Revista Mayo 2018 by Mundo Farmacéutico www.mundofarmaceutico.es

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O AY M 018 2

www.cofares.es

FARMACÉUTICOS JÓVENES: CUALIDADES PARA SER LOS MEJORES.

EDITORIAL EDITORIAL

Compromiso de Cofares con los farmacéuticos jóvenes

os farmacéuticos jóvenes españoles reúnen unas cualidades que les diferencian, a nivel de oportunidades, de las generaciones anteriores. Tienen, por una parte, un recorrido curricular más completo en su formación de grado, pertenecen por edad a la generación digital y, asimismo, por absoluta necesidad son conscientes de que preocuparse por una gestión eficiente es un requisito ineludible. Los estudios de Farmacia han evolucionado desde una formación científico y profesional, muy orientada al ejercicio individual, hacia un refuerzo del trabajo en equipo y una ampliación de sus funciones demandada por la sociedad en los ámbitos asistencial y tecnológico, que les abren la puerta de la Farmacia asistencial, en la misma medida en la que ésta se desarrolla en otros países desarrollados. Como generación digital han crecido en un entorno de Internet avanzado y telefonía inteligente. Ello les facilita adaptase más fácilmente a los cambios tecnológicos. El desafío de la digitalización total, algo irrevocable, para ellos representa su medio natural. Por otra parte, los años dorados de la farmacia, con un predominio de la receta pública cuyos márgenes permitían el desarrollo la actividad sin sobresaltos, han pasado a la historia. La retribución profesional basada en el margen se mengua a la medida en la que bajan los precios de los medicamentos y las funciones se han incrementado. Para garantizar unos recursos suficientes

para desarrollar la actividad, la Farmacia comunitaria necesita una gestión eficiente con los mismos parámetros que los de cualquier otra PYME. Los farmacéuticos jóvenes han llegado a la profesión conscientes de esta circunstancia, prueba de ello es el auge y la excelente acogida de los programas de gestión y desarrollo directivo, como el PGD Farma del Instituto de Formación Cofares que va ya por su tercera edición. El futuro no está escrito, se construye día a día. Un curriculum brillante y una formación excelente indican un buen nivel de preparación y entrenamiento, nada más. El desarrollo y progreso profesional se consiguen con una dedicación incansable que permita afrontar las adversidades y promover los aciertos. Esa es la batalla cotidiana en la que Cofares se pone del lado de sus socios más jóvenes, apoyándoles en todos los ámbitos de su ejercicio, aportando herramientas y experiencia, para que puedan tomar sus propias decisiones. Es un paraguas solidario, fruto de nuestro espíritu cooperativo, que ha servido a las generaciones precedentes desde hace 75 años en función de sus necesidades, y que ahora, renovado y adaptado a la situación presente, va más allá de ponerse a su disposición, cuenta con ellos, porque esos farmacéuticos jóvenes son parte indisoluble de nuestro presente, y, sobre todo, son nuestro futuro.

SUMARIO SUMARIO

03. FARMACIA RURAL

Concursos para autorización de farmacias de nueva apertura.

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04. MUNDO ECONOMÍA

La mejora del rating de España.

06. MUNDO ACTUALIDAD

Primer centro asistencial de la Orden de Malta en España.

07. MUNDO EXTERIOR

Cuidado articular.

Papel de los farmacéuticos en la atención a pacientes orto-geriátricos. Concha Almarza: “la Distribución es el principal apoyo de la Farmacia en la categoría de autocuidado”.

16. FUNDACIÓN

Directora Farmacéutica: Yolanda Tellaeche Bacigalupe

Eduardo Pastor, galardonado por el Real Fórum de Alta Dirección.

Premio ‘Mejor iniciativa del Año’ de Correo Farmacéutico a Dermochat de Cofares.

Directora de Relaciones Institucionales: Ana LópezAlonso

25. SERVICIOS A LA FARMACIA

Actualidad del Instituto de Formación Cofares. Ortopedia deportiva en la farmacia para la prevención y el tratamiento de lesiones.

Eficiencia energética en el sector farmacéutico.

26. FARLINE INFORMA

Farline Activity y el cuidado articular.

28. MUNDO TECNOLOGÍA

Insulclock, “mejor empresa emergente” en #InfarmaInnova.

Las nuevas tecnologías dan un rol más activo para cuidar la salud.

Noticias de la Fundación Cofares.

18. MUNDO COFARES

Farmanager permite que cada usuario lo personalice a su gusto.

La farmacia asistencial se consolida en Europa.

10. MUNDO PROFESIONAL

30. AGENDA 32. CON FIRMA

Luís del Palacio

Realización: Servicios Integrales de Comunicación (SIC, S.L.) Coordinación General: Pablo Martínez Segura Diseño: Cambio de Sentido Maquetación: Inventa Publicidad: Teresa del Amo – 646 894 526 – tdelamo@grupotpi.es y Diego Camacho – 638 146 609 – Diego. camacho@grupotpi.es Depósito Legal: M 233811973. *Las opiniones expresadas en los artículos con firma son de exclusiva competencia y responsabilidad de sus autores

FARMACIA RURAL

Concursos

para autorización de farmacias de nueva apertura E

n un país descentralizado como España, una de las competencias que constitucionalmente puede estar transferida a las comunidades autónomas es la ordenación farmacéutica. Y es en su virtud, en la asunción de competencias en materia de ordenación, en la que se enmarcan los concursos para la apertura de nuevas oficinas de farmacia. Para regular la ordenación farmacéutica se publicaron leyes en todas las comunidades autónomas, incardinadas en la Ley 16/1997 que dicta la legislación básica del Estado. Leyes diferentes en cuanto a módulos poblacionales, distancias a guardar entre oficinas, y entre éstas y los centros de salud. ¿Cómo se inician los procedimientos de apertura? Bien de oficio, bien a instancia de parte. Dependerá de cada comunidad autónoma.

El motivo último de iniciación de los procedimientos de nueva apertura de farmacias reside en la presión de los farmacéuticos que se encuentran sin oficina de farmacia

¿Cuál es el motivo último para la iniciación de procedimientos de apertura de nuevas oficinas de farmacia? Generalmente, y en mi opinión, el motivo último de iniciación de los procedimientos de nueva apertura de farmacias reside en la presión de los farmacéuticos que se encuentran sin oficina de farmacia, en paro, no titulares o farmacéuticos titulares de farmacias con rentas precarias. Raro es encontrar alcaldes de municipios que puedan, que no que quieran, abrir una en sus pequeños pueblos sin botica. Alcaldes que buscan la prestación de servicios públicos, como es la prestación farmacéutica, próximos a sus conciudadanos. Y bastante tienen algunos con luchar por conservar la que tienen en riesgo de desaparición. Pero difícilmente se conjugan los datos de necesidad del servicio con los criterios normativos que se requieren para una nueva apertura y la opción que se les facilita a las pequeñas aldeas sin farmacia es la de creación de un botiquín vinculado a una oficina de farmacia de un pueblo cercano. Cuando se cumplen los requisitos poblacionales es señal de que el municipio está en expansión y los pequeños núcleos rurales de nuestra geografía no lo están. ¿Son suficientes los concursos que se convocan? Dependerá de quién responda. El titular-propietario de una oficina de farmacia ya instalada se opondrá a una farmacia cercana y dirá que sobran. El que no tiene querrá una, ya sea alcalde o farmacéutico, y dirá que son pocos. Y el alcalde que tiene varias en su municipio no se opondrá, pero no hará una cruzada en favor de ello.

Andrés C. Reviriego.

Hace tiempo calculé la media de farmacias que se abrían en España por año. Salían 150, un 0,7 % de las existentes. Ahora bien, mientras comunidades como Madrid sacan concursos cada tres años, más o menos, eso sí a solicitud de parte, otras comunidades como Castilla y León llevan más de 10 años sin convocar. ¿Cuál es la clave para que se inicien procedimientos de apertura? La posibilidad de iniciar el procedimiento a instancia de parte, eso facilita la publicación de una convocatoria. Y, en cualquier caso, la torticera dilatación en la resolución de los concursos tiene mucho que mejorar. ¡Se hacen eternos!

