LA META DEL GOBIERNO FEDERAL ES REDUCIR
EN 22% LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO Y ALCANZAR 45% DE GENERACIÓN CON ENERGÍAS LIMPIAS PARA 2030
EMPRESAS MÁS SUSTENTABLES DE MÉXICO RANKING
LAS ENERGÍAS LIMPIAS Y EL MEDIO AMBIENTE DEBEN SER TEMAS PRIORITARIOS EN AGENDAS PÚBLICAS Y PRIVADAS, PARA EL DESARROLLO DE MÉXICO
35.1% 21
MIL 227 MDD ES LA INVERSIÓN
ESTIMADA PARA EL DESARROLLO DE 24 PROYECTOS DE HIDRÓGENO VERDE EN NUESTRO PAÍS
DE LA ELECTRICIDAD GENERADA EN EL PAÍS, POR LO MENOS, PROVENDRÁ DE TECNOLOGÍAS
LIMPIAS PARA EL 2037: SENER
JUAN JOSÉ SIERRA, PRESIDENTE NACIONAL DE COPARMEX EL BINOMIO SINDICATOS-EMPRESARIOS SURGE MÁS FUERTE QUE NUNCA, LA ALIANZA FUNDAMENTAL PARA EL PROGRESO
ENERGÍA VERDE Y LAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
La edición del mes pasado fue el preámbulo para comenzar a hablar de la sustentabilidad y de cómo esta coadyuva al desarrollo del país. Exploramos cómo las empresas están creando estrategias para disminuir su impacto en el medio ambiente y de qué manera cumplen sus metas para convertirse en negocios más verdes, más allá de una simple tendencia.
En este nuevo número de la revista, abordamos el tema energético, un sector que ha sido un pilar fundamental de la economía nacional, no sólo como generador de inversión, empleo y competitividad, sino también como proveedor de insumos estratégicos para el desarrollo.
Es una realidad que este sector atraviesa una etapa de transformación orientada hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles. Sin embargo, esta transición requiere una visión de largo plazo, acompañada de políticas públicas claras y marcos regulatorios bien definidos que respondan a las necesidades del país. También exige una colaboración constante entre los sectores público y privado.
En este contexto, las empresas desempeñan un papel clave para llegar a un modelo energético sostenible. Al adoptar prácticas basadas en energías limpias, no sólo reducen su huella ambiental, sino que también mejoran su eficiencia operativa y fortalecen su reputación frente a inversionistas y consumidores, ambos cada vez más conscientes y exigentes.
Por ello, en esta edición destacamos en portada a 50 empresas que han asumido un compromiso real con la sostenibilidad, y que trabajan continuamente por equilibrar el desarrollo económico con la responsabilidad ambiental y social.
Apostar por la energía verde y, sobre todo, por un mundo más alineado con las necesidades medioambientales, es una inversión clara en el futuro.
Rosa María Verján Gutiérrez Editora en Jefe Mundo Ejecutivo
EDICIÓN 557 - JUNIO 2025
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JUNIO
CONTENIDO
COLUMNISTAS
Juan José Sierra Álvarez
Surge un nuevo Consejo: La alianza fundamental para el progreso 06
Carlos Bonilla
La procrastinación, amenaza para la eficiencia 32
PORTADA
RANKING 50 EMPRESAS SUSTENTABLES DE MÉXICO. En nuestro país, las empresas mexicanas se han destacado por su compromiso con la sostenibilidad, con prácticas que buscan el bienestar social, sin perder de vista su misión con la búsqueda de equilibrar el desarrollo económico con la responsabilidad ambiental y social.
AENB
Actualidad en Breve 08
SECTORES
El nuevo horizonte energético de México 10
ENERGÍA
Energía solar un impulso necesario 12
SECTORES
México recarga y almacena energías 16
SECTORES
Una apuesta al hidrógeno verde 22
ECONOMÍA
Créditos de carbono 26
NEGOCIOS
Marketing con propósito 30
MANAGEMENT
Más allá del CV 34
TECNOLOGÍA
IA en México: mitos vs realidad empresarial 36
TECNOLOGÍA
Negocios seguros, empresas fuertes 40
ACTUALIDAD
Comercio digital: entre la inmediatez y la confianza 76
TECNOLOGÍA
El sueño Esmeralda 78
TURISMO
EVA Air evoluciona la forma de volar 80
Mujeres codo a codo
Otra cara de la violencia de género
Entre canciones y desigualdad
Evita el autosabotaje profesional
Cuida lo que comunicas
JUAN JOSÉ SIERRA ÁLVAREZ Presidente Nacional de COPARMEX
SURGE UN NUEVO CONSEJO: LA ALIANZA FUNDAMENTAL PARA EL PROGRESO
Sin diálogo social no hay progreso posible. El pasado 19 de mayo, 32 organizaciones sindicales y empresariales firmamos el Memorándum de Entendimiento que creará el Consejo Nacional Social, Económico y Ambiental, un órgano permanente de consulta y colaboración que nace de un acuerdo entre trabajadores y empleadores.
Este Consejo no será un ejercicio teórico ni un foro simbólico: será el laboratorio donde surjan acuerdos prácticos y de largo plazo para resolver problemas urgentes. Desde la informalidad laboral hasta la baja productividad, pasando por la deducibilidad del 100% de las prestaciones y los desafíos emergentes de la digitalización, el cambio climático y la movilidad, cada propuesta surgirá del consenso y buscará traducirse en políticas públicas efectivas.
Hace apenas unos meses, en diciembre de 2024, defendimos juntos el tripartismo en el Infonavit. Aquella alianza institucional se convirtió en un precedente, en que ese es el binomio que hace fuerte a México. Ahora renovamos ese espíritu con la convicción de que, cuando caminamos unidos, los sectores productivos generan certidumbre jurídica, atraen inversiones y ofrecen empleos formales de calidad.
Para millones de micro, pequeñas y medianas empresas, este Consejo representará una oportunidad histórica. Las MiPymes, motor del empleo y el bienestar de nuestras comunidades, carecen de espacios reales de interlocución que les permitan incidir en las reglas del juego. Ahora tendrán voz en la mesa tripartita, junto a las grandes cámaras y los sindicatos más representativos.
Será posible diseñar esquemas de capacitación alineados a sus necesidades, adaptar la seguridad social al tamaño de cada negocio y articular fuentes de financia-
miento colectivo que realmente funcionen en la práctica.
El Consejo exige al Gobierno de México corresponsabilidad y pragmatismo. Simplificar trámites laborales, ofrecer incentivos fiscales y garantizar transparencia en la asignación de recursos son solo algunas de las tareas que debemos impulsar. Al mismo tiempo, los sindicatos ampliarán su visión para brindar asesoría técnica y jurídica a pequeños patrones, facilitando la formalización y protección de los derechos laborales.
Vivimos una época de cambios acelerados: la Inteligencia Artificial redefine empleos y competencias, mientras la globalización enfrenta nuevos vientos proteccionistas. Frente a estos retos, sólo la unidad nos permitirá anticipar riesgos y aprovechar oportunidades.
La historia nos respalda: hace más de treinta años la Nueva Cultura Laboral demostró que tres actores, sindicatos, empresarios y gobierno, podían transformar un país asediado por huelgas en una nación con estabilidad y paz laboral. Hoy, nuevos desafíos nos reclaman renovar ese legado con ideas frescas y propuestas concretas.
El Consejo Nacional Social, Económico y Ambiental será el espacio donde cada voz aporte sinérgicamente al bien común. Cada ruta de acción defenderá el empleo formal y priorizará el bienestar de nuestras familias.
El binomio sindicatos-empresarios surge más fuerte que nunca: no por casualidad, sino gracias a una visión compartida. Es la apuesta por impulsar empleos formales bien remunerados, modernizar la seguridad social, elevar la productividad y cuidar nuestro entorno. Sólo así lograremos un México más justo, próspero y competitivo.
Inversiones siguen apostando por el país
La inseguridad en México es una de las principales preocupaciones para empresarios y ciudadanos, y aunque se trabaja en conjunto con las autoridades, no se espera una solución rápida, señaló Altagracia Gómez Sierra, coordinadora del Consejo Asesor Empresarial del gobierno federal durante la 88 Convención Bancaria, y reconoció que el problema lleva años formándose y requerirá tiempo resolverlo.
Sin embargo, afirmó que México sigue siendo de alto interés para invertir, así el 82% de la inversión proviene de empresarios nacionales.
Como parte del trabajo públicoprivado se afinó la regulación para garantizar inversiones y en las semanas pasadas se abrió el décimo de 100 parques industriales comprometidos y se espera alcanzar 106 parques antes de 2030. Actualmente, los existentes tienen un 98% de ocupación.
Gómez Sierra explicó que se colabora con sectores específicos, como Canacar en casos de robo en carreteras, y asociaciones de productores agrícolas. También se trabaja de forma regional para aumentar recursos en seguridad, como en Sonora.
Un acuerdo a favor de lo Hecho en México
Como parte del Plan México, la presidenta Claudia Sheinbaum firmó un acuerdo con tiendas departamentales para promover la venta de productos hechos en México. Este es voluntario y se implementará de manera gradual. Su objetivo es aumentar el valor y presencia de los productos nacionales en el mercado, fortaleciendo así la economía mexicana.
Sheinbaum destacó que esta acción forma parte de las estrategias del Plan para apoyar la producción nacional. Por su parte, Diego Cosío, presidente de
la ANTAD, calificó el programa como una gran oportunidad para impulsar el crecimiento económico del país. “Es una iniciativa que ayudará al crecimiento del país. Hay que comprar lo hecho en México”.
La firma del convenio, realizada en Palacio Nacional, contó con la participación de representantes de las principales cadenas del país afiliadas a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), así como de plataformas de comercio en línea.
Se va el artículo 109; sin malentendidos
El Gobierno de México eliminó en el mes de mayo el artículo 109 de la nueva Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión tras la polémica por su posible vínculo con la censura digital. José Antonio Peña Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital del gobierno mexicano, afirmó que la medida busca evitar malentendidos y garantizar que no haya censura. El artículo permitía bloquear plataformas digitales por incum-
plimientos, lo que fue criticado por la oposición y por la Oficina en México del Alto Comisionado de la ONU, que pidió respetar la libertad de expresión. La presidenta Claudia Sheinbaum ya había prometido modificar la propuesta para dejar claro que no se busca restringir derechos. Según Merino, el objetivo principal de la ley era ampliar el acceso a internet y promover la conectividad para todos los mexicanos.
Injusto el impuesto del 5% a las remesas
El Comité de Medios y Ar bitrios de la Cámara de Representantes de Es tados Unidos(EU) aprobó una propuesta para imponer un impuesto del 5% a las remesas enviadas al extranjero. Esta medida aún debe ser discutida en el pleno y posteriormente en el Senado estadounidense.
Claudia Sheinbaum, presidenta de México, rechazó esta propuesta calificándola como injusta y discriminatoria. Destacó que los mexicanos en EU, con o sin documentos, ya pagan impuestos.
Celebró que el Senado mexicano haya rechazado la iniciativa y que los partidos políticos firmaran una carta conjunta expresando su oposición. El documento advierte que gravar remesas implicaría una doble tributación y podría incentivar el uso de vías informales, afectando a ambas economías.
Sheinbaum subrayó que las remesas son fruto del trabajo honesto y fortalecen tanto a México como al país vecino, haciendo un llamado al diálogo y respeto mutuo entre ambos países.
EL NUEVO HORIZONTE ENERGÉTICO
La transformación del sector energético en México plantea un desafío más profundo que el simple cambio de matriz eléctrica. Frente a una crisis climática global y una demanda creciente derivada del proceso de industrialización y del nearshoring, el país enfrenta barreras estructurales que ralentizan su avance hacia fuentes renovables. Sin embargo, especialistas consideran que existen oportunidades estratégicas para acelerar el proceso sin comprometer la competitividad empresarial.
La líder de Evaluación de Impacto Social y Relacionamiento Comunitario en Grupo México, Ximena Díaz, aseguró que “la rapidez no está peleada con la responsabilidad, siempre que la comunidad sea vista como aliada y no como obstáculo”. Esta perspectiva resulta clave en un contexto en el que el gobierno federal se ha fijado metas como reducir en 22% las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar 45% de generación con energías limpias para 2030. A pesar de ello, la tendencia reciente indica lo contrario: en 2022, el 31.2% de la electricidad provino de fuentes limpias, pero en 2023 el porcentaje cayó a 24.32 por ciento.
EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2025, LA ENERGÍA LIMPIA EN MÉXICO CAYÓ AL 24%, REFLEJANDO UNA MAYOR DEPENDENCIA DE COMBUSTIBLES FÓSILES
Uno de los errores más frecuentes en el sector energético es considerar el impacto social como un trámite. Esta percepción, explicó Díaz, suele generar desconfianza en las comunidades y obstaculiza la ejecución de los proyectos. En su experiencia, el diálogo comunitario debe mantenerse de forma constante, no como un acto puntual para cumplir requisitos.
Un ejemplo ocurrió en un proyecto de transmisión eléctrica en el sur del país. Inicialmente fue rechazado por preocupaciones ambientales y territoriales, pero, tras un proceso de escucha activa, explicaciones transparentes en lengua materna y ajustes en el trazo de la infraestructura, la comunidad de aceptar, también participó en la vigilancia del cumplimiento ambiental.
REGULACIÓN INCIERTA Y DEBILIDAD FINANCIERA
México tiene las condiciones para incrementar su capacidad renovable, aunque enfrenta riesgos regulatorios que inhiben la inversión. Miriam Grunstein, socia fundadora de Brilliant Energy Consulting, señaló que la falta de certidumbre jurídica es uno de los princi-
En el sector energético, la ingenuidad cuesta caro. No basta con buenas intenciones: sin estrategia, la transición simplemente no ocurrirá”
Miriam Grunstein, Socia Fundadora de Brilliant Energy Consulting
DIEGO ALEJANDRO TELLO
pales obstáculos para el desarrollo del sector. “Espera lo mejor, pero prepárate para lo peor”, dijo, al referirse al entorno actual.
Ante este panorama, recomendó a las empresas estructurar contratos con cláusulas de estabilización, que protejan frente a posibles cambios legales retroactivos. La escasez de incentivos fiscales y de mecanismos financieros accesibles también representa un freno para muchas compañías, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, interesadas en migrar hacia tecnologías más limpias.
A pesar de los desafíos, algunas compañías han comenzado a implementar soluciones viables. Grunstein explicó que la clave está en estructurar contratos energéticos con visión de largo plazo, considerando escenarios diversos y protecciones legales. En ese contexto, algunas firmas han adoptado estrategias sólidas: Grupo Bimbo, por ejemplo, abasteció 92% de su consumo eléctrico global con fuentes renovables.
México cuenta con regiones que reúnen condiciones óptimas para impulsar proyectos de energía limpia vinculados al nearshoring. La Socia Fundadora de Brilliant Energy Consulting identificó a Nuevo León, Coahuila, Baja California, el Bajío y zonas específicas de Puebla como puntos estratégicos. Para empresas que desean adoptar energía solar, los sistemas fotovoltaicos conectados a la red (grid-tied) representan una alternativa viable, ya que permiten cubrir el consumo interno y vender los excedentes a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), reduciendo costos y fortaleciendo el sistema eléctrico.
La inclusión social debe ser un componente fundamental en el modelo energético nacional. Aunque la consulta indígena es obligatoria en México, en muchos casos se ejecuta como una formalidad, sin garantizar una participación efectiva. Díaz señaló que más allá del cumplimiento legal, debe existir voluntad para modificar los proyectos si las condiciones lo requieren.
Cuando las comunidades perciben estos procesos como una imposición, se rompe la legitimidad. Por ello, incorporar un enfoque
culturalmente adecuado, transparente y con apertura real al diálogo es esencial para alcanzar acuerdos sólidos.
ENERGÍA COMO INVERSIÓN
La transición energética representa un proceso complejo que implica riesgos, pero también oportunidades significativas. Díaz concluyó que las empresas deben dejar de ver los factores sociales como obstáculos y comenzar a integrarlos como parte de una estrategia de legitimidad y sostenibilidad empresarial. Por su parte, Grunstein reiteró que las decisiones deben tomarse con visión de largo plazo y una preparación adecuada frente a la incertidumbre regulatoria. En sus palabras, “las empresas deben prepararse para escenarios difíciles, protegiéndose ante la incertidumbre regulatoria”.
México tiene el potencial para redefinir su modelo energético, en un momento en que las decisiones actuales determinarán la competitividad, estabilidad y legitimidad de su sector energético durante las próximas décadas. Este proceso más allá implicar inversiones en infraestructura o cambios tecnológicos, también conlleva una transformación estructural que debe integrar certidumbre jurídica, sostenibilidad financiera y un enfoque social estratégico.
El futuro energético del país dependerá de la capacidad para tomar decisiones informadas, anticipar riesgos y establecer condiciones que permitan a las empresas operar con responsabilidad y rentabilidad en un entorno cambiante.
La confianza no se construye con discursos bonitos, sino con coherencia y constancia. Si una empresa quiere estabilidad, primero debe escuchar antes de hablar” Ximena Díaz, Líder de Evaluación de Impacto Social y Relacionamiento Comunitario en Grupo México
ENERGÍA SOLAR UN IMPULSO NECESARIO
MÉXICO SE COMPROMETIÓ A QUE EL 35% DE SU ENERGÍA PROVENDRÍA DE FUENTES RENOVABLES PARA EL AÑO 2024 Y 43% PARA EL 2030
Los modelos de negocio han buscado nuevas maneras de integrar la sostenibilidad en sus operaciones, ya que se ha vuelto fundamental en los ámbitos de la sociedad. El impacto de las energías renovables es una gran rentabilidad para las empresas, beneficiando al medio ambiente y a su vez, mejorando el financiamiento.
Para las empresas del sector energético, la sostenibilidad no se limita a utilizar fuentes renovables. También implica la adopción de prácticas operativas responsables, como la reducción y reutilización de materiales, el
uso eficiente de recursos, y la colaboración con comunidades locales.
La transparencia y la coherencia en la comunicación con clientes y socios son consideradas claves para generar confianza, así lo señaló Luis Miguel Tostado Maldonado, CEO de ELSISOL de México.
De acuerdo con Mordor Intelligence, se espera que la capacidad instalada del mercado eléctrico mexicano alcance los 95.02 gigavatios (GW) este año, con proyecciones de llegar a 112.32 GW para 2030, impulsadas en gran parte por proyectos de
JESICA DIONICIO HERNÁNDEZ
generación solar, eólica y otras fuentes renovables.
Además, datos de la Secretaría de Economía indican que el sector de Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización de Energía Eléctrica registró un PIB de 686 mil 270 millones de pesos durante el segundo trimestre de 2024, representando un crecimiento del 10% respecto al trimestre anterior y un 6.65% en comparación interanual.
Ante el crecimiento de las energías renovables y los datos actuales del sector, la industria energética se posiciona como un elemento
fundamental para el funcionamiento empresarial en México. Al mismo tiempo, representa una valiosa oportunidad para los distribuidores, quienes al contar con una oferta especializada y bien estructurada, pueden convertirse en socios clave al ofrecer soluciones a medida, sostenibles y de alto nivel.
REDUCCIÓN DE COSTOS
El uso de paneles solares permite a las empresas generar su propia energía, lo que reduce significativamente sus gastos eléctricos. De acuerdo con Maldonado, el retorno de inversión puede lograrse en un periodo de tres a cinco años. Además, estos sistemas ayudan a mitigar el impacto de la volatilidad en los precios de la energía y requieren bajo mantenimiento, lo que favorece su rentabilidad a largo plazo.
En la pasada COP27 de UN Climate Change, Marcelo Ebrard anunció que México elevará su objetivo de reducción de emisiones, pasando del 22 al 35% para el año 2030. Como parte de este compromiso, el país busca ampliar significativamente la generación de energía limpia incluyendo fuentes como la solar, eólica e hidroeléctrica con la meta de alcanzar los 40 GW de capacidad instalada.
Para lograrlo, será necesario añadir más de 25 GW provenientes de energías renovables, lo que permitiría disminuir aproximadamente 52 millones de toneladas de dióxido de carbono cada año.
OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN
En México la industria energética ha experimentado una innovación tecnológica en industrias y comercios reduciendo costos minimizando el impacto ambiental. El desarrollo tecnológico ha mejorado mejoras en la eficiencia de los paneles solares, entre los avances más relevantes se encuentran los siguientes:
Paneles bifaciales. Estos dispositivos son capaces de captar luz solar por ambas caras, lo que permite incrementar la producción energética hasta un 30% en comparación con los paneles convencionales. Son especialmente eficaces en superficies reflectantes o en instalaciones solares de gran escala.
Células solares de perovskita. Esta tecnología ha llamado la atención por su alto rendimiento y bajo costo de fabricación. Las perovs-
ENERGÍA
kitas ofrecen una alternativa más liviana y eficiente que las células de silicio tradicionales, con un gran potencial para transformar el mercado solar.
Baterías de litio para almacenamiento energético. El almacenamiento se ha vuelto esencial para aprovechar al máximo la energía solar. Las baterías de litio permiten guardar el excedente de electricidad producido durante el día, facilitando su uso en la noche o en condiciones de poca luz solar.
Inversores inteligentes. La evolución de estos componentes ha mejorado significativamente el desempeño de los sistemas fotovoltaicos. Las versiones más avanzadas integran monitoreo en tiempo real, capacidades de inteligencia artificial y compatibilidad con redes eléctricas inteligentes, optimizando así la eficiencia general del sistema.
RETOS COMUNES
Cabe decir que el sector energético mexicano enfrenta un momento crucial de desarrollo. Por un lado, necesita asegurar un suministro adecuado para satisfacer la creciente demanda de sectores estratégicos. Por otro lado, se debe transitar hacia un modelo más sostenible, priorizando el uso de energías limpias.
Aunque se han registrado avances notables, las variaciones en la inversión y los desafíos regulatorios siguen siendo aspectos cruciales que influyen en la evolución del mercado. América Latina enfrenta desafíos energéticos y nuevas presiones derivadas del contexto económico global.
Sin dejar de lado que el auge del nearshoring está generando un notable aumento en la necesidad de energía en México, lo cual está poniendo presión en su red eléctrica. Según Moody’s Ratings, la demanda de electricidad aumentó un 3.8% en 2023, después de un incremento del 3.9% en 2022, superando las proyecciones establecidas de la Secretaría de Energía contemplando un incremento anual del 2.5 por ciento.
En noviembre de 2024 el gobierno lanzó el Plan Nacional de Energía, que prevé una inversión de 23.4 mil millones de dólares en infraestructura energética hasta 2030. Este plan incluye la participación del sector privado en el desarrollo de energías renovables, con reglas claras facilitando una colaboración efectiva y transparente.
Estas medidas muestran el compromiso de México de fortalecer su infraestructura energética y fomentar el crecimiento económico mediante el uso de fuentes de energía limpias y sostenibles.
Definitivamente si comunicamos mejor los beneficios de las energías limpias, la sociedad y, sobre todo el gobierno, podría ayudar a impulsarlas al menos en México como país”.
Luis Miguel Tostado Maldonado, CEO de ELSISOL de México SA de CV
Mientras México gestiona su creciente demanda de energía, otras naciones de la región están lidiando con los efectos de la variabilidad climática en sus infraestructuras energéticas, resaltando la necesidad urgente de fortalecer la capacidad operativa frente a desafíos ambientales.
La generación eléctrica en México está en proceso de transformación, con un giro progresivo hacia alternativas limpias y renovables. Se estima que para el año 2037, la capacidad instalada neta se elevará a 157 mil 098 megavatios, lo que representa un crecimiento del 69.8% en comparación con el nivel registrado en 2022. Dentro de este panorama, la energía solar se proyecta como la principal fuente, con una participación del 37.07%, mientras que la generación distribuida fotovoltaica alcanzaría un 14.04 por ciento.
De acuerdo con proyecciones de la Secretaría de Energía, se prevé que para 2037, al menos el 35.1% de la electricidad generada en el país provenga de tecnologías limpias, en concordancia con lo establecido por la Ley de Transición Energética (LTE). Asimismo, se plantea como objetivo alcanzar un 39.9% para 2033, y llegar al 50% hacia el año 2050. Esta estrategia integral subraya el compromiso del país con un modelo energético más sustentable, y marca un avance importante hacia la disminución del uso de combustibles fósiles. Además, establece una hoja de ruta de largo plazo que busca no sólo atender la demanda energética nacional, sino también contribuir significativamente a los esfuerzos globales contra el cambio climático.
MÉXICO RECARGA Y ALMACENA ENERGÍAS
CON EL ALMACENAMIENTO, UNA EMPRESA CON GRAN CONSUMO ENERGÉTICO PUEDE
AHORRAR MENSUALMENTE HASTA 360 MIL PESOS
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
El almacenamiento de energía se ha convertido en un pilar estratégico para la transición energética de México. Frente al crecimiento de las energías renovables como la solar y la eólica, el país prepara soluciones que garanticen estabilidad y flexibilidad en la red eléctrica.
Según el Programa Indicativo para la Instalación y Retiro de Centrales Eléctricas (PIIRCE), se estima que entre 2022 y 2036 se podrían instalar alrededor de 4 mil 505 MW en sistemas de almacenamiento de energía en todo el país.
Así la demanda estimada para evitar distorsiones en la red eléctrica y contrarrestar la variabilidad de las energías solar y eólica, se espera que en los próximos 10 años se requerirán 2.3 GW de almacenamiento de energía.
Christian Lara, cofundador y director de operaciones de OPSLAG mencionó que el país está en una transición energética necesaria hacia fuentes limpias. Sin embargo, estas energías limpias, por su naturaleza, son intermitentes. Por eso, el almacenamiento juega un papel clave, ya que permite garantizar un suministro eléctrico constante y confiable.
En cuanto a la red eléctrica, los sistemas de almacenamiento pueden aliviar la presión sobre la infraestructura de transmisión y distribución. Incluso pequeños desbalances pueden tener efectos en cadena; de ahí la importancia de una red más resiliente.
Víctor Mejía, director comercial de Energía Real, concordó que por un lado, los sistemas de almacenamiento de energía, al permitir almacenar y regresar energía al Sistema Eléctrico Nacional, contribuyen significativamente a que este sea más confiable y resiliente.
Por otro lado, el almacenamiento de energía es la pieza clave que hacía falta para garantizar la integración efectiva de fuentes renovables al sistema eléctrico porque tec-
nologías como la solar o la eólica enfrentan un gran reto: la intermitencia.
“No podemos controlar cuándo hay sol o cuándo sopla el viento. Y el Sistema Eléctrico Nacional necesita estabilidad y confiabilidad, que hasta ahora ha encontrado principalmente en fuentes no renovables, que, aunque contaminantes, son constantes en su generación. Ahí es donde entra el almacenamiento, Es la gran ventaja: dar confiabilidad a la red aún con fuentes intermitentes”.
DEL SOL AL AHORRO
En México, de acuerdo con Enlight y Luxun las empresas que adoptan sistemas de almacenamiento de energía, especialmente baterías BESS, están logrando reducciones sustanciales en sus costos operativos. En sectores como la manufactura automotriz, la combinación de energía fotovoltaica con almacenamiento ha permitido ahorrar hasta un 40% en el consumo energético total.
En el norte del país una empresa dedicada a la manufactura de componentes automotrices donde se instaló un sistema BESS de 2 MWh, reportó una disminución del 35% en costos durante las horas punta, con un retorno de inversión anual del 20% y amortización completa en menos de cinco años. Asimismo, empresas con grandes consumos han reportado ahorros mensuales de hasta 360 mil pesos gracias a estrategias como el arbitraje energético y el recorte de picos, que permiten aprovechar tarifas más bajas y reducir la demanda máxima.
Para Lara los usuarios industriales y comerciales, al contar con almacenamiento detrás del medidor les permite gestionar de forma eficiente la energía que reciben de CFE. “Optimizar costos y mejorar la calidad de la energía son beneficios directos de este tipo de sistemas”.
SECTORES
Asimismo agregó que los sectores comer ciales y manufactureros tienen oportuni dades claras: almacenar energía durante la madrugada, cuando es más barata, y usarla en horarios pico permite importantes aho rros. Se puede cargar una batería a las 4 o 5 am y descargarla a las 7 u 8 pm, justo cuando la demanda y el costo aumentan significati vamente.
Este enfoque genera beneficios comparti dos en toda la cadena energética. “No sólo se reduce el costo energético, también se gana estabilidad operativa: industrias intensivas en energía, como la automotriz, minera o de alimentos, pueden beneficiarse enormemen te, ya que mejora en la calidad de la energía permite mayor continuidad operativa y aho rros del 30 al 40% en consumo energético”.
