nos encontramos a artesanas y artesanos, trabajadoras y trabajadores con cualificación de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria), donde por ejemplo en 2011 había 3700 mujeres y 35600 hombres. En el caso del sector agrícola, forestal, ganadero y pesquero, las cifras son bajas en hombres, teniendo como cifra máxima 9700 personas en 2013, y muy bajas en mujeres, con 2000 personas en 2014. Sobre las trabajadoras y los trabajadores de los 105

servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, decir que destacan las mujeres durante todos los años, aunque los hombres también mantienen cifras muy altas. Por ejemplo, en 2014 había 31800 mujeres y 21800 hombres. Sobre empleadas y empleados contables, administrativas y administrativos y otros empleos de oficina, las mujeres tienen cifras que duplican las de los hombres, como por ejemplo 18500 mujeres y 7500 hombres en 2014. En cuanto a las técnicas y técnicos, y profesionales de apoyo, las cifras masculinas superan a las femeninas, aunque sin tanta diferencia como en otros grupos. Por ejemplo, en 2012 nos encontramos con 14900 hombres y 11200 mujeres. Las personas técnicas y profesionales científicas e intelectuales, mantienen cifras altas a lo largo de los años, manteniéndose las mujeres alrededor de 25000 y los hombres alrededor de 19000. En el grupo de dirección y gerencia, los hombres la mayoría de meses duplican a las mujeres, por ejemplo, en 2013 había 7500 hombres y 2600 mujeres. Sin embargo, para ambos sexos son cifras muy bajas.

1%

Contratos registrados según tipología en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015 3%

1% 0%

0% 0%

Adscripción colaboración social Conversión

Duración determinada Fijo discontinuo Formación Ordinadrio 95%

Prácticas

GRÁFICO 39: Contratos registrados Gares según tipología en Puente la Reina- en abril de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: porcentuales.

106

Contratos registrados según tipología en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 Modalidad

Absolutos

Porcentuales

Adscripción colaboración social 0 0,00% Conversión 0 0,00% Duración determinada 125 95,42% Fijo discontinuo 0 0,00% Formación 1 0,76% Ordinario 4 3,05% Prácticas 1 0,76% Todas las modalidades 131 100,00% TABLA 42: Contratos registrados tipología en Puente la Reina- Gares según en abril de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Observando el gráfico llama la atención el poco porcentaje que dejan los contratos de duración determinada al resto de tipologías durante enero de 2015 en Puente la ReinaGares. Estos, con 125 unidades, y representando el 95.42%, superan con creces al contrato de formación (0.76%), a los cuatro ordinarios (3.05%), y al de prácticas (0.76%). Esta distribución además se repite de forma temporal durante todos los meses desde 2014, con mínimas variaciones.

Contratos registrados según tipología y sexo en Puente la Reina en Enero de 2015 100% 80% 60% 40% 20% 0%

Adscripción colaboración social

Conversión

Duración Fijo discontinuo determinada

Hombres- porcentaje

Formación

Mujeres- porcentaje

Ordinadrio

Prácticas

Todas las modalidades

Total- Porcentaje

GRÁFICO 40: Contratos registrados en según sexo y tipolo gía en Puente la ReinaGares en enero de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: porcentuales.

107

Contratos registrados según tipología y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 Modalidad\Sexo Adscripción colaboración social Conversión

Hombres

Mujeres

Total

Hombresporcentaje

Mujeresporcentaje

TotalPorcentaje

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

57

68

125

98,28%

93,15%

95,42%

Fijo discontinuo

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

Formación

1

0

1

1,72%

0,00%

0,76%

Ordinario

0

4

4

0,00%

5,48%

3,05%

Prácticas

0

1

1

0,00%

1,37%

0,76%

58

73

131

100,00%

100,00%

100,00%

Duración determinada

Todas las modalidades

TABLA 43: Contratos registrados Gares según sexo y tipología en Puente la Reina- en enero de 2015 FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos del Observatorio de Empleo de Navarra.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Respecto a los contratos registrados en Puente la Reina- Gares por tipología y sexo en enero de 2015, cabe destacar que los 4 contratos ordinarios y el de prácticas fueron para mujeres, y el de formación para un hombre. El grueso, los de duración determinada, fueron 57 para hombres y 68 para mujeres. Con perspectiva temporal, desde enero de 2014 hasta mayo de 2015, el protagonismo se lo siguen llevando los contratos de duración determinada, encabezándolos algunos meses las mujeres y otros los hombres, sin grandes diferencias. El resto de contratos tienen una representación puntual.

108

POBLACIÓN ACTIVA DESOCUPADA En la época más reciente, la crisis o Gran Recesión actual cuyo inicio sitúan en 2008 ha afectado a la estructura del empleo de gran parte de la población. En primera instancia afectó a empleos masculinizados, es decir, aquellos en los que principalmente trabajaban hombres en porcentajes muy altos. Sin embargo, posteriormente tanto hombres como mujeres se han visto en perjuicio (Serrano García, 2013, pág. 51). Esto se puede observar, por un lado, en la calidad de los empleos existentes, y por otro, en las cifras de desempleo.

Dentro de la población activa desocupada, en ocasiones combinándose con contratos de trabajo, e incluso en el sector inactivo de la sociedad, encontramos un fenómeno muy habitual dentro del Estado Español: la economía sumergida. Entre estos “trabajos clandestinos” predominan los trabajos a domicilio, los talleres clandestinos, las actividades agrarias, las actividades que encubren relaciones laborales, y falsas cooperativas (Gil Galván, 2005, pág. 80). Tienen importantes consecuencias para la vida de quienes los ejercen, sobre todo a nivel de la calidad de las condiciones laborales, ya que usualmente implican “escasa remuneración, inestabilidad, ausencia de cualquier tipo de cobertura (Seguridad Social, desempleo, jubilación), pésimas o nulas condiciones de seguridad e higiene y prácticamente ninguna capacidad organizativa ni reivindicativa” (Gil Galván, 2005, pág. 80). El caso concreto de las mujeres requiere especial atención, ya que las razones por las que ellas optan a este modelo de trabajo son “la falta de alternativas de empleo para las mujeres, escasa cualificación, la dificultad de insertarse en el mercado laboral, escasa o nula formación profesional, necesidad de adaptar su trabajo al cuidado de la casa, ingresos subsidiarios respecto al “cabeza de familia”, etc.” (Gil Galván, 2005, pág. 81). En muchas ocasiones, esta falta de otras posibilidades también afecta a la población extranjera, en especial a aquella cuya situación legal no está regularizada. La falta de arraigo, de relaciones en el lugar de vivencia, el desconocimiento de las condiciones habituales de trabajo etc. llevan en muchas ocasiones a estas personas a resistir en condiciones muy duras, por unas pequeñas recompensas.

109

Paro y ocupación registrado y no registado en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

16%

Paro Ocupación

84%

TABLA 44: Población ocupada y desocupada en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Gráfica de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

Paro registrado y no registrado en Navarra el primer trimestre de 2015

Porcentaje

Paro

Paro registrado y no registrado

15’66%

84’34%

TABLA 45: Población ocupada y desocupada en Navarra el primer cuatrimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTA: Valores: porcentuales.

A la hora de medir el paro en el Estado Español existen dos instrumentos principales que permiten cuantificarlo. Como parten de supuestos metodológicos diferentes los resultados serán también algo dispares en función de cuál de los dos instrumentos se utilice. Por un lado, tenemos los datos del Instituto Navarro de Empleo (INEM), que registra a todas las personas que se dan de alta en sus oficinas como desempleados y por otro tenemos la encuesta de población activa (EPA) que realiza una encuesta representativa entre todos y todas las navarras en edad laboral. Los límites de la EPA vienen dados por el hecho de tratarse de una encuesta representativa y por lo tanto estar sujetas a un margen de error muestral (un porcentaje de variabilidad en sus resultados), mientras que el INEM tiene la desventaja de no tener en cuenta a las personas desempleadas que no están registradas en sus oficinas. Por el contrario, la 110

ventaja del INEM es que es los datos que da son absolutos, lo que supone una calidad estadística perfecta y por su parte la ventaja principal de la EPA es que tiene en cuenta también el paro no registrado en las oficinas de empleo. Cómo se observa en la tabla el Paro registrado y no registrado según la EPA en el primer cuatrimestre de 2015 es del 15’66% de la población activa, siendo el 84’34% la población ocupada. Hemos decidido tomar los datos de la EPA a nivel de Navarra ya que para un nivel tan local como el de Puente la Reina solo son fiables los del INEM, y así damos cuenta también de la realidad del paro no registrado desde lo metodológicamente posible.

Población desempleada según sexo en Puente la ReinaGares en Junio 2014

Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en Enero 2015

Hombres

47% 53%

48,99%

Mujeres

Hombres 51,01%

Mujeres

GRÁFICO 41: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en junio de 2014.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales GRÁFICO 42: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales

Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en junio 2014 Sexo

Hombres

Valores absolutos Valores porcentuales

Mujeres

126

112

52'95%

47'05%

Ambos 238

TABLA 46: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en junio de 2014.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en enero 2015 Sexo

Hombres

Valores absolutos

Mujeres 126

111

121

Ambos 247

Valores porcentuales

51'01%

48'99%

100%

TABLA 47: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales

Para analizar el paro registrado en Puente la Reina– Gares, en primer lugar, se ha valorado un conjunto de meses, para poder seleccionar dos meses diversos en los que se encontrasen representadas las fluctuaciones del mercado. En este primer ejemplo, se puede ver como en junio de 2014, había un total de 238 personas en paro, de las que el 52.95% eran hombres (126 hombres) y 47.05% eran mujeres (112).

Otro de los ejemplos de paro registrado en Puente la Reina- Gares, data de enero de 2015. Se puede observar como en este mes la cifra del paro es de 247 personas de las que el 51.01% son hombres (126) y 48.99% son mujeres (121).

Población desempleada por sexo en Puente la Reina- Gares desde 2010 a 2015 350

300

250

200

150

100

50

0

Hombres

Mujeres

Ambos

GRÁFICO 43: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

112

Población desempleada por sexo en Puente la Reina- Gares desde 2010 a 2011.

250 200 150 100 50 0

Hombres

Mujeres

Ambos

GRÁFICO 44: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a diciembre de 2011.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde 2012 hasta 2013.

350 300 250 200 150 100

50 0

Hombres

Mujeres

Ambos

GRÁFICO 45: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2012 a diciembre de 2013.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

113

Población desempleada por sexo desde 2014 a 2015 en Puente la Reina- Gares.

350 300 250 200 150 100

50 0

ene-14

feb-14

mar-14

abr-14

may-14

jun-14

jul-14

ago-14

Hombres

sep-14

oct-14

nov-14

Mujeres

dic-14

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

Ambos

GRÁFICO 46: Población desempleada según sexo en Puente la Reina- Gares desde enero de 2014 a abril de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Población desempleada por sexo desde 2010 a 2015 en Puente la ReinaGares Periodo\Sexo

Hombres

Mujeres

Ambos

ene-10

108

98

206

feb-10

109

105

mar-10

109

abr-10

Periodo\Sexo

Hombres

Mujeres

Ambos

sep-12

133

126

259

214

oct-12

133

124

257

104

213

nov-12

132

122

254

106

107

213

dic-12

131

117

248

may-10

104

105

209

ene-13

146

131

277

jun-10

103

93

196

feb-13

151

139

290

jul-10

103

90

193

mar-13

159

137

296

ago-10

102

90

192

abr-13

154

135

289

sep-10

97

95

192

may-13

155

134

289

oct-10

97

90

187

jun-13

134

128

262

nov-10

100

98

198

jul-13

133

127

260

dic-10

107

102

209

ago-13

134

124

258

ene-11

117

104

221

sep-13

134

122

256

feb-11

121

111

232

oct-13

138

129

267

mar-11

104

101

205

nov-13

140

124

264

abr-11

112

101

213

dic-13

151

131

282

may-11

111

97

208

ene-14

152

137

289

jun-11

105

100

205

feb-14

150

139

289

jul-11

107

100

207

mar-14

137

137

274

114

ago-11

107

102

209

abr-14

142

123

265

sep-11

104

112

216

may-14

131

124

255

oct-11

115

106

221

jun-14

126

112

238

nov-11

119

110

229

jul-14

109

109

218

dic-11

131

104

235

ago-14

107

109

216

ene-12

130

118

248

sep-14

111

114

225

feb-12

129

121

250

oct-14

112

116

228

mar-12

138

123

261

nov-14

112

119

231

abr-12

143

119

262

dic-14

116

115

231

may-12

147

127

274

ene-15

126

121

247

jun-12

145

122

267

feb-15

126

126

252

jul-12

139

116

255

mar-15

119

121

240

ago-12

130

120

250

abr-15

114

115

229

TABLA 48: Población desempleada según sexo e n Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Se puede decir además que, desde enero de 2010 hasta mayo de 2015, cada mes en general y con pocas excepciones, el paro masculino ha sido superior al femenino en este municipio acercándose en la última etapa. Algunas de las excepciones que se han observado han sido abril y mayo de 2010 por una única persona de diferencia, septiembre de 2011 (104 hombres y 112 mujeres), octubre de 2014 (112 hombres y 116 mujeres), y noviembre de 2014 (112 hombres y 119 mujeres); y en marzo de 2014 y julio de 2014 la misma cifra (137 y 109 respectivamente).

Las cifras de paro más altas se han encontrado en enero (152 hombres y 137 mujeres) y febrero de 2014 (150 hombres y 139 mujeres) con 289 personas en paro; febrero de 2013 con 290 personas (151 hombres y 139 mujeres), marzo de 2013, siendo la cifra más alta, con 296 personas (159 hombres y 137 mujeres), y abril (154 hombres y 135 mujeres) y mayo de 2013 (155 hombres y 134 mujeres) con 289.

Las cifras más bajas se encuentran entre junio de 2010 (193) y noviembre del mismo año (198), siendo las más bajas en octubre del 2010 con 187 personas en situación de desempleo (97 hombres y 90 mujeres), seguido de agosto y septiembre con 192 (102 hombres y 90 mujeres en el primero, 97 hombres y 95 mujeres en el segundo).

115

Población desempleada en según edad en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015

8,06%

<25.

43,15%

25- 44 >= 45 48,79%

GRÁFICO 47: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares durante enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Población desempleada según sexo y edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Total Puente la Reina- Gares

Sexo y Edad Hombres < 25

25 - 44

Mujeres >= 45

< 25

25 - 44

>= 45

247 12 64 50 8 56 57 Total 126 (51, 01%) 121-(48.99%) TABLA 49: Población desempleada según sexo y edad en Puente la Reina- Gares enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

A grandes rasgos, valorando el paro registrado según sexo y edad en Puente la ReinaGares en enero de 2015, se puede decir que las personas mayores de 45 años mantienen las cifras más altas en mujeres (57), con muy poca diferencia con las de 25 a 44 (56), y en el caso de los hombres predomina el paro entre los 25 y los 44 años (64 personas), seguido por los mayores de 45 (50). La juventud (menores de 25) tiene unas cifras de paro muy bajas (12 en hombres y 8 en mujeres).

116

Población desempleada por edad en Puente la Reina- Gares en Junio 2014

Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares Enero 2015

16 - 19 0% 3% 6%

20 - 24 25 - 29

9%

12%

0,00% 5,67%

9%

35 - 39

12%

9%

14%

14% 12%

6,88%

16 - 19 20 - 24 25 - 29

9,72%

30 - 34

1,21%

9,72%

13,77%

10,53%

40 - 44

30 - 34 35 - 39 40 - 44

14,17%

14,17%

45 - 49 50 - 54

14,17%

45 - 49 50 - 54

55 - 59

55 - 59

60 - 64

60 - 64

GRÁFICO 48: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en junio de 2014.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

GRÁFICO 49: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

Población desempleada por edad en Puente la Reina- Gares en junio 2014 Edad

Valores absolutos

Valores porcentuales

16 - 19

8

3%

20 - 24

22

9%

25 - 29

22

9%

30 - 34

22

9%

35 - 39

32

13%

40 - 44

29

12%

45 - 49

33

14%

50 - 54

28

12%

55 - 59

28

12%

60 - 64

14

6%

> 64

0

Todos los tramos de Edad

238

TABLA 50: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en junio de 2014.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

117

Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares enero 2015 TABLA 51: Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares en Enero de Edad Valores absolutos Valores porcentuales 16 - 19

3

1'21%

20 - 24

17

6,88%

25 - 29

24

9'71%

30 - 34

26

10'52%

35 - 39

35

14'17%

40 - 44

35

14'17%

45 - 49

35

14'17%

50 - 54

34

13'76%

55 - 59

24

9'71%

60 - 64

14

5'68%

> 64

0

0%

247

100%

Todos los tramos de Edad

Tabla 51: Población desempleada según edad en Puente la Reina - Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

Si observamos con más detalle el paro registrado según edad, podemos ver como en junio de 2014, esas cifras altas de entre 25 y 44, se concentran sobre todo entre 35 y 39 (14%), apoyando la idea de que el sector joven tiene menores cifras de paro. El otro grupo que se había visto castigado sobre todo en mujeres, es decir, el de mayores de 45, ve su mayor desempleo entre los 45 y los 49 años (14%), aunque seguido de cerca por las franjas de edad de 50 a 54 y las de 55 a 59 (12% cada una). Las franjas más jóvenes tienen valores más bajos: 8 personas (3%) paradas de 16 a 19, y el dato de 22 (9%) se repite tanto de 20 a 24, como de 25 a 29 y de 30 a 34. De 60 a 64 se registraron 14 personas (6%), y mayores de 64 no existieron.

Del mismo modo que en los ejemplos anteriores, se han escogido dos meses representativos para analizar el paro por edad. Por ello, tras exponer la realidad de junio, ahora se detallará lo sucedido en enero de 2015. Este mes se igualan las franjas de edad de 35 a 39, 40 a 45, 45 a 49 (con 35 personas cada una) y 50 a 54 (con 34 personas) representando cada grupo el 14% aproximadamente. En segundo lugar, se pueden encontrar las franjas de 25 a 29 (24 personas) y de 30 a 34 (26 personas), y 55 a 59 (24 personas) con alrededor del 10% cada una. Posteriormente, la franja de 20 a

118

24 con 17 personas, alrededor del 8%, la de 60 a 64, con 14 personas y alrededor del 6%, y la de 16 a 19, con 3 personas y poco más del 1%.

Población desempleada según edad, de 16 a 34 años, en Puente la Reina- Gares desde Enero de 2010 a Enero de 2015

.

45

40

35

30

25

20

15

10

16 - 19

20 - 24

25 - 29

ene-15

mar-15

sep-14

nov-14

jul-14

may-14

ene-14

mar-14

nov-13

jul-13

sep-13

may-13

ene-13

mar-13

nov-12

jul-12

sep-12

may-12

ene-12

mar-12

nov-11

jul-11

sep-11

may-11

ene-11

mar-11

nov-10

jul-10

sep-10

mar-10

may-10

0

ene-10

5

30 - 34

GRÁFICO 50: Población desempleada según edad, de 16 a 34 años, e n Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

119

Población desempleada según edad, de 35 a 49 años, en Puente la Reina- Gares desde Enero de 2010 a Enero de 2015 50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0 35 - 39

40 - 44

45 - 49

GRÁFICO 51: Población desempleada según edad, de 35 a 49 años, e n Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

120

Población desempleada según edad, de 50 a >64 años, en Puente la Reina desde 2010 a 2015.

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5

50 - 54

55 - 59

60 - 64

abr-15

ene-15

oct-14

jul-14

abr-14

ene-14

oct-13

jul-13

abr-13

ene-13

oct-12

jul-12

abr-12

ene-12

oct-11

jul-11

abr-11

ene-11

oct-10

jul-10

abr-10

ene-10

0

> 64

GRÁFICO 52: Población desempleada según edad, de 50 a >65 años, e n Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares desde 2010 a 2015.

Periodo\Edad

20 24 21

25 29 22

30 34 19

35 39 24

40 44 22

45 49 28

50 54 20

55 59 34

60 64 12

> 64

ene-10

16 19 4

0

Todos los tramos de Edad 206

feb-10

5

20

24

21

23

25

30

20

33

13

0

214

mar-10

6

19

27

23

24

23

25

18

32

16

0

213

abr-10

4

21

27

20

24

24

28

19

31

15

0

213

may-10

3

19

26

21

27

23

23

22

32

13

0

209

jun-10

3

15

18

21

25

24

23

22

31

14

0

196

jul-10

3

12

19

22

25

20

22

23

33

14

0

193

ago-10

5

10

17

22

23

20

25

25

33

12

0

192

sep-10

5

15

19

21

20

20

21

24

32

15

0

192

oct-10

5

15

15

20

20

23

21

23

29

16

0

187

121

nov-10

4

15

18

19

19

26

25

27

30

15

0

198

dic-10

2

15

23

20

26

25

28

25

30

15

0

209

ene-11

2

15

24

26

23

25

30

26

33

17

0

221

feb-11

3

18

32

26

24

25

29

24

34

17

0

232

mar-11

0

10

28

24

27

20

29

25

24

18

0

205

abr-11

3

13

24

26

23

26

25

25

28

20

0

213

may-11

2

13

22

27

25

24

22

24

27

22

0

208

jun-11

3

13

19

30

24

25

20

25

26

20

0

205

jul-11

3

9

22

29

25

26

22

25

25

21

0

207

ago-11

3

9

26

26

29

29

21

20

25

21

0

209

sep-11

2

15

30

31

23

27

25

18

24

21

0

216

oct-11

2

15

29

33

25

30

18

28

23

18

0

221

nov-11

2

20

29

33

26

29

23

28

21

18

0

229

dic-11

2

18

30

39

27

31

25

26

22

15

0

235

ene-12

3

20

30

42

26

31

28

31

21

16

0

248

feb-12

3

19

31

39

27

35

28

32

21

15

0

250

mar-12

3

20

31

39

28

38

30

36

21

15

0

261

abr-12

1

18

29

40

33

38

28

34

24

17

0

262

may-12

4

20

26

40

35

39

30

36

25

19

0

274

jun-12

5

17

29

35

35

35

29

41

24

17

0

267

jul-12

4

16

27

35

34

33

27

37

24

18

0

255

ago-12

4

15

26

31

34

36

24

38

25

17

0

250

sep-12

4

16

25

39

38

33

25

35

27

17

0

259

oct-12

4

17

22

42

32

35

26

38

25

16

0

257

nov-12

3

17

26

39

34

31

29

35

25

15

0

254

dic-12

1

14

27

38

36

29

29

34

26

14

0

248

ene-13

0

16

33

40

46

28

33

38

27

16

0

277

feb-13

5

20

29

40

48

32

32

41

26

17

0

290

mar-13

6

22

26

42

45

34

35

40

29

17

0

296

abr-13

5

22

28

36

44

34

37

35

31

17

0

289

may-13

6

24

27

37

43

30

34

42

29

17

0

289

jun-13

6

14

30

32

44

29

30

36

23

18

0

262

jul-13

8

13

28

34

40

31

25

37

25

19

0

260

ago-13

7

14

28

32

39

34

25

38

22

19

0

258

sep-13

4

14

21

30

47

32

26

39

23

20

0

256

oct-13

2

17

35

45

28

28

42

24

20

0

267

nov-13

1

19

24

38

39

28

28

44

24

19

0

264

dic-13

3

21

27

36

35

36

33

47

25

19

0

282

ene-14

3

21

27

36

36

38

39

44

26

19

0

289

feb-14

3

21

27

29

40

38

42

44

25

20

0

289

mar-14

2

18

23

31

34

39

41

41

25

20

0

274

abr-14

2

21

22

28

32

42

38

33

28

19

0

265

may-14

6

24

17

29

33

36

37

28

27

18

0

255

jun-14

8

22

22

22

32

29

33

28

28

14

0

238

jul-14

6

18

22

17

27

31

31

25

28

13

0

218

26

122

ago-14

5

19

19

18

28

31

31

24

27

14

0

216

sep-14

4

19

23

18

30

27

33

28

28

15

0

225

oct-14

2

16

24

17

32

30

32

33

26

16

0

228

nov-14

2

17

24

19

28

32

34

34

28

13

0

231

dic-14

3

14

21

22

29

35

36

33

26

12

0

231

ene-15

3

17

24

26

35

35

35

34

24

14

0

247

feb-15

5

20

23

26

32

38

38

31

25

14

0

252

mar-15

4

20

20

22

28

35

41

30

25

15

0

240

abr-15

4

17

25

20

19

35

40

29

24

16

0

229

TABLA 52 Población desempleada según edad en Puente la Reina- Gares desde enero de 2010 a enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Las proporciones por edades de personas desempleadas se han mantenido desde enero de 2010 hasta abril de 2015. Las cifras respectivas a las personas mayores de 64 siempre han sido 0. Del mismo modo, las cifras de 16 a 19 siguen siendo muy bajas, teniendo como máximo 9 personas (julio de 2013 y junio de 2014). Las cifras de 20 a 24 presentan altibajos a lo largo el tiempo, siempre oscilando entre 9 (julio y agosto de 2011) y 24 personas (mayo del 2013 y del 2014). El paro de 60 a 64 años se mantiene entre 12 personas y 22 durante este periodo de tiempo. El resto de franjas, se superponen entre sí, manteniendo cifras parecidas todas ellas y variando de proporciones según el mes. Se mantienen entre 15 personas (perteneciendo esta cifra a la franja de 25 a 29) y 48 (del grupo de 35 a 39).

Paro según sectores en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015.

2% 5% Agricultura

9% 11%

Industria Construcc.

Servicios

73%

Sin Empleo Anterior

GRÁFICO 53: Paro registrado según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: porcentuales.

123

Paro según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Total Puente la ReinaGares 247

Sectores Agricultura

Industria

Construcción.

Servicios

Sin Empleo Anterior

12 23 26 180 6 TABLA 53: Paro registrado según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de los datos obtenidos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTA: Valores: absolutos y porcentuales.

El paro según sectores en Puente la Reina- Gares en enero de 2015, está protagonizado por el sector servicios, con una representación del 73% con 180 personas. Le sigue la construcción, con un 11% y 26 personas, la industria, con un 9% y 23 personas y la agricultura con 12 personas y el 5%. Con menos representación, el 2%, se encuentran aquellas personas que no cuentan con un empleo anterior, siendo 6.

Cabe decir que, en Agricultura, se encontraban 9 hombres y 3 mujeres, en Industria 16 hombres y 7 mujeres, en servicios 75 hombres y 105 mujeres, y sin empleo anterior 2 hombres y 4 mujeres.

En general, si miramos desde una perspectiva temporal, desde enero de 2010 hasta mayo de 2015, el sector con mayor porcentaje es siempre el sector servicios, con mucha diferencia. Construcción e industria tienen cifras muy similares, aunque en los últimos meses destaque el primero. Los datos de agricultura y pesca, y los de sin empleo anterior, son los más bajos de todos los grupos, aunque muchos meses los datos del segundo son mayores que los del primero.

124

Población desempleada según formación en Puente la ReinaGares en Enero de 2015.

1% 0%

1%

1% 0%

9% 5%

16%

67%

Educación primaria

Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) Primera etapa de educación secundaria Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo Estudios oficiales de especialización profesional Enseñanza universitaria de tercer ciclo Sin formación

GRÁFICO 54: Población desempleada según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: porcentuales.

125

Población desempleada según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Nivel Formativo

Absolutos

Porcentuales

Otros

0

0,00%

Educación primaria

2

0,80%

Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) Primera etapa de educación secundaria

1

0,40%

166

66,67%

0

0,00%

40

16,06%

0

0,00%

13

5,22%

0

0,00%

21 0

8,43% 0,00%

Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de primera etapa para su realización (más de 300 horas) Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de segunda etapa para su realización (más de 300 horas) Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Otras enseñanzas de dos y más años que precisan de título de Bachiller Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo Estudios oficiales de especialización profesional Enseñanza universitaria de tercer ciclo Todos los niveles formativos Sin formación Total

2

0,80%

247

99,20%

2

0,80%

249

100,00%

TABLA 54: Población desempleada según formación en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos y porcentuales.

Recopilando lo anteriormente citado, los datos más actualizados de los que disponemos a nivel de Navarra son de 2014. En principio podrían valernos como apoyo, por tener una referencia reciente. Pero a nivel local la información es mucho más antigua, ya que data de 1996. Por tanto, no podemos recurrir a ella para ningún tipo de estudio actual, y nos remitiremos a mostrar como referencia los datos de 2014 a nivel de Navarra.

Si observamos la población desempleada en Puente la Reina- Gares en enero de 2015, a simple vista destaca el 67% de personas con la primera etapa de la educación secundaria. Este grupo está seguido por la segunda etapa de la educación secundaria, con un 16%, y por las enseñanzas universitarias de primer y segundo ciclo, con un 9%.

Las enseñanzas de grado superior cuentan un 5% de las personas paradas. El resto de grupos, se mantienen entre el 0 y el 1%.

126

Si sumamos la educación primaria, las enseñanzas para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas), la primera etapa de la educación secundaria, y la segunda etapa de la educación secundaria, obtendríamos el 83.93% de las personas desempleadas en Puente la Reina- Gares. Agrupando las enseñanzas de grado superior, las universitarias de primer y segundo ciclo, y las universitarias de tercer ciclo, sumarian 14.45%. Por último, encontraríamos el grupo de las personas sin formación que datan de un 0.8%.

127

Población desempleada según formación y sexo en Puente la Reina- Gares en Enero de 2015.

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Educación primaria Enseñanza para la Primera etapa de formación e educación inserción laboral secundaria que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas)

Hombres- Porcentuales

Segunda etapa de Enseñanzas de educación grado superior de secundaria formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas

Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo

Mujeres- Porcentuales

Enseñanza universitaria de tercer ciclo

Sin formación

Total- Porcentuales

GRÁFICO 55: Población desempleada según formación y sex o en Puente la ReinaGares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: porcentuales.

Población desempleada según formación y sexo en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 Nivel Formativo\ Sexo Otros

Hombres Absoluto s

MujeresAbsoluto s

Total Absoluto s

HombresPorcentuale s

MujeresPorcentuale s

TotalPorcentuale s

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

128

Educación primaria Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) Primera etapa de educación secundaria Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de primera etapa para su realización (más de 300 horas) Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de segunda etapa para su realización (más de 300 horas) Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Otras enseñanzas de dos y más

1

1

2

0,79%

0,83%

0,81%

1

0

1

0,79%

0,00%

0,40%

93

73

166

73,81%

60,33%

67,21%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

16

24

40

12,70%

19,83%

16,19%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

6

7

13

4,76%

5,79%

5,26%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

129

años que precisan de título de Bachiller Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo Estudios oficiales de especializació n profesional Enseñanza universitaria de tercer ciclo Todos los niveles formativos Sin formación

5

16

21

3,97%

13,22%

8,50%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

2

0

2

1,59%

0,00%

0,81%

126

121

247

100,00%

100,00%

100,00%

2

0

2

1,59%

0,00%

0,81%

TABLA 55: Población desempleada según formación y sex o en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos y porcentuales.

Si observamos esta misma realidad, la población desempleada en enero de 2015, pero la segregamos por sexo, podemos comprobar que: De las dos personas paradas con educación primaria, una era un hombre, representando el 0.79% del total de hombres, y la otra una mujer, representado el 0.83%. En la enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas), había un hombre (0.79% del total masculino y 0.4% del total general). En cuanto a la primera etapa de la educación secundaria, del 166 total, 93 eran hombres (73.81% del total de hombres) y 73 mujeres (60.33% del total de mujeres). En cuanto a la segunda etapa de la educación secundaria, 16 (el 12.70% del total masculino) eran hombres y 24 eran mujeres (19.83%). En cuanto a las enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas, 6 eran hombres (4.76%) y 7 mujeres (5.79%). 5 hombres parados (el 3.97%) tenían enseñanzas universitarias de primer y segundo ciclo, y las mujeres 16 (13.22%). En las enseñanzas universitarias de tercer ciclo, encontramos un total de 2 hombres (1.59%), cifra igual en las personas sin formación.

Si sumamos la educación primaria, las enseñanzas para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas), la primera etapa de la educación secundaria, y la 130

segunda etapa de la educación secundaria, encontramos al 88.09% de los hombres (111) y al 80.99% de las mujeres (98). Es decir, esta confluencia de grupos estaría representada por un 53.11% de hombres y un 46.88% de mujeres. Agrupando las enseñanzas de grado superior, las universitarias de primer y segundo ciclo, y las universitarias de tercer ciclo, sumarian el 10.32% de los hombres (15) y el 19.01% de las mujeres (23). Por ello, encontraríamos un 39.47% de hombres y un 60.52% de mujeres. Por último, encontraríamos los hombres sin formación o analfabetos que datan de un 1.59% del total de los hombres.

Las proporciones desde enero de 2010 hasta mayo de 2015 han sido habitualmente semejantes.