Andrés C. Reviriego Farmacéutico de Zarzuela del Monte abogado asesor jurídico de la SEFAR

MUNDO EC La mejora de rating de España E

l pasado 23 de marzo Standard & Poor’s elevó el rating de España un escalón, pasando así de BBB+ a A- con perspectiva positiva. Ya en enero la agencia de calificación Fitch había elevado el rating de España hasta el nivel A-, que no teníamos desde 2012. El llamado rating es una valoración que realizan una serie de agencias especializadas sobre la solvencia de emisores de deuda, tanto públicos como privados. A través de una serie de estudios económicos, tratan de estimar la probabilidad de impago de los instrumentos de deuda emitidos por esas empresas o gobiernos. A la hora de analizar la solvencia de estas entidades se tienen en cuenta factores macroeconómicos como expectativas de evolución del PIB, o involución prevista del sector exterior y del déficit público. Cuando la entidad que se analiza es una empresa, se estudia además su balance y cuenta de resultados, así como las expectativas del sector en el que opera. A partir de este estudio, la solvencia del emisor se clasifica con una serie de códigos de letras y números que difieren de una agencia a otra y que determinan la probabilidad de impago. Los rating suelen incluir una clasificación de riesgo a corto plazo y a otra a largo plazo ya que obviamente tiene más probabilidad de impago un bono a 20 años que una letra o pagaré a 6 meses. Una emisión a mayor plazo siempre estará sujeta a mayores incertidumbres, por lo que una empresa puede tener una buena clasificación a corto plazo por tener una posición fuerte de tesorería y una peor a largo plazo si opera en un sector con perspectivas de futuro complejas.

Dentro de esta clasificación por plazo, las agencias de rating también dividen los rating a largo plazo entre grado inversión y grado especulativo. Grado de inversión significa que el riesgo de impago es pequeño, mientras que en el especulativo existe un riesgo considerable de impago, por lo que los bonos con esta clasificación normalmente pagan más intereses.

dos financieros internacionales, por lo que podrá financiar sus déficits a tipos de interés más bajos. Por el contrario, durante los años más duros de la crisis hemos visto como países con malas puntuaciones no conseguían colocar su deuda en los mercados o sólo lo podían hacer a tipos muy altos, forzando así su quiebra (Islandia) o un rescate (Portugal, Grecia o Irlanda).

En el caso de Standard & Poor’s, por ejemplo, el grado de inversión iría de AAA (máxima solvencia) a BBB (buena situación en el momento de su calificación) y el grado especulativo va de BB (vulnerables a cambios en la coyuntura) a C (extremadamente vulnerable con riesgo de impagos). Aunque existen numerosas agencias que realizan esta actividad, la inmensa mayoría de las calificaciones se concentran en sólo tres agencias: Moody’s, Standard & Poor’s y Fitch, las tres norteamericanas, lo que ha generado numerosas críticas como consecuencia de la enorme influencia que tienen sobre la economía global. El hecho de tener un rating mejor o peor tiene una serie de efectos determinantes para los países. El tener un buen rating significa que ese país va a poder colocar sus títulos de deuda pública con más facilidad en los merca-

Edificio 55 Water Street, en Manhattan, Nueva York, donde tiene su sede Standard & Poor’s. Imagen de Beyond My Ken

CONOMÍA MUNDO ECONOMÍA

La última mejora del rating de España se basa en las siguientes consideraciones: • Estiman para nuestro país un crecimiento superior al de los países de nuestro entorno, por lo que el Estado dispondrá de mayores ingresos. • Este crecimiento permitirá mantener un control del déficit público, si bien esto depende en gran parte de la aprobación de los Presupuestos Generales. • El efecto Cataluña parece estar afectando al conjunto de la economía de una forma mucho más leve de lo estimado. Estas mejoras en las calificaciones crediticias se han trasladado rápidamente a los tipos de interés resultantes en las subastas de deuda pública a largo plazo. Así el tipo al que el Tesoro coloca los bonos a 10 años ha pasado del 1,586% en febrero al 1,385% en marzo. Dado que el coste de financiación de la deuda pública sirve de referencia para el coste de la deuda que emiten las empresas privadas es de esperar que éstas se puedan financiar a tipos más baratos lo que supondría una mejora para las expectativas de crecimiento de nuestra economía. Alejandro Pastrana

GLOSARIO • Sector exterior: en este caso, operaciones mercantiles y financieras entre particulares y empresas residentes en España y sus homólogos de otros países. • Déficit público: exceso de gasto de las Administraciones Públicas respecto a sus ingresos. • Subasta de deuda pública: procedimiento del Tesoro para colocar títulos de deuda pública entre los inversores que trata de conseguir la colocación del mayor volumen de deuda posible al menor coste.

MUNDO ACTUALIDAD

Primer centro asistencial de la Orden de Malta en España L

a lucha contra la pobreza es uno de los objetivos primordiales de la Orden de Malta en general y de la Fundación Hospitalaria de la Orden de Malta en particular. Conforme a sus principios fundacionales, la Orden de Malta tiene una experiencia de más de 950 años en la ayuda a enfermos y necesitados. Sus miembros y voluntarios están presentes en más de 120 países, llevando a cabo actividades médicas, sociales y asistenciales.

sanitaria. Tras la consulta les proporcionamos la medicación inicial que precisan. Trabajamos, igualmente, con un grupo de odontólogos que atienden de manera altruista, estamos haciendo campañas de revisión ocular y reparto de gafas recicladas con la graduación adecuada, además tenemos acuerdos con el Centro de Salud La Ventilla y el Hospital La Paz para derivar las situaciones que exceden nuestra capacidad”.

En España, la Orden tiene una larga trayectoria en atención a personas en situaciones de vulnerabilidad con comedores, ropero y servicios sociales, pero hasta ahora no había desarrollado ningún centro de atención sanitaria. Esa situación cambió en noviembre de 2017 cuando puso en marcha el Centro Asistencial San Juan Bautista en el distrito de Tetuán, calle Morando 18, de Madrid.

Por su dedicación a situaciones de vulnerabilidad social, atienden fundamentalmente personas que carecen de tarjeta sanitaria, principalmente de la misma zona. Suelen tener conocimiento del Centro Asistencial a través del comedor social de la Orden de Malta que se encuentra muy próximo, en la calle Costa Verde 15, y del servicio municipal SAMUR Social. El perfil de los usuarios es mitad por mitad de españoles e inmigrantes, con más hombres que mujeres mayoritariamente mayores de cincuenta años, aunque también acuden algunos jóvenes. “Atendemos a todo el que llega”, señala la Dra. Fernández, que subraya “el principio de la Orden de Malta es atender a todos los necesitados sin ninguna distinción”.

La Dra. Marisa Fernández, es la coordinadora de este centro de Atención Primaria básica homologado por la Comunidad de Madrid. Según nos explica, “es atendido en su totalidad por 26 voluntarios entre los que se encuentran médicos, enfermeras, farmacéuticos, psicólogos y voluntarios con experiencia

Parte del equipo asistencial. De izda. a dcha.: Dr. Ricardo Serrialto; Dra. Marisa Fernández, dama de la Orden de Malta; Helena Mola, voluntaria, y Jesús Ignacio Fernández, voluntario, caballero de la Orden de Malta. 6

Apunte histórico de la Orden de Malta La Soberana Orden de Malta es una Orden religiosa y hospitalaria fundada en Jerusalén en el año 1048 para apoyar a los cruzados, bajo el lema “Defensa de la Fe y ayuda a los más necesitados”. Tras la conquista de la isla de Rodas en el siglo XIV establecieron allí su sede. Cuando en el siglo XVI Rodas es conquistada por los turcos, el emperador Carlos V les regaló la isla de Malta, en la que permanecieron hasta principios del siglo XIX cuando pasó a ser dominio británico tras las guerras napoleónicas. La Orden de Malta, con actual sede en Roma, es un Estado soberano sin territorio con presencia en 120 países. Su Gran Maestre tiene prerrogativas de jefe de Estado y la Iglesia Católica le atribuye el rango de cardenal.

