Page 1

SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

รายงาน การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี

ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554–30 กันยายน พ.ศ. 2555)

โดย คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ศาสตราจารย์ไพจิตร โรจนวานิช นายทวี หนุนภักดี นายเลื่อน กฤษณกรี นายเผ่าเทพ โชตินุชิต นายนนทพล นิ่มสมบุญ รองอธิการบดีฝ่ายกิจการสภามหาวิทยาลัยฯ (อาจารย์ ดร.นฤมล รักษาสุข) หัวหน้าสานักงานสภามหาวิทยาลัยฯ (นางนงเยาว์ สุคาภา) หัวหน้าหน่วยตรวจสอบภายใน (นางสาวมัณฑนา สายบารุง/รักษาการแทน)

ประธาน กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ

สานักงานสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 1


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

คานา รายงานการติ ดตาม ตรวจสอบ และประเมิ นผลงานมหาวิทยาลั ยเทคโนโลยี สุรนารี ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) จัดทาโดยคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มีวัตถุประสงค์เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย และให้ ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงและพัฒนาการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย โดยใช้ข้อมูลผลการดาเนินงานตาม แผนปฏิบัติการที่มีกระบวนการติดตามโดยมหาวิทยาลัยอยู่แล้วเป็นหลัก ทั้งนี้ เพื่อมิให้เป็นภาระแก่หน่วยงานต่างๆ ของมหาวิทยาลัยในการให้ข้อมูล การจัดทารายงานฉบับนี้ คณะกรรมการฯ ได้รับอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยให้ดาเนินการสามส่วน คือ ด้ านการพัฒนาองค์กร ด้านการด าเนินงานตามแผนปฏิบัติการ และด้านการดาเนิ นงานตามแนวทางการ ประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) ซึ่งคณะกรรมการติดตามฯ ได้รับความเห็นต่อรายงานจากคณะ ผู้บริหารของมหาวิทยาลัย เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 ก่อนนาเสนอขอความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ในการประชุมครั้งที่ 6/2555 เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 คณะกรรมการติดตามฯ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ฉบับนี้จะเป็นประโยชน์ต่อทุกหน่วยงานของมหาวิทยาลัยที่จะใช้ปรับปรุงประสิทธิภาพการดาเนินงานเพื่อให้เกิด ประสิทธิผลสูงขึ้นในปีงบประมาณต่อไป คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 1


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทสรุป รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้ดาเนินการติดตาม และประเมินผลตามระบบและคู่มือการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี รวมทั้งแผนและกรอบการติดตามและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ซึ่งได้ผ่าน การปรึกษาหารือกับคณะผู้บริหาร และได้รับความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ในการประชุม ครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 การดาเนินการติดตามผลได้ดาเนินการใน 3 ส่วน ได้แก่ 1) ด้าน การพั ฒ นาองค์กร โดยการติ ด ตามผลการดาเนิ น งานตามมติ /ข้อสั ง เกต/ข้อเสนอแนะของสภามหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารี คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล และคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน ตลอดจนข้อมูลผลการดาเนิน งานของอธิการบดี ตามวิสัยทั ศน์ นโยบาย และ แนวทางการบริห ารมหาวิท ยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี และการดาเนิน งานจากการตรวจสอบภายในและการ บริหารความเสี่ยง 2) ด้านการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 และ 3) ด้านการ ดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผ่านการรับฟังความคิดเห็นจากคณะผู้บริหารของมหาวิทยาลัยเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 และได้รับความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 ผลการ ประเมิ น สรุ ป ได้ ว่ า มหาวิ ท ยาลั ย สามารถด าเนิ น งานพั ฒ นาองค์ กรได้ เป็ น ส่ ว นใหญ่ (ด าเนิ น งานตามมติ / ข้อเสนอแนะของกรรมการได้เป็นส่วนใหญ่ ร้อยละ 83 และการดาเนินงานของอธิการบดี ดีมาก) และดาเนินงาน ตามแผนปฏิบัติการได้ดีมาก (ผลงานที่บรรลุเป้าหมายของงานตั้งแต่ 80% ขึ้นไป ได้ร้อยละ 100) และผลการ ประเมินโดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ โดยรวมมีผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) โดยด้านที่มีแนวโน้มพัฒนาชัดเจนคือ ด้านวิจัย ด้านการจัดการศึกษา ด้านการปรับแปลงถ่ายทอดและพัฒนา เทคโนโลยี ด้ านบริการวิชาการ ด้านการทะนุบ ารุงศิลปะและวัฒนธรรม และด้ านการบริ หารจัดการ โดยผลการ ประเมินของมหาวิทยาลัยสรุปได้ดังนี้ 1. ผลการประเมิน 1.1 การพัฒนาองค์กร 1.1.1 การดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ ผลการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ของสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี คณะกรรมการการเงินและ ทรัพย์ สิ น คณะกรรมการบริ หารงานบุ คคล คณะกรรมการติ ด ตาม ตรวจสอบ และประเมิ น ผลงาน ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554–30 กันยายน พ.ศ. 2555) มีจานวนทั้งสิ้น 110 ประเด็น เป็นประเด็น จากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 จานวน 20 ประเด็น ประเด็นที่เกิดขึ้นในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 48 ประเด็น และประเด็นที่เกิดขึ้นในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 42 ประเด็น พบว่า ร้อยละ 83 มีการดาเนินการแล้วเสร็จ และร้อยละ 17 มีการดาเนินการแล้วบางส่วน โดยมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ที่ดาเนินการแล้วเสร็จมากที่สุด เป็นของคณะกรรมการบริหารงานบุคคล (ร้อยละ 93) รองลงมาคือ คณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน และสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (ร้อยละ 85, 84 และ 76 ตามลาดับ) ข้อมูลเปรียบเทียบร้อยละของการดาเนินการปรากฏในแผนภาพที่ 3 ส่วน สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการชุดต่างๆ ปรากฏในตารางที่ 2 The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 2


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ร้อยละ 100 76

80

93

84

85

83

60

ดาเนินการแล้วเสร็จ

40

24

20

ดาเนินการบางส่วน 16

17

15

7

0 คกก.สภาฯ

คกก.การเงินฯ

คกก.บุคคลฯ

คกก.ติดตามฯ

ภาพรวม

แผนภาพที่ 3 : ผลการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ ตารางที่ 2 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554–30 กันยายน พ.ศ. 2555) คณะกรรมการ

ผลการติดตามประเด็น มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

1. สภามหาวิทยาลัยฯ

7

2. การเงินและทรัพย์สิน

6

3. บริหารงานบุคคล

1

4. ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน

6

ภาพรวม

20

3 4 (43%) (57%) 6 (100%) 1 (100%) 6 (100%) 16 4 (80%) (20%)

ผลการติดตามประเด็น มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ครึ่งแรกของปี พ.ศ. 2555 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

18 15 6 9

48

17 1 (94%) (6%) 13 2 (87%) (13%) 6 (100%) 9 (100%) 45 (94%)

3 (6%)

ผลการติดตามประเด็นใหม่ มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ครึ่งหลังของปี พ.ศ. 2555 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

13 11 7 11

42

9 (69%) 8 (73%) 6 (86%) 7 (64%)

รวม รวม ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว

4 (31%) 3 (27%) 1 (14%) 4 (36%)

38

30 12 (71%) (29%)

110

32 14 26

29 (76%) 27 (84%) 13 (93%) 22 (85%)

ดาเนิน การแล้ว บางส่วน

9 (24%) 5 (16%) 1 (7%) 4 (15%)

91 19 (83%) (17%)

จากข้อมู ล ดัง กล่า วสรุปได้ ว่า มหาวิทยาลัย สามารถดาเนินงานตามมติ/ข้อสัง เกต/ข้อเสนอแนะของ คณะกรรมการได้เป็น ส่วนใหญ่ (ดาเนินการแล้วเสร็จร้อยละ 83) 1.1.2 การดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ผลการดาเนินงานของอธิการบดีประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) อันเป็นรูปธรรมที่คาดหวังเมื่อ ดาเนินงานครบปีที่ 3 ตามที่เสนอวิสัยทัศน์ นโยบาย และ แนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มีจานวนทั้งสิ้น 10 ประเด็น โดยมีสรุปผลการดาเนินงาน ดังปรากฏในตารางต่อไปนี้ ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. เทียบกับเป้าหมายทั้งปี 1. มทส. เป็นมหาวิทยาลัยขนาดกลาง มีวทิ ยาเขตเดียว มีเอกภาพในการ บริหารมหาวิทยาลัย เน้นวิจัยและบัณฑิตศึกษาเพิ่มขึ้น เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - จานวนนักศึกษาทั้งหมด 9,930 คน - จานวนนักศึกษาทั้งหมด 12,557 คน

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 3


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. เทียบกับเป้าหมายทั้งปี 2. เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนา 10 อันดับแรกของประเทศทั้งในด้านการวิจัย และการสอน เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) อันดับที่ได้รับการจัดโดย สมศ. ไม่เกินอันดับที่ 11 (1) มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี (มทส.) ได้ รั บ การ (2) อันดับที่ได้รับการจัดโดย Webometrics University Ranking ประเมินคุณภาพภายนอก รอบ 2 ระดับอุดมศึกษา จาก ไม่เกินอันดับที่ 11 สานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์ก ารมหาชน) (สมศ.) เมื่อ วันที่ 28-30 กันยายน พ.ศ. 2549 โดยได้อันดับ 1 ของประเทศ ด้วยคะแนน 4.76 (ระดับ ดีม าก) ในประเภทมหาวิ ทยาลั ย ของรั ฐ ในกลุ่มมหาวิทยาลัยที่เน้นการผลิตบัณฑิตและการวิจัย และเมื่ อ เที ย บจาก มหาวิ ท ยาลั ย ทั้ ง หมด มทส. ได้คะแนนเป็นอันดับที่ 2 สาหรับการประเมินคุณภาพ ภายนอก รอบ 3 เพื่อรับรองมาตรฐาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 เมื่อวันที่ 2-4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554 ได้ คะแนน 4.74 (ระดับดีมาก) โดยยังมิได้รับการแจ้งผล การจัดอันดับอย่างเป็นทางการ (2) ได้รับการจัดโดย Webometrics University Ranking อยู่ในลาดับที่ 13 จาก 175 สถาบันในไทยที่ติดอันดับโลก 3. มีความเป็นมหาวิทยาลัยนานาชาติและมหาวิทยาลัยวิจัยมากขึ้นจาก Ranking เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) รักษาการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติจัดโดย สกอ. (1) มหาวิทยาลัยยังรักษาการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ (2) อยู่ในอันดับที่จัดโดย QS Quacquarelli Symonds Limited (เป็น 1 ใน 9 มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ) ในประเภท AUR (Asian University Rankings) (2) QS Quacquarelli Symonds Limited ได้ประกาศผล การจั ด อั น ดั บ มหาวิ ท ยาลั ย ในภู มิ ภ าคเอเซี ย (Asian University Ranking 2012) โดยมหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารีจัดอยู่ในกลุ่มดังนี้ (2.1) Papers per Faculty มทส. อยู่อันดับที่ 1 ใน ประเทศไทย (ไม่ มี ม หาวิ ท ยาลั ย /สถาบั น ใน ประเทศไทยที่ติด top 100) และติดอันดับ 178 ของเอเชีย (2.2) International Faculty มทส. ติดอันดับ 138 ของเอเชีย และอันดับ 5 ของประเทศไทย (2.3) Outbound Exchange มทส. ติดอันดับ 173 ของเอเชีย และอันดับ 6 ของประเทศไทย (2.4) Employer Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 10 ของประเทศไทย (2.5) Citations per Paper มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (2.6) Inbound Exchange มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (2.7) Academic Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 12 ของประเทศไทย 4. มีบุคลากรได้รับรางวัลระดับนานาชาติและระดับชาติอย่างน้อย 20 คน เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - จานวนรางวัลระดับประเทศและนานาชาติ 6 รางวัล - บุคลากรได้รับรางวัล จานวน 30 รางวัล 5. อัตราส่วนของคณาจารย์มีตาแหน่งทางวิชาการต่อตาแหน่งอาจารย์ ดีกว่า 70:30 เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการ : อาจารย์ เท่ากับ 60 : 40 - อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการ : อาจารย์ เท่ากับ 64 : 36 The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 4


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. 6. ดารงความเป็นต้นแบบในนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) เตรียมการจัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ

(2) จัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี/มหาวิทยาลัยวิจัย แห่งชาติ

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี

(1) จัดประชุมร่วม 4 สภามหาวิทยาลัย ประจาปี พ.ศ. 2555 (มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารี มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพ สตรี) โดยมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นเจ้าภาพ ในวันที่ 17-18 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 นอกจากนี้ มหาวิทยาลัย ในกากับของรัฐ โดยคณะทางานด้านระบบบุคลากร ทอมก. ได้ร่วมกันจัดประชุมทางวิชาการ และมีการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ด้านทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง (2) เนื่ อ งจากงบประมาณที่ ไ ด้ รั บ จากโครงการพั ฒ นา มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติของ สกอ. มีจานวนลดลงทุกปี ดั ง นั้ น เพื่ อ เป็ นการบริ ห ารจั ดการงบประมาณอย่ า ง ประหยัดและมีประสิทธิภาพ สถาบันวิจัยและพัฒนาเสนอ ให้ มหาวิทยาลัยงดกิจกรรมเกี่ยวกับการจั ดประชุมที่ใช้ งบประมาณของโครงการฯ

7. พึ่งพาตนเองได้มากขึ้นและมีกองทุนส่วนบุคคลสูงขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 20 โดยเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551-31 ก.ค. 2552 เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - มีการพึ่งพาตนเองได้เพิ่มจากฐานเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551 – 31 ก.ค. 2552 ร้อยละ 15

8. มีแผนพัฒนามหาวิทยาลัยที่เป็นรูปธรรมทั้งแผนระยะยาว 10 ปี และ แผนพัฒนา 5 ปี เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) จัดทาแผนปฏิบัติการหลักประจาปี (Action Plan) แล้วเสร็จ

(2) ประเมินผลแผน 10 ปี ทศวรรษที่ 2 แล้วเสร็จ

(3) ใช้ประโยชน์แผน 10 ปี ทศวรรษที่ 3

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

มหาวิทยาลัยพึ่งพาตนเองได้มากขึ้น โดยภาพรวมเงิน อุดหนุนงบดาเนินการจากรัฐบาล ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มีสัดส่วนลดลง เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 ร้อยละ 6.19 ของเงินรายได้ทั้งหมด สาหรับเงิน อุดหนุนงบลงทุนรัฐบาลสนับสนุนให้ตามความจาเป็น และมหาวิ ท ยาลั ย สามารถบริ ห ารงานได้ อ ย่ า งมี ประสิทธิภาพ ทาให้มีเงินลงทุนในกองทุนส่วนบุคคลใน ปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 20 จาก ปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 และมีรายได้จากการลงทุน ดังนี้ ปี พ.ศ. เงินลงทุน รายได้ - พ.ศ. 2552 1,000 ล้านบาท 75.5 ล้านบาท - พ.ศ. 2553 1,000 ล้านบาท 64.7 ล้านบาท - พ.ศ. 2554 1,200 ล้านบาท 26.6 ล้านบาท - พ.ศ. 2555 1,200 ล้านบาท 71.4 ล้านบาท (ม.ค.-ก.ย.)

(1) การจัดทาแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 แล้วเสร็จเมื่อเดือนกันยายน พ.ศ. 2555 และ หน่ว ยงานที่เ กี่ย วข้ อ งได้ นาแผนไปสู่ก ารปฏิ บั ติแ ล้ ว ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2555 เป็นต้นมา (2) การดาเนินโครงการวิจั ย สถาบัน เรื่อง การประเมิน ประสิทธิภาพและความสาเร็จของแผนพัฒนามหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 10 (พ.ศ. 2550-2554) ได้ ผลงานร้อยละ 70 (หมดสัญญา 15 ธ.ค. 2555) (3) การจั ดท าแผนยุ ทธศาสตร์ก ารพั ฒนามหาวิทยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารี ระยะ 10 ปี พ.ศ. 2555-2564 แล้วเสร็จ เมื่อเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 และได้นาแผนดังกล่าว ไปถ่ายทอดสู่แผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) เรียบร้อยแล้ว

หน้า : 5


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. (4) ใช้ประโยชน์แผนพัฒนา มทส. ระยะที่ 11

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี (4) การจัดทาแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) แล้วเสร็จเมื่อเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 และได้นาแผนดังกล่าวไปถ่ายทอดสู่แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว

9. มีระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยที่มีประสิทธิภาพ ถูกกฎหมาย เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) มีการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) ทุกฐานข้อมูล (1) ได้ อ อกแบบและพั ฒ นาระบบคลั ง ข้ อ มู ล ( data (การคลัง งบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ) warehouse) สาเร็จตามแผน โดยผ่านการพิจารณา จากคณะกรรมการบริห ารสถานส่งเสริมและพัฒนา ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเมื่อวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2555 และคณะกรรมการเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร มทส. เมื่อวันที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2555 (2) มีการชาระภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) (2) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีได้จดทะเบียนและชาระ ภาษีมูลค่าเพิ่มเป็นประจาทุกเดือนตามกฎหมาย (3) มีการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ เช่น การวิเคราะห์ (3) การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีการดาเนินการ และวางแผนอัตรากาลังบุคลากร การสรรหาบุคลากรศักยภาพ ดังนี้ สูงเชิงรุก รวมทั้งการจ้างผู้เกษียณอายุการทางานที่มีศักยภาพสูง (3.1) ได้เตรียมยกร่างระเบียบการจ้างผู้เกษียณอายุที่ ทางานต่อใน มทส. เป็นต้น มีตาแหน่งทางวิชาการตั้งแต่รองศาสตราจารย์ ขึ้นไป (รวมทั้งคณาจารย์ผู้มีศักยภาพสูง) เพื่อ ธารงรักษาผู้ที่มีศักยภาพให้ปฏิบัติงานที่ มทส. และอยู่ระหว่างการเตรียมการยกร่างฯ ระเบียบฯ เกี่ยวกับผู้ชานาญการ/ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอน (3.2) อยู่ระหว่างการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากาลัง บุคลากรให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของ มหาวิทยาลั ย พ.ศ. 2555-2559 โดยมุ่ง เน้ น จุดยืนคือ การใช้ทรัพ ยากรบุ คคลอย่า งคุ้มค่า เต็มตามประสิทธิภาพภาระงาน โดยมีสัดส่วน คณาจารย์ ต่ อ นั ก ศึ ก ษา 1 : 27 และสั ด ส่ ว น คณาจารย์ต่อบุคลากร 1 : 2.2 (3.3) สรรหาคณาจารย์ที่มีศักยภาพสูงเข้าร่วมงานกับ มหาวิ ทยาลั ย โดยในปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 สามารถบรรจุคณาจารย์คุณวุฒิปริญญาเอกได้ร้อยละ 87 ของคณาจารย์ที่รับเข้าปฏิบัติงานทั้งหมด (3.4) ก าหนดอั ตราค่า ตอบแทนให้ เหมาะสม จู งใจ พนั กงานที่ มี ศั กยภาพสู งเข้ าร่ วมงานกั บ มหาวิทยาลัย โดยปรับปรุงอัตราเงินเดือนเริ่มต้น ตามคุ ณ วุ ฒิ และบั ญ ชี อั ต ราเงิ น เดื อ นให้ เหมาะสม ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2555 ซึ่งเป็นการดาเนินการนาร่องก่อนมหาวิทยาลัย ในกากับของรัฐแห่งอื่นๆ (3.5) สร้างเสริมบรรยากาศการทางานโดยสนับสนุน อุปกรณ์เครื่อ งมืออ านวยความสะดวกต่อการ ทางาน เช่น 1 พนักงาน 1 คอมพิวเตอร์ เป็นต้น และมหาวิ ท ยาลั ย ก าหนดเป็ น นโยบายให้ ทุกหน่วยงานปฏิบัติกิจกรรม 5ส เพื่อพัฒนางาน กิจกรรมการจัดการความรู้ (แลกเปลี่ยนเรียนรู้) กิจกรรมการประกันคุณภาพ (QA) เป็นต้น The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 6


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส.

(4) มีการดาเนินการระบบบริหารงบประมาณ การเงินและทรัพย์สิน ที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ โดยก ากั บ ดู แ ลและติ ด ตามการบริ ห าร งบประมาณอย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและโปร่ ง ใส ตรวจสอบได้ ก าหนดมาตรการการบริห ารงบประมาณให้ ทุก หน่ว ยงานถื อ ปฏิบัติโดยเคร่งครัด และมีระบบติดตามประเมิน

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี (3.6) มีระเบี ยบ ข้ อบั งคับ ประกาศ ที่เกี่ยวข้อ งกับ การบริหารงานบุคคล เช่น ข้อบังคับฯ หลักเกณฑ์ และวิ ธี ก ารแต่ งตั้ งผู้ ช่ ว ยศาสตราจารย์ พิ เ ศษ รองศาสตราจารย์พิเศษ ศาสตราจารย์พิเศษ พ.ศ. 2555 เป็นต้น (4) มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบบริหารงบประมาณ โดย พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารการคลังที่สามารถ เชื่ อ มโยงฐานข้ อ มู ล ด้ า นงบประมาณ พั ส ดุ บุ ค คล การเงิ นและบั ญ ชี โดยผู้บ ริ ห ารสามารถก ากับ ดูแ ล ติดตามการบริห ารงบประมาณทุกหน่ว ยงานอย่า งมี ประสิทธิภ าพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ตามรายการที่ เกิดขึ้นจริงได้ทันที (Real Time) (5) มหาวิทยาลัย ได้จั ดท าแผนและดาเนินการตามแผน แม่บทการซ่อมบารุงอาคารสถานที่ ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2555-2557)

(5) มี ก ารด าเนิ น การแผนแม่ บ ทบ ารุ ง รั ก ษาสิ น ทรั พ ย์ ข อง มหาวิทยาลัยทั้งอาคารสถานที่และครุภัณฑ์ ปัจจุบันอาคารมีการ ชารุด เครื่องปรับอากาศ และสิ่งอานวยความสะดวกหลายอย่าง หมดอายุการใช้งานต้องทดแทน 10. ได้ถือกรรมสิทธิ์ที่ดินส่วนที่ไม่มีปัญหาและทารังวัดแล้วจานวน 6,022 ไร่ เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - ประสานกระทรวงมหาดไทยเพื่อทาแนวรังวัดที่ดิน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้ติดตามความ คืบหน้าเกี่ยวกับการถือกรรมสิทธิ์ที่ดินส่วนที่ไม่มีปัญหากับ สานักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสีมา) ในพื้นที่ป่า สงวนแห่งชาติ ป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยาง ที่มีความทับซ้อน กับที่ดินทากินของราษฎร ขณะนี้อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ของเจ้าหน้าที่สายตรวจปราบปรามการกระทาผิดกฎหมาย ว่าด้วยการป่าไม้ ตามหนังสือสานักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสี ม า) ที่ ทส 16194.3/6741 ลงวั น ที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2555 และยังไม่มีความคืบหน้าเกี่ยวกับเรื่อง ดังกล่าว และมหาวิทยาลัยได้สอบถามความคืบหน้าเกี่ยวกับ การบุกรุกป่าสงวนแห่งชาติป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยางแล้ว แต่ยังไม่มีความคืบหน้า เกี่ย วกับเรื่องดังกล่า วตามหนังสือ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ที่ ศธ 5601/1612 ลงวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2555

สรุปได้ว่า อธิการบดีสามารถดาเนินงานตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยได้ ดีมาก 1.1.3 ผลการดาเนินงานการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง การตรวจสอบการ บริหารจัดการ การตรวจสอบการปฏิบัติงานทางคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ การสอบทาน ระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง) ตามระเบียบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลงาน และ การตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2551 กาหนดให้มีระบบการกากับดูแลการตรวจสอบภายใน และหน้าที่ความรับผิดชอบ ของหน่วยตรวจสอบภายใน ด้านการสอบทานระบบการควบคุมภายใน ระบบการบริหารความเสี่ยง และตรวจสอบ กิจการภายในทั้งปวงของมหาวิทยาลัย อันได้แก่ การตรวจสอบด้านการเงิน การบัญชี การจัดซื้อจัดจ้าง การบริหาร จัดการ การปฏิบัติงานระบบสารสนเทศ The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 7


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

เพื่อให้หน่วยตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระอย่างเพียงพอและเหมาะสมในการปฏิบัติหน้าที่ จึงกาหนดโครงสร้างของหน่วยงานให้ขึ้นตรงกับอธิการบดี และเพื่อให้มีการสื่อสารผลการตรวจสอบไปยังคณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน จึงแต่งตั้งให้หัวหน้าหน่วยตรวจสอบภายในเป็นผู้ช่วยเลขานุการคณะกรรมการ ชุดดังกล่าว ผลการดาเนินงานของหน่วยตรวจสอบภายใน ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 สรุปได้ดังนี้ 1. การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี หน่วยตรวจสอบภายในได้ตรวจสอบงบการเงิน ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 ของมหาวิทยาลัยและวิสาหกิจทั้ง 4 แห่ง ได้แก่ ฟาร์มมหาวิทยาลัย สุรสัมมนาคาร เทคโนธานี และศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์และสาธารณสุข โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ทราบถึงความครบถ้วน ถูกต้องตามที่ ควรในสาระสาคัญและเชื่อถือได้ของข้อมูลการเงินการบัญชีที่จัดทาขึ้น และรายงานผลการตรวจให้หน่วยงาน รับทราบ ซึ่งผลการตรวจสอบที่เป็นสาระสาคัญมีดังนี้ ข้อตรวจพบ ข้อเสนอแนะ 1. การคานวณค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวรบางรายการไม่ 1. ให้ ก าหนดเรื่ อ งค านวณอั ต โนมั ติ ใ นระบบ ถูกต้อง เนื่องจากระบบการคานวณค่าเสื่อมราคาที่ใช้อยู่ สารสนเทศการบริหารการคลัง (MIS) ที่กาลัง ต้ อ งป้ อ นข้ อ มู ล รายการค านวณให้ ร ะบบเพื่ อ ท าการ พัฒนา เพื่อลดข้อผิดพลาดของการคานวณ คานวณ จึงมีโอกาสเกิดการผิดพลาดได้ 2. ไม่ มี การบั น ทึ ก ค่า ใช้ จ่ า ยค้า งจ่ า ยกรณี ง วดงานมากกว่ า 2. ให้บั น ทึ กค่าใช้ จ่ า ยค้า งจ่ า ยตามเกณฑ์ ค งค้ า ง 1 เดือน ทาให้ค่าใช้จ่ายแต่ละเดือนต่าไป เพื่อให้ผลการดาเนินงานครบถ้วน ถูกต้องตามที่ เกิดขึ้นจิรง 3. ยอดค้างชาระนานของลูกหนี้การค้า ลูกหนี้เงินยืมทดรองจ่าย 3. ให้ดาเนินการเร่งรัดลูกหนี้เพื่อคืนเงิน และชาระหนี้ ลูกหนี้บริษัทและลูกหนี้อื่น นอกจากนี้ ได้ดาเนินการตรวจสอบเงินสารองจ่ายในลักษณะ Surprise Check ของหน่วยงาน 11 แห่ง ซึ่งผลการตรวจสอบพบว่าถูกต้อง 2. การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง หน่วยตรวจสอบภายในได้ดาเนินการตรวจสอบการจัดซื้อ จัดจ้าง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานว่าการดาเนินการเป็นไปตามกฎ ระเบียบ คู่มือหรือแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ได้อย่างเหมาะสม และเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการแก้ไข ปรับปรุง ให้ การจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลยิ่งขึ้น โดยผลการตรวจสอบจานวน 9 รายการ ได้ดาเนิน การถูกต้อง ตามระเบี ย บมหาวิ ท ยาลั ย ว่ า ด้ ว ย การพั ส ดุ พ.ศ. 2554 และแนวปฏิบั ติ อื่น ที่ เกี่ย วข้องตามควร ซึ่ ง ได้ มี ข้อเสนอแนะ ดังนี้ 2.1 ควรมีการสอบทานการคานวณบัญชีแสดงปริมาณและราคากลาง (BOQ) เพื่อป้องกัน ความผิดพลาดที่เป็นสาระสาคัญของการคานวณราคากลาง 2.2 กรณีที่มีการจ้างควบคุมงาน ควรสอบทานค่าจ้างควบคุมงานไม่ให้เกินกว่าที่ระเบียบ สานักนายกฯ กาหนด 2.3 ควรพิจารณานารูปแบบการจัดทารายงานการควบคุมงานของผู้รับจ้างไปประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 2.4 ในการจัดทาใบขอให้จัดหา ควรระบุเหตุผลความจาเป็นและกาหนดเวลาใช้งานให้ครบถ้วน 2.5 การคานวณราคากลางงานก่อสร้าง ควรปฏิบัติตามแนวปฏิบัติการคานวณราคากลาง งานก่อสร้าง ตามหนังสือกระทรวงการคลังเลขที่ กค 0408.5/ว. 9 ลงวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2550 3. การตรวจสอบการดาเนินงาน มีวัตถุประสงค์ เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติงานและระบบงาน ของหน่วยงาน ตลอดจนวิธีปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรมที่กาหนดไว้ เพื่อประเมินระบบการควบคุมภายใน และ ประเมินคุณภาพของการดาเนินงานว่าแต่ละหน่วยงานมีระบบการควบคุมภายในที่ดีและการปฏิบัติงานเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพ The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 8


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

เนื่องจากการตรวจสอบการดาเนินงานต้องศึกษารายละเอียดของหน่วยงานอย่างรอบคอบ และใช้เวลามาก ดังนั้น ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้ทาการตรวจสอบโครงการ ICT เพี ย งโครงการเดี ย ว โดยน าผลจากการรายงานผลการด าเนิ น งานของหน่ ว ยงานที่ รั บ ผิ ด ชอบโครงการ ICT ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการมาวิเคราะห์ในเบื้องต้น พบว่าสามารถดาเนินงานได้ตามแผนเป็น ส่วนใหญ่ สาหรับโครงการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนอัจฉริยะแบบส่งเสริมทักษะการคิดชั้นสู งด้าน วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ยังไม่มีการดาเนินการต่อจากการพัฒนาระบบสร้างสื่ อการเรียนการสอนที่สาเร็จแล้ว เนื่องจากการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนฯ สาเร็จในปลายไตรมาสที่ 4 4. การตรวจสอบระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัย มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานระบบงาน และตรวจสอบว่ามหาวิทยาลัยจัดให้มีระบบงานคอมพิวเตอร์ และระบบสารสนเทศที่เหมาะสม มีระบบคุ้มครอง ความปลอดภัยของข้อมูล และการปฏิบัติงานเป็นไปตามระบบงานที่กาหนดอย่างได้ผล มีประสิทธิภาพและเป็นไป โดยประหยั ดหรือไม่ ซึ่งหน่วยตรวจสอบภายในได้ติดตามการดาเนินการในรอบปีของโครงการเทคโนโลยี สารสนเทศและการสื่อสาร ที่ได้รับอนุมัติโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการ โดยการสัมภาษณ์ ผู้เกี่ยวข้อง และได้รายงานเชิงงบประมาณและการติดตามผลการดาเนินงานเรียบร้อยแล้ว 5. การสอบทานระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบ ทานแผนปรับปรุงการควบคุมภายใน และแผนการบริหารความเสี่ยงของมหาวิทยาลัย ตามที่หน่วยงานได้รายงาน ผลการดาเนินงาน ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้สอบทานแผนปรับปรุงการควบคุม ภายในตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวนทั้งสิ้น 193 ปัจจัยเสี่ยง จาก 32 หน่วยงาน โดยเป็นแผนการ บริหารความเสี่ยง ระดับหน่วยงาน ตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวน 34 ปัจจัยเสี่ยง ซึ่งคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้พิจารณาให้เป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง ส่วนที่เหลืออีก 20 ปัจจัยเสี่ยงเป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน ผลการสอบทานแผนการบริหารความเสี่ยง ระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง พบว่าสามารถดาเนินการตามแผนได้สาเร็จจานวน 6 ปัจจัยเสี่ยง ดาเนินการตามแผนได้ร้อยละ 90 จานวน 2 ปัจจัยเสี่ยง ดาเนินการตามแผนได้ร้อยละ 80, 75, 40 และร้อยละ 10 รวมจานวน 4 ปัจจัยเสี่ยง และดาเนินการ ได้ตามแผนร้อยละ 25 จานวน 2 ปัจจัยเสี่ยง ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้จัดทาคู่มือการ บริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (ปรับปรุงครั้งที่ 1) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติเรื่องการ บริหารความเสี่ยงสาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 – 2559 6. ประสานงานผู้สอบบัญชีของมหาวิทยาลัย ในการตรวจสอบงบการเงินประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระหว่างวัน ที่ 14 พฤษภาคม – 15 มิ ถุนายน พ.ศ. 2555 หน่ วยตรวจสอบภายในได้ประสานกับ สานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมา (สตง.) โดยการอานวยความสะดวกในการประสานหน่วยงานรับ ตรวจ เกี่ยวกับข้อมูล สถานที่ และสิ่งอานวยความสะดวก นอกจากนี้ ได้จัดให้มีการประชุมร่วมระหว่างคณะ ผู้อานวยการสานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมาและเจ้าหน้าที่ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการ ติด ตาม ตรวจสอบ และประเมิ นผลงาน ในการประชุ ม ครั้งที่ 6/2555 เมื่ อวั นที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 เพื่อร่วมกันให้ข้อแนะนาที่เป็นประโยชน์ต่อการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยในลักษณะกัลยาณมิตร ตลอดจนสร้าง สัมพันธภาพ ความเข้าใจอันดีต่อกัน 7. การติ ด ตามความคืบ หน้า โครงการศึก ษาต้ น แบบโรงงานผลิ ต น้ามั นไบโอดี เ ซล ซึ่ ง คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ในการประชุมครั้งที่ 2/2555 เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2555 ได้ให้หน่วยตรวจสอบภายในติดตามความคืบหน้าของโครงการฯ และรายงานคณะกรรมการติดตามฯ ทราบ โดยหน่วยตรวจสอบภายในได้ติดตามและรายงานต่อคณะกรรมการติดตามฯ ในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2555 และที่ประชุมมีมติให้มหาวิทยาลัยพิจารณาใช้ประโยชน์โครงการฯ ในด้านการ เรียนการสอนตามความเหมาะสม โดยไม่ต้องดาเนินการในเชิงธุรกิจต่อไป The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 9


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.2 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัตกิ ารประจาปี ผลการประเมินตัวชี้วัดหลักตามประเด็นยุทธศาสตร์และตามแผนงานที่ระบุในแผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554-30 กันยายน พ.ศ. 2555) พบว่าทุกแผนงานมีผลการดาเนินงาน บรรลุตามเป้าหมายสาหรับผลการใช้งบประมาณเมื่อเปรียบเทียบกับผลการดาเนินงานของแผนงานต่างๆ และร้อยละ ของผลงานแต่ละแผนปรากฏในแผนภาพที่ 4 และตารางที่ 4 ร้อยละ

100

100

93

100

100

100

98

100

94

73

68

80 60

ผลการดาเนินงาน ผลการใช้ งปม.

40 20 0

1. แผนจัดการศึกษาฯ

2. แผนพัฒนาฯ

3. แผนปรับแปลงฯ

4. แผนทะนุฯ

5. แผนบริหารจัดการฯ

แผนงาน

แผนภาพที่ 4 : ผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่บรรลุเป้าหมายตัง้ แต่ 80% ขึ้นไป และผลการใช้งบประมาณ ที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 - 30 ก.ย. 2555) ตารางที่ 4 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : 1. แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษา สูม่ าตรฐานสากล ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : 2. แผนงานการพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัย วิจัยระดับชาติและนานาชาติ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : 3. แผนงานการปรั บ แปลง ถ่ า ยทอดและ พั ฒ นาเทคโนโลยี และบริ การวิ ชาการ เพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : 4. แผนงานการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : 5. แผนงานการบริหารจัดการภายใต้อัตตาภิบาล ของมหาวิทยาลัย ภาพรวม

จานวน ผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตัวชี้วัด ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ ยังไม่ถึง ผลการใช้ หลัก มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ดาเนินงาน/ กาหนด งบประมาณ 100% 50% ไม่รายงานผล เวลา (ร้อยละ)

14

11 (79%)

2 (14%)

-

-

-

-

93%

10

6 1 3 (60%) (10%) (30%)

-

-

-

-

68%

8

5 (63%)

3 (37%)

-

-

-

-

98%

4

2 1 1 (50%) (25%) (25%)

-

-

-

-

94%

13

6 1 6 (46%) (8%) (46%) 30 4 15 (61%) (8%) (31%)

-

-

-

-

73%

-

-

-

-

81%

49

1 (7%)

-

สรุปได้ว่า มหาวิทยาลัยสามารถดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการได้ดีมาก (บรรลุเป้าหมายตั้งแต่ 80% ขึ้นไป) ได้ร้อยละ 100 และภาพรวมผลการใช้งบประมาณร้อยละ 81

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 10


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.3 ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ผลการประเมินโดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) โดยรวมมีผลการ ประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) เมื่อพิจารณาแต่ละมิติ พบว่า มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.36) มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูงมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.84) มิติด้านการเงินและงบประมาณ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.16) และมิติด้าน การบริหารจัดการ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) ดังแผนภาพต่อไปนี้ คะแนนเฉลี่ย 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

4.84 4.84

4.24 4.36

4.24 4.16

4.46 4.46

4.45 4.46

ปี งปม. 2554 ปี งปม. 2555 ความพึงพอใจฯ

นวัตกรรมฯ

การเงินฯ

บริหารจัดการฯ

ภาพรวม

แผนภาพที่ 5 : ผลการประเมินผลงานแบบสมดุล 4 มิติ (BSC) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เปรียบเทียบ กับผลการดาเนินงานของปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 คะแนนของแต่ละมิติเมื่อถ่วงน้าหนักแล้วสรุปได้ดังปรากฏข้อมูลในตารางที่ 5 ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) มิติ/ตัวชี้วดั

1. มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ 1.1 ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อประสิทธิภาพการสอน ของ คณาจารย์ - ระดับปริญญาตรี - ระดับบัณฑิตศึกษา 1.2 ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อกิจกรรมนักศึกษาที่เข้าร่วม 1.3 ความพึงพอใจของผู้จา้ งงาน/ผูป้ ระกอบการ/ผู้ใช้บัณฑิต 1.4 อัตราส่วนของจานวนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่ และ/หรือนาไปใช้ประโยชน์ทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง 1.5 บทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง 1.5.1 อัตราส่วนของจานวนบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความ วิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด 1.5.2 อัตราส่วนของจานวนการอ้างอิง (citation) ที่ปรากฏใน ฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความวิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด 1.6 ความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม สัมมนาต่อการบริการวิชาการที่จัด 1.7 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการใช้บริการการตรวจสอบและ วิเคราะห์ของห้องปฏิบัติการ 1.8 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการให้คาปรึกษาทางวิชาการ และวิชาชีพ 1.9 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการปรับแปลง ถ่ายทอดและ พัฒนาเทคโนโลยี 1.10 ความพึงพอใจของผู้รับบริการด้านการทะนุบารุงศิลปะและ วัฒนธรรม The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

น้า หนัก

คะแนน ที่ได้

25

คะแนน ถ่วงน้าหนัก

เฉลี่ย

109

4.36 (สูง)

4 2 2 2 4 4

5 5 4 4 4

10 10 8 16 16

4 2

5

10

2

5

10

2 1

4 4

8 4

1

5

5

1

4

4

2

4

8

หน้า : 11


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) (ต่อ) มิติ/ตัวชี้วดั

2. มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ 2.1 มีการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่องค์การเรียนรู้ 2.2 จานวนผลงานวิจัยสถาบันที่แล้วเสร็จในรอบ 3 ปีที่นาไปใช้ ประโยชน์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยในรอบปี 2.3 ร้อยละของนักศึกษาที่ไปปฏิบัติงานในสถานประกอบการได้รับ ผลการประเมินการปฏิบัติงานในระดับดีมาก 2.4 จานวนผลงานวิจัย งานสร้างสรรค์ และงานด้านซอฟต์แวร์ 2.4.1 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับการจด ทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในรอบปี 2.4.2 จานวนผลงานด้านซอฟต์แวร์ที่นาไปใช้งานได้ 2.4.3 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ให้ใช้สิทธิ์ในเชิง พาณิชย์ทั้งที่ก่อให้เกิดรายได้และไม่เกิดรายได้ 2.5 ร้อยละของอาจารย์ประจาที่เข้าร่วมประชุมวิชาการและ/หรือ นาเสนอผลงานวิชาการ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ 2.6 ร้อยละของบุคลากรประจาสายปฏิบัติการที่ได้รับการพัฒนา ความรู้แ ละทักษะเฉพาะในงานที่รับผิดชอบทั้งในประเทศ และต่างประเทศ 2.7 ระดับความสาเร็จของการส่งเสริมและสนับสนุนด้านศิลปะ และวัฒนธรรม

3. มิติด้านการเงินและงบประมาณ 3.1 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัยต่องบดาเนินการจาก งบประมาณแผ่นดิน 3.2 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัยต่อเงินงบประมาณ แผ่นดิน 3.3 ใช้เงินงบประมาณเหลื่อมปีทั้งหมดไม่เกินไตรมาสสองของปี งบประมาณถัดไป 3.4 ปริมาณความผิดพลาดในการปฏิบัติงานทางการเงิน 3.5 รายงานการบัญชีที่จัดทามีความถูกต้อง รวดเร็ว ทันเวลา 3.6 ความเพียงพอของทุนการศึกษา 3.7 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ 3.8 เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ของสถาบันต่อจานวน อาจารย์ประจา 3.9 เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์จากภายนอกสถาบัน ต่อจานวนอาจารย์ประจา

4. มิติด้านการบริหารจัดการ 4.1 มีการวางแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ และการปฏิบัติตามแผนปฏิบัตกิ ารประจาปี 4.2 มีการรายงานผลการดาเนินงานที่ถูกต้องเป็นประจาทุกไตรมาส 4.3 มีระบบการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล 4.4 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน 4.5 ความโปร่งใสตรวจสอบได้ในระบบบริหารและจัดการและการ กากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรม - บุคลากร - นักศึกษา The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

น้า หนัก

คะแนน ที่ได้

25

คะแนน ถ่วงน้าหนัก

เฉลี่ย

121

4.84 (สูงมาก)

4 3

4 5

16 15

4

5

20

6 2

5

10

2 2

5 5

10 10

3

5

15

3

5

15

2

5

10

25

104

2

5

10

2

5

10

3

3

9

2 2 3 3 4

4 4 5 4 5

8 8 15 12 20

4

3

12

25

111.5

2

5

10

2 2

4 4

8 8

2 2

5

10

1 1

5 5

5 5

4.16 (สูง)

4.46 (สูง)

หน้า : 12


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) (ต่อ) มิติ/ตัวชี้วดั 4.6 ความพึงพอใจของผู้รับบริการแบบ "รวมบริการ ประสานภารกิจ" 4.7 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ 4.8 ระดับความสาเร็จในการดาเนินงานตามข้อสังเกตข้อเสนอแนะ และมติของคณะกรรมการ 4.9 ประสิทธิภาพของระบบงานพัสดุ 4.10 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่มีส่วนร่วมต่อการรับผิดชอบ ต่อสังคม (University Social Responsibility; USR) 4.11 ประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสีย่ ง 4.12 การมีบรรยากาศการทางานที่มีความสุข 4.12.1 อัตราค่าตอบแทนเฉลีย่ เทียบกับหน่วยงานในฐานะ เดียวกัน (peer institution) 4.12.2 ร้อยละการลาออกของจานวนบุคลากรด้วยเหตุผล ของงาน 4.12.3 การทางานที่มีความสุขและความผูกพันธ์กับองค์กร (Engagement) รวม

น้า หนัก 2 2 2

คะแนน ที่ได้ 4 5 4

คะแนน ถ่วงน้าหนัก 8 10 8

3 2

4 5

12 10

2 2 1

4

8

5

5

0.5

5

2.5

0.5

4

2

100

445.5

เฉลี่ย

4.46 (สูง)

สรุปได้ว่า ผลการประเมินโดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) โดยรวมมีผล การประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) หมายเหตุ

1. 2.

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 41 ตัวชี้วัด ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 43 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดเดิม จานวน 37 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดที่ปรับเกณฑ์ให้สูงขึ้น จานวน 4 ตัวชี้วัด ได้แก่ 1.4, 2.3, 3.8, 3.9 - ตัวชี้วัดใหม่ จานวน 2 ตัวชี้วัด ได้แก่ 2.4.3, 2.7

ระดับประเมิน 4.50 – 5.00 3.50 – 4.49 2.50 – 3.49 1.50 – 2.49 1.00 – 1.49

สูงมาก สูง ปานกลาง ต่า ต่ามาก

2. ด้านที่พัฒนาชัดเจน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ได้รับการประเมินคุณภาพภายนอก รอบ 2 ระดับอุดมศึกษาจาก สานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) (สมศ.) เมื่อวันที่ 28-30 กันยายน พ.ศ. 2549 โดยได้ อั นดั บ 1 ของประเทศ ได้ คะแนน 4.76 (ระดั บดี มาก) ในประเภทมหาวิ ทยาลั ย ของรั ฐ ในกลุ่ ม มหาวิทยาลัยที่เน้นการผลิตบัณฑิตและการวิจัย และเมื่อเทียบจากมหาวิทยาลัยทั้งหมด มทส. ได้คะแนนเป็นอันดับที่ 2 และผลประเมิ น คุ ณ ภาพภายนอก รอบ 3 เพื่ อรั บ รองมาตรฐาน ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2554 เมื่ อวั น ที่ 2-4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554 ได้คะแนน 4.74 (ระดับดีมาก) การจัดอันดับมหาวิทยาลัยโดย Internet Lab (Web of World Universities) ซึ่งมีการจัดอันดับ มหาวิทยาลัยบน http://www.webometrics.info ข้อมูล ณ เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้รับการจัดอยู่ในลาดับที่ 817 จากจานวนมหาวิทยาลัยที่ได้รับการจัดอันดับจานวน 20,365 อันดับ และได้ลาดับที่ 13 จาก 175 สถาบันในไทยที่ติดอันดับโลก นอกจากนี้ บุคลากรและนักศึกษาของมหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับจาก สังคมภายนอกด้านประสิทธิภาพและคุณภาพ โดยได้รับรางวัลรวม 64 รางวัล ทั้งด้านวิจัย ด้านวิชาการ และด้านบริหาร จัดการ อาทิ รางวัลพระพิฆเณศว์ เสียงสวรรค์ สาขาบุคคลแห่งปี พ.ศ. 2554 ในฐานะบุคคลที่มีคุณูปการต่อสังคม โดย สมาคมวิชาชีพวิทยุ-โทรทัศน์ ภาคประชาชน รางวัลอาจารย์ดีเด่น สออ. ประเทศไทย (ASAIHL-Thailand Award) ครั้งที่ 2 พ.ศ. 2554 จากสมาคมสถาบันการศึกษาขั้นอุดมแห่งภูมิภาคเอเซียตะวันออกเฉียงใต้ ประจาประเทศไทย (สออ. ประเทศไทย) จากข้อมูลประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 13


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

2.1 ด้านวิจัย มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) การรักษาความเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติและพัฒนาระบบการวิจัยอย่างต่อเนื่อง 2) ได้รับงบประมาณสนับสนุนการวิจัยจากแหล่งทุนภายนอกจานวน 144.27 ล้านบาท สาหรับ ดาเนินโครงการ 168 โครงการ และงบประมาณจากแหล่งทุนภายใน 103.51 ล้านบาท สาหรับ 421 โครงการ โดยเป็นเงินสนับสนุนการวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัย 0.73 ล้านบาท (เป้าหมาย ทั้งปี 0.75 ล้านบาท) อนึ่ง จานวนงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกน้อยกว่าปีที่ผ่านมา เนื่องจากในปี พ.ศ. 2554 รัฐบาลจัดสรรงบประมาณสาหรับโครงการมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ (National Research University ; NRU) รวมจานวน 2,000 ล้านบาท และ มทส. ได้รับประมาณ 83 ล้านบาท (ร้อยละ 4.15) ในขณะที่ในปี พ.ศ. 2555 รัฐบาลจัดสรรงบประมาณรวมจานวน 833 ล้านบาท และ มทส. ได้รับ ประมาณ 38 ล้านบาท (ร้อยละ 4.56) ประกอบกับแหล่งทุนภายนอกหลักๆ ประสบปัญหาในเรื่องข้อจากัดด้านเงินสนับสนุนเช่นเดียวกัน 3) มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญารวม 41 ผลงาน (อนุสิ ทธิ บัต ร 4 ชิ้น งาน อนุ สิท ธิบั ตร (ร่ว ม) 1 ชิ้ นงาน ลิขสิท ธิ์ 20 ชิ้ นงาน ความลั บทางการค้า 16 ชิ้ นงาน (เป้าหมายทั้งปี 25 ผลงาน) และมีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ยื่นขอจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา รวม 29 ชิ้นงาน (สิทธิบัตร 13 ชิ้นงาน และลิขสิทธิ์ 16 ชิ้นงาน) นอกจากนี้มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ให้ใช้สิทธิ์ใน เชิงพาณิชย์ทั้งที่ก่อให้เกิดรายได้และไม่เกิดรายได้ จานวน 6 ชิ้นงาน โดยมีรายได้จากการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ใน เทคโนโลยี/ทรัพย์สินทางปัญญา เป็นเงิน 1,725,000 บาท (1 ชิ้นงาน) ซึ่งเป็นผลงานเชิงประจักษ์ของการได้รับ การประกาศเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ 4) บุคลากรของมหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับจากสังคมภายนอกด้านประสิทธิภาพและคุณภาพ โดยคณาจารย์และนักศึกษาได้รับรางวัลด้านวิจัย อาทิ รางวัลนักวิจัยดีเด่นแห่งชาติ ประจาปี 2554 สาขาวิทยาศาสตร์ กายภาพและคณิตศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ รางวัลIBM Shared University Research (SUR awards) สนับสนุนการวิจัยขั้นสูงโครงการ Use of GPFS/Panache over the WAN for High-Energy physics จากบริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จากัด รางวัลชนะเลิศการนาเสนอผลงานวิจัยภาคบรรยาย และรองชนะเลิศ อันดับ 1 การนาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่อง แผนที่ภาวะโภชนาการของเด็กก่อนวัยเรียนในพื้นที่เขต บริการรอบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จากการประชุมวิชาการระดับชาติ "State of the Art in Global Health" จัดโดยราชวิทยาลัยเวชศาสตร์ครอบครัวแห่งประเทศไทย และ John Peter Smith Hospital, Texas, USA และเป็น เจ้าภาพจัดประชุมนานาชาติ เป็นต้น 2.2 ด้านการจัดการศึกษา มหาวิทยาลัยมีพฒ ั นาการดังนี้ 1) พัฒนาหลักสูตรก้าวหน้า จานวน 4 หลักสูตร คือ หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต หลักสูตร ก้าวหน้า (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) สาขาวิชาฟิสิกส์ สาขาวิชาเคมี สาขาวิชาคณิตศาสตร์ และสาขาวิชาชีววิทยา 2) พัฒนาหลักสูตรใหม่ระดับบัณฑิตศึกษา 2 หลักสูตร คือ 1) หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต และหลักสูตรวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาฟิสิกส์ประยุกต์ (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) และ 2) หลักสูตร วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิตและหลักสูตรวิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมการผลิต (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) หลักสูตรสหวิทยาการ และปรับปรุงหลักสูตรอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทันสมัยเป็นไปตามกรอบมาตรฐาน ของการประกันคุณภาพการศึกษาและกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF) 3) ร้อยละของนักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษาต่อนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาทั้งหมด ร้อยละ 4.46 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 4.2) ร้อยละของนักศึกษาที่เป็นชาวต่างชาติ ร้อยละ 0.60 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 0.52) และร้อยละของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเทียบกับนักศึกษา ทั้งหมด ร้อยละ 15.53 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 13) 4) จัดทุนดุษฎีบัณฑิต 9 ทุน ให้นักศึกษาจาก 9 ประเทศสมาชิกอาเซียน 5) คณาจารย์มีคุณวุฒิและตาแหน่งวิชาการ โดยคณาจารย์มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาเอก ร้อยละ 79 (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 80) 6) มหาวิท ยาลั ย จัด สรรทุ นการศึกษาที่ สามารถรองรับ นั กศึกษาได้ร้อยละ 91.81 (จ านวน นักศึกษาที่ได้รับทุนการศึกษา 3,948 คน จากจานวนนักศึกษาที่แจ้งขอรับทุนการศึกษาทั้งหมด 4,300 คน) The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 14


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

7) คณาจารย์และนักศึกษาได้รับรางวัล อาทิ รางวัลตาราดีเด่น ประจาปี พ.ศ. 2554 ตาราเรื่อง “การหาค่า ความเหมาะสมที่สุดในระบบไฟฟ้ากาลัง ” จากคณะกรรมการกองทุนเพื่อการศึกษาและวิจัยทางด้าน วิศวกรรมศาสตร์ ในพระราชูปถัมภ์สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร รางวัลวิทยานิพนธ์ ประจาปี 2554 จากวิทยานิพนธ์เรื่อง “การพัฒนาเค้าร่างเมทาดาทาสาหรับการจัดการเอกสารใบลานที่อยู่ในรูปดิจิทัล ” สาขา เทคโนโลยีสารสนเทศและนิเทศศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ รางวัลโครงการดีเด่นระดับภาค ตะวันออกเฉียงเหนือ จากการแข่งขันทางวิชาการ “โครงการกรุงไทยต้นกล้า สีขาว” รางวัลบูธดีเด่น จากการแข่งขัน ทางวิชาการ “โครงการกรุงไทยต้นกล้าสีขาว” รางวัลชนะเลิศอันดับหนึ่ง (Rockie Champions) จากการแข่งขัน โต้วาทีสหภาพยุโรป-ไทย ครั้งที่ 7 (The 7th EU Thailand National Intervasity Debate Championship) รางวัล รองชนะเลิศระดับภูมิภาค ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จากการแข่งขัน “โครงการ One-2-Call-BrandAge Award การประกวดแผนพัฒนาธุรกิจ ปีที่ 5 ติดปีก Bean ต้องคิดวางแผนให้ดี วางแผนให้ชัวร์ ” รางวัลชนะเลิศการ ออกแบบของที่ระลึกชุมชน โครงการ Thailand Sustainable Tourism Award 2011 รางวัลรองชนะเลิศโครงเรื่อง หนังสั้น โครงการ Thailand Sustainable Tourism Award 2011 รางวัล BEST PRACTICE AWARD จากThe Quantities of Heavy Metal in Seawater at Coastal Fisheries Areas, Phanga Province, Thailand ได้รับในสาขาย่อย Environmental Sciences จาก Chiangrai Rajabhat University, Chaiangrai and Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia 2.3 ด้านการปรับแปลงถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) ขยายเครือข่ายความร่วมมือได้มากขึ้นในด้านการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี เป็นเครือข่ายภายนอกมหาวิทยาลัยที่มีศักยภาพในการนาผลงานวิชาการออกสู่สังคม จานวน 29 เครือข่าย 2) มหาวิทยาลัยสามารถให้บริการด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี จานวน 62 โครงการ/กิจ กรรม มีผู้รับ บริการ 8,198 คน โดยผู้รับ บริการมีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.19) 3) สังคมยอมรับมหาวิทยาลัยมากขึ้น และมีกิจกรรมที่สาคัญ เช่น โครงการ 32 อาเภอ 32 ด๊อกเตอร์ โครงการรณรงค์ควบคุมเพลี้ยแป้งมันสาปะหลังร่วมกับกรมวิชาการเกษตร โครงการรณรงค์การใช้พลังงานทดแทน เอทานอล E85 โครงการสวนครัวน้าหยดเพื่อน้อง (ถ่ายทอดเทคโนโลยี) เป็นต้น 2.4 ด้านบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยสามารถให้บริการวิชาการหลากหลายรูปแบบทั้งภายในและภายนอกอย่างต่อเนื่อง โดยให้บริการวิชาการ 300 โครงการ/กิจกรรม มีผู้รับบริการ 58,212 คน โดยผู้รับบริการมีความพึงพอใจใน ภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.41) 2) เครือข่ายความร่วมมือด้านการบริการวิชาการทั้งภายในและภายนอกรวม 224 หน่วยงาน 2.5 ด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยให้บริการด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมหลากหลายรูปแบบทั้งภายในและ ภายนอกอย่างต่อเนื่อง 2) สร้างเครือข่ายด้านศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นจากภายนอก จานวน 19 หน่วยงาน (เป้าหมายทั้งปี 15 หน่วยงาน) 3) มีการฝึกสอนทักษะดนตรีและนาฏศิลป์ให้กับนักศึกษาอย่างสม่าเสมอ และจัดให้นักศึกษาได้ แสดงผลงานทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยตลอดปีการศึกษา นอกจากนี้นักศึกษาได้รับรางวัล เช่น รางวัลชนะเลิศ ระดับประเทศ จากการประกวดร้องเพลงเฉลิมพระเกียรติและเพลงจากพระบรมราโชวาทฯ รางวัลชมเชย จากการ ประกวดสุนทรพจน์รอบชิงชนะเลิศ เป็นต้น 4) มีหน่วยงาน/องค์กรให้ความสนใจและเยี่ยมชมนิทรรศการห้องไทยศึกษานิทัศน์ 148 หน่วยงาน (4,340 คน) และพิพิธภัณฑ์เทคโนโลยีไทยโบราณ 95 หน่วยงาน (2,645 คน) 5) งานสารสนเทศท้องถิ่นนครราชสีมา ศูนย์บรรณสารและสื่อการศึกษา จัดทาสื่อประสมและ เผยแพร่ภูมิปัญญาท้องถิ่นนครราชสีมาจานวน 5 เรื่อง คือ กุหลาบเหลืองโคราช, แมวสีสวาดหรือแมวโคราช, ฐานข้อมูลพจนานุกรมภาษาโคราช, ตานานเมืองพิมาย ท้าวปาจิตกับนางอรพิม (ฉบับการ์ตูน), คาขวัญจังหวัด นครราชสีมาใหม่ (เมืองหญิงกล้า ผ้าไหมดี หมี่โคราช ปราสาทหิน ดินด่านเกวียน) The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 15


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

2.6 ด้านการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) การรักษาความเป็นต้นแบบมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ 2) การนาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะ 10 ปี พ.ศ. 25552564 และแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) ถ่ายทอดสู่แผนปฏิบัติการ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 3) ดาเนินการสหกิจศึกษานานาชาติ และเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน อาทิ จัดตั้ง International Satellite Office (WACE-ISO@SUT) ณ หน่วยประสานงาน มทส.-กทม. จัดทาโครงการพัฒนาความ ร่วมมือสหกิจศึกษานานาชาติใน AEC (ASEAN Economic Community) 4) การให้ความสาคัญและสร้างความเข้มแข็งในการประกันคุณภาพการศึกษา การจัดการความรู้ การจัดทาแผนและบริหารงบประมาณ การติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน การบริหารความเสี่ยง และการมี ส่วนร่วมในการบริหารจัดการและรับผิดชอบต่อสังคม 5) การประเมินตนเองของสภามหาวิทยาลัยและคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน อย่างต่อเนื่อง 6) การแต่งตั้งคณะกรรมการเพื่อวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อดาเนินการด้านการบริหารเงิน อย่างเป็นระบบและจัดตั้งส่วนบริหารสินทรัพย์ มีฐานะเทียบเท่าส่วนสังกัดสานักงานอธิก ารบดี เพื่อบริหารจัดการ ทรัพย์สินต่างๆ ของมหาวิทยาลัย 3. ด้านที่ควรพัฒนาตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการฯ 3.1 ด้านภารกิจของมหาวิทยาลัย โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยควรเร่งรัดวิเคราะห์อัตรากาลังและวางแผนอัตรากาลังบุคลากรให้สอดคล้องกับ ภาระงานและแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยให้เหมาะสมมากยิ่งขึ้น 2) มหาวิทยาลัยควรนาเรื่องการกาหนดสมรรถนะในแต่ละสายงาน (Functional Competency) สาหรับพนักงานสายปฏิบัติการวิชาชีพไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม 3) มหาวิ ทยาลั ยควรเร่ งรัดด าเนิ นงานเรื่ องที่ สภามหาวิ ทยาลั ยและคณะกรรมการประจ าสภา มหาวิทยาลัยได้ให้ข้อเสนอแนะไว้ เพื่อนาไปสู่การปฏิบัติและบรรลุตามวัตถุประสงค์ อาทิ 3.1) การจัดทาคุณลักษณะบัณฑิตพึงประสงค์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 3.2) การจั ดทากรอบมาตรฐานคุณวุ ฒิ ระดั บอุดมศึกษาแห่งชาติ (Thai Qualifications Framework for Higher Education –TQF : HEd) กลางของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เพื่อเชื่อมโยงกับสาขาวิชา 4) มหาวิทยาลัยควรเร่งรัดหาข้อสรุปผลการศึกษาเรื่องการจัดตั้งโรงเรียน “สุรนารีวิวัฒน์” 5) มหาวิทยาลัยควรกาหนดยุทธศาสตร์ด้านความเป็นนานาชาติเป็นการเฉพาะ โดยมีแผน/ โครงการรองรับที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม เพื่อให้เห็นภาพรวมในการดาเนินงาน และเพื่อเพิ่มโอกาสในการแข่งขัน ในระดับอาเซียน 6) มหาวิทยาลัยควรตั้งคณะกรรมการเพื่อรับผิดชอบกาหนดยุทธศาสตร์ มาตรการ และแนวทาง การดาเนินงานด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมซึ่งเป็นภารกิจประการหนึ่งของมหาวิทยาลัย 7) มหาวิ ทยาลั ยควรมี มาตรการระดมทุ นการศึ กษาโดยผ่ านระบบศิ ษย์ เก่ าอย่ างจริ งจั งและมี กระบวนการคัดสรรผู้รับทุนที่มีคุณภาพ เพื่อให้ถึงกลุ่มเป้าหมาย 8) มหาวิทยาลัยควรกาหนดให้โครงการวิจัยต่างๆ นาเรื่องหลักเศรษฐศาสตร์มาเป็นองค์ประกอบหนึ่ง ของการดาเนินงานวิจัย เพื่อให้ผลผลิตของโครงการวิจัย สามารถช่วยชุมชนให้มีรายได้เพียงพอต่อการยังชีพ เช่น การวิจัยเรื่องมันสาปะหลังไม่ควรเน้นเฉพาะผลผลิตต่อไร่แต่เพียงอย่างเดียว แต่ควรคานึงถึงราคาขายต่อไร่ที่ทาให้ เกษตรกรมีรายได้ที่เพียงพอด้วย ซึ่งนอกจากเป็นการช่วยเหลือเกษตรกรแล้ว ยังเป็นการนาชื่อเสียงมาสู่มหาวิทยาลัยด้วย 9) มหาวิทยาลัยควรหาแนวทางในการพิจารณาความคุ้มค่ากับผลสาเร็จของงาน 3.2 ด้านระบบข้อมูล โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้ มหาวิ ทยาลั ยควรมี มาตรการและระบบเพื่ อให้การรวบรวมและวิ เคราะห์ข้อมู ล ส่ งผลให้ผลการ ประเมินมีความสมบูรณ์ ถูกต้อง และทันเวลามากยิ่งขึ้น มีประโยชน์ต่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 16


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

สารบัญ คานา บทสรุป สารบัญ/สารบัญตาราง/สารบัญแผนภาพ บทที่ 1 บทนา วิสัยทัศน์ พันธกิจและภารกิจ หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ กรอบความคิดในการดาเนินการ สิ่งที่คาดหวัง กระบวนการและขั้นตอนการดาเนินการของคณะกรรมการติดตามฯ ข้อจากัดในการดาเนินการ การกาหนดแผน เป้าหมาย และหัวข้อประเมิน กรอบเวลาการประเมิน บทที่ 2 ข้อมูลผลการดาเนินงาน การพัฒนาองค์กร ข้อมูลผลการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ข้อมูลผลการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ผลการดาเนินงานการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ บทที่ 3 ผลการประเมิน ด้านที่พัฒนาชัดเจน ด้านที่ควรพัฒนา ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ ผลการประเมิน การพัฒนาองค์กร การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ด้านทีพ่ ัฒนาชัดเจน ด้านที่ควรพัฒนาตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการฯ ปัญหา-อุปสรรคการดาเนินการของหน่วยงานตามแผนงาน ภาพกิจกรรมปี พ.ศ. 2555 ภาคผนวก ภาคผนวก 1 กรอบการติดตามและประเมินผลงานของ มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ภาคผนวก 2 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ภาคผนวก 3 เปรียบเทียบผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ภาคผนวก 4 ข้อมูลผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ภาคผนวก 5 ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ภาคผนวก 6 ความเชื่อมโยงของแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เอกสารอ้างอิง The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า

1 2 17 19 19 19 20 20 21 21 22 23 24 25 25 25 60

71 74 82 100 100 100 108 109 111 114 115 116 117 119 132 136 151 169 172

หน้า : 17


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

สารบัญตาราง ตารางที่ 1 ตารางที่ 2 ตารางที่ 3 ตารางที่ 4 ตารางที่ 5 ตารางที่ 6 ตารางที่ 7 ตารางที่ 8 ตารางที่ 9

หน้า

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัย มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) กรอบการติดตามและประเมินผลงานของ มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) เปรียบเทียบผลการดาเนินงานตัวชีว้ ัดหลักตามแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

76 100 101 108 109 117 119 132 151

สารบัญแผนภาพ หน้า แผนภาพที่ 1 แผนภาพที่ 2 แผนภาพที่ 3 แผนภาพที่ 4 แผนภาพที่ 5

กระบวนการและขั้นตอนการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน กรอบเวลาในการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ผลการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ ผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่บรรลุเป้าหมายตั้งแต่ 80% ขึ้นไป และผลการใช้งบประมาณที่ระบุใน แผนปฏิบัตกิ ารประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ผลการประเมินผลงานแบบสมดุล 4 มิติ (BSC) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เปรียบเทียบกับผลการดาเนินงานของปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

22 24 100 108 109

หน้า : 18


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 1 บทนา

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 7


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 1 : บทนา วิสัยทัศน์

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีเป็น สถาบันแห่งการเรียนรู้ทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ชั้นเลิศ และเป็นที่พึ่งของสังคม

พันธกิจ

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีเป็นมหาวิทยาลัยเฉพาะทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ที่มุ่งมั่นสร้างสรรค์ ผลงานวิจัย ปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคม ผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพ มีความรู้ มีคุณธรรมนาปัญญา ให้บริการวิชาการ และทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม โดยยึดหลักความเป็นอิสระ ทางวิชาการ และใช้ธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการ

ภารกิจ

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มีภารกิจหลัก 5 ประการ ดังนี้ 1) ผลิตและพัฒนากาลังคนระดับสูงทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เพื่อตอบสนองต่อความต้องการ ในการพัฒนาประเทศ 2) วิจัยและค้นคว้าเพื่อสร้างสรรค์จรรโลงความก้าวหน้าทางวิชาการ และการนาผลการวิจัยและพัฒนา ไปใช้ในการพัฒนาประเทศ 3) ปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อให้ประเทศไทยพึ่งพาตนเองทางเทคโนโลยี เพื่อการพัฒนาได้มากขึ้น 4) ให้บริการทางวิชาการแก่ประชาชนและหน่วยงานต่างๆ ทัง้ ภาครัฐและภาคเอกชน 5) ทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมของชาติและของท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งศิลปะและวัฒนธรรมของ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

หลักการและเหตุผล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เป็นมหาวิทยาลัยของรัฐแห่งแรกของประเทศไทยที่มีฐานะเป็นมหาวิทยาลัย ในกากับของรัฐ เป็นนิติบุคคลที่ไม่เป็นส่วนราชการและรัฐวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยดาเนินการได้โดยอิสระ สามารถพัฒนา ระบบบริหารและการจัดการที่เป็นของตนเอง มีความคล่องตัว มีเสรีภาพทางวิชาการ และอยู่ภายใต้การกากับ ดูแลของสภามหาวิทยาลัยตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี พ.ศ. 2533 เพื่อให้สภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีสามารถทาหน้าที่กาหนดและกากับนโยบาย ดูแลการบริหาร จัดการของมหาวิทยาลัยให้สอดคล้องกับความเป็นมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐอย่างมี ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และเกิด ประโยชน์ สูง สุด แก่มหาวิ ทยาลัย มหาวิท ยาลั ยจึ งเห็น สมควรให้มีระบบการติด ตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลงาน (Audit) ของมหาวิทยาลัยและของอธิการบดี โดยยึดหลักธรรมาภิบาลหรือหลักการบริหารและ การจัดการที่ดี (Good Governance) และอัตตาภิบาล (Autonomy) ตามอานาจหน้าที่ของสภามหาวิทยาลัยตาม พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี พ.ศ. 2533 อนึ่ง ตามระเบียบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลงาน และการ ตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2551 หมวด 1 ข้อ 6 ระบุว่า “การติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลงาน และการตรวจสอบ ภายในเป็นเครื่องมือทางการบริหารที่สาคัญยิ่ง มหาวิทยาลัยจึงต้องการจัดให้มีระบบการติดตาม ตรวจสอบและ ประเมินผลงานที่ดี และการตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิภาพมาช่วยสนับสนุนการบริหารจัดการของมหาวิทยาลัย เพื่อมุ่งเสริมสร้างองค์กรของมหาวิทยาลัยให้มีความเข้มแข็งด้านการกากับดูแลกิจการที่ดี มีระบบการประเมินและ The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 19


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ตามหลักธรรมาภิบาล อันจะเอื้อให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพิ่มประสิทธิภาพ การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์แห่งการจัดตั้งมหาวิทยาลัย โดยการเสนอข้อตรวจพบอันประกอบด้วย ข้อมูล ที่เป็นอยู่จริง ความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหา สาเหตุ ผลกระทบ และข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์อย่างเป็นอิสระและเป็น กลางอย่างเพียงพอต่อสภามหาวิทยาลัย ผู้บริหาร และพนักงาน หมวด 3 ข้อ 12(1) ให้คณะกรรมการติดตามฯ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิ ทยาลั ย ทั้งนี้ ให้คณะกรรมการร่วมกับอธิ การบดีปรึกษาหารือกาหนด ขอบเขต วิธีการ ระยะเวลา และรายละเอียดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยให้คณะกรรมการเสนอแผนและผลการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานต่อสภามหาวิทยาลัยเพื่อให้ความเห็นชอบเป็นประจาทุกปี และหมวด 7 ข้อ 17(1) ให้ คณะกรรมการจัด ท ารายงานรายครึ่ง ปีเสนอต่ อสภามหาวิ ทยาลัย ปี ล ะ 2 ครั้ง เป็ นลายลั กษณ์ อักษรในเดื อน พฤษภาคม และเดือนพฤศจิกายนของทุกปี ทั้งนี้ คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้ดาเนินการ ติดตามและประเมินผลตามระบบและคู่มือการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารี โดยจัดทาแผนและกรอบการติดตามและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ซึ่งได้มีการปรึกษาหารือกับคณะผู้บริหารแล้ว และได้รับความเห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 คณะกรรมการติดตามฯ ได้ดาเนินการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี และจัดทารายงานโดยผ่านการรับฟังความเห็นจาก คณะผู้บริหารของมหาวิทยาลัยแล้ว เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 เพื่อนาผลเสนอนายกสภามหาวิทยาลัย ภายในวันที่ 15 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 เพื่อพิจารณาเสนอสภามหาวิทยาลัยต่อไป

วัตถุประสงค์

การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) มีวัตถุประสงค์ทั่วไปเพื่อช่วยให้สภามหาวิทยาลัยมี ข้อมูลและข้อเสนอแนะจากผลการประเมินในการทาหน้าที่กากับ ดูแล ส่งเสริมและสนับสนุนการบริหารและการ จัดการของมหาวิทยาลัยได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล และเพื่อกระตุ้นให้มหาวิทยาลัย มีการพัฒนา อย่างทันการและต่อเนื่อง เกิดนวัตกรรมในภารกิจต่างๆ และสามารถบรรลุความเป็นเลิศตามปณิธานของมหาวิทยาลัย สาหรับวัตถุประสงค์เฉพาะมีดังนี้ 1. เพื่อติดตามการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตามมติ/ ข้อสั งเกต/ข้อเสนอแนะจากการประชุมสภามหาวิ ทยาลั ยเทคโนโลยี สุรนารี คณะกรรมการการเงิ นและทรัพย์ สิ น คณะกรรมการบริหารงานบุคคล คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน และข้อเสนอแนะจากการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตลอดจนข้อมูลการดาเนินงาน ของอธิการบดี การดาเนินงานจากการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง และการดาเนินงานตามตัวชี้วัด หลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2. เพื่อประเมินสัมฤทธิผลของการปฏิบัติงานซึ่งสะท้อนความก้าวหน้าของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ในสองประเด็น คือ การประเมิน สัมฤทธิผลตามแผนปฏิบัติการ โดยจะประเมินผลงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายและเกณฑ์ตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุใน แผนปฏิบัติการประจาปี และการประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ คือ มิติ ด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ มิติด้านการเงินและงบประมาณ และมิติด้านการ บริหารจัดการ

กรอบความคิดในการดาเนินการ

1. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีและของอธิการบดี เป็นการดาเนินงานในลักษณะ PMA (Performance and Management Audit) คือ การตรวจสอบ และประเมินผล The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 20


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

การปฏิบัติงานและการบริหารจัดการ ด้วยวิธีการทางานร่วมกันระหว่างผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินอย่างสร้างสรรค์ และเชิงเป็นมิตรมิใช่การจ้องจับผิด (Positive Mental Attitude – Friendly Audit) 2. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน เน้นการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ด้วยการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงานตามภารกิจของ มหาวิทยาลัย โดยใช้กระบวนการประเมินแบบมีส่วนร่วม และมีการรับฟังความคิดเห็นอย่างกว้างขวางจากผู้มีส่วน สัมพันธ์เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติภารกิจของมหาวิทยาลัย 3. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย ได้ประยุกต์วิธีการ BSC (Balanced Scorecard) ซึ่งพิจารณาใน 4 มิติ ได้แก่ มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ มิติด้านการเงินและงบประมาณ และมิติด้านการบริหารจัดการ ซึ่งกาหนดตั วบ่งชี้สาคัญ (Key Performance Indicator) ที่สะท้อนวิสัยทัศน์และปณิธานของมหาวิทยาลัย และเป้าหมายของแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย 4. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ได้พิจารณาตามหลักธรรมาภิบาล ซึ่งประกอบด้วย หลักนิติธรรม หลักคุณธรรม หลักความรับผิดชอบ หลักความโปร่งใส หลักความมีส่วนร่วม และหลักความคุ้มค่า 5. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน เน้นการประเมินสัมฤทธิผลการปฏิบัติงาน (Performance) ตามแผนกลยุทธ์และคุณภาพการบริหารของผู้บริหาร (Management Quality) 6. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานด้านการเงิน (Financial Audit) คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานทาหน้าที่เป็นสื่อกลางในการรับข้อมูลจากผู้ตรวจสอบภายนอก (Public Auditor or External Auditor) คือ สานักงานการตรวจเงินแผ่นดิน และจากผู้ตรวจสอบภายใน ทั้งนี้ คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ทาหน้าที่เป็นกลไกให้กับสภามหาวิทยาลั ย และผู้บริหารในลั กษณะที่ให้ข้อมูลส่ ง สัญญาณเตือนล่วงหน้าหากพบกรณีที่จาเป็นต้องได้รับการปรับปรุงแก้ไขเป็นการด่วน 7. การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานที่อยู่ระหว่างดาเนินการ และที่ได้เกิดขึ้นแล้ว ได้รับความ ร่วมมือจากฝ่ายบริหารในการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

สิ่งที่คาดหวัง 1. 2. 3. 4.

