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Indice La Visión Futurística de la Educación Superior_28
YUKON 2015: Confort y Poder al Máximo_20
Convergencia a NIIF en el manejo de inversiones_25
Jorge y Heidy León_08
El ladp sexy de la banca_37 OBAMACARE, PLAN DE DESARROLLO DE SALUD _16 bancayfinanzas.net_
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“Cusqueña: El Oro De Los Incas” _12
Editorial
¿Qué es un Fondo Mutuo?
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Presidente Luis Altamirano Cordero Fijo Perú: 719.8586 Móvil Perú: 9406.12247 Fijo Miami: 305.586.4222 Móvil Miami: 786.227.4162 bancayfinanzas@gmail.com Director Ejecutivo Luis de Martín Altamirano Consejo Consultivo Dr. Juan Jose Blossiers Mazzini Dr. Luis Fernando Cantuarias Dr. Waldo Mendoza Dr Juan Zuñiga Dr. Oswaldo Hundskopf Diseño y Diagramación www.elipsiscreative.com Fotografía www.fotografoperuano.com Móvil: 997.841.638 Colaboradores Ing. J. Lebrún Juan José Sáez Elida Vega Javier Zúñiga Asesores Legales Germán Marzal James Gagel Publicidad bancayfinanzas@gmail.com Asociados en Lima y Miami Luis Osorio Tel.: 224.1984 José Larco Tel.: 241.8418 Oscar Fajardo Tel.:(786) 241.9402 Alejandro Rodrígez Tel.: 305 310 4639 Amador Aldoradin Ica-Perú Tel.: 054 233657 -------------------------------------------Banca y Finanzas es una publicación de Gate Media Audiovisual, Sede Miami: 5141 sw 159 av. Miami Fl 33185, Sede Lima: Av. El Polo 106 Suite 404 Santiago de Surco - Lima Perú Teléfono: 719-8586 -------------------------------------------
esde la creación del primer Fondo Mutuo de la era moderna, La Massachusetts investors Trust, en 1924, ha existido un aumento estable en el crecimiento de los fondos mutuos, en inglés, Mutual Fluds. Hoy endía existen cerca de 7,500 fondos mutuos. Debido a su conveniencia y flexibilidad; usted pudiera considerar incluir Fondos Mutuos en su portafolio de inversiones. Un Fondo Mutuo es una colección de acciones, bonos, y otros instrumentos que son comprados y profesionalmente manejados por una compañia, de inversiones con el capital de un grupo de iversionistas. Cuando usted invierte en un fondo mutuo, la compañía de inversiones, junta su dinero con aquel de otros inversionistas y es invertido para perseguir los objetivos declarados en el prospecto. Como accionista en un fondo mutuo, usted gana una posición de equidad, y por ende, en todas las posiciones subyacentes, acciones. Usted participa en cualquier ganancias y/o perdidas de los fondo. El manager del fnnrIn compra y vende occiones, incurriendo en ganancias o pérdidas de capital, generando ingresos de dividendos o interés. Algunos fondos mantienen acciones que ofrecen potencial para apreciacion del capital. Cuando estas acciones son vendidas por el fondo, esta distribuye las ganancias de la venta a los accionistas en forma de ganancias capi-
tales. La mayor parte de los fondos mutuos automáticamente invierten sus dividendos y sus ganancias sobre el capital en acciones adicionales, si usted quisiera. Usted puede canjear sus acciones en el fondo mutuo, en cualquier tiempo, por el valor actual en el mercado. El valor de las acciones de fondos mutuos es determinado diariamente, basado en el valor total del fondo mutuo dividido por el número de acciones compradas. El retorno de las acciones de los fondos mutuos fluctúan deacuerdo con las condiciones del mercado, las acciones, cuando se canjean, puede que valgan más. Comprar acciones en un fondo mutuo, puede darle acceso a un portafolio diversificado, muchas veces sin tener que gastar grandes cantidades de dinero o tiempo decidiendo qué tipo de acciones comprar. En conclusión, usted se beneficia de tener sus inversiones dirigidas por un financista profesional. La diversificación es un método para ayudarle a controlar el riesgo de inversión, pero no es una garantía sobre pérdida de capital. Fondos mutuos se venden por prospectos. Por favor considere los objetivos de inversión, riesgos, cargos, y costos cuidadosamente antes de invertir. El prospecto, el cual contiene esto y otra información acerca de la compañía de Inversión, puede ser obtenido o través de su profesional financiero. Asegurese de leer el prospecto cuidadosamente antes de decidir si va o no invertir.
