Jahresbericht 2016 Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim

Jahresbericht 2016 Studierendenwerk TĂźbingen-Hohenheim

Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim Anstalt des öffentlichen Rechts Wilhelmstraße 15 72074 Tübingen

Inhalt

Vorwort 05 Rückblick in Bildern Von Alpenzauber bis Wohnheimeröffnung 06 Eröffnung der Cafeteria Morgenstelle Unser Top-Thema 08 Mensen & Cafeterien Hochschulgastronomisches Angebot 12 Studentisches Wohnen Wohnheimverwaltung & Bauvorhaben 20 Studienfinanzierung BAföG, Studienkredite und Darlehen 28 Studieren mit Kind Kinderbetreuungsangebot des Studierendenwerks 32 Beratung, Kulturförderung & Soziales Psychotherapeutisches Angebot, Rechtsberatung, kulturelle Unterstützung 36 Das Studierendenwerk Studierendenzahlen, Personalentwicklung, Organisationsstruktur 40 Wirtschaftliche Lage Lagebericht, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung 46 Impressum 54

Vorwort

Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Partner und Freunde, der Campus der Naturwissenschaften der Eberhard Karls Universität Tübingen wächst seit Jahren. Aufgrund der steigenden Studierenden- und Beschäftigtenzahlen auf der Morgenstelle war es dringend notwendig, das gastronomische Angebot auszubauen. Nach der Eröffnung der neuen Cafeteria Hörsaalzentrum im November 2015 konnte das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim die aufwändig renovierte Cafeteria Morgenstelle im Mai 2016 wieder in Betrieb nehmen.

Mit 790 m2 und 400 Sitzplätzen ist die Cafeteria im Erdgeschoss der Mensa die bisher größte des Studierendenwerks. Ein modernes Design im schwarz-weißen Look, ein umfangreiches Verpflegungsangebot mit Front Cooking-Station sowie eine funktionale Aufteilung der Flächen in KaffeeLounge, Essbereich und Lernarbeitsplätze zeichnen die Cafeteria aus. Mehr dazu erfahren Sie in unserer Titelgeschichte ab Seite 8.

Zentrales Thema in den Cafeterien war im vergangenen Jahr zudem die Reduzierung der Einwegbecher. Dazu startete das Studierendenwerk die Kampagne „Becherwisser“. Doch nicht nur die Cafeterien, sondern auch alle anderen Bereiche des Studierendenwerks können auf ein ereignisreiches und erfolgreiches Jahr 2016 zurückblicken. In Stuttgart-Hohenheim wird eine neue Wohnanlage mit rund 250 Plätzen gebaut. Der Architektenwettbewerb für den Neubau fand im Frühjahr 2016 statt. Außerdem können sich die Studierenden und Beschäftigten schon bald über mehr Sitzplätze in der Mensa Hohenheim freuen. Die Bauarbeiten für den Mensaanbau sind in vollem Gange. Am Standort Rottenburg konnten im Oktober 20 Studierende in das fertiggestellte Wohnheim einziehen. Die durch die 25. Novelle des Bundesausbildungsförderungsgesetzes in Kraft getretenen Änderungen beschäftigte im vergangenen Jahr die Förderungsabteilung. Und auch die Kindertagesstätten sowie die Rechts- und psychotherapeutische Beratung unterstützten wieder zahlreiche Studierende in ihrem Studienalltag. Über die wichtigsten Vorhaben und Höhepunkte möchte der vorliegende Jahresbericht - neben der Veröffentlichung des Jahresabschlusses und einem Bericht zur wirtschaftlichen Lage - informieren.

An dieser Stelle gilt mein besonderer Dank den rund 430 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Durch ihren engagierten Einsatz konnten wir Vieles bewegen.

Oliver Schill

Geschäftsführer Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim

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Rückblick in Bildern

Rückblick in Bildern MÄRZ

Führungskräfte-Seminar Die Zukunft der Hochschulgastronomie im Blick – auf einem Seminar für Führungskräfte in Weingarten JAN

MAI

Cafeteria in Tübingen Wiedereröffnung der renovierten Cafeteria Morgenstelle im modernen, schwarzweißen Look

FEB JUNI APRIL

Alpenzauber Hüttenfeeling in der Mensa vom 25. bis 29. Januar mit traditionellen Gerichten aus den Alpen

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Wohnheim Reutlingen Fertigstellung des zweiten Gebäudes des neuen Wohnheims auf dem Campus der Hochschule Reutlingen

Mensa Delivery Mensaessen nach Hause liefern lassen – unser gelungener Aprilscherz 2016

Ausstellung DSW-Plakatausstellung „Wie ge-wohnt“ vom 3. bis 30.

Juni in der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen

Rückblick in Bildern

SEP

OKT

JUNI

NOV

50-jähriges Jubiläum Happy Birthday Mensa Wilhelmstraße in Tübingen Architektenwettbewerb Wohnheimneubau mit rund 250 Plätzen an der Universität Hohenheim

Willkommen Aktionswoche mit schwäbischen Leckereien zur Begrüßung der Erstsemester Mensaerweiterung Baufortschritte für die Mensaerweiterung an der Universität Hohenheim

OKT NOV

JULI

Dies Academicus Bewirtung beim Dies Academicus und Tag der Offenen Tür der Universität Hohenheim

DEZ

Wohnheimeröffnung Feierliche Einweihungsfeier des neuen Wohnheims in Rottenburg mit 20 Plätzen

Vernissage Eröffnung der Ausstellung „[Un]Sichtbares“ in der Cafeteria Clubhaus in Tübingen

Becherwisser-Tour Aktionstage der Müllvermeidungskampagne „Becherwisser“ mit Glücksrad, Gratiskaffee und vielen Infos

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Erรถffnung der Cafeteria Morgenstelle

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Eröffnung der Cafeteria Morgenstelle

Eröffnung der Cafeteria Morgenstelle Front Cooking, Kaffeelounge und WLAN in modernem Design – die renovierte Cafeteria Morgenstelle in Tübingen hat viel zu bieten.

Ob für eine kurze Kaffeepause oder ein ausgedehntes Mittagessen – wer der im Mai 2016 wiedereröffneten Cafeteria im Erdgeschoss der Mensa Morgenstelle in Tübingen einen Besuch abstattet, kann sich auf ein besonderes Ambiente freuen.

Die gesamte Cafeteria vom Tresen über die Stühle und Lounge-Möbel bis hin zu den Deckenelementen ist in modernem, schwarz-weißem Design gehalten. Dank unterschiedlicher geometrischer Muster gleicht kein Möbelstück dem anderen.

Nicht mehr wiederzuerkennen sei die aufwändig renovierte Cafeteria, sagen viele Studierende und Universitätsbeschäftigten und freuen sich über den neuen Look. Doch nicht nur optisch ist die Cafeteria ein Highlight auf dem Campus der Naturwissenschaften der Eberhard Karls Universität Tübingen. Auch gastronomisch besticht sie mit einem vielfältigen Produktsortiment. Zu der üblichen Auswahl an verschiedenen Kaltgetränken, Süßwaren, belegten Brötchen und Snacks kommen frisch gepresste Säfte, Kaffeespezialitäten und Kuchen.

Herzstück des Ausgabebereichs ist die neue Front Cooking-Station mit täglich wechselnden warmen Gerichten. „Burger, Currywurst und Käsespätzle kommen bei den Studierenden richtig gut an“, weiß Jeanette Löffler, die seit Juni 2016 als Front Cooking-Köchin in der Cafeteria Morgenstelle tätig ist. Vor allem um die Mittagszeit, wenn der kleine oder

große Hunger kommt, lockt das breite Angebot viele Gäste in die Cafeteria. „Da können an einem Tag schon mal 200 bis 250 Burger über die Theke gehen“, erläutert die 23-Jährige. Ihr gefällt es, in direktem Kundenkontakt mit den Studierenden zu stehen. „Die meisten Gäste sind sehr freundlich und haben Verständnis, wenn viel los ist und es etwas länger dauert. Dafür bekommen sie die Gerichte von mir frisch zubereitet.“ Neben Gegrilltem und schwäbischen Spezialitäten wie Käsespätzle oder Maultaschen kocht Jeanette Löffler Pastagerichte, Gnocchipfannen oder asiatische Wokgerichte mit frischem Gemüse. Auch Flammkuchen, Pizza oder Pommes frites stehen auf der Speisekarte der Cafeteria. „Mit diesem neuen Konzept passen wir uns an die veränderten Essgewohnheiten der Studierenden an und bieten ihnen über die Mensaöffnungszeiten hinaus die Möglichkeit, ein warmes Essen zu genießen“, erklärt Anton Flaiz, Leiter der Mensa und der Cafeterien auf der Morgenstelle.

Mit 790 m2 und 400 Sitzplätzen ist die Cafeteria die bisher größte des Studierendenwerks. Auf der großzügig bemessenen Fläche können die Studierenden zwischen drei separaten Bereichen wählen: Eine Lounge mit großen, kreisförmigen Sitzgelegenheiten und einer Kaffeebar lädt zum Verweilen und Entspannen bei einer Tasse Kaffee ein.

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Eröffnung der Cafeteria Morgenstelle

Der Lernbereich mit 50 Arbeitsplätzen ist mit Steckdosen und WLAN der Universität ausgestattet. Im dritten Bereich mit Steh- und Sitztischen sowie Stühlen können die Gäste kleine Snacks oder warme Speisen verzehren.

Die im Jahr 1974 erbaute Cafeteria in der Mensa Morgenstelle war technisch und funktionell in die Jahre gekommen. Zudem wächst der Campus der Naturwissenschaften seit vielen Jahren kontinuierlich und sorgt für steigende Studierendenzahlen und mehr Hochschulangestellte. Daher war der Ausbau des gastronomischen Angebots auf der Morgenstelle dringend notwendig.

Für den Zeitraum der Renovierung wurde die Cafeteria in den Bereich des Wahlessens in der Mensa im Obergeschoss verlegt und kehrte im Mai 2016 an ihren ursprünglichen Platz zurück. Bei der Einweihungsfeier am 13. Mai 2016 waren neben Oliver Schill, Geschäftsführer des Studierendenwerks Tübingen-Hohenheim, auch Dr. Andreas Rothfuß, Kanzler der Universität Tübingen, und Carmen Zinnecker-Busch, Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Tübingen, sowie weitere Vertreterinnen und Vertreter von Universität, Land, Stadt und Studierendenwerk anwesend.

Die Kosten für die Renovierung beliefen sich auf insgesamt fünf Millionen Euro.

Das Studierendenwerk beteiligte sich mit 1,2 Millionen Euro und der Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg mit 3,8 Millionen Euro an den Baukosten.

In 2017 soll auch der Außenbereich fertiggestellt sein, der weitere Sitzmöglichkeiten bietet.

Die Mischung aus ganztägigem Service, fortschrittlichen Arbeitsplätzen, einer Atmosphäre zum Wohlfühlen und einer umfangreichen gastronomischen Versorgung soll die Cafeteria zum zentralen Treffpunkt auf dem Campus der Morgenstelle machen.

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Eröffnung der Cafeteria Morgenstelle

»Durch das Front Cooking-Angebot können die Studierenden ganztägig eine frisch zubereitete, warme Mahlzeit genießen.« Anton Flaiz, Leiter der Mensa und der Cafeterien auf der Morgenstelle

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Mensen & Cafeterien

Mensen & Cafeterien

Aktionstage zur Kampagne „Becherwisser“ mit Glücksrad

Hochschulgastronomisches Angebot

Veranstaltungen & Catering

Mensaerweiterung Hohenheim

Seminare zur Hochschulgastronomie

Mensasanierung Wilhelmstraße

Ausblick

Mensa-Aktionswochen

Aufwendungen und Erträge

Vegane & vegetarische Snacks

Interview mit Barbara Wörz

Nachhaltigkeit in den Cafeterien

Kampagne „Becherwisser“

Mensen & Cafeterien

Hochschulgastronomisches Angebot

Insgesamt zehn Mensen mit angeschlossenen Cafeterien und weitere fünf eigenständige Cafeterien bieten den Studierenden und Beschäftigten der Hochschulen sowie Gästen ein breites Angebot an warmen Speisen, kalten Snacks, Süßwaren sowie Heiß- und Kaltgetränken an. Die Mitarbeiter/-innen der Mensen bereiten mittags leckere Gerichte zu einem günstigen Preis für ihre Gäste zu. In den Mensen in Tübingen, Reutlingen, StuttgartHohenheim und Nürtingen wird täglich von Montag bis Freitag gekocht. Weitere Ausgabestellen befinden sich in Rottenburg, Albstadt, Sigmaringen und Trossingen.