Población desempleada según formación y edad en Puente la reina- Gares en Enero de 2015.

1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0

16 - 19

20 - 24

25 - 29

30 - 34

35 - 39

40 - 44

45 - 49

50 - 54

55 - 59

60 - 64

Educación primaria Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) Primera etapa de educación secundaria Segunda etapa de educación secundaria Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas Enseñanza universitaria de primer ciclo y segundo ciclo Enseñanza universitaria de tercer ciclo Sin formación

GRÁFICO 56: Población desempleada según formación y edad en Puente la ReinaGares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: porcentuales.

131

Población desempleada según formación y edad en Puente la reina- Gares en enero de 2015.

Absolutos

Porcentuales

25 - 29

30 - 34

35 - 39

40 - 44

45 - 49

50 - 54

55 - 59

60 - 64

> 64

Todos 16 - 19

> 64

60 - 64

55 – 59

50 - 54

45 - 49

40 – 44

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20 - 24

Otros

35 - 39

Edad

30 - 34

ativo\

25 - 29

Form

16 - 19 20 - 24

Nivel

0,

0,

0,

0,

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0

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1

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Enseñanza para la formación e inserción laboral que no precisan de titulación académica de la primera etapa de secundaria para su realización (más de 300 horas) 14 Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de primera etapa para su realización (más de 300 horas) 13

132

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Enseñanzas para la formación e inserción laboral que precisan de titulación de estudios secundarios de segunda etapa para su realización (más de 300 horas) 16 Enseñanzas de grado superior de formación profesional específica y equivalentes, artes plásticas y diseño y deportivas 17 Otras enseñanzas de dos y más años que precisan de título de Bachiller 15

133

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ción

% TABLA 56: Población desempleada según formación y eda d en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos y porcentuales.

Como se puede observar, la población desempleada en Puente la Reina- Gares en enero de 2015 según formación y edad responde a los ciclos formativos habituales. De 16 a 19 años, hay dos personas paradas con la primera etapa de la educación secundaria y otra en la segunda etapa. Esto es lógico teniendo en cuenta que a esa edad no es habitual haber concluido estudios de mayor nivel. Este proceso paralelo entre edad y estudios, se puede seguir observando en el resto de datos. En el caso de 20 a 24, encontramos 11 personas en la primera etapa de la educación secundaria, 5 en la segunda etapa, y 1 en la universitaria. De 25 a 29 hay 14 personas desempleadas en la primera etapa de la educación secundaria, dos de la segunda etapa, 3 de la enseñanza del grado superior, 4 de enseñanza universitaria de primer y segundo ciclo y 1 de tercer ciclo. La franja de 30 a 34 encontramos 17 personas de la primera etapa de la 134

educación primaria, 5 de la segunda, 2 de enseñanzas de grado superior, 1 persona universitaria y 1 persona sin formación. De 35 a 39 hay una persona parada con la educación primaria, 24 de la primera etapa de la educación secundaria, 3 de la segunda etapa, 2 de enseñanzas de grado superior, 4 de enseñanzas universitarias de primer y segundo ciclo, y una de tercer ciclo. De 40 a 44 años, hay una persona en paro con educación primaria, 20 con la primera etapa de la educación secundaria, 6 con la segunda, 3 con enseñanzas de grado superior, 4 universitaria de primer y segundo ciclo, y 1 del tercero. En cuanto el grupo de a 45 a 49, hay 28 personas en primera etapa de educación secundaria, 6 de la segunda etapa, 1 de enseñanza universitaria de primer y segundo ciclo. De 50 a 54 años, hay 21 personas en paro de la primera etapa de la educación secundaria, 6 de la segunda etapa, 3 de grado superior, y 4 de enseñanza universitaria. De 55 a 59, encontramos 19 de la primera etapa de la educación primaria, 4 de la segunda etapa, y 1 de la etapa universitaria. De 60 a 64 hay una persona de enseñanza para la formación, 10 de la primera etapa de educación secundaria y 2 de la segunda.

135

Población desempleada según grupo profesional y sexo en Puente la Reina- Gares en Abril de 2015 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Hombres

Mujeres

GRÁFICO 57: Población desempleada según grupo profesional y sex o en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: porcentuales.

Población desempleada según grupo profesional y sexo en Puente la ReinaGares en abril de 2015 Grupo Profesional\Sexo

Hombres

Artesan. /Trab C. Ind Manuf. Const.Minería

Mujeres

Ambos

0

0

0

38

2

40

Dirección Empresas y Admins. Publicas

0

0

0

Dirección y Gerencia

1

0

1

Empleados/as contables, administrativos/as y otros/as empleados/as de oficina

2

11

13

Empleados/as de tipo Administrativo

0

0

0

Fuerzas Armadas modif

0

0

0

36

40

76

0

0

0

15

2

17

Artesanos/as y trabajadores/as cualif ind manuf y la const. excepto oper de inst y maquin

Ocupaciones elementales Ocupaciones militares Operadores/as de instalaciones y maquinaria y montadores/as

136

Operadores/as Instal y Maquinar. y Montadores/as

0

0

0

Técnicos/as y profesionales científicos/as e intelectuales

6

10

16

10

5

15

Tecs. Profes. Científicos/as E Intelectuales

Tecnicos/as y profesionales de apoyo

0

0

0

Trab. Serv. Rest. Person. Protec y Vended

0

0

0

Trabajadores/as cualificados/as en el sector agrícola, ganadero, forestal y pesquero

0

0

0

Trabajadores/as de los servicios de restauración, personales, protección y vendedores

6

45

51

Trabajadores/as no cualificados/as

0

0

0

Trabs. Cualif. En Agricultura y en Pesca Todos los grupos profesionales

0

0

0

114

115

229

TABLA 57: Población desempleada según grupo profesional y sex o en Puente la ReinaGares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de empleo.

NOTAS: Valores: absolutos y porcentuales.

Sobre la población desempleada según grupo profesional y sexo en Puente la ReinaGares durante abril de 2015, se pueden ver grandes diferencias entre hombres y mujeres. Sobre todo entre artesanos, artesanas y personal cualificado en industria manufacturada y la construcción excepto de operadores y operadores de la industria y maquinaria, en los que hay 38 hombres y 2 mujeres; y trabajadoras y trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, en los que encontramos 45 mujeres (siendo este el mayor valor encontrado) y 6 hombres. Con menor diferencia, pero también con bastante distancia entre mujeres y hombres, vemos a empleadas y empleados contables, administrativas y administrativos, y otras empleadas y otros empleados de oficina, donde hay 11 mujeres y 2 hombres.

También, en operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria, y montadores y montadoras, donde hay 15 hombres frente a 2 mujeres. Sólo encontramos un hombre entre directores y gerentes. En cuanto a técnicos y técnicas y profesionales de la ciencia e intelectuales, observamos 6 hombres y 10 mujeres. Por último, entre técnicos y técnicas, y profesionales de apoyo, encontramos a 5 mujeres y 10 hombres.

137

Población desempleada según nacionalidad en Puente la ReinaGares en Enero de 2015.

300

250 200 150 100 50 0 Española

Extranjera: No UE

Hombres

Extranjera: UE

Mujeres

Todas las nacionalidades

Ambos

GRÁFICO 58: Población desempleada según nacionalida d en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Población desempleada según nacionalidad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

Sexo\Nacionalidad

Española

Extranjera: No UE

Extranjera: UE

Todas las nacionalidades

Hombres

104

11

11

126

Mujeres

111

7

3

121

Ambos

215

18

14

247

TABLA 58: Personas paradas según nacionalidad en Puente la Reina- Gares en enero de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Observatorio Navarro de Empleo.

NOTAS: Valores: absolutos.

Los datos de población desempleada según Nacionalidad aquí expuestos se deben de comparar con los datos totales de población según origen. Es una lástima no poder contar, para compararlos, con los datos de población de 2015, ya que estos salen a finales de año. Así que se han comparado con los datos de 2014, una vez más de manera orientativa. En general se puede observar como la población en mayor medida desempleada es la española, con 111 mujeres y 104 hombres, correspondiendo a la mayor población total (la población activa suma un total de 1699 personas, por lo que la tasa de paro es de 12.65%). La población extranjera de fuera de la Unión Europea es

138

el segundo grupo más numeroso, con 11 hombres y 7 mujeres. Por último, la población procedente de la Unión Europea, con 11 hombres y 3 mujeres.

No contamos con la edad de los y las habitantes de los diferentes países extranjeros, así que el dato es inaccesible tal y como aparece reflejado en la tabla. Pero sí podemos decir que la población activa de habitantes extranjeros es de 200 personas, de las cuales 32 están en desempleo, por lo que la tasa de paro se sitúa en un 16%, es decir, algo más alta que la de habitantes nacidas y nacidos en el Estado Español.

Estas cifras, aunque han ido aumentando desde 2010, se han mantenido en proporciones similares. Además, si tenemos en cuenta la edad observamos que la población extranjera desempleada se concentra, tanto en el caso de las personas procedentes de la Unión Europea, como las que no lo son, en las franjas de mediana edad, entre los 30 y los 39 años.

Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015 Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Ya ha Menos de 1 De 1 mes a De 3 meses De 6 meses De 1 año a encontrado mes menos de 3 a menos de a menos de menos de 2 empleo meses 6 meses 1 año años Ambos sexos

Hombres

2 años o más

Mujeres

TABLA 59: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTAS: valores: absolutos. Unidades: miles de personas.

139

Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015 Total

Ambos sexos

Ya ha encontrado empleo

Menos de 1 mes

47,9

3,8

3,0

De 1 mes a menos de 3 meses 5,4

24,1

1,9

0,7

2,7

De 3 meses a menos de 6 meses 4,4

De 6 meses a menos de 1 año 5,8

De 1 año a menos de 2 años 9,2

2,3

2,8

5,1

2 años o más 16,2 8,6

Hombres 23,8 1,9 2,4 2,7 2,1 3,0 4,2 7,6 Mujeres TABLA 60: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra el primer trimestre de 2015.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTAS: Valores: absolutos. Unidades: miles de personas.

En cuanto a la población desempleada en Navarra el primer trimestre de 2015 según tiempo de búsqueda de empleo, se puede observar como predominan aquellas personas que llevan más de dos años en paro, siendo 8600 hombres y 7600 mujeres.

Este grupo va seguido por el de 1 año a 2 años, con 5100 hombres y 4200 mujeres, y posteriormente, el de 6 meses a 1 año, con 2800 hombres y 3000 mujeres. Existe un cambio en el progreso, ya que el grupo de 3 a 6 meses, con 2100 mujeres y 2300 hombres, es menor que el de 1 mes a 3 meses, con 2700 hombres y 2700 mujeres. De menos de un año, encontramos 700 hombres y 2400 mujeres. Y 1900 hombres y 1900 mujeres encontraron trabajo.

140

Población desempleada según tiempo en búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Ya ha encontrado empleo

Menos de 1 mes

De 1 mes a menos de 3 meses

De 3 meses a menos de 6 meses

De 6 meses a menos de 1 año

De 1 año a menos de 2 años

2 años o más TABLA 61: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014.

FUENTE: Gráfico de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTAS: valores: absolutos. Unidades: miles de personas.

Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014 Total Ya ha encontrado empleo Menos de 1 mes De 1 mes a menos de 3 meses De 3 meses a menos de 6 meses De 6 meses a menos de 1 año De 1 año a

2014 48,9 1,8

2013 56,4 2,8

2012 51,6 4,0

2011 41,6 3,6

2010 37,8 2,8

2009 34,4 3,1

2008 21,7 3,7

2007 14,6 3,1

2006 16,2 3,7

2,1

2,4

2,1

2,5

3,2

3,2

3,1

1,4

1,9

5,0

6,5

5,9

5,7

5,8

7,9

5,7

3,4

4,1

5,4

6,8

6,6

6,5

6,0

7,3

3,3

1,9

2,3

6,4

9,4

9,1

6,7

7,4

6,1

2,6

2,4

1,1

10,6

14,0

11,5

9,1

8,5

5,0

2,0

1,1

1,4

141

menos de 2 años 2 años o 17,5 14,5 12,4 7,5 4,2 1,9 1,2 1,4 1,7 más TABLA 62: Población desempleada según tiempo de búsqueda de empleo en Navarra desde 2006 hasta 2014.

FUENTE: Tabla de elaboración propia a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística.

NOTAS: valores: absolutos. Unidades: miles de personas.

Esta información es de especial relevancia observarlos desde una perspectiva temporal, por el cambio tan brusco que ha existido desde 2006 a 2014. Como se puede ver en 2006 encontraron trabajo 3700 personas, cifra que fue disminuyendo progresivamente hasta situarse en 1800 en 2014, encontrando un único pico en 2012 de 4000 personas.

En cuanto a las personas paradas durante menos de un mes, han oscilando durante este periodo temporal entre 1900 y 2100 personas. El grupo de 1 a 3 meses, se ha mantenido entre 3400 personas (2007) a 7900 (2009), estando la media en alrededor de 4900. En el grupo de 3 a 6 meses se ve un aumento significativo, pasando de 2300 en 2006 y 1900 en 2007 a 6800 en 2013 y 5400 en 2014. El grupo de 6 meses a menos de un año aumenta en gran medida, pasando de 1100 en 2006 a 9400 en 2013 y 6400 en 2014. Lo mismo ocurre en el grupo de 1 a 2 años, pasando de 1400 en 2006 a 14000 en 2013 y 10600 en 2014. Por último, el grupo de 2 o más años, pasa de 1700 en 2006 a 17500 en 2014.

142

LOS TIPOS IDEALES INTRODUCCIÓN La construcción de tipos ideales es un método utilizado de forma común en Sociología y consiste en la creación teórica de un modelo que se asemeje a la realidad, guiado por la intuición y la pericia de la socióloga o el sociólogo para describir el comportamiento social. Al investigar se reúnen los puntos dispersos con características comunes sobre el fenómeno social que esté estudiando y se pone en relación para dar coherencia al trabajo. El método fue utilizado por primera vez por Max Weber, uno de los fundadores de la disciplina y uno de los pensadores más influyentes del siglo XX. En sus propias palabras el tipo ideal es: “Un tipo ideal está formado por la acentuación unidimensional de uno o más puntos de vista y por la cantidad de síntesis de fenómenos concretos difusos (...) los cuales se colocan según estos puntos de vista enfatizados de manera unilateral en una construcción analítica unificada (...)dicha construcción mental(...)puramente conceptual, no puede ser encontrada empíricamente en la realidad.”

Weber (1984, pp. 16-18)

En este caso hemos utilizado este método para orientar el enfoque de la metodología cualitativa, es decir, estos tipos ideales de acción nos sirven para crear perfiles complejos y comunes del desempleo a los que después darán voz las propias personas desempleadas con sus problemas, expectativas y perspectivas. A continuación, se expondrán las construcciones de los tres tipos ideales, definiendo cada uno de ellos, relacionándolos con la creación de empleo, y con los empleos remunerados que cada grupo demanda. Se concluirá el apartado con una nota sobre estos tipos ideales en su conjunto.

CONSTRUCCIÓN DE LOS TIPOS IDEALES Para construir los tipos ideales se han creado primeramente 3 perfiles analizando los datos de la parte cuantitativa relativa al perfil laboral de la villa. Gracias a los datos del Observatorio Navarro de Empleo se ha identificado una importante división sexual del trabajo, debido a la cual los hombres trabajan mayoritariamente en la obra y la fábrica mientras las mujeres se dedican a la hostelería y los cuidados. Cruzando más los datos 143

se ha llegado a la conclusión de que esta división sexual del trabajo se da preferentemente entre aquellas personas que tienen formación secundaria o inferior.

Estos dos grupos representan dos tercios de las personas desempleadas de la localidad, por lo que se ha incluido otro perfil en el que se incluyen aquellos desempleados y desempleadas con un trabajo o una formación especializada.

Perfil A: Mujeres y Trabajadoras de los servicios de restauración, personales, protección y vendedores + Ocupaciones elementales y Formación primaria + ESO + Bachiller Perfil B: Hombres y Artesanos o trabajadores cualificados de las industrias manufactureras o de la construcción + Ocupaciones elementales y Sin formación+ Primaria + ESO + Bachiller Perfil C: Hombres + Mujeres y Técnicos y técnicas / profesionales de la ciencia e intelectuales + Técnicos y técnicas / profesionales de apoyo + Empleadas y empleados contables, administrativos, administrativas u otros empleos de oficina + Operadores y operadoras de instalaciones, maquinaria, montadores y Educación Secundaria superior + FP + Educación universitaria.

TIPO IDEAL A -

1: El 67’76% de las mujeres desempleadas en enero de 2015 tienen una educación secundaria o estudios de nivel inferior y han tenido o empleos básicos o han trabajado en servicios de restauración, personales de cuidado, de protección y vendedores. Se emplean por lo tanto casi completamente en el sector servicios.

-

1.1 Esto corresponde al 33’19% de los desempleados y desempleadas de Puente la Reina Gares

-

1.2 Entre las mujeres desempleadas de baja cualificación, aquellas con estudios primarios se ocuparon antes mayoritariamente en labores elementales, mientras aquellas con estudios secundarios se ocuparon en la hostelería o en los servicios

El primer tipo ideal del desempleo en la localidad es una mujer sin estudios superiores que vive en Puente la Reina-Gares. Además de la jornada laboral estipulada trabaja en su casa en las labores del hogar, haciendo la compra, lavando y planchando la ropa, cuidando a sus hijos e hijas si tiene, haciendo la comida etc. Esto hace que a la hora de 144

trabajar en ciertos momentos de su vida haya reducido su jornada laboral para poder conciliar la vida familiar con la laboral. Su trabajo fuera de casa también ha estado relacionado con la economía de los cuidados, ya que la práctica totalidad de mujeres que responden a este perfil trabajan en el sector servicios.

La hostelería, las ocupaciones elementales y el comercio han sido los trabajos remunerados en los que tiene experiencia, ya que debido a sus estudios no ha podido acceder a otros trabajos que requieren más formación. Las mujeres con estudios primarios optan por los puestos de trabajo en ocupaciones básicas, mientras que aquellas con estudios hasta secundaria optan por mayor variedad de trabajos ya sean básicos, de hostelería, de dependienta o de cuidadora.

Al llegar la crisis esta mujer está en una posición subalterna frente a sus jefes o jefas y también frente a parte de la clase trabajadora, con menos horas de jornada y sin una formación para reciclarse en el mercado laboral ha engrosado las listas del paro. Esta situación ha supuesto una disminución de su independencia financiera y una mayor implicación en la economía familiar de los cuidados no remunerados, es decir, estas mujeres han ocupado su tiempo en cuidar de sus mayores, parejas, hijos e hijas.

LA TRABAJADORA DE LOS CUIDADOS Y LA CREACIÓN DE EMPLEO Alrededor del 20% de los empleos creados en enero de 2015 fueron a parar a las mujeres de la economía de los cuidados, de los cuales la gran mayoría fueron ocupaciones elementales y una pequeña minoría empleos en otras labores de hostelería y servicios. Podemos observar en conjunto que para un tercio de los y las desempleadas únicamente van a parar el 20% de los empleos. Esta tendencia se revierte en parte durante los meses de verano cuando es temporada alta en hostelería y se genera empleo, aunque este se reparte también en desigual medida entre los otros dos tipos de paro que se describen.

EMPLEOS REMUNERADOS QUE DEMANDA EL TIPO IDEAL A CLASIFICACIONES PROFESIONALES SEGÚN CNO-11 1) Empleadas y empleados domésticos 2) Otro personal de limpieza a) Personal de limpieza de oficinas, hoteles y otros establecimientos similares b) Limpiadoras y limpiadores de vehículos, ventanas y personal de limpieza a mano 145

3) Ayudantes de preparación de alimentos a) Ayudantes de cocina b) Preparadores y preparadoras de comidas rápidas c) Vendedores y vendedoras callejeros d) Repartidores y repartidoras de publicidad, limpiabotas y otros oficios callejeros e) Ordenanzas, mozos y mozas de equipaje, repartidores y repartidoras a pie y afines f) Recogedores y recogedoras de residuos, clasificadores y clasificadoras de desechos, barrenderos y barrenderas y afines g) Otras ocupaciones elementales 4) Trabajadores y trabajadoras de los servicios de restauración, personales, protección y vendedores y vendedoras 5) Trabajadores y trabajadoras de los servicios de restauración y comercio a) Camareros y camareras, y cocineras y cocineros con propiedad b) Cocineros asalariados y cocineras asalariadas c) Camareros asalariados y camareras asalariadas d) Jefes y jefas de sección de tiendas y almacenes e) Vendedores y vendedoras en tiendas y almacenes f) Comerciantes propietarios y propietarias de tiendas g) Vendedores y vendedoras en quioscos o en mercadillos h) Operadores y operadoras de tele- marketing i) Expendedores y expendedoras de gasolineras j) Otros vendedores y otras vendedoras k) Cajeros y cajeras, y taquilleros y taquilleras (excepto bancos) 6) Trabajadoras y trabajadores de los servicios de salud y del cuidado de personas a) Auxiliares de enfermería b) Técnicos y técnicas auxiliares de farmacia y emergencias sanitarias y otros trabajos de los cuidados a las personas en servicios de salud c) Trabajadores y trabajadoras de los cuidados personales a domicilio (excepto cuidados a niños y niñas) d) Cuidadores y cuidadoras de niños y niñas e) Peluqueros y peluqueras, y especialistas en tratamientos de estética, bienestar y afines 146

f) Trabajadores y trabajadoras que atienden a viajeros y viajeras, guías turísticos y afines g) Supervisores y supervisoras de mantenimiento y limpieza de edificios, conserjes y mayordomas y mayordomos domésticos h) Trabajadores

propietarios

y

trabajadoras

propietarias

de

pequeños

alojamientos i) Otros trabajos de servicios personales

TIPO IDEAL B -

2: El 67’46% de los hombres desempleados en enero de 2015 son personas con educación secundaria o estudios menores, que se dedican o a ocupaciones básicas o a labores de construcción, o como obreros cualificados de la industria. Estas ocupaciones abarcan los tres sectores de actividad, pero se concentran principalmente en el primero y el segundo.

-

2.1 Esto supone el 34’41% de las personas desempleadas de Puente la Reina– Gares.

-

2.2 De estas, alrededor de la mitad se dedican a la construcción/industria cualificada y el otro 50% a ocupaciones elementales.

La imagen de este trabajador es la caracterización típica de la clase obrera masculina, que se va creando desde comienzos del siglo XIX y que continúa hasta nuestros días, aunque en este caso también incluye una parte significativa en el sector servicios debido a la terciarización de la economía que se ha producido progresivamente a partir de la segunda mitad del siglo XX. La fábrica, las ocupaciones elementales, la obra y también el campo en el caso de Puente la Reina- Gares son los lugares donde esta persona ha desarrollado su vida laboral, escogiendo mayoritariamente un sector en el que ha continuado su trabajo en la medida de lo posible. Este obrero la mayoría de las veces es la persona que aporta la mayor parte de los ingresos a la economía familiar, siendo trabajar su primer deber para con su entorno. Su dedicación al trabajo doméstico es inferior que el de los miembros femeninos de su familia, por lo que dedica más tiempo al ocio.

147

Los primeros que se encontraron desocupados dentro de este tipo ideal fueron los obreros de la construcción, que al estallar la burbuja económica en 2007 vieron drásticamente reducida su carga de trabajo, llegando a quedarse definitivamente en el paro. Seguidamente llegó la desaceleración económica que se notó tanto en las ocupaciones básicas como en la industria, empezando un largo ciclo de EREs y despidos en el que aún estamos inmersos. Quedarse sin trabajo ha supuesto para estas personas un cierto desajuste psicológico, ya que no pueden cumplir con el papel que se espera de ellos como sostenedores de la economía familiar. Además, conlleva sentirse “vendidos” en cuanto a su posición en el mercado de trabajo al no estar adecuada su formación a las demandas actuales.

EL TIPO IDEAL B Y LA CREACIÓN DE EMPLEO En enero de 2015 se han creado 131 empleos registrados, de los cuales 30 corresponden a hombres en la construcción, la industria o los servicios con una formación en educación secundaria terminada (o cualificaciones menores), suponiendo un 22’90% del empleo generado en este mes. Sumando los 10 empleos generados a los que acceden personas con educación primaria en el sector primario concluiríamos que un 30’35% de los puestos de trabajo creados son ocupados por personas de este tipo ideal. Podemos decir que en enero de 2015 estuvo equilibrado la generación de empleo con este tipo de paro, ya que el 30’35% del empleo generado está en consonancia con la formación del 34’42% de los parados.

Una cuestión interesante de este tipo ideal es que no parece que estos parados se ofrezcan para trabajar en labores agrícolas y ganaderas, cuando este es el segundo sector después de la industria que más trabajo no cualificado genera en la villa, el 25% del trabajo creado es en este sector. Sin embargo, los parados registrados no demandan este tipo de trabajo. En la construcción apenas se generó empleo, mientras en la industria se crearon alrededor de la mitad de puestos de trabajo para este tipo de paro.

148

EMPLEOS QUE DEMANDA EL TIPO IDEAL B CLASIFICACIONES PROFESIONALES SEGÚN CNO-11 1) Artesanos y artesanas, y trabajadores y trabajadoras cualificados de las industrias manufactureras y la construcción (excepto operadores ni operadoras de instalaciones y maquinaria) 2) Trabajadores y trabajadoras cualificados de la construcción, excepto operadores ni operadoras de máquinas a) Trabajadores y trabajadoras en hormigón, encofradores y encofradoras, ferrallistas y afines b) Albañiles, canteros y canteras, tronzadores, labrantes y grabadores y grabadoras de piedras c) Carpinteros y carpinteras (excepto ebanistas y montadores y montadoras de estructuras metálicas) d) Otros trabajos de las obras estructurales de construcción e) Escayolistas y aplicadores y aplicadoras de revestimientos de pasta y mortero f) Fontaneros y fontaneras e instaladores e instaladoras de tuberías g) Pintores y pintoras, empapeladores y empapeladoras, y afines h) Soladores y soldadoras, colocadores y colocadoras de parqué y afines i) Mecánicos-instaladores y mecánicas instaladoras de refrigeración y climatización j) Otros trabajos de acabado en la construcción, instalaciones (excepto electricistas) y afines 3) Trabajadores y trabajadoras cualificados de las industrias manufactureras, excepto operadores y operadoras de instalaciones y máquinas a) Moldeadores y moldeadoras, soldadores y soldadoras, chapistas, montadores y montadoras de estructuras metálicas y trabajos afines b) Herreros y herreras, y trabajadores y trabajadoras de la fabricación de herramientas y afines c) Mecánicos y mecánicas, y ajustadores de maquinaria d) Electricistas de la construcción y afines e) Otros instaladores y otras instaladoras, y reparadores y reparadoras de equipos eléctricos f) Instaladores e instaladoras, y reparadores y reparadoras de equipos electrónicos y de telecomunicaciones 149

g) Mecánicos y mecánicas de precisión en metales, ceramistas, vidrieros y vidrieras, y artesanos y artesanas. h) Oficiales y operarios y operarias de las artes gráficas i) Trabajadores y trabajadoras de la industria de la alimentación, bebidas y tabaco j) Trabajadores y trabajadoras que tratan la madera y afines k) Ebanistas y trabajos afines l) Trabajadores y trabajadoras del textil, confección, piel, cuero y calzado m) Pegadores y pegadoras, buceadores y buceadoras, probadores y probadoras de productos y otros operarios y otras operarias, y artesanos diversos y artesanas diversas4) Personal de limpieza a) Personal de limpieza de oficinas, hoteles y otros establecimientos similares b) Limpiadores y limpiadoras de vehículos, ventanas y personal de limpieza a mano 5) Ayudantes de preparación de alimentos a) Ayudantes de cocina b) Preparadores y preparadoras de comidas rápidas c) Vendedores y vendedoras callejeros d) Repartidores y repartidoras de publicidad, limpiabotas y otros trabajadores y trabajadoras de oficios callejeros Ordenanzas, mozos y mozas de equipaje, repartidores y repartidoras a pie y afines e) Recogedores y recogedoras de residuos, clasificadores y clasificadoras de desechos, barrenderos y barrenderas, y afines f) Otras ocupaciones elementales

TIPO IDEAL C -

3: Profesionales hombres y mujeres que demandan una cualificación específica: Empleos administrativos o contables, operadores y operadoras/ técnicos y técnicas de máquinas y otros técnicos y técnicas profesionales con labores científicas o de apoyo. Todos ellos representan el 25’50% de las personas paradas de la villa. Este es un perfil algo más joven, pero tiene representación en casi todas las edades.

150

-

3.1 El 91,30% de las personas universitarias pertenecen a este grupo, seguido del 69,31% de las que estudiaron una FP, algo más de un cuarto de las personas con bachillerato terminado y un testimonial 13,25% de aquellas con educación secundaria obligatoria terminada.

-

3.2 En términos absolutos se divide en prácticamente en tres tercios iguales la composición de este tipo ideal, por un lado, quienes cuentan con estudios universitarios, por otras personas con bachillerato o FP y por otro, educación secundaria terminada.

A partir de la revolución industrial se crea progresivamente una burocracia cada vez más compleja para administrar el estado, las empresas, la nueva maquinaria y las instituciones a la par de que la sociedad se complejiza. Esta burocracia es cada vez más difícil de gestionar por lo que surgen diferentes vías de formación para que la clase trabajadora pueda satisfacer esta demanda del mercado de trabajo y nace y se consolida un nuevo tipo de perfil laboral. Este trabajador o trabajadora ya no realiza labores físicas, sino que se emplea en la administración y gestión desde la oficina. Este empleado o empleada se dedica a tareas especializadas, por lo que se le suele exigir una mayor formación y mayores competencias, por lo que estos puestos los ocupan mayoritariamente personas universitarias, con grados superiores de formación profesional y con el bachillerato terminado.

Este trabajo es más diverso que el que realizan las mujeres de la economía de los cuidados o los hombres obreros tradicionales, ya que la disparidad de la sociedad y la economía exige una mayor complejidad en su administración, además es un grupo más igualitario en cuanto a la división sexual del trabajo, ya que en estos empleos hay una proporción similar de hombres y mujeres, aunque el salario de estas últimas es algo menor y ocupan puestos de menos responsabilidad.

La diversidad y la especialización son las dos características principales de este grupo de trabajadores y trabajadoras, ya que debido a su experiencia laboral y a su formación ocupan puestos de trabajo muy diferentes y en muchos casos poco compatibles. De este modo una profesora de secundaria difícilmente se podrá adaptar al trabajo de auxiliar de enfermería, o un administrativo de un banco encontrará difícil la adaptación a un puesto como animadora sociocultural.

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TERCER TIPO IDEAL Y CREACIÓN DE EMPLEO En Puente la Reina- Gares en enero de 2015 se crearon 131 empleos, de los cuales 41 fueron a parar a personas con formación universitaria, lo que supone un 31’30% de los empleos creados en la localidad, mientras que 10, el 7’63% fue a manos de personas con FP acabada. Esto supone que la formación media y superior es una buena herramienta para acceder al empleo, teniendo en cuenta también que los y las desempleadas del municipio con estas características en ese periodo representan solamente el 13’65%.

Por ejemplo, en el caso de aquellas 41 personas universitarias que accedieron a un puesto de trabajo, 21 lo hicieron a “profesiones técnicas, científicas o intelectuales” mientras 20 accedieron a “ocupaciones elementales”, lo que supone que salir del desempleo para las universitarias y los universitarios significó casi al 50% ejercer en profesiones acordes a su formación y en otro casi 50% trabajar en ocupaciones básicas.

Por parte de las personas con FP terminada, todas ellas encontraron trabajo en “ocupaciones elementales”, mientras que más de la mitad de ellas demandaban trabajo en puestos acordes con su formación.

