Бізнес 250

МІЖНАРОДНИЙ ПРОЄКТ ДЛЯ УСПІШНИХ ЛЮДЕЙ

88/248 June 2025

Світлана

ЧИГИР

ЛІКАРЬ-ПРАКТИК, ОРГАНІЗАТОР ТА КЕРІВНИК АМБУЛАТОРНО-ПОЛІКЛІНІЧНОГО НАПРЯМКУ В КНП « ЦЕНТР СПОРТИВНОЇ МЕДИЦИНИ МІСТА КИЄВА», ЩО НАРАЗІ Є ПІДРОЗДІЛОМ КНП «КМКЛ №18».

milleniumra.com.ua

1

2

MILLENIUM BUSINESS’серпень

milleniumra.com.ua

3

4

MILLENIUM BUSINESS’серпень

milleniumra.com.ua

5

23 РОКИ РАЗОМ

МІЖНАРОДНИЙ ПРОЄКТ

Засновник: Людмила АКИМЕНКО Видавець: ФОП Акименко Л.С. Редактор: КРІСТІНА ЖЕВНОВАТА Відділ реклами: ЛЮДМИЛА АКИМЕНКО СВІТЛАНА ЯРОВА АННА МІНІЧЕНКО ІВАННА МІНІЧЕНКО НАТАЛІЯ БОРИСЕНКО ІРИНА ХІЛЬКО МАРИНА КАРДАЄВА АФІНА АЛМАНОВА Фото обкладинки: Оксана БОНДАРЧУК Передплатний індекс: 95311 Свідоцтво про реєстрацію: ДП № 2181-919Р від 10 серпня 2017 р. Адреса редакцїї: 49000, м. Дніпро, вул. Театральна, 3 www.milleniumra.com.ua, e-mail: millenium-maket@i.ua З питань розміщення реклами звертатися за т.: +38 050 320–15–83 Відповідальність за достовірність фактів, власних імен та інших відомостей несуть автори матеріалів. За достовірність відомостей, що наводяться в рекламі, відповідальність несе рекламодавець. Редакція листується лише на сторінках журналу. Думка редакції може не співпадати з думкою авторів публікацій. Рукописи не рецензуються та не повертаються. Передрук матеріалів дозволяється лише з дозволу Видавця.

Цей друкований проект виходить за підтримки Юридичній компанії «Юрист Профі GROUP»

Юридична компанія «Юрист Профі GROUP»

49000, м. Дніпро, вул. Фурманова, 6, тел. 098 973 60 67 antonow.lawyer@gmail.com

6

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Вітаю всіх із Днем підприємця! Це свято тих, хто не боїться мріяти, діяти та творити.

Сьогодні я хочу особливо наголосити: бізнес ґрунтується на таланті, візії та щоденній праці, а не на стереотипах. Я щодня бачу, як жінки-лідери створюють вражаючі проєкти, масштабують бізнес і надихають свої команди. Наш шлях іноді складніший, але саме це робить наші перемоги ще яскравішими. Дякую всім, хто розуміє: справжній потенціал розкривається там, де панують повага, рівність і спільна мета. Нехай ваші ідеї змінюють світ на краще!

З повагою та вірою у наш спільний успіх — Світлана Чигир milleniumra.com.ua

7

— Дорогі земляки, шановні українці! Вітаю вас з Днем Незалежності України! Це найважливіший день для нашої країни, особливо зараз, коли кожен усвідомив, що незалежність треба виборювати. Я хочу нагадати усім, що, скинувши кайдани, ми повинні бути вкрай обачними, аби не потрапити в них знову. Історія нашої країни рясніє прикладами, коли здобута кров’ю і потом свобода вимагала постійної пильності. Сьогодні, коли знову відстоюємо свою незалежність, ми як ніколи усвідомлюємо, що свобода — це не подарунок, а безперервна боротьба та відповідальність. Ми — вільний народ незалежної України, і це звання зобов’язує нас оберігати волю від будь-яких зазіхань. Кожен веде свою війну, як може. Хтось на передовій — найсміливіші, в тилу — волонтери та ті, хто чекає з надією та вірою. Навіть ми, артисти, боремося з ворогом, коли допомагаємо людям триматися, даруємо їм хвилини щастя, відволікаємо від сумних думок і налаштовуємо на Перемогу. Четвертий рік триває страшна, кривава та несправедлива війна. Гинуть найкращі сини і дочки України, а також звичайні люди: мешканці міст і сіл, а найболючіше — це діти, наші квіти, наше майбутнє... Ми маємо зробити усе можливе, аби найскоріше настав мир, щоб наші «сусіди» усвідомили, що ми — народ, який неможливо зламати. Аби вони дали нам спокій, забрали свої брудні чоботи з нашої рідної землі! Тримаймося, браття і сестри! Вільний народе мій, будемо жити! Бажаю усім процвітання у родині та в країні, здоров’я і міцного духу! Зараз наша країна, як одна велика родина! Тож зі святом вас, РІДНІ!

8

MILLENIUM BUSINESS’серпень

ОЛЕНА ХИЖНА

Заслужена артистка України. Актриса театру і кіно, співачка, ведуча, виїзна церемоніймейстерка, педагогиня сценічної мови та майстерності актора.

milleniumra.com.ua

9

Шановні, любі, щирі, відважні українці! Сьогодні, у надважливий день для багатьох патріотів, для усіх нас, у День Незалежності України, я звертаюся до вас не лише як громадянка, а й як медичний працівник. День Незалежності України, нашої величної та мужньої держави — не просто відзначення головного Закону, а й важливе нагадування про найважливіші права та свободу українців… Тих, хто на фронті, в полоні, в тилу… Для нас, медичних працівників, це не просто справа життя, а щоденна місія, яку ми завзято та сумлінно виконуємо. Наша праця — це мета надати якісну медичну допомогу кожному українцю, який потребує її. Наша мета — працювати так, аби кожен із вас мав доступ до якісної медичної допомоги, до життя та міцного здоров’я. Ми прагнемо, аби ви були надійно захищені в нашому полі зору. Наші співробітники працюють так, аби ви мали усі можливі доступи до здоров’я нації. Саме тому в переддень нашого з вами свята я прагну побажати найміцнішого здоров’я побратимам, лікарям, учителям, вихователям, батькам та усім небайдужим! Тим, хто всіма силами виборює нашу свободу, волю, життя та майбутнє України. Тримаймося, любі! Попереду ще багато випробувань, однак ми — цілісний організм, який точно дасть відсіч ворогові! Своїм колегам я бажаю витримки та розвитку! Впевнена — ми впораємось! Усім українцям я зичу кожного дня згадувати про принципи незалежності нашої держави — свобода, гідність та рівність. Нехай вони завжди будуть надійним фундаментом для нашої країни та наших життів. Мирного неба всім! Перемоги кожного дня — навіть в найменших її проявах!

З повагою, цінністю та любов’ю — Ірина Скрипник

10

MILLENIUM BUSINESS’серпень

ІРИНА СКРИПНИК Засновниця клініки «ІрисДент», заслужена лікарка України, доцентка кафедри ортодонтії Національного медичного університету ім. О. О. Богомольця, віцепрезидентка Асоціації ортодонтів України та Асоціації стоматологічної освіти України, генеральна секретарка ГО «Асоціація стоматологів України».

Ирина Скрипник Стоматологія IrisDent iryna.sk_ortho milleniumra.com.ua

11

Leaders of Medicine

S

vitlana CHYGYR is a practicing physician, organiser and head of the outpatient clinic at the Municipal non-profit enterprise Kyiv Centre for Sports Medicine, which is currently a division of the Municipal non-profit enterprise Kyiv City Clinical Hospital No. 18.

SVITLANA CHYGYR: «MY EXPERIENCE AS A PRACTITIONER ALLOWS ME TO FORM POLICIES THAT ARE BASED ON THE REAL NEEDS OF PATIENTS»

— It is interesting to know how you plan to combine your skills in obstetrics and gynaecology with management at the Kyiv Sports Centre.

— Combining clinical practice and administrative management is possible thanks to several interrelated approaches.

First, I strive to integrate patient-centred standards into the work of the centre, focusing on disease prevention and health maintenance of athletes, as well as the city’s children and adults.

Second, my experience as a practicing physician allows me to formulate policies based on the real needs of patients: optimising patient routing, accessibility of consultative services, and implementation of screening programs.

— What features of cooperation with other medical institutions in Kyiv help make diagnostics and treatment more effective?

— Municipal non-profit enterprise Kyiv City Clinical Hospital No. 18 is distinguished by structural integration and well-established interdepartmental relations, which directly affect the quality of diagnostics, treatment and rehabilitation. As a doctor of this institution, I see several key factors that make our work special and competitive within the city.

Coordinated internal branch network Multidisciplinary consultations: regular joint discussions of complex clinical cases involving therapists, surgeons, neurologists, cardiologists, and other specialists increase the accuracy of the diagnosis and the effectiveness of the treatment plan.

Interaction of medical and diagnostic departments Rapid access to instrumental diagnostics: collaboration between laboratory, radiology and clinical departments 12

MILLENIUM BUSINESS’серпень

reduces the time from patient referral to results, which is especially important in cases of emergency conditions.

Standardised clinical algorithms: unified diagnostic and treatment protocols guarantee consistency of medical decisions regardless of shift order or staffing.

Educational and methodological support Mentoring and continuous professional development system: the interaction of experienced specialists with young doctors increases the level of staff qualifications and contributes to the implementation of modern approaches to treatment.

Clinical audits and quality control: internal audits of practices help identify areas for improvement and implement corrective measures, maintaining high standards of service.

Patient-centred rehabilitation

approach

and

interdisciplinary

Comprehensive patient management: coordination with the departments of physiotherapy, psychological support and social work ensures not only the treatment of the disease, but also the restoration of functions and quality of life.

Individualisation of treatment: thanks to access to narrowly specialised specialists, we create plans that take into account concomitant diseases and social needs of patients.

Logistics and promptness Efficient patient routing: well-designed internal processes for admission, examination, and transfer between departments reduce waiting times and increase facility throughput.

Coordination with emergency services: interaction with ambulances and other clinics in the city ensures continuity of care in critical situations.

Лідери медицини

СВІТЛАНА ЧИГИР:

«МІЙ ДОСВІД ПРАКТИКУЮЧОГО ЛІКАРЯ ДОЗВОЛЯЄ ФОРМУВАТИ ПОЛІТИКИ, ЩО СПИРАЮТЬСЯ НА РЕАЛЬНІ ПОТРЕБИ ПАЦІЄНТІВ»

С

вітлана ЧИГИР — лікар-практик, організаторка та керівниця амбулаторно-поліклінічного напряму в КНП «Центр спортивної медицини міста Києва», що наразі є підрозділом КНП «КМКЛ №18».

+38 (066) 459 77 77

— Цікаво дізнатися, як плануєте поєднати свої навички в акушерстві-гінекології з керівництвом у КНП «Київський спортивний центр»?

роботу особливою й конкурентоспроможною в межах міста.

сприяє впровадженню сучасних підходів у лікуванні.

Скоординована внутрішня мережа відділень

— Поєднати клінічну практику й адміністративне керівництво можливо завдяки кільком взаємопов’язаним підходам.

Мультидисциплінарні консиліуми: регулярні спільні обговорення складних клінічних випадків за участю терапевтів, хірургів, неврологів, кардіологів та інших спеціалістів підвищують точність діагнозу й ефективність плану лікування.

Клінічні аудити й контроль якості: внутрішні ревізії практик допомагають виявляти резерви поліпшення та впроваджувати коригувальні заходи, підтримуючи високі стандарти обслуговування.

По-перше, я прагну інтегрувати пацієнтоорієнтовані стандарти в роботу центру, роблячи акцент на профілактиці захворювань та підтримці здоров’я спортсменів, а також дитячого й дорослого населення міста. По-друге, мій досвід лікаряпрактика дає змогу формувати політики, що спираються на реальні потреби пацієнтів: оптимізація маршрутизації пацієнток, доступність консультативних послуг, впровадження скринінгових програм.