สภามหาวิทยาลัยสามารถกากับดูแลการบริหารงานมหาวิทยาลัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างวัฒนธรรมในการตรวจสอบ และประเมินผลงานที่โปร่งใส มหาวิทยาลัยมีแนวทางปรับปรุงและพัฒนาการบริหารงาน มหาวิทยาลัยมีการดาเนินงานและปรับปรุงงานอย่างทันการและต่อเนื่อง

กระบวนการและขั้นตอนการดาเนินการของคณะกรรมการติดตามฯ

การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของมหาวิ ทยาลัย เทคโนโลยี สุรนารี และของอธิการบดี ประกอบด้วยกระบวนการ 7 ขั้นตอน ตามแผนภาพที่ 1 ซึ่งประกอบด้วย 1. คณะกรรมการติ ด ตามฯ ปรึก ษาหารื อกั บ คณะผู้ บ ริ หารเพื่ อ กาหนดเป้ า หมายของการติ ด ตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน และโปรแกรมการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 2. คณะกรรมการติดตามฯ จัดทาสรุปข้อหารือเกี่ยวกับโปรแกรมการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน พร้อมทั้งนาเสนอสภามหาวิทยาลัยให้ความเห็นชอบ เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 และแจ้งให้คณะผู้บริหารทราบ เมื่อวันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2555 และ 12 กันยายน พ.ศ. 2555 3. คณะกรรมการติดตามฯ จัดทาโปรแกรมการตรวจสอบ (Audit Program) และปรึกษาหารือกับคณะ ผู้บริหาร เมื่อวันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2555 จัดประชุมชี้แจงหน่วยงานเพื่อเตรียมข้อมูล เมื่อวันที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2555 และส่งให้คณะผู้บริหารจัดเตรียมข้อมูล

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 21


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

4. คณะผู้บริหารจัดเตรียมข้อมูลตามโปรแกรมและส่งให้คณะกรรมการติดตามฯ ภายในเวลาที่คณะกรรมการ ติดตามฯ กาหนดคือ ภายในวันที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2555 5. คณะกรรมการติดตามฯ วิเคราะห์ สังเคราะห์ข้อมูล รับฟังความคิดเห็นจากผู้เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งยกร่าง รายงานผลการประเมิน โดยคณะผู้บริหารประชุมร่วมกับฝ่ายเลขานุการเพื่อสอบทานร่างรายงานเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม พ.ศ. 2555 ก่อนเสนอคณะกรรมการติดตามฯ พิจารณาเมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 6. คณะกรรมการติดตามฯ หารือและรับฟังความเห็นจากคณะผู้บริหารเกี่ยวกับร่างรายงานผลการประเมิน เพื่อปรับปรุงรายงานให้มีความสมบูรณ์และความถูกต้องมากที่สุด เมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 7. คณะกรรมการติ ด ตามฯ จั ด ท ารายงานขั้น สุ ด ท้ า ย เสนอนายกสภามหาวิ ท ยาลั ย เมื่ อ วั น ที่ 12 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 เพื่อพิจารณาเสนอสภามหาวิทยาลัยในวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 ขั้นที่ 7 เสนอนายกสภามหาวิทยาลัย จ. 12 พ.ย. 55 และสภามหาวิทยาลัย ส. 24 พ.ย. 55 จัดทารายงาน เพื่อเสนอ สภามหาวิทยาลัย ขั้นที่ 6 ศ. 9 พ.ย. 55

ขั้นที่ 5 พฤ. 1 พ.ย. 55

หารือกับ คณะผู้บริหาร เกี่ยวกับผลการ ประเมิน

กาหนด แผน เป้าหมาย หัวข้อ ประเมินร่วมกับ คณะผู้บริหาร

เสนอ สภามหาวิทยาลัย เพื่อให้ความเห็นชอบ

พิจารณา ร่างรายงาน

คณะผู้บริหารสอบทาน ร่างรายงานฯ จ. 22 ต.ค. 55

ขั้นที่ 1 ศ. 11 พ.ค. 55

หารือกับ คณะผู้บริหารและ ประชุมเชิงปฏิบัติการ กับหน่วยงาน เพื่อจัดเตรียมข้อมูล

ขั้นที่ 4 พ. 12 ก.ย. 55 ส่งภายใน จ. 8 ต.ค. 55

จัดทาโปรแกรม การตรวจสอบ ร่วมกับ คณะผู้บริหาร

ขั้นที่ 2 ส. 30 มิ.ย. 55

ขั้นที่ 3 ศ. 31 ส.ค. 55

แผนภาพที่ 1 : กระบวนการและขั้นตอนการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน

ข้อจากัดในการดาเนินการ

ด้วยวัตถุประสงค์หลักของการจัดทารายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานประจาปีที่ต้องการ นาผลไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างทันการและต่อเนื่อง มหาวิทยาลัยจึงควรได้รับทราบผลการ ประเมินโดยเร็วที่สุดหลังสิ้นสุดการประเมินแต่ละครั้ง และผลการประเมินจะแม่นตรงต้องอาศัยข้อมูลที่สมบูรณ์และ ถูกต้องที่สุด แต่ด้วยข้อจากัดในเรื่องของเวลาทาให้ข้อมูลที่ได้รับยังมีความไม่สมบูรณ์อยู่ส่วนหนึ่ง ซึ่งย่อมทาให้ผล การประเมินอาจไม่สะท้อนผลงานของมหาวิทยาลัยอย่างแท้จริงทั้งหมด The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 22


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

การกาหนดแผน เป้าหมาย และหัวข้อประเมิน

สรุปการหารือกับคณะผู้บริหารเกี่ยวกับแผน เป้าหมาย และหัวข้อประเมินของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ซึ่งสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารีได้ให้ความเห็นชอบแล้ว มีรายละเอียดดังต่อไปนี้ 1. ขอบเขตการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน เนื่องจากมหาวิทยาลัยได้รับเงินอุดหนุนจากงบประมาณแผ่นดินเป็นรายได้หลัก การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานจึงใช้ปีงบประมาณเป็นปีการประเมินผลงาน โดยทาการประเมินและรายงานผลการประเมิน ปีละ 2 ครั้ง คือ กลางปีและสิ้นปีงบประมาณ (31 มีนาคม และ 30 กันยายนของทุกปี) โดยคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ทาการรวบรวมข้อมูลจากรายงานติดตาม ตรวจสอบการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย รายงาน การดาเนินงานตามข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนข้อมูลการดาเนินงาน ของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี และจัดทารายงาน เสนอต่อสภามหาวิทยาลัยทุกหกเดือน ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้กาหนดขอบเขตไว้สามด้าน คือ 1.1 การประเมินด้านการพัฒนาองค์กร โดยการติดตามการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ของสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน และข้อเสนอแนะจากการประเมินผลงานในรอบครึ่งแรกของ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตลอดจนข้อมูลการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการ บริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ตามที่ได้แถลงไว้ต่อสภามหาวิทยาลัย และข้อมูลผลการดาเนินงานการ ตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 1.2 การประเมินผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี โดยการประเมินผลการดาเนินงาน ตามตัวชี้วัดหลักตามแผนงานที่ระบุในแผนปฏิบัติการประจาปี ในการติดตามและประเมินผลงาน จะเน้นพิจารณาความก้าวหน้าของการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ที่ระบุในแผนปฏิบัติการประจาปี โดยจะพิจารณาเชื่อมโยงกับการประเมินด้านการพัฒนาองค์กร ซึ่งมหาวิทยาลัยได้ จัดเตรียมข้อมู ลและการด าเนินงานของตั วชี้ วั ดหลั กตามแผนปฏิบั ติการประจ าปี เพื่ อให้คณะกรรมการติ ดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน ศึกษาวิเคราะห์และประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.3 การประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย โดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) คือ มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ มิติด้านการเงินและงบประมาณ และมิติด้านการบริหารจัดการ ซึ่งการประเมินผลงานแบบสมดุล 4 มิติ เป็นการประเมินในระดับมหาวิทยาลัย 2. ข้อมูลที่มหาวิทยาลัยจัดให้คณะกรรมการ 2.1 รายงานการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน และผลการดาเนินงานจากการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2.2 ข้อมูลการดาเนินงานของอธิการบดี และรายงานผลการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง 2.3 แผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ทีไ่ ด้รับอนุมัตจิ ากสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 2.4 ข้อมูล การด าเนิ นงานตามตั ว ชี้วั ดหลักของแต่ ละแผนงานที่ ระบุในแผนปฏิบั ติการประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 2.5 การดาเนินงานและผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยตามตัวชีว้ ัดทั้ง 4 มิติ คือ มิติด้านความ พึงพอใจของผู้รับบริการ มิติดา้ นนวัตกรรมและการเรียนรู้ มิตดิ ้านการเงินและงบประมาณ และมิติด้านการบริหาร จัดการ พร้อมหลักฐานประกอบ 3. การรับฟังความคิดเห็นของผู้เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงาน คณะกรรมการฯ โดยการประชุมร่วมกับคณะผู้บริหารทุกระดับ เพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมให้ครบถ้วน และ รับฟังข้อสังเกตและข้อเสนอแนะที่จะเป็นประโยชน์ต่อการจัดทารายงานให้มีความถูกต้องและสมบูรณ์ ตามกรอบ เวลาการประเมินในแผนภาพที่ 2 The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 23


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

กรอบเวลาการประเมิน การติดตามฯ ในรอบครึ่งแรก

การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปี งปม. พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555)

การติดตามฯ ในรอบสิ้นปี

ส.ค. 2554

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ จัดทาร่างโปรแกรมการติดตาม และประเมินผลงาน

ก.พ. 2555

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ ประชุมหารือร่วมกับอธิการบดี และคณะผู้บริหาร เพื่อพิจารณากรอบการประเมินสิ้นปี

อ. 13 มี.ค. 2555

พฤ. 18 ส.ค. 2554

คณะกรรมการติดตามฯ พิจารณาร่างโปรแกรมการติดตามและประเมินผลงาน

พฤ. 3 พ.ค. 2555

พ. 14 ก.ย. 2554

คณะกรรมการติดตามฯ ประชุมหารือร่วมกับอธิการบดีและคณะผู้บริหาร พิจารณาร่างโปรแกรมการติดตามและประเมินผลงาน

ศ. 11 พ.ค. 2555

ส. 24 ก.ย. 2554

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ จัดทาร่างโปรแกรมการติดตาม และประเมินผลงานเสนอสภามหาวิทยาลัย

ส. 30 มิ.ย. 2555

อ. 13 มี.ค. 2555

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ ประชุมหารือร่วมกับอธิการบดี และคณะผู้บริหาร เพื่อจัดเตรียมข้อมูล

ศ. 31 ส.ค. 2555

ฝ่ายเลขานุการประชุมเชิงปฏิบัติการกับหน่วยงาน

พ. 12 ก.ย. 2555

มี.ค. – อ. 10 เม.ย. 2555 (ภายใน 10 เม.ย. 2555)

มหาวิทยาลัยจัดเตรียมข้อมูลเพือ่ ส่งให้ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ

ก.ย. - จ. 8 ต.ค. 2555 (ภายใน 8 ต.ค. 2555)

พ. 11-พฤ. 19 เม.ย. 2555

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ ตรวจสอบ วิเคราะห์/สังเคราะห์ และจัดทาร่างรายงานการติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน

อ. 9 - พ.17 ต.ค. 2555

จ. 23 เม.ย. 2555

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ ประชุมหารือร่วมกับอธิการบดี และคณะผู้บริหาร เพือ่ สอบทานร่างรายงานฯ

จ. 22 ต.ค. 2555

พฤ. 3 พ.ค. 2555

คณะกรรมการติดตามฯ พิจารณาร่างรายงานฯ

พฤ.1 พ.ย. 2555

ศ. 11 พ.ค. 2555

คณะกรรมการติดตามฯ ประชุมหารือร่วมกับอธิการบดีและคณะผู้บริหาร เพื่อรับฟังความเห็นและตรวจสอบความถูกต้องความสมบูรณ์ของรายงาน

ศ. 9 พ.ย. 2555

ภายใน อ. 15 พ.ค. 2555

ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ จัดทารายงานฯ เสนอสภามหาวิทยาลัย

ภายใน พฤ. 15 พ.ย. 2555

แผนภาพที่ 2 : กรอบเวลาในการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 24


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 2 ข้อมูลผลการดาเนินงาน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 8


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 2 : ข้อมูลผลการดาเนินงาน ข้อมูลผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ประกอบด้วย 3 ส่วนดังนี้ ส่วนที่ 1

การพัฒนาองค์กร ประกอบด้วย 1. ข้อมูลผลการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุร นารี คณะกรรมการการเงิน และทรัพ ย์สิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล และคณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน 2. ข้อมูลผลการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุ รนารี (มทส.) ตามผลอันเป็นรูปธรรมที่ คาดหวั งว่า จะเกิดขึ้นกับ มทส. เป็ น ระยะเวลาช่วงการดารงตาแหน่งของอธิการบดี (1 สิงหาคม พ.ศ. 2552 – 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2556) ซึ่งครั้งนี้ประเมินผลการดาเนินงานที่อธิการบดีตั้งเป้าหมายปีที่ 3 ของวาระคือระหว่าง 1 สิงหาคม พ.ศ. 2554 - 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 3. ข้อมูลผลการดาเนินงานการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง การตรวจสอบการบริหาร จัดการ การตรวจสอบการปฏิบัติงานทางคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ การสอบทานระบบ การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง)

ส่วนที่ 2

ผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี การดาเนินงานตัวชี้วัดหลักตามแผนงานที่ระบุใน แผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ส่วนที่ 3

ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard)

ส่วนที่ 1 : การพัฒนาองค์กร 1. ข้ อ มู ล ผลการด าเนิ น งานตามมติ / ข้ อ สั ง เกต/ข้ อ เสนอแนะของสภามหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล และคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน การติดตามผลการดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะที่ผ่ านมา พบว่า มหาวิทยาลัยมีการ ตอบสนองและดาเนินงานตามติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ โดยมีรายละเอียดังต่อไปนี้

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 25


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.1 สภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี รวม 38 ประเด็น 1.1.1 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ สืบเนื่องจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 รวม 7 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านบริหารจัดการ : ประเด็นที่เหลือ 3 ประเด็น จากทั้งหมด 4 ประเด็น 1. สรุ ปปั ญหาที่ ดิ นอั นเป็ นที่ ตั้ งของ มทส. (การประชุ ม 1. มหาวิทยาลัยขอทราบความคืบหน้าเกี่ยวกับการ ครั้งที่ 7/2548 วันที่ 27 ก.ค. 2548) บุก รุก พื้นที่ป่าสงวนแห่งชาติ ป่าอ่างเก็ บน้าห้วย 1.1 มหาวิทยาลัยไม่ควรเป็นโจทก์ฟ้องประชาชน บ้านยาง ซึ่งคณะอนุกรรมการแก้ไขปัญหาการบุก 1.2 มหาวิ ท ยาลั ย ควรหารื อ กรมป่ า ไม้ กรมที่ ดิ น และ รุ ก ที่ ดิ น ของรั ฐ (กบร.) จั ง หวั ด นครราชสี ม าให้ สานักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม โดยตรงและ ดาเนินการเพิก ถอนโฉนดที่ดินที่ออกโดยไม่ชอบ ขอความเห็นประกอบ รวมทั้ง โครงการสิทธิทากิ น ด้วยกฎหมาย ตามระเบียบกฎหมายของกรมที่ดิน ของราษฎรเพื่อหาข้อยุติ แล้ว สานัก งานที่ดินจัง หวัดนครราชสีม าแจ้งว่ า 1.3 ข้อเสนอของจังหวัด หากกรมป่าไม้และมหาวิทยาลัย จั ง หวั ด นครราชสี ม าได้ ส รุ ป ข้ อ เท็ จ จริ ง และ ไม่เห็นด้วย ควรเจรจาต่อไป รายงานกรมทีด่ ิน เพื่อพิจารณาดาเนินการตามนัย 1.4 เนื่ องจากมหาวิ ทยาลั ยเป็นสถาบั นการศึ กษาชั้ นสู ง มาตรา 61 แห่งประมวลกฎหมายที่ดิน แล้ว โดย ควรใช้แนวคิดแบบสมานฉันท์ กรมที่ ดิ น เห็ น ว่ า ข้ อ เท็ จ จริ ง บางประเด็ น ยั ง ไม่ การประชุมครั้งที่ 8/2552 วันที่ 19 ธ.ค. 2552 ชัดเจน จึงแจ้งให้จังหวัดนครราชสีมาตรวจสอบ ข้อสังเกต เพิ่ ม เติ ม และขณะนี้ อ ยู่ ร ะหว่ า งการตรวจสอบ 1) การขอแก้ไขเงื่อนไขแนบท้ายประกาศตามคาขอของ เพิ่มเติมของเจ้าหน้าที่ ตามหนังสือสานักงานที่ดิน มหาวิ ทยาลั ย อาจจะยั งพบปั ญหาอุ ปสรรคจากการ จังหวัดนครราชสีมา ที่ นม 0019.4/26643 ลงวันที่ ด าเนิ น การของกระทรวงทรั พ ยากรฯ ต่ อ ไป ซึ่ ง 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 และมหาวิทยาลัยได้ มหาวิทยาลัยติดตามผลอย่างใกล้ชิด สอบถามความคืบหน้าเกี่ยวกับการบุกรุกป่าสงวน 2) กรณีที่ ก ระทรวงทรัพ ยากรฯ ยอมเปลี่ย นเงื่ อนไข แห่งชาติป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยางแล้ว แต่ยังไม่ แนบท้ายประกาศ มหาวิทยาลัยต้องคานึงถึงกระทรวง มีความคืบหน้าเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าวตามหนังสือ การคลัง หากมีผลประโยชน์ เกิ ดขึ้นจากการใช้พื้นที่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ที่ ศธ 5601/1612 ของมหาวิทยาลัย ลงวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2555 3) การติ ดตามเรื่ องนี้ มหาวิ ทยาลั ยควรด าเนิ นการโดย บุคคล มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานความคืบหน้าการแก้ ไข ปัญหาที่ดินของมหาวิทยาลัย และให้มหาวิทยาลัยรับ ข้อสังเกตเพื่อดาเนินการด้วยความระมัดระวังต่อไป การประชุมครั้งที่ 6/2554 วันที่ 26 พ.ย. 2554 มติ ที่ประชุมรับทราบ รายงานความคืบหน้าการแก้ ไข ปัญหาที่ดินของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ตาม มติคณะอนุกรรมการแก้ไขปัญหาการบุกรุกที่ดินของ รัฐจังหวัดนครราชสีมา (กบร.จังหวัด) ครั้งที่ 3/2554 เมื่อวันที่ 23 กันยายน พ.ศ. 2554 โดยให้ดาเนินการ เพิกถอนตามระเบียบกฎหมายของกรมที่ดิน ส่วนการ ดาเนินการผลัก ดันราษฎรผู้บุก รุก ให้ออกจากพื้นที่ เป็นหน้าที่ของหน่วยงานที่รับผิดชอบ 2. การจัดตั้งโรงเรียน “สุรนารีวิวัฒน์” ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี 2. มหาวิทยาลัยโดยเทคโนธานีได้ดาเนินการดังนี้ สุรนารี (การประชุมครั้งที่ 3/2553 วันที่ 3 ก.ค. 2553) 1) ประสานงานขอข้ อ มู ล การจั ด ตั้ ง โรงเรี ย น 2.1 การตั้งโรงเรียนเป็นแนวคิดที่ดี แต่ควรต้องมีเป้าหมาย มัธยมศึกษากับสานักงานเขตพื้นที่การศึกษา ที่ชัดเจน มีก ารวิเคราะห์ข้อดี/ข้อเสีย โดยคานึงทั้ง มั ธ ยมศึ ก ษา เขต 31 หรื อ สพม.เขต 31 คุณภาพของนักเรียน คุณภาพครูผู้สอน และงบประมาณ นครราชสี ม า ซึ่ ง นายอุ ด ม พรมพั น ธ์ ใ จ ผู้อานวยการ สพม.เขต 31 มีความยินดีที่จ ะ 2.2 มหาวิทยาลัยควรสามารถตอบคาถามต่อ ไปนี้ได้ก่อน ช่วยประสานงานส่งเอกสารการขอจัดตั้ง ตัดสินใจตั้งโรงเรียน

ผลการ ประเมิน

B

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 26


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ 1) มหาวิทยาลัย ควรทาในสิ่งที่คนอื่นทาไม่ได้หรือ ทาได้ไม่ดี 2) การตั้งโรงเรียนเกื้ อกู ลต่อการเรียนการสอนของ มทส. หรือไม่ หากเป็นภาระไม่ควรตั้ง 3) การตั้งโรงเรียนขยายผลได้หรือไม่ หากไม่ได้ไม่ควรตั้ง 2.3 สถานภาพของโรงเรียนควรเป็นเอกชน ให้ประชาชนมี ส่วนร่วมเป็นเจ้าของ โดยมหาวิทยาลัยถือหุ้นใหญ่และ ควรเป็ นโรงเรี ย นที่ เน้ น ทางด้ านวิ ท ยาศาสตร์ แ ละ เทคโนโลยี และด้านภาษา 2.4 การตั้งโรงเรียนต้องระบุวัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง นวัตกรรมและอัตลักษณ์ให้ชัดเจน รวมทั้งการมีแผน ยุทธศาสตร์ และการสรรหาทรัพยากร ผู้บริหาร ครู นักเรียน และงบประมาณ รวมทั้งการมีส่วนร่วมของ คณาจารย์ของมหาวิทยาลัย 2.5 ในเอกสารโครงการจั ด ตั้ง ควรตั ด ค าว่ า “และบ้ าน วิทยาศาสตร์” ออกจากชื่อโครงการ เนื่องจากเป็นเพียง กิจกรรมย่อยของโครงการ และระบุนโยบายด้านภาษา ให้ชัดเจนกว่านี้ มติ ให้ มหาวิ ทยาลั ยทบทวนตามข้ อสั งเกต/ข้ อเสนอแนะ ปรั บ ปรุ ง รายละเอี ย ดเสนอสภามหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อ พิจารณาในการประชุมครั้งต่อไป การประชุมครั้งที่ 6/2554 เมื่อวันที่ 26 พ.ย. 2554 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ 1) โรงเรียนควรมีระบบการบริหารจัดการที่ดี เลี้ยงตนเองได้ ไม่ เ ป็ น ภาระของมหาวิ ทยาลั ย โดยมี รายละเอี ยดด้ าน งบประมาณ เช่น รายได้ ค่าใช้จ่าย ดอกเบี้ย เป็นต้น เพื่อเป็น ข้อมูลให้สภามหาวิทยาลัยพิจารณา 2) หากจัดตั้งโรงเรียนที่เน้นทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และด้านภาษา ควรมีสานักวิชาที่สนับสนุนโรงเรียนได้ 3) การจัดโรงเรียนที่เป็นทั้งโรงเรียนดีสาหรับนักเรียนเก่งที่มี ความสามารถสูงและเป็นโรงเรียนสวัสดิการสาหรับบุตร ธิดา ของบุคลากร จะต้องมีสัดส่วนที่เหมาะสมเพื่อประกัน โอกาสของเด็กเก่งให้มีจานวนมากพอ โดยคานึงถึงความ ต้องการของท้องถิ่นเป็นหลักด้วย 4) เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนครูที่มีคุณภาพและตอบสนอง ความต้องการการผลิตครูวิชาชีพแนวใหม่ของชาติและความ ต้องการของโรงเรียนสุรนารีวิวัฒน์ สานักวิชาวิทยาศาสตร์ สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม และสานักวิชาที่เกี่ยวข้อง ควร รับผู้ที่จบปริญญาตรีในกลุ่มวิชาเนื้อหาตามหลักสูตรพื้นฐาน ร่วมมือกันจัดหลักสูตร M.A. และ M.S. in Teaching โดย มาศึกษาต่อประมาณ 2 ปี โดยเพิ่มเติมวิชาชีพตามมาตรฐาน ของสภาวิชาชีพชั้นปริญญาโทด้านการสอน 5) โรงเรียนควรจะจัดระบบการศึกษาแนวใหม่ เป็นนวัตกรรม เพื่อการขยายผล เช่น การจัดแบบ 6-3-3 เป็น Non Graded School มากกว่าการจัดเป็นชั้นเรียน เลื่อนชั้นเป็นรายปี แต่อาจจัด Ability Grouping ให้ผู้เรียนก้าวหน้าไปตาม ความสามารถ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

โรงเรียนไปยัง สพฐ. ทั้งนี้เนื่องจากสพม.เขต 31 ยังไม่สามารถดาเนินการในเรื่องขอจัดตั้ง โรงเรีย นได้ โดยทางมหาวิทยาลัย ต้ องท า หนังสือขอจัดตั้งโรงเรียนพร้อมแนบโครงการ พื้นที่จัดตั้ง หลักสูตร และเอกสารอื่นๆ ส่งให้ สพม. เขต 31 ดาเนินการให้ต่อไป 2) ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดตั้งมูลนิธิ เพื่อใช้ประกอบในการขอเป็นผู้รับใบอนุญาต จัด ตั้ ง โรงเรี ย นสุ ร นารี วิ วั ฒ น์ โดยหั ว หน้ า งานนิติการ ส่วนสารบรรณและนิติการ ได้ให้ ข้อมูลประกอบ ดังนี้ - การดาเนินการจัดตั้งโรงเรียนสุรนารีวิวัฒน์ โดยวิธีการจัดตั้งเป็นมูลนิธินั้น สามารถ ดาเนินการได้ เช่นกรณีของ มอ.วิทยานุสรณ์ ใช้ชื่อ "มูลนิธิเพื่อการศึกษาโรงเรียน มอ. วิทยานุสรณ์" - ต้องให้คณะกรรมการมูลนิธิ (ผู้ก่อตั้ง) ประชุม กั นแล้ วมี มติ เห็ นชอบโดยเสี ยงข้ างมากให้ จัดตั้งมูลนิธิ และเห็นชอบร่างข้อบังคับของ มู ลนิ ธิ เพื่ อใช้ ประกอบในการท าขอจด ทะเบียนจัดตั้งมูลนิธิต่อไป - มูลนิธิต้องมีทรัพย์สินเป็นกองทุนมูลค่าไม่ น้อยกว่า 200,000 บาท (สองแสนบาทถ้วน) ถ้ามีทรัพย์สินอย่างอื่นจะต้องมีเงินสดไม่ น้อยกว่า 100,000 บาท (หนึ่งแสนบาทถ้วน) และเมื่ อ รวมกั บ ทรั พ ย์ สิ น อย่ า งอื่ น แล้ ว ต้ อ งมี มู ล ค่ า ไม่ น้ อ ยกว่ า 200,000 บาท (สองแสนบาทถ้วน) - หลัก ฐานประกอบในการขอจัดตั้งมูลนิธิ ประกอบด้วย 1) บัญชีรายชื่อกรรมการ มูล นิธิ 2) บั นทึ ก ค าให้ก ารของผู้จ ะเป็ น กรรมการของมูลนิธิทุกคน 3) ข้อบังคับ ของมูลนิธิ 4) หนังสือคามั่นว่าสัญญา 5) สาเนาบัตรประชาชน หรือบัตรประจาตัว อื่ น ที่ ส่ ว นราชการออกให้ และส าเนา ทะเบี ยนบ้ านของกรรมการมู ลนิ ธิ ทุ ก คน 6) สาเนาทะเบียนบ้านของอาคารสถานที่ตั้ง สานักงานมูลนิธิ 7) หนังสือรับรองการเงิน 8) แผนผังโดยสังเขปแสดงที่ตั้งของมูลนิธิ 9) หนังสืออนุญาตให้ใช้สถานที่ 10) สาเนา รายงานการประชุมมูลนิธิ 3) ฝ่ า ยเลขานุ ก ารอยู่ ร ะหว่ า งด าเนิ น การ ประสานงานคณะกรรมการโครงการจัดตั้ ง โรงเรี ยนสุ รนารี วิ วั ฒ น์ เพื่ อ เชิ ญ ประชุ ม พิจารณาการจัดตั้งมูลนิธิเพื่อใช้ประกอบ ในการขอเป็นผู้รับใบอนุญาตจัดตั้งโรงเรียน สุรนารีวิวัฒน์ต่อไป

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 27


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

6) ระบบบริหารจัดการโรงเรียนต้องชัดเจนเสนอสภามหาวิทยาลัย เช่น กระบวนการคัดเลือกนักเรียน การบริหารจัดการโรงเรียน จัดเป็นส่วนหนึ่งของมหาวิทยาลัยหรือเป็นหน่วยเอกเทศ การจัดระบบการศึกษาตามโครงสร้างของกระทรวงศึกษาธิการ หรือควรปรับแปลงให้เหมาะสม เป็นต้น มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานความคืบหน้า และให้มหาวิทยาลัย ทบทวนตามข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะและปรับปรุงรายละเอียด เสนอสภามหาวิทยาลัยเพื่อพิจารณาในการประชุมครั้งต่อไป 3. ขออนุ มั ติ (ร่ า ง) รายงานการติ ด ตาม ตรวจสอบ และ 3. มหาวิทยาลัยโดยสถานพัฒนาคณาจารย์ดาเนินการ ประเมินผลงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปี ดังนี้ งบประมาณ พ.ศ. 2553 (1 ต.ค. 2552-30 ก.ย. 2553) 1) การดาเนินการแปลความเอกสารแบบประเมิน (การประชุมครั้งที่ 6/2553 วันที่ 27 พ.ย. 2553) ระดับผล สถานพัฒนาคณาจารย์ได้จัดจ้างสาขาวิชา การประเมินความพึงพอใจต่อการเรียนการสอนของอาจารย์ ภาษาต่างประเทศในการแปลความเอกสาร ของนัก ศึ ก ษาระดั บปริ ญญาตรีนั้ น มหาวิ ทยาลัย ควรให้ และได้ รั บ เอกสารที่ แ ปลน ามาใช้ ในระบบ ความสาคัญอย่างจริงจังในการปรับปรุง เช่น การวัดและ ประเมินการสอน Online แล้ว ประเมินผลรูปแบบวิธีการสอน และเนื้อหาการสอน เป็นต้น 2) กระบวนการพัฒนาระบบประเมินการสอน ให้ ส อดรั บ ต่ อ ข้ อ ค าถามการประเมิ น ได้ ดาเนินการเขียนความต้องการในการพัฒนา ระบบแล้วเสร็ จ จากนั้นดาเนินการจัดจ้า ง บริษัทโดยติดต่อประสานงานผ่านทางศูนย์ บริการการศึก ษา และทาสัญญาจ้างพัฒนา ระบบเมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2555  ด้านการเงินและงบประมาณ : ดาเนินการแล้ว 1 ประเด็น  ด้านวิชาการ : มี 2 ประเด็น 1. รายงานพัฒนาการสหกิจศึกษาและพัฒนาอาชีพ มหาวิทยาลัย 1. มหาวิ ท ยาลั ย โดยศู น ย์ ส หกิ จ ศึ ก ษาและพั ฒ นา เทคโนโลยีสุรนารี (การประชุมครั้งที่ 7/2553 วันที่ 18 ธ.ค. อาชีพดาเนินการสัมภาษณ์บุคคลที่เกี่ยวข้องและ 2553) สรุปข้อมูลจากการสัมภาษณ์เสร็จเรียบร้อยแล้ว อยู่ระหว่างการเรียบเรียงเนื้อหาและให้ผู้ให้สัมภาษณ์ 1.1 ข้อ มูล เกี่ ย วกั บ หลัก การ ความหมาย วิธี ก ารบริหาร ตรวจสอบข้อมูลจากการสัมภาษณ์ จัดการของสหกิจศึกษาและพัฒนาอาชีพ 1.2 ผลการดาเนินงานที่ผ่านมาในช่วง 20 ปี มติ 1) อนุมัติในหลักการการเป็นเจ้าภาพร่วมจัดประชุม สหกิจศึกษานานาชาติ 2) อนุมัติในหลักการให้เสนอหน่วยประสานงานมทส.กทม. เป็นสานัก งานประสานงานสหกิจ ศึก ษา นานาชาติในภูมิภาคอาเซียน 2. การปรับปรุงการจัดเก็บค่าธรรมเนียมการศึกษาแบบระบบ 2. มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการขออนุมัติปรับอัตราค่า หน่ ว ยกิ ต เป็ น แบบระบบเหมาจ่ า ย (การประชุ ม ครั้ ง ที่ บารุงมหาวิทยาลัยและค่าบารุงกิจกรรมนักศึกษา 2/2554 วันที่ 30 เม.ย. 2554) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีในการประชุมสภา 2.1 การปรับปรุงการจัดเก็บค่าธรรมเนียม ต้องระบุเหตุผล มหาวิทยาลั ย เทคโนโลยีสุ รนารี ครั้ง ที่ 3/2555 วัตถุประสงค์และอธิบายได้ชัดเจน เช่น เมื่อวันเสาร์ที่ 30 มิถุนายน 2555 โดยที่ประชุมมี 1) ปรับเพื่อเพิ่มรายได้ มติเห็นชอบ ดังนี้ 2) ปรับเพื่อความเป็นธรรม ให้สอดคล้องกับต้นทุน - ค่าบารุงมหาวิทยาลัยระดับปริญญาตรี จากเดิม ต่อหัวของแต่ละสาขาวิชา 5,000 บาทต่อปีการศึกษา เป็น 10,000 บาท ต่อปีการศึกษา 2.2 การเก็บค่าธรรมเนียมการศึกษาแบบระบบหน่วยกิต - ค่าบารุงมหาวิทยาลัยระดับบัณฑิตศึกษา จาก หรือแบบระบบเหมาจ่ายมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ควรใช้ เดิม 10,000 บาทต่อปีการศึกษา เป็น 20,000 บาท วิธีคิดที่ง่ายที่สุดเพื่อมิให้เกิ ดความซับซ้อนและเกิ ด ต่อปีการศึกษา ปัญหาขึ้นภายหลัง ทั้งนี้ จะต้องไม่กระทบกับโครงสร้าง

B A

B

B

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 28


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ การบริหารการศึกษาแบบรวมบริการ ประสานภารกิจที่ มีอยู่เดิม 2.3 ให้ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลให้ชัดเจน เช่น 1) วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายภาพรวม แยกส่วนที่รัฐบาล มหาวิทยาลัย และนักศึกษารับผิดชอบออกจาก กันให้ชัดเจน 2) ควรจัดเก็บเหมือนกันทุก หลัก สูตร หรือต่างกั น พร้อมเหตุผลประกอบ 3) ผลกระทบต่อนักศึกษาจากการเปลี่ยนแปลง 4) ระยะเวลาที่ควรประชาสัมพันธ์ โดยเน้นประโยชน์ ที่นักศึกษาจะได้รับ 2.4 วิเคราะห์ข้อมูลจากมหาวิทยาลัยของรัฐ มหาวิทยาลัย ในกากับ และโดยเฉพาะมหาวิทยาลัยเอกชน 2.5 มหาวิ ทยาลั ยวิ จั ย แห่ งชาติ ทั้ ง 9 แห่ ง ควรร่ วมกั น ผลักดันให้เกิดการสนับสนุนการวิจัยในการเรียนระดับ บัณฑิตศึกษา ซึ่งถือเป็นการผลิตนักวิจัยลักษณะหนึ่ง มติ ที่ ประชุ มให้ มหาวิ ทยาลั ย พิ จ ารณาด าเนิ นการตาม ข้ อ สั ง เกต/ข้ อ เสนอแนะ และน าเสนอผลต่ อ สภา มหาวิทยาลัยเป็นเรื่องสืบเนื่องต่อไป การประชุมครั้งที่ 6/2554 วันที่ 26 พ.ย. 2554 การเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียมการศึกษา ซึ่งมหาวิทยาลัย กาลังวิจัย ควรให้ยึดหลักการดังนี้ :1) รัฐควรต้องสนับสนุนการเป็นมหาวิทยาลัย ของรัฐ โดยการจัดสรรงบประมาณ สาหรับบุคลากร และงบ ก่อสร้าง 2) นอกเหนือจากนักศึกษาที่กู้ยืมทุนการศึกษาของรัฐได้ มหาวิทยาลัยควรให้โอกาสได้เรียนแก่นักศึกษาที่ไม่ สามารถกู้ทุนการศึกษาได้ ด้วยพลาดเกณฑ์คุณสมบัติ การกู้ทุนของรัฐไปเพียงเล็กน้อย 3) มหาวิทยาลัย ควรมีประกาศให้ทราบโดยทั่วกั นว่า มหาวิทยาลัยจะพิจารณาเปลี่ยนแปลงค่าธรรมเนียม ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจและค่า ครองชีพทุกระยะ และจะมีผลกับนักศึกษาที่เข้าใหม่ เท่านั้น

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

- ค่าบารุงกิจกรรมนักศึกษา จากเดิม 200 บาท ต่อปีการศึกษา เป็น 400 บาทต่อปีการศึกษา ในการนี้ มีการจัดทาเป็นรายงานวิจัยสถาบันฉบับ สมบูรณ์ เรื่อง ความสอดคล้องเหมาะสมของอัตรา ค่าบารุงการศึกษา ระดับปริญญาตรี มหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ปีการศึกษา 2554 เรียบร้อยแล้ว และจะได้เผยแพร่ข้อมูลต่อผู้เกี่ยวข้องเพื่อทราบ ต่อไป

1.1.2 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 18 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านบริหารจัดการ : ประเด็นที่เหลือ 1 ประเด็น จากทั้งหมด 3 ประเด็น 1. ความร่วมมือกับภาคเอกชนโดยผ่านกลไกอุทยานวิทยาศาสตร์ 1. มหาวิทยาลัยโดยเทคโนธานีได้ดาเนินการดังนี้ (การประชุมครั้งที่ 6/2554 วันที่ 26 พ.ย. 2554) 1.1 อุทยานวิทยาศาสตร์ มทส. ได้ดาเนินกิจกรรม 1.1 อาจารย์ ยั ง ไม่ มี ป ระสบการณ์ ก ารท างานในภาค การพัฒนาเชื่อมโยงนวัตกรรมเพื่อเพิ่มมูลค่า อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยและภาคอุตสาหกรรมอาจ สู่ เชิ งพาณิ ชย์ (ภาคตะวั นออกเฉี ย งเหนื อ) เชื่อมโยงกัน ให้โอกาสแก่ทั้งอาจารย์และนักศึกษา ภายใต้ใต้โครงการ “พัฒนาอุตสาหกรรมอาหาร

ผลการ ประเมิน

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 29


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ 1.2 ผลงานการแก้ปัญหาให้ภาคอุตสาหกรรม อาจควรขอ ต าแหน่ ง ทางวิ ช าการได้ น อกเหนื อ จากการตี พิ ม พ์ ผลงานในวารสารเท่านั้น 1.3 มหาวิ ท ยาลั ย ควรบรรจุ ไ ว้ ใ นแผนยุ ท ธศาสตร์ ข อง มหาวิทยาลัย โดยกาหนดตัวชี้วัดที่สะท้อนการพัฒนา อย่ างยั่ งยื น เพื่ อขอรั บการสนั บสนุ นงบประมาณจาก รัฐบาล 1.4 มหาวิทยาลัย ภาคธุรกิจและชุมชนควรร่วมกันสร้างความ เข้มแข็งให้กับชุมชนมากขึ้น เช่น พัฒนาผลิตภัณฑ์ด้าน การเกษตรได้เร็วขึ้น เป็นต้น 1.5 ธุรกิจ SME ควรเป็นวงการที่มหาวิทยาลัยจะสามารถ ร่วมมือและให้ความช่วยเหลือได้ 1.6 การจัดตั้งหน่วยงานรับผิดชอบเรื่องนี้ในมหาวิทยาลัยควร มีความเป็นอิสระในการบริหารจัดการเอง มติ ที่ประชุมเห็นชอบในหลักการและให้มหาวิทยาลัยรับ ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณาดาเนินการต่อไป

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

อาหารแปรรูปครบวงจร” (National Food Valley) ร่วมกับสานักงานพัฒนาอุตสาหกรรม เกษตรแปรรูป กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ใน การส่งเสริมการวิจัยและพัฒนา หรือการนา งานวิจัยของมหาวิทยาลัยออกสู่เชิงพาณิชย์ โดยกิจกรรมดังกล่าวมีผู้ประกอบการด้าน อาหารในภาคตะวันออกเฉียงเหนือสนใจเข้า ร่วมโครงการ 19 ราย และคัดเลือกผูเ้ ข้าร่วม โครงการ 7 ราย โดยมีอาจารย์ในมหาวิทยาลัย เป็นผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้แก่ ผู้ประกอบการ 1.2 เพื่ อ ให้ เ กิ ด แรงจู ง ใจในการแก้ ปั ญ หาให้ ภาคอุตสาหกรรม อาจารย์/นักวิจัยสามารถ ใช้ผลงานดังกล่าวประกอบการขอตาแหน่ง ทางวิชาการได้เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทาง ของกระทรวงศึก ษาธิก ารในการพิ จ ารณา การขอตาแหน่งทางวิชาการในอนาคต 1.3 เนื่องจากมหาวิทยาลัยมีภารกิจในการปรับ แปลงถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยีสู่ชุมชน ซึ่ ง ด าเ นิ นก าร ให้ ความช่ ว ย เ หลื อ กั บ ภาคเอกชนในด้านการวิจัยและพัฒนา การ ให้คาปรึก ษา และแก้ ปั ญหาในการดาเนิ น ธุร กิ จ ซึ่ ง ดาเนิน การผ่ านกลไกของอุท ยาน วิทยาศาสตร์ โดยอุทยานวิทยาศาสตร์ได้รับ งบประมาณสนั บ สนุ น จ านวนหนึ่ ง ในการ ดาเนินงานจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยีทุกปี 1.4 ผู้ประกอบการ นาเครื่องตากแห้งพลังงาน แสงอาทิตย์ ซึ่งเป็นงานวิจัยของ รศ.ดร.ทวิช จิ ต รสมบู ร ณ์ มาแก้ ปั ญ หาในการด าเนิ น ธุร กิ จ การผลิ ต ข้ า วแตน และได้ รั บ การ ประสานงานจากภาคเอกชนถึงความต้องการ เทคโนโลยี ที่ ส ามารถช่ ว ยลดการสู ญ เสี ย พลังงานและลดต้นทุนในการผลิตของบริษัท จึงได้ทาการเสาะหาเทคโนโลยีและประสานงาน กับนักวิจัย คือ ผศ.ดร.วีรชัย อาจหาญ โดยใช้ เทคโนโลยี “เครื่องให้พลังงานแก๊ สซิไฟเออร์ (เทคโนโลยีแก๊สซิฟิเคชั่น)” 1.5 ปัจจุบันอุทยานวิทยาศาสตร์ มทส. ได้มีการ ให้บริการพื้นที่ให้เอกชนเช่าเพื่อทาวิจัยและ พัฒนา โดยมีเอกชนที่ใช้บริการ 3 ราย คือ บริษัท แฟคซิลิตี้ แมนเนจเมนท์ จากัด บริษัท ไบโอเวย์ จากัด และ บริษัท นิวทริชั่น แอนด์ คอสเมติก จากัด

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 30


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

1.6 อุ ท ยานวิ ท ยาศาสตร์ มทส. เป็ น หน่ ว ย วิสาหกิจที่อยู่ภายใต้กากับของเทคโนธานี ซึ่ง เป็ นหน่ วยงานที่ มีการบริ หารจัดการภายใต้ ระเบี ย บวิ สาหกิ จ โดยมี การบริ หารจั ดการ อย่ างคล่องตั ว และสามารถดาเนิ นการตาม ตั วชี้ วั ดที่ กระทรวงวิ ทยาศาสตร์ และ เทคโนโลยีได้ตั้งไว้ ด้านการเงินและบัญชี : ประเด็นที่เหลือ 1 ประเด็น จากทั้งหมด 4 ประเด็น 1. การนาเงินของมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ให้บริษัท 1. มหาวิทยาลัย ได้ทบทวนการจัดสรรเงินทุนสะสม หลักทรัพย์จัดการกองทุนส่วนบุคคลบริหาร จานวน 300 โดยลงทุน ให้เ หมาะสมกั บสภาพการพัฒนาของ ล้านบาท (การประชุมครั้งที่ 7/2554 วันที่ 24 ธ.ค. 2554) มหาวิทยาลัย อาทิ การพัฒนาฟาร์มมหาวิทยาลัย ให้มหาวิทยาลัยทบทวนการจัดสรรเงินทุนสะสมไปลงทุน ซึ่งสภามหาวิทยาลัยได้อนุมัติแล้ว ให้เหมาะสมกับสภาพการพัฒนาของมหาวิทยาลัย โดย จัดสรรเงินสะสมส่วนหนึ่งลงทุนในโครงการและกิจกรรมที่ มีลาดับความสาคัญสูง และมีส่วนช่วยเสริมสร้างความเป็น เลิศด้านต่างๆ ของมหาวิทยาลัยให้เข้มแข็งและสามารถ แข่งขันได้ดียิ่งขึ้นและเร็วขึ้น มติ ที่ ป ระชุ ม มี ม ติ ใ ห้ ม หาวิ ท ยาลั ย ด าเนิ น การตาม ข้ อ เสนอแนะและน าเสนอสภามหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อ พิจารณาต่อไป  ด้านวิชาการ : ประเด็นที่เหลือ 2 ประเด็น จากทั้งหมด 11 ประเด็น 1. ขออนุ มั ติ (ร่ า ง) รายงานการติ ด ตาม ตรวจสอบ และ 1. มหาวิทยาลัยได้มี ประกาศฯ เรื่อง การจั ดสรรทุ น ประเมินผลงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปี Post-Doc และทุน Post-Grad เพื่อให้มีความ งบประมาณ พ.ศ. 2554 (1 ต.ค. 2553-30 ก.ย. 2554) เหมาะสมและอ านวยความสะดวกให้ กั บนั กวิ จั ย (การประชุ ม ครั้ ง ที่ 6/2554 วั น ที่ 26 พ.ย. 2554) ทุ น มากขึ้น เพื่ อธารงรักษานักวิจัย Post-Doc และ Post-Doc และ Post-Grad เป็นการพัฒนานักวิจัยโดยตรง Post-Grad ที่ มี ศั ก ยภาพสู งให้ สามารถด าเนิ น มหาวิทยาลัย ควรก าหนดสถานภาพและโอกาส อานวย งานวิจัยได้อย่างเต็มที่และสามารถผลิตผลงานวิจัย ความสะดวกเพื่อจูงใจให้มีผลงานแก่มหาวิทยาลัย ได้อย่างต่อเนื่องและมีคุณภาพ การจัดสรรทุน Post-Doc และทุน Post-Grad ตั้ ง แต่ ป ลายปี ง บประมาณ พ.ศ. 2553-2555 มหาวิทยาลัยได้ใช้งบประมาณที่ได้รับจากโครงการ พั ฒนามหาวิ ทยาลั ยวิ จั ยแห่ งชาติ (NRU) ของ ส านั กงานคณะกรรมการการอุ ดมศึ กษา (สกอ.) ทั้งสิ้นประมาณ 28 ล้านบาท รวม 80 ทุน โดยมีทุน ที่ถึงก าหนดส่ งผลงานรวม 43 ทุน คณาจารย์และ นักวิจัยที่รับทุนผลิตผลงานได้ถึง 50 บทความ (จาก ที่กาหนดไว้ 1 ทุนต่อ 1 บทความ) ซึ่งโครงการ NRU จะสิ้นสุดลงในปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 สถาบันวิจัย และพัฒนาอยู่ระหว่างริเริ่มทาโครงการ วิจัยสถาบัน เกี่ยวกับผลสัมฤทธิ์ของการจัดสรรทุนดังกล่าวเพื่อ นาเสนอให้มหาวิทยาลัยทราบและพิจารณาให้ความ เห็ นชอบในการจั ดสรรงบประมาณสนั บสนุ นใน แต่ละปีต่อไป (ผลักดันให้เป็นงานประจา) 

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 31


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

2. คุณลักษณะบัณฑิตพึงประสงค์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี 2. มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ สุรนารี (การประชุมครั้งที่ 1/2555 วันที่ 25 ก.พ. 2555) 2.1 มหาวิทยาลัยยอมรับและพยายามปรับตัวให้ทัน กับการเปลี่ยนแปลง 2.1 มหาวิ ท ยาลั ย ต้ องยอมรับ และปรั บ ตั ว ให้ ทั น กั บ 2.2 มหาวิ ท ยาลั ย เน้ น การพั ฒ นาทั ก ษะและ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมาก และ คุ ณ ลั ก ษณะอย่ า งต่ อ เนื่ อ งตามปณิ ธ านของ ก่ อ ก่ อ ให้ เ กิ ด การแข่ ง ขั น สู ง ทั้ ง นี้ เพื่ อ ความ มหาวิทยาลัยผ่านกระบวนการเรียนการสอน เจริญเติบโตและความยั่ งยืนขององค์ก ร รวมทั้ ง ในแต่ละรายวิชาและกิจกรรมนอกหลักสูตร การพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน 2.2 มหาวิทยาลัยควรเน้นการพัฒนาด้านทักษะและ มีการประกาศอัตลักษณ์ของบัณฑิต มทส. เมื่อปี คุ ณ ลั ก ษณะของบั ณ ฑิ ต โดยมี ก ารพั ฒ นาอย่ า ง การศึกษา 2554 คือ “บัณฑิตนักวิทยาศาสตร์ ต่อเนื่อง และนักเทคโนโลยี ผู้มีภูมิรู้ ภูมิธรรม ภูมิปัญญา” และจั ดตั้ งคณะท างานจั ดท ากรอบมาตรฐาน 2.3 มหาวิท ยาลัย ควรทาให้ ประชาคมมหาวิ ทยาลั ย คุณวุฒิ โดยมีการประชุมเมื่อวันที่ 3 กั นยายน เทคโนโลยีสุรนารีเข้าใจความหมายของคุณลักษณะ พ.ศ. 2555 โดยที่ประชุมเห็นชอบกาหนดกรอบ บั ณ ฑิ ต พึ ง ประสงค์ ต รงกั น และก าหนดวิ ธี ก าร มาตรฐานคุณวุฒิกลางของ มทส. คือ “บัณฑิต ดาเนินการให้ชัดเจน เพื่อให้ได้บัณฑิตพึงประสงค์ นักวิทยาศาสตร์ และนักเทคโนโลยี” ซึ่งเป็นอัต รวมทั้งมีการติดตามและประเมินผล ลักษณ์เฉพาะของมหาวิทยาลัย ที่นอกเหนือจาก 2.4 คุณลักษณะของบัณฑิตพึงประสงค์ต้องกาหนดให้ 5 ด้านของ สกอ. (ด้านคุณธรรม จริยธรรม, ด้าน สอดคล้องกับความเป็นมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ความรู้, ด้านทักษะทางปัญญา, ด้านทักษะ 2.5 มหาวิทยาลัยควรเน้นทาในสิ่งที่ทาได้มีความโดดเด่น ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและความรับผิดชอบ, และเป็นรูปธรรม เช่น ความอดทน การมีวินัย ด้านทักษะการวิเคราะห์เชิงตัวเลข การสื่อสาร การตรงต่อเวลา การแต่งกาย ความมีจิตสานึกต่อ และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ที่ มทส. ต้อง สังคมและประเทศชาติ การมีความคิดสร้างสรรค์ จั ดท าหลั ก สู ตรและจั ดการเรี ย นการสอนให้ และการกล้าแสดงออก เป็นต้น โดยมีตัวชี้วัดใน นักศึกษามีทักษะ 5 ด้านนี้ ตามกรอบ TQF การประเมิน 2.6 ควรแปลงสาระสาคัญของยุทธศาสตร์มาสู่รูปธรรม อยู่แล้ว) และให้กาหนดรายละเอียดการเรียนการ เพื่ อ ประโยชน์ ใ นการติ ด ตามและประเมิ น ผล สอนรายวิ ช าในหลั ก สู ต รให้ ส ะท้ อ นกรอบ รวมทั้งควรสรุปบทเรียนเพื่อนาไปสู่ทิศทางที่ควรเป็น มาตรฐานคุ ณ วุ ฒิ ก ลางของมหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารี ดังนี้ การจัดให้แต่ละรายวิชามี 2.7 ควรศึ ก ษา วิ จั ย วิ เ คราะห์ ปั จ จั ย แวดล้ อ มของ การเสริมทักษะ Infoware (วิทยาศาสตร์ การ มหาวิทยาลัยว่ามีปัจจัยอะไรที่เอื้อหรือไม่เอื้อต่อ สร้างความรู้) Humanware (บุคคล) Orgaware การพัฒนาบัณฑิตพึงประสงค์ เช่น หากเน้นเรื่อง (สังคม) และ Technoware (เทคโนโลยีการใช้ การตรงต่อ เวลา อาจารย์ ต้องเป็นแบบอย่ างใน ประโยชน์) จะทาให้บัณฑิตมี ภูมิรู้ ภูมิธรรม และ เรื่องดังกล่าวด้วย เป็นต้น รวมทั้งคณาจารย์และ ภูมิปัญญา บุคลากรต้องประพฤติปฎิบัติตนให้เป็นแบบอย่าง ทั้งนี้ กาหนดให้ผู้แทนแต่ละสานักวิชาไป ที่ดีให้กับนักศึกษา 2.8 เนื่องจากสหกิจศึกษาเป็นจุดแข็งของมหาวิทยาลัยที่ ก าหนดกรอบมาตรฐานคุ ณ วุ ฒิ ก ลางของ ทาให้เกิดภาพ “นักศึกษา มทส. สู้งาน” ดังนั้น จึง มหาวิทยาลัยโดยละเอียดและนามาหารืออีก ควรชูกระบวนการสหกิจศึกษาในการหล่อหลอมให้ ครั้ง ปัจจุบันมหาวิทยาลัยมีการจัดโครงการ/ นักศึกษามีคุณลักษณะพึงประสงค์ กิจกรรมเพื่อพัฒนาบัณฑิตที่พึงประสงค์ตลอด 2.9 อาจพิ จ ารณาเพิ่ ม ภู มิ ฐ าน (ซึ่ ง หมายถึ ง การมี ทั้ง ปี เช่ น กิ จ กรรมจิต อาสาฯ กิ จ กรรม 5ส บุคลิกภาพที่ดี มีความเป็นสุภาพบุรุษ การวางตัว กิจกรรมสร้างเสริมคุณธรรมฯ นอกจากนี้ยัง เหมาะสมในสังคม) ต่อจากภูมิรู้ ภูมิธรรม ภูมิปัญญา อยู่ระหว่างการจัดทาวาระเชิงนโยบาย เรื่อง 2.10 การติดตามบัณ ฑิตโดยการพิจ ารณาจากร้อยละ การพัฒนานักศึกษาอย่างเป็นระบบและครบ ของการได้ ง านท ายั ง เป็ น ตั ว ชี้ วั ด ที่ ไ ม่ เ พี ย งพอ วงจร โดยมีการบรรจุโครงการและกิจกรรมที่ มหาวิทยาลัยควรวิเคราะห์ วิจัยในเชิงลึกเกี่ยวกับ พัฒ นานัก ศึ ก ษาทั้ ง 4 ด้า น คือ ด้า นภู มิ รู้ สถานภาพปั จ จุ บั น ของศิ ษ ย์ เ ก่ า มหาวิ ท ยาลั ย ภูมิธรรม ภูมิปัญญา และภูมิฐาน เป็นการรับ เทคโนโลยีสุรนารีว่ามีความก้าวหน้า หรือประสบ ข้อสังเกตที่ 2.1 - 2.5, 2.9, และ 2.11 มาดาเนินการ

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 32


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ความสาเร็จในการทางานอย่างไร มีภาวะของการ เปลี่ ย นงานมากน้ อ ยเพี ย งใด อะไรเป็ น ตั ว แปร สาคั ญ แล้ วน าข้ อมู ลมาใช้ เป็ นส่ วนหนึ่ งของการ กาหนดคุณลักษณะบัณฑิตพึงประสงค์ 2.11 มหาวิทยาลัยควรมีกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับ อุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF) กลางของมหาวิทยาลัย เพื่อเชื่อมโยงกับสาขาวิชาต่างๆ โดยพัฒนาให้ ครอบคลุมเกณฑ์ของสานักงานคณะกรรมการการ อุดมศึกษา (สกอ.) โดยสามารถศึกษาต้นแบบที่ดี จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มติ ที่ประชุมเห็นชอบในหลัก การ และให้มหาวิทยาลัย รับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาดาเนินการ ต่อไป

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

2.3 มหาวิทยาลัยได้ให้ทุนวิจัยสถาบันแก่บุคลากร เช่น ปัญหาการปรับตัวของนักศึกษาชั้นปีที่ 1 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี , คุณภาพชีวิต ของนักศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี, ปัจจัยส่วนบุคคลที่มีผลต่อการตัดสินใจเรียนที่ มทส.ของนักศึกษาโควตา ชั้นปีที่ 1 ปีการศึกษา 2555, ความสามารถในการคิดอย่างเป็นระบบ ของนักศึกษา มทส. ทั้งนี้คณะทางานจะได้นา ผลการวิจัยนี้มาใช้ในการพัฒนานักศึกษาต่อไป

1.1.3 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 13 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านบริหารจัดการ : มี 11 ประเด็น 1. ขออนุมัติ (ร่าง) ประกาศมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี 1. มหาวิ ท ยาลั ย ไม่ มี ที่ ดิ น ราชพั ส ดุ งานนิ ติ ก ารจึ ง เรื่อ ง การแบ่ง ส่ว นงานภายใน (ฉบั บที่ 14) พ.ศ. 2555 ไม่ได้ศึกษากฎระเบียบการใช้ประโยชน์ที่ดินราชพัสดุ (การประชุมครั้งที่ 2/2555 วันที่ 31 มี.ค. 2555) มหาวิทยาลัย อย่างไรก็ตาม ในอนาคตมหาวิทยาลัย อาจจะได้ใช้ ควรศึกษาและระวังเกี่ยวกับกฎ ระเบียบการใช้ประโยชน์ ประโยชน์ ที่ ดิ น ราชพั ส ดุ จึ ง เห็ น สมควรให้ ส่ ว น จากที่ดินราชพัสดุและสร้างความสัมพันธ์กับกรมธนารักษ์ บริหารสินทรัพย์พิจารณารับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ของสภามหาวิทยาลัยไว้เพื่อดาเนินการต่อไป มติ ที่ประชุมอนุมัติ... ตามเสนอ และให้มหาวิทยาลัยรับ ข้ อ สั ง เกต/ข้ อ เสนอแนะ เพื่ อ พิ จ ารณาด าเนิ น การ ต่อไป 2. ขออนุมัติแผนบริก ารศูนย์ปฏิบัติก ารทางการแพทย์และ 2. มหาวิทยาลัย โดยศูนย์ปฏิบัติก ารทางการแพทย์ สาธารณสุ ข ฉบั บ ปรั บ ปรุ ง ครั้ ง ที่ 2 (การประชุ ม ครั้ ง ที่ และสาธารณสุข ดาเนินการปรับปรุงแผนปฏิบัติ 2/2555 วันที่ 31 มี.ค. 2555) การระยะ 5 ปี (ตั้ง แต่ พ.ศ. 2555-2559) เพื่ อ เสนอต่อคณะทางานพิจ ารณาในการประชุมเมื่อ 2.1 ควรให้ความสาคัญกับการจัดทาแผนการดาเนินงานก่อน วันที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 และนาผลจาก แล้วจึงพิจารณาแผนการใช้งบประมาณเป็นลาดับถัด ข้อ สัง เกต/ข้ อเสนอแนะ ปรั บปรุง แผนดัง กล่ า ว มาเมื่อแผนการดาเนินงานได้รับความเห็นชอบแล้ว และสภามหาวิ ท ยาลั ย ในการประชุ ม ครั้ ง ที่ 2.2 ในการจั ด ท าแผนการด าเนิ น งานเพื่ อ การจั ด ตั้ ง 4/2555 เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ได้มี โรงพยาบาล ควรพิจารณาจัดลาดับความสาคัญ ของ มติ อ นุ มั ติ แ ผนฯ โ ดยข อ ให้ คณะท างานซึ่ ง ภารกิจด้านการผลิตแพทย์ (การเรียน การสอน) การ ประกอบด้วย คุณทวิสันต์ โลณานุรักษ์ นายแพทย์ วิจัยและการบริการ ปราชญ์ บุณยวงศ์วิโรจน์ และศาสตราจารย์ ดร. 2.3 แผนการดาเนินงานที่จะนาเสนอของบประมาณจาก ปรั ช ญา เวสารั ช ช์ วิ เคราะห์ ทบทวนและจั ดท า รัฐควรเน้นการตั้งของบประมาณผูกพันประมาณ 3 ปี แผนการใช้ ง บประมาณเป็ น ระยะๆ เสนอสภา 2.4 ควรกาหนดวิธีการระดมทุนจากภาคเอกชนให้ชัดเจน มหาวิทยาลัยให้ความเห็นชอบต่อไป 2.5 ควรมีแผนรองรับในด้านต่างๆ ดังนี้ (1) ความซับซ้อนของโรคที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต (2) การจั ดหาเครื่อ งมื อ แพทย์ ที่ มีพั ฒ นาการด้ า น เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง (3) ภาระงานของอาจารย์ แพทย์ใ นด้ า นการสอน การวิจัยและการบริการ

ผลการ ประเมิน

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 33


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

(4) การรักษาภาพลักษณ์ของบัณฑิตแพทย์มหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี มติ 1) เห็นชอบในหลักการและอนุมัติสิ่งที่จะต้องดาเนินการ ตามที่สานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) แจ้งและตามที่สานักงบประมาณได้ให้ความเห็นไว้... 2) ให้ทบทวนรายละเอียด ในหัวข้อดังนี้ 2.1) การก่อสร้างอาคารโภชนาการ โรงพักและคัด แยกขยะ อาคารพยาธิ วิ ท ยา และสนั บ สนุ น บริการ รวมถึงสาธารณูปโภคส่วนกลางระยะที่ 2 2.2) การจั ด หาครุ ภั ณ ฑ์ ที่ มี ค วามจ าเป็ น ในการ ดาเนินการ ระยะที่ 2 2.3) เงิน ยืม เพิ่ม เติ มเพื่ อเป็นงบด าเนิ นงาน วงเงิ น 284,900,000 บาท (สองร้อยแปดสิบสี่ล้านเก้า แสนบาทถ้วน) เพื่อใช้ดาเนินการในด้านเงินเดือน ค่าจ้า ง ค่ าตอบแทนพนัก งานศูนย์ ปฏิบั ติก าร ทางการแพทย์และสาธารณสุข ค่ายาและ เวชภัณฑ์ ฯลฯ ทั้งนี้ เงินยืมดังกล่าวจะนาไปใช้ ดาเนินการตั้งแต่ปี พ.ศ. 2555 - 2559 3) ให้มีคณะทางานประกอบด้วย คณะกรรมการการเงิน และทรัพย์สิน นายแพทย์ปราชญ์ บุณ ยวงศ์วิโรจน์ ศาสตราจารย์ ดร.ปรัชญา เวสารัชช์ และนายทวิสันต์ โลณานุรักษ์ เพื่อทบทวนรายละเอียดตาม มติข้อ 2) และตามข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของสภามหาวิทยาลัย ก่อนนาเสนอสภามหาวิทยาลัยเพื่อพิจารณาต่อไป 3. ขออนุมัติ (ร่าง) ประกาศมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เรื่อง 3. มหาวิทยาลัย โดยศูนย์ ปฏิบัติก ารทางการแพทย์ หลักเกณฑ์และวิธีการการประกันรายได้ของพนักงานศูนย์ และสาธารณสุข ได้ศึกษาบุคลากรด้านอื่นๆ ได้แก่ ปฏิ บั ติ การทางการแพทย์ และสาธารณสุ ข มหาวิ ทยาลั ย เทคนิ ค การแพทย์ เภสั ช กร แล้ ว พบว่ า ในกลุ่ ม เทคโนโลยี สุรนารี (การประชุ มครั้ งที่ 2/2555 วั น ที่ 31 บุคลากรนี้ ไม่มีค่าวิชาชีพ (Professional fee) มี . ค. 2555) ควรศึ ก ษาบุ ค ลากรด้ า นอื่ น ๆ ด้ ว ย เช่ น เหมือนกับกลุ่มแพทย์ ทันตแพทย์ และกายภาพบาบัด เทคนิคการแพทย์ เป็นต้น จึงยังไม่ต้องเพิ่มเติมใดๆ ในประกาศฉบับนี้ มติ อนุมัติ...ตามเสนอ และให้มหาวิทยาลัยรับข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณาดาเนินการต่อไป 4. การเตรี ย มความพร้ อ มเข้ า สู่ ป ระชาคมอาเซี ย น (การ 4. มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ ประชุมครั้งที่ 2/2555 วันที่ 31 มี.ค. 2555) 4.1 เป้าหมายหลักคือการสร้างความเป็นนานาชาติให้กั บ 4.1 ได้เปิดรายวิชาเลือกทางด้านภาษาอังกฤษเพิ่ม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ส่วนด้านอาเซียนเป็น และสร้ า งสภาพแวดล้ อมที่ ส่ง เสริ ม ความรู้ ส่วนหนึ่งของความเป็นนานาชาติ และทักษะทางด้านภาษาอังกฤษ อาทิเช่น 4.2 มหาวิ ท ยาลั ย ควรด าเนิ น การเรื่ อ งสหกิ จ ศึ ก ษา เว็บไซต์ ป้ายบอกทาง จัดกิจกรรม English นานาชาติ เ ป็ น ประการแรก เนื่ องจากการจั ด การ Day, Movie Night ประกวดสุนทรพจน์เป็น เรียนการสอนหลักสูตร “สหกิจศึกษา” เป็นจุดแข็ง ภาษาอัง กฤษ พร้ อมทั้ง ได้ทาความร่ว มมื อ ของมหาวิทยาลัย และสามารถดาเนินการได้ทันที และลงนาม MOU แลกเปลี่ยนนักศึกษาสหกิจ เพื่อเป็นผู้นาและขยายผลไปยังประเทศอื่นๆ ศึกษากับมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติอยู่ 4.3 มหาวิทยาลัยโดยศูนย์กิจการนานาชาติ ควรมีบทบาท หลายมหาวิทยาลัย สาคัญในการสร้างความเป็นนานาชาติให้กับมหาวิทยาลัย 4.2 มหาวิ ท ยาลั ย โดยศู น ย์ ส หกิ จ ศึ ก ษาและ เทคโนโลยีสุรนารี พัฒนาอาชีพดาเนินการดังนี้ มติ ที่ประชุมเห็นชอบในหลักการ และให้มหาวิทยาลัย 4.2.1 ได้ จั ด กิ จ กรรมเตรี ย มความพร้ อ ม รับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาดาเนินการต่อไป สหกิจศึกษานานาชาติ อาทิ 1) กิจกรรม

A

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 34


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

4.2.6

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

รอบรู้ ป ระชาคมอาเซี ย น หั ว ข้ อ ประชาคมอาเซี ย น: วิ ก ฤตหรื อ โอกาส 2) กิจกรรมเทคนิคการเขียน จดหมายสมั ค รงานและประวั ติ ย่ อ ภาษาอังกฤษ 3) กิจกรรมวัฒนธรรม ข้ามชาติและการปรับตัว 4) กิจกรรม มารยาทสากล 5) ปลอดภัยไว้ก่อน การประชาสั ม พั น ธ์ ส หกิ จ ศึ ก ษา มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุร นารี ใ ห้ เป็นที่รู้จักในสถานประกอบการและ ขยายความร่วมมือกับมหาวิทยาลัย ในประเทศกลุ่มประชาคมอาเซีย น ได้แก่ ประเทศมาเลเซีย ประเทศลาว ประเทศเวียดนาม จัดทาเอกสารประชาสัมพันธ์ อาทิ จัดทาแผ่นพับและคู่มือสหกิจศึกษา ประชาสั ม พั น ธ์ ส หกิ จ ศึ ก ษาเป็ น ภาษาอั ง กฤษเผยแพร่ แ ก่ ส ถาน ประกอบการในประชาคมเศรษฐกิจ อาเซียน รวมทั้งการพัฒนา Website สหกิจศึกษาเป็นภาษาอังกฤษ อยู่ระหว่างการพัฒนาบันทึกความเข้าใจ (Memorandum of Understanding, MOU) ร่วมกันกับมหาวิทยาลัยใน ประเทศกลุ่มอาเซียน เช่น University of Malaya, University Utara Malaysia ประเทศ Malaysia และ Ho Chi Minh City University of Technology ประเทศเวียดนาม การส่งนักศึกษาไปปฏิบัติงานสหกิจ ศึ ก ษาในต่ า งประเทศ (ประชาคม เศรษฐกิ จ อาเซี ย น) ได้ แ ก่ ประเทศ ลาว สิ ง คโปร์ และมาเลเซี ย รวม ทั้งสิ้น 11 คน ได้จัดสรรงบประมาณของมหาวิทยาลัย ประจาปี พ.ศ. 2555 ภายใต้ “โครงการ พัฒนาความร่วมมือด้านสหกิจศึกษา นานาชาติใน AEC” โดยได้จัดกิจกรรม เตรี ย มความพร้ อ มสหกิ จ ศึ ก ษา นานาชาติ อาทิ เช่น กิ จกรรมแนะน า สหกิ จศึ กษานานาชาติ เพื่ อให้ นั ก ศึ ก ษาได้ ท ราบข้ อ มู ล เกี่ ย วกั บ สหกิ จ ศึ ก ษานานาชาติ การเตรีย ม ความพร้อม การคัดเลือก กระบวนการ ระหว่างออกปฏิบัติงาน และหลังการ

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 35


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

ปฏิ บั ติ งาน ส าหรั บใช้ ประกอบการ ตั ด สิ น ใจเข้ า ร่ ว มโครงการสหกิ จ ศึ ก ษานานาชาติ กิ จ กรรมรอบรู้ ประชาคมอาเซีย น เพื่อให้นักศึกษา ได้ รั บความรู้ และประสบการณ์ จ ริ ง จากผู้ทรงคุณวุฒิเกี่ยวกับวัฒนธรรม ของประเทศต่างๆ ในอาเซียน และ กิจกรรม Inter Coop Experiences Sharing เพื่อให้ นั กศึ กษาได้ รั บฟั ง ประสบการณ์ แ ละตั ว อย่ า งในการ ปฏิ บั ติ ง านสหกิ จศึ ก ษาในสถาน ประกอบการต่างประเทศ พร้อมทั้งได้ ท าความร่ ว มมื อ และลงนาม MOU แลกเปลี่ยนนักศึกษาสหกิจศึกษากับ มหาวิ ท ยาลั ย ในต่า งประเทศอย่ า ง ต่อเนื่อง นอกจากนี้ศูนย์สหกิจศึกษา และพัฒนาอาชีพได้วางแผนระยะยาว 5 ปี เกี่ ยวกั บการด าเนิ นงานสหกิ จ ศึกษานานาชาติ โดยวางแผนในการ แลกเปลี่ยนนักศึกษาสหกิจศึกษากับ ประเทศกลุ่ ม อาเซี ย น กลุ่ ม เอเซี ย และแปซิ ฟิ ก และกลุ่ ม ยุ โ รปและ อเมริกา ให้มาปฏิบัติงานสหกิจศึกษา ทั้ ง หน่ ว ยงานภายในมหาวิ ท ยาลั ย และสถานประกอบการในประเทศ อีก ทั้ง ได้วางแผนการเตรีย มความ พร้อมนักศึกษาสหกิจศึกษาที่มีความ ประสงค์จะไปปฏิบัติงานสหกิจศึกษา ในกลุ่มประเทศต่างๆ ด้วย 4.3 ได้ ด าเนิ น งานโครงการทุ น ดุ ษ ฎี บั ณ ฑิ ต แก่ นั ก ศึ ก ษาอาเซี ย น 9 ประเทศ ซึ่ ง เป็ น ทุ น สนั บ สนุ น เต็ ม รู ป แบบเพื่ อ สร้ า งเครื อ ข่ า ย มทส. กั บ มหาวิ ท ยาลั ย ในกลุ่ ม อาเซี ย น พร้อมได้ดาเนิ นการจั ดกิ จ กรรมต่างๆ เพื่ อ สนับสนุนหลัก สู ตรบั ณ ฑิตศึ ก ษานานาชาติ อาทิเช่น การจัดกิ จกรรมทัศนศึก ษา/Host Family การจัดกิจกรรมวันนักศึกษานานาชาติ และการจัดกิจกรรมด้านวัฒนธรรมนานาชาติ ทั้งดนตรี ภาพยนตร์ และการแสดง 4.4 ฝ่ายกิจการนักศึกษาได้จัดส่งนักศึกษา 2 คน เข้าร่วมประชุม 3 rd University scholars Leadership Symposium 2012 ณ ประเทศ อินโดนีเซีย ระหว่างวันที่ 1-7 สิงหาคม พ.ศ. 2555 A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 36


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

5.

