CUENTA PÚBLICA GESTIÓN MUNICIPAL 2020

CUENTA PÚBLICA

G E S T I Ó N MUNICIPAL

2 0 2 0 CARLOS CHANDÍA ALARCÓN ALCALDE DE COIHUECO

HIMNO DE COIHUECO Autor: Galvarino Merino Duarte El verdor apacible del coihue Es su origen raíz y sostén Más allá de cien años se extingue Una historia de puelche y pehuén

Es Coihueco mi tierra artesana Primavera de alegre folclore Ella enciende la clara mañana De progreso de paz y de amor.

De los yunques solares del cielo Descendió tu argentado blasón Y una abeja detuvo su vuelo Mensajera de esfuerzo y tesón.

Hoy construyen tus hijos tu nombre Y en el aula el novel escolar Y en el surco la mano del hombre La mujer en el recio telar

Es Coihueco mi tierra artesana Primavera de alegre folclore Ella enciende la clara mañana De progreso de paz y de amor.

Recordemos los nombres heroicos De Marchant, San Martin y de Aldea Y en las fiestas solemnes de Agosto Exaltemos su ejemplo y su gloria.

Tu ciudad centenaria vigila El vigor de tu suelo rural Donde cantan sonoras espuelas Y amanece danzando el trigal

Es Coihueco mi tierra artesana Primavera de alegre folclore Ella enciende la clara mañana De progreso de paz y de amor.

(Bis)

Sobre el valle que el sol ilumina Despertando breñales y esteros Se levanta la cúpula andina Saludando fraterna al viajero.

ÍNDICE

Carta abierta del Alcalde a la comunidad

04

Honorable Concejo Municipal

06

Gestión de Administración y Finanzas

08

Dirección de Desarrollo Comunitario

14

Secretaría Comunal de Planificación

58

Dirección de Obras Municipales

68

Seguridad Pública, Emergencias y Protección Civil

80

Área Administrativa y Jurídica

92

Cultura y Turismo

98

Noticias Destacadas

106

Departamento de Salud Municipal

128

Departamento de Educación Municipal

138

CARTA ABIERTA

DEL ALCALDE A LA COMUNIDAD

Estimadas vecinas y vecinos: Nadie puede ser indiferente a lo que vivimos el 2020. Fue un año que muchos han catalogado de “para el olvido”, pero nosotros creemos que fue más bien un período para fortalecernos, en el cual entendimos a partir de la dura pandemia de Covid-19, que no debemos dar siempre por seguro nuestra manera de vivir, nuestras rutinas, lo que nos hemos propuestos, porque casi sin darnos ni cuenta entramos a partir de marzo pasado en una dinámica nueva, sorpresiva, que demandó grandes esfuerzos de todo el estamento municipal.

El camino más fácil habría sido cerrar nuestras puertas y reducir nuestro trabajo a las plataformas telemáticas, como muchos lo hicieron. Aquí sacamos provecho a las nuevas tecnologías que nos permiten funcionar a distancia, pero quisimos que ello fuera la excepción. Si bien en un momento llegamos a estar operativos al 30% de nuestra capacidad, no demoramos mucho en recuperar presencialmente a la mayor parte de nuestros funcionarios y funcionarias, porque había demasiado por hacer.

Tengo en mi recuerdo muy nítidas las imágenes de los equipos desplegados durante el invierno que fue especialmente duro, cuando salimos a recorrer cada rincón de la comuna para hacer llegar cajas de alimentos, en momentos en que la actividad laboral para muchos se paralizó, quedando sin fuente de ingresos. Nos dijeron que con una canasta con productos básicos bastaba,

pero con recursos propios quisimos entregar más, y así fue como surgió la idea de complementar la mercadería con un saco de harina, otro de papas y uno de cebollas, los cual nos demandó un gran sobre esfuerzo logístico y humano. Incluso en estas faenas de terreno tuvimos una funcionaria contagiada con Covid-19 y toda una cuadrilla en cuarentena preventiva. Pero ahí estuvimos, y después lo repetimos, complementando las canastas del Gobierno para que alcanzaran para todos aquellos vecinos que estaban en los grupos más vulnerables. Más tarde entregamos una ayuda económica a las familias que estaban por sobre el 40 por ciento más necesitado, porque también lo estaban pasando muy mal.

Mención aparte a nuestros funcionarios de la salud primaria, que lo dieron todo en los días más complejos, y lo siguen haciendo, hoy a cargo de la vacunación.

Nos faltará tiempo para agradecerles todo el esfuerzo desplegado, cuando más lo necesitábamos.

También agradezco el enorme esfuerzo y paciencia de nuestros profesores y profesoras, que -enfrentados a una metodología distinta- supieron salir adelante a través de los computadores y celulares. En educación tampoco tuvimos un año perdido.

Teniendo bajo control lo más esencial que era salud y lo social, seguimos adelante con nuestros proyectos de inversión, porque sabíamos que generar mano de obra sería más importante que nunca. De este modo, ejecutamos las obras de nuestro hermoso Centro

Comunitario Municipal, el cual llamamos cariñosamente la pequeña “Casa Piedra”, que hoy alberga a tres importantes instituciones como son la Asociación de Centros de Madres de Coihueco, Acemaco; Unión Comunal de Adultos Mayores y la Agrupación de Discapacitados, cuya obra inauguramos antes que concluyera el año. También pusimos en marcha la construcción del Centro de Extensión del Liceo Claudio Arrau León, la obra de mayor inversión con recursos municipales realizada en la historia; lo mismo hicimos con la edificación que albergará desde este año al programa Prodesal.

Con recursos externos y también nuestros logramos que siguieran adelante obras relevantes como los patinódromos de Talquipén y Estación Pinto, adosados a las Escuelas; parques de juegos infantiles en Coleal Norte y Tanilvoro Norte, espacios deportivos en General Lagos y Villa Santa Teresa, multicancha en Chillinhué, nueva sede social de la Junta de Vecinos Central, nuevas áreas de estacionamientos urbanos, más luminarias, canchas de rayuela en el sector Norte, entre muchos otros adelantos contenidos en casi una treintena de proyectos que llevamos adelante, aún en tiempos de pandemia.

el año quedara abierto al tránsito el puente Coihueco-Pinto que vino a coronar la magnífica obra del pavimento del camino que une ambas comunas, tantas veces prometido en el pasado y que hoy es una realidad.

Dejo esta parte final de mi mensaje para valorar y agradecer una vez más la labor de nuestros concejales, que han apoyado decididamente a este Alcalde para sacar adelante las iniciativas de progreso. En este mismo contexto, no puedo dejar de hacer un recuerdo afectuoso de don Adrián Felipe Carrasco Aguilera, que de manera tan súbita y trágica nos dejó, luego de acompañarnos casi nueve meses en el Concejo Municipal. Él también fue parte de este nuevo año de progreso que, pese a todas las dificultades por la amenaza permanente del coronavirus, no nos quitó la fuerza para seguir trabajando con alegría por el bienestar de toda la comunidad coihuecana.

Nuestro compromiso con todos ustedes sigue intacto.

Aquí estamos.

Que Dios les bendiga.

De eso se trata. De no paralizarnos ante la adversidad.

Por eso aplaudimos que, pese a todas las dificultades, antes que concluyera

Carlos Chandía Alarcón Alcalde de Coihueco

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE COIHUECO E

l Honorable Concejo Municipal, presidido por el Alcalde Carlos Chandía Alarcón, está compuesto por los Concejales Juan Carlos Sáez Freire, Juan Muñoz Quezada, Vicente Guzmán Zúñiga, Solanyen Cárdenas Sandoval, Patricio Merino Hermosilla y Adrián Carrasco Aguilera ( 18/12/2020) Una de sus tareas más relevantes es aprobar cada año el presupuesto municipal, a lo que se suma el rol que les corresponde como fiscalizadores de las unidades y servicios municipales.

Adicionalmente, se encargan de participar y supervisar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal.

Desde el punto de vista social, los Concejales mantienen un contacto estrecho con la comunidad, siendo un nexo entre el Municipio y los vecinos. Atentos a sus solicitudes, gestionaron rápidamente las necesidades para convertirlas en los ejes de desarrollo de la comuna.

Juan Carlos Sáez Freire Concejal

C O N C E J O

Solanyén Cárdenas Sandoval Concejal

Juan Muñoz Quezada Concejal

Vicente Guzmán Zúñiga Concejal

M U N I C I P A L

Patricio Merino Hermosilla Concejal

2 0 1 6 - 2 0 2 0

Adrián Carrasco Aguilera Concejal (2020, Q.E.P.D.) Cuenta Pública Gestión Municipal 2020

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DAF

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

L

a Dirección de Administración y Finanzas se encarga de regir el presupuesto municipal, cubriendo las distintas necesidades de financiamiento que tiene el Municipio. Dichas necesidades van desde el pago de los funcionarios hasta la cobertura presupuestaria de las distintas iniciativas que tienen lugar en Coihueco.

De esta Dirección depende, además, el Departamento de Personal, encargado de administrar los Recursos Humanos. En el año 2020, los funcionarios municipales sumaron 137, tanto de planta, como a contrata u honorarios.

EVOLUCIÓN DE INGRESOS MUNICIPALES

s

9.971

millones

4.840 millones

4.470 millones

3.483 millones

2013

2014

2015

4.256 millones

12

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2016 4.643 millones

2017

2018 6.891

millones

2019

2020 10.158 millones

INGRESOS Los ingresos percibidos efectivamente por el Municipio durante 2020, superaron los 10.158 millones de pesos, provenientes de ítems como tributos sobre el uso de bienes y realización de actividades; transferencias para el desarrollo de programas; ingresos corrientes, como multas aplicadas y Fondo Común Municipal y transferencias de capital, provenientes de la SUBDERE para financiar proyectos.

Cabe mencionar que más de un 21% del total de los ingresos, correspondiente a 2 mil 159 millones de pesos y fracción, fue el saldo inicial de caja, es decir, se trata de un monto que quedó del año anterior.

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GASTOS El año que pasó, los gastos municipales bordearon los 7 mil 240 millones de pesos. Dentro de ellos, se considera el pago de personal; de bienes y servicios de consumo, como aseo y alumbrado público; la trasferencias a asistencia social, Salud y Educación; las inversiones, como la aplicación de matapolvo, reparación de la red vial comunal, construcción de sedes sociales, estacionamientos, multicanchas, sedes de rayuela y áreas de juego y, por último, las transferencias de capital, dentro de lo cual se enmarca el traspaso hecho al MOP para la pavimentación del camino ROL N-501, Cruce N-557, Tres Acequias – Miraflores – Relbunco.

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TOTAL GASTOS 2020 M$ 7.240.345

GASTOS EN PERSONAL

M$ 1.771.056

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

M$ 1.667.916

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

M$ 2.135.349

OTROS GASTOS CORRIENTES

M$ 4.716

ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

M$ 442.699

INICIATIVAS DE INVERSIÓN

M$ 1.203.608

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

M$ 15.000

SUPERÁVIT Y MODIFICACIONES AL PATRIMONIO MUNICIPAL Considerando los ingresos y egresos del Municipio el año pasado, se generó un superávit de más de 2.900 millones de pesos, lo cual se transforma en el saldo inicial de caja del año 2021.

Cabe mencionar que el patrimonio municipal aumentó en más de 757 millones de pesos, a través de la adquisición de terrenos, vehículos, mobiliarios, equipos de oficina, informática e infraestructura.