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Jorge y Heidi León:
Empresarios exitosos y humanos Jorge León
peruano y su esposa Heidi cubana unieron esfuerzos y consolidaron Miura Cigars, empresa que va a la vanguardia en su ramo en función de trabajo en equipo, disciplina y perseverancia. Las personas exitosas son aquellas que ven en cada día una oportunidad. Miura Cigars es una empresa que busca la superación por medio de la práctica de Valores y principios, en la búsqueda de su realización. Como empresarios entendieron que fueron creados y diseñados para propósitos superiores y transcendentales descubriendo así su verdadera identidad y destino. Su objetivo fundamental es llegar a la excelencia. Felicitaciones
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Come and enjoy our delicious dishes Ven a disfrutar de nuestros deliciosos platos
DORAL
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2629 NW 79th Avenue Doral, FL., 33122 P: 305.406.2345 HAPPY HOUR M-F 4pm-7pm
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“Cusqueña: El Oro De Los Incas” Sigue Conquistando Mercados Llega a Estados Unidos, Europa y Asia y ha recibido muchos premios internacionales
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espués de Pilsen Callao, “Cusqueña” es la segunda marca de cerveza más antigua que se vende hasta el día de hoy en el Perú. Desde la fundación en el Cusco de la Cervecera Alemana en 1908, lanzando al mercado el producto, Cusqueña tuvo una gran presencia fundamentalmente, en el sur del país, hasta que en 1995 sus directivos decidieron aterrizar en la costa, especialmente Lima, en busca de competir con el monopolio que tenía hasta ese entonces, Backus & Johnston. “Cusqueña Premium” fue el nombre que conquistó al público limeño haciendo temblar a la poderosa competencia. Hoy Cerveza Cusqueña, “El Oro de los Incas”, conquista a muchos mercados del exterior, como Estados Unidos, Francia, Reino Unido (Inglaterra, Gales, Escocia), Chile, España, Japón, Italia, Argentina y Corea del Sur. La marca ha recibido muchos premios internacionales.
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RESUMEN HISTÓRICO Corría el 1 de octubre de 1908, Augusto B. Leguía había asumido, no hacía mucho, la Presidencia de la República del Perú. Fecha memorable porque Ernesto Günther y un grupo de hombres emprendedores fundó, en la ciudad del Cusco, la Cervecera Alemana que lanzó al mercado Cerveza Cus-
luego casi en todo el sur. Muchos estudiosos lo comparan con la chica, una especie de cerveza de maíz, que en el mundo andino fue el centro de la actividad diaria, gastronómica y religiosa de la población del Incanato. La chicha era la única bebida para toda ocasión de los millones de habitantes del Tawantinsuyo. En tiempos modernos, sin
quinaria de tecnología moderna, incrementó su producción y mejoró su fermentación. En el año de 1995, los directivos de Cerveza Cusqueña, que se comercializaba en el sur del país, decidieron ampliar el mercado lanzado el producto en la capital de la República con el nombre de Cusqueña Premium.
ría del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.; surgiendo la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. En el año 2,000 Unión de Cervecerías Backus y Johnston S.A.A., adquiere el 97.85% de las acciones comunes de Cervesur (productora de Cerveza Cusqueña), consolidando una compañía peruana capaz de competir efectivamente en un mundo globalizado. Después aparecerían en el mercado Cusqueña Malta y más recientemente Cusqueña de Trigo, productos igualmente exitosos.