มติ 6.

มติ 7.

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

4.5 ส่งนักศึกษาเข้าร่วมการแข่งขันเรือกรรเชียง ชิ ง ชนะเลิ ศ มหาวิ ท ยาลั ย แห่ ง เอเชี ย ณ ประเทศมาเลเซีย วันที่ 3-9 ตุลาคม พ.ศ. 2555 4.6 ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2556 ฝ่ า ยกิ จ การ นักศึกษาได้งบประมาณ 2.7 ล้านบาท เพื่อ ดาเนินโครงการ/กิจกรรม เกี่ยวกับประชาคม อาเซียน เช่น กิจกรรมแลกเปลี่ยนศิลปวัฒนธรรม และกีฬา กิจกรรมจิตอาสา...อาเซียน เป็นต้น ขออนุมัติกาหนดตาแหน่งทางวิชาการและดาเนินการเพื่อ 5. มหาวิทยาลัยได้ปรับปรุงข้อบังคับว่าด้วยหลักเกณฑ์ ทรงพระกรุ ณ าโปรดเกล้ า ฯ แต่ ง ตั้ ง เป็ น ศาสตราจารย์ แ ล ะ วิ ธี ก า ร แ ต่ ง ตั้ ง ผู้ ช่ ว ย ศ า ส ต ร า จ า ร ย์ จานวน 2 ราย (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 30 มิ.ย. รองศาสตราจารย์ และศาสตราจารย์ พ.ศ. 2554 2555) และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว และได้ 5.1 ขอชื่ น ชมที่ ม หาวิ ท ยาลั ย มี อ าจารย์ ท าผลงานทาง กาหนดให้มีมาตรฐานภาระงานผู้ดารงตาแหน่ง วิชาการในตาแหน่งศาสตราจารย์เพิ่มขึ้น ทางวิชาการด้วยแล้ว 5.2 มหาวิ ท ยาลั ย ควรทบทวนขั้ น ตอนและวิ ธี ก ารขอ ตาแหน่งทางวิชาการ โดยคงรักษามาตรฐานและคุณภาพ เพื่อเปิดโอกาสให้บุคลากรได้ขอผลงานทางวิชาการ 5.3 มหาวิทยาลัยควรกาหนดนโยบายให้ผู้ได้รับตาแหน่ง ทางวิชาการมีภารกิจเพิ่มขึ้น เช่น เป็นหัวหน้าทีม วิจั ย ดูแ ลสนับ สนุ นอาจารย์รุ่ นใหม่ ทาผลงานทาง วิชาการ เป็นต้น ให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณา ดาเนินการต่อไป ขออนุ มั ติ ก ารจ้ า งและการต่ อ สั ญ ญาจ้ า งผู้ เ กษี ย ณอายุ 6. มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ ปฏิ บัติ งานในมหาวิ ทยาลั ย ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 6.1 อยู่ ระหว่ างการเตรี ย มการยกร่ างระเบี ย บฯ 2556 (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 30 มิ.ย. 2555) เกี่ยวกับผู้ชานาญการ/ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอน 6.2 คณะกรรมการกลั่นกรองจ้างผู้เกษียณอายุอยู่ 6.1 มหาวิทยาลัยควรทบทวนระบบบริหารงานบุคคล ใน ระหว่างยกร่างระเบียบการจ้างผู้เกษียณอายุที่ การขอตาแหน่งทางวิชาการ เพื่อให้คณาจารย์ที่มี ด ารงต าแหน่ ง ทางวิ ช าการตั้ ง แต่ ระดั บ คุณภาพด้านการสอน แต่มิได้มุ่งเน้นด้านการทาวิจัย รองศาสตราจารย์ขึ้นไป (รวมทั้งคณาจารย์ผู้มี สามารถขอผลงานทางวิชาการได้ ศักยภาพสูง) เพื่อธารงรักษาผู้ที่มีศักยภาพให้ 6.2 มหาวิทยาลัยอาจพิจารณาการขยายอายุเกษียณการ ปฏิบัติงานที่ มทส. และจัดทาแผนการดาเนินงาน ทางานมากกว่า 60 ปี โดยไม่มีตาแหน่งบริหาร เพื่อ โดยคาดว่าจะนาเสนอสภามหาวิทยาลัยเดือน รักษาคนเก่งและมีคุณภาพ ธันวาคม พ.ศ. 2555 6.3 มหาวิ ท ยาลั ย ควรก าหนดแผนการด าเนิ น การที่ ชั ด เจน เพื่ อ ให้ ผู้ ใ กล้ เ กษี ย ณอายุ ส ามารถบริ ห าร จัดการตัวเองได้ก่อนวันเกษียณอายุ ให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณา ดาเนินการต่อไป ขออนุมัติปรับปรุงโครงสร้างบัญชีเงินเดือนมหาวิทยาลัย 7. มหาวิ ท ยาลั ย ด าเนิ น การปรั บ อั ต ราเงิ น เดื อ น เทคโนโลยีสุรนารี (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 30 เริ่ ม ต้ น ตามคุ ณ วุ ฒิ แ ละปรั บ อั ต ราเงิ น เดื อ น มิ.ย. 2555) พนัก งานที่ ได้รับผลกระทบเรี ย บร้อยแล้ว (มีผ ล ตั้งแต่ 1 มกราคม พ.ศ. 2555) โดยอธิก ารบดีมี 7.1 มหาวิทยาลัยอาจพิจารณาเทียบเคียงอัตราเงินเดือน กับภาคเอกชนด้วย เพื่อรักษาสภาพความสามารถใน สารอธิการบดีแจ้งแก่พนักงานถึงวัตถุประสงค์ของ การแข่งขันและรักษาคนเก่ง การปรับอัตราเงินเดือนและความคาดหวังในผลงาน ของพนักงานเรียบร้อยแล้ว

A

B

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 37


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

7.2 มหาวิ ทยาลัย ต้ องสื่อ สารกั บพนัก งานให้ ชัดเจนถึ ง วัตถุประสงค์ของการปรับอัตราเงินเดือนในครั้งนี้ว่า เป็นการปรับค่าจ้างเริ่มต้นและผลกระทบที่พนักงาน จะได้รับแตกต่างกัน 7.3 มหาวิ ท ยาลั ย ควรแจ้ ง ให้ พ นั ก งานทราบถึ ง ความ คาดหวังในผลงานที่ปฏิบัติด้วย มติ ให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณา ดาเนินการต่อไป 8. ขออนุมัติการปรับอัตราค่าบารุงมหาวิทยาลัยและค่าบารุง 8. มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ด าเนิ น การประกาศระเบี ย บ กิจกรรมนักศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (การ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีว่าด้วย ค่าธรรมเนียม ประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 30 มิ.ย. 2555) การศึ ก ษาส าหรั บ นั ก ศึ ก ษาขั้ น ปริ ญญาตรี พ.ศ. 2555 ลงวั น ที่ 9 สิ ง หาคม พ.ศ. 2555 และ 8.1 มหาวิ ท ยาลั ย ต้ อ งประชาสั ม พั น ธ์ แ ละประกาศให้ ค่ า ธรรมเนี ย มการศึ ก ษาส าหรั บ นั ก ศึ ก ษาขั้ น ผู้เกี่ยวข้องรับทราบและเข้าใจอย่างชัดเจนถึงเหตุผล บัณฑิตศึกษา พ.ศ.2555 ลงวันที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. ของการปรับอัตราค่าบารุง และร้อยละของค่าใช้จ่าย 2555 (ฉบับใหม่) มีผลบังคับใช้กับนักศึกษาที่เข้า ในการศึกษาที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีที่เพิ่มขึ้น ศึกษาตั้งแต่ปีการศึกษา 2556 เป็นต้นไป โดยทา จานวนไม่มาก การเผยแพร่บนเว็ปไซต์ศูนย์บริการการศึกษาและมี 8.2 มหาวิทยาลัยควรให้ข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการ การแจ้งประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรทราบผ่านทาง ผลิตบัณฑิตต่อหัวว่าส่วนที่รัฐบาลสนับสนุนกับส่วนที่ จดหมายอิเล็กทรอนิกส์ All Users นักศึกษาต้องจ่ายมีสัดส่วนเท่าใด มติ ให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณา ทั้ ง นี้ ค่ า ใช้ จ่ า ยตลอดหลั ก สู ต รในการศึ ก ษาที่ ดาเนินการต่อไป มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีปรากฏอยู่ในเล่ม รายงานวิ จั ย สถาบั น ฉบั บ สมบู ร ณ์ เรื่ อ ง ความ เหมาะสมของอัตราค่าบารุงมหาวิทยาลัย ระดับ ปริ ญ ญาตรี มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี ปี การศึก ษา 2554 ซึ่งมีก ารเผยแพร่ให้หน่วยงาน หรื อ ผู้ ที่ เ กี่ ย วข้ อ งรั บ ทราบและน าผลที่ ไ ด้ ไ ปใช้ ประโยชน์ต่อไป อนึ่ง ในการประชาสัมพันธ์และ การจัดกิจกรรมเพื่อสื่อสารและสร้างความเข้าใจ ให้แก่ผู้ปกครองและนักเรียนที่สนใจเข้าศึกษากับ มหาวิทยาลัยในปีการศึกษาต่อไปนั้น หน่วยงานที่ เกี่ ย วข้ อ งของมหาวิ ท ยาลั ย ได้ แ ก่ ศู น ย์ บ ริ ก าร การศึกษา ส่วนประชาสัมพันธ์ และสานักวิชาต่างๆ อยู่ระหว่างดาเนินการตามกิจกรรมที่ได้กาหนดไว้ แล้วในปัจจุบัน และจะต่อเนื่องในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 9. ความก้าวหน้าในการพัฒนาระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัย 9. มหาวิทยาลัยโดยสถานส่งเสริมและพัฒนาระบบ เทคโนโลยีสุรนารี (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 30 สารสนเทศเพื่ อ การจั ด การ (MIS) ได้ เ พิ่ ม มิ.ย. 2555) ควรมีสารสนเทศเกี่ยวกับการรับผิดชอบต่อ สารสนเทศเกี่ ย วกั บ การรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมใน สังคม (University Social Responsibility : USR) ใน ระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัยเรียบร้อยแล้ว ระบบด้วย มติ ที่ประชุมรับทราบ และให้มหาวิทยาลัยรับข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณาดาเนินการต่อไป 10. ขออนุ มั ติ (ร่ า ง) รายงานการติ ด ตาม ตรวจสอบ และ 10. คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ในรอบ ในการประชุมครั้งที่ 7/2555 เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม ครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. พ.ศ. 2555 ได้ให้ฝ่ายเลขานุการฯ สรุปจานวน 2554 - 31 มี น าคม พ.ศ. 2555) (การประชุ ม ครั้ ง ที่ โครงการระยะยาวที่ต้องติดตาม ซึ่งฝ่ายเลขานุการ 4/2555 วันที่ 28 ก.ค. 2555) ขอให้คณะกรรมการ ได้ดาเนินการและเสนอคณะกรรมการติดตามฯ ใน

A

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 38


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

ติ ด ตาม ตรวจสอบ และประเมิ น ผลงาน ติ ด ตามและ การประชุมครั้งที่ 9/2555 วันที่ 1 พฤศจิก ายน รายงานความคืบหน้าเป็นระยะๆ ของการดาเนินโครงการ พ.ศ. 2555 โดยบรรจุไว้ในโปรแกรมการติดตาม ระยะยาวที่สภามหาวิ ทยาลั ย อนุมัติ เช่น โครงการการ ตรวจสอบ และประเมิ น ผลงาน ประจ าปี เลี้ยงและการผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช เป็นต้น เพื่อให้สภา งบประมาณ พ.ศ. 2556 เรียบร้อยแล้ว มหาวิทยาลัยได้ทราบว่ามีการดาเนินการตามข้อสังเกต มี ความก้าวหน้าหรือมีผลการดาเนินงานอย่างไร มติ ให้มหาวิทยาลัยรับข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณาดาเนินการ ต่อไป 11. การพัฒนาพนักงานสายปฏิบัติการวิชาชีพและบริหารทั่วไป 11. มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ เพื่ อรองรั บการเข้ าสู่ สากล (การประชุ ม ครั้ ง ที่ 4/2555 11.1 ส่วนกิจการนักศึกษาได้ดาเนินการดังนี้ วันที่ 28 ก.ค. 2555)  การบรรยายเรื่อง การพัฒนาบุคลากร 11.1 มหาวิทยาลัยมีความพร้อมและสามารถใช้สถานที่ได้ ด้านกิจการนักศึกษาเพื่อเขาสู่ประชาคม เต็มที่ จึงอาจดาเนินการในลักษณะ Action Learning อาเซี ย น โดยศาสตราจารย์ ดร.วิ จิ ต ร เช่น จัดให้มีหมู่บ้านอาเซียน เป็นต้น เพื่อให้ทุกคนมี ศรีสอ้าน เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน พ.ศ. ส่วนร่วมในสถานการณ์จ ริง ซึ่งอาจมีประโยชน์กั บ 2554 หน่วยงานอื่นในการขอใช้เป็นค่ายอาเซียน  การบรรยายเรื่อง บทบาทกิจการนักศึกษา 11.2 มหาวิทยาลัย ควรก าหนดกลุ่มเป้าหมายและความ เพื่ อ ก้ า วเข้ า สู่ ป ระชาคมอาเซี ย น เมื่ อ คาดหวังในการพัฒนาบุคลากรให้ชัดเจน วันที่ 18 เมษายน พ.ศ. 2555 โดยรอง อธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา มทส.  ส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมภาษาอังกฤษ เพื่อการสื่อสาร  โครงการจัดสร้างหอพั กนักศึกษาเพิ่ มเติ ม รู ป แบบของหอพั ก จะสะดวกสบาย มี ความเป็นส่วนตัว รองรับนักศึก ษาจาก กลุ่มประเทศอาเซี ย นได้ โดยขณะนี้ไ ด้ แต่ง ตั้งคณะท างานเพื่ อดาเนิน การร่า ง TOR แล้ว 11.3 มหาวิทยาลัยควรพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องและ 11.3 มหาวิทยาลัย รับไปดาเนินการเชิงนโยบาย จั ด ให้ มี ร างวั ล ส าหรั บ ผู้ ที่ ตั้ ง ใจด าเนิ น การตาม โดยมอบฝ่ายวิชาการ (สถานพัฒนาคณาจารย์) นโยบายของมหาวิทยาลั ย โดยอาจให้ บุคลากรที่ มี ฝ่ายบริหาร (ส่วนการเจ้าหน้าที่) รับไปหารือ พัฒนาการและความพร้อมได้มีโ อกาสศึก ษาดูงาน ร่วมกั น เพื่อ ดาเนิน การและรายงานผลให้ ต่างประเทศและนาไปสู่การประเมินผลงาน ทราบต่อไป 11.4 การรั บ นั ก ศึ ก ษาชาวต่ า งชาติ ม ากขึ้ น จะช่ ว ยลด 11.4 การเพิ่มนักศึกษาต่างชาติได้ดาเนินการแล้ว ปั ญ หาในการฝึ ก ทั ก ษะด้ า นภาษาของบุ ค ลากร คือ การให้ทุน 9 ทุน ASEAN และประชาสัมพันธ์ ได้มาก เนื่องจากมีโอกาสได้ใช้งานจริง หลักสูตรต่างประเทศ 11.5 มหาวิทยาลัยควรจัดทากฎ ระเบียบต่างๆ ที่เกี่ ยวข้อง กั บ นัก ศึก ษาต่า งชาติ เป็ นภาษาอั งกฤษเพื่ อการใช้ ประโยชน์ของนักศึกษาและหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง มติ ที่ประชุมเห็นชอบในหลักการตามนโยบายที่มหาวิทยาลัย ดาเนินการและให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อดาเนินการให้บรรลุตามนโยบายต่อไป  ด้านวิชาการ : มี 1 ประเด็น 1. ขออนุมัติโครงการการเลี้ยงและการผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช 1. มหาวิทยาลัยโดยฟาร์มมหาวิทยาลัย ได้รายงาน ของฟาร์มมหาวิทยาลัย (การประชุมครั้งที่ 4/2555 วันที่ ความก้าวหน้าของโครงการการเลี้ยงและการผลิต 28 ก.ค. 2555) พันธุ์ไก่เนื้อโคราชดังนี้

B A

B

A

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 39


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ 1.1 โครงการวิจัยนี้มีส่วนช่วยสร้างสรรค์สังคม (University Social Responsibility: USR) และสร้างอาชีพให้แก่ เกษตรกรอย่างกว้างขวางซึ่งสามารถสร้างชื่อเสียงให้กับ มหาวิทยาลัยได้ อย่างไรก็ตาม มหาวิทยาลัยต้องหา มาตรการให้เกษตรกรสามารถพึ่งพาตนเองได้ 1.2 มหาวิทยาลัยควรประชาสัมพันธ์และวางแผนการตลาด ให้ดี โดยศึกษากลุ่มตลาดใหม่เพื่อลดการแข่งขัน 1.3 เนื่องจากเป็นโครงการระยะยาว มหาวิทยาลัยควรมี นโยบายที่ชัดเจนในการดาเนินการ เช่น การกาหนด กลุ่มผู้สืบทอดดาเนินการ 1.4 มหาวิทยาลัยสามารถนาผลการวิจัยโดยเฉพาะอย่าง ยิ่งด้านการถ่ายทอดเทคโนโลยีใช้เป็นกรณีศึกษาใน การเรียนการสอน 1.5 มหาวิ ท ยาลั ย ควรตระหนั ก และก าหนดแผนการ บริหารความเสี่ยงหากเกิดกรณีโรคระบาด และอาจ ใช้เป็นจุดแข็งของมหาวิ ทยาลัย ในการป้องกั นโรค ระบาด มติ ให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ เพื่อพิจารณา ดาเนินการต่อไป

ผลการดาเนินงาน

สภามหาวิทยาลัย (ต่อ) ผลการ ประเมิน

มหาวิทยาลัยได้มีคาสั่งที่ 865/2555 ลงวันที่ 30 สิงหาคม พ.ศ. 2555 เรื่อง แต่งตั้งคณะทางานวาง แผนการด าเนิ นงานโครงการการเลี้ย งและการ ผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช โดยมีหน้าที่ 1) วางแผนการก่อสร้างอาคารโรงเรือน สิ่งก่อสร้าง ให้เป็นไปตามมาตรฐาน 2) วางแผนโครงสร้ า งโครงการเลี้ ย งและการ ผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช 3) ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่คณะกรรมการบริหาร ฟาร์มมหาวิทยาลัยมอบหมาย คณะทางานฯ ได้มีก ารประชุมครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 18 กั น ยายน พ.ศ. 2555 โดยมี ข้อ สรุ ปเกี่ ย วกั บ สิ่งก่อสร้างดังนี้ 1) ที่ตั้งโครงการอยู่ในบริเวณ โซน CC ของ Master Plan ฟาร์มมหาวิทยาลัย ติดอ่าง เก็บน้า 2 ซึ่งมีพื้นที่จานวน 25 ไร่ 2) สรุปรายการสิ่งก่ อสร้างทั้งสิ้น 14 รายการ วงเงินงบประมาณ 16,155,200 บาท 3) ในการก่ อ สร้ า งโรงเรื อ นเลี้ ย งไก่ มี ค วาม จ าเป็ นต้ องออกแบบการก่ อสร้ างโรงเรื อน พร้อมการติดตั้งอุปกรณ์การเลี้ยง เพื่อความ เหมาะสมของระบบการหมุ นเวี ยนอากาศ ภายในโรงเรือน เพื่อให้ได้ตามมาตรฐาน GAP ของกรมปศุสัตว์ 4) ปั จ จุ บั น ฟาร์ ม มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ข อความ อนุเคราะห์ส่วนอาคารสถานที่ในการออกแบบ และประเมิ น ราคาสิ่ ง ก่ อ สร้ า งแล้ ว โดยมี ก าหนดจะน ารู ป แบบสิ่ ง ก่ อ สร้ า งและการ ประเมิ นราคาสิ่ งก่ อสร้ างน าเสนอที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการบริหารฟาร์ม มหาวิทยาลัยใน การประชุ ม ครั้ งที่ 6/2555 วั นที่ 1 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 โดยเมื่อผ่านความ เห็ น ชอบจากคณะกรรมการบริ ห ารฟาร์ ม มหาวิทยาลัยแล้ว จักได้ดาเนินการจัดจ้าง ตามระเบียบฯ พัสดุต่อไป

ด้านการเงินและงบประมาณ : มี 1 ประเด็น 1. การยกเว้ น ค่ า ธรรมเนี ย มและค่ า หน่ ว ยกิ ต การศึ ก ษา 1. กรณีการให้ทุนโดยมหาวิทยาลัยมีกระบวนการให้ ภาคการศึ ก ษาที่ 1/2554 จ านวนเงิ น 26,700 บาท ทุนที่ชัดเจน และมีมาตรการรองรับผู้ได้รับทุน แต่ ของนักศึกษาปริญญาโท รายนายพิพัฒพงษ์ สาเภาพันธ์ จากกรณีที่เกิดขึ้นเป็นทุนจากหน่วยงานภายนอก (การประชุ ม ครั้ ง ที่ 2/2555 วั น ที่ 31 มี .ค. 2555) มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยควรกาหนดกระบวนการให้ทุนที่ชัดเจน โดยมี มาตรการรองรับให้กับผู้ได้รับทุน ในกรณีที่สถานประกอบการ แจ้ ง ยกเลิ ก การให้ ทุ น และอาจารย์ ไ ม่ ค วรสั ญ ญากั บ นักศึกษาก่อนว่าจะได้รับทุน มติ ที่ประชุมรับทราบ และให้มหาวิทยาลัยรับข้อสังเกต/ ข้อเสนอแนะเพื่อนาไปสู่การปฏิบัติต่อไป 

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 40


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.2 คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน รวม 32 ประเด็น 1.2.1 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ สืบเนื่องจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 รวม 6 ประเด็น ดาเนินการแล้วทั้ง 6 ประเด็น 1.2.2 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 15 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านปฏิบัติ : ประเด็นที่เหลือ 2 ประเด็น จากทั้งหมด 9 ประเด็น 1. ขอความเห็นชอบงบประมาณมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 1. มหาวิ ท ยาลั ย โดยส่ ว นบริ ห ารสิ น ทรั พ ย์ ได้ รั บ ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 (การประชุ ม ครั้ ง ที่ อนุมัตินโยบายการบริหารสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัย 8/2554 วันที่ 9 ก.ย. 2554) ในการประชุมสภามหาวิทยาลัย ครั้ งที่ 5/2555 1.1 รายได้ ส่ว นเพิ่ มควรมี แผนประกอบและเพิ่ ม ความ เมื่ อ วั นที่ 29 กั น ยายน พ.ศ. 2555 ปั จ จุ บั น อยู่ ชัด เจนด้ ว ยการวิ เ คราะห์ ค วามสามารถในการท า ระหว่างการดาเนินการบริหารจัดการตามกรอบ กาไรจากสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัย (ROA) โดยอาจ นโยบายทีไ่ ด้รับ ตั้งหน่วยงานบริหารสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัย เพื่อ บริ ห ารจั ดการทรั พย์ สิ น ทั้ ง หมดของมหาวิ ท ยาลั ย และสรรหาบุคลากรมืออาชีพมาร่วมงานด้วย 1.2 มหาวิ ทยาลั ย ควรวิเ คราะห์ ว่ า จาก 10 ปี ที่แ ล้ ว มา มหาวิทยาลัยมีอะไรเพิ่มขึ้นและจะสามารถนาสิ่งที่ เพิ่มขึ้นมาสร้างรายได้ให้กับมหาวิทยาลัยได้อย่างไร มติ ที่ประชุม ให้ค วามเห็ นชอบ... โดยให้ มหาวิทยาลั ย ดาเนินการตามข้อสังเกต และเนื่องจากยังไม่ได้รับ งบประมาณเงินอุดหนุนทั่วไปจากรัฐบาลจึงอนุมัติให้ ใช้ ว งเงิ น งบประมาณประจ าปี พ.ศ. 2554 ที่ เ คย อนุมัติแล้วไปพลางก่อน 2. ขออนุมัติประกาศมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุร นารี เรื่อง 2. คณะกรรมการการเงิ น และทรั พ ย์ สิ น ในการ ก าหนดหลั ก เกณฑ์ แ ละอั ต ราค่ า ใช้ จ่ า ยของโครงการ ประชุมครัง้ ที่ 4/2555 เมื่อวันที่ 20 เมษายน พ.ศ. ห้ อ งเรี ย นวิ ท ยาศาสตร์ เทคโนธานี พ.ศ. 2555 (การ 2555 ได้อนุมัติประกาศมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ประชุมครั้งที่ 1/2555 วันที่ 20 ม.ค. 2555) สุรนารี เรื่องกาหนดหลักเกณฑ์และอัตราค่าใช้จ่าย มติ ที่ประชุมให้ทบทวนโดยเปรียบเทียบข้อมูลหลักเกณฑ์ ของโครงการห้องเรีย นวิทยาศาสตร์ เทคโนธานี และอั ต ราค่ า ใช้ จ่ า ยต่ า งๆ ของโครงการห้ องเรี ย น พ.ศ. 2555 และแจ้งสภามหาวิทยาลั ย ทราบใน วิทยาศาสตร์ เทคโนธานี พ.ศ. 2555 กับมหาวิทยาลัย การประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน ขอนแก่นซึ่งมีลักษณะคล้ายกั น และให้นาเสนอเป็น พ.ศ. 2555 เรื่องสืบเนื่องในการประชุมฯ ครั้งต่อไป  ด้านนโยบาย : ประเด็นที่เหลือ 4 ประเด็น จากทั้งหมด 6 ประเด็น 1. แผนบริการศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์และสาธารณสุข 1. มหาวิทยาลัย โดยศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ สานักวิชาแพทยศาสตร์ (ปรับปรุงครั้งที่ 1) (การประชุม และสาธารณสุขได้เสนอรายงานผลการวิเคราะห์ ครั้งที่ 8/2554 วันที่ 9 ก.ย. 2554) การสร้างสิ่งก่อสร้าง ผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environmental Impact ของมหาวิทยาลัย ควรให้ความสาคัญในวิเคราะห์ผลกระทบ assessment : EIA) ผ่านกระทรวงทรัพยากร สิ่งแวดล้อม (Environmental Impact Assessment , EIA) และสิ่ ง แวดล้ อ ม และได้ รั บ การอนุ มั ติ เ ป็ น ที่ มติ ที่ ป ระชุ ม รั บ ทราบ...ตามเสนอ โดยให้ น าเสนอ เรียบร้อยแล้ว คณะกรรมการบริหารสินทรัพย์พิจารณาก่ อนนาเสนอ สภามหาวิทยาลัย

ผลการ ประเมิน

B

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 41


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

2. รายงานรายรับ รายจ่าย หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรบัณฑิต 2. คณะทางานพิจารณาจัดระบบการบริหารจัดการ และหลั ก สู ต รวิ ศ วกรรมศาสตรมหาบั ณ ฑิ ต ส านั ก วิ ช า หลักสูตรพิเศษ ในการประชุมครั้งที่ 1/2555 เมื่อ วิศวกรรมศาสตร์ (การประชุมครั้งที่ 8/2554 วันที่ 9 ก.ย. วั น ที่ 19 กั น ยายน พ.ศ. 2555 ได้ มี ม ติ ดั ง นี้ 2554) หลัก สูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา “เนื่ องจากหลัก สู ตรพิ เศษมีความจ าเป็ นเฉพาะ Machatronics เป็นหลักสูตรพิเศษที่เกิดจากความร่วมมือ ของหลักสูตร ในการเปิดหลักสูตรนั้นได้ผ่านความ ระหว่างมหาวิทยาลัยฯกับบริษัทซีเกท จากัด เมื่อปี 2548 เห็ น ชอบของสภาวิ ชาการ และสภามหาวิ ทยาลั ย โดยเป็นการจัดหลัก สูตรเพื่อให้พนัก งานของบริษัทฯ ได้ ทั้งนี้ การด าเนินการในปัจจุบั นยั งคงเป็นไปด้วยดี ปรับเพิ่มวุฒิการศึกษาให้ตรงกับความต้องการของบริษัทฯ ตามวัตถุประสงค์ และยังเป็นไปตามเงื่อนไขของ และปัจจุบันมหาวิทยาลัยได้เปิดรับสมัครนักศึกษาบุคคล แนวทางการบริหารจัดการหลักสูตรแบบพิเศษ จึง ทั่วไปโดยเปิดสาขาวิชาเพิ่มขึ้น มหาวิทยาลัยจึงควรดาเนินการ ยังไม่ถึงคราวที่จะจัดให้เป็นหลักสูตรปกติหรือปิด ดังนี้ หลักสูตร” 2.1 เพื่อป้องกันความเสียหายที่จะเกิดขึ้นภายหลังให้จัด หลัก สูตรพิเศษดั งกล่าวทั้งหมดเข้าระบบหลัก สูต ร ปกติของมหาวิทยาลัย มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานรายรั บ รายจ่ายหลักสูตร วิ ศ วกรรมศาสตรบั ณ ฑิ ต และหลั ก สู ต รวิ ศ วกรรม ศาสตรมหาบัณฑิต สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ โดย ให้มหาวิทยาลัยดาเนินการตามข้อสังเกตต่อไป การประชุมครั้งที่ 4/2555 วันที่ 20 เม.ย. 2555 1) ค่าใช้จ่ายดาเนินการของแต่ละหลักสูตร ควรมีการ  ส่ว นการเงิน และบั ญชี ได้ ต รวจสอบการรั บ วิเคราะห์ความคุ้มค่าของการใช้ทรัพย์สินและการใช้ จ่ า ยของหลั ก สู ต รต่ า งๆ ตามที่ ส านั ก วิ ช า สาธารณูปโภคต่างๆ ของมหาวิทยาลัยฯ ด้วย วิศวกรรมศาสตร์ดาเนินการแล้ว และได้แจ้ง 2) มหาวิ ท ยาลั ย ฯ ควรคิ ด จุ ด คุ้ ม ทุ น โดยละเอี ย ด ให้สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ทราบแล้ว โดย รอบคอบเนื่องจากเงินคงเหลือหลังหักรายจ่ายของ ในการประชุมคณะกรรมการการเงินฯ ครั้งที่ บางหลักสูตร มีรายจ่ายมากกว่ารายรับ ควรมีก าร 6/2555 เมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ควบคุมการใช้จ่ายเงินให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ยังรายงานรายรับ -รายจ่ายตามรูปแบบเดิ ม 3) ควรจัดทารายงานรายได้-ค่าใช้จ่ายตามเกณฑ์คงค้าง และสานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ได้รายงานผล (Accrual Basis) และนาค่าเสื่อมราคามาคานวณ ผ่ า นคณะกรรมการก ากั บ ดู แ ลก่ อ นเสนอ ด้วยแทนการรายงานการรับ-จ่ายเงินสด (Cash Basis) คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน 4) ให้รายงานโดยเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายจริงกับแผนตาม โครงการที่สานักวิชาฯ เสนอ 5) การรายงานให้เสนอผ่านคณะกรรมการประจาสานัก วิชาวิศวกรรมศาสตร์ และคณะกรรมการสภาวิชาการ ก่อนเสนอคณะกรรมการการเงินและทรัพย์สินทุกครั้ง 6) ควรให้คณบดีสานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์เป็นผู้แถลง วาระ เพื่อคณะกรรมการฯจะได้สอบถามรายละเอียด เพิ่มเติม มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานรายรับ- รายจ่าย หลักสูตร วิ ศ วกรรมศาสตรบั ณ ฑิ ต และวิ ศ วกรรมศาสตร มหาบัณ ฑิต สานัก วิชาวิศ วกรรมศาสตร์ สิ้นสุด ณ ภาคการศึ ก ษาที่ 1/2554 ตามเสนอ และให้ มหาวิทยาลัยฯ ดาเนินการตามข้อสังเกตต่อไป 3. ขอความเห็นชอบรายงานการเงินของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี 3. หน่ ว ยวิ ส าหกิ จ ทุ ก หน่ ว ยงานจั ด ท าแผนบริ ก าร สุ รนารี ไตรมาสที่ 1 ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว การรายงานทุกครั้งบริษัทหลักทรัพย์ (การประชุมครั้งที่ 2/2555 วันที่ 24 ก.พ.2555) จัดการกองทุนทุกแห่งรายงานโดยเปรียบเทียบ

A

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 42


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ)

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ผลการ ประเมิน

3.1 มหาวิทยาลัยควรเร่งรัดกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนที่ Benchmark ที่มหาวิทยาลัยฯ กาหนดมาโดยตลอด กาหนด 3.2 หน่วยวิสาหกิจควรจะพัฒนามากขึ้นเพื่อสร้างรายได้ ให้กับมหาวิทยาลัย 3.3 ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการบริหารจัดการกองทุน ส่วนบุคคลควรเปรียบเทียบกับ Benchmark ที่กาหนด 3.4 ปัจจุบันสถานประกอบการได้ยอมรับและปรับค่าจ้าง ของบัณฑิต มทส. สูงขึ้น เนื่องจากมีความรับผิดชอบสูง (Accountability) มหาวิทยาลัยควรผลิตบัณฑิตที่มี ความรับผิดชอบเป็นเอกลักษณ์ของ มทส. (Branding) มติ ที่ประชุมเห็นชอบรายงานงบการเงิน และให้มหาวิทยาลัย ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ 4. ขอความเห็นชอบแผนบริการศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ 4. มหาวิทยาลัย โดยศูนย์ปฏิบัติก ารทางการแพทย์ และสาธารณสุข ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2 (การประชุมครั้งที่ และสาธารณสุขอยู่ระหว่างขอความอนุเคราะห์จาก 2/2555 วันที่ 24 ก.พ.2555) ควรให้ผู้เชี่ยวชาญทางด้าน ส่ วนการเงิ นและบั ญชี ในการสรรหาผู้ เชี่ ย วชาญ การเงินวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนบริการ ทางด้านการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนบริการ มติ ที่ประชุมเห็นชอบแผนบริการศูนย์ปฏิบัติการทางการ แพทย์และสาธารณสุข ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2 และ ให้มหาวิทยาลัยดาเนินการตามข้อเสนอแนะ

B

1.2.3 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 11 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

 ด้านปฏิบัติ : มี 9 ประเด็น 1. การรับผลตอบแทนจากบริษัทหลัก ทรัพย์จัดการกองทุน 1. มหาวิทยาลัยโดยส่วนการเงินและบัญชีดาเนินการ ส่วนบุคคลก่อนกาหนด (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ ดังนี้ 23 มี.ค. 2555) 1.1 เพื่อให้มหาวิทยาลัย ฯ ได้รับประโยชน์สูงสุดและมี 1.1 มี ก รอบการรั บ เงิ น ผลประโยชน์ ที่ ร ะบุ ใ น ความคล่องตัวมหาวิทยาลัยควรมีก รอบการรับเงิน สัญญาชัดเจนแล้ว ผลประโยชน์ก่ อนก าหนดตามสัญญา (ทุกไตรมาส) ให้ชัดเจน โดยใช้ราคาตลาดตราสารทุนที่ทุกบริษัท จัดการฯ ลงทุนเป็นเกณฑ์ เช่น หากมีมูลค่าสูงกว่า เงิ น ลงทุ น โดยรวม 2-3 เปอร์ เ ซนต์ ใ ห้ ทุ ก บริ ษั ท จั ด การฯ คื น เงิ น ผลประโยชน์ ส่ ว นเกิ น เงิ น ลงทุ น ให้กับมหาวิทยาลัยฯ 1.2 ให้บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนเอ็มเอฟซี จากั ด 1.2 ได้ดาเนินการตามข้อเสนอแนะเรียบร้อยแล้ว (มหาชน) ทาหนังสือยืนยันการบริหารจัดการกรณี โดย บลจ. เอ็มเอฟซี จากัด ส่งเอกสารให้แล้ว บริษัทจัดการฯเปลี่ยนคณะผู้บริหาร เมื่อวันที่ 30 สิงหาคม พ.ศ. 2555 1.3 เพื่อเพิ่มทางเลือกการลงทุน คณะกรรมการฯ อนุญาต 1.3 ได้ดาเนินการตามข้อเสนอแนะเรียบร้อยแล้ว ให้บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนเอ็มเอฟซี จากั ด โดย บลจ. เอ็ มเอฟซี จากั ด มานาเสนอเมื่ อ (มหาชน) นาเสนอการลงทุนกองทุนอสังหาริมทรัพย์ วันที่ 30 สิงหาคม พ.ศ. 2555 มติ ที่ประชุมรับทราบ

ผลการ ประเมิน

A A

A A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 43


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

2. ขอหารือการกาหนดโครงสร้างงานส่วนบริหารสินทรัพย์ 2. มหาวิทยาลัยโดยส่วนการเงินและบัญชีดาเนินการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (การประชุมครั้งที่ 3/2555 ดังนี้ วันที่ 23 มี.ค. 2555) 2.1 ให้เพิ่มวัตถุประสงค์อีก 1 ข้อ “เพื่อการติดตามและ 2.1 ได้ดาเนินการเพิ่มวัตถุประสงค์เพื่อการติดตาม ประเมินผลการดาเนินการ การบริหารสินทรัพย์ต่อ และประเมิ นผลการด าเนิ นการการบริ หาร คณะกรรมการที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง” สิ นทรั พย์ ต่ อคณะกรรมการที่ เกี่ ยวข้ องอย่ าง ต่อเนื่อง 2.2 มหาวิทยาลัยควรนาทรัพย์สินทางปัญญาออกสู่ตลาด 2.2 ส่วนบริหารสินทรัพย์ ได้รับอนุมัตินโยบาย ในเชิงพาณิชย์โดยให้มีการจัดการด้านการตลาดอย่าง การบริหารสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัยในการ เป็นระบบและต่อเนื่อง โดยเน้นกลุ่มผู้ประกอบการใหม่ ประชุมสภามหาวิทยาลัยครั้งที่ 5/2555 เมื่อ ที่มีขนาดกลางและขนาดย่อม วันที่ 29 กั นยายน พ.ศ. 2555 ปัจ จุบันอยู่ มติ ที่ประชุมให้ ความเห็น ชอบการก าหนดงานบริหาร ระหว่างการดาเนินการรวบรวมค่าใช้จ่ายและ สินทรัพย์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีตามเสนอ น ามาค านวณต้ น ทุ น เพื่ อ ใช้ ก าหนดราคา ทรัพย์สินทางปัญญาที่จะนาสู่ตลาดเชิงพาณิชย์ 3. รายงานผลการดาเนินงานกองทุนส่วนบุคคล–มทส. สิ้นสุด 3. มหาวิทยาลัยโดยส่วนการเงินและบัญชีได้ดาเนินการ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 (การประชุมครั้งที่ 4/2555 วันที่ เพิ่มคะแนนให้ บลจ. ที่ได้รับการจัดอันดับความ 20 เม.ย. 2555) การประเมินควรให้คะแนนพิเศษแก่บริษัท น่าเชื่อถือตามข้อเสนอแนะเรียบร้อยแล้ว จัดการกองทุนที่ได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือ (Rating) จากหน่วยงานภายนอกที่เชื่อถือได้ เช่น Fitch เป็นต้น มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานผลการดาเนินงานกองทุน ส่วนบุคคล – มทส. สิ้นสุด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2555 4. ขออนุ มั ติ เ ปลี่ ย นแปลงงบประมาณหมวดค่ า วั ส ดุ ไ ฟฟ้ า 4. มหาวิทยาลัย โดยคณะกรรมการสอบข้อเท็จ จริง เป็ น เงิ น อุ ด หนุ น เฉพาะกิ จ สมทบค่ า ใช้ จ่ า ยโครงการ ในการประชุม ครั้งที่ 2/2555 เมื่ อวันจัน ทร์ที่ 3 อนุรักษ์พลังงานไฟฟ้าโดยการใช้หลอดไฟฟ้า T5 แทน T8 กันยายน พ.ศ. 2555 ได้พิจารณาเอกสารเปรียบเทียบ (การประชุม ครั้ง ที่ 4/2555 วัน ที่ 20 เม.ย. 2555) ข้อมูลตามมติที่ประชุมครั้งที่ 1/2555 และได้เชิญ ให้มหาวิทยาลัยฯ ดาเนินการตรวจสอบหาข้อเท็จจริงของ นายนพดล เสี ย งใหม่ ต าแหน่ งนายช่ างเทคนิ ค ความผิดพลาดกรณีการติดตั้งโคมไฟไม่เป็นไปตามเงื่อนไข ส่วนอาคารสถานที่ มาให้รายละเอียดเพิ่มเติม ได้ ของกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน สรุปผลการสอบข้อเท็จจริง ดังนี้ มติ ที่ประชุมอนุมัติเปลี่ยนแปลง... ตามเสนอ และให้ 1) ข้อมูล จานวนหลอดไฟฟ้าและบั ลลาสต์ที่ไ ม่ มหาวิท ยาลั ย ฯ ด าเนิ น การตามข้ อสั ง เกตรายงาน ตรงกันเกิดจากผู้ประมาณการ ในช่วงเวลาที่ คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สินต่อไป เร่ ง รี บ เนื่ อ งจากต้ อ งส่ ง เอกสารขอเข้ า ร่ ว ม โครงการส่ ง เสริ ม และวั ส ดุ อุ ป กรณ์ เ พื่ อ การ อนุรักษ์พลังงาน ภายใน 1 วัน 2) การน าเสนอข้ อ มู ล บั ล ลาสต์ เ ฉพาะขนาด 2x14 W และ 2x28 W ต่อกรมพัฒนา พลังงานฯ เนื่องจากผู้ประมาณการพิจารณา เห็ น ว่ า ทางกระทรวงพลั ง งานฯ ส่ ง เสริ ม ให้ หน่วยงานต่างๆ ประหยัดพลังงาน ผู้ประมาณ การจึ ง ได้ ใ ห้ ค วามส าคั ญ กั บ บั ล ลาสต์ ข นาด 2x14 W และ 2x28 W เพราะมีความสิ้นเปลือง กระแสไฟฟ้าต่ากว่าบัลลาสต์ขนาดอื่น แต่เมื่อ ผู้ รั บ จ้ า งเข้ า มาด าเนิ น การติ ด ตั้ ง จึ ง พบว่ า มี บัลลาสต์ขนาด 1x14 W และ 1x28 W ด้วย จึงมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นซึ่งผู้รับจ้างเป็นผู้รับผิดชอบ ให้ทั้งหมด 3) การจั ด ท าข้ อ มู ล ในแต่ ล ะครั้ ง ไม่ ต รงกั น เนื่องจากคาบเวลาในการตรวจนับในแต่ละ

B A

B

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 44


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

5.

6.

7.

8.

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

ครั้งมีระยะเวลาห่างกัน กอปรกับมีบางอาคาร ได้ดาเนินการปรับปรุงซ่อมแซมภายหลัง และ มีปริมาณอาคารใหม่เพิ่มขึ้นด้วย 4) มหาวิทยาลัยได้รับประโยชน์ในการใช้อุปกรณ์ ไฟฟ้าที่เปลี่ยนครบถ้วน หากแต่เสียโอกาสใน การที่ จ ะได้ รั บเงิ น สนับ สนุ นจากกรมพั ฒนา พลั ง งานฯ ตามที่ ค าดไว้ คณะกรรมการฯ ได้ พิ จ ารณาเห็ น ว่ า วิ ธี ก ารปฏิ บั ติ ง านของ ผู้ประมาณการ 2 คน สาเหตุจากการปฏิบัติงาน ที่ไม่เหมาะสมตามหลักวิชาชีพ แต่ไร้ซึ่งเจตนา ที่จะทาให้หน่วยงานได้รับความเสียหาย จึงขอ เสนอให้ลงโทษตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร ต่อไป 5) ได้ เ สนอมหาวิ ท ยาลั ย พิ จ ารณาตามมติ ข อง คณะกรรมการสอบข้อเท็จจริงฯ ตามเสนอข้างต้น รายได้จากการให้บริการและจาหน่ายสินค้าภายในมหาวิทยาลัย 5. มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ด าเนิ น การตามข้ อ เสนอแนะ (การประชุมครั้งที่ 5/2555 วันที่ 25 พ.ค. 2555) เรียบร้อยแล้ว โดยมีนโยบายการบริหารจัดการ 5.1 ควรรวมทุ น การศึ ก ษาที่ แ ต่ ล ะร้ า นค้ า มอบให้ เ ป็ น สถานประกอบการภายในมหาวิทยาลัยดังนี้ ผลประโยชน์ที่ได้รับด้วย 5.1 มีการรวมทุนการศึกษาที่แต่ละร้านค้ามอบ 5.2 ควรพิจารณาเก็บค่าเช่าตามรูปแบบของแต่ละธุรกิจ ให้เป็นรายได้เงินบริจาคเพื่อทุนการศึกษา เช่น ร้านอาหารยกเว้นค่าเช่า หรือเก็บเป็นเปอร์เซนต์ 5.2 มี ค ณะกรรมการก ากั บ ดู แ ลการให้ บ ริ ก าร จากยอดขาย แต่มีเงื่อนไขให้ขายราคาถูก คุณภาพดี และจาหน่ายสินค้า ที่ทาหน้าที่วางข้อกาหนด เพื่อเป็นการช่วยค่าครองชีพโดยอ้อมแก่ประชากรใน และรายละเอียดการให้บริการและจาหน่าย องค์กร เป็นต้น รวมถึงราคาสินค้า มติ ที่ประชุมรับทราบรายงานรายได้จากการให้บริการ และจาหน่ายสินค้าภายในมหาวิทยาลัยฯ ตามเสนอ การลงทุนกองทุนส่วนบุคคล - มทส. จานวน 300 ล้านบาท 6. มหาวิทยาลัยโดยส่วนบริหารสินทรัพย์ ได้รับอนุมัติ โดยบริ ษั ท หลั ก ทรั พ ย์ จั ด การกองทุ น กสิ ก รไทย จ ากั ด นโยบายการบริหารสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัย ใน และบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน วรรณ จากัด (การ การประชุมสภามหาวิทยาลัย ครั้งที่ 5/2555 เมื่ อ ประชุมครั้งที่ 5/2555 วันที่ 25 พ.ค. 2555) วันที่ 29 กั นยายน พ.ศ. 2555 ปัจจุบันอยู่ระหว่าง ดาเนินการตามมติ โดยกาหนดเกณฑ์การคัดเลือก มติ ที่ประชุมให้ทบทวนสรุปเกณฑ์การคัดเลือกบริษัท บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนใหม่ เพื่อใช้ในการ หลักทรัพย์จัดการกองทุนเสนอที่ประชุมพิจารณาใน คัดเลือก บลจ. ใหม่ในครั้งต่อไป ครั้งต่อไป ขอความเห็นชอบซื้อห้องชุดสานักงานอาคารพญาไทพลาซ่า 7. มหาวิทยาลัยได้จัดทาข้อมูลเสนอสภามหาวิทยาลัย ชั้น 22 เนื้ อ ที่ 126.64 ตารางเมตร (การประชุ ม ครั้ ง ที่ พิจารณาในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันเสาร์ 5/2555 วันที่ 25 พ.ค. 2555) ที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 และได้มีมติอนุมัติซื้อ มติ ที่ประชุมให้มหาวิทยาลัยฯ จัดหาเอกสารการประเมิน ห้อ งชุ ดส านั ก งานอาคารพญาไทพลาซ่ า ชั้ น 22 ราคาเพื่ ออ้ างอิ งราคาที่ เสนอ และแจ้ ง เวี ย นขอมติ เนื้ อ ที่ 126.64 ตารางเมตร ในวงเงิ น จ านวน คณะกรรมการ เพื่อเสนอสภามหาวิทยาลัยพิจารณา 7,598,400 บาท (เจ็ดล้านห้าแสนเก้าหมื่นแปดพัน ต่อไป สี่ร้อยบาทถ้วน) โดยใช้เงินจากเงินกองทุนพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ขอความเห็นชอบ (ร่าง) ระเบียบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี 8. มหาวิทยาลัยโดยส่วนกิจการนักศึกษาได้ปรับปรุง สุรนารี ว่าด้วย การจัดสวัสดิการสาหรับนักศึกษาที่ปฏิบัติ ระเบี ย บมหาวิ ท ยาลัย เทคโนโลยีสุ รนารี ว่ าด้ ว ย หน้าที่ด้านดนตรีและนาฏศิลป์ พ.ศ. 2555 และขออนุมัติ การจัดสวัสดิก ารสาหรับนัก ศึกษาที่ปฏิบัติหน้าที่ ประกาศมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เรื่อง สวัสดิการ ด้านดนตรีและนาฏศิลป์ พ.ศ.2555 และประกาศ

A

B

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 45


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

และอัตราค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการจัดการแสดงดนตรี มหาวิทยาลัย เรื่อง สวัสดิการและอัตราค่าใช้จ่าย และนาฏศิ ล ป์ พ.ศ. 2555 (การประชุ ม ครั้ ง ที่ เกี่ยวกับการจัดการแสดงดนตรีและนาฏศิลป์ พ.ศ. 7/2555 วันที่ 13 ก.ค. 2555) 2555 ตามข้อเสนอของคณะกรรมการการเงินและ 8.1 ควรพิ จ ารณาให้ ค รอบคลุ ม ศิ ล ปิ น ด้ า นอื่ น ๆ ของ ทรั พ ย์ สิ น และน าเสนอในการประชุ ม ครั้ ง ที่ จังหวัดนครราชสีมา 9/2555 เมื่อวันที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2555 และผ่าน 8.2 ควรก าหนดขอบเขตค่ า ใช้ จ่ า ยให้ ค รอบคลุ ม ความเห็น ชอบเรี ย บร้ อ ยแล้ ว จากนั้ น ได้น าเสนอ หน่วยงานต่าง ๆ ที่ร่วมจัดการแสดงศิลปวัฒนธรรม สภามหาวิ ท ยาลั ย ในการประชุ ม ครั้ ง ที่ 5/2555 ทั้ ง ภายในและภายนอกด้ ว ย ไม่ ใ ช้ เ ฉพาะงาน เมื่ อ วั น ที่ 29 กั น ยายน พ.ศ. 2555 โดยสภา ทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยได้ให้ความเห็นชอบเรียบร้อยแล้ว 8.3 ควรก าหนดให้ มี ป ระกาศใช้ เ ป็ น 2 ฉบั บ ส าหรั บ บุคคลภายใน และภายนอก 8.4 ตามระเบี ย บฯ ข้ อ 4 เพื่ อ ความโปร่ ง ใสควรมี คณะกรรมการเป็ น ผู้ พิ จ ารณาการเสนอรายชื่ อ นักแสดงที่สมควรได้รับสวัสดิการ 8.5 ควรให้ส่วนสารบรรณและนิติการตรวจสอบรูปแบบ (ร่าง) ระเบีย บฯ และประกาศฯ ให้เป็นมาตรฐาน เดียวกันกับที่มหาวิทยาลัยฯ ใช้ถือปฏิบัติ 9. ขอความเห็นชอบโครงการการเลี้ยงและการผลิตพันธุ์ไก่ 9. มหาวิทยาลัยโดยฟาร์มมหาวิทยาลัย ได้รายงาน เนื้ อ โคราชของฟาร์ ม มหาวิ ท ยาลั ย (การประชุ ม ครั้ ง ที่ ความก้าวหน้าของโครงการการเลี้ยงและการผลิต 7/2555 วันที่ 13 ก.ค. 2555) พันธุ์ไก่เนื้อโคราชดังนี้ ข้อเสนอแนะ มหาวิทยาลัยฯ ควรศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม มหาวิทยาลัยได้มีคาสั่งที่ 865/2555 ลงวันที่ 30 ดังนี้ สิงหาคม พ.ศ. 2555 เรื่อง แต่งตั้งคณะทางานวาง 9.1 การจดลิขสิทธิ์/สิทธิบัตร แผนการดาเนิ นงานโครงการการเลี้ ย งและการ 9.2 เรื่องการกลายพันธุ์ ผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช โดยมีหน้าที่ 9.3 ความเป็นไปได้ของเครือข่ายการเลี้ยงและการผลิต 1) วางแผนการก่อสร้างอาคารโรงเรือน สิ่งก่อสร้าง พันธุ์ไก่เนื้อโคราช ให้เป็นไปตามมาตรฐาน 9.4 งานวิ จั ยที่ สนั บสนุ นข้ อมู ลไก่ เนื้ อโคราชมี คุ ณค่ าต่ อ 2) วางแผนโครงสร้ างโครงการเลี้ย งและการ สุขภาพ เช่น ไขมันต่า เป็นต้น ผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช 9.5 ความชัดเจนและแนวโน้มด้านการตลาด 3) ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่คณะกรรมการบริหาร 9.6 ควรมีก ารรับรองมาตรฐานการผลิตที่ ตลาดยอมรั บ ฟาร์มมหาวิทยาลัยมอบหมาย เช่น มาตรฐาน GMP เป็นต้น คณะทางานฯ ได้มีการประชุมครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 9.7 จัดทาข้อมูลค่าใช้จ่ายวงเงิน 26 ล้านบาทให้ครบถ้วน 18 กั นยายน พ.ศ. 2555 โดยมีข้อ สรุปเกี่ ย วกั บ ชัดเจน สิ่งก่อสร้างดังนี้ 9.8 ควรคิ ด ให้ ค รบวงจร เช่ น ผลการด าเนิ น งาน การ 1) ที่ตั้งโครงการอยู่ ในบริเวณ โซน CC ของ สูญเสีย รายได้ที่ได้รับคืนกลับมา ตามแผนการป้องกัน Master Plan ฟาร์มมหาวิทยาลัย ติดอ่าง ความเสี่ยงโดยเฉพาะการตลาด เก็บน้า 2 ซึ่งมีพื้นที่จานวน 25 ไร่ 9.9 ควรเน้นเรื่องการให้บริการทางวิชาการ เน้นความรู้ที่ 2) สรุปรายการสิ่งก่อสร้างทั้งสิ้น 14 รายการ สหกรณ์และเกษตรกรจะได้รับ เช่น เรื่องมาตรฐาน วงเงินงบประมาณ 16,155,200 บาท การเลี้ยง และเป็นต้นแบบวิสาหกิจชุมชน 3) ในการก่ อ สร้ า งโรงเรื อ นเลี้ ย งไก่ มี ค วาม 9.10 ให้จัดทางบกระแสเงินสดและผลการดาเนินงาน 2 แบบ จ าเป็ นต้ องออกแบบการก่ อสร้ างโรงเรื อน คื อ 1) แบบคิ ดดอกเบี้ ย (กู้ เงิ นจากมหาวิ ทยาลั ยฯ) พร้อมการติดตั้งอุปกรณ์การเลี้ยง เพื่อความ และ 2. แบบไม่คิดดอกเบี้ย (ยืมเงินจากมหาวิทยาลัยฯ) เหมาะสมของระบบการหมุ นเวี ยนอากาศ และคานวณหาระยะเวลาคืนทุน (Payback Period) ภายในโรงเรื อ น เพื่ อให้ ไ ด้ ต ามมาตรฐาน เพื่อเปรียบเทียบกัน และมองในเชิงตอบแทนสังคมด้วย GAP ของกรมปศุสัตว์ มติ ที่ประชุมให้ความเห็นชอบโครงการ การเลี้ย งและ 4) ปั จ จุ บั น ฟาร์ ม มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ข อความ การผลิตพันธุ์ไก่เนื้อโคราช ของฟาร์มมหาวิทยาลัย อนุเคราะห์ส่วนอาคารสถานที่ในการออกแบบ

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 46


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ตามเสนอ และให้ ม หาวิ ทยาลั ย ฯ ด าเนิ นการตาม ข้อเสนอแนะเสนอสภามหาวิทยาลัยต่อไป

 ด้านนโยบาย : มี 2 ประเด็น 1. การประเมินผลการดาเนินงานบริษัทหลัก ทรัพย์จัดการ 1. กองทุนส่วนบุคคล ประจาปี พ.ศ. 2554 (1 มกราคม – 31 ธันวาคม 2554) (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 23 มี.ค. 2555) 1.1 ควรให้ความสาคัญในการกาหนดเกณฑ์การคานวณ อัตราอ้างอิงโดยรวม (Composite Benchmarks) ให้สอดคล้องกับสถานะตลาดทางการเงิน เนื่องจาก การก าหนดเกณฑ์อั ตราดอกเบี้ ยเงิ นฝากประจา 1 ปี เฉลี่ย 3 ธนาคารใหญ่ ปัจจุบันคงไม่เหมาะสมเพราะ กฏหมายมีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์การรับประกันเงิน ฝาก อาจนาอัตราดอกเบี้ยของหุ้นกู้มาพิจารณาแทนได้ 1.2 ควรพิจารณาการปันส่วนการลงทุนของสินทรัพย์ (Asset Allocation) ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด การลงทุน

1.3 ให้ความสาคัญอันดับความน่าเชื่อถือ (Rating) ของ แต่ละบริษัทจัดการกองทุนที่ได้รับการประเมินจาก หน่วยงานภายนอกที่เชื่อถือได้ เช่น Fitch เป็นต้น 1.4 ควรทบทวนเงื่อนไขการลงทุนใหม่ เช่น นโยบายการ ลงทุน ข้อจากัดการลงทุน ค่าธรรมเนียมของบริษัท จัดการกองทุน เป็นต้น 1.5 ให้ก รรมการประเมิน ผลการดาเนิน งานบริ ษัทฯ ปี 2555 ทุกไตรมาส

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

และประเมิ น ราคาสิ่ ง ก่ อสร้ า งแล้ ว โดยมี ก าหนดจะน ารู ป แบบสิ่ ง ก่ อ สร้ า งและการ ประเมิ นราคาสิ่ งก่ อสร้ างน าเสนอที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการบริหารฟาร์ม มหาวิทยาลัยใน การประชุ มครั้ งที่ 6/2555 วั นที่ 1 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 โดยเมื่อผ่านความ เห็ น ชอบจากคณะกรรมการบริ ห ารฟาร์ ม มหาวิทยาลัยแล้ว จักได้ดาเนินการจัดจ้าง ตามระเบียบฯ พัสดุต่อไป มหาวิทยาลัยโดยส่วนการเงินและบัญชีดาเนินการ ดังนี้

A

1.1 มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ เรียบร้อยแล้ว โดยกาหนดเกณฑ์การคานวณ อัตราอ้างอิงใหม่ที่สอดคล้องกับนโยบายการ ลงทุนที่มหาวิทยาลัยกาหนดไว้

1.2 มหาวิทยาลัยได้กาหนด Asset Allocation ในสั ญ ญาการบริ ห ารจั ด การตั้ ง แต่ จั ด ตั้ ง กองทุนและทบทวนการลงทุนให้สอดคล้อง กับสภาวะการลงทุนอย่างสม่าเสมอ 1.3 การประเมินของ Fitch จัด Rating เฉพาะ บลจ.ไทยพาณิชย์ อีก 3 บลจ. ไม่ได้จัดทามา ประเมิ น ด้ ว ย จึ ง ไม่ ส ามารถน ามาใช้ ไ ด้ เนื่องจากไม่ทราบเกณฑ์ประเมินของ Fitch 1.4 มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ เรียบร้อยแล้ว 1.5 มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ เรียบร้อยแล้ว โดยให้คณะกรรมการประเมินผล การดาเนินการทุกไตรมาส

มติ ที่ประชุมให้ความเห็นชอบการจัดทาข้อมูลประกอบการ พิ จ ารณาการประเมิ น ผลการด าเนิ น งานบริ ษั ท หลักทรัพย์จัดการกองทุนส่วนบุคคลตามเสนอ 2. ขอความเห็นชอบแผนปฏิบัติการ 5 ปี (พ.ศ.2555-2559) 2. มหาวิ ท ยาลั ย โดยศู น ย์ป ฏิบั ติ ก ารทางการแพทย์ ศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์และสาธารณสุข สานักวิชา และสาธารสุขดาเนินการดังนี้ แพทยศาสตร์ (การประชุมครั้งที่ 6/2555 วันที่ 11 ก.ค. 2555) 1) ได้วางแผนอัตรากาลังบุคลากรในระยะ 10 ปี 2.1 ต้องวางแผนอัตรากาลัง ทั้งอาจารย์สอนนักเรียนแพทย์ โดยได้ รั บ ความเห็ น ชอบจากคณะกรรมการ และเจ้ าหน้ าที่ ฝ่ ายสนั บสนุ น เพื่ อ รองรั บ การเปิ ด บริหารงานบุคคล ในการประชุม ครั้งที่ 5/2554 ดาเนินการ 120 เตียง เมื่อวันที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2554 เรียบร้อยแล้ว 2.2 จะต้องสร้างจิตอาสา แก่บุคลากรและนักศึกษา ซึ่ง 2) ได้จัดทาโครงการจิตอาสาในเรื่องการป้องกันโรค จะมีผลกับผู้ป่วย ระบาดต่างๆ เรียบร้อยแล้ว เช่น โรคไข้เลือดออก

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 47


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ 2.3 ในอนาคตควรเน้นเรื่องวิทยาศาสตร์สุขภาพ เนื่องจาก คนมีอายุเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 2.4 เรื่องเครื่องมือและทรัพยากรต่างๆ ของโรงเรียนสอน แพทย์มีมาก บางอย่างลงทุนมากแต่ไม่คุ้มค่า ควรมี การประสานกัน ให้ความร่วมมือระหว่างกัน มติ ที่ ป ระชุ ม ให้ ค วามเห็ น ชอบ... โดยให้ ม หาวิ ท ยาลั ย ฯ ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ/ข้อสังเกต และนาเสนอสภา มหาวิทยาลัยพิจารณาอนุมัติต่อไป

คกก. การเงินและทรัพย์สิน (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

โรคอุจจาระร่วง เป็นต้น 3) ได้ ข ยายงานและอาจารย์ เ พื่ อ รองรั บ ผู้ มี อ ายุ สูงขึ้น เช่น โรคหัวใจ โรคปอด เป็นต้น 4) ได้จัดทาข้อตกลงความร่วมมือระหว่างโรงพยาบาล นครราชสี ม า และศู น ย์ ป ฏิ บั ติ ก ารทางการ แพทย์ฯ เมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ในการแลกเปลี่ยนและให้ความร่วมมือในด้าน ต่างๆ อาทิ ด้านครุภัณ ฑ์ทางการแพทย์ ด้าน บุคลากร (อาจารย์แพทย์) เป็นต้น

1.3 คณะกรรมการบริหารงานบุคคล รวม 14 ประเด็น 1.3.1 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ สืบเนื่องจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 รวม 1 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านนโยบาย : มี 1 ประเด็น 1. ขอความเห็ นชอบการปรั บอั ตราเงิ นเดื อนพนั กงานระดั บ 1. มหาวิทยาลัยเสนอการจัดให้มีเงินประจาตาแหน่ง บังคับบัญชา มอบมหาวิทยาลัยจัดประชุมคณะทางานย่อย บังคับบัญชาแล้วเสร็จ มีผลตั้งแต่วันที่ 15 สิงหาคม เพื่ อพิ จารณาอี ก ครั้ งหนึ่ ง โดยให้ เชิ ญอาจารย์ รั ชฎาพร พ.ศ. 2555 เป็นต้นไป วิสุทธากร ร่วมพิจารณาด้วย แล้วให้นาเสนอคณะกรรมการ บริหารงานบุคคล (การประชุมครั้งที่ 8/2551 วันที่ 17 พ.ย. 2551) มติ มอบฝ่ ายเลขานุ การก าหนดนั ดประชุ มนั ดพิ เศษเพื่ อ พิจารณาอีกครั้งหนึ่งต่อไป การประชุมครั้งที่ 3/2552 วันที่ 20 ก.ค. 2552 มติ เห็ นชอบให้ มี คณะท างานเพื่ อด าเนิ นการตามเสนอ ทั้งนี้ ขอให้เพิ่มนายอภัยชนม์ วัชรสิ นธุ์ เพิ่มอี ก 1 ท่าน โดยขอให้ ด าเนิ น การให้ แ ล้ ว เสร็ จ เพื่ อ ก าหนดนั ด ประชุมคณะกรรมการบริหารงานบุคคลภายในเดือน สิงหาคมต่อไป การประชุมครั้งที่ 2/2553 วันที่ 30 เม.ย. 2553 มติ เห็ นชอบให้ น าข้ อสรุ ปที่ ได้ เสนอสภามหาวิ ทยาลั ยฯ เพื่อพิจารณาทบทวนต่อไป