MUNDO EXTERIOR

M UNDO EXT E RI O R

La farmacia asistencial se consolida en Europa L

a farmacia asistencial avanza con paso firme en Europa. Lo dice la Agrupación Farmacéutica Europea (PGEU) en su informe anual de 2017, en base a los datos de una encuesta en la que han participado 30 países, que refleja el auge de la actividad asistencial en las farmacias del Viejo Continente a medida que aumenta la cronicidad. De hecho, la PGEU asegura que “las personas con enfermedades crónicas y que controlan su enfermedad a través de la medicación, acuden a las farmacias comunitarias con más frecuencia que a ningún otro establecimiento sanitario”.

ción son los apropiados para cada paciente), cabe destacar los relacionados con el control de las variables de salud y las enfermedades, sobre todo las crónicas. Y es que, los datos de la encuesta ponen de manifiesto que en el 90% de los países las farmacias controlan presión arterial y peso; en el 77% se mide la glucosa; y en un 73% los niveles de colesterol el sangre. Asimismo, en un 43% se da soporte a pacientes con asma o EPOC, en un 43% se ofrecen servicios relacionados con el manejo de la diabetes y en un 37% en el abordaje de la hipertensión.

sobre el carácter “indispensable” para la población de la oficina de farmacia en Alemania.

Junto a los servicios relacionados con el manejo de los medicamentos (comprobación de que dosis, la fórmula, la frecuencia o la dura-

Otros servicios relevantes que se están ofreciendo en las oficinas de farmacia europeas tienen que ver con la vacunación (en un 40% de los países la vacuna de la gripe se dispensa en farmacias y en el 23%, éstas también asumen su administración); la cesación tabáquica (70%); o el intercambio de jeringuillas (27%).

Campaña de imagen de las farmacias alemanas: “indispensable”. A partir del 1 de mayo de 2018, las farmacias alemanas inician una campaña de imagen para concienciar a la población de que son “indispensables” (unverzichtbar) en el proceso asistencial del paciente. El mensaje se difundirá a través de diferentes iniciativas de comunicación, como la exposición de carteles en las oficinas de farmacia, la emisión de anuncios impresos fuera del circuito farmacéutico, o en el ámbito digital, con un trabajo intenso en las redes sociales, así como la activación del hashtag #unverzichtbar.

PGEU: “las personas con enfermedades crónicas y que controlan su enfermedad a través de la medicación, acuden a las farmacias comunitarias con más frecuencia que a ningún otro establecimiento sanitario”

Alemania y Francia posicionan esta tendencia Son claro ejemplo de esta tendencia la campaña de vacunación antigripal llevada a cabo en Francia, o la campaña de concienciación

Vacunación antigripal en las farmacias francesas. El éxito de la campaña experimental lanzada en octubre de 2017, con la realización de más de 145.000 vacunaciones contra la gripe en las 2.810 farmacias que se ofrecieron como voluntarias, concretamente en las regiones de Auvernia-Ródano-Alpes y Nueva Aquitania, ha llevado a que el Gobierno francés incluya a las farmacias de manera generalizada en la Campaña de vacunación de 2019.

MUNDO PRO Cuidado articular

l aparato locomotor es un sistema muy complejo constituido por huesos, articulaciones y músculos, además de tendones, ligamentos y bursas. La superficie de los huesos está cubierta por el cartílago articular, estructura elástica y flexible que actúa de “almohadilla” evitando el contacto directo entre ellos. Cubriendo la articulación está la cápsula articular de tejido fibroso. El interior de la articulación está bañado por el “liquido sinovial” que nutre el cartílago y lubrifica las superficies articulares. Los ligamentos son potentes fibras que se extienden entre los huesos dando estabilidad a la articulación. Los músculos se unen a los huesos por medio de los tendones, estructuras fibrosas duras y, las bursas sinoviales, son bolsas con líquido en su interior situadas entre dos tendones, un tendón y un hueso, o entre un tendón y un ligamento, facilitando el deslizamiento entre ellos cuando se producen movimientos.

Cuando el cerebro da una orden de contracción a los músculos, de manera voluntario o no, éstos tiran de los huesos poniendo en marcha este complejo mecanismo y, dando lugar al movimiento.

Actividad física El hombre, a lo largo de la historia, ha dependido de la actividad física para sobrevivir. Con la industrialización y la tecnología moderna, somos cada vez menos activos. La inactividad física afecta negativamente a la salud, y está directamente relacionada con enfermedades crónicas. Para paliar este problema de salud pública, se ha despertado un importante interés en el desarrollo de actividades deportivas. Estas deben adecuarse a la situación personal y a la condición física de cada individuo, pues un exceso se puede convertir en un problema añadido. La actividad física se puede modular en función del tipo, intensidad, frecuencia y tiempo dedicado. El factor “intensidad” es el más difícil de medir. Para una persona con una

condición física normal el ejercicio será de una intensidad moderada, de manera que no provoque cansancio o fatiga extrema o lleve a sobrecargas y lesiones. La progresión gradual en cada uno de los factores nos llevará a una mejora segura de la condición física, mental y social relacionada con la salud, sin necesidad de incrementar nuestro rendimiento deportivo. Si tenemos en cuenta ambos extremos, el sedentarismo que provoca un aumento del sobrepeso y la obesidad y las lesiones reiteradas, provocadas por el ejercicio en exceso, entenderemos el claro aumento de las enfermedades en las articulaciones. La Sociedad Española de Reumatología realizó el estudio EPISER con el fin de conocer la frecuencia con que las enfermedades reumáticas afectaban a los españoles. Según los resultados, el 18% de los españoles mayores de 20 años padecen algún trastorno. La artrosis de rodilla afecta al 10% de los mayores de 20 años, la de manos al 6%. El dolor lumbar puntual se observa en casi el 15%; de manera que constituyen un problema sanitario, económico y social de gran magnitud. Aunque algunas de estas enfermedades son crónicas, una serie de medidas preventivas y un tratamiento adecuado puedan frenar su evolución y minimizar los síntomas.

Medidas preventivas La medida más eficaz en la prevención de estas enfermedades es seguir unos hábitos de vida saludables. La dieta es fundamental. No importa sólo cuánto y qué comemos también importa lo que no comemos. La dieta mediterránea se ha relacionado con una menor frecuencia de artritis reumatoide. El pescado rico en ácidos grasos omega 3, las frutas y verduras ricas 10

OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL es más divertido y es una motivación que favorece no dejarlo. Es bueno empezar con un calentamiento gradual y al finalizar realizar estiramientos. Existen también tablas de ejercicios, específicas para distintas articulaciones, cuello, hombros, espalda, cadera, rodillas... Los ejercicios deben realizarse lentamente, de manera que no se produzca dolor o, si el dolor existe, que no aumente. La frecuencia será diaria, 2 ó 3 veces al día durante unos 10 minutos por sesión. El dolor no debe ser motivo de abandono, al final el esfuerzo tiene su recompensa. Con esto conseguimos mantener la flexibilidad, y evitar la atrofia muscular. La perseverancia es la clave del éxito. - Evitar malos hábitos posturales que desequilibran el peso sobre el aparato locomotor: • No permanecer mucho tiempo de pie. • No permanecer largo tiempo en la misma postura. • Sentarse con la espalda recta y apoyada en un respaldo. • Evitar sillones y colchones que se hunden. • Llevar los pesos lo más cerca posible del cuerpo y que el peso esté repartido de forma equilibrada entre ambos brazos. • Al recoger objetos del suelo, doblar las rodillas, no la columna. - No realizar actividades que originen sobrecargas como caminar mucho tiempo por terrenos irregulares, transportar grandes cargas, deportes que exijan mucho esfuerzo articular como por ejemplo el esquí en personas con dolores e inflamación de las rodillas.

en vitaminas antioxidantes pueden compensar el efecto oxidante de la inflamación, además de reducir el riesgo cardiovascular, de cáncer y de diabetes. Una dieta con las cantidades adecuadas de calcio, acompañada de un ejercicio suave como caminar, ayuda a prevenir la osteoporosis. Además de la dieta es importante evitar el sedentarismo y realizar ejercicio aeróbico:

caminar, andar o montar en bicicleta para aliviar el dolor, mejorar la movilidad articular, fortalecer la musculatura, estimular la formación de hueso nuevo y mejorar el sueño y el estado psicológico de los pacientes.

- Usar calzado amplio, cómodo e incluso con plantillas que mitigan el contacto con el suelo. No usar tacones, los zapatos de tacón alto favorecen cambios degenerativos articulares en el pie y la rodilla. Tampoco se recomienda el calzado plano, sino una pequeña cuña.