RENTAS Y PATENTES El año 2020 se otorgaron 64 patentes, de las cuales 57 fueron comerciales, 3 profesionales, 2 industriales y 2 de alcoholes.

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DIDECO

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

L

a Dirección de Desarrollo Comunitario jugó un rol fundamental durante el año 2020, pues se encargó de generar las iniciativas sociales que aseguraron el bienestar de la comunidad durante los meses más difíciles de la pandemia.

Adicionalmente, la DIDECO continuó con el apoyo que se brinda año a año a la comunidad, proporcionado ayudas sociales como becas, viviendas mejoradas, cajas de mercadería y otros.

ENTREGA DE ALIMENTOS POR CONTINGENCIA SANITARIA Debido a la emergencia derivada de la epidemia del COVID-19, el Municipio generó instancias de ayuda hacia la comunidad de mayor vulnerabilidad.

La distribución fue ejecutada por funcionarios municipales que se desplegaron en todos los sectores de la comuna, visitando a los vecinos casa por casa. Inicialmente, se favoreció La entrega de alimentos partió de a adultos mayores y familias que se manera oficial el 22 de junio de 2020 encontraban en el 40% más vulnerable y consistió en una caja de alimentos, según el Registro Social de Hogares.

25 kilos de harina, 10 kilos de cebolla y 25 kilos de papas. financiados en las Los beneficiados con las cajas de dos primeras entregas por recursos alimentos proporcionadas por el municipales, a los que luego se Municipio llegaron a 14.992, mientras unieron recursos de SUBDERE y del que las denominadas “Cajas del Gobierno Regional. Todo ello implicó Gobierno”, se entregaron a 5.480 una inversión de 341 millones 105 mil familias.

932 pesos.

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Funcionarios municipales y del DAEM recorrieron toda la comuna distribuyendo alimentos casa por casa.

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APERTURA DEL COMEDOR SOLIDARIO Dando respuesta a la necesidad de los vecinos que quedaron sin trabajo a causa de la pandemia, se estableció el funcionamiento de un comedor solidario en el internado del Liceo Bicentenario Claudio Arrau León, que funcionó entre el 15 de junio y el 23 de diciembre de 2020.

La inversión total entregada a esta ayuda, coordinada entre DIDECO y DAEM, llegó a 25 millones 397 mil 587 pesos. Durante el período de ejecución, se entregaron 19 mil 667 almuerzos.

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SUBSIDIO DE EMERGENCIA COVID-19 En atención al estado de excepción constitucional por catástrofe, se realizó una entrega excepcional de dinero a las familias comprendidas en el tramo del 41% al 80% del RSH. El monto entregado fue de 50 mil pesos por una única vez., cantidad dirigida a apoyar a las familias que por su tramo en el RSH no serían beneficiadas con cajas de alimentos, pero que producto de la contingencia vieron afectados sus ingresos.

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AYUDAS SOCIALES PARA CADA NECESIDAD El año 2020 se invirtieron 172 millones 163 mil 238 pesos en ayudas canalizadas a través de las asistentes sociales. Divididas por ítem, estas ayudas se distribuyeron en mercadería, becas, materiales de construcción, exámenes, urnas, alimentos especiales, consumos básicos, pasajes, ropa de cama y otros, siendo los más cuantiosos en cuanto a inversión, los tres primeros.

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REGISTRO SOCIAL DE HOGARES Dados los cambios sociales y económicos que trajo consigo la pandemia del COVID-19, el año 2020 se realizaron 7 mil 644 solicitudes al registro en la comuna, lo que implica un aumento de 366% en dicho trámite, aproximadamente.

Esto convirtió a Coihueco en una de las comunas más activas en este sentido a nivel nacional.

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SE ENTREGARON 200 BECAS MUNICIPALES Se entregaron 200 becas municipales a estudiantes de educación superior, con elevado rendimiento académico y con altos índices de vulnerabilidad.

Esta ayuda consistió en un aporte único de 200 mil pesos por estudiante, para lo que se requirió de una inversión de 40 millones de pesos, provenientes del presupuesto municipal.

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BIBLIOTECA MUNICIPAL REABRIÓ PARA APOYAR A LA COMUNIDAD La Biblioteca Pública Municipal Miguel Ángel Díaz cerró sus puertas en marzo debido al impacto de la pandemia.

Sin embargo, reabrió en agosto, convirtiéndose en una de las primeras a nivel nacional en hacerlo.

Esta reapertura se centró en contribuir a la entrega de certificados y permisos de movilización, siguiendo con el trabajo que ha desarrollado desde sus inicios, entregando a la comunidad distintos certificados gestionados por medio de Internet.

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SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO Este programa busca facilitar el acceso de niños y niñas a servicios o prestaciones que atiendan a sus necesidades. Durante el año 2020, su trabajo consideró las siguientes acciones:

Este programa se orienta a prestar tratamiento a niños y niñas que presentan rezago o riesgo de retraso en su desarrollo psicomotor u otras situaciones de riesgo biopsicosocial.

Este tratamiento se realiza a través de modalidades de apoyo como el - Contratación de un Encargado Servicio Itinerante de Estimulación, Comunal del Subsistema de salas de estimulación y atención Protección Integral a la Infancia Chile domiciliaria.

Crece Contigo, quien coordinó a sectores e instituciones involucrados La cobertura de la modalidad regular en la provisión de servicios y apoyos alcanzó 166 niños y niñas en la comuna. a los niños y niñas de Chile Crece Contigo, además de difundir esta Por otra parte, la sala de estimulación política de infancia a la comunidad. La en modalidad regular requirió una inversión para este ítem alcanzó los 7 inversión de 5 millones 250 mil 463 millones 820 mil 817 pesos y provino pesos. del Programa de Fortalecimiento Municipal.

En tanto, el Piloto de Discapacidad atendió a 100 niños y niñas de entre 0 - Fondo de Apoyo al Desarrollo Infantil y 5 años que poseen una condición de (FIADI): discapacidad permanente o transitoria, lo cual requirió una inversión total de 20 millones de pesos.

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La Seremi de Desarrollo Social entregó espacios portátiles de estimulación a integrantes de Chile Crece Contigo.

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ESCUELAS DE VERANO Los Centros para niño/as con Cuidadores Principales Temporeros, más conocidos como escuelas de verano, son una iniciativa conjunta del Municipio, que aportó 7 millones de pesos y Mideplan, que aportó 3 millones 387 mil 450 pesos, para apoyar a familias en el cuidado de niños y niñas de 6 a 12 años, mientras sus padres o cuidadores principales se desempeñan como temporeros.

El año 2020, se generó la iniciativa que se ejecutó a inicios del año 2021, siendo éste un período donde el mayor énfasis estuvo puesto en las medidas de prevención del Coronavirus.

Dado esto, el aforo permitido en cada escuela se disminuyó, dando cobertura a 19 niños, 11 de ellos en el Liceo Bicentenario Claudio Arrau León y 8 en la Escuela Niblinto.

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PROGRAMA DE HABITABILIDAD Para este programa se invirtieron 37 millones 518 mil 119 pesos, beneficiando a 13 familias con necesidades como reparación de viviendas, baños, construcción de módulos, equipamiento de dormitorios, cocina o comedor.

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PROGRAMA FAMILIAS SUBSISTEMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES Su objetivo es brindar acompañamiento psicosocial y sociolaboral a familias en situación de pobreza extrema y vulnerabilidad, con el objetivo de que mejoren sus condiciones de vida.

El programa se ejecuta en convenio con FOSIS y el presupuesto total para su ejecución el año 2020 fue de 104 millones 622 mil pesos, de los cuales, 77 millones 922 mil pesos fueron aportados por el Programa de Acompañamiento Integral y 26 millones 720 mil pesos, por el Municipio.

El año que pasó, hubo 448 familias activas en el programa. De ellas, 197 se integraron en ese período de tiempo.

En el cierre del año 2019, los integrates del Programa Familias se reunieron en el Centro Cultural.

PROGRAMA APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO Este programa benefició a 25 familias el año 2020, gracias a la inversión de 14 millones de pesos, destinados a contribuir con el aumento de la disponibilidad de alimentos saludables en los hogares, cometido logrado por medio de la educación y la auto provisión de las familias.

Su financiamiento proviene del Ministerio de Desarrollo Social, mientras que la asistencia técnica es proporcionada por FOSIS.

PROGRAMA VÍNCULOS Éste se orienta a la promoción del ejercicio de derechos de los adultos mayores y su participación activa en la sociedad.

Para ello, cada beneficiario es acompañado por un monitor comunitario a través de sesiones individuales en su domicilio y grupales, implementando un proceso de intervención psicosocial y socioocupacional.

El año 2020, se ejecutó paralelamente el Programa Vínculos versión 13 (con 21 adultos mayores participantes y una inversión de 8 millones 56 mil 283 pesos) y el Programa Vínculos versión 14 (con 24 adultos mayores participantes y una inversión de 15 millones 332 mil 263 pesos).

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BECAS TRAMITADAS POR EL MUNICIPIO Las becas Presidente de la República gestionadas por el Municipio y entregadas el año 2020, fueron 123. De ellas, 87 beneficiaron a estudiantes de Enseñanza Media y 36 a estudiantes de Educación Superior.

Asimismo, se gestionaron 14 Becas Indígena, de las cuales 10 fueron obtenidas por estudiantes de Enseñanza Básica y Media, mientras las restantes correspondieron a estudiantes de Educación Superior.

MÁS PROYECTOS PARA COIHUECO El año 2020, considerando las implicancias de la pandemia, surgieron o se modificaron varias iniciativas de financiamiento a nivel regional o nacional. La postulación y gestión de estos proyectos estuvo a cargo de la oficina homónima, que formuló propuestas que contribuyeron con el ingreso de 221 millones 294 mil 835 pesos, lo que implicó un incremento de un 48% en relación al año anterior.

Los fondos adjudicados fueron los siguientes:

- A través de las iniciativas “Conciencia y empatía frente al COVID-19” y “En familia cocinaos en nuestro hogar”, se obtuvieron 49 millones 999 mil 286 pesos del fondo Social y del Adulto Mayor.

Adicionalmente, se tramitó la -El proyecto “Apoyo a la Villa Los subvención de proyectos a distintas Cardenales” recibió 1 millón y medio organizaciones comunitarias, que se de pesos de financiamiento desde el sumaron a las subvenciones ordinarias Fondo de Fortalecimiento. entregadas por el Concejo Municipal.

2020 -El fondo Presidente de la República implementación de equipamiento entregó recursos a tres iniciativas que Por medio del programa de beneficiaron a las juntas de vecinos de Subsidio a Municipalidades para Talquipén, Nahueltoro y Coleal Norte, enfrentamiento de la crisis sanitaria por un total de 1 millón 487 mil 025 COVID-19, glosa 2.3, se adjudicaron 153 pesos. millones 312 mil 988 pesos.

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- En su línea infraestructura, el Fondo Presidente de la República otorgó 14 millones 995 mil 536 pesos al mejoramiento y reparación de la sede de la Junta de Vecinos Miraflores.

en

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Las subvenciones entregadas a juntas de vecinos fueron 41 y las proporcionadas a otras organizaciones comunitarias sumaron 92, por un monto superior a los 218 millones de pesos.

En tanto, esta oficina apoyó a los vecinos en el registro de sus propiedades a través de Bienes Nacionales, ingresando 18 carpetas de antecedentes el año que pasó.

