TEMA trening, helse og velvære
Foto: Tarjei Sel
N
ærbø har i underkant av 7000 innbyggere. En meget stor andel av disse er på et eller annet vis involvert i idrettslaget, enten som utøver, familie, publikum eller støttespiller. På mange måter har idrettslaget blitt det samlende punktet i bygda, på samme måten som kirken i mange år har vært det her og i lignende tettsteder landet rundt. – Alle skal ha et tilbud i Nærbø IL. Her er anlegget åpent fra åtte om morgenen til elleve om kvelden nesten hver dag, og alle barn og unge i bygda har et forhold til Loen. Dette er et møtested, et sted for trening, og et sted for underholdning på kampdager. Innbyggerne vet hvem vi er og hva vi står for, og vi har greid å skape et utrolig godt miljø rundt klubben, fastslår Helene Bjørnsen, og får støtte av markedssjef Jonas Edland: – Vår jobb er å legge til rette for et attraktivt tilbud for alle her på Nærbø, og vi har et meget positivt engasjement rundt idrettslaget. Vi har medlemsvekst i alle gruppene, og jobber stadig for å skape enda bedre forutsetninger for at barn og unge skal få drive med den idretten de liker, på det nivået de ønsker. Nærbø IL tilbyr blant annet håndball, fotball, ishockey, curling, kunstløp og seniortrim, og har en enorm bredde i gruppene, noe som gjør at de som bare vil ha det gøy får lov til det, mens de som vil satse mot å bli best har den muligheten.
Satser både høyt og bredt Herrelaget i håndball er flaggskipet i Nærbø IL, og ligger i år godt an til å nå sitt uttalte mål om opprykk til førstedivisjon, og kanskje i løpet av nærmeste fremtid også den øverste divisjonen. Det spesielle er at størstedelen av spillerne på Alaget er 17- og 18-åringer som har spilt håndball sammen i Nærbø IL siden de var 11 år gamle. – Det er en helt fantastisk gjeng som gjør
NÅR MÅLET: I skrivende stund har Nærbøs herrelag vunnet 16 av 16 kamper. Kvalifiseringsspill siste helg i april vil avgjøre om de rykker opp i år.
hele bygda stolt. De gode resultatene vi nå har i både håndball-, fotball- og ishockey-gruppene er en konsekvens av bra breddesatsning. Vi er så heldige at vi har veldig mange dyktige trenere, kombinert med ungdom som er glad i idretten. Det er utrolig gøy å være i hallen med 800 tilskuere på en andredivisjonskamp – slike tall er egentlig helt vanvittige, og vi bidrar med å skape gode arrangementer rundt selve spillet, forteller Edland. Markedssjefen, som selv har erfaring fra å spille på øverste nivå i norsk håndball, sier at idrettslaget er klare på at en satsing mot eliten ikke skal gå på bekostning av breddetilbudet, men at det vil bli med et separat budsjett.
Førsteklasses dugnadsånd – Hvis vi ikke hadde hatt den fantastiske støtten i lokalbefolkningen som vi har, kunne vi bare lagt ned. Alt fra kioskarbeidere til trenere er her på dugnad. Det er vanvittig hvor positive folk er, og hvor villige de er til å hjelpe. For eksempel ble dette flotte anlegget, Nye Loen, bygget med over 40 000 dugnadstimer. Det hadde ikke vært gjennomførbart uten gode hjelpere, og vi er dem evig takknemlige, sier Helene Bjørnsen. – Jeg vet ikke om befolkningen på Nærbø er mer patriotiske enn andre, men det er veldig mye ja-folk og en utrolig dugnadsånd her. For eksempel la jeg i januar ut en melding på Facebook om at vi trengte 15 personer til dugnad for et arrangement neste lørdag – 17 minutter senere hadde 23 sagt seg villige til å stille opp. Det er med på å skape et godt miljø, og dugnadsarbeid gjør også at vi kan holde trenings- og medlemsavgifter så lave at alle kan være med i Nærbø IL, forteller Jonas Edland. Idrettslaget innehar også en rolle som innflytelsesrik samfunnsaktør med en viktig stemme i bygda. Gjennom holdningskam-
panjen #ettlag har de blant annet samlet inn penger til flyktninger fra Syria, og alle lag satte før jul av en treningsøkt til å gjøre noe godt for noen andre, for eksempel ble det kaker og sang på sykehjemmet. – Det er eksempler på visjonen vår om å skape stolte øyeblikk. Det handler ikke bare om at A-lagene vinner håndball- og fotballkamper. Vel så stolte blir vi når seksåringen scorer sitt første mål, representanter for ishockeylaget får bære OL-ilden, eller en Nærbøspiller hjelper en motstander som ligger nede, sier Bjørnsen.
Spennende både på og av banen For 2016 har Nærbø IL et budsjett på cirka 15 millioner kroner. Av dette skal rundt 3,5 millioner komme fra sponsorer. – Vi har mange utrolig gode støttespillere som har vært med oss i både gode og onde dager for både oss og dem. De ser verdien i å støtte idrettslaget, og nytten av det vi gjør. Sponsorene er en bærebjelke som vi i Nærbø IL setter stor pris på, og de er med på laget selv i disse tøffe tider, sier Edland, og viser til at Risa AS før jul signerte livstidskontrakt som generalsponsor i Nærbø IL som ett eksempel. Nærbø IL har planer om videre utvikling, og det snakkes både om ny fotballhall, kunstgressbane, ballbinger og nærmiljøanlegg i Loen. – Kapasiteten er sprengt, så vi trenger flere og bedre treningsfasiliteter. Det vil utvilsomt skje mye spennende i Nærbø IL fremover, både på og utenfor banen. Våre fremste mål er likevel å fortsette å være den viktigste organisasjonen for barn og unge på Nærbø, legge forholdene til rette for et godt miljø og mye aktivitet, og å skape mange flere positive opplevelser og stolte øyeblikk for alle som er involvert i idrettslaget, fastslår Bjørnsen.
N æ r i n g på j æ r e n
‹‹ 21