Es importante elegir un ejercicio que nos agrade. Si se puede realizar en compañía 11

MUNDO PRO Tratamiento

Una vez que el problema ya existe, puede ser necesario el uso de fármacos, pero podemos utilizar otros recursos que nos ayudarán a aliviarlos. Los déficits de algunas vitaminas como la C (que intervienen en la formación de huesos y tendones) o la vitamina D (relacionada con la aparición de osteoporosis), y minerales como el magnesio, que actúa sobre el buen funcionamiento de huesos y músculos, pueden agravar el problema. Con complementos alimenticios a base de vitaminas y minerales se puede minimizar. Complementos a base de glucosamina, condroitín sulfato, etc. también contribuyen a la protección articular, pues participan en la formación de colágeno, que ayuda al buen funcionamiento del sistema locomotor. La aplicación de frío en fases de inflamación aguda y de calor cuando existe rigidez muscular alivia el dolor y favorece la movilidad. Estas técnicas no requieren centros especializados, se pueden aplicar en el domicilio con duchas, mantas eléctricas, baños de parafina o bolsas de hidrogel que sirven tanto para frío como para calor. En resumen, dormir adecuadamente, no fumar, evitar el alcohol, hacer ejercicio físico suave de forma regular, estar bien alimentado e hidratado y evitar el sobrepeso, nos ayudará a mantener en mejores condiciones las articulaciones. Cualquier duda o la aportación de bibliografía, puede solicitarse al Departamento de Registros, Dirección Técnica de Cofares, en el teléfono 91 740 87 00.

Esperanza Pastor Velasco, Registro y Desarrollo de Productos (Dirección Técnica y Calidad)

OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL

Papel de los farmacéuticos en la atención a pacientes ortogeriátricos

l Servicio de Traumatología del Hospital Universitario Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes, Madrid, organizó una Jornada en la que reunió a especialistas de Traumatología y Cirugía Ortopédica, Anestesia y Geriatría de destacados hospitales a nivel nacional para mejorar la atención al paciente orto-geriátrico en sus lesiones traumatológicas más frecuentes. Los profesionales prestaron especial relevancia a las fracturas por fragilidad compleja en el húmero próximal y distal, por la especial dificultad técnica que conlleva su tratamiento quirúrgico y la dependencia que generan estas lesiones en los pacientes de la tercera edad. Las patologías que se atienden con una mayor incidencia son las fracturas de cadera y prótesis de rodilla en pacientes mayores de 65 años. La jornada dedicó una

de sus mesas redondas a la problemática socio-sanitaria en Ortogeriatría, moderada por Julio Sánchez Fierro, vicepresidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario, y en la que intervinieron. Yolanda Tellaeche, presidenta del Instituto de Formación Cofares (IFC), y César Antón, director Socio-Sanitario de Cofares. Tellaeche explicó que la Farmacia Comunitaria es un recurso asistencial cercano y accesible para toda la población. “De las 22.000 farmacias que hay en España, 2.000 están ubicadas en pueblos con menos de 1.000 habitantes”, indicó. Las farmacias, además de los servicios básicos de acceso a la medicación y dispensación, prestan servicios como prevención, cribado, seguimiento farmacoterapéutico, ortopedia, detección de errores en la medicación, mejora de la adherencia o seguimiento de enfermos crónicos, entre

otros. “La Farmacia, se relaciona de forma continua con el paciente, mucho más allá de la dispensación de medicación”, subrayó la presidenta del IFC. César Antón hizo hincapié en que la atención farmacéutica sociosanitaria que se presta desde la farmacia comunitaria, es parte de la atención integral y continuada de la salud que se presta a las personas, sus familias y a sus cuidadores. Esto requiere de la colaboración y comunicación entre los distintos profesionales sanitarios y sociales, lo cual repercutirá en una atención más personalizada, más humanizada y contribuye a mejorar la salud de los pacientes. El seguimiento farmacoterapéutico personalizado para garantizar el cumplimiento del tratamiento, está demostrando, entre otros resultados, que mejora la percepción de salud de las personas y su calidad de vida. La colaboración entre el médico especialista, en el momento del alta hospitalaria, e incluso a través de las consultas externas; y el farmacéutico comunitario estableciendo mecanismos para compartir información desde este momento y en el proceso que dure el cumplimiento del tratamiento, mejorará la salud del paciente, añadió. Hoy día esto puede facilitarse a través de los instrumentos de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, siempre con la garantía de una comunicación segura y entre profesionales sanitarios, concluyó.

MUNDO PRO Concha Almarza: “La

distribución es el principal apoyo de la Farmacia en la categoría de autocuidado” E

l Grupo Cofares organizó, el 12 de abril, la Primera Feria de Parafarmacia en su sede de Madrid. El encuentro contó con una mesa redonda dirigida por Concha Almarza, directora general de la consultora especializada IQVIA, en la que participaron dos farmacéuticos comunitarios y miembros del Consejo Rector de Cofares: Rosa Martínez y Emilio Martinez, y dos representantes de la industria, los directores generales de Kern Pharma y Hartmann, Manuel Garrido y Javier Vaquer, respectivamente. Concha Almarza, en su introducción, señaló que el sector del autocuidado experimentó un crecimiento notable del 7% entre los años 2010-2016 y que en 2017 se situó en el 1%. En la siguiente entrevista, la directora general de IQVIA detalla las causas de esa situación, las posibles alternativas y los elementos que hay que tener en cuenta en este sector del mercado.

El crecimiento del segmento del autocuidado se ha ralentizado. ¿A qué causas obedece? ¿La situación va a seguir así? Las causas tienen mucho que ver con la naturaleza de los productos que se lanzan en la canal farmacia en el segmento de autocuidado durante 2016. Básicamente en un porcentaje importante, el 80%, tienen que ver con extensiones de línea, que ayudan a fidelizar al consumidor, pero que no ayudan a captar un consumidor nuevo, algo diferente de lo que ocurría en 2015, cuando nuevas categorías y nuevos productos eran casi el 60% de los lanzamientos que ayudan a captar un nuevo consumidor. 14

Los nuevos productos crecen, sí, pero lo hacen a costa de productos que ya existen en la farmacia, eso es lo que vemos que ocurre en el 2017. Lo que vaya a ocurrir en el futuro, está relacionado con lo que ya estaba ocurriendo en el 2017 con respecto al lanzamiento de nuevos productos. De hecho, cuando miramos cómo se compone ese vademécum de nuevos productos lanzados en 2017, vemos que de nuevo un 40% de los lanzamientos son nuevas marcas. Las nuevas marcas no son nuevas categorías pero sí que están en el camino de ayudar a captar a ese nuevo consumidor, y de hecho vemos cierto grado de recuperación en los primeros meses de 2018 donde el mercado vuelve a crecimientos, si no del 7% por lo menos de entorno al 3% cuando miramos al segmento de autocuidado. Con lo cual, la predicción estará entre el 1 y el 4% dependiendo de cuál sea la naturaleza de esos productos nuevos que se lancen en la farmacia. Que, por otra parte, no tienen que ver sólo con la innovación, sino con la capacidad que tenga la industria de llegar a segmentos adicionales de farmacias para ser capaces de aprovechar la oportunidad, no sólo en las farmacias más grandes, más capacitadas, con más horas o con más metros. Puede producirse también en otro segmento de farmacias que desde el punto de vista del consumidor tienen un potencial y requieren otro tipo de llegada u otro tipo de servicio.

El autocuidado requiere gestionar categorías, sus precios, los espacios, e incluso los estantes. Ello precisa tiempo, esfuerzo, perfil y cualificaciones diferentes a las de la dispensación

OFESIONAL MUNDO PROFESIONAL

Concretemos ¿pueden todas las farmacias, sean de tipo y tamaño que sean, favorecerse del crecimiento del autocuidado? Si, en la medida en la que lo decidan ellas. El autocuidado es muy amplio, están los OTC, el personal-care, el piercings-care o la parte de nutrición. Al final la medida en que las farmacias se puedan beneficiar dependerá de su capacidad de adaptación a las necesidades que como consumidor tenga la población que asiste. Obviamente si la población del área de la farmacia tiene más de 70 años habrá una serie de categorías de las que no se pueda beneficiar, pero lo que hay que hacer es entender bien cuáles son las necesidades del consumidor que está alrededor, atraerlo y entonces podrá beneficiarse, no del autocuidado en general, sino de las categorías de autocuidado adaptadas al perfil socio-demográfico de su farmacia. No es una cuestión de tamaño, es una cuestión de análisis y de interés.