EMPLEOS QUE DEMANDAN EL PERFIL C CLASIFICACIONES PROFESIONALES SEGÚN CNO-11 1) Personal técnico y profesional de la ciencia e intelectuales Técnicos y técnicas, y profesionales de la ciencia e intelectuales de la salud y la enseñanza a) Profesionales de la salud i) Médicas y médicos ii) Profesionales de enfermería y partería iii) Veterinarios y veterinarias iv) Farmacéuticas y farmacéuticos v) Otras profesiones de la salud b) Profesionales de la enseñanza infantil, primaria, secundaria y postsecundaria i) Profesoras y profesores de universidades y otra enseñanza superior (excepto formación profesional) ii) Profesores y profesoras de formación profesional (materias específicas)

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iii) Profesoras y profesores de enseñanza secundaria (excepto materias específicas de formación profesional) iv) Profesores y profesoras de enseñanza primaria v) Maestras y maestros, y educadores y educadoras de enseñanza infantil vi) Otras profesiones de la enseñanza vii) Profesoras y profesores y técnicos t técnicas de educación especial c) Otros profesores y profesoras, profesionales de la enseñanza 2) Personal técnico y profesional de la ciencia e intelectuales a) Profesionales de las ciencias físicas, químicas, matemáticas y de las ingenierías i) Físicos y físicas, químicos y químicas, matemáticas y matemáticos y afines ii) Profesionales en ciencias naturales iii) Ingenieros e ingenieras (excepto ingenieras e ingenieros agrónomos, de montes, eléctricas o eléctricos, electrónicas o electrónicos y TIC) iv) Ingenieras eléctricas e ingenieros eléctricos, electrónicas y electrónicos y de telecomunicaciones v) Arquitectos y arquitectas, urbanistas e ingenieras e ingenieros geógrafos vi) Ingenieras técnicas e ingenieros técnicos (excepto agrícolas, forestales, eléctricos y eléctricas, electrónicas y electrónicos y TIC) vii) Ingenieros técnicos e ingenieras técnicas en electricidad, electrónica y telecomunicaciones viii) Arquitectos técnicos y arquitectas técnicas, topógrafas y topógrafos y diseñadores y diseñadoras ix) Jueces y juezas, magistradas y magistrados, abogados y abogadas y fiscales x) Otras profesiones del derecho b) Especialistas en organización de la Administración Pública y de las empresas y en la comercialización i) Especialistas en finanzas ii) Especialistas en organización y administración iii) Técnicos y técnicas de empresas y actividades turísticas iv) Profesionales de ventas técnicas y médicas (excepto las TIC) v) Otras profesiones de las ventas, la comercialización, la publicidad y las relaciones públicas c) Profesionales de las tecnologías de la información 153

i) Analistas y diseñadores y diseñadoras de software y multimedia ii) Especialistas en bases de datos y en redes informáticas d) Profesionales en ciencias sociales i) Economistas ii) Sociólogos y sociólogas, historiadoras e historiadores, psicólogas y psicólogos y otras profesiones en ciencias sociales iii) Sacerdotes de las distintas religiones iv) Archivistas, bibliotecarias y bibliotecarios, conservadores y afines v) Escritores y escritoras, periodistas y lingüistas e) Artistas creativos y creativas, e interpretativos e interpretativas 3) Técnicos y técnicas; profesionales de apoyo a) Delineantes y dibujantes técnicos y técnicas b) Técnicos y técnicas de las ciencias físicas, químicas, medioambientales y de las ingenierías c) Técnicos y técnicas en control de procesos d) Técnicos y técnicas de las ciencias naturales y profesionales auxiliares afines e) Profesionales en navegación marítima y aeronáutica f) Técnicos y técnicas de control de calidad de las ciencias físicas, químicas y de las ingenierías g) Supervisores

y

supervisoras

en

ingeniería

de

minas,

de

industrias

manufactureras y de la construcción h) Técnicos y técnicas sanitarios de laboratorio, pruebas diagnósticas y prótesis i) Otros técnicos y otras técnicas sanitarios j) Profesionales de las terapias alternativas 4) Profesionales de apoyo en finanzas y matemáticas a) Profesionales de apoyo en finanzas y matemáticas 5) Agentes y representantes comerciales 6) Otros y otras agentes comerciales 7) Agentes inmobiliarios y otros y otras agentes 8) Profesionales de apoyo a la gestión administrativa; técnicos y técnicas de las fuerzas y cuerpos de seguridad a) Asistentes administrativos y administrativas y especializados

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b) Agentes de aduanas, tributos y afines que trabajan en tareas propias de la Administración Pública c) Técnicos y técnicas de las fuerzas y cuerpos de seguridad d) Profesionales de apoyo de servicios jurídicos y sociales e) Deportistas, entrenadores y entrenadoras, instructores e instructoras de actividades deportivas; monitores y monitoras de actividades recreativas f) Técnicas y técnicos y profesionales de apoyo de actividades culturales, artísticas y culinarias 9) Técnicos y técnicas de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) a) Técnicos y técnicas en operaciones de tecnologías de la información y asistencia al usuario y a la usuaria b) Programadores informáticos e informáticas c) Técnicos

y

técnicas

en

grabación

audiovisual,

radiodifusión

y

telecomunicaciones 10) Empleados y empleadas contables, administrativas y administrativos y otros empleos de oficina a) Empleados y empleadas de oficina que no atienden al público b) Empleados y empleadas contables y financieros c) Empleados y empleadas de registro de materiales, de servicios de apoyo a la producción y al transporte d) Empleados y empleadas de bibliotecas y archivos e) Empleados y empleadas de servicios de correos, codificadores, correctores y servicios de personal f) Otros empleados y otras empleadas administrativos y administrativas sin tareas de atención al público i) Otros empleaos administrativos y administrativas sin tareas de atención al público 11) Empleados y empleadas de oficina que atienden al público a) Empleados y empleadas de información y recepcionistas (excepto de hoteles) b) Empleados y empleadas de agencias de viajes, recepcionistas de hoteles y telefonistas c) Agentes de encuestas d) Empleados y empleadas de ventanilla y afines (excepto taquilleros y taquilleras) 155

e) Empleadas y empleados administrativos y administrativas con tareas de atención al público no clasificados bajo otros epígrafes 12) Operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria, y montadores y montadoras 13) Operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria fijas, y montadores y montadoras 14) Operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria fijas a) Operadores y operadoras en instalaciones de la extracción y explotación de minerales b) Operadores y operadoras en instalaciones para el tratamiento de metales c) Operadores y operadoras de instalaciones y máquinas de productos químicos, farmacéuticos y materiales fotosensibles d) Operadores y operadoras en instalaciones para el tratamiento y transformación de la madera, la fabricación de papel, productos de papel y caucho o materias plásticas e) Operadores y operadoras de máquinas para fabricar productos textiles y artículos de piel y de cuero f) Operadores y operadoras de máquinas para elaborar productos alimenticios, bebidas y tabaco g) Operadores y operadoras de máquinas de lavandería y tintorería h) Otros operadores y otras operadoras de instalaciones y maquinaria fijas 15) Montadores y montadoras, ensambladores y ensambladoras en fábricas a) Montadores y montadoras, y ensambladoras y ensambladores en fábricas 16) Conductores y conductoras, y operadores y operadoras de maquinaria móvil a) Maquinistas de locomotoras, operadores y operadoras de maquinaria agrícola y de equipos pesados móviles, y marineros y marineras i) Maquinistas de locomotoras y afines ii) Operadores y operadoras de maquinaria agrícola y forestal móvil iii) Operadores y operadoras de otras máquinas móviles iv) Marineros y marineras de puente, marineros y marineras de máquinas y afines b) Conductores y conductoras de vehículos para el transporte urbano o por carretera 156

i) Conductores y conductoras de automóviles, taxis y furgonetas ii) Conductores y conductoras de autobuses y tranvías iii) Conductores y conductoras de camiones iv) Conductores y conductoras de motocicletas y ciclomotores

NOTAS SOBRE ESTOS TIPOS IDEALES EN CONJUNTO El grupo más numeroso dentro del conjunto del desempleo de la localidad lo forman las personas con únicamente la Educación Secundaria Obligatoria terminada, que suponen dos tercios del total. Si a esta parte se le suma el 16% de personas desempleadas con bachillerato resulta el 83% del desempleo. Dentro de este 83% se encuentran los dos tercios correspondientes a los dos primeros tipos ideales y una minoría con bastante peso del tipo C. Como se desprende del análisis de tipos ideales, la división sexual del trabajo es muy clara en el caso de Puente la Reina- Gares, sobre todo en las personas que poseen formación secundaria o inferior. Las mujeres se dedican mayoritariamente a empleos que requieren una cualificación inferior y a aquellos relacionados con los cuidados, mientras que los hombres se emplean como obreros cualificados de diferentes ramas.

Por edad no se observan diferencias significativas entre los dos primeros tipos ideales, aunque el efecto de una mayor formación en las personas más jóvenes produce que estas tengan un peso menor en estos grupos. Hay que recordar que un 43’5% del paro registrado corresponde a mayores de 45 años y un 48’79% a personas entre 25 y 45 años.

Cabe destacar que no hay apenas personas desempleadas que demandan empleo en el sector primario, cuando esta tipología conforma un porcentaje importante del que se genera en esta localidad. Es reseñable también que el efecto que provocan los medios de comunicación con respecto a las personas universitarias desempleadas es menor de lo esperado. En un principio es noticia común en nuestros días que los y las universitarias no encuentran trabajo y que, cuando lo hacen este no es acorde con su formación. Esta afirmación es correcta en la villa solo en parte, ya que la mitad de la población universitaria consiguió empleo acorde con su formación y la otra mitad en ocupaciones elementales en enero de 2015. Tomadas en conjunto, las personas con 157

formación superior encuentran empleo en mayor proporción que el resto de personas desempleadas, ya que un 38’9% de los empleos fueron a parar a menos del 15% de los parados y paradas con formación de FP y/o universitaria.

Conjuntamente, con estos tres perfiles contemplan el 93,1% de las personas paradas en enero de 2015. Tal y como se señalaba en el proyecto, los métodos y técnicas se han tenido que adaptar a los recursos económicos y materiales por lo que no se ha podido realizar una medición exacta del desempleo de la población, sino una aproximación. Este porcentaje supone una representatividad alta, aunque el 6’9% de los casos no correspondan a la realidad de análisis. Hay que tener en cuenta este porcentaje de casos que no encajan con exactitud en los perfiles.

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ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS Como se ha explicado en el apartado de metodología, una vez realizada la recogida de la información mediante el trabajo de campo, se ha procedido a analizarla. Tras la transcripción de las entrevistas y los focus group, se han sustraído aquellas cuestiones que respondían a los planteamientos vinculados a este estudio, es decir, aquellas ideas que indicaban las características de la situación real y las posibilidades existentes.

En primer lugar, se expondrá el análisis de la situación del paro, obtenido de las entrevistas realizadas a los perfiles ideales. Se ha comenzado por una reflexión sobre el desempleo en conjunto, con las conclusiones correspondientes. Seguidamente, se ha expuesto el análisis por tipos ideales, resaltando las características de cada perfil, con sus características específicas. En cada uno de los apartados se han tratado temas como la relación de las personas paradas con la formación, su recorrido laboral, las vivencias personales con respecto al desempleo, la movilidad laboral o las posibilidades de reciclaje laboral. En segundo lugar, siguiendo la misma estructura, se explicará a nivel general la situación del sector empresarial. Posteriormente, se detallarán las ideas más relevantes obtenidas de cada sector (primero, segundo y tercero).

Es el conjunto de esta información obtenida, observada y estudiada la que ha permitido realizar propuestas, tanto expresadas directamente por las personas participantes como interpretadas a través de las realidades expuestas. No se puede olvidar que este apartado trata del análisis del discurso de las personas que voluntaria y altruistamente han accedido a participar, y se debe celebrar la riqueza del mismo siendo una parte fundamental del estudio.

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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARO EN PUENTE LA REINA GARES

EL PARO EN PUENTE LA REINA TOMADO EN CONJUNTO Los parados y paradas de la localidad se definen en torno a su posición con la familia, el trabajo y sus aficiones. Son estas tres actividades principales las que realizan en su vida, siendo su posición con respecto a la familia y el trabajo los dos aspectos que más definen la percepción de su identidad.

Todas las personas paradas realizaron estudios básicos, y además en la mayoría de los casos empezaron enseñanzas medias (ESO o FP), aunque la mayor parte no llegaron a finalizar esta etapa formativa. La razón es que hasta hace relativamente pocos años no era necesario estudiar para acceder a un puesto de trabajo. La idea de que es necesario tener estudios para lograr un empleo es bastante nueva, aunque sí que se mantiene constante el pensamiento de que para acceder a los mejores trabajos es una condición necesaria tener estudios superiores.

Después de terminar una etapa formativa en su vida, que acababa entre adolescencia y los primeros años de la juventud, en la que la actividad principal (y en la mayor parte de los casos la única) era estudiar, los y las paradas de la villa realizaron cursos formativos de la rama profesional en la que estuvieron trabajando durante su vida laboral. Estos cursos han sido de especialización orientada al trabajo, tratando de ligarlos siempre con la actividad profesional ejercida.

Los únicos trabajos para los que es necesaria la formación reglada son aquellos que requieren una cualificación técnica, y por lo tanto acceder a estos requiere una inversión de tiempo, dinero y de capital social. El capital social se refiere a las redes de contactos y de relaciones necesarias para acceder a determinadas personas y ambientes que permiten conseguir un empleo. Antes de la crisis, conseguir un empleo era relativamente sencillo, sin embargo, desde 2007 es mucho más difícil. No vale simplemente con tener formación que cualifique y unos pocos contactos, sino que hace falta tener más formación de la necesaria para el puesto de trabajo y una buena red de contactos.

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El recorrido laboral que han seguido las y los desempleados de Puente la Reina ha sido pasar de un escenario en el que abundaba el trabajo indefinido a otro en el que escasea el trabajo en general y en el que los puestos que genera la economía son en la mayor parte de tipo temporal. Antes se podía elegir entre diversos trabajos y pasar de una empresa a otra según las condiciones o la actividad preferida por el o la trabajadora.

Sin embargo, ahora con la escasez es mucho más difícil elegir y la elección está muchas veces entre aceptar la oferta o permanecer sin trabajo. En la situación anterior a la crisis se manifiesta una satisfacción importante con el recorrido laboral, gustándoles el trabajo realizado durante sus años de actividad. Sin embargo, en la situación actual, sienten frustración debido a la dinámica de encadenar temporadas de paro con cortos trabajos temporales de pocos meses o semanas. Consideran que su esfuerzo y el trabajo de toda una vida no han sido apreciados, porque han trabajado correctamente pero aun así carecen de empleo en el momento actual.

Identifican como diferente el trabajo ligado a actividades creativas: aquel que se realiza en actividades de otro tipo. El salario que se gana por ejemplo de la música o el diseño es un dinero diferente, ya que es disfrutado, mientras que el de la obra o el cuidado de personas mayores es un dinero trabajoso, en el que en ocasiones se disfruta pero la mayor parte del tiempo no. En el recorrido laboral predominan las actividades económicas del segundo tipo, es decir, aquellas con menor carga creativa.

Durante la vida laboral de los parados y las paradas del municipio ha habido temporadas con más trabajo y otras con menos. Antes de la crisis se podían hacer horas extras o mantener el pluriempleo. Sin embargo, con la recesión económica, el trabajo se ha ido reduciendo paulatinamente hasta que al final acabaron desempleadas.

A pesar de ello, es común realizar pequeños trabajos en la economía sumergida u otros de tipo temporal.

Hasta la crisis, las y los trabajadores tendían a desempeñar su labor en la misma rama laboral, labrándose un oficio. Con la crisis, se reducen plantillas y cierran empresas, de modo que los y las paradas se ven desplazados de sus puestos de trabajo. A partir de este momento, la búsqueda de empleos se diversifica y por lo general tienden a encontrar empleos de menor cualificación de la que tiene la persona. Los empleos ya no se centran solamente en el propio oficio, sino que también se buscan y encuentran en otros diferentes. En los empleos más técnicos se da una evolución constante con 161

respecto a la informática y las nuevas tecnologías, ante lo que las y los titulados tienen que actualizarse de forma continua para tener posibilidades de ser contratados.

La vivencia personal y familiar del paro es mala en todos los casos, y muy mala en algunos. Todo depende de la situación familiar, que actúa como una “seguridad social Bis”. Si la situación económica familiar es buena, las necesidades básicas materiales de la persona parada estarán cubiertas, mientras que, si esta es mala, las cubre el Estado, la caridad o de lo contrario tendrá serias carencias. Lo mismo ocurre con las necesidades emocionales: si la familia cuida de la persona, la vivencia de la situación será mejor que si la familia no se preocupa de estas.

Si al menos una de las personas de la familia trabaja esta resiste económicamente y tiene las necesidades básicas cubiertas. Si únicamente se perciben subsidios del Estado o si se está pagando una hipoteca alta, la situación empeora mucho. Emocionalmente es duro el primer momento de despido cuando la persona ha trabajo durante muchos años en la misma empresa, sobre todo cuando ve primero el despido de otras y otros compañeros. Cuantos más años en común, más duro se hace. Además, en la mayor parte de los casos, se trata de personas que prácticamente no han parado de trabajar desde jóvenes, lo que hace difícil acostumbrarse a la nueva situación. Cuanto más se alarga el tiempo en el paro, más empeora la situación económica, aunque también mejora la preparación emocional.

En el futuro a corto y medio plazo estas personas ven difícil encontrar trabajo en su oficio, sin embargo, ven más posibilidades en trabajar en otros ámbitos, aunque sea con contratos temporales. Se intentan adaptar a las ofertas que surgen en el mercado laboral, aunque sin mucho éxito. Tratan de reciclarse haciendo cursos, pero no culminan sus propósitos, teniendo poca esperanza por el futuro. Con los empleos temporales que van haciendo no consiguen acercarse al poder adquisitivo que tenían antes de la crisis y apenas son capaces de sumar un sueldo digno.

Reciclarse en otros trabajos es también una aspiración de estas personas, pero, aunque tengan ganas observan que el esfuerzo invertido en formarse en otros ámbitos no está recompensado con el objetivo final de un empleo. Más bien, su experiencia les indica que cuando encuentran un trabajo de una rama diferente al suyo suele ser un empleo que no requiere cualificación.

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Los parados y las paradas puentesinas encuentran empleo la mayor parte de las veces a través del “boca a boca”. En este sentido, juega un papel muy importante el capital social, ya que cuando la persona tiene contactos y una red profesional es más fácil que trabaje, mientras que cuando la red profesional es más limitada se tiende a estar temporadas más largas en el paro. También se encuentran trabajos presentando currículums en empresas especializadas o a través del INEM, pero son dos métodos mucho menos efectivos.

En cuanto a la movilidad laboral hay diversidad entre los perfiles. Todos prefieren trabajar en Puente la Reina, pero hay quienes apenas conciben un empleo fuera hasta quienes ven imposible trabajar en el pueblo. En cualquier caso, también hay consenso en que si se da una buena oportunidad en las ciudades del entorno no dudarían en aceptarla. La mayor posibilidad que perciben en cuanto a trabajar en el pueblo tiene que ver con las llamadas ocupaciones elementales, como ayudante de cocina o tendero/ tendera.

Las personas desempleadas no contemplan emprender un negocio a medio o corto plazo. La principal razón que impide el emprendimiento de las desempleadas es la falta de movimiento económico, la segunda, la falta de energía suficiente para llevar a cabo un proyecto de empresa y la tercera, la necesidad de capital. En cuanto a la primera y la segunda razón el ayuntamiento de Puente la Reina no tiene casi ninguna capacidad de incidir para promover la creación de negocios, sin embargo, sí que puede ayudar a la creación de nuevos negocios por parte de parados y paradas reduciendo el capital necesario para emprender. Es decir, si se reducen los costes, por ejemplo, cediendo un local bien equipado al que se le aplican reducciones en el coste del agua y la electricidad, es más fácil que las personas se animen a realizar una inversión al reducirse los riesgos. A cambio, el Ayuntamiento puede exigir que el emprendimiento sea de tipo social y cooperativo, respetando unos mínimos éticos entre los que trabajen en ese negocio.

También manifiestan que, aunque parece un trabajo difícil el de dinamizar la economía de Puente la Reina a través del estudio socio-económico, esperan que los esfuerzos invertidos sirvan para mejorar algo la situación.

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CONCLUSIÓN DEL PARO TOMADO EN SU CONJUNTO Se trata de personas que están sufriendo un cambio de paradigma laboral en el que se pasa del trabajo indefinido en un oficio determinado a una sucesión de diversos trabajos temporales que no siempre se corresponden con un oficio concreto y que además se alternan con temporadas en el paro. En este nuevo paradigma las personas jóvenes con formación media y superior se adaptan de forma más rápida que aquellas personas de edad más avanzada, cuya situación de paro tiende a ser más dura y larga.

La vivencia de la situación de paro es mala en todos los casos y muy mala en algunos. El factor principal que hace que un paro u otro sea más duro es la situación familiar: si la situación económica y emocional de la familia es buena, la persona parada vivirá mejor la situación de inactividad; sin embargo, si la familia se encuentra en un peor momento, el paro será mucho más duro y tendrá que intervenir el Estado o la caridad para evitar la exclusión social. La familia es pues una institución clave para asegurar el bienestar de los y las paradas.

El reciclaje laboral de estas personas suele ocurrir hacia abajo (parados y paradas con cualificación se emplean en empleos que necesitan poca cualificación). Lo contrario es más difícil que ocurra, y aunque sí que hay personas con poca cualificación que se forman tardíamente con el objetivo de reciclarse, no suelen encontrar trabajos en el nuevo oficio estudiado. En cualquier caso, los empleos suelen ser temporales y se dan tanto en el propio oficio que la persona ha desempeñado como en otros que resultan nuevos.

Existe una percepción entre las personas de que el trabajo que han realizado durante su vida no ha sido apreciado, y consideran que la situación anterior no va a volver.

Todos y todas tienen la necesidad de trabajar, aunque no encuentran oportunidades, así que si tienen la posibilidad de formarse y trabajar lo harán. La cuestión está en cómo, quién y cuándo se podrán ofrecer esas oportunidades.

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ANÁLISIS CUALITATIVO POR TIPOS IDEALES: TIPO IDEAL A El primer tipo ideal se caracteriza por una doble jornada laboral, con la familia en casa y un empleo en el ámbito público: “Y luego en mi casa, claro. Yo siempre cuando he trabajado algo, ha sido horas que yo podía compaginar con mis...Con mi casa, con mis hijos. El horario de la escuela, cuando mi marido trabajaba en según qué sitios que tenía turnos, cuando él tenía turnos.... Ahí me he ido adaptando al horario que podía. También he tenido suerte, que la gente que me ha buscado para este trabajo también me lo ha facilitado...”

Se trata de mujeres desde la mediana edad hasta los años cercanos a la jubilación que se encuentran paradas y que poseen un nivel de estudios medio o bajo, cuya vida laboral se encuentra en segundo lugar por detrás de las necesidades familiares. Cuando se han ocupado, lo han hecho en trabajos relacionados con el cuidado del resto de personas, es decir, en hostelería (sirviendo comida y bebida), en limpieza (manteniendo limpias y ordenadas casas y otros espacios) o como dependientas (proveyendo de vestido, alimento u otros servicios). En cuanto a las aficiones de estas mujeres, existe variedad. Algunas ocupan su tiempo libre en acciones como realizar actividades con la familia o las manualidades.

Como se manifiesta en el trabajo de campo realizado, existe una primacía del cuidado de las necesidades de la familia a nivel de proporcionar bienestar al resto de miembros de la unidad familiar. Este cuidado de los y las demás es considerado como más importante que lograr una situación laboral satisfactoria fuera de casa. En este sentido, antes de tener descendencia o personas a su cargo, estas mujeres han tenido la oportunidad de trabajar en otros empleos como en fábricas o de continuar sus estudios, pero las circunstancias y sus decisiones les han llevado a otro tipo de empleos más fáciles de conciliar con su vida familiar.

TIPO A ESTUDIOS Y FORMACIÓN Las mujeres paradas con estas características no continuaron sus estudios ya que en un primer momento no era una de sus prioridades o no tuvieron el capital suficiente. Más 165

tarde, cuando ya tenían una posición económica mejor y una mayor madurez por la edad, tenían compromisos familiares y en algunos casos también laborales. En cualquier caso, cuando han tenido oportunidad han realizado cursillos en base a sus intereses.

En cuanto a la relación que ha tenido su trabajo con el nivel de estudios, el no haberse formado ha impedido el acceso a los empleos que requieren mayor cualificación, relegándoles a trabajos que son posicionados socialmente como inferiores. En cualquier caso, estas personas se han empleado en profesiones que no requerían formación. Progresiva y paralelamente, perciben que gente joven con cualificación específica accede a estos puestos de trabajo que antes no la requerían y se ven rechazadas de algunos de estos puestos por no tener títulos. Esto se observa, por ejemplo, en empleos como la hostelería o el cuidado de personas mayores en los cuales actualmente hay una creciente oferta formativa.

Una de las demandas que más se enfatizan en este ámbito es la necesidad de organizar cursillos con diploma que acredite la competencia profesional. En cuanto a las formaciones específicas para este grupo, se acentúa la idea de que tienen que tener un carácter práctico para que sean aplicables en el trabajo, reciclando conocimientos y mejorando el desempeño y la técnica. No perciben como útiles las clases magistrales, sino que más bien demandan sesiones donde se trate el cometido diario para mejorar sus hábitos de trabajo.

TIPO A Y EL RECORRIDO LABORAL El recorrido laboral de la persona de este tipo ideal está claramente marcado por las demandas familiares, que ellas posicionan en primer lugar. Así pues, en un primer momento, cuando no hay una carga familiar importante, cuando la pareja aún no han tenido descendencia y los abuelos y abuelas aún son autónomas, las mujeres paradas de este perfil tienen más oportunidades para buscar un puesto de trabajo o para decidir continuar su formación. Sin embargo, en el momento en el que aparece un descendiente en la familia es habitual primero interrumpir el trabajo durante algunos meses de embarazo y permiso maternal, y más tarde reducir la jornada o dejar el trabajo para atender a su criatura. Posteriormente, cuando los hijos e hijas son más mayores e independientes, el horario disponible para el trabajo fuera de casa se amplia, aunque no por ello se dejan de lado los “compromisos” propios del trabajo doméstico.

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En este sentido este grupo se caracteriza por tratar de conciliar el trabajo fuera de casa con el trabajo doméstico. Una parte fundamental de la privación de sus posibilidades de promoción profesional en este grupo de personas paradas viene de la primacía que se da al cuidado de sus familiares (pareja, progenitores, descendientes…), frente a las necesidades propias, entre ellas el trabajo fuera del hogar. Esto produce que estas mujeres no se impliquen en promocionarse en el trabajo fuera del hogar tanto como otras personas y queden relegadas a trabajos con menos demanda, que además por sus características se parecen al trabajo cotidiano que realizan en su propia casa (limpieza, restauración, atención…), y que también están poco valorados en su entorno como ellas mismas reconocen.

Otra característica de este tipo ideal es que una parte importante de ellas trabajan en la economía sumergida por horas, limpiando casas o cuidando personas mayores. Esta situación hace que no coticen a la seguridad social y por lo tanto que en muchos casos no tengan derecho a prestaciones como el desempleo o a una jubilación contributiva después de muchos años trabajando. De todas formas, aunque es una parte importante, también hay muchas otras que han trabajado de forma regular en empresas de limpieza o en bares, por poner dos ejemplos. Además, a la hora de buscar y encontrar trabajo, en la mayoría de ocasiones se consigue a través del “boca a boca”, más que por el INEM. En resumidas cuentas, el recorrido laboral de estas personas ha sido inestable ya que han aceptado y rechazado trabajos fuera de casa, según fueran de una cantidad mayor o menor de horas y días dependiendo de cómo percibían en un momento determinado su posición con respecto al trabajo doméstico para lograr el bienestar familiar, sobre todo con la descendencia. Por otro lado, el momento vital de las personas que componen este grupo de paradas es mayoritariamente el de tener a hijos e hijas de más de 14 años, lo que hace que tengan más tiempo para dedicar al trabajo remunerado. Esta mayor disponibilidad entra en contradicción con la mayor competencia existente por los puestos de trabajo que antes ocupaban estas mujeres.

Debido a la crisis perciben una menor oferta de puestos de trabajo y una mayor demanda de personas interesadas, y por lo tanto se da más competencia, en la cual este tipo ideal se ve perjudicado frente a las personas con mayor formación y mejor

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disponibilidad horaria., dificultando a este tipo ideal acceder a los trabajos remunerados.

En este escenario aparece la idea de realizar cursos avalados acreditativos del desempeño profesional para favorecer la empleabilidad del tipo ideal A, dándole más herramientas de competitividad para acceder a los empleos.

Por otro lado, la

disponibilidad horaria es mejor que en otros momentos vitales, por lo que se encuentran en un buen momento para trabajar.

TIPO IDEAL A VIVENCIA PERSONAL Y FAMILIAR DEL PARO El paro se percibe como en todos los tipos ideales de una manera negativa, principalmente porque se nota que la solvencia económica del hogar disminuye, pero también porque aumenta el tiempo libre sin actividades a realizar, porque cuando había más carga de trabajo no existían apenas momentos de relax, porque se trabajaba tanto en casa como fuera, lo que no permitía dedicación al ocio o a una misma: “Mmm... Hombre yo reconozco que este año que tengo menos trabajo, yo tanto tiempo en casa pues... La verdad... Creo que podría hacer algo. Y no... No estar tanto tiempo en casa. A ver, pero por eso, porque siempre he estado con... Ah corriendo. Y ahora pues estoy más tranquila.”

Económicamente en muchas ocasiones se depende del salario del padre de familia, percibiéndose la aportación económica realizada por estas mujeres como una ayuda a la economía doméstica. Así pues, el coste de las necesidades básicas (vivienda, ropa, alimento…) sería cubierto por el salario principal, mientras que lo que puedan aportar estas mujeres a casa serviría para apoyar a estos básicos y también para poder afrontar algún gasto “extra”. Esto produce que el trabajo fuera de casa no sea percibido como necesario e imprescindible, aunque sí importante, tanto para la realización personal como para la economía familiar.

En todo caso, como en el resto de tipos ideales, la situación negativa del paro se ve compensada por la presencia de la familia. La familia actúa como una “Seguridad Social Bis”, que brinda a las personas paradas apoyo económico, emocional y cuidados

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necesarios para su bienestar, lo que ayuda a minimizar los impactos negativos de la situación de desempleo.

TIPO IDEAL A Y MOVILIDAD LABORAL “- Claro, porque tampoco has salido a Pamplona, ¿no?

- No, no. Siempre en Puente. Y ya te digo. Cosas que yo podía compaginar con mi (...) con mi familia y con mi casa, sí.”

En este tipo ideal la movilidad laboral es la menor de los tres, ya que hay un gran arraigo a la familia y a la vida en el pueblo. Esto no quiere decir que no exista, pero sí que es menos frecuente que en los otros dos tipos. Por otro lado, señalan la posibilidad de trabajar fuera, pero se ve como una molestia, si hay necesidad y surge la oportunidad se plantea, pero no es una prioridad. Hay algunas pocas mujeres en este tipo ideal que no tienen coche ni carnet de conducir, o que otra persona de la familia tiene prioridad de uso del mismo, lo que dificulta mucho su movilidad.

TIPO IDEAL A Y POSIBILIDADES DE RECICLAJE LABORAL Se manifiesta interés por trabajar y por formarse desde un punto de vista práctico. En la medida de sus posibilidades, son personas que si se les da la oportunidad trabajarán en lo que se les ofrezca, porque tienen voluntad. Pero necesitan un cierto apoyo anímico para desarrollarse profesionalmente y realizar las nuevas tareas con seguridad.

Trabajar con autoconfianza es importante cuando se van a enfrentar a un nuevo trabajo con una cierta edad y poca experiencia, por lo que la inserción laboral en otros nichos laborales diferentes a los que han ocupado anteriormente debe ser progresiva y debe tener una cierta sensibilidad formativa. En este sentido, el trabajo en fábricas o en el pimiento puede ser una alternativa laboral para este tipo ideal.

Otra línea de intervención podría estar dirigida a la dignificación del trabajo que se puede lograr aunando esfuerzos para visibilizar la realidad laboral de estas personas.

Esta dignificación empezaría por una formación práctica en un ámbito laboral (por ejemplo, el cuidado de personas mayores) que permitiría la consecución de títulos para después, ya con ellos, impulsar un negocio visible y abierto al público, como puede ser 169

un centro de día o una residencia de ancianos. Esto también se podría hacer con otros ámbitos como con la limpieza o la hostelería (propiciando la creación de una red puentesina de trabajadoras de la limpieza, o la creación de una cooperativa con un restaurante o un bar). Este tipo ideal no requiere de experiencia laboral, ya que lleva toda la vida trabajando tanto en el ámbito público como en el privado. La necesidad es de acreditar esta experiencia, de lograr más carga de trabajo y de dignificar su actividad para que no sea percibida como menor que otras labores.

CONCLUSIONES DEL TIPO IDEAL A Las mujeres de este tipo ideal son personas que han priorizado el trabajo en casa sobre el trabajo fuera y que, en estos momentos por necesidad o por disponer de más tiempo se encuentran en paro. Son el perfil de paradas con más arraigo en la villa, ya que son las que tienen más dificultades para la movilidad laboral y mayor preferencia por trabajar en la localidad donde se encuentra su familia.

En cuanto a la formación, son personas con estudios básicos o medios, pero que en la actualidad manifiestan interés por seguir formándose en cuestiones prácticas relacionadas con los empleos que han tenido durante su vida laboral. Demandan más talleres y cursos para apoyar su dilatada experiencia laboral con títulos que les permitan competir con personas más jóvenes con formación en estos nichos de empleo. Además, están interesadas en formarse para otras profesiones, siempre y cuando tengan oportunidades de trabajar en esos ámbitos.