Insgesamt haben die Mitarbeiter/-innen im Jahr 2016 in den Mensen 1.560.547 Essen ausgegeben, was einen Rückgang um 6,7% gegenüber dem Vorjahr (1.672.843 Essen) bedeutet. Der Rückgang der Essenszahlen ist vor allem auf weniger Kochtage sowie die Umstellung der Zählweise aufgrund der Umstrukturierung des Wahlessensbereichs zurückzuführen. Darüber hinaus entfielen die Fremdbelieferung der Französischen Schule in Tübingen und die Belieferung der Kita „Kleinstein“ in Hohenheim.

Die Unterdeckung der Mensen erhöhte sich um 784 T€ gegenüber dem Vorjahr. Dies resultiert unter anderem aus Kostensteigerungen beim Wareneinsatz, den Personalkosten und übrigen Kosten sowie aus den geringeren Essensverkäufen. Der Kostendeckungsgrad reduzierte sich um 5,7% auf 55%.

Im Vergleich zu den Essenszahlen blieben die Umsätze im gesamten Verpflegungsbereich mit 10.683 T€ gegenüber dem Vorjahr praktisch unverändert (2015: 10.690 T€). Generell lassen sich bundesweit rückläufige Essenszahlen im Mensenbereich feststellen, während die Cafeterien seit einigen Jahren konstant Zuwächse zu verzeichnen haben. Es lässt sich ein Trend weg vom klassischen Mittagessen hin zu einer ganztägigen Verpflegung mit Snacks und kleinen Gerichten beobachten, wie sie die Cafeterien bieten.

Auch die Cafeterien des Studierendenwerks inklusive Automatenbetrieb und Veranstaltungsgastronomie steigerten ihren Umsatz erneut auf 4.697 T€ (2015: 4.565 T€). Das Ergebnis der Cafeterien ist mit -912 T€ jedoch um 355 T€ niedriger als im Vorjahr. Die größten Kostensteigerungen sind hier bei den Personalkosten durch die Erweiterung verschiedener Einrichtungen in 2016 und eine Tarifsteigerung um 2,3% zu verzeichnen.

Mensaerweiterung Hohenheim

Die Universität Hohenheim ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen und hat mittlerweile fast 10.000 Studierende. Auch die Mensa bekommt dieses Wachstum zu spüren: Die Gäste sind froh, wenn sie während der Mittagspause einen der begehrten Sitzplätze ergattern. Ein Erweiterungsneubau auf der Westseite der Mensa soll nun Abhilfe schaffen.

Startschuss des Bauprojekts war Anfang 2016. Nach Fertigstellung Ende 2017 kommen 318 Sitzplätze hinzu, wodurch täglich bis zu 1.000 zusätzliche Essen ausgegeben werden können. Bauherr der Mensa ist das Land Baden-Württemberg.

Der Erweiterungsneubau hat insgesamt ein Investitionsvolumen von 4,77 Millionen Euro. 2,3 Millionen Euro kommen vom baden-württembergischen Finanzministerium. Die andere Hälfte teilen sich das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst sowie das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim.

Ausgegebene Essen im Jahresvergleich 1.672.843 1.560.547

2016

2015

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Mensen & Cafeterien

Mensasanierung Wilhelmstraße

Seit vielen Jahren diskutierten Land, Stadt, Bürger, Universität und Studierendenwerk über die Zukunft der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen, die 2016 ihren 50. Geburtstag feierte. Im Herbst 2015 stand endgültig fest: Die Mensa auf dem Talcampus der Universität Tübingen soll nicht neu gebaut, sondern saniert werden.

Daraufhin wurde im vergangenen Jahr ein Realisierungswettbewerb ausgelobt. Fünf Architekturbüros mit Küchenplanern stellten im Mai 2016 ihre Entwürfe zur Mensasanierung vor. Eine Jury bestehend aus Vertretern des Finanz- und Wissenschaftsministeriums, der Stadt Tübingen, dem Denkmalpflegeamt, dem Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg und dem Studierendenwerk entschieden sich einstimmig für den Vorschlag der Architektenwerkgemeinschaft weinbrenner. single.arabzadeh. und die vtechnik Planung GmbH als Küchenplanungsbüro.

In der zweiten Jahreshälfte 2016 erfolgten auf Grundlage des Entwurfs die weiteren Planungen und Kostenberechnungen.

Diese mussten bis Ende März 2017 abgeschlossen sein, um sie den zuständigen Landesbehörden zur Prüfung vorzulegen. Im Sommer 2017 soll das Bauvorhaben mit einem derzeit veranschlagten Investitionsvolumen von 39,5 Millionen Euro für den Staatshaushalt 2018/2019 etatisiert werden. Baubeginn könnte dann Anfang 2019 sein.

Es wird mit einer Bauzeit von rund drei Jahren gerechnet. Start des Mensabetriebs nach vollendeter Sanierung könnte demnach zum Sommersemester 2022 sein. Die sanierte Mensa soll rund 1.000 Sitzplätze bieten und bis zu 4.000 Essen täglich zubereiten. Der moderne Free-Flow-Bereich umfasst neben mehreren Ausgaben für die täglichen Gerichte auch eine Wokund Grillecke, Salat-, Beilagen- und Desserbuffets sowie diverse Aktionstheken. Damit kann das Studierendenwerk den Studierenden und Beschäftigten der Universität Tübingen auch

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auf dem Talcampus ein breites Angebot an abwechslungsreichen, gesunden und leckeren Speisen unterbreiten. Zudem erhalten die Studierenden in der künftig großzügig bemessenen Cafeteria neben Snacks, Kalt- und Heißgetränken den ganzen Tag über warme Gerichte.

Während der dreijährigen Bauzeit müssen die Studierenden und Beschäftigten der Universität nicht auf ihr Mittagessen verzichten. In einer provisorisch errichteten Mensa auf dem so genannten Schiebeparkplatz an der Wilhelmstraße wird das Studierendenwerk auch weiterhin täglich mehrere Gerichte zubereiten und ein eingeschränktes Cafeterienangebot vorhalten.

Das Provisorium soll rund 625 Plätze haben, sodass täglich bis zu 2.500 Essen ausgegeben werden können. Die Kosten für das Provisorium, die das Land Baden-Württemberg trägt, werden mit drei Millionen Euro für drei Jahre veranschlagt. Der Betrieb einer provisorischen Mensa über einen solch langen Zeitraum stellt eine logistische Herausforderung für die Mitarbeiter/innen der Mensa dar. Zudem geht das Studierendenwerk von finanziellen Einbußen aufgrund geringerer Essenszahlen aus.

Rund 35 Beschäftigte aus dem Verwaltungsbereich haben ihre Büros ebenfalls in den an die Mensa angrenzenden Gebäuden.

Hier ist die Unterbringungsfrage weiterhin ungeklärt. Das Land Baden-Württemberg sieht sich nicht in der Pflicht, dem Studierendenwerk geeignete Büroflächen in Campusnähe zur Verfügung zu stellen. Dies ist ein Novum im Vergleich zu früheren, ähnlich gelagerten Bauprojekten von Studierendenwerken im Land.

Das Studierendenwerk ist derzeit auf der Suche nach Räumlichkeiten in zentraler Lage. Es kann jedoch nicht ausschließen, dass die Studierenden in Zukunft einen längeren Anfahrtsweg in Kauf nehmen müssen. Dies widerspricht dem Servicegedanken des Studierendenwerks, für seine Kunden, die Studierenden, schnell und einfach erreichbar zu sein.

Mensen & Cafeterien

ALPENZAUBER Aktionswoche mit Gerichten aus der Alpenküche

Mensa-Aktionswochen

Gleich zu Beginn des neuen Jahres wartete das Studierendenwerk mit einem kulinarischen Highlight auf: Unter dem Motto „Alpenzauber“ standen vom 25. bis 29. Januar eine Woche lang Gerichte aus der Alpenküche auf dem Speiseplan der Mensen in Tübingen, Stuttgart-Hohenheim, Reutlingen, Nürtingen und Rottenburg. Die Gäste konnten sich unter anderem auf Spanferkel in Biersoße mit Semmelknödeln und Steckrübengemüse, Gnocchi mit Steinpilzen und Tiroler Landschinken und MarillenTopfenknödel mit Vanillesoße und warmem Pflaumenkompott freuen – genau das Richtige zur kalten Jahreszeit.

Nach dem großen Erfolg der Schwäbischen Willkommenswoche im Vorjahr lud das Studierendenwerk auch zum Start des Wintersemesters 2016/2017 alle Mensagäste ein, die schwäbische Küche kennenzulernen. So konnten Erstsemester, Studierende und Beschäftigte vom 24. bis 28. Oktober Leckereien ausm Ländle genießen.

Vegane & vegetarische Snacks

„Lady in Gelb“, „Gartenjunge“, „orientalisches Doppel“ und „genialer Veganer“ heißen die je zwei vegetarischen und veganen Sandwiches, die es seit Juni 2016 in den Cafeterien des Studierendenwerks gibt. Die Brötchen mit einfallsreichen Belägen wie orientalischer Gemüsemischung oder einer Kombination aus süßer Mango mit herzhaftem Käse kommen bei den Studierenden sehr gut an: Von Juni bis Ende des Jahres verkauften die Cafeterien mehr als 18.300 der neuen Snacks und sicherten sich damit die Plätze 12 (genialer Veganer), 21 (orientalisches Doppel), 22 (Gartenjunge) und 41 (Lady in Gelb) von insgesamt knapp 300 im Bereich „Eigenproduktion“ gelisteten Produkten.

Nachhaltigkeit in den Cafeterien

Viele Studierende legen Wert auf ökologisch und fair hergestellte Lebensmittel. Auch das Studierendenwerk möchte seinen Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit auf dem Campus leisten.

Schon seit 2013 verkauft das Studierendenwerk in allen Cafe-

Probiera goht über‘s Studiera Aktionswoche zum Semesterstart mit schwäbischen Leckereien

terien und Automaten ausschließlich Fairtrade-Kaffee. Im letzten Jahr weitete es sein Sortiment an Bio- und Fair-trade-Produkten im Cafeterienbereich weiter aus. Neue heiße und kalte Teegetränke und Limonaden wurden ins Programm aufgenommen, bereits bestehende Produkte wie Schokoladenriegel oder Fruchtschnitten besser platziert. Die steigenden Absatzzahlen zeigen: Bio- und Fairtradeprodukte liegen bei den Studierenden voll im Trend.

Mit der Kampagne „Becherwisser“ hat sich das Studierendenwerk die Reduzierung der Einwegbecher in den Cafeterien zum Ziel gesetzt. Mehr zur Müllvermeidungskampagne erfahren Sie auf Seite 18f..

Veranstaltungen & Catering

Auch im Jahr 2016 war das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim als zuverlässiger und professioneller Catering-Partner auf zahlreichen Veranstaltungen vertreten. So versorgte das Studierendenwerk beispielsweise beim Tag der Technik in Albstadt, der Holzenergietagung in Rottenburg oder beim Feldtag des Deutschen Landwirtschaftsmuseums in Hohenheim die Besucherinnen und Besucher mit Speisen und Getränken. Auch beim traditionsreichen Ball unter der Erntekrone an der Universität Hohenheim mit 500 Gästen fungierte das Studierendenwerk wie in den Jahren zuvor als kompetenter Catering-Partner.

Erstmals war das Studierendenwerk auch für das herbstliche Menü inklusive Service verantwortlich. Beim Tübinger ErbeLauf erfolgten Startnummernausgabe und die Verpflegung der Organisatoren in der Mensa Wilhelmstraße.

Ob bei einer wissenschaftlichen Tagung, beim eleganten Ball oder einer Sportveranstaltung – das Team des Studierendenwerks geht auf die besonderen Erfordernisse jeder Veranstaltung und die Wünsche seiner Kunden ein. Das Getränkeangebot, kalte Platten, warme Buffets, Snacks oder ganze Menüs können individuell zusammengestellt werden. Darüber hinaus vermietet das Studierendenwerk eigene Räumlichkeiten, verleiht Geschirr und berät bei der Veranstaltungsplanung.

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Mensen & Cafeterien

Seminare zur Hochschulgastronomie

Der „Zukunft der Hochschulgastronomie“ widmete sich ein Seminar für Führungskräfte aus dem Bereich der Hochschulgastromie und den angrenzenden Arbeitsbereichen, das im März in einem Tagungszentrum in Weingarten unter der Leitung von Barbara Wörz von der SLP Personalberatung stattfand (s. auch Interview Seite 17). Welche Erwartungen haben die Studierenden jetzt und in Zukunft an das Essensangebot in den Mensen und Cafeterien und wie kann das Studierendenwerk diesen Entwicklungen begegnen? Diese Leitfragen standen im Mittelpunkt des Seminars. In Workshops, Diskussionsrunden, Gruppenarbeit und einer Befragung der Gäste der Mensa und Cafeteria Weingarten erarbeiteten die Seminarteilnehmer zahlreiche Vorschläge. Auch die „Mensa als Marke“ wurde diskutiert und gemeinsam das Motto „Mein Essen. Nachhaltig, Sozial, Attraktiv.“ entwickelt.

