U GO (U – Government Official): Ти посадовець!

«U GO (U – Government Official): Ти посадовець! – це навчальна програма роз-

будови навичок лідерства та урядування для молоді, організована ГО «Центр зростання громад» у партнерстві з програмою DOBRЕ.

Учасники програми - активісти і представники місцевого самоврядування віком від

18 до 35 років, які проживають в об’єднаній територіальній громаді-учасниці програми DOBRE, просувають позитивні зміни та запроваджують нові практики.

Програма включає три етапи: навчальний компонент, реалізація ініціатив учасників,

фінальний захід.

Навчальна частина становить 38 навчальних годин, практична частина – це реаліза-

ція власних ініціатив в громаді.

Ця програма стала можливою завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Зміст є відповідальністю Глобал Ком’юнітіз (Global Communities) і не обов’язково відображає точку зору USAID чи уряду Сполучених Штатів.

3

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Лідери та їх ініціативи ПіБ Вітвіцький Олександр Хоружевський Максим Галина Галактіонова

Назва ініціативи Староста – пан або пропав Відкрита рада Залучення мешканців до розробки «Бюджету участі» Чиста громада – крок у майбутнє

Громада Високопільська Софіївська Гречаноподільська

Музиківська

Інна Чернокнижна Юрій Липка

Налагодження комунікації між владою і громадою Створення єдиної учнівської ради на території ОТГ Створення молодіжної ради Створення культурно-ділового центру

Наталя Вовченко та Альона Півовар Володимир Горбатенко

Активна молодь – запорука розвитку громади Забезпечення звязку «Влада – Громада»

Дмитрівська

Василь Телеп

Створення платформи для розвитку та дозвілля Активна молодь – успішна громада

Байковецька

Створення та діяльність молодіжної ради

Арбузинська Баштанська

Вадим Щеглов

Інформаційно-розважальний центр Баштанської ОТГ Відкрита влада – обізнана громада

Висоцька Марія

Відкрита влада – сильна громада

Дзвинянська

Тетяна Юрченко та Артем Щербатюк Марина Чепура та Тетяна Шкурупій Марина Чевюк

Ірина Ганжа та Олеся Березовська Ірина Долга Олександр Коврига

4

Помічнянська

Покровська Миколаївська Царичанська

Васильківська

Мирівська

Лановецька

5

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Тетяна Юрченко, 27 років, Артем Щербатюк, 26 років,

Учасники програми «Ти – посадовець!», Помічнянська міська об’єднана громада Кіровоградської області

«Завжди іти далі, навіть тоді, коли інші хочуть зупи-

Чиста громада – крок у майбутнє

6

нитися!» – філософія лідерства Тетяни Юрченко. «Ніщо не є далеким, усього можна досягти!», – філософія лідерства Артема Щербатюка. Тетяна Юрченко та Артем Щербатюк – молоді держслужбовці Помічнянської міської ради. Тетяна очолює загальний відділ виконавчого комітету, Артем – заступник міського голови. Незначний досвід діяльності у сфері місцевого самоврядування і спонукав їх до участі в програмі. Вони хотіли, передусім, навчитися творити зміни, а в майбутньому – бути хорошими управлінцями. Тетяна й Артем – не лише колеги, а й однодумці, і, як ніхто, знають про потреби та очікування жителів громади. Тож почали із вирішення найбільш актуальних проблем – забруднених територій і стихійних сміттєзвалищ. Першим кроком стало прибирання зон відпочинку. До їхньої ініціативи долучилося більше сотні помічнянців різного віку, серед яких – і представники місцевої влади, громадські активісти, молодь та просто пересічні жителі громади, які разом прибрали територію навколо трьох водойм. Дружня команда і бажання людей творити зміни стали для Тетяни й Артема великою підтримкою і вони почали працювати над тим, аби ініціативу чистого довкілля – прибирання територій, очищення ставків, облаштування майданчиків для роздільного збирання твердих побутових відходів – включили до Плану реалізації Стратегії розвитку громади. Ця Стратегія діятиме до 2028 року включно. «Вирішили показати жителям громади, що у реалізації певних важливих ідей гроші відіграють не найважливішу роль. Досить часто достатньо декілька десятків небайдужих людей, які готові до роботи», – переконана Тетяна. Активісти пишаються тим, що у співпраці з виконавчим комітетом територію Старостинського округу було включено до мережі збору сміття. Уже навіть уклали відповідний договір. Тобто, вони організували надання нової комунальної послуги на території, де її раніше не було, і зробили побут мешканців приєднаних сіл більш комфортним. На сьогоднішній день задля покращення екологічного та естетичного стану території Старостинського округу, було розроблено та запропоновано до реалізації проект створення туристичної бази відпочинку «RedZone», що в свою чергу слугуватиме місцевому економічному розвитку громади. Тетяна Юрченко та Артем Щербатюк зізнаються, що було непросто. Адже довелося зіткнутися з недовірою,