— Які особливості співпраці з іншими медичними закладами у Києві допомагають зробити діагностику та лікування більш ефективними?

— КНП «КМКЛ №18» у Києві вирізняється структурною інтеграцією та налагодженими міжвідомчими зв’язками, що безпосередньо впливають на якість діагностики, лікування й реабілітації. Як лікар цієї установи, я бачу кілька ключових чинників, що роблять нашу

Взаємодія лікувально-діагностичних підрозділів Швидкий доступ до інструментальної діагностики: співпраця між лабораторією, радіологією та клінічними відділеннями скорочує час від звернення пацієнта до отримання результатів, що особливо важливо у випадках невідкладних станів. Стандартизовані клінічні алгоритми: уніфіковані протоколи діагностики та лікування гарантують послідовність медичних рішень незалежно від черговості змін чи персоналу.

Пацієнтоорієнтований підхід і міждисциплінарна реабілітація Комплексне ведення пацієнта: координація з відділами фізіотерапії, психологічної підтримки та соціальної роботи забезпечує не лише лікування хвороби, а й відновлення функцій і якості життя. Індивідуалізація лікування: завдяки доступу до вузькопрофільних спеціалістів ми створюємо плани, що враховують супутні захворювання й соціальні потреби пацієнтів. Логістика та оперативність

Освітня та методична підтримка

Ефективні маршрути пацієнтів: продумані внутрішні процеси прийому, обстеження та переведення між відділеннями зменшують час очікування та підвищують пропускну спроможність закладу.

Система наставництва й безперервного професійного розвитку: взаємодія досвідчених фахівців із молодими лікарями підвищує рівень кваліфікації персоналу та

Координація з екстреними службами: взаємодія зі швидкою допомогою та іншими клініками міста забезпечує безперервність догляду в критичних ситуаціях. milleniumra.com.ua

13

Лідери медицини

ВОЛОДИМИР ЧЕРНІЙ:

НОВАТОРСЬКА МІСІЯ ПРОБІОТИКІВ ДЛЯ ЗДОРОВ’Я НИРОК ВОЛОДИМИР ЧЕРНІЙ — УКРАЇНСЬКИЙ НАУКОВЕЦЬ, ВИНАХІДНИК, ПІДПРИЄМЕЦЬ; ЗАСНОВНИК КОМПАНІЇ «БІХЕЛС»; АВТОР ПРОБІОТИЧНОГО КОМПЛЕКСУ ДЛЯ ПІДТРИМКИ НИРОК; «КЕРІВНИК РОКУ» (2023); ЛАУРЕАТ UKRAINIAN BUSINESS AWARD «BUSINESS OF THE YEAR» (2024).

В

олодимир ЧЕРНІЙ — український науковець, підприємець і винахідник, який поєднує науку та бізнес заради благородної мети: допомогти пацієнтам із хронічними хворобами нирок. Його підхід поєднує інноваційні біотехнології з людяністю та турботою про здоров’я. У цьому інтерв’ю Володимир розповідає про свій шлях від першої ідеї до втілення революційних пробіотичних рішень, які можуть змінити життя тисяч людей. Це історія про наполегливість, пристрасть і віру в те, що наука здатна служити людині.

— Що стало для вас головним вати навантаження на нирки. Ми стимулом у роботі над пробіо- ізолювали три унікальні штами: Streptococcus thermophilus ІМВ тиками для нирок?

— Кожна моя ідея народжувалася з B-8116, Lactobacillus acidophilus власного досвіду та спостережень. ІМВ B-8117 та Bifidobacterium Ще на початку наукового шляху я longum ІМВ B-8118. Ці мікроорбачив, з якими стражданнями сти- ганізми здатні природним шлякаються люди із хронічною хворо- хом розщеплювати оксалати та бою нирок: виснажливий діаліз, надлишкову сечовину, перш ніж обмеження в повсякденному жит- вони завдадуть шкоди організму. ті, психологічний тиск. Я зрозумів: Для людей із ХХН це може стати якщо є природний спосіб полегши- справжнім порятунком, адже допоти їхнє життя, ми маємо його знай- магає підтримувати нирки й зменти. Саме ця мотивація перетвори- шувати ризики ускладнень. лася на місію, яка й досі надихає мене та мою команду.

— Які були перші результати випробувань ваших пробіотич— Розкажіть про наукову ідею, них штамів?

яка стала проривом у вашій ро- — Вражаючі. У лабораторних умоботі. вах бактерії активно споживали — Ми зосередилися на пробіо- оксалати та аміачні сполуки, а витичній терапії — комплексі корис- пробування на тваринах підтверних бактерій, які можуть знижу- дили нашу гіпотезу. Ми побачили

14

MILLENIUM BUSINESS’серпень

зниження рівня токсинів, покращення роботи нирок без жодних побічних ефектів. Це був момент, коли розумієш: твоя праця може реально змінити життя людей. Депонування штамів у колекції Інституту мікробіології і вірусології ім. Д. К. Заболотного стало ще однією гарантією безпеки та надійності наших відкриттів.

— Як наука поєднується з підприємницькою діяльністю у вашому житті?

— Вірю, що інновація без реалізації лишається лише ідеєю. Тому я заснував компанію ТОВ «БІХЕЛС», яка втілює наукові здобутки у продукцію, доступну пацієнтам. Ми починали з фітопрепаратів, а сьогодні маємо понад 30 продуктів, представлених у майже 9000 аптеках України. Бізнес для мене —

Leaders of Medicine це не лише про прибуток, а передусім про можливість донести ефективні рішення до тих, хто їх потребує.

— Ви активно займаєтеся соціальними ініціативами. Чому це важливо для вас?

— Тому що наука має служити людям. У межах наших програм понад 500 пацієнтів із порушенням функції нирок отримали препарат «Лібера» безкоштовно. Бачити полегшення в їхніх очах — це найвища нагорода. Соціальна відповідальність для бізнесу та науки — не лише обов’язок, а й джерело натхнення для команди.

— Як оцінюєте майбутнє пробіотиків для нирок і їхній вплив на пацієнтів?

— Ми близькі до завершення клінічних та регуляторних процедур. І я впевнений: наш продукт відкриє нові горизонти для людей із хворобами нирок. Це шанс підтримувати стан нирок натуральним шляхом, покращувати самопочуття і відкладати необхідність діалізу. Медична спільнота сприймає такі пробіотики як революційний крок у терапії ХХН. Для багатьох пацієнтів це означає більш активне і якісне життя.

— Що особисто вас надихає рухатися вперед у науці та бізнесі?

— Відгуки людей, які користуються нашими препаратами, і команда, що ділиться цією пристрастю. Кожен успіх маленький чи великий — це паливо для наступних відкриттів. Моя філософія проста: кожен виклик — це можливість для зростання, а наполегливість і віра роблять неможливе можливим. РЕДАКЦІЯ МІЖНАРОДНОГО ЖУРНАЛА MILLENIUM CLUB ЩИРО ДЯКУЄ ПАНІ ВАЛЕНТИНІ ЗА ВІДВЕРТУ ТА ЗМІСТОВНУ РОЗМОВУ. ЇЇ ПРОФЕСІЙНА ІСТОРІЯ — ЦЕ ПРИКЛАД ТОГО, ЯК МОЖНА ПОЄДНУВАТИ СИЛУ ЗАКОНУ ТА ЛЮДЯНІСТЬ, ЗАЛИШАЮЧИСЬ ВІДДАНОЮ СВОЇЙ СПРАВІ НАВІТЬ У НАЙСКЛАДНІШІ ЧАСИ. volodymyr.chernii Volodymyr Chernii 30.04.2025. Крістіна Жевновата milleniumra.com.ua

15

Професіонал

ОЛЕСЯ НІЦЕВИЧ:

«ПІДПРИЄМЕЦЬ — ЦЕ ЛЮДИНА, ПОЦІЛОВАНА БОГОМ»

У

світі бізнесу дедалі частіше говорять не лише про стратегії та фінансові моделі, а й про внутрішній стан підприємця. Адже саме від нього залежить, чи буде компанія процвітати, чи втратить баланс. Олеся НІЦЕВИЧ — менторка з 18-річним досвідом, яка поєднує підприємницький досвід із глибинною роботою над свідомістю. Вона переконана: гармонія всередині завжди віддзеркалюється у зовнішньому світі. У нашій розмові вона відверто ділиться шляхом трансформацій, власною методикою та секретами цілісності. «ПРИЧИНА У МЕНІ» — КЛЮЧ ДО ЗРОСТАННЯ — Пані Олесю, як відбувалось Ваше становлення як ментора?

— Я понад 18 років у бізнесі, пройшла десятки ролей — від партнерств до масштабних проєктів. Але з часом побачила: найсильніше не те, що ти робиш у бізнесі, а те, ким ти є. Коли я почала поєднувати логіку бізнесу і роботу з мисленням, підприємці отримували прориви не лише у фінансах, а й у житті. Так з’явилося моє менторство — як точка перезавантаження особистості та бізнесу. Я розробила власну методику на базі спіральної динаміки, по якій працюю з підприємцями, щоб допомогти їм виявити приховані програми та трансформувати їх.

КОМПЛЕКСНЕ ЗРОСТАННЯ: БІЗНЕС = ОСОБИСТІСТЬ — Як Ви прийшли до ідеї комплексного розвитку?

— Бо неможливо розділити людину. Ти не можеш бути сильним у бізнесі й водночас зламаним у собі. Якщо щось «ламається» в бізнесі — це не бізнес, а програма всередині. Інструменти допомагають лише поверхнево. Справжня трансформація відбувається тоді, коли змінюється людина. Досвід показав: у бізнесі, родині чи дружбі проявляються одні й ті самі поведінкові стратегії. Якщо проблема виникає на роботі — подібна модель проявиться й в осо-

16

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Професіонал бистому житті. Коли ми правильно виявляємо ці стратегії та «перепрошиваємо» їх, зміни відбуваються комплексно.

СИЛА І ВИКЛИКИ — Що найцікавіше у Вашій роботі?

— Момент, коли людина бачить себе справжню. Підприємець приходить із хаосом, боргами, відчуттям тупика, — і раптом усвідомлює: «Це не бізнес зламався, це я сам себе обмежую». І в цю секунду він стає іншим — цілісним. Це неймовірно.

— А що найскладніше?

— Люди часто бояться побачити правду про себе. Вони очікують від мене «чарівну бізнес-схему». Але я хірург мислення — відрізаю те, що вже не працює. Це боляче, бо доводиться знімати маски, які роками захищали. Але саме тут народжується сила. Можна пройти десятки бізнес-курсів, але без внутрішньої цілісності будь-яка справа буде віддзеркалювати внутрішні поломки. Часто навіть банкрутство стає не кінцем, а точкою повернення до себе — і після цього відкриваються неймовірні можливості.

ТОЧКА РОСТУ ЗАВЖДИ ВСЕРЕДИНІ — Як Ви долаєте перешкоди?

— Я ніколи не борюся з перешкодами. Я їх читаю. Це маркери. Якщо щось «ламається» — значить, прийшов час побачити нову програму, яка керує твоїм життям. Я допомагаю підприємцям її знайти і трансформувати — і тоді ситуація вирішується сама. Наприклад, один підприємець із мільйонними оборотами стикався з постійною текучкою кадрів. Бізнес-системи були ідеальні, але люди не затримувалися. Ми виявили, що він підсвідомо стверджував власну значимість через співробітників. Коли цю програму трансформували, змінилося управління, текучка знизилася, а бізнес отримав новий підйом. Справжнє керівництво починається не з технік, а з внутрішньої роботи над собою.

— Що б Ви хотіли побажати на-

шим читачам?