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Mensa in StuttgartHohenheim hatten im Februar 2016 Gelegenheit, sich während eines Workshops mit dem Führungsmotto „Mitarbeiter wertschätzen – Aufgaben abstimmen – Miteinander arbeiten“ auseinander zu setzen. In Kleingruppen machten sich die Teilnehmer/innen Gedanken dazu, in welchen Bereichen das Führungsmotto im Arbeitsalltag bereits spürbar ist und wo es noch Verbesserungspotenzial gibt.

Ausblick

Auch in den kommenden Jahren stehen diverse Bauprojekte an.

Neben der Sanierung der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen soll die Mitte der 70er Jahre eröffnete Mensa auf dem Campus der Hochschule Reutlingen in den kommenden Jahren ebenfalls saniert werden. Die technische Sanierung der Mensa Morgenstelle in Tübingen steht ab Herbst 2017 auf der Agenda. Am Standort Rottenburg ist ein Neubau der Mensa geplant.

Teilnehmer/-innen des Seminars in Weingarten

Aufwendungen und Erträge in der Hochschulgastronomie Ertrags- und Aufwandsart

2016

2015

Veränderung Vj.

T€

T€

T€

in %

Umsatzerlöse Studierende

7.935

8.063

-128

-1,6

Umsatzerlöse Beschäftigte

2.569

2.517

52

-2,1

Sonstige Umsatzerlöse

179

110

69

63,4

Summe Umsatzerlöse

10.683

10.690

-7

-0,1

Sonstige Erträge

511

894

-383

-42,8

Gesamterträge

11.194

11.584

-390

-3,4

Materialaufwand

6.682

6.763

-81

-1,2

Personalkosten

7.151

6.546

605

9,2

Abschreibungen

899

881

18

2,0

Sonstige betriebliche Aufwendungen

1.246

1.204

42

3,4

Umlagen

1.313

1.147

166

14,5

Gesamtaufwendungen

17.291

16.541

750

4,5

Ergebnis vor Landeszuschuss

-6.097

-4.957

-1.140

23

Erträge

Aufwendungen

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Mensen & Cafeterien

Viel kreatives Potenzial Interview mit Barbara Wörz, Geschäftsführerin der SLP Personalberatung GmbH

Als sehr engagiert und ideenreich erlebte Barbara Wörz die Mitarbeiter/-innen des Studierendenwerks. Sie leitete im vergangenen Jahr zwei Seminare im Bereich Hochschulgastronomie.

Frau Wörz, Sie begleiten seit 2013 Projekte für uns. Was schätzen Sie an dieser Zusammenarbeit?

Ich habe in Tübingen Psychologie studiert und war regelmäßig in der Mensa Wilhelmstraße zu Gast. Als Studentin hätte ich nie gedacht, einmal das Studierendenwerk von innen heraus kennenzulernen. Mittlerweile unterstütze ich das Studierendenwerk seit einigen Jahren bei verschiedenen Projekten der Personalentwicklung. Ich finde es spannend zu sehen, wie sich sowohl der einzelne Mitarbeiter als auch das Unternehmen als Gesamtheit in den letzten Jahren weiterentwickelt hat.

Im letzten Jahr fand ein Seminar für Führungskräfte zum Thema „Zukunft der Hochschulgastronomie“ statt. Gab es ein Schlüsselerlebnis?

Eher einen Schlüsselsatz. Die Befragung in der Mensa Weingarten ergab, dass sich die Gäste mehr Abwechslung wünschen. Bei der anschließenden Diskussion in der Runde sagte ein Seminarteilnehmer: „Wir müssen die Routine durchbrechen.“ Das war ein Schlüsselsatz. Er entfachte eine lebendige Debatte darüber, wie sich eingefahrene Bahnen im Mensaalltag durchbrechen lassen. Die Diskussion ging so weit, dass wir das restliche Programm für diesen Tag komplett umstellten. So hatten wir die Möglichkeit, diesen Impuls aus der Seminargruppe weiter zu vertiefen.

Wie ging es damit weiter?

Einige Seminarteilnehmer/-innen haben sich zur Fokusgruppe Hochschulgastronomie zusammengeschlossen. Diese Gruppe trifft sich regelmäßig, um Ideen aus dem Seminar aufzugreifen und Projekte abseits der Mensaroutine anzugehen, beispielsweise Mensa-Aktionswochen oder die Einführung eines „Produkt des Monats“ in den Cafeterien.

Alle Mitarbeiter/-innen der Mensa Hohenheim nahmen an einem Workshop zum Führungsmotto teil.

Wie wurde das Thema angegangen?

Das Führungsmotto „Mitarbeiter wertschätzen – Aufgaben abstimmen – Miteinander arbeiten“ besteht aus drei Bestandteilen. In drei Gruppen überlegten die Teilnehmer/-innen, in welchen Bereichen das Motto bereits gelebt wird und wo es sich noch besser umsetzen ließe.

Interessant war die Aussage vieler Mitarbeiter/-innen, dass sie es als große Wertschätzung empfinden, an einem solchen Seminar teilnehmen und ihre Meinung und Ideen äußern zu können.

Was hat Sie an beiden Seminaren begeistert?

Wie viel kreatives Potenzial in den Mitarbeiter/-innen steckt. Die Diskussionen waren stets sehr lebendig und engagiert. Es kamen so viele Ideen und Einfälle, dass ich mit dem Schreiben teilweise fast gar nicht nachkam.

Warum ist es wichtig, sich auch einmal abseits des Alltags mit seiner Arbeit zu beschäftigen?

Während der täglichen Routine hat man in der Regel keine Zeit dazu. Es ist jedoch sehr sinnvoll, sich aus dem Hamsterrad ab und an zu befreien. Ein Ortswechsel, frische Impulse durch Referenten und Kollegen, der fehlende Zeit- und Leistungsdruck – all das hilft, um eine neue Sicht auf sein eigenes Tun zu erhalten.

Nicht zu unterschätzen ist außerdem der Austausch zwischen den Kolleginnen und Kollegen. Das läuft oftmals in den Pausen oder am Abend, hilft aber ungemein für den Arbeitsalltag. Man bekommt neue Einblicke und entwickelt Verständnis für die Arbeit des anderen. So wird das kollegiale Miteinander insgesamt, quasi ganz nebenbei, gestärkt.

Zur Person Barbara Wörz ist seit 2011 Geschäftsführerin der SLP Personalberatung GmbH mit Sitz in Reutlingen, ein Dienstleister für mittelständische Unternehmen im Bereich Human Resources Management. Zuvor war die studierte Psychologin im Personalwesen mehrerer großer Unternehmen beschäftigt.

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Mensen & Cafeterien

Becherwisser

Zur Reduzierung der Einwegbecher in den Cafeterien startete das Studierendenwerk im vergangenen Jahr die Kampagne „Becherwisser“.

Am Glücksrad bildeten sich lange Schlangen.

Rund 650.000 Einwegbecher werden jährlich in den Cafeterien des Studierendenwerks Tübingen-Hohenheim weggeworfen. Zu viel, fand das Studierendenwerk und entwickelte im vergangenen Jahr die Kampagne „Becherwisser“. Ziel ist es, auf die durch die Coffee to Go-Becher entstehende Müllproblematik aufmerksam zu machen und so die Verwendung von Einwegbechern zu reduzieren.

Im Rahmen der baden-württembergischen Nachhaltigkeitstage im Juni startete „Becherwisser“ in allen Tübinger Cafeterien in Zusammenarbeit mit der Universität Tübingen und der studentischen Initiative Tü-Go. Im Wintersemester 2016/2017 weitete das Studierendenwerk die Kampagne auf andere Standorte aus.

Jeweils mit einem Aktionstag waren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Bereichen Cafeterien und Öffentlichkeitsarbeit in insgesamt acht Cafeterien in Tübingen, Stuttgart-Hohenheim, Reut-

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lingen, Nürtingen, Albstadt, Sigmaringen und Trossingen vor Ort. An diesen Tagen informierte das Studierendenwerk über nachhaltigen Kaffeekonsum und den Umstieg auf Mehrwegbecher wie beispielsweise den umweltfreundlichen KeepCup. Das Highlight war sicherlich das Glücksrad. Wer den richtigen Dreh raus hatte, konnte einen KeepCup gewinnen. Alle anderen hatten die Möglichkeit, den KeepCup in verschiedenen Farbkombinationen und mit dem Logo der Hochschule versehen, direkt am Stand oder wie immer in der Cafeteria käuflich zu erwerben.

Zudem gab es Gratis-Kaffee für jeden Studierenden und Gast, der einen eigenen Mehrwegbecher dabei hatte. „Die Aktionstage waren ein voller Erfolg.

Wir kamen mit sehr vielen Studierenden ins Gespräch, die es gut finden, dass sich das Studierendenwerk dem Thema „Müllvermeidung“ annimmt“, resümiert Ute Stirm, Leiterin der Cafeterien.

In allen Cafeterien werden die Studierenden und Gäste mit Plakaten und Tisch-

aufstellern auf die Müllproblematik durch Einwegbecher aufmerksam gemacht. Mit fünf verschiedenen Motiven erklärt der „Becherwisser“ einfach und anschaulich, warum es sich lohnt, auf einen Mehrwegbecher umzusteigen und den Einwegbecher stehen zu lassen.

Neben der Info-Kampagne unternahm das Studierendenwerk weitere Schritte zur Reduktion der Coffee to go-Becher: So können die Studierenden und Gäste der Cafeterien in Reutlingen und Sigmaringen seit letztem Jahr ihre Heißgetränke ausschließlich in Mehrwegbechern genießen. Hier wurden die Einwegbecher gänzlich abgeschafft, um zur Müllvermeidung beizutragen. In der neu eröffneten Cafeteria im Hörsaalzentrum in Tübingen setzt das Studierendenwerk seit der Eröffnung im Herbst 2015 von Anfang an auf Mehrwegbecher. Insgesamt konnte das Studierendenwerk den Absatz des Mehrwegbechers „KeepCup“ von 1.139 verkauften Bechern in 2015 auf 2.577 KeepCups mehr als verdoppeln.

Mensen & Cafeterien

Kleine Becherkunde Becher-Berge: Laut Deutscher Umwelthilfe werden in Deutschland stündlich 320.000 Coffee to Go-Becher verbraucht. Pro Jahr sind das fast drei Milliarden Einwegbecher.

Von wegen Pappbecher: Irrtümlicherweise wird oft angenommen, der Einwegbecher bestehe ausschließlich aus Pappe.

Tatsächlich enthält er jedoch eine Kunststoffbeschichtung, durch die es nicht möglich ist ihn zu recyceln. Zusammen mit Plastikdeckel und weiteren Bestandteilen fällt zusätzlich Abfall an.

Mehr Infos auf: www.becherwisser.de

»Die Aktionstage waren ein voller

Erfolg. Wir kamen mit sehr vielen Studierenden ins Gespräch, die es gut finden, dass sich das Studierendenwerk dem Thema „Müllvermeidung“ annimmt.«

Ute Stirm, Leiterin der Cafeterien

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Studentisches Wohnen

Studentisches Wohnen

Neues Wohnheim in Rottenburg mit 20 Plätzen

Wohnheimplätze sehr begehrt Mehr Plätze & höhere Mieterträge Architektenwettbewerb Hohenheim Wohnheimeröffnung in Rottenburg Wohnheim in Reutlingen fertig

Zusätzliche Plätze in Hohenheim Abfalltrennung in Wohnheimen Internationale Tutoren Ausblick Aufwendungen und Erträge Bettplätze nach Standorten

Studentisches Wohnen

Wohnheimplätze sehr begehrt

Stuttgart auf Platz 2, Leinfelden-Echterdingen auf Platz 3, Tübingen auf Platz 4: Nur in München zahlt man laut F+B-Mietspiegelindex vom vergangenen Jahr noch mehr Miete als im Großraum Stuttgart und in der Universitätsstadt. Deshalb setzt sich das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim seit vielen Jahren für die Schaffung neuer Wohnheimplätze ein.

Studierende mit kleinem Geldbeutel haben es bei der Suche nach bezahlbarem Wohnraum besonders schwer. Entsprechend groß war erneut die Nachfrage nach den 5.742 Wohnheimplätzen. Insgesamt gingen bei der Wohnheimverwaltung des Studierendenwerks 6.740 Anträge ein, was nochmals einen leichten Zuwachs zum Vorjahr bedeutete (2015: 6.155 Anträge).

Dennoch waren die Mitarbeiter/-innen bestrebt, allen Erstsemestern, die sich zum Wintersemester rechtzeitig und vollständig beworben hatten, ein Wohnheimzimmer anzubieten.

