Il documento che segue testimonia l’attitudine alla valutazione critica delle attività e la loro perspicuità anche nella doverosa rendicontazione Thematic Network Comenius 3 EWHUM 110728-CP-1-2003-1-IT-COMENIUS -C3 PRESENTAZIONE DEL REPORT DI AUTOVALUTAZIONE I valutatori che esaminano il report finale EWHUM correttamente rilevano uno scostamento tra il planning iniziale e le azioni realizzate. Chiediamo tuttavia un supplemento di benevola attenzione sui seguenti punti: 1. Alcuni prodotti sono in corso di documentazione e saranno pubblicati dall’editore Palomar di Bari, con cui il coordinatore ha già firmato un regolare contratto di cui si allega copia. E’ nella natura di tali pubblicazioni che esse vedano la luce qualche tempo dopo la conclusione degli eventi che documentano. Si chiede di darci fiducia e si assicura tutta la sollecitudine nonché la cura scientifica del lavoro, che già vede impegnati i partners più direttamente interessati, lo staff di coordinamento e i responsabili di redazione della casa editrice. 13D1302_LICEOCAGNAZZI_interno dossier marotta 98
2. Gli scostamenti rilevabili sono certamente fisiologici nell’arco di circa quattro anni, tenuto conto a) di prevedibili cambiamenti nella leadership e nell’organizzazione delle istituzioni scolastiche europee e b) delle dinamiche relazionali tra gruppi e all’interno dei gruppi: all’entusiasmo e ai buoni propositi iniziali subentrano situazioni che soltanto i partners più forti e responsabili sono in grado di gestire. Si ricorda - solo come esempio – il caso del Liceo Chevrollier di Angers che è stato un partner molto forte e trainante finché il responsabile per EWHUM non è passato a dirigere un’altra istituzione. 3. I cambiamenti di organizzazione de l’”Education, Audiovisual and Culture Executive Agency” e quindi il venir meno dei responsabili che ci avevano sempre esortati a non esitare a contattarli per chiarimenti e suggerimenti (è il caso di Mara Garofalo e di parecchi altri che ci ave98