— Пам’ятайте: підприємець — це людина, поцілована Богом. Це не про релігію, а про особливу місію. Ви створені, щоб бути сильнішими, ніж будь-які обставини. У бізнесі 70% — це мислення, і лише 30% — техніка. Почніть із себе, і тоді зовнішнє стане дзеркалом вашої сили. Коли всередині є гармонія, команда працює злагоджено, проєкти зростають, енергія примножується. Слухайте себе, розкривайте потенціал і пам’ятайте: ви поціловані Богом і створені для більшого.

ЩИРО ДЯКУЄМО ОЛЕСІ НІЦЕВИЧ ЗА ЦЮ ГЛИБОКУ РОЗМОВУ. БАЖАЄМО НОВИХ ЗВЕРШЕНЬ, НАТХНЕННЯ Й СИЛИ ДАЛІ ВІДКРИВАТИ ПОТЕНЦІАЛ КОЖНОЇ ЛЮДИНИ. Олеся Ницевич nitsevych.consulting olesia-nitsevych youtube.com/@olesianitsevych

milleniumra.com.ua

17

Поза конкуренцією

ІРИНА ГАКАЛО:

«SMART&GREEN — ПРИКЛАД ТОГО, ЯК СУЧАСНИЙ ЖИТЛОВИЙ КОМПЛЕКС МОЖЕ БУТИ КОМФОРТНИМ, ЕКОЛОГІЧНИМ І ВОДНОЧАС ЗАТИШНИМ»

І

рина ГАКАЛО — українська бізнес-леді, освітянка, громадська діячка, меценатка. Співзасновниця торгової марки «Насолода», ініціаторка створення інноваційного освітнього простору «Мої обрії», голова проєктів у сфері сімейного, духовного та освітнього розвитку.

— Як розпочалася історія успішного бренду «Насолода» та які кроки стали визначальними для його розвитку? Що з цього досвіду вважаєте найбільш цінним?

— Історія бренду «Насолода» почалася у 1997 році — особливому для нашої родини. Це був рік, коли народився наш старший син Вадим. І всього через два тижні з’явився бренд «Насолода». Ми часто жартуємо: «Це двоє дітей, які росли разом із нами, змінювали нас і вчили, що справжня цінність — у людях, любові та спільній справі». Ми починали як сімейний бізнес: чоловік відповідав за стратегію й фінанси, я — за маркетинг, команду та продажі. І досі основою нашої роботи залишаються сімейні цінності. Наш девіз — «Проводь життя з насолодою» — ми ніколи не придумували для реклами. Він народився з нашого способу жити: працювати з любов’ю, цінувати кожну мить і ділитися теплом.

— Що надихнуло вас на створення житлового комплексу «Smart&Green» і як сталий розвиток та екологічні рішення відрізняють його від традиційних житлових проєктів?

— Нас надихнуло бажання створити простір, де природа й сучасний комфорт поєднані, а мешканці відчувають безпеку, затишок і гармонію з природою.

18

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Smart&Green — це не лише архітектура, а концепція життя. Тут передбачені великі зелені зони, у будівництві ми використовуємо екологічні матеріали та впроваджуємо енергоефективні рішення. Особливе значення ми надали організації простору: двори без автомобілів, безпечні дитячі майданчики, прогулянкові алеї, велодоріжки та зони для спільного відпочинку.

Smart&Green — приклад того, як сучасний житловий комплекс може бути комфортним, екологічним і водночас затишним.

— Як співзасновниця мережі ресторанів BRG, як забезпечуєте унікальність кожного закладу? Як виникла ідея поєднання стейків і десертів у Beef&Cake, і як відреагували гості?

— У BRG ми з першого дня вирішили: жодних копій та шаблонів. Кожен ресторан — це окремий світ із власним характером, атмосферою та смаком. Ми уважно підбираємо інтер’єр, музику, навіть аромат у залі.

Beef&Cake — наш авторський ресторан, у якому ми наважилися поєднати два смакові світи: соковиті стейки та вишукані десерти. Ідея здавалася ризикованою, але саме в цьому ми бачили шанс здивувати гостей і подарувати їм новий гастрономічний досвід. Ми експериментували з текстурами, ароматами, щоб знайти баланс між насиченістю м’яса та ніжністю солодкого. Результат перевершив очікування: гості полюбили це поєднання і тепер повертаються саме за тими незабутніми враженнями, які народжуються, коли дозволяєш собі сміливі кулінарні експерименти.

Поза конкуренцією — Які труднощі виникають під час управління кількома підприємствами в різних галузях і як ви їх долаєте?

упевнених у собі дітей, які знають, що справжня сила криється в любові та доброті.

— Керувати різними бізнесами — це як вести кілька кораблів у штормі: кожен потребує уваги, а рішення треба ухвалювати швидко й точно. Найважливіше, що я засвоїла, — це мистецтво делегування без втрати стратегічного бачення. Мені пощастило мати дар помічати в людях найкраще й будувати команду на основі довіри та взаємоповаги.

— Яку роль віра відіграє у вашому житті та професійній діяльності, і як вона надихає на створення й розвиток проєктів, що приносять користь суспільству?

Бували часи, коли ми переживали серйозні кризи й втрачали частину бізнесів, але завжди відновлювалися. Ми з Валентином справді, як дві половини, що поєднав Бог, і саме віра давала нам сили підніматися знову.

— Що стало ключовим поштовхом до створення освітнього простору «Мої обрії» та мережі садочків, і як у них поєднуються сучасні методики навчання з християнськими цінностями?

— «Мої обрії» для нас — це не черговий бізнес-проєкт, а служіння дітям. Від самого початку нашої підприємницької діяльності ми допомагали тим, хто цього найбільше потребував: дітям у сиротинцях, літнім людям, які залишилися без сім’ї. Але «Мої обрії» — це інший масштаб. Це Божий поклик, справа, яку я роблю без утоми й з величезною радістю. І в садочку, і в ліцеї ми поєднуємо сучасні освітні методики з християнськими цінностями. Наш професійний колектив дбає про якісні академічні знання учнів, а також про те, щоб формувати майбутнє покоління християнських лідерів — щасливих,

— «Усе, що ви робите, робіть з любов’ю» (1 Кор. 16:14) — цей біблійний вірш веде мене в житті та роботі. Віра — моя опора й компас у кожному рішенні, у кожному проєкті. Вона вчить бачити сенс навіть у найважчих обставинах, нагадує, що будь-яка справа має починатися з любові й завершуватися добром. Війна стала величезним випробуванням і для нас, і для країни. Ми годували військових, підтримували переселенців, допомагали тим, хто втратив дім. Завозили фурами гуманітарну допомогу, передавали автомобілі на передову, акумулятори та генератори. І в кожній цій дії була віра — у Бога, у людей, у перемогу, у те, що Його світло обов’язково переможе будь-яку темряву. Для мене кожен проєкт — це можливість служити, це платформа, завдяки якій можна будувати майбутнє та являти любов Христа. І я знаю: коли в основі всього стоїть віра, то навіть найсміливіші мрії стають реальністю.

ПАНІ ІРИНО, ДЯКУЄМО ЗА ВАШУ ЕНЕРГІЮ Й ТАЛАНТ. БАЖАЄМО УСПІХІВ У НОВИХ ПОЧИНАННЯХ І СПОДІВАЄМОСЯ НА ПОДАЛЬШУ СПІВПРАЦЮ.

milleniumra.com.ua

19

Beyond of Competition

I

ryna HAKALO is a Ukrainian businesswoman, educator, public figure, and philanthropist.

Co-founder of the Nasoloda brand, initiator of the creation of the innovative educational space My Horizons, and head of projects in the field of family, spiritual, and educational development.

IRYNA HAKALO:

«SMART&GREEN IS AN EXAMPLE OF HOW A MODERN RESIDENTIAL COMPLEX CAN BE COMFORTABLE, ENVIRONMENTALLY FRIENDLY AND AT THE SAME TIME COSY» — How did the success story of the Nasoloda brand begin, and what steps were decisive for its development? What do you consider most valuable from this experience?

— The history of the Nasloda brand began in 1997 — a special year for our family. It was the year our eldest son Vadym was born. And just two weeks later, the Nasloda brand was born. We often joke: “These are two children who grew up with us, changed us and taught us that true value lies in people, love and a common cause.”

We started as a family business: my husband was responsible for strategy and finance, and I was responsible for marketing, the team and sales. And family values still remain the basis of our work.

Our motto — “Live life with pleasure” — was never invented for advertising. It was born from our way of life: working with love, appreciating every moment and sharing warmth.

— What inspired you to create the Smart&Green residential complex and how do sustainable development and environmental solutions distinguish it from traditional residential projects?

— We were inspired by the desire to create a space where nature and modern comfort are combined, 20

MILLENIUM BUSINESS’серпень

and residents feel safe, comfortable and in harmony with nature.

Smart&Green is not just architecture, but a concept of life. It features large green areas, and we use environmentally friendly materials and implement energy-efficient solutions in construction. We have paid particular attention to the organisation of space: car-free courtyards, safe playgrounds, walking paths, cycle paths and communal recreation areas.

Smart&Green is an example of how a modern residential complex can be comfortable, environmentally friendly and cosy at the same time.

— As co-founder of the BRG restaurant chain, how do you ensure that each establishment is unique? How did the idea of combining steaks and desserts at Beef&Cake come about, and how did guests react?

— At BRG, we decided from day one: no copies or templates. Each restaurant is a separate world with its own character, atmosphere and taste. We carefully select the interior, music and even the aroma in the hall.

Beef&Cake is our signature restaurant, where we dared to combine two worlds of taste: juicy steaks and exquisite desserts. The idea seemed risky, but we saw it as a chance to surprise our guests and give

Beyond of Competition

them a new gastronomic experience. We experimented with textures and aromas to find a balance between the richness of meat and the delicacy of sweets. The result exceeded our expectations: guests loved this combination and now return for those unforgettable impressions that arise when you allow yourself bold culinary experiments.

— What difficulties arise when managing several companies in different industries, and how do you overcome them?

— Managing different businesses is like steering several ships in a storm: each one needs attention and decisions must be made quickly and accurately.

The most important thing I have learned is the art of delegating without losing sight of the strategic vision.

I am fortunate to have a gift for seeing the best in people and building a team based on trust and mutual respect.

There were times when we experienced serious crises and lost part of our businesses, but we always recovered. Valentin and I are truly like two halves joined together by God, and it was our faith that gave us the strength to rise again.

— What was the key impetus for creating the My Horizons educational space and network of kindergartens, and how do they combine modern teaching methods with Christian values?

— For us, “My Horizons” is not just another business project, but a service to children.

From the very beginning of our entrepreneurial activity, we have helped those who needed it most: children in orphanages, elderly people who were left

without a family. But “My Horizons” is on a different scale. This is God’s calling, a work that I do tirelessly and with great joy.

In both kindergarten and high school, we combine modern educational methods with Christian values.

Our professional team cares about the quality of students’ academic knowledge, as well as about shaping the future generation of Christian leaders — happy, self-confident children who know that true strength lies in love and kindness.

— What role does faith play in your life and professional activities, and how does it inspire you to create and develop projects that benefit society?

— “Do everything you do with love” (1 Cor. 16:14) — this biblical verse guides me in life and work. Faith is my support and compass in every decision, in every project. It teaches us to see meaning even in the most difficult circumstances, reminds us that any work should begin with love and end with good.

The war became a huge test for us and for the country.

We fed the military, supported the displaced, helped those who lost their homes. We brought in trucks of humanitarian aid, delivered cars to the front, batteries and generators. And in each of these actions there was faith — in God, in people, in victory, in the fact that His light will definitely overcome any darkness.

For me, every project is an opportunity to serve, it is a platform through which you can build the future and show the love of Christ. And I know: when faith is at the heart of everything, even the wildest dreams become reality.

MRS. IRINA, THANK YOU FOR YOUR ENERGY AND TALENT. WE WISH YOU SUCCESS IN YOUR NEW ENDEAVOURS AND LOOK FORWARD TO FURTHER COOPERATION.

milleniumra.com.ua

21

Професіонал

М

odern Ukraine is going through difficult times, but even in challenging circumstances, there are always those who stand guard over justice. Lawyer Valentyna HRISHYNA is not just a lawyer with extensive experience, but a person who knows how to combine the cold logic of the law with a warm, humane approach. She has over two decades of legal practice behind her, hundreds of won cases and thousands of hours devoted to protecting people’s rights. In our conversation, she shared her professional journey, talked about the most difficult cases and explained why she is confident that change for the better is possible.