La Junta de Vecinos Miraflores obtuvo 15 millones de pesos para mejorar su sede.

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SUBSIDIOS DE DISCAPACIDAD MENTAL Y ÚNICO FAMILIAR El Subsidio de Discapacidad Mental, aportó mensualmente 71 mil 308 pesos a 148 personas menores de 18 años, que se encuentran en situación de discapacidad mental, que no tengan previsión y que sean de escasos recursos.

Los beneficiados a nivel comunal de este subsidio llegaron a 148, de los cuales 10 se unieron el año 2020.

La inversión total para este subsidio, superó los 10 millones y medio de pesos.

En tanto, el Subsidio Único Familiar, orientado a personas que no pueden acceder a la asignación familiar o maternal, se otorgó a 6 mil 776 beneficiarios, de los cuales 2 mil 343 ingresaron en 2020. El monto destinado a este subsidio fue de 89 millones 123 mil 280 pesos.

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MAYOR EMPLEABILIDAD El año 2020, la OMIL asesoró a sus 1.710 inscritos en distintos aspectos para mejorar su empleabilidad. Es así como 225 personas fueron orientadas en cuanto a capacitación, 1.350 fueron acompañadas en la búsqueda de empleo y 135 fueron asesoradas para cobrar su seguro de cesantía.

Las personas colocadas en un empleo formal fueron 909; las personas capacitadas, 35; las postulaciones al Bono Mujer Trabajadora, 58; las postulaciones al Subsidio Empleo Joven, 31 y las alianzas con empresas que solicitaron personal, 81.

FERIA LABORAL MODELO EN LA REGIÓN Debido a la pandemia, la OMIL Coihueco transformó su tradicional Feria Laboral, apoyada por SENCE, en una plataforma de Internet, habilitada para la postulación a empleo, lo que la convirtió en un modelo de innovación.

De esta feria virtual participaron 16 empresas, otorgando 1.250 vacantes.

Las postulaciones recibidas fueron 504 y las personas contratadas, 268.

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DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES En su objetivo de contribuir a la instalación de sistemas locales de protección de derechos que permitan prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración de derechos de Niños Niñas y Adolescentes (NNA), la OPD Agua de Coihue generó, entre otras, las siguientes iniciativas:

efectuados por la psicóloga, la educadora social y el abogado en redes Sociales del Municipio.

Visita a los domicilios niños del consejo consultivo, por conmemoración día del niño.

Realización y premiación de los ganadores del concurso virtual Show de Talentos.

Fiesta del Agua junto a Senda Previene y Programa Quiero Mi barrio, mes de Taller de competencias parentales a usuaria de la OPD, efectuado febrero 2020 en Villa Santa Teresa . por modalidad vídeo llamada de Cine Entretenido, ejecutado en los Whatsapp. sectores: Talquipén, Tanilvoro Centro de Concurso “Mi y Norte, Bustamante, Estación Pinto, Socialización Paso Soto y Copihual en enero y historia en cuarentena“, orientado a la participación de niños, niñas febrero de 2020. y adolescentes de 1 a 17 años, en Difusión de vídeos institucionales conmemoración del 30° Aniversario de la Convención sobre los Derechos del Niño.

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ACCIONES POR LOS DERECHOS El año 2020, la OPD realizó las siguientes información sobre datos de contacto acciones, resguardando los derechos de progenitores e informes de avances de los niños, niñas y adolescentes de solicitud de seguimiento. la comuna (NNA): Derivaciones Sernameg año 2020: - Representación jurídica de 34 casos 6 usuarias derivadas al Centro de atención a víctimas de Chillán.

- Evaluación psicológica y seguimiento activo del caso de parte de dupla psicosocial.

- Abogado de OPD representó a 27 NNA por curadoría ad litem. Esta figura se encuentra establecida en el art 19 de la Ley de Tribunales de Familia y lo que busca es que el NNA cuente con representación jurídica exclusiva independiente a la que puedan obtener los padres.

- Oficios ingresados en Fiscalía año 2020: 8 denuncias ingresadas a Ministerio Público por vulneración en la esfera de maltrato relevante y indemnidad sexual.

- Oficios ingresados año 2020: 50 en Tribunales de Familia en que se responden requerimientos de Informes proteccionales, reportes psicosociales ,

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ELIGE VIVIR SIN DROGAS

En su rol de prevenir el consumo de drogas y alcohol, el programa SENDA Previene en la comunidad desarrolla vínculos con los principales actores y organizaciones de todo Coihueco.

Para cumplir el propósito mencionado, ejecuta distintas actividades e implementa a nivel local las iniciativas nacionales orientadas a ello.

Parte de lo anterior, es la puesta en marcha del plan nacional Elige Vivir sin Drogas, que busca evitar, retrasar y disminuir el consumo de drogas y alcohol en niños, niñas y adolescentes mediante el fortalecimiento de sus ambientes de desarrollo social, comunitario y familiar.

El presupuesto para implementar este plan fue de 10 millones 407 mil 268 pesos y durante el año 2020 se realizó la fase de diagnóstico, aplicando la encuesta Juventud y Bienestar de manera online, remota o visitando a los encuestados de lugares apartados, lo que permitió que el instrumento fuera aplicado al 100% de los estudiantes de segundo medio.

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PREVENCIÓN EN LAS ESCUELAS El año que pasó, 10 establecimientos de la comuna recibieron el material Continuo Preventivo que, debido a la pandemia, fue transformado en guías de trabajo a realizarse en dos sesiones para cada curso y orientadas a fortalecer las habilidades socioemocionales de niños, niñas y adolescentes.

Los establecimientos participantes fueron el Liceo Bicentenario Claudio Arrau León y las escuelas Británica Guillermina Drake Wood, Talquipén, Manuel Matus Hermosilla, Enrique Graff, Porvenir de Cato, Domitila Urrejola, Marta Colvin Andrade, Niblinto y General Lagos.

Además, se realizaron talleres como “Conceptos Básicos Viales”, “Culturas Preventivas”, “Detección Temprana” y “Habilidades Preventivas Parentales”.

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PREVENCIÓN EN ESPACIOS LABORALES MIPES En 2020 se trabajó con dos MIPE en el área preventiva: Panadería Creativa y Abarrotes Guzmán. También se trabajó Habilidades Preventivas Parentales en el local de comida El Sanguchón Criollo.

En cada uno de estos locales, el equipo de SENDA realizó talleres de prevención de consumo de drogas y alcohol, cómo abordar el estrés laboral y otros asuntos de interés propio de cada negocio.

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CAMPAÑAS ORIENTADAS A AUTOMOVILISTAS Durante fechas que incluyeron días festivos o fines de semana largo, el énfasis de prevención en el consumo de drogas y alcohol estuvo en los automovilistas, tarea que contó con el apoyo de Carabineros.

Uno de los hitos relevantes en este sentido, fue la presencia de la ambulancia Control Cero de SENDA, equipada para la toma de alcotest y alcoholemia.

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MÁS FAMILIAS OBTIENEN SU CASA PROPIA La Oficina de Vivienda apoyó y asesoró a familias de todo Coihueco para la obtención de su casa propia, a través de las distintas modalidades de subsidio disponibles.

-Mediante el apoyo en el proceso de postulación, se benefició a más de una veintena de familias con Viviendas D.S.1 para construcción en sitio propio con vivienda tipo y Viviendas D.S.1 y D.S.49 para adquisición de viviendas Entre las gestiones realizadas el año construidas.

2020, cuentan: -Para el subsidio de Protección al -Apoyo para postular al subsidio de Patrimonio Familiar se benefició en la “Construcción en Nuevos Terrenos” línea “Mejoramiento/Habitabilidad de a los comités General Lagos, Vida la Vivienda” a los comités El Carmen Nueva, Santa Adriana de Talquipén, de Cato y San Ramón de Cato, Tres Esquinas, La Unión de Miraflores, mientras, la Villa Copihual preparó su El Monte, Villa Verde, Los Pinos de postulación para 2021. Por otra parte, Coleal Norte y La Viñita Avanza. para la línea “Ampliación”, se benefició a El Carmen de Cato y el Comité de -Para “Construcción en Sitios Propios”, Vivienda y Adelanto Porvenir. se gestionó la postulación o apoyó la preparación de los comités Luz Esperanza, Frutillares, los Naranjos y otras postulaciones individuales.

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MÁS PARTICIPACIÓN A TRAVÉS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE JUVENTUD Y DEPORTES La Oficina Municipal de Juventud y Deportes apoyó o gestionó diversas actividades el año 2020, entre ellas, “SENDA Te Cuida en Cuarentena” (impulsada por SENDA) y “Crea tu Paya en Cuarentena”, ambos de manera online y con amplia participación de la comunidad.

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SE FIRMÓ CONVENIO DE COLABORACIÓN CON INJUV El Municipio firmó un convenio con INJUV para generar un trabajo de cooperación permanente en asuntos de interés común entre ambas partes, lo que podrá dar mayores oportunidades sociales, deportivas, académicas, medioambientales, y de salud para los jóvenes de la comuna.

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SE CREÓ EL PLAN COMUNAL DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE En conjunto con el MINDEP, se elaboró una carta de navegación de actividades deportivas en la comuna.

Este plan consideró la opinión de la ciudadanía, que participó a través de un diálogo web, que dio como resultado gran parte de las acciones que se ejecutarán en Coihueco en los próximos 3 años.

Estas actividades son inclusivas y consideran involucrar a diferentes departamentos municipales.

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TALLERES ONLINE Y PRESENCIALES El año 2020 se ejecutó un exitoso taller de ajedrez online, con apoyo de la Oficina de Educación Extraescolar del DAEM y la guía del monitor de la Federación Internacional de Ajedrez, Nelson González Jeldres, donde niños y jóvenes de la comuna tuvieron la oportunidad de aprender este deporte en su etapa de iniciación.

Por otro lado, en noviembre, Coihueco se convirtió en una de las primeras comunas en retomar sus actividades deportivas presenciales, con un animado encuentro en el Paseo Peatonal.

A eso se sumaron talleres de aeróbica y acondicionamiento físico en el Estadio Municipal, con un fuerte énfasis en el resguardo de los protocolos COVID-19 y el bienestar físico y psicológico de los participantes.

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APOYO PERMANENTE A LOS ADULTOS MAYORES Teniendo en cuenta que los adultos mayores se consideraron, desde el inicio de la pandemia, uno de los grupos de mayor riesgo, el Municipio suspendió todas las actividades que ellos frecuentemente realizaban, con animada participación de los 550 integrantes de las 20 academias y clubes de la comuna.

No obstante, se realizó un acompañamiento permanente a distancia, dando respuesta a sus necesidades. Además, se les entregaron 234 cajas de alimentos, independientes a las entregadas por las cuadrillas municipales.

En tanto, antes de decretarse la emergencia sanitaria, se realizaron actividades como Gobierno en Terreno con servicios de su interés y operativos de oftalmología y kinesiología, apoyados por la Caja 18.

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ACTIVIDADES EN PANDEMIA Si bien entre marzo y diciembre no hubo actividades presenciales, el Programa Adulto Mayor del Municipio coordinó diferentes iniciativas, entre las que cuentan:

e informar a los adultos mayores, principalmente de temas relacionados con la pandemia. Como parte del programa, había espacios conducidos por el actor Fernando Kliche y, de parte de esta iniciativa, se entregaron - El programa Vive la Radio, realizado kits sanitarios a los oyentes. en conjunto con Caja 18, que se realizó desde mediados de octubre hasta - Retiro y entrega de 20 kits de fin de año. Su objetivo era entretener alimentos, con la Coordinación Regional de SENAMA, para adultos mayores de la comuna en situación de vulnerabilidad.