EXPORTACIONES
queña. Un año después se inició el primer cocimiento de cerveza en las instalaciones de esta flamante planta cervecera. La nueva bebida tuvo una inusitada aceptación en el público cusqueño y
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reemplazar a la chicha, la Cerveza Cusqueña se hacía presente en toda ocasión. En el año de 1939, Cervecera Alemana cambió de nombre, llamándose a partir de entonces, Compañía Cervecera del Sur (Cervesur). Adquirió ma-
Fue modificada la etiqueta y el envase con la finalidad de hacer más elegante la presentación. Cusqueña tuvo una inesperada aceptación en Lima y en otras ciudades de la costa. En 1996 se fusionan Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervece-
Cerveza Cusqueña se exporta a países como Estados Unidos, Francia, Reino Unido (Inglaterra, Gales, Escocia), Chile, España, Japón e Italia. Los últimos mercados a los que ha ingresado son Argentina y Corea del Sur. Es comercializada en el extranjero como “Cusqueña: the gold of the incas”, lo que en buen español significa: “Cusqueña: El oro de los Incas” en honor a la ciudad que le dio origen: Cusco, “Ombligo del mundo” para los Incas. Actualmente, Cusqueña se distribuye en diversos estados y ciudades norteamericanas como Nueva Jersey, Florida, California, Nueva York, Texas, Virginia y otros. En el 2008, las exportaciones de Cusqueña a
los destinos de Europa y Asia se incrementaron de manera considerable. Destacando sobre todo, Inglaterra, con casi 30% de crecimiento en comparación al mismo periodo del año anterior. Y el porcentaje de exportaciones sigue creciendo.
RAZONES DEL EXITO Cerveza Cusqueña viene conquistando mercados en un proceso de expansión que busca abarcar a muchos países del mundo. El mundo reconoce a Cusqueña como la cerveza peruana Premium, considerando su fino proceso de producción, elaborada 100% de pura cebada y lúpulo Saaz, el más fino del mundo. No es exagerado decir que Cusqueña, la cerveza Premium nacional está elaborada con los más finos ingredientes y lúpulos aromáticos que la convierten en la mejor cerveza del Perú y una de las mejores cervezas del mundo. Elaborada con ese mismo placer y dedicación con el que se logran las metas, Cusqueña representa el disfrute del progreso y los placeres del día a día. Su eslogan es elocuente: “Saborea la vida,
saborea Cusqueña”. Es un motivo de orgullo, no sólo para la empresa que la produce, sino para todos los peruanos, que una marca nacional tenga aceptación en el exigente mercado del mundo. Cabe recordar que Cusqueña ha sido reconocida con 29 premios internacionales en los últimos seis años por su calidad en exigentes certámenes realizados en Bélgica, Inglaterra, Estados Unidos y Australia.
CUSQUEÑA PREMIO A “ASTRID Y GASTÓN” En el marco de la ceremonia de premiación de la lista de los 50 Mejores Restaurantes de América Latina, Cerveza Cusqueña, la cerveza Premium que invita a “saborear la vida”, hizo entrega de los premios “Cusqueña Mejor Restaurante de América Latina 2013” y “Cusqueña Mejor Restaurante de Perú”, como auspiciador principal de este importante evento. Cabe señalar que ambas condecoraciones fueron entregadas al restaurante na-
cional “Astrid y Gastón”, de propiedad de Gastón Acurio, Chef peruano de prestigio internacional, de quien también sentimos otro motivo de orgullo. Cusqueña, como patrocinador principal de los 50 Mejores Restaurantes de América Latina, ha premiado a uno de los principales referentes de la gastronomía de la región y el país. “Astrid y Gastón” nos remite a la excelencia y a esa búsqueda por el éxito, valores que van acorde con la esencia de la marca “Cusqueña”. La refinada variedad de cervezas premium de Cusqueña ofrece un acompañamiento perfecto para la experiencia culinaria, porque siempre nos invita a saborear lo mejor de la vida. Tanto para la entrega de “Cusqueña Mejor Restaurante de América Latina 2013” y “Cusqueña Mejor Restaurante de Perú”, el jurado reconoció en “Astrid y Gastón” lo variado de su menú y la brillante ejecución de sus platos.