Económicamente, la situación de paro no tiene efectos dramáticos ya que en la mayoría de los casos el salario es visto como subsidiario. En algunos casos estas mujeres se encuentran sin prestación de desempleo al haber trabajado en la economía sumergida, lo que las hace más dependientes y empeora su situación con respecto a otros trabajadores y trabajadoras.

Las posibilidades de reciclaje laboral se pueden abordar desde dos puntos de vista complementarios. Por un lado, dentro de las profesiones tradicionalmente ocupadas por estas mujeres hay que incidir en el reconocimiento por medio de la formación y la dignificación profesionales. Por otro, sería interesante abrir el acceso a otras

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profesiones como la industria o el pimiento, reforzando su autoestima y formรกndolas para que sean capaces de realizarlas.

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TIPO IDEAL B Se trata de hombres de mediana edad que se han dedicado durante su vida laboral al sector secundario, mayoritariamente en empleos ligados a la construcción y a las fábricas. Han trabajado en muy pocas empresas, ya que por lo general han sido empleados durante un largo periodo, durante una década o más, en una en concreto.

Con la crisis estas empresas han ido perdiendo carga de trabajo y un importante número de personal empleado fue despedido, en ocasiones hasta desaparecer la propia empresa.

También se trata de hombres que no continuaron sus estudios más allá de la enseñanza obligatoria, en algunas ocasiones sin acabarla y en otras comenzando, pero no finalizando otros niveles como el bachillerato o la formación profesional. Entre ellos se puede encontrar una minoría que sí que tiene algún estudio de enseñanzas medias.

La situación de paro para este tipo ideal es especialmente dura porque se han dedicado siempre a un mismo oficio. El empleo ha sido una pieza fundamental del soporte económico de la familia, siendo su salario el ingreso principal de la misma. En el momento en el que se quedan sin empleo pierden la actividad principal a la que más tiempo dedicaban durante la mayor parte de años de su vida y además pierden el sustento principal de su familia, provocando una honda preocupación al verse descolocados en una nueva situación.

“He trabajado toda mi vida, nunca he parado, siempre he trabajado, y lo raro es que yo solo he trabajado para una empresa. Entonces se me hace raro esto del paro y estas cosas que ahora la gente habla, se me hace raro porque yo nunca he estado en el paro. No entendía esto del paro, cómo cobrar nóminas... nunca había estado así.”

Además, se trata de personas que, al disponer de tiempo libre y dedicar menos horas al cuidado de las demás personas o al hogar, tienen aficiones que desarrollan fuera de casa, como por ejemplo el deporte, la música, el bar o las huertas.

TIPO IDEAL B ESTUDIOS Y FORMACIÓN Se trata de personas que no estudiaron ya que no vieron la necesidad de hacerlo. En la época en la que estudiaban, trabajar y ganar dinero se veía como algo fácil. No era necesario tener una formación específica para entrar en la obra o en la fábrica e 172

incluso se podía elegir entre diferentes empleos y realizar aquellos en los que se ganaba más dinero. Quienes empezaban a estudiar una formación profesional, podían ser contratados sin necesidad de tenerla terminada, por lo que muchos empezaban a trabajar directamente sin un título.

Sin embargo, la formación, aunque no reglada, acreditativa, aparece a través del concepto “oficio”. Al estar muchos años de carpintero o albañil, la persona adquiere una serie de competencias útiles que le hacen aprender continuamente haciendo su trabajo. Esto no es tan habitual en la industria, pero en los empleos ligados a la construcción hay una idea de aprendizaje continuo y de labrarse un oficio, sobre el que uno se forma en el propio desempeño cotidiano durante la vida laboral.

En cuanto a la relación entre la formación realizada y el trabajo, como ya se ha indicado anteriormente, estas personas comenzaron a aprender el oficio directamente trabajando. No hay por lo general una formación anterior especifica que tuviese que ver con el empleo en el que desempeñaron su labor. Ahora bien, también manifiestan que en su época cuando una persona estudiaba acababa trabajando de lo que había estudiado, por lo que las personas con más formación podían elegir entre mayor número de empleos. Esto entra en contraposición con lo que ellos manifiestan que les ocurre ahora a sus hijos e hijas, que tienen más formación, pero no tienen oferta suficiente de empleos como para elegir.

Formaciones posteriores no son la norma en este tipo ideal. Cuando se realizan no son contempladas desde una perspectiva laboral sino de ocio o por otra necesidad especial (por ejemplo, cursos de idiomas o de otras cuestiones). Sí que hay una parte de estos, más inquieta, que después de la situación de paro retoman los estudios a través de cursos o se dedican a estudiar oposiciones para tratar de lograr un empleo en el sector público. Los cursos los realizan según sus intereses y posibilidades de reinserción profesional, en ocasiones a través del INEM, en otras FP ordinaria y en otras por lo privado.

TIPO IDEAL B Y EL RECORRIDO LABORAL Estas personas empezaron a trabajar muy pronto, entre los 15 y los 18 años, y exceptuando el año de servicio militar, han seguido ocupados en su oficio desde 173

entonces hasta el despido reciente. Generalmente han trabajado durante su vida laboral en una, dos o tres empresas, siempre con contratos indefinidos antes de ser despedidos, lo que contrasta con la situación actual en la que predominan los contratos temporales. Las jornadas laborales que realizaban eran largas, generalmente en la construcción jornadas partidas, trabajando en algunos casos incluso los sábados y algunos festivos.

Además, han tenido la oportunidad de realizar horas extra durante los años en los que tenían más energía para ganar más dinero. También han podido dedicar tiempo a sus aficiones fuera de casa. Han podido trasladarse a otros empleos con el fin de ganar más dinero, pero la mayoría prefirieron quedarse en una empresa en la que se sintiesen bien durante muchos años, primando la seguridad de un empleo fijo por encima de la aventura de otros empleos mejor pagados, pero más inseguros.

Han trabajado durante más de veinte años de manera ininterrumpida y por eso se les hace más difícil la situación de desempleo que a los otros dos perfiles, ya que esta etapa es totalmente nueva. Además, al haber tenido toda la vida un oficio que en la actualidad está en declive, se convierten fácilmente en parados de larga duración, al no haber ofertas de puestos suficientes para toda la demanda existente. Esta situación se traduce en que muchos han cobrado el subsidio extraordinario por desempleo, quedándose finalmente, sin ninguna prestación de la Seguridad Social.

La realidad de los empleos temporales también es totalmente nueva para ellos, ante la que caben dos reacciones principales: por un lado, no buscar ni aceptar ninguno, u por otro, buscar y aceptarlos, pero verlos en mayor medida como una molestia que como un trabajo “de verdad”. Entre los que se han adaptado a la nueva situación laboral consideran que trabajar así no es trabajar, ya que diez días, una semana o unos pocos meses incluso, no se ven ni siquiera como un empleo. Esto entra en contradicción con la visión que tiene la juventud, que son en muchos casos hijos e hijas de personas de los tipos ideales A y B, ya que van encadenando trabajos temporales con largas temporadas en el paro.

“Mi hijo ha estudiado grado medio, grado superior, otro grado... y no ha trabajado más que en seguridad de XXXX en control de pantallas... ha estado trabajando por ejemplo en el Museo de XXXX... pero días sueltos, y le dije "mira J., tú lo que tienes

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que hacer es pensar que no tienes trabajo, para buscarlo, porque si tienes esto, te parece que tienes trabajo y no tienes". Y bueno, estamos los dos en el paro.”

Como se observa en este fragmento de la transcripción de una entrevista, el padre, parado del tipo ideal B, le dice a su hijo, parado del tipo ideal C, que los trabajos que ha tenido no son trabajos, y que al fin y al cabo ambos son parados ya que ninguno de los dos tiene un contrato indefinido, que es a lo que deben aspirar. La concepción del empleo por lo tanto de unos y otros es diferente, ya que en uno se asocia al oficio, y en el otro a la actividad remunerada, sea esta temporal o no.

TIPO IDEAL B VIVENCIA PERSONAL Y FAMILIAR DEL PARO “No me he arrepentido, pero sí que he visto que mi vida laboral no ha sido apreciada, porque al final me he visto como los demás. Aunque he tenido un oficio que me lo he tenido que aprender yo solo… pues no ha sido apreciada, quiero decir, sigo en el paro como los demás.”

La vivencia del paro por parte de los hombres con nivel de estudios bajo y con una vida laboral pasada en el sector secundario es muy dura psicológicamente. Se trata de personas que han construido su vida y la de su familia alrededor del salario que les proporcionaba su trabajo, y por lo tanto esa era la función principal que se esperaba que cumpliesen, resumida popularmente en la frase “traer el pan a casa”. Con la incorporación progresiva de la mujer al mercado laboral esta función no ha desaparecido, aunque sí que han surgido otros modelos de economía familiar más igualitarios. Aun así, el salario del hombre sigue siendo en muchos casos el principal sobre el que se vertebra la economía doméstica en la clase obrera, por lo que cuando desaparece comienza la angustia por cambiar el rol principal que ha desempeñado durante toda la vida. Para superar esta angustia estas personas acuden a la resignación, aceptando que el no tener trabajo es una situación estructural que les supera.

En otros casos la persona fue despedida porque después de muchos años de trabajo cobraba una suma considerable en concepto de antigüedad y a la empresa le resultaba más barato despedirle y contratar a personas más jóvenes con peores condiciones. En estos casos, el despido es más frustrante todavía ya que no se trata de la incompetencia del trabajador para con su oficio, que conoce y realiza perfectamente, sino que son causas ajenas las que provocan su despido. Estos casos son especialmente 175

injustos y frustrantes para el trabajador, aunque cuando se trata de despidos improcedentes el reconocerlos como tal es una satisfacción que calma la situación.

Otra de las situaciones duras del desempleo es que el despido se realiza a un ritmo lento y progresivo, es decir poco a poco. Los empresarios y empresarias esperan unos meses antes de despedirles. El despido no se dirige a una sola persona, sino que paulatinamente van despidiendo a varias, y la mayoría llevan siendo compañeros durante largos periodos de tiempo.

Para la familia el impacto del despido del hombre es diferente según en cada caso.

Puede ir desde un hogar unipersonal, hasta el padre de familia con pareja y descendientes, pasando por múltiples y diversas opciones. En el caso de que se trate de una persona sin cargas familiares, la situación económica se puede salvar con los ahorros de toda una vida trabajando y cobrando la prestación por desempleo. Sin embargo, la situación se complica cuando se trata de una familia clásica tradicional de marido y mujer, en la que la mujer no trabaja de manera remunerada o lo hace con un salario subsidiario, y hay menores a cargo de la pareja, siendo las perspectivas económicas muy difíciles, teniendo que sobrevivir gracias a la prestación por desempleo u a otras ayudas del Estado.

En este sentido podría ayudar realizar talleres sobre gestión emocional, acompañado de políticas activas de discriminación positiva para los parados de este tipo que tengan personas a su cargo. Establecer que un porcentaje del empleo municipal sea cubierto por estas personas o incentivar a las empresas del pueblo a contratarlas son dos propuestas que se pueden trabajar.

TIPO IDEAL B Y MOVILIDAD LABORAL La movilidad laboral de este tipo ideal en cuanto al trabajo se reduce a los lugares cercanos de Puente la Reina. Muchos de ellos han trabajado en el municipio o en Valdizarbe, pero también otros se han trasladado a Pamplona o Estella. En la actualidad, ven poco futuro a la construcción y a la industria en la localidad, siendo que ya trabajan unas pocas empresas y personas bien situadas en el mercado. En otros lugares, ven alguna posibilidad más, pero tampoco es una perspectiva muy halagüeña, ya que creen que eso es más adecuado para las personas jóvenes. En cuanto a la industria, 176

manifiestan que debería presionarse a las fábricas de Puente la Reina para que contraten a gente del pueblo.

En el pasado manifiestan que el coche era un factor determinante para que el obrero trabajara en Puente la Reina o fuera. Si tenían coche cuando empezaban a trabajar podían elegir si trabajar en esta localidad o en otra, en una época donde el trabajo era abundante. Sin embargo, aquellos que no tenían este medio de transporte se conformaban con la carpintería, la fontanería o la obra que contratase gente en ese momento en el pueblo. Después, cuando ahorraban lo suficiente como para comprarse un coche, ya no tenían la necesidad de salir fuera ya que ya contaban con un puesto de trabajo y un oficio.

TIPO IDEAL B Y POSIBILIDADES DE RECICLAJE LABORAL La transformación principal del mundo del trabajo con la crisis ha sido el cambio de un paradigma donde predominaba el empleo indefinido a otro en el que predominan una sucesión de trabajos temporales. La adaptación forzosa de los y las trabajadoras de los tipos A y B a este nuevo paradigma es más difícil que la de las personas más jóvenes, ya que llevan toda la vida con unas expectativas laborales diferentes a las que se encuentran hoy en día en un escenario de mucha competencia.

Los trabajadores del tipo ideal B no se sienten con fuerza vital ni con capital suficiente como para realizar una inversión y emprender. En el caso de que el Ayuntamiento o el Consorcio cediesen locales y pusiesen facilidades quizás sí que alguna persona de este grupo de parados de larga duración podría emprender un pequeño negocio. El acceso al funcionariado también se ve muy complicado ya que hay muchas personas más jóvenes con más estudios que lo tienen más fácil para sacar una plaza.

En cuanto al reciclaje laboral en trabajos por cuenta ajena, una parte de ellos se resignan, sin reaccionar ante la nueva situación del mundo laboral, pero otros se forman para conseguir nuevos trabajos. Algunos sectores en los que pueden irrumpir son los servicios públicos de mantenimiento (de instalaciones municipales o de limpieza del monte), en la hostelería o en el cuidado de personas mayores. Aun así, es una situación difícil porque se trata de empleos temporales de corta duración. Una de las claves posibles para ganar un jornal suficiente para trabajar durante el año sea conjugar 177

este tipo de trabajos “reciclados” durante una temporada, con los trabajos propios del oficio del que la persona ha trabajado toda la vida.

CONCLUSIONES DEL TIPO IDEAL B Este tipo ideal de parados es el que más ha sufrido psicológicamente la situación de paro, ya que estaba acostumbrado a una situación laboral de trabajo estable e indefinido. Por otro lado, es frecuente que este tipo de parados tengan personas económicamente a cargo, lo que hace que su situación laboral afecte también a la familia. Ante esto caben dos respuestas: la resignación o la búsqueda de nuevos horizontes laborales. Entre los que se resignan, hay una gran desesperanza que lleva al inmovilismo; mientras que los que buscan nuevos horizontes, encuentran muchas dificultades para encontrar trabajo.

Se trata de personas que ya con una edad avanzada se encuentran con pocas energías para emprender, pero esta dificultad no sería insalvable si hubiese recursos públicos, como por ejemplo locales, en los que se pudiese montar algún negocio. Los empleos por cuenta ajena que encuentran son en casi todos los casos temporales, en ocasiones relacionados con su oficio anterior y en otras en cosas completamente nuevas para ellos. Quizás compaginar ambas elecciones sea una de las soluciones plausibles para cubrir las necesidades básicas de la vida diaria. También se debe que trabajar la gestión emocional a cerca del desempleo, ya que el trabajo ha sido un eje vertebrador de la vida de estas personas.

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TIPO IDEAL C Este tipo ideal de paro se caracteriza por ser más joven que los dos anteriores, por ser mixto, ya que en él se incluye hombres y mujeres, y por tener un nivel de estudios más alto. Las personas que lo componen han tenido la oportunidad de elegir un ámbito profesional y de formarse en él, aunque posteriormente han encontrado problemas para conseguir un empleo que les satisficiese. A nivel comunitario, son también el grupo con más iniciativa social y cultural, ya que disponen de tiempo para organizar y realizar actividades, de las ganas de la juventud y gran inquietud.

Antes de la crisis las personas de este tipo ideal no tenían excesivos problemas para encontrar empleos acordes con su formación, aunque para ello tuvieran que dejar Puente la Reina (salvo excepciones de algunas carreras profesionales), pero con la crisis esta tendencia se ha revertido. A medida que se ha destruido empleo y que han ido saliendo al mercado nuevas promociones de personas universitarias, la competencia para cubrir los puestos técnicos ha sido mucho mayor, relegando a un contingente numeroso de personas con formación profesional y carreras universitarias al desempleo.

Por otro lado, es en este tipo ideal en el que se están aplicando las mayores transformaciones a nivel de legislación laboral, a través de convenios de prácticas, contratos temporales, falsos contratos por cuenta propia y otras figuras que degradan las condiciones de las personas asalariadas. La mayor competencia hace que muchos trabajadores y trabajadoras jóvenes acepten condiciones mucho peores de las que en otra situación hubieran aceptado, degradando la calidad del mercado laboral. Esto es lo que se ha llamado en los últimos años precarización laboral.

Muchas personas con alta cualificación han comenzado a trabajar en las denominadas ocupaciones elementales y otras profesiones que requieren baja cualificación, puestos de trabajo que tradicionalmente ocupaban personas con un perfil diferente, como consecuencia de la alta competencia por los puestos técnicos. Esto tiene un efecto perjudicial para las personas con menor formación, ya que se ven desplazados de los empleos que han ocupado anteriormente por jóvenes con más formación y que a menudo cobran menos por el mismo trabajo.

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La precarización se observa también en una nueva estructura del empleo, en la cual los trabajos son más inestables, ya que estos se crean y destruyen a gran velocidad. En consecuencia, la situación de paro es estructural, y los y las trabajadoras más jóvenes tienden a alternar periodos de actividad con otros de paro. Es todavía pronto para afirmar o negar que esta situación de paro estructural vaya a ser una característica crónica de la economía actual, aunque todos los indicadores apuntan a que va a ser así (a nivel legislativo, político, económico, social…).

También es importante resaltar que se trata de un tipo ideal bastante diverso en su composición interna ya que dentro de él se encuentran profesiones muy diferentes y especializadas, desde la científica al mecánico.

TIPO C ESTUDIOS Y FORMACIÓN Se trata de personas que han realizado entre tres y siete cursos anuales de formación postobligatoria. Es decir, una vez finalizada la primaria y la secundaria se han formado en Bachillerato o en FP de grado medio durante al menos dos años y posteriormente han realizado o una FP superior o una carrera universitaria. Una minoría de entre ellos también tiene máster o incluso doctorado.

Dentro de este tipo ideal también hay una pequeña parte, menos joven que el resto, que han entrado a trabajar en puestos técnicos únicamente con el bachillerato o el título de secundaria en tiempos en los que se requería menos formación ya que había una gran oferta de puestos de trabajo de tipo técnico. Este porcentaje representa una minoría muy pequeña del total de personas con el bachillerato o la secundaria terminadas que se sitúan en los otros dos tipos ideales. Además, estas personas han realizado otros cursos de formación, por lo que están cualificadas para los trabajos desempeñados, aunque en el momento actual se encuentren en el paro.

Los estudios superiores se caracterizan por tener una gran especialización y por lo tanto este tipo ideal ha tenido la oportunidad de elegir en qué ámbito formarse. En muchos de los casos los estudios superiores se eligen por vocación y en ese sentido el trabajo por cuenta ajena se relaciona también con las inquietudes de la persona.

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Para este grupo, la formación ha dejado de ser una etapa concreta en la vida en la que durante unos años se aprendía a desempeñar el oficio escogido. Después de realizar esta etapa comienza un reciclaje continuo en el que se aprenden cuestiones específicas propias de la rama profesional y otras más transversales como la adaptación a las nuevas tecnologías o a los idiomas. En el mundo laboral actual los trabajos cambian a gran velocidad, sobre todo en los ámbitos técnicos, por lo que es necesario adaptarse al mercado para no ser relegado o relegada.

La oferta de cursos, cursillos y especializaciones es muy grande y diversa, además de que suele ser cara. La ciudadanía de Puente la Reina tiene el hándicap de que estos se realizan casi en su totalidad fuera de la localidad en ciudades con Estella o Pamplona.

Hay una cierta desmotivación por estos cursos ya que estas personas tienen una formación más que suficiente para trabajar en los puestos de trabajo técnicos, pero sin embargo no adquieren contratos, por lo que les frustra no poder llevar a la práctica la formación que van adquiriendo. Al final, esto se traduce en una actitud de no realizar demasiados cursos, ya que estos son caros, se hacen fuera del municipio y en muchos de los casos no tienen una utilidad laboral directa. Por otra parte, no hay que olvidar que, aun así, estas personas se forman continuamente y han realizado bastantes formaciones después de terminar su carrera o su FP. De todas formas, al tener una cualificación y unas expectativas de trabajo más vocacionales que el resto de tipos ideales, en este caso, algunas de las formaciones que se hacen un amasijo entre la afición y la profesión, aunque estas sean las menos frecuentes.

En otro orden de cosas, la relación entre formación y trabajo difiere fundamentalmente entre antes de la crisis y el momento actual. Prácticamente de manera ininterrumpida desde los años ochenta del siglo pasado hasta el 2007 la alta cualificación ha sido una llave para acceder a los empleos especializados en Navarra: “-Luego gente que igual se fue a ingeniería a estudiar, la mayoría enganchabas a tu oficio - Al curro sí, sí.

- Al oficio que habías aprendido.

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- Y en sí en estas etapas que dices tú que estuviste currando, o sea ¿tardabas mucho en encontrar otro trabajo, o enseguida enganchabas?

- Enseguida, en principio por ejemplo en una empresa estuve siete años, pues que al final se liaron, problemas que, si uno gestionaba mal "bla, bla, bla" pues nada en aquel momento era ir a cualquier sitio y finalmente tenías trabajo, y luego estuve en otra empresa y también, o sea no había esa dificultad ni por el forro que hay ahora que está todo desolado”

Sin embargo, hay un punto de inflexión con la crisis en el que la carga de trabajo va siendo menor y se empieza a destruir empleo en los puestos más especializados, primero reduciendo horas de trabajo y finalmente despidiendo gente. Una vez se van cerrando empresas y la persona se queda sin trabajo, esta no pierde totalmente el contacto con su profesión, sino que en la medida de lo posible realiza pequeños trabajos temporales y formaciones para seguir en activo en su vocación. También se da cuenta de que cuando se pierde el contacto con el “mundillo profesional” es cada vez más difícil retomarlo. Esto es percibido como un esfuerzo ya que no hay carga de trabajo suficiente como para sobrevivir con la profesión que se ha elegido, lo que produce que haya gente que finalmente la abandone.

Por otro lado, debido al constante cambio tecnológico es necesario que las personas en desempleo se formen continuamente de los programas informáticos profesionales que van saliendo para ser competitivas y competitivos a la hora de encontrar trabajo.

Cada día se informatiza más el mundo laboral y es más necesario saber utilizar los programas y aplicaciones que van apareciendo en cada profesión.

TIPO IDEAL C Y RECORRIDO LABORAL Los parados y paradas con este perfil tienen una vida laboral más diversa que el resto.

Es frecuente el cambio de una empresa a otra, realizando en cada una de ellas tareas diferentes. Al ser personas más jóvenes que los otros dos perfiles, han sido los que han experimentado con más intensidad los cambios en el mercado laboral. Además, han sufrido el empeoramiento de sus derechos como clase trabajadora, a través de los cambios legislativos como suponen los contratos temporales, los contratos en prácticas, las empresas de trabajo temporal, etc.

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La crisis aparece como el punto de inflexión en el que se deja de poder elegir entre varios puestos de trabajo y se pasa a tener que escoger entre el paro o trabajos peor remunerados. Antes de la crisis, la oferta de trabajo permitía a la gente formada trabajar en su ámbito profesional y escoger a medio- largo plazo las empresas en las que quería trabajar. Por el contrario, con la llegada de la recesión incluso personas con mucha experiencia fueron despedidas y tuvieron que aceptar peores condiciones de trabajo en empresas que o bien tenían exigencias nuevas, o bien eran de otras ramas profesionales que no requerían formación.

En el caso de los y las más jóvenes, se da una disonancia entre un elevado nivel de estudios y una acusada falta de experiencia. Las empresas exigen un mínimo de varios años de experiencia profesional para realizar los trabajos técnicos, lo que produce frustración en las personas que han pasado años formándose, pero no encuentran salida en el mundo laboral. Esto se ha tratado de solucionar a través de contratos de prácticas, en los cuales los jóvenes con una sobre- preparación trabajan sin percibir una remuneración económica a cambio o por un salario muy bajo, durante un tiempo determinado. Pero las prácticas esconden en ocasiones relaciones laborales en las que las personas producen como cualquier otra trabajadora, pero reciben a cambio un salario inferior con una cotización ínfima. Lo mismo ocurre también con otras figuras laborales que degradan los derechos de los y las trabajadoras jóvenes, como es el caso de algunos supuestos de trabajo por cuenta propia, siendo incluso ilegales.

Una buena solución a la falta de experiencia laboral de las personas más jóvenes dentro de este tipo ideal sería crear un programa acreditado de prácticas comunitarias, en el cual no interviniera el lucro si no que existiera un beneficio comunitario para la población de Puente la Reina. Por ejemplo, si hay una persona con estudios en el sector forestal, que tenga la posibilidad de cuidar las riveras del rio y de hacer visitas guiadas, o si tiene estudios en estadística, que tenga acceso a los datos del Ayuntamiento, que los pueda explotar y hacerlos públicos.

La mayor parte de las veces el empleo se encuentra a través del “boca a boca”. En este sentido la red profesional es fundamental para encontrar trabajo en la especialización deseada. Tener buenos contactos, haber trabajado con diferentes personas y conocer los proyectos y empleos que van surgiendo aumenta las posibilidades de encontrar

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empleos. También estas personas remiten currículums a empresas en las que les interesa trabajar, pero las ocasiones en las que estas les contratan son muy pocas.

En la actualidad, el mercado laboral para estas personas es inestable, alternando temporadas paradas, con otras de actividad en empleos que tienen que ver con su formación y otros que no. En el tiempo que pasan en desempleo, las actividades que se realizan son tanto dedicadas a la formación, como al ocio o a las relaciones familiares.

También es corriente que los y las paradas con formación media y superior tengan una página web o blog profesional dónde cuelgan sus proyectos y trabajos para hacerse visibles para sus potenciales contratantes y clientes.

Por último, las personas pertenecientes a este tipo ideal que han tenido la oportunidad de trabajar en su profesión perciben su recorrido laboral como satisfactorio, a pesar de su situación actual de paro. Los y las más jóvenes en cambio que no han tenido esa oportunidad, lo perciben más bien como una vida laboral frustrante.

TIPO IDEAL C VIVENCIA PERSONAL Y FAMILIAR DEL PARO La vivencia del paro es diferente dependiendo de la situación familiar de cada caso. En el caso de las personas con hijos o hijas pequeñas el paro les permite volcarse más en el cuidado, ya que tienen más tiempo para poder compartir, aunque en contraposición tienen muchos más gastos. En el caso de personas sin descendencia, esta situación les permite continuar formándose o dedicar tiempo a sus aficiones. También influye mucho la situación económica, pero en la mayoría de los casos esta se salva gracias a la ayuda familiar de progenitores o de la pareja que soporta los gastos de la persona en paro.

En un principio, cuando comienza la situación de desempleo, la persona de este perfil se afana en buscar un empleo y alimenta la motivación de encontrar algo, repartiendo currículums en las empresas del sector y buscando información. Tras unos cuantos intentos fallidos desiste, y se retira tomando una actitud un poco más pasiva y resignada. A partir de este impasse, la búsqueda de empleos se centra en las ofertas que se van publicando y en la red profesional.

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Por otro lado, la situación negativa se ve compensada por la juventud, ya que estas personas tienen más iniciativa y capacidad para reciclarse y diversificar, que los otros dos tipos ideales. Además, en una parte importante de los casos se trata de personas sin cargas familiares, lo que provoca que no tengan las mismas obligaciones económicas que otros núcleos familiares, aunque también hay casos en los que sí que tienen hijos o hijas pequeñas, lo que hace más preocupante su situación.

TIPO IDEAL C Y MOVILIDAD LABORAL Este es el tipo ideal que más movilidad laboral presenta, ya que se trata de personas que demandan trabajos con una alta especialización y que son difíciles de encontrar en Puente la Reina. Así pues, Pamplona y Estella son dos ciudades en las que suelen trabajar cuando tienen oportunidad, y en menor medida también Tafalla. Por otro lado, también es frecuente que salgan a otras ciudades de tamaño medio o grande para encontrar trabajo de su vocación, tanto en el Estado Español como en el extranjero.

De hecho, a mayor especialización más suele ser la movilidad en la búsqueda de trabajo.

Prefieren trabajar en Puente la Reina, aunque lo ven como algo muy complicado para los trabajos de su especialidad. Cuando son trabajos no especializados, suelen ser más cercanos al entorno. En el caso contrario, dependiendo de las condiciones, pueden optar por marcharse a trabajar fuera, a las ciudades grandes.

TIPO IDEAL C Y POSIBILIDADES DE RECICLAJE LABORAL Este grupo de personas desempleadas es el que parte con más ventaja a la hora de reciclarse laboralmente. Las personas con una alta formación tienen capacidad para trabajar tanto en trabajos muy especializados como en otros que no lo son. También hay que tener en cuenta que al ser personas más jóvenes que en los dos otros tipos ideales, tienen más años por delante para formarse en otras profesiones con más futuro. Además, al tener más formación también tienen mayor hábito de estudio.

Ahora bien, este grupo tiene el hándicap de que cuando compite por trabajos que requieren menos formación existen muchos candidatos que tienen más experiencia:

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“No sé aquí tampoco veo mucha posibilidad, di que tampoco hay mucha industria ¿no? siempre hay empresas que necesitan personal y tal, pero estamos tantos… Me explico, o sea vas a un sitio, sí carretilleros, pero tengo aquí a 14 y encima profesionales que han estado toda la vida de carretilleros esperando a que les llamen, ¡Ahí va la hostia! sí ya sé que hay empresas, pero, que tienen curro, ¿cuántos estamos para coger curro?”

Esta situación de mayor competencia hace que los empleos de poca cualificación en los que suelen ser contratados son aquellos que paradójicamente, requieren menos formación y están peor retribuidos, es decir, las ocupaciones elementales. Son contratados como ayudantes de cocina, como peones agrícolas (en Puente la Reina con la alubia o el pimiento, por ejemplo) o en otros trabajos similares.

El emprendimiento por cuenta propia es visto como una buena opción por los representantes de este grupo, ya que de emprender en algo sería en su ámbito profesional, tratando de lograr así la aspiración de vivir de su profesión. Lo que ocurre, es que no ven posible tener una carga de trabajo suficiente como para vivir de su profesión y recuperar las inversiones, por lo que son personas cautas a la hora de lanzarse al emprendimiento. Faltan movimiento y oportunidades en el mercado como para plantearse un trabajo de ese tipo. Es el ambiente económico negativo el que produce que no alienten las inversiones y el emprendimiento. Si la situación sigue así, no ascenderá el emprendimiento, pero en cambio sí mejora, el trabajo por cuenta propia irá creciendo poco a poco.

Mientras tanto, en la medida de lo posible, realizan pequeños trabajos por cuenta propia, en ocasiones tan insignificantes que quedan en el ámbito de la economía sumergida. Un taller de promoción personal para impulsar la actividad económica por cuenta propia puede ser una buena iniciativa para respaldar la realización de estos trabajos entre la gente de la localidad, y para que los vecinos y vecinas sepan las habilidades profesionales de los parados y paradas con más formación.

CONCLUSIONES DEL TIPO IDEAL C Sobre este grupo de personas se está experimentando toda una serie de transformaciones en el mundo del trabajo. Si bien estos cambios afectan también a todo el conjunto de personas trabajadoras y paradas, es en la población joven donde 186

más se están produciendo. Estamos en un momento de transición entre el puesto de trabajo para toda la vida, que representa el tipo ideal B, y los múltiples trabajos, la formación continua y los periodos de paro estructural, en un mundo laboral donde predominará el cambio sobre la estabilidad.

Los puestos de trabajo que ocupan las personas con mucha formación ya no se reducen al ámbito de lo técnico, sino que se amplían al resto de profesiones que no requieren cualificación. En esta ocasión la competencia por los puestos de trabajo no es con el resto de técnicos, sino que es entre personas de este tipo ideal y el resto de los y las desempleadas.

Laboralmente, estas personas han pasado por múltiples empleos sin una continuidad clara. Entre trabajos relacionados con sus estudios con otros sin ninguna relación.

Además, entre unas temporadas con carga de trabajo y otras, se han encontrado en más de una ocasión en el paro, periodo que aprovechan para realizar sus aficiones y para formarse.