- Retiro y entrega de kits de Conectividad (Teléfono Celular con sus accesorios y plan con Internet por 18 meses) del Programa de Empoderamiento Digital de PRODEMU para Adultos Mayores de la comuna en situación de vulnerabilidad y que carecían de teléfono celular.

- Comunicación constante a través de WhatsApp, entregando información relacionada con el COVID-19, como medidas de autocuidado, cantidad de contagios, beneficios sociales, funcionamientos de servicios públicos, recorrido de locomoción colectiva, etc.

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PRODESAL La Unidad Operativa Prodesal Coihueco entrega atención a 311 familias agricultoras que recibieron un total de 1200 asesorías técnicas. El trabajo de Prodesal se desarrolla en los siguientes sectores: Tanilvoro Norte, Tanilvoro Sur, Coleal Central, Coleal Norte, La Esperanza, Los Héroes de la Concepción, Miraflores, Chillinhue, Culenar, Roblería, Las Pataguas, El Embalse, Cancha de Parra, La Flecha, Niblinto, Bustamante, Tres Esquinas, El Carmen de Cato, Copihual, Nahueltoro, Los Queñes, La Lumas, Bureo Bajo y Alto Bureo.

Con el apoyo del Municipio e Indap, el equipo de Prodesal pudo dar cumplimiento con el Plan de Trabajo Anual, adaptándose a las necesidades surgidas a causa de la pandemia.

El total de inversión en áreas como asesoría técnica para los agricultores fue de 27 millones 300 mil pesos del Municipio y 91 millones 876 mil 242 pesos. Adicionalmente, la postulación a proyectos recaudó 127 millones 11 mil 343 pesos.

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CAPACITACIONES, CHARLAS Y TALLERES Sumado a la realización de cartillas técnicas vía WhatsApp o presencial durante las visitas prediales, se realizaron, entre otras, las siguientes charlas, tomando todas las medidas sanitarias: - Taller de poda de arándano - Asesoría especializada y capacitación en manejo de la frutilla - Charla informativa sobre incentivos CORFO para pequeños agricultores - Charla informativa sobre control de Drosophila Suzuki

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UNIDAES DEMOSTRATIVAS Y DÍAS DE CAMPO Orientadas a probar nuevas tecnologías o cultivos, las unidades demostrativas se instalan en el predio de algún agricultor para analizar el potencial de introducir dicha tecnología o cultivo en otros predios de la comuna.

Las parcelas o realizados fueron:

- Día de Campo de Unidad Demostrativa de frambuesa Meeker.

- Unidad Demostrativa de Cuidadores de Ganado.

- Día de Campo de Unidad días de campo Demostrativa de Riego por Goteo en Arándano.

Unidad Demostrativa Potabilización de Agua.

de - Unidad Demostrativa de Forraje Hidropónico.

Día de Campo de Unidad - Unidad Demostrativa de Hortalizas Demostrativa de Mulch en arándano Hidropónicas. establecido.

Día de Campo de dos Unidades Demostrativas de Invernaderos: tipo capilla y túnel.

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FOMENTO PRODUCTIVO Siguiendo el objetivo de impulsar el desarrollo económico en la comuna, la Oficina de Fomento Productivo trabajó en la captación de recursos públicos y privados, la capacitación de organizaciones productivas y la elaboración de proyectos.

Es así como se trabajó en al menos 40 iniciativas como divulgación de seminarios web de apoyo a empresarios y emprendedores, generados por instituciones como CORFO y Sercotec. Además, entre otros, se postuló a fondos de capital en beneficio directo de emprendedores de la comuna.

El total de asesorías llegó a 557 y los aportes económicos conseguidos a través de Fomento Productivo superaron los 270 millones 697 mil pesos.

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KIT SANITARIO Y REMODELACIÓN DE LA FERIA LIBRE Por medio de la postulación a dos fondos de Sercotec, la Oficina de Fomento Productivo consiguió dos relevantes proyectos en beneficio de la Feria Libre de Coihueco.

El primero consistió en un millón y medio de pesos para la implementación de un kit sanitario, para apoyar el funcionamiento del recinto durante la pandemia. Éste, fue entregado en abril y consistió en 2 lavamanos portátiles, alcohol gel, mascarillas y toallas desechables.

Más tarde, en septiembre, se obtuvieron más de 7 millones de pesos para la remodelación de la Feria Libre.

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SECPLAN

SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

L

a Secretaría Comunal de Planificación se encarga de generar proyectos que dan como resultado las grandes obras de infraestructura que hoy son parte tanto del sector urbano como de sectores rurales.

Su carpeta de iniciativas se incrementa cada año, basada en las necesidades de la comunidad y en los adelantos requeridos por una comuna que se desarrolla a pasos agigantados.

45 PROYECTOS CLAVE EL AÑO 2020 El año que pasó se generaron proyectos de infraestructura, mayoría de ellos ejecutados, otros ejecución y una pequeña minoría proceso de licitación.

45 la en en

El monto de inversión total para estos proyectos es superior a los 5 mil 661 millones de pesos, provenientes en primer lugar del Gobierno Regional; en segundo lugar, del Municipio; en tercer lugar, de la SUBDERE y, en cuarto lugar, de otros financiamientos.

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ESPACIOS PARA LA VIDA SANA Los ocho proyectos financiados por el Gobierno Regional tienen, en su mayoría, un fuerte acento en la creación de espacios para el deporte y la vida al aire libre. Las construcciones pertenecientes a esta categoría son: espacios deportivos; protecciones trasportería en canchas de la comuna; espacio recreativo en Villa Andes; sede social en Tres Esquinas de Cato; Gimnasio Municipal; cancha de tenis para el Estadio Municipal; juegos infantiles en la plaza Juan José San Martín y APR de Los Chijetes.

El monto destinado a estas iniciativas fue de 2 mil 856 millones 639 mil 132 pesos.

Las canchas de patinaje se sumaron a los espacios deportivos.

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Se construyeron más áreas de juegos en sectores rurales.

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Se crearon o mejoraron distintos espacios de encuentro para la comunidad.

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MEJORAMIENTOS PARA LA EDUCACIÓN Más de 653 millones 875 mil pesos se destinaron a la ejecución de cuatro obras clave para la conservación de la infraestructura educacional.

Este monto provino del Programa de Fortalecimiento de la Educación Escolar Pública y la JUNJI y permitió obras de conservación en las escuelas Talquipén y Marta Colvin Andrade, además de los jardines infantiles Semillas del Porvenir, Montaña de Esperanza y Estación de Ternura.

Las escuelas fueron remodeladas para su conservación.

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ANHELOS VECINALES CONVERTIDOS EN OBRAS Otros 686 millones 574 mil 906 pesos fueron financiados por la SUBDERE para concretar 13 proyectos, la mayoría de ellos, correspondientes a solicitudes vecinales que fueron creadas por la SECPLAN.

Los sectores norte y sur ya cuentan con canchas de rayuela.

Entre éstas cuentan la construcción de infraestructura sanitaria en Talquipén; la construcción de la multicancha del club Diamantes de Miraflores; la construcción de áreas de juegos en Tanilvoro Norte y Coleal Central; la construcción de canchas de patinaje en Estación Pinto y Talquipén; la construcción de canchas de rayuela en el sector norte y sur y el mejoramiento/ construcción de las sedes sociales de La Viñita y Junta de Vecinos Los Coihues, respectivamente.

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HISTÓRICO FINANCIAMIENTO MUNICIPAL Sólo con la utilización de recursos propios, el Municipio financió 19 obras por más de 1.464 millones de pesos.

Se trata de una inversión sin precedentes, que permitió la ejecución de obras como la construcción de estacionamientos; el diseño de pavimentos participativos; la reposición de la sede la Junta de Vecinos Central; la construcción de oficinas de Prodesal Coihueco (en la ilustración); la construcción de la ampliación del Liceo Bicentenario Claudio Arrau; la construcción y reposición de veredas en Minas del Prado, Bustamante y La Viñita y Construcción del cuartel de la Primera Compañía de Bomberos (en licitación), entre otros.

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La extensión del Liceo Bicentenario CAL sumará salas y talleres para la formación de los estudiantes.

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DOM

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

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a Dirección de Obras Municipales procura el desarrollo urbano y rural de la comuna, haciendo respetar las normas y leyes vigentes en términos de construcción y ordenanzas; mejorando los caminos no enrolados por Vialidad y ejecutando obras de mejoramiento en toda la comuna.

Además de esto, realizan diversos trámites y permisos para obras menores, que sumaron 19 mil 571 metros cuadrados.

MEJORAMIENTO DE CAMINOS El año 2020, se aplicó material pétreo en los caminos más transitados para mejorar el desplazamiento de los vehículos. Los sectores beneficiados fueron Copihual, San Antonio, Bureo Bajo, San Ramón, El Carmen de Cato, Parcelas de San Ramón, Nahueltoro Interior, Bustamante, Roblería, Paso Soto, Miraflores, Cerrillos, Los Chijetes, Chillinhué, Talquipén, Maitén Chico, Frutillares, Montebello, Las Tijeras, General Lagos, Estación Pinto, El Huingán y Paso Alejo.

La inversión para este mejoramiento de caminos fue de 60 millones de pesos.

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El Alcalde Carlos Chandía en el mejoramiento del camino San Isidro, Los Chijetes.

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34 TUBOS DE PASADAS DE AGUA Y 8 GARITAS Como parte del mejoramiento de caminos, se colocaron 34 nuevos tubos para el paso del agua en Maitén Chico, Bureo Bajo, Coihueco urbano, Las Pataguas, Coleal, Niblinto, La Flecha, Frutillares, Callejón Medialuna, Paso Soto, Las Tijeras, Talquipén Sur, Chillinhué y Coleal Norte.

Por otra parte, el mejoramiento urbano a través de la instalación de garitas benefició a Coihueco urbano, Bureo Bajo, Talquipén, Coleal, Chillinhué y Tanilvoro.

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MANTENCIÓN Y RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES La mantención de áreas verdes involucra tanto a sectores rurales como urbano y la superficie manejada es de 23 mil 718 metros cuadrados, correspondiente, entre otros, a la plaza Juan José San Martín, el Parque Santiago Bueras, el Parque Borde Río y las plazoletas de villas y sectores rurales.

A lo anterior se suma la restauración de plazoletas ubicadas en puntos como Villa Nueva Ilusión de Talquipén, Villa El Nevado y Bustamante.

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MAYOR COBERTURA PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS El año 2020, se inició un nuevo contrato con el servicio de recolección de residuos, lo que permitió ampliar la cobertura de éste hacia lugares donde los camiones recolectores nunca habían llegado antes, como Alto Bureo. Esta extensión aseguró, también, la frecuencia semanal del retiro en sectores rurales.

Adicionalmente, se fortaleció el Plan de Contenerización Municipal, comprando 100 contenedores de 240 litros y distribuyéndolos en los nuevos sectores incorporados en la recolección de residuos.

La recolección incluyó también la limpieza de microbasurales, eliminados gracias a la acción conjunta del Departamento de Aseo y Ornato y la empresa Altramuz.