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Algunos perciben a Obama como el héroe de esta historia de reforma del sistema de salud en los Estados Unidos, mientras que otros lo identifican como el villano.
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egún businessinsider.com, la cobertura de seguro de salud se ampliará a unos 30 millones de personas sin seguro con Obamacare. Sin embargo, millones seguirán sin seguro. Por lo tanto, así este a favor o en contra de Obamacare, el tema debe ser algo que todos deberíamos de aprender, ya que afectará a cada individuo que vive en los Estados Unidos en 2014. Dependiendo de la situación personal de cada individuo, los residentes deben saber cuál es su posición sobre el tema. Por ejemplo, para los estadounidenses de bajos ingresos y personas con discapacidades, habrá programas financiados por el gobierno que cubrirán sus costos de atención de salud. Para los estadounidenses de clase media, habrá créditos fiscales para ayudarlos a comprar cobertura.
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Y para aquellos que hacen “demasiado dinero” para calificar, tendrán que pagar su propio seguro, o pagar la multa tributaria y permanecer sin seguro. ¿Hay más partes de la ley en vigor? Varias de las provisiones de la LEY DE SANIDAD ASEQUIBLE mas conocida en el medio como OBAMACARE ya han entrado en vigor, incluyendo los descuentos en medicinas para los pensionistas, una norma que permite a los jóvenes estar cubiertos por el seguro de sus padres hasta los 26 y la regla que impide las aseguradoras negar la cobertura a los niños con enfermedades preexistentes. Seguro obligatorio Con la nueva legislación, a partir del 1 de enero de 2014 la mayoría de los americanos tendrán que tener un seguro o pagar
una multa. Las multas van desde los 95 dólares, o un 1% de salario, y aumentarán hasta los $695 o 2,5 por ciento de salario en 2016. Algunas personas están exentas de contratar un seguro por ejemplo si tienen bajos ingresos, motivos religiosos o son indios americanos. Éste fue el aspecto más polémico de la ley y por la que el partido republicano la llevó a los tribunales. Pero, en junio de 2012, el Tribunal Supremo avaló su constitucionalidad. Más control sobre las aseguradoras Uno de los principales cambios que introduce la reforma es que las aseguradoras ya no pueden cancelar la cobertura de alguien cuando se ponga enfermo. La ley también hará más fácil conseguir cobertura sanitaria para aquellos que tienen enfermedades crónicas. Las
aseguradoras tendrán prohibido rechazar clientes por su estado de salud a partir de 2014. Acá también debería verificarse su eficiencia organizativa y trato. Mejor cobertura Las nuevas pólizas tendrán que cubrir unos mínimos como hospitalización, visitas al médico, receta de medicamentos, cuidado maternal y algunas pruebas preventivas. Hasta la aprobación de la reforma, las mamografías, anticonceptivos, pruebas de enfermedades de transmisión sexual y otras medidas de prevención suponían un coste adicional, incluso si tenían una póliza. Ahora, la ley exige a las aseguradoras la cobertura de estos costes. El asunto es simple, este programa de salud se maneja a través de las empresas aseguradoras
OBAMACARE,
PLAN DE DESARROLLO DE SALUD quienes a su vez contratan en alianzas estratégicas a hospitales y centros de salud, sin dejar de lado a las farmacéuticas, lógicamente negociando las ganancias de las partes. Quienes son los reales enemigos del OBACARE? Dando respuesta sobre quiénes son los enemigos de este revolucionario sistema de salud que realmente ayuda y protege a los mas necesitados, mismo que aplaudo, podríamos decir por experiencia propia los siguientes puntos
El sistema de salud en los EE UU con el Sr. Presidente Barack Obama a la cabeza , vino desde hace años buscando llevar a cabo este maravilloso programa de Salud con intentos fallidos, desacuerdos y decepciones. Según el Censo de 2010, existían 49.9 millones de residentes sin seguro de salud es lógico pensar que a este año 2014 , la cantidad aumento .