Desde su punto de vista. ¿Cómo puede la distribución apoyar a la oficina de farmacia en la reactivación de las categorías de autocuidado? Tiene mucho que ver con la complejidad y la dificultad de la gestión de ese segmento de autocuidado, que es verdad que puede ser una oportunidad desde el punto de vista de aportar fuentes nuevas de crecimiento, tanto en facturación como en rentabilidad. No nos podemos engañar, es un mundo mucho más complejo desde el punto de vista de la gestión. Hay que gestionar categorías, sus precios, los espacios, e incluso los estantes. Al final, de alguna manera, los recursos que el farmacéutico necesita, y cuando hablo de recursos, hablo de tiempo, de esfuerzo, de perfil, de cualificaciones; son diferentes de los que tradicionalmente tenía. Es ahí donde creo que una de las partes que más puede aportar al farmacéutico, que más puede acompañar al farmacéutico en ese cambio, es precisamente la distribución, que lleva años estableciendo una relación de intimidad con una farmacia a la que conoce bien y a la que ayuda a gestionar el negocio.

Concha Almarza, directora general de IQVIA.

Se trata de construir. Igual que decimos que la farmacia lo que tiene que apalancar es el valor del servicio que es capaz de ofrecer, la distribución lo que tiene que hacer comprometerse con la farmacia en apoyar ese valor del servicio y ayudarla, para que la farmacia pueda centrarse en la gestión de esas nuevas categorías. El autocuidado es en definitiva mucho más sofisticado en cuanto a la gestión y el distribuidor lo que puede hacer es ayudar a proveer las metodologías, las herramientas y las capacidades necesarias para poder evolucionar en ese modelo de gestión compleja que requiere el autocuidado.

Finalmente, ¿a quién debe temer más la farmacia como competidor en el au-

tocuidado, a las grandes superficies o a las ventas online tipo Amazon? En el corto plazo a las grandes superficies. En cuanto a las ventas tipo Amazon, es un canal que existe, que hay que tener en cuenta, y que el conjunto del sector debe buscar la manera de gestionar el online de sus clientes. Desde mi punto de vista los grandes distribuidores de Internet no han sido una razón relevante en la ralentización del mercado del autocuidado, lo cual no significa que no puedan serlo de ahora en adelante. Es importante conocer cualitativamente cuál es la dinámica del consumidor, no sólo el tamaño del mercado, entender al consumidor explica la dinámica en el mercado.

FUNDACIÓN COFARES

XV Torneo Anorexia, bulimia, trastorno Benéfico Nacional de Golf por atracón L L os días 18 y 19 de mayo la Fundación Cofares organiza el XV Torneo Benéfico Nacional en el Hotel Meliá Villaitana Golf de Benidorm. Podrán participar todos aquellos socios de Cofares y acompañantes con licencia federativa y hándicap de juego en vigor. Plazas limitadas. Reserva de plaza por riguroso orden de inscripción. Más información e inscripciones en el tfno. 902 456 804.

a Fundación Cofares colabora con la Fundación Instituto de Trastornos Alimentarios (FITA) en su campaña de prevención y detección precoz de los trastornos de la conducta alimentaria.

Los trastornos de la conducta alimentaria (TCA) y los trastornos de conducta (TC) son trastornos mentales que siguen sin ser re-

conocidos como tales por buena parte de la sociedad. No son un estilo de vida elegido voluntariamente. Son enfermedades complejas con consecuencias adversas para la actividad y las relaciones diarias de las personas que las padecen, pero también para las personas de su entorno más cercano: familiares, amigos y red social, colectivos que forman parte de nuestras vidas. Los objetivos de FITA son favorecer un entorno que fomente la recuperación sostenida de la enfermedad, sensibilizar a la sociedad para que conozca estos trastornos en toda su dimensión y proporcionar información vital para la prevención. La colaboración entre la Fundación Cofares y FITA permitirá llegar, a través de las farmacias de los socios de Cofares, a la población vulnerable, informarla de los signos de detección y poner a su disposición recursos para consulta y orientación.

Sala de Exposiciones, óleos y acuarelas de Laura González y Vidal Martín L

a Sala de Exposiciones de la Fundación Cofares (c/ Santa Engracia 31, Madrid) acoge, del 18 de abril al 18 de mayo, las obras de Laura González y Vidal Martín Palacios.

Vidal, con una amplísima trayectoria recibió en 2016 el Primer Premio de Pintura de la Casa de Castilla La Mancha en Madrid. Laura Gonzalez, por su parte, obtuvo en 2015 el Premio DKV al mejor artista español. 16

MUNDO C Actualidad del Instituto de Formación Cofares ¡Bienvenidos al Club de Alumni del PGD Farma!

as palabras de Yolanda Tellaeche, presidenta del Instituto de Formación Cofares (IFC) en la clausura de la tercera edición del PGD Farma, el programa de gestión y desarrollo directivo que desarrolla el IFC con la Fundación Lafer y la colaboración académica del IESE, no fueron de despedida, les habló de futuro: “mañana -les dijo-, es el momento de empezar, habéis hecho este esfuerzo para romper moldes, para ser la punta de lanza de la nueva farmacia, una farmacia necesaria, con recursos económicos saneados que permitan invertir y crecer”. Seguidamente les dio la bienvenida al Club de Alumni del PGD Farma, y les anunció una próxima reunión con los alumnos de las otras dos ediciones, en una jornada con un núcleo duro de gestión y mucho espacio para compartir experiencias.

Foto de familia de la clausura de la tercera edición del PGD Farma. Terminó, “agradeciendo a todos el esfuerzo, a Cofares por apoyar y creer en este Programa, a la directora del IFC, a LAFER, al IESE, a todos los profesores y muy especialmente a la industria farmacéutica: CINFA, KERN, MSD, SANDOZ, TEVA, SANOFI y ABOCA, gracias por el apoyo y respaldo”.

Taller práctico de Curso de Farmacia al día en... IFC y Ortopedia innovación de medicamentos Central

n la sede del IFC en Madrid, el 10 de abril, en horario de 15 a 16.15 horas, dedicado a mano y muñeca, lesiones provocadas por el actual ritmo de vida. Claves para una recomendación adecuada a cargo de Natalia Lecumberri, jefe de producto de Movilidad Farmalastic.

“El futuro profesional del Farmacéutica/o comunitaria/o está ligado a la nueva farmacología, tenemos que hacer visible al paciente nuestra profesionalidad, debemos formarnos y liderar el retorno de todos aquellos que no necesitan monitorización ni condiciones especiales de administración”. El 17 de abril, en la sede del IFC en Madrid, del que fue ponente Yolanda Tellaeche. En el mismo abordó la necesidad de que la Farmacia comunitaria busque el equilibrio en la dispensación de los medicamentos DHDH también llamados DHSC (Diagnostico hospitalario sin cupón precinto). Tras explicar que cada uno de los agentes defiende su parcela, subrayó

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que el farmacéutico comunitario debe hacer lo mismo porque en centro de este proceso está el paciente y el paciente no entiende cuando se le informa porque tiene que ir al hospital para una simple “recogida” de su medicación. La presidenta del IFC advirtió que esta situación es la consecuencia de la resolución del 2012 del Ministerio de Sanidad, por la que se modificaron las condiciones de dispensación de los medicamentos biotecnológicos del canal farmacia a la farmacia hospitalaria. Según señaló: “este modelo rompe el equilibrio de un sistema de dispensación y acceso, del que se resentirán los pacientes, y en el que pierden la farmacia comunitaria y la distribución, mientras que la farmacia hospitalaria y la Administración ganan”. En contraposición, Tellaeche abogó por “integrar a todos los pilares que sostienen el sistema”, es decir, incluir a los farmacéuticos comunitarios en la dispensación de estos fármacos, tal y como se está llevando a cabo en Italia en los medicamentos de mayor precio, en Francia y Alemania, con la clara excepción del Reino Unido donde la dispensación lleva asociada un servicio Homecare contratado por el propio sistema de salud o por el laboratorio, con el modelo de Irlanda como el más singular, la propiedad del medicamento en Irlanda es de la Administración, el paciente elige la farmacia para su dispensación y esta tiene una remuneración desligada al precio, una remuneración por el servicio profesional que lleva asociado.