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SANITIZACIONES ANTI COVID-19 Producto de las implicancias sanitarias de la pandemia, el Departamento de Aseo, Ornato y Medio Ambiente coordinó una serie de sanitizaciones, consistentes en la aplicación de desinfectantes como el amonio cuaternario en las vías públicas de sectores rurales y urbano.

Estos operativos se realizaron en diversas ocasiones a lo largo del año y contó con el apoyo de vecinos y empresas privadas que facilitaron equipos pulverizadores y operadores.

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ACCIONES POR EL MEDIO AMBIENTE Entre las acciones emprendidas por el Departamento de Aseo y Ornato para avanzar en el Sistema de Certificación Ambiental Municipal SCAM, cuentan jornadas de limpieza en el Embalse y la ribera del Río Ñuble y charlas online sobre tenencia responsable de mascotas.

Junto con ello, se continuó con el proceso de reciclaje de botellas plásticas, instalando 10 nuevos puntos verdes, en coordinación con las juntas de vecinos. Con ellas y otras agrupaciones, también se coordinó la entrega de más de 1200 árboles de especies como quillay, maqui, aromo negro y liquidámbar, donados por CONAF. A Paralelamente, se reforestó con cerca de 300 árboles nativos.

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Por otra parte, se realizaron, en la plaza Juan José San Martín, operativos masivos de reciclaje de artículos como papel vidrio, latas, cartón y aceites, de los cuales la comunidad participó activamente. A ello se suma el ya tradicional reciclaje de envases fitosanitarios, que tuvo lugar en septiembre en el Parque Criollo y el Operativo Residuos Voluminosos, que permitió a la comunidad deshacerse de objetos como muebles o materiales de construcción.

Por último, en cuanto a la tenencia responsable de mascotas, el Departamento de Aseo, Ornato y Medio Ambiente trabajó junto a la agrupación animalista San Francisco de Asís en operativos de implantación de microship y esterilizaciones, donde se atendió a 623 mascotas.

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MÁS ALUMBRADO PÚBLICO Y MAYOR EFICIENCIA

En 2020, el porcentaje de eficiencia del alumbrado público alcanzó un 98.7% y el inventario de iluminación pública aumentó en 208 luminarias, lo que implica un incremento de 7% en comparación al año anterior.

Algunos de los sectores beneficiados con este aumento fueron Coleal Central, General Lagos, Minas del Prado, Bustamante, Talquipén Central, Culenar Las Tijeras, Tanilvoro Centro y Alto Chillinhué.

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SEGURIDAD PÚBLICA EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIVIL

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a misión la Oficina de Seguridad Pública es velar por la protección al interior de la comuna, trabajando en alianza directa con las policías y el Ministerio Público, para la incorporación de políticas que incrementen la sensación de seguridad de los vecinos.

Por su parte, el Comité de Emergencias se encarga de atender oportunamente situaciones de emergencia en la comuna, para lo cual se trabaja mancomunadamente con otras reparticiones municipales, como la Dirección de Obras, DAEM, DESAMU y DIDECO, además de instituciones como la Intendencia, la Gobernación, Carabineros y Bomberos.

UN ACTIVO CONSEJO COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Pese a la pandemia, los Consejos Comunales de Seguridad Pública siguieron realizándose a través de Zoom, dando cumplimiento a la Ley Nro. 20965 y generando soluciones a los requerimientos que la comunidad presentó en cuanto a la seguridad comunal.

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APOYO A LA SEREMI DE SALUD FRENTE A LA PANDEMIA Con el fin de realizar labores fiscalizadoras en la comuna, la Seremi de Salud de la Región de Ñuble capacitó a funcionarios municipales en torno a las leyes y normas vinculadas a la contingencia sanitaria.

Con este proceso de capacitación, se acreditó a los funcionarios para fiscalizar comercios y personas, teniendo la potestad de cursar sumarios sanitarios en los casos de infracción.

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CONTROLES PREVENTIVOS CONSTANTES A raíz de los primeros contagios de COVID-19 en la comuna, el Municipio y la Seremi de Salud determinaron el control permanente de personas que se encontraban en lugares públicos, con el fin de cerciorarse de que dichas personas no tuvieran síntomas de contagio y tampoco estuvieran en la lista de quienes debían permanecer en cuarentena.

Inicialmente, el equipo de Seguridad Pública efectuó estos controles junto a Carabineros y funcionarios del DESAMU los fines de semana, en sectores de alta afluencia de público, como las entradas al Embalse, donde verificaban la temperatura de los visitantes y dispersaban las aglomeraciones.

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FORTALECMIENTO DE CONTROLES EN MINAS DEL PRADO Producto del explosivo aumento de casos de COVID-19 en Minas del Prado durante el segundo semestre, los fiscalizadores implementaron un control sanitario en el ingreso de la localidad con el fin de evitar la propagación del virus.

Esta acción, sumada a la insistencia entre los vecinos de utilizar mascarillas en lugares públicos, logró bajar considerablemente las cifras de casos activos en el plazo de un mes.

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TRABAJO CONJUNTO CON CARABINEROS Y EJÉRCITO El equipo de Seguridad Pública participó activamente de los controles diurnos y nocturnos efectuados por Carabineros y el Ejército en la comuna, resguardando el cumplimiento de medidas sanitarias como el toque de queda.

Lo mismo ocurrió durante la cuarentena, que se inició en todo Coihueco el 3 de octubre. A contar de ese momento, el trabajo de fiscalización se estableció en las distintas entradas de la comuna, con rondas permanentes hacia los sectores.

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FISCALIZACIONES EN LOCALES COMERCIALES Y FERIA LIBRE A contar de septiembre, las fiscalizaciones aumentaron, con especial énfasis en los puntos donde se generan aglomeraciones, como el banco, el supermercado, la feria libre y otros comercios. El principal objetivo de estas fiscalizaciones fue educar a las personas sobre las normas sanitarias y descartar posibles casos activos de COVID-19 entre los asistentes a dichos lugares, tomando la temperatura y verificando el cumplimiento de cuarentenas.

Entre septiembre y diciembre de 2020, se realizaron 524 fiscalizaciones a locales comerciales y 22 mil 358 a personas, las que dieron como resultado 6 sumarios sanitarios por incumplimiento de la norma.

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COMITÉ DE EMERGENCIAS ACTIVO A lo largo de todo el año, el Comité de Emergencias se activa regularmente para acudir en el apoyo de la comunidad en situaciones de catástrofe, como incendios, inundaciones, remoción de árboles añosos o caídos y otras que requieren de un amplio despliegue, tanto del personal municipal como de instituciones de emergencia.

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EN APOYO DE LA COMUNIDAD Como cada año, en invierno se generaron situaciones como inundaciones y caída de árboles que cortaron rutas, limitando la conectividad de los vecinos.

En cada una de estas ocasiones, el equipo municipal se desplegó tanto con maquinaria como con ayuda social, en caso de necesitarse, con el fin de dar solución a los problemas lo más pronto posible.

Otro tipo de emergencias detectada fue la caída de animales a pozos o zanjas, lo que requirió también el apoyo de maquinaria para rescatarlos.

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DISTRIBUCIÓN DE AGUA En la actualidad, son 320 las familias que sufren de déficit hídrico en la comuna, debido a que sus fuentes de agua han sido afectadas por la sequía, situación más perceptible en el verano.

Producto de ello, se distribuyen cerca de 1.300 metros cúbicos de agua potable mensualmente, gracias a la coordinación del Municipio, la ONEMI y la Intendencia de la Región de Ñuble.

En concreto, para esta situación, el Municipio cuenta con un camión aljibe de 5.000 litros de capacidad, que se suma a los de la Intendencia, de 14.000 y 13.000 litros.

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ÁREA

ADMINISTRATIVA, JURÍDICA, JUZGADO DE POLICÍA LOCAL Y DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO

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ntre sus labores, orientadas a contribuir al adecuado funcionamiento del Municipio, se encuentran las de tipo contractual y judicial, teniendo a su cargo asuntos como elaboración de convenios o comodatos, entre otros, que van en beneficio de las organizaciones comunales.

COMODATOS Y CONVENIOS PARA LOS VECINOS

Entre los contratos establecidos el año 2020, cuentan el comodato a la Junta de Vecinos Paso Soto, creado el 16 de septiembre y los convenios de colaboración suscritos con las siguientes organizaciones comunitarias: Junta de Vecinos Miraflores, Junta de Vecinos Bureo Bajo, Club Deportivo Diamantes de Miraflores, Club Deportivo El Carmen de Cato, Club Deportivo Juan Dinamarca, Club de Deportes Bustamante y Club Deportivo Copihual.

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JUZGADO DE POLICÍA LOCAL Y DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO Ambos dependientes del Municipio, contribuyen a la generación de recursos para la comuna, el primero, administrando justicia en materias como infracciones al reglamento de tránsito u ordenanzas municipales y, el segundo, a través de la recaudación del pago de los permisos de circulación.

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DISMINUCIÓN DE CAUSAS El año 2020 se observó una baja de las causas ingresadas al Juzgado de Policía Local, llegando a 1.021 versus las 1.888 ingresadas el año anterior.

De ellas, se fallaron 828, disminución que se debe al impacto negativo de la pandemia y a la orden de la Corte Suprema de que los juzgados no atendieran presencialmente. No obstante, el Juzgado de Policía Local de Coihueco reinició los comparendos en septiembre.

Cabe mencionar que, de estas causas, 189 fueron por no acatar la ordenanza municipal del uso de mascarilla.

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LICENCIAS Y PERMISOS DE CIRCULACIÓN APORTARON MÁS DE $618 MILLONES En 2020, el Departamento de Tránsito recaudó 618 millones 953 mil 814 pesos por las licencias de conducir y los pagos del permiso de circulación obtenidos en la comuna, lo cual representa sólo una pequeña variación en comparación al año anterior que se justifica, en parte, en la Ley N° 21.222, que indica que a toda licencia de conducir con vencimiento el año 2020, se le otorgó un año más de vigencia a causa de la pandemia.

En concreto, los ingresos por licencias de conducir fueron de 23 millones 428 mil 050 pesos; los provenientes de permisos de circulación alcanzaron los 593 millones 777 mil 826 pesos y, por último, otros tipos de ingresos, reportaron ganancias por 1 millón 747 mil 938 pesos.

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CULTURA Y TURISMO

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mbas áreas se encuentran unidas bajo la coordinación de un mismo profesional, que tiene entre sus tareas la realización de actividades de entretenimiento, formativas y tendientes al desarrollo del turismo en la comuna. Ésta fue una de las áreas más perjudicadas por la pandemia, sin embargo, en la medida de lo posible, se realizaron actividades online y presenciales, durante los primeros meses del año.

TREKKING A LA CORDILLERA Repitiendo la experiencia exitosa del año anterior y en coordinación con la agrupación Trekking Coihueco, en los meses de verano se realizaron dos visitas a la reserva Huemules de Niblinto y a la Laguna Chacayal.

Ambas excursiones fueron abiertas a la comunidad, con un máximo de personas, para poder bridar la asistencia más adecuada a cada uno de los asistentes.

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“EL JÓKER” EN LA PLAZA JUAN JOSÉ SAN MARTÍN A fines de febrero, en conjunto con Hojalata Arte y Cultura, se exhibió en la plaza Juan José San Martín la película “El Jóker”, una de las más aclamadas de la temporada.