1-La Ignorancia del Programa, tanto de los usuarios del servicio como de quienes lo dan. 2-Las empresas aseguradoras que no se prepararon para este mega proyecto , posiblemente en su afán de ganar más con la misma organización, no ampliaron personal ni lo capacitaron adecuadamente ni se modernizaron para el nuevo caudal de clientes. 3-Los Centros Médicos, corrieron la misma suerte que las empresas aseguradoras con la diferencia
que ellos ven directamente la salud, por lo tanto personal no capacitado adecuadamente y recurrir a estudiantes practicantes en su gran mayoría para tapar estos vacíos de atención no es la solución adecuada poniendo en riesgo la vida de los pacientes. 4-Los Hospitales definitivamente por su experiencia en el rublo llevan mejor este nuevo caudal de pacientes sin embargo también adolecen de personal en cuanto a calidad y cantidad. 5-El grupo minoritario de Ricos que tendrán que pagar más por ganar más. Algo que es JUSTO. Conclusiones 1-La salud en Estados Unidos es un negocio fuerte, se perdió hace buen tiempo el principio de HIPÓCRATES.
Se podría coordinar con diferentes universidades del mundo para que su residencia se ejerza por un periodo de 2 años acá, dando las facilidades de transporte y alojamiento. 4-Tanto empresas de seguros y Centros de salud deberían actualizar sus procedimientos ya que la organización y desarrollo de la parte administrativa no es la adecuada y en nada ayuda a que este programa de salud logre su cometido. Las fallas en general de organización, comunicación y procedimientos son increíbles. 5-Este es un ejemplo que el Mundo entero debería hacerlo suyo y replicarlo por el bien de las mayorías.
2-Oportunidad para los que no podían accesar a seguro medico. 3-Este es el momento oportuno para conseguir profesionales y técnicos como enfermeras en diferentes partes del mundo con contratos de trabajo por determinado tiempo.
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YUKON 2015: Confort y Poder al Máximo Por: CJ McCann
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a sensación de confort y poder son clave para el éxito comercial de esta espectacular SUV. De sus acabados podemos hablar de una perfecta combinación entre aluminio y madera de ébano que dan tanto al conductor como sus acompañantes un excelente ambiente rodeado de un opulento nivel de equipamiento en el que encontramos diversos sistemas de entretenimiento y conectividad, incluyendo Head Up Display, reproductor de DVD y Blue Ray, así como el conocido sistema On Star y hasta siete bolsas de aire. Yukón 2015 ofrece un mayor refinamiento a través de la mejoras en el chasis y sistema de suspensión . Pero como siempre en esta columna nos vamos por partes: Por dentro: Un lujo y estilazo del nuevo GMC Yukon 2015 con una cabina cómoda, con materiales de alta calidad y un sistema de información y entretenimiento “ya no ya” . Todos los modelos disponen de un sistema estándar de sonido Bose. Por fuera: Este SUV tiene una carrocería elegante pero sobretodo más aerodinámica, lo que se traduce en una mayor eficiencia de combustible. Fiel a sus estilo los elementos cromados siguen adornado el cuerpo del vehículo. Destaca también el alerón trasero, las luces de LED y los rines
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de 18, 20 y 22 pulgadas, según la versión. El Manejo: En comparación con la generación anterior, la experiencia de conducción progresa gracias a la dirección es asistida eléctricamente, al diferencial trasero con bloqueo automático, al renovado sistema de frenos y a la nueva gama de motores V8 EcoTec3 de 5.3 y 6.2 litros –para la versión Denali. Lo Malo: Realmente no pude encontrar aspectos negativos en esta opulenta y amplia SUV, claro si les gusta manejar bestias enormes como la YUKON. Lo Bueno: Tiene espacio mayor espacio para las piernas de los pasajeros de la tercera fila y casi el doble de espacio de carga. Lo Mejor: Enfocados en lograr que este tipo de bestias del asfalto sean un poco más respetuosas con el medio ambiente, el equipo de ingeniería de General Motors equipa a la nueva Yukon con el reconocido sistema que desconecta una bancada de cilindros en situaciones de poca carga viéndose reflejado en el consumo de combustible que es de 9.2 km/l en ciclo combinado con un tanque de combustible de 98 litros.
