Farmacéutico
Alexis Serlin. FOTO: cortesía
La farmacéutica en un momento histórico
« ÁNGEL HERNÁNDEZ
Para Alexis Serlin, presidente y director general de Novartis México, el sector vive un episodio histórico. “Si bien estamos frente a un entorno desafiante, vemos con optimismo los avances logrados por autoridades como Cofepris en regulación y procesos. Además, un diálogo cercano entre la industria y las autoridades de salud”, afirmó. Y aseguró: “Grupo Novartis (Alcon, división de salud oftalmológica de Novartis; Sandoz, División de medicamentos genéricos de alta calidad; Oncología y Pharma) continúa su tendencia de crecimiento del 4 al 5% por encima del mercado. Serlin apuntó que enfermedades gastrointestinales o respiratorias han quedado controladas y que hoy, los esfuerzos de la ciencia van hacia padecimientos crónicos como cáncer, diabetes y cardiovasculares. “Hoy es preciso que el modelo de negocio transite de un esquema de comercialización de medicamentos hacia uno nuevo entre gobierno e industria. Por ello, firmamos un Memorándum y Carta de Intención con la Secretaría de Economía y de Salud de México para plasmar ese compromiso con la investigación médica e inversión en México”. “Sea a través de investigación, infraestructura y modelos novedosos de asociación público-privados, ninguna farmacéutica en México destina tantos recursos como Novartis para responder a las necesidades de los pacientes. No sólo con medicamentos innovadores, también con los esquemas de Riesgo Compartido”. Novartis es pionera en México, en cobrar a las Instituciones por los tratamientos efectivos para los pacientes. “Somos la farmacéutica que más invierte en I+D, cerca de 9,000 millones de dólares. Eso nos permite contar con el portafolio balanceado en cuanto a lanzamientos y productos maduros (50% /50%)”.
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ciones anuales consecutivas desde el 2008, habiendo sido la menor la del 2012 (-0.1%), cuando parecía que ya había tocado fondo, luego de que entre 2008 y 2010 aceleró su caída llegando a disminuir 9.7 por ciento. Ese año, cuando la mayoría de las industrias manufactureras habían reportado un fuerte repunte. La tasa media anual de crecimiento (TMAC) entre 2007 y 2015 fue negativa en 3.4%, es decir, el PIB de 2015 fue 24.2% menor al de ocho años atrás. La industria farmacéutica en México ha entrado en un prolongado proceso de reconversión, en el que se ha presentado tres grandes tendencias, que van en sentidos contrapuestos: 1) la transformación de algunas empresas productoras en comercializadoras y que se refleja en su continua caída en el PIB, 2) la ampliación de la producción de genéricos aprovechando la caducidad de las patentes en respuesta a los menores ingresos de los hogares y a los gastos prolongados que implican las enfermedades crónico-degenerativas, y; 3) la más incipiente, el surgimiento de nuevos negocios y la diversificación de líneas de producto, como son los medicamentos biotecnológicos, que apuestan a ser el futuro de la industria farmacéutica. La industria farmacéutica innovadora podría ser reactivada con la firma del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP por sus siglas en inglés) que permitiría extender la vigencia de las patentes; sin embargo, hay cuestionamientos a que ello ocurra porque extiende indebidamente una renta y afectaría los presupuestos púbicos y privados de salud. En última instancia ello dependerá de lo que decida el Congreso de los Estados Unidos de América, que se enfrenta a una corriente de opinión negativa al respecto. De acuerdo a IMS Health, al cierre de 2014, los