A nivel de formación, se pasa de una que dura unos pocos años de vida, para pasar a un reciclaje continuo de conocimientos y competencias para mejorar la empleabilidad.

Es decir, ahora la formación que requieren los puestos técnicos en un mercado laboral cambiante es la educación a lo largo de toda la vida. Esta formación continua frustra a la clase trabajadora, ya que supone una inversión de esfuerzo que no siempre es recompensada con la inserción laboral.

Por último, estas personas son las que más capacidad para reciclarse laboralmente tienen, ya que son más jóvenes, tienen más tiempo por delante y más habito de estudio para formarse. Además, la energía suficiente para emprender negocios en el caso de que el ambiente sea propicio para ello.

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ECONOMÍA DE LAS EMPRESAS DE PUENTE LA REINA La mayor parte de negocios del pueblo son empresas pequeñas, entre las cuales predominan las de tipo familiar en los tres sectores económicos. También hay implantada una gran empresa industrial, aunque tiene pocas personas del municipio contratadas. En general, hay una percepción negativa de la economía de la localidad ya que los años de crisis han hecho mella en el tejido empresarial puentesino que ha resistido a la destrucción de negocios. En la mayoría de los casos las empresas han ido a menos en estos años, aunque hay algunas excepciones, como es el caso de una empresa industrial dedicada a la exportación de repuestos de coches o los albergues centrados en el Camino de Santiago. Desde el último año hay una tibia mejoría. Así como la crisis tardó un poco más en notarse en Puente la Reina, la tendencia positiva actual también está tardando más en llegar, por lo que el empresariado no se atreve a afirmar esta mejoría. Esto se nota sobre todo en el miedo al emprendimiento, ya que no se identifican apenas nichos de mercado rentables, Además la percepción del riesgo de perder la inversión es alto. Después de ver como en los últimos años muchos empresarios y empresarias perdían toda la inversión realizada, el miedo puede con la mayor parte ideas de negocio que hay en el pueblo En cuanto al sector primario (es decir los trabajos del campo,) la economía de Puente la Reina es eminentemente cerealista y depende de una forma muy fuerte de los mercados internacionales de alimento que especulan con el precio de la comida y lo marcan, así como de las subvenciones de la PAC de la Unión Europea (Política Agraria Común). En el secano hay también una dependencia muy fuerte del tiempo atmosférico que hace que un año pueda ser mejor o peor, mientras que el regadío está muy condicionado por los préstamos del canal de Navarra que todavía están amortizándose. Por último, el pimiento y la alubia al realizar un producto local en todas sus fases desde la siembra hasta la venta, tienen una dinámica autónoma que les permite escaparse bastante del control europeo y de las bolsas internacionales que marcan los precios. La ganadería es prácticamente inexistente y muy poco rentable. El precio que se paga por el producto está sufriendo una caída general mientras que el de los gastos aumenta (el gasoil, el abono, los insecticidas…) Por todo ello, se podría expresar que en el campo se vive de lo que no se gasta, siendo un sector que poco a poco está desapareciendo ya que conforme se jubilan los y las agricultoras no toma el relevo la siguiente generación.

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En el sector secundario, la construcción ha sido el principal motor económico puentesino hasta la llegada de la crisis, periodo en el cual las empresas de esta actividad han recortado mucho sus plantillas e incluso en algunos casos han cerrado. La fuerte caída de la demanda de construcciones ha provocado que todas las empresas subsidiarias de carpintería, fontanería u otras como los pequeños arreglos domésticos hayan empeorado mucho también. En cuanto a la industria, cabe decir que hay muy pocas empresas instaladas en la villa, y las que hay tienen más trabajadores de fuera que de Puente la Reina o Valdizarbe. El polígono industrial está infrautilizado, según el empresariado del sector secundario, y además está mal señalizado y mal conectado con la autovía. Este polígono es usado mayoritariamente por empresas de servicios como electricistas o fontanerías que no son industria propiamente. En la localidad han resistido a la explosión de la burbuja inmobiliaria algunas empresas de la construcción y alguna empresa de carpintería, reduciendo su plantilla. Además, unas cuantas personas autónomas dedicadas a tareas subsidiarias. El “motor” económico de la construcción está averiado y hay que buscar soluciones para dinamizar el sector.

En cuanto al sector terciario o sector servicios, tiene una actividad económica estacional, con temporada alta en verano y un invierno de temporada baja definido como muy duro. En verano la actividad se relanza porque hay más gente consumiendo en Puente la Reina-Gares, ya que a la clientela habitual se une toda la gente de fuera.

Entre las personas de fuera que visitan el municipio destacan los peregrinos y peregrinas del camino de Santiago, que suponen un importante movimiento económico para la localidad. Así como el resto de negocios relacionados con los servicios o la hostelería se han mantenido con la crisis en el mejor de los casos, aquellos relacionados con el Camino están en auge, abriéndose nuevos albergues u ofreciendo los restaurantes “menús del peregrino”. El consumidor o consumidora del camino es un cliente o clienta poco gastadora. Por ello, a pesar de tener la ventaja de que hay un importante flujo diario de peregrinos y peregrinas, gastan poco. Esto está provocando una bajada de precios que hace que se degrade el mercado hostelero, aunque también tiene el mérito de ser de los pocos mercados que han crecido a pesar de la crisis, gracias precisamente a que vienen en gran número.

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CRITERIOS DE CONTRATACIÓN Los criterios por los que se guían las empresas para coger una persona u otra para contratar cuando necesitan ampliar plantilla son diversos. Lo principal es que la persona sepa desenvolverse para el puesto de trabajo ofrecido. Es decir que, si se necesita una tractorista, la persona contratada tendrá que demostrar tener el carnet y haber conducido tractores, y lo mismo es aplicable para cualquier empleo. Una vez está cubierto este requisito, lo primero por lo que se guían las y los empleadores es por las referencias que tienen de esta persona. Puede ser que la conozcan del pueblo o que haya trabajado con una persona conocida, por ejemplo. Por otro lado, también se valora mucho que sea una persona conocida directamente por quien emplea y que sea percibida como responsable. La experiencia laboral y los estudios también ayudan, pero no son determinantes. Si una persona que busca trabajo con referencias es percibida como responsable y capaz para un puesto de trabajo, será preferible antes que una persona sin referencias, aunque tenga más experiencia laboral y estudios. Por último, si no se conoce a la persona o no se consiguen referencias directas, se buscan trabajadores y trabajadoras por otras vías, preferiblemente por empresas de trabajo temporal y sino, como última opción, a través del INEM.

LAS EMPRESAS DE PUENTE LA REINA Y LOS TIPOS IDEALES DE PARO En el sector primario, en el caso de necesitar contratar nuevos trabajadores y trabajadoras, que empleen a un tipo de persona desempleada o a otra dependerá del tipo de actividad que se realice. Si son personas que han visto desde pequeñas lo que supone trabajar en el campo o realmente tienen vocación, pueden contratar a personas del tipo ideal C (jóvenes con formación). Sin embargo, estas situaciones se perciben como más raras que habituales. Por otro lado, para la brigada de limpieza de montes, tomarían parados del tipo B (hombres con nivel de estudios medio-bajo), y para las labores del pimiento y la alubia, paradas del tipo A (mujeres con nivel de estudios medio-bajo).

En cuanto al sector secundario, en el caso de poder contratar, contratarán a personas paradas según las características de cada puesto: si es más técnico del tipo C y si es menos técnico a una persona del tipo B de la que ya tengan referencias de que es buen 190

trabajador. En el sector servicios, por su parte, tienen preferencia por contratar personas de los tipos ideales A (mujeres con nivel de estudios medio-bajo) y del C (jóvenes con nivel de estudios medio-alto).

POSIBILIDADES ACTUALES DE AMPLIAR PLANTILLA Y DINAMIZACIÓN ECONÓMICA POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO Las empresas del pueblo tienen miedo a contratar, por lo cual no cabe esperar de ellas medianas o grandes inversiones, sino que irán viendo día a día según les vaya yendo su negocio. Las posibilidades de que se amplíen los negocios o que se emprenda en nuevos son pocas, ya que sobre bastantes negocios pesa una deuda y sobre los que no tienen esta carga no ven acciones rentables. Las pocas empresas que tienen pensado hacerlo son del sector servicios y se reservan el secreto. En el sector primario se ve casi imposible el emprendimiento y en el secundario se trata en la mayoría de casos de personas autónomas sin capacidad de contratar.

Además, en el caso de que empleen, optarán mayoritariamente por contratos temporales. Por otro lado, ven más factible que el Ayuntamiento trabaje para dinamizar la economía de la localidad con algunas medidas propuestas: -

Que la administración dé ejemplo comprando y consumiendo siempre a las empresas del pueblo.

-

Realizar una campaña para favorecer el consumo local contando con el máximo posible de actores de la localidad (Ayuntamiento, comerciantes etc.).

-

Constituir una Brigada de Montes con dinero público para arreglar caminos.

-

Realizar un estudio fehaciente de la rentabilidad económica de las tierras comunales no subastadas que permita sacar a subasta el lote 5 de “las Nekeas”.

-

Mover las normas subsidiarias de la construcción y aprobar la normativa municipal necesaria para facilitar las nuevas construcciones.

-

Estudiar quitar carga en los pagos a determinados negocios estableciéndolos en locales municipales (luz, agua y local).

-

Acabar con la competencia desleal. Todos los negocios tienen que tener licencia para trabajar en las mismas condiciones.

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-

Realizar formación a las personas paradas. Hacer un taller de currículums para que las empresas de Puente la Reina tengan información de qué personas están disponibles para trabajar en sus negocios y en qué condiciones.

-

Mejorar la comunicación del polígono industrial con la autovía. Señalizarlo bien con carteles y buscar financiación para mejorar el acceso.

Estas medidas serán desarrolladas más adelante en el estudio.

CONCLUSIONES DE LA ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA EN SU CONJUNTO. La mejoría económica está tardando en llegar a Puente la Reina- Gares más que a las ciudades cercanas. El sector primario está en una lenta desaparición: conforme se jubila la gente, las nuevas generaciones ni pueden ni en muchos casos quieren tomar el relevo. Aun así, el secano y el pimiento son negocios estables que sirven para mantener la economía familiar, mientras que el regadío tiene un futuro incierto. En el sector secundario, “el motor” de la construcción está averiado por la crisis y ha arrastrado a todas las profesiones subsidiarias, mientras que la industria se mantiene pero no tiene apenas impacto económico en las familias puentesinas, ya que la mayoría de la plantilla no es de la localidad. El sector terciario, por su parte, es el que mejor ha resistido comparativamente la crisis económica, aunque sigue sufriendo una importante estacionalidad. La mayoría de negocios de Puente la Reina o han empeorado su situación con la crisis o se han mantenido más o menos. Son muy pocos los que han mejorado, principalmente los ligados al Camino de Santiago y alguna excepción.

A la hora de contratar, las empresas buscan a personas que se desenvuelvan bien en el oficio, seguidamente que sea una persona conocida o que tenga referencias fiables y, por último, también es importante la experiencia laboral previa y la formación. Por sectores y tipos ideales, las empresas del sector primario contratan a personas de los tres tipos ideales; las del sector secundario, preferiblemente del B y el C; y las del sector terciario, del A y el C. Aunque hay una tendencia económica de tipo negativo y el peso de la crisis es todavía importante, las empresas puentesinas consideran que el Ayuntamiento y la ciudadanía pueden realizar muchas iniciativas útiles para la dinamización económica del pueblo. La 192

situaci贸n no es f谩cil, pero por eso mismo es importante ponerse a trabajar para revertirla.

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LA ECONOMÍA DE PUENTE LA REINA POR SECTORES SECTOR PRIMARIO- LA ECONOMÍA DEL CAMPO La situación económica del campo está muy condicionada por las políticas económicas internacionales. Las bolsas internacionales como por ejemplo la de Chicago marcan el precio de los alimentos e influyen de forma determinante a nivel local. Para competir en estos mercados internacionales la Unión Europea realiza un plan económico con el que pasamos de economías agrarias diversificadas en cada país a especializar a regiones y países enteros en el cultivo de determinados alimentos. En este sentido, penaliza fuertemente los cultivos que se salen fuera de sus directrices y subvenciona con bastante dinero aquellos que entran en estas; esto es la llamada PAC, Política Agraria Común.

En Valdizarbe esto se concreta en un sector primario eminentemente cerealista donde casi todos los agricultores y agricultoras, ya sean de regadío o de secano optan por plantar cereal pudiendo entrar de este modo en las subvenciones europeas. También existen unas pocas personas productoras de alubia y pimiento que tienen la suerte de que no se ven afectadas directamente por la dinámica mundial y europea ya que realizan de forma familiar todo el proceso hasta la venta sin tener que pasar por intermediarios, aunque evidentemente el precio que marca el mercado sí que les afecta. Por su parte, la ganadería en Puente la Reina es casi inexistente: únicamente una familia se dedica a las vacas y el precio que se les paga actualmente en el mercado por un litro de leche (en torno a los 30 céntimos) hace que sea un negocio poco rentable en el que se hacen muchas horas a cambio de poco dinero. En casi todos los casos del sector primario se trata de empresas de tipo familiar en las que trabajan uno o más miembros de la familia.

Que el pimiento y la alubia sean negocios familiares en los que se realiza todo el proceso desde el sembrado hasta la venta tiene la ventaja de que son las mismas familias las que fijan el precio que consideran justo sin que se lo imponga una conservera influenciada por las bolsas internacionales. Esto permite que estas familias mantengan un patrimonio cultural y gastronómico de Puente la Reina, a pesar de las presiones de los mercados internacionales y de la Política Agraria Común de la Unión Europea. Además, gracias a la venta directa, se consigue que las personas que se acercan a Puente la Reina a comprar alubia y pimiento consuman también en los bares 194

y las tiendas fuera de temporada alta, ayudando a combatir la estacionalidad del sector terciario. Por otro lado, la naturaleza familiar de las empresas del pimiento y la alubia hace también que sea difícil una perspectiva de crecimiento del sector ya que hay una oferta y una demanda equilibradas y propias que permiten que los negocios salgan adelante. Si los pimientos se siguen produciendo es porque hay mucha gente que va exprofeso a comprarlos durante los dos meses que están a la venta. Esto supone que si la cantidad de personas productoras crece tiene que crecer de la misma forma la cantidad de personas que compran pimiento. En la actualidad se observa que la oferta y la demanda son bastante estables por lo que tampoco hay una perspectiva de crecimiento.

Por otro lado, incluso los cerealistas lo tienen difícil para que su negocio sea rentable.

Si viven de ello es más por lo que no se gasta que por lo que se gana. En el secano dependen siempre de las lluvias y dependiendo como salga el año ganan bien o no, y en el regadío todavía están pagando lo que el gobierno de Navarra les pide por las obras del Canal de Navarra. Además, las subvenciones tardan en llegar. Algunas que se suponía que tardarían unos meses se pueden demorar más de un año. Lo que ocurre con el cereal es que lo que pagan por la producción ha descendido más del 30% de su precio, mientras que los gastos fijos (gasoil, semillas, abonos, pesticidas…) han subido, por lo que la rentabilidad se ha reducido mucho.

Otro aspecto en el sector primario es que cada vez se exigen mayores controles, como por ejemplo los de fitosanitarios en la agricultura o los de bienestar animal en la ganadería. En la actualidad sin la tarjeta de manipulación de fitosanitarios no se puede trabajar con cultivos y hay también personas técnicas que se dedican a revisar que esté todo en orden. Igualmente, para los ganaderos existen el SEPRONA y bienestar animal, que revisan la alimentación y las condiciones de vida del ganado.

En el campo puentesino, y en general en la mayor parte del sector primario en el estado español, se destruye trabajo cada año, ya que conforme las personas se jubilan no entran apenas otras que tomen el relevo.

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CRITERIOS DE CONTRATACIÓN EN EL SECTOR PRIMARIO Para entrar a trabajar en el cereal (tanto regadío como secano) es necesario tener el carnet de conducir y saber manejar tractores y además es muy importante tener los cursillos de manipulador de alimentos y fitosanitarios porque están exigidos por la ley.

Es de especial relevancia que esa persona sea muy cuidadosa con los productos que vierte en el campo, ya que se trata de alimentar de forma sana a las personas, por lo que la persona tiene que ser percibida como responsable. Cuando contratan suelen tener en cuenta la gente conocida o recomendada por otras personas del sector.

En el caso de la producción de pimiento la contratación se realiza por cuadrillas y son estas las que seleccionan a quienes se debe emplear cada temporada. Las cuadrillas están formadas en muchas ocasiones por personas extranjeras de bajos ingresos económicos o de etnia gitana, aunque con la crisis también se ha incorporado alguna persona de origen local al trabajo a través de su contacto con los y las encargadas. Es un trabajo muy duro, por lo que las personas del pueblo no suelen querer acceder al mismo, ya que se requiere habilidad, costumbre y resistencia, y tienen que responder.

La contratación se realiza durante unos pocos meses porque la economía de las empresas familiares no es suficiente como para mantener puestos de trabajo a lo largo de todo el año. Las fases de siembra, preparación, embotado y venta las realizan las familias mientras que el pelado y la recolección las llevan a cabo estas junto con las cuadrillas. Por su parte, en la única granja ganadera que hay no se contrata y todo el trabajo lo realiza la misma familia. También el cultivo de la alubia es preferentemente familiar.

La contratación en el sector primario destaca por su temporalidad, ya que o las empresas son familiares y no facturan lo suficiente como para ampliar su personal, o solamente hay necesidad de mano de obra durante unos pocos meses. Además, son unos trabajos que suele realizar gente de fuera de la zona o se apoya el propio personal de la agricultura entre ellos y ellas. Hay mucha gente que no quiere trabajar en nada relacionado con el campo y por eso mismo hay cuadrillas que vienen desde diferentes puntos para el pimiento, incluso de Jaén.

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SECTOR PRIMARIO Y TIPOS IDEALES DE PARO A la hora de contratar en el sector primario los empresarios del primer sector en la villa consideran que cada uno de los tres tipos ideales puede valer para trabajos diferentes. El trabajo tanto en la agricultura como en la ganadería es duro y por lo tanto no todas las personas valen para ello, lo que supone que la mayoría de las y los parados abandonan la labor debido a las condiciones que se precisan y exigen, aunque hay una minoría entre los tres tipos ideales construidos en el estudio que puede estar capacitada.

Se considera que las paradas del tipo A, es decir, aquellas mujeres de mediana edad que se han dedicado preferentemente a la hostelería y a labores de cuidado, pueden emplearse en el pimiento y la alubia, concretamente en las labores de recogida y pelado, ya que se han dedicado toda la vida a trabajos severos como la limpieza y se considera que están más capacitadas para estas labores que los otros dos tipos. Se han constatado experiencias en el pimiento con parados del tipo C y en su mayor parte no han sido satisfactorias para los y las empresarias.

En cuanto al tipo ideal B, el de los hombres de mediana edad que se han dedicado a la industria y la construcción, se considera que se podrían reciclar para la limpieza de caminos, aunque se recomienda que se les forme antes para que realicen el trabajo de una forma más eficiente. Para que trabajen en agricultura es importante también que tengan carnet de conducir, sepan manejar los tractores y tengan los cursos realizados, aunque este tipo de trabajo por cuenta ajena suele ser muy temporal y consideran que otro tipo de personas con más experiencia y conocidas dan mejores resultados.

Los parados y paradas del tipo C, es decir, quienes son más jóvenes y cuentan con mayor cualificación, no suelen resistir trabajando en el campo debido a las duras condiciones a las que no tienen costumbre. Sin embargo, hay dos excepciones: por un lado, la de aquellas personas cuya familia más directa se ha dedicado al campo, que sí que se adaptan a este trabajo y, por otro lado, también se dan algunos casos inauditos de personas con estudios universitarios y vocación por el trabajo del sector primario.

En el primer caso, están más preparadas porque han visto las labores del campo desde pequeñas en casa y de este modo están hechas a sus ritmos. En el segundo caso, es la vocación lo que les mueve a dedicarse a estas labores, y además en muchas ocasiones se da la paradoja de que los estudios realizados por estas personas (tanto del primero 197

como del segundo caso) tienen nada o bien poco que ver con el campo.

Consecuentemente, para que un o una joven con estudios tenga más posibilidades de obtener un contrato en este sector, será necesario que tenga vocación o que lo conozca gracias a su familia.

Los hijos e hijas cualificadas de los agricultores o agricultoras, por otra parte, no suelen querer dedicarse al campo. Aunque hay algunas excepciones, por lo general sí que se emplean con la familia en las temporadas de más trabajo, pero no de continuo.

POSIBILIDADES ACTUALES DE AMPLIAR PLANTILLA Y DINAMIZACIÓN ECONÓMICA POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO EN EL SECTOR PRIMARIO Se podría decir que las empresas agricultoras y ganaderas de Puente la Reina no tienen ninguna posibilidad de ampliar sus plantillas. Preferentemente, seguirán contratando de forma temporal a aquellas personas que han trabajado con ellas o emplearán a otras si fuese necesario, pero no es probable que creen mayor número de puestos de trabajo.

Por otro lado, sí que ven posible que el Ayuntamiento incentive contrataciones en este sector de diferentes formas.

Una de las formas de impulsar el sector primario es arreglar los caminos ya que, según los agricultores y las agricultoras, están desechos y peor que nunca. Para arreglarlos se tendría que constituir una brigada municipal que trabajase en ello. Esta brigada ya se ha formado en ocasiones anteriores y, aunque se ve como una iniciativa positiva, se muestran descontentas con una parte del trabajo realizado por esta. Los y las agricultoras consideran que se han limpiado pocos caminos, y que los que se han limpiado podrían estar mejor o se podría haber realizado de una forma más eficiente.

Estas brigadas sirven también para dar seguridad a las tierras de cultivo, ya que las malas hierbas que surgen tras un tiempo sin limpiar los caminos del campo pueden incendiarse con facilidad. Otra de las sugerencias que manifiestan es que estas brigadas podrían limpiar también aquellos árboles y malas hierbas que entorpecen el paso por los caminos aun cuando nacen en fincas que explotan particulares, sobre todo las que son comunales ya que son de titularidad municipal. Por otro lado, también comentan que se pueden arreglar los corrales que hay en el pueblo para que se instalen en ellos

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jóvenes con motivación, aunque los ganaderos de Puente la Reina concluyen que esto es prácticamente inviable por el precio tan bajo al que se compran los productos.

Otra forma de potenciar el sector primario desde el Ayuntamiento es realizar un estudio fehaciente sobre las tierras comunales que no están adjudicadas (el llamado lote de “las Nekeas”). Y, en función de ese estudio, agenciarlas mediante concurso por un precio justo. Este lote es de peor calidad que los que ya están adjudicados, pero aun así podría explotarlo alguna persona que se quisiera iniciar en la agricultura. Por último, se propone potenciar la apicultura para que alguna persona desempleada de la villa pueda ocuparse poniendo enjambres de abejas que produzcan miel.

En cuanto al pimiento y la alubia, valoran como positiva la actuación que hace el Ayuntamiento cediendo los locales para la venta y valorizando el producto local.

Consideran que es un buen camino por el que se debe continuar.

A otro nivel, desde un punto de vista de la autoproducción o el autoconsumo más directo (familiar o del entorno cercano), proponen que se cedan a personas de Puente la Reina las huertas cercanas a las choperas de Campollano en Aizpea, a cambio de que estas cuiden estas choperas. De este modo, la propiedad pública estaría cuidada por la ciudadanía de la villa al mismo tiempo que auto producirían parte importante de sus alimentos.

CONCLUSIONES DE LA ECONOMÍA DEL SECTOR PRIMARIO El sector agrónomo en Puente la Reina es eminentemente cerealista, ya que tanto el regadío como el secano se emplean en su mayor parte en la producción de cereales, mientras que la alubia y el pimiento tienen una dinámica autónoma. La ganadería, por su parte, es prácticamente inexistente. Al igual que en el resto de Europa, hay una gran dependencia de la PAC y de los mercados internacionales que marcan el precio de los alimentos. Los cultivos de secano, el pimiento y la alubia se están manteniendo mientras que el regadío está todavía amortizándose. La ganadería es un negocio poco rentable. Aun así, no se trata de actividades que generen empleo, sino que suelen mantenerse en el ámbito familiar.

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En las pocas ocasiones que se puede contratar se sirven de gente conocida o con referencias, contratando cuadrillas de inmigrantes para el pimiento y personas con capacidad de conducir tractores y los cursillos necesarios en el cereal. Contratarían a paradas del tipo A para el pimiento si cuentan con resistencia para el trabajo, a parados del tipo B para las brigadas forestales y a personas jóvenes del tipo C en el caso de que tengan vocación o conozcan bien el trabajo del campo.

Las empresas son en su mayoría familiares y cuentan con trabajadores y trabajadoras de mediana y avanzada edad en su mayor parte, ya que las nuevas generaciones no toman el relevo. Esta situación está llevando a una desaparición paulatina del sector.

Fomentar la apicultura, contratar una brigada municipal para arreglar los caminos o facilitar el acceso a los cursillos necesarios para trabajar en el sector son algunas de las medidas propuestas para el fomento de la actividad en el sector primario.

INFORMACIÓN EXTRA SOBRE EL SECTOR PRIMARIO El sector primario ha sido, de los tres, el más difícil a la hora de obtener la información. Esto es debido, entre otros factores, al escaso número de personas registradas como empleadas en este sector, a la inexistencia de una localización laboral fija y concreta donde poder contactar con estas personas y a la dispersión de la localización laboral. Por ello, para poder afinar y concretar la información, se han añadido dos herramientas extra: por un lado, se ha contactado con un informante clave que ha podido orientarnos acerca de la situación y el panorama actual al respecto; por otro lado, se ha entrevistado a un profesional de una cooperativa que, aunque no es la propia de Puente la Reina, trabaja también en el terreno de la localidad y emplea a su vez a personas del mismo municipio. Todo ello ha servido para orientar la obtención de la información y mejorar el estudio en gran medida.

Gracias al informante clave, son varias las ideas que hemos podido adquirir, y que revelan la situación que está sufriendo el sector primario en Puente la Reina- Gares: Nos encontramos ante una pérdida de mano de obra, acompañada de un desfase generacional, ya que no hay relevo, ni cultura agrícola ni ganadera. La pequeña producción se hunde debido a que las fincas son pequeñas todavía en su gran mayoría, 200

aunque se quiere evitar y revertir el proceso. Por el contrario, el modelo europeo conlleva fincas más grandes, más mecanizadas y automatizadas, para así emplear a la menor cantidad de gente para obtener la mayor producción posible. Las multinacionales cada vez controlan más la producción, con el riesgo que eso conlleva.

A partir de la generalización de las subvenciones europeas, ya no se busca la soberanía alimentaria, si no el rendimiento, el cultivo que dé más dinero o esté subvencionado mejor. En cuanto a las posibilidades de nuevos cultivos, están relacionados sobre todo con el Canal de Navarra y se centran principalmente en el maíz.

El cereal ocupa la gran mayoría de las tierras de Puente la Reina-Gares, hablando de alrededor del 90%. De esas tierras, el 80% lo trabajan entre la Cooperativa de Obanos y la de Enériz, de las que hablamos a continuación. Como dice este informante, es el cultivo principal el que más personas emplea y más peso tiene en el primer sector, con mucha diferencia.

Que el pimiento tiene potencialidad es una idea compartida por la mayoría de las personas entendidas en la materia. Sin embargo, existe una percepción de que hace falta dignificar el trabajo que emplea este cultivo. Los precios de venta al público son muy bajos y por tanto atractivos. Ven necesaria una venta directa que resulte rentable, y que consiga atraer gente, basada en unas buenas condiciones laborales. No hay que olvidar otros productos cultivados tradicionalmente en Gares, como pueden ser la alubia, la fruta..., ya que centrarse solo en el pimiento puede ser perjudicial, teniendo la posibilidad de explotar otros campos.

Una de las maneras de que el producto cultivado siga siendo rentable podría ser realizarlo ecológico, ya que la gente normalmente está dispuesta a pagar más por la calidad extra que supone, además de por tratarse de un producto local. El cultivo ecológico conlleva una fase inicial y unos comienzos muy complicados. Además, de momento, en España no hay apenas cultura de estos productos: ni se producen, ni se consumen. Sería viable explotar el nicho europeo, ya que el mercado de estos productos está mucho más desarrollado. Por un lado, se consigue mantener esa rentabilidad, y al mismo tiempo se consigue dignificar el trabajo, mejorando las condiciones del mismo y especializándolo.

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Como ya se ha expresado, las tierras puentesinas son trabajadas también por otras cooperativas, como la de Enériz y Obanos, al igual que lo hacen en otros pueblos como pueden ser Adiós, Muruzábal, Uterga, Mendigorría, Artazu, Mañeru, Valle de Guesalaz... Las tierras de secano (ocupadas principalmente por trigo, cebada, colza, habas y guisantes) y las de regadío (donde el maíz -dulce, de semilla, y de grano- tiene el protagonismo) son trabajadas usualmente por un perfil de hombre joven. Por ejemplificar, concretamente en la cooperativa de Obanos trabajan cinco hombres tractoristas de 20 a 48 años con estudios relacionados con la agricultura y procedentes del Valle, siendo tres de Puente la Reina. Estos cuentan con empleos fijos y una larga experiencia en el sector, a excepción de las “cuadrillas” contratadas en la temporada de castración del maíz semilla. El efecto de la crisis económica se ha notado en las solicitudes de empleo, ya que desde la cooperativa de Obanos comentan que ahora hay más gente interesada, a diferencia del periodo anterior en el que solo accedían a este trabajo personas que lo conocían desde muy jóvenes y con mucha vocación. Una de las principales problemáticas que señalan es que, pese a que la agricultura es esencial para la vida y confían en que sea un empleo que no desaparezca, en muchas ocasiones los beneficios de los productos son muy escasos o inexistentes comparados con los costes, por lo que sobre todo la pequeña agricultura se ve muy afectada.

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SECTOR SECUNDARIO- ECONOMÍA DE LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA La construcción ha sido el motor económico del estado español junto con el turismo hasta la llegada de la crisis, ya que cuando explota la burbuja inmobiliaria se ralentiza mucho la construcción de nuevos edificios y viviendas y se comienza a destruir empleo en este sector. Aparejado al importante frenazo en la construcción aparece también el paro de larga duración para las personas que se han dedicado toda la vida a ello y los desahucios de las personas que no son capaces de pagar sus hipotecas, así como también se da una merma en muchas familias de su capacidad de consumo afectando indirectamente al comercio. Todos estos fenómenos sociales a nivel macro han tenido su correlato en la realidad de la villa.

Aparejados a la edificación viven otros negocios subsidiarios como son la fontanería, carpintería, escayola… además de los restaurantes que sirven comidas diarias a los trabajadores y las trabajadoras. En la actualidad, lo que durante años ha sido el motor económico, es decir, la construcción en Puente la Reina, ha perdido fuerza, afectando de manera directa a muchas familias. En el momento en el que nos encontramos, lo que más activa la economía es el turismo, sobre todo el Camino de Santiago. A nivel del estado español se produce una situación parecida en la que el sector terciario, y más en concreto las actividades turísticas, son las que más movimiento económico generan, mientras que la construcción está muy resentida.

Las empresas de la construcción y las subsidiarias han tenido graves problemas con la crisis. Algunas han seguido trabajando, pero otras han tenido que cerrar. En este segundo caso, han tenido que malvender todos sus equipos y despedir a toda la plantilla. Las que han resistido mejor o peor a la crisis económica también despidieron a buena parte de las personas asalariadas, para poder seguir funcionando. La cuestión de los servicios subsidiarios a la construcción es un poco menos dramática, ya que, aunque han perdido mucho trabajo y algunas personas se han quedado en el paro, como una gran parte está dada de alta en el régimen autónomo se han mantenido trabajando por cuenta propia.

Hay pocas empresas industriales en Puente la Reina. La fábrica de enchufes y material eléctrico es la que más trabajo da, pero por otro lado tiende a contratar a gente que no es de Puente la Reina por lo que está poco integrada en la comunidad. También hay 203

una empresa que repara recambios de automóviles y los exporta a países como Polonia y Rusia. A pesar de tener poco peso específico en la vida económica de la localidad, la industria puentesina no se ha resentido demasiado con la crisis, incluso en el caso de los recambios mantiene un progreso positivo.

Por otro lado, el polígono industrial no está funcionando como muchas personas esperaban en un primer momento, ya que en este no se han instalado apenas industrias, sino servicios subsidiarios de la construcción como empresas de electricidad o de instalaciones de equipos. Las razones que hacen que el polígono no funcione tan bien como cabía esperar son, primeramente, que se trata de un polígono mal comunicado con la autovía porque para acceder a él es necesario pasar de la autovía a una nacional, y de la nacional a una comarcal, además de que no está bien señalizado.

