Fanny Jordan, Koordinatorin Marketing und Kommunikation

Pfadiname: Cesta

Was war Ihre Funktion im Pfadibundeslager?

Es war insofern ein besonderes Projekt, weil es sich zwar um einen Auftrag an eine regionale Genossenschaft handelte, der jedoch von landesweiter Bedeutung und Strahlkraft war. Ich kümmerte mich daher vor allem um die Koordination zwischen den verschiedenen Sponsoring-Verantwortlichen des Lagers, unseren Teams im Wallis und dem Departement Sponsoring des Migros-Genossenschafts-Bundes.

Was war die grösste Herausforderung für Sie?

Wenn ein Unternehmen jeden Tag für 30 000 Jugendliche sichtbar ist, dann muss einfach alles stimmen. Im Lager hatten wir verschiedene Verkaufsstellen, deren Sortiment von den Pfadis verwaltet wurde. Zudem gab es im Zentrum dieser kleinen, provisorischen Stadt einen Migros-Stand sowie Banner und andere Fahnen. Unser Ziel war es, sichtbar zu sein, aber diskret. Bei der Umsetzung der Pläne mussten wir Lösungen und Kompromisse zwischen den Organisatoren und den verschiedenen Sponsoring-Verantwortlichen innerhalb der Migros-Gruppe finden, was oft zu langen Diskussionen führte.

Welche persönliche Bilanz ziehen Sie nach dieser einmaligen Veranstaltung?

Wir haben die Herausforderungen unterschätzt, die sich bei der Zusammenarbeit mit Partnern ergeben, die trotz ihres guten Willens keine Experten sind. Aber dank Austausch, Diskussionen und Flexibilität erreichten wir dennoch gemeinsam effiziente Prozesse.

Welche Anekdote werden Sie später einmal erzählen? Wir wollten einen Anhänger in Form eines riesigen orangen Migros-Einkaufskorbs aufstellen. Das Fahrzeug wird aber mit Strom betrieben, was die Organisatoren nicht realisierten, bevor es vor Ort ankam. Die Diskussionen, um einen gut sichtbaren Standort zu finden, ohne kilometerlange Kabel auslegen zu müssen, waren nicht ganz einfach. Die Zusammenarbeit hat dann aber perfekt funktioniert, der gefundene Standort war schlussendlich ideal, und alle liebten den Stand.

Frade hat komplexe Logistikprozesse eingeführt, um bestellte Lebensmittel ins Lager zu liefern, ohne dabei die gewöhnliche Belieferung der Verkaufsstellen zu beeinträchtigen.

Ein Hinweisschild, dem die Migros-Lastwagen häufig begegneten.