VALENTYNA HRISHYNA: “THE LAW IS A TOOL THAT WORKS IF USED SKILLFULLY” — Mrs. Valentyna, please tell us about your professional career.

— My path in law began with a love of words.

First, I graduated from the Philological Faculty of Odessa National University named after I. Mechnikov, having received a degree in Ukrainian language teaching.

However, life led me to a place where every word can decide a person’s fate — to the legal sphere. I received a diploma from the Law Faculty of Odessa National Law Academy, worked in the police, was engaged in arbitration management, and taught at the Institute for the Training of Professional Judges. This experience was invaluable — it taught me to think strategically, anticipate developments, and act decisively. Since 2010, I have been a lawyer and a member of the National Bar Association of Ukraine.

— What cases have been the most challenging for you?

— In my practice, there were many cases that required not only knowledge of the law, but also endurance and inner strength.

Among them: 1. Military cases, when it was necessary to obtain discharge from military service, defend the right to proper financial support, claim documents of a deceased serviceman, which the military unit refused to provide, or return to service those who

were prematurely discharged for leaving the unit without permission.

2. Civil cases, where, it would seem, personal life turned into a legal battle: establishing the fact of living as one family without registering a marriage, dividing property, appealing inheritance certificates and even declaring a will invalid.

3. Criminal proceedings that gained loud public publicity. These are those cases when it was necessary to defend the client’s rights under pressure from the investigation and prosecutor’s office, and even fight against the unfair recognition of a person as guilty.

— Tell us about your most notable victories in court.

— For me, every case I win is not just a dry court decision, but a small human story with a happy ending. There have been cases when it was possible to divide the joint property of spouses in such a way that the client’s interests were preserved as much as possible. Illegal decisions of government bodies were successfully cancelled, criminal proceedings were closed when there was no evidence of a crime or the investigation was conducted with violations. There are dozens of such stories in my portfolio, and there are weeks or even months of painstaking work behind each of them.

— How do you see changes in the Ukrainian legal system in the near future?

— I am an optimist. I believe that we are moving towards greater digitisation of court proceedings: less paperwork means greater transparency and efficiency.

Another important area is legal education for the population. When every Ukrainian clearly knows their rights and knows how to defend them, the whole system changes.

— What questions are you most often asked now?

— These are military cases, family conflicts, criminal defense, as well as appealing against illegal decisions of government bodies. Sometimes this is a combination of several areas at once, because life rarely fits into the narrow boundaries of one category of proceedings.

— What would you like to wish Ukrainians and your customers?

— Remember: the law is not an abstraction, but a real tool that protects you if you know how to use it. Do not be afraid to stand up for yourself. If you need help, contact me, I am always ready to listen, advise and act. My professional regalia are not only membership in the National Bar Association of Ukraine and over 20 years of practice, but also the trust of those who once found their lawyer in me.

THE EDITORIAL STAFF OF THE INTERNATIONAL MAGAZINE MILLENIUM CLUB SINCERELY THANKS MS. VALENTINA FOR A FRANK AND MEANINGFUL CONVERSATION. HER PROFESSIONAL PATH IS AN EXAMPLE OF HOW YOU CAN COMBINE THE POWER OF THE LAW AND HUMANITY, REMAINING DEDICATED TO YOUR CAUSE EVEN IN THE MOST DIFFICULT TIMES.

VALENTINA.GRISINA.312684 22

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Професіонал

ВАЛЕНТИНА ГРІШИНА:

«ЗАКОН — ЦЕ ІНСТРУМЕНТ, ЯКИЙ ПРАЦЮЄ, ЯКЩО НИМ ВМІЛО КОРИСТУВАТИСЯ»

С

учасна Україна переживає непрості часи, але навіть у складних умовах завжди є ті, хто стоїть на варті справедливості. Адвокатка Валентина Грішина — це не просто юрист із великим досвідом, а людина, яка вміє поєднувати холодний розрахунок закону з теплим, людяним підходом. За її плечима — понад два десятиліття судової практики, сотні виграних справ і тисячі годин, присвячених захисту прав людей. У нашій розмові вона поділилася професійним шляхом, розповіла про найскладніші кейси та пояснила, чому впевнена: зміни на краще — можливі.

— Пані Валентино, поділіться, будь ласка, своїм професійним шляхом.

— Мій шлях у праві починався з любові до слова. Спершу я закінчила філологічний факультет Одеського національного університету імені І. Мечникова, здобувши фах викладача української мови. Проте життя привело мене туди, де кожне слово може вирішити долю людини, — у правничу сферу. Я отримала диплом юридичного факультету Одеської національної юридичної академії, працювала в міліції, займалася арбітражним управлінням, викладала в Інституті підготовки професійних суддів. Цей досвід був безцінним — він навчив мене мислити стратегічно, передбачати розвиток подій і діяти рішуче. З 2010 року я є адвокатом і членом Національної асоціації адвокатів України.

— Які справи стали для Вас найбільшим викликом?

— У моїй практиці було чимало справ, які вимагали не лише знань закону, а й витримки та внутрішньої сили. Серед них: 1. Військові кейси, коли потрібно було домогтися звільнення з військової служби, відстояти право на належне грошове забезпечення, витребувати документи померлого військовослужбовця, які військова частина відмовлялася надавати, або повернути до служби тих, кого передчасно списали через самовільне залишення частини.

2. Цивільні справи, де, здавалося б, особисте життя перетворювалося на юридичну баталію — встановлення факту проживання однією сім’єю без реєстрації шлюбу, поділ майна, оскарження свідоцтв про спадщину та навіть визнання заповіту недійсним.

3. Кримінальні провадження, які набули гучного суспільного розголосу. Це ті випадки, коли треба було відстоювати права клієнта під тиском слідства та прокуратури, і навіть боротися з несправедливим визнанням людини винною.

— Розкажіть про найяскравіші перемоги у судах.

— Для мене кожна виграна справа — це не просто сухе рішення суду, а маленька людська історія з щасливим фіналом. Були випадки, коли вдавалося поділити спільне майно подружжя так, щоб інтереси клієнта були максимально збережені. Успішно скасовувалися незаконні рішення органів влади, закривалися кримінальні провадження, коли не було складу злочину або слідство велося з порушеннями. Таких історій у моєму портфоліо — десятки, і за кожною з них стоять тижні чи навіть місяці кропіткої роботи.

— Як Ви бачите зміни в українській правовій системі найближчим часом?

— Я оптимістка. Вірю, що ми йдемо до більшої цифровізації судових процесів: менше паперів — більше прозорості та швидкості. Ще один важливий крок — правова освіта населення. Коли кожен українець чітко знає свої права та вміє їх захищати, змінюється вся система.

— З якими питаннями до Вас найчастіше звертаються зараз?

— Це військові справи, сімейні конфлікти, кримінальний захист, а також оскарження незаконних рішень органів влади. Іноді це поєднання одразу кількох напрямів, адже життя рідко вкладається у вузькі рамки однієї категорії справ.

— Що б Ви хотіли побажати українцям та своїм клієнтам?

— Пам’ятайте: закон — це не абстракція, а реальний інструмент, який захищає вас, якщо знати, як ним користуватися. Не бійтеся відстоювати своє. Якщо вам потрібна допомога — звертайтеся, я завжди готова вислухати, порадити та діяти. Мої регалії — це не лише членство в Національній асоціації адвокатів України та понад 20 років практики, але й довіра тих, хто одного разу знайшов у мені свого адвоката.

РЕДАКЦІЯ МІЖНАРОДНОГО ЖУРНАЛУ MILLENIUM CLUB ЩИРО ДЯКУЄ ПАНІ ВАЛЕНТИНІ ЗА ВІДВЕРТУ ТА ЗМІСТОВНУ РОЗМОВУ. ЇЇ ПРОФЕСІЙНА ІСТОРІЯ — ЦЕ ПРИКЛАД ТОГО, ЯК МОЖНА ПОЄДНУВАТИ СИЛУ ЗАКОНУ ТА ЛЮДЯНІСТЬ, ЗАЛИШАЮЧИСЬ ВІДДАНОЮ СВОЇЙ СПРАВІ НАВІТЬ У НАЙСКЛАДНІШІ ЧАСИ. milleniumra.com.ua 23

АНАТОЛІЙ КОЛОМІЄЦЬ: В

«ФУТБОЛ — ЦЕ НЕ ПРОСТО ГРА, А МОВА ЄДНОСТІ ТА СИЛИ»

иконавчий директор ГС «Одеська обласна футбольна асоціація». Футбол — це частина культури та простір, де формується характер. Для Анатолія Коломійця футбол — не лише про рахунок на табло, а про системний розвиток усіх рівнів гри: від дитячих секцій до ветеранського руху. ООФА працює над тим, аби футбол став доступним кожній дитині та підтримував громади. У відвертій розмові — про місію асоціації, конкретні проєкти й цінності, що ведуть до перемог.

Вас цінують за щиру підтримку спортсменів. У чому, на Вашу думку, справжня сила, що допомагає їм досягати успіху? Найбільша сила — у довірі та відчутті плеча поруч. Коли спортсмен знає, що за ним стоїть команда, організація й уболівальники, він робить більше, ніж здається можливим. Буває, що кілька щирих слів після невдачі важать більше, ніж кубок. Перемагає не лише техніка — перемагає спільнота, яка вірить.

24

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Що для Вас особисто означає футбол? Це життя в мініатюрі. Є перемоги й поразки, радість і розчарування, але головне — рух уперед. У спорті, як і в житті, не можна зупинятися: навіть коли щось не вийшло, треба йти вперед і використовувати кожен наступний шанс. Які головні завдання сьогодні стоять перед Одеською обласною футбольною асоціацією? Створити сталу систему розвитку футболу на

всіх щаблях. Наше завдання — зробити так, щоб кожна дитина й кожен клуб мали умови для розвитку: доступ до тренувань, сучасну інфраструктуру та можливість показати себе у змаганнях. Які результати останнього періоду Ви вважаєте знаковими? По-перше, стабільна робота дитячо-юнацьких секцій і рекордна участь у чемпіонатах Одеси та області. По-друге, розширення масового футболу: запустили Чемпіонати районів, організували Тенісбол-турнір і перший для області турнір з футволею — альтернативні формати, що розвивають техніку й залучають нових учасників. По-третє, сильний аматорський сезон із «золотими матчами» та яскравими фіналами — це оживляє регіональну футбольну мапу. Дитячо-юнацький футбол і інклюзія — що робите тут? Масштабуємо змагання для вікових категорій U7–U17 та запроваджуємо фестивальний формат, де головне — розвиток і рівність, а не таблиця. Окремо підтримуємо інклюзивні секції: відкрили другу локацію для 25 дітей з особливими потребами, передаємо інвентар у школи, проводимо «Відкриті уроки футболу». Наше завдання — щоб кожна дитина знайшла своє місце у грі. Освіта тренерів і суддів — фундамент якості. Які кроки робите? Науково-методичний комітет системно набирає групи на ліцензії «D» і «C», проводимо безкоштовні онлайн-зустрічі, ділимося методичними матеріалами. У Комітеті арбітрів працює Школа молодого арбітра: щотижневі заняття, аналіз турів, практика — маємо 12 учнів і гарні результати тестувань. Без кваліфікованих тренерів і арбітрів не буде якісного футболу. Як ООФА підтримує ветеранський і соціальний вимір футболу? Приймаємо матчі Національної збірної ветеранів, підтримуємо ветеранські клуби — це про спадкоємність і повагу. Паралельно розвиваємо ампфутбол: інформаційні кампанії, співпраця з медіа та громадами. Для нас футбол — це також про гідність і взаємну підтримку, не лише про турнірні очки. Яким Ви бачите потенціал українського футболу та роль регіональних асоціацій? Потенціал великий. Наші діти талановиті й працьовиті, а регіон — це місце, де з’являються майбутні лідери. Завдання асоціацій — створювати умови для розвитку: від полів і інфраструктури до освіти кадрів і чесного арбітражу. Ми не чекаємо «готових зірок», ми допомагаємо їм вирости.