Del encuentro participaron cerca de 150 espectadores, que disfrutaron del film transmitido en una pantalla de tamaño cinematográfico

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PUBLICACIÓN DEL DÍA DEL PATRIMINIO El 29, 30 y 31 de mayo se celebró el Día del Patrimonio en Casa, momento en el cual el Municipio publicó una recopilación fotográfica de algunos de los hitos patrimoniales de la comuna, como las artesanías de Roblería y Minas del Prado y la Iglesia Sagrado Corazón de Jesús.

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CHARLAS ONLINE A fines de año, se transmitieron dos ciclos de charlas a través del Facebook Municipal, gestionadas por la Oficina de Cultura.

La primera se denominó “Eclipse en la Araucanía 2020” y en ella, el fundador del grupo Astronomía Ñuble, Carlos Furet, indagó en algunos de los detalles del fenómeno astronómico ocurrido en el sur de Chile.

Un segundo ciclo estuvo a cargo del periodista y orador motivacional Raúl Rojas, quien el 16, el 23 y el 30 de diciembre, compartió sus visiones con los espectadores a través de las charlas “Falsedad del Coronavirus”, “La Salud Mental del Adulto Mayor” y “50 tips para ser feliz”.

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FERIA ARTESANAL VIRTUAL DESDE ROBLERÍA En coordinación con la Seremi de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, se realizó en Roblería una feria virtual transmitida a nivel nacional por las redes sociales del Municipio y la Seremi mencionada.

De la feria participó una veintena de artesanos, que mostraron sus trabajos y vendieron parte de ellos a quienes siguieron la transmisión por casi dos horas.

El encuentro fue considerado un éxito y formó parte de las acciones para fortalecer a Roblería como un sector artesanal, al igual que la señalética entregada a los artesanos para ser puesta en sus hogares, señalándolos como un lugar donde se elabora artesanía en mimbre.

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Desde la Escuela de Roblería, los artesanos mostraron sus trabajos a todo Chile.

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NOTICIAS DESTACADAS

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l año 2020 estuvo marcado por distintos acontecimientos. Más allá de las implicancias de la pandemia, en la comuna se siguieron ejecutando importantes proyectos de desarrollo y la actividad del Municipio no cesó.

También hubo momentos tristes, como la partida del Concejal Adrián Carrasco, que fueron parte de la historia noticiosa de este año.

ALCALDE CHANDÍA SE REÚNE CON MINISTROS DE VIVIENDA Y BIENES NACIONALES Dos importantes reuniones, sostuvo en Santiago el Alcalde Carlos Chandía Alarcón durante la jornada del lunes 6 de enero. La primera de ellas, fue con el Ministro de Vivienda y Urbanismo, Cristian Monckeberg, mientras el segundo encuentro fue con el Ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit Díaz.

En la reunión con el titular de Vivienda y Urbanismo, el Alcalde Chandía estuvo acompañado por el Diputado Frank Sauerbaum y por vecinos pertenecientes al Comité de Vivienda Vida Nueva, de San Antonio de Cato.

En este encuentro, se expuso la necesidad de estos vecinos de obtener una pronta respuesta a la inversión que requiere su proyecto habitacional, ante lo cual el Ministro Monckeberg se mostró abierto a una respuesta.

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En la cita posterior, en el Ministerio de Bienes Nacionales, el Alcalde Chandía extendió la solicitud para traspasar definitivamente al Municipio el terreno donde se ubica el Parque Criollo. Cabe recordar que este terreno ha sido entregado sólo en comodato y la propuesta del Alcalde Chandía es proyectar inversiones a largo plazo.

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ARTISTAS INTERNACIONALES EN LA GRAN FIESTA COIHUECO Y SUS RAÍCES CRIOLLAS La versión 21 de la Gran Fiesta Coihueco y sus Raíces Criollas, que tuvo lugar el 24, 25 y 26 de enero, reunió a miles de visitantes cada día y promedió 25 mil visualizaciones diarias a través del streaming en redes sociales.

Cada jornada incluyó folclor, humor y música bailable, a cargo de destacados artistas como Los Jaivas, Luis Lambis, La Combo Tortuga, Guachupé, Los Charros de Luchito y Rafael, Maihuén de Los Ángeles y la Banda Tropikal de Vallenar. En tanto, en el humor, pasó sobre el escenario Pancho del Sur, Los Atletas de la Risa y Dino Gordillo, todos ellos distinguidos con el Coihue de Plata.

La fiesta estelar, animada por José Miguel Viñuela y Pamela Díaz, tuvo cada día una obertura folclórica en la que se presentó-durante viernes y sábado- el Ballet Folclórico Trigales de Cato y, el domingo, el BAFOCHI.

Elección de reina, criollas y presencia locales

actividades de grupos

La ganadora del cetro de la Gran Fiesta Coihueco y sus Raíces Criollas fue la representante del Club Deportivo El Embalse, Berioska Ceballos Díaz, que fue coronada por las autoridades el sábado por la noche.

Otro momento célebre, buscando resaltar su calidad de fiesta costumbrista, fue la presencia de músicos locales en la previa del show estelar: Surco y Trigal, Tierra Huasa, Flor de la Higuera, Raíces del Coigüe y las cantoras Silvia Sepúlveda y María Zúñiga, obtuvieron el aplauso del público.

Luchito y Rafael deleitaron con su cumbia ranchera.

Pamela Díaz y José Miguel Viñuela: animadores oficiales del evento.

La Banda Tropikal de Vallenar llenó de energía el Parque Criollo.

El ritmo de la cumbia estuvo presente cada noche.

Juanita Parra (Los Jaivas) y Luis Lambis exhiben sus Coihues de Plata, el galardón de la Gran Fiesta Coihueco y sus Raíces Criollas.

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CONCLUYÓ EXITOSA VERSIÓN DEL VERANO ENTRETENIDO Miles de personas disfrutaron del Verano Entretenido que tuvo lugar en el centro urbano de Coihueco entre el 11 y el 21 de febrero. Tras una primera semana con gran concentración de público, especialmente en las presentaciones de Natalino y Los Lumaquinos Alegres, la segunda semana contó con la presencia de un público diverso que disfrutó con la zumba, Los Guatones Leales, Paysandú, Walkmann Classic 80’s, Ojos de Luna, Julio Palacios (el Señor de la Cumbia) y la Sonora Dinamita.

Además de lo anterior, en estos días se vivió una nueva versión del Festival de la Voz, que reunió a talentos llegados de distintas comunas de Ñuble y Biobío.

El ganador de este encuentro fue el intérprete de la afamada canción “Aleluya”, Pablo Grandón, que recibió de manos del Alcalde Carlos Chandía Alarcón y de los Concejales Vicente Guzmán Zúñiga y Solanyen Cárdenas Sandoval un galardón y la suma de $150.000. En tanto, el segundo y tercer lugar fueron premiados con $120.000 y $100.000, respectivamente.

Uno de los instantes más emotivos ocurrió el jueves 20 de febrero durante la presentación del grupo Ojos de Luna. En la oportunidad, la agrupación, oriunda de Coihueco, recibió Disco de Oro por alcanzar las 5 millones de reproducciones en streaming de su éxito “Vive el Momento”, galardón que fue entregado por el Alcalde Carlos Chandía y el gerente de Viento Sur Producciones, Rubén Valenzuela.

Las autoridades entregaron el Disco de Oro a la agrupación coihuecana Ojos de Luna.

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ADRIÁN CARRASCO AGUILERA

ASUME COMO CONCEJAL En sesión extraordinaria del Concejo Municipal efectuada el 3 de marzo por la tarde, asumió el Concejal Adrián Carrasco Aguilera, quien juró acompañado por el Alcalde Carlos Chandía Alarcón y los demás integrantes del Concejo, Juan Carlos Sáez Freire, Juan Muñoz Quezada, Vicente Guzmán Zúñiga, Solanyen Cárdenas Sandoval y Patricio Merino Hermosilla.

En aquella reunión, el edil dio a conocer que su felicidad por tener la oportunidad de representar a la comunidad, esta vez en el Concejo, luego de haberse desempeñado por años como dirigente.

“La idea es poder ejercer lo mejor posible, apoyando las iniciativas del Alcalde y buscando siempre la armonía con los demás Concejales”, precisó.

Cabe recordar que el Concejal Carrasco entró a ocupar el puesto que dejó el ex Concejal Raúl Martínez Gutiérrez el diciembre anterior, al renunciar para asumir como Seremi de Gobierno. La designación de la nueva autoridad fue proclamada por el Tribunal Electoral Regional (TER) con base en resultados de las elecciones pasadas.

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SE INICIÓ LA CONSTRUCCIÓN

DEL PUENTE COIHUECO - PINTO El viernes 7 de febrero tuvo lugar el hito de postura de la primera piedra del nuevo puente que une Coihueco y Pinto, una obra anhelada por ambas comunidades durante décadas.

Según constaba en el proyecto, el puente tendría una extensión de 140 metros por 15 metros de ancho, obra a ejecutarse en 540 días.

La ceremonia concluyó con el hito simbólico de postura de la primera piedra y con la firma de los planos por parte de las autoridades, documentos que fueron puestos en una cápsula enterrada junto a la obra.

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En diciembre, el Alcalde Chandía y otras autoridades constataron que la obra gruesa ya estaba lista.

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CORE APROBÓ FONDOS PARA CONSTRUIR EL GIMNASIO MUNICIPAL

A través de un encuentro virtual efectuado el 25 de marzo en la mañana, el Alcalde Carlos Chandía Alarcón presentó ante el Consejo Regional detalles de la propuesta del Gimnasio Polideportivo Municipal, que fue finalmente aprobado unánimemente por los Consejeros, aprobación que debió ser ratificada en sala para la posterior firma del convenio.

La inversión para este proyecto, que se emplazará en la parte anterior del Estadio Municipal, bordea los 2.500 millones de pesos y la edificación proyecta una superficie mayor a los 1.947 metros cuadrados, con espacios disponibles para las prácticas deportivas (contará con multicancha y sala de musculación) y también para futuros espectáculos.

Tras la aprobación del proyecto, el Alcalde Chandía precisó que “valoramos tremendamente esta posibilidad de contar con un nuevo gimnasio, un polideportivo para Coihueco que se hace tremendamente relevante y que cumplirá, además, una misión destacada tras la crisis que estamos atravesando, pues la obra generará más empleo para nuestra comuna”.

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EXITOSO HOMENAJE ONLINE PARA LAS MAMAS COIHUECANAS Siguiendo un formato similar al de un show televisivo, pero transmitido a través de Facebook Live, el evento denominado “Mamá, estamos contigo”, reunió a más de 8 mil espectadores durante su emisión el viernes 8 de mayo entre las 19.00 y las 21.00 horas y alcanzó más de 23 mil personas en su difusión a través de redes sociales.

Con esta actividad, que contó con la animación y espectáculo del showman Abraham Leiva, el Municipio se orientó a prestar compañía a las madres que, a causa de la emergencia provocada por el Coronavirus, se encontraba, en muchos casos, lejos de sus hijos.

Además de canciones y saludos, el evento tuvo como parte central el reconocimiento de tres mamás de la comuna, cuya historia, al igual que en años anteriores, fue dada a conocer por medio de un video. En esta ocasión, se reconoció a las vecinas Juanita Fernández Hernández, de Coihueco urbano; Adriana Zúñiga Pérez, de Niblinto y Julieta Flores Calderón, de Las Pataguas.

Las autoridades comunales también entregaron su saludo a distancia, recalcando el valor de las madres coihuecanas que se esfuerzan a diario por apoyar a sus familias.