Mejía explicó que muchas industrias ne cesitan asegurar la continuidad de su ope ración. Las baterías pueden funcionar como respaldo, protegiendo a la planta frente a interrupciones en la red eléctrica o variacio nes de frecuencia y voltaje que podrían dañar equipos, detener la producción y generar pér didas por mermas, tiempos muertos o reinicios costosos porque están ubicados en zonas con alta congestión eléctrica y problemas constantes de calidad en la red. Para ellos, un sistema de almacenamiento dimensionado adecuadamente es la solución ideal.
Otros no tienen tantos problemas con la estabilidad del suministro, pero buscan mejorar sus costos energéticos. Una empresa puede usar una batería para cargarse durante el horario base y descargarse en horario punta. Esto le da dos beneficios económicos:
• Arbitraje de energía: consume energía barata y evita consumirla en horarios caros.
• Recorte de demanda en horario punta: evita un alto cargo por capacidad, ya que este se determina con base en el consumo registrado durante las horas punta.
“Este tipo de estrategia puede generar un ahorro de hasta 35% en el recibo energético. Por ejemplo, si una planta pagaba 10 millones de pesos al mes, con este esquema podría pagar sólo 7 millones. Incluso después de sumar el costo de la solución de almacenamiento, el ahorro neto puede mantenerse en 20-25 por ciento”.
ENERGÍA EN ESPERA
En el país de acuerdo con el Diario Oficial del 7 de marzo de 2025, en el Acuerdo de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y Proyectos México 2025 del gobierno de México, se impulsó al almacenamiento de energía
El almacenamiento permite aprovechar al máximo la energía limpia generada localmente lo que reduce la dependencia de combustibles fósiles a nivel nacional; la viabilidad de estos proyectos permite escenarios de ahorro energético y retorno financiero: esto facilita su adopción, especialmente entre usuarios finales”
Christian Lara, Cofundador y director de Operaciones de OPSLAG
eléctrica con los proyectos clave y marcos regulatorios específicos.
La CRE publicó disposiciones administrativas para permitir la integración formal de sistemas de almacenamiento al Sistema Eléctrico Nacional, estableciendo condiciones técnicas y económicas claras. Se definieron criterios mínimos, como al menos 3 horas de almacenamiento para que un sistema opere como Central Eléctrica Firme y se regulará su participación en esquemas como autoabasto y generación exenta, además de crear un mercado de servicios auxiliares para mejorar la rentabilidad de estos proyectos.
El Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional (2025-2030) contempla 12 proyectos que combinan energía solar con almacenamiento, destacando iniciativas en Puerto Peñasco y Río Escondido, con una inversión estimada de 5 mil 465 millones de dólares y más de 5 mil 900 MW de capacidad instalada.
Paralelamente, se han programado 65 proyectos para el crecimiento de la Red Nacional de Transmisión con una inversión de 46 mil 611 millones de pesos, que permitirán una mejor integración de sistemas de almacenamiento.
Christian Lara, cofundador y director de operaciones de OPSLAG explicó que ya existe una regulación que establece que el 30% de la capacidad instalada en parques solares y eólicos debe contar con sistemas de almace-
SECTORES
namiento. Esto marca un precedente importante para la adopción masiva.
Aunque hay nuevas tecnologías como baterías de sodio en desarrollo, “el litio sigue siendo la tecnología más viable hoy”. Sus costos han bajado más de un 300% en los últimos dos años, lo que hace que los modelos financieros sean mucho más atractivos tanto para inversionistas privados como públicos.
Agregó que es crucial que los gobiernos estatales se involucren. No sólo para atender la demanda energética, sino para impulsar el desarrollo económico de la mano de la industria. Así en los estados ya están creando políticas para facilitar la inversión privada, lo cual se traduce en empleos y crecimiento regional.
“Lo urgente en el corto plazo es tener una regulación clara y funcional. Ya se trabaja en ello desde el año pasado, pero es necesario que se concreten disposiciones adicionales que faciliten tanto la generación como el almacenamiento, incluso detrás del medidor”.
Para Víctor Mejía, director comercial de Energía Real, el entorno regulatorio en México ha mejorado. La estrategia energética nacional está impulsando las energías renovables con reglas más claras tanto para usuarios finales como para el mercado eléctrico mayorista. A diferencia de otros países que necesitaron incentivos masivos, y a veces insostenibles, en México hoy la tecnología ya es económicamente viable sin subsidios especiales.
Finalmente coincidió que en términos de innovación, se observa una evolución muy
Hoy, la tecnología para el almacenamiento de energía ya está lista. El reto no es técnico, es de implementación masiva”
Víctor Mejía, Director Comercial de Energía Real
acelerada. Los proyectos industriales de almacenamiento en México iniciaron hace unos seis años. Desde entonces, los sistemas, principalmente basados en baterías de litio han avanzado considerablemente.
• La cadena de valor ha crecido, impulsada por la industria automotriz y la electromovilidad.
• Los precios han bajado radicalmente: en 2019, 1 KWh costaba unos 550 o 600 dólares; hoy ronda los 200 dólares.
• Se han mejorado aspectos técnicos como la modularidad, los sistemas de refrigeración, con enfriamiento líquido integrado, y la seguridad, sistemas de supresión de incendios que controlan el oxígeno dentro del contenedor.
Así como también se están explorando tecnologías alternativas como las baterías de sodio, que podrían tener ventajas en costo y transporte, aunque aún están en desarrollo. E incluso tecnologías completamente distintas, como el hidrógeno. Esto apunta a que no habrá una única tecnología dominante, sino un ecosistema de soluciones según la aplicación.
“Vemos mucho interés en soluciones para ahorro mediante arbitraje y recorte de punta, especialmente en empresas multinacionales con plantas en diversos países que buscan destacar por ser las primeras en adoptar almacenamiento energético. Estamos comenzando a ver el potencial total de esta industria, y el futuro luce muy prometedor”.
UNA APUESTA AL HIDRÓGENO VERDE
EN EL MUNDO SE HAN PROPUESTO MÁS DE MIL PROYECTOS DE HIDRÓGENO LIMPIO, DE ESTOS 795
ESTARÍAN EN OPERACIÓN AL 2030
CON UNA INVERSIÓN DE 320 MMDD
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
Idores, inversores y consumidores hacia la descarbonización, el hidrógeno atrae niveles de interés e inversión sin precedentes. Según el análisis Perspectivas sobre el Hidrógeno 2024 del Consejo del Hidrógeno, la cartera global de proyectos de hidrógeno verde siguió creciendo y alcanzando un mayor grado de madurez, con mil 500 iniciativas activas en todo el mundo. Sin embargo, el organismo advierte que el ritmo y la escala del despliegue aún deben acelerarse considerablemente para cumplir con los objetivos globales de descarbonización.
Israel Hurtado, fundador y presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transición Energética, reveló que el hidrógeno verde no compite con las demás energías renovables, sino más bien es un complemento.
Asimismo, se utiliza como materia prima que puede desplazar al hidrógeno gris y también puede descartar otros combustibles como la gasolina y diésel en transporte por lo que se vuelve relevante invertir en ello y tener un cambio en el uso de energías más sostenibles.
“Por un lado está la sustitución de hidrógeno, que se utiliza actualmente en diferentes procesos industriales e incluso en el transporte pesado de mercancías de larga distancia, básicamente el hidrógeno va dentro del paraguas de la transición energética”.
Benjamín Curley Gutiérrez, socio director de Eko Venture, mencionó que las inversiones en hidrógeno verde son una apuesta importante, sobre todo considerando que los retornos de inversión de las industrias no verdes siguen siendo muy buenos.
Entonces, dijo, a un inversionista se le tiene que presentar un buen caso de negocio para justificar inversiones verdes frente a opciones tradicionales; así la clave está en los activos contracíclicos.
Agregó que el mercado de inversiones sustentables ha crecido hasta un 60% en 5 años, que son cifras muy interesantes para los inversionistas para saber en qué se está invirtiendo realmente y no quedarse sólo con que es una tendencia.
“Debemos preguntarnos si es una verdadera oportunidad de negocio, y no sólo una especulación. Porque es muy fácil quemar una tecnología nueva si se le apuesta de más y no cumple las expectativas. Si eso ocurre, puede pasar mucho tiempo antes de que alguien vuelva a confiar en esa solución, por más buena que sea”.
DEL PLAN AL PROYECTO
En México se desarrollan 24 proyectos de hidrógeno verde con una inversión estimada de 21 mil 227 millones de dólares, según datos de la Asociación Mexicana de Hidrógeno (AMH2). Estas iniciativas están distribuidas en los estados de Campeche, Oaxaca, Guanajuato, Sinaloa, Sonora, Baja California, Baja California Sur, Nuevo León, Tamaulipas, Durango, Yucatán, Michoacán y San Luis Potosí.
México tiene un gran potencial solar eólico, que de hecho ya se explota, pero podría todavía tener más incremento de generación renovable, y esto trae que el país pueda ser un gran productor de hidrógeno verde a nivel global”
De aquí al 2030, proyectos ya deberán estar produciendo hidrógeno, y en un corto plazo de 5 años, también se deben ver tractocamiones circulando con hidrógeno, por lo que hay que seguir apostando por el hidrógeno verde; y juntos colaborar en detonar la industria en México”
Israel Hurtado
Fundadory Presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno yTransición Energética
La industria del HIDRÓGENO VERDE podría generar cerca de 3 millones de empleos en nuestro país.
Petróleos Mexicanos (Pemex) exhibió que reemplazará el hidrógeno gris utilizado actualmente en sus procesos de refinación con hidrógeno verde. También comercializar hidrógeno limpio como parte de una estrategia para apoyar la descarbonización industrial en la nación, dentro de un mercado con un valor estimado en 4 mil millones de dólares durante la próxima década.
En este contexto, Claudia Sheinbaum, presidenta de México anunció una inversión de 277 mil millones de dólares como parte del Plan México. De ese total, según Israel Hurtado, presidente de la AMH2, casi el 10% estará destinado específicamente a proyectos de hidrógeno verde.
En entrevista, Hurtado enfatizó que hay 11 lineamientos en materia de hidrógeno desde el año pasado con los cuales son para impulsar la producción y consumo. Con la administración actual se observan dos vertientes: una estrategia nacional de hidrógeno en México, y por otro lado, normas técnicas para todo lo que se trata de producción, almacenamiento y transporte, del hidrógeno.
“Entonces, en ese sentido, se está trabajando con el gobierno en ambas vertientes para que sea un ganar para todos”.
Curley externó que hoy en día, gran parte de la economía se basa en los hidrocarburos. Si hay una crisis bursátil, comercial o geopolítica, la economía tradicional sufre, pero las alternativas pueden salir fortalecidas. En ese momento, los inversionistas se preguntan por más opciones y ahí aparece el hidrógeno verde.
El socio director de Eko Venture expuso que desde un punto de vista logístico, el hidrógeno verde es complejo, pues es mucho más difícil de manejar que el petróleo crudo, por su estado químico, entre gas y líquido.
En México se desarrollan 24 proyectos de hidrógeno verde con una inversión estimada de 21 mil 227 mdd: AMH2
Se espera que la demanda del hidrógeno verde en México inicie en este año y se incremente gradualmente a un total de 230 mil Ton en 2030 y llegue a las 2 millones 700 mil Ton en 2050
Además, los costos de producción son muy altos y aún no hay una demanda sólida, en parte por esos mismos costos. Por eso, se requiere una masa crítica de inversión para que funcione, y normalmente eso se logra mejor mediante alianzas público-privadas.
“Es una industria difícil de arrancar. Por eso, sería más viable invertir en un ETF (Fondos cotizados) vinculado a estas industrias. Además, muchas de estas empresas son paraestatales o provinciales y no tienen mucha bursatilidad. Harían falta más instrumentos financieros que nos permitan invertir de forma indirecta donde esta industria sí está despegando: China, por ejemplo”.
CUENTA REGRESIVA AL 2030
La demanda proyectada de hidrógeno verde en México muestra una tendencia de crecimiento acelerado hacia las próximas décadas, impulsada principalmente por la necesidad de descarbonizar sectores intensivos en emisiones como la industria, el transporte y la generación eléctrica.
Se estima que el país demandará aproximadamente 51 mil toneladas en 2025, aumentando a 228 mil toneladas en 2030, para luego escalar de manera exponencial hasta alcanzar mil 219 millones de toneladas en 2040, y 2 mil 673 millones de toneladas en 2050.
Este impulso abarca toda la cadena de valor, acelerando la reducción de costos en producción, transporte, distribución y aplicaciones finales; más del 85% de los proyectos se concentran en Europa, Asia y Australia, aunque regiones como América, Medio Oriente y el norte de África también están ganando fuerza de acuerdo con la Asociación Mexicana de Hidrógeno 2022 y el reporte de Perspectivas del hidrógeno 2021 de McKinsey & Company.
Israel Hurtado, fundador y presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transición Energética, externó que actualmente ya hay proyectos de hidrógeno verde en México en distintas etapas de desarrollo. En un horizonte de cinco años, que en términos industriales es relativamente corto, lo esperado es que estos proyectos ya estén produciendo hidrógeno antes de 2030.
En ese mismo plazo de cinco años, ya deberíamos empezar a ver tractocamiones y transporte urbano de pasajeros circulando con hidrógeno en México. Esto marcaría un avance muy significativo en la movilidad sostenible del país.
El hidrógeno verde, y en general las inversiones sustentables, tienen una característica contracíclica. No todas, pero muchas sí porque son la alternativa a la economía actual y es una gran ventaja”
Cada vez hay más interés por las inversiones verdes, sustentables, éticas. Es un enfoque que se está consolidando, pero hay que ser muy responsables con estas nuevas tecnologías: asegurarse de que el hidrógeno verde sea un negocio sustentable, y no sólo una apuesta”
Benjamín Curley Gutiérrez Socio director de Eko Venture
“El hidrógeno es, sin duda, uno de los pilares de la transición energética, al mismo nivel que la movilidad eléctrica, el almacenamiento de energía o las tecnologías de eficiencia energética”.
En entrevista, Benjamín Curley Gutiérrez, socio director de Eko Venture, asentó que son proyectos a largo plazo, con mucha inversión y una cadena de valor compleja. Pero sí se puede, si se alinean el talento, la tecnología y las regulaciones adecuadas. “Optimizar esa cadena de valor energética es posible, aunque representa un reto”.
El especialista señaló que en un futuro podría aparecer una mejor alternativa al hidrógeno verde, lo cual no sería malo, al contrario. Pero si se apuesta todo al hidrógeno verde y mañana sale una opción mejor, a nivel de inversión puede ser un problema.
“Por eso, diversificar es el primer y mejor consejo de inversión, pues como inversionistas, siempre se busca la mejor oportunidad, venga de donde venga. Pero sería excelso ver más emprendimientos mexicanos con apoyo de universidades y gobierno, desarrollando proyectos de gran impacto en energía sustentable como el hidrógeno verde”.
DE CRÉDITOS CARBONO
Eturales. Según la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural en su reporte del 2024 y el documento Estado del Mercado de Deu da Sustentable de México 2023 de Climate Bonds Initiative, hasta mayo del año pasado se identificaron 314 proyectos en el país, de los cuales el 88% corresponde al sector forestal, mientras que los proyectos agrícolas y ganaderos representan el 3.5 por ciento.
de proyectos, la cual experimenta un creci miento importante.
Además, México ha acumulado más de 38 mil millones de dólares, un aumento del 25% interanual en bonos Verdes, Sociales, Sostenibles y Vinculados a la Sostenibilidad hasta 2023, consolidándose como el segundo mercado más grande para bonos etiquetados en América Latina y el Caribe.
Simon Pierazzoli, desarrollador de negocios de The Carbon Sink, detalló que en América Latina, lo que más se comercializa en términos de créditos de carbono son las soluciones basadas en la naturaleza, aprovechando la riqueza de ecosistemas de la región; estas incluyen la prevención de la deforestación, la reforestación de áreas degradadas y energías renovables, por lo que México destaca en este contexto por la presencia de múltiples estándares de certificación.
“Hay una evolución hacia estándares cada vez más altos, lo que posiciona a los proyectos y créditos generados en México a la par de los mejores del mundo. Esto se debe, a la riqueza de nuestros ecosistemas y la biodiversidad, pero también al compromiso de las comunidades rurales, ejidos y personas que habitan estas zonas”.
En México evitamos emisiones, pero sobre todo las capturamos. Eso convierte al país en un mercado premium dado que representan una reducción real del CO₂ existente”
Marco Hernández, director y cofundador de Carbonof
DE LA CONTAMINACIÓN A LA COMPENSACIÓN
La Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU) presentó los avances del Sello Estatal de Bajas Emisiones de Carbono en Querétaro, con la cual se compensó 340 mil toneladas de CO2 equivalente en el primer semestre del 2023. Asimismo, el proyecto Carbono Biodiverso, implementado en la Reserva de la Biósfera de la Sierra Gorda, compensó 72 mil 953 toneladas de CO2, contribuyendo a la conservación de 14 mil 536 hectáreas y beneficiando a 247 familias locales al generar condiciones para el cuidado ambiental y el desarrollo sos-
Conforme MéxiCO2, la plataforma de la Bolsa Mexicana de Valores especializada en mercados ambientales el mercado voluntario de carbono, en 2023 se intercambiaron alrededor de 620 mil toneladas de carbono, triplicando las transacciones respecto al año
En cuanto a esta demanda nacional, el director y cofundador de Carbonof, especificó
que aún es pequeña. Aunque ya existen algunos mercados de carbono locales en estados específicos, no obstante, hace falta avanzar en temas de regulación y garantizar que estos impuestos realmente se destinen a fines ambientales, dado que el impuesto llega a una bolsa común; no está etiquetado realmente para obras ambientales.
También agregó que es crucial que los sistemas fiscales y de mercado estén estructurados de forma que incentiven la compra de créditos de carbono. “Actualmente, en muchos casos, sale más barato pagar el impuesto que comprar un bono de carbono de calidad”.
Para Hernández a pesar de esto, cada vez más empresas tanto nacionales como filiales de internacionales muestran interés. Sin embargo, la mayor parte de la demanda sigue viniendo del extranjero, Estados Unidos y Europa principalmente, seguidos por Japón, que también está ganando relevancia.
Realmente los proyectos y los créditos de México compiten a la par con créditos de todo el mundo”
Simon Pierazzoli, desarrollador de negocios de The Carbon Sink
CARBONO CON VALOR
En tanto la demanda global 2024 y lo que va de 2025, los créditos de carbono ha mantenido una tendencia creciente, impulsada por políticas más estrictas contra el cambio climático y compromisos corporativos hacia la neutralidad de emisiones, los ingresos globales por mecanismos de precio al carbono incluyendo impuestos y sistemas de comercio de emisiones alcanzaron un récord de 104 mil mdd, con 75 instrumentos activos que cubren aproximadamente el 24% de las emisiones globales según el documento Estado y tendencias de la fijación de precios del carbono en 2024 del Banco Mundial.
La demanda, medida a través de las retiradas de créditos, es decir, su eliminación permanente del mercado para compensar emisiones, se mantuvo sin variaciones respecto a años anteriores, mientras que los precios spot promedio cayeron un 20%. No obstante, hacia finales de 2024, se registraban más de 6 mil 200 proyectos activos en los doce principales registros internacionales, los cuales emitieron 305 millones de toneladas de CO2 equivalente (MtCO2e) durante ese año, sumando más de 2 mil 100 millones de créditos emitidos desde la firma del Acuerdo de París en 2016.
De estos, 180 MtCO2e fueron retirados en 2024, reflejando una estabilidad en las cifras de retiro por tercer año consecutivo. En cuanto al tipo de proyecto, un 9% de los créditos retirados corresponden a iniciativas que eliminan CO2e directamente de la atmósfera, mientras que el 91% provino de proyectos orientados a evitar emisiones.
De los créditos de eliminación, casi todos se originaron en soluciones basadas en la naturaleza, las cuales también representaron aproximadamente el 36% de los créditos por reducción de emisiones. Por lo que las proyecciones apuntan a un posible crecimiento: se estima que el mercado podría alcanzar entre 7 mil y 35 mil millones de dólares para 2030, y escalar hasta un rango de 45 mil a 250 mil millones para 2050, impulsado por compromisos climáticos corporativos más ambiciosos y avances en políticas internacionales conforme el Carbon Markets de la firma de investigación Morgan Stanley Capital International (MSCI).
Federico Falcón, CEO y cofundador de The Carbon Sink expresó que en Europa ya existen obligaciones claras y una legislación mucho más desarrollada en torno a las emisiones de carbono. Dependiendo de la industria, las empresas tienen cupos establecidos de emisiones que no pueden sobrepasar; si lo hacen, deben pagar multas o comprar créditos de carbono para compensar ese exceso.
Sin embargo, en muchos países de América Latina estas obligaciones aún no se han implementado, por eso, las empresas que se involucran en este tipo de iniciativas lo hacen de manera voluntaria, ya sea por un compromiso genuino con el cambio climático o porque desean exportar sus productos a mercados como el europeo, donde se exige la medición y conocimiento de la huella. En estos casos, las empresas latinoamericanas empiezan a medir sus emisiones, buscar reducirlas y luego compensarlas. En Mé-
xico, ya hay siete estados que han comenzado a implementar impuestos al carbono, aplicables a ciertos sectores industriales. “Aunque es un inicio modesto, es una señal clara de avance”.
El trío de especialistas concordó que así durante el último año, el mercado se comportó de forma más tranquila en términos de nuevos acuerdos. Las empresas están reevaluando cómo participar activamente en el mercado con un enfoque de calidad, aunque estos proyectos son de largo plazo, entre 30 y 100 años y los beneficios se verán gradualmente, pero las bases ya están sentadas.
Así como los impactos de estos proyectos en las comunidades locales y la conservación, los beneficios son muy claros. “Las comunidades rurales son los principales beneficiarios, y debe ser así”, agregó Falcón.
Simon Pierazzoli, desarrollador de Negocios de The Carbon Sink manifestó que hay dos grandes barreras: el conocimiento técnico especializado y el financiamiento. “Estos proyectos son rigurosos; si te equivocas, se pierde la oportunidad”. Por lo que se debe tener una buena regulación tanto por parte de los desarrolladores y comercializadores como el gobierno de cada entidad así será un ganar para todos.
“En cuanto al futuro del mercado mexicano, hay muchas áreas de oportunidad a corto y mediano plazo. Creemos que una mayor participación del gobierno sería positiva,
El mercado no se detuvo, siguió creciendo, y lo mismo estamos viendo ahora pues son proyectos que han sido una forma de alinear el impacto ambiental con el sistema económico”
Federico Falcón, CEO y cofundador de The Carbon Sink
siempre que promueva un mercado fluido y respaldado”.
También en entrevista Marco Hernández, director y cofundador de Carbonof concluyó que aunque es clave que los ingresos de los impuestos ambientales se destinen realmente a proyectos ambientales, lo cual aumentaría su legitimidad así a nivel de mercado voluntario, es fundamental mantener calidad, transparencia y orden.
“Hace falta mayor integración de sectores como el financiero, pues en México aún es difícil que un banco reconozca un proyecto de carbono como un activo, cuando en realidad lo es. Para fomentar esta colaboración, creamos la AMEX Carbono (Asociación Mexicana de Desarrolladores de Carbono), junto con otros desarrolladores y Reforestamos México pues el reto es demasiado grande para hacerse solos; se necesita un esfuerzo conjunto y proactivo”.
El precio mínimo por crédito de carbono es en promedio 3.80 dólares por tonelada de CO2 equivalente.
Los compradores internacionales pueden pagar entre 12 y 14 dólares por tonelada, mientras que los compradores nacionales suelen ofrecer entre 6 y 8 dólares.
El precio máximo de estos es de hasta 25 dólares por tonelada, especialmente en proyectos con altos co-beneficios, como los de carbono azul con impactos bioculturales.
En escenarios de alta calidad, los precios de los créditos de carbono podrían subir de 20 por tonelada en 2030 a 238 dólares por tonelada en 2050.
MARKETING CON PROPÓSITO
55% DE EMPRESAS
MEXICANAS APUESTAN POR LA SOSTENIBILIDAD Y LA CONSIDERAN
UNA PRIORIDAD COMERCIAL
JESICA DIONICIO HERNÁNDEZ
1. Respuesta a la demanda del consumidor
2. Ventaja competitiva
3. Innovación y eficiencia
4. Cumplimiento normativo
5. Impacto positivo en la sociedad
En un contexto global marcado por desafíos climáticos y sociales, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en un eje central de la estrategia empresarial. Así lo afirma Arnaud Penverne, CEO de Veolia México, quien destaca que integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) no sólo es una necesidad ética, sino una ventaja competitiva clave para las empresas que buscan perdurar en el tiempo.
Las empresas que han integrado la sostenibilidad en sus estrategias de marketing no sólo generan un impacto positivo en su entorno, sino que también obtienen beneficios concretos. En este sentido, uno de los resultados más notorios es la mejora en su reputación corporativa.
Las organizaciones comprometidas con la sostenibilidad suelen ser vistas como más éticas y responsables, lo que fortalece su imagen pública y capta el interés de los consumidores.
De hecho, ya se ha convertido en una tendencia clave que define el marketing sustentable por cinco razones fundamentales:
Adoptar esta perspectiva se ha vuelto una estrategia esencial para mantener la competitividad y garantizar la permanencia de las empresas. Esta visión estimula la innovación tanto en productos como en procesos, permite reducir costos operativos, disminuye los riesgos regulatorios y reputacionales, y refuerza la fidelidad de consumidores cada vez más informados y exigentes.
Asimismo, abre la puerta a financiamiento con criterios responsables y atrae talento con valores, especialmente entre las nuevas generaciones. Todo ello convierte los desafíos ambientales y sociales en oportunidades para crear valor compartido.
UN MERCADO DE CONSUMIDORES EN APOGEO
En la actualidad, los clientes muestran una mayor conciencia hacia el medio ambiente. Un número creciente de individuos elige respaldar marcas que coincidan con sus principios, especialmente en términos de sustentabilidad.
Según un estudio de IBM realizado en 2022, casi el 80% de los encuestados afirmó que la sustentabilidad tiene un alto valor para ellos, y más del 50% estaría dispuesto a pagar más por productos de empresas comprometidas con el medio ambiente.
Penverne, considera que el perfil del consumidor ha cambiado de manera radical en su vínculo con las marcas comprometidas con el desarrollo sostenible. Hoy en día, se trata de un público mucho más exigente y bien informado, que ya no se deja impresionar por declaraciones genéricas o símbolos ecológicos superficiales. Ahora busca información clara, procesos trazables y resultados comprobables.
Según el Barómetro de la Transformación Ecológica, elaborado por la empresa Veolia, el 80% de las personas están dispuestas a pagar un precio ligeramente mayor por produc-
tos como aparatos electrónicos, agua o plásticos, siempre y cuando se garantice que esos bienes se reciclarán, contribuirán a reducir la contaminación, disminuirá la dependencia de metales raros del extranjero y ayudarán a prevenir riesgos ambientales. En paralelo, la inversión sostenible muestra un crecimiento acelerado. Solo en 2023, los bonos temáticos en América Latina crecieron más del 20 %, destinando la mayor parte a proyectos con impacto ambiental y social. Las proyecciones indican que para 2025 esta cifra podría superar los 53 mil millones de dólares.
NEGOCIOS MÁS VERDES
Integrar la sostenibilidad en el plan de marketing de una empresa va mucho más allá de adoptar un lenguaje ecológico o de hacer campañas con tonos verdes. Se trata de una transformación profunda que debe permear todos los niveles de la organización, desde el diseño de productos hasta la cadena de suministro. En este enfoque integral, el marketing deja de ser sólo una herramienta de promoción para convertirse en un canal de conexión genuina con los valores del consumidor. De acuerdo con la experiencia del especialista, esta integración se construye sobre tres pilares fundamentales:
• Autenticidad: Toda comunicación relacionada con sostenibilidad debe estar respaldada por acciones concretas y resultados verificables. Por ejemplo, las reducciones en emisiones de CO₂ o el ahorro de agua deben sustentarse con datos claros y auditables.
• Transparencia: Es clave compartir tanto los logros como los retos. Involucrar a los distintos grupos de interés en el camino hacia la sostenibilidad refuerza la credibilidad y fomenta la colaboración.