МИ ЩИРО ДЯКУЄМО АНАТОЛІЮ КОЛОМІЙЦЮ ЗА ВІДВЕРТУ РОЗМОВУ ТА МУДРІ СЛОВА. БАЖАЄМО ООФА НОВИХ ПРОЄКТІВ, СИЛЬНИХ ПАРТНЕРСТВ І ЯСКРАВИХ ПЕРЕМОГ, ЩО НАДИХАТИМУТЬ ВСЮ ОДЕЩИНУ.

https://www.oofa.com.ua/administratsiya/ FootballRegionOdesa odessa.promservis

milleniumra.com.ua

25

Е

Executive Director of the PA «Odesa Regional Football Association».

Football is a part of culture and a space where character is formed. For Anatolii Kolomiiets, football is not only about the score on the scoreboard, but about the systemic development of all levels of the game: from children’s sections to the veteran movement.

ORFA works to make football accessible to every child and support communities. Read about the mission of the association, specific projects and values that lead to victories – in a frank conversation.

ANATOLII KOLOMIIETS:

«FOOTBALL IS NOT JUST A GAME, BUT A LANGUAGE OF UNITY AND STRENGTH» You are appreciated for your sincere support of athletes. What, in your opinion, is the real strength that helps them achieve success?

The greatest strength is in trust and the feeling of a shoulder next to you. When an athlete knows that the team, the organisation, and the fans are behind him, he does more than seems possible. Sometimes a few sincere words after a failure weigh more than a cup.

It is not only the technique that wins – the community that believes wins.

What does personally?

football

mean

to

you

This is life in miniature. There are victories and defeats, joy and disappointment, but the main thing is moving forward. In sports, as in life, you can’t stop: even when something doesn’t work out, you have to move forward and use every next chance.

What are the main tasks facing the Odessa Regional Football Association today?

To create a sustainable system for the development of football at all levels. Our task is to ensure that every child and every club has the conditions for development: access to training, modern infrastructure, and the opportunity to show themselves in competitions.

What results of the last period do you consider significant?

Firstly, the stable work of children’s and youth sections and record participation in the championships of Odessa and the region.

Secondly, the expansion of mass football: we launched the District Championships, organised a Tennisball tournament and

26

MILLENIUM BUSINESS’серпень

the first foot volley tournament for the region – alternative formats that develop technique and attract new participants.

Thirdly, a strong amateur season with «golden matches» and bright finals – this revives the regional football map.

Children’s and youth football and inclusion – what are you doing here?

We are scaling up the competition for the U7–U17 age categories and introducing a festival format, where the main thing is development and equality, not the table.

We are separately supporting inclusive sections: we have opened a second location for 25 children with special needs, we are transferring equipment to schools, and we are holding “Open Football Lessons”. Our task is for every child to find their place in the game.

Coach and referee education is the foundation of quality. What steps are you taking?

The Scientific and Methodological Committee systematically recruits groups for licenses «D» and «C», we hold free online meetings, share methodological materials. The Referees Committee has a School for Young Referees: weekly classes, round analysis, practice – we have 12 students and good testing results. Without qualified coaches and referees, there will be no high-quality football.

How does the ORFA support the veteran and social dimensions of football?

We host matches of the National Veterans Team, support veterans clubs - it’s about

continuity and respect. At the same time, we develop amp football: information campaigns, cooperation with the media and communities. For us, football is also about dignity and mutual support, not just about tournament points.

How do you see the potential of Ukrainian football and the role of regional associations?

The potential is great. Our children are talented and hardworking, and the region is a place where future leaders emerge.

The task of the associations is to create conditions for development: from fields and infrastructure to personnel education and fair arbitration. We do not wait for “ready-made stars”, we help them grow.

WE SINCERELY THANK ANATOLII KOLOMIIETS FOR THE FRANK CONVERSATION AND WISE WORDS. WE WISH ORFA NEW PROJECTS, STRONG PARTNERSHIPS, AND BRIGHT VICTORIES THAT WILL INSPIRE THE ENTIRE ODESA REGION.

milleniumra.com.ua

27

Професіонал

ОКСАНА БАЖИНОВА:

«ТАЄМНИЦІ МІСЯЦЯ — КЛЮЧ ДО ВАШОЇ ОСОБИСТОСТІ»

А

стрологиня, нумерологиня, майстриня Таро, астрогемологиня, арттерапевтка Кожен день нашого життя неповторний і пронизаний енергією Місяця. Його положення формує характер, схильності та життєві виклики людини. Так само, як Сонце у гороскопі визначає основні риси, Місяць під час народження створює індивідуальні особливості, а камені стають провідниками цієї енергії. Сьогодні Оксана БАЖИНОВА ділиться своїм глибоким досвідом та розкриває вплив місячних днів на людей.

1-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — НОВІ ПОЧИНАННЯ

4-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ДОБРОТА Й ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Люди, народжені в Новолуння, активні, впевнені в собі та відкриті для нових знань. Їх часто супроводжує фортуна, вони оптимістичні й довірливі. Однак через слабку організацію та відсутність космічного контролю їхнє життя може бути сповнене крайнощів.

М’які та доброзичливі, вони готові жертвувати собою заради інших. Народжені цього дня володіють силою слова — кожне їхнє слово несе енергію.

Камені: гірський кришталь, білі перли, діамант, білий опал.

Виділяються непохитною силою та витривалістю, але іноді не можуть контролювати їх і роблять помилки. Доля щедра до них – вони досягають значних результатів.

Камені: сапфір, шпінель, рубін, Камені: зелений гранат, нефрит, геліотроп, корал. жадеїт, хризоліт.

5-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ХАРИЗМА ТА СИЛА ВОЛІ

2-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ДОСЛІДНИКИ

Яскраві особистості з сильним внутрішнім потенціалом. Мають схильність до нарцисизму та висоЦі люди відрізняються допитливі- ку самооцінку. Вміють завершувати стю та жагою відкриттів. Вони щиро справи і реалізовувати творчі задувірять у свою справу, досягають про- ми. фесійного успіху, але іноді бувають Камені: бурштин, пірит, рожевий інфантильними і примхливими. та помаранчовий сердолік. Камені: хризопраз, халцедон, амазоніт, онікс, агат моховий і пейзажний, смарагд.

Й ВИТРИВАЛІСТЬ

6-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ЧУТТЄВІСТЬ І ІНТУЇЦІЯ

8-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — НЕПОКІРНІСТЬ І РЕВОЛЮЦІЙНІСТЬ

Бунтарські натури, які не підкоряються світу. Високий життєвий тонус і активність роблять їх авторитарними і рішучими. Камені: вогняний опал, червоний гранат, зелені гранати, піроп.

9-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ПРЯМОЛІНІЙНІСТЬ І МУДРІСТЬ

Сильні, прямолінійні, іноді грубуваті. Володіють життєвою мудріЦі люди надзвичайно добрі й сен- стю, а серед них часто зустрічаються 3-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ЕНЕРтиментальні, здатні «читати» чужі маги та окультисти. ГІЯ МАРСА думки та вбирати інформацію. Вони Камені: александрит, моріон, зміПрирождені воїни, моряки, прекрасні оратори та мають сильну йовик (серпентин), «Котяче око», спортсмени. Їм непритаманний сен- інтуїцію. ставроліт. тименталізм, вони надмірно активні і Камені: аметрин, циркон, гіацинт, 10-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — мають жорсткий психотип. «Волосся Венери», «Стріла Амура». Камені: піроп, карнеол, пірит.

28

MILLENIUM BUSINESS’серпень

7-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — СИЛА

СИЛА ХАРАКТЕРУ

Професіонал Люди цього дня відзначаються упертістю, справедливістю та здатністю до регенерації. Вони талановиті у творчості та проникливі у справах. Камені: авантюрин, обсидіан, бірюза, світлий бурштин, хризоліт.

11-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ОБАЧНІСТЬ І ХАРИЗМА Народжені цього дня обережні, талановиті та харизматичні. Вони привертають увагу та їх любить оточення. Камені: чорний опал, гематит, пірит, сердолік, селеніт.

12-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — СВІТЛО І ДОБРОТА Порядні та щирі, відчувають потребу створювати власний ідеальний світ. Їхнє загострене почуття справедливості робить їх чутливими до зла і брехні. Камені: лазурит, блакитний хризопраз, блакитний агат, блакитний топаз, білі перли, білий корал.

13-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ТВОРЧІСТЬ І САМОВПЕВНЕНІСТЬ Яскраві, допитливі, іноді самозакохані. Скептичні до правил і обмежень, люблять досліджувати нове. Камені: зоряний рожевий сапфір, зоряний рубін, червона шпінель, смарагд, сардер, карнеол, сердолік.

14-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ДУХОВНІСТЬ І ВЕЛИКА ДОБРОТА Відкриті, щирі, направлені на створення кращого світу. Серед них часто трапляються місіонери і просвітителі. Камені: сапфір, гіацинт, лазурит, «Волосся Венери», рожевий кварц, турмаліни.

15-Й МІСЯЧНИЙ ДЕНЬ — ТАЛАНТ І ПРИСТРАСТЬ Цілеспрямовані та харизматичні, досягають значних результатів у мистецтві й політиці. Їхня віра у справу абсолютна. Камені: смарагд, опал, білі перли, адуляр, перламутр, чорні перли, чорний агат, гагат. ДЯКУЄМО ЗА МОЖЛИВІСТЬ ПОДІЛИТИСЯ ЦИМИ ГЛИБОКИМИ ЗНАННЯМИ. НЕХАЙ ЕНЕРГІЯ МІСЯЦЯ НАДИХАЄ ВАС, ДАРУЄ ГАРМОНІЮ ТА ВІДКРИВАЄ НОВІ ГОРИЗОНТИ У ЖИТТІ.

Оксана Бажинова oksanabazhinova milleniumra.com.ua

29

Професіонал

Т

etiana EKZARHO is a dedicated Ukrainian language teacher who has devoted her entire career to shaping young minds within the walls of her school. However, due to the war in Ukraine, she had to leave the country and continue working with young people from the occupied territories abroad so that they would not forget their native Ukrainian language.

Tetiana is originally from Mariupol. She faced an incredible challenge — to start all over again in a new environment, armed only with determination and resilience. Despite all the difficulties, she continues to work as a Ukrainian language teacher with children abroad and those who remained in the occupied territories. She remains steadfast in her dedication to preserving Ukrainian heritage.

TETIANA EKZARHO:

“PRESERVING IDENTITY ABROAD IS LIKE A BRIDGE BETWEEN THE PAST AND THE FUTURE” — What were your impressions of working with children from occupied territories and abroad compared to your experience at school?

— Traditional Ukrainian schools offer a stable, familiar environment where most students have equal starting opportunities and challenges are more predictable (e.g., discipline issues or certain difficulties in learning the material).

The teacher’s main focus is on the curriculum.

Working with displaced children, students from abroad and from temporarily occupied territories requires teacher to have not only professional skills, but also empathy and psychological skills. Teacher acts not only as educator, but also as mentor, psychologist and friend who helps children overcome difficulties and adapt to their new reality.

— How were you able to preserve your identity with Ukrainian culture and language while working in other countries?

— The most important thing is to use the Ukrainian language constantly. This includes

communicating with family and friends, reading books, watching films and listening to music.

Not only does this maintain my language skills, but it also reminds me of my roots every day.

Every word spoken in my native language strengthens my connection to my homeland.

Preserving my identity abroad is like a bridge between the past and the future.

— How do you find the motivation and strength to act, especially after leaving Mariupol with nothing?

— My motivation and strength are not something abstract. It is the realisation that I am responsible for my life, family, and country.