Renovación de la Plataforma online del IFC

a plataforma online del IFC se ha renovado completamente para adaptarse a las últimas innovaciones en formación virtual mejorando mucho su usabilidad. Desde la premisa de “acceso gratuito” en https:// institutonline.cofares.es “para no poner puertas al conocimiento”, incluye: • Formación online, con nuevos cursos como: Medicamentos Biológicos para una farmacia con futuro, Intervención farmacéutica en Patologías prevalentes, etc.

• Información sobre formación presencial, que incluye: Ciclo de conferencias “Farmacia al día en...”, Encuentros Profesionales en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Formación práctica en ortopedia. • Biblioteca: con cursos completos. • Biblioteca temática: audiovisuales dividida por sistemas corporales. • Programas en Colaboración.

Acceso en: https://institutonline.cofares.es

Convenio entre el Colegio de Farmacéuticos de Bizkaia y el IFC

l 20 de abril, Flavia Marina Erazo Presser, vicepresidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Bizkaia (COFBi), y Yolanda Tellaeche, presidenta del IFC, suscribieron un convenio en el que se formaliza y se da continuidad a la colaboración que ya venían manteniendo ambas instituciones. El objetivo es el acceso a la base de datos Medinteract, de interacciones farmacológicas, para los farmacéuticos vizcainos. El acceso se realiza a través de la página del COF y permite consultas que suponen una ayuda al trabajo asistencial de los farmacéuticos. Para el IFC esta colaboración, al igual que las que mantiene con universidades, instituciones profesionales y sociedades científicas, son iniciativas que llenan de contenido real sus objetivos fundacionales: “apoyar el desarrollo de una farmacia asistencial y un farmacéutico con una visibilidad cada vez mayor como agente sanitario cercano y accesible”.

Flavia Marina Erazo y Yolanda Tellaeche. 19

MUNDO C Ortopedia deportiva en la

farmacia para la prevención y el tratamiento de lesiones

a práctica de ejercicio físico es un fenómeno que está ganando adeptos de forma exponencial entre la población española: más del 50 por ciento ha practicado deporte en el último año y 1 de cada 5 españoles realiza ejercicio a diario. Pero además, la transformación socio-demográfica está dando lugar a la aparición de un nuevo perfil de deportista: las personas mayores de 65 años.

que ha llevado al Instituto de Formación (IFC) y a Ortopedia Central de Cofares a desarrollar talleres formativos para sus afiliados con el objetivo de mejorar la atención que dispensan a sus clientes en este campo.

Ante este movimiento, los dispositivos ortésicos se están convirtiendo en un soporte funcional muy habitual tanto en la prevención como en la curación de la lesión deportiva. En este sentido, el farmacéutico juega un papel fundamental en el asesoramiento profesional sobre la ortesis deportiva más adecuada, lo

Parte del cuerpo en la que va a ir colocado el dispositivo. Debe conocerse en profundidad la estructura muscoloesquelética de cada zona, y determinar los puntos sobre los que se quiere producir el efecto. Indicación: Las afecciones más frecuentes entre los deportistas, para las que están indicados los productos ortésicos, son la tendinitis o el síndrome del túnel carpiano, así como las lumbalgias, los esguinces o los desgarros musculares. Función: Los soportes ortésicos pueden cumplir una función preventiva (dirigida a preservar la condición anatómica durante la práctica de ejercicio físico y prevenir la aparición de lesiones) o terapéutica (actúa sobre las lesiones favoreciendo su recuperación y reduciendo la sensación del dolor).

El deporte es saludable si se adapta a las condiciones físicas personales: tipo de deporte, intensidad, tiempo y frecuencia, son los parámetros a personalizar para que los beneficios sean óptimos

Desde Ortopedia Central y el IFC, se recomienda un adecuado consejo profesional del farmacéutico que tenga en cuenta diversos criterios:

Material: Actualmente, existen diversos materiales y tejidos que se adaptan a las necesidades de cada caso. Los más frecuentes son aquellos que proporcionan un soporte térmico, ya que son capaces de subir y mantener la temperatura en la zona a tratar, previniendo lesiones futuras y activando la curación de las ya existentes, además de proporcionar un efecto antálgico y relajante. Efecto: Cada dispositivo está diseñado para ejercer un efecto muy concreto sobre la zona. Existen opciones que proporcionan una compresión tridimensional y calor terapéutico, que sirven para disminuir el dolor, favorece los procesos metabólicos y aumenta la circulación sanguínea. Otros efectos son la estabilización y sujeción de la articulación, que permiten un mayor control del movimiento, la sujeción muscular, el refuerzo de la zona lesionada, el alivio de la sobrecarga muscular, y la mejora de la propiocepción.

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Farmanager permite que

cada usuario lo personalice a su gusto

ivimos en un entorno en el que nos gusta personalizar todo. Nos descargamos temas, iconos y colores para poner en nuestro móvil. Le ponemos a la tablet una funda de un color o con un dibujo determinado. El ordenador tiene una fotografía concreta de fondo de escritorio. Establecemos un tono de llamada específico a nuestro teléfono.

diferente según la persona que lo va a utilizar. Bajo este foco toman gran relevancia los usos y preferencias del usuario o consumidor. Convirtiéndose en casi tan importante la funcionalidad en sí misma como las opciones y posibilidades que se ofrecen para ajustar la herramienta a los gustos y preferencias del usuario, tomando un gran protagonismo.

Damos una gran importancia a la customización y adaptación de las herramientas con las que trabajamos. En ocasiones llegamos a personalizar tanto un producto que parece

Esta posibilidad de personalización potencia la relación one-to-one con una marca, además de adaptar la herramienta a los requerimientos que le interesan a cada usuario.

La importancia que concedemos a esa personalización es la que ha llevado a Farmanager, software de gestión de farmacia que ofrece el Grupo Cofares, a hacer un foco cada vez mayor en las opciones que ofrece la herramienta para adaptarla a las preferencias de cada usuario, pudiendo cambiar el color del programa, elegir el color de los menús y opciones que ofrece, la posibilidad de elegir las distintas columnas que se ven en una pantalla o establecer un orden personalizado a dichas columnas, el espacio de la pantalla dedicado a opciones determinadas e incluso poner una fotografía o avatar que identifique a cada usuario. Estas opciones otorgan a Farmanager un gran valor añadido al apoyo que ya presta en el funcionamiento diario de la farmacia. Más información en el teléfono 902 522 999.

MUNDO COFARES

Eduardo Pastor,

galardonado por el Real Fórum de Alta Dirección E

l presidente del Grupo Cofares, Eduardo Pastor, ha recibido el Máster de Oro del Real Fórum de Alta Dirección, en reconocimiento a su ejercicio profesional en el ámbito farmacéutico y a su extensa trayectoria en el Grupo Cofares, la mayor empresa sanitaria española por volumen de facturación. El acto, celebrado en el Palacio de Pastrana, contó con la participación de Carlos Escudero de Burón, presidente de la institución, y de S.A.R. Sr. D. Pedro de Borbón Dos Sicilias y Orleans, duque de Calabria y presidente del comité de honor del Fórum, quien hizo entrega de los galardones. El Máster de Oro del Real Fórum de Alta Dirección tiene por objetivo reconocer a aquellas personas o entidades que se hayan distinguido por su destacada labor profesional en los ámbitos económico y empresarial, político y cultural; conquistado nuevos sectores o mercados; colaborado en el descubrimiento o implantación de nuevas tecnologías o que hayan contribuido a una mejor vertebración de la sociedad.

El Real Fórum de Alta Dirección es una entidad creada en 1982 que reúne a altos directivos de diversas instituciones españolas e iberoamericanas, bajo la presidencia de honor del Rey Juan Carlos I. Entre las diferentes personalidades que han resultado galardonadas en anteriores ediciones se encuentra la Reina Sofía, Severo Ochoa, Mijaíl Gorbachov y el premio Nobel de Química, Mario Molina.