• Valor compartido: El marketing sostenible debe enfocarse en demostrar cómo las acciones de la empresa benefician tanto al negocio, así como también a los consumidores, las comunidades y el medio ambiente.
Este enfoque convierte la sostenibilidad en una propuesta de valor diferenciada. Más que vender productos o servicios, se trata de educar al consumidor sobre su impacto ambiental, fomentar decisiones responsables y construir una narrativa emocional que conecte con el propósito de la marca. Cuando se logra esta coherencia entre lo que se hace y lo que se comunica, el marketing se transforma en una poderosa herramienta para generar confianza, lealtad y un impacto positivo duradero.
El marketing sostenible va más allá de la venta; busca informar, sensibilizar y transformar, requiriendo una comprensión profunda tanto de marketing como de sostenibilidad para lograr resultados efectivos y duraderos”. Enrique Estrela Chicote, Socio y cofundador de Verdes
La sostenibilidad es el nuevo estándar empresarial. Las compañías que comprendan que responsabilidad y rentabilidad son aliadas serán las que lideren el cambio”.
Arnaud Penverne, CEO Veolia México
NUEVOS HORIZONTES
El futuro del marketing sostenible se refleja en la madurez del mercado y las expectativas cada vez más sofisticadas de los consumidores. Enrique Estrela Chicote, socio y cofundador de Verdes Digitales, sugirió que en el futuro el marketing sostenible evolucionará hacia formatos más humanos y cercanos, donde la Inteligencia Artificial puede jugar un papel importante, pero siempre con rostros visibles y mensajes auténticos. Los contenidos audiovisuales con portavoces reales de la empresa serán fundamentales para transmitir compromiso y conectar con la audiencia.
La tecnología también ha sido clave para avanzar en la gestión de la sostenibilidad. Según el estudio “La Sostenibilidad en la Agenda del Liderazgo de México y Latinoamérica”, el 68% de las empresas mexicanas ya cuentan o planean contar con herramientas tecnológicas para monitorear sus acciones sostenibles, mientras que un 39% de sus líderes ha buscado asesoramiento profesional.
No obstante, el estudio también muestra desafíos. La mitad de las compañías afirma tener dificultades para estructurar una estrategia sostenible efectiva, y solo el 22 % asegura haber visto resultados concretos, lo que posiciona a México por debajo de otros países de la región como Chile (25%) y Argentina (34 por ciento).
Enrique aconseja que las empresas demuestren acciones concretas, incluyendo la implementación de prácticas internas que refuercen el compromiso. Primero siendo sustentables y luego comunicarlo.
Los especialistas coinciden en que antes de pensar en estrategias de comunicación o marketing, las empresas deben detenerse a comprender profundamente las expectativas de sus grupos de interés, identificar los temas sensibles en su sector y reconocer con honestidad sus propias áreas de mejora.
CARLOS BONILLA Licenciado en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM y Maestro en Relaciones Públicas por el CADEC. Preside el Consejo Consultivo de la Red Mundial de Comunicación Organizacional y vicepresidente de la Academia Mexicana de la Comunicación
LA PROCRASTINACIÓN, AMENAZA PARA LA EFICIENCIA
Un sondeo realizado por OCC reveló que el 49% de los trabajadores en México ha experimentado procrastinación nocturna en algún momento de su carrera. De acuerdo con su opinión, a pesar de que al principio puede parecer que trabajar hasta tarde aumenta la eficiencia, este hábito altera gradualmente los horarios de descanso y lleva a un agotamiento progresivo que impacta la salud física, mental y emocional.
El 21% admitió que procrastina todas las noches. Los principales motivos incluyen la acumulación de trabajo no terminado durante el día y la falta de una adecuada gestión del tiempo, exacerbada por distracciones tecnológicas. A pesar de trabajar presencialmente, la acumulación de tareas y el cansancio inducen a buscar formas de entretenimiento para evadir el estrés en la oficina, lo que desencadena la procrastinación.
Por otro lado, el 20% de los trabajadores afirmó nunca haber experimentado este fenómeno, ya que mantienen un equilibrio eficaz entre el trabajo y la vida personal, protegiendo así su bienestar. El 10% de los encuestados no había considerado la procrastinación nocturna como un problema, ya que se centraba en otros aspectos de su trabajo y no percibía sus efectos negativos.
Según Laura García, especialista del Colegio Oficial de la Psicología de Madrid, la procrastinación es “la acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables”. Atendiendo a esta definición, podemos entender que
aquellas tareas que son más susceptibles de ser postergadas son las que no nos divierten. Y que, además, no es obligatorio realizarlas de inmediato.
La procrastinación es por tanto uno de los ladrones del tiempo con el que tenemos que lidiar en nuestro día a día.
CONSECUENCIAS DE LA PROCRASTINACIÓN NOCTURNA EN LOS PROFESIONALES
En el sondeo de OCC, el 62% de los participantes indicó que la procrastinación nocturna lleva a una mayor sensación de cansancio y disminución en la concentración, lo que repercute negativamente en el rendimiento diario y afecta la vida social y personal.
Un 17% expresó que este hábito aumenta el riesgo de desarrollar problemas de salud relacionados con el estrés, como ansiedad, dolores de cabeza, fatiga constante y, en algunos casos, depresión. Además, el 16% consideró que la procrastinación nocturna afecta la satisfacción laboral, ya que este comportamiento no siempre es una estrategia consciente para mejorar la productividad, sino un reflejo de una sobrecarga de trabajo. Finalmente, el 5% mencionó que la procrastinación nocturna también influye negativamente en la personalidad y emociones del individuo, complicando sus relaciones interpersonales tanto dentro como fuera del ámbito laboral.
Detrás de la procrastinación se esconde el miedo al fracaso y el exceso de perfección. Si has detectado que este puede ser tu caso, acércate a un profesional que te ayude a aprovechar tu tiempo en forma óptima.
MÁS CV
EALLÁ DEL
SEGÚN EL FORO ECONÓMICO MUNDIAL, PARA 2030 EL 39% DE LAS HABILIDADES CLAVE CAMBIARÁN Y SE CREARÁN 170 MILLONES DE EMPLEOS IMPULSADOS POR TENDENCIAS GLOBALES
DIEGO ALEJANDRO TELLO
n un mercado laboral cada vez más competitivo, la permanencia del talento dentro de las empresas es una prioridad estratégica. Las organizaciones han pasado de contratar únicamente por experiencia técnica a buscar una alineación genuina entre los valores del candidato y la misión empresarial. Se ha sugerido que este cambio de enfoque, en el ámbito del liderazgo y la gestión del talento, podría reducir la rotación de personal y mejorar el rendimiento y la estabilidad de los equipos.
Filipa Figueiredo, mentora y formadora en liderazgo emocional, declaró que un líder con inteligencia emocional entiende que su función no es destacar individualmente, sino hacer que su equipo brille.
“La inteligencia emocional es mucho más que saber gestionar emociones. En el contexto empresarial, es una habilidad estratégica para construir equipos sólidos, alineados y sostenibles”.
EL IMPACTO DEL PROPÓSITO
Según el informe Tendencias Globales de Talento de Mercer, el 45% de los ejecutivos de Recursos Humanos considera que incentivar el desarrollo de habilidades mediante certificaciones y formación especializada es clave para mejorar la productividad.
Apostar por la capacitación no sólo fortalece la competitividad organizacio-
nal, sino que también garantiza que los equipos cuenten con las competencias necesarias para afrontar los desafíos del mercado. Este enfoque se ha convertido en una estrategia efectiva para alinear talento y resultados empresariales. Las compañías que han incorporado estrategias basadas en propósito han observado una mayor retención y motivación de sus colaboradores. Figueiredo explicó que lo que realmente fideliza a un empleado no es únicamente el salario, sino sentir que su desarrollo profesional tiene sentido y coherencia con su vida personal. “Un equipo con propósito no sólo sabe a dónde va, sino que siente que lo que hace tiene sentido”.
Por su parte, Juan Pablo Ventosa, socio fundador de Human Performance, aseguró que los criterios de selección han cambiado radicalmente en los últimos años. “Antes las empresas elegían al talento. Luego fue el talento quien elegía la empresa. Hoy, la clave es saber cómo comprometerlo con el propósito organizacional”.
Este cambio responde a una transformación profunda en las expectativas de los empleados. Ventosa destacó que las nuevas generaciones no buscan únicamente estabilidad financiera, sino también coherencia y crecimiento dentro de un ambiente alineado con sus valores. “Seleccionar por actitudes y desarrollar aptitudes es preferible a hacerlo al revés”.
Más allá del currículum, los especialistas coinciden en que existen factores clave que permiten identificar si un candidato realmente encaja con la cultura organizacional. Ventosa mencionó que la coherencia entre valores personales y corporativos es determinante en el éxito de una contratación. “Si los valores del candidato coinciden con los de la empresa, la adaptación será más rápida y eficiente”.
En este sentido, se enfatizó la relevancia de la empatía y la escucha activa en los procesos de selección. “Los conocimientos técnicos pueden enseñarse, pero si una persona no comparte los valores centrales de la empresa, la conexión será frágil”, afirmó Figueiredo.
IMPULSO A LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Aunque contratar talento alineado con la misión empresarial puede ser beneficioso, existen errores que comprometerían la efectividad de esta estrategia. Juan Pablo Ventosa advirtió que una de las principales fallas es tratar el propósito como una simple estrategia de marca sin que realmente esté integrado en la cultura interna. “Cuando la conexión con el propósito es superficial, la desmotivación y la rotación aumentan”. Otro error es priorizar excesivamente la alineación con valores sin considerar la competencia técnica, lo que puede afectar la productividad. La clave está en encontrar un equilibrio entre ambas dimensiones, asegurando que los colaboradores cumplan con los requisitos del puesto mientras comparten la visión de la empresa. Los negocios que han implementado modelos de contratación por misión han desarrollado herramientas específicas para medir su efectividad. El especialista destacó que la evaluación del desempeño es una de las más eficientes cuando los objetivos están alineados con los valores organizacionales.
Además, mencionó que el análisis de compromiso organizacional a través de encuestas de clima laboral y entrevistas cualitativas ha permitido detectar el nivel de integración de los empleados con la cultura corporativa. En este sentido, Figueiredo subrayó que su metodología de liderazgo emocional
El propósito no es un lujo emocional, es una palanca estratégica que define quién se queda y quién se va en una empresa”
Filipa Figueiredo, mentora y formadora de liderazgo emocional y gestión de equipos
contempla el mapeo del propósito de cada persona para evaluar su alineación con la empresa.
Contratar por propósito no es suficiente si la cultura interna no refleja los mismos valores. La coherencia entre discurso y acciones es esencial para evitar la pérdida de credibilidad. “No basta con contratar talento alineado con la misión, debe existir un ecosistema que sustente esta decisión”, explicó Juan Pablo.
Las empresas que han logrado consolidar este enfoque han incorporado estrategias como entrevistas culturales, pruebas situacionales y procesos de onboarding enfocados en propósito. Figueiredo enfatizó que la conexión con el propósito no puede depender sólo de la etapa de contratación, sino que debe mantenerse a lo largo del ciclo del talento. “Las organizaciones deben asegurar que el propósito se traduzca en acciones, no sólo en discursos”. La selección de talento ha evolucionado hacia un modelo más estratégico, donde el propósito es considerado un factor clave para la estabilidad y el rendimiento empresarial. Juan Pablo Ventosa, socio fundador de Human Performance, destacó que las empre-
Las empresas ya no eligen al talento, el talento elige a las empresas. La clave está en comprometerlo con el propósito, no en retenerlo a la fuerza”
Juan Pablo Ventosa, socio fundador de Human Performance sas que no adapten sus metodologías de contratación podrían perder competitividad en los próximos años. “El liderazgo consciente no es una moda, es una evolución del talento. Las organizaciones que no integren propósito en su proceso de selección perderán el mejor talento”.
Filipa Figueiredo, mentora y formadora de liderazgo emocional y gestión de equipos, concluyó que la gestión emocional y la alineación de valores serán determinantes en la fidelización del talento a futuro.
“Las empresas deben aprender a observar, acompañar y reconducir el potencial de cada perfil. La inteligencia emocional no es un lujo, es una necesidad estratégica”.
Los corporativos que prioricen la alineación de valores en sus procesos de contratación construirán equipos más sólidos y comprometidos. Este enfoque además de reducir la rotación, también optimiza el rendimiento y la estabilidad organizacional. Adaptarse a este modelo es clave para la competitividad empresarial a largo plazo. La gestión estratégica del talento es una inversión, no un costo.
IA EN MÉXICO: MITOS VS REALIDAD EMPRESARIAL
EN MÉXICO, AUNQUE EL INTERÉS POR LA IA ES
ALTO, MENOS DEL 20% DE LAS EMPRESAS LA USAN EFECTIVAMENTE, REVELANDO UNA BRECHA REAL
DIEGO ALEJANDRO TELLO
La Inteligencia Artificial (IA) más que una herramienta tecnológica: es una transformación estructural que redefine sectores productivos y modelos de negocio. Sin embargo, muchas empresas mexicanas han caído en falsas promesas o estrategias apresuradas que, lejos de acelerar su crecimiento, han generado costos innecesarios y obstáculos operativos.
“Uno de los errores más comunes al implementar IA es no definir objetivos claros desde el inicio”, advirtió el Miguel González, expresidente de la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial (SMIA). En muchos casos, las organizaciones adoptan tecnologías sin una meta específica, llevadas por
la presión del mercado en lugar de un análisis estratégico sobre sus necesidades. Este enfoque genera inversiones que, sin una planeación adecuada, pueden diluirse sin un impacto tangible.
Las cifras demuestran la creciente adopción de sistemas autónomos en el país: el 41% de las empresas mexicanas ya utiliza agentes inteligentes, según un reporte de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información (AMITI). Sin embargo, esto no garantiza resultados eficientes si la tecnología no se alinea con los objetivos de negocio. En México, sectores como la banca, manufactura y logística han incorporado estas herramientas con éxito, pero han sido aquellas com-
pañías que priorizaron la capacitación de su equipo las que lograron beneficios sostenibles.
En el discurso empresarial, la automatización inteligente suele asociarse con eficiencia, pero descuidar el impacto humano puede resultar costoso. “La pregunta no es si la IA dejará atrás trabajos, sino más bien si estamos desarrollando las habilidades necesarias para que los trabajadores acompañen esta transformación”, señaló Vinicius Covas, experto en inteligencia artificial e innovación estratégica.
Hasta 2030, se estima que se perderán 92 millones de empleos por automatización, pero se crearán 170 millones nuevos. Aunque el crecimiento neto
es positivo, la clave estará en preparar a los trabajadores con habilidades adecuadas para este nuevo ecosistema laboral. En México, empresas pioneras han demostrado que incorporar esta herramienta no significa excluir talento, sino potenciarlo. Bancos y firmas de manufactura han adoptado soluciones inteligentes para mejorar procesos sin recortes de personal, enfocándose en la capacitación digital y la evolución de roles laborales.
EL IMPACTO AMBIENTAL
El avance de la automatización inteligente también ha traído consigo preocupaciones medioambientales. Su implementación a gran escala deman-
Muchas empresas compran licencias sin estrategia, sin datos limpios, sin líderes que sepan guiar el cambio”
Miguel González, expresidente de la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial:
La pregunta no es si la IA dejará atrás trabajos, sino más bien si estamos desarrollando las habilidades necesarias para que los trabajadores acompañen esta transformación” Vinicius Covas, experto en Inteligencia Artificial e Innovación Estratégica
ACTUALIDAD
da recursos computacionales significativos, lo que incrementa el consumo energético y, por ende, las emisiones de carbono. Un reporte reciente del Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte que, de continuar la tendencia actual, el auge de la computación relacionada con IA podría agregar hasta 1.7 gigatoneladas de emisiones de CO2 para 2030, una cifra equivalente a las emisiones energéticas de cinco años en Italia.
Pero no todas las soluciones de la herramienta requieren una infraestructura de alto consumo energético. Modelos de menor escala, conocidos como Small Language Models (SLMs), han demostrado que es posible operar con eficiencia reduciendo el impacto ambiental. Empresas tecnológicas están desarrollando hardware optimizado, centros de datos sostenibles y metodologías que minimizan el gasto computacional sin comprometer la capacidad de procesamiento de la IA.
Adoptarla sin una infraestructura adecuada puede generar más problemas que beneficios. “Muchas empresas compran licencias sin estrategia, sin datos limpios, sin líderes que sepan guiar el cambio”, afirmó Miguel González. La calidad de los datos es fundamental para que la IA funcione correctamente; sin información estructurada, los algoritmos pueden producir resultados erróneos o sesgados.
La falta de talento especializado también es un obstáculo para muchas compañías. Aunque la conversación sobre automatización está presente en el país, menos del 20% de las empresas realmente ha adoptado soluciones de esta herramienta de manera efectiva, según datos de la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial. Esta brecha entre percepción y aplicación práctica revela la necesidad urgente de programas de capacitación y estrategias de implementación que minimicen riesgos.
Para las pequeñas y medianas empresas, el reto está en identificar herramientas accesibles que faciliten la adopción de IA sin grandes inversiones ni complejidades técnicas. Opciones como Microsoft Copilot, GPT-4.5 de OpenAI y Llama 4.0 de Meta permiten automatizar tareas administrativas, mejorar la atención al cliente y optimizar procesos sin requerir conocimientos avanzados. Estas soluciones representan una vía efectiva para que
las Pymes aprovechen la IA sin comprometer sus recursos.
Independiente de la implementación técnica, entender la IA requiere una nueva forma de pensamiento. Saber cómo solicitar información y aprovechar sus capacidades es una habilidad clave en la era digital. “Saber pedirle bien a la IA es la nueva alfabetización digital”, dijo Vinicius Covas, experto en inteligencia artificial e innovación estratégica, resaltando la importancia de desarrollar criterio. Más que aprender a programar, los empresarios deben aprender a formular preguntas inteligentes, identificar problemas dentro de su organización y evaluar si la IA es la solución adecuada.
Tal herramienta transforma industrias y redefine el mundo laboral, ofreciendo nuevas oportunidades para el
crecimiento y la innovación. “La inteligencia artificial no es sóo una caja de herramientas tecnológica: es una oportunidad para transformar la forma en que trabajamos, aprendemos y creamos valor en México”, afirmó el Dr. Miguel González, expresidente de la Sociedad Mexicana de Inteligencia Artificial. Su impacto dependerá de cómo se diseñe y aplique, garantizando que sus beneficios sean accesibles y equitativos.
Más que una tendencia tecnológica, la inteligencia artificial representa una transformación estructural que exige preparación, estrategia y visión. Las empresas que logren adoptar IA con un enfoque centrado en el talento, la sostenibilidad y la calidad de los datos estarán mejor posicionadas para liderar la próxima era digital sin caer en errores costosos.
Un Brunch Dominical es todo lo que necesitas
ROSI VERJÁN
LA CIUDAD DE MÉXICO, en ocasiones ajetreada, tiene un encanto que maravilla a cualquiera, ya sea por sus innumerables calles, avenidas y circuitos turísticos perfectos para pasar caminando toda una tarde, o por su inmensa escena cultural, pero si hay algo que enamora a cualquiera es la gastronomía, esa multiplicidad de sabores que encontramos en cada platillo.
Y justo pensando en esto es que The St. Regis Mexico City presenta su Brunch Dominical que, no sobra decir, se volverá tu refugio favorito de lujo, cuyo centro es la comida. La experiencia corre a cargo del chef ejecutivo, Diego Niño, quien se encarga, junto con todo su equipo, de preparar desde deliciosos platillos internacionales, hasta innovadoras especialidades mexicanas.
Cada bocado estará lleno de inspiración, de pasión por el servicio, y por supuesto de innovación gastronómica. En sus palabras, “el menú es una fusión de inspiraciones globales y sabores locales, meticulosamente elaborados para ofrecer una experiencia extraordinaria”.
En este Brunch Dominical con Paseo de la Reforma de fondo, encontrarás diversas estaciones en donde los aromas de las pastas, antojitos mexicanos, barras de sushi y postres de una preparación magistral, serán una celebración a la tradición, pero también a la sofisticación.
Por supuesto estas delicias culinarias deben degustarse en un ambiente afable, por lo que durante este Brunch habrá música en vivo que amenizará el momento, todos los domingos de 12:30 a 16:30 h.
Anímate a vivir un momento en el que las delicias culinarias, serán el centro de atención, en un lugar que te invita a la relajación: The St. Regis Mexico City.
NEGOCIOS SEGUROS, EMPRESAS FUERTES
LAS INVESTIGACIONES MUESTRAN QUE EL 31% DE LAS PYMES HAN SIDO VÍCTIMAS DE CIBERATAQUES COMO RANSOMWARE, PHISHING O VIOLACIONES DE DATOS.
JESICA DIONICIO HERNÁNDEZ
La transformación digital ha convertido la ciberseguridad en un tema prioritario para las empresas mexicanas, especialmente en un entorno donde el uso de plataformas digitales y redes ha crecido de forma exponencial. Proteger la información sensible no es sólo una necesidad técnica, sino un componente estratégico para la continuidad del negocio.
Hoy, los datos representan uno de los activos más valiosos para cualquier organización. Una filtración, pérdida o robo puede derivar en serios daños financieros y deterioro de la reputación empresarial.
De acuerdo con el estudio “Ciberseguridad en las Pymes: necesaria ante las crecientes amenazas” de Kaspersky, se ha observado un incremento del 5% en las infecciones sufridas por estas empresas durante el primer trimestre de 2024, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
En total, se detectaron 2 mil 402 casos de usuarios que encontraron malware y software no deseado camuflado como productos de software relacionados con Pymes, distribuyendo un total de 4 mil 110 archivos únicos bajo esta apariencia. Este aumento del 8% respecto al año pasado indica una creciente actividad por parte de los ciberatacantes.
Infoblox, las ciberamenazas más urgentes en los próximos 12 meses en el país serán:
• Fugas de datos (51%)
• Ataques directos a través de servicios en la nube (43%)
• Ataques a través de desconexiones de trabajadores remotos (35%)
• Amenazas avanzadas persistentes (27%)
• Ataques a través de loT en la red (21%)
La ciberseguridad debe considerarse un pilar fundamental en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, especialmente en regiones emergentes, donde estas representan el 70% de los empleos, según datos de la ONU. A pesar de su relevancia, estos negocios enfrentan serias limitaciones de financiamiento, lo que dificulta su capacidad de respuesta ante ciberataques.
Para protegerse de manera efectiva Navarro sugiere que toda Pyme debería contar con lo siguiente:
• Visibilidad de amenazas, ya sea como solución o como servicio administrado.
• Autentificación MFA para acceso a correo electrónico y los activos críticos de la organización.
• Antivirus y firewall actualizados.
CIBERAMENAZAS MÁS COMUNES
Sergio Navarro, director de Ventas de IQSEC: Tecnología e innovación en Ciberseguridad puntualizó que los incidentes más comunes en las empresa son phishing, ransomware, robo de credenciales y secuestro de cuentas de correo corporativo (BEC). Estos ataques son exitosos, debido a configuraciones inseguras, falta de controles básicos y personal poco capacitado. Incluso, ciberdelincuentes ven a las Pymes como la vía más fácil para llegar a organizaciones más grandes, a través de sus cadenas de suministro.
El phishing continúa siendo un peligro constante para las pequeñas y medianas empresas y puede generar consecuencias graves. Los empleados reciben enlaces a sitios web que parecen legítimos, pero que en realidad imitan servicios conocidos, portales corporativos o plataformas bancarias en línea.
Cuando las víctimas acceden a estos sitios, revelan sin querer sus credenciales, como nombres de usuario y contraseñas, lo que permite a los ciberdelincuentes obtener acceso o activar ataques automatizados que ponen en riesgo la información confidencial y la seguridad de la empresa.
En línea con el Estudio sobre el estado global de la ciberseguridad de 2023: México de
• Políticas de contraseñas seguras.
• Respaldos automáticos y verificados.
• Inventario de activos digitales.
• Planes paquetizados de respuesta.
Estas acciones no requieren grandes inversiones, pero sí un compromiso serio por parte de las empresas. Contar con asesoría
TECNOLOGÍA
profesional y apoyo técnico puede marcar la diferencia al momento de mitigar los daños de un ataque.
DESAFÍOS LATENTES
México se enfrenta a importantes barreras que dificultan su capacidad de respuesta frente a las amenazas digitales. En un entorno global cada vez más impactado por el crecimiento de la ciberdelincuencia, es fundamental que el país refuerce la capacidad para proteger sistemas tecnológicos, datos sensibles y la información de instituciones públicas y privadas. Los principales retos en este ámbito son:
• Bajo nivel de concientización y educación digital
Una de las principales debilidades es la escasa cultura en torno a la ciberseguridad tanto en el ámbito empresarial como entre los usuarios comunes. La falta de conocimientos sobre los riesgos digitales y las buenas prácticas de protección deja a muchas personas y organizaciones expuestas a amenazas como el ransomware o el phishing.
• Recursos limitados para protección digital
Es fundamental contar con un aliado en ciberseguridad que combine tecnología avanzada y expertise especializado. Esto no sólo acelera la detección de amenazas, sino que también optimiza la respuesta ante incidentes, asegurando la continuidad del negocio frente a cualquier adversidad”
Sergio Navarro, director de ventas de IQSEC
El presupuesto destinado a la ciberseguridad en el país sigue siendo insuficiente frente a la magnitud de las amenazas actuales. En 2023, sólo el 3.4% del gasto en tecnología se orientó a la protección cibernética, lo que frena la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas, la contratación de expertos y la mejora de infraestructuras clave.
• Normativa obsoleta y escasa coordinación institucional
El marco legal vigente en México no está completamente alineado con la evolución de los riesgos digitales. Aunque existen leyes como la de protección de datos personales, no hay una estrategia nacional sólida ni actualizaciones que respondan con agilidad a los nuevos escenarios de amenaza.
Además, la colaboración entre el sector público y privado es limitada, lo que dificulta una respuesta coordinada ante incidentes de alto impacto.
EVOLUCIÓN DE CIBERSEGURIDAD
En los próximos años se espera un crecimiento en servicios gestionados de ciberseguridad, mayor regulación gubernamental y la adopción de herramientas automatizadas basadas en IA. Las Pymes que inviertan estratégicamente en ciberseguridad podrán diferenciarse y cumplir con normativas internacionales.
La IA permite analizar en tiempo real el tráfico de red, detectar anomalías y frenar posibles ataques antes de que se materialicen. Gracias al aprendizaje automático, estos sistemas mejoran continuamente su capacidad de prevención. Sin embargo, la tecnología por sí sola no es suficiente.
Además, la formación constante del personal es clave, ya que el error humano sigue siendo una de las principales causas de brechas de seguridad. Enseñar a los colaboradores a identificar amenazas, proteger sus accesos y reaccionar ante posibles ataques es tan importante como contar con las mejores herramientas tecnológicas.
Por último, aliarse con expertos en ciberseguridad permite a las Pymes mantener una postura preventiva, realizar auditorías y adaptarse a nuevas amenazas con agilidad. En un mundo cada vez más digitalizado, proteger los datos y procesos críticos es una responsabilidad compartida. Para las Pymes, invertir en ciberseguridad ya no es un lujo: es una necesidad urgente para sobrevivir y crecer en un entorno completamente conectado.
EMPRESAS MÁS SUSTENTABLES DE MÉXICO
EN ESTA NUEVA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO, ESPERAMOS SE PONGA EN PRIMER
PLANO LAS ENERGÍAS LIMPIAS Y EL MEDIO AMBIENTE
RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ
Aunque no lo queramos hoy día la agenda mundial la marca Donald Trump, y en este sentido, aunque no queramos otra vez tendríamos que hablar de él para este tema, pues el gran reto de la sustentabilidad, son estos líderes populistas mundiales que niegan el problema ambientalista que tenemos.
Su política económica que privilegia la expansión económica sobre la vida, pone en riesgo el futuro de las próximas generaciones, ya que el mandatario retiró a su país del Acuerdo de París, argumentando que perjudicaba la economía estadounidense y beneficiaba a países como China e India. De igual manera su administración revocó más de 100 regulaciones ambientales, como las normas sobre emisiones de gases contaminantes de automóviles, apoyó el uso de los combustibles fósiles y facilitó el desarrollo de oleoductos como fue el de Keystone XL y eliminó barreras regulatorias para la extracción de petróleo y gas.
