MUSIKCAFÉEN [REAL] - evaluering 1. Evaluering af perioden 1. januar – 1. juli 2009 – den første fjerde-del af projektet Musikcaféen [REAL]. Hvorfor og hvordan: [REAL] har i sit oprindelige opdrag tre formål: 1) gennemførelse af 2-årig koncertrække med etnisk musik 2) publikumsudvikling – især med fokus på at nå et publikum med flerkulturel baggrund 3) halvårlige evalueringer mhp. tilvejebringelse af projektmanual til gavn for talent- og publikumsudvikling, der tager afsæt i kunstnere/borgere med flerkulturel baaggrund Nærværende evaluering er således i sig selv del af projektet, ligesom den er et redskab for projektet. Den er primært tænkt udviklingsorienteret - det vil sige at evalueringen skal bidrage til at vurdere de metoder og redskaber, der anvendes i forbindelse med koncerter og publikumsudvikling med henblik på at afvikle næste halvårsfase så optimalt som muligt. Dens udgangspunkt er, at de formelle krav til projektet – f.eks. antal gennemførte koncerter, generel og specifik markedsføring og målrettet publikumsarbejde, kunstnerisk niveau mv., er opfyldt (se nedenfor). Evalueringen er udarbejdet af projektlederen for [REAL] med de farer for manglende udsyn og reel kritisk sans, dette kan indebære. Afsættet for evalueringen er dog som nævnt, at evalueringen indgår, som et vigtigt redskab i den fortsatte udvikling af projektet, snarere end som en slags kontrolfunktion. Formelle krav til perioden 1. januar – 1. juli 2009 (formuleret i idé- og projektoplæg): 1) 2) 3) 4) 5) 6)
projektets organisering på plads – herunder ansættelse af projektleder og - medarbejder samt etablering af baggrundsgruppe etablering af netværk gennemførelse af 3 pilot-koncerter – herunder dialog med de medvirkende om rammer mv. markedsføring af [REAL] på Musikcafeens hjemmeside omtale i flere medier
ad 1) Projektlederen blev ansat i starten af januar og 1. marts blev projektmedarbejderen ansat. De to ansættelser svarer tilsammen til 3/4 fuldtidsstilling med et samlet årligt omkostningsniveau på ca. kr. 252.000. Projektleder og –medarbejder varetager rekruttering af kunstnere, præproduktion og afvikling af koncerter, generel og specifik pr og opdatering af hjemmeside, netværksudvikling, publikumsudvikling mv. Musikcaféen administrerer/fører regnskab, sørger for generel pr, og bemander koncertaftenerne (teknikere, bar/dør crew). Ad 2) Baggrundsgruppen blev endeligt sammensat i løbet af januar 2009 – flere personer var dog blevet forespurgt i december. Baggrundsgruppen består af 5 personer med kendskab til enten musik- og kulturområdet eller byens flerkulturelle segmenter fra hhv. Århus og København. Det kan efter 6 måneder konstateres, at baggrundsgruppe medlemmer, med bopæl i Århus området, har meget stor praktisk betydning for projektet – såvel idéudviklingsmæssigt som netværksmæssigt. Baggrundsgruppens lokale medlemmer er fantastiske ambassadører for [REAL] ligesom deres kendskab til lokale kunstnere og publikumsmiljøer er uvurderligt. I skrivende stund synes det mest
hensigtsmæssigt, at gruppens aktuelle sammensætning revurderes, hvilket der vil blive arbejdet konkret med hen over de næste måneder. Ad 3) Der er etableret et foreløbigt netværk, som i høj grad tager afsæt i de etniske miljøer, hvorfra kunstnerne rekrutteres. [REAL] har således primært kontakt til det iranske, det libanesiske, det kurdiske og det tyrkiske miljø i Århus. Det er vores indtryk, at det konkrete samarbejde vedr. den specifikke koncert er afgørende for at udvikle netværket. Vi vurderer således, at det ville være vanskeligt at invitere borgere med f.eks. tamilsk, vietnamesisk eller afgansk baggrund, før disse via et konkret koncertsamarbejde er introduceret til [REAL] konceptet. [REAL] har 12 foreninger listet på sin maling liste, men tallet er reelt højere da flere af kontaktpersonerne er aktive i foreningslivet. Fx. vietnamesiske Kim, der har kontakt til 7 foreninger, som endnu ikke alle er del af [REAL]s mailingliste. Herudover har [REAL] en liste med 33 lokale foreninger, hvoraf flere har været kontaktet pr. post, når det er skønnet relevant. Ad 4) Der er afviklet 3 arrangementer i foråret: 15/3: persisk koncert med Touraj Namdarpour m.fl. – publikumsantal: 114, heraf ca. 70% med anden etnisk baggrund 19/4: arabisk koncert med Houssam ZamZam – publikumsantal: 54, heraf ca. 40% med anden