ผลการ ประเมิน

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 48


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.3.2 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 6 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านปฏิบัติ : ประเด็นที่เหลือ 1 ประเด็น จากทั้งหมด 2 ประเด็น 1. ขอความเห็นชอบแผนอัตรากาลังบุคลากรทางการแพทย์ 1. มหาวิทยาลัย โดยศูนย์ปฏิบัติก ารทางการแพทย์ ระยะเวลา 10 ปี พ.ศ. 2555-2564 สานักวิชาแพทยศาสตร์ และสาธารณสุขได้รายงานผลการดาเนินการงาน (การประชุมครั้งที่ 5/2554 วันที่ 2 ก.ย. 2554) เนื่องจาก ของศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ รอบ 9 เดือน การบริการงานโรงพยาบาล เป็นหน่วยงานที่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก (1 ต.ค.2555 – 30 มิ.ย. 2555) ต่อคณะกรรมการ ดั งนั้ น มหาวิ ท ยาลั ย อาจพิ จ ารณาแนวทางการสรรหา บริหารงานบุคคล เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม พ.ศ. 2555 ผู้บริหารมืออาชีพ (Professional Manager) มาบริหาร โดยมีมติให้ศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ติดตาม จัดการโรงพยาบาล ระบบของกระทรวงสาธารณสุข เนื่องจากเกือบ ทุกโรงพยาบาลมีทางเลือกแพทย์แผนไทยด้วย ซึ่ง มติ ที่ป ระชุ ม เห็ นชอบ...ทั้ ง นี้ ขอให้ ผู้ อ านวยการศู น ย์ จะดาเนินการรายงานผลอย่างต่อเนื่องต่อไป ปฏิบัติการทางการแพทย์รายงานผลการดาเนินงาน ของศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ทุกๆ 6 เดือนต่อไป  ด้านนโยบาย : ประเด็นที่เหลือ 1 ประเด็น จากทั้งหมด 4 ประเด็น 1. การปรั บ อั ต ราเงิ น เดื อ นข้ า ราชการวุ ฒิ ป ริ ญ ญาตรี เ ป็ น 1. มหาวิ ท ยาลั ย ได้ เ สนอแนวทางการปรั บ อั ต รา 15,000 บาท (การประชุมครั้งที่ 6/2554 วันที่ 8 ธ.ค. 2554) เงินเดือนในอัตราที่เหมาะสม เพื่อยกระดับรายได้ และดูแลคุณภาพชีวิตของพนักงานให้เหมาะสม 1.1 ควรทาประมาณการค่าใช้จ่ายในอีก 5 ปีข้างหน้าว่า กับสภาวเศรษฐกิจปัจจุบัน และเพือ่ รักษาสภาพ หากปรับขึ้นเงินเดือนฐานและมีการขึ้นเงินเดือน (Merit Increase) จากฐานใหม่ทุกปีจะเป็นต้นทุน ความสามารถแข่งขันได้ในการจ้างงานเมื่อเทียบ ระยะยาวของ มทส. เท่าใด มทส. สามารถรับภาระ กับหน่วยงานในลักษณะเดียวกัน โดยคณะกรรมการ ในส่วนนี้ระยะยาวได้หรือไม่ บริหารงานบุคคลในการประชุม ครั้งที่ 3/2555 1.2 ควรมี นโยบายการจ่ ายเงิน เดื อนให้ เพี ย งพอกั บ ค่ า เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 เห็นชอบใน ครองชีพที่จะอยู่ได้ หลักการ และสภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 1.3 เมื่อปรับขึ้นเงินเดือนแล้วต้องดูคุณสมบัติเฉพาะของ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 มีมติ คนต้องเปลี่ยนไป ต้องกลั่นกรอง คั ด เลื อ กพนั ก งาน อนุมัติการปรับอัตราเงินเดือนเรียบร้อยแล้ว ซึ่งได้ แบบเข้มเพื่อให้ได้คนดีมีคุณ สมบัติที่ดี และอาจนา มี ก ารด าเนิ น การจั ด ท าค าสั่ ง ปรั บ เงิ น เดื อ น เรื่องเทคโนโลยีมาใช้ (ICT) แทนการจ้างงานบางประเภท พนักงาน/ลูกจ้าง เรียบร้อยแล้ว มติ ที่ประชุมรับทราบ ขอให้รอความชัดเจนเชิงนโยบาย จากรั ฐ บาลอี ก ครั้ ง หนึ่ ง และมอบฝ่ า ยเลขานุ ก าร ติดตามและรายงานผลให้คณะกรรมการบริหารงาน บุคคลทราบต่อไป การประชุมครั้งที่ 1/2555 วันที่ 20 ม.ค. 2555 ข้อเสนอแนะ/ข้อสังเกต 1) ควรติดตามและศึกษารูปแบบการปรับฐานเงินเดือน เริ่มต้นทุก คุณวุฒิของสานักงาน ก.พ. ซึ่งจะมีการ นาเสนอคณะรัฐมนตรีเพื่อพิจารณาอีกครั้ง เพื่อให้ สามารถกาหนดอัตราเงินเดือนเริ่มต้นทั้งระบบของ มหาวิทยาลัยฯ ได้อย่างเหมาะสม 2) ควรรักษาสัดส่วนการจ่ายค่าตอบแทนเงินเดือนของ มหาวิทยาลัยฯ ที่สูงกว่าราชการไว้ในอัตราเดิมในทุก คุณวุฒิ เพื่อรักษาสภาพความสามารถในการแข่งขันได้ ในการจ้ างงานเมื่ อ เที ย บกั บ หน่ ว ยงานในลั ก ษณะ เดียวกันหรือใกล้เคียง

ผลการ ประเมิน

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 49


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก. บริหารงานบุคคล (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

3) ควรดูแลพนักงานที่จะได้รับผลกระทบจากการปรับ เงินเดือนแรกบรรจุ (เงินเดือนเริ่มต้น) ให้เหมาะสม ในทุกคุณวุฒิด้วย 4) ควรศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลค่าใช้จ่ายด้านบุคคลให้ ละเอียดรอบคอบ และวิเคราะห์ ความสามารถในการ จ่ายของมหาวิทยาลัยฯ เพราะค่าใช้จ่ายด้านบุคคลจะ เป็นค่าใช้จ่ายที่สูงมากในระยะยาว 5) ควรพิจารณาสัดส่วนค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคล ของหน่วยงานประเภทการศึก ษาให้ส อดคล้ องกั บ สภาพความเป็นจริง ซึ่งอาจสูงกว่าร้อยละ 40 ของ งบดาเนินการเนื่องจากมหาวิทยาลัยฯ เป็นหน่วยงานที่ ต้องใช้ทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะคณาจารย์เป็นหลัก ในการดาเนินการ 6) ควรพิจารณาและศึกษาเรื่องการปรับปรุงค่าธรรมเนียม การศึกษาให้สอดคล้องกับสภาวการณ์ปัจจุบัน โดย ต้ อ งวางแผนและเตรี ย มการแจ้ ง เรื่ อ งการปรั บ ค่าธรรมเนียมการศึกษาเป็นการล่วงหน้า รวมทั้งการ ปรั บ ปรุ ง การด าเนิ น การของหน่ ว ยวิ ส าหกิ จ ให้ มี ประสิทธิภาพและสร้างรายได้ให้กั บมหาวิทยาลัย ฯ มากยิ่งขึ้น มติ ที่ประชุมเห็นชอบในหลักการ โดยขอให้ศึกษาข้อมูล เพิ่มเติมประกอบการพิจ ารณาปรับอัตราเงินเดือน พนักงานตามข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ และจัดทา รายละเอีย ดเสนอเพื่อพิ จ ารณาในการประชุมครั้ ง ต่อไปในวันที่ 9 มีนาคม 2555

1.3.3 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 7 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

ด้านปฏิบัติ : มี 4 ประเด็น 1. ขออนุ มั ติ ยื ม ตั ว พนั ก งานไปปฏิ บั ติ ง านสถาบั น วิ จั ย แสง 1. คณะกรรมการบริหารงานบุคคล ในการประชุม ซินโครตรอน (องค์การมหาชน) กรณี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ครั้งที่ 5/2555 เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม พ.ศ. 2555 ดร.ศุภกร รักใหม่ (การประชุมครั้งที่ 2/2555 วันที่ 8 มี.ค. ได้ เ ห็ น ชอบแนวปฏิ บั ติ ก ารยื ม ตั ว พนั ก งานไป 2555) มหาวิทยาลัยฯ ควรรีบดาเนินการปรับปรุงระเบียบ ปฏิบตั ิงานหน่วยงานภายนอกเรียบร้อยแล้ว ที่เกี่ ย วข้อ งกั บการยื มตั วพนัก งานไปปฏิ บัติ งาน โดยให้ ขอรับคาปรึกษาจากคุณทัศนีย์ ดุสิตสุทธิรัตน์ เพื่อป้องกัน มิให้มหาวิทยาลัยฯ ต้องสูญเสียกาลังคน 2. ขอความเห็น ชอบการก าหนดต าแหน่ งหั วหน้ าส่ วนงาน 2. ส่ว นบริห ารสิน ทรั พ ย์ ได้ รับ อนุ มั ติน โยบายการ สานักงานอธิการบดี จานวน 1 ตาแหน่ง (การประชุมครั้งที่ บริหารสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัยในการประชุม 2/2555 วั น ที่ 8 มี . ค. 2555) มหาวิ ท ยาลั ย ควรใช้ สภามหาวิ ท ยาลั ย ครั้ ง ที่ 5/2555 เมื่ อ วั น ที่ 29 ประโยชน์จ ากทรัพย์สินทางปัญญา และมีก ารหารายได้ กั น ยายน พ.ศ. 2555 ปั จ จุ บั น อยู่ ร ะหว่ า งการ จากหน่วยงานวิสาหกิจเพิ่มมากขึ้น รวมทั้งมีการประสาน ด าเนิ น การบริ ห ารจั ด การตามกรอบนโยบายที่ การทาวิจัยร่วมกับภาคเอกชนเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ได้รับ

ผลการ ประเมิน

A

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 50


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ มติ 3.

4. 4.1

4.2

มติ 

1.

มติ 2.

2.1

ผลการดาเนินงาน

คกก. บริหารงานบุคคล (ต่อ) ผลการ ประเมิน

ที่ประชุมเห็นชอบการกาหนดตาแหน่งหัวหน้าส่วนส่วน บริ ห ารสิ น ทรั พ ย์ ส านั ก งานอธิ ก ารบดี จ านวน 1 ตาแหน่งตามเสนอ ขออนุมั ติยื มเงิน กองทุ นพั ฒนาบุค ลากรมหาวิ ทยาลั ย 3. มหาวิทยาลัยจัดให้มีการทาสัญญากู้ยืมโดยได้ระบุ เทคโนโลยี สุ ร นารี เ พื่ อ ชดใช้ ทุ น (การประชุ ม ครั้ ง ที่ เงื่อนไขข้อผูกพันกับพนักงานไว้แล้ว 4/2555 วันที่ 15 มิ.ย. 2555) ควรมีหลัก เกณฑ์ก าร พิจารณากรณีพนักงานที่ขอยืมเงินไปชดใช้ทุนแต่อาจไม่ สามารถปฏิบัติงานจนครบระยะเวลาตามที่กาหนดได้ รายงานผลการดาเนินการงานของศูนย์ปฏิบัติการทางการ 4. ศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์และสาธารสุขได้ แพทย์ รอบ 9 เดือน (1 ตุลาคม 2554 – 30 มิถุนายน ดาเนินการดังนี้ 255) (การประชุมครั้งที่ 5/2555 วันที่ 17 ส.ค. 2555) 4.1) ได้ จัด สรรระบบการจ่า ยยาและตรวจสอบ ควรพิจ ารณาระมัดระวังเรื่องการจ่ายยาแก่คนไข้ ว่ามี ตลอดจนการเน้ น ย้ าแพทย์ ผู้ ท าการตรวจ การจ่ายยาเกินความจาเป็นหรือไม่ด้วย รักษาให้คานึงถึงข้อบ่งชี้การใช้ยา 4.2) ได้ จั ด ท าตั ว ชี้ วั ด ระดั บ แผนกและบุ ค คล ควรพิจารณาเรื่องการใช้อัตรากาลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนการปรั บ แก้ ภ าระงานและแผน โดยควรตรวจสอบผลิตภาพของผลงาน (Productivity) เมื่อ ยุทธศาสตร์ เพื่อจัดสรรอัตรากาลังพนักงาน เทียบกับอัตรากาลังและการเพิ่มพนักงานด้วย ให้มีประสิทธิภาพ ที่ประชุมรับทราบและมอบให้ศูนย์ปฏิบัติการทางการ แพทย์ติดตามระบบของกระทรวงสาธารณสุข เนื่องจาก เกือบทุกโรงพยาบาลมีทางเลือกแพทย์แผนไทยด้วย ด้านนโยบาย : มี 3 ประเด็น 1. ส านั ก วิ ช าเทคโนโลยี สั ง คมได้ จั ด ท าค าแปลทั้ ง ขออนุมัติกาหนดตาแหน่งทางวิชาการ (การประชุมครั้ง ภาษาไทยและภาษาอั ง กฤษส าหรั บ ชุ ด ค าศั พท์ ที่ 2/2555 วันที่ 8 มี.ค. 2555) มหาวิทยาลัยฯ ควรเน้น ทางด้านวิศวกรรมศาสตร์แล้วในรูปของซีดี ส่วนการ การพัฒนาทักษะการสื่อสารภาษาอังกฤษของนักศึกษา เผยแพร่ได้ประสานศูนย์คอมพิวเตอร์ดาเนินการนา มทส. โดยเฉพาะวิชาชีพด้านวิศวกรรมศาสตร์ เพราะจะ มีศัพท์เฉพาะที่ใช้ในการทางานไม่มากนัก เพื่อให้นักศึกษา ขึ้น Sever เพื่อให้นักศึกษาและบุคลากรใช้ประโยชน์ สามารถนาไปใช้งานได้จริง ต่อไป มอบมหาวิ ทยาลั ย ฯ โดยคณบดี ส านัก วิ ช าเทคโนโลยี สังคม ไปดาเนินการรวบรวมคาศัพท์วิชาชีพเฉพาะด้าน วิศวกรรมศาสตร์ เพื่อให้นักศึกษาสามารถนาไปใช้งานได้ ขออนุ มั ติ ใ ห้ พ นั ก งานมหาวิ ท ยาลั ย ไปปฏิ บั ติ ง านที่ 2. มหาวิทยาลัยโดยคณะกรรมการบริหารงานบุคคล สถาบั นวิ จั ย แสงซิ น โครตรอนแห่ ง ชาติ กรณี ร อง ในการประชุ ม ครั้ ง ที่ 5/2555 เมื่ อ วั น ที่ 17 ศาสตราจารย์ ดร.ประยูร ส่งสิริฤทธิกุล (การประชุมครั้ง สิงหาคม พ.ศ. 2555 ได้เห็นชอบแนวปฏิบัติการ ที่ 2/2555 วันที่ 8 มี.ค. 2555) ยืมตัวพนักงานไปปฏิบัติงานหน่วยงานภายนอก มหาวิทยาลั ย ฯ ควรหาข้อยุติเรื่ องการยืม ตัวพนัก งาน เรียบร้อยแล้ว ของมหาวิทยาลัย ฯ เพื่อไปปฏิบัติงาน ณ สถาบันวิจัย แสงซิ น โครตรอน (องค์ ก ารมหาชน) เนื่ อ งจากมี กรณีศึ ก ษาที่ม หาวิ ท ยาลัย ฯ ต้ องสู ญเสี ย พนัก งานที่ มี ศักยภาพให้กับหน่วยงานภายนอกภายหลังที่มีการยืมตัว พนักงานเป็นระยะยาวนาน อีกทั้งยังมีการขออนุมัติยืม ตั ว พนั ก งานของมหาวิ ท ยาลั ย ฯ อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยเฉพาะในกรณีรายนี้มีการขออนุมัติยืมตัวต่อเนื่องมา มากกว่า 10 ปีแล้ว

A

A

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 51


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

คกก. บริหารงานบุคคล (ต่อ) ผลการ ประเมิน

2.2 ควรตรวจสอบหลักเกณฑ์การให้พนักงานออกจากงาน ของพนัก งานตามข้อ บังคั บมหาวิทยาลัย ฯ ว่ าด้ว ย การบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2546 กาหนดไว้ มติ 1) ที่ประชุมไม่สามารถอนุญาตให้ รองศาสตราจารย์ ดร. ประยูร ส่งสิริฤทธิกุล ออกจากการเป็นพนักงานของ มหาวิทยาลัยฯ ได้ เนื่องจากไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ การออกจากงานของพนั ก งานตามข้ อ บั ง คั บ มหาวิทยาลัย ฯ ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2546 และหากพนั ก งานพ้ น สถานภาพพนั ก งาน มหาวิทยาลัยฯ แล้ว ไม่สามารถนับระยะเวลาที่ไป ปฏิ บั ติ ง านในหน่ ว ยงานอื่ น ส าหรั บ การค านวณ ผลประโยชน์ตอบแทนเสมือนอยู่ปฏิบัติงานเต็มเวลาได้ 2) การพิจารณาบรรจุและแต่งตั้ง รองศาสตราจารย์ ดร. ประยู ร ส่ ง สิ ริ ฤ ทธิ กุ ล กลั บ เข้ า ปฏิ บั ติ ง าน ณ มหาวิ ท ยาลั ย ฯ ภายหลั ง สิ้ น สุ ด วาระการด ารง ต าแหน่ งผู้ อ านวยการสถาบั นวิ จั ยแสงซิ นโครตรอน (องค์ ก ารมหาชน) นั้ น สามารถด าเนิ นการได้ต าม ระเบียบมหาวิทยาลัยฯ ว่าด้วยการบรรจุและแต่งตั้ง ผู้ที่เคยเป็นพนักงานกลับเข้าปฏิบัติงาน พ.ศ. 2536 โดยให้มหาวิทยาลัยฯ พิจารณาถึงศักยภาพพนักงาน และความจาเป็นของหน่วยงานในอนาคตเป็นสาคัญ 3. การปรับอัตราเงินเดือนเริ่มต้นตามคุณ วุฒิของพนัก งาน 3. มหาวิทยาลัยได้เสนอแนวทางการปรับอัตราเงินเดือน มหาวิทยาลัยฯ อันเนื่องมาจากการปรับเงินเดือนใหม่ของ เริ่ ม ต้ น ตามคุ ณ วุ ฒิ โดยได้ พิ จ ารณาในอั ต ราที่ ราชการ (การประชุมครั้งที่ 3/2555 วันที่ 11 พ.ค. 2555) เหมาะสมกับสภาวะเศรษฐกิจและสร้างแรงจูงใจ ให้ ผู้ ที่ มี ศั ก ยภาพมาปฏิ บั ติ ง านที่ ม หาวิ ท ยาลั ย 3.1 มหาวิทยาลัยฯ ควรพิจารณาทบทวนและปรับอัตรา ทั้ ง นี้ สภามหาวิ ท ยาลั ย ในการประชุ ม ครั้ ง ที่ เงินเดือนอย่างสม่าเสมอ โดยไม่จาเป็นต้องอ้างอิงกับ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 ได้มี การปรั บ อั ต ราเงิ น เดื อ นของทางราชการ โดย มติอนุมัติเรียบร้อยแล้ว พิจารณาให้เหมาะสมตามสภาวะการดารงชีพ ทั้งนี้ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ผู้ที่มีศักยภาพมาปฏิบัติงานที่ มหาวิทยาลัยฯ ตลอดจนเป็นการรักษาพนักงานเดิม ให้คงอยู่ได้ในระบบ ทั้งนี้ ให้คานึงถึงความสามารถ ในการจ่ายของมหาวิทยาลัยฯ ด้วย 3.2 ควรดูแลรักษาคณาจารย์ในสาขาที่มีความขาดแคลน มากเป็ นกรณีพิ เศษ เช่น แพทย์ วิศ วกร พยาบาล เป็นต้น เพราะอาจจะต้องเผชิญการแข่งขันเพื่อดึงตัว พนั ก งานที่ มี ศั ก ยภาพไปท างานในกลุ่ ม ประเทศ อาเซียนได้ในปี พ.ศ. 2558 3.3 ควรพิจารณาผลการปฏิบัติงานของพนักงานให้เป็น ส่ ว นประกอบในการพิ จ ารณาขึ้ น เงิ น เดื อ น โดย พนักงานที่มีผลปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามค่าเฉลี่ยของ มหาวิทยาลัยฯ ก็ไม่สมควรได้รับส่วนนี้ มติ ที่ป ระชุ ม เห็ น ชอบแนวทางการพิ จ ารณาปรั บ เงิ น เดื อ น พนักงานมหาวิทยาลัยฯ ...

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 52


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.4 คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน รวม 26 ประเด็น 1.4.1 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ สืบเนื่องจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 ประเด็นที่เหลือ 3 ประเด็น จากทั้งหมด 6 ประเด็น โดยประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของ มหาวิทยาลัยมีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

1. สรุปผลการอบรมเรื่อง “การประเมินองค์กร” โดยวิธีของ 1. มหาวิ ท ยาลั ย โดยส่ ว นการเจ้ า หน้ า ที่ ไ ด้ จั ด Malcolm Baldrige National Quality Award (การ บรรยาย เรื่ อ ง การพั ฒ นาองค์ ก รตามเกณฑ์ ประชุมครั้งที่ 3/2554 วันที่ 30 มี.ค. 2554) รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) แก่ผู้บริหาร เมื่อ วันที่ 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 โดยวิทยากร จาก 1.1 มหาวิท ยาลัย ควรจัด โอกาสให้ค ณะผู้ บริ หารได้รั บ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ความรู้ในเรื่องนี้อย่างยิ่ง มติ ที่ ป ระชุ มรั บ ทราบ และให้ มหาวิ ท ยาลั ย พิ จ ารณา ดาเนินการตามข้อเสนอแนะ... 2. รายงานผลการตรวจสอบภายใน ครั้ง ที่ 2/2554 (การ 2. มหาวิทยาลัยโดยหน่วยตรวจสอบภายในดาเนินการ ประชุมครั้งที่ 6/2554 วันที่ 21 ก.ค. 2554) ดังนี้ 2.1 ได้ดาเนินการ Surprise Check หน่วยงาน 2.1 ควรมีการดาเนินการตรวจสอบแบบสุ่มตรวจนับเงินสด เรียบร้อยแล้ว ตั้งแต่ไตรมาส 4 ปีงบประมาณ 2.2 ให้ศึก ษาว่าวงเงิน สดที่เ ก็ บได้แ ต่ละหน่วยมี เท่ากั น พ.ศ. 2555 หรือไม่ หรืออาจกาหนดวงเงินตามความจาเป็นของ 2.2 วงเงิ นสดในมือที่ แต่ ละหน่ วยงานเก็ บรั กษา หน่วยงาน ประจาวันเป็นไปตามระเบียบมหาวิทยาลัยฯ มติ ที่ ป ระชุ ม มอบให้ ห น่ ว ยตรวจสอบภายในแจ้ ง ก าหนด โดยวงเงินแตกต่ างกั นตามความจ า หน่วยงานรับตรวจให้ทราบว่า ในกระบวนการของ เป็นของหน่วยงาน การตรวจสอบจะมีการดาเนินการ Surprise Check และให้ ห น่ ว ยตรวจสอบภายใน รายงานผลให้ คณะกรรมการติดตามฯ ทราบด้วย 3. รายงานการเงิ น ของมหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี 3. มหาวิ ท ยาลั ย โดยหน่ ว ยตรวจสอบภายใน ได้ ไตรมาสที่ 2 ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2554 (การ ตรวจสอบการจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งและรายงานผลให้ ประชุมครั้งที่ 7/2554 วันที่ 18 ส.ค. 2554) ที่ประชุมมอบ คณะกรรมการติดตามฯ พิจารณาในการประชุม หน่วยตรวจสอบภายในตรวจสอบความคุ้มค่าของ Fixed ครั้งที่ 7/2555 เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม พ.ศ. 2555 Asset และวิเคราะห์ความเหมาะสมวงเงินสดของแต่ละ หน่วยงาน และตรวจสอบภาพรวมเฉลี่ยของเงินฝากกระแส รายวันของมหาวิทยาลัย

ผลการ ประเมิน

A

A

A

1.4.2 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ประเด็นที่เหลือ 2 ประเด็น จากทั้งหมด 9 ประเด็น โดยประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงาน ของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

1. ขออนุมัติแผนปฏิบัติงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 1. มหาวิทยาลัยโดยหน่วยตรวจสอบภายในดาเนินการ ของหน่วยตรวจสอบภายใน (การประชุมครั้งที่ 1/2555 ดังนี้ วันที่ 19 ม.ค. 2555) 1.1 ควรตั้งงบประมาณค่าธรรมเนียมการตรวจสอบบัญชี 1.1 หน่ ว ยตรวจสอบภายในได้ ท าบั น ทึ ก ศธ ไว้ที่ส่วนกลางของมหาวิทยาลัย 5603 (1)/76 ลงวันที่ 17 เมษายน พ.ศ. 2555 แจ้งส่วนแผนงานให้พิจารณาแล้วหากมีการ ทบทวนงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2556

ผลการ ประเมิน

A A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 53


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

1.2 ควรทบทวนเป้ าหมายตัวชี้วั ดระดับ ความพึ งพอใจ ของผู้รับบริการ (สตง.) ให้สูงขึ้น โดยประเด็นการ ตอบข้อซักถามของสานักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.) ในระหว่างการตรวจ ขอให้ทุก หน่วยงานให้ ความสาคัญ มติ ที่ประชุมอนุมัติในหลักการและมอบหน่วยตรวจสอบ ภายในดาเนินการตามข้อเสนอแนะต่อไป

1.2 หน่ ว ยตรวจสอบภายในได้ ท าบั น ทึ ก ศธ 5603(1)/ว 82 ลงวันที่ 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 เรื่ อ ง ขอความร่ ว มมื อ การตอบข้ อ ซั ก ถามจากการตรวจสอบของเจ้ า หน้ า ที่ สานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมา (สตง.) และการเข้ า ตรวจสอบ Surprise Check ของหน่วยตรวจสอบภายใน และ เจ้าหน้าที่ตรวจสอบของ สตง.ได้ประเมินความ พึ งพอใจ ในการเข้ า ตรวจสอบงบการเงิ น ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระหว่าง วัน ที่ 14 พฤษภาคม - 18 มิ ถุ น ายน พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว 2. ขอความเห็นชอบรายงานผลการตรวจสอบภายใน ครั้งที่ 2. มหาวิทยาลั ย โดยหน่วยตรวจสอบภายในได้แจ้ ง 1/2555 (การประชุมครั้งที่ 2/2555 วันที่ 23 ก.พ. 2555) ข้อเสนอแนะแก่เจ้าหน้าที่ของหน่วยตรวจสอบภายใน เพื่อรับข้อเสนอแนะไปดาเนินการตามแผนการ 2.1 การตรวจสอบควรคานึ งถึง ความคุ้ม ค่าของการใช้ ตรวจสอบต่อไป ทรัพย์สินและคานึงถึงความถูกต้องในการตรวจสอบ เชิงวิเคราะห์ระบบงาน 2.2 การตรวจสอบต้องชัดเจนในเรื่องของการปฏิบัติตาม ระเบียบ ข้อบังคับ ข้อกาหนด ประกาศที่เกี่ยวข้อง โดยหน่ ว ยตรวจสอบภายในต้ อ งสามารถแนะน า หน่วยรับตรวจในการปฏิบัติได้ และเป็นการตรวจสอบ แบบกัลยาณมิตร 2.3 ควรตรวจสอบหน่วยงานด้านการวิจัยให้มากขึ้น เพื่อ แนะนาให้ดาเนินการให้ถูกต้องตามข้อ 2.2 มติ ที่ประชุมเห็นชอบตามเสนอ และมอบหน่วยตรวจสอบ ภายในรับข้อเสนอแนะเพื่อดาเนินการต่อไป

A

A

1.4.3 ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ ในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 รวม 11 ประเด็น ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ และผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย มีดังนี้ ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

ผลการดาเนินงาน

1. รายงานความก้ า วหน้ า การติ ด ตาม ตรวจสอบ และ 3. มหาวิ ท ยาลั ย ได้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะท างานทบทวน ประเมินผลงาน มทส. ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ ปรั บ ปรุ ง ระบบการประเมิ น มหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อ พ.ศ. 2555 (การประชุ ม ครั้ งที่ 3/2555 วัน ที่ 22 มี. ค. บูรณาการตัวบ่งชี้ที่เกี่ยข้องกับการประกันคุณภาพ 2555) มหาวิทยาลัย อาจตั้งคณะทางานพิจ ารณาระบบ การศึ ก ษา ตั ว ชี้ วั ด หลั ก ตามแผนพั ฒ นา และ การประเมินของมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี ซึ่งมี 3 ตัวชี้วัดการประเมินผลงานให้เป็นระบบเดียวกัน ซึ่ง ระบบ (การประเมิ น ตามแผนปฏิ บั ติ ก าร การประเมิ น ฝ่ า ยเลขานุ ก ารได้ ร วบรวมและวิ เ คราะห์ ข้ อ มู ล คุณภาพการศึกษา และการประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย ตัวบ่งชี้ของ 3 หน่วยงานแล้ว และได้มีการหารือ ตามกรอบ BSC) เพื่อบูรณการให้เป็นระบบเดียว ร่วมกันระหว่างหัวหน้าส่วนส่งเสริมวิชาการ หัวหน้า มติ ที่ประชุมรับทราบ และให้มหาวิทยาลัยรับข้อเสนอแนะเพื่อ สานั ก งานสภามหาวิ ท ยาลั ย และส่ วนแผนงาน พิจารณาดาเนินการต่อไป เมื่อวันที่ 18 กันยายน พ.ศ. 2555 สรุปได้ดังนี้ 1) มีเพียง 10 ตัวบ่งชี้ ที่ทั้ง 3 หน่วยงานเหมือนกัน 2) สรุปตัวบ่งชี้ของระบบการประเมินตามแผน ปฏิบัติการ (ส่วนแผนงาน) และตัวบ่งชี้ของการ การประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยตามกรอบ

ผลการ ประเมิน

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 54


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

BSC (ส านัก งานสภามหาวิทยาลัย ) เสนอ คณะทางานทบทวนปรับปรุงระบบการประเมิน มทส. เพื่อพิจารณาหารือร่วมกันอีกครั้ง 2. รายงานผลการด าเนิ น งานโครงการศึ ก ษาต้ น แบบ 2. มหาวิทยาลัยโดยฝ่ายเลขานุก ารคณะกรรมการ โรงงานผลิตน้ามันไบโอดีเซล (การประชุมครั้งที่ 3/2555 ติดตามฯ ได้แจ้งมติของคณะกรรมการฯ ให้ท่าน วันที่ 22 มี .ค. 2555) มอบฝ่า ยเลขานุก ารแจ้ง รายงาน อธิการบดีทราบแล้ว ตามหนังสือที่ ศธ 5603/88 ความคืบหน้าโครงการศึก ษาต้นแบบโรงงานผลิตน้ามัน ลงวันที่ 28 มีนาคม พ.ศ. 2555 ไบโอดีเซลให้อธิก ารบดีทราบและพิจ ารณาใช้ประโยชน์ โครงการฯ ในด้านการเรียนการสอนตามความเหมาะสม โดยไม่ต้องดาเนินการในเชิงธุรกิจต่อไป 3. ขอความเห็นชอบรายละเอียดตัวชี้วัดหลักตามแผนปฏิบัติการ 3. มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 (การประชุ ม ครั้ ง ที่ 3/2555 วันที่ 22 มี.ค. 2555) 3.1 ส าหรั บตั วชี้ วั ดที่ 2) “ความพึ งพอใจของผู้ จ้ างงาน/ 3.1 มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการเผยแพร่บทสรุป ผู้ประกอบการ/ผู้ใช้บัณฑิต” มหาวิทยาลัยควรหาข้อมูล สาหรับผู้บริหารและรายงานการวิจัยสถาบัน ส่วนที่ ท าให้ ผลการประเมิ นต่ าและหาทางแก้ ไขหรื อ เรื่อง ความพึงพอใจของผู้จ้างงาน/ผู้ประกอบการ/ ปรับปรุงพัฒนา ผู้ใช้บัณฑิต รุ่นปีการศึกษา 2552 ที่สอดคล้อง กั บ การประกั น คุ ณ ภาพการศึ ก ษาตาม ตัวชี้วั ดที่ 2 ผ่ านทางเว็ บไซต์ส่ว นแผนงาน และเสนอข้อมูลส่วนที่ทาให้ผลการประเมิน ต่ าให้ ห น่ ว ยงานที่ เ กี่ ย วข้ อ งเพื่ อ เป็ น แนว ทางแก้ไขหรือปรับปรุงพัฒนาต่อไป 3.2 มหาวิทยาลัยควรมีการปัจฉิมนิเทศนักศึกษาหลังสาเร็จ 3.2 มหาวิทยาลัย ได้จัดให้นัก ศึกษาทุก คนได้ไป การศึกษาเพื่อให้มีความพร้อมในการเข้าสู่งานอาชีพ ปฏิ บั ติ ง านสหกิ จ ศึ ก ษา ซึ่ ง เป็ น การไ ป มติ ที่ประชุ มเห็นชอบตามเสนอ และให้ มหาวิ ทยาลั ยรั บ ปฏิบัติงานจริง ณ สถานประกอบการก่อนที่ ข้อเสนอแนะเพื่อพิจารณาดาเนินการต่อไป จะส าเร็จ การศึก ษา ในการส่ งนั ก ศึ ก ษาไป สหกิจศึกษานั้น จะมีการเตรียมความพร้อม ทางวิ ชาการโดยสาขาวิช า/สานัก วิช าและ การเตรี ย มความพร้ อมทางอาชี พโดยศูน ย์ สหกิ จ ศึ ก ษาและพั ฒ นาอาชี พ ในรายวิ ช า เตรียมสหกิจศึกษา ซึ่งรายวิชาเตรียมสหกิจ ศึกษาจะจัดให้มีการฝึกอบรมให้นักศึกษาให้ เข้าใจโลกของการทางาน การเขียนจดหมาย สมัครงาน การเขียน resume การสัมภาษณ์ การพัฒนาบุคลิกภาพ การบริหารงานคุณภาพ กรณีศึกษาต่างๆ การทางานอย่างปลอดภัย เป็นต้น จากนั้ น จะเปิ ด ให้ นั ก ศึ ก ษาสมั ค ร งานสหกิ จ ศึ ก ษา จั ด ให้ มี ก ารคั ด เลื อ กกั น ระหว่ า งนั ก ศึ ก ษาและสถานประกอบการ และส่งนักศึกษาไปปฏิบัติงานจริงเต็มเวลา นัก ศึก ษาจึ งมีโ อกาสในการเตรีย มตัว เข้า สู่ โลกอาชีพแล้ว อย่างไรก็ตาม มหาวิทยาลัยอาจพิจารณา จัดปัจฉิมนิเทศเพิ่มเติมเพื่อสร้างความ

A

A A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 55


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

4.

5.

6.

7.

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

ตระหนักในการพัฒนาตนเองของบัณฑิตให้ มีความก้าวหน้าในสายงานอาชีพ การเตรียม ตัวเป็นผู้ประกอบการ ความรับผิดชอบต่อ สังคม และการเป็นพลเมืองที่ดีของสังคมฯ เพิ่มเติมได้ โดยให้ศูนย์สหกิจศึกษาและฝ่าย กิจการนักศึกษาเป็นผู้ดาเนินการ ขอความเห็นชอบวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานและ 4. ฝ่ า ยเลขานุ ก ารคณะกรรมการติ ด ตามฯ ได้ ส่ ง พิจ ารณาความดีความชอบ (การประชุมครั้งที่ 3/2555 เอกสารการประเมินผลการปฏิบัติงานและพิจารณา วันที่ 22 มี.ค. 2555) ความดีความชอบของรองอธิการบดีฝ่ายกิจการสภา มหาวิทยาลัย หัวหน้าสานักงานสภามหาวิทยาลัย 4.1 ให้ อธิ การบดี ด าเนิ นการตามผลการประเมิ นความดี และหัวหน้าหน่วยตรวจสอบภายในให้มหาวิทยาลัย ความชอบแล้วรายงานให้ค ณะกรรมการติด ตามฯ เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 และมหาวิทยาลัย ทราบด้วย 4.2 ควรรายงานมติของคณะกรรมการติดตามฯ ในเรื่อง ได้นาไปสู่การปฏิบัติแล้ว หลักการและวิธีการประเมินฯ ให้อธิการบดีเพื่อทราบ การประชุมครั้งที่ 4/2555 วันที่ 3 พ.ค. 2555 มติ ที่ ประชุ มเห็ นชอบ และมอบให้ ฝ่ ายเลขานุ การฯ ส่ ง เอกสารการประเมิ นผลการปฏิบั ติ งานและพิ จารณา ความดี ความชอบของรองอธิ การบดี ฝ่ ายกิ จการสภา มหาวิทยาลัย หัวหน้าสานักงานสภามหาวิทยาลัย และ หัวหน้ าหน่วยตรวจสอบภายใน ให้ มหาวิ ทยาลั ยเพื่ อ นาไปสู่การปฏิบัติต่อไป รายงานผลการตรวจสอบงบการเงินของมหาวิทยาลัย ประจาปี 5. คณะกรรมการสอบข้อเท็จจริง ได้รายงานสรุปผล งบประมาณ 2553 ของส านั ก ตรวจเงิ น แผ่ นดิ น จั ง หวั ด การสอบข้อเท็จจริงตามข้อสังเกตจากการตรวจสอบ นครราชสี มา (การประชุ ม ครั้ ง ที่ 3/2555วั น ที่ 22 มี . ค. งบการเงิ น ของมหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี 2555) ที่ประชุมรับทราบคาชี้แจงของมหาวิทยาลัย และให้ สาหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ.2553 ต่อ เร่งสอบข้อเท็จจริงให้แล้วเสร็จโดยเร็ว คณะกรรมการติ ด ตามฯ ในการประชุ ม ครั้ ง ที่ 6/2555 เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ขอความเห็นชอบ (ร่าง) รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และ 6. ฝ่ า ยเลขานุ ก ารคณะกรรมการติ ด ตามฯ ได้ ประเมินผลงานของ มทส. ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ ด าเนิ น การตามข้ อ เสนอแนะและมติ แ ล้ ว โดย พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 31 มีนาคม พ.ศ. 2555) บรรจุการติดตามผลการดาเนินงานของคณะกรรมการ (การประชุมครั้งที่ 5/2555 วันที่ 11 พ.ค. 2555) ควรติดตาม ส่งเสริมกิจการสภามหาวิทยาลัยในปีงบประมาณ ผลการด าเนิ นงานตามมติ /ข้ อสั งเกต/ข้ อเสนอแนะของ พ.ศ. 2556 คณะกรรมการส่งเสริมกิจการมหาวิทยาลัยด้วย มติ ที่ ป ระชุ ม เห็ น ชอบ... ตามเสนอ และมอบฝ่ า ย เลขานุการฯ นาเสนอสภามหาวิทยาลัยต่อไป ขอความเห็นชอบ (ร่าง) โปรแกรมการติดตามและประเมินผล 7. ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตามฯ ได้ดาเนินการ งานของ มทส. ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 โดย ตามมติโดยเสนอโปรแกรมการติดตาม ตรวจสอบ ประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (BSC : Balanced และประเมินผลงานของ มทส. ประจาปีงบประมาณ Scorecard) (การประชุมครั้งที่ 5/2555 วันที่ 11 พ.ค. 2555) พ.ศ. 2555 ให้สภามหาวิทยาลัย พิจ ารณาในการ ประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. การประเมินภาพรวมขององค์กรตามกระบวนการบริหาร 2555 และสภามหาวิทยาลัยได้มีมติอนุมัติแล้ว มี ห ลายวิ ธี ที่ ไ ด้ รั บ การยอมรั บ ในระดั บ สากล การใช้ Balanced Scorecard เป็น Model หนึ่งที่นิยมใช้กับการ ประเมินองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนและย่อมถือเป็นการ ตัดสินใจทางการบริหาร เหตุที่เป็นที่นิยมเพราะเป็นวิธีที่ ปฏิบัติได้สะดวก ไม่ซับซ้อน เมื่อเปรียบเทียบกับวิธีอื่น

A

A

A

A

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 56


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

เช่น “6 Sigma” แต่มหาวิทยาลัยต้องกาหนด KPI ที่ valid และ relevant ด้วย ทั้งจาเป็นต้องให้ความสาคัญ กั บ มิ ติ ทั้ ง สี่ เ ท่ า ๆ กั น ทั้ ง นี้ เ พราะโดยหลั ก การของ Balanced Scorecard สี่มิติ คือ “การเงิน” “ความพึง พอใจของผู้มีส่วนได้เสีย (ลูกค้า)” “กระบวนการภายใน” และ “การเรียนรู้และพัฒนา” ในมุมมองการบริหารงาน ตามแนวคิดของวิธีนี้ต่างล้วนมีความสาคัญกั บผลสาเร็จ หรื อ ล้ ม เหลวขององค์ ก รทั ด เที ย มกั น โดยเฉพาะมิ ติ “การเงิ น ” ซึ่ ง ผู้ บ ริ ห ารในภาครั ฐ มั ก ลื ม หรื อ ไม่ เ ห็ น ความสาคัญซึ่งนับว่าเป็นจุดอ่อนของการบริหารในภาครัฐ อย่างยิ่ง การให้น้าหนักเท่าๆ กันเนื่องจากเป็นหลักการ ส าคั ญ ของ Balanced Scorecard Model ซึ่ ง มหาวิทยาลัยอาจพัฒนาการประเมินโดยเสริม KPI ที่ใช้วัด ความสาเร็จ ตามภารกิจ หรือ พันธกิ จของมหาวิทยาลัย ด้านต่างๆ กระจายแทรกเข้าไว้ในมิติทั้งสี่ได้อยู่แล้วเพื่อ ความสมบู ร ณ์ แต่ ต้ อ งไม่ ก ระทบหลั ก การให้ น้ าหนั ก ที่ สมดุล เพราะหากขาดสมดุลเท่ากั บเป็นการใช้หลัก การ Balanced Scorecard อย่างไม่ถูกต้อง ในกรณีที่ต้องการ ริเริ่มใช้วิธีอื่นแทน Balanced Scorecard ย่อมทาได้ ใน กรณี นั้ นก็ ไ ม่ ค วรอ้ า งว่ า มหาวิ ท ยาลั ย ใช้ วิ ธี Balanced Scorecard เพราะย่อมเท่ากับเป็นการไม่เคารพหลักการ สาคัญของวิธีนี้ซึ่งมหาวิทยาลัยอันเป็นสถาบันทางวิชาการ ไม่ควรทาเช่นนั้น ส่วนหากต้องการเน้นการวัดเชิงคุณภาพ มากขึ้นเสริมเชิงปริมาณ ก็เป็นความริเริ่มที่ดี และทาได้อยู่ แล้วโดยให้เป็นตัวชี้วัดเสริม โดยต้องตระหนักด้วยว่าการ วัดเชิงปริมาณนั้นเป็นความพยายามที่จะทาให้ผู้ใช้ผลการ การประเมินได้รับข้อมูลที่เปรีย บเทียบกั นได้ชัดเจนและ เห็นแนวโน้มตามเวลาได้ดี มติ 1) ที่ ป ระชุ ม เห็ น ชอบ... ตามเสนอ และมอบฝ่ า ย เลขานุการฯ นาเสนอสภามหาวิทยาลัยต่อไป 2) ให้มหาวิทยาลัยพิจารณาดาเนินการตามข้อเสนอแนะ เพื่อดาเนินการในปีถัดไป 8. สรุ ป ผลการสอบข้ อ เท็ จ จริ ง ตามข้ อ สั ง เกตจากการ 8. มหาวิ ท ยาลั ย โดยหน่ ว ยตรวจสอบภายในได้ ตรวจสอบบัญชีของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี สาหรับ ติดตามความคืบหน้าการดาเนินการตามข้อเสนอ ปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2553 (วาระลับ) (การ ของคณะสอบข้อเท็จจริง โดยคาดว่าจะได้ข้อสรุป ประชุมครั้งที่ 6/2555 วันที่ 20 ก.ค. พ.ศ. 2555) ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2555 และหน่วยตรวจสอบ ภายในอยู่ร ะหว่ า งด าเนิ น การรวบรวมประเด็ น 8.1 มหาวิทยาลัยควรกาหนดมาตรการป้องกันเพื่อมิให้เกิด ข้อสัง เกตของสานั ก งานการตรวจเงิ นแผ่ นดิน ที่ กรณี ดั งกล่ าวอี ก และรายงานมาตรการดั งกล่ าวให้ ผ่ า นมาเพื่ อ เสนอมหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อ จั ด ประชุ ม คณะกรรมการติดตามฯ ทราบ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รับทราบประเด็นและแก้ไข 8.2 ควรเสนอปั ญ หาที่ เ กิ ด ขึ้ น ดั ง กล่ า วข้ า งต้ น ให้ เพื่อป้องกันมิให้เป็นประเด็นซ้าอีก คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของมหาวิทยาลัยทราบ มติ ที่ ป ระชุ ม รั บ ทราบผลการสอบข้ อ เท็ จ จริ ง และมอบ เลขานุการแจ้งให้ฝ่ายบริหารของมหาวิทยาลัยติดตามและ รายงานความคื บ หน้ า การด าเนิ น การตามข้ อ เสนอของ คณะกรรมการสอบข้อเท็จจริง ให้คณะกรรมการติดตามฯ ทราบต่อไป

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 57


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

9. การประชุมร่วมกั บผู้อานวยการสานัก ตรวจเงินแผ่นดิน 9. มหาวิ ท ยาลั ย โดยหน่ ว ยตรวจสอบภายในได้ จังหวัดนครราชสีมาและเจ้าหน้าที่ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้อง ประสานเจ้ าหน้ าที่ ผู้ ตรวจสอบงบการเงิ น (การประชุมครั้งที่ 6/2555 วันที่ 20 ก.ค. 2555) มหาวิ ท ยาลั ย เทคโ นโลยี สุ ร นารี ปร ะจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 ของสานักงานตรวจเงิน มติ ที่ประชุมรับทราบตามประเด็นที่ผู้อานวยการสานัก งาน แผ่ น ดิ น จั ง หวั ด นครราชสี ม า ในประเด็ น ที่ ตรวจเงิ น แผ่ น ดิ น จั ง หวั ด นครราชสี ม า และเจ้ า หน้ า ที่ เกี่ยวข้อง โดยหาข้อมูลเพิ่มเติมสาหรับการลงทุน ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องแจ้ง โดยมอบหน่วยตรวจสอบภายใน และการแปลเอกสาร ส าหรั บ ประเด็ น ภู มิ ทั ศ น์ ดาเนินการดังนี้ ฟาร์มมหาวิ ทยาลัย ได้ เข้าร่วมประชุมคณะการ 1) ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องการลงทุนเกินกว่า การบริหารฟาร์มมหาวิทยาลัยและแจ้งที่ประชุม 1,000 ล้านบาท หากต้อ งมีก ารแก้ ไขในเรื่องใดให้ ทราบเมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 น าเสนอฝ่ า ยบริ ห ารของมหาวิ ท ยาลั ย ทราบและ ดาเนินการต่อไป 2) แจ้งให้มหาวิทยาลัยแปลสัญญาเป็นภาษาไทยเฉพาะ ส่วนที่เป็นสาระสาคัญ เช่น การส่งมอบ เงื่อนไขการ ปรับ เป็นต้น โดยขอคาแนะนาจากสานักตรวจเงิน แผ่ น ดิ น จั ง หวั ด นครราชสี ม าว่ า ต้ อ งการให้ แ ปล ประเด็นสาคัญใดบ้างเพื่อใช้ประกอบการตรวจโดย อาจไม่จาเป็นต้องแปลทั้งฉบับเพื่อประหยัดเวลาและ ค่าใช้จ่าย 3) เน้นการตรวจด้านการจัดซื้อจัดจ้างเป็นพิเศษ 4) นาประเด็นที่สานักตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมา เสนอเกี่ยวกับการจ้างดูแลภูมิทัศน์ภายในมหาวิทยาลัย เสนอต่อคณะกรรมการบริหารฟาร์มมหาวิทยาลัยใน การประชุมวันที่ 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 10. ผลการพิ จ ารณา (ร่าง) รายงานการติด ตาม ตรวจสอบ 10. มหาวิทยาลัยโดยฝ่ายเลขานุก ารคณะกรรมการ และประเมินผลงาน มทส. ในรอบครึ่งแรกของปีงบประมาณ ติดตามฯ ได้สรุปจานวนโครงการระยะยาวที่ต้อง พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554-31 มีนาคม พ.ศ. 2555) ติ ดตาม รายงานความคื บหน้ าต่ อคณะกรรมการ จากสภามหาวิทยาลัย (การประชุมครั้งที่ 7/2555 วันที่ ติดตามฯ ในการประชุม ครั้ง ที่ 9/2555 วัน ที่ 1 23 ส.ค. 2555) พฤศจิกายน พ.ศ. 2555 มติ ที่ประชุมรับทราบและมอบฝ่ายเลขานุการฯ สรุปจานวน โครงการระยะยาวที่ต้องติดตาม เพื่อนาเสนอคณะกรรมการ ติดตามฯ ต่อไป 11. ขอความเห็นชอบรายงานผลการตรวจสอบภายใน ครั้งที่ 11. มหาวิ ท ยาลั ย โดยหน่ ว ยตรวจสอบภายใน รั บ 2/2555 (การประชุมครั้งที่ 7/2555 วันที่ 23 ส.ค. 2555) ข้อ เสนอแนะของคณะกรรมการฯ ส าหรั บ การ ดาเนิน การตรวจสอบ และจัก ได้ มีก ารประสาน 1) ควรระบุ จ านวนเงิ น ที่ แ สดงมู ล ค่ า ของรายการที่ หารื อ ในการจั ด ให้ มี ก ารพบปะร่ ว มกั น ระหว่ า ง ตรวจสอบไว้ในรายงานที่นาเสนอคณะกรรมการฯ ผู้บริ หารและผู้ปฏิ บัติที่ เกี่ ย วข้ องของหน่วยงาน 2) ให้หน่วยตรวจสอบภายในติดตามการดาเนินการตาม หน่วยตรวจสอบภายในและสานัก งานตรวจเงิน ข้อสังเกตในข้อ 8 สาหรับการนาเครื่องปรับอากาศ แผ่นดินจังหวัดนครราชสีมาต่อไป ติดตั้งเพื่อทดแทน 3) การจัดซื้อ/จัดจ้าง เกี่ยวกับการก่อสร้าง ให้ระมัดระวัง ผู้ประกอบการที่มีประวัติการทิ้งงาน โดยมีการรับเงิน ค่าจ้างไปล่วงหน้าจานวนหนึ่งแล้ว เพราะมีมหาวิทยาลัย หลายแห่งได้รับผลกระทบจากการทิ้งงานก่อสร้าง 4) ให้หน่วยตรวจสอบภายในนาผลการตรวจสอบภายใน เสนออธิการบดีและแจ้งเวียนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทราบข้อสังเกตและข้อเสนอแนะที่ตรวจพบ โดยไม่ ต้องระบุชื่อหน่วยงาน

B

A

B

A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 58


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ/มติ

คกก.ติดตาม ตรวจสอบฯ (ต่อ) ผลการ ผลการดาเนินงาน ประเมิน

5) ให้ ห น่ ว ยตรวจสอบภายในแจ้ ง หั ว หน้ า หน่ ว ยงาน จัดทา Spot Check เงินสดในมือของหน่วยงาน นอกเหนือจากการเข้าทาการ Surprise Check ของ หน่วยตรวจสอบภายใน 6) ตามที่สานักงานการตรวจเงินแผ่นดินได้มีข้อสังเกต/ ข้ อ เสนอแนะประกอบการตรวจสอบ รวมทั้ ง การ เสนอให้ ส อบข้ อ เท็ จ จริ ง ตามข้ อ สั ง เกตจากการ ตรวจสอบงบการเงิ น ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2553 นั้ น เพื่ อ ให้ เ กิ ด ความเข้ า ใจที่ ถู ก ต้ อ งตรงกั น เกี่ยวกับแนวปฏิบัติและวิธีการใช้จ่ายงบประมาณของ มหาวิ ท ยาลั ย ตามระเ บี ย บที่ เ กี่ ย วข้ อ ง คณ ะ กรรมการฯ เห็ น ควรให้ ฝ่ า ยเลขานุ ก ารน าเสนอ อธิก ารบดี ให้ม หาวิ ทยาลัย เป็นเจ้าภาพจั ดให้ มีก าร พบปะร่ ว มกั น ระหว่ า งผู้ บ ริ ห ารและผู้ ป ฏิ บั ติ ที่ เกี่ยวข้องของหน่วยงาน หน่วยตรวจสอบภายในและ สานัก งานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมาทุก รอบ 6 เดือน มติ ที่ประชุมรับทราบตามประเด็นผลการตรวจสอบภายใน ครั้ งที่ 2/2555 และมอบฝ่า ยเลขานุก าร/หั วหน้า หน่ ว ย ตรวจสอบภายในนาข้อเสนอแนะไปดาเนินการต่อไป A หมายถึง ดาเนินการแล้ว, B หมายถึง ดาเนินการแล้วบางส่วน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 59


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

2. ข้อมูลผลการดาเนินงานของอธิก ารบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ตามผลอันเป็นรูปธรรมที่คาดหวังจะเกิดขึ้นกับ มทส. เมื่อครบวาระการดารงตาแหน่ง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) 1) มทส. เป็นมหาวิทยาลัยขนาดกลาง มีวิทยาเขตเดียว มีเอกภาพในการบริหารมหาวิทยาลัย เน้นวิจัย และบัณฑิตศึกษาเพิ่มขึ้น กิจกรรมที่สาคัญ : มทส. จะพั ฒนาขึ้นเป็ นมหาวิ ทยาลั ยขนาดกลางมี นั กศึกษาทุ กระดั บทุ กชั้ นปี ประมาณ 10,000 คน – 15,000 คน โดยการรณรงค์ให้ได้จานวนนักศึกษาตามแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับบัณฑิตศึกษา เป้าหมายปีที่ 3 : จานวนนักศึกษาทั้งหมด 9,930 คน (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555)

ผลการดาเนินงาน : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีมีจานวนนักศึกษาทั้งหมด 12,557 คน แบ่งเป็นระดับปริญญาตรี จานวน 10,890 คน ระดับปริญญาโท จานวน 1,139 คน และระดับปริญญาเอก จานวน 528 คน ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี 2) เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนา 10 อันดับแรกของประเทศทั้งในด้านการวิจัยและการสอน กิจกรรมที่สาคัญ : สถาบันวิจั ยและพัฒนา รวบรวมข้อมูลให้กับสถาบันที่จั ดอันดับได้ สมบูรณ์ขึ้น อันดับที่ได้รับการจัดเมื่อเทียบกับมหาวิทยาลัยไทย เป้าหมายปีที่ 3 : (1) อันดับที่ได้รับการจัดโดย สมศ. ไม่เกินอันดับที่ 11 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (2) อันดับทีไ่ ด้รบั การจัดโดย Webometrics University Ranking ไม่เกินอันดับที่ 11 ผลการดาเนินงาน : 1) มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ รนารี (มทส.) ได้ รั บการประเมิ น คุ ณ ภาพภายนอก รอบ 2 ระดับอุดมศึกษา จากสานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) (สมศ.) เมื่อวันที่ 28-30 กันยายน พ.ศ. 2549 โดยได้อันดับ 1 ของประเทศ ด้วยคะแนน 4.76 (ระดับดีมาก) ใน ประเภทมหาวิทยาลัยของรัฐ ในกลุ่มมหาวิทยาลัยที่เน้นการผลิตบัณฑิตและการวิจัย และเมื่อเทียบจาก มหาวิทยาลัยทั้งหมด มทส. ได้คะแนนเป็นอันดับที่ 2 ตามหมวด 6 ว่ าด้ วยมาตรฐานและการประกันคุณภาพการศึกษาแห่ งพระราชบั ญญั ติ การศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 กาหนดให้สถานศึกษาทุกแห่งต้อง ได้รับการประเมินคุณภาพภายนอกอย่างน้อย 1 ครั้ง ในทุก 5 ปี นับตั้งแต่การประเมินครั้งสุดท้าย ซึ่ง มทส. ได้รับการประเมินคุณภาพภายนอก รอบ 3 เพื่อรับรองมาตรฐาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 โดยได้รับ การประเมินจาก สมศ. เมื่อวันที่ 2-4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554 ผลการประเมินภาพรวมของมหาวิทยาลัย (แจ้งผลด้วยวาจาอย่างไม่เป็นทางการเมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) ได้คะแนน 4.74 (ระดับดีมาก) จากคะแนนเต็ม 5 คิดเป็น 94.80% โดยขณะนี้มหาวิทยาลัยอยู่ระหว่างรอผลอย่างเป็นทางการจาก สมศ. 2) จากรายงานการจัดอันดับมหาวิทยาลัยโดย Internet Lab (Web of World Universities) ซึ่งมี การจัดอันดับมหาวิทยาลัยบน http://www.webometrics.info ข้อมูล ณ เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีได้รับการจัดอยู่ในลาดับที่ 817 จากจานวนมหาวิทยาลัยที่ได้รับการจัดอันดับ จานวน 20,365 อันดับ และได้ลาดับที่ 13 จาก 175 สถาบันในไทยที่ติดอันดับโลก 3) สถาบันวิจัยและพัฒนา ได้ดาเนินการรวบรวมข้อมูลด้านการวิจัยของมหาวิทยาลัย และพร้อม ให้ข้อมูลกับสถาบันที่ประเมิน/จัดอันดับ ทั้งในส่วนของหน่วยงานภายในประเทศและต่างประเทศ โดยได้มี การจัดทารายงานผลการดาเนินงานด้านวิจัยของมหาวิทยาลัยเป็นประจาทุกปี ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 60


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

3) มีความเป็นมหาวิทยาลัยนานาชาติและมหาวิทยาลัยวิจัยมากขึ้นจาก Ranking กิจกรรมที่สาคัญ :  พัฒนาบุคลากร จัดซื้อ จัดหา จัดสร้างเครื่องมือวิจัยชั้นสูง และพัฒนาระบบ การวิจัย  สมัครเป็นมหาวิทยาลัยวิจยั แห่งชาติ และรวบรวมข้อมูลให้กับสถาบันที่จัด อันดับได้สมบูรณ์ขึ้น เป้าหมายปีที่ 3 : (1) รักษาการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติจัดโดย สกอ. (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (2) อยู่ในอันดับที่จัดโดย QS Quacquarelli Symonds Limited ในประเภท AUR (Asian University Rankings) ผลการดาเนินงาน : 1) มหาวิทยาลัยรักษาความเป็นมหาวิทยาลัยวิจยั แห่งชาติ (เป็น 1 ใน 9 มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ) 2) สถาบันวิจัยและพัฒนาให้การต้อนรับคณะผู้บริหารของสานักงานบริหารโครงการส่งเสริม การวิจัยในอุดมศึกษาและพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ สานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) ซึ่งเดินทางมาเยี่ยมชมความก้าวหน้าโครงการพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติของ มทส. (วัน จันทร์ที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2555) โดยในภาพรวม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีมีผลสัมฤทธ์ด้านการ วิจัยเป็นไปตามเป้าหมายตัวชี้วัด (KPI) ของ สกอ. ทุกประการ และได้รับความชื่นชมจากคณะผู้บริหาร ของสานักงานฯ ว่าสามารถดาเนินงานได้ตามวัตถุประสงค์ของโครงการได้อย่างดีเยี่ยม 3) QS Quacquarelli Symonds Limited ได้ประกาศผลการจัดอันดับมหาวิทยาลัยใน ภูมิภาคเอเซีย (Asian University Ranking 2012) โดยมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีจัดอยู่ในกลุ่มดังนี้ (3.1) Papers per Faculty มทส. อยู่อันดับที่ 1 ในประเทศไทย (ไม่มีมหาวิทยาลัย/ สถาบันในประเทศไทยที่ติด top 100) และติดอันดับ 178 ของเอเชีย (3.2) International Faculty มทส. ติดอันดับ 138 ของเอเชีย และอันดับ 5 ของประเทศไทย (3.3) Outbound Exchange มทส. ติดอันดับ 173 ของเอเชีย และอันดับ 6 ของประเทศไทย (3.4) Employer Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 10 ของประเทศไทย (3.5) Citations per Paper มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (3.6) Inbound Exchange มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (3.7) Academic Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 12 ของ ประเทศไทย 4) พัฒนาระบบการวิจัย โดยจั ดให้มีตาแหน่งนักวิจัยและมาตรฐานภาระงานนักวิจัยทุ ก ระดับ เพื่อรองรับการทางานวิจัยตามโครงการต่างๆ ของมหาวิทยาลัย และสร้างความร่วมมือกับ หน่วยงานต่างประเทศ โดยเฉพาะความร่วมมือด้านการวิจัย นอกจากนี้ ในส่วนของเครื่องมือวิจัยชั้นสูง มหาวิทยาลัยมีสถาบันเครื่องกาเนิดแสงซินโครตรอนตั้งอยู่ภายใน ทาให้มีโอกาสใช้เครื่องมือและยังมี การร่วมมือกับศูนย์ความเป็นเลิศของ สกอ. ทาให้เข้าถึงเครื่องมือได้ 5) มหาวิทยาลัยได้ดาเนินมาตรการเชิงรุกด้านวิจัยหลายทาง เพื่อสร้างบรรยากาศและสร้าง แรงจูงใจให้คณาจารย์ทาวิจัยได้อย่างเต็มที่ โดยเน้นการสนับสนุนทรัพยากรวิจัยในลักษณะ Performance (Output)-based Budgeting ซึ่งส่งผลให้คณาจารย์ที่ทาวิจัยอยู่เดิมมีผลผลิตด้านวิจัยเพิ่มขึ้นอย่าง ต่อเนื่อง และในขณะเดียวกันส่งผลให้คณาจารย์ที่ มีผลงานน้อยหรือคณาจารย์ที่ไม่ค่อยให้ความสนใจ เกี่ยวกับการทาวิจัย หันมาให้ความสนใจเกี่ยวกับการทาวิจัยมากขึ้น เห็นได้จากคณาจารย์หลายๆ ท่าน ที่เดิมไม่ค่อยมีผลงาน/โครงการวิจัย เริ่มมีโครงการวิจัยและสามารถผลิตผลงานวิจัยได้เพิ่มขึ้น (ตรวจสอบ จากจานวนโครงการวิจัยและการขอรับค่าตอบแทนการตีพิมพ์ผลงานวิจัยของคณาจารย์ มทส.) ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี -

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 61


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

4) มีบุคลากรได้รับรางวัลระดับนานาชาติและระดับชาติอย่างน้อย 20 คน กิจกรรมที่สาคัญ : ออกกฎเกณฑ์ระเบียบจูงใจนักวิจัยและสนับสนุนด้านทรัพยากรเสนอเข้ารับรางวัล เป้าหมายปีที่ 3 : จานวนรางวัลระดับประเทศและนานาชาติ 6 รางวัล (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555)

ผลการดาเนินงาน : ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มีบุคลากรได้รับรางวัล ในระดับนานาชาติและ/หรือระดับชาติ จานวน 30 รางวัล ประกอบด้วย 1) รางวัลพระพิฆเณศว์ เสียงสวรรค์ สาขาบุคคลแห่งปี พ.ศ. 2554 ในฐานะบุคคลที่มี คุณู ป การต่ อ สั ง คม โดยสมาคมวิ ช าชี พ วิ ท ยุ -โทรทั ศน์ ภาคประชาชน เมื่ อวั น ที่ 24 ธันวาคม พ.ศ. 2554 (ศาสตราจารย์ ดร.ประสาท สืบค้า) 2) รางวัลนักวิจัยดีเด่นแห่งชาติ ประจาปี 2554 สาขาวิทยาศาสตร์กายภาพและคณิตศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (ศาสตราจารย์ ดร. ชูกิจ ลิมปิจานงค์) 3) รางวัลวิทยานิพนธ์ ประจาปี 2554 จากวิทยานิพนธ์เรื่อง “การพัฒนาเค้าร่างเมทาดาทา สาหรับการจัดการเอกสารใบลานที่อยู่ในรูปดิจิทัล ” สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศและ นิเทศศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (อาจารย์ ดร.นิศาชล จานงศรี) 4) รางวัลอาจารย์ดีเด่น สออ. ประเทศไทย (ASAIHL-Thailand Award) ครั้งที่ 2 พ.ศ. 2554 จากสมาคมสถาบันการศึกษาขั้นอุดมแห่งภูมิภาคเอเซียตะวันออกเฉียงใต้ ประจา ประเทศไทย (สออ. ประเทศไทย) (อาจารย์ ดร.ขรรค์ชัย โกศลทองกี่) 5) รางวัลตาราดีเด่น ประจาปี พ.ศ. 2554 ตาราเรื่อง “การหาค่าความเหมาะสมที่สุดในระบบ ไฟฟ้ากาลัง” จากคณะกรรมการกองทุนเพื่อการศึกษาและวิจัยทางด้านวิศวกรรมศาสตร์ ในพระราชูปถัมภ์สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร (รองศาสตราจารย์ ดร.ธนัดชัย กุลวรวานิชพงษ์) 6) รางวัลบทความยอดเยี่ยมสาขาพลังงานกับการประยุกต์ใช้งาน E-NETT 2011 จากการ ประชุมวิชาการเครือข่ายพลังงานแห่งประเทศไทย ครั้งที่ 7 (รองศาสตราจารย์ ดร.ธนัดชัย กุลวรวานิชพงษ์) 7) รางวัลบทความยอดเยี่ยมสาขาวัสดุพลังงาน E-NETT 2011 จากการประชุมวิชาการ เครือข่ายพลังงานแห่งประเทศไทย ครั้งที่ 7 (อาจารย์ ดร.ทิพวรรณ ฟังสุวรรณรักษ์) 8) รางวัล IBM Shared University Research (SUR awards) สนับสนุนการวิจัยขั้นสูง โครงการ Use of GPFS/Panache over the WAN for High-Energy physics จาก บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จากัด (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชิโนรัตน์ กอบเดช) 9) รางวัลชนะเลิศบทความวิจัยเรื่อง "การพัฒนาโมเดลสมการโครงสร้าง การคงอยู่ของ นักศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี" จากการสัมมนาเครือข่ายระบบทะเบีย น นักศึกษาและประมวลผลการศึกษาในสถาบันอุดมศึกษาทั่วประเทศ ครั้งที่ 6 ประจาปี พ.ศ. 2554 (อาจารย์ ดร.บุรทิน ขาภิรัฐ) 10) รางวัลชมเชยบทความวิจัยเรื่อง "ความสัมพันธ์ระหว่างผลการเรียนระดับมัธยมศึกษา ตอนปลาย ผลการเรี ย นระดั บ อุ ด มศึ ก ษา และคะแนนสอบคั ด เลื อ กเข้ า ศึ ก ษาใน สถาบันอุดมศึกษา ของนักศึกษามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี รุ่นปีการศึกษา 25402543" จากการสัมมนาเครือข่ายระบบทะเบียนนักศึกษาและประมวลผลการศึกษาใน สถาบันอุดมศึกษาทั่วประเทศ ครั้งที่ 6 ประจาปี พ.ศ. 2554 (นางสาวจิตตานันท์ ติกุล) 11) รางวัลชนะเลิศ การนาเสนอผลงานวิจัยภาคบรรยาย และรองชนะเลิศอันดับ 1 การ นาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่อง แผนที่ภาวะโภชนาการของเด็กก่อนวัยเรียนใน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 62


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

พื้นที่เขตบริการรอบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จากการประชุมวิชาการระดับชาติ "State of the Art in Global Health" จัดโดยราชวิทยาลัยเวชศาสตร์ครอบครัวแห่ง ประเทศไทย และ John Peter Smith Hospital, Texas, USA (พญ.นพร อึ้งอาภรณ์, พญ.สีขาว เชื้อปรุง , นพ.ลิขิต มาตระกูล , ผศ.พญ.สรญา แก้วพิทูลย์, นางสาวขวัญใจ พุดนา, ผศ.รัตนา รุจิระกุล) 12) รางวัลชนะเลิศ การนาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่อง การป้องกันและควบคุมการ แพร่ระบาดโรคไข้หวัดใหญ่สายพันธุ์ใหม่ ชนิดเอ เอช1 เอ็น1 ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารี จากการประชุมวิชาการระดับชาติ "State of the Art in Global Health" จัด โดยราชวิทยาลัยเวชศาสตร์ครอบครัวแห่งประเทศไทย และ John Peter Smith Hospital, Texas, USA (พญ.นพร อึ้งอาภรณ์, พญ.สีขาว เชื้อปรุง, นพ.ลิขิต มาตระกูล, ทนพ. ดร.สนอง สุขแสวง) 13) รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 การนาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่องการติดเชื้อโรค พยาธิใบไม้ตับในประเทศไทย พ.ศ. 2549-2553 จากการประชุมวิชาการระดับชาติ "State of the Art in Global Health" จัดโดยราชวิทยาลัยเวชศาสตร์ครอบครัวแห่ง ประเทศไทย และ John Peter Smith Hospital, Texas, USA (ผศ. พญ.สรญา แก้วพิทูลย์, ผศ.รัตนา รุจิระกุล, พญ.นพร อึ้งอาภรณ์, นพ.ลิขิต มาตระกูล, อัจฉรา งามนวน) 14) รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 การนาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่องการติดเชื้อ มาลาเรียในจังหวัดสุรินทร์ พ.ศ. 2549-2553 จากมหาวิทยาลัยขอนแก่น (ผศ. พญ.สรญา แก้วพิทูลย์, ผศ.รัตนา รุจิระกุล, พญ.นพร อึ้งอาภรณ์, นพ.ลิขิต มาตระกูล, อัจฉรา งามนวน) 15) วิทยานิพนธ์ระดับดี วิทยานิพนธ์ เรื่อง “ความสัมพันธ์ระหว่างเอนทับปีที่แตกต่างกันใน ตั ว แทนสารกึ่ ง ตั ว น าแบบเวิ ร์ ต ไซต์ : การค านวณแบบแอบ อิ ธิ โ อ” (Enthalpy Relations between Different Phases in Representative Wurtzite Semiconductors : Ab Initio Calculations) คณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (วช.) (ศาสตราจารย์ ดร.ชูกิจ ลิมปิจานงค์) 16) รางวัลนักวิทยาศาสตร์รุ่นใหม่ พ.ศ. 2555 มูลนิธิส่งเสริมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีใน พระบรมราชูปถัมภ์ (อาจารย์ ดร.วรวัฒน์ มีวาสนา) 17) ตัวแทนประเทศไทยในคณะกรรมการบริหารหารของ Asia Pacific Protein Association และทาหน้าที่เลขานุการของที่ประชุมวิชาการ Asia Pacific Protein Association Conference ครั้งที่ 3 ณ เมืองเซี่ยงไฮ้ ประเทศสาธารณประชาชนจีน (Assoc. Prof. Dr. James R. Ketudat-Cairns ) 18) รางวัลผลงานวิจัย เรื่อง Dopamine and Mesotocin Neurotransmission during the Transition from Incubation to Brooding in the Turkey ได้รับการตีพิมพ์ใน วารสารนานาชาติ Hormones and Behavior และได้รับการคัดเลือกให้ขึ้นปกวารสาร ฉบับดังกล่าวฉบับเดือนกันยายน 2554 (รองศาสตราจารย์ ดร.ยุพาพร ไชยสีหา) 19) รางวัล BEST PRACTICE AWARD จากThe Quantities of Heavy Metal in Seawater at Coastal Fisheries Areas, Phanga Province, Thailand ได้รับในสาขาย่อย Environmental Sciences จาก Chiangrai Rajabhat University, Chaiangrai and Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ณัฐวุฒิ ธานี) 20) รางวัล BEST PRACTICE AWARD จากLife Cycle Assessment of Chicken and Pig Meat Production with Regard to Carbon Footprirt : Case study of Nakhon Ratchasima Provinces, Thailand ได้รับใน สาขาย่อย Environmental The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 63