Für Studierende, die sich erfolglos um einen Wohnheimplatz beworben hatten und zu Semesterbeginn noch keine Unterkunft finden konnten, richtete das Studierendenwerk in Tübingen und Hohenheim erneut Notunterkünfte ein. 14 Studierende in Hohenheim und drei Studierende in Tübingen nahmen dieses Angebot in den Monaten Oktober und November wahr.

Um die Studierenden darüber hinaus bei der Suche nach bezahlbarem Wohnraum zu unterstützen, platzierte das Studierendenwerk in den Sommer- und Herbstmonaten erneut Anzeigen in Zeitungen und Wochenblättern. Private Vermieter wurden dazu aufgerufen, Zimmer an Studierende zu moderaten Preisen zu vermieten. Diese Kampagne war recht erfolgreich, sodass die vom Studierendenwerk betriebene Privatzimmervermittlung 291 neue Wohnangebote erhielt. Mit Angeboten aus dem vorherigen Jahr konnte sie sogar 351 Vermietungen zwischen Studierenden und privaten Vermietern arrangieren.

Ein weiterer Baustein bei der Unterstützung der Studierenden auf Wohnungssuche ist das Projekt „Wohnen mit Hilfe“, welches das Deutsche Rote Kreuz koordiniert. Studierende helfen dabei älteren Menschen oder Familien im Alltag und können im Gegenzug zu verringerter Miete bei ihnen im Haus wohnen. Weitere Projektbeteiligte sind der Landkreis und die Stadt Tübingen, der Stadtseniorenrat Tübingen und der Bezirksseniorenrat Rottenburg. Zum Jahresende 2016 gab es 13 solcher Wohnpartnerschaften im Kreis Tübingen.

5.742

Wohnheimplätze

6.740

Wohnheimanträge

351

Privatzimmervermittlungen

13

Wohnpartnerschaften

21

Studentisches Wohnen

Mehr Plätze & höhere Mieterträge

Die Anzahl der Bettplätze steigerte sich im Jahr 2016 um 75 im Vergleich zum Vorjahr auf insgesamt 5.742. Durch eine leichte Anpassung der Nebenkosten bei Neuverträgen und die zusätzlichen Wohnheimplätze stieg der Mietertrag in 2016 auf 17.246 T€ und ist um 499 T€ höher als im Vorjahr.

Mieterträge der Wohnheime im Jahresvergleich (in T€)

16.747

2015

22

17.246

2016

Architektenwettbewerb Hohenheim

Stuttgart gehört bei den Mieten und Wohnungspreisen zu den teuersten Städten in Deutschland. Bezahlbarer Wohnraum für Studierende mit geringem Budget ist daher knapp. Seit Jahren setzt sich das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim für den Bau neuer Wohnheime für Studierende der Universität Hohenheim in Campusnähe ein. Nun soll eine neue Wohnanlage mit 253 Plätzen auf dem Gelände der jetzigen Tennisplätze in der Egilolfstraße entstehen.

Im vergangenen Jahr schrieb das Studierendenwerk einen EUweiten Architektenwettbewerb aus, dessen Gewinner im Juni durch eine Fachjury gekürt wurden. Die Jury setzte sich zusammen aus Vertretern der Universität Hohenheim, des Studierendenwerks, des Landes Baden-Württemberg sowie Stadträten aus den Gemeinderatsfraktionen der Stadt Stuttgart. Zudem waren lokale Architekten und ein Mitglied der Hohenheimer Studierendenschaft im Preisgericht vertreten. Der Entwurf des Architekturbüro Hank + Hirth (Eningen u. A.) in Zusammenarbeit mit den Reinboth Landschaftsarchitekten (Esslingen) überzeugte am Ende die Jury.

Das Konzept sieht drei Baukörper vor, die sich bestens in die bestehende Umgebungsbebauung einfügen und den Bewohnern durch geschickte Raumnutzung eine hohe Lebensqualität bieten.

Der zentrale Innenhof mit Pavillon und Gemeinschaftsräumen ist ein Highlight des Entwurfs. Sowohl Wohngemeinschaften als auch Einzelapartments sind in den Gebäuden geplant.

Start des Bauprojekts mit einem Investitionsvolumen von 17,3 Millionen Euro soll im Frühsommer 2017 sein. Die Fertigstellung ist zu Beginn des Wintersemesters 2018/2019 geplant. In Stuttgart-Hohenheim bietet das Studierendenwerk bereits 1.050 Wohnheimplätze für rund 10.000 Studierende an. Die neue Anlage bringt einen Zuwachs von rund 25%.

Studentisches Wohnen

Wohnheimeröffnung in Rottenburg

Pünktlich zum Start des Wintersemesters 2016/2017 feierte das Studierendenwerk die Eröffnung des neuen Wohnheims in der Magdeburger Straße in Rottenburg. Bereits im September waren alle 20 Plätze vergeben, Anfang Oktober konnten die Studierenden der Hochschule für Forstwirtschaft einziehen.

Die 20 Wohnheimplätze sind unterteilt in zehn Einzelapartments und zwei Wohngemeinschaften für jeweils fünf Personen. Auch eine barrierefreie Einheit ist vorhanden. Die monatliche Warmmiete beträgt zwischen 275 Euro für ein WG-Zimmer und 295 Euro für ein Einzelapartment. Die Einzelapartments sind mit eigener Küche sowie Sanitäranlagen (Dusche, Waschbecken, WC) ausgestattet. Die Wohngemeinschaften teilen sich eine Gemeinschaftsküche und jeweils zwei Badezimmer. Alle Zimmer sind möbliert und mit Medienanschlüssen versehen. Darüber hinaus stehen den Studierenden ein Gemeinschaftsraum sowie ein Raum mit Waschmaschinen und Wäschetrocknern zur Mitbenutzung im benachbarten Wohnheim zur Verfügung. Ein Fahrradunterstellplatz ist ebenfalls vorhanden.

Das Architekturbüro Hank + Hirth (Eningen u. A.) hat den Bau des neuen Wohnheims mit einem Investitionsvolumen von 1,4 Millionen Euro realisiert. Mit einem Zuschuss in Höhe von 160.000 Euro unterstützte das Land Baden-Württemberg das Bauvorhaben des Studierendenwerks. Spatenstich für das Wohnheim war im September 2015. Das neue Gebäude befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft zu zwei weiteren Wohnheimen mit insgesamt 26 Plätzen.

»Wir freuen uns sehr über

das zusätzliche Wohnheim des Studierendenwerks. Es ist hell und freundlich und bietet Platz für 20 Studierende. Wir freuen uns auch über das große bezahlbare private Angebot in Rottenburg. Wohnungsnot kennen unsere Studierenden nicht.«

Prof. Dr. Dr. h.c. Bastian Kaiser, Rektor der Hochschule für Forstwirtschaft Rottenburg

23

Studentisches Wohnen

Wohnheim in Reutlingen fertig

Bereits im Herbst 2015 waren 73 Studierende in das erste Gebäude der neuen Wohnanlage auf dem Campusgelände der Hochschule Reutlingen eingezogen. Zum Start des Sommersemesters konnte Ende Februar 2016 auch der zweite Bauabschnitt mit Platz für weitere 82 Bewohner eingeweiht werden.

Bei der Einweihungsfeier waren neben Vertretern der Hochschule, des Wissenschaftsministeriums, der Stadt Reutlingen und des Studierendenwerks auch Bewohner/-innen des bereits fertiggestellten Wohnheimgebäudes vor Ort. Nach einigen Grußworten konnten sich die Anwesenden bei einer Führung mit Helmut Hirth vom zuständigen Architektenbüro Hank + Hirth einen Eindruck von der Wohnanlage verschaffen.

Die insgesamt 155 Wohnheimplätze in der Pestalozzistraße 63 und 65 teilen sich auf in 87 Einzelapartments und weitere 68 Plätze in 6er-, 5er und 2er-Wohngemeinschaften. Die Bauzeit für das Projekt mit einem Investitionsvolumen von 9,4 Millionen Euro betrug rund eineinhalb Jahre.

Zusätzliche Plätze in Hohenheim

Der Baden-Württembergische Genossenschaftsverband (BWGV) verkaufte im November 2016 das Areal der bisherigen BWGVAkademie in Stuttgart-Birkach an das Land Baden-Württemberg mit der Universität Hohenheim und dem Studierendenwerk. Es liegt in unmittelbarer Nachbarschaft zur Universität und soll künftig als Nutzfläche für Büros, Seminarräume und Wohnheimplätze dienen.

Die Universität wird auf dem Gelände Professuren aus allen Fakultäten bündeln, die sich quer über die Disziplinen hinweg dem Thema Big Data und Computer-Simulationen widmen. Das jetzige Gästehaus in der Welfenstraße übernimmt das Studierendenwerk. Nach einer erforderlichen Sanierung sollen dort zum Wintersemester 2018/2019 ca. 50 neue Wohnheimplätze entstehen. Damit wird ein Ausgleich geschaffen für den Verlust von 48 Wohnheimplätzen in der bisher als Wohnheim genutzten ehemaligen Schule des Landesbauernverbands in der Egilolfstraße. Hier läuft der Mietvertrag im Jahr 2018 aus, den der Landesbauernverband nicht verlängern wird. Die Kosten für die Sanierung belaufen sich auf rund drei Millionen Euro.

Abfalltrennung in Wohnheimen

Drittklässler der Grundschule Wendelsheim entwickelten in Zusammenarbeit mit der Abteilung Facility Management des Studierendenwerks die Broschüre „ohne Worte“. Auf zwölf bunt gestalteten Seiten erklären die Kinder, welche Abfälle in welche Tonne gehören – ganz ohne Worte, nur mit Bildern. Seit Anfang 2016 ist die Broschüre insbesondere in den Wohnheimen Waldhäuser-Ost in Tübingen im Einsatz. Da die Publikation ausschließlich mit aussagekräftigen Bildern arbeitet, eignet sie sich besonders gut für internationale Studierende mit geringen Deutschkenntnissen. Die Bilder verdeutlichen ihnen, wie Mülltrennung in Deutschland funktioniert. Das Landratsamt Tübingen unterstützte das Projekt ebenfalls.

24

Studentisches Wohnen

Internationale Tutoren

Wer neu an der Hochschule oder sogar in Deutschland ist, hat oft viele Fragen und sucht Anschluss. Studentische Wohnheimtutoren/-innen können hier helfen. Sie unterstützen Neuankömmlinge, sich an ihren Hochschul- und Wohnorten zurechtzufinden und sich rasch heimisch zu fühlen. Auch während des Semesters bleiben die Tutoren/-innen für Anliegen und Probleme jeglicher Art wichtige Ansprechpartner.

Im vergangenen Jahr beschäftigte das Studierendenwerk an den Standorten Tübingen und Hohenheim insgesamt 13 internationale Tutoren/-innen. Mit Kochabenden, Grillfesten, Besuchen in Museen oder der Wilhelma und Ausflügen ins schwäbische Umland bieten die Tutorinnen und Tutoren den Wohnheimbewohnerinnen und -bewohnern aus dem In- und Ausland ein buntes Programm und die Möglichkeit, schnell Kontakte zu knüpfen.

Damit die neuen Studierenden von Anfang an wissen, wer Tutor/-in ist, erhielten die Tutorinnen und Tutoren in Tübingen im vergangenen Jahr neue Polo-Shirts.

Ausblick

Mit dem Bau des neuen Wohnheims in der Egilolfstraße für 253 Studierende und der Sanierung des ehemaligen BWGV-Gästehauses in der Welfenstraße liegt der Schwerpunkt der Bautätigkeit im Bereich studentisches Wohnen in den kommenden Jahren in Stuttgart-Hohenheim. Doch auch in Tübingen beabsichtigt das Studierendenwerk neue Wohnheimplätze zu schaffen. Die Gespräche dazu dauern an.

25

Studentisches Wohnen

Aufwendungen und Erträge der Wohnheime (MIT GÄSTEHÄUSERN) Erträge

2016

2015

Veränderung Vj.