etnisk baggrund 7/5: tyrkisk koncert med Grup 2000 – publikumsantal: 77, heraf 50% med anden etnisk baggrund Kunstnerne er fundet i samarbejde med LærDansk sprogskolen, forretningsdrivende i Basar Vest, enkelte af baggrundsgruppens medlemmer, Indvandrerradioen, den tyrkiske tæppehandler i Århus samt i mindre grad forskellige etniske foreninger. Vi er meget opmærksomme på, når de samme kunstnere nævnes igen og igen og at der står respekt om dem – det har været vores primære instrument til udvælgelse af kunstnere og sikring af kvalitetsniveau. De kunstnere, vi har præsenteret i foråret, har generelt meget lidt eller intet skriftlig præsentations- og billedmateriale, hvilket indebører begrænsninger set i en almindelig spillestedssammenhæng. Al info mht. markedsføring skal skabes fra bunden og via dialog og personlig kontakt, hvilket gør processen tidskrævende. Det samme er tilfældet mht. præproduktionen af koncerterne, idet musikerne ikke har f.eks. scene/kanalplaner, er vant til lydprøver mv. Omvendt er det vores indtryk, at den forholdsvis høje grad af personlig kontakt giver [REAL] stor troværdighed i forhold til de medvirkende musikere og betyder, at de føler sig rimeligt klædt på i den nye ramme, et regionalt spillested har været for samtlige de musikere, der har medvirket i foråret. Ad 5) På trods af at vi i opstartsfasen ikke havde planer om at [REAL] skulle have egen hjemmeside, omstødte vi efter en måneds tid denne beslutning : [REAL] fik sin egen lille hjemmeside – en underside til Musikcafeens. Dels vurderede vi, at en kort beskrivelse af projektets idé og målsætning, en grundig præsentation af kunstnerne og koncerterne samt en præsentation af de mennesker, som står bag, var nødvendig. Allerede her blev omfanget for stort at integrere i Musikcaféens side. Dels mente vi, at det var nødvendigt med en egen profil, som et redskab i specifikke formidlingssammenhænge som f.eks. kontakt til medier. Vi valgte, at hjemmesiden ikke skulle repræsentere en udgift for projektet med de begrænsninger, det indebærer. Vi mener i skrivende stund, at hjemmesiden fungerer efter hensigten. Den er bygget op så den informerer om projektet, kommende og tidligere koncerter og medvirkende kunstnere. Pr. 24. juli har der været 1906 unikke besøg på hjemmesiden. [REAL]s primære formidlingsfokus har dog været den direkte kontakt til forskellige miljøer – deltagelse i forskellige arrangementer som f.eks. fest i anledning af det iranske nytår, møder for en
række frivillig foreninger, som har til huse i bl.a Gellerup. Denne metode skal intensiveres og videreudvikles hen over efteråret. Idéen om den direkte kontakt har vi yderligere søgt at stimulere ved at pleje såvel musikere som baggrundsgruppen og andre aktive. Disse er f.eks. blevet inviteret til andre koncerter, som vi mener de ville kunne finde interessante ligesom forårssæsonen afsluttedes med en middag på Musikcaféen – uden musik men med intens dialog på kryds og tværs. Ad 6) Nedenstående udgør en oversigt over medier, som har omtalt [REAL] i forårsperioden 2009: TV: TV2 Østjylland: ”Et andet Gellerup”, ”Musik som indgang til Danmark” Radio DR- kulturnyt: 8 minutters indslag om koncertrækken sendt på P1 og P2, (maj 2009) Radio Alborz: (Lokal radio for Århus og omegn på persisk): Gentagen reklame og omtale af første koncert. Bizim Radyo (lokal radio for Århus og omegn på tyrkisk): Gentagen reklame og omtale af tredje koncert, 4 stk. koncert billetter udlovet i konkurrence. Trykt: Basunen: ”Kunstrådet støtter gode idéer med 10 mio. kr” (marts 2009) Lokalavisen: ”Musikcaféen nu med etnisk musik” (uge 11, 2009) Skræppebladet (beboerblad for Brabrand Boligforening):”Succes med tyrkisk musik i Gellerup” (tirsdag 26.maj 2009) Web: Indvandrer TV og Radio Bazar: Fast del af nyhedsbrev: ROOTS ZONE: Omtale af koncertrækken og første koncert Center for Kunst & Interkultur: Nyhedsbrev maj 2009 Iran-dk.dk (dansk iransk hjemmeside): Reklame og omtale af 1. koncert Div. arrangements kalendere: Århus Onsdag Guide.dk Sundvenue.dk kultuNaut.dk Geiger.dk cultures.dk cultures.dk concept-concerts.com eventuelt.org Musikaarhus.com Musikcafeen.dk myspace.com/musikcafeenaarhus