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

Engineering จาก Chiangrai Rajabhat University, Chaiangrai and Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ณัฐวุฒิ ธานี) 21) รางวัล Alumi Award for Outstanding Academic and Research from Faculty of Veterinary Science, Khon Kaen University ปี 2554 (รองศาสตราจารย์ สพญ. ดร.ศจีรา คุปพิทยานันท์) 22) รางวัล Excellent Alumni Award (Academic and Research), Faculty of Medicine, Khon Kean University, Thailand (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ทนพญ. ดร.วิไลรัตน์ ลี้อนันต์ศักดิ์ศิริ) 23) รางวัล The Royal Anandhamahidol Award,Thailand (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ทนพญ. ดร.วิไลรัตน์ ลี้อนันต์ศักดิ์ศิริ) 24) รางวัลนาเสนอผลงานแบบโปสเตอร์ดีเยี่ยมจากผลงานวิจัยเรื่อง "Effect of vitrification procedures on subsequent development of invitro maturated swamp buffalo oocytes following invitro fertilization" การประชุมประจาปีของ Asian Reproductive Biotechnology Society ครั้งที่ 8 (Miss Yuanyuan Liang) 25) โล่ประกาศเกียรติคุณ “รางวัลกุมารแพทย์อาวุโสดีเด่น ประจาปี พ.ศ. 2554” ราชวิทยาลัย กุมารแพทย์แห่งประเทศไทยและสมาคมกุมารแพทย์แห่งประเทศไทย (ศาสตราจารย์ เกียรติคุณ พลตรีหญิงวณิช วรรณพฤกษ์) 26) รางวัลอาจารย์พยาบาลดีเด่น ประจาปี 2555 การประชุมวิชาการประจาปีและประชุม วิชาการ “ความท้าทายของวิชาชีพพยาบาล ในเวทีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ปี 2558” (ASEAN Economic Community 2015 Challenges to Nursing Profession) สมาคม พยาบาลแห่งประเทศไทย สาขาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (อาจารย์นรีลักษณ์ สุวรรณโนบล) 27) รางวัลดีเด่นการนาเสนอผลงานนวัตกรรมทางการพยาบาล โปรแกรมคานวณอายุครรภ์ และกาหนดคลอด (PREG-CAL) การประชุมวิชาการประจาปีและประชุมวิชาการ “ความท้ า ทายของวิ ช าชี พ พยาบาล ในเวที ป ระชาคมเศรษฐกิจ อาเซี ย น ปี 2558” (ASEAN Economic Community 2015 Challenges to Nursing Profession) สมาคมพยาบาลแห่งประเทศไทย สาขาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (อาจารย์ ดร.จันทกานต์ กาญจนเวทางค์) 28) รางวัลเข็มเชิดชูเกียรติในฐานะผู้ทาคุณประโยชน์ให้กับวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ (ว.ส.ท.) ในงานวันวิศวกรรมแห่งชาติ เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ณ อาคาร Challenger ศูนย์แสดงสินค้าและประชุมอิมแพ็คเมืองทองธานี (ศาสตราจารย์ ดร.สุขสันติ์ หอพิบูลสุข) 29) รางวัลเข็มเชิดชูเกียรติในฐานะผู้ทาคุณประโยชน์ให้กับวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ (ว.ส.ท.) ในงานวันวิศวกรรมแห่งชาติ เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ณ อาคาร Challenger ศูนย์แสดงสินค้าและประชุมอิมแพ็คเมืองทองธานี วสท. (รองศาสตราจารย์ ดร.สิทธิชัย แสงอาทิตย์) 30) รางวัลเข็มเชิดชูเกียรติในฐานะผู้ทาคุณประโยชน์ให้กับวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ (ว.ส.ท.) ในงานวันวิศวกรรมแห่งชาติ เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ณ อาคาร Challenger ศูนย์แสดงสินค้าและประชุมอิมแพ็คเมืองทองธานี (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พรพจน์ ตันเส็ง) ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี -

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 64


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

5) อัตราส่วนของคณาจารย์มีตาแหน่งทางวิชาการต่อตาแหน่งอาจารย์ดีกว่า 70:30 กิจกรรมที่สาคัญ : บริหารวิชาการที่เอื้อต่อคณาจารย์และสนั บสนุนให้คณาจารย์ได้รับการกาหนด ตาแหน่งทางวิชาการสูงขึ้น เพื่อความเข้มแข็งทางวิชาการ เป้าหมายปีที่ 3 : อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการ : อาจารย์ เท่ากับ 60 : 40 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555)

ผลการดาเนินงาน : ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการต่ออาจารย์ เท่ากับ 64 : 36 หมายเหตุ

- วิเคราะห์โดยใช้จานวนคณาจารย์ที่นาเสนอครั้งแรก 312 คน โดยมี ศ. 12 คน, รศ. 46 คน, และ ผศ. 119 คน รวม 177 คน ไม่รวมคณาจารย์ที่อยู่ระหว่างการยื่นขอกาหนดตาแหน่ง 36 คน (ศ. 7, รศ. 12, ผศ. 17) - นับเฉพาะคณาจารย์ที่มีสิทธิ์ยื่นขอ 277 คน

ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข :

- ไม่มี -

6) ดารงความเป็นต้นแบบในนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี กิจกรรมที่สาคัญ : จัดประชุมวิชาการปฏิบัติการ เป้าหมายปีที่ 3 : (1) เตรียมการจัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (2) จัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี/มหาวิทยาลัยวิจยั แห่งชาติ ผลการดาเนินงาน : ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มีการดาเนินการดังนี้ 1) จัดประชุมร่วม 4 สภามหาวิทยาลัย ประจาปี พ.ศ. 2555 (มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏ เทพสตรี ) โดยมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นเจ้าภาพ ในวันที่ 17-18 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 2) มหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ โดยคณะทางานด้านระบบบุคลากร ทอมก. ได้ร่วมกันจัด ประชุมทางวิชาการและมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านทรัพยากรบุคคล ดังนี้ 2.1) ผลกระทบการบริหารทรัพยากรบุคคลของมหาวิ ทยาลั ยในกากับของรัฐที่เกี่ยวกับ นโยบายรัฐบาลและการก้าวสู่ประชาคมอาเซียน 2.2) การจัดโครงสร้างองค์กร การวิเคราะห์อัตรากาลังและการประเมินหน่วยงาน และมี การจั ดประชุม คณะท างานด้ านระบบบุคลากร ทอมก. 2 เดื อน/ครั้ง โดยมีการ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการบริการทรัพยากรบุคลากรระหว่างกัน 3) เนื่องจากงบประมาณที่ได้รับจากโครงการพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติของ สกอ. มี จ านวนลดลงทุ กปี ดั งนั้ น เพื่ อเป็ นการบริ หารจั ดการงบประมาณอย่ างประหยั ดและมี ประสิ ทธิ ภาพ สถาบั นวิ จั ยและพั ฒนาเสนอให้มหาวิ ทยาลั ยงดกิจกรรมเกี่ยวกับการจั ด ประชุมที่ใช้งบประมาณของโครงการฯ ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี 7) พึ่งพาตนเองได้มากขึ้นและมีกองทุนส่วนบุคคลสูงขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 20 โดยเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551- 31 ก.ค. 2552 กิจกรรมที่สาคัญ :  ประหยัด/ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม  บริหารทรัพยากรทุกประเภทให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งทรัพย์สิน ทางปัญญา  ระดมทุนจากภายนอก เป้าหมายปีที่ 3 : มีการพึ่งพาตนเองได้เพิ่มจากฐานเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551 – 31 ก.ค. 2552 ร้อยละ 15 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 65


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ผลการดาเนินงาน : มหาวิทยาลัยดาเนินการดังนี้ 1) ส่งเสริมรณรงค์และควบคุมการใช้สาธารณูปโภคให้เกิดความประหยัด เช่น ดาเนิน โครงการเปลี่ยนหลอดไฟฟ้าจาก T8 เป็น T5 การใช้น้ามันเชื้อเพลิงลดลง 1% เมื่อเทียบกับปี 2554 การลด การใช้น้าประปาต่อคนให้ลดลงได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 การนาน้าเสียกลับมาใช้ประโยชน์ให้ได้ไม่น้อย กว่าร้อยละ 10 การคัดแยกมูลฝอยรีไซเคิลเพื่อนามาขายผ่านธนาคารวัสดุรีไซเคิล มทส. ให้ได้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 5 การนามูลฝอยมาแปรสภาพเป็นปุ๋ยอินทรีย์และเชื้อเพลิงให้ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 เป็นต้น 2) ให้ความสาคัญและผลักดั นการนาทรัพ ย์สิ นทางปัญ ญาไปใช้ ประโยชน์เชิงพาณิช ย์ใน รูปแบบของ Technology Licensing ผ่านสานักงานจัดการทรัพย์สินทางปัญญา มทส. (เทคโนธานี) โดย มหาวิทยาลัยแต่งตั้งให้มีคณะทางานในการประเมินมูลค่า เพื่อทาหน้าที่ในการประเมินมูลค่าเทคโนโลยี หรือทรัพย์สินทางปัญญาด้วยวิธี Cost Approach หรือต้นทุนการวิจัยพัฒนา ก่อนนาเสนอต่อ คณะกรรมการทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อกลั่นกรองและพิจารณารูปแบบการ Licensing หรือการอนุญาต ให้ใช้สิทธิใ์ นเทคโนโลยีหรือทรัพย์สินทางปัญญาให้แก่ภาคเอกชน โดยมีผลการดาเนินงาน ดังนี้ (1) กาหนดรูปแบบและขั้นตอนการนาทรัพย์สินทางปัญญาเข้าสู่เชิงพาณิชย์ (2) จัดทา SUT Technology Catalogue Vol. 1, Vol. 1.5 และ Vol. 1.75 (3) ประชาสัมพันธ์ผลงานวิจัย โดย Technology Matching (4) เอกชนใช้สิทธิในเทคโนโลยีหรือทรัพย์สินทางปัญญา จานวน 4 ราย (5) การอนุญาตใช้ในเทคโนโลยี/ทรัพย์สินทางปัญญา ระหว่างวันที่ 1 ต.ค. 2554 - 31 มี.ค. 2555 จานวน 1 เทคโนโลยี (6) รายได้จากการอนุญาตให้ใช้สิทธิในเทคโนโลยี ระหว่างวันที่ 1 ต.ค. 2554-31 มี.ค. 2555 เป็นเงิน 1,725,000.00 บาท 3) มหาวิทยาลัยแต่งตั้งคณะกรรมการเพื่อวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อดาเนินการด้านการ บริหารเงินอย่างเป็นระบบและจัดตั้งส่วนบริหารสินทรัพย์ มีฐานะเทียบเท่าส่วนสังกัดสานักงานอธิการบดี เพื่อบริหารจัดการทรัพย์สินต่างๆ ของมหาวิทยาลัย 4) มหาวิทยาลัยได้ระดมทุนจากองค์กรภายนอก รวมถึงคณาจารย์ บุคลากร ศิษย์เก่า และ นักศึกษา โดยจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เช่น การขอรับบริจาคจากว่าที่บัณฑิตในพิธีพระราชทานปริญญาบัตร การส่งการ์ดอวยพรปีใหม่ และเชิญชวนบริจาคเงินเข้ากองทุนการศึกษาจากศิษย์เก่า คณาจารย์ บุคลากร ของมหาวิ ท ยาลั ย การจั ด กิ จ กรรมเพื่ อหารายได้ เ ข้า กองทุ น ค่า ครองชี พ ส าหรั บ นั ก ศึกษา โดยจั ด แสดงกีต้าคลาสสิกจากนักแสดงชาวต่างชาติที่มีชื่อเสียง การจาหน่วยเสื้อยืด การจาหน่ายสิ่งของที่ ได้รับบริจาค เป็นต้น รวมทั้งมีองค์กรเอกชน มูลนิธิ บริษัท ห้างร้าน และบุคคลที่มีจิตศรัทธาได้ร่วม บริจาคเงินเพื่อมอบให้กับนักศึกษาของมหาวิทยาลัย ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มีกองทุนการศึกษา ส่วนบุคคลที่ตั้งขึ้นเพื่อเป็นกองทุนการศึกษาให้กับนักศึกษาของมหาวิทยาลัย รวม 3 กองทุน ได้แก่ กองทุนการศึกษา พลตรี อาจารย์ ดร.ช่วงชัย สัจจพงษ์ กองทุนการศึกษา ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เอมอร ทัศศร และกองทุนการศึกษาบุญชู-กระแสร์ แสงอาทิตย์ 5) มหาวิทยาลัยพึ่งพาตนเองได้มากขึ้น โดยพิจารณาจากเงินอุดหนุน งบดาเนินการที่ได้รับจากรัฐบาล มีสัดส่วนลดลงจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 ร้อยละ 6.19 ของเงินรายได้ทั้งหมด สาหรับเงินอุดหนุน งบลงทุนรัฐบาลสนับสนุนให้ตามความจาเป็นของการพัฒนามหาวิทยาลัยฯ กอปรกับมหาวิทยาลัยฯ สามารถ บริหารเงินได้มีประสิทธิภาพ ทาให้มีเงินลงทุนในกองทุนส่วนบุคคล ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เพิ่มขึ้น ร้อยละ 20 จากปี 2552 และมีรายได้จากการลงทุน ดังนี้ ปี พ.ศ. เงินลงทุน รายได้ - พ.ศ. 2552 1,000 ล้านบาท 75,494,867.75 บาท - พ.ศ. 2553 1,000 ล้านบาท 64,715,177.19 บาท The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 66


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ปี พ.ศ. เงินลงทุน - พ.ศ. 2554 1,200 ล้านบาท - พ.ศ. 2555 1,200 ล้านบาท (ม.ค.-ก.ย.) ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี -

รายได้ 26,606,934.45 บาท 71,437,625.16 บาท

8) มีแผนพัฒนามหาวิทยาลัยที่เป็นรูปธรรมทั้งแผนระยะยาว 10 ปี และแผนพัฒนา 5 ปี กิจกรรมที่สาคัญ : จัดทาแผนยุทธศาสตร์ มทส. แผนปฏิบัติการประจาปี และการประเมินผลแผน เป้าหมายปีที่ 3 : (1) จัดทาแผนปฏิบัติการหลักประจาปี (Action Plan) แล้วเสร็จ (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (2) ประเมินผลแผน 10 ปี ทศวรรษที่ 2 แล้วเสร็จ (3) ใช้ประโยชน์แผน 10 ปี ทศวรรษที่ 3 (4) ใช้ประโยชน์แผนพัฒนา มทส. ระยะที่ 11 ผลการดาเนินงาน : ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 แล้วเสร็จเมื่อเดือน กันยายน พ.ศ. 2555 และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้นาแผนไปสูก่ ารปฏิบัติแล้ว ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2555 เป็นต้นมา 2) มหาวิทยาลัยอยู่ระหว่างดาเนินการดังนี้ - รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดาเนินงานตัวชี้วัดตามแผนงานที่ระบุในแผน ปฏิบัติการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2551-2553 จาแนกตามประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/งาน/โครงการ เพื่อ ประเมินการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของการปฏิบัติภารกิจตามแผนฯ - รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณ จาแนกตามประเด็นยุทธศาสตร์/ แผนงาน/งาน/โครงการ เพื่อประเมินความเหมาะสมสอดคล้องและความคุ้มค่าด้านการใช้ทรัพยากร กระบวนการทางาน เพื่อให้ได้มาซึ่งผลผลิตตามวัตถุประสงค์ - รวบรวมและวิเคราะห์โปรไฟล์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2551-2553 ประเมินผลแผน พัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 10 ได้ผลงานร้อยละ 70 (หมดสัญญา 15 ธ.ค. 2555) - รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล ประกอบการประเมินด้านประสิทธิภาพการบริหาร จัดการ ซึ่งเป็นการประเมินภายในตามกรอบแนวคิด Malcol Baldrige National Quality Award (MBNQA) เพื่อประเมิ นประสิ ท ธิภาพการบริหารจั ดการใน 7 มิติ ได้ แก่ ผลการดาเนิน งานของ มหาวิทยาลัย การมุ่งเน้นผู้เรียน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความต้องการของตลาดแรงงาน ภาวะผู้นาของ ผู้บริหารระดับสูง การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวัด การวิเคราะห์ และการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การ มุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล การจัดการกระบวนการ - วิเคราะห์ความสาเร็จของการดาเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ 3) มหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะ 10 ปี พ.ศ. 2555-2564 แล้ ว เสร็ จ เมื่ อเดื อนสิ ง หาคม พ.ศ. 2554 และได้ น าแผนดั ง กล่ า วไปถ่ า ยทอดสู่ แผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) เรียบร้อยแล้ว 4) มหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 25552559) แล้วเสร็จเมื่อเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 และได้นาแผนดังกล่าวไปถ่ายทอดสู่แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี -

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 67


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

9) มีระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยที่มีประสิทธิภาพ ถูกกฎหมาย กิจกรรมที่สาคัญ/เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) มีการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) ทุกฐานข้อมูล (การคลัง งบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ) (2) มีการชาระภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) (3) มีการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ เช่น การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากาลังบุคลากร การสรรหา บุคลากรศักยภาพสูงเชิงรุก รวมทั้งการจ้างผู้เกษียณอายุการทางานที่มีศักยภาพสูงทางานต่อใน มทส. เป็นต้น (4) มีการดาเนินการระบบบริหารงบประมาณ การเงินและทรัพย์สินที่มีประสิทธิภาพ โดยกากับดูแล และติดตามการบริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใส ตรวจสอบได้ กาหนดมาตรการ การบริหารงบประมาณให้ทุกหน่วยงานถือปฏิบัติโดยเคร่งครัด และมีระบบติดตามประเมิน (5) มีการดาเนิ นการแผนแม่บทบารุงรักษาสินทรัพย์ของมหาวิ ทยาลัยทั้งอาคารสถานที่และครุภัณฑ์ ปัจจุบันอาคารมีการชารุด เครื่องปรับอากาศ และสิ่งอานวยความสะดวกหลายอย่างหมดอายุการ ใช้งานต้องทดแทน ผลการดาเนินงาน : มหาวิทยาลัยได้ดาเนินการดังนี้ 1) สถานส่งเสริมและพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) ได้ดาเนินการออกแบบ และพัฒนาระบบคลังข้อมูล (Data Warehouse) สาเร็จตามแผน โดยผ่านการพิจารณาจากคณะ กรรมการบริหารสถานส่งเสริมและพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเมื่อวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2555 และคณะกรรมการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มทส. เมื่อวันที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2555 ระบบ MIS ดังกล่าวมุ่งเน้นการบูรณาการข้อมูลในรูปแบบ 9 ระบบสารสนเทศ ได้แก่ สารสนเทศบุคลากร สารสนเทศนักศึกษา สารสนเทศการวิจัย สารสนเทศการคลัง สารสนเทศเทคโนโลยีการศึกษา สารสนเทศ โปรแกรมการศึกษา สารสนเทศภูมิศาสตร์ สารสนเทศงานสนับสนุนและสารสนเทศวิสาหกิจ ซึ่งได้จัด หมวดหมู่ภายในให้พร้อมสาหรับครอบคลุมข้อมูลจากทุกหน่วยงานของมหาวิทยาลัย เพื่อความมีส่วน ร่วมของหน่วยงานต่างๆ อย่างทั่วถึง นอกจากนี้สถาน MIS ยังได้เริ่มต้นการพัฒนาระบบ SUT - Academic Intelligence (SUT-AI) เพื่อยกระดับการนาเอาข้อมูลจากคลังข้อมูลมาทาการประมวลผลใช้ประโยชน์ ภายในมหาวิทยาลัยได้ในทุกระดับหน่วยงาน ที่ซึ่งแหล่งที่มาของคลังข้อมูลในแต่ละระบบสารสนเทศใช้ รูปแบบรายงานสารสนเทศจากระบบ EIS ของส่วนแผนงานเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาสร้างระบบ รายละเอียดความคืบหน้าของระบบโดยรวมสรุปได้ดังนี้ 1.1) ระบบทั้งหมดใช้งานผ่านระบบ SUT-AI ตามที่อยู่ต่อไปนี้ http://ai.sut.ac.th โดย ผู้ที่สามารถเข้าสู่ระบบได้จะต้องมีรหัสพนักงานของมหาวิทยาลัย และมีบัญชีอีเมล์อยู่ ภายใต้ศูนย์คอมพิวเตอร์ 1.2) มีระบบรายงานโดยใช้กระบวนการ OLAP (Online Analytical Process) เพื่อสามารถ สร้างหน้ารายงานในรูปแบบต่างๆ ได้อย่างอิสระตามโครงสร้างของข้อมูลที่มีอยู่ ทาให้มี ความยืดหยุ่นสาหรับหน่วยงานต่างๆ ที่ต้องการรูปแบบรายงานที่แตกต่างกัน 1.3) เวอร์ชันปัจจุบัน SUT-Academic Intelligence Beta Release 0.9.3.3 (31 มีนาคม พ.ศ. 2555) ประกอบด้วย 9 ระบบสารสนเทศ ได้แก่ สารสนเทศนักศึกษา สารสนเทศ บุคลากร สารสนเทศการวิจัย สารสนเทศเทคโนโลยีการศึกษา สารสนเทศการคลัง สารสนเทศโปรแกรมการศึกษา สารสนเทศงานสนับสนุน สารสนเทศภูมิศาสตร์และ สารสนเทศวิสาหกิจ แหล่งที่มาของข้อมูลยึดตามรายงานสารสนเทศจากระบบ EIS ของส่วนแผนงาน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 68


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

▪ สารสนเทศนักศึกษา ประกอบด้วย ข้อมูลนักศึกษาใหม่ นักศึกษาในระบบ นักศึกษา ที่ลงทะเบียน นักศึกษาเต็มเวลา ผู้สาเร็จการศึกษา นักศึกษาปฏิบัติงานสหกิจศึกษา จากฐานข้อมูลโดยศูนย์บริการการศึกษา ▪ สารสนเทศบุคลากร ประกอบด้วย ข้อมูลบุคลากรและข้อมูลผู้บริหารทั้งหมดจาก ระบบ eProfile โดยส่วนการเจ้าหน้าที่ ▪ สารสนเทศการวิจัย ประกอบด้วย ข้อมูลงบประมาณสนับสนุนการวิจัย ข้อมูล เผยแพร่ผลงานวิจัยและบริการวิชาการ และข้อมูลโครงการกาญจนาภิเษกจาก ฐานข้อมูลระบบบันทึกงานวิจัยที่ติดตั้งให้กับทุกสานักวิชาเรียบร้อยแล้ว ▪ สารสนเทศเทคโนโลยีการศึกษา ประกอบด้วย - ข้อมูลจานวนเครื่องคอมพิวเตอร์ที่นักศึกษาลงทะเบียนใช้บริการ SUTWifi จานวนเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ให้บริการตามหน่วยงานต่างๆ จานวนการเช่า เครื่องคอมพิวเตอร์ จากฐานข้อมูลศูนย์คอมพิวเตอร์ - ข้อมูลทรัพยากรสารสนเทศ จากฐานข้อมูลศูนย์บรรณสารฯ - ข้อมูลรายวิชา e-Learning จากฐานข้อมูลศูนย์นวัตกรรมฯ - ข้อมูลเครื่องมือวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี จากฐานข้อมูลศูนย์เครื่องมือฯ ▪ สารสนเทศการคลัง ประกอบด้วย ข้อมูลการเงิน งบประมาณรายรับ งบประมาณ รายจ่าย ข้อมูลการใช้จ่ายงบประมาณประจาปี (จากฐานข้อมูลระบบสารสนเทศ การคลัง) แผนและผลการใช้จ่ายงบประมาณ (จากฐานข้อมูลส่วนแผนงานและ ระบบสารสนเทศการคลัง) ▪ สารสนเทศโปรแกรมการศึกษา ประกอบด้วย ข้อมูลหลักสูตร จากฐานข้อมูลระบบ บันทึกโปรแกรมการศึกษา ▪ สารสนเทศงานสนับสนุน ประกอบด้วย ข้อมูลการลงนามความร่วมมือทางวิชาการ ข้อมูลรางวัลต่างๆ ที่ได้รับ ข้อมูลบริการวิชาการ ข้อมูลทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ▪ สารสนเทศภูมิศาสตร์ ประกอบด้วย ข้อมูลครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้าง และข้อมูลอาคาร สถานที่ จากฐานข้อมูลระบบบันทึกข้อมูลอาคารสถานที่ ▪ สารสนเทศวิสาหกิจ ประกอบด้วย ข้อมูลทรัพย์สินทางปัญญาจากระบบบันทึก ข้อมูลทรัพย์สินทางปัญญาโดยสานักงานจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ระบบสามารถประมวลผลข้อมูลในระดับบุคลากร (จาก eProfile เป็นหลัก) ขึ้นไประดับ หน่วยงานต่างๆ พร้อมข้อมูลสารสนเทศทั้งในระดับบุคคลและระดับหน่วยงาน 1.4) ระบบรองรับการประมวลผลข้อมูลเชิงตัวเลขในฐานข้อมูล เพื่อช่วยในการติดตาม ผลต่างๆ อาทิ SAR KPI QA KM BSC เพื่อเป็นข้อมูลช่วยในการตัดสินใจของ ผู้บริหารหรือฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยในปัจจุบันได้พัฒนาใช้งานในส่วนของระบบ ประกันคุณภาพการศึกษา (SAR) เรียบร้อยแล้ว 2) มหาวิทยาลัยได้มีการชาระภาษีมูลค่าเพิ่มในส่วนของหน่วยงานวิสาหกิจ ได้แก่ ฟาร์ม มหาวิทยาลัย และสุรสัมมนาคาร เป็นประจาทุกเดือนตามกฎหมาย 3) มหาวิทยาลัยดาเนินการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ อาทิ 3.1) ได้เตรีย มยกร่า งระเบี ยบการจ้างผู้เกษียณอายุที่มีต าแหน่ง ทางวิช าการตั้ งแต่รอง ศาสตราจารย์ขึ้นไป (รวมทั้งคณาจารย์ผู้มีศักยภาพสูง) เพื่อธารงรักษาผู้ที่มีศักยภาพ ให้ปฏิบัติงานที่ มทส. และอยู่ระหว่างการเตรียมการยกร่างฯ ระเบียบฯ เกี่ยวกับ ผู้ชานาญการ/ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 69


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

3.2) อยู่ระหว่างการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากาลังบุคลากรให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ ของมหาวิทยาลัย พ.ศ. 2555-2559 โดยมุ่งเน้นจุดยืนคือ การใช้ทรัพยากรบุคคล อย่างคุ้มค่า เต็มตามประสิทธิภาพภาระงาน โดยมีสัดส่วนคณาจารย์ต่อนักศึกษา 1 : 27 และสัดส่วนคณาจารย์ต่อบุคลากร 1 : 2.23.3) สรรหาคณาจารย์ที่มีศักยภาพสูงเข้า ร่วมงานกับมหาวิทยาลัย โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 สามารถบรรจุคณาจารย์ คุณวุฒิปริญญาเอกได้ร้อยละ 87 ของคณาจารย์ที่รับเข้าปฏิบัติงานทั้งหมด 3.4) กาหนดอัตราค่าตอบแทนให้เหมาะสม จูงใจพนักงานที่มีศักยภาพสูงเข้าร่วมงานกับ มหาวิทยาลัย โดยปรับปรุงอัตราเงินเดือนเริ่มต้นตามคุณวุฒิ และบัญชีอัตราเงินเดือน ให้เหมาะสม ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2555 ซึ่งเป็นการดาเนินการนาร่องก่อน มหาวิทยาลัยในกากับของรัฐแห่งอื่นๆ 3.5) สร้า งเสริม บรรยายกาศการท างานโดยสนั บ สนุ น อุป กรณ์ เครื่องมื ออานวยความ สะดวกต่ อการท างาน เช่ น 1 พนั กงาน 1 คอมพิ วเตอร์ เป็ นต้น และมหาวิ ทยาลั ย กาหนดเป็นนโยบายให้ทุกหน่วยงานปฏิบัติกิจกรรม 5ส เพื่อพัฒนางาน กิจกรรมการ จัดการความรู้ (แลกเปลี่ยนเรียนรู้) กิจกรรมการประกันคุณภาพ (QA) เป็นต้น 3.6) มีระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล เช่น ประกาศฯ ค่าตอบแทนเงินเพิ่มสาหรับพนักงานสายปฏิบัติการวิชาชีพและบริหารทั่วไป ที่ได้รับ แต่งตั้งให้ดารงตาแหน่งตามระดับทางก้าวหน้าในอาชีพ ข้อบังคับฯ หลักเกณฑ์และ วิธีการแต่งตั้งผู้ช่วยศาสตราจารย์พิเศษ รองศาสตราจารย์พิเศษ ศาสตราจารย์พิเศษ พ.ศ. 2555 เป็นต้น 4) มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบบริหารงบประมาณ มีการพัฒนาระบบสารสนเทศการบริหาร การคลังที่สามารถเชื่อมโยงฐานข้อมูลด้านงบประมาณ พัสดุ บุคคล การเงินและบัญชี โดยผู้บริหารสามารถ กากับดูแล ติดตามการบริหารงบประมาณทุกหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ตาม รายการที่เกิดขึ้นจริงได้ทันที (Real Time) 5) มหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนและดาเนินการตามแผนแม่บทการซ่อมบารุงอาคารสถานที่ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2555-2557) ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : 10) ได้ถือกรรมสิทธิ์ทดี่ ินส่วนที่ไม่มปี ัญหาและทารังวัดแล้วจานวน 6,022 ไร่ กิจกรรมที่สาคัญ/เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) :  ประสานกระทรวงมหาดไทยเพื่อทาแนวรังวัดที่ดิน ผลการดาเนินงาน : ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้ติดตามความคืบหน้าเกี่ยวกับการถือกรรมสิทธิ์ ที่ดินส่วนที่ไม่มีปัญหากับสานักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสีมา) ในพื้นท่ ป่าสงวนแห่งชาติ ป่า อ่างเก็บน้าห้วยบ้านยาง ที่มีความทับซ้อนกับที่ดินทากินของราษฎร ขณะนี้อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ของเจ้าหน้าที่สายตรวจปราบปรามการกระทาผิดกฎหมายว่าด้วยการป่าไม้ ตามหนังสือสานักจัดการ ทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสีมา) ที่ ทส 16194.3/6741 ลงวันที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2555 และยังไม่ มีความคืบหน้าเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว และมหาวิทยาลัยได้สอบถามความคืบหน้าเกี่ยวกับการบุกรุกป่า สงวนแห่งชาติป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยางแล้ว แต่ยังไม่มีความคืบหน้าเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าวตามหนังสือ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ที่ ศธ 5601/1612 ลงวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2555 ปัญหา-อุปสรรค/แนวทางการแก้ไข : - ไม่มี -

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 70


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

3. ผลการด าเนิ นงานการตรวจสอบภายในและการบริ หารความเสี่ ยง ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง การตรวจสอบการบริหารจัดการ การตรวจสอบการปฏิบัติ งานทางคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ การสอบทานระบบการควบคุม ภายในและการบริหารความเสี่ยง) ตามระเบียบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลงาน และการ ตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2551 กาหนดให้มีระบบการกากับดูแลการตรวจสอบภายใน และหน้าที่ความรับผิดชอบ ของหน่ ว ยตรวจสอบภายใน ด้ า นการสอบทานระบบการควบคุม ภายใน ระบบการบริห ารความเสี่ ย ง และ ตรวจสอบกิจการภายในทั้งปวงของมหาวิทยาลัย อันได้แก่ การตรวจสอบด้านการเงิน การบัญชี การจัดซื้อจัดจ้าง การบริหารจัดการ การปฏิบัติงานระบบสารสนเทศ เพื่อให้ หน่วยตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระอย่างเพี ยงพอและเหมาะสมในการปฏิบัติหน้ าที่ จึ ง ก าหนดโครงสร้ า งของหน่ ว ยงานให้ ขึ้ น ตรงกั บ อธิ ก ารบดี และเพื่ อ ให้ มี ก ารสื่ อ สารผลการตรวจสอบไปยั ง คณะกรรมการติ ด ตาม ตรวจสอบ และประเมิ น ผลงาน จึ ง แต่ ง ตั้ ง ให้ หั ว หน้ า หน่ ว ยตรวจสอบภายในเป็ น ผู้ช่วยเลขานุการคณะกรรมการชุดดังกล่าว ผลการดาเนินงานของหน่วยตรวจสอบภายใน ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 สรุปได้ดังนี้ 1. การตรวจสอบด้ า นการเงิ น บั ญ ชี หน่ ว ยตรวจสอบภายในได้ ต รวจสอบงบการเงิ น ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 ของมหาวิทยาลัยและวิสาหกิจทั้ง 4 แห่ง ได้แก่ ฟาร์มมหาวิทยาลัย สุรสัมมนาคาร เทคโนธานี และศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์ และสาธารณสุข โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ทราบถึงความครบถ้วน ถูกต้องตามที่ควรในสาระสาคัญและเชื่อถือได้ของข้อมูลการเงินการบัญชีที่จัดทาขึ้น และรายงานผลการตรวจให้ หน่วยงานรับทราบ ซึ่งผลการตรวจสอบที่เป็นสาระสาคัญมีดังนี้ ข้อตรวจพบ ข้อเสนอแนะ 1. การคานวณค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวรบางรายการไม่ 1. ให้ ก าหนดเรื่ อ งค านวณอั ต โนมั ติ ใ นระบบ ถูกต้อง เนื่องจากระบบการคานวณค่าเสื่อมราคาที่ใช้อยู่ สารสนเทศการบริหารการคลัง (MIS) กาลังพัฒนา ต้ อ งป้ อ นข้ อ มู ล รายการค านวณให้ ร ะบบเพื่ อ ท าการ เพื่อลดข้อผิดพลาดของการคานวณ คานวณ จึงมีโอกาสเกิดการผิดพลาดได้ 2. ไม่ มี ก ารบั น ทึ ก ค่ า ใช้ จ่ า ยค้ า งจ่ า ยกรณี งวดงานมากกว่ า 2. ให้บั น ทึ กค่าใช้ จ่ า ยค้า งจ่ า ยตามเกณฑ์ ค งค้ า ง 1 เดือน ทาให้ค่าใช้จ่ายแต่ละเดือนต่าไป เพื่อให้ผลการดาเนินงานครบถ้วน ถูกต้องตามที่ เกิดขึ้นจิรง 3. ยอดค้างชาระนานของลูกหนี้การค้า ลูกหนี้เงินยืมทดรองจ่าย 3. ให้ดาเนินการเร่งรัดลูกหนี้เพื่อคืนเงิน และชาระหนี้ ลูกหนี้บริษัทและลูกหนี้อื่น นอกจากนี้ได้ดาเนินการตรวจสอบเงินสารองจ่ายในลักษณะ Surprise Check ของหน่วยงาน 11 แห่ง ซึ่งผลการตรวจสอบพบว่าถูกต้อง 2. การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง หน่วยตรวจสอบภายในได้ดาเนินการตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานว่าการดาเนินการเป็นไปตามกฎ ระเบียบ คู่มือหรือแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง สามารถ ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ได้อย่างเหมาะสม และเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการแก้ไข ปรับปรุง ให้การ จัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลยิ่งขึ้น โดยผลการตรวจสอบจานวน 9 รายการ ได้ดาเนินการถูกต้องตาม ระเบียบมหาวิทยาลัยว่าด้วย การพัสดุ พ.ศ. 2554 และแนวปฏิบัติอื่นที่เกี่ยวข้องตามควร ซึ่งได้มีข้อเสนอแนะ ดังนี้ 2.1 ควรมีการสอบทานการคานวณบัญชีแสดงปริมาณและราคากลาง (BOQ) เพื่อป้องกันความ ผิดพลาดที่เป็นสาระสาคัญของการคานวณราคากลาง 2.2 กรณีที่มีการจ้างควบคุมงาน ควรสอบทานค่าจ้างควบคุมงานไม่ให้เกินกว่าที่ระเบียบสานักนายกฯ กาหนด The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 71


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

2.3 ควรพิจารณานารูปแบบการจัดทารายงานการควบคุมงานของผู้รับจ้างไปประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิด ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 2.4 ในการจัดทาใบขอให้จัดหา ควรระบุเหตุผลความจาเป็นและกาหนดเวลาใช้งานให้ครบถ้วน 2.5 การคานวณราคากลางงานก่อสร้าง ควรปฏิบัติตามแนวปฏิบัติการคานวณราคากลางงานก่อสร้าง ตามหนังสือกระทรวงการคลังเลขที่ กค 0408.5/ว. 9 ลงวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2550 3. การตรวจสอบการด าเนินงาน มี วัต ถุป ระสงค์ เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติ งานและระบบงานของ หน่วยงาน ตลอดจนวิ ธีปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรมที่ กาหนดไว้ เพื่อประเมินระบบการควบคุมภายใน และ ประเมินคุณภาพของการดาเนินงานว่าแต่ละหน่วยงานมีระบบการควบคุมภายในที่ดีและการปฏิบัติงานเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากการตรวจสอบการดาเนินงานต้องศึกษารายละเอียดของหน่วยงานอย่ างรอบคอบและใช้เวลา มากดังนั้นในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้ทาการตรวจสอบโครงการ ICT เพียงโครงการ เดียว โดยนาผลจากการรายงานผลการดาเนินงานของหน่วยงานที่รับผิดชอบโครงการ ICT ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการมาวิเคราะห์ในเบื้องต้น พบว่า สามารถดาเนินงานได้ตามแผนเป็นส่วนใหญ่ สาหรับ โครงการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนอัจฉริยะแบบส่งเสริมทักษะการคิดชั้นสู งด้านวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี ยังไม่มีการดาเนินการต่อจากการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนที่สาเร็จแล้ว เนื่องจากการ พัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนฯ สาเร็จในปลายไตรมาสที่ 4 4. การตรวจสอบระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัย มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานระบบงานและ ตรวจสอบ ว่ามหาวิทยาลัยจัดให้มีระบบงานคอมพิวเตอร์ และระบบสารสนเทศที่เหมาะสม มีระบบคุ้มครองความ ปลอดภัยของข้อมูล และการปฏิบัติงานเป็นไปตามระบบงานที่กาหนดอย่างได้ผ ล มีประสิทธิภาพและเป็นไปโดย ประหยัดหรือไม่ ซึ่งหน่วยตรวจสอบภายในได้ติดตามการดาเนินการในครึ่งปีแรกของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศและ การสื่อสาร ที่ได้รับอนุมัติโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการ ภายใต้ความรับผิดชอบของ 5 หน่วยงาน โดยประเมินตัวชี้วัดตามขั้นตอนการดาเนินงาน (Milestone) และสัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้อง ซึ่งมีระดับ ความสาเร็จ 5 (มีการดาเนินโครงการ/งานสาเร็จ ร้อยละ 81 – 100) จานวน 8 โครงการ และระดับความสาเร็จ 2 (มีการดาเนินโครงการ/งานสาเร็จ ร้อยละ 21 – 40) จานวน 1 โครงการ โดยใช้ง บประมาณดาเนินการทั้งสิ้น จานวน 4,341,247.99 บาท จากที่รับจัดสรรจานวน 5,678,600 บาท และได้ติดตามผลดาเนินการตามข้อสังเกต จากการตรวจสอบระบบสารสนเทศประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2554 ปรากฏผลดังนี้ - ระบบสารสนเทศบริ ห ารการคลั ง โดยได้ ทดสอบระบบใหม่ คู่ ขนานกั บระบบเดิ ม ตั้ ง แต่ วั น ที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 เพื่อการตรวจสอบและยืนยันความถูกต้องของข้อมูล ซึ่งระบบสารสนเทศบริหารการคลัง ประกอบด้วยระบบย่อย 6 ระบบ ดังนี้ ระบบพัสดุ ระบบงบประมาณ ระบบการเงิน ระบบบัญชี ระบบเงินเดือน และระบบต้นทุนต่อหน่วย โดยระบบงบประมาณหน่วยงานสามารถดาเนิ นการจองงบประมาณและทราบวงเงิน งบประมาณคงเหลือ และผู้บริหารสามารถติดตามและตรวจสอบการบริหารงบประมาณทุกหน่วยงานตามรายการ ที่เกิดขึ้นจริงอย่างมีประสิทธิภาพ และระบบการเงินได้พัฒนาระบบเงินสารองจ่ายให้ทุกหน่วยงานที่มีเงินสารอง จ่ายใช้ ยกเว้นหน่วยประสานงาน มทส.-กทม. และหน่วยวิสาหกิจ ทาให้ผู้ดูแลเงินสารองจ่ายของส่วนกลาง (ส่วน การเงินและบัญชี) สามารถตรวจสอบวงเงินและติดตามการใช้จ่ายเงินสารองจ่ายของหน่วยงานต่างๆ ได้ตลอดเวลา (Real Time) ทั้งนี้ได้มีการปรับปรุงแก้ไขแต่ละระบบให้ตรงตามความต้องการใช้ระบบมาโดยตลอด - ระบบฐานข้อมูลบุคลากร มี 2 ฐานข้อมูลคือ ฐานข้อมูลเดิม EIS และฐานข้อมูลใหม่ e-Profile มีการดึง ข้อมูลจากฐานข้อมูลเดิมและการนาเข้าข้อมูลใหม่ในระบบ e-Profile และมีการปรับปรุงแก้ไขระบบตามการแจ้ง ข้อผิดพลาดของข้อมูลจากผู้ใช้งานระบบ โดยในภาคการศึกษาที่ 2/2555 มหาวิทยาลัยกาหนดให้อาจารย์กรอก ข้อมูลภาระงานผ่านระบบ e-Profile เท่านั้น - ระบบคลั ง ข้ อ มู ล (Data Warehouse) ได้ อ อกแบบและพั ฒ นาระบบเสร็ จ เรี ย บร้ อ ยแล้ ว โดยผ่านการพิจารณาจากคณะกรรมการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เมื่อวันที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2555 The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 72


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

5. การสอบทานระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานแผน ปรับปรุงการควบคุมภายใน และแผนการบริหารความเสี่ยงของมหาวิทยาลัย ตามที่หน่วยงานได้รายงานผลการ ดาเนินงาน ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้สอบทานแผนปรับปรุงการควบคุมภายใน ตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวนทั้งสิ้น 193 ปัจจัยเสี่ยง จาก 32 หน่วยงาน โดยเป็นแผนการบริหาร ความเสี่ยง ระดับหน่วยงาน ตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวน 34 ปัจจัยเสี่ยง ซึ่งคณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้พิจารณาให้เป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง ส่วนที่เหลืออีก 20 ปัจจัยเสี่ยงเป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน ผลการสอบทานแผนการบริหารความเสี่ยง ระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง พบว่าสามารถ ดาเนินการตามแผนได้ส าเร็จจานวน 6 ปัจจัยเสี่ยง ด าเนินการตามแผนได้ร้อยละ 90 จานวน 2 ปั จจัยเสี่ย ง ดาเนินการตามแผนได้ร้อยละ 80, 75, 40 และร้อยละ 10 รวมจานวน 4 ปัจจัยเสี่ยง และดาเนินการได้ตามแผน ร้อยละ 25 จานวน 2 ปัจจัยเสี่ยง ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้จัดทาคู่มือการบริหารความ เสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (ปรับปรุงครั้งที่ 1) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติเรื่องการบริหารความเสี่ยง สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 – 2559 6. ประสานงานผู้สอบบัญชีของมหาวิทยาลัย ในการตรวจสอบงบการเงิ น ประจ าปี ง บประมาณ พ.ศ. 2554 ระหว่ า งวั น ที่ 14 พฤษภาคม – 15 มิถุนายน พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้ประสานกับสานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมา (สตง.) โดยการอานวยความสะดวกในการประสานหน่วยงานรับตรวจ เกี่ยวกับข้อมูล สถานที่ และสิ่งอานวยความสะดวก นอกจากนี้ ได้จัดให้มีการประชุมร่วมระหว่างคณะผู้อานวยการสานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมาและ เจ้าหน้าที่ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ในการประชุม ครั้งที่ 6/2555 เมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 เพื่อ ร่วมกันให้ข้อแนะนาที่เป็นประโยชน์ต่อการดาเนินงานของ มหาวิทยาลัยในลักษณะกัลยาณมิตร ตลอดจนสร้างสัมพันธภาพ ความเข้าใจอันดีต่อกัน 7. การติดตามความคืบหน้าโครงการศึกษาต้นแบบโรงงานผลิตน้ามันไบโอดีเซล ซึ่งคณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ในการประชุมครั้งที่ 2/2555 เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2555 ได้ให้หน่วย ตรวจสอบภายในติดตามความคืบหน้าของโครงการฯ และรายงานคณะกรรมการติดตามฯ ทราบ โดยหน่วย ตรวจสอบภายใน ได้ติดตามและรายงานต่อคณะกรรมการติดตามฯ ในการประชุมครั้งที่ ครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2555 และที่ประชุมมีมติให้มหาวิทยาลัยพิจารณาใช้ประโยชน์โครงการฯ ในด้านการเรียนการ สอนตามความเหมาะสม โดยไม่ต้องดาเนินการในเชิงธุรกิจต่อไป

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 73


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ส่วนที่ 2 : การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี มหาวิทยาลัยได้กาหนดประเด็นยุทธศาสตร์เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนามหาวิทยาลัย ในแผนพัฒนา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555 – 2559) 5 ประเด็นยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การจัดการศึกษามีคุณภาพได้มาตรฐานสากล 2) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยสู่การยอมรับในระดับชาติ และนานาชาติ 3) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนา เทคโนโลยีและการบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม 4) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การส่งเสริมเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมของท้องถิ่นและภาคตะวันออก เฉียงเหนือ 5) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : การบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพสูงภายใต้อัตตาภิบาลและธรรมาภิบาล ของมหาวิทยาลัย ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 กาหนดแผนงานไว้ในแผนปฏิบัติการ จานวน 5 แผนงาน มีงาน/โครงการ ที่ จ าแนกตามประเด็ น ยุ ท ธศาสตร์แ ละแผนงานทั้ ง หมด 49 งาน/โครงการ (898 ตั ว ชี้ วั ด ) การติ ด ตามและ ประเมินผลงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ดาเนินการติดตามและประเมินผลงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุใน แผนปฏิบัติการตามประเด็นยุทธศาสตร์และแผนงาน โดยมีตัวชี้วัดหลักรวมทั้งสิ้น 49 ตัวชี้วัด สรุปได้ดังนี้ ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การจัดการศึกษามีคุณภาพได้มาตรฐานสากล แผนงานหลัก : การจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐานสากล 1) แผนงานรอง : การจัดการศึกษาที่มีคุณภาพสูง 2) แผนงานรอง : การพัฒนาการจัดการศึกษาสู่สากล 3) แผนงานรอง : การพัฒนาขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีและ แหล่งการเรียนรู้ 4) แผนงานรอง : การพัฒนาการรับนักศึกษาเชิงรุก ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัย สู่การยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ แผนงานหลัก : การพั ฒนาสู่ ความเป็ นมหาวิ ทยาลั ยวิ จั ยระดั บชาติ และนานาชาติ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริ ม สร้ า งขี ด ความสามารถด้ า นการ ปรั บ แปลง ถ่ ายทอดและพั ฒนาเทคโนโลยี และการบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม แผนงานหลัก : การปรั บแปลง ถ่ ายทอดและพั ฒนาเทคโนโลยี แ ละ บริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม 1) แผนงานรอง : การปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี 2) แผนงานรอง : แผนงานการบริการวิชาการ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การส่งเสริมเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมของ ท้องถิ่นและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ แผนงานหลัก : การทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

จานวน จานวน ตัวชี้วดั หลัก งาน/โครงการ ตัวชี้วดั งาน โครงการ งาน โครงการ

7 7 4 2 1

20 20 6 6 7

252 252 144 62 46

240 240 62 157 18

14 14

1

1 1

20

3 2

10

1

1

20

2

10

2

5

64

9

8

2

5

64

9

8

1 1 1

5 -

20 44 25

9 -

4

1

-

25

-

4

หน้า : 74


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : การบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพสูงภายใต้ อัตตาภิบาลและธรรมาภิบาลของมหาวิทยาลัย แผนงานหลัก : การบริหารจัดการภายใต้อัตตาภิบาลของมหาวิทยาลัย 1) แผนงานรอง : การพัฒนาระบบบริหารจัดการของมหาวิทยาลัย 2) แผนงานรอง : การสนับสนุนและสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อการ ดารงชีวิตในมหาวิทยาลัย 3) แผนงานรอง : การเพิ่มขีดความสามารถในการพึ่งพาตนเองและ การใช้ทรัพยากรของมหาวิทยาลัย รวม

จานวน จานวน ตัวชี้วดั หลัก งาน/โครงการ ตัวชี้วดั งาน โครงการ งาน โครงการ

6

6

248

38

13

6 3 2

6 5 1

248 213 15

38 35 3

13

1

-

20

-

17

32

609

289

49

898

49 49

ผลการดาเนินงานตั วชี้วั ดหลัก ตามประเด็นยุทธศาสตร์และแผนงานที่ระบุ ในแผนปฏิบัติ การ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ปรากฏรายละเอียดในภาคผนวก 2 ซึ่งสรุปได้ดังตารางที่ 1 ดังนี้

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 75


ตารางที่ 1 : สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การจัดการศึกษามีคณ ุ ภาพได้มาตรฐานสากล 1. แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐาน สากล (14 ตัวชี้วดั หลัก) 1) ร้อยละของบัณฑิตระดับปริญญาตรีที่ได้งานทาหรือ การประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี 2) ความพึงพอใจของผู้ จ้า งงาน/ผู้ประกอบการ/ผู้ใ ช้ บัณฑิต 3) ร้อยละของนักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษา 4) ร้อยละของนักศึกษาที่เป็นชาวต่างชาติ 5) ระดั บ คุ ณ ภาพของบั ณ ฑิ ต ระดั บ ปริ ญ ญาตรี ต าม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิอุดมศึกษาแห่งชาติ 6) ค่าลดลงของร้อยละการตกออกเฉลี่ยของนักศึกษา ระดับปริญญาตรีต่อรุ่นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า 7) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการจัดการ เรียนการสอน 8) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของนักศึกษาที่มี ต่อคุณภาพการสอนของคณาจารย์ 9) ระดับผลการประเมินความเหมาะสมของเทคโนโลยี ในการสนับสนุนการจัดการเรียนการสอน 10) จานวนหลักสูตรระดับปริญญาตรีที่ได้มาตรฐานและ สอดคล้องกับความต้องการของประเทศและ/หรือใน ระดับอาเชียน (เป็นนานาชาติ) 11) ร้อยละของนักเรียนที่เข้ามาศึกษาใน มทส. ที่มีเกรด เฉลี่ยตั้งแต่ 3.00 12) ร้อยละของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเมื่อเทียบกับ นักศึกษาทั้งหมด

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

1,180,884,200 1,100,558,878 [93%]

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ดาเนินงาน/ ยังไม่ได้รับ มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ไม่รายงานผล งบประมาณ 100% 50%

11

1

2

-

-

-

-

-

11

1

2

-

-

-

-

-

ร้อยละ 90 ร้อยละ 87.62 ระดับ 4.11

ร้อยละ 4.2 ร้อยละ 4.46 ร้อยละ 0.52 ร้อยละ 0.60 ระดับ 3.6 ระดับ 4.0

  

ร้อยละ 1.00 ร้อยละ 1.90

4.5 คะแนน 4.80 คะแนน

ระดับ 3.6

4.3 คะแนน 4.29 คะแนน 3.6 คะแนน 3.99 คะแนน ร้อยละ 100

ยังไม่ถึง กาหนด เวลา

 

ร้อยละ 83

ร้อยละ 80 ร้อยละ 94.81

ร้อยละ 13 ร้อยละ 15.53


ตารางที่ 1 : สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

13) ร้ อ ยละของผลงานของผู้ ส าเร็ จ การศึ ก ษาระดั บ

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

ร้อยละ 20

ร้อยละ 100

ร้อยละ 90.20

ปริ ญ ญาโทที่ ไ ด้ รั บ การตี พิ ม พ์ ห รื อ เผยแพร่ ใ น ระดับชาติหรือนานาชาติ 14) ร้ อ ยละของผลงานของผู้ ส าเร็ จ การศึ ก ษาระดั บ ร้อยละ 50 ปริ ญ ญาเอกที่ ไ ด้ รั บ การตี พิ ม พ์ ห รื อ เผยแพร่ ใ น ระดับชาติหรือนานาชาติ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยสู่การยอมรับ ในระดับชาติและนานาชาติ 2. แผนงานการพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยระดับชาติ และนานาชาติ (10 ตัวชี้วัดหลัก) 1) ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่ได้รับการ ร้อยละ 20 ตีพิมพ์หรือเผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติ 2) ร้อยละของงานวิจัย หรืองานสร้า งสรรค์ที่นามาใช้ ร้อยละ 20 ประโยชน์ 3) บทความวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับนานาชาติ 200 และระดับชาติที่มี Impact Factor หรือปรากฏใน บทความ ฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และสิทธิบัตรการประดิษฐ์ (นับทุก Application) 4) ผลงานวิ ช าการที่ ไ ด้ รั บ การรั บ รองคุ ณ ภาพโดย 10 ผลงาน หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5) จานวนรางวัลที่ได้รับในระดับชาติ/นานาชาติ 13 รางวัล 6) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการวิจยั 5.0 คะแนน 7) จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ทาวิจัยต่อ ร้อยละ 67 อาจารย์ประจาและนักวิจยั ทั้งหมด 8) จานวนเงินสนับสนุนงานวิจยั หรืองานสร้างสรรค์ต่อ 750,000 จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยประจา บาท

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

150,109,100 102,603,363 [68%]

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ดาเนินงาน/ ยังไม่ได้รับ มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ไม่รายงานผล งบประมาณ 100% 50%

6

1

3

-

-

-

-

-

6

1

3

-

-

-

-

-

ร้อยละ 94.30

ร้อยละ 34.07

391 บทความ

40 ผลงาน

58 รางวัล 5.0 คะแนน ร้อยละ 64.22

726,659.80 บาท

ยังไม่ถึง กาหนด เวลา

  


ตารางที่ 1 : สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

9) อัตราส่วนของงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์ เผยแพร่และ/หรือนาไปใช้ประโยชน์ทั้งในระดับชาติ และระดับนานาชาติต่อจานวนอาจารย์ประจาและ นักวิจยั ที่ปฏิบัติงานจริง 10) อัตราส่วนของจานวนการอ้า งอิง (citation) ที่ ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความวิจัยที่ ตีพิมพ์ทั้งหมด ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และการบริการวิชาการ เพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม 3. แผนงานการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม (8 ตัวชี้วัดหลัก) 1) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริการ วิชาการ 2) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการปรับ แปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี 3) จานวนเครือข่ายที่มีศักยภาพในการนาผลงาน วิชาการออกสู่สังคม 4) ร้อยละของการนาความรู้และประสบการณ์จากการ ให้บริการวิชาการมาใช้ในการพัฒนาการเรียนการสอน หรือการวิจัย 5) ระดับความสาเร็จในการเรียนรู้และเสริมสร้างความ เข้มแข็งของชุมชนหรือองค์กรภายนอก 6) ความพึงพอใจของผู้รับบริการวิชาการ 7) ความพึงพอใจของผู้รับบริการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ดาเนินงาน/ ยังไม่ได้รับ มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ไม่รายงานผล งบประมาณ 100% 50%

1.11 ครั้ง : 1 บทความ 12,300,600 12,008,908 [98%]

4.5 คะแนน

5.0 คะแนน

ยังไม่ถึง กาหนด เวลา

2.1 บทความ : 1.8 บทความ : 1 คน 1 คน

1.10 ครั้ง : 1 บทความ

(ต่อ)

5

-

3

-

-

-

-

-

5

-

3

-

-

-

-

-

 

5.0 คะแนน 4.75 คะแนน 10 29 เครือข่าย เครือข่าย ร้อยละ 33 ร้อยละ 53.24

4.0 คะแนน

5.0 คะแนน

ระดับ 4.5 ระดับ 4.5

ระดับ 4.41 ระดับ 4.19

 


ตารางที่ 1 : สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

8) จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ ที่ได้รับการจด 25 ชิ้นงาน 41 ชิ้นงาน ทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในรอบปี ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การส่งเสริมเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมของท้องถิ่น และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 4. แผนงานการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม (4 ตัวชี้วดั หลัก) 1) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ ด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม 2) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการ ทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม 3) เครือข่ายด้านศิลปวัฒนธรรมและภูมิปญั ญาท้องถิ่น 4) ระดับความสาเร็จของการส่งเสริมและสนับสนุนด้าน ศิลปะและวัฒนธรรม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : การบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพสูง ภายใต้อัตตาภิบาลและธรรมาภิบาลของมหาวิทยาลัย 5. แผนงานการบริ ห ารจั ด การภายใต้ อั ต ตาภิ บ าลของ มหาวิทยาลัย (13 ตัวชี้วัดหลัก) 1) ระดับผลการประเมินความเห็นของบุคลากรเกี่ยวกับ การปฏิ บั ติ ง านของมหาวิ ท ยาลั ย ที่ ส อดคล้ อ งกั บ อัตลักษณ์ 2) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ ต่อหน่วยงานที่ให้บริการสนับสนุนหลัก (รวมบริการ ประสานภารกิจ) 3) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริหาร จัดการ 4) ระดับการพัฒนาคณาจารย์

ระดับ 4.39

5.0 คะแนน

5.0 คะแนน

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ดาเนินงาน/ ยังไม่ได้รับ มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ไม่รายงานผล งบประมาณ 100% 50%

2,277,460 [94%]

2

1

1

-

-

-

-

-

2

1

1 

-

-

-

-

-

  

15 หน่วยงาน 19 หน่วยงาน 4.0 คะแนน 5.0 คะแนน 1,498,775,200 1,090,370,858 [73%]

6

1

6

-

-

-

-

-

6

1

6

-

-

-

-

-

5.0 คะแนน

3.6 คะแนน 3.69 คะแนน

3.6 คะแนน

ยังไม่ถึง กาหนด เวลา

 2,426,000

ระดับ 4.5

(ต่อ)

5.0 คะแนน 4.82 คะแนน

5.0 คะแนน 4.43 คะแนน


ตารางที่ 1 : สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

สรุปผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ดาเนินงาน/ ยังไม่ได้รับ มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ไม่รายงานผล งบประมาณ 100% 50%

5) ร้ อ ยละของอาจารย์ ป ระจ าที่ ด ารงต าแหน่ ง ทาง ร้อยละ 18 ร้อยละ 15.30 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13)

วิชาการ ระดับ รศ. และ ศ. ต่ออาจารย์ประจาทั้งหมด ร้อยละของอาจารย์ประจาที่มีวุฒิปริญญาเอก ระดับผลการประเมินคุณภาพของบริการสิ่งอานวย ความสะดวกที่จาเป็น เช่น การบริการอนามัยและ การรักษาพยาบาล การจัดบริการและสนามกีฬา ระดับ การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อ การบริห าร จัดการ (MIS) ผลการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของ มหาวิทยาลัย ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ ระดับการป้องกันความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการที่ มีประสิทธิผล ประสิ ท ธิ ภ าพของระบบควบคุ ม ภายในและการ บริหารความเสี่ยง การพัฒนาสถาบันสู่สถาบันเรียนรู้

(ต่อ) ยังไม่ถึง กาหนด เวลา

 

ร้อยละ 80 ร้อยละ 79 4.0 คะแนน 4.27 คะแนน

4.0 คะแนน

5.0 คะแนน

ระดับ 4.35

ระดับ 4.45

5.0 คะแนน 4.5 คะแนน

4.0 คะแนน 5.0 คะแนน

ระดับ 5.0

ระดับ 4.0

5.0 คะแนน

5.0 คะแนน

  

-

-

-

-

ภาพรวม (ร้อยละ) 61% 8% 31% หมายเหตุ 1. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 8 แผนงาน รวม 43 งาน/โครงการ (46 ตัวชี้วัดหลัก) 2. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 5 แผนงาน รวม 49 งาน/โครงการ (49 ตัวชี้วัดหลัก) 2.1 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2554 ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการ 5 ปี (พ.ศ. 2555-2559) และอนุมัติแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2.2 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 1/2555 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2555 (ฉบับเต็มปี) 2.3 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติการปรับเพิ่มประมาณการรายรับ -รายจ่าย วงเงิน 35,420,900 บาท 3. การคิดร้อยละ ไม่รวมรายการที่ยังไม่ถึงกาหนดเวลา/ยังไม่ได้รับงบประมาณ 4. การประกันคุณภาพการศึกษา ปีการศึกษา 2553 เป็นต้นมา มีการเปลี่ยนแปลงหน่วยนับจาก “ระดับ” เป็น “คะแนน” 5. ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555

-

-

-

รวมทั้งสิ้น 49 ตัวชี้วดั หลัก

2,844,495,100 2,307,819,467 [81%]

30

 4

15

-


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

จากผลการดาเนินงานดังกล่าวข้างต้น เมื่อพิจารณาตามประเด็นยุทธศาสตร์และแผนงานสรุปได้ดังนี้ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การจัดการศึกษามีคุณภาพได้มาตรฐานสากล 1. แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐานสากล มีตัวชี้วัดหลัก 14 ตัวชี้วัด พบว่าตัวชี้วัด ที่มีการดาเนินงานแล้วมีจานวนทั้งสิ้น 14 ตัวชี้วัด หรือร้อยละ 100 ของตัวชี้วัดทั้งหมดที่ต้องดาเนินงาน ในจานวนนี้ มีตัวชี้วัดที่ดาเนินงานได้ผลงานมากกว่า 100% จานวน 11 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 79) ได้ผลงาน 100% จานวน 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 7) และได้ผลงาน 80-99% จานวน 2 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 14) ผลการใช้จ่ายงบประมาณของแผนงานเทียบกับเป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 93 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยสู่การยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ 2. แผนงานการพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยวิ จัยระดับชาติและนานาชาติ มีตัวชี้ วัดหลัก 10 ตัวชี้วัด พบว่าตัวชี้วัดที่มีการดาเนินงานแล้วมีจานวนทั้งสิ้น 10 ตัวชี้วัด หรือร้อยละ 100 ของตัวชี้วัดทั้งหมดที่ต้อง ดาเนินงาน ในจานวนนี้มีตัวชี้วัดที่ดาเนินงานได้ผลงานมากกว่า 100% จานวน 6 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 60) ได้ผลงาน 100% จานวน 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 10) และได้ผลงาน 80-99% จานวน 3 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 30) ผลการใช้จ่ายงบประมาณของแผนงานเทียบกับเป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 68 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และการบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม 3. แผนงานการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม มีตัวชี้วัดหลัก 8 ตัวชี้วัด พบว่าตัวชี้วัดที่มีการดาเนินงานแล้วมีจานวนทั้งสิ้น 8 ตัวชี้วัด หรือร้อยละ 100 ของตัวชี้วัด ทั้งหมดที่ต้องดาเนินงาน ในจานวนนี้มีตัวชี้วัดที่ดาเนินงานได้ผลงานมากกว่า 100% จานวน 5 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 63) และได้ผลงาน 80-99% จานวน 3 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 37) ผลการใช้จ่ายงบประมาณของแผนงานเทียบกับเป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 98 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การส่งเสริมเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมของท้องถิ่นและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 4. แผนงานการทะนุบ ารุ ง ศิ ล ปะและวั ฒ นธรรม มี ตั ว ชี้ วั ด หลั ก 4 ตั ว ชี้ วั ด พบว่ า ตั ว ชี้ วั ด ที่ มี ก าร ดาเนินงานแล้วมีจานวนทั้งสิ้น 4 ตัวชี้วัด หรือร้อยละ 100 ของตัวชี้วัดทั้งหมดที่ต้องดาเนินงาน ในจานวนนี้มี ตัวชี้วัดที่ดาเนินงานได้ผลงานมากกว่า 100% จานวน 2 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 50) ได้ผลงาน 100% จานวน 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 25) และได้ผลงาน 80-99% จานวน 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 25) ผลการใช้จ่ายงบประมาณของแผนงานเทียบกับเป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 94 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : การบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพสูงภายใต้อัตตาภิบาลและธรรมาภิบาลของ มหาวิทยาลัย 5. แผนงานการบริหารจัดการภายใต้อัตตาภิบาลของมหาวิทยาลัย มีตัวชี้วัดหลัก 13 ตัวชี้วัด พบว่า ตัวชี้วัดที่มีการดาเนินงานแล้วมีจานวนทั้งสิ้น 13 ตัวชี้วัด หรือร้อยละ 100 ของตัวชี้วัดทั้งหมดที่ต้องดาเนินงาน ในจานวนนี้มีตัวชี้วัดที่ดาเนินงานได้ผลงานมากกว่า 100% จานวน 6 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 46) ได้ผลงาน 100% จานวน 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 8) และได้ผลงาน 80-99% จานวน 6 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 46) ผลการใช้จ่ายงบประมาณของแผนงานเทียบกับเป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 73

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 81


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ส่วนที่ 3 : ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ การประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย ตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (BSC : Balanced Scorecard) ประเมินตามตัวชี้วัดใน 4 มิติ (43 ตัวชี้วัด) คือ มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ (11 ตัวชี้วัด) มิติ ด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ (9 ตัวชี้วัด) มิติด้านการเงินและงบประมาณ (9 ตัวชี้วัด) และมิติด้านการบริหาร จัดการ (14 ตัวชี้วัด) รายละเอียดการดาเนินงานในแต่ละมิติ มีดังนี้ มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน 1. มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ (น้าหนัก 25) ตัวชี้วัดที่ 1.1 ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อประสิทธิภาพ การสอนของคณาจารย์ (น้ำหนัก 4) ระดับปริญญาตรี (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 3.46 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.26–3.45) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 3.06–3.25) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 2.86–3.05) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 2.86) ระดับบัณฑิตศึกษา (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 3.70 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50–3.69) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 3.30–3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 3.10–3.29) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 3.10) ตัวชี้วัดที่ 1.2 ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อกิจกรรม นักศึกษาที่เข้าร่วม (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50) ตัวชี้วัดที่ 1.3 ความพึงพอใจของผู้จ้างงาน/ผู้ประกอบการ/ ผู้ใช้บัณฑิต (น้ำหนัก 4) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการดาเนินงาน มหาวิทยาลัยได้ทาการประเมินการสอนของอาจารย์โดย นั ก ศึ ก ษาผ่ านระบบ Online ของมหาวิ ทยาลั ย ทุ ก ภาค การศึ ก ษาในระดั บ ส านั ก วิ ช า และภาพรวมระดั บ มหาวิทยาลัยทั้งระดับปริญญาตรีและระดับบัณฑิตศึกษา โดยผลการประเมิ นความพึงพอใจในภาพรวม ปีการศึ กษา 2554 (1 พ.ค. 2554 – 30 เม.ย. 2555) มีดังนี้ ก. ระดับปริญญาตรี มีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ใน ระดับมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.28) ข. ระดับบัณฑิตศึกษา มีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ใน ระดับมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.55)

ผลการ ประเมิน 4.36

5 5

ในปี ก ารศึ ก ษา 2554 มหาวิ ท ยาลั ย ด าเนิ น โครงการ/ กิจกรรม เพื่อส่งเสริมสนับสนุนและพัฒนานักศึกษา รวม 130 โครงการ/กิ จ กรรม โดยมี ผ ลการประเมิ น ความ พึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.36)

4

มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ส ารวจความพึ ง พอใจของผู้ จ้ า งงาน/ ผู้ ประกอบการ/ผู้ ใ ช้ บั ณ ฑิ ต รุ่ น ปี ก ารศึ ก ษา 2553 จาก คุ ณ ลั ก ษณะบั ณ ฑิ ต ที่ พึ ง ประสงค์ จ าแนกตามสถานที่ ทางานและสถาบั นอุดมศึกษาที่ ศึกษาต่อจากฐานข้อมู ล มหาวิทยาลัย ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา แห่งชาติ และตัวบ่งชี้ที่ 2 และ 16.2 ของสมศ. โดยสารวจ 5 ด้าน (1) ด้านคุณธรรม จริยธรรม (2) ด้านความรู้ (3) ด้าน ทักษะทางปัญญา (4) ด้านทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และความรับผิดชอบ และ (5) ด้านทักษะการวิเคราะห์เชิง ตัวเลข การสื่อสาร และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ทั้งนี้ ผลการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิต อยู่ในระดับ มาก (คะแนนเฉลี่ย 4.11 จากคะแนนเต็ม 5) เมื่อจ าแนก ตามสานักวิชา พบว่า (1) สานักวิชาวิทยาศาสตร์ คะแนน 4.32 (2) ส านั ก วิ ช าเทคโนโลยี สั ง คม คะแนน 4.24 (3) ส านั ก วิ ช าเทคโนโลยี ก ารเกษตร คะแนน 3.97 (4) สานักวิชาแพทยศาสตร์ (สาธารณสุขศาสตร์) คะแนน 3.99 และ (5) สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ คะแนน 4.01