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Los estándares de capital y la competitividad de la banca
Resumen (para el texto completo vea el vínculo abajo) Resumen. En los últimos años, el acelerado proceso de expansión hacia nuevos mercados de la banca local ha permitido a las entidades convertirse en importantes jugadores en el sector financiero de los mercados destino, especialmente en la región de Centroamérica. En parte, esta internacionalización deriva de las condiciones macroeconómicas del país que han permitido un mayor dinamismo en la colocación de cartera de crédito. Este crecimiento del sector financiero se ha soportado de manera adecuada con nuevas inyecciones de capital para mantener la solidez de las entidades y cumplir los requerimientos regulatorios en materia de capital. En este último punto, se debe tener en cuenta el efecto sobre el capital que generó la implementación del Decreto 1771 con la alineación de medición del capital a los estándares internacionales de Basilea III. Según cálculos de Asobancaria, este proceso de implementación generaría para la banca una reducción del patrimonio técnico estimado en 4,7 billones, disminuyendo la relación de solvencia de
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16,3% a 14,7%. Si bien este nivel, estaría en exceso en 5,7% frente al capital regulatorio exigido del 9%, si las condiciones de crecimiento de las cartera y de expansión internacional continuan, es relevante abrir la posibilidad de que los bancos colombianos cuenten con nuevos instrumentos de capitalización como los que están vigentes en otras jusrisdicciones, para cumplir no solo la normativa en materia de capital sino también soportar el crecimiento del sector. En este contexto, esta Semana Económica busca presentar dos propuestas en materia de medición del capital regulatorio, la primera enfocada en incluir los instrumentos híbridos y la segunda en incluir las participaciones minoritarias como parte del capital. Es de resaltar que estas propuestas, que son consistentes con las recomendaciones de Basilea III, servirían para reducir los costos asociados al cumplimiento de la normativa de capital y permitirían mejorar la competitividad de las entidades al
conta r con una estructura de capital más eficiente, lo cual finalmente beneficiaría la disponibilidad del crédito. Adicionalmente, estas propuestas permitirían hacer comparables las estructuras y los niveles de capital regulatorio de las entidades locales frente a sus pares a nivel mundial, teniendo en cuenta que otras jurisdicciones ya aplican las mediciones incluyendo los rubros mencionados. Sin duda, en el largo plazo estas pro-
puestas se traducirán en una mayor eficiencia en la labor de intermediación financiera y responderán a la estrategia de crecimiento de la banca local. Para el texto completo consulte el siguiente vinculo: http://w w w.asobancaria.com/porta l/pls/portal/docs/1/3998048.PDF María Mercedes Cuéllar Presidente
Convergencia a NIIF en el manejo de inversiones Resumen. Con la aprobación de la Ley 1314 de 2009, Colombia ingresó en un proceso de convergencia hacia estándares internacionales en temas contables, de información financiera y aseguramiento de la información. En función de esta Ley, se ha reglamentado la introducción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) al marco normativo local. Las entidades financieras consideran que la convergencia hacia las NIIF producirá efectos positivos en términos de una mayor homogeneidad en la información, como paso indispensable hacia la internacionalización. No obstante, dicha convergencia genera impactos para casi todas las áreas de las organizaciones y requerirá esfuerzos importantes para su implementación. Dentro de los temas que han generado mayor inquietud en la industria financiera, se encuentra el manejo de los activos y en especial la contabilización y registro de las inversiones, por su importancia
para la gestión de tesorería de las entidades financieras como actividad complementaria a la intermediación financiera. La implementación de las disposiciones en materia de inversiones, establecidas en la NIIF 9 vigente, implicaría la desaparición de la categoría denominada “Inv e r-