Y aunque ponemos el caso de Trump, en nuestro país con la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador se privilegió la soberanía energética, fortaleciendo a empresas estatales como Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
Lo anterior se tradujo en una mayor inversión en combustibles fósiles y una disminución en el impulso a las energías renovables. Aunque abiertamente el gobierno no reconocía esto, los hechos hablan por sí mismos, dando como resultado la caída de participación de energías limpias del 27.5% en 2021, al 22% en 2023.
Ahora en la nueva administración en nuestro país, por el perfil de nuestra actual presidenta esperamos un cambio en esta tendencia, donde se ponga en primer plano las energías limpias y el medio ambiente.
Estos líderes han sido criticados en materia medio ambiental, considerando un retroceso en el liderazgo climático global, pero como siempre las empresas son las que a pesar de los colores y políticas distintas siguen siendo líderes en políticas sustentables.
En nuestro país, las empresas mexicanas se han destacado por su compromiso con la sostenibilidad, con prácticas que buscan el bienestar social, sin perder su misión con la búsqueda de equilibrar el desarrollo económico con la responsabilidad ambiental y social.
NUESTRO RANKING
En primer lugar, se encuentra Nestlé ha establecido una serie de compromisos con la sostenibilidad que la posicionan como una de las empresas con mayor presencia en iniciativas ambientales y sociales, tanto a nivel global como en nuestro país. Otra de las empresas a destacar la cual se encuentra con una política alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) dentro de su ADN es Heineken México, compañía cervecera más activa en temas de sustentabilidad en México, pues ha desarrollado una estrategia integral bajo el programa “Brindando un Mundo Mejor”, con un objetivo global de devolver al medio ambiente el 100% del agua que utilizan. Mientras que en nuestro país se ha reducido significativamente el consumo de agua.
Pero esto sólo es una muestra de las 50 empresas que rankeamos, y que reconocemos por su avance en la integración de prácticas a favor del medio ambiente, contribuyendo a un México más sostenible.
Metodología
Los criterios utilizados en el Ranking de Las Empresas más Sustentables fueron 40 reactivos y en cada uno se asignó un valor distinto, dividido en 5 secciones, con un total de 100 puntos, siendo que, el máximo que puede obtener una empresa son 100.
A. Calidad de Vida en la Empresa (25 puntos máximo)
La calidad de vida en la empresa no sólo es un programa para aumentar la productividad del empleado, sino que es una filosofía de gestión empresarial que dignifica al empleado, realiza cambios culturales y brinda oportunidades de desarrollo y progreso personal.
Dentro de la construcción del ranking se analizó el balance trabajo-familia, las condiciones laborales, la capacitación y al desarrollo del empleado; su seguridad laboral y a la igualdad de oportunidades para crecer en la firma.
B. Ética Empresarial (25 puntos máximo)
Significa determinar el nivel de los valores de honestidad y transparencia empresarial, cabe remarcar que de nuestro listado total 23 empresas cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, 8 más en bolsas internacionales y 13 mandaron información completa de la empresa, lo que demuestra su transparencia con la sociedad. Es decir, la rendición de cuentas y esto implica, por supuesto, el Gobierno Corporativo. De igual forma, el tratar asuntos de ética corporativa e intentar medirlos se hace una tarea complicada, por ello tomamos aspectos cuantitativos y cualitativos para dar un parámetro a seguir en nuestra metodología.
C. Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo. (25 puntos máximo)
No solo es involucrarse con la sociedad, sino ser parte de la misma y comprometerse el desarrollo social, es hacer la diferencia en las comunidades donde opera la empresa, maximizando el valor agregado (considerando los intereses de inversionistas, colaboradores, directivos, competidores, proveedores, clientes, gobierno, organizaciones sociales y comunidad, su desarrollo y presencia pública).
La metodología fue la siguiente, la primera parte de 12 reactivos, el primer reactivo tiene un valor de 3 y los once restantes de 2 para un total de 25 puntos.
D. Medio ambiente. (15 puntos máximo)
Cuidado y protección del entorno, los recursos y del medioambiente. Se refiere a la optimización de recursos y la sustentabilidad.
E. Factor económico. (10 puntos máximo)
Es uno de los factores controvertidos, pero está en relación con el peso específico de la empresa, en este sentido toda la ayuda de las empresas es bienvenida en el caso de la responsabilidad social, sin embargo, entre mayor sea la empresa, tendrá un impacto más profundo en la sociedad. Se determinaron ventas anuales y de estas el porcentaje que destinan a la responsabilidad social, el número total de empleados y de ellos cuantos participan en programas de apoyo a esta noble causa, la información financiera se tomó de la edición de Las 1000 Empresas Más Importantes de México que elabora Mundo Ejecutivo.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Nestlé México
SECTOR Alimentos
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Nestlé México integra la sustentabilidad en su modelo de negocio, promoviendo principios como:
Economía circular: Rediseño de empaques para reducir el uso de materiales vírgenes e implementación de sistemas de reciclaje y reutilización. Gestión sostenible del agua: Reducción del consumo de agua en procesos productivos y reutilización del agua tratada en diversas operaciones. Agricultura regenerativa: Fomento de prácticas agrícolas que mejoran la salud del suelo y la biodiversidad, trabajando con agricultores y proveedores para implementar estas prácticas.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Nestlé México ha establecido metas claras para reducir su huella de carbono: Reducción de emisiones: Objetivo de reducir en un 50% las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y alcanzar cero emisiones netas para 2050. Energías renovables: Implementación de paneles solares en fábricas y promoción de fuentes de energía limpia en sus operaciones. Reforestación: Programa global para sembrar 20 millones de árboles al año durante los próximos 10 años en áreas de donde obtienen ingredientes.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Nestlé México lleva a cabo diversas iniciativas: Conservación de bosques: Colaboración con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) para conservar más de 5,700 hectáreas de bosque en Puebla, favoreciendo la infiltración natural de agua al acuífero. Agricultura sostenible: Evaluación del manejo del agua en la producción de leche y café, promoviendo prácticas que protegen los recursos hídricos y la biodiversidad.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Nestlé México publica informes de Creación de Valor Compartido, donde detalla sus acciones y avances en sustentabilidad y responsabilidad social.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, en 2022, Nestlé México instauró el Consejo Consultivo de Cambio Climático, un órgano de participación y análisis que incluye a académicos, representantes de la sociedad civil y expertos en medio ambiente, con el objetivo de asesorar y legitimar las estrategias de sustentabilidad de la empresa.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, en 2024, Nestlé México fue reconocida por su compromiso con la diversidad, equidad e inclusión, destacando su liderazgo en Responsabilidad Social Empresarial.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Walmart de México y Centroamérica
SECTOR
Comercio
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
La estrategia de Sustentabilidad opera bajo tres ejes de acción:
•Cambio climático: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y mejorar la eficiencia energética en la operación y cadena de suministro.
•Economía circular: reducir el uso de recursos naturales y la generación de residuos enviados a rellenos sanitarios.
•Capital natural: promover un abastecimiento sustentable y protección de recursos naturales.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
•Avanzan en la remodelación de tiendas incorporando sistemas de refrigeración que tienen el potencial de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero hasta un 70% en comparación con los sistemas convencionales.
•Adicionalmente, están probando nuevas tecnologías en dos tiendas Bodega Aurrera Express que pueden emitir 97% menos emisiones en comparación con los gases convencionales.
•Están enfocados en aumentar la proporción de energías renovables como la instalación de paneles solares en tiendas. En México, incorporamos 27 vehículos eléctricos a nuestra flotilla de Cedis, promoviendo el uso de transporte bajo en emisiones.
•Cuentan con 270 sistemas de submedición y monitoreo de consumo de energía en tiempo real para la optimización del recurso.
•Están comprometidos en lograr una movilidad sustentable mediante la electrificación o adopción de combustibles menos contaminantes, así como la optimización de sus rutas de distribución.
•En la flotilla de entrega de última milla, utilizamos 148 vehículos eléctricos que recorrieron más de 3 millones de kilómetros en 2024. Además del uso del transporte ferroviario intermodal entre sus Cedis al ser una alternativa que emite menos gases de efecto invernadero.
•Finalmente, en colaboración con los proveedores, han logrado reducir, evitar o capturar más de 1,000 millones de toneladas métricas de emisiones acumuladas en las cadenas de valor globales con el Proyecto Gigatón.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Si, https://mirandam5.sg-host.com/docs/informe/esp/Walmart-IA-24.pdf 01 02
•Están comprometidos con la meta global de contribuir a la gestión, protección y restauración sostenible de al menos 50 millones de acres de tierra y 1 millón de millas cuadradas de océano para 2030.
•Para lograrlo, impulan prácticas de abastecimiento sustentable en productos de sus marcas, y fomentan el consumo responsable en los clientes con productos orgánicos, sustentables, que respetan el bienestar animal.
•También promueven la protección de la biodiversidad mediante acciones concretas como la instalación de nuestros dos primeros jardines polinizadores en México, ubicados en una tienda y un Cedis, los cuales ofrecen hábitat a especies clave como abejas, mariposas y colibríes, fundamentales para la reproducción de plantas.
•En 2024 realizaron jornadas de reforestación en el Estado de México, Jalisco y Nuevo León a través de la iniciativa Aliados por el Planeta, en colaboración con Procter & Gamble (P&G) y Nestlé.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD
CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
•Reducción de emisiones: a través de nuestro proyecto Gigatón, en 2016, establecimos la meta global de reducir, evitar o capturar más de 1,000 millones de toneladas métricas de emisiones acumuladas en las cadenas de valor globales para 2030. En 2024, seis años antes de lo previsto, alcanzando la meta inicial de la iniciativa con apoyo de sus proveedores.
•Economía Circular: colaboran con los proveedores para identificar soluciones innovadoras que les permitan ofrecer productos de sus marcas con empaques reciclables, reutilizables o compostables.
•Con el apoyo de sus aliados comerciales, impulsan programas posconsumo para fomentar la cultura del reciclaje con nuestro programa Reciclamanía Evoluciona, que cuenta con una red 35 centros de acopio en 10 estados del país.
•Productos de menor impacto ambiental: junto a sus proveedores, promueven el consumo responsable y sustentable entre sus clientes y socios, a través de productos con un mejor impacto ambiental y un mayor beneficio social. Al cierre de 2024, en México contamos con más de 900 productos Aliados del Planeta.
•Protección de la biodiversidad: implementamos políticas para promover la conservación de la biodiversidad y un uso más sustentable de los recursos naturales. En 2024, inauguraron sus dos primeros jardines polinizadores; esfuerzo que nos valió ser reconocidos con el Premio Cladodio por nuestro compromiso con la sustentabilidad.
•Además, como parte de su iniciativa Aliados por el Planeta, llevan a cabo la reforestación de árboles en el Estado de México, Jalisco y Nuevo León.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Son parte de “Las Empresas más Éticas” de AMITAI.
El formato de Bodega Aurrera fue reconocido por Profeco, por ofrecer el precio promedio nacional más bajo de la canasta básica.
Por sexto año, Distintivo Éntrale 2024 por su compromiso en la inclusión laboral de personas con discapacidad.
Por 24 años consecutivos, Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por Cemefi.
Reconocimiento Empresa Líder en Sustentabilidad otorgado por ALAS 20.
Merco ESG, primera posición del Sector de Autoservicio y Departamentales de “Las 100 empresas más responsables en México”.
Merco Reputación, primera posición del Sector de Autoservicio y Departamentales de “Las 100 empresas con Mejor Reputación Corporativa”. Merco Talento, segunda posición en “Las Empresas para Atraer y Fidelizar Talento”.
Primera posición del ranking “Las 50 Empresas más Sustentables de México” por Mundo Ejecutivo
Primera posición de Súper Empresas para Mujeres 2024, por Top Companies. Lista de “Marcas con Propósito” de Merca 2.0, por nuestro compromiso con el medio ambiente y las comunidades.
Conscious Brands por parte de Informa BTL por su compromiso con la sustentabilidad.
Primera posición en el ranking de “Las 25 empresas con más avances en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2024” por Empresas Verdes.
Primera posición en Las 35 Empresas Verdes por parte de Las Empresas Verdes.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Pfizer
SECTOR
Farmaceútico
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Pfizer se compromete a comprender y mitigar el riesgo ambiental asociado con la producción de antibióticos. Desde que encabezó la formación del AMR Industry Alliance Manufacturing Group en 2017, Pfizer continúa desempeñando un papel de liderazgo en el desarrollo de recomendaciones de la industria para abordar el potencial impacto ambiental de la producción de antibióticos a través de procesos de fabricación responsables para limitar las resistencias a los antimicrobianos (RAM o AMR, por sus siglas en inglés).
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Pfizer ha establecido metas claras para reducir su huella de carbono. La empresa se ha comprometido a alcanzar el estándar de cero emisiones netas para 2040, lo que incluye reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 en un 46% para 2030 respecto a los niveles de 2019. Además, Pfizer planea hacer la transición de su flota de vehículos a alternativas híbridas y eléctricas.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Pfizer se compromete a comprender y mitigar el riesgo ambiental asociado con la producción de antibióticos. Desde que encabezó la formación del AMR Industry Alliance Manufacturing Group en 2017, Pfizer continúa desempeñando un papel de liderazgo en el desarrollo de recomendaciones de la industria para abordar el potencial impacto ambiental de la producción de antibióticos a través de procesos de fabricación responsables para limitar las resistencias a los antimicrobianos (RAM o AMR, por sus siglas en inglés).
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Pfizer elabora informes de sostenibilidad que detallan sus actividades en las dimensiones medioambiental, social y de gobernanza (ESG). Por ejemplo, la Memoria de Sostenibilidad 2022 de Pfizer España recoge los proyectos, hitos y actividades llevados a cabo por la compañía en estas áreas.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Pfizer ha establecido mecanismos de vinculación con sus stakeholders en materia de sostenibilidad. En España, por ejemplo, la compañía ha puesto en marcha su primer Plan de Sostenibilidad 2022-2024, resultado del trabajo realizado por el Comité de Sostenibilidad. Este documento recoge las prioridades estratégicas de la organización para avanzar en innovación sostenible, así como los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza a seguir.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Pfizer ha recibido reconocimientos en materia de RSE. Por ejemplo, Pfizer México fue reconocida con el Primer Lugar del Ranking PAR 2022 —tanto en su listado a nivel país como en el correspondiente a la industria química farmacéutica—, además de que, por primera vez en las 8 ediciones de la medición, logró convertirse en la primera empresa mexicana en encabezar la lista en América Latina.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Heineken México
SECTOR Bebidas
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Heineken México basa su estrategia de sustentabilidad en el programa “Brindar un Mundo Mejor”, que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Sus principios incluyen:
Economía circular: Desde 2018, la empresa ha logrado cero residuos enviados a vertederos mediante la revalorización, reúso y reciclaje de materiales.
Eficiencia hídrica: Reducción del consumo de agua a 2.4 litros por litro de cerveza, con la planta de Meoqui alcanzando un récord de 1.8 litros.
Uso de energías renovables: Operación al 100% con energías limpias en sus cervecerías y planta de malta.
Agricultura sustentable: Colaboración con productores para implementar prácticas agrícolas sostenibles y certificaciones internacionales.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Heineken México ha establecido metas claras para reducir su huella de carbono:
Reducción de emisiones: Objetivo de ser Net Zero en emisiones de alcance 1 y 2 para 2030, con metas aprobadas por el Science Based Targets initiative (SBTi).
Energías renovables: Uso de energía solar, eólica, de gas natural e hidroeléctrica en sus procesos de producción, logística y refrigeración.
Optimización logística: Renovación de flotilla e incorporación de vehículos con biocombustible y baterías eléctricas para reducir emisiones.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Heineken México lleva a cabo diversas iniciativas: Reforestación: En 2024, se realizaron 9 jornadas de reforestación en colaboración con Fundación Azteca, plantando 12,627 árboles y plantas endémicas en diversas regiones de México. Restauración de suelos: Alianzas con organizaciones como el CIMMYT y el INIFAP para implementar prácticas de conservación y restauración de suelos, contribuyendo al balance hídrico en zonas con estrés hídrico. Agricultura sustentable: Certificación de productores mediante el Farm Sustainability Assessment (FSA) para promover prácticas agrícolas sostenibles.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Heineken México publica informes anuales de sustentabilidad. En 2023, presentó su informe destacando avances en economía circular, eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción de emisiones.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Heineken México involucra a diversos actores en sus iniciativas de sustentabilidad:
Colaboración con proveedores: En 2023, trabajó con 3,058 proveedores, el 95% locales, y sumó a 38 productores certificados para mejorar las condiciones agrícolas.
Voluntariado corporativo: Participación de aproximadamente 4,500 voluntarios en jornadas de reforestación y otras actividades ambientales.
Programas de emprendimiento: El Heineken Green Challenge ha registrado más de 4,000 proyectos y ha acelerado a 105 participantes en temas de sustentabilidad.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Heineken México ha sido reconocida por su compromiso con la sustentabilidad: Reducción de emisiones: Logro de una reducción del 32% de las emisiones de CO2 en la fase de producción. Cero residuos a vertederos: Mantenimiento de cero residuos enviados a vertederos desde 2018.
Reconocimientos internacionales: Certificaciones en agricultura sustentable y eficiencia hídrica, destacando su planta en Meoqui como un referente mundial.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo Financiero Banorte SECTOR
Financiero
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Grupo Financiero Banorte es miembro de diversas organizaciones que promueven los principios ambientales como lo son: Principios de la Banca Responsable, Principios de Inversión Responsable, Net Zero Banking Alliance, Taskforce for Nature-related Financial Disclosures.
Los Principios de la Banca Responsable con los cuales la institución está comprometido son:
Alimento
Impacto y fijación de objetivos
Clientes y Usuarios
Partes interesadas
Gobernanza y cultura
Transparencia y responsabilidad
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Grupo Financiero Banorte ha establecido un firme compromiso con la sostenibilidad ambiental y la lucha contra el cambio climático, integrando estos objetivos en su estrategia corporativa y operaciones. Entre las principales acciones destacan:
Compromiso Net Zero: Banorte es miembro fundador de la Net Zero Banking Alliance de la ONU, comprometiéndose a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050, a través de la descarbonización de sus carteras de crédito e inversión. Eficiencia operativa y energías limpias: Ha implementado sistemas de eficiencia energética en sucursales y oficinas, y utiliza mayoritariamente energía de fuentes renovables. También impulsa iniciativas internas para reducir el consumo de papel, combustible y recursos físicos.
Inversión responsable: XXI Banorte se adhirió a la Science Based Targets initiative (SBTi), comprometiéndose a reducir emisiones conforme al Acuerdo de París. Además, Banorte promueve el desarrollo del mercado de bonos verdes en México. Gestión de riesgos climáticos: El grupo incorpora análisis de riesgos climáticos en su gestión financiera mediante pruebas de estrés alineadas con estándares internacionales.
Reconocimientos y transparencia: Banorte ha sido reconocido por organismos nacionales e internacionales por la calidad de su reporte de huella ambiental y desempeño climático, como el Programa GEI México y el Climate Disclosure Leadership Index.
Estas acciones reflejan una estrategia integral y proactiva para contribuir a la transición hacia una economía baja en carbono y resiliente al cambio climático.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Grupo Financiero Banorte ha implementado diversas acciones para proteger el medio ambiente, conservar la biodiversidad y restaurar hábitats naturales afectados por su operación, destacando:
Reforestación: Comprometido a sembrar 1 millón de árboles en México entre 2025 y 2030. Además, ha participado en reforestaciones locales como en Cuajimalpa, Ciudad de México.
Conservación de especies: Donó 1,500 hectáreas en Sonora para la conservación del jaguar y financió la protección del oso negro en Coahuila mediante el fideicomiso AyuDamos.
Educación ambiental: Implementó programas de sensibilización sobre biodiversidad y cambio climático en espacios corporativos.
Alianzas institucionales: Participa en la Alianza Mexicana para la Biodiversidad y Negocios (AMEBIN), promoviendo prácticas sostenibles en el sector financiero.
Estas acciones reflejan el compromiso ambiental de Banorte, alineado con su visión de desarrollo sostenible y responsabilidad social.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Si, El informe de sustentabilidad está dentro del Informe Anual del Grupo Financiero Banorte
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Grupo Financiero Banorte ha establecido mecanismos específicos para vincularse con sus partes interesadas en temas de sustentabilidad, destacando: Estudio de materialidad: Identifica temas prioritarios mediante encuestas y entrevistas a grupos de interés internos y externos. Canales de comunicación: Usa medios como redes sociales, reuniones y correo electrónico, y está desarrollando una política formal de vinculación. Participación en iniciativas: Forma parte de organismos internacionales como los Principios de Inversión Responsable y campañas climáticas globales. Embajadores de sustentabilidad: Cuenta con más de 500 colaboradores capacitados para promover prácticas sostenibles dentro de la organización. Estas acciones reflejan un compromiso sólido de Banorte por integrar las expectativas de sus stakeholders en su estrategia sustentable.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) – Otorgado a Afore XXI Banorte por el CEMEFI (2023 y 2024).
Premio ALAS20 a Inversiones Responsables – Reconocimiento como líder en inversiones sostenibles en México (2023).
Insignia “Compromiso en la Atención a Personas Adultas Mayores” – Otorgado por CONDUSEF (2024).
“Most Honored Company” – Ranking Latin America Executive Team de Institutional Investor (2024).
1° Lugar en ESG, Consejo de Administración y Dirección General – Por Institutional Investor (2024).
Premio Platino Fintech Americas – Por inclusión financiera a través de Banorte Móvil (2024).
NOMBRE DE LA EMPRESA
BBVA México
SECTOR
Financiero
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
BBVA México se alinea con el Plan Global de Ecoeficiencia 2021-2025 del Grupo BBVA, el cual fue renovado por última vez en 2021 y cuyos objetivos se alcanzaron en su totalidad en 2023.
Su estrategia para la gestión de impactos ambientales directos se estructura en torno a tres grandes ejes: Consumo de energía y huella de carbono, Gestión de agua, materiales y residuos, y Construcción sostenible.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
La empresa adquiere y retira créditos de carbono en una cantidad equivalente a sus emisiones de CO2 generadas por aquellas categorías sobre las que tiene capacidad de gestión directa. Esto incluye las emisiones de alcances 1 y 2, así como las categorías 5, 6 y 7 del alcance 3, que corresponden al desplazamiento de empleados, viajes en avión y gestión de residuos.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Dada la naturaleza de sus operaciones, BBVA México no genera impactos directos significativos en la biodiversidad ni en los hábitats naturales. No obstante, consciente de los impactos indirectos derivados de las actividades de sus clientes, la entidad ha comenzado a desarrollar proyectos enfocados en la protección de la biodiversidad y los ecosistemas.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Si
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Se tienen consultas con partes interesadas para actualizar el análisis de materialidad
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Si
NOMBRE DE LA EMPRESA
Siemens Energy
SECTOR
Energías Renovables
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
La empresa promueve tres principios fundamentales: Descarbonización.
Gestión responsable de productos. Conservación de recursos.
Estas acciones están orientadas a reducir el impacto ambiental de sus operaciones y fomentar un modelo sostenible.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, siempre. Algunas acciones destacadas incluyen: Reducción del 55% en emisiones Scope 1 y 2 (base 2019).
Uso de 100% de energía renovable desde 2023.
Meta de reducción del 46% en Scope 1 & 2 para 2025 validada por SBTi. Proyecto de co-alimentación con hidrógeno verde en ciclos combinados hacia 2030.
Net Zero en toda la cadena de valor como objetivo de largo plazo.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
“Bosques de Siemens Energy y Siemens Gamesa”, mediante el cual se han plantado 36 bosques con aproximadamente 168,000 árboles en 16 países, eliminando 23,900 toneladas métricas de CO2
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí. Siemens Energy publica un informe de sustentabilidad, donde detalla sus avances, objetivos y acciones ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), incluyendo auditorías internas y externas.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí. La empresa ha identificado a sus stakeholders y establecido mecanismos de vinculación específicos en temas de sustentabilidad. Además, promueve el voluntariado mediante la política Energy4Good, fortaleciendo la relación con las comunidades y grupos de interés.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por cuarto año consecutivo.
Este distintivo valida su compromiso continuo con prácticas responsables en lo social, ambiental y ético. También está alineado con iniciativas globales como el Pacto Mundial, GRI, ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), lo cual refuerza su posicionamiento en temas de sustentabilidad y responsabilidad corporativa.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Quálitas Controladora SAB de CV
SECTOR
Financiero
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Promueven el manejo responsable y apoyamos la mejora de la seguridad de los ciudadanos en espacios y vías públicas mediante el Programa Conducta Vial Quálitas (CVQ). Incorporan modelos híbridos a su flota de asistencia a los asegurados (Qualicoches). Incorporan flotillas de gas natural, vehículos híbridos y eléctricos para reducir las emisiones derivadas de la quema de diésel, mejorar la calidad del aire y disminuir la generación de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Quálitas contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y somos parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, donde aplicamos sus 10 principios que abordan aspectos relacionados con el trabajo, los derechos humanos, la protección del medio ambiente y la lucha contra la corrupción.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
n.d.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Como parte de su compromiso con la responsabilidad social, la empresa promueve el voluntariado a través de actividades de reforestación, invitando a colaboradores y sus familias a participar y contribuir a la conservación de los ecosistemas. En 2024, más de 1,300 voluntarios participaron en estas jornadas. Autos híbridos en la flotilla
El 37% de la flotilla vehicular de la empresa está compuesta por unidades híbridas, en línea con sus objetivos de sostenibilidad y reducción de emisiones.
Campañas internas
La empresa lleva a cabo campañas internas de concientización para fomentar el cuidado del medio ambiente entre sus colaboradores.
Apoyo a organizaciones ambientales
Asimismo, brinda apoyo a organizaciones de la sociedad civil dedicadas a la protección del medio ambiente. En 2024, el 14% de los donativos otorgados por la empresa fueron destinados a proyectos ambientales.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Si
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
n.d.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
S&P/BMV
-Total México ESG
-S&P/BMV Rentable
-FTSE BIVA MID CAP
-DJS MILA Pacific Alliance Index
-Índice GEI Bloomberg
-Índice de Igualdad de Género de Bloomberg
NOMBRE DE LA EMPRESA
Unilever de México
SECTOR Holding
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Unilever de México basa su estrategia de sustentabilidad en el programa Compass Unilever, que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Sus principios incluyen:
Economía circular: Reducción del uso de plástico virgen y promoción del reciclaje. Energías renovables: Uso de electricidad 100% renovable en todas sus operaciones en México.
Agricultura regenerativa: Implementación de prácticas agrícolas sostenibles para mejorar la fertilidad del suelo y la biodiversidad.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Unilever de México ha establecido metas claras para reducir su huella de carbono:
Reducción de emisiones: Reducción del 82% de emisiones de CO2 en sus operaciones.
Energías renovables: Uso de electricidad 100% renovable en todas sus operaciones en México.
Optimización de plantas: La planta de aerosoles en Morelos alcanzó el objetivo de ser cero emisiones, al eliminar en su totalidad el uso de combustibles fósiles.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Unilever de México lleva a cabo diversas iniciativas: Agricultura regenerativa: Implementación de prácticas agrícolas sostenibles para mejorar la fertilidad del suelo y la biodiversidad. Suministro sustentable: El 94% de los vegetales utilizados por Unilever en México provienen de fuentes sustentables.
Gestión de residuos: Desde 2014, ninguna de sus fábricas ha enviado residuos a relleno sanitario.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Unilever de México publica informes anuales de sustentabilidad, destacando avances en economía circular, eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción de emisiones.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Unilever de México involucra a diversos actores en sus iniciativas de sustentabilidad:
Colaboración con comunidades: Programa "Enchúlame el Acopio" en alianza con México Recicla, beneficiando a más de 33,000 acopiadores y sus familias. Educación y capacitación: Capacitación a más de 22,500 niños sobre alimentación saludable en colaboración con Save the Children. Empoderamiento de mujeres: Programa de empoderamiento de mujeres artesanas, beneficiando a más de 100 mujeres en Guerrero.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Unilever de México ha sido reconocida por su compromiso con la sustentabilidad:
Distintivo ESR 2024: Otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) por 18 años consecutivos.
Ranking MERCO de Responsabilidad ESG 2025: Reconocida como líder en el sector de consumo masivo en México.
Índice de HRC Equidad MX: Reconocida por ser una empresa líder en políticas y prácticas inclusivas para la comunidad LGBTQI+
NOMBRE DE LA EMPRESA
10
Femsa
SECTOR
Bebidas
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
FEMSA ha actualizado su Estrategia de Sostenibilidad, alineándola con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y el Pacto Mundial. Sus pilares ambientales incluyen:
Acción por el clima: Meta de alcanzar un 85% de utilización de energía renovable en todas sus operaciones para 2030.