Asimismo, se trata de un polígono pequeño. Por último, la normativa de industria va cambiando y actualmente no cumple con las exigencias del ministerio. Sirve actualmente como un desahogo para localizar empresas que no cabían en Puente la Reina en el periodo de bonanza. Por último, se señala que se han dado pocas facilidades desde el Ayuntamiento para mejorar el polígono; más bien se han encontrado pegas a las demandas planteadas.

CRITERIOS DE CONTRATACIÓN EN EL SECTOR SECUNDARIO Al igual que en otros sectores en Puente la Reina, pero en este de una forma más acentuada, se suele contratar a los trabajadores por referencias directas sin que medie el INEM u otros organismos. Por lo general se trata de gente que ya ha trabajado con las empresas de la zona en otras ocasiones: “Echan al que tiene que es bueno, y tiene para un mes, pues le coge otra vez.”

“Eso es como (Nombre de una fábrica). La (Nombre de fábrica) hace lo mismo. La industria es muy parecida en ese tema. Este le coge al mismo operario, al que le echó hace dos meses, o un mes.”

En la construcción, al haberse destruido tanto empleo, es la gente con la que ya se ha trabajado y que está muy capacitada a la que suelen contratar las empresas cuando hay más trabajo. De igual manera funciona la industria, aunque esta tenga mejores perspectivas económicas que las de una constructora. Después del fracaso que ha 204

supuesto la crisis, tanto en la industria como en la construcción, hay miedo entre la clase empresarial a hacer contratos indefinidos, que consideran mucho menos rentables para ella que los temporales, que van renovando según el volumen de trabajo.

Al haber mucha demanda de empleo, se contrata a personas trabajadoras que tienen una dilatada experiencia, que conlleva mayor relevancia más que la formación. A pesar de que las y los nuevos trabajadores tienen cada vez más formación, se considera que el aprendizaje principal se consigue mediante la práctica del oficio más que con estudios. Desde este punto de vista, para las constructoras una persona en formación supone un trabajo suplementario al tener que dedicar un tiempo a su enseñanza. Se trata de gremios complejos que se aprenden con los años, y para ser un buen o una buena profesional, destacan que es importante haber aprendido con una persona con “buen hacer” en su oficio. Por eso hay trabajadores y trabajadoras que a pesar de llevar muchos años no son consideradas competentes en su oficio porque en su momento no les enseñaron o no aprendieron correctamente. Por tanto, la experiencia y las habilidades son dos condiciones muy importantes para trabajar en las empresas de construcción y subsidiarias.

En el caso de que la empresa necesite contratar y no tenga a personal antiguo que le haya dado buenos resultados disponibles, preguntan a colegas de profesión sobre quienes puedan dar los resultados esperados. Lo que más se valora para contratar a una persona u otra es que sea capaz en su oficio y que sea responsable con el trabajo.

En el caso de no encontrar a una con estas características se suele recurrir a empresas de trabajo temporal, ya que consideran que son más eficaces que el INEM y consiguen a personas que se ajustan más a las necesidades de la empresa. A las ETT se acude más desde la industria, mientras que la construcción suele encontrar siempre trabajadores y trabajadoras de una forma más directa.

SECTOR SECUNDARIO Y TIPOS IDEALES DE PARO Los empresarios y empresarias de este sector, en el caso de poder contratar, lo harían a personas jóvenes con formación o a profesionales de mediana edad de la industria y la construcción. En casi ningún caso contratarán a mujeres de mediana edad del sector 205

servicios, nunca para la construcción y raramente para las fábricas. Por lo tanto, los parados y paradas que más posibilidades tienen de trabajar en este sector son de los tipos B y C, mientras que las que menos con diferencia son las del tipo A. Entre el tipo B y C, prefieren a los del B ya que tienen más experiencia y son más hábiles en el oficio. Sin embargo, desde alguna empresa se decantan por contratar personas en desempleo del C, es decir, a jóvenes con formación, ya que su despido es mucho más barato, aunque tengan el hándicap de que conocen menos el oficio. En el caso de las personas que han trabajado tradicionalmente en la construcción, y que en situación de desempleo corresponden a los parados del tipo B, solían ser mucho más difíciles de despedir ya que muchas tenían contratos indefinidos y una situación familiar más difícil. Existe miedo a tener trabajadores durante mucho tiempo ya que consideran que la indemnización por despido es muy alta.

POSIBILIDADES ACTUALES DE AMPLIAR PLANTILLA Y DINAMIZACIÓN ECONÓMICA POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO EN EL SECTOR SECUNDARIO Las empresas de este sector parece que a medio plazo van a tener la posibilidad de contratar a gente. De una forma bastante tímida, pero se puede suponer que existe mayor oferta de trabajo y que una buena parte de estas empresas podrán volver a emplear. También hay otras que no se pronuncian sobre si van a poder contratar y otras que no pueden aventurarse a decir si serán capaces o no. Pero, en cualquier caso, ninguna afirma con rotundidad que lo vaya a hacer, ya que sigue muy presente el miedo por el recuerdo de todas las constructoras y de las empresas subsidiarias que han cerrado durante la crisis. Además, paradójicamente, en su totalidad señalan que la tendencia económica continúa siendo negativa.

Las empresas del sector no emprenden en nuevos negocios porque no tienen energías, porque no salen proyectos ligados a su actividad y porque ni tienen capital ni posibilidades de crédito. Además, hay pocas oportunidades de negocio.

Las demandas de dinamización económica al Ayuntamiento en este sector son principalmente aprobar el plan urbanístico y municipal junto con las normas subsidiarias, señalizar y comunicar bien el polígono industrial con la autovía y facilitar el

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contacto entre personas emprendedoras para que puedan competir en proyectos medianos de forma conjunta.

En cuanto a las normas subsidiarias y el plan urbanístico municipal, se ve como muy importante darle salida desde este sector, ya que su terminación y su aprobación es lo que permitiría mover la construcción en Puente la Reina. En los últimos 8 años, con los ayuntamientos anteriores, no se ha dado salida a esta demanda y aunque se trabajó en ello ha permanecido parado. Esta demanda es la principal del sector secundario, ya que cumplirla ayudaría a dinamizar la construcción y las empresas subsidiarias.

Otra solicitud muy importante es la de realizar políticas para favorecer el polígono industrial. Lo principal es mejorar su comunicación con la autovía, poniendo carteles claros que señalicen dónde se encuentra, y si es posible mejorar las infraestructuras para favorecer su accesibilidad. Además, dentro del mismo polígono, también tiene que mejorarse la señalización para ayudar a encontrar las diferentes empresas presentes, como ya se hace en otros polígonos. También se comenta que para que las empresas tengan más capital para contratar les interesa descargarse de cargas de gasto como la luz o el agua, que podría correr a cargo de las instituciones. Esta medida serviría también de aliciente para que se instalen más empresas en el polígono.

Por otro lado, las personas autónomas que están iniciando su actividad piden que se articulen mecanismos para que se puedan encontrar con otras personas con inquietudes comunes para compartir ideas. Estos contactos permitirían unificar y competir en proyectos medianos y grandes, para solventar la diferencia con otras empresas con más capacidad y recorrido. Trabajar en una red de emprendimiento de la Zona Media y apoyar de diferentes formas a las personas que están empezando (por ejemplo, rebajando carga de gasto en local y luz) son posibilidades a estudiar.

Por último, hay otra demanda de este colectivo que se repite también en el sector terciario y que es acabar con la competencia desleal y trabajar por terminar con la economía sumergida. Se dan a menudo situaciones como las de personas que trabajan en negro y cobran el paro o aquellas que realizan trabajos sin tener las licencias necesarias. En esto el Ayuntamiento debería actuar para que toda la ciudadanía trabaje en igualdad de condiciones.

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CONCLUSIÓN SECTOR SECUNDARIO La construcción ha sido durante muchos años un motor económico en el estado español y en Puente la Reina también. Con el estallido de la burbuja inmobiliaria este motor económico se avería y las personas y las empresas de la localidad sufren las consecuencias en forma de deudas hipotecarias y paro, afectando a una parte significativa del tejido económico local. Por su parte, la industria, aunque poco numerosa, resiste a la crisis. En las industrias instaladas en el municipio hay pocas personas de Puente la Reina trabajando. El polígono industrial que se construyó con la idea de potenciar la industria en el pueblo está infrautilizado y mal comunicado, siendo empleado sobre todo por empresas subsidiarias a la construcción y otras empresas de servicios.

A la hora de contratar, las empresas llaman a personas conocidas con las que ya han trabajado anteriormente y que aseguran resultados. La crisis se llevó en este sector a trabajadores y trabajadoras excelentemente capacitadas, por lo que al volver a crearse empleo son quienes en primer lugar adquieren contratos en empresas del sector secundario. En consonancia con esto, la mayor parte del empleo creado va a manos de parados del tipo ideal B, aunque las indemnizaciones por despido y el miedo a hacer contratos indefinidos hace que muchos empresarios prefieran contratar trabajadores y trabajadoras del tipo ideal C, que están más acostumbradas a los contratos temporales y cuyo despido es más barato, ya que inician contratos cada vez que lo ven necesario, en vez de encadenar contratos consecutivos, como suele suceder en el caso del tipo ideal B. En cualquier caso, lo que más se valora para contratar en el sector es la experiencia y el buen hacer en el oficio y lo que menos la falta de profesionalidad y el pago de indemnizaciones por despido.

Parece que a medio plazo va a haber una leve mejoría en el sector, aunque ninguna empresa se atreve a asegurar nada. Las principales demandas al Ayuntamiento son por una parte la aprobación del plan urbanístico municipal y de las normas subsidiarias y por otra la mejora de la comunicación del polígono con la autovía.

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SECTOR TERCIARIO- ECONOMÍA DE LOS SERVICIOS PUENTESINOS Como en el resto de sectores productivos, pero sobretodo junto con el sector primario se trata de empresas con un componente familiar muy importante. La mayoría de empresas de servicios de la localidad están regentadas por personas de la familia, aunque hay algunas excepciones de empresas algo más grandes en las que se emplea más gente.

Los servicios del municipio, entendidos de una forma amplia (bancos, comercios, bares, restaurantes, alojamientos…) están en decadencia por dos razones fundamentales: la autovía y la crisis económica. La autovía ha supuesto que los dos centros más grandes de comercio de la zona como son Pamplona y Estella se encuentren más accesibles para el consumo puentesino. Y ha hecho que en los viajes de la arteria de comunicación Pamplona – Logroño no se pase por el pueblo y por lo tanto haya que realizar un desvío para consumir. Por su parte, la crisis económica ha supuesto un descenso del gasto en los establecimientos, siguiendo la tendencia general, ya que no se gasta de la misma manera que hace seis o siete años.

Se observa que el patrón del consumidor y/o consumidora de servicios ha cambiado.

Por un lado, observaríamos el modelo tradicional, por lo general bien entrado en años que tiene como referencia Puente la Reina- Gares como capital de Valdizarbe y que continúa comprando en el pueblo. Por otro, la gente más joven opta por otro tipo de consumo en el que se compara la oferta de los servicios puentesinos con los de Pamplona, Estella e incluso en algunas ocasiones por la oferta de internet. La competencia en el comercio ya no es una cuestión local, sino que es cada vez más global. El modelo tradicional tiene una referencia principal para cada producto y cubre sus necesidades a través de los servicios que le ofrece ese establecimiento de referencia, mientras que el más joven mira, compara y adquiere productos o servicios, con un patrón de comportamiento menos fiel y realizando compras con una mayor movilidad geográfica en diferentes comercios según las circunstancias.

El cambio, los patrones de consumo hace que se debiliten las relaciones de confianza entre los establecimientos y los y las consumidoras. Si antes se dejaban aconsejar por su tendero o tendera de referencia, estableciéndose un dialogo en el que las personas demandaban y los establecimientos ofrecían, ahora las personas consumidoras son más autónomas y realizan sus adquisiciones según sus preferencias, sin establecer la 209

relación que se produce al comprar durante años en el mismo establecimiento. El consumo más joven se realiza con la oferta de muchas más tiendas y establecimientos de los que hay en Puente la Reina- Gares y por lo tanto no hay un diálogo directo, sino que la relación oferta- demanda en los servicios está mucho más mediatizada por factores externos al propio pueblo.

También se están introduciendo poco a poco grandes empresas externas, por ejemplo, el caso de supermercados que imponen ritmos laborales diferentes a los que tenían los negocios ya asentados. Estas empresas, con más recursos que las locales, tienen horarios de atención más largos que hacen que las pequeñas tiendas y otros negocios de venta tengan que entrar en esa guerra de tiempos de apertura para ser competitivos. Esto hace que las familias de estos negocios puentesinos pierdan en calidad de vida y trabajen más horas, haciéndoles más difícil la conciliación familiar con su trabajo.

Aparece la autovía, también, como el eje central de la bajada de la actividad en los servicios de restauración. Antes quien viajaba estaba obligado u obligada a pasar por el casco urbano y muchas de estas personas paraban para tomar algo o a comer en Puente la Reina, en cambio ahora solamente acuden quienes se desvían exprofeso con la intención clara de parar en el pueblo. Aunque también se señala que el modelo de sociedades gastronómicas ha afectado a este negocio El sector terciario sufre una fuerte estacionalización con temporada alta en verano y temporada baja en invierno. El Camino de Santiago es el principal motor del turismo y gracias a él, de abril a septiembre consumen muchas personas en los restaurantes, alojamientos, bares, tiendas y supermercados del pueblo. El Camino, aunque es frecuentado por un perfil de consumo de escasos recursos disponibles para el gasto, deja dinero gracias a la masividad del flujo de personas. Es la cantidad de personas y no la cantidad de consumo de cada una la que hace viables los negocios alrededor del camino. Sin embargo, el invierno es una estación en la que no hay apenas turismo y en la que la actividad económica se resiente mucho.

Existe temor a que ocurra con las actividades relacionadas con el Camino de Santiago, como con la burbuja de las casas rurales. En los años de bonanza económica había una gran demanda de casas rurales y poca oferta, lo que hizo que más personas abriesen 210

alojamientos de este tipo. Llegó un punto, en el que la demanda se mantuvo, pero la oferta de casas rurales seguía aumentando por lo que primero empezó una guerra de precios para seguidamente comenzar a degradar el servicio ofrecido. La calidad del servicio se transforma por tratar de conseguir la mayor cantidad posible de clientela, haciendo por lo tanto que las casas rurales ya no sean por lo general negocios rentables. Con el tema del Camino de Santiago está ocurriendo algo similar en el momento actual, ya que en los últimos años han abierto muchos albergues, alojamientos y restaurantes, lo que ha provocado mucha competencia y una política de bajar los precios al mínimo posible y de este modo se suelen degradar los servicios.

Esto puede provocar, si no se sabe gestionar, el cierre de negocios ligados al Camino de Santiago, ya que la demanda no crece, pero la oferta sí, y cada vez con precios más bajos y con mayor competencia por atender a las peregrinas y los peregrinos.

La competencia desleal es otra temática señalada como preocupante por las personas participantes en el estudio. Es importante para asegurar unas reglas justas que los comercios tengan las licencias necesarias, porque si no se generan desventajas. Las licencias de actividad, de obra y las normativas para las fachadas de los comercios deben de tener unas condiciones iguales para todos los negocios. No es bueno ni recomendable que unos comercios realicen actividades económicas sin tener la potestad legal porque aquellos que, si la tienen y que han tenido que reformar sus locales y pagar las tasas, han gastado más y han realizado un esfuerzo mayor, y se les estaría perjudicado. Además, con el tema de las licencias es importante agilizar los trámites ya que el retrasar su adjudicación suele atrasar la actividad económica de aquellos negocios que realizan su actividad de forma legal y regularizada.

Para que las personas de este sector decidan emprender, es fundamental el consumo y que pueda fluir el crédito de los bancos, activándose así la economía. Si no hay movimiento económico y consumo las empresas de servicios no se ven en la necesidad de ampliar el negocio y contratar, sin embargo, cuando hay consumo son empresas que crecen rápidamente.

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CRITERIOS DE CONTRATACIÓN EN EL SECTOR TERCIARIO La contratación en este sector es variable en función de cada puesto. No se busca a la misma persona, el mismo perfil, para ser recepcionista, frutera o camarera. Una cualidad que sí que es común a todos los empleos de este tipo es que se prefiere a personas responsables, preferiblemente de mediana edad, ni muy jóvenes ni muy mayores.

Los y las empresarias de los servicios perciben que las personas paradas prefieren ocuparse en otros trabajos antes que en sus empresas. Una de las quejas más importantes, es que no reciben apenas currículums de personas de Puente la ReinaGares. Incluso se ha dado el caso de realizar una oferta de trabajo para tratar de contratar a una persona concreta y que esa persona haya decidido no responder a esta vacante. El horario de trabajo exigido en empleos cara al público es el principal impedimento para que muchas personas no accedan a estos puestos, ya que resulta más difícil compaginar las obligaciones familiares y los compromisos sociales con este tipo de horario que con otros como los de las profesiones liberales o las fábricas.

Además, el trabajo en sí es percibido como más severo que otros oficios, sobre todo en temporada alta cuando se trabaja durante muchas horas a un ritmo rápido.

En general, cuenta más la experiencia que los propios estudios. Aunque se han implementado en las últimas décadas formaciones profesionales de hostelería y turismo, las personas que trabajan en el sector no suelen estar formadas en él. Por ello, para trabajar en este tipo de empleos cuentan más las competencias personales y la experiencia en empleos del mismo tipo. En el caso de que haya varios candidatos o candidatas la empresa escogerá a la persona que parezca más responsable y tenga más experiencia en el puesto.

En muchas ocasiones, debido a los pocos currículums que reciben, es la propia empresa la que realiza el proceso selectivo, preguntando a través de sus familiares y personas conocidas para que recomienden a personas para el puesto que se necesita cubrir. No hay costumbre, por lo general, de realizar procesos selectivos abiertos, sino que los negocios de la hostelería y los servicios prefieren apoyarse en su red cercana o en los currículums que les han llegado. Se prefiere siempre contratar a personas conocidas, a poder ser de Puente la Reina- Gares y además es importante para los y las empresarias saber de antemano qué cualidades y qué defectos tiene esa persona.

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La estacionalidad es otro hándicap a la hora de contratar, ya que se da la situación todos los años de realizar contratos de unos meses en temporada alta que se terminan cuando llega el invierno, y que vuelven a hacerse a la misma o a otra persona la temporada alta siguiente. En temporada baja las empresas de servicio no contratan ya que no tienen carga de trabajo, lo que supone que los y las trabajadoras tengan una situación inestable. Esta es otra de las razones por las que los y las empleadas prefieren trabajar en otros sectores productivos. En resumen, la estacionalidad no es buena ni para las empresas ni para las personas empleadas en ellas.

SECTOR TERCIARIO Y TIPOS IDEALES DE PARO En este sector, las empresas prefieren contratar a mujeres del tipo ideal A y a personas jóvenes del tipo ideal C. De la juventud, destacan las cualidades de lo agradable que resulta para la clientela una cara joven; y de las mujeres subrayan sus capacidades para este tipo de trabajos. Sobre todo, las dos cualidades básicas que se buscan en la persona son: que sea agradable de trato y que se sea responsable. En muchos casos, se contrata a gente del tipo C de la familia (personas con una formación media o alta pero que han terminado trabajando en la empresa familiar ante la falta de oportunidades en aquello que estudiaron).

Por lo general, no es necesaria una formación específica para trabajar en estos empleos, pero hay excepciones como aquellos relacionados con oficinas, gestorías o bancos, en los cuales se precisa una cualificación alta y suelen emplear a gente del tipo ideal C. También comentan que pueden trabajar en este sector personas que correspondan con el perfil del tipo ideal B, es decir, hombres más ligados a oficios de la industria y la construcción, siempre y cuando tengan una actitud responsable y que tengan don de gentes para tratar con el público.

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POSIBILIDADES ACTUALES DE AMPLIAR PLANTILLA Y DINAMIZACIÓN ECONÓMICA POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO EN EL SECTOR SECUNDARIO Debido a la propia estacionalidad de la que ya hemos hablado, las posibilidades de ampliar la plantilla se plantean al principio de la temporada alta, siendo en temporada baja el momento en el que las empresas terminan la relación laboral con una buena parte de la plantilla. La cuestión está en que muchas veces repiten los empleados o empleadas de este sector de temporada en temporada y otras veces contratan personas nuevas, dependiendo de la situación personal en cada caso. En el momento en el que se realizó el trabajo de campo de la investigación, es decir los focus group y las entrevistas, estaba comenzando la temporada baja y, por lo tanto, las empresas estaban pensando más en reducir plantilla que en ampliarla.

Las perspectivas de los pequeños comercios no son de creación de empleo, al comprarse cada vez menos en Puente la Reina- Gares y desplazarse los propios vecinos y vecinas a Zizur Mayor, Pamplona o Estella. En el caso de la hostelería, las tres últimas temporadas altas han sido peores año a año, sin embargo, la última se ha estabilizado. Aunque se puede llegar a pronosticar, desde la hostelería no se atreven a anunciar si las próximas temporadas altas serán de crecimiento ni si tendrán que contratar más. Esto se podrá analizar con los años. Según evolucione el turismo, las empresas se plantearán contratar o no hacerlo.

En cuanto a las demandas realizadas al Ayuntamiento, en primer lugar, se señala que para apoyar el comercio local la administración tiene que dar ejemplo en cuanto al consumo. Siempre que exista un servicio o la posibilidad de adquirir un producto en el pueblo, la administración local debería consumirlo aquí, dando preferencia a los comercios locales que tengan licencia fiscal para suministrarlos, además de promocionar que los y las vecinas hagan lo mismo en su vida cotidiana. De esta forma, si se implanta la conciencia del consumo local, los comercios se beneficiarán y estarán más cerca de la creación de empleo. También si hay un bien o servicio que proporciona más de una empresa local se plantean dos posibilidades: una que el consumo público en el establecimiento sea rotatorio, es decir, que se consuma una vez en cada empresa; o que se pida un presupuesto bajo unas condiciones y el que mejor oferta realice suministre el bien o servicio.

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Por otro lado, para el comercio se propone también importar y adaptar el modelo de “comercio de ciudad” que se realiza en otras localidades como Estella. Esto supondría realizar unas jornadas para concienciar a los y las ciudadanas de los beneficios personales y sociales que supone el consumo local, además de proponer un programa atractivo para que gente del entorno se acercase a la villa, recuperando parte de los y las consumidoras perdidas en favor de ciudades más grandes. Además, iniciativas de este tipo pueden incentivar la hostelería en temporada baja, ayudando a la desestacionalización. En esta propuesta es importante que tomen parte de una forma u otra la mayor parte de actores locales de todo tipo.

Una reclamación del sector terciario en su conjunto es que se acabe con la competencia desleal y que se trabaje para que los negocios tengan las licencias necesarias para ejercer las actividades. La regularización de las licencias fiscales, competencia de los ayuntamientos, tiene que ser agilizada y trabajada en positivo. Es importante para que las empresas del entorno “jueguen” en las mismas condiciones que el Ayuntamiento tome las medidas necesarias para conseguir reducir la competencia desleal al máximo. Una de las críticas que se encuentran es que cuando el negocio toma la vía legal y solicita las licencias, hay un proceso burocrático largo que no beneficia para nada a la economía. Retrasar una licencia cuando el negocio está adaptado a los requisitos solicitados supone en muchos casos retrasar la venta de un bien o servicio y, por lo tanto, que esa parte de la economía quede paralizada durante un tiempo, retrasando así mismo la contratación de nuevas personas. Es más razonable realizar una campaña en positivo, ya que si se hace de forma más punitiva creará controversia entre los vecinos y vecinas y es mejor trabajar en un clima de convivencia. Se puede plantear que desde la ciudadanía o desde el Ayuntamiento se realice una revisión general de las licencias de actividad de los negocios, animando a quienes no están regularizados a que lo hagan.

Otra medida importante para el sector terciario, es fomentar que los y las paradas de Puente la Reina-Gares tengan iniciativa para enviar sus currículums y ofrecerse a trabajar en las empresas del sector. Aunque no sea el empleo preferido para la población puentesina, es uno de los que más puestos trabajo genera y de los sectores que mejor ha resistido la crisis. Por ello, mejorar la comunicación entre aquellas personas que quieren trabajar y las empresas que ofertan empleo, es una necesidad si 215

se quiere dinamizar económicamente el pueblo. Un taller de elaboración de currículums específico para la hostelería y el comercio, en el que después se animara a las personas paradas a repartir los currículums entre las empresas del sector en Puente la Reina- Gares, es una iniciativa sencilla que podría ser muy positiva. Así mismo, también se demandan cursillos de formación para las personas paradas sean más capaces en los empleos de este sector.

CONCLUSIÓN SECTOR TERCIARIO Se puede concluir que se trata de empresas con un componente familiar muy importante. El comercio y la hostelería están apagados por tres razones fundamentales: la crisis, la autovía y el cambio en el comportamiento de los y las consumidoras. La crisis ha supuesto la contención en el gasto de las familias, la autovía hace que pasen menos personas por el casco urbano y por lo tanto que haya menos probabilidad de que estas paren a consumir y, por último, el cambio en el comportamiento en el consumo hace que la competencia en los servicios se globalice y que sobre todo los y las jóvenes consuman en Estella, Pamplona o por internet, además de en Puente la Reina- Gares.

En estas circunstancias, las empresas del sector o se han mantenido o han descendido.

Gracias a la potenciación estos años de los negocios ligados al Camino de Santiago ha sido el sector económico que mejor ha aguantado la crisis económica. Estos negocios, aun así, tienen el hándicap de estar inmersos en una guerra de precios que degrada los servicios ofrecidos y que reduce el beneficio de cada negocio. Por lo tanto, a mediolargo plazo está guerra es negativa, ya que de continuar así llevará al cierre de empresas, al no poder asumir los costes de su actividad. Hay una leve mejora económica este año con respecto a los anteriores, pero las personas responsables de los negocios no se atreven a afirmar que de aquí en adelante continúe.

Que una empresa escoja a una persona u otra a la hora de contratar dependerá mucho del tipo de trabajo que se ofrezca. Las características más importantes según los y las jefas, es que sean responsables y que tengan flexibilidad horaria. Los parados y paradas de los tipos ideales que prefieren contratar son los del A y del C.

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Por último, se demanda que haya iniciativas para mejorar la conciencia del consumo local y que se mejore la comunicación directa entre los y las demandantes de empleo y las y los oferentes. En este sentido, como ya se comentado, se solicita que se impulse la idea del “mercado de ciudad”. También es importante para este sector la reclamación de acabar con la competencia desleal.

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CONCLUSIONES En el proyecto de estudio nos planteábamos los siguientes objetivos:

1) CONOCER LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y LABORAL DE PUENTE LA REINA-GARES. 1.1 Analizar las principales características demográficas de la localidad.

1.1.1 Conocer la estructura de la población.

1.1.2 Establecer la evolución histórica de la población.

1.2. Estudiar el perfil laboral de la población del pueblo.

1.2.1 Conocer la situación de las personas ocupadas.

1.2.2 Conocer la realidad de las personas desocupadas (paradas e inactivas).

1.2.3 Establecer una tipología de cada uno de los principales grupos de desocupadas y desocupados.

1.2.4 Estudiar las capacidades de trabajo del sector inactivo y desempleado.

1.2.5 Averiguar las expectativas de empleo en la localidad de las personas desocupadas.

1.3 Investigar el l tejido económico de Puente la Reina – Gares.

1.3.1 Indagar sobre los datos publicados acerca de las empresas y sectores productivos de Gares.

1.3.2 Diseñar una matriz DAFO del sistema económico-productivo del municipio.

1.3.3 Establecer las posibilidades de contratación que tiene los empleadores y empleadoras de los tres sectores, primarias, secundarias y terciarias.

2) REALIZAR PROPUESTAS DE FUTURO A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO Y LABORAL. 2.1 Poner en común las capacidades de empleo de los y las desocupadas de la localidad con las posibilidades de generar trabajo de los diferentes sectores productivos.

2.2 Trabajar en coordinación con el Ayuntamiento las propuestas de políticas públicas realizables en función de los resultados del estudio.

y los hemos ido respondiendo a lo largo del estudio:

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1. Conocer la situación socioeconómica y laboral de Puente la Reina-Gares 1.1 Analizar las principales características demográficas de la localidad 1.1.1 Conocer la estructura de la población 1.1.2 Establecer la evolución histórica de la población Como en cualquier zona de un país económicamente desarrollado, en nuestro pueblo podemos ver claramente un proceso de envejecimiento en la estructura de la población. Las personas nacidas en la década de los 60 y 70 sobre todo, con el fenómeno conocido como “baby boom”, son el grupo más numeroso de población. Por contra, la población nacida entre 1985 y 1995 es especialmente reducida, por el contexto económico desfavorable de la reconversión industrial que sucedió en los años 80-90. La pirámide de población se ha invertido de su forma natural. La parte baja es más estrecha que la parte media: es lo que se llama una pirámide regresiva, y tiene consecuencias muy significativas.

Todo esto tiene un gran impacto en la economía. La población nacida en los años del baby boom está próxima a jubilarse, y la nacida entre 1985-1995 está a punto de incorporarse (o lo ha hecho hace poco) al mercado laboral. En muchos casos, ya sea por retrasar la edad de jubilación o por ayudar a algún familiar en situación económica desfavorable, vemos como muchas personas de edades avanzadas siguen trabajando.

Esto provoca que sus sueldos, sus indemnizaciones por despido, su productividad...en ocasiones sean más altos que las de alguien más joven. Por el contrario, la población joven que entra en su primer puesto de trabajo, en muchas ocasiones, lo hace de forma temporal, precaria y con remuneración mínima. Con todo ello, vemos un modelo económico inviable, ya que un estrato de población muy reducido (población entre 20 y 30 años) va a tener que “sujetar” económicamente a una población mucho más numerosa.

Con los sueldos bajos y precarios de unas pocas personas se ve necesario mantener todo el sistema de garantías sociales de una mayoría mucho más numerosa, por lo que este sistema habrá que revisarlo a largo plazo. Eso no solo se reduce a nuestro pueblo, es algo que se repite en todos los países desarrollados que estén inmersos en lo que se

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llama la “segunda transición demográfica” (menor natalidad y más tardía, cambios en las estructuras familiares...etc.).

En los últimos 20 años, hemos visto como la población de Puente la Reina- Gares ha ido creciendo, auspiciada por un plazo de bonanza económica. Los nacimientos se han incrementado levemente en comparación con hace 20 años, pero al mismo tiempo la esperanza de vida se ha visto acrecentada, y si a eso le añadimos la población que ha inmigrado a nuestro pueblo, nos encontramos con un crecimiento sostenido. Pero recientemente, hemos visto como ese crecimiento se ha detenido, e incluso hemos visto como la población ha disminuido. La inmigración es hoy mucho menos numerosa que en otros años, y a eso hay que añadirle que algunas personas han decidido emigrar de nuestro pueblo. Todo esto nos lleva a un modelo económico insostenible desde el punto de vista demográfico.

1.2. Estudiar el perfil laboral de la población del pueblo.

1.2.1 Conocer la situación de las personas ocupadas.

1.2.2 Conocer la realidad de las personas desocupadas (paradas e inactivas).

En cuanto al perfil laboral, decir que se divide en población inactiva y activa, y que se han tomado normalmente los datos más actuales disponibles en el momento de realizar la recogida.

La población inactiva tanto en el Estado Español como en la Comunidad Foral está caracterizada por formarse eminentemente por personas jubiladas o pensionistas. Por otro lado, la población activa se puede dividir entre personas ocupadas y desocupadas.

La población navarra destacaba por una ocupación desarrollada principalmente por personas que han finalizado la educación superior, siendo estas más de la mitad, y destacando sobre todo los hombres con alrededor del 55% sobre el total de varones.

La jornada predominante es la completa, ya que alcanza más del 80%, pero existen grandes diferencias entre el caso de los hombres y el de las mujeres.

221

En el caso de Puente la Reina- Gares, los datos indican como el mayor número de contrataciones se realizan a personas de mediana edad (entre 30 y 39 años), y que las cifras son similares entre hombres y mujeres. Además, la formación está valorada positivamente, ya que, por ejemplo, el 31% de contrataciones corresponden a enseñanzas universitarias de primer y segundo ciclo. Esta variable se acentúa en el caso de las mujeres. El sector con mayor protagonismo tanto en hombres como en mujeres, es la industria con más del 60% de los contratos registrados. La mayoría de las personas de Puente la Reina (más del 95%) tienen un contrato de duración determinada.