sion e s disponibles para la venta”, debido a que bajo los estándares vigentes no existe una categoría con características similares. Esto implicaría necesariamente un proceso de reclasificación del portafolio de deuda que ascendía a 8 billones de pesos aproximadamente en diciembre de 2013 (6 % del saldo emitido en deuda pública en pesos) en un lapso de tiempo inferior a un año, lo cual podría generar efectos negativos en la gestión de inversiones de las entidades y de manera agregada al mercado de
deuda. Esta semana económica presenta un análisis sobre los cambios e impactos que implicaría la adopción de las disposiciones establecidas en la NIIF 9, específicamente para la gestión de inversiones de las entidades financieras y sobre el mercado de deuda. Finalmente, se presentan algunas alternativas en materia normativa que, sin obstaculizar el proceso de convergencia a las NIIF, podrían ser evaluadas con el fin de elimi-
nar la incertidumbre y los efectos que pueda generar la aplicación de la norma en materia de inversiones. Para el texto completo consulte el siguiente vinculo: http://www.asobancaria. com/portal/pls/portal/ docs/1/4024049.PDF María Mercedes Cuéllar Presidente
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Tiene el placer de invitarlos al simposio:
¿Por qué el Dialogo en la Política?
En situaciones de conflicto surge la duda de si es válido o no que se produzca un diálogo entre las partes, por lo tanto, es necesario preguntarnos ¿por qué el diálogo en la política?, y en la búsqueda de una respuesta hemos solicitado las opiniones de destacados pensadores y profesionales para compartirlas entre todos. Presentador del Tema:César Vidal. Concepto Filosófico del Dialogo Doctor en Historia, Derecho, Filosofía y Teología. Ha enseñado en distintas universidades y recibido prestigiosos premios relacionados con la literatura, la historia y los medios de comunicación. Estudioso de los totalitarismos, con obras especializadas sobre el comunismo, el nacional-socialismo y el socialismo. Moderador: Luis Fleischman. Doctor en Sociología. Asesor del Centro Menges para Seguridad Hemisférica en el Center for Security Policy. Y autor del libro “Latin America in the Post-Chavez Era: The Threat to US Security”. Panelistas:
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•Carlos Sanchez Berzaín. Master en Ciencia Política, Master en Sociología, y Abogado especializado en Derecho Constitucional y Derecho Internacional. Cinco veces Ministro de Estado de la República de Bolivia. Y autor entre otros del libro La Dictadura del Siglo XXI en Bolivia. •Rafael Poleo. Senador, Diputado, y periodista Venezolano. Dueño y editor de El Nuevo País y de la revista Zeta, fue director del servicio de noticias de Radio Caracas Televisión, y director general del Bloque DeArmas donde fundó el diario 2001. Es un analista político de larga trayectoria. •Enrique Patterson. Master en Filosofía y Licenciado en Lenguas Hispánicas. Profesor, ensayista, analista político, y periodista.
Ha publicado ensayos en España, Italia, Polonia, Estados Unidos, y América Latina. •Kennedy Bolívar. Abogado egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV), y estudios de Filosofía en progreso. Secretario de la Federación de Centros Universitarios en la UCV. Miembro del Comité Mundial de la Internacional de Servicios Públicos de la OIT. Formato. •Exposición central inicial de puntos de referencia para los panelistas. •Intervención de los panelistas mostrando sus puntos de vista sobre la pregunta: ¿Por qué el Diálogo en la Política? •Preguntas del Moderador que serán respondidas
en igualdad de condiciones por los panelistas. • Preguntas de los Asesores y del público recopiladas por el Moderador. Lugar: FIU, Florida Internatonal University, College of Law, Facultad de Leyes, Edificio Rafael Díaz-Balart, salón 1000. 11200 SW 8 ST, RDB 2015 University Park, Miami, FL 33199 Fecha: Sábado, mayo 3, 2014 Registro: 8:30 AM Evento: 9:00 AM 12:30PM Abierto al público con entrada libre hasta que se llene la sala.