Gestión del agua: Objetivo de lograr el balance hídrico neutro en todas sus operaciones para 2030.
Economía circular: Compromiso de cero residuos de las operaciones al relleno sanitario para 2030.
Estos principios reflejan el compromiso de FEMSA con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, FEMSA ha implementado diversas acciones para mitigar el cambio climático: Reducción de emisiones: Coca-Cola FEMSA, una de sus unidades de negocio, ha logrado reducir en un 29% las emisiones de alcance 1 y 2, y en un 17% las de alcance 3, alineándose con los objetivos del Acuerdo de París.
Energía renovable: En 2021, el 63.6% de la electricidad utilizada en México por FEMSA provino de fuentes limpias, evitando la emisión de 597,014 toneladas de CO2 al año.
FEMSA
Movilidad sostenible: Solistica, otra unidad de negocio, ha incorporado camiones eléctricos en Brasil y bicicletas eléctricas en Colombia para reducir las emisiones en la logística urbana.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, FEMSA participa en iniciativas de conservación ambiental:
Reforestación: En 2023, más de 500 voluntarios participaron en la plantación de 2,000 árboles en la comunidad de Cazadero, fortaleciendo la cultura de protección ambiental.
Fondos de Agua: A través de la Fundación FEMSA, se han invertido más de27 millones de dólares en la creación de al menos 47 Fondos de Agua en América Latina, apoyando la conservación de más de 7 millones de hectáreas de cuencas hidrográficas.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, FEMSA publica informes anuales que detallan su desempeño en sostenibilidad. Estos informes incluyen indicadores clave alineados con sus prioridades estratégicas para 2030, como la transición hacia una economía circular y la mitigación del cambio climático.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, FEMSA ha establecido diversos mecanismos de vinculación: Alianzas estratégicas: Colaboración con gobiernos, organizaciones y comunidades en proyectos como la reforestación y la creación de Fondos de Agua. Participación en iniciativas globales: Adhesión al Pacto Mundial de la ONU y compromiso con los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs).
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, FEMSA ha sido reconocida por diversas instituciones: Distintivo ESR: Otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) a ocho unidades de negocio de FEMSA por su compromiso en responsabilidad social.
Índices de sostenibilidad: Inclusión en el FTSE4Good Index Series, el S&P/BMV
Total Mexico ESG Index y el Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index, que reconocen su desempeño en prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.
NOMBRE DE LA EMPRESA
11
Schneider Electric SECTOR
Industrial
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Schneider Electric cuenta con una filosofía llamada Impact Makers, la cual invita a todas las personas (no se limita a colaboradores) a tener un impacto positivo en el medio ambiente.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
n.d.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
n.d.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Empresa Socialmente Responsable
CDP Climate
CDP Water
Vigeo Eiris
Ecovadis
FTSE Russell
MSCI
Sustainalytics
Corporate Knights
12
NOMBRE DE LA EMPRESA
Telefónica Movistar México
SECTOR
Telecomunicaciones
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Telefónica Movistar México basa su estrategia ambiental en tres objetivos convergentes:
Promover la eficiencia energética
Reducir sus emisiones de CO2 equivalente
Ser una empresa líder en el uso de tecnología verde Telefónica México
Estas acciones le han permitido obtener el Certificado de Edificación Sustentable otorgado por la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA), convirtiéndose en la primera empresa del sector en recibirlo.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Telefónica Movistar México ha implementado diversas acciones para mitigar el cambio climático:
Se unió a la iniciativa global The Climate Pledge, comprometiéndose a alcanzar la neutralidad en carbono para 2040, una década antes de lo establecido en el Acuerdo de París.
Ha logrado reducir su consumo energético en un 78.2% entre 2015 y 2024, evitando la emisión de aproximadamente 123,749 toneladas de CO2 equivalente. Participa en iniciativas como La Hora del Planeta, apagando las luces de sus oficinas corporativas para generar conciencia sobre el cambio climático.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Telefónica Movistar México ha desarrollado programas como “Un celular, un árbol”, mediante el cual se plantó un árbol por cada celular reciclado. Esta iniciativa permitió reforestar 7.5 hectáreas en el Ejido San Juan de las Huertas en Zinacantepec, beneficiando a las comunidades locales y contribuyendo a la captura de CO2 y conservación del suelo.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Telefónica Movistar México comunica sus acciones de responsabilidad social y sustentabilidad a través de diversos canales, incluyendo su sitio web y comunicados de prensa. Además, ha sido reconocida en rankings como el de MERCO Responsabilidad ESG, destacando su compromiso en estas áreas.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, la empresa ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones como Reforestamos México A.C. y Recicla Electrónicos México-REMSA para implementar programas de reciclaje y reforestación. Estas colaboraciones han permitido involucrar a clientes, empleados y comunidades en acciones concretas de sustentabilidad.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN
OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Telefónica Movistar México ha sido reconocida por sus prácticas de responsabilidad social:
Recibió el Premio Nacional Customer Experience 2022 en la categoría Mejor Contribución CX en Responsabilidad Social por su campaña “Un celular, un árbol”. Fue reconocida en el ranking MERCO Responsabilidad ESG 2023 como la firma de telecomunicaciones más responsable de México.
NOMBRE DE LA EMPRESA
13
Hermes Infraestructura SECTOR Construcción
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Hermes Infraestructura se compromete a proteger y conservar el ambiente mediante la vigilancia, evaluación y prevención de los impactos que sus procesos puedan causar en el entorno natural. Esto incluye la mitigación de la contaminación en los elementos sobre los cuales tiene influencia, cumpliendo estrictamente con las leyes, reglamentos y normas nacionales e internacionales relacionadas con el control y cuidado del medio ambiente.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí. Hermes Infraestructura ha implementado un Sistema de Gestión Integral que incluye la certificación ISO 14001, enfocada en la reducción de impactos ambientales y la protección y prevención ambiental. Además, ha desarrollado proyectos como la autopista Lerma-Santiago, diseñada para reducir el impacto sobre áreas naturales protegidas, e implementó un Proyecto de Restauración Ecológica Integral con una duración de 25 años.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí. En el proyecto carretero Lerma-Santiago, Hermes Infraestructura llevó a cabo un estudio para la propagación, mejoramiento del hábitat y conservación del ajolote en las Ciénegas de Lerma, logrando reproducir por primera vez en México 400 individuos en laboratorio. Este proyecto también incluyó medidas de mitigación y compensación superiores a las establecidas por la SEMARNAT.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Hermes Infraestructura ha demostrado su compromiso con la responsabilidad social y la sustentabilidad a través de la implementación de políticas y sistemas de gestión certificados. Sin embargo, no se encontró información pública reciente sobre la elaboración de informes específicos de RSE o sustentabilidad.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Hermes Infraestructura asegura la participación y consulta de todos sus colaboradores en la mejora continua de su Sistema de Gestión Integral. Asimismo, ha establecido compromisos con clientes, accionistas, socios, trabajadores, proveedores y otros grupos de interés pertinentes para lograr su satisfacción y cumplir con los requisitos contractuales y legales.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Hermes Infraestructura recibió el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) en 2014 por parte del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) por su compromiso y responsabilidad social al realizar la primera autopista verde en México. No se encontró información pública sobre reconocimientos en materia de RSE en los últimos 2 años.
14
NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo Modelo SECTOR Bebidas
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Tienen una política de cuidado del medio ambiente que incluye los siguientes puntos:
Cero Emisiones y Cambio Climático
Gestión del agua
Eliminar residuos y maximizar co-productos
Empaque Circular
Agricultura Sostenible
Cumplimiento Legal
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Cuentan con proyectos ambiciosos de conservación de cuencas y soluciones basadas en la naturaleza como el programa “Aguas Firmes” en Zacatecas e Hidalgo, o Charco Bendito en Jalisco.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Grupo Modelo realiza diversas acciones para cuidar el medio ambiente, entre las que destacan:
Reforestación y restauración de zonas naturales en Zacatecas, Jalisco e Hidalgo. Protección del agua, mediante proyectos para recargar acuíferos y limpiar playas. Conservación de flora y fauna en áreas protegidas. Reciclaje de botellas y economía circular. Alianzas con comunidades y organizaciones para impulsar prácticas sustentables. Estas iniciativas muestran su compromiso con la biodiversidad y la sostenibilidad ambiental.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Si, Lanzaron ya su informe ASG 2022
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Grupo Modelo sí ha establecido mecanismos de vinculación en sustentabilidad con sus stakeholders. Lo hace a través de: Eventos con proveedores para compartir buenas prácticas sustentables. Proyectos con comunidades para cuidar el agua y restaurar ecosistemas. Voluntariado corporativo, con miles de participantes en todo el país. Publicación de informes ASG, que muestran sus avances y acciones de forma transparente.
Estos esfuerzos fortalecen su compromiso con la sostenibilidad y la colaboración con sus grupos de interés.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
20 años distintivo ESR, 4 años consecutivos impulsor ESR cadena de valor, premio Mejores Prácticas de RSE
NOMBRE DE LA EMPRESA
15
Metlife
SECTOR
Financiero
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
MetLife México promueve el respeto y cuidado del medio ambiente a través de principios como la reducción de impactos ambientales, el uso eficiente de recursos y la colaboración para impulsar acciones sustentables.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
La mayoría de las veces
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
n.d.
Sí
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo Requiez
SECTOR
Muebles contract colectividad
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Grupo Requiez promueve los principios de sostenibilidad en toda su cadena de valor. Entre ellos se encuentran: Uso de materiales reciclables. Empleo de adhesivos base agua (menos contaminantes). Adopción de prácticas de producción ecoamigables junto con sus marcas aliadas. Compromiso con el diseño responsable y duradero en la industria del mobiliario.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí. Grupo Requiez ha implementado acciones como: Incorporación de procesos de fabricación que reducen la huella de carbono. Uso de tecnologías y materiales con menor impacto ambiental, como acabados sin compuestos orgánicos volátiles y energías más limpias. Estas medidas son parte de su compromiso con un futuro más verde y sustentable.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
No se ha identificado información pública específica sobre proyectos de restauración ecológica o biodiversidad. Sin embargo, su enfoque en la reducción del impacto ambiental a través del diseño, los materiales y la producción sostenible apunta a una prevención del daño ambiental, más que a la restauración directa de hábitats.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
No se ha encontrado evidencia pública de un informe formal de RSE o sustentabilidad publicado por Grupo Requiez. Sin embargo, difunden sus acciones y compromisos ambientales a través de comunicados, artículos y medios digitales.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí. Grupo Requiez colabora estrechamente con: Proveedores, para implementar materiales y procesos sostenibles. Marcas aliadas, como Infiniti Design, Okamura y Quadrifoglio Group, que comparten valores de sostenibilidad.
Además, promueven productos certificados ambientalmente, fomentando prácticas responsables en toda su red comercial.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí. Grupo Requiez cuenta con el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), que avala su compromiso en temas sociales, ambientales y éticos.
Sí
También posee las certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 14001, que respaldan la gestión de calidad y el cumplimiento ambiental.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Sanofi México
SECTOR
Industria farmacéutica y de la salud
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Sanofi México promueve principios ambientales centrados en la sostenibilidad y la eficiencia energética. Entre sus acciones destacan:
Uso de materiales reciclables en materiales para punto de venta (POSM), con un 67% de contenido reciclado y un 94% de reciclabilidad. Reducción en el consumo de agua y energía en sus operaciones. Implementación de tecnologías para optimizar el uso de recursos y minimizar el impacto ambiental.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Sanofi México ha implementado diversas acciones para mitigar su impacto climático:
Reducción del 77% en emisiones de CO2 en sus operaciones en México, superando la meta global del 75% establecida para 2025.
Uso de energía renovable en un 90% de sus operaciones en el país, mediante un acuerdo de compra de energía con ENEL.
Optimización de sistemas de vapor y uso de biogás para reducir el consumo de gas natural.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sanofi México ha implementado medidas para reducir su impacto ambiental, como:
Uso de empaques reciclables en un 95% de sus productos.
Reducción del 22% en el consumo de agua en sus operaciones. Implementación de tecnologías para optimizar el uso de recursos y minimizar el impacto ambiental.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sanofi México publica informes de sostenibilidad que detallan sus avances en responsabilidad social y ambiental. Estos informes incluyen información sobre sus metas y logros en reducción de emisiones, eficiencia energética y programas sociales.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Sanofi México ha establecido diversos mecanismos de vinculación con sus stakeholders:
Programa de voluntariado #WeVolunteer, donde más de 350 colaboradores participaron en 14 misiones diferentes, beneficiando a más de 14 organizaciones. Programa “Mujeres Imparables”, que brinda herramientas y asesoría a microemprendedoras para desarrollar y expandir sus negocios.
Organización del primer conversatorio del Movimiento B en México, promoviendo prácticas empresariales sostenibles.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Sanofi México ha sido reconocida por sus esfuerzos en responsabilidad social y sostenibilidad:
Obtuvo la Certificación B Corp para su División de Consumo en Hispanoamérica, reconociendo su impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Recibió el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi).
Ganó el Aspid Platino en la XIX edición de los Premios Aspid Latinoamérica por la campaña “Pequeños Testamentos”.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Natura
SECTOR
Comercio
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Natura integra la sustentabilidad en su modelo de negocio, promoviendo principios como: Economía circular: Busca que el 100% de sus envases sean reutilizables, reciclables o compostables para 2030, alcanzando un 86.2% en 2024. Uso de materiales sostenibles: Utiliza materias recicladas y/o biodegradables en productos y empaques, reduciendo los plásticos de un solo uso. Gestión responsable de la cadena de suministro: Selecciona proveedores que compartan sus valores de sostenibilidad y normas ambientales y sociales. Innovación sostenible: Fomenta la investigación y desarrollo de productos con menor impacto ambiental.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Natura ha implementado diversas acciones para mitigar su impacto climático: Reducción de emisiones: Lanzó un plan de transición climática para reducir a cero las emisiones de carbono (alcances 1 y 2) y reducir las emisiones de alcance 3 en un 42% para 2030.
Uso de repuestos: En 2023, evitó generar 5,400 toneladas de gases de efecto invernadero mediante el uso de repuestos en sus productos.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Natura lleva a cabo acciones concretas en este ámbito: Conservación de la Amazonia: Opera en la Amazonia desde hace más de 20 años, desarrollando 42 bioingredientes adquiridos de forma ética y sostenible, contribuyendo a conservar más de 2 millones de hectáreas de selva. Prácticas regenerativas: Ha invertido en la ampliación del primer sistema agroforestal del mundo para el cultivo de aceite de palma, promoviendo la regeneración de ecosistemas.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, desde el año 2000, Natura publica su informe anual de sustentabilidad, siguiendo las directrices del Global Reporting Initiative (GRI). Desde 2002, combina el informe de sustentabilidad y el informe financiero en un único documento para reflejar todas las dimensiones del negocio.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Natura ha establecido diversos mecanismos de vinculación con sus stakeholders:
Educación para la sustentabilidad: Trabaja con sus consultoras en la educación para la sustentabilidad, desarrollando ciudadanos más conscientes.
Colaboración con ONGs: Trabaja junto con CIPPEC y CIMIENTOS en iniciativas educativas, como la implementación de Comunidades de Aprendizaje en Argentina.
Reciclaje inclusivo: Colabora con CEMPRE a través del Fondo Empresarial para el Reciclaje Inclusivo (FERI), para mejorar la eficiencia en la cadena de reciclaje.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Natura ha sido reconocida por sus esfuerzos en responsabilidad social y sostenibilidad:
Certificación B Corp: En 2024, Natura logró 135 puntos en su evaluación, obteniendo la certificación B Corp por cuarta vez consecutiva.
Ranking Global 100: Fue elegida como la segunda empresa más sustentable del mundo en el ranking Global 100 de Corporate Knights, anunciado en el Foro Económico de Davos.
Reconocimiento de GlobeScan: Fue distinguida como la tercera empresa líder en sustentabilidad del mundo, según una investigación de GlobeScan.
19
NOMBRE DE LA EMPRESA
PepsiCo Alimentos México SECTOR
Alimentos y bebidas
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
PepsiCo Alimentos México basa su estrategia de sustentabilidad en el programa PepsiCo Positivo (pep+), que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Sus principios incluyen:
Agricultura regenerativa: Implementación de prácticas agrícolas sostenibles para mejorar la fertilidad del suelo y la biodiversidad.
Eficiencia hídrica: Reducción del consumo de agua en procesos productivos y reutilización de aguas residuales tratadas.
Energías renovables: Uso de electricidad 100% renovable en todas sus operaciones en México desde 2021.
Economía circular: Reducción del uso de plástico virgen en empaques y promoción del reciclaje.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, PepsiCo Alimentos México ha establecido metas claras para reducir su huella de carbono:
Reducción de emisiones: Objetivo de ser Net Zero en emisiones para 2040, con una reducción del 52% de las emisiones de CO2 en plantas de manufactura desde 2015.
Energías renovables: Uso de electricidad 100% renovable en todas sus operaciones en México desde 2021.
Optimización logística: Incorporación de 320 nuevas unidades de reparto eléctricas y un tractocamión eléctrico, reduciendo 2,845 toneladas de CO2 al año.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, PepsiCo Alimentos México lleva a cabo diversas iniciativas:
Programa Agrovita: Apoyo a pequeños productores en Tabasco, Chiapas y Campeche para implementar prácticas agrícolas regenerativas, beneficiando a 13,741 personas e interviniendo 4,488 hectáreas.
Conservación de abejas: Incremento del 26% de jardines florales en campos de cultivo de papa e instalación de colmenas, contribuyendo a la conservación de una población estimada de 1.9 millones de abejas. Recuperación de cuencas: Proyecto de reposición de agua para la recuperación de la cuenca del Río Conchos en Chihuahua, reabasteciendo 700,000 metros cúbicos de agua.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, PepsiCo Alimentos México publica informes anuales de sustentabilidad. En 2023, presentó su Reporte ESG destacando avances en agricultura regenerativa, eficiencia hídrica, uso de energías renovables y reducción de emisiones.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, PepsiCo Alimentos México involucra a diversos actores en sus iniciativas de sustentabilidad:
Colaboración con productores: Incorporación de más de 260 nuevos pequeños productores de plátano a la cadena de valor para la producción de Natuchips. Educación y capacitación: Capacitación a pequeños productores en prácticas agrícolas regenerativas y educación financiera.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, PepsiCo Alimentos México ha sido reconocida por su compromiso con la sustentabilidad:
Human Rights Campaign: Por sexto año consecutivo, reconocida como una de las mejores empresas en las que la comunidad LGBTQ+ puede trabajar. Greentology: Reconocida como una de las 31 empresas más sustentables de México en 2024 por su compromiso con el medio ambiente y las comunidades.
NOMBRE DE LA EMPRESA
20
Mondelēz Snacking México SECTOR Alimentos
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Mondelēz Snacking México ha establecido la sustentabilidad como el cuarto pilar de su estrategia global de crecimiento a largo plazo. Este enfoque se organiza en cuatro áreas clave:
Clima: Reducción de emisiones de CO2 y desperdicios de alimentos.
Empaques: Impulso a la economía circular mediante la reducción del uso de plásticos de un solo uso y diseño de envases reciclables.
Ingredientes: Prácticas regenerativas en materias primas clave, como el cacao y el trigo, a través de programas como Cocoa Life y Harmony.
Social: Generación de un impacto positivo en las comunidades donde opera.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Mondelēz International ha logrado una reducción aproximada del 12% en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de valor desde 2018.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Mondelēz Snacking México ha implementado iniciativas como: Reciclaje inclusivo: Donación de uniformes a 275 recicladores en Puebla para reconocer e impulsar su labor. Empaques reciclables: Avance del 96% en el diseño de empaques reciclables a nivel global.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Mondelēz International publica anualmente el informe "Snacking Made Right", que detalla sus avances en sustentabilidad y RSE
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, la empresa participa en foros y colaboraciones con diversos actores sociales. Por ejemplo, en el Primer Foro Nacional Reciclando con Rumbo en Puebla, Mondelēz Snacking México participó en el conversatorio “Construcción de modelos para el reciclaje con inclusión”, abordando la importancia de impulsar el reciclaje inclusivo.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Mondelēz Snacking México ha sido reconocida por tercer año consecutivo con la certificación Top Employers 2024, consolidándose como una de las mejores empresas empleadoras en México.
NOMBRE DE LA EMPRESA
de México
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
General Motors de México se rige por su código de ética "Ganar con integridad" y su visión global de "Cero Emisiones, Cero Colisiones y Cero Congestionamientos". La empresa promueve prácticas ambientales responsables, incluyendo la preservación de hábitats naturales y la eficiencia en el uso de recursos.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, General Motors de México ha implementado diversas acciones para reducir su impacto ambiental:
El 21% de la energía eléctrica consumida proviene de fuentes renovables. El Complejo de San Luis Potosí es "Cero Descargas", reutilizando el 90% del agua tratada y evaporando el 10% restante de manera natural.
La empresa ha invertido en energía eólica para sus operaciones, como el acuerdo con Enel Green Power para suministrar energía a su complejo en Toluca.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, General Motors de México ha certificado cerca de 400,000 metros cuadrados de sus instalaciones a través del Wildlife Habitat Council (WHC) para preservar la biodiversidad de flora y fauna. Además, ha implementado programas de conservación en sus complejos, como el mantenimiento de hábitats para aves cazadoras nativas y la conservación de lagunas
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, General Motors de México publica anualmente su Informe de Responsabilidad Social y Sostenibilidad. La edición más reciente, correspondiente al año 2022, detalla las acciones y resultados en materia ambiental, educativa y comunitaria.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, la empresa ha desarrollado diversos programas para interactuar con sus stakeholders:
La iniciativa "Embajadores GM" ha beneficiado a más de 20,000 estudiantes mediante conferencias, tours virtuales y ferias de empleo.
La "Brigada Cheyenne" ha recorrido más de 49,000 kilómetros en 2022, apoyando a 26 comunidades y beneficiando a casi 28,000 personas.
La empresa también ha donado recursos a organizaciones como Fundación CIMA y Fondo Unido México para apoyar diversas causas sociales.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, General Motors de México ha sido reconocida por noveno año consecutivo con el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social en México (AliaRSE). Además, ha recibido la certificación de "Industria Limpia" nivel 2 por parte de la PROFEPA, destacando su cumplimiento en materia ambiental.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Alsea SECTOR
Alimentos
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Alsea se adhiere desde 2011 al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, comprometiéndose con diez principios universales relacionados con los derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y la lucha contra la corrupción. En el ámbito ambiental, la empresa promueve prácticas responsables y sostenibles en sus operaciones.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Alsea ha implementado diversas acciones para mitigar el cambio climático: Uso de energías limpias: El 69% de las unidades de Alsea en México ya utilizan energías limpias.
Reciclaje de aceite: En México, Argentina y Chile, se ha recolectado más de un millón de litros de aceite en tiendas para su reciclaje y transformación en biodiesel.
Sustitución de materiales: Se han sustituido bolsas de plástico por bolsas de papel y se han eliminado popotes de plástico y papel, fomentando el uso de materiales biodegradables y/o compostables.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Aunque Alsea no detalla acciones específicas sobre biodiversidad y restauración de hábitats, sus iniciativas en eficiencia energética, reciclaje y sustitución de materiales contribuyen indirectamente a la protección del medio ambiente.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Alsea publica informes de sustentabilidad que detallan sus esfuerzos en responsabilidad social y ambiental. Estos informes están disponibles en su sitio web y reflejan su compromiso con la transparencia y la mejora continua en sus prácticas empresariales.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Alsea ha creado una estructura de Gestión de Sostenibilidad Global para garantizar que sus iniciativas impacten en todos los niveles de la empresa. Además, ha realizado estudios de doble materialidad para identificar, priorizar y medir el impacto de su estrategia de sostenibilidad, enfocándose en aspectos como la seguridad alimentaria, la educación y la empleabilidad.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Alsea ha sido reconocida por sus prácticas de responsabilidad social y sustentabilidad: Por treceavo año consecutivo, recibió el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI). Ha sido incluida en el S&P/BMV Total México ESG Index y en el Dow Jones Sustainability Index MILA. Fue incluida en el anuario “The Sustainability Yearbook 2022” de S&P por su política de sustentabilidad.
NOMBRE DE LA EMPRESA Grupo Lala SECTOR Bebidas
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Grupo Lala basa su estrategia ambiental en cuatro ejes fundamentales: Manejo eficiente de recursos hídricos: Implementación de políticas para optimizar el uso del agua en sus procesos.
Reducción de emisiones: Acciones orientadas a disminuir su huella de carbono. Innovación en productos: Desarrollo de soluciones sostenibles en su línea de productos.
Implementación de energías limpias: Uso de fuentes de energía renovable en sus operaciones.
Estas acciones están respaldadas por su Política Ambiental y de Gestión de Agua, que guía sus esfuerzos hacia la sostenibilidad.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Grupo Lala ha implementado diversas iniciativas para reducir su impacto ambiental:
Movilidad sostenible: Incorporación de 101 vehículos eléctricos en su flota de distribución en ciudades como Ciudad de México, Querétaro, Guadalajara, entre otras, logrando una reducción anual de hasta 915 toneladas de CO2.
Energía renovable: Instalación de paneles solares en su planta de Aguascalientes y una central de cogeneración en el Complejo Industrial Laguna, con una reducción anual de hasta 425 toneladas de CO2
Logística sustentable: Implementación de un sistema de reutilización de pallets en colaboración con CHEP, evitando la tala de más de 24,000 árboles y reduciendo significativamente las emisiones de CO2
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Grupo Lala ha desarrollado programas de reforestación en diversas regiones de México, en colaboración con organizaciones como Reforestamos México y la Fundación Dr. Simi. Estas actividades han involucrado a 461 voluntarios y beneficiado a aproximadamente 16,500 personas en comunidades locales.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Grupo Lala comunica sus avances en sostenibilidad y RSE a través de comunicados de prensa y reportes en su sitio web oficial. Aunque no se menciona un informe anual específico, la empresa mantiene una comunicación constante sobre sus iniciativas y logros en estas áreas.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Grupo Lala ha establecido alianzas estratégicas con diversas organizaciones para promover la sostenibilidad:
CHEP: Colaboración en la implementación de un sistema de reutilización de pallets.
Reforestamos México y Fundación Dr. Simi: Alianzas para llevar a cabo programas de reforestación y conservación ambiental.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Grupo Lala ha sido reconocida por diversas instituciones:
Distintivo ESR: Otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) por 19 años consecutivos, reconociendo su compromiso con la responsabilidad social. Premio Bosque Urbano 2023: Otorgado por BioPappel por su uso de empaques sustentables, contribuyendo a la conservación de recursos naturales. Reconocimiento de SEMARNAT: Por la incorporación de vehículos eléctricos en su flota, destacando su compromiso con la movilidad sostenible. Ranking Merco 2022: Ubicación en el lugar 12 entre las 100 empresas más responsables de México.
NOMBRE DE LA EMPRESA
24
Grupo Carso
SECTOR
Holding
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Grupo Carso ha establecido una Política Ambiental que enfatiza la importancia de operar de manera que se reduzca su impacto ambiental, conservando la biodiversidad y utilizando los recursos naturales de manera responsable y eficiente. Sus líneas estratégicas incluyen: Cumplimiento de la legislación ambiental aplicable. Ahorro de agua y energía. Consumo responsable. Reducción, reutilización y reciclaje de materiales. Desarrollo e implementación de tecnologías ecológicas. Conciencia ambiental entre empleados, proveedores y clientes.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Grupo Carso ha implementado diversas acciones para mitigar el cambio climático:
Eficiencia energética y energías renovables: Desarrollan proyectos que promueven el uso eficiente de la energía y la transición hacia fuentes de energía renovable, incluyendo inversiones en energía solar y eólica. Monitoreo y reducción de emisiones: Implementan sistemas avanzados de monitoreo de emisiones para identificar y gestionar su huella de carbono y otros contaminantes, esforzándose por reducir sus emisiones mediante la adopción de tecnologías limpias y la optimización de procesos industriales.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Sí, Grupo Carso participa en diversas iniciativas de conservación ambiental: Proyectos de conservación de la biodiversidad: Apoyan y participan en proyectos de conservación y restauración de hábitats naturales, trabajando en colaboración con organizaciones ambientales y comunidades locales para proteger la biodiversidad.