T€

T€

T€

in %

Mieterträge

17.313

16.818

495

2,9

Sonstige Erträge

985

780

205

26,3

Summe Erträge

18.298

17.598

700

4,0

Bewirtschaftungskosten

3.973

3.834

139

3,6

Instandhaltung

1.881

1.364

517

37,9

Personalkosten

2.206

1.991

215

10,8

Abschreibungen

4.530

4.455

75

1,7

Sonstige betriebliche Aufwendungen

3.208

3.425

-217

-6,4

einschl. der Kosten (Umlage) HV

983

854

129

15,1

Summe Aufwendungen

16.781

15.923

858

5,4

Betriebsergebnis

1.517

1.675

-158

-9,4

Zuführung zur Instandhaltungsrücklage

2.329

2.282

47

2,1

Entnahme der Instandhaltungsrücklage

1.338

1.007

331

32,8

Kostenstellenergebnis

526

400

126

31,5

Aufwendungen

Kosten der Wohnheimabteilung

€

26

€

€

Studentisches Wohnen

Bettplätze nach Standorten Hochschulstandort

2016

2015

Bettplätze

Bettplätze

Tübingen

3.654

3.669

Hohenheim

1.038

1.050

Nürtingen

302

302

Geislingen

223

223

Reutlingen

292

210

Albstadt

110

110

Sigmaringen

77

77

Rottenburg

46

26

Summe der Bettplätze

5.742

5.667

im Eigentum

5.177

5.090

angemietet

565

577

davon:

Tübingen

Hohenheim

Reutlingen Geislingen Nürtingen

Rottenburg Sigmaringen Albstadt

27

Studienfinanzierung

Studienfinanzierung

Unkomplizierte Erstberatung im BAföG-InfoPoint

BAföG-Reform

BAföG-Anträge In- & Ausland

Antragszahlen gehen weiter zurück

Studienkredite & Darlehen

BAföG-Beratung vor Ort

Ausblick

Studienfinanzierung

BAföG-Reform

Zum 1. August 2016 traten die wesentlichen Änderungen der 25.

Novelle des Bundesausbildungsförderungsgesetzes, kurz BAföG, in Kraft. Nun erhalten die Studierenden insgesamt monatlich mehr BAföG-Leistungen: Der Förderungshöchstsatz für Studierende, die noch bei den Eltern wohnen, erhöhte sich auf 537 Euro. Alle, die bereits ausgezogen sind, erhalten bis zu 735 Euro.

Die Eltern von Studierenden können nun bis zu sieben Prozent mehr verdienen, bevor deren Einkommen auf das BAföG angerechnet wird. Studierende dürfen zudem neben dem Studium mehr dazu verdienen als früher. So stellt es kein Problem mehr dar, einen 450 Euro-Job anzunehmen. Schließlich können Studierende jetzt ein eigenes Vermögen von bis zu 7.500 Euro besitzen und dennoch den vollen Förderungsbetrag erhalten.

Außerdem ist es seit August möglich, den BAföG-Antrag direkt online einzureichen. Voraussetzung für den papierlosen Antrag ist eine eigene DE-Mail-Adresse.

9.527 Anträge Inland

4.942 Anträge Ausland

47.049 T Ausgezahlte BAföGFörderung

Antragszahlen gehen weiter zurück

Trotz der BAföG-Reform konnte das Studierendenwerk im vergangenen Jahr keine höheren Antragszahlen verzeichnen. Diese verminderten sich in der In- und Auslandsförderung im Vergleich zum Vorjahr um 3,6% auf 14.469 Anträge (Vorjahr: 15.011). Die Antragszahlen für die Förderung im Inland fielen um 3,1% auf 9.527 Anträge (Vorjahr: 9.832). Der Rückgang der Antragszahlen im Inland ist vornehmlich auf die leicht rückläufige Studierendenzahl und die stabile Einkommenssituation der Eltern aufgrund der robusten wirtschaftlichen Lage und der positiven Situation am Arbeitsmarkt im Wirkungsbereich des Studierendenwerks zurückzuführen. Bezogen auf die letzten drei Jahre ist der Antragsrückgang im Inland mit fast 20% beachtlich.

Seit 2012 ist das Studierendenwerk für die bundesweite Förderung von Auslandsstudien in vielen Ländern Asiens und der Türkei zuständig. Die Antragszahlen reduzierten sich auch hier im vergangenen Jahr um 4,8% um 237 auf 4.942 Anträge. Deutliche Rückgänge sind insbesondere bei den Förderungsanträgen für die Türkei festzustellen. Dies hängt unter anderem mit der derzeit unsicheren Lage nach dem Putschversuch in der Türkei im Juli 2016 zusammen. Das öffentliche Leben, auch im Bildungssektor, ist seit diesem Zeitpunkt erheblich gestört, worunter die Attraktivität eines Auslandsstudiums in der Türkei leidet.

An die BAföG-Antragsteller/-innen wurden insgesamt 47.049 T€ ausgezahlt. Die Kostenerstattung für die BAföG-Abteilung durch das Land war mit 3.113 T€ leicht rückläufig (2015: 3.248 T€).

€

BAföG-Beratung vor Ort

Neben regelmäßigen Sprechstunden in Tübingen, Hohenheim und Reutlingen bietet das Amt für Ausbildungsförderung immer zu Semesterbeginn auch an den anderen vom Studierendenwerk betreuten Hochschulen BAföG-Sprechstunden an. Diese fanden im Jahr 2016 in Albstadt, Sigmaringen, Nürtingen, Geislingen, Rottenburg und Trossingen statt.

Eine wichtige Anlaufstelle zur BAföG-Erstberatung stellt seit Jahren der BAföG-InfoPoint in der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen dar. 4.168 Studierende nahmen dieses Angebot wahr.

Wie in den vergangenen Jahren waren die Mitarbeiter/-innen des Amts für Ausbildungsförderung bei verschiedenen Veranstaltungen mit Informationsständen und Vorträgen zugegen, um Studierende und Schüler/-innen zu beraten. Dazu gehörten der Tag der offenen Tür und der Einführungstag für Erstsemester an der Universität Hohenheim, der Dies Universitatis in Tübingen und der landesweite Informationstag für Studieninteressierte, an dem die Förderungsabteilung in Tübingen, Reutlingen und Hohenheim teilnahm. Überdies informierte das Reutlinger BAföG-Amt über die Möglichkeiten der Auslandsförderung für Auslandsaufenthalte in Asien und der Türkei. So waren die Mitarbeiter/-innen beim International Day in Hohenheim vor Ort und hielten erstmals Vorträge zum AuslandsBAföG beim International Day in Nürtingen und Geislingen.

29

Studienfinanzierung

BAföG-Anträge In- und Ausland

0.000

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

Inlands-BAföG Eberhard Karls Universität Tübingen

4.609 4.764

Universität Hohenheim

1.499 1.496

HfWU NürtingenGeislingen

1.257 1.227

Hochschule AlbstadtSigmaringen

918 970

Hochschule Reutlingen – Reutlingen University

911 944

Hochschule für Forstwirtschaft Rottenburg

254 253

Hochschule für Kunsttherapie Nürtingen

0* 97

Staatl. Hochschule für Musik Trossingen

67 66

PH Lud. – FB Sonderpädagogik mit Sitz in Reutlingen

0** 32

HS für Kirchenmusik Rottenburg und Tübingen Theologische HS Reutlingen Psychotherapeutenausbildung*** Auslands-BAföG bundesweit

* Die Studiengänge der ehemaligen Hochschule für Kunsttherapie Nürtingen sind seit 1. März 2016 in die HfWU Nürtingen-Geislingen integriert. ** Zum Wintersemester 2015/2016 zog der Fachbereich Sonderpädagogik der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg zurück nach Ludwigsburg und die Zuständigkeit für die Inlandsförderung fiel an das Studierendenwerk Stuttgart. *** Mit Erlass vom 07.07.2016 wurde den Studierendenwerken in Baden-Württemberg die Zuständigkeit für die Förderung des Besuchs einer Ausbildungsstätte für Psychologische Psychotherapeuten und Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeuten übertragen.

30

12 14

4.942 5.179

2016 2015

Studienfinanzierung

Studienkredite & Darlehen Anzahl nach Art

114

149

2016

0

79 1

Kurzfristige Darlehen

145

KfW-Studienkredite

2015

Bürgschaftsdarlehen

Studienkredite & Darlehen

Das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim erhielt im vergangenen Jahr 114 Erstanträge für den KfW-Studienkredit, was eine Steigerung von 44% zum Vorjahr (79 Anträge) bedeutet. Um akut auftretende finanzielle Engpässe zu überbrücken, können Studierende aus der Darlehenskasse des Studierendenwerks kurzfristige Darlehen aufnehmen. Von diesem Angebot machten 149 Studierende mit einer Darlehenssumme von 70.100 € Gebrauch, was dem Vorjahresniveau entspricht.

Ausblick

Generell ist ein Rückgang der BAföG-Antragzahlen zu verzeichnen, was sich den Prognosen zufolge auch in Zukunft fortsetzen wird. Zurückzuführen ist diese Entwicklung auf die leicht rückläufige Studierendenzahl und die stabile Einkommenssituation der Eltern aufgrund der robusten wirtschaftlichen Lage. Wegen der derzeit unsicheren politischen Lage in der Türkei ist davon auszugehen, dass auch die Antragszahlen für das AuslandsBAföG rückläufig sein werden, da weniger Studierende einen Auslandsaufenthalt in der Türkei planen.

Mitte des Jahres 2016 hat die Datenzentrale Baden-Württemberg eine Qualitätsoffensive bei der 2013 eingeführten Software „Dialog21/BAföG21“ gestartet, die umfangreiche Verbesserungen bringen soll.

31

Studieren mit Kind

Studieren mit Kind

Kinder sollen spielerisch die Welt entdecken.

Kinderbetreuungsangebot

Finanzierung

Integration durch Sprache

Richtige Ernährung von klein an

Verschönerungsarbeiten

Ausblick

Betreuungsplätze

Studieren mit Kind

Kinderbetreuungsangebot

Ein Studium zu meistern oder eine wissenschaftliche Karriere voranzubringen und gleichzeitig ein Kind zu erziehen, ist eine große Herausforderung. Zur Unterstützung von Studierenden und Hochschulangehörigen mit Kindern betreibt das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim sieben Kindertagesstätten in Tübingen, Reutlingen und Hohenheim. Die Organisation und Umsetzung der Kinderbetreuung liegt im Zuständigkeitsbereich der Abteilung Soziale Dienste. Insgesamt gibt es 141 Betreuungsplätze für Kinder von sechs Monaten bis sechs Jahren.

Die Kindertagesstätten „Fichtenweg 7“ in Tübingen, „Kleinstein“ in Hohenheim und „Campus-Kita“ in Reutlingen betreuen Kinder von Wissenschaftler/-innen im Alter von einem halben Jahr bis drei Jahren. Es handelt sich hierbei um Kooperationsprojekte mit den örtlichen Hochschulen. Zudem kooperiert das Studierendenwerk mit der Elterninitiative Tübingen e.V., die vier Kindertagesstätten betreibt, sowie dem Tagesmütterverein Reutlingen e.V., mit dem 2011 die Betreuungseinrichtung „Campus-TigeR“ ins Leben gerufen wurde.

Verschönerungsarbeiten

2016 standen in zwei Kindertagesstätten des Studierendenwerks verschiedene Verschönerungs- und Umgestaltungsmaßnahmen an. Die Räume in der Kita „Egilolfstraße 37“ in Hohenheim erhielten einen strahlend weißen Anstrich mit bunten Türrahmen. Farblich dazu passend wurden unter anderem neue Elternpostboxen in Grün und Gelb sowie Gummstiefelhalter für die beiden Altersgruppen „Pusteblume“ und „Löwenzahn“ angeschafft. Darüber hinaus wurde für die Erziehungsfachkräfte ein neuer Mitarbeiterraum eingerichtet, der insbesondere für Teambesprechungen und die pädagogische Vorbereitung genutzt wird.

In der Kita „Hermann-Ehlers-Straße 35“ in Reutlingen durften sich die Kinder über eine neue Garderobe freuen, die mehr Platz zum An- und Ausziehen bietet und den Raum erhellt.

Zudem wurden der Schlaf- und Gruppenraum in der CampusKita gestrichen. Damit die Kinder Höhenunterschiede besser wahrnehmen können, sind die Wände nun zweifarbig in einer Höhe von etwa 1,40 Meter abgesetzt.

Integration durch Sprache

Von 2011 bis 2015 nahmen die Kindertageseinrichtungen des Studierendenwerks an der Initiative „Offensive Frühe Chancen: Schwerpunkt-Kitas Sprache & Integration“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend teil. Seit Januar 2016 läuft das Nachfolge-Programm „Sprach-Kitas: Weil Sprache der Schlüssel zur Welt ist“, an dem sich die beiden Tübinger Kindertagesstätten des Studierendenwerks beteiligen.

Das Programm richtet sich an Kindertagesstätten mit einem hohen Bedarf an sprachlicher Förderung. In den Einrichtungen in der Wilhelmstraße 97 und im Fichtenweg 7 in Tübingen weist zurzeit rund die Hälfte der Kinder einen Migrationshintergrund auf, weshalb Sprachförderung hier von zentraler Bedeutung ist.

Mit der Unterstützung des Bundesfamilienministeriums von insgesamt 25.000 Euro pro Jahr für 2016 bis 2019 finanziert das Studierendenwerk eine Halbtagskraft für sprachliche Bildung.

Diese arbeitete im vergangenen Jahr schwerpunktmäßig mit zwölf Kindern in kleinen Gruppen.