4

หน้า : 82


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 1.4 อัตราส่วนของจานวนงานวิจั ย และงาน สร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่และ/หรือนาไป ใช้ ประโยชน์ ทั้ ง ในระดั บชาติ แ ละระดั บ นานาชาติต่อ จานวนอาจารย์ประจาและ นักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง (น้ำหนัก 4) - มากกว่า 2.00 : 1 - ตั้งแต่ 1.80-1.99 : 1 - ตั้งแต่ 1.60-1.79 : 1 - ตั้งแต่ 1.40-1.59 : 1 - น้อยกว่า 1.40 : 1 หมายเหตุ ปรับเกณฑ์สูงขึ้น ตัวชี้วัดที่ 1.5 บทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (น้ำหนัก 4) ตัวชี้วัดย่อย 1.5.1 อัตราส่วนของจานวนบทความวิจัยที่ ได้รับการอ้างอิง (Citation) ที่ปรากฏใน ฐานข้อมู ลสากลต่อ จ านวนบทความ วิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด (น้ำหนัก 2) 5 = มากกว่าหรือเท่ากับ 0.70 : 1 4 = ตั้งแต่ 0.60-0.69 : 1 3 = ตั้งแต่ 0.50-0.59 : 1 2 = ตั้งแต่ 0.40-0.49 : 1 1 = น้อยกว่า 0.40 : 1 ตัวชี้วัดย่อย 1.5.2 อั ต ราส่ ว นของจ านวนการอ้ า งอิ ง (Citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากล ต่อจานวนบทความวิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด (น้ำหนัก 2) 5 = มากกว่าหรือเท่ากับ 0.80 : 1 4 = ตั้งแต่ 0.70-0.79 : 1 3 = ตั้งแต่ 0.60-0.69 : 1 2 = ตั้งแต่ 0.50-0.59 : 1 1 = น้อยกว่า 0.50 : 1 ตัวชี้วัดที่ 1.6 ความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม สัมมนาต่อ การบริการวิชาการที่จัด (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50) ตัวชี้วัดที่ 1.7 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการใช้ บริการการตรวจสอบและวิเคราะห์ของ ห้องปฏิบัติการ (น้ำหนัก 1) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50)

ในรอบ 1 ปีปฏิทินที่ผ่านมา (ปี 2554) อัตราส่วนจานวน งานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่ และ/หรือ น าไปใช้ ป ระโยชน์ ทั้ ง ในระดั บ ชาติ แ ละนานาชาติ ต่ อ จ านวนอาจารย์ ป ระจ าและนั ก วิ จั ย ที่ ป ฏิ บั ติ ง านจริ ง เท่ากับ 1.80:1 (งานวิจัยและงานสร้างสรรค์จานวน 565 รายการ และอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง ในรอบปีการศึกษา 2554 จานวน 313.50 คน)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 4

ในรอบ 3 ปีปฏิทินที่ผ่านมา (ปี 2552-2554) อัตราส่วน ของจ านวนบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ที่ ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความวิจัยที่ตีพิมพ์ ทั้งหมดเท่ากับ 0.89:1 (บทความวิจัยประเภท Research Article และ Review ในฐานข้อมูล SCOPUS จานวน 552 บทความ และบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) จานวน 492 บทความ)

5

ในรอบ 3 ปีปฏิทินที่ผ่านมา (ปี 2552-2554) อัตราส่วน ของจานวนการอ้างอิง (Citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูล สากลต่ อจ านวนบทความวิ จั ย ที่ ตี พิ มพ์ ทั้ งหมดเท่ ากั บ 0.93:1 (บทความวิจัยประเภท Research Article และ Review ในฐานข้อมูล SCOPUS จานวน 552 บทความ และการอ้างอิง จานวน 513 ครั้ง)

5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้จัดกิจกรรม บริ ก ารวิ ช าการในลั ก ษณะการอบรม/สั ม มนา/ค่ า ย วิชาการ/เยี่ยมชม มีการสารวจความพึงพอใจรวม 300 กิจกรรม มีผู้เข้าอบรม 58,212 คน โดยมีความพึงพอใจ ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.41)

4

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีการให้บริการ วิ ชาชี พโดยผ่ านหน่ วยบริ ก ารทางห้ องปฏิ บั ติ ก ารศู น ย์ เครื่องมือวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โดยประเมิน ความ พึงพอใจของผู้รับบริการในการใช้บริก ารการตรวจสอบ และวิเคราะห์ของห้องปฏิบัติการทั้งภายนอกและภายใน เช่น หน่วยงานภาครัฐ/เอกชน รัฐวิสาหกิจ อาจารย์ นักวิจัย บุคลากร และนั กศึ กษา เป็นต้ น โดยมี ผลการประเมินความ พึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.03)

4

หน้า : 83


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 1.8 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการให้คา ปรึกษาทางวิชาการและวิชาชีพ (น้ำหนัก 1) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50) ตัวชี้วัดที่ 1.9 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการปรับ แปลงถ่ า ยทอดและพั ฒ นาเทคโนโลยี (น้ำหนัก 1) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50) ตัวชี้วัดที่ 1.10 ความพึงพอใจของผู้รับบริการด้านการ ทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.50-2.49) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.50) 2. มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ (น้าหนัก 25) ตัวชี้วัดที่ 2.1 มีการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่องค์การเรียนรู้ (น้ำหนัก 4) 5 = มีองค์ความรู้ระดับหน่วยงานทุกหน่วยงาน และมีการ แลกเปลี่ ย นเรี ย นรู้ ใ ห้ ป ระชาคมของมหาวิ ท ยาลั ย รับทราบ 4 = มีการติดตามประเมินผลความสาเร็จของการจัดการ ความรู้ ร ะดั บ หน่ ว ยงาน และมี อ งค์ ค วามรู้ ร ะดั บ หน่วยงานไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 3 = มีแผนจัดการความรู้ระดับหน่วยงาน มากกว่าร้อยละ 50 และดาเนินการตามแผนได้ผลงานมากกว่าร้อยละ 50 2 = มีแผนจัดการความรู้ระดับหน่วยงาน น้อยกว่าร้อยละ 50 และดาเนินการตามแผนได้ผลงานน้อยกว่าร้อยละ 50 1 = มี ก ารจั ด ท าแผนจั ด การความรู้ ร ะดั บ มหาวิ ท ยาลั ย และประชาสัมพันธ์เผยแพร่ให้ประชาคมของมหาวิทยาลัย รับทราบ

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้ให้บริการให้ ค าปรึ ก ษา ด้ า นการปรั บ แปลง ถ่ า ยทอด และพั ฒ นา เทคโนโลยี ผ่านงาน/โครงการต่างๆ โดยมีการสารวจความ พึงพอใจรวม 42 รายการ มีผู้รับบริการจานวน 447 คน โดย มี ค วามพึ ง พอใจในภาพรวมอยู่ ใ นระดั บ มาก ที่ สุ ด (คะแนนเฉลี่ย 4.52)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้จัดกิจกรรม การให้ บริการด้ านการปรั บแปลง ถ่ายทอด และพั ฒนา เทคโนโลยีในลักษณะการอบรมเชิงปฏิบัติการ การสัมมนา และการให้ คาปรึ กษาแก่ กลุ่ มเกษตรกร วิสาหกิ จชุ มชน และผู้ ประกอบการ รวม 62 กิ จ กรรม มี ผู้ รั บ บริ ก าร 8,198 คน โดยมีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับ มาก (คะแนนเฉลี่ย 4.19)

4

ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิ ท ยาลั ย ได้ จั ด โครงการ/กิ จ กรรมด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม รวม 14 โครงการ/กิจกรรม มีผู้เข้าร่วม 2,880 คน โดยมี ความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.40)

4

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีได้จัดให้มีแผนยุทธศาสตร์ การพัฒนาการจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) ของ มทส. ระยะ 5 ปี (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555-2559) โดยคณะกรรมการการจัดการความรู้ได้วิเคราะห์แผน ของหน่ ว ยงานและรวบรวมตามขอบเขตการจั ด การศึกษา (KM Focus Area) ทั้ง 6 ด้าน คือ ด้านการ จั ด การศึ ก ษา ด้ า นการวิ จั ย และพั ฒ นา ด้ า นการปรั บ แปลง ถ่ า ยทอดและพั ฒ นาเทคโนโลยี ด้ า นบริ ก าร วิชาการ ด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ด้าน การพัฒนาระบบบริหารจัดการของมหาวิทยาลัย โดยมี แผนปฏิบัติการการจัดการความรู้ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ในระดั บ หน่ ว ยงานร้ อ ยละ 85.29 (29 หน่วยงาน จากทั้งหมด 34 หน่วยงาน) และเผยแพร่ผ่าน ทางเว็ บ ไซต์ ก ารจั ด การคว ามรู้ ข องมหาวิ ท ยาลั ย (http://km.sut.ac.th/ และเว็บไซต์ของหน่วยงาน) มีการ ดาเนินการตามแผนการจัดการความรู้ โดยให้หน่วยงาน รายงานผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดที่ได้กาหนดไว้ตาม กระบวนการจัดการความรู้ และมีการจัดทาเว็บไซต์ KM ของมหาวิทยาลัย เพื่อรองรับการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และ รองรั บ องค์ ค วามรู้ ที่ เ กิ ด ขึ้ น ของทุ ก หน่ ว ยงานใน มหาวิ ท ยาลั ย ซึ่ ง ได้ ก าหนดหั ว ข้ อ ประเด็ น ส าคั ญ หลั ก และประเด็ น ย่ อ ยตามพั น ธกิ จ ของมหาวิ ท ยาลั ย ที่ มี หน่วยงานหลักเป็นผู้รับผิดชอบ

4.84 4

หน้า : 84


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 2.2 จานวนผลงานวิจัยสถาบันที่แล้วเสร็จในรอบ 3 ปี ที่ น าไปใช้ ป ระโยชน์ ใ นการพั ฒ นา มหาวิทยาลัยในรอบปี (น้ำหนัก 3) 5 = จานวน 10 ชิ้นงานขึ้นไป 4 = จานวน 8-9 ชิ้นงาน 3 = จานวน 6-7 ชิ้นงาน 2 = จานวน 4-5 ชิ้นงาน 1 = น้อยกว่า 4 ชิ้นงาน ตัวชี้วัดที่ 2.3 ร้ อ ยละของนั ก ศึ ก ษาที่ ไ ปปฏิ บั ติ ง านใน สถานประกอบการได้รับผลการประเมิน การปฏิบัติงานในระดับดีมาก (น้ำหนัก 4) - ตั้งแต่ร้อยละ 85 ขึ้นไป - ร้อยละ 80-84 - ร้อยละ 75-79 - ร้อยละ 70-74 - น้อยกว่าร้อยละ 70

ในรอบ 3 ปีงบประมาณ (ปีงบประมาณ 2553 - 2555) มหาวิทยาลัยมีผลงานวิจัยสถาบันที่แล้วเสร็จ ที่นาไปใช้ ประโยชน์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยในรอบปี จานวน 10 ชิ้นงาน (รายละเอียดปรากฏในภาคผนวก 4)

หมายเหตุ ปรับเกณฑ์สูงขึ้น

ตัวชี้วัดที่ 2.4 จานวนผลงานวิจัย งานสร้างสรรค์ และ งานด้านซอฟต์แวร์ (น้ำหนัก 6) ตัวชี้วัดย่อย 2.4.1 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ ที่ได้รั บการจดทะเบี ยนทรั พย์ สินทาง ปัญญาในรอบปี (น้ำหนัก 2) 5 = จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ยื่นจดทะเบียน ตั้ ง แต่ 10 ชิ้ นงานขึ้ นไป หรื อได้ รั บจดทะเบี ย นแล้ ว 2 ชิ้นงานขึ้นไป 4 = จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ยื่นจดทะเบียน 9 ชิ้นงาน หรือได้รับจดทะเบียนแล้ว 1 ชิ้นงาน 3 = จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ยื่นจดทะเบียน 8 ชิ้นงาน 2 = จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ยื่นจดทะเบียน 7 ชิ้นงาน 1 = จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ยื่นจดทะเบียน ต่ากว่า 7 ชิ้นงาน ตัวชี้วัดย่อย 2.4.2 จานวนผลงานด้านซอฟต์แวร์ที่นาไป ใช้งานได้ (น้ำหนัก 2) 5 = จานวน 5 ชิ้นงานขึ้นไป 4 = จานวน 4 ชิ้นงาน 3 = จานวน 3 ชิ้นงาน 2 = จานวน 2 ชิ้นงาน 1 = จานวน 1 ชิ้นงาน ตัวชี้วัดย่อย 2.4.3 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ ที่ให้ใช้สิทธิ์ในเชิงพาณิชย์ทั้งที่ก่ อให้ เกิดรายได้และไม่เกิดรายได้ (น้ำหนัก 2) - จานวน 5 ชิ้นงานขึ้นไป - จานวน 4 ชิ้นงาน - จานวน 3 ชิ้นงาน - จานวน 2 ชิ้นงาน - จานวน 1 ชิ้นงาน The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 5

ในปีการศึกษา 2554 (พ.ค. 2554 – เม.ย. 2555) ศูนย์ สหกิจศึกษาและพัฒนาอาชีพร่วมกับสานักวิชาต่างๆ ได้ จัดส่ ง นั กศึ กษาไปปฏิ บัติ งานสหกิ จศึกษา จานวนทั้ งสิ้ น 1,569 คน ในสถานประกอบการ 576 แห่ง (ไม่นับซ้า) มี นักศึกษาปฏิบัติงานและได้รับผลการประเมิน 1,569 คน โดยได้ รั บ การประเมิ น ผลในระดั บ ดี ม ากถึ ง ยอดเยี่ ย ม 1,474 คน คิด เป็ นร้ อยละ 93.95 โดยนัก ศึ ก ษาสหกิ จ ศึกษาได้รับการตอบรับเข้าทางานในสถานประกอบการ ที่ไปปฏิบัติงานสหกิจศึกษา (ในกรณีที่มีตาแหน่งงานว่าง) คิดเป็นร้อยละ 79.86

5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัย มีผลงานวิจัย และงานสร้ า งสรรค์ ที่ ยื่ น ขอจดทะเบี ย นทรั พ ย์ สิ น ทาง ปั ญ ญา จ านวนทั้ ง สิ้ น 29 ชิ้ น งาน ประกอบด้ ว ย สิทธิบัตร 16 ชิ้นงาน ลิขสิทธิ์ 13 ชิ้นงาน (รายละเอียด ในภาคผนวก 4)

5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัย เทคโนโลยี สุรนารี มีจานวนผลงานด้านซอฟต์แวร์ที่นาไปใช้งานได้ จริงในสถานประกอบการ หน่วยงานทั้งของภาครัฐและ เอกชน จานวน 8 ชิ้นงาน (รายละเอียดในภาคผนวก 4)

5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีผลงานวิจัย และงานสร้างสรรค์ที่ให้ใช้สิทธิ์ในเชิงพาณิชย์ทั้งที่ก่อให้ เกิ ด รายได้ แ ละไม่ เ กิ ด รายได้ จ านวน 6 ชิ้ น งาน (รายละเอียดในภาคผนวก 4)

5

หน้า : 85


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 2.5 ร้อยละของอาจารย์ประจาที่เข้าร่วมประชุม วิชาการและ/หรือนาเสนอผลงานวิชาการ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ (น้ำหนัก 3) 5 = ตั้งแต่ร้อยละ 85 ขึ้นไป 4 = ร้อยละ 75-84 3 = ร้อยละ 65-74 2 = ร้อยละ 55-64 1 = น้อยกว่าร้อยละ 55 ตัวชี้วัดที่ 2.6 ร้อยละของบุคลากรประจาสายปฏิบัติการ ที่ ไ ด้ รั บ การพั ฒ นาความรู้ แ ละทั ก ษะ เฉพาะในงานที่ รับผิดชอบทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (น้ำหนัก 3) 5 = ตั้งแต่ร้อยละ 90 ขึ้นไป 4 = ร้อยละ 80-89 3 = ร้อยละ 70-79 2 = ร้อยละ 60-69 1 = น้อยกว่าร้อยละ 60 ตัวชี้วัดที่ 2.7 ระดั บความส าเร็จ ของการส่ง เสริม และ สนั บ สนุ น ด้ า นศิ ล ปะและวั ฒ นธรรม (สมศ.) (น้ำหนัก 2) 5 = ปฏิบัติได้ 5 ข้อ 4 = ปฏิบัติได้ 4 ข้อ 3 = ปฏิบัติได้ 3 ข้อ 2 = ปฏิบัติได้ 2 ข้อ 1 = ปฏิบัติได้ 1 ข้อ เกณฑ์มาตรฐาน 1) มีการดาเนินงานตามวงจรคุณภาพ (PDCA) 2) บรรลุเป้าหมายตามแผนไม่ต่ากว่าร้อยละ 80 3) มีการดาเนินงานสม่าเสมออย่างต่อเนื่อง 4) เกิดประโยชน์และสร้างคุณค่าต่อชุมชน 5) ได้รับการยกย่องระดับชาติและ/หรือนานาชาติ

ในปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิท ยาลัย มี อ าจารย์ ประจ าที่ เ ข้ า ร่ ว มประชุ ม วิ ช าการและ/หรื อ น าเสนอ ผลงานวิชาการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ต่อจานวน อาจารย์ประจาที่ปฏิบัติงานจริงร้อยละ 100.00 (อาจารย์ ประจาที่เข้าร่วมประชุมวิชาการหรือเสนอผลงานฯ 366 คน และอาจารย์ประจาที่ปฏิบัติงานจริง 366 คน)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 5

ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิ ท ยาลั ย ได้ มี ก าร พัฒ นาบุ คลากรสายปฏิ บัติ การ เช่ น การอบรม สั มมนา พัฒนาความรู้และทักษะเฉพาะในงานที่รับผิดชอบทั้งที่ มหาวิทยาลัยจัดหรื อหน่วยงานภายนอก โดยมีบุ คลากร สายปฏิบัติการฯ ที่ได้รับการพัฒนาฯ ต่อจ านวนบุคลากร สายปฏิบั ติการร้อยละ 95.68 (บุคลากรสายปฏิ บัติการที่ ได้รับการพัฒนาฯ 753 คน จากจานวนทั้งหมด 787 คน)

5

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัย ดาเนินการ ส่งเสริมสนับสนุนด้านศิลปะและวัฒนธรรมดังนี้ 1) มีการดาเนินงานตามวงจรคุณภาพ (PDCA) โดยกาหนด แผนปฏิบัติการด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมไว้ อย่ า งชั ด เจนในลั ก ษณะแผนปฏิ บั ติ ก ารประจ าปี งบประมาณและมีการดาเนินกิจกรรมได้ตามแผนทุก กิ จ กรรม และเมื่ อเสร็ จ สิ้น การด าเนิน กิ จ กรรมทุ ก กิจกรรมจะทาการประเมินผลการดาเนินงานและความ พึงพอใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรม ในขณะเดียวกันได้นา ผลการประเมินมาปรับใช้ในการดาเนินกิจกรรมครั้งถัดไป 2) กิจกรรมด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมทุก กิ จกรรมที่ ด าเนิน งานโดยงานทะนุบารุ งศิลปะและ วั ฒ นธรรม ส่ ว นกิ จ การนั ก ศึ ก ษา ในปี ก ารศึ ก ษา 2554 สามารถบรรลุเป้าหมายในการดาเนินกิจกรรม ไม่ ต่ ากว่ า ร้ อ ยละ 80 เช่ น การจั ด สอนดนตรี แ ละ นาฏศิลป์ การซ่อมแซมวัสดุอุปกรณ์การแสดงดนตรี และนาฏศิ ล ป์ จั ด หาสื่ อ อุ ป กรณ์ ก ารสอนและ ประชาสัมพันธ์ ปลูกจิตสานึกนักศึกษาโควตาดนตรี และนาฏศิ ล ป์ ให้ บ ริ ก ารห้ อ งซ้ อ มดนตรี ส ากล ให้ บ ริ ก ารชุ ด และอุ ป กรณ์ ก ารแสดงดนตรี แ ละ นาฏศิ ล ป์ อบรมดนตรี แ ละนาฏศิ ล ป์ ไ ทย ไหว้ ค รู ดนตรีและนาฏศิลป์ไทย ลานบันเทิง ประกวดดนตรี ค่ า ย เ ย า ว ช น ศิ ล ป วั ฒ น ธ ร ร ม เ ข้ า ร่ ว ม ง า น ศิ ล ปวั ฒ นธรรมอุ ด มศึ ก ษา เข้ า ร่ ว มงานดนตรี ไ ทย อุดมศึกษา เข้าร่วมงานต้อนรับนักศึกษาใหม่ จัดการ แสดงบริการชุมชน เชิญเครือข่ายเข้าร่วมกิจกรรมที่ มหาวิ ท ยาลั ย จั ด ขึ้ น ขอความอนุ เ คราะห์ วิ ท ยากร เครื อ ข่า ยและบุ ค ลากรเข้ า อบรมเพื่อ รั บ ความรู้ ใ น แขนงต่างๆ ทั้งหน่วยงานภายในและภายนอก เป็นต้น

5

หน้า : 86


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ผลการ ประเมิน

3) กิ จ กรรมด้ า นทะนุ บ ารุ ง ศิ ล ปะและวั ฒ นธรรมที่ ดาเนินการเป็นกิจกรรมที่จัดอย่างต่อเนื่องเป็นประจา ทุ ก ปี ก ารศึ ก ษา เช่ น กิ จ กรรมไหว้ ค รู ด นตรี แ ละ นาฏศิ ล ป์ ไ ทย กิ จ กรรมอบรมดนตรี แ ละนาฏศิ ล ป์ กิจ กรรมค่ายเยาวชนศิลปวัฒนธรรม กิ จ กรรมลาน บันเทิง กิจกรรมการแสดงด้านศิลปะและวัฒนธรรม เป็นต้น 4) กิจกรรมสามารถสร้างประโยชน์และสร้างคุณค่าต่อ ชุม ชนได้ อย่ างดียิ่ ง เช่ น กิ จ กรรมอบรมดนตรีแ ละ นาฏศิลป์ เป็นการจัดอบรมให้ความรู้เชิงวิชาการและ เชิ ง ปฏิ บั ติ ก ารด้ า นการปฏิ บั ติ ท่ า ร า การแต่ ง กาย แต่งหน้าทาผมประกอบการแสดงนาฏศิลป์ ซึ่งผู้เข้า รั บ การอบรมโดยส่ ว นใหญ่ เ ป็ น ครู - อาจารย์ นักเรียนที่รับผิดชอบการจัดกิจกรรมด้านดนตรีและ นาฏศิลป์ของโรงเรียน ซึ่งมีครู อาจารย์จานวนมากที่ ไม่มีความรู้พื้นฐานด้านดนตรีและนาฏศิลป์ เนื่องจาก ไม่ได้จบการศึก ษาสาขาวิชานี้โ ดยตรง เมื่อเข้าร่วม อบรมในกิจกรรมนี้ จะได้รับความรู้และเพิ่มศักยภาพ ของครู สามารถที่ จ ะนาความรู้ ไปใช้ ประกอบการ ด าเนิ น กิ จ กรรมด้ า นดนตรี แ ละนาฏศิ ล ป์ ใ ห้ กั บ โ ร ง เ รี ย นได้ อ ย่ า ง ถู ก ต้ อ ง แ ละ ช่ ว ย ปร ะ หยั ด งบประมาณค่าใช้จ่ายให้กับโรงเรียนและถือเป็นการ สร้างประโยชน์และคุณค่าให้กับชุมชนอีกทางหนึ่ง 5) ในปี ก ารศึ ก ษา 2554 ได้ ส่ ง การแสดงดนตรี แ ละ นาฏศิ ล ป์ พื้ น บ้ า นเข้ า ร่ ว มประกวด เพื่ อ ชิ ง ถ้ ว ย พระราชทานสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์พระบรมราชินี นารถ ซึ่งจัดโดยกองนันทนาการ กรมพละศึกษา ซึ่ง เป็ นการจั ดการประกวดระดับ ชาติ โดยวงดนตรี ฯ ของมหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี ไ ด้ รั บ รางวั ล ชมเชยในการประกวดประเภทรวม และได้รับรางวัล ยอดเยี่ยมในประเภทนางไหยอดเยี่ยม 3. มิติด้านการเงินและงบประมาณ (น้าหนัก 25) ตัวชี้วัดที่ 3.1 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัย ต่องบดาเนินการจากงบประมาณแผ่นดิน (น้ำหนัก 2) 5 = ตั้งแต่ร้อยละ 65 ขึ้นไป 4 = ร้อยละ 55-64 3 = ร้อยละ 45-54 2 = ร้อยละ 35-44 1 = น้อยกว่าร้อยละ 35 ตัวชี้วัดที่ 3.2 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัย ต่อเงินงบประมาณแผ่นดิน (น้ำหนัก 2) 5 = ตั้งแต่ร้อยละ 60 ขึ้นไป 4 = ร้อยละ 50-59 3 = ร้อยละ 40-49 2 = ร้อยละ 30-39 1 = น้อยกว่าร้อยละ 30 The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีเงินรายได้อื่นต่อ งบดาเนินการจากงบประมาณแผ่นดินร้อยละ 83.20 โดย เป็ น เงิ น รายได้ อื่ น 671,131,985 บาท และเงิ น งบ ดาเนินการจากงบประมาณแผ่นดิน 806,685,200 บาท

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัย มีเงินรายได้ อื่นต่อเงินงบประมาณแผ่นดิน ร้อยละ 67.53 โดยเป็น เงินรายได้อื่น 671,131,985 บาท และเงินงบประมาณ แผ่นดิน 993,896,300 บาท

4.16 5

5

หน้า : 87


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 3.3 ใช้เงินเหลื่อมปีทั้งหมดไม่เกินไตรมาสสอง ของปีงบประมาณถัดไป (น้ำหนัก 3) 5 = ใช้ เ งิ น เหลื่ อ มปี ทั้ ง หมดได้ ภ ายในไตรมาสสองของ ปีงบประมาณถัดไป 4 = ใช้เงินเหลื่อมปีได้ร้อยละ 90-99 ภายในไตรมาสสอง ของปีงบประมาณถัดไป 3 = ใช้เงินเหลื่อมปีได้ร้อยละ 80-89 ภายในไตรมาสสอง ของปีงบประมาณถัดไป 2 = ใช้เงินเหลื่อมปีได้ร้อยละ 70-79 ภายในไตรมาสสอง ของปีงบประมาณถัดไป 1 = ใช้เงินเหลื่อมปีได้น้อยกว่าร้อยละ 70 ภายในไตรมาสสอง ของปีงบประมาณถัดไป ตัวชี้วัดที่ 3.4 ปริมาณความผิดพลาดในการปฏิบัติงานทาง การเงิน (น้ำหนัก 2) 5 = ไม่มีความผิดพลาดในระบบงานทางการเงิน 4 = มีความผิดพลาดเกิดขึ้นในระบบงานทางการเงินน้อยครั้ง และแก้ไขได้หมด 3 = มีความผิดพลาดเกิดขึ้นในระบบงานทางการเงินน้อยครั้ง และแก้ไขได้เป็นส่วนใหญ่ 2 = มีความผิดพลาดเกิดขึ้นในระบบงานทางการเงินบ่อยครั้ง แต่แก้ไขได้เป็นส่วนใหญ่ 1 = มีความผิดพลาดเกิดขึ้นในระบบงานทางการเงินบ่อยครั้ง และสามารถแก้ไขได้บ้าง

การใช้เงินเหลื่อมปีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 จานวน 40 รายการ เป็ น เงิ น 185,624,213.60 บาท ใช้ เ งิ น เหลื่ อ มปี ภ ายในไตรมาสสองของปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 32 รายการ คิดเป็นร้อยละ 80.00 ของ รายการเหลื่อมปีทั้งหมดเป็นเงิน 135,699,213.60 บาท คิดเป็นร้อยละ 73.10 ของเงินเหลื่อมปีทั้งหมด และอีก 8 รายการ คิดเป็นร้อยละ 20.00 ของรายการเหลื่อมปี ทั้ ง หมด เป็ น เงิ น 49,925,000 บาท คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 26.90 ของเงินเหลื่อมปีทั้งหมดที่ไม่สามารถดาเนินการ เบิกจ่ายเงินภายในไตรมาสสองของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หมายเหตุ คานวณจากรายการเหลื่อมปี

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีการปฏิบัติงาน ทางการเงินซึ่งมีการตรวจสอบโดยผู้บังคับบัญชาของแต่ละ งาน และเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และประกาศของ มหาวิ ท ยาลั ย มี ร ายงานเงิ น คงเหลื อ ประจ าวั น และ รายงานสรุ ป การรั บ -จ่ า ยเงิ น ประจ าเดื อ น ในรู ป แบบ กราฟนาเสนอหัวหน้าส่วนการเงินและบัญชีทราบ มีการ จัดทางบกระแสเงินสดอย่างย่อประกอบการพิจ ารณา การบริหารจัดการการเงินที่ยังไม่ถึงกาหนดจ่าย เพื่อให้ มหาวิทยาลัยได้รับผลประโยชน์สูงสุด โดยการปฏิบัติงาน ทางการเงินมีความถูกต้องและเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และประกาศของมหาวิ ทยาลั ย พบข้ อผิ ดพลาดน้อ ยครั้ ง และสามารถแก้ ไ ขได้ ทั้ ง หมด นอกจากนี้ จากผลการ ตรวจสอบภายในไม่พบความผิดพลาดที่เป็นสาระสาคัญ ตัวชี้วัดที่ 3.5 รายงานการบั ญชี ที่ จัดท ามี ความถู กต้ อง ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้จัดทารายงาน รวดเร็ว ทันเวลา (น้ำหนัก 2) การเงิน (Financial Report) ที่มหาวิทยาลัยสามารถ นาไปใช้ประโยชน์ในการวางแผน ก ากั บ ติดตาม และ 5 = รายงานการบัญชีถูกต้อง และทันเวลา ประเมินผลการปฏิบัติงาน โดยแสดงรายงานหลัก 2 รูปแบบ 4 = รายงานการบัญชีถูกต้องเป็นส่วนใหญ่ และทันเวลา 3 = รายงานการบัญชีถูกต้องเป็นส่วนใหญ่ แต่ไม่ค่อยทันเวลา คือ รูปแบบบัญชี (Account Form) และรูปแบบงบประมาณ 2 = รายงานการบัญชีไม่ถูกต้องเป็นส่วนใหญ่ แต่ทันเวลา (Budget Form) สาหรับรายงานรูปแบบบัญชี โดยแสดง 1 = รายงานการบัญชีไม่ถูกต้องเป็นส่วนใหญ่ และไม่ทันเวลา ให้ทราบถึงสถานะทางการเงิน ผลการดาเนิน งาน ผล วิเคราะห์ทางการเงิน ผลการดาเนินการกองทุนส่วนบุคคล และการเคลื่อนไหวของเงิน ประกอบด้วย งบดุล งบรายได้ค่าใช้จ่าย งบกระแสเงินสด ส่วนรายงานรูปแบบงบประมาณ เป็นรายงานที่เปรียบเทียบระหว่างงบประมาณกับที่เกิดขึ้น จริงในปีปัจจุบัน การรายงานทางบัญชีเป็นข้อมูลสาคัญที่ผู้บริหารต้อง ใช้ ประกอบการตั ดสิ นใจการบริ หารจัดการการเงิ นของ มหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อใช้กาหนดนโยบาย การบริ ห ารงาน รวมไปถึ ง การบริ ห ารเงิ น เพื่ อ ให้ มี ประสิ ท ธิ ภ าพสู งสุ ด ซึ่ งต้ องเป็ นข้ อมูลที่ มี ความถู กต้ อง แม่นย า โปร่งใส ตรวจสอบได้ และตรงตามก าหนดเวลา จากข้อมูลการดาเนินการดังกล่าวข้างต้น จะเห็นได้ว่าส่วน การเงินและบัญชีสามารถจัดทารายงานได้อย่างมีคุณภาพ และทั นเวลา เพื่ อให้ ผู้ บริ หารใช้ ประกอบการตั ดสิ นใจ สามารถรายงานการเงินตามแบบที่มหาวิทยาลัยกาหนดได้

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 3

4

4

หน้า : 88


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 3.6 ความเพียงพอของทุนการศึกษา (น้ำหนัก 3) ระดับปริญญาตรี 5 = มีทุนการศึกษาที่สามารถรองรับนักศึกษาได้ร้อยละ 90 ขึ้นไป 4 = มีทุนการศึกษาที่สามารถรองรับนักศึกษาได้ร้อยละ 80-89 3 = มีทุนการศึกษาที่สามารถรองรับนักศึกษาได้ร้อยละ 70-79 2 = มีทุนการศึกษาที่สามารถรองรับนักศึกษาได้ร้อยละ 60-69 1 = มีทุนการศึกษาที่สามารถรองรับนักศึกษาได้น้อยกว่า ร้อยละ 60 ตัวชี้วัดที่ 3.7 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ (สกอ.) (น้ำหนัก 3) 5 = มีการดาเนินการ 7 ข้อ 4 = มีการดาเนินการ 6 ข้อ 3 = มีการดาเนินการ 4 หรือ 5 ข้อ 2 = มีการดาเนินการ 2 หรือ 3 ข้อ 1 = มีการดาเนินการ 1 ข้อ เกณฑ์มาตรฐาน 1) มีแผนกลยุทธ์ทางการเงินที่สอดคล้องกั บแผนกลยุทธ์ ของมหาวิทยาลัย 2) มีแนวทางจัดหาทรัพยากรทางด้านการเงิน หลักเกณฑ์ การจั ด สรร และการวางแผนการใช้ เ งิ น อย่ า งมี ประสิทธิภาพโปร่งใส ตรวจสอบได้ 3) มีงบประมาณประจาปีที่สอดคล้องกับแผนปฏิบัติการใน แต่ละพันธกิจและการพัฒนามหาวิทยาลัยและบุคลากร 4) มีก ารจัดทารายงานทางการเงินอย่างเป็นระบบ และ รายงานต่อสภามหาวิทยาลัยอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง 5) มี ก ารน าข้ อ มู ล ทางการเงิ น ไปใช้ ใ นการวิ เ คราะห์ ค่าใช้จ่าย และวิเคราะห์สถานะทางการเงินและความ มั่นคงของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง 6) มีหน่วยงานตรวจสอบภายในและภายนอก ทาหน้าที่ ตรวจ ติดตามการใช้เงินให้เป็นไปตามระเบียบและกฎเกณฑ์ ที่มหาวิทยาลัยกาหนด 7) ผู้บริหารระดับสูงมีก ารติดตามผลการใช้เงินให้เป็นไป ตามเป้าหมาย และนาข้อมูลจากรายงานทางการเงินไป ใช้ในการวางแผนและการตัดสินใจ

ในปีงบประมาณ 2555 มหาวิทยาลัยจัดสรรทุนการศึกษา ที่ สามารถรองรั บ นั ก ศึ ก ษาได้ ร้ อ ยละ 91.81 (จ านวน นั ก ศึ ก ษาที่ ไ ด้ รั บ ทุ น การศึ ก ษา 3,948 คน เที ย บกั บ จานวนนักศึกษาทั้งหมดที่แจ้งขอรับทุนการศึกษา 4,300 คน (รายละเอียดในภาคผนวก 4)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้จัดระบบและ กลไกการเงินและงบประมาณตามเกณฑ์มาตรฐานดังนี้ 1) มีการจัดทาข้อมูลแผนการบริหารจัดการด้านการเงิน โดยการทา Cash Flow แสดงจานวนประมาณการ รายรับ - รายจ่าย และข้อมูลการพิจารณาเพื่อการ ตัดสินใจบริหารจัดการเงินโดยแบ่งเป็นระยะสั้นระยะยาว เสนอผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง และเพื่อให้การจัดทา ข้อมูลแผนการทางการเงินสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ ของสถาบันอย่างมีประสิทธิภาพโดยมีคณะกรรมการ เพื่อวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินของมหาวิทยาลัย 2) มีแนวทางจัดหาทรัพยากรทางด้านการเงิน หลักเกณฑ์ การจั ด สรร และการวางแผนการใช้ เ งิ น อย่ า งมี ประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ เช่น มีแนวทาง การจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมกั บลัก ษณะของ ค่าใช้จ่ายหรือเงินทุนและเพียงพอ มีแนวทางในการ จัดสรรทรัพยากรตามหลั ก เกณฑ์ มีแ ผนการจัดหา ทรัพยากรทางการเงินอย่างเพียงพอ มีคณะกรรมการ บริ ห ารสิ น ทรั พ ย์ เพื่ อ ท าหน้ า ที่ ดู แ ลผลประโยชน์ มูลค่าทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยให้เกิดประโยชน์สูงสุด มีการวิเคราะห์ระดับความสาเร็จของการดาเนินงาน จากการใช้จ่ายงบประมาณ เป็นต้น 3) มีงบประมาณประจาปีที่สอดคล้องกับแผนปฏิบัติการ ในแต่ละพันธกิจและการพัฒนาสถาบันและบุคลากร บุคลากร หลังจากได้มีการจัดทางบประมาณประจาปี เสร็จแล้วก่อนที่จะนางบประมาณประจาปีเสนอสภา มหาวิทยาลัย ได้มีการวิเคราะห์การใช้ไปของเงินตาม งบประมาณในด้านต่าง ๆ 4) มีการจัดทารายงานทางการเงินอย่างเป็นระบบ และ รายงานต่อสภาสถาบันอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง เช่น ยอดเงิ น คงเหลื อ แยกตามกองทุ น และเงิ น ลงทุ น งบประมาณรายรับ-รายจ่ายรวม วิเคราะห์อัตราส่วน สภาพคล่องทางการเงินเพื่อทราบสถานะทางการเงิน

ผลการ ประเมิน 5

4

หน้า : 89


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ผลการ ประเมิน

ของมหาวิ ทยาลั ย เสนอคณะกรรมการการเงิ นและ ทรัพย์สิน และสภามหาวิทยาลัย ไตรมาสละ 1 ครั้ง 5) มีนาข้อมูลทางการเงินไปใช้ในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย และวิเคราะห์สถานะทางการเงินและความมั่นคงของ สถาบั น อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยมี ก ารวิ เ คราะห์ ส รุ ป งบ การเงินโดยแบ่งเป็นแผนงาน แผนเงิน แผนกองทุน และวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินเพื่อใช้เป็นข้อมูล ประกอบการตัดสินใจการบริหารจัดการทางการเงินของ มหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพเสนอคณะกรรมการ การเงินและทรัพย์สิน ไตรมาสละ 1 ครั้ง 6) มีดาเนินการตรวจสอบงบการเงินอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง พร้อมทั้งให้ข้อสังเกตและเสนอแนะวิธีปฏิบัติทางการ เงินที่ถูกต้องเพื่อให้เป็นไปตามระเบียบและกฎเกณฑ์ ที่มหาวิทยาลัยก าหนด และมีก ารตรวจสอบจาก สานัก งานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.) ตรวจสอบ เอกสารทางการเงิ น และติ ด ตามการใช้ เ งิ น ของ มหาวิ ท ยาลั ย ที่ ไ ด้ รั บ จั ด สรรจากงบประมาณของ ภาครั ฐ ให้ เ ป็ น ไปตามวั ต ถุ ป ระสงค์ ก ารขอใช้ งบประมาณ ปี ล ะ 1 ครั้ ง โดยให้ ข้ อ สั ง เกตและ เสนอแนะแนวทางวิ ธี ป ฏิ บั ติ ท างการเงิ น ที่ ถู ก ต้ อ ง และส่งรายงานการตรวจสอบของสานักงานการตรวจ เงินแผ่นดินให้มหาวิทยาลัยดาเนินการปรับปรุงแก้ไข และในการเข้าตรวจปีถัดไปจะดาเนินการตรวจสอบ ข้ อ แก้ ไ ขของปี ที่ ผ่ า นมาว่ า ด าเนิ น การแก้ ไ ขตาม ข้อสังเกตหรือไม่ 7) มีการสรุปข้อมูลงบประมาณรายจ่ายตามรายจ่ายที่ เกิดขึ้นจริง เสนอเพื่อขออนุมัติงบผูกพันเบิกจ่ายข้ามปี เหลื่ อ มปี แ ละขยายเวลา และรายงานต่ อ สภา มหาวิ ท ยาลั ย เพื่ อ ทราบปี ล ะ 1 ครั้ ง ก่ อ นสิ้ น ปีงบประมาณ กรณีที่แผนงานและแผนเงินไม่สอดคล้อง ตามวั ต ถุ ป ระสงค์ ข องแผนงบประมาณประจ าปี คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สินจะให้ข้อสังเกต และข้ อ เสนอแนะ ซึ่ ง หน่ ว ยงานที่ เ กี่ ย วข้ อ งจะ ด าเนิ น การแก้ ไ ขตามข้ อ สั ง เกตและข้ อ เสนอแนะ ต่ อ ไป และเพื่ อ ให้ ก ารบริ ห ารจั ด การงบประมาณ เ ป็ น ไป อ ย่ า ง เ ห ม าะ ส มแ ล ะ มี ป ร ะ สิ ทธิ ภ า พ มหาวิทยาลัย ได้มีประกาศมหาวิทยาลัย เทคโนโลยี สุรนารี เรื่อง มาตรการบริหารงบประมาณและการ คลังประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 เพื่อหน่วยงาน ต่างๆ ถือปฏิบัติในการเบิกจ่ายงบประมาณให้เป็นไป ตามแผนงาน หากไม่สามารถดาเนินกิจกรรมได้ตาม ก าหนดระยะเวลาจะต้ อ งส่ ง คื น งบประมาณ เพื่ อ มหาวิทยาลัยนางบประมาณที่เรียกคืนดังกล่าวไปใช้ ในโครงการที่ จ าเป็ น และเร่ ง ด่ ว นในการพั ฒ นา มหาวิทยาลัย

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 90


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 3.8 เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ของ สถาบันต่อจานวนอาจารย์ประจา (น้ำหนัก 4) - จานวนตั้งแต่ 250,000 บาทขึ้นไป - จานวน 211,700 - 249,999 บาท - จานวน 173,400 - 211,699 บาท - จานวน 135,100 - 173,399 บาท - จานวนน้อยกว่า 135,100 บาท

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีเงินสนับสนุน งานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่มหาวิทยาลัย จัดสรรให้ ต่อ จ านวนอาจารย์ ป ระจ าและนั ก วิ จั ย ที่ ป ฏิ บั ติ ง านจริ ง 303,569.87 บาท/คน (เงินสนับสนุน 103,517,327 บาท เที ย บกั บ จ านวนอาจารย์ ป ระจ าและนั ก วิ จั ย ที่ ปฏิบัติงานจริง 341 คน)

หมายเหตุ ปรับเกณฑ์สูงขึ้น

ตัวชี้วัดที่ 3.9

เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ จากภายนอกสถาบันต่อจานวนอาจารย์ ประจา (น้ำหนัก 4) - จานวนตั้งแต่ 500,000 บาทขึ้นไป - จานวน 424,000 - 499,999 บาท - จานวน 348,000 - 423,999 บาท - จานวน 272,000 - 347,999 บาท - จานวนน้อยกว่า 272,000 บาท หมายเหตุ ปรับเกณฑ์สูงขึ้น

4. มิติด้านการบริหารจัดการ (น้าหนัก 25) ตัวชี้วัดที่ 4.1 มีการวางแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้อง กับแผนกลยุทธ์ และการปฏิบัติตามแผน ปฏิบัติการประจาปี (น้ำหนัก 2) 5 = แผนปฏิ บั ติ ก ารประจ าปี ส อดคล้ อ งกั บ แผนกลยุ ท ธ์ และปฏิบัติตามแผนได้ร้อยละ 95 ขึ้นไป 4 = แผนปฏิ บั ติ ก ารประจ าปี ส อดคล้ อ งกั บ แผนกลยุ ท ธ์ และปฏิบัติตามแผนได้ร้อยละ 85-94 3 = แผนปฏิ บั ติ ก ารประจ าปี ส อดคล้ อ งกั บ แผนกลยุ ท ธ์ และปฏิบัติตามแผนได้ร้อยละ 75-84 2 = แผนปฏิ บั ติ ก ารประจ าปี ส อดคล้ อ งกั บ แผนกลยุ ท ธ์ และปฏิบัติตามแผนได้ไม่เกินร้อยละ 74 1 = แผนปฏิบัติการประจาปียังไม่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ แต่ปฏิบัติตามแผนได้เป็นส่วนใหญ่ ตัวชี้วัดที่ 4.2 มีการรายงานผลการดาเนินงานที่ถูกต้อง เป็นประจาทุกไตรมาส (น้ำหนัก 2) 5 = มี ก ารรายงานผลการด าเนิ น งานต่ อเนื่ อง ตรงเวลา ถูกต้อง และนาผลไปใช้อย่างจริงจัง 4 = มีการรายงานผลการดาเนินงานต่อเนื่อง ตรงเวลา และ ถูกต้อง 3 = มีการรายงานผลการดาเนินงานต่อเนื่อง ตรงเวลา แต่ ไม่ถูกต้อง 2 = มีก ารรายงานผลการด าเนิน งานต่ อเนื่อ ง แต่ ไม่ตรง เวลาหรือไม่ถูกต้อง 1 = มีการรายงานผลการดาเนินงานไม่ต่อเนื่อง

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หมายเหตุ

ผลการ ประเมิน 5

ข้อมูลเงินสนับ สนุนงานวิจัย ณ วันที่ 18 กั นยายน 2555 เป็นข้อมูลที่ยังไม่ได้ทาการสารวจเพิ่มเติมจากคณาจารย์ ซึ่ง หลังการสารวจตัวเลขอาจมีการเปลี่ยนแปลง ปกติสถาบันวิจัย และพัฒนาจะทาการสารวจเพิ่มเติมหลังจากสิ้นปีงบประมาณ

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีเงินสนับสนุน งานวิจัยและงานสร้างสรรค์จากภายนอกมหาวิทยาลัย ต่อ จ านวนอาจารย์ ป ระจ าและนั ก วิ จั ย ที่ ป ฏิ บั ติ ง านจริ ง 423,089.92 บาท/คน (เงิ น สนั บ สนุ น จากภายนอก 144,273,666 บาท เทียบกับจานวนอาจารย์ประจาและ นักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง 341 คน

3

หมายเหตุ 1) ข้อมูลยังไม่ครบถ้วน โดยมีเหตุผลเช่นเดียวกับตัวชี้วัด 3.8 2) ได้มีการปรับเกณฑ์เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระดับ 5 = ตั้งแต่ 412,500 บาทขึ้นไป

มหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ให้มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การ พัฒนามหาวิทยาลัย ที่ได้กาหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาที่ ชัดเจน เป็นการจัดทาแผนแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่มีความ สอดคล้อ งและเชื่ อ มโยงระหว่ างเป้ า ประสงค์ ผลผลิ ต ตัวชี้วัด และกิจกรรม ที่เน้นให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น และ มหาวิ ท ยาลั ย มี ก ารด าเนิ น งานตามแผนปฏิ บั ติ การใน ภาพรวมร้อยละ 97.16

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยงานในมหาวิทยาลัยมี การรายงานผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติก ารผ่าน ระบบคอมพิวเตอร์ เป็นประจาทุกไตรมาส มีการรายงาน ผลการด าเนิ นงานตรงเวลา และมี ก ารรายงานผลการ ดาเนินงานที่ถูกต้อง และนาไปใช้ อย่างจริงจัง โดยข้อมูล นามาใช้ประกอบการจัดสรรงบประมาณ การรายงานผลต่อ สานักงบประมาณและคณะกรรมการติดตามฯ อนึ่ง ข้อมูลที่ ส่งให้ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลงานตรงเวลา และบางส่วนประมวลผลไม่ถูกต้อง ซึ่งต้องประสานตรวจสอบและขอข้อมูลเพิ่มเติม อย่างไรก็ ตาม มหาวิ ท ยาลั ย ให้ ค วามส าคั ญ ต่ อ การน าผลการ ประเมินไปใช้อย่างจริงจัง

4.46 5

4

หน้า : 91


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ตัวชี้วัดที่ 4.3 มี ร ะบบการติ ด ตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (น้ำหนัก 2) 5 = มีระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพรองรับการปฏิบัติงาน 4 = การดาเนินการตามระบบต่อเนื่อง ตรงเวลา และนาผล ไปใช้อย่างจริงจัง 3 = การดาเนินการตามระบบต่อเนื่อง ตรงเวลา 2 = การดาเนินการตามระบบต่อเนื่อง แต่ไม่ตรงเวลา 1 = การดาเนินการตามระบบยังไม่ต่อเนื่อง

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยดาเนินการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานด้านการบริหารจัดการ 2 ระดั บ คื อ ระดั บ มหาวิ ท ยาลั ย โดยหน่ ว ยตรวจสอบ ภายในจะรายงานผลการด าเนิ นงานทุ ก 4 เดื อน เพื่ อ ประโยชน์ในการปรับปรุงการดาเนินงานอย่างต่อเนื่อง และ ระดั บ สภามหาวิ ท ยาลั ย โดยคณะกรรมการติ ด ตาม ตรวจสอบ และประเมิน ผลงาน จะรายงานผล 2 ครั้ ง (กลางปี แ ละสิ้ น ปี ง บประมาณ) และคณะกรรมการ ติดตามฯ มีการประชุมเกือบทุกเดือน เพื่อติดตามผลการ ดาเนินงานของมหาวิทยาลัย และให้ข้อเสนอแนะในการ พัฒนามหาวิทยาลัย นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยอยู่ระหว่าง พั ฒนาระบบฐานข้ อมู ลเพื่ อรองรั บระบบสารสนเทศที่ มี ประสิทธิภาพ ในปีการศึกษา 2554 (พ.ค. 2554 – เม.ย. 2555) มหาวิทยาลัย มีระบบการประกันคุณภาพภายในตามเกณฑ์มาตรฐาน ครบทั้ง 9 ข้อ ดังนี้ 1) มี ร ะบบและกลไกการประกั น คุ ณ ภาพการศึ ก ษา ภายในที่ เ หมาะสมและสอดคล้ อ งกั บ พั น ธกิ จ และ พัฒนาการของมหาวิทยาลัย ตั้งแต่ระดับสานัก วิช า และหน่ วยงานและดาเนิ นการตามระบบที่ ก าหนด โดยจั ด ให้ มี ก ารประเมิ น คุ ณ ภาพภายในทั้ ง ระดั บ สถาบั น และระดั บ หน่ ว ยงาน (ส านั ก วิ ช า ศู น ย์ / สถาบั น /เทคโนธานี และหน่ ว ยงานในส านั ก งาน อธิการบดี รวม 33 หน่วยงาน) และดาเนินการตาม ระบบที่กาหนด 2) มีก ารก าหนดนโยบายและให้ ความส าคัญเรื่ องการ ประกันคุณภาพการศึกษาภายในจากคณะกรรมการ ระดับนโยบายและผู้บริหารสูงสุดของมหาวิทยาลัย ภายใต้การมีส่วนร่วมจากภาคีทั้งภายในและภายนอก มหาวิทยาลัย เช่น มีการกาหนด ทบทวน และปรับปรุง นโยบายคุณภาพ โดยการมีส่วนร่วมพิจารณา แนะนา และให้ ก ารรั บ รองในที่ ประชุ ม คณะกรรมการสภา มหาวิทยาลัย จากนั้นคณะกรรมการระดับนโยบาย และผู้บริหารของมหาวิทยาลัยนานโยบายการพัฒนา คุณภาพและเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ไปใช้ในการ กาหนดกลยุทธ์ จัดทาโครงการหรือกิจกรรม รวมทั้ง นาไปใช้ในการกากับ ติดตาม และประเมินผล 3) มี ก ารก าหนดตั ว บ่ ง ชี้ เ พิ่ ม เติ ม ตามอั ต ลั ก ษณ์ ข อง มหาวิทยาลัย โดยมหาวิทยาลัยได้กาหนดตัวบ่งชี้ที่ใช้ เป็นกรอบในการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยเพิ่มเติม ตามอัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัย และตั้งแต่ปีการศึกษา 2554 มหาวิ ท ยาลั ย ได้ ใ ช้ ตั ว บ่ ง ชี้ ต ามแนวทางการ พัฒนาของ สกอ. ทุกตัวบ่งชี้ จานวน 23 ตัวบ่งชี้ ซึ่งเป็น Input Process และตัวบ่งชี้ของ สมศ. ทุกตัวบ่งชี้ จานวน 18 ตัวบ่งชี้ ซึ่งเป็น Output/Outcome

ตัวชี้วัดที่ 4.4 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน (QA มทส.) (น้ำหนัก 2) 5 = มีการดาเนินการ 9 ข้อ 4 = มีการดาเนินการ 7 หรือ 8 ข้อ 3 = มีการดาเนินการ 4 หรือ 5 หรือ 6 ข้อ 2 = มีการดาเนินการ 2 หรือ 3 ข้อ 1 = มีการดาเนินการ 1 ข้อ เกณฑ์มาตรฐาน 1) มีระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาภายในที่ เหมาะสมและสอดคล้องกับพันธกิจและพัฒนาการของ มหาวิ ท ยาลั ย ตั้ ง แต่ ร ะดั บ สาขาวิ ช าหรื อ หน่ ว ยงาน เทียบเท่าและดาเนินการตามระบบที่กาหนด 2) มีการกาหนดนโยบายและให้ความสาคัญเรื่องการประกัน คุ ณ ภาพการศึ ก ษาภายใน โดยคณะกรรมการระดั บ นโยบายและผู้บริหารสูงสุดของมหาวิทยาลัย 3) มี ก ารก าหนดตั ว บ่ ง ชี้ เ พิ่ ม เติ ม ตามอั ต ลั ก ษณ์ ข อง มหาวิทยาลัย 4) มีก ารด าเนิ น งานด้ า นการประกั นคุ ณ ภาพการศึ ก ษา ภายในที่ครบถ้วน ประกอบด้วย (1) การควบคุม ติดตาม การด าเนิ นงานและประเมิ น คุ ณ ภาพ (2) การจั ด ท า รายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพเสนอ ต่อสภามหาวิทยาลัยและสานักงานคณะกรรมการการ อุดมศึก ษาตามก าหนดเวลา โดยเป็นรายงานที่มีข้อมูล ครบถ้ วนตามที่ ส านั กงานคณะกรรมการการอุ ดมศึ กษา กาหนดใน CHE QA Online และ (3) การนาผลการ ประเมินคุณภาพไปทาแผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษา ของมหาวิทยาลัย 5) มี ก ารน าผลการประกั น คุ ณ ภาพการศึ ก ษาภายในมา ปรั บปรุ งการท างาน และส่ งผลให้ มี การพั ฒนาผลการ ดาเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ทุกตัวบ่งชี้ 6) มี ร ะบบสารสนเทศที่ ใ ห้ ข้ อ มู ล สนั บ สนุ น การประกั น คุณภาพการศึกษาภายในครบทั้ง 9 องค์ประกอบคุณภาพ The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการ ประเมิน 4

5

หน้า : 92


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

ผลการ ประเมิน

7) มีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการประกันคุณภาพ นอกจากนี้ ยังมีตัวบ่งชี้ตามนโยบายรัฐบาล “สถานศึกษา การศึ ก ษา โดยเฉพาะนั ก ศึ ก ษา ผู้ ใ ช้ บั ณ ฑิ ต และ 3 ดี (3D)” จานวน 2 ตัวบ่งชีแ้ ละตัวบ่งชี้ของมหาวิทยาลัย ผู้ใช้บริการตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย จานวน 8 ตัวบ่งชี้ รวมทั้งหมด 11 องค์ประกอบ 51 8) มีเครือข่ายการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการประกันคุณภาพ ตัวบ่งชี้ การศึกษาระหว่างมหาวิทยาลัย และมีกิจกรรมร่วมกัน 4) มีการดาเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษา 9) มีแนวปฏิบัติที่ดีหรืองานวิจัยด้านการประกันคุณภาพ ภายในที่ครบถ้วน ได้แก่ 1) การควบคุม ติดตามการ การศึ ก ษาที่ ห น่ ว ยงานพั ฒ นาขึ้ น และเผยแพร่ ใ ห้ ด าเนิ น งาน และประเมิ น คุ ณ ภาพ 2) การจั ด ท า หน่วยงานอื่นสามารถนาไปใช้ประโยชน์ รายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพเสนอ ต่อสภามหาวิทยาลัย และสานัก งานคณะกรรมการ การอุด มศึ ก ษา (สกอ.) ตามก าหนดเวลา โดยเป็ น รายงานที่ มี ข้ อ มู ล ครบถ้ ว นตามที่ สกอ.ก าหนดใน CHE QA Online System พร้อมทั้งจัดส่งรายงาน ให้ต้นสังกัด หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และเผยแพร่ข้อมูล บนเว็บไซต์ 3) การนาผลการประเมินคุณภาพไปทา แผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของมหาวิทยาลัย อย่างต่อเนื่องเป็นประจาทุกปี 5) มีการนาผลการประกันคุณภาพการศึกษาภายในมา ปรับปรุงการทางาน และส่งผลให้มีการพัฒนาผลการ ดาเนิ นงานตามตั วบ่ งชี้ ของแผนกลยุท ธ์ทุ ก ตั วบ่ ง ชี้ โดยจากข้อเสนอแนะที่ได้จากคณะกรรมการประเมิน คุ ณ ภาพการศึ ก ษาภายใน และข้ อ สั ง เกตและ ข้อเสนอแนะจากสภามหาวิทยาลัย ฝ่ายวิชาการได้ ระบุผู้รับผิดชอบที่เกี่ย วข้องในแต่ละตัวบ่งชี้และให้ หน่ ว ยงานที่ รั บ ผิ ด ชอบรายงานผลการด าเนิ น การ หรื อ หากยั ง ไม่ มี ก ารด าเนิ น การ ให้ แ จ้ ง ปั ญ หาอุปสรรคให้มหาวิทยาลัย ทราบ ซึ่งจะมีก ารติดตาม ความคื บ หน้ า 6 เดื อ น/ครั้ ง พร้ อ มทั้ ง สรุ ป เสนอ อธิการบดี โดยมีเป้าหมายให้ผลการดาเนินงานตาม ตัวบ่งชี้ มีการพัฒนาขึ้นจากปีก่อนหน้าทุกตัวบ่งชี้ 6) มีระบบสารสนเทศที่ให้ข้อมูลสนับสนุนการประกั น คุณ ภาพการศึ ก ษาภายในครบทั้ ง 9 องค์ป ระกอบ คุณ ภาพ และใช้ ร่ ว มกั น ทั้ง ระดั บ บุ ค คล สาขาวิ ช า สานักวิชาและมหาวิทยาลัย 7) มี ส่ ว นร่ ว มของผู้ มี ส่ ว นได้ ส่ ว นเสี ย ในการประกั น คุณภาพการศึกษา โดยเฉพาะนักศึกษา ผู้ใช้บัณฑิต และผู้ใช้บริการตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย เช่น จั ด ประชุ ม ให้ ค วามรู้ เ รื่ อ งการประกั น คุ ณ ภาพ การศึ ก ษาภายในให้ กั บ ผู้ น านั ก ศึ ก ษาชมรมต่ า งๆ องค์การบริหาร และสภานักศึกษา ในเรื่อง “บทบาท ของผู้นานักศึกษากับการประกันคุณภาพการศึกษา และการนาระบบวงจรคุณภาพ (PDCA) มาใช้ในการ พั ฒ นาคุ ณ ภาพกิ จ กรรม/โครงการของนั ก ศึ ก ษา” เชิ ญ ผู้ ใ ช้ บั ณ ฑิ ต เข้ า มามี ส่ ว นร่ ว มในการประกั น คุ ณ ภาพการศึ ก ษาในรู ป แบบของการร่ ว มเป็ น กรรมการประเมินฯ หรือเชิญมาสัมภาษณ์ เป็นต้น

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 93


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ตัวชี้วัดที่ 4.5 ความโปร่งใสตรวจสอบได้ในระบบบริหาร และจัดการ และการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรม (น้ำหนัก 2) บุคลากร (น้ำหนัก 1) 5 = มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และมีการกากับดูแลด้าน คุณธรรม จริยธรรมมากที่สุด 4 = มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และมีการกากับดูแลด้าน คุณธรรม จริยธรรมมาก 3 = มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และมีการกากับดูแลด้าน คุณธรรม จริยธรรมปานกลาง 2 = มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และมีการกากับดูแลด้าน คุณธรรม จริยธรรมน้อย 1 = มีความโปร่งใสตรวจสอบได้และมีการกากับดูแลด้าน คุณธรรม จริยธรรมน้อยที่สุด

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการดาเนินงาน 8) มีเครือ ข่า ยการแลกเปลี่ย นเรี ย นรู้ด้ านการประกั น คุ ณ ภาพการศึ ก ษาระหว่ า งมหาวิ ท ยาลั ย และมี กิจกรรมร่วมกัน มีระบบส่งเสริมการสร้างเครือข่าย ด้านการประกันคุณภาพการศึกษาระหว่างหน่วยงาน ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย โดยมีระบบการ ประกั นคุณ ภาพภายในอยู่ภายใต้ระบบบริหารงาน แบบ “รวมบริ ก าร ประสานภารกิ จ ” โดยทุ ก หน่ ว ยงานร่ ว มกั น ท างานในรู ป เครื อ ข่ า ยเพื่ อ ใช้ ทรัพยากรร่วมกัน นอกจากนั้น มหาวิทยาลัยยังร่วม ด าเนิ น การเครื อ ข่ า ยด้ า นประกั น คุ ณ ภาพของที่ ประชุมอธิการบดี มหาวิทยาลัยในกากับของรัฐรวม 14 แห่ง และมีกิจกรรมร่วมกันระหว่างมหาวิทยาลัย ในก ากั บของรัฐ โดยจัดให้มีฟังบรรยายเรื่อง “การ ประยุกต์ TQM ในงานประกันคุณภาพของ มจธ.” นอกจากนี้ มหาวิ ท ยาลั ย ยั ง ได้ ด าเนิ น การประกั น คุ ณ ภาพร่ ว มกั บ สถาบั น อุ ด มศึ ก ษาในพื้ น ที่ ภ าค ตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง 17 แห่ง 9) มีแนวปฏิบัติที่ดีด้านการประกันคุณภาพการศึกษาซึ่ง เป็ น ตั ว อย่ า งให้ ห น่ ว ยงานภายนอกมาศึ ก ษาดู ง าน และเผยแพร่ให้หน่วยงานอื่นสามารถนาไปใช้ประโยชน์ เช่น 1) การด าเนิ น งานตามวงจรคุ ณ ภาพ (PDCA) ทาให้ก ารดาเนินการประกันคุณภาพการศึก ษาของ มหาวิทยาลัยประสบผลสาเร็จอย่างสูง ซึ่งภาพรวม ผลการประเมินอยู่ในระดับดีมาก (ผลการประเมิน สกอ. ปีการศึกษา 2553 คือ 4.78 และปีการศึกษา 2554 คือ 4.82) 2) การเข้าร่วมโครงการนาร่องการ พัฒนาคุณภาพการศึกษาสู่ความเป็นเลิศ (2009-2010 Education Criteria for Performance Excellence : EdPEx) 3) การศึกษาดูงานประกันคุณภาพการศึกษา ของมหาวิทยาลัยจากหน่วยงานภายนอก ด้านบุคลากร มหาวิทยาลัยมีนโยบายการบริหารตามหลักธรรมาภิบาล มี ความโปร่ งใสและตรวจสอบได้ มี การติ ดตามตรวจสอบ ภายในด้านการบริหารจัดการเกี่ ยวกับงบประมาณ พัสดุ การเงินและบัญชี เสนอคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานทุก 4 เดือน โดยมีสานักงานการตรวจ เงิ น แผ่ น ดิ น ตรวจสอบภายหลั ง ทุ ก ปี เปิ ด โอกาสให้ บุคคลภายนอกมีส่วนร่วมในการตรวจสอบผลการจัดเก็บ รายได้และการจัดซื้อจัดจ้าง โดยใช้สื่อที่เหมาะสม เพื่อให้ ประชาชนและผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายได้รับข่าวสารข้อมูลอย่าง เพี ย งพอและทั น เวลา มี ก ารแจ้ งผู้ บริ หารทุ ก ระดั บ มี คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงช่วยดูแล และมีมาตรการ ใช้งบประมาณที่กาหนดกรอบเวลาชัดเจน สาหรับด้าน การกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรม มหาวิทยาลัยได้ ออกข้อบังคับ ว่าด้วยจรรณยาบรรณของมหาวิทยาลั ย เพื่อให้บุคลากรและนักศึกษาของมหาวิทยาลัยประพฤติ ตนเป็นแบบอย่างที่ดี สานึกในหน้าที่ ธารงไว้ซึ่งศักดิ์ศรี

ผลการ ประเมิน

5

หน้า : 94


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

นักศึกษา (น้ำหนัก 1) 5 = มีการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรมและวินัยมาก ที่สุด 4 = มีการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรมและวินัยมาก 3 = มีการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรมและวินัยปาน กลาง 2 = มีการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรมและวินัยน้อย 1 = มีการกากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรมและวินัยน้อย ที่สุด ตัวชี้วัดที่ 4.6 ความพึ ง พอใจของผู้ รั บ บริ ก ารแบบ “รวมบริการ ประสานภารกิจ”(QA มทส.) (น้ำหนัก 2) 5 = มีความพึงพอใจมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.51 ขึ้นไป) 4 = มีความพึงพอใจมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.51- 4.50) 3 = มีความพึงพอใจปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.51 - 3.50) 2 = มีความพึงพอใจน้อย (คะแนนเฉลี่ย 1.51 - 2.50) 1 = มีความพึงพอใจน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ยต่ากว่า 1.51)

ตัวชี้วัดที่ 4.7 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการ ตัดสินใจ (สกอ.) (น้ำหนัก 2) 5 = มีการดาเนินการ 5 ข้อ 4 = มีการดาเนินการ 4 ข้อ 3 = มีการดาเนินการ 3 ข้อ 2 = มีการดาเนินการ 2 ข้อ 1 = มีการดาเนินการ 1 ข้อ เกณฑ์มาตรฐาน 1) มีแผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) 2) มีระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ ตามพั น ธกิ จ ของมหาวิ ท ยาลั ย โดยอย่ า งน้ อ ยต้ อ ง ครอบคลุ ม การจั ดการเรี ย นการสอน การวิ จั ย การ บริหารจัดการ และการเงิน และสามารถนาไปใช้ในการ ดาเนินงานประกันคุณภาพ The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการดาเนินงาน และเกียรติคุณ เป็นที่ยอมรับของบุคคลทั่วไป นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยได้รณรงค์เพื่อสร้างจิตสานึกให้บุคลากรและ นั ก ศึ ก ษาปฏิ บั ติ ต นให้ เ ป็ น นิ สั ย ตามปรั ช ญา “ซื่ อ ตรง สุภาพ สะอาด ประหยัด คือ จริยวัตรของ มทส.” และ ส่งเสริมให้พนักงานได้ปฏิบัติธรรม โดยจัดให้มีการอบรม จิตใจด้วยโครงการปฏิบัติธรรมอย่างสม่าเสมอ ด้านนักศึกษา มหาวิ ท ยาลั ย โดยส่ ว นกิ จ การนั ก ศึ ก ษาได้ มี ก ารจั ด กิจกรรมและโครงการด้านส่งเสริมคุณ ธรรม จริยธรรม ให้แก่นักศึกษาอย่างสม่าเสมอ เช่น โครงการสร้างเสริม คุ ณ ธรรมจริ ย ธรรมของนั ก ศึ ก ษา โครงการพั ฒ นา ศักยภาพผู้นาด้านคุณธรรมจริยธรรม การรณรงค์ให้ถือ ปฏิบัติตามจริย วัตร มทส. โดยให้ความสาคัญและดูแล ความประพฤติของนักศึกษาอย่างสม่าเสมอ เช่น งานวินัย นักศึ กษาและทหาร คณะกรรมการวินั ย นัก ศึ ก ษา และ คณะกรรมการอุทธรณ์ เป็นต้น ในปี ก ารศึ ก ษา 2554 ฝ่ า ยบริ ห ารโดยคณะท างาน รั บ ผิ ด ชอบตั ว บ่ ง ชี้ “รวมบริ ก าร ประสานภารกิ จ ” ได้ปรับปรุงแบบสอบใหม่ เพื่อให้ตอบสนองต่อภารกิ จ มากยิ่งขึ้น และได้ส่งแบบสอบถามให้ทุกคนในสานักวิชา ศูนย์/สถาบัน ส่วน และหน่วยงานต่างๆ จานวนบุคลากร ทั้งหมด 1,400 คน เพื่อถามแนวคิดของการบริหารงาน แบบ “รวมบริการ ประสานภารกิจ ” ในภาพรวม ซึ่งมี ผู้ตอบประเมินความพึงพอใจ จานวน 570 คน คิดเป็น ร้อยละ 40.71 ของจานวนบุคลากรทั้งหมด โดยมีความ พึ ง พอใจของผู้ รั บ บริ ก ารในภาพรวมอยู่ ใ นระดั บ มาก (คะแนนเฉลี่ย 3.69 จากคะแนนเต็ม 5.00) โดยจาแนก ตามมิติความพึงพอใจ ดังนี้ 1) ด้านผู้รับบริการ ได้คะแนนเฉลี่ย 3.73 2) ด้านกระบวนการภายใน ได้คะแนนเฉลี่ย 3.66 3) ด้านการเงิน ได้คะแนนเฉลี่ย 3.72 4) ด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ ได้คะแนนเฉลี่ย 3.65 ในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีระบบสารสนเทศเพื่อ การบริหารและการตัดสินใจตามเกณฑ์มาตรฐาน ดังนี้ 1) มีระบบสารสนเทศ (Information System Plan) ตามแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิ ทยาลั ย เทคโนโลยี สุ รนารี พ.ศ. 2550-2554 โดยมีทั้ง 4 ด้าน 2) มีระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ ตามพันธกิจของมหาวิทยาลัยและสามารถนาไปใช้ใน การประกันคุณภาพ ใน 4 ด้าน ดังนี้ 2.1) ด้านการเรียนการสอน - ระบบทะเบียนและประเมินผลการศึกษา - ระบบฐานข้อมูลเพื่อใช้ในการเรียนการสอน ศูนย์บรรณสารและสื่อการศึกษา เช่น ฐานข้อมูล Video on Demand ฐานข้อมูลคลังข้อสอบ