I have always been guided by the words of Lina Kostenko: “I chose my own Destiny.” Even after losing everything, I did not lose myself.

— What challenges have arisen in your new projects abroad and how have they been overcome?

— Moving to another country and starting something new in wartime always means stepping out of your comfort zone. I faced a number of challenges that required not only

professional knowledge, but also extraordinary adaptability and inner strength.

In Ukraine, I worked in a clear, understandable system, where I had extensive experience as a teacher and manager. Here in Germany, I found myself in a completely new educational and legal environment. I am actively learning German to better understand the educational context and integrate into society.

— What advice can you give to other people who also find themselves in difficult situations, so that they don’t give up and keep going?

— During times of trial, it is important not to lose confidence in yourself. The first step is to accept your feelings: allow yourself to feel sadness, helplessness, or anger without judging yourself. To move forward, find a new goal, even a small one. And take care of yourself by restoring your physical and mental strength through sleep, nutrition, and hobbies.

Make plans for the future, because it is an act of hope.

THANK YOU VERY MUCH, DEAR TETIANA, FOR THIS CONVERSATION. YOUR DEDICATION TO THE UKRAINIAN LANGUAGE AND THE EDUCATION OF YOUNG PEOPLE IS EXTREMELY VALUABLE. WE ARE VERY GRATEFUL FOR YOUR CONTRIBUTION TO THE DEVELOPMENT OF CHILDREN! ТЕТЯНА ЕКЗАРХО 30

MILLENIUM BUSINESS’серпень

ТЕТЯНА ЕКЗАРХО:

Професіонал

«ЗБЕРЕЖЕННЯ ІДЕНТИЧНОСТІ ЗА КОРДОНОМ — ЦЕ НАЧЕ МІСТ МІЖ МИНУЛИМ І МАЙБУТНІМ»

Т

етяна ЕКЗАРХО — віддана викладачка української мови, яка всю свою кар’єру присвятила формуванню молодих умів у стінах школи. Однак через війну в Україні їй довелося виїхати за кордон і вже там продовжувати працювати з молоддю з окупованих територій, щоб вони не забували рідну українську мову. Тетяна родом із Маріуполя. Вона зіткнулася з неймовірним викликом — почати все спочатку в новому середовищі, маючи лише рішучість та стійкість. Попри всі труднощі, й далі працює вчителькою української мови з дітьми за кордоном і тими, хто залишився на окупованих територіях. Вона залишається непохитною у своїй відданості збереженню української спадщини.

— Які були Ваші враження від роботи з дітьми з окупованих територій та за кордоном у порівнянні з досвідом у школі?

— Традиційна українська школа пропонує стабільне, звичне середовище, де більшість учнів мають рівні стартові можливості, а виклики є більш передбачуваними (наприклад, проблеми з дисципліною чи певні труднощі в засвоєнні матеріалу). Основна увага вчителя зосереджена на навчальній програмі. Робота з дітьми-переселенцями, учнями з-за кордону та з тимчасово окупованих територій вимагає від педагога не лише професійних, а й емпатійних і психологічних навичок. Учитель виступає не тільки як викладач, а й як наставник, психолог і друг, який допомагає дітям подолати труднощі та адаптуватися до нової реальності.

— Як змогли зберегти свою ідентичність із українською культурою та мовою, працюючи в інших країнах?

— Найголовнішим є постійне використання української мови. Це спілкування з родиною та друзями, читання книжок, перегляд фільмів і слухання музики. Це не лише підтримує мої мовні навички, а й щодня нагадує про моє коріння. Кожне слово, вимовлене рідною мовою, зміцнює мій зв’язок із Батьківщиною. Збереження ідентичності за кордоном — це немов міст між минулим і майбутнім.

— Як знаходите мотивацію та силу діяти, особливо після того, як виїхали з Маріуполя без нічого?

— Моя мотивація і сила — це не щось абстрактне. Це усвідомлення, що я несу відповідальність за своє життя, родину й країну. Завжди керувалася словами Ліни Костенко: «Я вибрала Долю собі сама». Навіть утративши все, я не втратила себе.

— Які виклики постали у Ваших нових проєктах за кордоном і як їх подолали?

— Переїзд до іншої країни й початок чогось нового в умовах війни — це завжди вихід із зони комфорту. Я зіткнулася з низкою викликів, які вимагали не лише професійних знань, а й надзвичайної адаптивності та внутрішньої сили. В Україні я працювала в чіткій, зрозумілій системі, де мала великий досвід як учителька та керівниця. Тут, у Німеччині, я опинилася в абсолютно новому освітньому та правовому полі. Я активно вивчаю німецьку мову, щоб краще розуміти освітній контекст і інтегруватися в суспільство.

— Які поради можете дати іншим людям, які теж опинилися в складних ситуаціях, щоб не опускати рук і йти далі?

— У період випробувань важливо не зневірятися. Першим кроком є прийняття власних почуттів: дозвольте собі відчувати смуток, безсилля чи гнів, не засуджуючи себе. Щоб рухатися вперед, знайдіть нову мету, навіть невелику, і дбайте про себе, відновлюючи фізичні та ментальні сили через сон, харчування та хобі. Будуйте плани на майбутнє, адже це — акт надії. ЩИРО ДЯКУЄМО ВАМ, ШАНОВНА ТЕТЯНО, ЗА ЦЮ РОЗМОВУ. ВАША ВІДДАНІСТЬ УКРАЇНСЬКІЙ МОВІ ТА ВИХОВАННЮ МОЛОДІ Є НАДЗВИЧАЙНО ЦІННОЮ. ВЕЛИКА ВДЯЧНІСТЬ ЗА ВНЕСОК У РОЗВИТОК ДІТЕЙ! milleniumra.com.ua

31

Expert

V

iktoriia YATSIUTA, managing director of the VIDI Group development company, co-owner of the MySpace agency and the Melrose Villas project, an entrepreneur with 15 years of experience, eight of which she has spent successfully developing business in the Cypriot market, talks about where the island’s luxury real estate segment is heading, who is driving demand today, and why investors are choosing “an island resort not for vacation, but for permanent living.”

CYPRUS 2025-2026:

INVESTMENTS, TRENDS AND NEW CHALLENGES. AN INSIDER’S VIEW FROM A MARKET EXPERT

— Viktoriia, Cyprus has traditionally attracted investors from all over the world. Has the profile of your typical buyer changed over the last year?

— Thank you for this timely question. Yes, geography and motivation are indeed evolving. Until recently, investors focused exclusively on “golden passports” dominated the market, but today we are seeing a conscious and comprehensive approach.

Our typical client in the premium segment is a wealthy family aged 40–55, often from the IT or fintech sectors, or owners of international businesses. They are looking not just for an asset, but for a “resort for life” — a safe environment with a high quality of life, where they can work remotely while their children attend British or American schools in Cyprus.

— Our magazine is read by potential investors. What key trends in the premium real estate market will define 2025?

— I would highlight three macro trends: “Smart and green” is the new standard of luxury. Demand has shifted from demonstrative high prices to intelligent investments. The buyer is willing to pay for modern energysaving technologies, solar panels, “smart home” systems and BREEAM/LEED certificates, as well as eco-standards for fire and moisture protection.

— What is your forecast for the cost per square metre in the premium segment? And how can investors avoid making the wrong choice?

— In the mass economy segment and on the secondary housing market, prices have stabilised and even fallen by 1–2 points. In contrast, in the premium class, especially on the primary market in Limassol, we expect growth of 10–12% by the end of 2025.

The drivers are inflation in construction materials, a shortage of high-quality projects, and growing demand for properties in prime locations at optimal prices that are not inflated for effective investments.

— And one last question. What is your main piece of advice for someone considering Cyprus in 2025?

— Stop perceiving Cyprus real estate as just a “ticket to the EU.” View it as an asset for life and long-term investment in yourself and your family. Choose not on the basis of “cheaper”, but on the basis of “better quality and more promising”. The market has matured and now rewards those who think strategically.

And it is open to precisely such clients.

This is not only a matter of ecology, but also of long-term savings and comfort. In our Melrose Villas project, we laid down these principles from the very beginning: each villa is an autonomous ecosystem with innovative engineering solutions.

— You mentioned Melrose Villas. What makes this project unique for the market?

— Melrose Villas is the quintessence of all the current requests of our ideal client. We are creating not just villas, but the first of its kind premium private community in the heart of Limassol, where everything is designed for comfortable living 24/7/365.

DEAR VIKTORIIA, THANK YOU FOR THE OPPORTUNITY TO CONDUCT THIS INTERVIEW. YOUR EXPERIENCE IN DEVELOPMENT AND BUSINESS IS TRULY IMPRESSIVE, AND YOUR ADVICE WILL BE USEFUL TO OUR READERS. 32

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Експерт

B

ікторія ЯЦЮТА — керівна директорка девелоперської компанії VIDI Group, співвласниця агентства MySpace та проєкту Melrose Villas, підприємиця з 15-річним досвідом, з яких вісім років вона успішно розвиває бізнес на кіпрському ринку, розповідає про те, куди рухається сегмент елітної нерухомості острова, хто сьогодні формує попит і чому інвестори обирають «острів-курорт не для відпочинку, а для постійного життя».

— Вікторіє, Кіпр традиційно приваблює інвесторів із усього світу. Чи змінився портрет вашого типового покупця за останній рік?

— Дякую за актуальне питання. Так, географія та мотивація справді еволюціонують. Якщо донедавна домінували інвестори, орієнтовані винятково на «золоті паспорти», то сьогодні ми спостерігаємо свідомий і комплексний підхід. Наш типовий клієнт у сегменті premium — це заможна сім’я 40–55 років, часто зі сфери IT, фінтеху чи власники міжнародного бізнесу. Вони шукають не просто актив, а «курорт для життя» — безпечне середовище з високою якістю життя, де можна працювати віддалено, поки діти навчаються у британських чи американських школах Кіпру.

— Наш журнал читають потенційні інвестори. Які ключові тенденції на ринку преміум-нерухомості визначатимуть 2025 рік?

— Я виділила б три макротренди: «Розумний і зелений» — новий стандарт розкоші. Попит змістився з демонстративної дорожнечі у бік інтелектуальних інвестицій. Покупець готовий платити за сучасні енергоощадні технології, сонячні панелі, системи «розумний дім» та сертифікати BREEAM/LEED, а також

Виктория Яцюта

КІПР 2025-2026:

ІНВЕСТИЦІЇ, ТРЕНДИ ТА НОВІ ВИКЛИКИ. ПОГЛЯД ЗСЕРЕДИНИ ВІД ЕКСПЕРТА РИНКУ екостандарти щодо захисту від пожеж та вологи. Це не лише питання екології, а й довгострокової економії та комфорту. У нашому проєкті Melrose Villas ми від початку заклали ці принципи: кожна вілла — це автономна екосистема з інноваційними інженерними рішеннями.

— Ви згадали Melrose Villas. Чим цей проєкт унікальний для ринку?

— Melrose Villas — це квінтесенція всіх актуальних запитів нашого ідеального клієнта. Ми створюємо не просто вілли, а першу у своєму роді private community преміум-класу в серці Лімасола, де все продумано для комфортного життя 24/7/365.

— Яким є ваш прогноз щодо вартості квадратного метра в преміум-сегменті? І як інвестору не помилитися з вибором?

— У масовому економ-сегменті та на вторинному ринку житла ціни стабілізувалися і навіть знизилися на 1–2 пункти. Натомість у premium-класі, особливо на первинному ринку Лімасола, ми очікуємо зростання на 10–12% до кінця 2025 року. Драйвери — інфляція будівельних матеріалів, дефіцит якісних проєктів і зростання попиту на об’єкти в топових локаціях за оптимальними, а не завищеними для ефективних інвестицій цінами.

— І останнє питання. Яка головна порада для людини, яка розглядає Кіпр у 2025 році?