La población ocupada según el sexo, esta vez a nivel de Navarra indica como algunas ocupaciones tienen grandes diferencias entre hombres y mujeres, como artesanas y artesanos,

trabajadoras

y

trabajadores

con

cualificación

de

las

industrias

manufactureras y la construcción, donde el 89.87% son hombres y el 10.13% mujeres, y en operadores y operadoras de instalaciones y maquinaria, y montadores y montadoras, donde el 81.89% son hombres y el 18.11% mujeres. Por otro lado, hay otras ocupaciones que se asemejan bastante en las cifras, como técnicos y técnicas, y profesionales de la ciencia e intelectuales, y trabajadoras y trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores.

Sobre la población activa desocupada, se debe recalcar que, desde enero de 2010 hasta mayo de 2015, cada mes con pocas excepciones, el paro masculino ha sido superior al femenino en Puente la Reina acercándose en la última etapa. Las cifras más altas se han dado en febrero de 2013 con 290 personas (151 hombres y 139 mujeres), y las más bajas dentro de este periodo en octubre del 2010 con 187 personas en situación de desempleo (97 hombres y 90 mujeres). Valorándolo según sexo y edad en la actualidad, se puede decir que las personas mayores de 45 años mantienen las cifras más altas en mujeres, y en el caso de los hombres predomina el paro entre los 25 y los 44 años. La juventud (menores de 25) tiene unas cifras de paro muy bajas. Las proporciones por edades se han mantenido desde 2010 hasta abril de 2015. Con más del 70%, la mayoría de las personas paradas pertenecen a los servicios, y este sector mantiene su protagonismo desde 2010, con gran diferencia del resto. Analizando los estudios, cabe decir que el 67% de personas desempleadas se encontraban en la primera etapa de la educación secundaria, concretamente, el 73.81% del total de 222

hombres y 60.33% del total de mujeres. Se puede observar de nuevo como la formación es valorada positivamente, ya que, agrupando las enseñanzas de grado superior, las universitarias de primer y segundo ciclo, y las universitarias de tercer ciclo, sumarian únicamente el 4.45% de desempleo. Si observamos las cifras de personas desempleadas según nivel formativo y edad, vemos que en los primeros años de actividad solamente se ven reflejados, como es lógico, los primeros niveles educativos, ya que por la edad no han podido alcanzar los siguientes. Salvando esta realidad, en el resto de grupos los datos se distribuyen de manera más o menos uniforme. Sobre la población desempleada según grupo profesional, se pueden ver grandes diferencias entre hombres y mujeres, sobre todo entre artesanos, artesanas y personal cualificado en industria manufacturada y la construcción, en los que hay 38 hombres y 2 mujeres; y trabajadoras y trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedoras y vendedores, en los que encontramos 45 mujeres (siendo este el mayor valor encontrado) y 6 hombres. Dependiendo del origen, se puede observar que la población en mayor medida desempleada es la española, ya que es la más numerosa. Está seguida por la extranjera de fuera de la Unión Europea. En cuanto a la variable de tiempo en búsqueda de empleo, las cifras mayoritarias se encuentran en el periodo más amplio, es decir, entre las personas que llevan dos años o más buscando ocupación, grupo que ha subido considerablemente desde el 2008/2009.

1.2.3 Establecer una tipología de cada uno de los principales grupos de desocupadas y desocupados.

Después de cruzar varios datos se llegó a la conclusión de que el paro en Puente la Reina- Gares se podía subdividir en 3 grandes tipos: el tipo A, el tipo B y el tipo C, siendo cada uno de ellos representante de cerca de un tercio de los parados y paradas de la villa.

El primer tipo ideal del desempleo en la localidad, en adelante tipo A, es una mujer sin estudios superiores. Además de la jornada laboral estipulada trabajaba en su casa en las labores del hogar: haciendo la compra, lavando y planchando la ropa, haciendo la comida etc.; y cuidando de personas dependientes si forman parte del hogar. Esto hace que a la hora de trabajar en ciertos momentos de su vida haya visto obligada por los 223

deberes que se le atribuían a reducir su jornada laboral para poder conciliar la vida familiar con la laboral. Su trabajo fuera de casa también ha estado relacionado con la economía de los cuidados, ya que la práctica totalidad de mujeres que responden a este perfil trabajan en el sector servicios.

El segundo tipo ideal es la imagen del trabajador que caracteriza típicamente a la clase obrera masculina, que se va creando desde comienzos del siglo XIX y que continúa hasta nuestros días. Aunque en este caso, también incluye una parte significativa en el sector servicios debido a la terciarización de la economía que se ha producido progresivamente a partir de la segunda mitad del siglo XX. La fábrica, las ocupaciones elementales, la obra y también el campo en el caso de Puente la Reina- Gares son los lugares

donde

esta

persona

ha

desarrollado

su

vida

laboral,

escogiendo

mayoritariamente un sector en el que ha continuado su trabajo en la medida de lo posible.

Por su parte el tercer tipo ideal se caracteriza por la diversidad y la especialización, ya que debido a su experiencia laboral y a su formación ocupan puestos de trabajo muy diferentes y en muchos casos poco compatibles. Se trata de un tipo ideal en el que participan tanto mujeres como hombres y que se diferencia de los otros dos principalmente por ser más joven y por dedicarse al sector servicios. En este grupo entraría desde la profesora de secundaria hasta la auxiliar de enfermería, o un administrativo de un banco.

1.2.4 Estudiar las capacidades de trabajo del sector inactivo y desempleado.

1.2.5 Averiguar las expectativas de empleo en la localidad de las personas desocupadas.

Centrándonos en el desempleo propiamente, se trata de personas que están sufriendo un cambio de paradigma laboral en el que se pasa del trabajo indefinido en un oficio determinado, a una sucesión de diversos trabajos temporales que no siempre se corresponden con un oficio concreto y que además se alternan con temporadas en el paro. En este nuevo prototipo las personas jóvenes con formación media y superior se

224

adaptan de forma más rápida que aquellas personas de edad más avanzada, cuya situación de paro tiende a ser más dura y larga.

La vivencia de la situación de paro es mala en todos los casos y muy mala en algunos. El factor principal que hace que el paro sea más o menos duro es la situación familiar. Si la situación económica y emocional de la familia es buena la persona parada vivirá mejor la situación de inactividad. Sin embargo, si la familia se encuentra en un peor momento, el paro será más complicado y tendrá que intervenir el Estado o la caridad para evitar la exclusión social. La familia es pues una institución clave para asegurar el bienestar de los y las paradas.

Normalmente, parados y paradas con cualificación se emplean en empleos que necesitan poca cualificación. Lo contrario es más difícil que ocurra. Aunque sí que hay personas con poca cualificación que se forman tardíamente con el objetivo de reciclarse, no suelen encontrar trabajos en el nuevo oficio estudiado. En cualquier caso, los empleos suelen ser temporales y se dan tanto en el propio oficio que la persona ha desempeñado como en otros que resultan nuevos.

Sienten que el trabajo que han realizado durante su vida no ha sido apreciado, y consideran que la situación anterior no va a volver. Todos y todas tienen la necesidad de trabajar, aunque no encuentran oportunidades, así que si tienen la posibilidad de formarse lo harán. Prefieren encontrar un trabajo en Puente la Reina, aunque consideran que es una opción difícil.

1.3 Investigar el tejido económico de Puente la reina - Gares 1.3.1 Indagar sobre los datos publicados acerca de las empresas y sectores productivos de Gares 1.3.2 Diseñar una matriz DAFO del sistema económico-productivo del municipio.

A raíz de la crisis que está sucediendo en el mundo desde el año 2008, las economías locales y globales están cambiando, sufriendo grandes transformaciones de todo tipo.

El proceso ya venía desarrollándose desde las reconversiones industriales de los años 90 (lo que se llamó la tercera revolución industrial), disminuyendo la participación en la 225

economía de los sectores primario y secundario. Aun así, en Navarra, por la importancia estratégica e histórica de estos dos sectores, este proceso se ha dado de manera más lenta. El primer y segundo sector han sufrido grandes modificaciones y reestructuraciones que les han restado importancia; se han modernizado, mecanizado, especializado, su número de empleados y empleadas se ha reducido drásticamente…

Muchas empresas han cerrado, otras se han deslocalizado...

La realidad descrita de Navarra, la podemos extrapolar a nuestro pueblo. La volatilidad del mercado es un rasgo hoy en día palpable. Los empleos y empresas se crean y se destruyen con una facilidad y brevedad pasmosas. Aun no existir datos actualizados fiables, podemos ver y constatar que ha seguido prácticamente el mismo camino que Navarra.

Hay poca dedicación a la agricultura y la ganadería, y además la media de edad de la mano de obra es muy elevada. Esta actividad depende mucho de circunstancias externas: precios de mercado, subvenciones... El primer sector no busca la soberanía alimentaria, solo el rendimiento y la subvención por una serie concreta de cultivos o explotaciones, y eso repercute de manera muy significativa en la actividad.

Las empresas del segundo sector han ido cerrando o reduciendo su actividad y plantilla, y lo mismo podemos decir del empleo por cuenta propia. En muchas ocasiones, tras toda una vida de trabajo dedicada al mismo puesto, estas personas que se quedan en paro se ven obligadas a buscar otro tipo de empleo, cuando ni su edad ni su formación ayudan a ello. Hay pocas ganas y facilidades para emprender un negocio, y eso se nota por ejemplo en el escaso aprovechamiento que se hace del polígono industrial. Los empleos se han destruido en ingentes cantidades, y la poca actividad que queda es para hacer pequeños arreglos y obras, no para grandes lotes de pisos o unifamiliares. Unido a ello, los otros sectores que van ligados a la construcción (fontanería, electricidad, pintura, carpintería...etc.) han sido arrastradas por esa ola de inactividad.

En cuanto a los servicios, vemos como cada vez los hay más y más variados, explotando nichos de mercado que parecían no existir hasta hace poco. La competencia entre negocios que ofrecen lo mismo se está tornando feroz y en algunos casos hasta desleal.

En muchas ocasiones se ve una clara sobreexplotación del 226

mercado, con el riesgo que ello conlleva en cuanto a la calidad del servicio o el precio de tal o cual producto. Este proceso de terciarización se supone que irá en aumento con el paso de los años. Recordamos a continuación el DAFO actualizado expuesto anteriormente: Debilidades • Envejecimiento de la población.

• Envejecimiento de la población activa.

• En la agricultura y la ganadería no hay relevo generacional.

• No se la tiene en cuenta la soberanía alimentaria en lo referente a la producción agrícola y ganadera (por las subvenciones de la Unión Europea).

• Poca diversificación industrial.

• Pocas facilidades por parte de la administración en materia de emprendimiento empresarial.

• Excesiva importancia de la estacionalidad en la actividad económica, en especial la ligada a los servicios.

• Falta de aprobar el Plan Urbanístico.

• Poco aprovechamiento del Polígono Industrial, mala señalización y accesibilidad.

• Apenas hay coordinación entre empresas y/o personas autónomas más allá del “boca a boca”.

• Poca colaboración con la principal empresa de la localidad (Schneider Electric S.A.)

Fortalezas • Terreno abundante y relativamente barato.

• Cercanía a Pamplona, buena comunicación por carretera, y buena situación estratégica en ejes económicos importantes (EbroFrancia).

• El paso del Camino de Santiago.

• Patrimonio cultural, gastronómico y arquitectónico.

• Calidad urbanística y ambiental.

• Buenos servicios, redes de suministro e infraestructuras de calidad.

Amenazas • Deterioro y abandono de la agricultura: poca dedicación y abandono de fincas aprovechables.

• Una única empresa acapara una gran parte de los puestos industriales, y su futuro es incierto.

• Ocupación ineficaz y/o desproporcionada del terreno, desestructurando la zona y provocando una pérdida de calidad del paisaje.

• "Aislamiento" del eje de comunicación, al pasar la autovía por fuera del municipio.

• Competencias desleales (entre comercios principalmente).

• Compras realizadas en comercios de poblaciones cercanas.

Oportunidades • Foco de atracción (población, industria, infraestructuras…), posible desarrollo como importante sub-centro regional.

• Impulsar el desarrollo de energías renovables.

• Las nuevas tendencias en turismo: enoturismo, Camino de Santiago...

• Explotar en mayor medida y de forma industrial los recursos agrícolas de los que dispone la zona: productos ecológicos, denominaciones de origen...

• Crear cursos de formación.

• Trabajar con las tierras comunales de propiedad común.

• Fomentar el comercio local.

227

1.3.3 Establecer las posibilidades de contratación que tiene los empleadores y empleadoras de los tres sectores: primarios, secundarios y terciarios.

La mejoría económica está tardando más en llegar a Puente la Reina que a las ciudades cercanas. El sector primario está en una lenta desaparición, conforme se jubila la gente las nuevas generaciones ni pueden, ni en muchos casos quieren tomar el relevo. Aun así, el secano y el pimiento son negocios estables que sirven para mantener la economía familiar, mientras que el regadío tiene un futuro incierto. En el sector secundario, “el motor” de la construcción está averiado por la crisis y ha arrastrado a todas las profesiones subsidiarias. Mientras tanto, la industria se mantiene, pero no tiene apenas impacto económico en las familias puentesinas, ya que la mayoría de la plantilla no es de la localidad. El sector terciario por su parte, es el que mejor ha resistido comparativamente la crisis económica, aunque sigue sufriendo una importante estacionalidad. La mayoría de negocios de Puente la Reina- Gares con la crisis o han empeorado su situación, o se han mantenido. Son muy pocos los que han mejorado, principalmente los ligados al camino de Santiago. En general, es difícil la contratación de nuevos trabajadores y trabajadoras, aunque la tendencia económica está mejorando.

A la hora de contratar las empresas buscan a personas que se desenvuelvan bien en el oficio, seguidamente que sean conocidas o que tengan referencias fiables y, por último, también es importante la experiencia laboral previa y la formación. Por sectores y tipos ideales: las empresas del sector primario contratan a personas de los tres tipos ideales, las del sector secundario preferiblemente del B y el C y las del sector terciario del A y el C. Aunque hay una tendencia económica de tipo negativo y el peso de la crisis es todavía importante, las empresas puentesinas consideran que el Ayuntamiento y la ciudadanía pueden realizar muchas iniciativas útiles para la dinamización económica del pueblo. La situación no es fácil, pero es importante ponerse a trabajar para revertirla.

2. Realizar propuestas de futuro a partir del diagnóstico socioeconómico y laboral 2.1 Poner en común las capacidades de empleo de los y las desocupadas de la localidad con las posibilidades de generar trabajo de los diferentes sectores productivos.

228

En el sector primario, a la hora de contratar, la clase empresarial en la villa considera que cada uno de los tres tipos ideales puede valer para trabajos diferentes. El trabajo tanto en la agricultura como en la ganadería es duro y por lo tanto no todas las personas valen para ello. Esto supone que la mayoría de las y los parados abandonan la labor debido a las condiciones que se precisan y exigen, aunque entre los tres tipos ideales construidos en el estudio hay una minoría que puede estar capacitada. Se considera que las paradas del tipo A, es decir, aquellas mujeres de mediana edad que se han dedicado preferentemente a la hostelería y a labores de cuidado, pueden emplearse en el pimiento y la alubia, ya que se han dedicado toda la vida a trabajos severos como la limpieza y se considera que están más capacitadas para estas labores que los otros dos tipos. Se han constatado experiencias en el pimiento con personas desempleadas del tipo C y, en su mayor parte, no han sido satisfactorias para los y las empresarias. En cuanto al tipo ideal B, el de los hombres de mediana edad que se han dedicado a la industria y la construcción, se considera que se podrían reciclar para la limpieza de caminos, aunque se recomienda que se les forme antes para que realicen el trabajo de una forma más eficiente. Sin embargo, este tipo de trabajo por cuenta ajena suele ser muy temporal, y consideran que otro tipo de personas con más experiencia y conocidas dan mejores resultados. Los parados y las paradas del tipo C, es decir, jóvenes con mayor cualificación, no suelen resistir trabajando en el campo debido a las duras condiciones a las que no tienen costumbre. Sin embargo, hay dos excepciones: por un lado, la de aquellas personas cuya familia más directa se ha dedicado al campo, que sí que se adaptan a este trabajo; y por otro, también se dan algunos casos inauditos de personas con estudios universitarios y vocación por el trabajo del sector primario. En el primer caso, están más preparadas porque han visto las labores del campo desde pequeñas en casa y de este modo están hechas a sus ritmos. En el segundo caso, es la vocación lo que les mueve a dedicarse a estas labores, y además en muchas ocasiones se da la paradoja de que los estudios realizados por estas personas tienen nada o bien poco que ver con el campo. Consecuentemente, para que un o una joven con estudios tenga más posibilidades de obtener un contrato en este sector, será necesario que tenga vocación o que conozca gracias a su familia el oficio. Los hijos e hijas cualificadas de los agricultores o agricultoras por otra parte, no suelen querer dedicarse al campo. Aunque hay algunas excepciones, por lo general sí que se emplean con la familia en las temporadas de más trabajo, pero no de continuo. Para que 229

trabajen en agricultura es importante también que tengan carnet de conducir, sepan manejar los tractores y tengan los cursos precisos realizados.

En el sector secundario, los empresarios y empresarias en el caso de poder contratar lo harían a personas jóvenes con formación, o a profesionales de mediana edad de la industria y la construcción. En casi ningún caso contratarán a mujeres de mediana edad del sector servicios, nunca para la construcción y raramente para las fábricas. Por lo tanto, los parados y paradas que más posibilidades tienen de trabajar en este sector son de los tipos B y C, mientras que las que menos con diferencia son las del tipo A. Entre el tipo B y C, prefieren a los del B ya que tienen más experiencia, y son más hábiles en el oficio. Sin embargo, desde alguna empresa se decantan por contratar personas en desempleo del C, es decir, a jóvenes con formación, ya que su despido es mucho más barato, aunque tengan el hándicap de que conocen menos el oficio. En el caso de las personas que han trabajado tradicionalmente en la construcción, y que en situación de desempleo corresponden a los parados del tipo B, solían ser mucho más difíciles de despedir ya que muchos tenían contratos indefinidos y una situación familiar más difícil. Existe miedo a tener trabajadores durante mucho tiempo ya que consideran que la indemnización por despido es muy alta.

Las empresas del sector terciario, prefieren contratar a mujeres del tipo ideal A y a personas jóvenes del tipo ideal C. De la juventud destacan las cualidades de lo atrayente que resulta para la clientela y de las mujeres sus capacidades. Sobre todo, las dos cualidades básicas que se buscan en la persona son que sea agradable de trato y que se sea responsable. En muchos casos se contrata a gente del tipo C de la familia, ante la falta de oportunidades en aquello que estudiaron. Por lo general, no es necesaria una formación específica para trabajar en estos empleos, pero hay excepciones como las relacionadas con oficinas, gestorías o bancos, en los cuales se suelen emplear a gente del tipo ideal C. También se comenta que pueden trabajar en este sector personas que correspondan con el perfil del tipo ideal B, es decir, hombres más ligados a oficios de la industria y la construcción, con una actitud responsable y don de gentes para tratar con el público.

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2.2 Trabajar en coordinación con el Ayuntamiento las propuestas de políticas públicas realizables en función de los resultados del estudio.

Estas son las propuestas que se han remitido al Ayuntamiento por parte del equipo técnico: -

Investigación Acción Participativa.

-

Aprobar el plan urbanístico municipal.

-

Formación en Puente la Reina – Gares.

-

Taller de gestión emocional.

-

Taller de desarrollo personal.

-

Conexión de iniciativas.

-

Prácticas comunitarias.

-

Políticas de discriminación positiva.

-

Ayudas a las nuevas empresas.

-

Trabajar en torno a la agricultura.

-

Acabar con la competencia desleal.

-

Estudio sobre las tierras comunales y cesión de terrenos.

-

Potenciación de la Apicultura.

-

Mejora de caminos e infraestructura.

-

Centro de día o residencia de personas mayores.

-

Visibilización del polígono industrial de Puente la Reina- Gares.

-

Fomentar el comercio local.

-

Participación de empresas de tamaño medio en Puente la Reina – Gares.

A continuación, van a ser explicadas en el siguiente apartado:

231

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PROPUESTAS Las propuestas que en este apartado se van a desarrollar provienen principalmente desde dos vías o fuentes: En primer lugar, se trata de aquellas propuestas que el equipo de trabajo ha podido abstraer de todo el estudio realizado previamente, es decir, de los datos trabajados y del trabajo de campo analizado (entrevistas y focus group). Por lo tanto, este primer grupo de propuestas está basado tanto en los datos cuantitativos, como en el discurso de la gente seleccionada de Puente la Reina- Gares con la que se ha trabajado. Algunas de ellas, van dirigidas en concreto al Ayuntamiento, siendo el único garante posible de su aprobación y otras, por el contrario, pueden ser diseñadas y elaboradas tanto por la Entidad Pública como por otras organizaciones, iniciativas populares, etc. En segundo lugar, se redactarán aquellas propuestas rescatadas de la iniciativa popular, que nos han ido trasmitiendo a lo largo de todo el proyecto mediante diferentes vías (correo electrónico, redes sociales, en la presentación realizada, contactos personales…) y que creemos importante recoger también en este informe final.

Además, cabe decir, que estas propuestas van a ser simples pinceladas que pueden servir de guía para futuros pasos a dar de cara a mejorar la situación socio- económica del municipio objeto del estudio. El desarrollo de una propuesta con los detalles necesarios para llevarla a cabo consistiría en sí misma en un nuevo proyecto, ya que precisa de una concreción costosa de alcanzar (recursos necesarios, cronograma, personal a intervenir, localización, actividades…). Sin embargo, es importante tener en cuenta que para cualquiera de ellas se cuenta con la primera parte que cualquier tipo de intervención o política pública requiere: el diagnóstico. Imprescindible para comenzar a caminar. El equipo dispone de las herramientas necesarias, si se desease, para especificar cada una de las propuestas, pero con los recursos disponibles es favorable simplemente nombrarlas en el momento actual. Además, teniendo en cuenta los objetivos de este proyecto, es prioritario contar con la colaboración y opinión de la iniciativa popular. Por lo tanto, eso significa que, pese a que aquí lanzamos una serie de ideas, debe ser la población quien las cree y active. Se pretende que sean las propias personas de Puente la Reina- Gares quienes, tras ser “objeto” de estudio y diagnóstico, pasen a ser sujetos activos creando ellas mismas las propuestas, escogiendo aquellas

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que consideren mรกs oportunas, concretando o detallรกndolas, o planteando unas diferentes.

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PROPUESTAS OBTENIDAS DEL DIAGNÓSTICO

INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA Esta es una de las propuestas que en cierta manera engloba cualquiera de las demás, ya que sirve para poder dinamizar ciertos grupos de manera técnica y estratégica. La IAP (Investigación acción participativa) es una metodología participativa de estudio e intervención, basada principalmente en la idea de que el “objeto” del estudio, pase a ser sujeto activo protagonista en la propia investigación a realizar, para actuar “con” personas y no “en” personas. Si este estudio ha utilizado técnicas cuantitativas y cualitativas, es decir, que permiten conocer el “qué” y el “porqué” del objeto de estudio, en este caso hablamos de una metodología participativa, en la que se trata de que las personas sujeto del estudio logren auto-gestionar un proyecto que nace de sus propios intereses con la ayuda de personal técnico que garantiza la calidad del trabajo.

Usualmente esta herramienta metodológica se elabora a través de varias fases que, por su carácter participativo, son abiertas y flexibles. La primera de ellas consistiría en reunir al grupo técnico promotor de la iniciativa, con la población implicada en la problemática a tratar. Este primer contacto serviría para definir la dificultad sobre la que se está hablando. Se puede crear incluso un auto- diagnóstico, en el que la población implicada defina y concrete el alcance de la problemática, las principales dificultades que conlleva etc. El personal profesional aportará únicamente herramientas o dinámicas, y cuestiones más técnicas, dejando la organización a cargo de la población.

Una vez el problema está definido, comienza una segunda fase donde las personas participantes definan qué quieren hacer, para qué y cómo. Las decisiones u objetivos deben estar basados en la investigación previa, en los recursos y posibilidades existentes, y en la capacidad o posibilidad de ser alcanzados, es decir deben de ser concretos y realistas. La fórmula es que, pese a que se utilicen herramientas provenientes de diferentes ciencias sociales, sean fácilmente aplicables, entendibles e interpretables por todas las personas participantes, para que no conlleven en relaciones de poder o divisiones del trabajo jerárquicas. Se trata de proporcionar al pueblo la metodología necesaria para que la puedan aplicar autónomamente.

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Por último, se debe de poner en marcha aquello que se ha escogido. Dependiendo de la magnitud del proyecto, este se puede dividir en diferentes actividades, teniendo en cuenta los tiempos y los costes. Este proceso, conlleva en sí mismo una implicación poblacional debido a la necesidad de reflexión y a la creación de nuevos conocimientos sobre temas de su incumbencia. Se deben tener en cuenta varios factores como pueden ser la capacidad de trabajo de la gente, es decir, sus conocimientos y disponibilidad, o la adaptación de las ideas a las expectativas, pero también a las probabilidades y a la realidad.

Esta estrategia que hemos resumido brevemente y de la que existe múltiple literatura para consultar, puede ser aplicada a casi cualquier propuesta más concreta que surja.

Sin embargo, el equipo de trabajo ha considerado que por los resultados del estudio puede llevarse a cabo para dinamizar a un grupo concreto de personas paradas y contribuir a que llevasen a cabo por sí mismas varias iniciativas. Hemos concluido, que este sector en su complejidad no está organizado, y que seguramente precisará y le será útil esa figura técnica que se ha descrito. El objetivo final de la IAP sería que al cabo de un tiempo y tras haber conseguido sus objetivos primarios el grupo tendría que continuar su andadura autónomamente. Esa figura o grupo técnico debería estar formado específicamente en este tipo de metodología para poder llevar a cabo esta labor correctamente, esto, pese a las múltiples ventajas, podría tener la contra partida de resultar costoso económicamente por las contribuciones correspondientes.

Una IAP que podría funcionar, por ejemplo, sería trabajar con un grupo de personas paradas que quieran montar un centro de día para personas mayores en Puente la Reina. Se celebrarían reuniones y se investigaría de forma colectiva las necesidades legales, las posibilidades económicas, el impacto social etc. Después de estudiar el proyecto con ayuda técnica, el grupo decidiría solo realizar el proyecto, no hacerlo o realizar unas cosas sí y otras no. Esto se puede aplicar también a negocios de otro tipo en los que hubiese personas dispuestas emprender pero que no tengan clara la viabilidad de sus ideas de negocio.

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APROBACIÓN DEL PLAN URBANÍSTICO Desde el sector secundario una de las apuestas más fuertes recae sobre la aprobación del plan urbanístico y la normativa relacionada, y se dirige de manera evidente al Ayuntamiento. Comentan como esta es una demanda con bastante antigüedad, pero que durante legislaturas anteriores no se ha llevado a cabo. Consideran que su puesta en marcha posibilitaría la reactivación del sector de la construcción, y en consecuencia las empresas relacionadas con el mismo como pueden ser la fontanería, carpintería, escayola…

Como factores negativos, se pueden destacar las consecuencias que ha supuesto una economía sostenida sobre el ladrillo, y los peligros de crear nuevas “burbujas inmobiliarias”. Se debe recordar la importancia del desarrollo sostenible, y la creación de construcciones acordes a las necesidades y demandas, para no cometer los mismos errores que en el pasado. Sin embargo, teniendo en cuenta estas directrices todavía existen numerosas posibilidades desde la rehabilitación de edificaciones antiguas, hasta la creación de otras nuevas que respondan a criterios de sostenibilidad.

FORMACIÓN EN PUENTE LA REINA- GARES La formación a lo largo del estudio se ha visto como algo directamente relacionado con la obtención de empleo y la mejora de la situación laboral. Esto se ha podido comprobar, por ejemplo, observando cómo son aquellas personas con formaciones superiores quienes en mayor medida han sido contratadas. Además, una de las transformaciones que ha sufrido el mundo laboral es su profesionalización, exigiendo certificados o títulos para puestos que previamente no eran necesarios.

Son varios los casos a los que esta propuesta se podría aplicar, pero una demanda concreta ha sido una formación relacionada con el cuidado a personas mayores de manera práctica. Aunque existen certificados profesionales al respecto, usualmente se realizan en localidades mayores que el municipio y entre el perfil de persona desempleada que demanda esta formación no es habitual una movilidad rutinaria por asuntos labores. Por ello, podría ser beneficioso para la población de Puente la Reina acercar este tipo de cursos, para mejorar la accesibilidad. Como muestran los datos en el apartado de perfiles tipo, son un porcentaje amplio el de personas desempleadas que 237

provienen de este tipo de empleos, y las que aspiran a recuperarlos, por ello, existiría un público que haría rentable la realización del curso.

En la misma línea, y apostando por una formación práctica, podemos encontrar las sugerencias de las personas del primer sector. Estas apuntan que se impartan los cursillos necesarios que se requieren para poder ser emplearse en el sector agrícola, ya que muchos son exigencias legales.

Otra de las cuestiones a tener en cuenta es que en muchas ocasiones la información proporcionada desde diversos organismos, oficiales o no, se queda en la capital navarra u otras ciudades con gran número de habitantes, y no llegan a los pequeños municipios. Es decir, al hecho de que en muchas ocasiones este perfil de población rural no accedería a un curso en Pamplona por motivos de movilidad entre otros, se le suma la cuestión de que la información de su existencia en muchas ocasiones no llega a las personas interesadas. Por ello, otra de las propuestas en cuanto a la formación es ayudar a proporcionar o acercar la información útil y necesaria. Este procedimiento puede ser eficaz no solamente en el caso de cursos, sino también de oferta de empleo u otras cuestiones.

Respecto a la formación, simplemente hacer un último apunte de parte del equipo del estudio socio- económico: Se ve necesario que exista una breve formación dirigida a las personas que forman parte del Ayuntamiento que van a coordinar o gestionar las propuestas. Consideramos que es de especial relevancia el tema de la correcta interpretación del estudio, y se corre el peligro de que, tras su ejecución, no se aproveche lo suficiente por propio desconocimiento. Igualmente, el conocimiento del estudio y su aplicabilidad puede ser de mucha utilidad para el conjunto de la población.

TALLER SOBRE GESTIÓN EMOCIONAL El taller sobre gestión emocional surge del conocimiento de la situación de los hombres parados del Tipo B. Éstos, acostumbrados a su rol de proveedores, han tenido que cambiar su actividad principal en la vida al quedarse en desempleo. Esto, en muchas ocasiones supone un desencuentro profundo entre lo que uno espera de uno mismo (hablamos principalmente de figuras masculinas), lo que se asume como las 238

expectativas sociales, y lo que actualmente se puede desarrollar. Además, esto se une a la falta de posibilidades de reincorporación al mundo laboral tal y como lo conocían.

Esta

situación

produce

en

muchas

ocasiones

sentimientos

de

frustración,

disconformidad, y puede llegar al abandono. Es decir, estas personas pueden dejar de intentar emplearse aumentando todavía más su desmotivación, y dependiendo de historias de vida concretas, empeorando su situación económica, social y familiar. Por ello desde el equipo de trabajo se considera que aprender a gestionar todos estos sentimientos y emociones, además de mejorar la estabilidad de la persona, mejora sus posibilidades de búsqueda de empleo. Del mismo modo, de esta forma se puede observar que no es una problemática personal, sino que responde a una realidad estructural, y que son muchas las personas que comparten esta situación. Serviría también, por lo tanto, para crear nuevas redes de apoyo con las que cooperar, tanto en el ámbito laboral, como en otros aspectos de la vida como pueden ser el ocio y el tiempo libre, o la participación social.

Además, este taller se puede combinar con otros que proponemos a continuación, reforzando así la formación en múltiples aspectos de la vida. Incluso se podrían sumar formaciones, por ejemplo, respecto a la búsqueda de empleo en relación a las nuevas tecnologías, la creación de currículums etc. Tal y como se ha desarrollado en otras localidades.

TALLER DE DESARROLLO PERSONAL La propuesta de realización de un taller que sirva para impulsar a las personas desempleadas, surge principalmente del análisis de la situación del tipo ideal C. Sin embargo, es una estrategia aplicable a cualquier tipo de persona, y puede ser de utilidad también para aquellas que tienen empleo, pero desean promocionarse en el mismo, o acceder a otro que les satisfaga más.

Este taller lo proponemos como una posibilidad de introducirse en el auto- empleo, y de aprender formas de hacerse conocer como profesional mediante diversos medios.

Existen muchas personas con bastante cualificación que desean ser empleadas, pero desconocen la fórmula más adecuada para acercarse a empresas, o como conseguir que estas conozcan y valoren su currículum. Del mismo modo, sería lucrativo que sus 239

potenciales clientes les conociesen y valorasen en el caso de decirse por el autoempleo, variable ante la cual surgió la idea de realización del taller. Esta idea está muy ligada a la creación de una plataforma física o virtual donde se expongan las personas que deseen trabajar y sus características, con la posibilidad de incluir del mismo modo posibles ofertas de empleo. Al ser esta una propuesta que fue aportada desde la iniciativa popular, será explicada en su apartado correspondiente.