Eduardo Pastor y S.A.R. D. Pedro de Borbón.

Premio “Mejor Iniciativa del Año” de Correo Farmacéutico a Demochat de Cofares

orreo Farmacéutico ha premiado al servicio de chat en directo del Grupo Cofares, Dermochat, como la Mejor Iniciativa del Año 2017 en la categoría de Atención Farmacéutica y Educación Sanitaria. Con este galardón, Correo Farmacéutico distingue las iniciativas más sobresalientes que han tenido lugar en los diferentes ámbitos del sector de Salud.

Dermochat consiste en un chat en directo ubicado en Globalpharma, que permite a 22

los usuarios de farmacia, a través de un formato pregunta-respuesta, realizar consultas o solicitar consejo en cualquier momento igual que si estuvieran en la botica y desde cualquier dispositivo. También les permite participar en vídeo sesiones formativas sobre diferentes productos o temas de salud. Globalpharma, marketplace del Grupo Cofares, tiene como principal objetivo acercar las oficinas de farmacia al entorno digital y facilitar la comunicación entre los profesio-

nales farmacéuticos y los usuarios a través de Internet.

APORTANDO SOLUCIONES 24

SERVICIOS A LA FARMACIA SERVICIOS A LA FARMACIA

Eficiencia energética en el sector farmacéutico A

ctualmente en España hay 22.000 farmacias que dan trabajo a más de 49.000 farmacéuticos, siendo sus principales gastos energéticos la iluminación, climatización y neveras. Es imprescindible que estos centros dispongan de una Iluminación de calidad, adaptada a sus necesidades, que genere bienestar y confort tanto para los trabajadores en el desarrollo de sus actividades como para los clientes que recibe diariamente, dando un ambiente más cercano al consumidor. Hay objetivos que deben ser cubiertos, en ocasiones 24 horas al día, lo que supone un excesivo consumo energético y en consecuencia, económico. La tecnología LED no sólo se adapta a cualquier espacio y necesidad, además ofrece la mejor iluminación posible generando un considerable ahorro energético-económico, reduciendo en gran medida el factor mantenimiento y haciendo a su vez más competitivo el negocio, factores

que la convierten la solución eficiente escogida por cada vez más empresas.

El Grupo Cofares ha suscrito un acuerdo con Airis Iluminación para sustituir la iluminación obsoleta de las farmacias de los socios por sistemas LED sin ningún coste extra

Por otro lado, al ser la iluminación LED una fuente de calor menor, su instalación supone un factor decisivo a la hora de decantarse por ella, ya que las farmacias albergan productos que requieren especiales condiciones de conservación. Por no hablar de la importante acción de responsabilidad social corporativa que realizarán disminuyendo la emisión de toneladas de dióxido de carbono, esperando sirva de ejemplo a seguir por otras compañías. El Grupo Cofares, cooperativa de distribución de medicamentos y productos sanitarios líder en España, cuya principal razón de ser es la fortaleza de la oficina de farmacia, ha confiado en el fabricante español AIRIS Iluminación para la implantación de un innovador modelo de negocio dirigido a la mejora de productividad e iluminación de las empresas españolas. Mediante el acuerdo firmado entre ambas partes, AIRIS podrá sustituir la obsoleta iluminación de las farmacias socias de Cofares por iluminación inteligente LED AIRIS, mejorando la imagen del negocio, sin ningún coste extra e incluso obteniendo importantes beneficios en su suministro eléctrico. Más información en www.airisled.es

La iluminación eficiente de la farmacia representa un ahorro. 25

FARLINE Farline Activity y el cuidado articular

l envejecimiento de la población es un hecho real y abrumador. En 2017, el índice de envejecimiento en España aumentó por séptimo año consecutivo, alcanzando la cifra de 118%, lo que supone que por cada 100 menores de 16 años hay 118 mayores de 64. Y se estima que el porcentaje de población de 65 años y más, que actualmente se sitúa en el 18,7%, alcanzaría el 25,6% en 2031 y el 34,6% en 2066. Pero además, están las generaciones anteriores, con 40, 50 años, que siguen manteniendo una vida totalmente activa, practicando deporte, y preocupándose por mantener un sistema locomotor en forma.

Como el resto de sistemas del organismo, el aparato locomotor se va deteriorando con la edad. Este deterioro se ve afectado por la propia genética, la actividad a la cual hayamos estado sometidos, el sobrepeso, y por supuesto, la alimentación. A nivel articular, los condrocitos, células encargadas de producir los elementos como el colágeno, glucosamina y condroitina, con la edad, pero también por traumatismos, o sobrecarga, liberan sustancias inflamatorias, dejan de producir cartílago y lo destruyen. Esto provoca rigidez en las articulaciones y dolor con el movimiento. Y es en este momento cuando aparecen los dolores articulares la artrosis.

Además, con la edad, la capacidad de producir colágeno por parte del cuerpo disminuye a razón de un 1,5% al año. Esta proteína, que es la más abundante del cuerpo humano, es uno de los componentes fundamentales de las articulaciones, formando parte de huesos y músculos, y su disminución puede conllevar pérdida de fuerza y flexibilidad, además de una disminución gradual de masa ósea. La falta de colágeno a nivel muscular, también puede repercutir en lesiones en tendones, ligamentos y músculos, especialmente en personas jóvenes con alta intensidad deportiva.

INFORMA FARLINE INFORMA

Para tratar la artrosis, a día de hoy únicamente se prescriben medicamentos antiinflamatorios, con las conocidas contraindicaciones que pueden conllevar, máxime teniendo en cuenta que son patologías crónicas. También la dieta puede influenciar en el estado de las articulaciones, ya que algunos alimentos tienen componentes que favorecen

la reducción de la inflamación, como ácidos grasos tipo omega 3 presentes en pescados azules, pero también alimentos como los cítricos, por su contenido en vitamina C, antioxidantes por excelencia; frutos rojos por su contenido en anticianinas, cúrcuma, aceite de oliva, carnes magras ricas en proteínas con azufre, o frutos secos por su contenido en magnesio, entre otros. En el mercado también existen distintos complementos alimenticios, que tratan de aportar y suplementar estos elementos en la alimentación. Un ejemplo es el MSM, el Metil Sufonil Metano, compuesto de azufre orgánico, y por tanto, fuente de azufre. Este mineral, tiene un papel muy importante en la producción de glutatión, uno de los antioxidantes más importantes del organismo.

mina + Condroitina, que contiene, además glucosamina y condroitina, MSM, Colágeno, y vitamina C que contribuye a la formación de colágeno para el funcionamiento normal de los huesos. Se presenta en envase de 60 comprimidos, con la posología de una toma al día. Y Farline Activity Colágeno + Mg, complemento alimenticio a base de colágeno hidrolizado, magnesio, ácido hialurónico y vitaminas C, B1, B2 y B6, ayuda a mantener los huesos en forma, contribuye a la función normal de los huesos, disminuye la sensación de fatiga y cansancio, y colabora a la formación de colágeno. Se presenta en polvo, de fácil disolución, en sabor limón o chocolate, en botes de 400g, o en paquetes de 30 sobres, para facilitar su dosificación.

Farline, dentro de la gama Activity, cuenta con el complementos alimenticio Glucosa-

MUNDO TECNOLOGÍA

Insulclock “mejor empresa emergente” en #InfarmaInnova de Infarma Madrid 2018 por su dispositivo para la insulina I

nsulclock y su dispositivo único para registrar el uso de la pluma de insulina ha sido la ganadora en la competición de startups celebrada en InfamaInnova, una de las novedades incorporada a la edición de 2018 de Infarma con el objetivo de “fomentar la innovación entre los farmacéuticos y dar a conocer cómo empresas emergentes en el sector están resolviendo los retos que plantea el mercado, aportando valor a los pacientes”. La startup diseñada por Insulclock consiste en un dispositivo único para registrar automáticamente información sobre el uso de la pluma de insulina, concretamente, el número de unidades inyectadas, cuándo y tipo de insulina; además, evita doble pinchazos, y

registra la temperatura de conservación, alarmas, recordatorio, etc. La iniciativa fue reconocida por el jurado como “aquella cuya propuesta de valor y modelo de negocio resuelven mejor los problemas de los pacientes o clientes en el mercado”.