— Перестати сприймати нерухомість Кіпру лише як «квиток до ЄС». Дивитися на неї як на актив для життя та довгострокових інвестицій у себе й родину. Обирати не за принципом «дешевше», а за принципом «якісніше та перспективніше». Ринок подорослішав, і тепер він винагороджує тих, хто мислить стратегічно. І саме для таких клієнтів він відкритий.

ШАНОВНА ВІКТОРІЄ, ДЯКУЄМО ЗА МОЖЛИВІСТЬ ЦЬОГО ІНТЕРВ’Ю. ВАШ ДОСВІД У ДЕВЕЛОПМЕНТІ ТА БІЗНЕСІ СПРАВДІ ВРАЖАЄ, А ПОРАДИ БУДУТЬ КОРИСНИМИ ДЛЯ НАШИХ ЧИТАЧІВ. milleniumra.com.ua

33

Expert

М

ariia FILIPPOVA is a renowned specialist in the field of trichology, recognised both in Ukraine and abroad. As a member of the Ukrainian Trichologists Association and a trainer for the AMBN hair extension association, Mariia not only helps clients solve hair problems, but also passes on her knowledge and experience to other specialists. As the author of the “Aesthetic Trichology” courses for masters and methodological materials, she devotes her life to studying and improving the field of hair beauty and health, giving her skill and professionalism to all who strive for perfect hair appearance and care.

MARIIA FILIPPOVA: «I BELIEVE THAT THE KEY TO SUCCESS IN THE FIELD OF TRICHOLOGY CONSISTS OF THREE FACTORS: KNOWLEDGE, PRACTICE AND CLIENT TRUST»

scalp_expert_filippova Mariia Filippova 34

MILLENIUM BUSINESS’серпень

— It would be interesting to hear your opinion on which technological innovations in the field of aesthetic trichology you consider most promising for the future development of the beauty business.

— In my opinion, we are only at the beginning of a major evolution in the field of aesthetic trichology.

At the same time, diagnostic methods, rehabilitation protocols, and treatment approaches are actively developing. Among the innovations, the most exciting are the work with Janus kinase (JAK) inhibitors and technologies aimed at the cellular level, as well as new possibilities for laser and light therapy (LLLT). This is the real path to the future.

However, I believe that the most promising direction is the development of beauty industry specialists themselves as experts in aesthetic trichology. After all, it is the masters who are the first point of contact for clients facing hair or scalp problems. At this stage, it is possible to detect disorders in time, correct processes and prevent more complex conditions or even eliminate them completely. Therefore, the role of aesthetic trichologists will only grow in the future.

— What do you consider to be the key factors for success for professionals in the field of aesthetic trichology in today’s market conditions?

— I believe that the key to success in our field consists of three components: knowledge, practice, and client trust.

First, a specialist must constantly learn and keep

abreast of new technologies and methods. Trichology and aesthetics are developing extremely rapidly, and what was relevant yesterday may be outdated today.

Secondly, practical experience is important. Only by working with real people can you understand all the nuances and learn how to combine theory with practice correctly.

And thirdly, nothing can be achieved without the trust of clients. After all, we work not only with hair or scalp, but also with people’s emotions and selfconfidence. The ability to build this trust, to be honest and consistent — this is what makes a specialist truly successful in today’s market conditions.

— And to conclude our conversation: what trends in the beauty industry do you think will be most actively discussed next year, and what opportunities will they open up for specialists in the field of trichology?

— I am confident that beauty through health will be the main trend in the coming year.

Today, we are entering the era of cosmeceuticals, nutraceuticals, integrative and holistic medicine.

These areas are already shaping trends in the US and Europe and are gradually becoming a must-have for our market.

I am convinced that everything related to a healthy lifestyle, body restoration and an integrative approach to beauty and trichology will be in the spotlight. This is a new level of working with clients, where aesthetics are combined with a real impact on health.

МАРІЯ ФІЛІППОВА: «Я ВВАЖАЮ, ЩО КЛЮЧ ДО УСПІХУ

Експерт

В СФЕРІ ТРИХОЛОГІЇ СКЛАДАЄТЬСЯ З ТРЬОХ ЧИННИКІВ: ЗНАННЯ, ПРАКТИКА ТА ДОВІРА КЛІЄНТА»

М

арія ФІЛІППОВА — видатна фахівчиня у галузі трихології, що здобула визнання як в Україні, так і за кордоном. Як член Асоціації трихологів України та тренерка асоціації з нарощування волосся AMBN, Марія не лише допомагає клієнтам розв’язувати проблеми з волоссям, а й передає свої знання та досвід іншим спеціалістам. Як авторка курсів «Естетична трихологія» для майстрів і методичних матеріалів, вона присвячує життя вивченню та вдосконаленню сфери краси й здоров’я волосся, даруючи світові майстерність і професіоналізм усім, хто прагне ідеального вигляду й догляду за волоссям.

— Цікаво було дізнатися у Вас, які технологічні інновації в галузі естетичної трихології вважаєте найбільш перспективними для майбутнього розвитку б’юті-бізнесу?

— На мою думку, ми зараз перебуваємо лише на початку великої еволюції у сфері естетичної трихології. Водночас активно розвиваються і діагностичні методи, і протоколи реабілітації, і підходи до лікування. Серед інновацій найбільше захоплює робота з інгібіторами Janus-кіназ (JAK) та технологіями, спрямованими на клітинний рівень, а також нові можливості лазерної й світлової терапії (LLLT). Це справжній шлях у майбутнє. Втім, я вважаю, що найперспективніший напрям — це розвиток самих спеціалістів б’юті-індустрії як фахівців з естетичної трихології. Адже саме майстри стають першим контактом для клієнта, який стикається з проблемами волосся чи шкіри голови. На цьому етапі можна вчасно виявити порушення, скоригувати процеси та запобігти складнішим станам або навіть повністю їх усунути. Тому роль естетичних трихологів у майбутньому лише зростатиме.

— Що вважаєте ключовими чинниками успіху для професіоналів у галузі естетичної трихології в сучасних умовах ринку?

— Я вважаю, що ключ до успіху в нашій сфері складається з трьох складових: знання, практика й довіра клієнта. По-перше, спеціаліст повинен постійно навчатися, бути в курсі нових технологій і методів. Трихологія та естетика розвиваються надзвичайно швидко, і те, що було актуальним учора, сьогодні може бути застарілим. По-друге, важлива прикладна практика.

Лише завдяки роботі з реальними людьми можна зрозуміти всі нюанси й навчитися правильно поєднувати теорію з практикою. І по-третє, без чого неможливий жоден успіх, — це довіра клієнтів. Адже ми працюємо не тільки з волоссям чи шкірою голови, а й з емоціями людини, її впевненістю в собі. Вміння будувати цю довіру, бути чесним і послідовним — ось те, що робить спеціаліста справді успішним у сучасних умовах ринку.

— І на завершення нашої розмови: як гадаєте, які тренди в б’юті-індустрії будуть обговорюватися найактивніше наступного року й які можливості вони відкриють для фахівців у сфері трихології?

— Я впевнена, що головним трендом найближчого року стане краса через здоров’я. Сьогодні ми входимо в еру космецевтики, нутрицевтики, інтегративної та холістичної медицини. Саме ці напрямки вже формують тенденції у США та Європі й поступово стають must-have і для нашого ринку. Я переконана, що все, що стосується здорового способу життя, відновлення організму та інтегративного підходу до краси й трихології, буде в центрі уваги. Це новий рівень роботи з клієнтом, де естетика поєднується з реальним впливом на здоров’я. milleniumra.com.ua

35

Expert

А

t a time when Kharkiv is facing difficult challenges, the city’s real estate market remains vibrant and dynamic, reflecting the strength of spirit and faith of its residents. Natalia Olkhovska – a practising real estate agent in Kharkiv, owner of the “Priority” real estate agency, and chair of the training committee of the Kharkiv regional branch of the Ukrainian Association of Real Estate Agents – is at the epicentre of these changes every day. Her experience and professional vision allow her not only to analyse trends but also to inspire those who decide to live and invest in their hometown. Read our interview to learn about the peculiarities of the Kharkiv market, new challenges and development prospects.

NATALIA OLKHOVSKA:

“I PERSONALLY AM PLEASED THAT KHARKIV RESIDENTS, DESPITE THE DIFFICULT SITUATION IN KHARKIV, ARE BUYING HOUSING IN OUR HOMETOWN” NATALIA OLKHOVSKA IS A PRACTISING REAL ESTATE AGENT IN KHARKIV, OWNER OF THE PRIORITY REAL ESTATE AGENCY, AND CHAIR OF THE TRAINING COMMITTEE OF THE KHARKIV REGIONAL BRANCH OF THE UKRAINIAN ASSOCIATION OF REAL ESTATE AGENTS. — Mrs. Natalia, welcome to our magazine! Our readers are interested in learning about the current situation on the real estate market in Kharkiv.

— The residential real estate market in Kharkiv is currently in a difficult state, but at the same time remains active and dynamic.

Despite the military circumstances, demand remains, especially for ready-made apartments in safer areas of the city and in the suburbs.

People are mainly interested in renovated apartments and houses suitable for living «here and now» – without additional costs.

The main factor driving the residential real estate market in Kharkiv is the transactions within the framework of the «eRecovery» program. This provides additional activity, the emergence of new contracts and supports domestic demand.

— In your opinion, what factors influence housing prices in Kharkiv?

— Government programmes, such as “eRecovery”, have a significant impact.

They stimulate the market, as certificate and compensation holders are more willing to enter into agreements, especially in the segment of new or renovated properties.

I personally am pleased that Kharkiv

36

MILLENIUM BUSINESS’серпень

residents, despite the difficult situation in Kharkiv, are buying homes in their hometown.

For many Kharkiv residents, buying an apartment or house is not just a transaction, but an act of trust and hope. It is a choice to stay, build a life and support a city that is going through difficult times. Every home is filled with history, memories and faith in a bright future. This is what makes the Kharkiv real estate market special: people are not just buying square metres, but a piece of their homeland.

Of course, this affects the growth of housing prices, and we have been observing this trend since the beginning of 2024.

— What do you think are the new trends or innovations observed in the Kharkiv real estate market?

— The city plans to rebuild residential neighbourhoods based on designs from an international architectural competition, demonstrating its commitment to creating modern and safe housing. Such initiatives will help to revamp Kharkiv’s image as a city open to innovation and sustainable development, which is important for attracting new residents, businesses and investors.

— What are the prospects for the development of the real estate market in Kharkiv in the near future?

— A gradual recovery of the market is expected, with an emphasis on safety, energy efficiency and attractiveness to investors.

At the same time, stable development requires ensuring safety, maintaining economic stability and stimulating investment in the city’s recovery.

— Finally, what advice would you give to those planning to invest in real estate in Kharkiv?

— First, work with professionals! Consult with trusted realtors and lawyers to avoid risks, properly execute the deal, and make your investment profitable.

Secondly, carefully check the title deeds and permits to avoid legal problems.

Thirdly, diversify your investments: consider different segments — apartments, houses, commercial properties — to reduce risks.

OL.HOVS.KA.NATALIA OLHOVSKANATALIA_RIELTOR

НАТАЛЯ ОЛЬХОВСЬКА:

Експерт

«ОСОБИСТО МЕНІ ПРИЄМНО, ЩО ХАРКІВ’ЯНИ, ПОПРИ СКЛАДНУ СИТУАЦІЮ В ХАРКОВІ, КУПУЮТЬ ЖИТЛО У НАШОМУ РІДНОМУ МІСТІ»

У

час, коли Харків переживає складні випробування, ринок нерухомості міста залишається живим і динамічним, відображаючи силу духу та віру його мешканців. Наталя ОЛЬХОВСЬКА — рієлторка, яка працює у місті Харкові, власниця АН «Пріоритет» та голова навчального комітету Харківського регіонального відділення АФНУ — щодня перебуває в епіцентрі цих змін. Її досвід і професійне бачення дозволяють не лише аналізувати тенденції, а й надихати тих, хто вирішує жити та інвестувати у рідному місті. Про особливості харківського ринку, нові виклики та перспективи розвитку — у нашому інтерв’ю.