Rescate y reubicación de flora y fauna: Durante 2022, se implementaron programas de rescate y reubicación de flora y fauna, logrando la reubicación de 32,185 individuos de flora y 373 individuos de fauna, de los cuales algunos se encuentran con estatus de protección según la NOM-059-SEMARNAT-2010. Restauración de suelos y reforestación: Se llevaron a cabo actividades de restauración de suelos en proyectos como las autopistas Las Varas-Vallarta y Mitla-Tehuantepec, incluyendo la reforestación con especies nativas.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Grupo Carso publica informes anuales de sostenibilidad que detallan su
desempeño en materia ambiental, social y de gobernanza. Estos informes están disponibles en su sitio web y reflejan su compromiso con la transparencia y la mejora continua en sus prácticas empresariales.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Grupo Carso ha establecido diversos mecanismos de vinculación: Educación y concientización ambiental: Realizan programas de educación ambiental para sus empleados y las comunidades, con el objetivo de fomentar una cultura de sostenibilidad y responsabilidad ambiental. Colaboración con instituciones y gobierno: Participan en la conservación de especies y sitios del territorio mexicano, trabajando en alianza con instituciones y el gobierno para controlar los impactos generados por sus actividades y operaciones.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, por doceavo año consecutivo, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) otorgó el distintivo como Empresa Socialmente Responsable a Carso Infraestructura y Construcción, reconociendo su destacada aplicación de acciones a favor del cuidado y protección del medio ambiente, la aportación a la sociedad y sus colaboradores con la ética empresarial.
25
NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo Televisa SECTOR
Telecomunicaciones
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES QUE RESPETA Y PROMUEVE LA EMPRESA?
Grupo Televisa se adhiere al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, comprometiéndose a integrar en su estrategia y operaciones los principios relacionados con los derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anticorrupción. En el ámbito ambiental, la empresa se enfoca en reducir su impacto mediante prácticas responsables y sostenibles.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA MITIGAR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO RELACIONADOS CON SUS ACTIVIDADES?
Sí, Grupo Televisa ha adoptado medidas para mitigar el cambio climático, incluyendo:
Compromiso con la iniciativa Science Based Targets (SBT), estableciendo metas de reducción de emisiones de CO2 alineadas con el Acuerdo de París.
Pacto Global
Implementación de estrategias de eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción de residuos electrónicos en sus operaciones.
¿LA EMPRESA REALIZA ACCIONES PARA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y LA RESTAURACIÓN DE LOS HÁBITATS NATURALES EN LOS CUALES TIENE UN IMPACTO?
Aunque Grupo Televisa no detalla acciones específicas sobre biodiversidad y restauración de hábitats, su compromiso con prácticas sostenibles y la reducción de su huella ambiental contribuyen indirectamente a la protección del medio ambiente.
¿LA EMPRESA ELABORA UN INFORME DE RSE O SUSTENTABILIDAD?
Sí, Grupo Televisa publica informes de sustentabilidad que detallan sus esfuerzos en responsabilidad social y ambiental. Por ejemplo, el Informe Anual 2022 de Fundación Televisa destaca las iniciativas y programas implementados durante ese año.
¿LA EMPRESA HA ESTABLECIDO MECANISMOS DE VINCULACIÓN ESPECÍFICOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD CON SUS STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS)?
Sí, Grupo Televisa colabora con diversos aliados estratégicos, incluyendo empresas, instituciones educativas y organizaciones no gubernamentales, para implementar programas que promueven la educación, la igualdad de género y el desarrollo sostenible. Estas alianzas fortalecen su compromiso con la sustentabilidad y la responsabilidad social.
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, Grupo Televisa ha sido reconocida por sus prácticas de responsabilidad social y sustentabilidad, incluyendo:
Primer lugar en la categoría de Medios de Comunicación en el ranking de las 100 empresas con mejor Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo en México, según MERCO.
Incorporación en índices de sustentabilidad como el Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance Index y el Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index.
Distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).
NOMBRE DE LA EMPRESA
26
Banamex
SECTOR
Financiero
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Expansión: Empresas responsables: sector bancario #1
Top Companies: Super Empresas para trabajar en México: sector bancario #6
Expansión y Top Companies Súper Empresas para mujeres: sector bancario #1
Merco Responsabilidad ESG / ranking general: sector bancario #2
Las 100 empresas con mejor reputación corporativa #2
Ranking PAR+ #1
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
n.d.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Estrategia de Ciudadanía Corporativa, enfocada en cuatro pilares: Desarrollo Económico, Medio Ambiente y Cambio Climático, Finanzas Responsables e Igualdad de Oportunidades, que a su vez están alineados a ocho ODS. Dicha estrategia está aprobada por la alta dirección, donde se priorizaron once temas, los cuales se agregan a los indicadores de directores, con evaluación semestral y se establecieron grupos de trabajo y líderes para dar seguimiento al desarrollo de cada uno.
Environmental Policy Framework, marco de referencia para describir las políticas ambientales y sociales, programas e iniciativas clave de a nivel mundial y guía nuestras decisiones diarias del negocio. Puede consultarse en: https://www. group.com/ /investor/corporate_governance. html#Environmental-and-Social-Governance-Reporting ESRM: Environmental and Social Risk Management.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
El Código de Conducta de Banamex —el documento que rige la actuación de sus colaboradores contiene una Declaración sobre Derechos Humanos y un conjunto de estándares que se ponen en práctica en cada una de sus acciones y políticas respecto a empleados, proveedores, clientes y en todos los lugares en los que opera— incorpora los aspectos de integridad, equidad, trato justo y diversidad.
Banamex cuenta con comités formales de seguridad y salud en los que participan los colaboradores, haciendo aportaciones que contribuyen a enriquecer, asesorar y dar seguimiento a los programas de seguridad laboral en los espacios de trabajo.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Colabora continuamente con diferentes actores, incluyendo autoridades y reguladores, las políticas públicas que favorezcan cambios sistémicos para la creación de valor de largo plazo. Algunos organismos con los que Banamex tiene una interacción constante son ABM, CONDUSEF, Consejo Consultivo de Finanzas Verdes, entre otros.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Cuentan con el Procedimiento General para Campañas o Piezas Publicitarias, el cual es una estandarización para la validación de material publicitario. Se valida que el material cumpla con las leyes, regulaciones y políticas aplicables. Esto se realiza a través de las revisiones que realizan las áreas de Legal y Compliance sobre los materiales. A través de este proceso se valida que el material cumpla con la política de Trato Justo al Cliente.
Anualmente realizan la capacitación de Trato Justo y todo el material publicitario debe ser revisado por el negocio y por Mercadotecnia en términos de esta política para asegurar la inclusión de elementos de trato justo al cliente en el desarrollo y revisión de campañas de Mercadotecnia.
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NOMBRE DE LA EMPRESA
Coca-Cola SECTOR
Bebidas
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
En la IX edición de Merco, se dieron a conocer las empresas y líderes con mejor reputación en el país durante el 2021. Dentro de las empresas con la mejor reputación de México, Coca-Cola México quedó en el lugar 15. Y sus embotelladores quedaron, Coca-Cola FEMSA en el 21, y Arca Continental en el 69.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Business & Environmental, Social and Governance Report https://www.cocacolacompany.com/content/dam/journey/us/en/reports/coca-cola-businessenvironmental-social-governance-report-2020.pdf
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Business & Environmental, Social and Governance Report https://www.coca-colacompany.com/content/dam/journey/us/en/reports/ coca-cola-business-environmental-social-governance-report-2020.pdf
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
El respeto por los Derechos Humanos es un valor fundamental para The CocaCola Company. Luchamos por respetar y fomentar los derechos humanos en conformidad con los Principios Rectores de la ONU sobre las Empresas y los Derechos Humanos en nuestras relaciones con sus empleados, proveedores y embotelladores independientes. Nuestro objetivo es ayudar a incrementar la aplicación de los derechos humanos dentro de las comunidades en las que operamos.
La junta directiva de The Company, incluyendo el director ejecutivo, supervisan la Política de Derechos Humanos. https://www.coca-colacompany.com/policies-and-practices/human-rightspolicy-languages
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
De la mano con asociaciones y cámaras, se firmó el Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México. Este acuerdo ha sido impulsado por la fundación Ellen McArthur y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), con el objetivo de impulsar una correcta gestión de los residuos, a través de un modelo de economía circular.
En la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) nos unimos al acuerdo, contando con la presencia de Coca-Cola México, Arca Continental, Bepensa, CocaCola FEMSA, Jugos Del Valle–Santa Clara y la Asociación de Embotelladoras Mexicanas de Coca-Cola (ASCOCA). De igual forma sus plantas de reciclaje, PetStar, la más grande del mundo e IMER, la primera construida en Latinoamérica, la asociación civil ECOCE y ANPRAC.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Están apegados a la regulación de México en torno al etiquetado. Como Industria Mexicana de Coca-Cola siempre han brindado productos de la más alta calidad, que contienen información suficiente para que el consumidor pueda tomar decisiones apropiadas a sus necesidades y estilo de vida. En México, el 66% de nuestro portafolio son bebidas bajas en calorías o sin calorías. Cumplen con las regulaciones aplicables y estan comprometidos con el bienestar de las personas.
NOMBRE DE LA EMPRESA
AstraZeneca SECTOR Farmaceútico
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Certificado de buenas prácticas de fabricación, Industria limpia. Empresas Socialmente Responsables, Excelencia ambiental, Reconocimiento al sistema de administración en seguridad y salud en el trabajo por STPS.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
No aplica
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Sí, su Comité de ESR constituido en 6 sub-comités: Gestión de la RSE, calidad de vida de la empresa, vinculación con a la comunidad, medio ambiente, ética empresarial y consumo responsable. Estos comités están conformados por colaboradores de los los tres sites áreas de AstraZeneca: Marketing Company, Global Technology Center y la Planta
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Todas las relaciones laborales de la empresa están bajo un esquema de contratos por escrito, estos contratos se encuentran alineados con lo que establece la ley federal del trabajo y reglamentos aplicables, asi mismo existe dentro del organigrama de la empresa un departamento legal y de Relaciones Laborables mismos supervisan el cumplimiento de estos contratos.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Algunos instrumentos para promover el cambio de políticas públicas son diversos convenios que ha firmado AstraZeneca con instituciones públicas y asociaciones. Por ejemplo recientemente firmamos convenios con: INMEGEN: Diagnóstico y medicina de precisión en cáncer
Instituto Nacional de Cardiología: Para la elaboración de un plan nacional de insuficiencia cardiaca.
Salvando Latidos: Para crear evidencia clínica de los pacientes
En temas de salud buscamos mejorar la capacitación de médicos generales, mejorar el diagnóstico y tratamiento oportuno en área terapéuticas como: oncología, enfermedades respiratorias, enfermedades cardio-renal metabólicas y a través de nuestro Young Health Program con el cual buscamos reducir reducir los comportamientos poco saludables entre los jóvenes que pueden conducir a enfermedades no transmisibles hacia futuro.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
AstraZeneca cumple con la NOM-072-SSA1-2012, Etiquetado de medicamentos y de remedios herbolarios, la cual es una Norma mexicana que regula los textos que contiene el etiquetado e instructivo de los medicamentos y los remedios herbolarios, son la información de carácter sanitario y comercial que identifica a cada medicamento o grupo de medicamentos de este tipo, así como los remedios herbolarios, con el objeto de establecer con precisión su correcta identificación en el mercado, para su venta y suministro, así como para orientar y advertir al usuario sobre el adecuado y seguro consumo de estos insumos para la salud. Dichos textos deberán ser autorizados y entregados por la Secretaría de Salud.
NOMBRE DE LA EMPRESA Mercado Libre SECTOR E-Commerce y Servicios Financieros
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Los Boscares, Merco ESG
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
n.d.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
https://www.mercadolibre.com.mx/institucional/somos
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Cuentan con el código de ética Meli Code, todo el apartado de Así nos comportamos Código de ética
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Constantemente dialogan con los principales tomadores de decisiones del gobierno para trabajar en conjunto en el impulso del comercio electrónico y con esto beneficiar a las PYMES del país, así como a emprendedores. Constantemente participan en foros/mesas de diálogo para generar conciencia de la importancia de la inclusión financiera y comercio electrónico para el crecimiento económico del país.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Mercado Libre, en su misión de democratizar el comercio electrónico, pone a disposición de todos sus usuarios, compradores y vendedores, términos y condiciones claros que delinean el modo de operar de la plataforma y empresa. Además, Mercado Libre ofrece una serie de talleres, videos y artículos en su centro de vendedores que le permiten mejorar la experiencia de estos en el sitio e incrementar las posibilidades de venta.
Top 5 las mejores empresas para trabajar para las Mujeres en México Top en Ranking México de "Las 200 Mejores Empresas Socialmente Responsables“ , #11 en Empresas Verdes de las 18 Empresas con Mayores Avances en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2021)
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Sí, mediante el programa anual El Pulso donde se encuesta a todos los colaboradores en diferentes temas para obtener las áreas de oportunidad que les permitan seguir mejorando de forma continua.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Cuentan con un Comité de Responsabilidad Social conformado por 14 Directores y Directoras de diferentes áreas del banco. Sesionan semestralmente. Deciden el destino de la inversión social del Grupo Financiero Scotiabank a través de una decisión colegiada, imparcial y estratégica. Deciden sobre solicitudes de colaboración con instituciones de la sociedad civil, además de donativos, y las acciones del Grupo derivadas de dichas alianzas.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Protocolo para Prevenir, Atender y Erradicar la Violencia Laboral. Campañas de Comunicación referentes a los valores de la institución, los medios de escalamiento de denuncias. Sancionar el incumplimiento a los derechos de los trabajadores. Todos los colaboradores del banco tienen acceso a presentar una denuncia como mecanismo para que todos los empleados ejerzan sus derechos, motivándolos a presentar cualquier inquietud que puedan tener en el centro de trabajo, tratándolos con equidad, dignidad y respeto en un entorno constructivo, sin temor a represalias. Las atenciones son justas, garantizando la confidencialidad de los casos. Estas normas están dirigidas a prevenir y erradicar cualquier conducta o comportamiento que implique violencia laboral.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Uno de los principios establecidos en el Código de Conducta Scotiabank se encuentra relacionado con “Respetar sus compromisos con las comunidades donde operamos”, el cual establece que el actuar de una manera que sea ambiental, económica y socialmente responsable. Así mismo se incluye una declaración relacionada con la importancia que tiene cumplir con los compromisos públicos y adherirse a tareas voluntarias a las cuales Scotiabank ha acordado estar vinculado. Esto se encuentra abalado por la Alta Dirección y del Consejo de Administración quienes tienen la principal tarea de respaldar y asegurar que se cumpla el Código de Conducta en toda la organización.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
NOMBRE DE LA EMPRESA Scotiabank SECTOR Servicios Financieros
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
15 años ESR #28 en MERCO ‘Responsabilidad y Gobierno Corporativo’ #30 en MERCO respuesta COVID #10 en Los Mejores Lugares para Trabajar En Tiempos de Reto
Sí, todos sus productos y servicios muestran información clara, objetiva y transparente mediante la página web, en persona visitando nuestras instalaciones y sucursales o vía telefónica: https://www.scotiabank.com.mx/personas/ servicios.aspx
NOMBRE DE LA EMPRESA
Hospitales MAC SECTOR
Salud
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
CEMEFI: https://www.cemefi.org/resultadosesr/ Expansión 2022: https:// expansion.mx/empresas/2023/01/03/empresasresponsables-2022, Expansión 2023: https://expansion.mx/empresas/2023/09/12/rankingempresasresponsables-2023
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE? n.d.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
El Consejo de Administración y el comité de ética y cumplimiento dan seguimiento a los temas relacionados a la RSE.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Sus acciones se rigen por sus código de ética el cuál brinda dirección y guía en las decisiones de toda la organización.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
No
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Su publicidad cumple con los lineamientos para la protección de consumidor y de la salud, cumpliendo con lo establecido por PROFECO y COFEPRIS en materia de publicidad.
NOMBRE DE LA EMPRESA
32
Holcim México SECTOR Cemento
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo ESR – Empresa Socialmente Responsable por 22 años
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Dentro del “Stakeholder Engagement Program” se realiza anualmente un análisis de materialidad. 31
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Código de Conducta
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Asegurarse del cumplimiento cabal de lo establecido en la LFT. Además con Línea de integridad: Un mecanismo de denuncia, llamado Línea de integridad, está abierto y disponible en 36 idiomas diferentes para que sus empleados, comunidades y otras partes interesadas planteen cualquier inquietud. Además de informar por teléfono o mediante el portal web, ingresan todos los problemas planteados por otras fuentes internas y externas en el mismo proceso. Este sistema global tiene como objetivo facilitar y responder eficazmente a los informes de mala conducta. Cada informe es revisado por el Comité de Ética, Integridad y Riesgos, y se le da seguimiento con una investigación si es apropiado y se corrige si el informe está fundamentado.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Participación activa en diferentes foros para colaborar con el desarrollo de políticas públicas en diferentes segmentos de negocio.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
En los empaques de productos ( Cemento, Mortero ) viene toda la información relativa a los productos.
NOMBRE DE LA EMPRESA
33
Organización Soriana SECTOR
Autoservicio
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Los reconocimientos recibidos por diferentes emisores especializados en temas de sostenibilidad nos impulsan a mejorar nuestro desempeño y adoptar medidas de mejora continua en beneficio de toda la sociedad.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
En el 2016 se llevó a cabo el estudio, sin embargo, no se publicó debido a los cambios en la estructura de la organización debido a acciones de expansión y cambio en la estructura organizacional.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Su Consejo de Administración es el máximo órgano de gobierno responsable de supervisar al equipo directivo. Se encuentra conformado por un grupo de empresarios con una amplia trayectoria profesional cuya principal tarea es asesorar a su equipo en las decisiones estratégicas o de mayor trascendencia y guiar la implementación de éstas, se encuentra presidido por Francisco Javier Martín Bringas.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Cuenta con un canal denuncias denominado LINEA DIRECTA dirigido para colaboradores y colaboradoras, promotoría, en el cual pueden reportar cuando sean testigos o víctimas de faltas al código de tica Contamos con un código de ética.
https://www.organizacionsoriana.com/pdf/Organizacion%20Soriana_ Codigo%20de%20Etica_2022.pdf
Canal de Denuncia Línea Directa: https://www.organizacionsoriana.com/linea_de_valor.html
Cuentan con una Política de Igualdad Laboral y No Discriminación Se certificaron en la Norma de Igualdad y No Discriminación
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Código de Ética
Política de Sustentabilidad
Política de Igualdad Laboral y No Discriminación
Política de Atracción y Selección
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Todos los productos que se venden en las tiendas cuentan con las medidas de consumo consciente y saludable que dicta el gobierno.
NOMBRE DE LA EMPRESA ENEL México
SECTOR
Energía
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Por tercer año consecutivo la CEMEFI y AliaRSE otorgaron el distintivo como Empresa Socialmente Responsable (ESR), SEAL Awards – 50 empresas más sostenibles del mundo, Grat Place to Work, ESR
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Participan del análisis de materialidad y de la creación de los planes anuales de CSV de cada una de las plantas y también en la rendición de cuentas (resultados del avance de los logros. Evidencia: Imagen de plataforma de gestión del análisis de materialidad.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
El área de sustentabilidad se encuentra presente en todos los niveles jerárquicos y unidades de negocio del grupo para garantizar la planeación, ejecución, difusión y rendición de cuentas de la sostenibilidad de Enel en cada una de las operaciones y territorio donde se encuentra. Los roles y responsabilidades y la garantía de la permanencia de este grupo se encuentran formalizados en la instrucción operativa 1248.
Se creó una política, un comité y subcomité de igualdad laboral y no discriminación. Se certifican en la NOM-02, Comunican activamente su Código de ética y Política de Integridad, Crean espacios para fomentar la apertura y comunicación de los equipos. A nivel social impactan de igual forma a sus comunidades. Política de Prevención de Riesgos Psicosociales HRC Equity.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
n.d.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Su compromiso es usar la energía para mejorar el futuro de todos, para un progreso sostenible, sin que nadie se quede atrás y hacer del planeta un lugar más acogedor para las generaciones venideras. Son la energía que mueve a la empresas, Diseñan soluciones a la medida de tu negocio, basadas en la sostenibilidad y la innovación. Son más que energía; son tu energy manager. Caminan hacia un futuro más sostenible Trabajan para crear valor compartido, combinando objetivos de negocio con una contribución al desarrollo socioeconómico local. Si logramos relaciones estables con las comunidades de las zonas en las que operamos, alcanzaremos resultados sostenibles a largo plazo. Juntos son energía. El pensamiento inclusivo orienta su innovación. La diversidad los rodea, enriquece su vida y les abre a nuevas ideas.
NOMBRE DE LA EMPRESA
35
n.d.
PricewaterhouseCoopers
SECTOR Servicios profesionales
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Se sigue siendo un pilar fundamental de nuestra estrategia actual. Hemos fijado medidas a corto plazo, objetivos basados en la ciencia para reducir las emisiones de carbono en nuestro negocio. Y compramos créditos de carbono para ayudar a mitigar las emisiones que no podemos eliminar ahora. También miramos más allá del clima, hacia otras áreas de nuestro impacto ambiental, incluida la naturaleza.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
n.d.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Reuniones regulares de equipo
Sesiones de retroalimentación
Encuestas de clima laboral
Capacitación a líderes de equipo para fomentar la escucha activa
Tienen una plataforma en dónde los líderes de equipo pueden enviar comentarios cortos a sus equipos durante todo el año. Plataforma para dar y recibir feedback entre pares y ascendente. Red social interna. 34
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
n.d.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
https://www.pwc.com/mx/es/soluciones.html
NOMBRE DE LA EMPRESA
36
MHP Inc.
SECTOR
Computación
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Desde hace 19 años contamos con el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por Centro Mexicano para la Filantropía
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Materialidad
Periódicamente realizan evaluaciones de materialidad para revivir temas sociales y de gobernanza relevantes, reconfirman sus áreas de enfoque de larga data y aclaran y dan forma a sus estrategia de impacto sostenible e inversiones. Esto les permite centrarlos en las áreas donde pueden tener el mayor impacto positivo, determinar las brechas e identificar tendencias relevantes y oportunidades de liderazgo para su negocio. Han establecido objetivos agresivos relacionados con varios de sus temas más importantes para gestionar el rendimiento e impulsar el progreso a largo plazo.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Vienen contenidos en su Reporte anual de sustentabilidad contemos con : Arquitectura laboral clara y Código de integridad.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Cuentan con políticas rigurosas de adquisición de talento y también con políticas y estándares muy claros para tratar de asegurarnos que existen prácticas laborales éticas en sus proveedores de talento:
- Política de Proveedores que incluye entre otras cosas, evitar el trabajo infantil en la cadena de valor.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
No Aplica
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
n.d.
37
NOMBRE DE LA EMPRESA
Dow
SECTOR
Farmaceútico
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Dow rankeado en el Dow Jones Sustainability World Index 2020
Este es el 22º año en que Dow ha logrado este prestigioso ranking como una de las principales empresas de la industria química mundial en términos de rendimiento de sostenibilidad.
Dow gana cuatro Premios a la Sostenibilidad 2020 de Business Intelligence Group Recibió cuatro premios de sostenibilidad del Business Intelligence Group (BIG) por innovaciones sostenibles, iniciativas sostenibles y liderazgo sobresaliente. Los premios de sostenibilidad de BIG honran a aquellos que han hecho de la sostenibilidad una parte integral de su práctica empresarial. Dow es finalista en los premios Inaugurales de Negocios Responsables de Reuters Events Sustainable Business (2020)
Ha sido seleccionado como finalista para las categorías de transformación empresarial e innovación circular en Reuters Events Sustainable Business (Inaugural Responsible Business Awards 2020), la celebración de la excelencia empresarial responsable.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
The report | ESG | Dow Corporate
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
n.d.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Programa de horario flexible
Políticas de ausencia por voluntariado
Licencia de maternidad extendida
Licencia de paternidad extendida
Prestaciones de Ley
Código de conducta
Código de ética
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
No esperan el cambio, lo hacen realidad. Dow participa activamente en áreas de políticas públicas en la búsqueda de la innovación que cambie la forma en que una industria trabaja para tener un impacto profundo en los desafíos globales y sociales, incluida la sostenibilidad. Participan activamente de procesos de parlamento abierto como en la reciente Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (LGPGIR) y la Ley General de Economía Circular (LGEC) o la NOM-003 NOM-003-ENER-2021, Eficiencia térmica de calentadores de agua para uso doméstico y comercial.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Dow México: Dow provee un portafolio avanzado de clase mundial, sustentable, y con productos de punta que les permita ofrecer soluciones diseñadas para alcanzar casi todos los desempeños, necesidades o negocios.
Dow combina la química, biología y la física para crear productos innovadores que
ayuden al progreso de la humanidad. Proveen una visión de futuro e innovación en los mercados alrededor del planeta con soluciones que son esenciales para el progreso humano.
NOMBRE DE LA EMPRESA
38
The Home Depot México
SECTOR
Comercio
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo Empresa Socialmente Responsable
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Han podido definir nuevos objetivos y planes de acción que les permiten prosperar en su desempeño, en los 10 temas más importantes para los grupos de interés, cuyos resultados se estarán revisando a lo largo de 2022:
Productos con características sustentables.
Diversidad e Inclusión.
Salud y Seguridad en el Trabajo.
Impacto Social.
Emisiones de gases de efecto invernadero.
Equidad de género.
Voluntariado.
Lucha contra la corrupción.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Hay un equipo establecido con canales directos con la dirección. Se cuenta con manuales, políticas y una estrategia de sostenibilidad.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Capacitación y cumplimiento de las normas laborales vigentes. Existe un departamento de Inclusión y Diversidad que protege y vela por cumplir con los derechos humanos de todos.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
n.d.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
n.d.
39
NOMBRE DE LA EMPRESA
Michelin
SECTOR
Productos diversos
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Premio al Mérito empresarial del Estado de Qro (Categoría Sustentabilidad) en 2019
Mención honorífica. Premio al mérito empresarial del Estado de Querétaro (Categoría Competitividad) en 2018.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
n.d.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Cuentan con comité de RSE, compuesto por el CEO, CAO, directores de las plantas y tienen reuniones bimensuales. Donde se auditan las actividades realizadas y por realizar.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Se tienen prácticas de reclutamiento incluyentes, las cuales evitan todo tipo de discriminación. Por ejemplo, en Michelin no se piden exámenes de sangre para validar si la persona está embarazada o tiene VIH.
Se firma un contrato individual/colectivo de trabajo por ambas partes. Los colaboradores tienen libertad de asociación (ej. Sindicato).
Los colaboradores son pagados con un salario por arriba del mínimo establecido, en un periodo quincena.
Los pagos salariales son respaldados con CFDI´S (facturas).