Kita „Egilolfstraße 37“ in Hohenheim

Betreuungsplätze Standort

2016

2015

Kita-Plätze des Studierendenwerks insgesamt

141

141

Hochschulstandort Tübingen

75

75

Hochschulstandort Hohenheim

40

40

Hochschulstandort Reutlingen

26

26

Kita-Plätze für Kinder unter drei Jahren

79

89

62

52

Kita-Plätze für Kinder über drei Jahren

Kita-Plätze 2016 nach Standorten

Tübingen

Hohenheim

Reutlingen

33

Studieren mit Kind

Finanzierung der Kindertageseinrichtungen (in T€)

303 (12%)

213 (9%)

1.509 (60%)

478 (19%)

2016 333 184 1.497

410

2015

Kommunale Zuschüsse Elternbeiträge Zuschüsse der Hochschulen (für die drei Kooperations-Kitas) Eigenmittel des Studierendenwerks

34

Studieren mit Kind

»Kinder sollten von klein

an spielerisch lernen, woher unsere Lebensmittel stammen und was man selbst daraus zubereiten kann. Das fördert eine gesunde und bewusste Ernährung.«

Nathalie Raith, Leiterin der Kindertagesstätten in Reutlingen

Richtige Ernährung von klein an

Mit Lebensmitteln und Essen beschäftigten sich die Kinder und pädagogischen Fachkräfte in den Kindertagesstätten in Reutlingen im Rahmen ihres Jahresthemas. Während die Jüngsten die Eigenschaften von Lebensmitteln wie Konsistenz, Geschmack oder Geruch spannend fanden, fragten sich die älteren Kinder beispielsweise: „Was essen wir? Welche Lebensmittel kennen wir? Was essen die Tiere?“. Im Morgenkreis wurden unterschiedliche Lebensmittel besprochen und immer wieder durften die Kinder selbst aktiv werden: Es wurde Brot gebacken, Obstsalat zubereitet oder im Herbst Meisenknödel für die Vögel geknetet.

Ein Highlight des Projekts war das Sommerfest, zu dem die Eltern internationale Gerichte wie russische Hefetaschen oder taiwanesisches Sushi mitbrachten.

Ausblick

Das Studierendenwerk plant eine Microseite mit ausführlichen Informationen zu seinen Kindertagesstätten und deren pädagogischer Arbeit. Zielgruppe dieser Seite sollen zum einen die studentischen Eltern sein. Zum anderen möchte man die pädagogischen Fachkräfte ansprechen und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren.

Das Kita-Team in Hohenheim erstellt für seine beiden Kindertagesstätten eine neue pädagogische Konzeption, deren Umsetzung in 2017 erfolgen soll.

Aus finanziellen Gründen hat die Hochschule Reutlingen den Vertrag mit dem Studierendenwerk über die Campus-Kita mit Wirkung zu Ende August 2018 gekündigt. In dieser Kindertagesstätte werden Kinder von Beschäftigten der Hochschule im Alter zwischen einem halben und drei Jahren betreut. Das Studierendenwerk arbeitet derzeit an einer Neustrukturierung seines Betreuungsangebots am Standort Reutlingen.

35

Beratung, Kulturförderung & Soziales

Beratung, Kulturförderung & Soziales

Vernissage zur Ausstellung „[Un]Sichtbares“ von Daniela Wörnle

Rechtsberatung

Beratungen

Versicherungsschutz

Ausstellungen & Kreativ-Kurse

naldo-Semesterticket online

Thomas-Müntzer-Scheuer übergeben

Psychotherapeutisches Angebot

Ausblick

Beratung, Kulturförderung & Soziales

Rechtsberatung 481

500 427 386

400 414 373

300

334

200

2014

2015

2016

Beratungen Klienten

Rechtsberatung

Im Jahr 2016 nahmen 373 Studierende die Rechtsberatung des Studierendenwerks in 427 Beratungsgesprächen in Anspruch. Zu den Beratungsschwerpunkten gehörten insbesondere das Mietrecht, aber auch das Hochschul- und Prüfungsrecht, das Vertragsrecht sowie das Thema Studienfinanzierung (BAföG und Unterhalt). Außerdem suchten die Studierenden die Beratungsstelle bei Fragen zur Sozialversicherung (Krankenversicherung, Werkstudierendenprivileg etc.) und den Rundfunkbeiträgen auf.

Versicherungsschutz

Studierende sind während Lehrveranstaltungen sowie auf dem Weg von und zur Hochschule über die gesetzliche Unfallversicherung versichert. In 2016 meldete das Studierendenwerk 112 Unfälle Studierender an die Unfallkasse BW. Die darüber hinaus abgeschlossene private Unfallversicherung wurde im vergangenen Jahr nicht in Anspruch genommen.

Bei der Hausratversicherung für Studierende, die in den Wohnheimen des Studierendenwerks leben, gab es zwei Schadensanzeigen. Im Rahmen der Garderoben- und Fahrradversicherung wurde ein Fall mit einer Erstattungssumme von 250 € gemeldet.

naldo-Semesterticket online

Seit August vergangenen Jahres können auch Studierende der Eberhard Karls Universität Tübingen das Semesterticket des Verkehrsverbunds Neckar-Alb-Donau (naldo) bequem im Internet kaufen. So lassen sich lange Warteschlangen an den Vorverkaufsstellen - vor allem zu Semesterbeginn - vermeiden. Sollte das Ticket einmal verloren gehen, kann es zudem einfach erneut ausgedruckt werden, da es über Name und Matrikelnummer eindeutig personengebunden ist. Für Studierende der Hochschulen Reutlingen, Albstadt-Sigmaringen und Rottenburg war das Online-Ticket bereits 2015 eingeführt worden.

37

Beratung, Kulturförderung & Soziales

Psychotherapeutische Beratungsstellen Klienten & Beratungen 0

500

1.000

1.500

2.000

648

Eigene PBS

617 2.145 2.215

66

PBS Studierendenwerk Stuttgart (für Hohenheim)

70 97 166

130 151

Kooperierende Beratungsstellen

406 499

(für weitere Standorte)

Anzahl Klienten 2016 Anzahl Klienten 2015 Anzahl Beratungen 2016 Anzahl Beratungen 2015

Psychotherapeutisches Angebot

Für Studierende mit persönlichen oder studienbezogenen Problemen bietet das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim ein psychotherapeutisches Beratungsangebot an. Es betreibt zu diesem Zweck eine eigene psychotherapeutische Beratungsstelle (PBS) in Tübingen und kooperiert mit Beratungsstellen an anderen Hochschulstandorten. Die vom Studierendenwerk betreuten Studierenden können sich an jede dieser Beratungsstellen wenden. An der PBS Tübingen und der PBS Stuttgart ist die Beratung stets kostenlos - unabhängig von der Anzahl der in Anspruch genommenen Beratungsstunden. An den Beratungsstellen in Albstadt, Geislingen, Nürtingen, Reutlingen und Sigmaringen sind bis zu vier Beratungsstunden kostenfrei. Alle Beratungen unterliegen der gesetzlichen Schweigepflicht.

Im Jahr 2016 nahmen 648 Studierende Beratung an der PBS in Tübingen in Anspruch, etwa 5% mehr als im Vorjahr. Zwei Psychologinnen und ein Psychologe führten mit den Ratsuchenden insgesamt 2.145 Beratungsgespräche.

Beratungen

Die durchschnittliche Beratungsdauer verkürzte sich etwas von 3,6 auf 3,3 Stunden. Zwei Drittel der Ratsuchenden sind weiblich bei einem Durchschnittsalter von 25 Jahren. Der Anteil internationaler Studierender und die englische Beratung nahmen leicht zu. Für die Qualität des Beratungsangebots spricht die Tatsache, dass über ein Drittel auf Empfehlung von Freunden oder Kommilitonen zur Beratung kamen.

Die fünf häufigsten Beratungsanlässe Depressive Verstimmungen

52%

Selbstwertprobleme

50%

Lern- und Arbeitsstörungen

48%

Stressbewältigungsprobleme

46%

Allgemeine Ängste

44%

im Jahr 2016, N-648, Selbsteinschätzung der Studierenden - Mehrfachantworten möglich

38

Beratung, Kulturförderung & Soziales

DANIELA WORNLE NSICHTBARES

16.11.2016– 28.04.2017 CAFETERIA CLUBHAUS MO – FR: 8 – 16 UHR

Ausstellung „[Un]Sichtbares“ im Clubhaus in Tübingen

40-jähriges Jubiläum der Thomas-Müntzer-Scheuer in Hohenheim

DSW-Plakatausstellung „Wie ge-wohnt“ in der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen

Das Studierendenwerk beteiligt sich am Deutsch-französischen Fotowettbewerb.

Ausstellungen & Kreativ-Kurse

Insgesamt drei Ausstellungen zeigte das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim im vergangenen Jahr. In der Cafeteria Clubhaus in Tübingen war von Oktober 2015 bis April 2016 die Ausstellung „Kleine Gefäße“ mit Strichzeichnungen des ehemaligen Studenten Moritz Stotzka zu sehen. Im November 2016 fand die Vernissage zur Ausstellung „[Un]Sichtbares“ der Künstlerin Daniela Wörnle ebenfalls im Clubhaus statt. Diese war bis Ende April 2017 geöffnet und zeigte rund 50 Graphit-Zeichnungen, die am Zeicheninstitut der Universität Tübingen entstanden waren.

Das Thema „Wie ge-wohnt“ des 29. Plakatwettbewerbs des Deutschen Studentenwerks hat die Gemüter bewegt wie nie zuvor. Bundesweit reichten 378 Design-Studierende 640 Poster ein, die sich mit studentischem Wohnen und der oft schwierigen Suche nach bezahlbarem Wohnraum beschäftigen - ein neuer Rekord. Im Juni 2016 war die Wanderausstellung mit den sechs Siegermotiven und 24 weiteren ausgewählten Plakaten in der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen zu Gast.

Am Tübinger Zeicheninstitut finanzierte das Studierendenwerk im vergangenen Jahr insgesamt neun Kreativ-Kurse, darunter Kurse zu Malerei, Keramik, Zeichnen und Fotografie.

Thomas-Müntzer-Scheuer übergeben

Zu Beginn des Jahres 2016 übergab das Studierendenwerk die Verwaltung der Thomas-Müntzer-Scheuer (TMS) an die Verfasste Studierendenschaft der Universität Hohenheim. Seit den 70er Jahren bietet die TMS einen kulturellen und sozialen Treffpunkt für die Studierenden auf dem Campus. Im vergangenen Jahr feierte das Haus, in dem regelmäßig Infoabende, kulturelle Veranstaltungen und Partys der Studierendenschaft stattfinden, sein 40-jähriges Jubiläum.

Ausblick

Zum Start des Wintersemesters 2017/2018 möchte das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim den Studierenden der Universität Hohenheim ein eigenes psychotherapeutisches Angebot direkt auf dem Campusgelände unterbreiten.

Unter dem Motto „Kontakt“ können Studierende im Jahr 2017 am zweiten Deutsch-Französischen Fotowettbewerb teilnehmen. Dieser wird vom Deutschen Studentenwerk in Kooperation mit dem französischen Dachverband Cnous sowie dem Deutsch-Französischen Jugendwerk organisiert. Verschiedene deutsche Studierendenwerke und ihre französischen Pendants, die Crous, nehmen am Wettbewerb teil.

39

Das Studierendenwerk

Das Studierendenwerk

Kompetente Beratung bei vielen Fragen rund ums Studium

Aufgaben & Studierendenzahlen Finanzierung Personalentwicklung

Qualifizierung & Weiterbildung Organisationsstruktur Ausblick

Das Studierendenwerk

Aufgaben

Mensen Cafeterien BAfรถG Wohnheime Kinderbetreuung Psychosoziale Beratung Rechtsberatung Darlehen Kredite Catering Kulturfรถrderung Versicherungen Semesterticket

Studierendenzahlen

51.655

54.973

55.272

SoSe 16

WS 16/17

WS 15/16

41

Das Studierendenwerk

Studierendenzahlen nach Hochschulstandorten 0.000

5.000

Eberhard Karls Universität Tübingen

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

28.678 27.047 28.562

Universität Hohenheim

9.771 8.709 9.868

Hochschule Reutlingen – Reutlingen University

5.896 5.783 5.915

HfWU NürtingenGeislingen

5.377 5.295 5.237

Hochschule AlbstadtSigmaringen

3.567 3.373 3.563

Hochschule für Forstwirtschaft Rottenburg

1.024 864 978

Staatl. Hochschule für Musik Trossingen

498 511 539

Staatsschule für Gartenbau Hohenheim

93 0 242

Hochschule für Kirchenmusik Rottenburg

28 24 23

Hochschule für Kirchenmusik Tübingen

19 12 22

Steinbeiss Akademie Reutlingen

22 37 21

Akademie für Landbau Nürtingen

0 0 18

Hochschule für Kunsttherapie Nürtingen

0 0 284*

* Die Studiengänge der ehemaligen Hochschule für Kunsttherapie Nürtingen sind seit 1. März 2016 in die HfWU Nürtingen-Geislingen integriert.