— Пані Наталю, раді вітати Вас на сторінках нашого журналу! Нашим читачам цікаво дізнатися, яка ситуація нині на ринку нерухомості Харкова.

— Ринок житлової нерухомості у Харкові зараз перебуває в непростому стані, але водночас залишається активним і динамічним. Попри воєнні обставини, попит зберігається, особливо на готові квартири у безпечніших районах міста та в передмісті. Люди переважно цікавляться квартирами з ремонтом та будинками, придатними для проживання «тут і зараз» — без додаткових витрат. Основним фактором руху ринку житлової нерухомості у Харкові є угоди в межах програми «єВідновлення». Це забезпечує додаткову активність, появу нових контрактів та підтримує внутрішній попит.

— На Вашу думку, які чинники впливають на ціни на житло у Харкові?

— Значний вплив мають державні програми, зокрема «єВідновлення». Вони стимулюють ринок, адже власники сертифікатів і компенсацій охочіше укладають угоди, особливо у сегменті нових чи відновлених об’єктів. Особисто мені приємно, що харків’яни, незважаючи на складну ситуацію у Харкові, купують собі житло в рідному місті. Для багатьох харків’ян придбання квартири чи будинку — це не лише угода, а й акт довіри та надії. Це вибір залишитися, будувати своє життя й підтримувати місто, яке переживає складні часи. У кожному помешканні живе історія, пам’ять і віра у світле майбутнє. Саме це робить харківський ринок нерухомості особливим: тут купують не просто квадратні метри, а частинку душі рідного краю. Звісно, це впливає на зростання цін на житло, і ми спостерігаємо цю тенденцію з початку 2024 року.

— Як Ви вважаєте, які нові тенденції чи інновації спостерігаються на ринку нерухомості Харкова?

— Місто планує відбудову житлових кварталів за проєктами міжнародного архітектурного конкурсу, що свідчить про прагнення до створення сучасного та безпечного житла. Такі ініціативи сприятимуть оновленню іміджу Харкова як міста, відкритого до інновацій і сталого розвитку, що важливо для залучення нових мешканців, бізнесу та інвесторів.

— Які перспективи розвитку ринку нерухомості у Харкові в найближчому майбутньому?

— Очікується поступове відновлення ринку з акцентом на безпеку, енергоефективність і привабливість для інвесторів. Водночас, для стабільного розвитку необхідно забезпечити безпеку, підтримувати економічну стійкість і стимулювати інвестиції у відновлення міста.

— І наостанок, які поради Ви могли б дати тим, хто планує інвестувати в нерухомість у Харкові?

— По-перше, співпрацюйте з професіоналами! Звертайтеся до перевірених рієлторів і юристів, щоб уникнути ризиків, правильно оформити угоду та зробити інвестицію вигідною. По-друге, ретельно перевіряйте документи на право власності та дозвільну документацію, щоб уникнути юридичних проблем. По-третє, диверсифікуйте вкладення: розглядайте різні сегменти — квартири, будинки, комерційні об’єкти, аби зменшити ризики.

milleniumra.com.ua

37

Ц

Олена Мілевська

я жінка пройшла шлях, сповнений випробувань, радостей і втрат, аби знайти справжню себе. Вона навчилася підніматися після падінь і дарувати світові силу свого серця. Її історія — про любов до життя, про мрію, яка веде вперед, і про віру, що навіть у найтемніші часи можна віднайти світло.

Жінка, яка створила себе сама. Народилася у м. Дніпро у звичайній родині… Вона завжди мріяла… мріяла жити «на максимум»… мріяла мати більше ніж могла собі дозволити. Закінчила ДНУ по спеціальності краєзнавство та міжнародний туризм (геологогеографічний факультет) магістратура. Потім робота, багато роботи за фахом… Робота і подорожі, подорожі і робота… Туристичні агенції у місті Дніпрі, потім обіймала посади у найбільших на найвідоміших туроператорах України.

2013 рік… розлучення і НОВЕ кохання, і початок НОВОГО життя Переїзд у Київ…на 7 місяці вагітності. Столиця подарувала нові можливості, неймовірну доньку Марію… Розбите серце, нова компанія. Вийшла працювати у велику туроператорську компанію, коли донечці було 1,3 місяці…

7 років плідної праці і материнства. Жага нових звершень… бо треба було багато працювати у B2B та В2С, бо знала, що виховувати доньку доведеться, здебільшого за власний кошт… Я прагнула бути успішною та бути гордістю для доньки…

2029-2020 «темні часи» Емоційне вигорання, важка хвороба (кератоувеіт, ураження рогівки правого ока…», інсомнія, лікарні… початок Ковід… Перезавантаження, переїзд до Дніпра, усамітнення, пробіжки, 3 місяці самовдосконалення, пробіжки, гештальт терапевти, пробіжки та тяжка праця над своїм фізичним та ментальним здоровʼям… Піднялася «з колін»… Літо 2020-го, перші відновленні авіа рейси, стрибок у туризмі.. нові можливості. Повертаюся у нове життя, з новими силами та амбіціями. Звільняюся з компанії та створюю свою туристичну агенцію. Виникає ідея та можливість бути частиною нового туристичного проєкту в В2В сегменті «MELINO Travel”. Нішевий туроператор DMC, що спеціалізується на VIP преміальному сегменті за напрямком Туреччина. Наразі успішна компанія, що є найголовнішим бізнес партнером DMC компанії деяких відомих туроператорів України.

2022 початок повномасштабного вторгнення співпав з тяжким етапом життя. Депресія, інсомнія, ментальне згорання на 0… З 2022-2024 Лікарні (державні, приватні…реанімації,нервові зриви, емоційне вигорання, втрата роботи, себе, сенсу життя…. Вибухи за вікном та вибухи всередині… біль, сльози… Самовдосконалення, перезавантаження…

2024 НОВА Я Тепер мене не зламати, Я точно знаю чого хочу, від чоловіків, роботи, бізнесу та ЧІТКО розумію наразі своє призначення. Волонтерство Отримання диплома за спеціальністю кризова психологія і психотерапія . Активна робота за фахом. Наразі обіймаю посаду директора по маркетингу у компанії MELINO Travel Ukraine.

20 років експіріенсу у міжнародному туризмі. Компанії MELINO Travel Creative Couturier наразі найпотужніша DMC компанія з центральним офісом в Анталії. ДАЛІ буде….

38

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Олена

Борисова Психолог-психосоматолог, консультант-практик. Засновник Академії «Життя у потоці». Автор декількох курсів: «Закони Всесвіту, як інструмент управління долею», «Родова система та соціальна матриця», «Корекція відносин з батьками і зцілення від дитячих травм», «Психосоматика, як сенс життя».

« Д

ля мене сенс життя — у вмінні бачити глибину й красу в кожній людині, в кожній миті, у кожному подиху світу. Я вірю, що справжні цінності народжуються з любові, добра та вдячності. Здоров’я — це фундамент щастя, а краса — це світло, яке ми несемо в душі й ділимося з іншими. Моє кредо — жити гармонійно, дарувати світові тепло, берегти себе і тих, хто поруч, і творити простір, у якому панують любов і краса.

milleniumra.com.ua

39

Ірина

Цимбал Директор ТОВ «Академія Краси «Профі-Косметолоджі» Офіційний дистриб’ютор бренду Dr. Grandel (Німеччина) та провідних корейських виробників косметики. Засновниця Благодійного фонду «Віра в світле майбутнє України». Ініціатор міжнародних інвестиційних проєктів у партнерстві з Кореєю

« В

40

irina.tsymbal.820675 tsymbal_irina_

ірю, що відновлення України можливе лише через єдність, міжнародну співпрацю та наполегливу працю. Моє завдання — об’єднувати людей, знання й ресурси, щоб створювати проєкти, які змінюють життя та відкривають нашій країні нові перспективи. Я прагну залишити після себе сильну, сучасну й процвітаючу Україну.

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Наталія

Тимощук Керівник Благодійної Організації «ОБДХФ» «Покоління» та Громадської Спілки «ОРФАЛАЙФ-Україна»

«Я

вірю, що сила поколінь — у єдності. Моє покликання — підтримувати, розвивати і надихати людей, аби кожен мав шанс на гідне життя та віру у завтрашній день. Через добрі справи, освіту і соціальні проєкти ми творимо Україну, де головною цінністю є людина.» Моя місія — бути мостом між серцями і можливостями. Я прагну, щоб благодійність і соціальні ініціативи стали стилем життя, а допомога тим, хто її потребує, — нормою для суспільства. Адже справжнє покоління майбутнього будується сьогодні — з любові, добра і відповідальності.»

milleniumra.com.ua

41

Ілхаме

Лазуренко Адвокат, приватний підприємець, засновниця власної юридичної практики. Член правничої спільноти, фахівець із надання правової допомоги та захисту інтересів громадян. Активна громадська діячка, учасниця культурних і соціальних ініціатив.

«Я

вірю, що сила народжується з труднощів, а справжня цінність життя — у любові до дітей, людей і своєї справи. Випробування загартували мене, а мрії вели вперед, даруючи сміливість шукати нові можливості. Я живу так, щоб бути прикладом для своїх дітей та підтримкою для тих, хто потребує допомоги. Моє кредо — ніколи не здаватися, бо навіть з найважчих обставин можна вирости у світло й 42 MILLENIUM BUSINESS’серпень силу.

Вікторія, Вероніка

Котелевські

Співзасновниці модельної агенції «Ніка»

« М

и – дві душі, єдине серце. Ми – мама й донька, які перетворили дружбу та любов на спільну справу життя. Наш шлях – це потік світла, радості й оптимізму. Ми віримо, що кожна дитина – маленька зірка, яку потрібно підтримати, щоб вона засяяла ще яскравіше. Наше агентство та конкурси краси – це не лише сцена. Попри всі труднощі ми продовжуємо свій шлях, адже знаємо: красиве виховання дітей, розвиток їхньої впевненості та талантів здатні змінювати майбутнє. Наша місія – відкривати світові яскраві особистості, вчити дітей вірити в себе, дарувати їм крила, щоб вони літали високо Ми знаємо: краса врятує світ. І ми – щасливі бути її провідниками. milleniumra.com.ua

43

Ольга

Мамонова Психолог, арт-терапевт сімейних відносин.

14 років приватної практики. Неодноразово приймала участь у фестивалях практичної психології як тренер. Була неодноразовим учасником прямих ефірів на телебаченні на тему «Психологія - це дієвий інструмент для отримання здоров’я». Автор курсу навчання «Сучасні жіночі практики». Практик китайської практики Цигун. Особистий учень Майстра Сюи Минтана. Керівник центру східних практик «Fanrong» з травня 2022 року. Сертифікований спеціаліст східних трансформаційних медитацій і практики Чжун Юань Цигун з 20- річним стажем. Волонтер-психолог доброї волі з 2014 р. Волонтер Volunteer Community з 2015 року Відмічена грамотою Волонтерпсихолог- доброволець. З березня 2022 Тренер «Простору «Вільна». Відмічена грамотою USAID. На теперішній час психолог у соціальному центрі. Допомагаю людям якомога скоріше відновити себе після психологічних конфліктів, навчаю методам пошуку шляхів покращання життя.

« М

оє гасло - Щастя поруч!

44

MILLENIUM BUSINESS’серпень

Радєва

Альона Сергіївна Адвокат. Засновниця, партнер AXIOS Partners Attorneys at Law. Член Комітету з питань захисту бізнесу та інвесторів Національної асоціації адвокатів України.

ути адвокатом для мене – це значно більше, ніж знати закон. Це означає бути голосом тих, кого не чують, опорою для тих, хто відчуває безсилля, і захистом там, де здається, що справедливість втратила силу. Кожна справа для мене – це людська доля, а кожна перемога – відновлена віра в правду та справедливість milleniumra.com.ua

«

« Б

+380 96 506 51 34 advokat_alona_radieva Альона Радєва

45