Los pagos del IMSS y del INFONAVIT son cubiertos al 100%.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Promueven las políticas públicas que apoyan a la práctica del renovado de llantas. Promovemos las políticas públicas para la prevención de ac-cidentes viales. Promovemos políticas públicas relacionadas al reciclaje y economía circular de los productos.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Sus fuente oficial es la página web, en la cual el consumidor podrá encontrar la información objetiva e imparcial. Toda información o datos de desempeño están soportados por pruebas realizadas por el grupo Michelin. De igual manera, sus productos cuentan con la certificación NOM, la cual le da la información general del producto: medida, características de seguridad y desempeño,
NOMBRE DE LA EMPRESA
40
SPIC-Zuma Energía
SECTOR
Generación de Energía Renovable
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS? No
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Se está realizando el GRI
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
https://www.spicmexico.com/es/sustainability https://www.spicmexico.com/es/ethics
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
En SPIC-Zuma Energía, cuentan con entrenamiento de Seguridad, Protección y Salud en sus plantas para asegurar el bienestar de los trabajadores, sus familias, así como las comunidades donde operamos. Adicionalmente, cumplen con campañas de comunicación interna para informar a los colaboradores sobre la línea de ética para que puedan expresar cualquier inconformidad o violación a sus derechos.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Sí, son miembros de diversas asociaciones que impulsan políticas públicas que benefician a la sociedad en la promoción de un México con menor emisión de carbono, menor contaminación, un aire más limpio, mayor equidad de género y acciones responsables para las comunidades donde operan diversas empresas. Algunas de las Asociaciones en las que estamos inscritos son AMDEE, ASOLMEX, CCE, AME, Cámara de Representación Empresarial China.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
https://www.spicmexico.com/es
41
NOMBRE DE LA EMPRESA Conservas La Costeña SECTOR Alimentos
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
CEMEFI, Distintivo Empresas Socialmente Responsables
Industria Limpia
Empresa Socialmente Responsable – Revista y Merco
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
La compañía no solo busca crear trabajos dignos, sumar al crecimiento económico e innovar en la infraestructura y producción de manera responsable para generar cambios concretos a favor del entorno. También impulsa proyectos como la Villa San José, espacio creado para fomentar una vida digna, con educación y los recursos necesarios para proveer un bienestar integral a los trabajadores del campo que colaboran con La Costeña. Además de tener proyectos como la Villa San José, impulsan iniciativas para contribuir a la educación, a través de actividades con distintas universidades donde se busca incentivar la creatividad y talento de los jóvenes por medio de concursos y proyectos como En casa con mis Monstruos y Sabor Capital; o el apoyo y trabajo
en conjunto con diversas fundaciones y ONGs como Comer y Crecer, Fundación por México, WWF, Casa de la Amistad, Asilo Mundet, otras.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Código de ética y conducta La Costeña - https://www.lacostena.com.mx/ media/uploads/PDFFiles/codigoetica.pdf
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Acciones puntuales a través de toda nuestra cadena de valor, velando por el bienestar de sus colaboradores
Alineación al Código de ética y conducta La Costeña en todo momento https:// www.lacostena.com.mx/media/uploads/PDFFiles/codigoetica.pdf
La Línea ética de denuncia es un medio directo para hacer llegar cualquier denuncia por las faltas a nuestro Código de ética y conducta. - http://denuncia. lacostena.com.mx/
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Código de ética y conducta
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Etiquetado de productos Sitio web - https://www.lacostena.com.mx/es/productos/
42
NOMBRE DE LA EMPRESA Herbalife Internacional SECTOR Comercio
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Empresa familiarmente responsable por parte de la STPS y ESR por 9 años por parte de CEMEFI.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
n.d
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
n.d.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Campañas constantes de concientización a empleados de todos los niveles, existen diversos comités regionales de cumplimiento además de diversas políticas y lineamientos para proteger a los empleados contra el acoso laboral. Todos los empleados tienen acceso a una línea de reporte de ética además de una página para el mismo fin.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
n.d.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Toda la información dirigida a distribuidores o consumidores pasa por un área científica y regulatoria para validar la veracidad y que sea correcta.
NOMBRE DE LA EMPRESA
43
Afore XXI
SECTOR
Servicios Financieros
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo de Empresa Socialmente Responsable, por CEMEFI
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Cuestionario y evidencias para llevar a cabo la certificación del Distintivo ESR.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
n.d.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Las acciones que toma para asegurar que se protegen los derechos básicos de sus trabajadores es través de los contratos de trabajo los cuales fueron realizados con base en lo establecido por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Federal de Trabajo.
Además, se cuenta con un buzón de denuncia denominado (Ethic points) y a través de diversas pláticas y conferencias también hacemos partícipes a los colaboradores de la concientización de proteger los derechos. Adicionalmente, también se cuenta con un curso de capacitación referente a los códigos de ética que tiene la empresa, el cual dirige el actuar de los colaboradores de Afore XXI Banorte. Es importante mencionar que lo colaboradores tienen acceso a las políticas, procedimientos, reglamentos y códigos para su consulta y conocimiento; así como también se actualizan las descripciones de puestos en donde se reflejan sus funciones y actividades, todo en apego al Reglamento Interno de Trabajo.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
A través de un programa establecido por el Gobierno Federal para combatir el desempleo, Afore XXI Banorte participa en el programa “jóvenes construyendo el futuro” en donde en apoyo al Gobierno Federal, la empresa emplea a jóvenes para el desarrollo de las actividades organizacionales.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Estan supervisados por CONSAR donde les regula la comunicación que se le brinda sus clientes y todo el material que generamos se realiza en apego de las disposiciones de la reguladora.
44
NOMBRE DE LA EMPRESA
Ferrero de México
SECTOR
Alimentos
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
En México han sido parte del Ranking de empresas socialmente responsables de en las tres ediciones que han tenido.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Si, en el Grupo Ferrero realizamos el análisis de materialidad para definir los temas prioritarios de su RSE.
Para tener éxito en un mundo cambiante, debemos adaptarnos y responder a los problemas que más importan a sus accionistas y los negocio. Comprender estos temas ayuda a definir sus prioridades estratégicas e informar sobre los temas que son de mayor interés para los grupos de interés.
Su análisis de materialidad tiene como objetivo identificar y evaluar la importancia relativa de los temas clave de sostenibilidad por su impacto en su capacidad para crear valor y su relevancia para las partes interesadas. Los resultados de la evaluación de la materialidad informan nuestra estrategia y el contenido de sus informes.
Realizan la última evaluación en 2019. En esta se analizó la perspectiva de las partes interesadas internas y externas y analizó los temas materiales clave mediante una serie de pasos.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
La Unidad Organizacional de RSC y Sustentabilidad es parte del Personal Estratégico e interactúa con las funciones comerciales para brindar orientación estratégica sobre todos los temas de Sustentabilidad. Sus responsabilidades clave son:
Impulsar la agenda de sostenibilidad dentro del Grupo Ferrero integrando principios de sostenibilidad en estrategias, políticas y procedimientos; Dirigir prácticas comerciales responsables; y Crear impactos positivos dentro de las comunidades en las que operan.
Sus objetivos son:
Definir la estrategia de sostenibilidad del Grupo basada en la sostenibilidad clave y las tendencias de consumo, integrándola en las directrices estratégicas a largo plazo del Grupo;
Apoyar todas las funciones comerciales en la implementación de planes y monitorear iniciativas de sustentabilidad con un enfoque principal en el monitoreo de iniciativas clave de sustentabilidad social y ambiental.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
En Ferrero de México se elabora un contrato individual de trabajo en donde se detallan los derechos adquiridos y el cumplimiento de los establecido conforme los marca la LFT.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Trabajan activamente con las cámaras y asociaciones para fortalecer las políticas publicas y con los gobiernos estatales.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
La creciente atención en todo el mundo a la dieta, la nutrición y la actividad física es de gran importancia para la comunidad internacional de alimentos y bebidas, de la cual Ferrero forma parte. Ferrero apoya la noción de que las comunicaciones comerciales responsables puedan ayudar a los consumidores para hacer elecciones adecuadas sobre los productos de comida y bebida, así como en entender el papel de la nutrición, la dieta y la actividad física para alcanzar un estilo de vida global sano y activo. Al transmitir comunicaciones comerciales consistentes con los principios de una buena nutrición, una dieta equilibrada, la actividad física y elección personal, la industria puede jugar un papel importante Como un jugador de la industria global, Ferrero aplica constantemente el "Marco para la comunicación responsable de alimentos y bebidas" adoptado por la CCI-Cámara de Comercio Internacional, así como los códigos regionales y nacionales de autorregulación desarrollados localmente sobre esa base.
NOMBRE DE LA EMPRESA
45
Cloe
SECTOR
Textil
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
CARTA OBTENCIÓN DISTINTIVO ESR CLOE 2022.pdf
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Continuidad operacional & rentabilidad
Calidad del servicio y satisfacción de clientas y clientes
Ética y cumplimiento normativo
Salud y seguridad
Engagement
Comunidades
Cadena de valor
Medio ambiente
ODS
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Se identifica como fortaleza la estructura de gobierno corporativo con la que Cloe opera, compuesta por miembros del Consejo, como cabeza principal de las operaciones; bajo este paraguas el liderazgo de la Dirección General, que desde hace 3 años tomó Francisco Jiménez para reemplazar al Dueño y fundador Carlos Ruiz Velasco, en el camino de la institucionalidad. Las decisiones de la Dirección General, están soportadas mediante un equipo directivo (verorganigramaenelanexo7.1 Cuestionario- Diagnóstico), que rige sus operaciones mediante el Código de Ética y Conducta, Organigramas, Procesos y Políticas (Sistema de Gestión basado en la ISO9001:2015), Gestión de la operación y Gestión de la marca. A su vez, dentro del equipo directivo mediante las seejecuta el control financiero, operativo y de calidad.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
n.d.
¿LA
EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
El programa desarrollado por la Secretaría de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres para la elaboración de un plan para erradicar la brecha salarial, que consistió en participar activamente en mesas de trabajo para identificación y desarrollo de los siguientes temas:
Análisis crítico de modelos de política pública a nivel nacional e internacional, tales como “Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en igualdad laboral y no discriminación”.
Diseño participativo de políticas públicas innovadoras y basadas en evidencia para garantizar igualdad de oportunidades laborales y la reducción de la brecha salarial de las mujeres en el Estado. Priorización y secuenciación participativa de soluciones de política pública. En 2021, formamos parte activa de Bordando Alianzas, una iniciativa impulsada por el Centro de Innovación Social de Alto Impacto del ITESO, el Centro de Reflexión y Acción Laboral y la Fundación Laudes.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Sus términos y condiciones son públicos y están dispuestos en su portal web: https://www.cloe.com.mx/terminos-y-condiciones
NOMBRE DE LA EMPRESA
46
Bristol Myers Squibb de México
SECTOR
Farmaceútico
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
El Centro Mexicano de la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) han otorgado a Bristol-Myers Squibb el Distintivo como Empresa Socialmente Responsable 2020, en la categoría de Empresas Grandes, al haber 9 cumplido con los estándares solicitados por estas instituciones en las áreas de: Ética Empresarial
Calidad de Vida en la Empresa
Gestión de la RSE
Cuidado y Preservación del Medio Ambiente
Vinculación con la Comunidad.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
A través de un análisis se establecen las acciones de trascendencia, es decir aquellas que tendrán mayor impacto y duración en la sociedad en el corto, mediano y largo plazo. Bajo esta premisa contamos con programas, por ejemplo, de formación para Médicos y Enfermeras o Educación Médica Continua, donde se llevan a cabo diferentes actividades a lo largo del año con el fin de contribuir a mantener actualizada a la comunidad médica con información científica, para contar con médicos capacitados que brinden a la población atención oportuna, diagnósticos correctos y referenciación del paciente a especialidades correspondientes.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Existe un grupo de Responsabilidad Social integrado por 10 empleados que, de forma parcial y adicional a su rol en la organización, se dedican al programa.
Equipo Biopharma de Responsabilidad Social es el equipo de Responsabilidad Social de BMS, el cual fue conformado para formalizar las acciones que ya venían realizando periódicamente. La misión de este equipo es unir los esfuerzos de BMS y sus colaboradores para beneficiar a sus grupos de interés que se encuentran en el centro de cada una de las acciones que realizamos, donde siempre ponemos la pasión. El Equipo Biopharma de Responsabilidad Social tiene tres objetivos: Vivir día a día la nueva cultura de RSE e integrarla al ADN de BMS en cada una de las actividades diarias de los empleados Colaborar y desarrollar alianzas de valor con Asociaciones, ONG’s, Fundaciones y Gobierno para generar un impacto dirigido y de valor Y que cada una de nuestras acciones impacte positivamente a los actores a los que dirigimos nuestras acciones.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
A través de principios rectores globales, BMS mantiene y reafirma su compromiso para proporcionar un entorno de trabajo flexible que sea inclusivo, colaborativo y energizante al ofrecer un enfoque simplificado y basado en un enfoque de principios. Los principios de integridad a este respecto señalan: Independientemente de si interactuamos personalmente o si nos comunicamos por escrito o por medios electrónicos, lo haremos de manera profesional y respetuosa. Específicamente, el uso de lenguaje ofensivo, palabras o acciones intimidatorias u hostiles y un comportamiento no profesional se oponen a estos Principios. Reforzamos la importancia de entablar relaciones sólidas, crear una cultura inclusiva y apoyar a los miembros del equipo para alcanzar objetivos compartidos.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Por ejemplo, en temas de acceso, a través de su participación en foros, en alianzas con cámaras empresariales, organizaciones civiles y en campañas con medios de comunicación buscamos impulsar políticas que promueven la competencia, innovación y desarrollo de medicamentos que estén alcance de toda la población.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
BMS monitorea, evalúa e informa sobre los datos de seguridad asociados con sus medicamentos comercializados y sus medicamentos en investigación en ensayos clínicos. Para garantizar que cumplimos con sus requisitos de informes de seguridad en todo el mundo, los empleados deben informar de inmediato cuando se enteren de cualquier evento adverso u otros eventos asociados con cualquiera de sus productos. Su publicidad y promoción serán exactas, veraces y consistentes con el etiquetado del producto aprobado y la ley aplicable. Solo utilizan material de promoción aprobado con los profesionales de la salud o los pacientes.
NOMBRE DE LA EMPRESA
47
Gruma
SECTOR
Alimentos
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
n.d.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
A través de los resultados de la encuesta de clima organizacional, apoyo en situaciones de desastres naturales, a través de comentarios de los colaboradores.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Conocen las iniciativas, actividades de la Responsabilidad Social, siempre apegados a un marco corporativo y de desarrollo continuo.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
n.d.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
n.d.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
n.d.
48
NOMBRE DE LA EMPRESA
Intercam SECTOR Servicios Financieros
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Distintivo ESR 2019 Y 2020
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Nos encontramos en el proceso.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Sí, existe un complemento de actividades y responsabilidades entre RRHH y la VP Comercial para llevar a cabo todos los esfuerzos de manera coordinadas.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
Se garantiza a través de un contrato laboral el cual establece los derechos básicos que marca la ley. Adicionalmente a éste Intercam ofrece prestaciones superiores a las establecidas por ley.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
Sí, estan en comunicación constante con las asociaciones gremiales así como con las diferentes entidades del gobierno federal. Asimismo a través de la banca de desarrollo buscamos programas sectoriales o enfocados a apoyar a la sociedad.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
Por ley todos sus productos y servicios están anunciados en su página web www. intercam.com.mx
NOMBRE DE LA EMPRESA
49
Edenred México SECTOR
Energía
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
Sí, son una ESR, certificada por CEMEFI por 15 años consecutivos.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
n.d
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Su estrategia de RSE “Ideal” está bajo la gobernanza de nuestra casa matriz ubicada en París, Francia.
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
A través de su código y carta de ética, de su Reglamento Interno de Trabajo y de la comunicación directa con la Dirección de Recursos Humanos.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
A través de sus políticas y códigos que involucran compromisos con la sociedad, con la competencia, con sus clientes y con el resto de la cadena de valor.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
A través de sus canales de comunicación externa y sus puntos de contacto como lo son sus Call Centers.
50
NOMBRE DE LA EMPRESA
Conagra Foods SECTOR
Alimentos
¿LA EMPRESA HA RECIBIDO DISTINTIVOS, PREMIOS O ALGÚN OTRO TIPO DE RECONOCIMIENTO EN MATERIA DE RSE EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS?
8 años consecutivos obteniendo el distintivo ESR ante CEMEFI y 6 años certificados como Empresa con Responsabilidad Sociolaboral emitida por el Gobierno de Guanajuato.
¿LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO UN ANÁLISIS DE MATERIALIDAD PARA DEFINIR SUS TEMAS PRIORITARIOS DE RSE?
Completando todas las evidencias requeridas por Cemefi para lograr la obtención del distintivo. Cuentan con todo lo que a nivel estatal se solicita para que nos den el Certificado de Empresa Sociolaboral, así como el recorrido que vienen a hacer en la planta y entrevistas a los(as) trabajadores(as). Responsable obteniendo el nivel más alto con validez de 3 años en 2 ocasiones consecutivas. En cada revisión de la Secretaría del trabajo se cumple y no tienen ninguna observación. Se atiende la auditoría que requiere Walmart de Responsible sourcing (Sedex 4 pilares) para poder maquilar, cumpliendo con todos los requisitos laborales, de ecología, vinculación con la comunidad y todos sus temas éticos que están en el Código de Conducta, logrando una evaluación en verde por parte de Walmart, lo cual implica que nos auditan cada 2 años y no cada año como a otras empresas.
¿SU EMPRESA CUENTA CON UN SISTEMA DE GOBERNANZA PARA SUS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL?
La organización cuenta con un Código Conducta Corporativo, valores corporativos que rigen nuestras operaciones, Comités de Ética y Cumplimiento, políticas y procedimientos, así como Certificaciones y auditorías (internas y externas).
¿QUÉ ACCIONES TOMA LA EMPRESA PARA ASEGURAR QUE SE PROTEGEN LOS DERECHOS BÁSICOS DE SUS TRABAJADORES?
n.d.
¿LA EMPRESA PROMUEVE O APOYA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE BENEFICIEN A LA SOCIEDAD EN GENERAL?
La organización cuenta con políticas y promueve acciones que benefician a su comunidad y su entorno, incluyendo temas relacionados con el medio ambiente y ecología.
¿LA EMPRESA PROPORCIONA INFORMACIÓN OBJETIVA E IMPARCIAL SOBRE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE VENDE?
La organización tiene una política de cumplimiento a la regulación del país donde realiza operaciones, esto incluye el cumplimiento de la legislación en materia de salud (normas de elaboración de productos y normas etiquetado).
COMERCIO DIGITAL: ENTRE LA INMEDIATEZ Y LA CONFIANZA
EN 2025, SE ENVIARÁN 6.7 BILLONES DE MENSAJES POR WHATSAPP, AUMENTANDO 45.7% RESPECTO A 2024, CONSOLIDANDO LA MENSAJERÍA COMO HERRAMIENTA CLAVE EN VENTAS DIGITALES
El comercio digital en México está atravesando una transformación que redefine por completo la relación entre empresas y consumidores. Modelos como TikTok Shop han irrumpido con un enfoque basado en algoritmos y contenido audiovisual, modificando las reglas del mercado y desplazando la búsqueda intencional por compras impulsivas.
Si bien esto abre oportunidades para marcas emergentes, también introduce riesgos operativos, desafíos de confianza y un nuevo paradigma donde el consumidor es más reactivo que proactivo en sus decisiones de compra.Este cambio de lógica altera por completo la forma en que las empresas se vinculan con el consumidor.
Antes, el usuario ingresaba a una plataforma como Amazon o Mercado Libre con un
objetivo claro de compra. Hoy, el comercio en TikTok Shop ocurre cuando el usuario interactúa con un video o una transmisión en vivo que lo persuade de adquirir un producto que no estaba considerando. En este modelo, según compartió Kiki Dan, directora de Operaciones de Livestream y Short Video en NBCN Latam, el consumidor no busca activamente, sino que reacciona al contenido que le ofrece la plataforma.
Si bien TikTok Shop facilita la exposición de productos sin depender de grandes presupuestos publicitarios, esta visibilidad no garantiza estabilidad para las marcas. La viralización puede ser un arma de doble filo, generando una alta demanda que algunas empresas no están preparadas para manejar, lo que afecta la experiencia del consumidor
DIEGO ALEJANDRO TELLO
y la reputación de la marca. De hecho, según datos de la propia plataforma, el 30% de los reclamos en México se relacionan con fraudes o entregas incumplidas, evidenciando los riesgos inherentes al modelo.
En contraste, WhatsApp Business ha tomado un rumbo diferente. Mientras TikTok apuesta por el descubrimiento algorítmico, WhatsApp prioriza la conversación directa. Según el informe Perspectivas en Mensajería Empresarial en México, 75% de las empresas ya utilizan esta aplicación en alguna fase del proceso comercial. Carolina Owen, especialista en TikTok Shop e Influencer Marketing Manager, explicó que la mensajería instantánea genera cercanía, incrementa la fidelización y mejora el índice de conversión, ya que “los consumidores más que buscar rapidez, buscan confianza”.
El alcance de esta herramienta también radica en su escalabilidad. Datos de Mobile Square estiman que en 2025 se enviarán 6.7 billones de mensajes por WhatsApp, lo que representa un aumento de 45.7% frente a 2024. En el caso de México, el 63% de los minoristas reportó un alza del 30% en su tasa de conversión gracias a este canal, lo que evidencia su utilidad como herramienta comercial más allá de la atención al cliente.
A pesar de las ventajas que ofrece TikTok Shop como canal emergente, especialistas han advertido sobre costos ocultos que impactan la rentabilidad. Por un lado, la viralización de productos puede generar cuellos de botella logísticos que dificultan cumplir con la demanda. Dan señaló que muchas marcas no están preparadas para picos inesperados, lo cual afecta sus tiempos de entrega y, en algunos casos, daña la reputación.
Además, este modelo presenta un índice de devoluciones más alto que el comercio tradicional, consecuencia directa de compras impulsivas. La dependencia del contenido también se ha convertido en un reto. El 70% de las ventas efectivas en TikTok proviene de videos con enfoque educativo o demostrativo, no de publicidad directa. Según Owen, esto obliga a las marcas a invertir continuamente en producción audiovisual para mantener la relevancia dentro del algoritmo.
En materia de seguridad, la falta de mecanismos robustos de resolución de disputas o validación de vendedores plantea un riesgo para el comprador final. Estos vacíos además de afectar la experiencia del consumidor, también inhiben la adopción del canal por
El comercio digital además de vender productos, vende emociones. Si tu contenido no genera deseo, difícilmente generará ventas.”
Kiki Dan, Directora de Operaciones de Livestream y Short Video en NBCN Latam
parte de empresas que requieren garantías en cada etapa del proceso comercial. No obstante, existe un punto de convergencia. Diversas compañías ya experimentan con estrategias híbridas donde combinan el alcance de TikTok con la efectividad conversacional de WhatsApp. Owen detalló que las marcas que utilizan la red social para generar interés y redirigen al usuario a WhatsApp para cerrar la venta obtienen mejores resultados, ya que cubren todo el ciclo: desde la atracción emocional hasta la decisión racional.
La diversificación de canales se vuelve una necesidad estratégica ante un consumidor cada vez más digital, fragmentado y exigente. En este escenario, las empresas deben elegir si apuestan por la exposición viral y la rapidez que ofrece TikTok o por la personalización y seguimiento que garantiza WhatsApp. En mercados como el mexicano, donde aún no se consolida el hábito de compra dentro de redes sociales, las decisiones deben basarse en datos duros, no en tendencias.
Dan advirtió que, aunque hay entusiasmo por el modelo de social commerce, su consolidación en Latinoamérica dependerá de resolver los problemas de confianza y educación del usuario. Las plataformas deben evolucionar de entornos de entretenimiento hacia ecosistemas de consumo responsables y transparentes.
“La compra en redes sociales no es inmediata, es emocional. Las marcas deben aprender a contar historias, más allá de vender.”
Carolina Owen, Influencer Marketing Manager | TikTok Shop Specialist
La transformación del eCommerce en la región no se define únicamente por las herramientas tecnológicas disponibles, sino por la capacidad de las empresas para integrarlas de forma coherente, rentable y alineada con un consumidor digital en constante transición. Si bien plataformas como TikTok Shop y WhatsApp Business ofrecen nuevas rutas para conectar y vender, su efectividad dependerá de cómo las compañías equilibren alcance, personalización, logística y protección al cliente.
Más allá de la viralidad o la inmediatez, lo que marcará el rumbo del comercio digital en América Latina será la experiencia del usuario, la certeza en el cumplimiento de la promesa de valor y la solidez de una estrategia omnicanal.
En un entorno de alta competencia y rápida evolución, las empresas que logren adaptarse con visión crítica, inversión inteligente y foco en la confianza del consumidor serán las que capitalicen de forma sostenible el potencial del e-commerce social.
EL SUEÑO ESMERALDA
ARAMIS FLORES CARRANZA
La marca de tecnología Realme ha lanzado una edición especial de su más reciente dispositivo de la serie GT 7: la versión Dream Edition, inspirada en el monoplaza de Fórmula 1 de Aston Martin.
El smartphone presenta un diseño sofisticado, con el icónico logotipo alado de Aston Martin en la parte trasera, símbolo de velocidad, elegancia y libertad. Este detalle rinde homenaje a la artesanía británica y refuerza la exclusividad del dispositivo.
Con un acabado en Racing Green, el GT 7 Dream Edition refleja el característico color de la escudería. Su interfaz está optimizada con íconos y visuales inspirados en las carreras, brindando una experiencia inmersiva para los amantes del automovilismo.
Este modelo especial conserva las características del GT 7, pero con mejoras clave. Está impulsado por el chipset MediaTek Dimensity 8400-MAX, ofreciendo velocidad y eficiencia líderes en su categoría.
Además, incorpora una batería de 7000mAh con carga ultrarrápida de 120W, junto con un panel trasero de grafeno IceSense, que optimiza la disipación térmica.
Una de las mejoras más notables es su RAM de 16GB, superior a los 12GB del GT 7 estándar, lo que garantiza una multitarea aún más fluida y un rendimiento más robusto.
Entre sus características más innovadoras destaca el AI Planner, el primer planificador de agendas impulsado por inteligencia artificial. Con un doble toque, el usuario puede generar horarios y gestionar sus tareas diarias de manera eficiente, redefiniendo la comodidad y la productividad.
Realme es reconocida por sus ediciones especiales, como las versiones inspiradas en Coca-Cola, Dragon Ball y Free Fire, entre otras. En este caso, el GT 7 Dream Edition se convierte en un musthave para los amantes del deporte motor.
EL SMARTPHONE EDICIÓN ESPECIAL DEL EQUIPO DE F1 ASTON MARTIN LLEGA A MÉXICO
EVA AIR
EVOLUCIONA LA EXPERIENCIA DE VOLAR
VOLAR EN UN HELLO KITTY JET ES MUCHO MÁS QUE UN TRASLADO, ES UNA VIVENCIA QUE MEZCLA NOSTALGIA, DISEÑO Y ATENCIÓN AL DETALLE
ROSA MARÍA VERJÁN
El turismo es una de las actividades que contribuye de manera considerable a la economía de cualquier país. Pero al mismo tiempo, uno de los retos que tiene de manera constante es atraer más viajeros. Es por ello, que las distintas empresas que conforma a este ecosistema deben crear estrategias encaminadas al posicionamiento de sus marcas.
En el ámbito de la aviación, no es la excepción, pues esa idea de que un avión sólo será el vehículo que conectará de un punto A, a un punto B, ya está quedando en segundo plano. Las aerolíneas hoy en día crean experiencias para mantenerse más cercanos a sus clientes, ya sea con programas de lealtad, descuentos exclusivos o inclusivo experiencias inmersivas. Tal es el caso de EVA Airlines, una aerolínea taiwanesa que está cambiando la manera de volar.
De entrada, debes saber que cuenta con tres tipos de clases: Economy, Premium Economy, y Royal Laurel Class, su exclusiva clase ejecutiva con asientos cama, amenidades de lujo y gastronomía de primer nivel.
Cuenta también con el programa de lealtad Infinity MileageLands, en el que se ofrece a los viajeros frecuentes promociones exclusivas, ya sea descuentos en renta de autos, millas extras para los viajes, selección prioritaria de asientos y salas VIP en aeropuertos específicos, por mencionar algunos.
VUELOS INMERSIVOS PARA TODOS
Bajo la premisa de crear momentos excepcionales para todos sus pasajeros, es que cuenta con el Hello Kitty Jet, un avión temático que va más allá de sólo estar intervenido al exterior, sino que en su interior la experiencia
Hello Kitty estará más que presente. La flota de aviones que también incluye personajes como My Melody, Cinnamoroll y PomPomPurin, cuenta con cabezales de los asientos, auriculares, menús, bolsas de mareo, vajilla y los uniformes de la tripulación tematizados con estos dibujos de la cultura pop.
Actualmente, EVA Air opera seis aviones decorados con personajes de Sanrio, cada uno con un diseño y nombre distintivo, como el “Lolly Jet”, “Besties Jet” y “Pinky Jet”. Además, cada vuelo temático ofrece servicios exclusivos, como amenidades de edición limitada, snacks y artículos de servicio personalizados, y souvenirs que sólo se pueden obtener a bordo.
RUTAS DISPONIBLES DESDE Y HACIA TAIPÉI
• París | Lolly Jet
• Sendai | Pinky Jet
• Chicago | Besties Jet
• Clark Airport | Bad Badtz – Maru Travel Fun
• Bali | Joyful Dreams & Celebration Flight
• Cebu | Joyful Dreams & Celebration Flight
Con esta propuesta, la aerolínea da cuenta que volar puede ser una aventura memorable, combinando conectividad global y confort. Además, cabe decir que ha realizado vuelos destinos fuera de Asia como París, Los Ángeles, Chicago y Houston.
OTRA CARA DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO
La violencia obstétrica se considera como una forma de agresión que pocas mujeres se atreven a visibilizar o denunciar por pena o miedo a ser juzgadas
Mujeres codo a codo
EL GOBIERNO DE MÉXICO IMPULSA
DIVERSAS ACCIONES ENCAMINADAS A GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LAS MUJERES, ABORDAR LA VIOLENCIA DE GÉNERO Y LA DESIGUALDAD ECONÓMICA
Históricamente, en México las mujeres han enfrentado un panorama complejo marcado por múltiples formas de violencia y discriminación que vulneran sus derechos humanos y sociales, esto a pesar del papel crucial que tienen en la sociedad y culturas.