WS 16/17 SoSe 16 WS 15/16

42

Das Studierendenwerk

Finanzierung

66,9% Umsatzerlöse 28.694 T€

Die Finanzierung der Aufgaben des Studierendenwerks TübingenHohenheim beruht im Wesentlichen auf drei Säulen: Semesterbeiträge der Studierenden

12,3%

100%

Zuschüsse des Landes BadenWürttemberg

Semesterbeiträge 5.241 T€

Gesamtsumme 42.942 T€

7,2%

Aufwandsersatz BAföG 3.113 T€

7,9%

Finanzhilfe des Landes Umsatzerlöse aus den Wohnheimen, Mensen und Cafeterien

3,1%

0,8%

3.395 T€

Sonstige betriebliche Einnahmen 1.349 T€ Projektförderung 363 T€

1,8%

Investitionszuschüsse 787 T€

Finanzierung 2016 Einnahmen

2015 in T€

in %

in T€

in %

28.694

66,9

28.004

64,2

Semesterbeiträge

5.241

12,3

5.264

12,1

Aufwandsersatz BAföG

3.113

7,2

3.248

7,4

Finanzhilfe des Landes

3.395

7,9

3.082

7,1

Sonstige betriebliche Einnahmen

1.349

3,1

1.751

4,0

Investitionszuschüsse

787

1,8

749

1,7

Projektförderung

363

0,8

1.537

3,5

42.942

100,0

43.635

100,0

Umsatzerlöse

Summe

43

Das Studierendenwerk

Personalentwicklung

Kennzahlen zum Personal

427

Personal nach Bereichen zum 31.12.2016 41 (10%)

220 (51%)

54 (13%)

Mitarbeiter 31.12.2016

64 (15%)

17

14 7 3

1

48 (11%)

3

2016

Elternzeit Freistellungsphase bei Altersteilzeit Altersteilzeit Sonderurlaub

Verwaltung BAföG

Auszubildende

Soziale Dienste

Freiwilligendienste

Wohnen/Bauen

Personalentwicklung

Im Vergleich zum Vorjahr stieg die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Jahr 2016 auf 433 leicht an (Vorjahr: 429). Zum 31. Dezember 2016 waren 427 Mitarbeiter/innen beim Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim beschäftigt. 61 Mitarbeiter/-innen wurden im vergangenen Jahr neu eingestellt. Auf eine ausgeschriebene Stelle kamen durchschnittlich 36 Bewerbungen.

Von den 427 Beschäftigten waren 74% weiblich und der Anteil der Teilzeitbeschäftigten betrug 44%. Die Schwerbehindertenquote lag bei 6%. Mit Mitarbeiter/-innen aus 19 verschiedenen Ländern handelt es sich beim Studierendenwerk zudem um ein Unternehmen mit multikultureller Belegschaft.

In den Kindertagesstätten, Mensen, Wohnheimen und im Bereich Soziale Dienste ist es möglich, einen Freiwilligendienst zu absolvieren. Insgesamt 17 junge Frauen und Männer machten von dieser Möglichkeit Gebrauch und waren im Rahmen des Bundesfreiwilligendienstes (BFD) oder Freiwilligen Sozialen Jahres (FSJ) beim Studierendenwerk tätig.

Die Personalaufwendungen, einschließlich dem Verbrauch bzw. der Zuführung von Altersteilzeitrückstellungen, sind gegenüber dem Vorjahr um 1.023 T€ auf 16.303 T€ gestiegen. Gründe

44

Hochschulgastronomie

für die gestiegenen Personalkosten sind eine Tarifsteigerung von 2,3% und die Schaffung zusätzlicher Stellen im Bereich der Hochschulgastronomie, insbesondere in der Cafeteria auf der Morgenstelle in Tübingen. Zudem wurden neue Altersteilzeitverträge mit schwerbehinderten Beschäftigten abgeschlossen.

Qualifizierung & Weiterbildung

Für viele internationale Studierende ist ein Auslandsaufenthalt an einer deutschen Hochschule sehr attraktiv. Vielfach fehlen gerade zu Beginn des Aufenthalts jedoch entsprechende Deutschkenntnisse. Daher favorisieren die Studierenden eine Kommunikation auf Englisch. Damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Studierendenwerks über entsprechende Englischkenntnisse verfügen, finden regelmäßig Sprachkurse statt.

So nahmen Hausmeister aus Tübingen sowie Mensamitarbeiter/innen aus Hohenheim und Reutlingen im vergangenen Jahr an verschiedenen Englischkursen teil. Im Bereich Hochschulgastronomie fanden zudem zwei weitere Seminare im Jahr 2016 statt (s. auch Seite 16f.). Die Kosten für Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen beliefen sich im vergangenen Jahr inklusive Reisekosten auf insgesamt 132.118 €.

Das Studierendenwerk

Organisationsstruktur Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim

Das Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts und kann im Rahmen der Gesetze seine Angelegenheiten durch eine Satzung regeln.

Gemäß § 4 Studierendenwerksgesetz Baden-Württemberg (StWG) hat das Studierendenwerk folgende drei Organe:

Geschäftsführer

Der Geschäftsführer führt die Geschäfte des Studierendenwerks, vertritt es gerichtlich und außergerichtlich und ist Vorgesetzter des Personals. Zum Geschäftsführer ist Herr Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Oliver Schill bestellt. Der Geschäftsführer wird regelmäßig für eine Amtszeit von jeweils sechs Jahren gewählt, die derzeitige Periode endet am 30.11.17. Der Verwaltungsrat hat in seiner Sitzung vom 20.07.16 den Geschäftsführer für weitere sechs Jahre bestellt. Der Geschäftsführer erhielt im abgelaufenen Geschäftsjahr Bezüge (inkl. zus.

Altersversorgung) in Höhe von 144.352,08 €.

Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat bestellt den Geschäftsführer, überwacht und berät ihn. Er entscheidet über die Feststellung des Wirtschaftsplans und des Jahresabschlusses sowie über die Verwendung des Jahresergebnisses. Außerdem wird vom Verwaltungsrat der Abschlussprüfer bestellt, der Geschäftsführer entlastet und über den Erlass der Beitragsordnung entschieden. Auch erteilt der Verwaltungsrat seine Zustimmung bei außergewöhnlichen Rechtsgeschäften, Maßnahmen und Regelungen. Mitglieder des Verwaltungsrats sind drei Vertreter der Studierenden, drei Vertreter der Leitungen von Hochschulen, drei externe Sachverständige, ein Vertreter des Wissenschaftsministeriums und der Vorsitzende des Personalrats mit beratender Stimme.

Vertretungsversammlung

Die Vertretungsversammlung beschließt die Satzung und wählt die Mitglieder des Verwaltungsrats. Außerdem nimmt sie den Jahresbericht des Geschäftsführers entgegen und erörtert diesen. Mitglieder der Vertretungsversammlung sind kraft Amtes die Rektoren und Kanzler der Hochschulen sowie aufgrund von Wahlen hauptberufliche Lehrkräfte und Studierende der Hochschulen, für die das Studierendenwerk soziale Betreuungsaufgaben wahrnimmt. Abhängig von der Zahl der Studierenden an den jeweiligen Einrichtungen werden jeweils zwei bis vier Vertreter gewählt.

Ausblick

Aufgrund der geplanten Sanierung der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen entfallen die Büros für rund 35 Beschäftigte aus dem Verwaltungsbereich. Noch ist die Unterbringungsfrage ungeklärt, da das Land Baden-Württemberg sich nicht in der Pflicht sieht, dem Studierendenwerk geeignete Büroflächen in Campusnähe zur Verfügung zu stellen (s. auch Seite 14).

Mitglieder des Verwaltungsrats im Berichtsjahr 2016 Vertreter der Hochschulleitungen Prof. Dr. Bernd Engler Rektor der Eberhard Karls Universität Tübingen Vorsitzender Prof. Dr. Stephan Dabbert Rektor der Universität Hohenheim Stellv. Vorsitzender Prof. Dr. Andreas Frey Rektor der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

Vertreter der Studierenden Christin Gumbinger Eberhard Karls Universität Tübingen Ibrahim Köran Universität Hohenheim (bis 14.10.2016) Daniel Riehle Universität Hohenheim (ab 15.10.2016) Thomas Walzer Hochschule Reutlingen (bis 14.10.2016) Thomas Fregin Hochschule Reutlingen (ab 15.10.2016)

Externe Sachverständige Armin Wißmann Filialdirektor Dt. Bank AG Albstadt Dr. Christoph-Michael Pfefferle Amtsleiter des Amts für Wirtschaft und Immobilien in Reutlingen (bis Okt. 2016, ab Nov. 2016 selbstständig) Stephan Neher Oberbürgermeister der Stadt Rottenburg

Vertreter des Wissenschaftsministeriums Ministerialrat Dr. Andreas Barz

Vorsitzender des Personalrats* Gerhard Schmid *mit beratender Stimme

45

Wirtschaftliche Lage

Wirtschaftliche Lage

Geschäftsverlauf

Chancen & Risiken

Finanzlage

Bilanz

VermĂśgenslage

Gewinn- & Verlustrechnung

Wirtschaftliche Lage

Geschäftsverlauf

Die Anzahl der vom Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim betreuten Studierenden ist gegenüber dem Vorjahr geringfügig um 299 (0,54%) von 55.272 (WS 2015/2016) auf 54.973 Studierende zum WS 2016/2017 gesunken.

Folgende Aspekte sind für die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage des Studierendenwerks Tübingen-Hohenheim in 2016 von besonderer Bedeutung:

€ 43.338 T €

4.226 T

Jahresüberschuss 2016

Betriebliche Erträge 2016

Im Geschäftsjahr 2016 wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von 4.226 T€ erwirtschaftet (Vorjahr: 5.462 T€).

Dies entspricht einem Rückgang von 1.236 T€.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit nach Steuern beläuft sich auf 4.311 T€ (Vorjahr: 5.546 T€) und verminderte sich somit gegenüber dem Vorjahr um 1.235 T€. Allerdings sind in beiden Geschäftsjahren die Ergebnisse der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von außerordentlichen Faktoren beeinflusst. In 2016 wurde das Gästehaus Steckfeldstraße 72 in Stuttgart-Hohenheim verkauft. Dabei wurde ein Ertrag aus Abgang des Anlagevermögens von 340 T€ erwirtschaftet. In 2015 wurde dem Studierendenwerk 828 T€ Sanierungsgeld der Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL) für die Jahre 2013 bis 2015 erstattet.

Die betrieblichen Erträge in Höhe von 43.338 T€ (Vorjahr: 42.886 T€) enthalten Umsatzerlöse aus den Wohnheimen, Mensen und Cafeterien, Beiträge von Studierenden, Gebühren und Zuschüsse sowie übrige betriebliche Erträge (s. Gewinn- und Verlustrechnung auf Seite 52).

Die betrieblichen Aufwendungen in Höhe von 39.142 T€ (Vorjahr: 37.406 T€) sind um 1.736 T€ höher als im Vorjahr. Sie setzen sich hauptsächlich zusammen aus Materialaufwand (in Mensen und Cafeterien), Personalaufwand, Abschreibungen nach verrechneten Investitionszuschüssen, Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sowie übrigen betrieblichen Aufwendungen (s. Gewinnund Verlustrechnung auf Seite 52).

Die Personalaufwendungen, einschließlich dem Verbrauch bzw. der Zuführung von Altersteilzeitrückstellungen, sind gegenüber dem Vorjahr um 1.023 T€ gestiegen. Dies ist zum einen auf die allgemeine Stufensteigerung im Rahmen des Tarifvertrags zurückzuführen. Zum anderen war in 2016 bei den Löhnen und Gehältern eine Tarifanpassung in Höhe von 2,3% durchzuführen. Schließlich wurden zusätzliche Stellen im Bereich der Hochschulgastronomie, insbesondere in der Cafeteria auf der Morgenstelle in Tübingen, geschaffen und neue Altersteilzeitverträge mit schwerbehinderten Mitarbeitern abgeschlossen.

Die größten Ertragssteigerungen sind bei den Umsatzerlösen mit 616 T€ und bei den Zuschüssen und Gebühren mit 186 T€ zu verzeichnen. Die sonstigen Erträge sind mit 164 T€ geringer als im Vorjahr. Die Studierendenbeiträge blieben mit 5.241 T€ konstant.