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COMENZÓ HISTÓRICA PAVIMENTACIÓN

DEL CAMINO A MINAS DEL PRADO La mañana del 27 de mayo, comenzó la instalación de faenas de la empresa Remfisc, responsable de iniciar los trabajos de la pavimentación del camino a Minas del Prado, desde el sector Primera Hijuela, en su primera etapa, obra que la comunidad ha esperado por décadas.

Hasta el lugar llegó para la entrega de terreno el Seremi de Obras Públicas, Cristóbal Jardúa junto al Alcalde de Coihueco, Carlos Chandía y el Inspector Fiscal Luis Cifuentes, quienes se reunieron con representantes de la firma a cargo de la construcción, con quienes dialogaron sobre las características técnicas que tendrá este adelanto.

El Jefe Comunal se mostró feliz de llegar a este momento. “Sin duda es una pavimentación histórica, un sueño para la gente de Minas del Prado y para todos nosotros. Sabemos que contar con pavimento en este camino será sinónimo de mayor desarrollo, más turismo y también mayor seguridad”, expresó.

Asimismo, la autoridad recalcó la intención del Municipio de que cada obra que se ejecute en la comuna, cuente con personal coihuecano, asegurando fuentes de empleo a la comunidad local.

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COMEDOR SOLIDARIO

COMENZÓ A FUNCIONAR EN JUNIO

El 15 de junio se habilitó el comedor solidario en el Internado del Liceo Bicentenario Claudio Arrau. Éste proporcionó almuerzo de lunes a viernes de manera gratuita a las personas que lo necesitaron.

Esta iniciativa, impulsada por el Municipio, en coordinación con el DAEM, se sumó a la de una olla común nacida desde los vecinos, que tuvo lugar en el mismo sitio el día domingo 14 de junio. A diferencia de esta ayuda, el comedor proporcionó alimentación para ser consumido en el mismo lugar, sin requerimientos-como puntaje del Registro Social de Hogarespara los asistentes.

Con esta iniciativa, se buscó dar un respiro a las familias que pasaron un momento difícil económicamente a causa de la pandemia.

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SE RINDIERON HONORES

AL HÉROE JUAN JOSÉ SAN MARTÍN Con motivo de la conmemoración de los 140 años del Asalto y Toma del Morro de Arica, gesta liderada por el héroe nacido en Coihueco, Juan José San Martín Penrose, se realizó la mañana del 7 de junio una ceremonia en su honor, en que autoridades municipales y del Ejército depositaron ofrendas frente al monolito que recuerda al hijo ilustre de la comuna.

Al referirse a la memoria del Teniente Coronel Juan José San Martín, el Comandante del Regimiento N°9 de Chillán, Coronel José Pereira Yáñez, expresó que “una mañana como ayer, 6 de junio, pero de 1880, se izó en la plazoleta del Morro de Arica, la bandera nacional y, en homenaje a tan sublime hazaña militar, el Ejército de Chile instituyó este día, como el Día de las Glorias de la Infantería, a quienes saludamos hoy, recordando a los héroes del Morro. Agradezco la iniciativa del Alcalde Carlos Chandía y del Municipio, de homenajear a nuestro héroe”.

Por su parte, el Alcalde Carlos Chandía aludió a la valentía del Comandante Juan José San Martín y de los hombres que lo acompañaron, diciendo que “más allá de la contingencia, no hemos querido dejar de pasar la oportunidad de honrar a nuestro héroe y quiero destacar su figura como un ejemplo de valentía, de fortaleza y de superación, más aún en un momento de lucha como el que estamos enfrentando actualmente ante el Coronavirus”.

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CONSEJO REGIONAL

APROBÓ PROYECTO DE APR PARA LOS CHIJETES Casi 99 millones de pesos fueron aprobados por el Consejo Regional para la construcción de un proyecto de APR (Agua Potable Rural) en el sector de Los Chijetes. Se trata de un proyecto profundamente anhelado por la comunidad y en el cual el Municipio trabajó por largo tiempo hasta conseguir su aprobación.

Una de las alternativas pensadas con anterioridad, era el financiamiento mediante la Dirección de Obras Hidráulicas. No obstante, esta opción no fue posible, ya que no se calificaba dentro de los requerimientos.

Ante esta negativa, el Municipio formuló una nueva estrategia, con el propósito de obtener los recursos a través de un proyecto FRIL (Fondo Regional de Inversión Local).

Este método fue destacado incluso por los consejeros regionales, quienes expresaron que el financiamiento de esta propuesta calza con el énfasis que se está dando a los temas de agua potable, por la grave sequía que afecta a la región.

La votación fue favorable de manera unánime y beneficiará a 25 familias del sector.

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CON ACTO Y TRANSMISIÓN ONLINE COIHUECO CONMEMORÓ 133 AÑOS Resguardando cuidadosamente las medidas de seguridad ante el COVID-19, la Municipalidad de Coihueco celebró los 133 años de la comuna el 12 de agosto, a través de dos encuentros: una breve ceremonia con la presencia de autoridades, durante la mañana, y un acto estelar transmitido desde las 19.00 horas por las redes sociales municipales y los canales locales Popular TV y Coihue Visión.

La transmisión estelar alcanzó más de 6.500 reproducciones a través de Facebook Live. Emitida desde el Centro Cultural Alfonso Lagos Villar, el encuentro contó con la presencia de una veintena de invitados, que siguieron fielmente las medidas de seguridad requeridas.

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Como de costumbre, uno de los momentos trascendentes de esta conmemoración, fue la distinción a tres vecinos destacados, que fueron reconocidos por sus aportes como dirigentes y emprendedores. Este año, el reconocimiento, entregado por el Alcalde Carlos Chandía y el Concejo Municipal, recayó en la Presidenta de la Junta de Vecinos, creadora de la Cuarta Compañía de Bomberos de Minas del Prado y destacada artesana Marta Urra Viscay; en el emprendedor propietario de la Radio y TV Popular y de la flota de transportes Nava Taxi, Carlos Navarrete Medina y en el Presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos, Eduardo González Lillo.

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COIHUECO ENTRÓ EN CUARENTENA El sábado 3 de octubre se inició la cuarentena en Coihueco a contar de las 05.00 de la mañana, con la instalación de un control militar frente al Aeródromo Bernardo O´Higgins, la arteria más transitada entre la comuna y la capital regional.

Un poco más tarde, a eso de las 9 horas, el Alcalde Carlos Chandía Alarcón y el Gobernador Cristóbal Martínez Ramírez se reunieron con los efectivos del Ejército, Carabineros y fiscalizadores sanitarios en la Plaza Juan José San Martín para realizar, posteriormente, un recorrido en los puntos de control que se instalaron en la comuna.

Fue así como las autoridades constataron que dichos puntos quedaron establecidos a la altura del aeródromo y en el camino a Tanilvoro (frente a la agrícola Punto Azul). En tanto, se cerró el tránsito en los puentes Pinto y Nahueltoro, además del camino a Chillinhué y el sector Flores.

Adicionalmente, el Ejército determinó que dos patrullas, sumadas al equipo de seguridad ciudadana municipal, rondaran por distintos sectores, con especial énfasis en el sector norte, donde se localizaba la mayor cantidad de contagios.

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SE INAUGURÓ

MODERO CENTRO COMUNITARIO MUNICIPAL Con un diseño innovador, moderno y muy luminoso, el municipio de Coihueco inauguró el 8 de diciembre el Centro Comunitario Municipal, un espacio de 331 metros cuadrados destinado a brindar un espacio confortables a tres organizaciones de la comuna: la Unión Comunal de Adultos Mayores, la Asociación de Centros de Madres de Coihueco (Acemaco) y el grupo de Apoyo a la Discapacidad Agua de Coihue.

La edificación, conocida como “Casa Piedra”, requirió de una inversión de 120 millones de pesos, provenientes de recursos propios del Municipio, lo cual fue ampliamente valorado por los representantes de cada organización presentes en la ceremonia.

El encuentro, cerró con la bendición del Padre Manuel Mosquera y el recorrido de los presentes por el inmueble, manteniendo siempre los protocolos de prevención del COVID-19.

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LAMENTABLE FALLECIMIENTO

DEL CONCEJAL ADRIÁN CARRASCO El 18 de diciembre, ocurrió el trágico fallecimiento del Concejal Adrián Felipe Carrasco Aguilera, acaecido por causa de un accidente automovilístico en la comuna de Chillán.

El Concejal, de 51 años, casado, de profesión Administrador de Empresas, había asumido sus funciones el 3 de marzo de este año, al ocupar el puesto que dejó el ex Concejal Raúl Martínez Gutiérrez.

Durante este período, el Concejal Carrasco mostró su compromiso con la comunidad de Coihueco y especialmente con el sector de Tanilvoro Norte, a la que pertenecía, y se preparaba para presentarse en las próximas elecciones municipales, con muchas esperanzas de seguir aportando a la comuna desde su experiencia y compromiso.

Impactado con la noticia, la autoridad comunal declaró: “Voy a extrañar mucho al Concejal Adrián Carrasco, por su calidad humana y su compromiso con nuestra gente. Durante el tiempo que integró el Concejo Municipal fue un gran aporte al trabajo comunal”.

Tras el fallecimiento, se decretó duelo comunal durante tres días.

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CONCURSO NAVIDAD ILUMINADA

TUVO SU PRIMERA VERSIÓN Después de una difícil deliberación, el jurado reunido el día 22 de diciembre, determinó a los tres ganadores del concurso Navidad Iluminada: Catalina Fajardo Molina de Maitén Chico; Elisa Moyano Zamora, Bustamante hacia La Viñita y Margarita Pérez Espinoza de Coihueco urbano.

Del concurso participaron 32 personas, quienes de acuerdo a las bases, enviaron fotografías y videos a través de whatsapp o al correo de comunicaciones del municipio, mostrando sus ornamentaciones navideñas.

Una vez cerrada la inscripción, se visitaron todas las viviendas para ver la ornamentación en el mismo lugar.

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DESAMU

DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

E

l Departamento de Salud vivió uno de sus años más desafiantes debido al impacto de la pandemia de COVID-19. Pese a ello, se mantuvo el desarrollo expresado en los últimos años, con un crecimiento de cerca de 500 usuarios, 11 mil 379 funcionarios y más de 270 millones de pesos invertidos en bienes para la atención de pacientes. A eso se suma una inversión superior a los 527 millones de pesos en ítems como curaciones, medicamentos e insumos para los centros de salud y postas de la comuna.

Cabe destacar la inversión en personal que permitió que en 2020, hubiera 17 médicos trabajando en la comuna, una cantidad de profesionales sin precedentes.

Las ventas en la Farmacia Comunal Salud de Coihue aumentaron un 33% en comparación con el año anterior, permitiendo cerca de un 50% de ahorro para los usuarios.

Este año, existieron 37 convenios de salud, avaluados en más de 1.042 millones de pesos.

ENTREGA DE MEDICAMENTOS A DOMICILIO Pensando principalmente en los adultos mayores y usuarios de sectores apartados de la comuna, se estableció el despliegue de equipos de salud para la entrega de medicamentos y recetas en la casa de cada paciente crónico bajo control, tarea que se efectuó de lunes a domingo.

Los índices indican que, de julio a diciembre, se entregaron recetas o medicamentos a 5 mil 739 usuarios del Cesfam Michell Chandía Alarcón.

En tanto, de abril a diciembre, los funcionarios del Cesfam Luis Montecinos efectuaron esta labor en 1.063 oportunidades.