Esta violencia se refleja en su exclusión social, la pobreza y la falta de acceso a la justicia; principalmente las mujeres indígenas. Estadísticas muestran que la violencia contra este grupo poblacional es un problema grave. Según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los
Hogares (ENDIREH 2016), el 59% de las mujeres indígenas ha sufrido algún tipo de violencia a lo largo de su vida, cifra ligeramente menor al 66% registrado para todas las mujeres mexicanas mayores de 15 años.
Los tipos de violencia más frecuentes que enfrentan son de tipo emocional en el 45.5% de los casos; física 32.6%; sexual: 29.6%; económica o patrimonial en un 25.8%; y el 43.9% han sufrido agresiones por parte de la pareja. Además de la violencia física y sexual, ellas enfrentan altos niveles de discriminación. Según la Encuesta Nacional sobre Discriminación (Enadis)
2022, el 40.8% de las mujeres considera que sus derechos humanos no son respetados. Los principales motivos de discriminación incluyen su forma de vestir, su condición de mujer e indígena, creencias religiosas, manera de hablar y lugar de residencia, entre otros. En este contexto, el gobierno de México que preside Claudia Sheinbaum, impulsa diversas acciones para fortalecer los derechos y la participación de las mujeres en el país; así como reconocer el papel histórico de las mexicanas, y abordar desafíos críticos como la violencia de género y la desigualdad económica.
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Como parte de estas acciones, surgen las llamadas ‘redes de Tejedoras de la Patria’, con el propósito de que las mujeres se protejan entre sí mismas, se organicen y fortalezcan sus comunidades a través de la solidaridad y el apoyo mutuo. Esta iniciativa, impulsada por la Secretaría de las Mujeres (Semujeres), busca convocar a mujeres voluntarias que ya inciden en sus territorios mediante actos comunitarios, defensa de derechos o liderazgo, para que formen grupos que compartan saberes, y difundan información sobre servicios de atención y programas disponibles para mujeres, especialmente para aquellas que se encuentran en situaciones de violencia.
El objetivo central es crear una red nacional de apoyo que permita a las mexicanas cuidarse, acompañarse y desarrollarse juntas, fomentando la autonomía y el ejercicio pleno de sus derechos. Cabe mencionar que esta red forma parte de un conjunto de políticas de bienestar que incluyen la creación de Centros LIBRE para la atención integral de mujeres en condiciones de violencia, la puesta en marcha de la Línea de las Mujeres 079 opción 1 y el registro de abogadas especializadas en violencia de género.
Recientemente, se presentó la primera Red de Tejedoras de la Patria, en Cuautla, Morelos. Quienes conforman esta red, realizan actividades comunitarias orientadas a fortalecer la igualdad, la justicia y
para promover el conocimiento y ejercicio de los derechos humanos con perspectiva de género.
Asimismo, se enfocan en difundir información clave sobre programas gubernamentales de atención a mujeres, facilitando el acceso a servicios y apoyos; participar en reuniones y talleres para compartir saberes, experiencias y fortalecer el liderazgo comunitario; además de apoyar proyectos locales con enfoque social y de género y construir redes de colaboración comunitaria que contribuyan a la reconstrucción del tejido social y a la protección mutua entre mujeres.
A través de la Red Nacional de Abogadas de las Mujeres se fortalecerá el acceso a la justicia para quienes son víctimas de violencia y discriminación en todo el país
lecerá el acceso a la justicia para quienes son víctimas de violencia y discriminación en todo el país, y al mismo brindarles acompañamiento durante los procesos legales que enfrentan, derivados de violencia doméstica, feminicidio, acoso sexual, violencia laboral o discriminación.
De acuerdo con Citlalli Hernández, esta red estará integrada inicialmente por 838 abogadas especializadas en derechos humanos, violencia de género, derecho penal y familiar, quienes se encargarán de brindar asesoría jurídica gratuita y acompañamiento legal a mujeres en situación de vulnerabilidad.
de las mujeres considera
Los llamados Centros LIBRE para las Mujeres también juegan un papel fundamental dentro del programa de Tejedoras de la Patria y las políticas integrales para la atención y empoderamiento de las mujeres en México. Estos centros son espacios de atención integral que ofrecen servicios para promover los derechos de las mujeres, impulsar su autonomía, prevenir y atender las violencias de género, apoyar la consolidación de redes comunitarias; además de brindar asesoría psicoemocional, jurídica y de salud, así como acompañamiento especializado en situación de violencia.
De manera integral, a
Asimismo, indicó que se pondrá especial atención a mujeres de comunidades rurales e indígenas, para que reciban la atención adecuada, por lo cual se contratarán abogadas que hablen lenguas originarias para garantizar una representación culturalmente adecuada.
Según la Semujeres, la presencia de abogadas especializadas en perspectiva de género y derechos humanos en los Centros de Justicia para las Mujeres y en las Unidades Locales de Atención, contribuye significativamente a que las víctimas conozcan sus derechos, accedan a la justicia y reciban acompañamiento durante todo el proceso legal.
Sin duda, estas acciones representan un avance significativo en la atención y prevención de la violencia de género,40.8%
OTRA CARA DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO
LA VIOLENCIA OBSTÉTRICA SE
CONSIDERA COMO UNA FORMA DE VIOLENCIA QUE POCAS MUJERES
SE ATREVEN A VISIBILIZAR O DENUNCIAR POR PENA O MIEDO A SER JUZGADAS
Muchas mujeres se enfrentan a diversos hechos que vulneran sus Derechos Humanos, como ocurre con la violencia obstétrica que las mujeres suelen experimentar durante la etapa del embarazo, parto y puerperio, y que es ejercida por parte de los profesionales de la salud.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), la violencia obstétrica se define como una forma específica de violencia ejercida por profesionales de la salud, principalmente médicos y personal de enfermería, hacia las mujeres embarazadas, en labor de parto y el puerperio; y la misma se considera como una violación a los derechos reproductivos y sexuales de las mujeres.
Algunas formas de violencia obstétrica son: realizar tactos vaginales de manera repetida y sin justificación; practicar cesáreas cuando no son necesarias; obligar a las mujeres a adoptar una determinada postura para el parto; referirse a ellas con un lenguaje humillante o sexista.
La violencia obstétrica también se ejerce con el maltrato que sufre una mujer embarazada al ser juzgada, atemorizada, humillada o lastimada física y psicológicamente, mediante acciones u omisiones que vulneran la autonomía y los derechos reproductivos de las mujeres, con un trato deshumanizado; negligencia médica, al no proporcionar los tratamientos adecuados y de manera oportuna; causar o prolongar el sufrimiento; realizar procedimientos invasivos sin el consentimiento de la mujer; separar a la madre del recién nacido sin justificación, incluso por la falta de infraestructura en los sistemas de salud que impiden que el personal médico brinde atención obstétrica eficiente.
Este tipo de agresiones son consideradas como una forma de violencia
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
de género que ha existido durante años, sin embargo, pocas se atreven a visibilizarla o denunciarla por pena o miedo a ser juzgadas. Además de que pocas mujeres están familiarizadas con el término, e incluso, pueden llegar a normalizar este tipo de trato. En México, se estima que 3 de cada 10 mujeres enfrentan violencia obstétrica en los servicios de salud, tanto públicos como privados. Datos del INSP muestran que entre 2011 y 2016, de las 3.7 millones de mujeres a las que se les practicó una cesárea, el 10.3% no fue informada de la razón, y al 9.7% no le pidieron su autorización para realizarla. El 33.4% sufrió algún tipo de maltrato obstétrico; el 11.2% recibió gritos o regaños durante el parto, el 10% experimentó retrasos en la atención médica por quejarse, y el 9.2% fue presionada para aceptar métodos anticonceptivos sin su consentimiento.
Datos de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico (Conamed) señalan que las mujeres indígenas y de bajos recursos, que son quienes suelen atenderse en clínicas gratuitas u hospitales públicos, suelen estar más expuestas a este tipo de violencia, derivado de la falta de personal médico que les brinde la atención obstétrica, sobresaturación de los hospitales, una mayor prevalencia a practicar cesáreas, además de una actitud discriminatoria hacia las mujeres rurales e indígenas, por parte del personal de salud. Además, muchas de ellas son sometidas a procedimientos quirúrgicos sin su consentimiento, lo que vulnera sus derechos a la autonomía y libertad reproductiva.
Según la Encuesta Nacional sobre las Dinámicas de las Relaciones en los Hogares
3 de cada 10
mujeres enfrentan violencia obstétrica en los servicios de salud, tanto públicos como privados
(ENDIREH) 2021, el 11.2% de las mujeres entre 15 y 49 años de edad que tuvieron un hijo en los últimos 5 años fueron obligadas a aceptar que se les pusiera un Dispositivo Intrauterino (DIU), o que se les practicara una cirugía para no tener más hijos.
Cabe decir que el mayor número de casos de este tipo de violencia reportados en el país, se concentran en San Luis Potosí en un 38.9%; Tlaxcala y Ciudad de México con el 38.5% respectivamente, y Querétaro 38.4 por ciento.
IMPACTO EN LA VIDA DE LAS MUJERES
33.4% de las mujeres sufrió algún tipo de maltrato obstétrico entre 2011 y 2016
Las consecuencias que la violencia obstétrica genera son profundas y afectan la salud física, mental y emocional de las mujeres. Entre las físicas se encuentran lesiones, complicaciones en la salud sexual y reproductiva, e incluso la muerte materna en casos extremos. En el aspecto psicológico, puede provocar estrés postraumático, ansiedad, depresión, baja autoestima y desconfianza hacia el sistema de salud, lo que puede inhibir la búsqueda de atención médica en futuros embarazos.
Además, la violencia obstétrica representa una violación grave a los Derechos Humanos de las mujeres, incluyendo los derechos a la autonomía, a la salud, a la información y a una vida libre de violencia.
A fin de hacer frente a esta problemática, en el 2019, la Cámara de Diputados aprobó reformas a la Ley General de Salud y a la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para incorporar el término de violencia obstétrica y garantizar servicios de salud libres de estas prácticas durante el embarazo, parto y puerperio.
Dichas reformas establecen que la violencia obstétrica es toda acción u omisión del personal de salud que cause daño físico o psicológico, discrimine o denigre a las mujeres en estos procesos, o limite sus derechos sexuales y reproductivos. Además, la Ley General de Salud instruye la promoción de acciones de orientación, vigilancia institucional, capacitación y fomento de buenas prácticas para prevenir esta práctica.
Cabe mencionar que en varias entidades del país se ha tipificado la violencia obstétrica como un delito, lo cual permite que las mujeres que la han padecido puedan denunciar y exigir sus derechos. Según información del Gobierno de México, 28 estados han incluido explícitamente la violencia obstétrica en su legislación; en tanto que Jalisco, Michoacán y Tabasco no la contemplan de manera directa.
El estado de Sinaloa utiliza el término “violencia contra la mujer durante el embarazo, parto y puerperio”, para referirse a esta. De igual manera, la Norma Oficial Mexicana NOM-007SSA2-2016 establece que ningún profesional de la salud debe discriminar ni ejercer violencia hacia la mujer en trabajo de parto.
Las sanciones en contra del personal de salud que incurra en este tipo de violencia pueden incluir multas, penas de prisión y responsabilidades administrativas. Sin embargo, la penalización no es suficiente para erradicar este problema que está arraigado en deficiencias estructurales del sistema de salud, falta de infraestructura adecuada, condiciones laborales precarias y una cultura médica que normaliza el abuso.
Es importante mencionar que existen organismos como el Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE), que trabajan para visibilizar la violencia obstétrica y en la defensa legal de las víctimas, además de impulsar reformas estructurales en el sistema de salud para transformar la cultura médica y garantizar el respeto a los derechos reproductivos.
Erradicar la violencia obstétrica requiere de un enfoque integral que transforme las condiciones estructurales del sistema de salud, fomente una cultura de respeto y autonomía, y garantice la atención humanizada y libre de violencia para todas las mujeres.
Entre CANCIONES
y DESIGUALDAD
LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LA INDUSTRIA MUSICAL EN MÉXICO Y EL MUNDO
SIGUE SIENDO MINORITARIA, CON UNA PROFUNDA BRECHA DE GÉNERO Y SALARIO
MUJER EJECUTIVA
Históricamente, la industria musical ha sido un terreno desigual para las mujeres, quienes, a pesar de su talento y aportaciones, siguen enfrentando una marcada brecha de género en casi todos los eslabones de la cadena creativa y de producción. Aunque en los últimos años se han registrado avances, la paridad sigue estando lejos de alcanzarse.
De acuerdo con el informe “Inclusión en el estudio de grabación” elaborado por la Escuela de Comunicación y Periodismo Annenberg de la USC en colaboración con Spotify, señala que a nivel mundial, en 2023 las mujeres representaron apenas el 35% de las artistas en la industria. Al considerar sólo a las cantantes, la cifra pasó del 34.8 al 40.6%, lo que significó un importante crecimiento con respecto a un año antes.
Sin embargo, la desigualdad se acentúa en roles creativos y técnicos, ya que el documento refiere que en el ámbito de la composición musical, sólo el 19.5% de los profesionales en la composición y el 6.5% en la producción musical son mujeres, frente a un 94.5% de productores, lo que evidencian que menos del 10% de los puestos de producción están ocupados por ellas.
La misma investigación puso de manifiesto que las nominaciones fe-
meninas a los premios Grammy crecieron al pasar del 15.5 al 24%. Asimismo, destaca que de un total de 173 artistas aparecieron en la lista Billboard Hot 100 de fin de año en 2020, el 79.8% eran hombres y sólo el 20.2% mujeres.
En México y América Latina, la situación no es del todo diferente. En 2023, sólo 25 de cada 100 festivales mexicanos tuvieron mujeres al frente. Si bien algunos festivales han implementado acciones para equilibrar sus carteles, la representación paritaria sigue siendo una meta lejana. Además, la presencia de mujeres en la música regional y nacional enfrenta desafíos adicionales relacionados con la diversidad cultural y la falta de oportunidades para exponer su trabajo.
Según cifras de Data México, los hombres representan el 96.3% de la población ocupada en esta industria en el país, mientras que las mujeres sólo participan con el 3.66%. En festivales mexicanos, la participación de mujeres sigue siendo minoritaria, con algunos eventos donde las bandas exclusivamente masculinas representan hasta el 80% de la programación, según un estudio realizado por SonoridadMX.
3.6% de la población ocupada en el sector musical son mujeres
Esta desigualdad se extiende a nivel global, donde sólo el 20% de los artistas más populares en Spotify son mujeres.
PANORAMA COMPLEJO
En la industria musical, las mujeres enfrentan varios obstáculos que van desde la discriminación, estereotipos de género, y el acoso sexual, que afectan su salud mental y su capacidad para avanzar en sus carreras. Adicional a esto, la escasa representación femenina en roles de liderazgo, la falta de redes de apoyo y mentoría, la dificultad para acceder a recursos y plataformas de difusión; la exigencia social y la presión mediática sobre la imagen y conducta de las artistas femeninas constituyen barreras para su desarrollo profesional.
De igual manera, la brecha salarial es significativa. Datos de Spotify muestran que a nivel mundial, la brecha salarial de género en la industria musical supera el 20%. Esta diferencia se observa tanto en el ámbito artístico como en el ejecutivo, y se atribuye a factores como la menor representación femenina en cargos de liderazgo, la falta de contactos y la precariedad laboral a la que se enfrentan muchas mujeres.
En México, la situación es igualmente preocupante. Según DataMéxico, en el 2024, las mujeres que trabajaban como músicas ganaban en promedio 4 mil 860 pesos mensuales, frente a 7 mil 080 pesos que perciben los hombres, lo que representa una brecha de aproximadamente 31 por ciento.
Las mujeres en la industria musical mexicana suelen trabajar más horas a la semana que sus pares masculinos, pero en promedio reciben 18% menos por hora trabajada. Esta desigualdad se evidencia en un contexto donde, según ONU Mujeres, las trabajadoras mexicanas ganan en promedio un 15% menos que los hombres por realizar el mismo trabajo, incluso cuando cuentan con niveles educativos iguales o superiores. Además, muchas mujeres reportan haber trabajado sin contrato o sin remuneración durante largos periodos, lo que agrava la precariedad y limita sus oportunidades. Ante este panorama, han surgido diversas iniciativas que buscan fomentar la participación de las mujeres en la industria. Por ejemplo, el programa “Músicas por la Igualdad” promueve la igualdad de género en España, a través de conciertos, talleres y charlas educativas, fomentando la participación activa de mujeres en todas las áreas de la música y sensibilizando sobre la violencia de género.
Menos del 10% de los puestos de producción lo ocupan ellas
En México y América Latina, colectivos y empresas como YouTube mediante la iniciativa Amplify-HER, impulsa el talento femenino y la equidad de género en la música. Recientemente, la compañía presentó la segunda edición de este programa que busca brindar apoyo a las artistas femeninas, proporcionándoles recursos, conocimientos y oportunidades de relacionamiento para maximizar su presencia e impacto en YouTube. Entre las herramientas destacan la optimización de canales oficiales de artistas, desarrollo de estrategias eficaces para un canal, aplicación de enfoques de contenido multiformato y tips para aprovechar mejor las prácticas de YouTube Shorts, de la mano de expertas en la industria musical.
Si bien, el camino hacia la equidad de género es largo, los avances recientes y el compromiso de las nuevas generaciones, sellos discográficos y organizaciones sociales permiten vislumbrar, en el futuro cercano, una industria musical más diversa, justa e inclusiva, donde las mujeres puedan alcanzar su máximo potencial.
33% DE LAS MUJERES EN POSICIONES DIRECTIVAS
RECONOCEN QUE LA FALTA DE AUTOESTIMA Y AUTOCONFIANZA
FRENAN SU DESARROLLO PROFESIONAL
autosabotaje profesional Evita el
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Cada mujer es única, con conocimientos y habilidades particulares que impulsan su desarrollo profesional, sin embargo, muchas de ellas tienen ciertas actitudes y pensamientos que, sin darse cuenta, pueden limitar su crecimiento y éxito en el ámbito laboral. Y es que un gran número de profesionistas tienden a autosabotear su propio desarrollo al minimizar sus logros y capacidades, atribuyéndolos a la suerte o a factores externos, lo que puede llevarlas a no postularse para ciertos puestos, participar en promociones de ascenso laborales o proyectos importantes. Esa falta de confianza en sí mismas puede impedirles aprovechar oportunidades clave para avanzar en su carrera. La sensación persistente de no merecer los logros alcanzados, acompañado de dudas so-
bre las propias capacidades y el temor a ser descubiertas como un fraude, son aspectos que forman parte del síndrome de la impostora, un fenómeno psicológico que se caracteriza porque las mujeres se sienten inseguras o que no son lo suficientemente competentes.
Este sentimiento puede generar una profunda ansiedad, autocrítica y miedo al fracaso, afectando tanto su bienestar personal como el rendimiento profesional, lo que también puede obstaculizar que asuman nuevos retos laborales.
Según datos de KPMG México, alrededor del 33% de las mujeres en posiciones directivas reconocen que la falta de autoestima y autoconfianza frenan su desarrollo profesional. Además, el 75% de las mujeres en cargos de la alta dirección ha experimentado este síndrome en algún momento de sus carreras.
go y desarrollo personal y profesional, existen actitu des y hábitos que las mujeres pueden no reconocer, pero que sabotean su crecimiento profesional.
Entre estas actitudes están subestimar sus habilidades y minimizar sus logros restándoles importancia a los éxitos alcanzados, atribuyéndolos a factores externos como al trabajo en equipo, lo que puede llevar a que sus méritos no sean reconocidos, y por lo tanto no se les ofrezcan oportunidades de crecimiento dentro de las organizaciones.
Otro aspecto importante es buscar la perfección en todo momento, lo cual puede convertirse en un obstáculo. El perfeccionismo puede generar retrasos, estrés innecesario y la incapacidad de delegar tareas, afectando la productividad y la percepción de liderazgo.
La especialista comparte que muchas mujeres se sienten presionadas por hacer las cosas perfectas, y su miedo a equivocarse las hace evitar asumir nuevos desafíos, impidiéndoles crecer profesionalmente.
No poner límites o decir ‘no’ de manera asertiva, puede llevar a las mujeres a aceptar demasiadas responsabilidades por miedo a decepcionar o perder oportunidades laborales, esto puede llevarlas al agotamiento y a la disminución de la calidad del trabajo. Establecer límites claros es esencial para mantener un equilibrio saludable y un desempeño óptimo.
Taboada destaca que la falta de apoyo entre mujeres también puede sabotear sus carreras, ya que al existir una competencia insana, entre ellas se ponen obstáculos para que no puedan ascender a posiciones de toma de decisión. Por ello, crear redes de apoyo y mentoría puede ser de gran ayuda para superar los obstáculos y alcanzar las metas que se han planteado. El miedo a negociar salarios, mejores condiciones laborales o promociones, para no ser percibidas como conflictivas o agresivas, puede resultar en una menor remuneración económica y estancamiento para las profesionales. Aprender a negociar con confianza es vital para el reconocimiento y la valorización del trabajo.
ducente. Buscar apoyo, consejo y mentoría permite aprender de experiencias ajenas y acelerar el desarrollo profesional.
ESTRATEGIAS CONTRA EL SABOTAJE
• Fortalecer la confianza y el acompañamiento profesional son claves para que las líderes puedan desarrollar plenamente su potencial y avanzar en sus carreras.
• Crear un entorno laboral donde las mujeres se sientan valoradas y seguras para expresar sus ideas y logros ayuda a mitigar los sentimientos de insuficiencia.
• Reconocer y celebrar los éxitos de manera justa y transparente es fundamental para fortalecer la autoestima.
• Brindar acceso a capacitaciones, talleres y oportunidades de crecimiento permite que las mujeres adquieran competencias y seguridad en sus roles, disminuyendo las dudas sobre sus capacidades. Establecer redes de apoyo con mentoras o líderes experimentadas facilita la orientación, el intercambio de experiencias y el acompañamiento para superar inseguridades propias del síndrome de la impostora.
Asimismo, incentivar que las mujeres compartan sus sentimientos y desafíos contribuye a reducir el estigma y generar empatía dentro de la organización. Apoyarlas en prácticas de bienestar personal y manejo del estrés es clave para mantener su equilibrio emocional y resiliencia frente a las dudas internas.
Las mujeres tienen un enorme potencial para liderar y destacar en cualquier campo, y con autoconocimiento y estrategias adecuadas pueden superar los obstáculos internos que limitan su progreso profesional. Sin duda, la falta de confianza en sí mismas puede impedir que aprovechen oportunidades clave para avanzar en su carrera.
MANEJAR
ADECUADAMENTE LA COMUNICACIÓN NO VERBAL ES UNA HERRAMIENTA PODEROSA PARA LAS LÍDERES QUE BUSCAN PROYECTAR SEGURIDAD, CONFIANZA Y LIDERAZGO
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Cuida lo que comunicas
El lenguaje no verbal forma parte de la comunicación humana, y engloba todas aquellas señales que acompañan o sustituyen la comunicación verbal, como gestos, posturas, expresiones faciales, movimientos corporales, la mirada, la proximidad física y el tono de voz. Estas señales pueden enfatizar, contradecir o complementar lo que se dice con palabras, y resultan esenciales para transmitir emociones, intenciones y actitudes.
Especialistas en comunicación humana señalan que el 70% de la información que transmitimos es no verbal, lo que subraya el impacto que esta tiene en lo que otros perciben de nosotros. Además, este tipo de lenguaje es un componente fundamental en el liderazgo efectivo.
En el ámbito laboral y profesional, el dominio de la comunicación no verbal es crucial para transmitir credibilidad, confianza y empatía, así como para evitar
malentendidos y conflictos. Para las líderes empresariales, manejar adecuadamente sus gestos, posturas, expresiones faciales y tono de voz es clave para influir positivamente en sus equipos y fomentar un ambiente de trabajo productivo y motivador.
Y es que, las actitudes que proyectan mediante su lenguaje corporal pueden transmitir confianza, apertura, empatía y seguridad, o por el contrario, generar incertidumbre, desmotivación y desinterés. Por ejemplo, una postura erguida y una mirada directa suelen comunicar autoridad y seguridad, mientras que una sonrisa genuina y gestos abiertos fomentan la cercanía y la confianza entre los colaboradores.
Diversos estudios y expertos en comunicación coinciden en que las líderes son valoradas positivamente cuando combinan patrones no verbales tradicionalmente femeninos como la empatía, el contacto visual y la expresividad con una comunicación verbal asertiva.
Sin embargo, adoptar gestos excesivamente asociados al liderazgo masculino, como posturas expansivas, gesticulación amplia o escaso contacto visual, puede ser percibido negativamente, y de esta manera afectar la percepción de autoridad.
El manejo consciente de la comunicación no verbal también permite a las líderes detectar emociones y estados de ánimo en sus equipos, facilitando una mejor gestión emocional y resolución de conflictos. En un entorno laboral, donde la colaboración y el compromiso son esenciales, las señales no verbales actúan como un puente para fortalecer la cohesión y el sentido de pertenencia.
70%
termine en un tono descendente, evitando que suene como una pregunta o solicitud de aprobación. Esto proyecta autoridad y seguridad
• ESTABLECE TU ESPACIO CORPORAL. Respetar el espacio personal y no encogerse transmite confianza en uno mismo. Utiliza el espacio a tu alrededor de manera natural, por ejemplo, extendiendo tus pertenencias en la mesa durante reuniones, para delimitar tu territorio y reforzar tu presencia.
de la información que transmitimos es no verbal
Una líder que controla este tipo de comunicación no sólo transmite mensajes claros y efectivos, sino que también inspira, motiva, puede mejorar la gestión de los equipos, fortalecer la negociación, proyectar autoridad y construir relaciones sólidas con sus equipos, impulsando así el éxito organizacional. Por ello, desarrollar esta habilidad es una inversión estratégica para cualquier mujer que aspire a liderar con impacto y autenticidad.
COMUNICA LO QUE REALMENTE QUIERES
Una postura erguida y una mirada directa suelen comunicar autoridad y seguridad
MANTÉN LA CABEZA EN ALTO. Evita ladear la cabeza en situaciones donde necesitas mostrar autoridad, ya que este gesto puede interpretarse como sumisión. La cabeza debe permanecer en posición neutral y la postura debe ser erguida, con hombros hacia atrás, ocupando espacio de manera natural para transmitir seguridad y poder.
SONRÍE GENUINAMENTE. Una sonrisa auténtica acompañada de contacto visual genera confianza y cercanía. Evita hacerlo en exceso, la sonrisa debe ser utilizada de manera consciente para mostrar empatía y ganar confianza, pero sin restar seriedad cuando la situación lo requiere.
UTILIZA EL CONTACTO VISUAL . Mirar a los interlocutores demuestra atención y liderazgo, pero es importante no exagerar para no incomodar, pero sí mirar a las personas para que se sientan escuchadas y valoradas.
Además de lo anterior, especialistas consideran que para ser una líder carismática es necesario realizar ciertas acciones, que por lo general son bien recibidas por los colaboradores y pares.
• GESTOS MODERADOS Y MANOS ABIERTAS. Utilizar movimientos de manos suaves y mostrar las palmas denota franqueza y honestidad. Sin embargo, se debe evitar que los movimientos parezcan nerviosos.
• CUIDAR EL TONO DE LA VOZ. Al hacer declaraciones importantes, procura que tu voz sea firme y
• UTILIZA VESTIMENTA ADECUADA. Una imagen profesional refuerza la percepción de liderazgo y carisma. Por ello, es importante que utilices vestimenta apropiada y acorde con lo que deseas transmitir y proyectar.
• ESCUCHA ACTIVA Y ASERTIVIDAD. Mostrar interés por las ideas de los demás y responder con claridad refuerza la autoridad y la empatía.
• ACTITUD CORDIAL. El liderazgo femenino efectivo se apoya en encontrar el balance entre la empatía y la autoridad. No es necesario adoptar posturas excesivamente expansivas; una postura firme y abierta, acompañada de gestos cálidos y asertivos es suficiente.
Finalmente, la comunicación no verbal es una herramienta poderosa para las mujeres líderes en el mundo empresarial. Su correcta gestión permite proyectar seguridad, confianza y liderazgo, elementos esenciales para el éxito profesional y la construcción de equipos sólidos.