47

Wirtschaftliche Lage

Eigenkapital 102.482 T€ (75,5%)

92.080 T€ (68,5%)

2014

98.212 T€ (70,7%)

2015

Finanzlage

Das Eigenkapital (inkl. Sonderposten für Investitionszuschüsse) erhöhte sich in 2016 auf 102.482 T€ (Vorjahr: 98.212 T€). Die Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten verminderten sich um 7.911 T€ auf 22.469 T€. In 2016 wurden Darlehen in Höhe von 500 T€ aufgenommen und Sondertilgungen von 6.157 T€ geleistet. Der Kapitaldienst betrug 9.013 T€ (Vorjahr: 4.186 T€). Davon betrugen die Tilgungen der Darlehen 8.411 T€ (Vorjahr: 3.291 T€). Mit 75,5% (Vorjahr: 70,7%) verfügt das Studierendenwerk weiterhin über eine solide Eigenkapitalquote.

Des Weiteren erhöhten sich die Sonderposten für Investitionszuschüsse um 44 T€. Es wurden Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von 5.746 T€ getätigt. Insgesamt verminderten sich die liquiden Mittel gegenüber dem Vorjahr um 2.549 T€ auf 22.055 T€. Die zum Bilanzstichtag ausgewiesene Liquidität setzte sich aus Bankguthaben und den Kassenbeständen zusammen. Die übrigen Passivposten der Bilanz erhöhten sich um 568 T€.

Vermögenslage

Die Bilanzsumme des Studierendenwerks beläuft sich zum Bilanzstichtag auf 135.795 T€ (Vorjahr: 138.850 T€) und verminderte sich damit um 3.055 T€. Dies ist vor allem auf eine erhebliche Reduzierung der Bankverbindlichkeiten in 2016 zurückzuführen.

48

2016

Chancen und Risiken

Die Einschätzung der Risiken hat sich im Vergleich zu den Vorjahren nicht wesentlich geändert. Nach einer Prognose der Kultusministerkonferenz vom Januar 2012 wurde für das Jahr 2015 mit der höchsten Anzahl an Studierenden gerechnet. Anschließend wurde ein leichter Rückgang der Studierendenzahlen erwartet. Entsprechend der Prognosen wird die Zahl der Studierenden jedoch weiter auf hohem Niveau verbleiben. Die hohe Einwanderungswelle von Flüchtlingen wird nach gegenwärtigen Einschätzungen zu keinem wesentlichen Anstieg der Studierendenzahlen führen. Es hat sich gezeigt, dass bei den Geflüchteten erhebliche Sprachbarrieren bestehen, die ein Studium von nur circa 5% der Geflüchteten zulässt.

Die Finanzhilfe des Landes für den laufenden Betrieb ist seit dem Geschäftsjahr 2015 neu geregelt. Im Geschäftsjahr 2016 erhöhte sich die Finanzhilfe des Landes von 3.082 T€ auf 3.395 T€, nachdem sie in 2014 noch leicht reduziert worden war. Die Finanzhilfe stieg damit um rund 10%. Die Finanzhilfe ist gemäß Verwaltungsvorschrift vom 14.08.2015 des Ministeriums für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden Württemberg bis zum Jahr 2019 festgeschrieben und wird in der bestehenden Höhe verbleiben. Eine weiterführende Regelung besteht nicht.

Wirtschaftliche Lage © 3D-Stadtmodell: Landeshauptstadt Stuttgart, Stadtmessungsamt

Ansicht vom künftigen Wohnheim in der Egilolfstraße auf dem Campus der Universität Hohenheim

Wie bereits in den vorausgegangenen Jahren tragen die Studierenden mit ihren Beiträgen in Höhe von 5.241 T€ (Vorjahr: 5.264 T€) deutlich mehr zur Finanzierung des laufenden Betriebes bei als das Land mit 3.395 T€ (Vorjahr: 3.082 T€). Daraus ergeben sich mögliche Risiken. Es ist zu befürchten, dass die Studierendenwerke Finanzierungsaufgaben des Landes bei steigenden Anforderungen von Studierenden und Hochschulen übernehmen müssen, während das Land sich immer mehr aus der Finanzierung der sozialen Infrastruktur zurückzieht. Seit dem Jahr 2000 hat sich die Finanzhilfe des Landes für den laufenden Betrieb der Studierendenwerke pro Student um über 50% reduziert. Inflationsbereinigt würde der Rückgang noch deutlich höher ausfallen.

Gleichzeitig bestehen seitens des Finanzministeriums massive Bestrebungen, die Studierendenwerke systematisch am Bau und der Sanierung von Mensen und Cafeterien in erheblichem Umfang finanziell zu beteiligen. Die Gebäude stehen jedoch im Eigentum des Landes.

Im Bereich „Studentisches Wohnen“ beabsichtigt das Studierendenwerk am Standort Hohenheim eine neue Wohnanlage mit 253 Wohnheimplätzen zu errichten. Die Baugenehmigung liegt seit April 2017 vor. Das Projekt umfasst ein Investitionsvolumen von rund 18 Millionen Euro. Hierfür wird ein Darlehen in Höhe von zehn Millionen Euro aufgenommen. Ebenfalls am Standort Hohenheim wird das Studierendenwerk zum Jahresende 2017 das Gästehaus der GENO-Akademie übernehmen und anschließend in ein Studierendenwohnheim mit ca. 50 Wohnheimplätzen umbauen. Das Studierendenwerk wird für dieses Wohnheimprojekt rund 4,5 Millionen Euro investieren.

Bereits seit Längerem beabsichtigt das Land die Sanierung oder den Neubau der Mensa Wilhelmstraße in Tübingen. Im Dezember 2015 entschied das Land, die Mensa Wilhelmstraße, in der auch eine Cafeteria untergebracht ist, als Mensa zu sanieren. Mit der Sanierung soll nun Anfang 2019 begonnen werden. Für den Ersatzbetrieb ist eine provisorische Mensa mit deutlich geringerer Kapazität vorgesehen. Dadurch ist mit einer erheblichen Beeinträchtigung der Verpflegungsversorgung im Talcampus der Universität Tübingen zu rechnen, da das Mensagebäude während

der Sanierungsphase ab 2019 für die Dauer von rund drei Jahren nicht genutzt werden kann. Ein Ersatz für die Cafeteria wird nicht bereitgestellt. Darüber hinaus hat das Land zusätzliche Ertüchtigungsmaßnahmen der Mensa Prinz Karl und der Cafeteria im Clubhaus im Tübinger Talcampus abgelehnt. Das Studierendenwerk rechnet auch mit deutlichen wirtschaftlichen Einbußen, die sich gegenwärtig jedoch noch nicht belastbar abschätzen lassen. Andererseits begrüßt das Studierendenwerk, dass nach rund 20 Jahren der Diskussion die Sanierung der Mensa in 2019 nun endlich realisiert werden soll.

In 2017 soll mit der technischen Sanierung der Mensa Morgenstelle in Tübingen begonnen werden. Die Sanierung wird im laufenden Betrieb erfolgen und soll bis zum Beginn der Sanierung der Mensa Wilhelmstraße abgeschlossen sein. Das Studierendenwerk braucht die Mensa Morgenstelle als leistungsfähigen Produktionsbetrieb zur Unterstützung der gesamten Hochschulgastronomie in Tübingen. Da mit der technischen Sanierung auch Maßnahmen ergriffen werden, die eine erhebliche Senkung der laufenden Energiekosten erwarten lässt, hat das Studierendenwerk eine Kostenbeteiligung in Höhe von 800 T€ für dieses Projekt zugesagt.

Insgesamt zeigt sich, dass auch weitere Betriebe in der Hochschulgastronomie erheblichen Sanierungsbedarf aufweisen. Die im Eigentum des Landes stehenden Gebäude sind nach 35 bis 45 Jahren Betriebsdauer technisch und wirtschaftlich weitgehend verbraucht. Dies betrifft die Mensa Reutlingen, die Mensa Hohenheim sowie die kleineren Mensen in Rottenburg, Albstadt, Sigmaringen und Trossingen. Das Studierendenwerk TübingenHohenheim geht gegenwärtig davon aus, dass in diesen Betrieben in den nächsten drei bis acht Jahren ebenfalls grundlegende Sanierungen oder Neubauten erforderlich sein werden. Dies wird das Studierendenwerk vor erhebliche organisatorische und logistische Herausforderungen stellen, die zudem Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit haben werden. Der Bedarf, die Hochschulgastronomie zu modernisieren, wurde seitens des Studierendenwerks gegenüber dem Land für alle Standorte im abgelaufenen Geschäftsjahr gemeldet bzw. beantragt.

49

Wirtschaftliche Lage

Bilanz zum 31. Dezember 2016

Aktiva €

31.12.2016

Vorjahr

€

T€

60.305,00

81

A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken

100.902.495,73

99.370

279.543,00

320

3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung

7.720.961,56

7.185

4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau

2.350.756,27

2. Technische Anlagen und Maschinen

111.253.756,56

4.266

B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

514.333,84

2. Waren

80.840,05

512 595.173,89

68

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Sonstige Vermögensgegenstände III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks C. Rechnungsabgrenzungsposten

50

364.511,74 1.325.320,58

334 1.689.832,32

1.957

22.054.816,33

24.605

141.140,83

152

135.795.024,93

138.850

Wirtschaftliche Lage

Passiva €

31.12.2016

Vorjahr

€

T€

40.339.151,13

40.339

A. Eigenkapital I. Kapitalzuschüsse 1. Land

33.250.653,29

2. Bund

6.266.011,22

3. Sonstige

822.486,62

II. Rücklagen 1. Allgemeine Rücklagen

3.452.462,21

3.453

42.744.284,42

37.461

257.264,63

362

2. Zweckgebundene Rücklagen a) Wohnheime b) Hoheitliche Aufgaben c) Sonstige

2.109.131,36

III. Bilanzgewinn

48.563.142,62

2.109

3.234.592,93

4.187

10.345.421,94

10.301

B. Sonderposten für Investitionszuschüsse Verwendete Zuschüsse C. Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen 2. Sonstige Rückstellungen

4.446,95 1.750.192,81

3 1.754.639,76

1.771

D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

22.468.597,46

30.380

2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

1.646.633,90

1.496

3. Sonstige Verbindlichkeiten

4.907.365,72

E. Rechnungsabgrenzungsposten

29.022.597,08

5.464

2.535.479,47

1.524

135.795.024,93

138.850

51

Wirtschaftliche Lage

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01. - 31.12.2016

€ 1.

Vorjahr

€

T€

Umsatzerlöse a) Mensen und Cafeterien

10.682.973,12

10.690

b) Miet- und Pachterträge der Wohnheime

17.648.660,72

17.165

c) Beiträge der Studierenden

5.241.334,31

5.264

d) Gebühren und Zuschüsse

8.053.343,47

7.867

362.689,95

387

e) Übrige Umsatzerlöse 2.

Sonstige betriebliche Erträge

3.

Materialaufwand

4.

2016

1.348.579,89

a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren

8.933.722,16

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen

4.725.269,36

43.337.581,46

1.513

9.070 13.658.991,52

4.118

Personalaufwand a) Löhne und Gehälter

12.812.622,26

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung

3.490.145,07

5.

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

5.637.540,32

6.

Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens für Investitionszuschüsse

7.

16.302.767,33

3.372 5.556

4.850.347,86

-749

Sonstige betriebliche Aufwendungen

3.601.403,36

3.225

8.

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

115.844,38

66

9.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

723.938,85

896

10.

Steuern vom Einkommen und Ertrag

5.136,08

9

11.

Ergebnis nach Steuern

4.310.840,84

5.546

12.

Sonstige Steuern

84.570,13

84

13.

Jahresüberschuss

4.226.270,71

5.462

14.

Zuführung zu zweckgebundenen Rücklagen

2.329.190,00

2.282

15.

Entnahme von zweckgebundenen Rücklagen

1.337.512,22

1.007

16.

Bilanzgewinn

3.234.592,93

4.187

52

-787.192,46

11.909

Wirtschaftliche Lage

53

Impressum

Impressum Herausgeber: Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim Anstalt des öffentlichen Rechts Wilhelmstraße 15 72074 Tübingen Telefon: (07071) 29-73822 E-Mail: info@sw-tuebingen-hohenheim.de Webseite: www.my-stuwe.de V.i.S.d.P.: Oliver Schill

Redaktion & Konzeption: Nicole Lang, Susann Elsner

Bildredaktion: Markus John, Simon Leimig

Gestaltung und Layout: Markus John

Bildnachweise: Alle Bilder Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim mit Ausnahme folgender Fotos: S. 6: Anita Straub (Dt.-Frz. Fotowettbewerb) S. 25: WHO-Tutoren Tübingen und Tutoren Hohenheim S. 28, 32 & 40: Corinna Spitzbarth S. 49: 3D-Stadtmodell: Landeshauptstadt Stuttgart, Stadtmessungsamt

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