ผลการ ประเมิน

5

4

5

หน้า : 95


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน 3) มีการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบสารสนเทศ 4) มีการนาผลการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบ สารสนเทศมาปรับปรุงระบบสารสนเทศ 5) มี ก ารส่ ง ข้ อ มู ล ผ่ า นระบบเครื อ ข่ า ยของหน่ ว ยงาน ภายนอกที่เกี่ยวข้องตามที่กาหนด ระบบสารสนเทศ (1) ระบบสารสนเทศด้านการบริหารจัดการ (2) ระบบสารสนเทศด้านการเรียนการสอน (3) ระบบสารสนเทศด้านการวิจัย (4) ระบบสารสนเทศด้านการเงิน

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการดาเนินงาน

ผลการ ประเมิน

เก่า ฐานข้อมูลคลังปัญญา มทส. ฐานข้อมูล Thai Digital Collection เป็นต้น และมีการ บอกรับฐานข้อมูลออนไลน์ เพื่อใช้ในการเรียน การสอน เช่น ฐานข้อมูล ACM, ฐานข้อมูล ASTM, ฐานข้อมูล ACS, ฐานข้อมูล EBSCO, ฐานข้อมูล SCOPUS, ฐานข้อมูล ISI web of science, ฐานข้อมูล ScienceDirect เป็นต้น - ระบบสารสนเทศศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยี การศึ กษา เช่ น การปรั บปรุ งระบบประมวล ผลสถิติการใช้งาน SUT e-Learning ให้มี ความเสถี ย รเพิ่ ม ขึ้ น ท าให้ ก ารรายงานผล การใช้ ง าน e-Learning มี ค วามถู ก ต้ อ ง สามารถสื บค้ น และแสดงข้อ มู ล การใช้ ง าน ของผู้ใช้ระบบได้ นอกจากนั้นได้ดาเนินการ จัดเก็บสถิติการใช้งานระบบสารสนเทศเพื่อ การเรี ย นการสอนออนไลน์ ใ นทุก บริ ก ารที่ เปิดใช้ เป็นต้น 2.2) ด้านการบริหารจัดการ - มีระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร EIS และ มีก ารพัฒนาระบบบริก าร Online ให้กั บ หน่ ว ยงาน เช่ น ระบบงบประมาณ ระบบ พั ส ดุ ระบบเงิ น ส ารองจ่ า ย ระบบการเงิ น ระบบบัญชี ซึ่งเริ่มใช้ระบบในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เป็นต้น 2.3) ด้านการวิจัย มีระบบฐานข้อมูลเพื่อการวิจัย ใน ลักษณะ Web Database 2.4) ด้านการเงิน มีระบบสารสนเทศการบริหารการ คลั ง เพื่ อ การบริ ห ารและการตั ด สิ น ใจด้ า น การเงิ น ซึ่ ง ประกอบด้ ว ยระบบงบประมาณ ระบบพัสดุ ระบบเงินสารองจ่าย ระบบการเงิน ระบบบั ญ ชี ซึ่ ง เริ่ ม ใช้ ร ะบบในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 และสามารถน าไปใช้ ใ นการ ดาเนินงานประกั นคุณ ภาพได้โ ดยมีฐานข้อมูล จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น 1) ส่วนการเงินและบัญชี ได้แก่ ข้อมูลการใช้ จ่ า ยเงิ น งบประมาณ ข้ อ มู ล การเงิ น และ บัญชี เป็นต้น 2) ส่ ว นพั ส ดุ ได้ แ ก่ ข้ อ มู ล คลั ง วั ส ดุ แ ละ ครุภัณฑ์ ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นต้น 3) ส่วนส่งเสริมวิชาการ ได้แก่ ข้อมูลหลักสูตร ข้อมูลรายวิชา ข้อมูลคาสั่งแต่งตั้งอาจารย์ พิ เ ศษ ข้ อ มู ล อาจารย์ พิ เ ศษ และข้ อ มู ล TA/RA เป็นต้น 4) ส่ ว นสารบรรณและนิ ติ ก าร ได้ แ ก่ ข้ อ มู ล ประวัติผู้เช่าร้านค้า และข้อมูลสัญญาเช่า ร้านค้า เป็นต้น

หน้า : 96


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ตัวขี้วัดที่ 4.8 ระดับความสาเร็จในการดาเนินงานตาม ข้ อ สั ง เกต ข้ อ เสนอแนะ และมติ ข อง คณะกรรมการ (น้ำหนัก 2) 5 = มีการดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และ มติของคณะกรรมการ ร้อยละ 90 ขึ้นไป 4 = มีการดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และ มติของคณะกรรมการ ร้อยละ 80-89 3 = มีการดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และ มติของคณะกรรมการ ร้อยละ 70-79 2 = มีการดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และ มติของคณะกรรมการ ร้อยละ 60-69 1 = มีการดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และ มติของคณะกรรมการ น้อยกว่าร้อยละ 60 ตัวชี้วัดที่ 4.9 ประสิทธิภาพของระบบงานพัสดุ (น้ำหนัก 3) 5 = ระบบงานพัสดุมีประสิทธิภาพมากที่สุด (คะแนนเฉลี่ย 4.50 ขึ้นไป) 4 = ระบบงานพัสดุมีประสิทธิภาพมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.50-4.49)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

ผลการดาเนินงาน 5) ส่วนการเจ้า หน้ าที่ ได้ แก่ ข้ อมู ลบุ คลากร ข้อมูล เงิน เดือ น ข้ อมูล ที่พัก อาศั ย เงินตก เบิก /ค่าตอบแทน รายการหัก ข้อมูลบัตร สวั ส ดิ ก าร และข้ อ มู ล ค่ า ลดหย่ อ น โดย แสดงผลบนระบบ 3) มีการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบสารสนเทศใน ด้านการเรียนการสอน ด้านการบริหารจัดการ ด้านการ วิจัย และด้านการเงิน 4) มีการนาผลการประเมินความพึงพอใจของผู้ใช้ระบบ สารสนเทศในข้อ 3) มาปรับปรุงระบบสารสนเทศ ด้านการเรียนการสอน ด้านการบริหารจัดการ และด้าน การวิจัย 5) มี ก ารส่ ง ข้ อ มู ลผ่ านระบบเครื อ ข่ า ยของหน่ วยงาน ภายนอกที่เกี่ยวข้องตามที่กาหนด เช่น ระบบเครือข่าย กับสานักงาน คณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.) และสานั ก งานคณะ กรรมการวิ จัย แห่ง ชาติ (วช.) ตามรูปแบบมาตรฐานที่กาหนด ได้แก่ (1) ฐานข้อมูลระบบงานวิจัยแห่งชาติ หรือระบบ NRPM (National Research Project Management) (http://nrpm.nrct.go.th) (2) ระบบฐานข้ อ มู ล ด้ า นการประกั น คุ ณ ภาพการ ศึก ษระดั บอุ ดมศึ ก ษา (CHE QA Online System) (http://www.cheqa.mua.go.th) (3) ฐานข้ อมู ลกองทุ นเงิ นให้ กู้ ยื มเพื่ อการศึ กษา (eStudentloan) (http://www.studentloan.or.th) (4) ฐานข้อมูลผู้สาเร็จการศึกษาและภาวะการมีงานทา (http://www.sut.ac.th/dpn) ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิ ท ยาลั ย มี ก าร ดาเนินงานแล้วตามข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ และมติของ คณะกรรมการ โดยรวมร้อยละ 83 (สภามหาวิทยาลัย ร้อยละ 76 คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน ร้อยละ 84 คณะกรรมการบริหารงานบุคคล ร้อยละ 93 คณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน ร้อยละ 85)

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยโดยส่วนพัสดุ ได้สารวจความคิดเห็นด้านประสิทธิภาพของระบบงาน พัส ดุ โดยภาพรวมระบบงานพั สดุ มี ประสิ ทธิ ภาพอยู่ ใน ระดั บ มาก ค่ า เฉลี่ ย 3.54 ซึ่ ง ประกอบด้ วย (1) ด้ า น เจ้าหน้าที่ผู้ให้บริการ ค่าเฉลี่ย 3.68 (2) ด้านกระบวนการ

ผลการ ประเมิน

4

4

หน้า : 97


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

3 = ระบบงานพัสดุมีประสิทธิภาพปานกลาง (คะแนนเฉลี่ย 2.50-3.49) 2 = ระบบงานพั ส ดุ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพน้ อ ย (คะแนนเฉลี่ ย 1.50-2.49) 1 = ระบบงานพัสดุมีประสิทธิภาพน้อยที่สุด (คะแนนเฉลี่ย ต่ากว่า 1.50) ตัวชี้วัดที่ 4.10 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่มีส่วนร่วม ต่อการรับผิดชอบต่อสังคม (University Social Responsibility; USR) (น้ำหนัก 2) 5 = ตั้งแต่ร้อยละ 30 ขึ้นไป 4 = ร้อยละ 25-29 3 = ร้อยละ 20-24 2 = ร้อยละ 15-19 1 = น้อยกว่าร้อยละ 15

ให้ บริ การ ค่ าเฉลี่ ย 3.45 (3) ด้ านระบบการให้ บริ ก าร ค่าเฉลี่ย 3.35 นอกจากนี้ รายงานของผู้ ต รวสอบภายในและ สตง. ไม่ปรากฏข้อสังเกตที่มีนัยสาคัญ

ตัวชี้วัดที่ 4.11 ประสิ ท ธิ ภาพของระบบควบคุ ม ภายใน และการบริหารความเสี่ยง (น้ำหนัก 2) 5 = มี ก ารติ ด ตามประเมิ น ผลระบบควบคุ ม ภายในและ ประเมินผลความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง และมีการปรับปรุง จากผลการประเมินอย่างต่อเนื่อง 4 = มี ก ารติ ด ตามประเมิ น ผลระบบควบคุ ม ภายในและ ประเมินผลความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง แต่มีการปรับปรุง จากผลการประเมินเป็นบางครั้ง 3 = มี ก ารติ ด ตามประเมิ น ผลระบบควบคุ ม ภายในและ ประเมินความเสี่ยงไม่ต่อเนื่อง 2 = มีระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง และ มีการดาเนินงานตามระบบฯ อย่างต่อเนื่อง 1 = มีระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง และ มีการดาเนินงานตามระบบฯ บ้าง แต่ไม่ต่อเนื่อง ตัวชี้วัดที่ 4.12 การมีบรรยากาศการทางานที่มีความสุข (น้ำหนัก 2) ตัวชี้วัดย่อย 4.12.1 : อัตราค่าตอบแทนเฉลี่ยเทียบกับ หน่วยงานในฐานะเดียวกัน (peer institution) (น้ำหนัก 1) สายวิชาการ (น้ำหนัก 0.5) 5 = ตั้งแต่ 1.25 ขึ้นไป 4 = ระหว่าง 1.01-1.24 3 = เท่ากัน หรือเท่ากับ 1 2 = ระหว่าง 0.76-0.99 1 = น้อยกว่า 0.76

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หมายเหตุ

ผลการ ประเมิน

ข้อมูลดังกล่าวได้มีการสารวจเมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2555

ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิ ท ยาลั ย ได้ จั ด โครงการ/กิ จ กรรม ที่มี ส่ ว นร่ว มต่ อ การรั บ ผิด ชอบต่ อ สังคม จานวน 17 โครงการ/กิจกรรม เช่น 1) โครงการจิต อาสา มทส. 2) การทูลเกล้าฯ ถวายน้าดื่ม 2,000 โหล แด่ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุ มารี เพื่อ พระราชทานแก่ประชาชนที่รับผลกระทบจากอุทกภัยทั่ว ประเทศ 3) จัดโครงการ “มทส. ร่วมใจช่วยเหลือผู้ประสบ อุ ทกภั ย 54” 4) โครงการผลิ ตเรื อน้ าใจปี บทอง 5) โครงการ “มทส. แบ่งปันรอยยิ้มสู่สังคม” 6) โครงการ อบรม “ความรู้ ค วามเข้ า ใจกั บ ความรั บ ผิ ด ชอบของ สถาบันอุดมศึกษาที่มีต่อสังคม” 7) นิทรรศการ “22 ปี มทส.กับการเป็นสถาบันคู่เคียงสังคม”เป็นต้น ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่ วยงานทุ ก หน่ วยงานใน มหาวิท ยาลั ย ได้จั ดทาแผนบริ หารความเสี่ ย งประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2556 เรี ย บร้ อ ยแล้ ว และหน่ ว ย ตรวจสอบภายในอยู่ ใ นระหว่ า งด าเนิ น การสอบทาน ระบบควบคุ ม ภายในและแผนบริ ห ารความเสี่ ย ง (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555) สาหรับกิจกรรมที่อยู่ ระหว่างดาเนินการมี 2 กิจกรรม ได้แก่ (1) การขออนุมัติ แผนการบริหารความเสี่ยงระดับมหาวิทยาลัย (ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2556) และ (2) การรายงานแผนการ ปรับปรุงควบคุมภายในและรายงานผลการประเมินการ ควบคุมภายใน ระดับมหาวิทยาลัย ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 แก่ ค ณะกรรมการตรวจเงิ น แผ่ น ดิ น ทั้ ง นี้ ประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายในและการบริหาร ความเสี่ยง เท่ากับ ระดับ 4.0 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัย ได้รวบรวม อั ต ราค่ า ตอบแทนของบุ ค ลากรสายวิ ช าการและสาย ปฏิบัติการของมหาวิทยาลัยเทียบกับหน่วยงานในฐานะ เดียวกัน สรุปได้ดังนี้ ก. สายวิชาการ อยู่ในช่วง 1.39-2.05 เท่า ข. สายปฏิบัติการ อยู่ในช่วง 1.27-1.72 เท่า

5

4

5 5

หน้า : 98


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

มิติ/ตัวชี้วัด/เกณฑ์การให้คะแนน

ผลการดาเนินงาน

สายปฏิบัติการ (น้ำหนัก 0.5) 5 = ตั้งแต่ 1.25 ขึ้นไป 4 = ระหว่าง 1.01-1.24 3 = เท่ากัน หรือเท่ากับ 1 2 = ระหว่าง 0.76-0.99 1 = น้อยกว่า 0.76 ตัวชี้วัดย่อย 4.12.2 : ร้อยละการลาออกของจานวนบุคลากร ด้วยเหตุผลของงาน (น้ำหนัก 0.5) 5 = น้อยกว่าร้อยละ 1.00 4 = ระหว่างร้อยละ 1.00-3.99 3 = ระหว่างร้อยละ 4.00-6.99 2 = ระหว่างร้อยละ 7.00-9.00 1 = มากกว่าร้อยละ 9.00 ตัวชี้วัดย่อย 4.12.3 : การทางานที่มีความสุขและ ความผูกพันกับองค์กร (Engagement) (น้ำหนัก 0.5) 5 = มากที่สุด (มากกว่าร้อยละ 75 ขึ้นไป) 4 = มาก (ระหว่างร้อยละ 60.00-75.00) 3 = ปานกลาง (ระหว่างร้อยละ 45.00-59.99) 2 = น้อย (ระหว่างร้อยละ 30.00-44.99) 1 = น้อยที่สุด (น้อยกว่าร้อยละ 30)

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีร้อยละการลาออกของ จานวนบุคลากรด้วยเหตุผลของงานร้อยละ 0.51 (พนักงาน ลาออกรวม 9 คน โดยมีพนักงานที่ลาออกด้วยเหตุผลประกอบ อาชีพอื่น จานวน 6 คน จากจานวนบุคลากรทั้งหมด 1,156 คน)

1. 2.

5

(ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555)

มหาวิทยาลัยได้สารวจความคิดเห็นจากบุคลากรในการสร้าง บรรยากาศการท างาน โดยในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 มีผู้ตอบแบบสอบถามจานวน 402 ชุด มีการสารวจใน 8 ด้าน (การยอมรับนับถือ, ความไว้วางใจ, ขวัญกาลังใจ, โอกาสใน การทางาน, โอกาสก้าวหน้า, การผนึกกาลัง ใจในการทางาน, การปรับปรุงสถานที่ทางาน และความเอื้ออาทรต่อกัน) โดย ภาพรวมบุคลากรมีการทางานที่มีความสุขและความผูก พัน กับองค์กรอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 3.75 หรือร้อยละ 75.00) ภาพรวม

หมายเหตุ

ผลการ ประเมิน

4

4.46

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 41 ตัวชี้วัด ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 43 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดเดิม จานวน 37 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดที่ปรับเกณฑ์ให้สูงขึ้น จานวน 4 ตัวชี้วัด ได้แก่ 1.4, 2.3, 3.8, 3.9 - ตัวชี้วัดใหม่ จานวน 2 ตัวชี้วัด ได้แก่ 2.4.3, 2.7

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 99


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 3 ผลการประเมิน ด้านทีพ่ ัฒนาชัดเจน ด้านที่ควรพัฒนา ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 9


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บทที่ 3 : ผลการประเมิน ด้านที่พัฒนาชัดเจน ด้านที่ควรพัฒนา ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะ 1. ผลการประเมิน 1.1 การพัฒนาองค์กร 1.1.1 การดาเนินงานตามมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ ผลการด าเนิ น งานตามมติ /ข้อสั ง เกต/ข้อเสนอแนะ ของสภามหาวิ ทยาลั ยเทคโนโลยี สุ รนารี คณะกรรมการการเงิ นและทรัพย์ สิ น คณะกรรมการบริ หารงานบุ คคล คณะกรรมการติ ด ตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554–30 กันยายน พ.ศ. 2555) มีจานวนทั้งสิ้น 110 ประเด็น เป็นประเด็นจากปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 จานวน 20 ประเด็น ประเด็นที่เกิดขึ้นในรอบครึ่งแรกของ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 48 ประเด็น และประเด็นที่เกิดขึ้นในรอบครึ่งหลังของปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 42 ประเด็น พบว่า ร้อยละ 83 มีการดาเนินการแล้วเสร็จ และร้อยละ 17 มีการดาเนินการแล้วบางส่วน โดยมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะที่ดาเนินการแล้วเสร็จมากที่สุด เป็นของคณะกรรมการบริหารงานบุคคล (ร้อยละ 93) รองลงมาคือ คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน คณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน และ สภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (ร้อยละ 85, 84 และ 76 ตามลาดับ) ข้อมูลเปรียบเทียบร้อยละของการ ดาเนินการปรากฏในแผนภาพที่ 3 ส่วนสรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการชุดต่างๆ ปรากฏในตารางที่ 2 ร้อยละ 100 80

93

84

76

85

83

60

ดาเนินการแล้วเสร็จ

40

ดาเนินการบางส่วน

24

16

20

17

15

7

0 คกก.สภาฯ

คกก.การเงินฯ

คกก.บุคคลฯ

คกก.ติดตามฯ

ภาพรวม

แผนภาพที่ 3 : ผลการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ ตารางที่ 2 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามประเด็นติดตามของคณะกรรมการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554–30 กันยายน พ.ศ. 2555) คณะกรรมการ

ผลการติดตามประเด็น มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

1. สภามหาวิทยาลัยฯ

7

2. การเงินและทรัพย์สิน

6

3. บริหารงานบุคคล

1

4. ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน

6

ภาพรวม

20

3 4 (43%) (57%) 6 (100%) 1 (100%) 6 (100%) 16 4 (80%) (20%)

ผลการติดตามประเด็น มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ครึ่งแรกของปี พ.ศ. 2555 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

18 15 6 9

48

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

17 1 (94%) (6%) 13 2 (87%) (13%) 6 (100%) 9 (100%) 45 (94%)

3 (6%)

ผลการติดตามประเด็นใหม่ มติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ครึ่งหลังของปี พ.ศ. 2555 รวม ดาเนิน ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว การแล้ว บางส่วน

13 11 7 11

42

9 (69%) 8 (73%) 6 (86%) 7 (64%)

รวม รวม ดาเนิน (ประเด็น) การแล้ว

4 (31%) 3 (27%) 1 (14%) 4 (36%)

38

30 12 (71%) (29%)

110

32 14 26

29 (76%) 27 (84%) 13 (93%) 22 (85%)

ดาเนิน การแล้ว บางส่วน

9 (24%) 5 (16%) 1 (7%) 4 (15%)

91 19 (83%) (17%)

หน้า : 100


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

จากข้อมู ลดัง กล่า วสรุปได้ ว่า มหาวิทยาลัย สามารถดาเนินงานตามมติ/ข้อสัง เกต/ข้อเสนอแนะของ คณะกรรมการได้เป็น ส่วนใหญ่ (ดาเนินการแล้วเสร็จร้อยละ 83) 1.1.2 การดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ผลการดาเนินงานของอธิการบดีประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) อันเป็นรูปธรรมที่คาดหวังเมื่อ ดาเนินงานครบปีที่ 3 ตามที่เสนอวิสัยทัศน์ นโยบาย และ แนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มีจานวนทั้งสิ้น 10 ประเด็น โดยมีสรุปผลการดาเนินงาน ดังปรากฏในตารางต่อไปนี้ ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. เทียบกับเป้าหมายทั้งปี 1. มทส. เป็นมหาวิทยาลัยขนาดกลาง มีวทิ ยาเขตเดียว มีเอกภาพในการ บริหารมหาวิทยาลัย เน้นวิจัยและบัณฑิตศึกษาเพิ่มขึ้น เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - จานวนนักศึกษาทั้งหมด 9,930 คน - จานวนนักศึกษาทั้งหมด 12,557 คน 2. เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนา 10 อันดับแรกของประเทศทั้งในด้านการวิจัย และการสอน เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) อันดับที่ได้รับการจัดโดย สมศ. ไม่เกินอันดับที่ 11 (1) มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี (มทส.) ได้ รั บ การ (2) อันดับที่ได้รับการจัดโดย Webometrics University Ranking ประเมินคุณภาพภายนอก รอบ 2 ระดับอุดมศึกษา จาก ไม่เกินอันดับที่ 11 สานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์ก ารมหาชน) (สมศ.) เมื่อ วันที่ 28-30 กันยายน พ.ศ. 2549 โดยได้อันดับ 1 ของประเทศ ด้วยคะแนน 4.76 (ระดับ ดีม าก) ในประเภทมหาวิ ทยาลั ย ของรั ฐ ในกลุ่มมหาวิทยาลัยที่เน้นการผลิตบัณฑิตและการวิจัย และเมื่ อ เที ย บจากมหาวิ ท ยาลั ย ทั้ ง หมด มทส. ได้คะแนนเป็นอันดับที่ 2 สาหรับการประเมินคุณภาพ ภายนอก รอบ 3 เพื่อรับรองมาตรฐาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 เมื่อวันที่ 2-4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554 ได้ คะแนน 4.74 (ระดับดีมาก) โดยยังมิได้รับการแจ้งผล การจัดอันดับอย่างเป็นทางการ (2) ได้รับการจัดโดย Webometrics University Ranking อยู่ในลาดับที่ 13 จาก 175 สถาบันในไทยที่ติดอันดับโลก 3. มีความเป็นมหาวิทยาลัยนานาชาติและมหาวิทยาลัยวิจยั มากขึ้นจาก Ranking เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) รักษาการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติจัดโดย สกอ. (1) มหาวิทยาลัยยังรักษาการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ (2) อยู่ในอันดับที่จัดโดย QS Quacquarelli Symonds Limited (เป็น 1 ใน 9 มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ) ในประเภท AUR (Asian University Rankings) (2) QS Quacquarelli Symonds Limited ได้ประกาศผล การจั ด อั น ดั บ มหาวิ ท ยาลั ย ในภู มิ ภ าคเอเซี ย (Asian University Ranking 2012) โดยมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารีจัดอยู่ในกลุ่มดังนี้ (2.1) Papers per Faculty มทส. อยู่อันดับที่ 1 ใน ประเทศไทย (ไม่มีมหาวิทยาลัย/สถาบันในประเทศไทย ที่ติด top 100) และติดอันดับ 178 ของเอเชีย (2.2) International Faculty มทส. ติดอันดับ 138 ของเอเชีย และอันดับ 5 ของประเทศไทย (2.3) Outbound Exchange มทส. ติด อัน ดับ 173 ของเอเชีย และอันดับ 6 ของประเทศไทย The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 101


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส.

4. มีบุคลากรได้รับรางวัลระดับนานาชาติและระดับชาติอย่างน้อย 20 คน เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - จานวนรางวัลระดับประเทศและนานาชาติ 6 รางวัล 5. อัตราส่วนของคณาจารย์มีตาแหน่งทางวิชาการต่อตาแหน่งอาจารย์ดีกว่า 70:30 เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการ : อาจารย์ เท่ากับ 60 : 40 6. ดารงความเป็นต้นแบบในนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) เตรียมการจัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ

(2) จัดประชุมวิชาการของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี/มหาวิทยาลัยวิจัย แห่งชาติ

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี (2.4) Employer Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 10 ของประเทศไทย (2.5) Citations per Paper มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (2.6) Inbound Exchange มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 11 ของประเทศไทย (2.7) Academic Reputation มทส. ติดอันดับ 201+ ของเอเชีย และอันดับ 12 ของประเทศไทย -

บุคลากรได้รับรางวัล จานวน 30 รางวัล

-

อัตราส่วนตาแหน่งทางวิชาการ : อาจารย์ เท่ากับ 64 : 36

(1) จัดประชุมร่วม 4 สภามหาวิทยาลัย ประจาปี พ.ศ. 2555 (มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี สุรนารี มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพ สตรี) โดยมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นเจ้าภาพ ในวันที่ 17-18 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 นอกจากนี้ มหาวิทยาลัย ในกากับของรัฐ โดยคณะทางานด้านระบบบุคลากร ทอมก. ได้ร่วมกันจัดประชุมทางวิชาการ และมีการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ด้านทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง (2) เนื่ อ งจากงบประมาณที่ ไ ด้ รั บ จากโครงการพั ฒ นา มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติของ สกอ. มีจานวนลดลงทุกปี ดั ง นั้ น เพื่ อ เป็ นการบริ ห ารจั ดการงบประมาณอย่ า ง ประหยัดและมีประสิทธิภาพ สถาบันวิจัยและพัฒนาเสนอ ให้ มหาวิทยาลัยงดกิจกรรมเกี่ยวกับการจั ดประชุมที่ใช้ งบประมาณของโครงการฯ

7. พึ่งพาตนเองได้มากขึ้นและมีกองทุนส่วนบุคคลสูงขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 20 โดยเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551-31 ก.ค. 2552 เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - มีการพึ่งพาตนเองได้เพิ่มจากฐานเทียบกับช่วง 1 ส.ค. 2551 – 31 ก.ค. 2552 ร้อยละ 15

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

มหาวิทยาลัยพึ่งพาตนเองได้มากขึ้น โดยภาพรวมเงิน อุดหนุนงบดาเนินการจากรัฐบาล ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มีสัดส่วนลดลง เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 ร้อยละ 6.19 ของเงินรายได้ทั้งหมด สาหรับเงิน อุดหนุนงบลงทุนรัฐบาลสนับสนุนให้ตามความจาเป็น และมหาวิทยาลัยสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทาให้มีเงินลงทุนในกองทุนส่วนบุคคลในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 จากปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 และมีรายได้จากการลงทุน ดังนี้ ปี พ.ศ. เงินลงทุน รายได้ - พ.ศ. 2552 1,000 ล้านบาท 75.5 ล้านบาท - พ.ศ. 2553 1,000 ล้านบาท 64.7 ล้านบาท - พ.ศ. 2554 1,200 ล้านบาท 26.6 ล้านบาท - พ.ศ. 2555 1,200 ล้านบาท 71.4 ล้านบาท (ม.ค.-ก.ย.)

หน้า : 102


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส. 8. มีแผนพัฒนามหาวิทยาลัยที่เป็นรูปธรรมทั้งแผนระยะยาว 10 ปี และ แผนพัฒนา 5 ปี เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) จัดทาแผนปฏิบัติการหลักประจาปี (Action Plan) แล้วเสร็จ

(2) ประเมินผลแผน 10 ปี ทศวรรษที่ 2 แล้วเสร็จ

(3) ใช้ประโยชน์แผน 10 ปี ทศวรรษที่ 3

(4) ใช้ประโยชน์แผนพัฒนา มทส. ระยะที่ 11

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี

(1) การจัดทาแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 แล้วเสร็จเมื่อเดือนกันยายน พ.ศ. 2555 และ หน่ว ยงานที่เ กี่ย วข้ อ งได้ นาแผนไปสู่ก ารปฏิ บั ติแ ล้ ว ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2555 เป็นต้นมา (2) การดาเนินโครงการวิจั ย สถาบัน เรื่อง การประเมิน ประสิ ท ธิ ภ าพและความส าเร็ จ ของแผนพั ฒ นา มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี สุ ร นารี ระยะที่ 10 (พ.ศ. 2550-2554) ได้ผลงานร้อยละ 70 (หมดสัญ ญา 15 ธ.ค. 2555) (3) การจั ดท าแผนยุ ทธศาสตร์ก ารพั ฒนามหาวิท ยาลั ย เทคโนโลยีสุรนารี ระยะ 10 ปี พ.ศ. 2555-2564 แล้วเสร็จ เมื่อเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 และได้นาแผนดังกล่าว ไปถ่ายทอดสู่แผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) เรียบร้อยแล้ว (4) การจัดทาแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) แล้วเสร็จเมื่อเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 และได้นาแผนดังกล่าวไปถ่ายทอดสู่แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เรียบร้อยแล้ว

9. มีระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยที่มีประสิทธิภาพ ถูกกฎหมาย เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : (1) มีการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) ทุกฐานข้อมูล (1) ได้ อ อกแบบและพั ฒ นาระบบคลั ง ข้ อ มู ล ( data (การคลัง งบประมาณ การเงิน บัญชี และพัสดุ) warehouse) สาเร็จตามแผน โดยผ่านการพิจารณา จากคณะกรรมการบริห ารสถานส่งเสริมและพัฒนา ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเมื่อวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2555 และคณะกรรมการเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร มทส. เมื่อวันที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2555 (2) มีการชาระภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) (2) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีได้จดทะเบียนและชาระ ภาษีมูลค่าเพิ่มเป็นประจาทุกเดือนตามกฎหมาย (3) มีการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ เช่น การวิเคราะห์ (3) การพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีการดาเนินการ และวางแผนอัตรากาลังบุคลากร การสรรหาบุคลากรศักยภาพ ดังนี้ สูงเชิงรุก รวมทั้งการจ้างผู้เกษียณอายุการทางานที่มีศักยภาพสูง (3.1) ได้เตรียมยกร่างระเบียบการจ้างผู้เกษียณอายุที่ ทางานต่อใน มทส. เป็นต้น มีตาแหน่งทางวิชาการตั้งแต่รองศาสตราจารย์ ขึ้นไป (รวมทั้งคณาจารย์ผู้มีศักยภาพสูง) เพื่อ ธารงรักษาผู้ที่มีศักยภาพให้ปฏิบัติงานที่ มทส. และอยู่ระหว่างการเตรียมการยกร่างฯ ระเบียบฯ เกี่ยวกับผู้ชานาญการ/ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอน (3.2) อยู่ระหว่างการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากาลัง บุคลากรให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของ มหาวิทยาลั ย พ.ศ. 2555-2559 โดยมุ่ง เน้ น จุดยืนคือ การใช้ทรัพ ยากรบุ คคลอย่า งคุ้มค่า เต็มตามประสิทธิภาพภาระงาน โดยมีสัดส่วน คณาจารย์ ต่ อ นั ก ศึ ก ษา 1 : 27 และสั ด ส่ ว น คณาจารย์ต่อบุคลากร 1 : 2.2

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 103


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส.

(4) มีการดาเนินการระบบบริหารงบประมาณ การเงินและทรัพย์สิน ที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ โดยก ากั บ ดู แ ลและติ ด ตามการบริ ห าร งบประมาณอย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและโปร่ ง ใส ตรวจสอบได้ ก าหนดมาตรการการบริห ารงบประมาณให้ ทุก หน่ว ยงานถื อ ปฏิบัติโดยเคร่งครัด และมีระบบติดตามประเมิน

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี (3.3) สรรหาคณาจารย์ที่มีศักยภาพสูงเข้าร่วมงานกับ มหาวิทยาลัย โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 สามารถบรรจุคณาจารย์คุณวุฒิปริญญาเอกได้ ร้อยละ 87 ของคณาจารย์ที่รับเข้าปฏิบัติงาน ทั้งหมด (3.4) ก าหนดอั ตราค่า ตอบแทนให้ เหมาะสม จู งใจ พนั กงานที่ มี ศั กยภาพสู งเข้ าร่ วมงานกั บ มหาวิทยาลัย โดยปรับปรุงอัตราเงินเดือนเริ่มต้น ตามคุ ณ วุ ฒิ และบั ญ ชี อั ต ราเงิ น เดื อ นให้ เหมาะสม ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2555 ซึ่งเป็นการดาเนินการนาร่องก่อนมหาวิทยาลัย ในกากับของรัฐแห่งอื่นๆ (3.5) สร้างเสริมบรรยากาศการทางานโดยสนับสนุน อุปกรณ์เครื่อ งมืออ านวยความสะดวกต่อการ ทางาน เช่น 1 พนักงาน 1 คอมพิวเตอร์ เป็นต้น และมหาวิ ท ยาลั ย ก าหนดเป็ น นโยบายให้ ทุกหน่วยงานปฏิบัติกิจกรรม 5ส เพื่อพัฒนางาน กิจกรรมการจัดการความรู้ (แลกเปลี่ยนเรียนรู้) กิจกรรมการประกันคุณภาพ (QA) เป็นต้น (3.6) มีระเบี ยบ ข้ อบั งคับ ประกาศ ที่เกี่ยวข้อ งกับ การบริหารงานบุคคล เช่น ข้อบังคับฯ หลักเกณฑ์ และวิ ธี ก ารแต่ งตั้ งผู้ ช่ ว ยศาสตราจารย์ พิ เ ศษ รองศาสตราจารย์พิเศษ ศาสตราจารย์พิเศษ พ.ศ. 2555 เป็นต้น (4) มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบบริหารงบประมาณ โดย พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารการคลังที่สามารถ เชื่ อ มโยงฐานข้ อ มู ล ด้ า นงบประมาณ พั ส ดุ บุ ค คล การเงิ นและบั ญ ชี โดยผู้บ ริ ห ารสามารถก ากับ ดูแ ล ติดตามการบริห ารงบประมาณทุกหน่ว ยงานอย่า งมี ประสิทธิภ าพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ตามรายการที่ เกิดขึ้นจริงได้ทันที (Real Time) (5) มหาวิทยาลัย ได้จั ดท าแผนและดาเนินการตามแผน แม่บทการซ่อมบารุงอาคารสถานที่ ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2555-2557)

(5) มี ก ารด าเนิ น การแผนแม่ บ ทบ ารุ ง รั ก ษาสิ น ทรั พ ย์ ข อง มหาวิทยาลัยทั้งอาคารสถานที่และครุภัณฑ์ ปัจจุบันอาคารมีการ ชารุด เครื่องปรับอากาศ และสิ่งอานวยความสะดวกหลายอย่าง หมดอายุการใช้งานต้องทดแทน 10. ได้ถือกรรมสิทธิ์ที่ดินส่วนที่ไม่มีปัญหาและทารังวัดแล้วจานวน 6,022 ไร่ เป้าหมายปีที่ 3 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) : - ประสานกระทรวงมหาดไทยเพื่อทาแนวรังวัดที่ดิน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้ติดตามความ คืบหน้าเกี่ยวกับการถือกรรมสิทธิ์ที่ดินส่วนที่ไม่มีปัญหากับ สานักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสีมา) ในพื้นที่ป่า สงวนแห่งชาติ ป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยาง ที่มีความทับซ้อน กับที่ดินทากินของราษฎร ขณะนี้อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ของเจ้าหน้าที่สายตรวจปราบปรามการกระทาผิดกฎหมาย ว่าด้วยการป่าไม้ ตามหนังสือสานักจัดการทรัพยากรป่าไม้ที่ 8 (นครราชสี ม า) ที่ ทส 16194.3/6741 ลงวั น ที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2555 และยังไม่มีความคืบหน้าเกี่ยวกับเรื่อง

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 104


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 3 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานของอธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554-30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นการดาเนินงานของอธิการบดี ตามวิสยั ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหาร มทส.

ผลการดาเนินงานประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เทียบกับเป้าหมายทั้งปี ดังกล่าว และมหาวิทยาลัยได้สอบถามความคืบหน้าเกี่ยวกับ การบุกรุกป่าสงวนแห่งชาติป่าอ่างเก็บน้าห้วยบ้านยางแล้ว แต่ยังไม่มีความคืบหน้า เกี่ย วกับเรื่องดังกล่า วตามหนังสือ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ที่ ศธ 5601/1612 ลงวันที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2555

สรุปได้ว่า อธิการบดีสามารถดาเนินงานตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัยได้ ดีมาก 1.1.3 ผลการดาเนินงานการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง การตรวจสอบการ บริหารจัดการ การตรวจสอบการปฏิบัติงานทางคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ การสอบทาน ระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง) ตามระเบียบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลงาน และ การตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2551 กาหนดให้มีระบบการกากับดูแลการตรวจสอบภายใน และหน้าที่ความรับผิดชอบ ของหน่วยตรวจสอบภายใน ด้านการสอบทานระบบการควบคุมภายใน ระบบการบริหารความเสี่ยง และตรวจสอบ กิจการภายในทั้งปวงของมหาวิทยาลัย อันได้แก่ การตรวจสอบด้านการเงิน การบัญชี การจัดซื้อจัดจ้าง การบริหาร จัดการ การปฏิบัติงานระบบสารสนเทศ เพื่อให้หน่วยตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระอย่างเพียงพอและเหมาะสมในการปฏิบัติหน้าที่ จึงกาหนดโครงสร้างของหน่วยงานให้ขึ้นตรงกับอธิการบดี และเพื่อให้มีการสื่อสารผลการตรวจสอบไปยังคณะกรรมการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน จึงแต่งตั้งให้หัวหน้าหน่วยตรวจสอบภายในเป็นผู้ช่วยเลขานุการคณะกรรมการ ชุดดังกล่าว ผลการดาเนินงานของหน่วยตรวจสอบภายใน ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 สรุปได้ดังนี้ 1. การตรวจสอบด้านการเงิน บัญชี หน่วยตรวจสอบภายในได้ตรวจสอบงบการเงิน ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2554 ของมหาวิทยาลัยและวิสาหกิจทั้ง 4 แห่ง ได้แก่ ฟาร์มมหาวิทยาลัย สุรสัมมนาคาร เทคโนธานี และศูนย์ปฏิบัติการทางการแพทย์และสาธารณสุข โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ทราบถึงความครบถ้วน ถูกต้องตามที่ควรในสาระสาคัญและเชื่อถือได้ของข้อมูลการเงินการบัญชีที่จัดทาขึ้น และรายงานผลการตรวจให้ หน่วยงานรับทราบ ซึ่งผลการตรวจสอบที่เป็นสาระสาคัญมีดังนี้ ข้อตรวจพบ ข้อเสนอแนะ 1. การคานวณค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวรบางรายการไม่ 1. ให้ ก าหนดเรื่ อ งค านวณอั ต โนมั ติ ใ นระบบ ถูกต้อง เนื่องจากระบบการคานวณค่าเสื่อมราคาที่ใช้อยู่ สารสนเทศการบริหารการคลัง (MIS) ที่กาลัง ต้ อ งป้ อ นข้ อ มู ล รายการค านวณให้ ร ะบบเพื่ อ ท าการ พัฒนา เพื่อลดข้อผิดพลาดของการคานวณ คานวณ จึงมีโอกาสเกิดการผิดพลาดได้ 2. ไม่ มี การบั น ทึ ก ค่า ใช้ จ่ า ยค้า งจ่ า ยกรณี ง วดงานมากกว่ า 2. ให้บั น ทึ กค่าใช้ จ่ า ยค้า งจ่ า ยตามเกณฑ์ ค งค้ า ง 1 เดือน ทาให้ค่าใช้จ่ายแต่ละเดือนต่าไป เพื่อให้ผลการดาเนินงานครบถ้วน ถูกต้องตามที่ เกิดขึ้นจิรง 3. ยอดค้างชาระนานของลูกหนี้การค้า ลูกหนี้เงินยืมทดรองจ่าย 3. ให้ดาเนินการเร่งรัดลูกหนี้เพื่อคืนเงิน และชาระหนี้ ลูกหนี้บริษัทและลูกหนี้อื่น

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 105


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

นอกจากนี้ได้ดาเนินการตรวจสอบเงินสารองจ่ายในลักษณะ Surprise Check ของหน่วยงาน 11 แห่ง ซึ่งผลการตรวจสอบพบว่าถูกต้อง 2. การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง หน่วยตรวจสอบภายในได้ดาเนินการตรวจสอบการจัดซื้อ จัดจ้าง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานว่าการดาเนินการเป็นไปตามกฎ ระเบียบ คู่มือหรือแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ได้อย่างเหมาะสม และเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการแก้ไข ปรับปรุง ให้ การจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลยิ่งขึ้น โดยผลการตรวจสอบจานวน 9 รายการ ได้ดาเนินการถูกต้อง ตามระเบียบมหาวิทยาลัยว่าด้วย การพัสดุ พ.ศ. 2554 และแนวปฏิบัติอื่นที่เกี่ยวข้องตามควร ซึ่งได้มีข้อเสนอแนะ ดังนี้ 2.1 ควรมีการสอบทานการคานวณบัญชีแสดงปริมาณและราคากลาง (BOQ) เพื่อป้องกัน ความผิดพลาดที่เป็นสาระสาคัญของการคานวณราคากลาง 2.2 กรณีที่มีการจ้างควบคุมงาน ควรสอบทานค่าจ้างควบคุมงานไม่ให้เกินกว่าที่ระเบียบ สานักนายกฯ กาหนด 2.3 ควรพิจารณานารูปแบบการจัดทารายงานการควบคุมงานของผู้รับจ้างไปประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 2.4 ในการจัดทาใบขอให้จัดหา ควรระบุเหตุผลความจาเป็นและกาหนดเวลาใช้งานให้ ครบถ้วน 2.5 การคานวณราคากลางงานก่อสร้าง ควรปฏิบัติตามแนวปฏิบัติ การคานวณราคากลาง งานก่อสร้าง ตามหนังสือกระทรวงการคลังเลขที่ กค 0408.5/ว. 9 ลงวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2550 3. การตรวจสอบการดาเนินงาน มีวัตถุประสงค์ เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติงานและระบบงาน ของหน่วยงาน ตลอดจนวิธีปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรมที่กาหนดไว้ เพื่อประเมินระบบการควบคุมภายใน และ ประเมินคุณภาพของการดาเนินงานว่าแต่ละหน่วยงานมีระบบการควบคุมภายในที่ดีและการปฏิบัติงานเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากการตรวจสอบการดาเนินงานต้องศึกษารายละเอียดของหน่วยงานอย่างรอบคอบ และใช้เวลามาก ดังนั้น ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้ทาการตรวจสอบโครงการ ICT เพี ย งโครงการเดี ย ว โดยน าผลจากการรายงานผลการด าเนิ น งานของหน่ ว ยงานที่ รั บ ผิ ด ชอบโครงการ ICT ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการมาวิเคราะห์ในเบื้องต้น พบว่าสามารถดาเนินงานได้ตามแผนเป็น ส่วนใหญ่ สาหรับโครงการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนอัจฉริยะแบบส่งเสริมทักษะการคิดชั้นสู งด้าน วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ยังไม่มีการดาเนินการต่อจากการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนที่สาเร็จแล้ว เนื่องจากการพัฒนาระบบสร้างสื่อการเรียนการสอนฯ สาเร็จในปลายไตรมาสที่ 4 4. การตรวจสอบระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัย มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบทานระบบงาน และตรวจสอบว่ามหาวิทยาลัยจัดให้มีระบบงานคอมพิวเตอร์ และระบบสารสนเทศที่เหมาะสม มีระบบคุ้มครอง ความปลอดภัยของข้อมูล และการปฏิบัติงานเป็นไปตามระบบงานที่กาหนดอย่างได้ผล มีประสิทธิภาพและเป็นไป โดยประหยั ดหรือไม่ ซึ่งหน่วยตรวจสอบภายในได้ติดตามการดาเนินการในรอบปีของโครงการเทคโนโลยี สารสนเทศและการสื่อสาร ที่ได้รับอนุมัติโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 จานวน 9 โครงการ โดยการ สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้อง และได้รายงานเชิงงบประมาณและการติดตามผลการดาเนินงานเรียบร้อยแล้ว 5. การสอบทานระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง มีวัตถุประสงค์เพื่อสอบ ทานแผนปรับปรุงการควบคุมภายใน และแผนการบริหารความเสี่ยงของมหาวิทยาลัย ตามที่หน่วยงานได้รายงาน ผลการดาเนินงาน ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยตรวจสอบภายในได้สอบทานแผนปรับปรุงการควบคุม ภายในตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวนทั้งสิ้น 193 ปัจจัยเสี่ยง จาก 32 หน่วยงาน โดยเป็นแผนการ บริหารความเสี่ยง ระดับหน่วยงาน ตามปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุของความเสี่ยงจานวน 34 ปัจจัยเสี่ยง ซึ่งคณะกรรมการ The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 106


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

บริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้พิจารณาให้เป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง ส่วนที่เหลืออีก 20 ปัจจัยเสี่ยงเป็นแผนการบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน ผลการสอบทานแผนการบริหารความเสี่ยง ระดับมหาวิทยาลัย จานวน 14 ปัจจัยเสี่ยง พบว่าสามารถดาเนินการตามแผนได้สาเร็จจานวน 6 ปัจจัยเสี่ยง ดาเนินการตามแผนได้ร้อยละ 90 จานวน 2 ปัจจัยเสี่ยง ดาเนินการตามแผนได้ร้อยละ 80, 75, 40 และร้อยละ 10 รวมจานวน 4 ปัจจัยเสี่ยง และดาเนินการ ได้ตามแผนร้อยละ 25 จานวน 2 ปัจจัยเสี่ยง ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้จัดทาคู่มือการ บริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (ปรับปรุงครั้งที่ 1) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติเรื่องการ บริหารความเสี่ยงสาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 – 2559 6. ประสานงานผู้สอบบัญชีของมหาวิทยาลัย ในการตรวจสอบงบการเงินประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระหว่างวัน ที่ 14 พฤษภาคม – 15 มิ ถุนายน พ.ศ. 2555 หน่ วยตรวจสอบภายในได้ประสานกับ สานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมา (สตง.) โดยการอานวยความสะดวกในการประสานหน่วยงานรับ ตรวจ เกี่ยวกับข้อมูล สถานที่ และสิ่งอานวยความสะดวก นอกจากนี้ ได้จัดให้มีการประชุมร่ วมระหว่างคณะ ผู้อานวยการสานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดนครราชสีมาและเจ้าหน้าที่ตรวจสอบผู้เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการ ติด ตาม ตรวจสอบ และประเมิ นผลงาน ในการประชุ ม ครั้งที่ 6/2555 เมื่ อวั นที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2555 เพื่อร่วมกันให้ข้อแนะนาที่เป็นประโยชน์ต่อการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยในลักษณะกัลยาณมิตร ตลอดจนสร้าง สัมพันธภาพ ความเข้าใจอันดีต่อกัน 7. การติ ด ตามความคืบ หน้า โครงการศึก ษาต้ น แบบโรงงานผลิ ต น้ามั นไบโอดี เ ซล ซึ่ ง คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน ในการประชุมครั้งที่ 2/2555 เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2555 ได้ให้หน่วยตรวจสอบภายในติดตามความคืบหน้าของโครงการฯ และรายงานคณะกรรมการติดตามฯ ทราบ โดยหน่วยตรวจสอบภายในได้ติดตามและรายงานต่อคณะกรรมการติดตามฯ ในการประชุมครั้ งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2555 และที่ประชุมมีมติให้มหาวิทยาลัยพิจารณาใช้ประโยชน์โครงการฯ ในด้านการ เรียนการสอนตามความเหมาะสม โดยไม่ต้องดาเนินการในเชิงธุรกิจต่อไป

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 107


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.2 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัตกิ ารประจาปี ผลการประเมินตัวชี้วัดหลักตามประเด็นยุทธศาสตร์และตามแผนงานที่ระบุในแผนปฏิบัติการประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554-30 กันยายน พ.ศ. 2555) พบว่าทุกแผนงานมีผลการดาเนินงาน บรรลุตามเป้าหมายสาหรับผลการใช้งบประมาณเมื่อเปรียบเทียบกับผลการดาเนินงานของแผนงานต่างๆ และร้อยละ ของผลงานแต่ละแผนปรากฏในแผนภาพที่ 4 และตารางที่ 4 ร้อยละ

100

100

93

100

100

98

100 94

100 73

68

80 60

ผลการดาเนินงาน ผลการใช้ งปม.

40 20

แผนงาน

0 1. แผนจัดการศึกษาฯ

2. แผนพัฒนาฯ

3. แผนปรับแปลงฯ

4. แผนทะนุฯ

5. แผนบริหารจัดการฯ

แผนภาพที่ 4 : ผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่บรรลุเป้าหมายตัง้ แต่ 80% ขึ้นไป และผลการใช้งบประมาณ ที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 - 30 ก.ย. 2555)

ตารางที่ 4 : สรุปผลภาพรวมการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 - 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : 1. แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษา สูม่ าตรฐานสากล ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : 2. แผนงานการพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัย วิจัยระดับชาติและนานาชาติ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : 3. แผนงานการปรั บ แปลง ถ่ า ยทอดและ พั ฒ นาเทคโนโลยี และบริ การวิ ชาการ เพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : 4. แผนงานการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : 5. แผนงานการบริหารจัดการภายใต้อัตตาภิบาล ของมหาวิทยาลัย ภาพรวม

จานวน ผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตัวชี้วัด ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ได้ผลงาน ยังไม่ ยังไม่ถึง ผลการใช้ หลัก มากกว่า 100% 80-99% 50-79% น้อยกว่า ดาเนินงาน/ กาหนด งบประมาณ 100% 50% ไม่รายงานผล เวลา (ร้อยละ)

14

11 (79%)

2 (14%)

-

-

-

-

93%

10

6 1 3 (60%) (10%) (30%)

-

-

-

-

68%

8

5 (63%)

3 (37%)

-

-

-

-

98%

4

2 1 1 (50%) (25%) (25%)

-

-

-

-

94%

13

6 1 6 (46%) (8%) (46%) 30 4 15 (61%) (8%) (31%)

-

-

-

-

73%

-

-

-

-

81%

49

1 (7%)

-

สรุปได้ว่า มหาวิทยาลัยสามารถดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการได้ดีมาก (บรรลุเป้าหมายตั้งแต่ 80% ขึ้นไป) ได้ร้อยละ 100 และภาพรวมผลการใช้งบประมาณร้อยละ 81

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 108


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

1.3 ผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ผลการประเมินโดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) โดยรวมมีผลการ ประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) เมื่อพิจารณาแต่ละมิติ พบว่า มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.36) มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูงมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.84) มิติด้านการเงินและงบประมาณ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.16) และมิติด้าน การบริหารจัดการ ผลการประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) ดังแผนภาพต่อไปนี้ คะแนนเฉลี่ย 5.00 4.24 4.36 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 ความพึงพอใจฯ

4.84 4.84

4.24 4.16

4.46 4.46

4.45 4.46

ปี งปม. 2554 ปี งปม. 2555 นวัตกรรมฯ

การเงินฯ

บริหารจัดการฯ

ภาพรวม

แผนภาพที่ 5 : ผลการประเมินผลงานแบบสมดุล 4 มิติ (BSC) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 เปรียบเทียบ กับผลการดาเนินงานของปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 คะแนนของแต่ละมิติเมื่อถ่วงน้าหนักแล้วสรุปได้ดังปรากฏข้อมูลในตารางที่ 5 ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) มิติ/ตัวชี้วดั

1. มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ 1.1 ความพึงพอใจของนักศึก ษาต่อประสิทธิภ าพการสอนของ คณาจารย์ - ระดับปริญญาตรี - ระดับบัณฑิตศึกษา 1.2 ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อกิจกรรมนักศึกษาที่เข้าร่วม 1.3 ความพึงพอใจของผู้จา้ งงาน/ผูป้ ระกอบการ/ผู้ใช้บัณฑิต 1.4 อัตราส่วนของจานวนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่ และ/หรือนาไปใช้ประโยชน์ทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง 1.5 บทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง 1.5.1 อัตราส่วนของจานวนบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความ วิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด 1.5.2 อัตราส่วนของจานวนการอ้างอิง (citation) ที่ปรากฏ ในฐานข้ อมู ลสากลต่ อจ านวนบทความวิ จั ยที่ ตี พิ มพ์ ทั้งหมด 1.6 ความพึงพอใจของผู้เข้าอบรม สัมมนาต่อการบริการวิชาการที่จัด 1.7 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการใช้บริการการตรวจสอบและ วิเคราะห์ของห้องปฏิบัติการ 1.8 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการให้คาปรึกษาทางวิชาการ และวิชาชีพ 1.9 ความพึงพอใจของผู้รับบริการในการปรับแปลง ถ่ายทอดและ พัฒนาเทคโนโลยี 1.10 ความพึงพอใจของผู้รับบริการด้านการทะนุบารุงศิลปะและ วัฒนธรรม The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

น้า หนัก

คะแนน ที่ได้

25

คะแนน ถ่วงน้าหนัก 109

เฉลี่ย 4.36 (สูง)

4 2 2 2 4 4

5 5 4 4 4

10 10 8 16 16

4 2

5

10

2

5

10

2 1

4 4

8 4

1

5

5

1

4

4

2

4

8

หน้า : 109


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) (ต่อ) มิติ/ตัวชี้วดั

2. มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ 2.1 มีการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่องค์การเรียนรู้ 2.2 จานวนผลงานวิจัยสถาบันที่แล้วเสร็จในรอบ 3 ปีที่นาไปใช้ ประโยชน์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยในรอบปี 2.3 ร้อยละของนักศึกษาที่ไปปฏิบัติงานในสถานประกอบการได้รับ ผลการประเมินการปฏิบัติงานในระดับดีมาก 2.4 จานวนผลงานวิจัย งานสร้างสรรค์ และงานด้านซอฟต์แวร์ 2.4.1 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับการจด ทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในรอบปี 2.4.2 จานวนผลงานด้านซอฟต์แวร์ที่นาไปใช้งานได้ 2.4.3 จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ให้ใช้สิทธิ์ในเชิง พาณิชย์ทั้งที่ก่อให้เกิดรายได้และไม่เกิดรายได้ 2.5 ร้อยละของอาจารย์ประจาที่เข้าร่วมประชุมวิชาการและ/หรือ นาเสนอผลงานวิชาการ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ 2.6 ร้อยละของบุคลากรประจาสายปฏิบัติการที่ได้รับการพัฒนา ความรู้แ ละทักษะเฉพาะในงานที่รับผิดชอบทั้งในประเทศ และต่างประเทศ 2.7 ระดับความสาเร็จของการส่งเสริมและสนับสนุนด้านศิลปะ และวัฒนธรรม

3. มิติด้านการเงินและงบประมาณ 3.1 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัยต่องบดาเนินการจาก งบประมาณแผ่นดิน 3.2 ร้อยละของเงินรายได้อื่นของมหาวิทยาลัยต่อเงินงบประมาณ แผ่นดิน 3.3 ใช้เงินงบประมาณเหลื่อมปีทั้งหมดไม่เกินไตรมาสสองของปี งบประมาณถัดไป 3.4 ปริมาณความผิดพลาดในการปฏิบัติงานทางการเงิน 3.5 รายงานการบัญชีที่จัดทามีความถูกต้อง รวดเร็ว ทันเวลา 3.6 ความเพียงพอของทุนการศึกษา 3.7 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ 3.8 เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ของสถาบันต่อจานวน อาจารย์ประจา 3.9 เงินสนับสนุนงานวิจัยและงานสร้างสรรค์จากภายนอกสถาบัน ต่อจานวนอาจารย์ประจา

4. มิติด้านการบริหารจัดการ 4.1 มีการวางแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ และการปฏิบัติตามแผนปฏิบัตกิ ารประจาปี 4.2 มีการรายงานผลการดาเนินงานที่ถูกต้องเป็นประจาทุกไตรมาส 4.3 มีระบบการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล 4.4 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน 4.5 ความโปร่งใสตรวจสอบได้ในระบบบริหารและจัดการและการ กากับดูแลด้านคุณธรรม จริยธรรม - บุคลากร - นักศึกษา The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

น้า หนัก

คะแนน ที่ได้

25

คะแนน ถ่วงน้าหนัก

เฉลี่ย

121

4.84 (สูงมาก)

4 3

4 5

16 15

4

5

20

6 2

5

10

2 2

5 5

10 10

3

5

15

3

5

15

2

5

10

25

104

2

5

10

2

5

10

3

3

9

2 2 3 3 4

4 4 5 4 5

8 8 15 12 20

4

3

12

25

111.5

2

5

10

2 2

4 4

8 8

2 2

5

10

1 1

5 5

5 5

4.16 (สูง)

4.46 (สูง)

หน้า : 110


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ตารางที่ 5 : สรุปผลการติดตามผลการดาเนินงานตามแนวทางการประเมินแบบสมดุล 4 มิติ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555) (ต่อ) มิติ/ตัวชี้วดั 4.6 ความพึงพอใจของผู้รับบริการแบบ "รวมบริการ ประสานภารกิจ" 4.7 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ 4.8 ระดับความสาเร็จในการดาเนินงานตามข้อสังเกตข้อเสนอแนะ และมติของคณะกรรมการ 4.9 ประสิทธิภาพของระบบงานพัสดุ 4.10 ร้อยละของกิจกรรม/โครงการที่มีส่วนร่วมต่อการรับผิดชอบ ต่อสังคม (University Social Responsibility; USR) 4.11 ประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสีย่ ง 4.12 การมีบรรยากาศการทางานที่มีความสุข 4.12.1 อัตราค่าตอบแทนเฉลีย่ เทียบกับหน่วยงานในฐานะ เดียวกัน (peer institution) 4.12.2 ร้อยละการลาออกของจานวนบุคลากรด้วยเหตุผล ของงาน 4.12.3 การทางานที่มีความสุขและความผูกพันธ์กับองค์กร (Engagement)

รวม

น้า หนัก 2 2 2

คะแนน ที่ได้ 4 5 4

คะแนน ถ่วงน้าหนัก 8 10 8

3 2

4 5

12 10

2 2 1

4

8

5

5

0.5

5

2.5

0.5

4

2

100

เฉลี่ย

4.46 (สูง)

445.5

สรุปได้ว่า ผลการประเมินโดยการประยุกต์ใช้การประเมินแบบสมดุล 4 มิติ (Balanced Scorecard) โดยรวมมีผล การประเมินอยู่ในระดับ สูง (คะแนนเฉลี่ย 4.46) หมายเหตุ

1. 2.

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 41 ตัวชี้วัด ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 43 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดเดิม จานวน 37 ตัวชี้วัด - ตัวชี้วัดที่ปรับเกณฑ์ให้สูงขึ้น จานวน 4 ตัวชี้วัด ได้แก่ 1.4, 2.3, 3.8, 3.9 - ตัวชี้วัดใหม่ จานวน 2 ตัวชี้วัด ได้แก่ 2.4.3, 2.7

2. ด้านที่พัฒนาชัดเจน

ระดับประเมิน 4.50 – 5.00 3.50 – 4.49 2.50 – 3.49 1.50 – 2.49 1.00 – 1.49

สูงมาก สูง ปานกลาง ต่า ต่ามาก

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ได้รับการประเมินคุณภาพภายนอก รอบ 2 ระดับอุดมศึกษาจาก สานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) (สมศ.) เมื่อวันที่ 28-30 กันยายน พ.ศ. 2549 โดยได้ อั นดั บ 1 ของประเทศ ได้ คะแนน 4.76 (ระดั บดี มาก) ในประเภทมหาวิ ทยาลั ย ของรั ฐ ในกลุ่ ม มหาวิทยาลัยที่เน้นการผลิตบัณฑิตและการวิจัย และเมื่อเทียบจากมหาวิทยาลัยทั้งหมด มทส. ได้คะแนนเป็นอันดับที่ 2 และผลประเมิ น คุ ณ ภาพภายนอก รอบ 3 เพื่ อรั บ รองมาตรฐาน ในปี ง บประมาณ พ.ศ. 2554 เมื่ อวั น ที่ 2-4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554 ได้คะแนน 4.74 (ระดับดีมาก) การจัดอันดับมหาวิทยาลัยโดย Internet Lab (Web of World Universities) ซึ่งมีการจัดอันดับ มหาวิทยาลัยบน http://www.webometrics.info ข้อมูล ณ เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ได้รับการจัดอยู่ในลาดับที่ 817 จากจานวนมหาวิทยาลัยที่ได้รับการจัดอันดับจานวน 20,365 อันดับ และได้ลาดับที่ 13 จาก 175 สถาบันในไทยที่ติดอันดับโลก นอกจากนี้ บุคลากรและนักศึกษาของมหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับจาก สังคมภายนอกด้านประสิทธิภาพและคุณภาพ โดยได้รับรางวัลรวม 64 รางวัล ทั้งด้านวิจัย ด้านวิชาการ และด้านบริหาร จัดการ อาทิ รางวัลพระพิฆเณศว์ เสียงสวรรค์ สาขาบุคคลแห่งปี พ.ศ. 2554 ในฐานะบุคคลที่มีคุณูปการต่อสังคม โดย สมาคมวิชาชีพวิทยุ-โทรทัศน์ ภาคประชาชน รางวัลอาจารย์ดีเด่น สออ. ประเทศไทย (ASAIHL-Thailand Award) ครั้งที่ 2 พ.ศ. 2554 จากสมาคมสถาบันการศึกษาขั้นอุดมแห่งภูมิภาคเอเซียตะวันออกเฉียงใต้ ประจาประเทศไทย (สออ. ประเทศไทย) จากข้อมูลประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 111


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

2.1 ด้านวิจัย มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) การรักษาความเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติและพัฒนาระบบการวิจัยอย่างต่อเนื่อง 2) ได้รับงบประมาณสนับสนุนการวิจัยจากแหล่งทุนภายนอกจานวน 144.27 ล้านบาท สาหรับ ดาเนินโครงการ 168 โครงการ และงบประมาณจากแหล่งทุนภายใน 103.51 ล้านบาท สาหรับ 421 โครงการ โดยเป็นเงินสนับสนุนการวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัย 0.73 ล้านบาท (เป้าหมาย ทั้งปี 0.75 ล้านบาท) อนึ่ง จานวนงบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกน้อยกว่าปีที่ผ่านมา เนื่องจากในปี พ.ศ. 2554 รัฐบาลจัดสรรงบประมาณสาหรับโครงการมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ (National Research University ; NRU) รวมจานวน 2,000 ล้านบาท และ มทส. ได้รับประมาณ 83 ล้านบาท (ร้อยละ 4.15) ในขณะที่ในปี พ.ศ. 2555 รัฐบาลจัดสรรงบประมาณรวมจานวน 833 ล้านบาท และ มทส. ได้รับประมาณ 38 ล้านบาท (ร้อยละ 4.56) ประกอบกับแหล่งทุนภายนอกหลักๆ ประสบปัญหาในเรื่องข้อจากัดด้านเงินสนับสนุนเช่นเดียวกัน 3) มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญารวม 41 ผลงาน (อนุสิ ทธิ บัต ร 4 ชิ้น งาน อนุ สิท ธิบั ตร (ร่ว ม) 1 ชิ้ นงาน ลิขสิท ธิ์ 20 ชิ้ นงาน ความลั บทางการค้า 16 ชิ้ นงาน (เป้าหมายทั้งปี 25 ผลงาน) และมีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ยื่นขอจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา รวม 29 ชิ้นงาน (สิทธิบัตร 13 ชิ้นงาน และลิขสิทธิ์ 16 ชิ้นงาน) นอกจากนี้มีผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ให้ใช้สิทธิ์ใน เชิงพาณิชย์ทั้งที่ก่อให้เกิดรายได้และไม่เกิดรายได้ จานวน 6 ชิ้นงาน โดยมีรายได้จากการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ใน เทคโนโลยี/ทรัพย์สินทางปัญญา เป็นเงิน 1,725,000 บาท (1 ชิ้นงาน) ซึ่งเป็นผลงานเชิงประจักษ์ของการได้รับ การประกาศเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ 4) บุคลากรของมหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับจากสังคมภายนอกด้านประสิทธิภาพและคุณภาพ โดยคณาจารย์และนักศึกษาได้รับรางวัลด้านวิจัย อาทิ รางวัลนักวิจัยดีเด่นแห่งชาติ ประจาปี 2554 สาขาวิทยาศาสตร์ กายภาพและคณิตศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ รางวัลIBM Shared University Research (SUR awards) สนับสนุนการวิจัยขั้นสูงโครงการ Use of GPFS/Panache over the WAN for High-Energy physics จากบริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จากัด รางวัลชนะเลิศการนาเสนอผลงานวิจัยภาคบรรยาย และรองชนะเลิศ อันดับ 1 การนาเสนอผลงานวิจัยภาคโปสเตอร์ เรื่อง แผนที่ภาวะโภชนาการของเด็กก่อนวัยเรียนในพื้นที่เขต บริการรอบมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จากการประชุมวิชาการระดับชาติ "State of the Art in Global Health" จัดโดยราชวิทยาลัยเวชศาสตร์ครอบครัวแห่งประเทศไทย และ John Peter Smith Hospital, Texas, USA และเป็น เจ้าภาพจัดประชุมนานาชาติ เป็นต้น 2.2 ด้านการจัดการศึกษา มหาวิทยาลัยมีพฒ ั นาการดังนี้ 1) พัฒนาหลักสูตรก้าวหน้า จานวน 4 หลักสูตร คือ หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต หลักสูตร ก้าวหน้า (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) สาขาวิชาฟิสิกส์ สาขาวิชาเคมี สาขาวิชาคณิตศาสตร์ และสาขาวิชาชีววิทยา 2) พัฒนาหลักสูตรใหม่ระดับบัณฑิตศึกษา 2 หลักสูตร คือ 1) หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต และหลักสูตรวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาฟิสิกส์ประยุ กต์ (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) และ 2) หลักสูตร วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิตและหลักสูตรวิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมการผลิต (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2555) หลักสูตรสหวิทยาการ และปรับปรุงหลักสูตรอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทันสมัยเป็นไปตามกรอบมาตรฐาน ของการประกันคุณภาพการศึกษาและกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF) 3) ร้อยละของนักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษาต่อนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาทั้งหมด ร้อยละ 4.46 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 4.2) ร้อยละของนักศึกษาที่เป็นชาวต่างชาติ ร้อยละ 0.60 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 0.52) และร้อยละของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเทียบกับนักศึกษา ทั้งหมด ร้อยละ 15.53 สูงกว่าเป้าหมาย (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 13) 4) จัดทุนดุษฎีบัณฑิต 9 ทุน ให้นักศึกษาจาก 9 ประเทศสมาชิกอาเซียน 5) คณาจารย์มีคุณวุฒิและตาแหน่งวิชาการ โดยคณาจารย์มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาเอก ร้อยละ 79 (เป้าหมายทั้งปี ร้อยละ 80) The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 112


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

6) มหาวิท ยาลั ย จัด สรรทุ นการศึกษาที่ สามารถรองรับ นั กศึกษาได้ร้อยละ 91.81 (จ านวน นักศึกษาที่ได้รับทุนการศึกษา 3,948 คน จากจานวนนักศึกษาที่แจ้งขอรับทุนการศึกษาทั้งหมด 4,300 คน) 7) คณาจารย์และนักศึกษาได้รับรางวัล อาทิ รางวัลตาราดีเด่น ประจาปี พ.ศ. 2554 ตาราเรื่อง “การหาค่า ความเหมาะสมที่สุดในระบบไฟฟ้ากาลัง ” จากคณะกรรมการกองทุนเพื่อการศึกษาและวิจัยทางด้าน วิศวกรรมศาสตร์ ในพระราชูปถัมภ์สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร รางวัลวิทยานิพนธ์ ประจาปี 2554 จากวิทยานิพนธ์เรื่อง “การพัฒนาเค้าร่างเมทาดาทาสาหรับการจัดการเอกสารใบลานที่อยู่ในรูปดิจิทัล ” สาขา เทคโนโลยีสารสนเทศและนิเทศศาสตร์ จากสานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ รางวัลโครงการดีเด่นระดับภาค ตะวันออกเฉียงเหนือ จากการแข่งขันทางวิชาการ “โครงการกรุงไทยต้นกล้า สีขาว” รางวัลบูธดีเด่น จากการแข่งขัน ทางวิชาการ “โครงการกรุงไทยต้นกล้าสีขาว” รางวัลชนะเลิศอันดับหนึ่ง (Rockie Champions) จากการแข่งขัน โต้วาทีสหภาพยุโรป-ไทย ครั้งที่ 7 (The 7th EU Thailand National Intervasity Debate Championship) รางวัล รองชนะเลิศระดับภูมิภาค ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จากการแข่งขัน “โครงการ One-2-Call-BrandAge Award การประกวดแผนพัฒนาธุรกิจ ปีที่ 5 ติดปีก Bean ต้องคิดวางแผนให้ดี วางแผนให้ชัวร์ ” รางวัลชนะเลิศการ ออกแบบของที่ระลึกชุมชน โครงการ Thailand Sustainable Tourism Award 2011 รางวัลรองชนะเลิศโครงเรื่อง หนังสั้น โครงการ Thailand Sustainable Tourism Award 2011 รางวัล BEST PRACTICE AWARD จากThe Quantities of Heavy Metal in Seawater at Coastal Fisheries Areas, Phanga Province, Thailand ได้รับในสาขาย่อย Environmental Sciences จาก Chiangrai Rajabhat University, Chaiangrai and Gadjah Mada University, Yogyakarta, Indonesia 2.3 ด้านการปรับแปลงถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) ขยายเครือข่ายความร่วมมือได้มากขึ้นในด้านการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี เป็นเครือข่ายภายนอกมหาวิทยาลัยที่มีศักยภาพในการนาผลงานวิชาการออกสู่สังคม จานวน 29 เครือข่าย 2) มหาวิทยาลัยสามารถให้บริการด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี จานวน 62 โครงการ/กิจ กรรม มีผู้รับ บริการ 8,198 คน โดยผู้รับ บริการมีความพึง พอใจในภาพรวมอยู่ ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.19) 3) สังคมยอมรับมหาวิทยาลัยมากขึ้น และมีกิจกรรมที่สาคัญ เช่น โครงการ 32 อาเภอ 32 ด๊อกเตอร์ โครงการรณรงค์ควบคุมเพลี้ยแป้งมันสาปะหลังร่วมกับกรมวิชาการเกษตร โครงการรณรงค์การใช้พลังงานทดแทน เอทานอล E85 โครงการสวนครัวน้าหยดเพื่อน้อง (ถ่ายทอดเทคโนโลยี) เป็นต้น 2.4 ด้านบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยสามารถให้บริการวิชาการหลากหลายรูปแบบทั้งภายในและภายนอกอย่างต่อเนื่อง โดยให้บริการวิชาการ 300 โครงการ/กิจกรรม มีผู้รับบริการ 58,212 คน โดยผู้ รับบริการมีความพึงพอใจใน ภาพรวมอยู่ในระดับมาก (คะแนนเฉลี่ย 4.41) 2) เครือข่ายความร่วมมือด้านการบริการวิชาการทั้งภายในและภายนอกรวม 224 หน่วยงาน 2.5 ด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยให้บริการด้านทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมหลากหลายรูปแบบทั้งภายในและ ภายนอกอย่างต่อเนื่อง 2) สร้างเครือข่ายด้านศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นจากภายนอก จานวน 19 หน่วยงาน (เป้าหมายทั้งปี 15 หน่วยงาน) 3) มีการฝึกสอนทักษะดนตรีและนาฏศิลป์ให้กับนักศึกษาอย่างสม่าเสมอ และจัดให้นักศึกษาได้ แสดงผลงานทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยตลอดปีการศึกษา นอกจากนี้นักศึกษาได้รับรางวัล เช่น รางวัลชนะเลิศ ระดับประเทศ จากการประกวดร้องเพลงเฉลิมพระเกียรติและเพลงจากพระบรมราโชวาทฯ รางวัลชมเชย จากการ ประกวดสุนทรพจน์รอบชิงชนะเลิศ เป็นต้น The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 113