De activarse varios de los talleres propuestos, es recomendable que se realicen de manera que resulte compatible acudir a la totalidad de ellos, pudiendo ser las personas quienes elijan acudir o no, sin limitaciones debidas al calendario o la organización. Lo óptimo en estas situaciones es organizar los talleres de uno en uno, ya que en muchas ocasiones las personas que van a acudir no tienen el hábito de realizar este tipo de cursos, y/o tienen otras obligaciones, que les impedirían hacer dos cursos al mismo tiempo, aunque el horario lo permitiese.

CONEXIÓN DE INICIATIVAS Aunque se trata de una idea rescatada del focus group del segundo sector, la “conexión de personas” se podría aplicar en cualquier ámbito laboral. Se trata de poner en contacto a diferentes personas que hayan emprendido en el mismo sector, o que estén trabajando en ideas relacionadas, o les gustaría hacerlo. De esto modo, se podrían aunar fuerzas, y adentrarse en un mundo empresarial muy especializado y competitivo, donde individualmente es complicado desarrollarse. Esto podría relacionar a personas que tienen ideas similares pero que por sí solas no se ven capaces de llevarlas a cabo.

Una herramienta que se podría utilizar sería la plataforma física o virtual mencionada anteriormente, que además de para publicar ofertas y demandas de empleo, sirviese para este fin.

En relación con esta propuesta, encontramos la que realizan desde el sector terciario acerca de fomentar que las personas paradas de Puente la Reina- Gares hagan llegar sus currículums a los negocios de la población, ya que no reciben demandas de personas de la localidad. Por ello, interrelacionar las posibilidades de emplearse, con las personas de la localidad puede ser de gran utilidad. En concreto, se podría realizar un taller para la elaboración de currículums específico para la hostelería y el comercio 240

del pueblo. Igualmente se podrían añadir formaciones para mejorar la empleabilidad en dichos puestos.

PRÁCTICAS COMUNITARIAS Esta propuesta surge principalmente de la visualización de la falta de experiencia de las personas desempleadas del Tipo C como una gran desventaja a la hora de adquirir un empleo. Del mismo modo, está relacionada con el deseo de fomentar la participación social que impulsa este proyecto.

Consistiría, principalmente, en la realización de prácticas por parte de personas con cualificación que sirviesen para tener experiencia laboral en su ámbito de desarrollo.

Usualmente estas prácticas se llevan a cabo en empresas privadas, con o sin remuneración o beca. Esta propuesta modificaría esta fórmula, proponiendo labores que beneficien a la comunidad, siendo esta, una de las recompensas que la persona en prácticas recibiría. Es decir, mejoraría la situación de su pueblo mediante su labor. Se tendrían que barajar otras posibles remuneraciones, decisión que recae en el Ayuntamiento. Sería necesaria la emisión de un certificado o prueba que demostrase la relación de este trabajo, para poder incluirlo como parte de la experiencia en el empleo. Estas prácticas, además, podrían abarcar gran diversidad de ramas profesionales, ya que son muchas y variadas las labores a realizar para y con un pueblo como Puente la Reina- Gares.

POLÍTICAS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA A raíz del análisis de la situación de la tipología B de desempleo, se consideró que para este perfil de persona parada convendría realizar algún tipo de discriminación positiva.

Ya conocemos experiencias previas al respecto, como subvenciones de contratación a personas paradas de larga duración, o mayores de cierta edad. Consistiría, por una parte, en hacer conocer a las diferentes empresas los diferentes beneficios existentes a nivel autonómico o estatal. Por otra parte, el Ayuntamiento podría a su vez establecer otros beneficios para la contratación en empresa privada de personas con perfiles con mayor riesgo de exclusión o dificultades económicas, y paralelamente establecer un 241

cupo o porcentaje de contrataciones municipales a personas de este perfil. Para llevar a cabo esta iniciativa, debería existir una coordinación con los Servicios Sociales de Base, para compensarse y sumar, y no repetir.

AYUDAS A LAS NUEVAS EMPRESAS Desde el sector secundario, se alega que es muy complicado realizar inversiones y crear nuevas empresas en la situación económica actual. Por ello sugieren que para que las empresas dispongan de mayor capital, se podrían descargar de ciertos gatos como el agua o la luz, y que estos corriesen a cargo de las instituciones. Consideran que esta medida podría servir para que se iniciasen nuevas empresas en el polígono, y en Puente la Reina en general. Esta propuesta nos recuerda a las subvenciones al emprendimiento existentes en otras localidades. Estas consistían en una especie de becas que se adjudicaban a aquellas personas que comenzaban un nuevo negocio, siempre y cuando se cumpliesen unos requisitos.

TRABAJAR EN TORNO A LA AGRICULTURA A lo largo de este estudio se ha podido ver como en el sector de la agricultura, por una parte, no existe relevo generacional. Por otra, además, cuando se contrata se hace a personas que no residen en la zona de Puente la Reina- Gares, ni tienen relación con el misma. También se ha visto, como las personas empleadas en este sector, por ejemplo, en relación al pimiento, contemplan dificultades para continuar y terminar, o repetir en este tipo de puestos.

Sin embargo, existen personas desempleadas en esta población que podrían beneficiarse del empleo en este sector. Por ejemplo, las personas desempleadas de Tipo A o B, se podrían encargar de la pela y/o venta de pimiento. Una de las cuestiones que se han visto necesarias en este aspecto es la regularización y dignificación de este tipo de empleos, ya que de lo contrario las personas de la villa los rechazan. Por otro lado, además, podría ser útil la preparación de dichas personas para estos empleos, ya que parece que en muchas ocasiones no disponen de las características o experiencia necesaria para realizarlos, y no soportan la jornada.

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ACABAR CON LA COMPETENCIA DESLEAL Del mismo modo que en el sector primario, en el sector secundario, y también en el terciario se propuso acabar con la competencia desleal. Se aludía especialmente a temas como los precios, salarios y el horario entre otros. Esta cuestión incluye, a su vez, finalizar con el empleo sumergido y que todas las personas trabajen con las licencias legalmente requeridas para que exista una igualdad de condiciones.

Paralelamente, sugerían facilitar la obtención de las licencias de apertura y de desarrollo de actividades, para no perjudicar a quienes toman la vía legal. Esto significa que solicitarlas no suponga un trámite excesivamente complicado, ni ralentice la apertura. Se propone una campaña en positivo animando a quienes no tengan las licencias, a que las consigan, para trabajar por una convivencia gratificante, ya que esto conllevará más beneficios que una fórmula punitiva. Para ello, podría existir una revisión de la situación de cada negocio. Este tipo de iniciativas son muy positivas en pro de fomentar el empleo digno y de calidad, y también benefician a aquellos negocios que tienen sus actividades en regla.

ESTUDIO SOBRE LAS TIERRAS COMUNALES Y CESIÓN DE TERRENOS Desde el sector primario, se propone directamente al Ayuntamiento realizar un estudio sobre las tierras comunales, con especial énfasis en aquellas que no están adjudicadas como por ejemplo uno de los situados en las Nekeas. Esto podría servir para concretar el valor de cada terreno, y agenciarlo por un precio justo acorde a las posibilidades de cada lote. Gracias a esta iniciativa se podría conseguir que las tierras disponibles no se desaprovechen, rentabilizándolas y, además, que nuevas personas accedan al trabajo de la agricultura.

En la misma línea, se sugiere que se cedan a personas de Puente la Reina- Gares huertas cercanas a las choperas de Campollano o Aizpea, para que, a cambio del cuidado de dichas choperas, puedan contar con una posibilidad de autoproducción y autoconsumo. Esto, no se podría tener en cuenta tanto como un empleo a entera dedicación, si no como un extra que permitiese aliviar algunos gastos y, además, enriquecerse de lo que supone realizar el proceso completo de producción y consumo. Igualmente, podría servir como iniciación al mundo agrícola y tendría una 243

gran utilidad para el mantenimiento de ese terreno. Esta iniciativa recuerda a otras realizadas en distintas localidades consistentes en talleres de agricultura ecológica para aprender a laborar la tierra de forma diferente mientras se trabajan otras cuestiones como el contacto con la naturaleza, el empoderamiento, la soberanía alimentaria etc.

También está relacionada con la idea de “dar y recibir” de la tierra y del pueblo.

POTENCIACIÓN DE LA APICULTURA Desde el focus group del primer sector, se consideró una nueva iniciativa fomentar la apicultura, para que así diferentes personas de la localidad pudiesen producir, y consumir o comerciar con miel.

MEJORA DE CAMINOS E INFRAESTRUTURA Una de las propuestas que se han lanzado desde el primer sector está relacionada con el arreglo de caminos adyacentes a los campos de cultivo. Consideran que se podría conformar una brigada, y que esta podría ser contratada por el Ayuntamiento. Su labor consistiría en limpiar los caminos colindantes a los terrenos de cultivo de malas hierbas u otros elementos que perjudiquen el tránsito por los mismos, ya que opinan que están peor que nunca. También habría que liberar de árboles o malas hierbas, sobre todo en aquellas tierras comunales de las que el Ayuntamiento es titular que, aunque crezcan en fincas concretas, entorpezcan el paso por los caminos. Esto además de dar empleo a un grupo de personas, por ejemplo, los hombres parados del perfil B, serviría para mejorar el trabajo diario de los agricultores y las agricultoras de Puente la Reina.

Del mismo modo, sugieren arreglar los corrales existentes en las inmediaciones del núcleo poblacional. Esto permitiría a personas interesadas en este trabajo comenzarlo de manera más sencilla. Por ejemplo, a jóvenes motivados o motivadas con el tema de la ganadería. Esto a su vez, como en el caso del arreglo de caminos, generaría una demanda de personas trabajadoras que consiguiesen disponer estos corrales. Como contraposición, cabe destacar que el sector de la ganadería en la actualidad no resulta rentable, y que es complicado encontrar gente con motivación por el mismo a no ser que se introdujese una perspectiva diferente y nueva.

244

CENTRO DE DÍA O RESIDENCIA DE PERSONAS ANCIANAS Como se ha podido ver en el análisis demográfico, la población de Puente la ReinaGares está bastante envejecida, y esto se considera una tendencia en aumento de cara al futuro. La media de edad aumenta, además, si contemplamos la totalidad de los pueblos del valle. Existe, por lo tanto, un público potencial al que dirigir una residencia o un centro de día.

Al mismo tiempo, como se ha visto, existe un gran porcentaje de personas con experiencia en cuidado de personas mayores y empleos similares, correspondientes al Tipo A de los tipos ideales. Ellas podrían ser las encargadas de llevar adelante esta labor, y estarían cualificadas para emplearse, en una labor como esta. La creación de la estructura de este tipo de centros, podría a su vez emplear a personas del Tipo ideal B y C. Para llevar a cabo este tipo de iniciativas, se debe realizar una gran inversión tanto en infraestructura como en material fungible especializado, tanto del ámbito del mobiliario como del sanitario. Sería, de todas las propuestas expresadas hasta el momento, la que precisaría de una realización más a largo plazo, y la que necesitaría de un mayor número de recursos. Sin embargo, sería también una de las que mayor número de puestos de trabajo podría crear, siendo estos de carácter estable.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que en otras localidades adyacentes han tenido dificultades para llevar adelante una iniciativa semejante por los trámites necesarios para llevarlo a cabo, y las exigencias legales que requiere, entre otros factores diversos. Pese a llego, esta iniciativa se podría re-dirigir a una más centrada en el autoempleo, formando, por ejemplo, una cooperativa de personas cuidadoras en domicilios, u otras propuestas semejantes. Esto supliría los impedimentos que podrían surgir de una residencia o centro de día y, además, contribuirían a dignificar un empleo que en su mayoría actualmente se encuentra sumergido.

VISIBILIZACIÓN DEL POLÍGONO INDUSTRIAL DE PUENTE LA REINA Una de las cuestiones que apareció en el grupo del sector secundario fue la infrautilización del polígono industrial. Expresan como su acceso es muy complicado para tratarse de una propuesta de congregación industrial, ya que para llegar a él se debe abandonar la autovía, pasar por una carretera nacional y llegar a una comarcal.

245

Sugieren, por lo tanto, que sería de gran utilidad habilitar un acceso directo desde la autovía hasta el polígono industrial, sin falta de realizar ese “rodeo”. Además, esto facilitaría el tránsito con vehículos de gran tamaño, en ocasiones necesarios para el funcionamiento industrial.

Del mismo modo, indican que habría que mejorar la señalización de dicho polígono. La ausencia de carteles, tanto que indiquen como llegar, como que muestren las diferentes empresas dentro del mismo, perjudica a los negocios allí existentes.

FOMENTAR EL COMERCIO LOCAL Desde el sector terciario principalmente, se proponía fomentar el comercio local. Este en el periodo de recesión económica actual, y tras dejar de ser Puente la Reina un lugar de paso debido a la autovía, se encuentra en declive. Para ello, se solicitaba al Ayuntamiento en primera instancia que, dando ejemplo, siempre que existiese un bien o servicio, lo consumiese del propio pueblo, dando preferencia a los comercios locales.

Cuando sea más de una empresa quien ofrezca el bien en cuestión, podrá alterarse su adquisición en unas u otras, o realizar un presupuesto y comprarlo en el que mejor se ajuste a las necesidades existentes.

En la misma dirección sugieren crear un “comercio de ciudad”, tal y como existe en otros municipios, como puede ser Estella. Esto consiste en realizar unas jornadas periódicamente para concienciar a la ciudadanía de los beneficios, tanto personales como sociales, que supone el consumo en el comercio local. Estas jornadas deben de tener un programa participativo, plural, conviniendo que formen parte el mayor número de negocios de la zona posible. A la vez tiene que resultar atractivo, para que se acerquen personas interesadas de la localidad y de los alrededores. La afluencia de gente que esto conlleve, aumentará en sí misma el consumo en el municipio, y la puesta en marcha de este evento puede generar también puestos de trabajo.

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PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS DE TAMAÑO MEDIO EN PUENTE LA REINA- GARES Una de las ideas que surgió desde el equipo desde un primer momento fue incluir en el estudio a empresas con renombre en la población, ya fuese en la fase de investigación, o en la de participación que se llevará a cabo con posterioridad. Esta reflexión también apareció durante el trabajo de campo, por lo que se entiende que es una idea compartida por el conjunto de la población.

Durante la investigación, resultó imposible incluir a este tipo de negocios, ejemplificados con empresas como Schneider Electric S.A., debido a que por su gran diferencia no encajaban en las dinámicas propuestas adaptadas a la situación del núcleo poblacional en su conjunto. También existen otro tipo de negocios que no han resultado accesibles, por ejemplo, los situados en el Señorío de Sarria, por su relación especial.

Sin embargo, la imposibilidad de analizar estos negocios por falta de recursos en un momento determinado, no quita para que una de las propuestas que pretendemos se lleven adelante sea abordar y estudiar la situación de los mismos, y las posibilidades que generan.

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PROPUESTAS OBTENIDAS DE LA INICIATIVA POPULAR Como se ha expresado, en este apartado vamos a recoger aquellas iniciativas surgidas de comentarios, correos electrónicos, conversaciones… por parte de las personas conocedoras del proyecto.

TRABAJAR EN TORNO A LA AGRICULTURA Con el mismo epígrafe que en el apartado anterior, comenzamos la explicación de diferentes propuestas, ya que la agricultura es un tema recurrente. Por un lado, del mismo modo que en el apartado anterior, diversas personas han comentado la necesidad de la dignificación y regularización del trabajo en el campo. Además, se ha valorado la posible utilidad de creación de una marca del pueblo, que sirva para dar conocimiento y, por qué no, distinción y fama, a los productos locales. Este camino que ha comenzado el caso del pimiento, podría ser ampliable a otro género, como podrían ser las alubias. Se encuentra del mismo modo la posibilidad de despuntar en el tema de la agricultura mediante la introducción de la agricultura ecológica, en auge actualmente.

PARTICIPACIÓN O INICIATIVAS A DISTANCIA Una de las cuestiones que más se ha valorado a la hora de llevar a cabo este proyecto, ha sido el fomento de la participación. En este sentido, queremos resaltar que nos hemos encontrado con personas que deseaban formar parte de estas iniciativas, pero que no tenían la posibilidad de participar presencialmente en el proceso. Por ello, desde el equipo de trabajo se propone que exista una alternativa online que permita la colaboración de cuantas más personas, mejor.

CREACIÓN DE UNA BOLSA DE EMPLEO Como se ha explicado en el anterior grupo de propuestas, existe una carencia en la trasmisión de la información. Por un lado, se ha visto como los cursos, o incluso las ofertas de empleo que se publican a nivel autonómico, en muchas ocasiones no son recibidas por las personas del municipio a las que les podría interesar. Por otro lado, diversas empresas locales han comentado que cuando desean realizar contrataciones, existen muy pocas personas del propio pueblo o zona interesadas. Por último, como 248

se ha detallado, en muchas ocasiones no se conocen las posibilidades, cualificaciones o competencias con las que cuenta la población puentesina, consumiendo recursos o servicios de otros municipios. Por ello, se ve necesario crear una base de datos a modo de bolsa de empleo donde pueda incluirse toda esta información, haciendo un esfuerzo especial en que lleguen al pueblo en su totalidad.

CREACIÓN DE UN DIRECTORIO DE EMPRESAS Relacionado con el punto anterior, y teniendo en cuenta la realización del análisis de las empresas con actividad en Puente la Reina, hubo que analizar los datos del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE); este método resulta poco eficiente para tener al alcance la lista de empresas, comercios y/o personas autónomas que realizan su actividad en nuestro pueblo, teniendo que mirar una lista muy extensa. Otro concepto importante es la actualización de la misma, ya que cuando una actividad se da de alta o baja en el IAE esta se actualiza automáticamente, teniendo que revisar toda la lista de nuevo. Existen páginas en Internet (Directorio Navarro de Empresas, consultada para este trabajo), pero resulta poco fiable y además no goza de la colaboración ni la implicación del pueblo. Por este medio queremos que sea un proyecto de pueblo, gestionado por el Ayuntamiento y con la participación ciudadana.

La propuesta es sencilla: crear un directorio de empresas, comercios, negocios, personas autónomas...que estén en Puente la Reina, gestionada por el Ayuntamiento, pero de manera más sencilla y eficiente que teniendo que mirar la lista actualizada del IAE o teniendo que recurrir para ello al “boca a boca” que se ha comentado con anterioridad. De este modo, si la ciudadanía o las empresas/comercios/negocios quieren ponerse en contacto para emprender o realizar cualquier actividad de manera conjunta, el contacto será de manera mucho más eficaz. Sería conveniente dividir las empresas y negocios por actividades para facilitar el acceso a las mismas. No solo se trata de fomentar la colaboración entre personas y negocios, sino de brindar a la ciudadanía una información valiosísima.

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FORMAR EN CO-RESPONSABILIDAD Esta propuesta trata de formar a las personas que constituyen los núcleos familiares compuestos por varios miembros en la co- responsabilidad, es decir, en el reparto equitativo de tareas del hogar y de cuidados, y del empleo remunerado y otras actividades, tanto de forma cuantitativa como cualitativa. Esta idea ha surgido del análisis del perfil ideal A, ya que se ha observado como la dedicación única en este tipo de encargos ha impedido su desarrollo en otras áreas de su vida, también relevantes.

Debido a la socialización de género, muchas de estas mujeres han asumido estas labores como propias, y por ello en la mayoría de los casos les resulta complicado de concebir que quedasen sin realizarse, como la lógica indica que ya se trata de trabajos esenciales para la convivencia y el bienestar personal y familiar. Sin embargo, aunque hayan sido educadas para realizarlas, en el mayor número de casos no rechazan apoyo, colaboración o como meta final, un reparto equitativo de las mismas, siempre que estas labores se acaben realizando. Este reparto de labores les permitiría la realización de cursos, que anteriormente se planteaba, así como más tiempo para dedicar a asuntos tanto laborales como personales.

Por todo ello, se observa la necesidad de que las personas que integran estas familias trabajen en pro de un reparto más igualitario tanto en la realización como en la responsabilidad de llevar a cabo estar tareas. La manera de asimilar estos cambios, debe ser mediante un trabajo profundo y personal ya que son cuestiones que forman prácticamente parte de la personalidad que se ha ido forjando desde el nacimiento. Por ello, una de las posibilidades podría ser la participación en talleres vivenciales con objetivos a largo plazo.

250

251

252

TRABAJOS CITADOS Carrasco Bengoa, C. (2004). Tiempo de trabajo, tiempo de vida: ¿reorganización o conciliación? Jornadas Avanzando en la Cuestión Ética. Planes de Igualdad en las Empresas de la ciudad de Barcelona. Barcelona: Ayuntamiento de Barcelona.

Giddens, A. (2001). Sociología. In A. Giddens, Sociología (p. 67). Madrid: Alianza .

Gil Galván, M. R. (2005). La dialéctica mujer- empleo: análisis de una realidad social, política, laboral y educativa. Málaga: Ediciones Aljibe.

INE. (2002- 2003). Encuesta de empleo del Tiempo 2002 - 2003. Retrieved from Instituto Nacional de Estadística: http://www.ine.es/daco/daco42/empleo/dacoeet.htm Naciones Unidas, D. d., & Oficina Internacional del Trabajo, D. d. (2010). Medición de la población económicamente activa en los censos de población: Manual. Retrieved 12 01,

2014,

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United

Nations

Statistics

Division:

http://unstats.un.org/unsd/publication/seriesf/Seriesf_102s.pdf Serrano García, J. M. (2013). La igualdad en la crisis del empleo. Albacete: Bomarzo.

253

254

DIFUSIÓN En primer lugar, cabe decir que la difusión del proyecto se ha realizado mientras ha durado el mismo, de forma continua, aunque irregular, focalizando algunas de las actividades en los momentos claves. Todo ello sin comprometer ni sesgar el estudio, transmitiendo la información justa para crear interés en la población. Esto es debido a que el traslado de muchos detalles acerca del proyecto, podría haber influido en la fase de diagnóstico, influenciando a informantes, y por lo tanto sesgando la investigación.

La trasmisión de este proyecto comenzó a desarrollarse a partir del conocimiento oficial de los diferentes grupos políticos de la existencia y contenido del proyecto. Esto se llevó a cabo mediante una presentación expositiva por parte de las personas del equipo en una de las comisiones convocadas por una de las políticas responsables de la gestión del proyecto.

A partir de ese momento, se crearon dos cuentas en internet: una en Facebook y otra en Google +. En ellas, en especial en la primera, se van comentado las novedades del estudio, se enlazan artículos de interés en los que aparecen el Estudio socioeconómico o están relacionados con el mismo… En definitiva, se busca llegar a cuanta más gente mejor y acercar el estudio a la población, permitiendo además un feedback ya que es posible comunicarse con el equipo tanto a través de las plataformas mencionadas, como del correo electrónico que se creó con este propósito al principio del proyecto. Por otro lado, aunque la captación de informantes para la realización de las técnicas cualitativas forma parte en sí misma del trabajo de campo, también suman a la función de difusión que se consiguen que en el municipio se hable del estudio, y comience a palparse.

ILUSTRACIÓN 1: PÚBLICO ASISTENTE A LA PRESENTACIÓN RELATIVA AL AVANCE DE RESULTADOS.

Uno de los eventos de mayor significación en cuanto a la difusión fue la presentación del estudio al conjunto de la población. Esta varió de la propuesta inicial que se encuentra en el proyecto, ya que se realizó pasado un tiempo desde el inicio del proyecto. Esto fue debido a que la exposición al Ayuntamiento se retrasó debido a factores ajenos al equipo, y era esencial que esta fuese previa a una presentación abierta. La diferencia principal fue que, pese a ser una presentación de qué era el proyecto, al estar este avanzado, se sumaron unos avances de resultados que permitieron a la población visualizar de mejor forma el contenido del mismo. Para la convocatoria de esta presentación se contactaron con los siguientes medios de comunicación: A NIVEL LOCAL (PUENT E LA REINA- GARES) Prensa escrita

Medios digitales

Revista entorno

http://www.puentelareina-gares.es/

Revista entreto2

http://elforodegares.com/ http://www.gareskoauzalan.com/

A NIVEL AUTONÓMICO ( COMUNIDAD FORAL DE N AVARRA) Prensa escrita

Medios digitales

Televisiones

Radios

Diario de Navarra

Ahora Zona Media

Centro Territorial de RNE en Navarra TVE en Navarra

Diario de Noticias

Cen 7 días

Navarra televisión

II

Cadena Ser Navarra

Revista

empresa

y El Informador

sociedad Revista Calle Mayor

eldiarionorte.es

Revista negocios en NA-DEPOKULTUR Navarra Corresponsalía

de Navarra Capital

prensa ABC Corresponsalía

de Navarra

prensa de Berria Corresponsalía

Información.es de Navarra Te Ve

prensa de El diario Vasco Corresponsalía

de Sala de Prensa del

Prensa de El mundo

Gobierno

de

Navarra.

Corresponsalía Prensa de El país Corresponsalía

de Teleprensa.es Navarra de www.diariodenavarra.

prensa de ARGAZKI es PRESS Corresponsalía

de www.navarra.es

prensa de Gara www.zonamedianavar ra.com

En primer lugar, se les envió una invitación a asistir a la presentación, y tras la misma, se les proporcionó una nota de prensa y algunas fotografías del encuentro para facilitar su publicación. Además, se colocó publicidad informando tanto en las carteleras municipales, como en distintos puntos estratégicos de Puente la Reina. Estos mismos también se distribuyeron a través de redes sociales, páginas web de información, listas de difusión creadas concretamente para este fin en el correo electrónico, medios telefónicos de mensajería etc.

III

A la presentación de más de dos horas de duración acudieron alrededor de 45 personas. Tras una primera parte en la que intervinieron tanto el alcalde de la población, como las tres personas del equipo, comenzó un intercambio de ideas entre el público y las personas técnicas que sirvió tanto para responder preguntas

como

para

recibir

aportaciones,

impresiones o información relacionada con el tema.

Esta exhibición de resultados sirvió para que posteriormente una de las revistas locales solicitase información sobre el Estudio, con el que realizar un reportaje en el siguiente número.

Al finalizar las conclusiones, y presentar el informe del proyecto

en

el

Ayuntamiento,

se

realizará

una

ILUSTRACIÓN 2: OIHAN MENDO, ALCALDE DE PUENTE LA REINAGARES, PRESENTANDO EL AVANCE DE RESULTADOS.

presentación abierta a toda la población en la que se expongan los resultados. Para esta sesión se ha convocado a toda la ciudadanía y a los colectivos/asociaciones en concreto (Asamblea Anti- desahucios de Gares, APYMA, Delegación del personal del Ayuntamiento, representación sindical municipal, Izarbeibarko Asanblada Feminista…).

También se desea que haya una participación

de

los

negocios

existentes en Puente la Reina, y en especial que acudan aquellas personas que

han

participado

como

representantes de los negocios de la localidad, así como a la Asociación de Comerciantes.

ILUSTRACIÓN 3: INVITACIONES PARA PARTICIPAR EN LOS FOCUS GROUPS DIRIGIDAS A DIFERENTES NEGOCIOS DE PUENTE LA REINA- GARES

tendrá

un

Este carácter

encuentro interactivo,

fomentando un debate abierto sobre la información que desde el equipo expongamos, para de este modo

recibir las sensaciones que nuestro proyecto ha causado en el pueblo, y las diferentes opciones que en el futuro se pueden seguir. También se invitará a los medios de comunicación anteriormente mencionados a este encuentro con el mismo IV

procedimiento que en el caso anterior, incluyendo

la

proposición

de

la

realización de un artículo, entrevista, o cualquier

otro

formato,

para

profundizar en el proceso que se ha ILUSTRACIÓN 4: EQUIPO DEL ESTUDIO EN LA PRESENTACIÓN DEL AVANCE DE RESULTADOS.

llevado a cabo, y en las conclusiones del mismo. Del mismo modo, se les enviará también posteriormente una

nota de prensa para facilitar su publicación. De esta manera, se conseguirá que la población de Gares conozca el proyecto, y lo pueda sentir como suyo, facilitando un feedback entre la ciudadanía y el equipo profesional y sirviendo como puente comunicativo que enlace el pueblo con el Ayuntamiento.

Además, también posteriormente a la entrega del informe, se realizará un documento audiovisual resumen del estudio, enfatizando los resultados y la dinámica participativa, para ser distribuido por redes sociales y otros soportes informáticos. Con él se pretende que la población tenga conocimiento de la existencia y finalización de un proyecto, que por otra parte van a poder consultar en su versión completa. Además, debe de servir de llamamiento a la participación ciudadana.

ILUSTRACIÓN 5: ENTREGA DEL PROYECTO EN EL PLENO DEL 17 DE DICIEMBRE DE2015.

V

El guion de dicho video sería el siguiente: En

primer

lugar,

se

expondrá

un

fragmento de unos segundos a modo de introducción. En segundo lugar, hablaran las tres personas que forman parte del equipo exponiendo como se ha realizado el proyecto y las conclusiones del mismo: ILUSTRACIÓN 7: ENTREGA DEL PROYECTO AL AYUNTAMIENTO EN EL PLENO DEL 17 DE DICIEMBRE DE 2015

“Este proyecto se realizó por mandato del

pleno

a

fecha

14/05/2015.

Ha

consistido principalmente en la recogida de datos de fuentes secundarias para analizar la situación demográfica, económica y laboral. Con estos datos se ha conseguido crear tres tipos ideales de personas paradas, a las que posteriormente se ha entrevistado. También se han realizado focus group con negocios del sector primario, secundario y terciario. Toda esta información se ha analizado posteriormente”; “Con todo esto, hemos podido observar que en nuestro pueblo hay bastantes mujeres de mediana edad que, aunque se han dedicado principalmente a las labores del hogar y del cuidado, también han mantenido empleos remunerados, y que ahora se encuentran en desempleo. También hay muchos hombres que han trabajado en la construcción y en fábricas, donde ahora no hay ofertas de empleo. Y la juventud, que pesé a estar muy formada, tiene grandes dificultades para adentrarse en el mundo laboral. A gran parte de ellas y ellos, les gustaría hacer cursos o talleres que les sirviesen para trabajar, reciclarse laboralmente y podrían incluso formar su propio negocio.”; “El sector primario en general está en

ILUSTRACIÓN 6: ALCALDE DE PUENTE LA REINAGARES PRESENTANDO LA EXPOSICIÓN FINAL DEL ESTUDIO.

VI

una lenta desaparición, conforme se jubila

la

gente

las

nuevas

generaciones no toman el relevo. En el sector secundario, “el motor” de la construcción está averiado por la crisis y ha arrastrado a todas las profesiones subsidiarias, mientras tanto la industria se mantiene, pero no tiene apenas impacto económico

ILUSTRACIÓN 8: EQUIPO DE TRABAJO EXPONIENDO LA PRESENTACIÓN FINAL DEL PROYECTO

en las familias puentesinas. El sector terciario por su parte es el que mejor ha resistido comparativamente la crisis económica, aunque sigue sufriendo una importante estacionalidad. La mayoría de negocios de Puente la Reina o han empeorado su situación con la crisis o se han mantenido. Son muy pocos los que han mejorado, principalmente los ligados al camino de Santiago.”. Posteriormente, se expondrá la frase “Y ahora, ¿qué podemos hacer?”, por parte de una persona del Ayuntamiento, para seguidamente ir lanzando las propuestas que desde las diferentes concejalías consideren más oportunas. Por último, el video terminará animando a la población a activarse y participar en este proyecto.

Pretendemos

que

este

proceso

de

difusión continúe más allá de la finalización del proceso y la entrega del informe final, haciendo

llegar

las

propuestas,

las

iniciativas, y el trabajo ciudadano a cuanta más gente mejor, para que puedan sumar sus aportaciones.

ILUSTRACIÓN 9: EQUIPO DE TRABAJO EXPONIENDO LA PRESENTACIÓN FINAL DEL PROYECTO.

Cabe destacar que cualquier publicación, noticia, documento etc. que se utilice para

la difusión, podrá ser utilizada por el Ayuntamiento de la forma que considere oportuna. Para finalizar, se propondrá al Ayuntamiento que el estudio, o parte de él, sea de carácter público y que colaboré en el acercamiento de él a la ciudadanía colocándolo en su página web e incluyéndolo en la biblioteca municipal.

VII

ILUSTRACIÓN 10: EQUIPO EXPONIENDO LA PRESENTACIÓN FINAL DEL PROYECTO.

LUSTRACIÓN 11: EQUIPO DE TRABAJO QUE HA REALIZADO EL ESTUDIO SOCIOECONÓMICO. FOTO CORTESÍA DE LA REVISTA “ENTRETO2. AUZOLAN- VALDIZARBE”

VIII

IX