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ENTREGA DE ALIMENTOS A DOMICILIO Siguiendo el fin de resguardar el bienestar de la comunidad, se estableció la distribución domiciliaria de alimentos para adultos mayores y población pediátrica (niños y niñas).

Estos operativos dieron como resultado la entrega de alimentos a 15 mil 464 adultos y 8 mil 292 niños/as usuarios del Cesfam Michell Chandía y a 1.577 usuarios del Cesfam Luis Montecinos.

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EQUIPOS MÉDICOS EN TERRENO La atención médica a domicilio estuvo a cargo de dos equipos, compuestos por médicos y TENS que se desplegaron a lo largo de toda la comuna.

En el caso del Cesfam Michell Chandía Alarcón, esta iniciativa permitió realizar, entre junio y diciembre, 2 mil 510 atenciones médicas, a lo que se suman 225 controles a pacientes crónicos bajo la misma modalidad.

Por su parte, el Cesfam Luis Montecinos realizó 354 atenciones domiciliarias, entre morbilidades y controles crónicos. Adicionalmente, el Cesfam del sector norte puso en marcha un sistema para mantener los controles podológicos a domicilio, priorizando los casos de mayor riesgo. Junto a lo anterior, las curaciones, simples o complejas, también se realizaron a domicilio.

AMPLIACIÓN DE LA ATENCIÓN TELEFÓNICA EN EL CESFAM MICHELL CHANDÍA

En agosto de 2020, el Cesfam Michell Chandía Alarcón implementó una central telefónica atendida por un administrativo, encargado de recepcionar las consultas y canalizarlas según cada necesidad. Esta central está activa de lunes a viernes, de 08.30 a 17.00 horas y ha atendido, aproximadamente, 46 mil llamados.

Además de la línea telefónica anterior, se implementaron dos líneas de Call Center, atendidas por médicos que prestan orientación y regulan el despacho de equipos a domicilio o las atenciones presenciales. Entre julio y diciembre, el call center atendió cerca de 7 mil 300 llamados.

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EXÁMENES PCR Y TESTEO MASIVO DE COVID-19 Tras la conformación de los equipos de epidemiología en ambos cesfam, se trabajó arduamente en las acciones para mantener en control la pandemia y establecer una trazabilidad lo más exacta posible para prevenir la propagación del virus.

Dentro de las acciones antes mencionadas, ambos centros de salud habilitaron espacios para la toma de PCR, realizando, en conjunto, cerca de 4 mil exámenes. Adicionalmente, se efectuaron más de 15 operativos de testeo masivo que dieron como resultado sobre 800 muestras.

MÁS SALUD EN EL CENTRO DE ESTIMULACIÓN EL MAÑÍO

En diciembre, se inauguró la primera etapa del Centro de Estimulación Cognitiva y Corporal “El Mañío”, una iniciativa pionera enfocada, inicialmente, en los adultos mayores.

Ubicado a orillas del Embalse Coihueco, toda su infraestructura apunta a la experiencia de la salud, con espacios habilitados para actividades como reuniones, yoga, terapia física, entre otros.

Una próxima etapa incluye espacio de equinoterapia y piscina. En la actualidad, se realizan prestaciones clínicas y terapéuticas a niños y niñas en situación de discapacidad, con profesionales kinesiólogos, fonoaudiólogos y terapeutas educacionales. En sus primeros meses, se atendió a 211 usuarios.

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AMPLIACIÓN DE LA FLOTA DE MÓVILES El impacto de la pandemia generó la necesidad de ampliar la flota de vehículos de los centros de salud para volver realidad las visitas domiciliarias previstas.

Esto llevó a que el año 2020 se adquirieran dos ambulancias de última generación marca Ford y dos camionetas marca Nissan, con lo cual, en la actualidad, la dotación de vehículos del Cesfam Michell Chandía Alarcón llega a 19, mientras el Cesfam Luis Montecinos cuenta con 4, pudiendo cada uno de ellos prestar ayuda en el centro que se le requiera.

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REMODELACIÓN DEL CESFAM LUIS MONTECINOS En noviembre de 2020 se inició una histórica remodelación en el Cesfam Luis Montecinos, que incluyó la construcción de una nueva sala de procedimiento de cerca de 40 metros cuadrados, lo que aumentó en el doble la capacidad de atención.

La modificación incluyó, también, un renovado box de toma de muestras, un vacunatorio y una farmacia más amplia, además de la renovación de azulejos, la pintura, las canaletas y los baños del recinto. Por último, se construyó una nueva bodega de REAS (Residuos Asociados a la Atención de Salud). Para todo esto, la inversión fue superior a los 90 millones de pesos.

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DAEM

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

P

roducto de la pandemia, el DAEM debió redirigir sus objetivos y estrategias, con el fin de dar cumplimiento a su labor educativa apoyar a las familias en el desarrollo de los niños y niñas.

Desde marzo, se empezó a trabajar vía online con los estudiantes que contaban con conexión y se creó apoyo pedagógico personalizado que, en muchos casos, fue trasladado por los docentes hasta los hogares de los estudiantes.

TRABAJO EN EQUIPO Los padres, madres y apoderados de la comuna fueron un pilar fundamental en el desarrollo de los estudiantes en sus actividades pedagógicas enviadas por los docentes de los diferentes establecimientos educacionales. Para el apoyo de los padres, las duplas psicosociales de los establecimientos fueron cruciales.

Sumado al apoyo pedagógico, fue necesario implementar un fuerte soporte psicosocial desde los establecimientos y el DAEM, con el fin de contener a las familias de los estudiantes ante la incertidumbre que generaba esta nueva condición sanitaria.

Esto incluyó visitas domiciliarias, entrega en terreno de material pedagógico, distribución de canastas de alimentos, seguimiento de alumnos con riesgo de deserción, entrega de medios tecnológicos a los estudiantes para asegurar la conectividad y continuidad de los aprendizajes de los niños, niñas y adolescentes de la comuna.

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ENTREGA DE KITS DEPORTIVOS Durante el año 2020 se entregaron diferentes kits deportivos a estudiantes de educación básica y media de la comuna, con la finalidad de evitar el sedentarismo, promover la vida sana y continuar con sus actividades curriculares con la implementación requerida. Para esto, se requirió una inversión de 10 millones de pesos.

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TRANSPORTE ESCOLAR PARA EL TRASLADO DE MATERIAL El transporte escolar fue la vinculación entre los hogares y los establecimientos educacionales.

En el periodo de distanciamiento físico, se encargaron de trasladar el material pedagógico preparado por los docentes a sus estudiantes y los materiales tecnológicos necesarios para la conectividad y el desarrollo de las clases en línea.

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INVERSIÓN PARA LA CONECTIVIDAD Con el desafío de que todos los estudiantes tuvieran conexión a internet, se invirtieron 296 millones 673 mil 550 pesos en la adquisición y entrega de equipos tecnológicos, planes de internet y materiales. La inversión dio su fruto, ya que una amplia cantidad de estudiantes pudo acceder a las clases online y al material elaborado por los docentes.

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ALIMENTOS JUNAEB

30 mil 328 canastas de alimentación JUNAEB fueron entregados durante el año escolar 2020 en los establecimientos de la comuna. Estos alimentos fueron distribuidos a la comunidad escolar, a través del uso del transporte escolar.

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MÁXIMA SEGURIDAD EN LOS ESTABLECIMIENTOS Los establecimientos educacionales debieron implementar las nuevas medidas sanitarias emanadas de las autoridades con la finalidad de resguardar la seguridad de toda la comunidad educativa y así dar cumplimiento con los turnos éticos y otorgar la atención requerida.

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REAPERTURA DE ESCUELAS EN DICIEMBRE Considerando la solicitud de apoderados que pidieron el apoyo presencial de los docentes hacia los niños/as, en diciembre se reabrieron cinco establecimientos en la comuna: Liceo Bicentenario Claudio Arrau León, Escuela de Niblinto, Escuela Talquipén, Escuela Manuel Matus Hermosilla y Escuela Tanilvoro.

Estos fueron readecuados para el retorno de un pequeño grupo de estudiantes, que accedió a clases presenciales por algunas semanas.

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RENOVACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS Durante el segundo semestre del año 2020, se desarrolló el proyecto de conservación de la Escuela de Talquipén y la escuela Marta Colvin Andrade, orientados a mejorar las condiciones de habitabilidad del establecimiento para otorgar un mejor confort térmico y una disminución la huella de carbono, demandando menos energía para su calefacción mediante la aislación térmica de muros y ventanas.

La inversión fue de 203 millones de pesos en Talquipén y de casi 287 millones en la Escuela Marta Colvin.

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FUERTE INVERSIÓN EN PROGRAMAS Y MEJORAMIENTOS

Para la ejecución de los programas Habilidades para la Vida I y II se invirtieron en 2020 más de 50 millones de pesos, mientras el Programa de Integración Escolar requirió de más de 762 millones de pesos.

Como cada año, se destinaron fondos JUNAEB a atenciones médicas; los programas Yo Elijo Mi PC, Me Conecto para Aprender y Residencia Familiar. A través de la JUNAEB, se entregaron 30 mil 328 canastas de alimentos.

En cuanto a invirtieron más de pesos en la establecimientos rurales.

mejoramientos, se de 1.032 millones conservación de 10 del sector urbano y

Adicionalmente, el DAEM financió el recambio en las ventanas de la escuela Aníbal Pinto, obra por más de 2 millones de pesos. Por otro lado, con 16 150

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millones de pesos de financiamiento municipal, el Departamento de Educación proyectó la ampliación de las cocinas del jardín infantil Ilusiones de Niño.

Otros 32 millones de pesos, originados de financiamientos FAEP, dieron vida a iniciativas como la iluminación del patio y pasillos de la escuela Héroes de Iquique y la creación de un espacio de esparcimiento al interior de la Escuela Niblinto.

Por último, más de 47 millones de pesos, que provenían de los recursos FAEP 2018 y ejecutados en 2020, hicieron realidad obras como la normalización del sistema eléctrico en la Escuela de Talquipén, el cambio de artefactos de iluminación en la Escuela Guillermina Drake Wood y la reposición de Servicios Higiénicos en la escuela Benjamín Vicuña Mackenna.

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Dirección: Russel Cabrera Parada Edición: Constanza Pino Fernández Diseño y Diagramación: RR.PP y Comunicaciones Fotografías: Archivo Municipal Colaboración: Eduardo Laubrié Cerda

ANEXOS TELEFÓNICOS MUNICIPALES - CENTRAL - SECRETARIA ALCALDE - RELACIONES PÚBLICAS - JEFE DE GABINETE - SECRETARÍA MUNICIPAL - ADMINISTRADOR - UNIDAD DE CONTROL - PORTERÍA - ASESOR JURÍDICO - TESORERÍA - DIRECTOR DE FINANZAS - CHILE COMPRAS - DIRECTOR SECPLAN - DIRECTOR DIDECO - SECRETARIA DIDECO - OFICINA DE VIVIENDA - MESÓN DIDECO - DIRECTOR DE OBRAS - SECRETARIA OBRAS - ASEO Y ORNATO - JUZGADO - BIBLIOTECA - DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO

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Ilustre Municipalidad de Coihueco Dirección: Avda. Prat N°1675, Coihueco, Provincia del Punilla, Región de Ñuble, Chile Tel: +56 42 2471002 - 2471007 E-mail: contacto@municoihueco.cl Sitio Web: www.municoihueco.cl