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

4) มีหน่วยงาน/องค์กรให้ความสนใจและเยี่ยมชมนิทรรศการห้องไทยศึกษานิทัศน์ 148 หน่วยงาน (4,340 คน) และพิพิธภัณฑ์เทคโนโลยีไทยโบราณ 95 หน่วยงาน (2,645 คน) 5) งานสารสนเทศท้องถิ่นนครราชสีมา ศูนย์บรรณสารและสื่อการศึกษา จัดทาสื่อประสมและ เผยแพร่ภูมิปัญญาท้องถิ่นนครราชสีมาจานวน 5 เรื่อง คือ กุหลาบเหลืองโคราช, แมวสีสวาดหรือแมวโคราช, ฐานข้อมูลพจนานุกรมภาษาโคราช, ตานานเมืองพิมาย ท้าวปาจิตกับนางอรพิม (ฉบับการ์ตูน), คาขวัญจังหวัด นครราชสีมาใหม่ (เมืองหญิงกล้า ผ้าไหมดี หมี่โคราช ปราสาทหิน ดินด่านเกวียน) 2.6 ด้านการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัยมีพัฒนาการดังนี้ 1) การรักษาความเป็นต้นแบบมหาวิทยาลัยในกากับของรัฐ 2) การนาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะ 10 ปี พ.ศ. 25552564 และแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ระยะที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559) ถ่ายทอดสูแ่ ผนปฏิบัติการ ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 3) ดาเนินการสหกิจศึกษานานาชาติ และเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน อาทิ จัดตั้ง International Satellite Office (WACE-ISO@SUT) ณ หน่วยประสานงาน มทส.-กทม. จัดทาโครงการพัฒนาความ ร่วมมือสหกิจศึกษานานาชาติใน AEC (ASEAN Economic Community) 4) การให้ความสาคัญและสร้างความเข้มแข็งในการประกันคุณภาพการศึกษา การจัดการความรู้ การจัดทาแผนและบริหารงบประมาณ การติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลงาน การบริหารความเสี่ยง และการมี ส่วนร่วมในการบริหารจัดการและรับผิดชอบต่อสังคม 5) การประเมินตนเองของสภามหาวิทยาลัยและคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน อย่างต่อเนื่อง 6) การแต่งตั้งคณะกรรมการเพื่อวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินเพื่อดาเนินการด้านการบริหารเงิน อย่างเป็นระบบและจัดตั้งส่วนบริหารสินทรัพย์ มีฐานะเทียบเท่าส่วนสังกัดสานักงานอธิการบดี เพื่อบริหารจัดการ ทรัพย์สินต่างๆ ของมหาวิทยาลัย 3. ด้านที่ควรพัฒนาตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการฯ 3.1 ด้านภารกิจของมหาวิทยาลัย โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้ 1) มหาวิทยาลัยควรเร่งรัดวิเคราะห์อัตรากาลังและวางแผนอัตรากาลังบุคลากรให้สอดคล้องกับ ภาระงานและแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยให้เหมาะสมมากยิ่งขึ้น 2) มหาวิทยาลัยควรนาเรื่องการกาหนดสมรรถนะในแต่ละสายงาน (Functional Competency) สาหรับพนักงานสายปฏิบัติการวิชาชีพไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม 3) มหาวิ ทยาลั ยควรเร่ งรัดด าเนิ นงานเรื่ องที่ สภามหาวิ ทยาลั ยและคณะกรรมการประจ าสภา มหาวิทยาลัยได้ให้ข้อเสนอแนะไว้ เพื่อนาไปสู่การปฏิบัติและบรรลุตามวัตถุประสงค์ อาทิ 3.1) การจัดทาคุณลักษณะบัณฑิตพึงประสงค์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 3.2) การจั ดทากรอบมาตรฐานคุณวุ ฒิ ระดั บอุดมศึกษาแห่งชาติ (Thai Qualifications Framework for Higher Education –TQF : HEd) กลางของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เพื่อเชื่อมโยงกับสาขาวิชา 4) มหาวิทยาลัยควรเร่งรัดหาข้อสรุปผลการศึกษาเรื่องการจัดตั้งโรงเรียน “สุรนารีวิวัฒน์” 5) มหาวิทยาลัยควรกาหนดยุทธศาสตร์ด้านความเป็นนานาชาติ เป็นการเฉพาะ โดยมีแผน/ โครงการรองรับที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม เพื่อให้เห็นภาพรวมในการดาเนินงาน และเพื่อเพิ่ม โอกาสในการแข่งขัน ในระดับอาเซียน 6) มหาวิทยาลัยควรตั้งคณะกรรมการเพื่อรับผิดชอบกาหนดยุทธศาสตร์ มาตรการ และแนวทาง การดาเนินงานด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรมซึ่งเป็นภารกิจประการหนึ่งของมหาวิทยาลัย The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 114


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

7) มหาวิ ทยาลั ยควรมี มาตรการระดมทุ นการศึ กษาโดยผ่ านระบบศิ ษย์ เก่ าอย่ างจริ งจั งและมี กระบวนการคัดสรรผู้รับทุนที่มีคุณภาพ เพื่อให้ถึงกลุ่มเป้าหมาย 8) มหาวิทยาลัยควรกาหนดให้โครงการวิจัยต่างๆ นาเรื่องหลักเศรษฐศาสตร์มาเป็นองค์ประกอบหนึ่ง ของการดาเนินงานวิจัย เพื่อให้ผลผลิตของโครงการวิจัย สามารถช่วยชุมชนให้มีรายได้เพียงพอต่อการยังชีพ เช่น การวิจัยเรื่องมันสาปะหลังไม่ควรเน้นเฉพาะผลผลิตต่อไร่แต่เพียงอย่างเดียว แต่ควรคานึงถึงราคาขายต่อไร่ที่ทาให้ เกษตรกรมีรายได้ที่เพียงพอด้วย ซึ่งนอกจากเป็นการช่วยเหลือเกษตรกรแล้ว ยังเป็นการนาชื่อเสียงมาสู่มหาวิทยาลัยด้วย 9) มหาวิทยาลัยควรหาแนวทางในการพิจารณาความคุ้มค่ากับผลสาเร็จของงาน 3.2 ด้านระบบข้อมูล โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้ มหาวิ ทยาลั ยควรมี มาตรการและระบบเพื่ อให้การรวบรวมและวิ เคราะห์ข้อมู ล ส่ งผลให้ผลการ ประเมินมีความสมบูรณ์ ถูกต้อง และทันเวลามากยิ่งขึ้น มีประโยชน์ต่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง 4. ปัญหา-อุปสรรคการดาเนินการของหน่วยงานตามแผนงาน หน่วยงานได้รายงานปัญหา-อุปสรรค และแนวทางการแก้ไขในตัวชี้วัด : ความพึงพอใจของผู้จ้างงาน/ ผู้ประกอบการ/ผู้ใช้บัณฑิต แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐานสากล ดังนี้ ปัญหา-อุปสรรค 1) การเก็บรวบรวมข้อมูลจากนายจ้าง ผู้ประกอบการ และผู้ใช้บัณฑิตมีระยะเวลาการตอบกลับ ค่อนข้างนาน และได้รับข้อมูลที่ไม่เป็นไปตามต้องการ 2) ข้อมูลที่อยู่บริษัทและหมายเลขโทรศัพท์ที่สามารถติดต่อได้ ที่ได้จากการกรอกในระบบของ นักศึกษามีความสมบูรณ์ค่อนข้างน้อย และข้อมูลของนักศึกษาบางคนเป็นข้อมูลที่ไม่ตรงกับ ปัจจุบัน ไม่มีที่อยู่ตามที่แจ้งไว้ การปรับปรุงแก้ไข หรือข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงแก้ไข 1) ใช้ วิ ธี การติ ด ตามทางโทรศัพ ท์ กรณี ที่ มี ห มายเลขติ ด ต่ อได้ หรือ ส่ ง เอกสารให้กั บ นายจ้ า ง ผู้ประกอบการ และผู้ใช้บัณฑิตอีกครั้งทางโทรสาร /หรือ/และไปรษณีย์ กรณีที่แบบสอบถามสูญหาย 2) ในการกรอกข้อมู ล ผ่า นระบบออนไลน์ ของนั กศึกษา โดยเฉพาะข้อมูล ที่ อยู่ ของบริษั ท และ หมายเลขโทรศัพท์ที่สามารถติดต่อได้ควรกาหนดให้เป็นข้อคาถามที่นักศึกษาจะต้องกรอกให้ สมบูรณ์

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 115


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ภาพกิจกรรม ปี พ.ศ. 2555

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 10


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ภาพกิจกรรม ปี พ.ศ. 2555 การประชุมสภามหาวิทยาลัย

การประชุมคณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน และการประชุมร่วมกับคณะผู้บริหาร

The Suranaree University of Technology Council office (OUC) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 116


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ภาคผนวก 1 กรอบการติดตามและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 1


ตารางที่ 6 : กรอบการติดตามและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) วัตถุประสงค์

ดัชนีชี้วัดผลงาน

วิธกี ารติดตามและประเมินผลงาน

การรับฟังความ คิดเห็น

ข้อมูลประกอบ

1. การประเมินด้านการพัฒนาองค์กร 1.1 เพื่อติดตามผลการดาเนินงานตามมติ/ 1) ผลการดาเนินงานของมหาวิทยาลัยที่เป็นไป 1) เปรี ย บเที ย บการด าเนิ น งานจริ ง ของ 1) รายงานวิ ธี ป ฏิ บั ติ แ ละผล ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ (สภามหาวิทยาลัย ตามมติ / ข้ อ สั ง เกต/ข้ อ เสนอแนะของ มหาวิทยาลัยประจาปีงบประมาณ พ.ศ. การด าเนิ น งานตามมติ / คณะกรรมการการเงิ น และทรั พย์ สิ น คณะกรรมการชุดต่างๆ 2555 กับมติ/ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะ ข้ อ สั ง เกต/ข้ อ เสนอแนะ คณะกรรมการบริ หารงาน บุ คคล ของคณะกรรมการชุดต่างๆ ของมหาวิทยาลัย คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และ ประเมินผลงาน) 1.2 เพื่ อ ติ ด ตามผลการด าเนิ น งานของ อธิการบดีตามวิสัยทัศน์ นโยบาย และ 2) ผลการดาเนินงานของอธิการบดีที่สะท้อน 2) เปรียบเทียบการดาเนินงานจริงประจา 2) รายงานวิ ธี ป ฏิ บั ติ แ ละผล แนวทางการบริ ห ารมหาวิ ท ยาลั ย ถึงประสิทธิภาพการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ ปี ง บ ป ระมา ณ พ .ศ. 255 5 ตา ม การดาเนินงานตามวิสัยทัศน์ เทคโนโลยีสุรนารี (มทส.) ตามผลอั น นโยบาย และแนวทางการบริหารมหาวิทยาลัย วิสัย ทัศน์ นโยบาย และแนวทางการ นโยบาย และแนวทางการ เป็นรูปธรรมที่คาดหวังว่าจะเกิดขึ้นกับ บริหารมหาวิทยาลัย บริหารมหาวิทยาลัย มทส. เมื่อครบวาระการดารงตาแหน่ง ของอธิการบดี (1 สิงหาคม พ.ศ. 2552 – 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2556) 1.3 เพื่ อ ติ ด ตามผลการด าเนิ น งานการ 3) ผลการดาเนินงานการตรวจสอบภายใน 3) เปรี ย บเที ย บ กา รด า เนิ น งานจริ ง 3) รายงานวิธีปฏิบัติและผลการ ตรวจสอบภายในและการบริหารความ และการบริ ห ารความเสี่ ย งที่ ส ะท้ อ นถึ ง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ตาม ดาเนิ น งานการตรวจสอบ เสี่ยง ประมวลร่ว มกับการดาเนินงาน ประสิทธิภาพการดาเนินงานของมหาวิทยาลัย การตรวจสอบภายในและการบริห าร ภายในและการบริ ห าร ของมหาวิทยาลัย ความเสี่ยง ความเสี่ยง 2. การประเมินผลการดาเนินงานตามแผน ปฏิบตั ิการ  เพื่ อ ติ ด ตามความก้ า วหน้ า ของการ  ผลการด าเนิ น งานแต่ ล ะแผนงานบรรลุ  เปรี ย บเที ย บผลการด าเนิ น งานแต่ ล ะ  รายงานผลตามแผนปฏิ บั ติ ดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจาปี เกณฑ์ตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบัติ แผนงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 การแต่ละแผนงาน ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 โดยติดตามผล การประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 กั บ เกณฑ์ ต ามตั ว ชี้ วั ด หลั ก ที่ ระบุ ใ น งบประมาณ พ.ศ. 2555 ตาม กา รด า เนิ น งา นตั ว ชี้ วั ด ห ลั ก ตา ม แผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ตัว ชี้ วั ด หลั ก ที่ ร ะบุ ใ นแผน แผนงานที่ ร ะบุ ใ นแผนปฏิ บั ติ ก าร 2555 ป ฏิ บั ติ ก า ร ป ร ะ จ า ปี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 งบประมาณ พ.ศ. 2555

สั มภาษณ์ และสอบถาม ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ที่ เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ ภารกิจแต่ละด้าน

สัมภาษณ์และสอบถาม ผู้บริหารและเจ้าหน้าทีท่ ี่ เกี่ยวกับการปฏิบัติงาน/ ตามตัวชี้วัดหลักในแต่ละ แผนงาน


ตารางที่ 6 : กรอบการติดตามและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) วัตถุประสงค์ 3. การประเมินผลงานโดยการประยุกต์ใช้การ ประเมินแบบสมดุล 4 มิติ 3.1 มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ เพื่อประเมินประสิทธิผลความพึงพอใจ ของผู้รับบริการ 3.2 มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ เพื่อประเมินประสิทธิผลการดาเนินงาน ด้ า นนวั ต กรรมและการเรี ย นรู้ ข อง มหาวิทยาลัย 3.3 มิติด้านการเงินและงบประมาณ เพื่อประเมินประสิทธิผลการดาเนินงาน ด้ า นการเงิ น และงบประมาณของ มหาวิทยาลัย 3.4 มิติด้านการบริหารจัดการ เพื่อประเมินประสิทธิผลการดาเนินงาน ด้านการบริหารจัดการของมหาวิทยาลัย

ดัชนีชี้วัดผลงาน

วิธกี ารติดตามและประเมินผลงาน

การรับฟังความ คิดเห็น

ข้อมูลประกอบ

ผลการดาเนินงานตัวชี้วัดในมิติด้านความ พึงพอใจของผู้รับบริการ

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานกับเกณฑ์ ตามตัวชี้วัด

รายงานผลการดาเนินงาน ต า ม ตั ว ชี้ วั ด ป ร ะ จ า ปี งบประมาณ พ.ศ. 2555 รายงานผลการดาเนินงาน ต า ม ตั ว ชี้ วั ด ป ร ะ จ า ปี งบประมาณ พ.ศ. 2555

สัมภาษณ์ และสอบถาม ผู้เกี่ยวข้อง

ผลการด าเนิ น งานตั ว ชี้ วั ด ในมิ ติ ด้ า น นวัตกรรมและการเรียนรู้

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานกับเกณฑ์ ตามตัวชี้วัด

สัมภาษณ์ และสอบถาม ผู้เกี่ยวข้อง

ผลการดาเนินงานตัวชี้วัดในมิติด้าน การเงินและงบประมาณ

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานกับเกณฑ์ ตามตัวชี้วัด

รายงานผลการดาเนินงาน ต า ม ตั ว ชี้ วั ด ป ร ะ จ า ปี งบประมาณ พ.ศ. 2555

สัมภาษณ์ และสอบถาม ผู้เกี่ยวข้อง

ผลการดาเนินงานตัวชี้วัดในมิติด้านการ บริหารจัดการ

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานกับเกณฑ์ ตามตัวชี้วัด

รายงานผลการดาเนินงาน ต า ม ตั ว ชี้ วั ด ป ร ะ จ า ปี งบประมาณ พ.ศ. 2555

สัมภาษณ์ และสอบถาม ผู้เกี่ยวข้อง


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ภาคผนวก 2 การดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตุลาคม พ.ศ. 2554 – 30 กันยายน พ.ศ. 2555)

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 2


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : 1,180,884,200 1,100,558,878 การจัดการศึกษามีคณ ุ ภาพได้มาตรฐานสากล [93%] 1. แผนงานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐาน 1,180,884,200 1,100,558,878 สากล (14 ตัวชี้วดั หลัก) [93%] 1) ร้อยละของบัณฑิตระดับปริญญาตรีที่ได้งานทาหรือ ร้อยละ 90 ร้อยละ 87.62 การประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี

2) ความพึงพอใจของผู้ จ้า งงาน/ผู้ประกอบการ/ผู้ใ ช้ ระดับ 3.6 ระดับ 4.11

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

 

บัณฑิต

3) ร้อยละของนักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษา ร้อยละ 4.2 ร้อยละ 4.46

4) ร้อยละของนักศึกษาที่เป็นชาวต่างชาติ

ร้อยละ 0.52 ร้อยละ 0.60

5) ระดั บ คุ ณ ภาพของบั ณ ฑิ ต ระดั บ ปริ ญ ญาตรี ต าม ระดับ 3.6 กรอบมาตรฐานคุณวุฒิอุดมศึกษาแห่งชาติ

ระดับ 4.0

ข้อมูลบัณฑิตระดับปริญญาตรีรุ่นปีการศึกษา 2553 จานวนทั้งสิ้น 1,705 คน โดยตอบแบบ สารวจการมีงานทา (ไม่นับศึกษาต่อ เกณฑ์ทหาร และอุปสมบท) จานวน 1,147 คน บัณฑิตที่ ได้งานทาหรือการประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี จานวน 1,005 คน คิดเป็นร้อยละ 87.62 ของบัณฑิตที่ตอบแบบสอบถาม ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 97.36 ผลการประเมินความพึงพอใจของนายจ้าง ผู้ประกอบการ และผู้ใช้บัณฑิต รุ่นปีการศึกษา 2553 เท่ากับ 4.11 โดยแต่ละสานักวิชามีดังนี้ - สานักวิชาวิทยาศาสตร์ ระดับ 4.32 - สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม ระดับ 4.24 - สานักวิชาเทคโนโลยีการเกษตร ระดับ 3.97 - สานักวิชาแพทยศาสตร์ ระดับ 3.99 - สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ ระดับ 4.01 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 114.16 ปีการศึกษา 2555 มหาวิทยาลัยมีจานวนนักศึกษาบัณฑิตศึกษาต่างชาติ 74 คน จากจานวน นักศึกษาบัณฑิตทั้งหมด 1,660 คน คิดเป็นร้อยละ 4.46 (ข้อมูลจากศูนย์บริการการศึกษา ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 106.19 ปีการศึกษา 2555 มหาวิทยาลัยมีจานวนนักศึกษาต่างชาติ 75 คน จากจานวนนักศึกษาทั้งหมด 12,537 คน คิดเป็นร้อยละ 0.60 (ข้อมูลจากศูนย์บริการการศึกษา ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 115.38 การประเมินระดับคุณภาพของบัณฑิตระดับปริญญาตรีตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิอุดมศึกษา แห่ ง ชาติ ปีก ารศึ ก ษา 2552 โดยใช้ แ บบสอบถามความพึ ง พอใจของผู้ บั ง คั บบั ญ ชา/หรื อ อาจารย์ที่ปรึกษา (กรณีที่ศึกษาต่อ) เกี่ยวกับคุณลักษณะของบัณฑิต มีบัณฑิตระดับปริญญาตรี ที่ตอบแบบสอบถาม จานวน 484 คน จากบัณฑิตระดับปริญญาตรีทั้งสิ้น 1,638 คน โดยมี คะแนนเฉลี่ยเท่ากับ ระดับ 4.0 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 111.11


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

6) ค่าลดลงของร้อยละการตกออกเฉลี่ยของนักศึกษา ร้อยละ 1.00 ร้อยละ 1.90

7) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการจัดการ 4.5 คะแนน 4.80 คะแนน

 

8) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของนักศึกษาที่มี 4.3 คะแนน 4.29 คะแนน

 

9) ระดับผลการประเมินความเหมาะสมของเทคโนโลยี 3.6 คะแนน 3.99 คะแนน

 

10) จานวนหลักสูตรระดับปริญญาตรีที่ได้มาตรฐานและ ร้อยละ 100 ร้อยละ 83

 

ระดับปริญญาตรีต่อรุ่นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

เรียนการสอน

ต่อคุณภาพการสอนของคณาจารย์

ในการสนับสนุนการจัดการเรียนการสอน

สอดคล้องกับความต้องการของประเทศและ/หรือใน ระดับอาเชียน (เป็นนานาชาติ)

อัตราการตกออกเฉลี่ยของนักศึกษาระดับปริญญาตรี รุ่นปีการศึกษา 2554 (ภาค 1/2555) เมื่อ เทียบรุ่นปีการศึกษา 2553 (ภาค 1/2554) (เฉพาะสาเหตุด้านผลการเรียน) ลดลงร้อยละ 1.90 (อัตราการตกออกรุ่นปีการศึกษา 2553 ร้อยละ 8.89 และรุ่นปีการศึกษา 2554 ร้อยละ 6.99) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 190.00 ผลการประกันคุณภาพภายในด้านการจัดการเรียนการสอนปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 4.80 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 106.67 ผลการประเมินความพึงพอใจของนักศึกษาที่มีต่อคุณภาพการสอนของคณาจารย์ ปีการศึกษา 2554 เท่ากับ 4.29 คะแนน โดยแต่ละสานักวิชามีดังนี้ - สานักวิชาวิทยาศาสตร์ ระดับ 4.26 - สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม ระดับ 4.25 - สานักวิชาเทคโนโลยีการเกษตร ระดับ 4.37 - สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ ระดับ 4.26 - สานักวิชาแพทยศาสตร์ ระดับ 4.47 - สานักวิชาพยาบาลศาสตร์ ระดับ 4.37 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 99.77 ผลการประกันคุณภาพด้านความเหมาะสมของเทคโนโลยีในการสนับสนุนการจัดการเรียนการ สอน ปีการศึกษา 2554 (ตัวชี้วัดที่ 2.5 สกอ.) เท่ากับ 3.99 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 110.83 ปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยเปิดสอนหลักสูตรระดับปริญญาตรีที่มีการดาเนินการเป็นไป ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF) จานวน 25 หลักสูตร จากจานวน ทั้งสิ้น 30 หลักสูตร คิดเป็นร้อยละ 83 ได้แก่ 1. วิทยาการสารสนเทศ 2. เทคโนโลยีการจัดการ 3. เทคโนโลยีการผลิตพืช 4. เทคโนโลยีการผลิตสัตว์ 5. เทคโนโลยีอาหาร 6. วิศวกรรมเกษตรและอาหาร 7. วิศวกรรมคอมพิวเตอร์ 8. วิศวกรรมเคมี 9. วิศวกรรมเครื่องกล 10. วิศวกรรมเซรามิก 11. วิศวกรรมโทรคมนาคม 12. วิศวกรรมพอลิเมอร์ 13. วิศวกรรมไฟฟ้า 14. วิศวกรรมโยธา 15. วิศวกรรมโลหการ 16. วิศวกรรมสิ่งแวดล้อม 17. วิศวกรรมอุตสาหการ 18. เทคโนโลยีธรณี 19. วิศวกรรมการผลิต 20. วิศวกรรมอากาศยาน 21. วิศวกรรมยานยนต์ 22. แมคคาทรอนิกส์ 23. อนามัยสิ่งแวดล้อม 24. อาชีวอนามัยและความปลอดภัย 25. แพทยศาสตร์


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

11) ร้อยละของนักเรียนที่เข้ามาศึกษาใน มทส. ที่มีเกรด ร้อยละ 80 ร้อยละ 94.81

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

 

เฉลี่ยตั้งแต่ 3.00

12) ร้อยละของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเมื่อเทียบกับ ร้อยละ 13 ร้อยละ 15.53

 

นักศึกษาทั้งหมด

13) ร้ อ ยละของผลงานของผู้ ส าเร็ จ การศึ ก ษาระดั บ ร้อยละ 20 ร้อยละ 100

 

ปริ ญ ญาโทที่ ไ ด้ รั บ การตี พิ ม พ์ ห รื อ เผยแพร่ ใ น ระดับชาติหรือนานาชาติ

14) ร้ อ ยละของผลงานของผู้ ส าเร็ จ การศึ ก ษาระดั บ ร้อยละ 50 ร้อยละ 90.20

 

ปริ ญ ญาเอกที่ ไ ด้ รั บ การตี พิ ม พ์ ห รื อ เผยแพร่ ใ น ระดับชาติหรือนานาชาติ

ทั้งนี้ มีหลักสูตรที่ยังไม่ถึงรอบการประเมิน จานวน 5 หลักสูตร ได้แก่ 1. พยาบาลศาสตร์ 2. วิทยาศาสตร์การกีฬา 3. วิศวกรรมขนส่งและโลจิสติกส์ 4. วิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์ 5. วิศวกรรมธรณี ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 83.00 นักเรียนที่เข้ามาศึกษาระดับปริญญาตรี ประเภทโควตาในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารีที่มี เกรดเฉลี่ยแรกเข้าตั้งแต่ 3.00 ขึ้นไป มีจานวน 1,535 คน จากจานวนนักศึกษาประเภทโควตา ระดับปริญญาตรี ประจาปีการศึกษา 2555 จานวนทั้งสิ้น 1,619 คน คิดเป็นร้อยละ 94.81 (ข้อมูล ณ วันที่ 21 มิถุนายน 2555) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 118.51 นักศึกษาในระบบ ณ ภาคการศึกษาที่ 1/2555 มีจานวนนักศึกษาบัณฑิตศึกษาทั้งหมด 1,660 คน จากจ านวนนั ก ศึ ก ษาทั้ ง หมด 10,688 คน ไม่ นั บ รวมส านั ก วิ ช าที่ ไ ม่ มี นั ก ศึ ก ษาระดั บ บัณฑิตศึกษา คือ สานักวิชาพยาบาลศาสตร์ 189 คน (ข้อมูลจากศูนย์บริการการศึกษา ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 119.46 ปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีบทความวิจัยจากวิทยานิพนธ์ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับ ปริญญาโทที่ได้รับการตีพิมพ์ในระดับชาติและนานาชาติทั้งหมด 121 บทความ จากผู้สาเร็จ การศึกษาระดับปริญญาโท จานวน 83 คน โดยผลรวมถ่วงน้าหนักของผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์หรือ เผยแพร่ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท เท่ ากับ 87.25 คิดเป็นร้อยละของผลรวมถ่วง น้าหนักของผลงานที่ตีพิมพ์หรือเผยแพร่ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท เท่ากับร้อยละ 105.12 (คิดเป็นร้อยละ 100) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 500.00 ปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีบทความวิจัยจากวิทยานิพนธ์ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับ ปริญญาเอกที่ได้รับการตีพิมพ์ในระดับชาติและนานาชาติ ทั้งหมด 62 บทความ จากผู้สาเร็จ การศึกษาระดับปริญญาเอก จานวน 51 คน โดยผลรวมถ่วงน้าหนักของผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์ หรือเผยแพร่ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก เท่ากับ 46.00 คิดเป็นร้อยละของผลรวม ถ่วงน้าหนักของผลงานที่ตีพิมพ์หรือเผยแพร่ของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกเท่ากับ ร้อยละ 90.20 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 180.40


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : 150,109,100 102,603,363 การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยสู่การยอมรับ [68%] ในระดับชาติและนานาชาติ 2. แผนงานการพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยระดับชาติ 150,109,100 102,603,363 และนานาชาติ (10 ตัวชี้วัดหลัก) [68%] 1) ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่ได้รับการ ร้อยละ 20 ร้อยละ 94.30 ตีพิมพ์หรือเผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติ

2) ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นามาใช้ประโยชน์ ร้อยละ 20 ร้อยละ 34.07

3) บทความวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับนานาชาติ

และระดับชาติที่มี Impact Factor หรือปรากฏใน ฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และสิทธิบัตรการประดิษฐ์ (นับทุก Application)

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

 

200 บทความ

391 บทความ

ปีปฏิทิน 2554 (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 2554) มหาวิทยาลัยมีงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่ได้รับ การตีพิมพ์หรือเผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติ จานวน 450 บทความ (ค่าถ่วงน้าหนัก = 318.25) โดยไม่นับซ้าผลงานที่มีการเขียนร่วมกันมากกว่า 1 สานักวิชา เมื่อเทียบกับจานวน อาจารย์ประจาและนักวิจัยทั้งหมด จานวน 337.50 คน คิดเป็นร้อยละ 94.30 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 471.50 ปีการศึกษา 2554 (1 พ.ค. 2554-30 เม.ย. 2555) มหาวิทยาลัยมีงานวิจัยนามาใช้ประโยชน์ทั้ง ในระดับชาติและนานาชาติ จานวน 115 ผลงาน (ไม่นับซ้าผลงานที่มีการเขียนร่วมกันมากกว่า 1 สานักวิชา) เมื่อเทียบกับอาจารย์ประจาและนักวิจัยทั้งหมด จานวน 337.50 คน คิดเป็นร้อยละ 34.07 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 170.35 ปี พ.ศ. 2554 (ม.ค.-ธ.ค. 2554) มหาวิทยาลัยมีบทความวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับ นานาชาติและระดับชาติที่มี Impact Factor หรือปรากฏในฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และสิทธิบัตรการประดิษฐ์ (นับทุก Application) จานวน 391 บทความ ดังนี้ 1) สานักวิชาวิทยาศาสตร์ 136 บทความ 2) สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม 10 บทความ 3) สานักวิชาเทคโนโลยีการเกษตร 82 บทความ 4) สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ 171 บทความ 5) สานักวิชาแพทยศาสตร์ 7 บทความ 6) สานักวิชาพยาบาลศาสตร์ 6 บทความ หมายเหตุ : ภาพรวมมหาวิทยาลัย จานวนบทความไม่นับซ้าผลงานที่มีการเขียนร่วมกันมากกว่า 1 สานักวิชา

4) ผลงานวิ ช าการที่ ไ ด้ รั บ การรั บ รองคุ ณ ภาพโดย 10 ผลงาน 40 ผลงาน หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 195.50  ปีการศึกษา 2554 (1 พ.ค. 2554 - 30 เม.ย. 2555) มหาวิทยาลัยมีผลงานวิชาการที่ได้รับการ รับรองคุณภาพโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จานวน 40 ผลงาน ดังนี้ 1) บทความวิชาการที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับชาติ จานวน 22 ผลงาน 2) บทความวิชาการที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติ จานวน 5 ผลงาน 3) ตาราหรือหนังสือที่มีการตรวจอ่านโดยผู้ทรงคุณวุฒิ จานวน 13 ผลงาน  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 400.00 


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

5) จานวนรางวัลที่ได้รับในระดับชาติ/นานาชาติ

13 รางวัล

58 รางวัล

6) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการวิจยั

5.0 คะแนน 5.0 คะแนน

7) จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ทาวิจัยต่อ

ร้อยละ 67 ร้อยละ 64.22

ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

อาจารย์ประจาและนักวิจยั ทั้งหมด

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 

   

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยได้รับรางวัลในระดับนานาชาติและหรือระดับชาติ จานวน 58 รางวัล ได้แก่ 1) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี 1 รางวัล 2) สานักวิชาวิทยาศาสตร์ 16 รางวัล 3) สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม 22 รางวัล 4) สานักวิชาเทคโนโลยีการเกษตร 1 รางวัล 5) สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ 8 รางวัล 6) สานักวิชาแพทยศาสตร์ 8 รางวัล 7) สานักวิชาพยาบลศาสตร์ 2 รางวัล ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 446.15 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการวิจัย ปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 100.00 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ทาวิจัยจานวน 219 คน จากจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง ทั้งสิ้น 341 คน คิดเป็นร้อยละ 64.22 หมายเหตุ : จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยให้นบั เฉพาะที่ปฏิบัติงานจริงเท่านั้น (ไม่นบั รวมอาจารย์และนักวิจัยทีล่ า ศึกษาต่อ) และให้นับระยะเวลาการทางานในรอบ ดังนี้ 9-12 เดือน คิดเป็น 1 คน 6 เดือนขึ้นไปแต่ไม่ถึง 9 เดือน คิดเป็น 0.5 คน น้อยกว่า 6 เดือน ไม่สามารถนามานับได้ (นับเป็น 0 คน)

8) จานวนเงินสนับสนุนงานวิจยั หรืองานสร้างสรรค์ต่อ จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยประจา

ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 95.85  ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 1) จานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ 247,790,993 บาท 2) จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง 341 คน 3) จานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยประจา เท่ากับ 726,659.80 บาท 

750,000 726,659.80 บาท บาท

หมายเหตุ : จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยให้นบั เฉพาะที่ปฏิบัติงานจริงเท่านั้น (ไม่นบั รวมอาจารย์และนักวิจัยทีล่ า ศึกษาต่อ) และให้นับระยะเวลาการทางานในรอบ ดังนี้ 9-12 เดือน คิดเป็น 1 คน 6 เดือนขึ้นไปแต่ ไม่ถึง 9 เดือน คิดเป็น 0.5 คน น้อยกว่า 6 เดือน ไม่สามารถนามานับได้ (นับเป็น 0 คน) 

ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 96.89


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

9) อัตราส่วนของงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์

2.1 บทความ : 1 คน

1.80 บทความ : 1 คน

10) อัตราส่วนของจานวนการอ้างอิง (citation) ที่

1.10 ครั้ง : 1 บทความ

1.11 ครั้ง : 1 บทความ

ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก เผยแพร่และ/หรือนาไปใช้ประโยชน์ทั้งในระดับชาติ และระดับนานาชาติต่อจานวนอาจารย์ประจาและ นักวิจยั ที่ปฏิบัติงานจริง ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความวิจยั ที่ ตีพิมพ์ทั้งหมด

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และการบริการวิชาการ เพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม 3. แผนงานการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี และบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม (8 ตัวชี้วัดหลัก) 1) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริการ 4.5 คะแนน 5.0 คะแนน วิชาการ

2) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการปรับ แปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี

3) จานวนเครือข่ายที่มีศักยภาพในการนาผลงาน วิชาการออกสู่สังคม

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ปีปฏิทิน 2554 (ม.ค.-ธ.ค. 2554) งานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่และ/หรือ นาไปใช้ประโยชน์ทั้งในระดับชาติและนานาชาติ จานวน 565 บทความ (ไม่นับซ้าผลงานที่มี การเขียนร่วมกันมากกว่า 1 สานักวิชา) เมื่อเทียบกับอาจารย์ประจาและนักวิจัยเทียบเท่าที่ ปฏิบัติงานจริง ในปีการศึกษา 2554 จานวน 313.50 คน คิดเป็นอัตราส่วน 1.80 บทความ : 1 คน (ข้อมูลสถาบันวิจัยและพัฒนาปรับปรุง ณ วันที่ 30 กันยายน 2555)  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 85.71  ในรอบ 3 ปีป ฏิทิ น ที่ผ่ านมา (ปี พ.ศ. 2552-2554) มหาวิ ท ยาลัยมี จานวนบทความวิ จัย ที่ ตีพิมพ์ทั้งสิ้น 552 บทความ โดยมีจานวนครั้งในการอ้างอิง (citation) เฉพาะ Research article และ review ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากล (ฐานข้อมูล SCOPUS) ในรอบ 3 ปีปฏิทินที่ ผ่านมา (ปี พ.ศ.2552-2554) จานวน 615 ครั้ ง ทั้ง นี้ มีอัต ราส่ วนของจานวนการอ้ างอิ ง (citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวนบทความวิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด คิดเป็น 1.11 ครั้ง : 1 บทความ (สืบค้นข้อมูลจาก Scopus ณ วันที่ 18 กันยายน 2555)  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 100.91 

12,300,600

12,008,908 [98%]

12,300,600

12,008,908 [98%]  

5.0 คะแนน 4.75 คะแนน 10 เครือข่าย

29 เครือข่าย

  

ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการบริการวิชาการ ปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 111.11 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี ปีการศึกษา 2554 (มทส.) เท่ากับ 4.75 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 95.00 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิท ยาลั ย มี เครื อข่ ายภายนอกที่มี ศักยภาพในการนาผลงาน วิชาการออกสู่สังคม จานวน 29 เครือข่าย ได้แก่ 1. มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ 2. มหาวิทยาลัยนเรศวร (คณะศึกษาศาสตร์) 3. มหาวิทยาลัยขอนแก่น 4. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 5. มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 6. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตกาแพงแสน


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

4) ร้อยละของการนาความรู้และประสบการณ์จากการ ร้อยละ 33 ร้อยละ 53.24

 

ให้บริการวิชาการมาใช้ในการพัฒนาการเรียนการสอน หรือการวิจัย

5) ระดับความสาเร็จในการเรียนรู้และเสริมสร้างความ เข้มแข็งของชุมชนหรือองค์กรภายนอก

4.0 คะแนน 5.0 คะแนน

 

มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน (คณะศิลปกรรมและออกแบบอุตสาหกรรม) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน นครราชสีมา วิทยาลัยนาฏศิลป์ นครราชสีมา สานักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์กรมหาชน) สานักงานพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยขอนแก่น กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สภาอุตสาหกรรมจังหวัดนครราชสีมา สานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 31 โรงเรียนราชสีมาวิทยาลัย ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร สาขาคง จังหวัดนครราชสีมา โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดาริ ในสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สานักพระราชวัง 20. ศูนย์ฝึกอบรมที่ 2 อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ 21. อาศรมพลังงาน จังหวัดนครราชสีมา 22. เทศบาลตาบลละหานทราย อาเภอละหานทราย จังหวัดบุรีรัมย์ 23. การไฟฟ้าฝ่ายผลิตเขื่อนน้าพุง จังหวัดสกลนคร 24. บริษัทกลางคุ้มครองผู้ประสบภัยจากรถ จากัด 25. เครือข่ายพิพิธภัณฑ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 26. บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จากัด (มหาชน) (AIS) 27. Seoul Science High School สาธารณรัฐเกาหลีใต้ 28. Daejeon Science High School สาธารณรัฐเกาหลีใต้ 29. Korea Advanced Institute of Science & Technology, KAIST สาธารณรัฐเกาหลีใต้ ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 290.00 ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีโครงการ/กิจกรรมบริการ วิชาการทั้งหมด จานวน 633 โครงการ/กิจกรรม โดยมีโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการที่ นามาใช้ในการพัฒนาการเรียนการสอนหรือการวิจัย จานวน 337 โครงการ/กิจกรรม คิดเป็น ร้อยละ 53.24 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 161.33 ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีระดับความสาเร็จในการเรียนรู้ และเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนหรือองค์กรภายนอก เท่ากับ 5.0 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 125.00


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

6) ความพึงพอใจของผู้รับบริการวิชาการ

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

ระดับ 4.5 ระดับ 4.41

7) ความพึงพอใจของผู้รับบริการปรับแปลง ถ่ายทอด ระดับ 4.5 ระดับ 4.19 และพัฒนาเทคโนโลยี

8) จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ ที่ได้รับการจด 25 ชิ้นงาน 41 ชิ้นงาน ทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในรอบปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ระดับความพึงพอใจในการให้บริการวิชาการในภาพรวมเท่ากับ ระดับ 4.41 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 98.00  ระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยีในภาพรวม เท่ากับ ระดับ 4.19  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 93.11  ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555 ผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับการจดทะเบียนทรัพย์สิน ทางปัญญา มีจานวนทั้งสิ้น 41 ชิ้นงาน ประกอบด้วย อนุสิทธิบัตร 4 ชิ้นงาน อนุสิทธิบัตรร่วม 1 ชิ้นงาน ลิขสิทธิ์ 20 ชิ้นงาน ความลับทางการค้า 16 ชิ้น งาน (ไม่รวมจานวนทรัพ ย์สินทาง ปัญญาที่ยื่นคาขอจดทะเบียน/จดแจ้งทรัพย์สินทางปัญญา) ได้แก่ อนุสิทธิบัตร จานวน 4 ชิ้นงาน 1) ม่านน้าเย็นลดอุณหภูมิของลมจากแรงพัดลม (3 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555) 2) การใช้วัสดุเทฟลอนสาหรับเซลล์แสงอาทิตย์โดยไม่ใช้สารละลายไอโซโพรพิลแอลกอฮอล์ (3 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555) 3) เครื่องบดยา (2 มีนาคม พ.ศ. 2555) 4) อุปกรณ์วัดความชื้นแบบอัตโนมัติ (13 มิถุนายน พ.ศ. 2555) อนุสิทธิบัตร (ร่วม) จานวน 1 ชิ้นงาน 1) เครื่องกาเนิดฟองชนิดถังอัดอากาศสาหรับคอนกรีตมวลเบาระบบเซลลูล่า (2 มีนาคม พ.ศ. 2555) ลิขสิทธิ์ จานวน 20 ชิ้นงาน 1) สัญลักษณ์นาโชค (MASCOT) (7 ธันวาคม พ.ศ. 2554) 2) ตัวการ์ตูน ชื่อ ยินดี (Yin Dee) (7 ธันวาคม พ.ศ. 2554) 3) บล็ อ กการตรวจจั บ ฮาร์ ม อนิ ก ด้ ว ยวิ ธี พี คิ ว เอฟ ส าหรั บ โปรแกรม simulink (30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 4) บล็ อ กการตรวจจั บ ฮาร์ ม อนิ ก ด้ ว ยวิ ธี ดี คิ ว เอฟ ส าหรั บ โปรแกรม simulink (30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 5) บล็อกการตรวจจับฮาร์มอนิกด้วยวิธีกรอบอ้างอิงซิงโครนัส สาหรับโปรแกรม Simulink (30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 6) บล็อ กการตรวจจับฮาร์ มอนิ กด้ว ยวิ ธีทฤษฎีก าลั งรีแ อกที ฟขณะหนึ่งส าหรับโปรแกรม simulink (30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 7) โปรแกรมบันทึกทางการพยาบาล (Nursing Documentation Version 1.0) (30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 8) โปรแกรมตรวจสอบความเร็วรถยนต์ (20 มกราคม พ.ศ. 2555) 9) บล็อกการตรวจจับฮาร์มอนิก ด้วยวิธีเอสดีสาหรับโปรแกรม simulink (7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555)  


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 10) บล็อกการตรวจจับฮาร์มอนิก ด้วยวิธีเอสดีเอฟสาหรับโปรแกรม simulink (7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555) 11) โปรแกรมตรวจติดตามผลิตภัณฑ์ในสายการผลิต (Easy-PMS) (7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555) 12) ชุดบล็อกการแปลง abc ไปเป็น dq0 และ dq0 ไปเป็น abc (7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555) 13) บล็อกมอเตอร์เหนี่ยวนาสามเฟสสาหรับโปรแกรม Simulink (13 มีนาคม พ.ศ. 2555) 14) โปรแกรมเฝ้าตรวจติดตามระบบการออกอากาศวิทยุกระจายเสียง รุ่นที่ 1.0 (Radio Broadcast Monitoring System Software Version 1.0) (30 มีนาคม พ.ศ. 2555) 15) โปรแกรมประมวลผลตู้แดงอัจฉริยะ เวอร์ชั่น 1.0 (Smart Red-box Processing Software Version 1.0) (31 พฤษภาคม พ.ศ. 2555) 16) เฟริมแวร์ประมวลผลตู้แดงอัจฉริยะ เวอร์ชั่น 1.0 (Smart Red-box Processing Farmware Version 1.0) (31 พฤษภาคม พ.ศ. 2555) 17) โปรแกรมทะเบียนงานวิจัย (7 มิถุนายน พ.ศ. 2555) 18) โปรแกรมทะเบียนผลงานทางวิชาการ (7 มิถุนายน พ.ศ. 2555) 19) โปรแกรมทะเบียนรับ-ส่งเอกสารออนไลน์ (7 มิถุนายน พ.ศ. 2555) 20) ชุดบล็อกเครื่องกาเนิดไฟฟ้าสามเฟสแบบซิงโครนัส (25 มิถุนายน พ.ศ.2555) ความลับทางการค้า จานวน 16 ชิ้นงาน 1) เชื้อจุลินทรีย์ที่สามารถย่อยสลายยูเรียได้ (7 ตุลาคม พ.ศ. 2554) 2) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 1 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 3) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 4 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 4) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 6 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 5) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 7 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 6) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 8 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 7) สูตรส่วนผสมอาหารเลี้ยงเชื้อ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตรที่ 9 double (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 8) การพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์เชื้อราที่มีประโยชน์ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตร 10 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 9) การพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์เชื้อราที่มีประโยชน์ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตร 11 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554)


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

ด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม

2) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการ ทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 10) การพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์เชื้อราที่มีประโยชน์ Trichoderma virens สายพันธุ์ SUT : TV 10 สูตร 13 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 11) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-4 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 12) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-5 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 13) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-9 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 14) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-12 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 15) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-13 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) 16) ผลิตภัณฑ์เชื้อแบคทีเรียที่มีประโยชน์ Bacillus sp. สายพันธุ์ CaSUT007 สูตร มทส. 54-15 (28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554)  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 164.00

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การส่งเสริมเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมของท้องถิ่น และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 4. แผนงานการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม (4 ตัวชี้วดั หลัก)

1) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

ระดับ 4.5 ระดับ 4.39

2,426,000

2,277,460 [94%]

2,426,000

2,277,460 [94%]  

5.0 คะแนน 5.0 คะแนน

3) เครือข่ายด้านศิลปวัฒนธรรมและภูมิปญั ญาท้องถิ่น 15 หน่วยงาน 19 หน่วยงาน

  

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการด้านศิลปะและวัฒนธรรม เท่ากับระดับ 4.39 (14 โครงการ/กิจกรรม) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 97.55 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการทะนุบารุงศิลปะและวัฒนธรรม ปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 100.00 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มหาวิทยาลัยมีเครือข่ายด้านศิลปวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่น จานวน 19 หน่วยงาน ได้แก่ 1) วิทยาลัยนาฏศิลป์นครราชสีมา 2) โรงเรียนราชสีมาวิทยาลัย 3) โรงเรียนอัสสัมชัญนครราชสีมา 4) โรงเรียนสุขานารี 5) โรงเรียนบ้านหนองปรู 6) โรงเรียน มารีย์วิทยา 7) โรงเรียนเกล็ดลิ้นวิทยา 8) โรงเรียนบ้านบุตะโก 9) โรงเรียนสุรนารีวิทยา 10) โรงเรียน เทศบาล 2 (สมอราย) 11) โรงเรียนรวมมิตรวิทยา 12) โรงเรีนวัดโคกพรมตั้งตรงจิต 13) โรงเรียน โยธินนุกูล 14) โรงเรียนอนุบาลชัยภูมิ 15) โรงเรียนห้วยทรายพิทยาคม 16) โรงเรียนบ้าน


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

4) ระดับความสาเร็จของการส่งเสริมและสนับสนุนด้าน 4.0 คะแนน 5.0 คะแนน ศิลปะและวัฒนธรรม

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : 1,498,775,200 1,090,370,858 การบริหารจัดการที่ดี มีประสิทธิภาพสูง [73%] ภายใต้อัตตาภิบาลและธรรมาภิบาลของมหาวิทยาลัย 5. แผนงานการบริ ห ารจั ด การภายใต้ อั ต ตาภิ บ าลของ 1,498,775,200 1,090,370,858 มหาวิทยาลัย (13 ตัวชี้วัดหลัก) [73%] 1) ระดับผลการประเมินความเห็นของบุคลากรเกี่ยวกับการ 3.6 คะแนน 5.0 คะแนน ปฏิบัติงานของมหาวิทยาลัยที่สอดคล้องกับอัตลักษณ์

2) ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ 3.6 คะแนน 3.69 คะแนน

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หนองม้า 17) โรงเรียนอ่างห้วยยาง 18) โรงเรียนจระเข้หินสังฆกิจวิทยา 19) โรงเรียนปักธงชัย ประชานิรมิต  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 126.67  ผลการประเมินคุณภาพภายในระดับความสาเร็จของการส่งเสริมและสนับสนุนด้านศิลปะและ วัฒนธรรม ปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก)  ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 125.00

 

ต่อหน่วยงานที่ให้บริการสนับสนุนหลัก (รวมบริการ ประสานภารกิจ)

3) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริหาร 5.0 คะแนน 4.82 คะแนน

 

จัดการ

4) ระดับการพัฒนาคณาจารย์

5.0 คะแนน 4.43 คะแนน

ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีผลการประเมินความพึงพอใจ ของบุคลากรเกี่ยวกับการดาเนินการตามจุดเน้นและจุดเด่นหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะของ สถาบัน เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 138.89 ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 ความพึงพอใจของผู้รับบริการแบบ “รวม บริการ ประสานภารกิจ” มีคะแนนเฉลี่ยเท่ากับ 3.69 คะแนน (มาก) จาแนกตามมิติความ พึงพอใจดังนี้ - ด้านผู้รับบริการ คะแนนเฉลี่ย 3.73 คะแนน - ด้านกระบวนการภายใน คะแนนเฉลี่ย 3.66 คะแนน - ด้านการเงิน คะแนนเฉลี่ย 3.72 คะแนน - ด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ คะแนนเฉลี่ย 3.65 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 102.50 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการบริหารจัดการ ปีการศึกษา 2554 (สกอ.+สมศ.) เท่ากับ 4.82 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 96.40 ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 ผลรวมถ่วงน้าหนักของอาจารย์ประจา คือ 1,791.50 มีอาจารย์ประจา จานวน 337.50 คน คิดเป็นค่าดัชนีคุณภาพอาจารย์ เท่ากับ 5.31 คะแนน เมื่อแปลงค่าคะแนนค่าดัชนีคุณภาพอาจารย์ จากคะแนนเต็ม 6 เทียบกับคะแนน เต็ม 5 คิดเป็นค่าดัชนีคุณภาพอาจารย์ เท่ากับ 4.43 คะแนน (ระดับดี) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 88.60


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

5) ร้อยละของอาจารย์ประจาที่ดารงตาแหน่งทางวิชาการ ร้อยละ 18 ร้อยละ 15.30

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 

ระดับ รศ. และ ศ. ต่ออาจารย์ประจาทั้งหมด

6) ร้อยละของอาจารย์ประจาที่มีวุฒิปริญญาเอก

ร้อยละ 80

ร้อยละ 79

7) ระดับผลการประเมินคุณภาพของบริการสิ่งอานวย 4.0 คะแนน 4.27 คะแนน

  

ความสะดวกที่จาเป็น เช่น การบริการอนามัยและ การรักษาพยาบาล การจัดบริการและสนามกีฬา

8) ระดับ การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร 4.0 คะแนน 5.0 คะแนน

 

จัดการ (MIS)

9) ผลการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของ ระดับ 4.35 ระดับ 4.45

 

มหาวิทยาลัย

10) ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ

5.0 คะแนน 4.0 คะแนน

 

ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555 อาจารย์ประจาที่ดารงตาแหน่งทางวิชาการ ระดับ รศ. และ ศ. จานวน 56 คนต่ออาจารย์ประจาทั้งหมดจานวน 366 คน คิดเป็นร้อยละ 15.30 ดังนี้ 1) สานักวิชาวิทยาศาสตร์ 24 คน (รศ. 18 คน ศ. 6 คน) 2) สานักวิชาเทคโนโลยีสังคม 6 คน (รศ. 6 คน ศ. - คน) 3) สานักวิชาเทคโนโลยีการเกษตร 9 คน (รศ. 8 คน ศ. 1 คน) 4) สานักวิชาวิศวกรรมศาสตร์ 17 คน (รศ. 14 คน ศ. 3 คน) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 85.00 ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555 อาจารย์ประจาที่มีวุฒิปริญญาเอก จานวน 289 คน ต่อ อาจารย์ประจาทั้งหมดจานวน 366 คน คิดเป็นร้อยละ 79 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 98.70 ผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริการสิ่งอานวยความสะดวกที่จาเป็น ปีการศึกษา 2554 (ข้อมูลประกอบบางส่วนจากตัวบ่งชี้ที่ 2.5 สกอ.) เท่ากับ 4.27 คะแนน (ระดับดี) รายละเอียด ดังนี้ - การบริการอนามัยและรักษาพยาบาล 4.78 คะแนน - การจัดการหรือจัดบริการด้านอาหาร 4.03 คะแนน - การจัดการหรือจัดบริการสนามกีฬา 4.01 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 106.75 ผลการประเมินคุณภาพภายในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีระดับผลการพัฒนาระบบ สารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการ (MIS) เท่ากับ 5.0 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 125.00 ผลการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงานของ มทส. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 โดย คณะกรรมการติดตามตรวจสอบและประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย เท่ากับ ระดับ 4.45 (สูง) โดยมีผลการดาเนินงานในแต่ละมิติดังนี้ - มิติด้านความพึงพอใจของผู้รับบริการ เท่ากับ 4.24 คะแนน (สูง) - มิติด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้ เท่ากับ 4.84 คะแนน (สูงมาก) - มิติด้านการเงินและงบประมาณ เท่ากับ 4.24 คะแนน (สูง) - มิติด้านการบริหารจัดการ เท่ากับ 4.46 คะแนน (สูง) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 102.30 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ ปีการศึกษา 2554 (สกอ.) เท่ากับ 4.0 คะแนน (ระดับดี) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 80.00


ตารางที่ 7 : การดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลักที่ระบุในแผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) (ต่อ) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก

เป้าหมาย ทั้งปี

ผลงาน ทั้งปี

งบประมาณ ได้รับ (บาท)

งบประมาณ ใช้ไป (บาท) [ร้อยละ]

11) ระดับการป้องกันความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการที่ 4.5 คะแนน 5.0 คะแนน

รายละเอียดผลการดาเนินงานตามตัวชี้วัดหลัก ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 

มีประสิทธิผล

12) ประสิ ท ธิ ภ าพของระบบควบคุ ม ภายในและการ ระดับ 5.0 บริหารความเสี่ยง

13) การพัฒนาสถาบันสู่สถาบันเรียนรู้

ระดับ 4.0

5.0 คะแนน 5.0 คะแนน

 

รวมทั้งสิ้น 49 ตัวชี้วดั หลัก

2,844,495,100 2,307,819,467 [81%]

ผลการประเมินตนเองของมหาวิทยาลัยในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยมีระดับการป้องกัน ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการเท่ากับ 5.0 คะแนน ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 111.11 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 หน่วยงานทุกหน่วยงานในมหาวิทยาลัยได้จัดทาแผนบริหารความ เสี่ยงประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 เรียบร้อยแล้ว และหน่วยตรวจสอบภายในอยู่ในระหว่าง ดาเนินการสอบทานระบบควบคุมภายในและแผนบริหารความเสี่ยง (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555) สาหรับกิจกรรมที่อยู่ระหว่างดาเนินการมี 2 กิจกรรม ได้แก่ (1) การขออนุมัติแผนการ บริหารความเสี่ยงระดับมหาวิทยาลัย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556) และ (2) การรายงาน แผนการปรั บ ปรุ ง ควบคุ ม ภายในและรายงานผลการประเมิ น การควบคุ ม ภายใน ระดั บ มหาวิ ท ยาลั ย ปี ง บประมาณ พ.ศ. 2555 แก่ ค ณะกรรมการตรวจเงิ น แผ่ น ดิ น ทั้ ง นี้ ประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงเท่ากับระดับ 4.0 ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 80.00 ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการพัฒนาสถาบันสู่สถาบันเรียนรู้ ปีการศึกษา 2554 (สกอ.) เท่ากับ 5.0 คะแนน (ระดับดีมาก) ร้อยละของผลการดาเนินงานเทียบกับเป้าหมาย เท่ากับ 100.00

หมายเหตุ 1. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 8 แผนงาน รวม 43 งาน/โครงการ (46 ตัวชี้วัดหลัก) 2. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 5 แผนงาน รวม 49 งาน/โครงการ (49 ตัวชี้วัดหลัก) 2.1 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2554 ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการ 5 ปี (พ.ศ. 2555-2559) และอนุมัติแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2.2 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 1/2555 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2555 (ฉบับเต็มปี) วงเงิน 2,809,074,200 บาท 2.3 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติการปรับเพิ่มประมาณการรายรับ-รายจ่าย วงเงิน 35,420,900 บาท 3. การคิดร้อยละ ไม่รวมรายการที่ยังไม่ถึงกาหนดเวลา/ยังไม่ได้รับงบประมาณ 4. การประกันคุณภาพการศึกษา ปีการศึกษา 2553 เป็นต้นมา มีการเปลี่ยนแปลงหน่วยนับจาก “ระดับ” เป็น “คะแนน” 5. ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555


SUT

รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลงาน มทส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

ภาคผนวก 3 เปรียบเทียบผลการดาเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2555

The Suranaree University of Technology Council Office (UCO) สำนักงำนสภำมหำวิทยำลัยเทคโนโลยีสรุ นำรี (สสม.)

หน้า : 3


ตารางที่ 8 :

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานตัวชี้วัดหลักตามแผนปฏิบัติการปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 (1 ต.ค. 2553 - 30 ก.ย. 2554) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก แผน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในทุกภารกิจของมหาวิทยาลัยเพื่อ สนับสนุนและตอบสนองต่อการพัฒนาประเทศ (29 ตัวชี้วัด) 1. แผนงานจัดการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์สุขภาพ (9 ตัวชี้วัด) 1) ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อคุณภาพการสอนของคณาจารย์ 2) ความพึงพอใจของนายจ้าง ผู้ประกอบการ และผู้ใช้บัณฑิต 3) ผลการประกันคุณภาพด้านการจัดการเรียนการสอน 4) นักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษา 5) นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเมื่อเทียบกับนักศึกษาทั้งหมด 6) ผู้ดารงตาแหน่งทางวิชาการ/วิชาชีพ 7) คณาจารย์ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาเอก 8) จานวนข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการกับหน่วยงานในประเทศที่มีกิจกรรม อย่างต่อเนื่องเป็นรูปธรรม 9) จานวนข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการกับหน่วยงานต่างประเทศที่มีกิจกรรม อย่างต่อเนื่องเป็นรูปธรรม

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก แผน

ผล ยุทธศาสตร์ที่ 1 แผนงานหลัก

ระดับ 4.15 ระดับ 4 ระดับ 4.5 ร้อยละ 5 ร้อยละ 14 ร้อยละ 55 ร้อยละ 80 48 ข้อตกลง

ระดับ 4.21 ระดับ 3.82 ระดับ 4.49 ร้อยละ 4.43 ร้อยละ 14.16 ร้อยละ 48.40 ร้อยละ 78.72 66 ข้อตกลง

19 ข้อตกลง

18 ข้อตกลง

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14)

ร้อยละของบัณฑิตระดับปริญญาตรีที่ได้งานทาหรือการประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี ความพึงพอใจของผู้จ้างงาน/ผู้ประกอบการ/ผู้ใช้บัณฑิต ร้อยละของนักศึกษาชาวต่างชาติระดับบัณฑิตศึกษา ร้อยละของนักศึกษาที่เป็นชาวต่างชาติ ระดับคุณภาพของบัณฑิตระดับปริญญาตรีตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิอุดมศึกษาแห่งชาติ ค่าลดลงของร้อยละการตกออกเฉลี่ยของนักศึกษาระดับปริญญาตรีต่อรุ่นเมื่อเทียบกับปี ก่อนหน้า ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการจัดการเรียนการสอน ระดับผลการประเมินความพึงพอใจของนักศึกษาที่มีต่อคุณภาพการสอนของคณาจารย์ ระดับผลการประเมินความเหมาะสมของเทคโนโลยีในการสนับสนุนการจัดการเรียนการสอน จานวนหลักสูตรระดับปริญญาตรีที่ได้มาตรฐานและสอดคล้องกับความต้องการของ ประเทศและ/หรือในระดับอาเชียน (เป็นนานาชาติ) ร้อยละของนักเรียนที่เข้ามาศึกษาใน มทส. ที่มีเกรดเฉลี่ยตั้งแต่ 3.00 ร้อยละของนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาเมื่อเทียบกับนักศึกษาทั้งหมด ร้อยละของผลงานของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทที่ได้รับการตีพิมพ์หรือเผยแพร่ ในระดับชาติหรือนานาชาติ ร้อยละของผลงานของผู้สาเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ได้รับการตีพิมพ์หรือเผยแพร่ ในระดับชาติหรือนานาชาติ

ยุทธศาสตร์ที่ 2

2. แผนงานวิจัย (5 ตัวชี้วัด) 1) บทความวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับนานาชาติและระดับชาติที่มี Impact Factor หรือปรากฏในฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และสิทธิบัตรการประดิษฐ์ (นับทุก Application)

200 บทความ

: การจัดการศึกษามีคุณภาพได้มาตรฐานสากล (14 ตัวชี้วัด) : การจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาสู่มาตรฐานสากล (14 ตัวชี้วัด)

: การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยสู่การยอมรับใน ระดับชาติและนานาชาติ (10 ตัวชี้วัด) แผนงานหลัก : การพัฒนาสู่ความเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยระดับชาติและนานาชาติ (10 ตัวชี้วัด) 206 บทความ 1) ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่ได้รับการตีพิมพ์หรือเผยแพร่ในระดับชาติหรือ นานาชาติ 2) ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นามาใช้ประโยชน์

ผล

1,180,884,200

1,100,558,878 [93%]

ร้อยละ 90.00 ระดับ 3.60 ร้อยละ 4.20 ร้อยละ 0.52 ระดับ 3.60 ร้อยละ 1.00

ร้อยละ 87.62 ระดับ 4.11 ร้อยละ 4.46 ร้อยละ 0.60 ระดับ 4.00 ร้อยละ 1.90

4.50 คะแนน 4.30 คะแนน 3.60 คะแนน ร้อยละ 100

4.80 คะแนน 4.29 คะแนน 3.99 คะแนน ร้อยละ 83

ร้อยละ 80 ร้อยละ 13 ร้อยละ 20

ร้อยละ 94.81 ร้อยละ 15.53 ร้อยละ 100

ร้อยละ 50

ร้อยละ 90.20

150,109,100

102,603,363 [68%]

ร้อยละ 20

ร้อยละ 94.30

ร้อยละ 20

ร้อยละ 34.07

หมายเหตุ 1. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 8 แผนงาน รวม 43 งาน/โครงการ (46 ตัวชี้วัดหลัก) 2. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 5 แผนงาน รวม 49 งาน/โครงการ (49 ตัวชี้วัดหลัก) 2.1 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2554 ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการ 5 ปี (พ.ศ. 2555-2559) และอนุมัติแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2.2 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 1/2555 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2555 (ฉบับเต็มปี) วงเงิน 2,809,074,200 บาท และสภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติการปรับเพิ่ม ประมาณการรายรับ-รายจ่าย วงเงิน 35,420,900 บาท 3. การคิดร้อยละ ไม่รวมรายการที่ยังไม่ถึงกาหนดเวลา/ยังไม่ได้รับงบประมาณ 4. การประกันคุณภาพการศึกษา ปีการศึกษา 2553 เป็นต้นมา มีการเปลี่ยนแปลงหน่วยนับจาก “ระดับ” เป็น “คะแนน” 5. ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2555


ตารางที่ 8 :

เปรียบเทียบผลการดาเนินงานตัวชี้วัดหลักตามแผนปฏิบัติการปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (ต่อ) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 (1 ต.ค. 2553 - 30 ก.ย. 2554) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก แผน

2) 3) 4) 5)

ผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการวิจัย รางวัลที่ได้รับในระดับนานาชาติและ/หรือระดับชาติ อาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ทาวิจัยต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยทั้งหมด บทความวิจัยจากศูนย์วิจัย/กลุ่มวิจัย/หน่วยวิจัยและห้องปฏิบัติงานวิจัยที่ ตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับชาติและระดับนานาชาติที่มี Impact Factor หรือปรากฏในฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และ สิทธิบัตรการประดิษฐ์

3. แผนงานปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี (7 ตัวชี้วัด) 1) ผู้รับประโยชน์จากการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี 2) ความพึงพอใจของผู้รับบริการ 3) การปรับแปลงฯ ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติหรือกลุ่มจังหวัดต่องานปรับแปลงฯ ทั้งหมด 4) ทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา 5) ผลการประกันคุณภาพด้านการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี 6) เครือข่ายการปรับแปลงฯ ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย 7) โครงการวิจัยที่ถ่ายทอดสู่ชุมชนต่อสานักวิชา 4. แผนงานบริการวิชาการแก่สังคม (4 ตัวชี้วัด) 1) ผู้รับบริการวิชาการ 2) ความพึงพอใจของผู้รับบริการวิชาการ

ระดับ 4 12 รางวัล ร้อยละ 65 40 บทความ

ผล ระดับ 5 43 รางวัล ร้อยละ 69.97 มีการปรับปรุง ประกาศ โดยประกาศใช้ ณ ก.ย. 2554

2,200 คน ระดับ 4.5 ร้อยละ 100

4,500 คน ระดับ 4.16 ร้อยละ 100

16 ผลงาน ระดับ 5 45 เครือข่าย 1 โครงการ

66 ผลงาน ระดับ 4.78 50 เครือข่าย 2.75 โครงการ

33,100 คน ระดับ 4.5

66,020 คน ระดับ 4.29

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ต.ค. 2554 – 30 ก.ย. 2555) ประเด็นยุทธศาสตร์/แผนงาน/ตัวชี้วัดหลัก แผน 3) บทความวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับนานาชาติและระดับชาติที่มี Impac Facter หรือปรากฏในฐานข้อมูลสากลตามประกาศของ สกว. และ สกอ. และสิทธิบัตรการ ประดิษฐ์ (นับทุกApplication) 4) ผลงานวิชาการที่ได้รับการรับรองคุณภาพโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 5) จานวนรางวัลที่ได้รับในระดับชาติ/นานาชาติ 6) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการวิจัย 7) จานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ทาวิจัยต่ออาจารย์ประจาและนักวิจัยทั้งหมด 8) จานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัย ประจา 9) อัตราส่วนของงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ตีพิมพ์เผยแพร่และ/หรือนาไปใช้ประโยชน์ทั้ง ในระดับชาติและระดับนานาชาติต่อจานวนอาจารย์ประจาและนักวิจัยที่ปฏิบัติงานจริง 10) อัตราส่วนของจานวนการอ้างอิง (citation) ที่ปรากฏในฐานข้อมูลสากลต่อจานวน บทความวิจัยที่ตีพิมพ์ทั้งหมด ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเสริมสร้างขีดความสามารถด้านการปรับแปลง ถ่ายทอดและ พัฒนาเทคโนโลยี และการบริการวิชาการเพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม (8 ตัวชี้วัด) แผนงานหลัก : การปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี และบริการวิชาการ เพื่อเป็นที่พึ่งของสังคม (8 ตัวชี้วัด) 1) ระดับผลการประกันคุณภาพภายในด้านการบริการวิชาการ 2) ระดับผลการประเมินคุณภาพภายในด้านการปรับแปลง ถ่ายทอด และพัฒนาเทคโนโลยี 3) จานวนเครือข่ายที่มีศักยภาพในการนาผลงานวิชาการออกสู่สังคม 4) ร้อยละของการนาความรู้และประสบการณ์จากการให้บริการวิชาการมาใช้ในการพัฒนา การเรียนการสอนหรือการวิจัย 5) ระดับความสาเร็จในการเรียนรู้และเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนหรือองค์กร ภายนอก 6) ความพึงพอใจของผู้รับบริการวิชาการ 7) ความพึงพอใจของผู้รับบริการปรับแปลง ถ่ายทอดและพัฒนาเทคโนโลยี 8) จานวนผลงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ที่ได้รับการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในรอบปี

ผล

200 บทความ

391 บทความ

10 ผลงาน 13 รางวัล 5.0 คะแนน ร้อยละ 67 750,000 บาท

40 ผลงาน 58 รางวัล 5.0 คะแนน ร้อยละ 64.22 726,659.80 บาท

2.1 บทความ : 1 คน 1.10 ครั้ง : 1 บทความ 12,300,600

1.80 บทความ : 1 คน 1.11 ครั้ง : 1 บทความ 12,008,908 [98%]

4.5 คะแนน 5.0 คะแนน 10 เครือข่าย ร้อยละ 33

5.0 คะแนน 4.75 คะแนน 29 เครือข่าย ร้อยละ 53.24

4.0 คะแนน

5.0 คะแนน

ระดับ 4.5 ระดับ 4.5 25 ชิ้นงาน

ระดับ 4.41 ระดับ 4.19 41 ชิ้นงาน

หมายเหตุ 1. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 มี 8 แผนงาน รวม 43 งาน/โครงการ (46 ตัวชี้วัดหลัก) 2. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 มี 5 แผนงาน รวม 49 งาน/โครงการ (49 ตัวชี้วัดหลัก) 2.1 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2554 ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการ 5 ปี (พ.ศ. 2555-2559) และอนุมัติแผนปฏิบัติการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 2.2 สภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 1/2555 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2555 (ฉบับเต็มปี) วงเงิน 2,809,074,200 บาท และสภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้งที่ 3/2555 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2555 ได้อนุมัติการปรับเพิ่ม ประมาณการรายรับ-รายจ่าย วงเงิน 35,420,900 บาท 3. การคิดร้อยละ ไม่รวมรายการที่ยังไม่ถึงกาหนดเวลา/ยังไม่ได้รับงบประมาณ 4. การประกันคุณภาพการศึกษา ปีการศึกษา 2553 เป็นต้