Duurzame Zorg bundelt krachten

In het ETZ wordt onder de noemer Duurzame Zorg gewerkt aan toekomstbestendige zorg. Duurzame zorg bundelt ziekenhuisbrede programma’s die moeten bijdragen aan de toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit van zorg. Naast onder meer Passende Zorg, Integraal Capaciteitsmanagement en Poli van de Toekomst, zijn Digitalisering en Transmurale Zorg belangrijke pijlers van Duurzame Zorg.

De uitdagingen zijn niet nieuw, maar de toekomst is nu”, beklemtoont Ellen Reijnders, programmamanager Digitale Transformatie, om de urgentie van de transformatie te benadrukken. “Er heerst zorgbreed een personeelstekort. In combinatie met een stijgende zorgvraag zijn dit vraagstukken die de hele keten raken. We hebben elkaar dus nodig om de zorg zodanig anders in te richten zodat we de uitdagingen aankunnen. Dat deze uitdagingen met de tijd en ontwikkelingen mee veranderen vraagt van ons professionals dat we flexibel zijn in die transformatie.”

Samendraads

Binnen het samenwerkingsverband Samendraads werken het ETZ, PrimaCura en marktleider zorgverzekeraars CZ en VGZ al enkele jaren samen aan bovenstaande opgave. Samendraads is gestart met projecten gericht op substitutie (dus verschuiving van tweedelijn naar eerstelijn). Nu richten we ons ook op het voorkomen van zorg bij zowel de huisarts als de specialist. Dit vraagt daarnaast om een herijking van onderlinge werkafspraken, en het innoveren van zorgprocessen. “We zullen immers samen het hoofd boven water moeten houden”, aldus Elsbeth Taminiau, senior adviseur Transmurale Zorg.

Digitalisering van zorg

Innovatie speelt een belangrijke rol bij het zoeken naar antwoorden op de uitdagingen in de zorg. Zo richt het ETZ zich op verdere digitalisering van de zorg in het ziekenhuis. “Als de coronacrisis ons iets heeft opgeleverd, dan is het wel het besef hoeveel zorg er ook digitaal geleverd kan worden”, zegt Ellen. Fysieke herhaalconsulten zijn niet altijd nodig, maar kunnen ook digitaal ingericht worden. Een efficiënte manier van omgaan met capaciteit en toch de patiënt blijven zien. Daarnaast gaat het ETZ meer inzetten op thuismonitoring van patiënten. In navolging van good practices in verschillende regio’s starten we met thuismonitoring covid/influenza. “In een projectgroep met een vertegenwoordiging van longartsen en huisartsen maken we in gezamenlijkheid afspraken over de inrichting van dit proces”, geeft Elsbeth aan.

Urgentie

Dat kwaliteit en veiligheid te allen tijde voorop blijven staan, is volgens Ellen en Elsbeth geen vraag. Zo gaat het monitoren altijd volgens de laatste regels. Ook begrijpen ze dat niet iedereen op (nog meer) digitalisering zit te wachten. Toch kan deze stap niet langer wachten, de urgentie vanuit de gehele zorgketen is te groot. “We nemen als zorgorganisatie onze verantwoordelijkheid om bij te dragen aan de digitale zelfredzaamheid van patiënten. Ook dat raakt namelijk aan de kwaliteit en veiligheid van zorg. Mede hierom is het Digipunt ontstaan, een samenwerking met Bibliotheek MiddenBrabant”, zegt Ellen. Duurzame Zorg is opgericht om al die krachten en samenwerkingen te bundelen. “Met een helder overzicht willen we werken aan de transformatie van de zorg, zowel intern als in de keten. We realiseren ons nu meer dan ooit tevoren dat we als ziekenhuis een schakel in de keten zijn. We moeten het samen doen”, benadrukt Elsbeth.