Det er karakteristisk for oversigten, at [REAL] ikke er blevet omtalt i landets aviser/dagblade og fagblade. I efteråret 2009 er det hensigten at styrke formidlingen af [REAL] gennem omtale i bl.a. landets dagblade og musikfagblade. Dette forventes ikke på kort sigt at have en direkte betydning for publikumsudviklingen, men som led i en længeresigtet strategi, finder vi det hensigtsmæssigt. Metoden vil i høj grad handle om direkte personlig kontakt til de nævnte medier. [REAL]koncertsamarbejde med TRAIN d. 4. september i forbindelse med Århus Festuge vil være en konkret begivenhed, som vi vil læne os op af i formidlingsøjemed – ud over efterårets øvrige [REAL]-koncerter samt konceptet som sådan. Kommentarer til valgte metoder: Projektets organisering: Perioden omkring projektets start var præget af, at tilsagnet fra Kunstrådet kom lige op til projektets planlagte start med 3 måneder til første koncert. Det har derfor været afgørende for at komme godt fra start: - at flere af baggrundsgruppens medlemmer var taget i ed på forhånd - at den professionelle koncertramme var givet - at der på forhånd var valgt en projektleder - at projektudformningen indeholdt en overordnet køreplan for koncertafvikling og dertil knyttede arbejdsopgaver Det samlede erfaringsgrundlag indenfor koncertvirksomhed, som hermed var repræsenteret har efter vores skøn haft stor betydning for sikring af en professionel koncertafvikling, hvilket har været en prioritet. Den professionelle koncertafvikling sender således et afgørende signal til både medvirkende musikere og publikum om at [REAL]s fokus er kvalitet, musik og kunst snarere end f.eks. integration. Flere af musikerne har tilkendegivet stor tilfredshed med produktions- og afviklingsniveau, som afviger markant fra det, de ofte støder på i de sammenhænge, hvor de ellers optræder. Da der generelt er tale om musikere, med begrænset erfaring i regional spillestedssammenhæng, rummer arbejdet omkring koncerterne en grad af talentudvikling: hvad indebærer det at tilrettelægge en fornuftig sæt-liste, hvordan styrker man dialogen mellem scenen og publikum, hvad er et b-honorar, hvorfor skal der afleveres kvitteringer for at modtage kørselsrefusion, hvorfor skal lydprøver være afviklet på et givet tidspunkt etc. [REAL] er et koncertprojekt og bliver målrettet formidlet som sådan. [REAL] handler om kunst og kultur, publikums- og kunstnerudvikling – integrationsspørgsmålet ligger implicit i projektet, men er ikke del af en formuleret målsætning. Vi har foreløbig rigtig gode erfaringer med den tilgang i forhold til såvel publikum som kunstnere. Efteråret 2009 – udfordringer: 1) Kunstner-rekruttering: Det vil fortsat kræve en stor indsats at finde relevante, kvalificerede kunstnere. Det er vores indtryk, at de miljøer, som på nuværende tidspunkt er involverede i [REAL], hører til blandt de organiserede, dynamiske og interesserede miljøer og derfor har været forholdsvis nemme at få inddraget.
2) Publikumsudvikling: Her gælder det samme som nævnt ovenfor under kunstnerrekruttering. Vi vil naturligvis fortsætte den linie, som vi hidtil har benyttet, da erfaringerne med f.eks. foreningssamarbejde har været gode. En metode, som kunne supplere publikumsudviklingen, ville være afvikling af enkeltstående koncertarrangementer med kunstnere fra forskellige ”hjemlande” tilrettelagt i nært samarbejde med nogle af de musikere og miljøer, vi på nuværende tidspunkt samarbejder med. Modellen vil blive overvejet og såfremt den sættes i værk, vil der som nævnt være tale om enkeltstående begivenheder. 3) Dialog med medier og formidling generelt: Vi vil som nævnt arbejde målrettet på en præsentation af [REAL] og enkeltstående koncerter eller begge dele i forhold til dag- og fagblade - via personlig henvendelse. Vi sigter overvejende mod at lade udvalgte kunstnere repræsentere [REAL] i disse sammenhænge, når de indledende kontakter er skabt. Vi vil desuden fortsætte den generelle formidling på en lang række niveauer – fra møder over arabisk the i Bazar Vest til præsentation af projektet ind i specifikke kulturpolitiske sammenhænge. 4) Generelt samarbejde: [REAL] tilstræber (fortsat) samarbejde med relevante partnere som ud over foreninger mv. tæller DMF, DAF indvandrermedier, Center for Kunst og Interkultur, Womex, Århus Kommune, Statens Kunstråd, udvalgte danske kunstnere mhp. at udveksle kendskab til området samt styrke dets udviklingspotentiale.
Conny Jørgensen, Musikcaféen [REAL] Århus, den 27. juli 2009