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La Visión Futurística de la Educación Superior Dra. María Luz Criales Añaños
La Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga situada en Ayacucho – Perú, fue fundada en 1677 como Real y Pontificia y bajo el concepto de desarrollo humano por el excelentísimo obispo de la diócesis de Huamanga don Cristóbal de Castilla y Zamora; sin olvidar que su funcionamiento y primeras constituciones fueron obras de su sucesor en la diócesis Don Diego Ladrón de Guevara; más tarde Virrey del Perú.
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n la Universidad comenzaba toda una historia inspirada en la ceremonial y colonial ciudad de Huamanga, tierra de donde se sello la emancipación iberoamericana, luego de 80 años de clausurada se dio reinicio a sus labores académicas el 03 de Julio de 1959; formando generaciones de profesionales hasta el día de hoy. En la actualidad la UNSCH se debate en una supervivencia, ha perdido protagonismo dentro de las universidades más importantes del país y no se fomenta el incorporar nuevos retos universita-
rios y cumplir con los fines de su creación; es decir, el combatir con la pobreza de la región, misión tan noble que no se debe olvidar. Debemos defender la tesis de que el conocimiento y sus aplicaciones productivas en la ciencia y la tecnología serán el motor principal del desarrollo económico y social en todas las regiones del mundo. Dentro de esta tesis pongo importancia en el papel de las universidades; estas deben constituirse en un foco de desarrollo, razón por la cual estas deben de ser competitivas a escala regional, nacional e internacional, fijando estrechamente el tema de
conocimientos asociado a la educación superior. La función universitaria de preservación, difusión y desarrollo de cultura, incide profundamente en la concepción y valoración de si mismas, de las res-
pectivas sociedades; todas las ciencias, las culturas, paradigmas de sociedad, las valoraciones éticas, la política y las leyes son afectados por lo que ocurre y lo que deja de ocurrir en las instituciones universitarias. Estas tienen
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un impacto e importancia en la cultura de las sociedades, en su entorno en el mundo globalizado. ¿Qué debe ser un Centro de Educación Superior? Buscar la calidad de la educación debe ser reflexivo y participativo, debe generar aportes para la eficiencia académica, esto conlleva una decisión política comprometida, además es importante desarrollar una capacidad para localizar y diagnosticar los problemas, plantear las soluciones y diseñar
estrategias que consoliden cambios necesarios. La formación académica para mejorar la calidad debe tener contenido ideológico – político que fomenten la independencia y libertad ideológica de los docentes y estudiantes que están inmersos en el proceso de enseñanza y aprendizaje; de este manera asegurar la imparcialidad y un sentido de ética profesional. Debe brindarse la información académica con transparencia, debe ser clara y abierta para todos los agentes involucrados e interesados; debe exis-
tir también, el respeto a la pluralidad de ideas para así asegurar diferentes criterios, puntos de vista y una mejor toma de decisiones. En el proceso académico y administrativo del contexto universitario, se debe practicar y fomentar valores de excelencia, responsabilidad social, respeto, liderazgo, integridad y cambio permanente implementando una cultura educativa y proactiva para el mejoramiento continuo con una visión global de atención a las necesida-
des de la humanidad y la sociedad en su conjunto con imparcialidad, independencia y autonomía académica; gestionando esfuerzos comunes e innovadores de apoyo y crecimiento. La educación debe estar al servicio de la humanidad, las investigaciones deben ser orientadas bajo estos principios en su contexto y relación dinámica de espacio y tiempo procurando un gran respeto a la naturaleza, su explotación y transformación sostenible.
Dr. Patricia Raez, Consul General Adscrito en Miami, entregándo el trofeo de oro El Aguila Americana a la Dra. Marilu Criales.
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Atención Lunes a Sábado de 10 am a 8 pm TELF: (1) 445-8030 (1) 444-3277 (1) 446-7199 Av. La Paz 663, Miraflores - LIMA
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