Belén Menéndez, directora de Planificación Estratégica de Cofares Digital, formó parte del jurado encargado de seleccionar a la startup ganadora después de escuchar las presentaciones sobre la idea y el modelo de negocio de cada una de las empresas.

El dispositivo Insulclock informa de cuándo se ha puesto la insulina, cuánta y de qué tipo.

Las nuevas tecnologías dan un rol más activo para cuidar la salud “

Las nuevas tecnologías están cambiando la manera de llevar una vida saludable. Acercan la salud al consumidor y al paciente, dándole un rol más activo”. Así lo ha afirmado Javier García Palacios, director de Salud Digital de Bayer, en la III Semana de la Ciencia de Asturias celebrada recientemente. La “salud digital refleja dos aspectos fundamentales: que la tecnología puede ayudar a las personas a vivir más y mejor” y que el mundo digital “forma ya parte fundamental del sistema de salud” - ha señalado García Palacios. Un electrocardiograma que se realiza mediante un parche colocado en el pecho durante las actividades cotidianas y 28

que el médico pueda seguir en tiempo real; un inhalador para enfermedades pulmonares controlado a través del teléfono móvil; una aplicación que permite reducir el estrés y dormir mejor sin tomar pastillas; o un brazalete que mide los periodos de ovulación, son algunas de las nuevas herramientas que ya están disponibles en el mercado, y que próximamente podrían llegar a España. Y es que, tal y como concluye este experto, “el futuro ya es presente”.

Javier García Palacios, director de Salud Digital de Bayer.

AGENDA Citas de interés VII Congreso Nacional y I Reunión Internacional de Farmacéuticos Comunitarios

el 24 al 26 de mayo en Alicante, organizado por la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (SEFAC). El gran debate del Congreso se centrará en la atención farmacéutica domiciliaria. Cofares es patrocinador del Congreso. Más información: www.congreso-sefac.org

LXXVIII Congreso de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP)

el 2 al 6 de septiembre en Glasgow, Reino Unido. Organizado por la Federación Internacional Farmacéutica bajo el lema: “Farmacia: Transformando resultados”. Abordará los avances de la atención farmacéutica, la colaboración con otros profesionales de la salud y la identificación de nuevas competencias. Más información: www.fip.org

I Congreso Internacional de Facultades de Farmacia

el 24 al 28 de septiembre en Salamanca. Organizado por la Facultad de Farmacia de la Universidad de Salamanca, con motivo del octavo centenario de la fundación de la Universidad. Bajo el acrónimo IPAP18, que significa “innovación en la farmacia: avances y perspectivas”, reunirá a profesionales de los estudios de Farmacia en Europa, América, Asia y Africa. Más información: www.ipap18.org

DEL MES AGENDA

XXI Congreso Nacional Farmacéutico

el 3 al 5 de octubre de 2018 en Burgos. Organizado por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) en colaboración con el Colegio de Burgos, bajo el lema: “Farmacia 21: más asistencial, más con el paciente, más innovadora”. Con estos tres ejes, este 21 Congreso Nacional reunirá a farmacéuticos de toda España que debatirán sobre el presente y futuro de una profesión ya inmersa en el siglo 21. Más información en la web del Congreso: www.congresofarmaceuticocgcof.org

Sede de la RANF, en la calle de la Farmacia 11, de Madrid

Noticias de la RANF En el mes de marzo, la Real Academia Nacional de Farmacia (RANF) ha celebrado las siguientes conferencias y tertulias científicas: En colaboración con la Fundación José Casares Gil, de Amigos de la RANF 5 de abril. Conferencia: “Desarrollo Sostenible, responsabilidad intergeneracional”. A cargo de D. Federico Mayor Zaragoza,académico de número de la RANF. 12 de abril. Sesión Necrológica en memoria de D. Julio Rodríguez Villanueva (1928-2017), presidente de Honor de la RANF, académico de número en la Medalla no 24, catedrático de Microbiología. 19 de abril. Mesa redonda sobre el balneario de Archena (Murcia). Ponentes: Dr. Antonio López Lafuente, Dr. Juan Antonio López Geta, Dr. Juan José Durán Valsero, Dra. Esperanza Torija Isasa, Dra. Ma Antonia Simón Arauzo, Dra. Beatriz Romero del Hombrebueno, Dra.

Josefina San Martín Bacaicoa y Dra. Inés Martínez Galán. 26 de abril. Conferencia: “Receptores purinérgicos, dolor y dianas analgésicas”, a cargo de Antonio Rodríguez Artalejo, académico correspondiente de la RANF. En colaboración con la Fundación Ramón Areces 23 de abril. Mesa redonda sobre “avances en biopsia líquida”. Presentación: D. Mariano Esteban Rodríguez, presidente del Instituto de España y de la Real Academia Nacional de Farmacia; D. Raimundo Pérez-Hernández y Torra, director de la Fundación Ramón Areces. Coordinador: Sr. D. Honorio Carlos Bando, profesor Honorario de la Facultad de Medicina UAM, académico correspondiente de la RANF y RAJyL. Ponentes: Dr. Rafael López López, Dr. Jesús García Foncillas y Dr. César Rodríguez Sánchez. 31

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Vacunación en las farmacias

l tema destacado en el último Observatorio del Medicamento de FEFE es el de la vacunación en las farmacias.

atención primaria u hospitales públicos, con más personal sanitario en plaza para estos fines.

De todos es conocido que en los países de nuestro entorno las farmacias dispensan vacunas con totales garantías sanitarias y profesionales. En España no se produce este hecho, totalmente legítimo y natural, por cuestiones políticas de competencias de las autonomías y por una lucha corporativa de proteger parcelas de actividad que perjudican finalmente a los pacientes, que no tienen fácil acceso como los ciudadanos europeos.

Además, quedaría un debate añadido sobre la retribución que se debería asignar a este canal y sobre la existencia o no de financiación y, en su caso, de copago. Lo que nadie puede dudar en el ámbito de la salud pública es que la oficina de farmacia, con datos así, demuestra tener la clave del éxito de la vacunación, que es lograr la inmunidad de grupo.

En el observatorio del medicamento del mes de febrero se pone de manifiesto que el medicamento de mayor facturación, en valores según IQVIA, para el año pasado en las farmacias de España ha sido la vacuna Bexsero. Y ello a pesar de ser un medicamento que cuesta alrededor de los 100 euros; que no está financiado y que necesita 3 o 4 dosis y que la administración no se hace en la farmacia. La conclusión del Observatorio es que la farmacia aún con todos los factores en contra es capaz de lograr la mayor cobertura de población vacunada. Incluso más que reforzando los centros de

Otros asuntos sobre los que debemos reflexionar son el futuro de la atención domiciliaria para la prestación farmacéutica; el autocuidado y la promoción de la salud, actividades ordinarias de las farmacias. Es una necesidad para las cohortes que van envejeciendo -cuyo mantenimiento en centros especializados es mucho más caro y menos deseado por los afectados, que su residencia domiciliaria- disponer de la atención en su propia casa. También, porque las nuevas generaciones, mediante el uso de las tecnologías, buscan conseguir más bienes y servicios dispensados en su domicilio, aunque tengan que pagar un poco más. Esto para el canal de las farmacias es algo complica-

do. Tenemos una extensa red de farmacias basadas precisamente en la proximidad a domicilio. Estamos a medio camino entre el servicio llevado a la casa y el paciente desplazado hacia el punto sanitario. Si no regulamos bien lo que pretendemos lograr, podría romperse esta red de farmacias en un entorno de asistencia domiciliaria salvaje o indiscriminada, en el que las empresas más fuertes pueden acabar con las más pequeñas y peor ubicadas. Sin embargo, existen casos de éxito como la asistencia a personas discapacitadas, a residencias y demás, que sí deberían empezar a considerarse en el corto plazo como objetivo de la farmacia española. Por último, ambas reflexiones se asientan sobre la realidad española de una farmacia de propiedad privada, perfectamente integrada en el Sistema en su actividad de prestación farmacéutica, pero respetada por la Administración, como para tenerla en cuenta en esquemas de atención primaria.

Luís del Palacio presidente de FEFE