супротивом та інколи навіть нерозумінням мешканців. «Тішить те, що всупереч нашим страхам та усім труднощам, у нас таки є однодумці. Ми розуміємо, що для досягнення позитивних змін треба самому стати цією зміною!», – каже Тетяна Юрченко. Також Артем і Тетяна починають розробляти дизайн парку для відпочинку на території скверу. «Мріємо, щоб у громаді був «Парк казок», який стане місцем відпочинку для малюків. Також спільними акціями з прибирання хочемо покращити естетичний вигляд території», – ділиться Артем Щербатюк. «Завдяки програмі я отримала, насамперед, впевненість у собі. Якщо на початку в мене були сумніви, то після програми прийшла віра в себе. І це простежується не тільки у сфері моєї зайнятості, а й загалом у житті. Сумнів – перший крок до поразки, тому сумніватися не треба. Я отримала заряд енергії на сьогодні і на майбутнє», – зауважує Тетяна Юрченко і додає, що всі ці ініціативи стали можливими завдяки сильній команді, величезній підтримці міської ради та усіх небайдужих людей, котрі долучилися до її реалізації. «Завдяки програмі з’явилась впевненість у своїх силах та віра в те, що ти робиш. Удосконалив свої лідерські якості та навчився правильно користуватися ними як у сфері діяльності, так і в повсякденному житті. Вкотре усвідомив, що команда – це найбільша рушійна сила у реалізації будь-якого проекту чи ініціативи. Адже саме командний дух, підтримка однодумців не дає опускати руки, коли трапляються непорозуміння та супротив», – додає Артем.

7

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Інформаційно-розважальний центр Баштанської ОТГ

8

Олександр Коврига, 22 роки, учасник програми «Ти – посадовець!», Баштанська громада Миколаївської області «Лідер повинен надихати і себе, і команду. Лідер повинен мати інноваційне мислення, бути креативним, зосередженим та рішучим», – філософія лідерства Олександра Ковриги. Олександр – учитель фізики та інформатики та лобіст інтересів молоді. Він активно працює над тим, аби молоді люди Баштанської ОТГ мали безперервну можливість розвитку, реалізації та актуалізації свого потенціалу. Участь у програмі Олександр Коврига взяв із метою вдосконалення лідерських якостей: «Хотів знайти нові можливості для залучення ресурсів у громаду. Мені це потрібно для того, щоб жити в гарній країні. Щоб у ній жили мої друзі, діти, знайомі та інші люди. Завдяки участі в програмі я можу і не боюсь висловлювати свою думку. Знаю, як працює влада та органи місцевого самоврядування, яким чином можна залучати кошти для розвитку своєї громади. У подальшій перспективі планую стати посадовцем». Молодь Баштанської ОТГ виявила бажання створити молодіжно-розважальний центр, у якому б стали можливими культурний відпочинок та обмін одне з одним креативним досвідом. Оскільки Олександр уже давно є авторитетом серед молоді, надихає її своїм запалом, йому і було доручено реалізовувати цю ідею. «Ідея виникла не раптово, ми вже збиралися в школі для перегляду фільмів та грали в настільні ігри», – каже вчитель і активіст. За словами Олександра, цей своєрідний хаб розташовуватиметься в центрі села. За бюджетні кошти викупили відповідну будівлю і проводять ремонтні роботи. Він складатиметься з трьох зон – спортивної, інформаційної та музичної. Спортивна зона – це фітнес і тренажерний зал. Її функціонування стало можливим завдяки перемозі в громадському проекті «Бюджет участі» та фінансовій підтримці депутата міської ради Максима Кривенка. У музичній зоні буде розміщено необхідну апаратуру, яку вже придбав староста с. Явкине – Олег Волович. Відвідувачі хабу зможуть за відео-уроками або за допомогою спеціаліста навчитися грати на музичних інструментах. А також відпочити і послухати музику. Інформаційна зона – найбільша зона центру, де буде можливість і попрацювати, і порозважатися. Основним елементом стане кіноворкінг «Я в кіно». Проект передбачає створення кінематографічного простору, частиною якого є обладнаний кінозал і техніка для навчання фотота відеозйомці. На цю частину Олександр із командою теж подали заявку на кілька конкурсів і ще чекають результату. Незабаром Олександр Коврига планує відкрити й дитячо-юнацький експериментаріум, в якому на базі шкільного кабінету фізики будуть проводитися цікаві шоу та досліди з фізики. «Перехід в Україні до інноваційної освіти європейського рівня передбачає підготовку фахівців нової генерації. Зазвичай в учнів сіл, селищ та малих міст менше можливостей отримати якісну сучасну освіти, ніж у мешканців обласних центрів. Саме тому створення Шкільного експериментаріуму в Явкинській ЗОШ Баштанської ОТГ стане поштовхом до отримання учнями сучасної STEM-

освіти, розвитку критичного мислення та подальшого вибору професії». Олександр Коврига достеменно знає, як це зробити, адже вже тривалий час бере участь в університетському проекті «Крок до науки», який водночас популяризує науку й навчання, та спонукає до творчого розвитку не лише учня, а й вчителя. «Проект експериментаріуму у процесі реалізації. Благодійний фонд Родини Нечитайло надаватиме фінансову підтримку. Мій проект отримав перемогу. Хочу створити щось подібне одеського Музею цікавої науки». За словами Олександра, експериментаріум припаде до душі не лише юним винахідникам – учням ОТГ, але й студентам та викладачам механіко-математичного факультету університету імені Сухомлинського: «Експериментаріум буде працювати в режимі музею науки щодня, крім суботи та неділі. Плануємо близько 70-120 відвідувачів на місяць. Екскурсії та майстер-класи плануємо проводити двічі на місяць». Станом на сьогодні за рахунок місцевого бюджету та допомоги старости села вже майже завершено капітальний ремонт кабінету. БО «Фонд родини Нечитайло» вже переказала кошти на закупівлю обладнання для експериментаріуму. Його відкриття заплановано на вересень. Ідей багато, і Олександр докладає максимум зусиль та використовує усі наявні механізми, аби задумане отримало життя: «Ініціатива житиме поки це буде цікаво людям, а я буду робити для цього все можливе і неможливе. Хаб та експериментаріум – це наша спільна плідна робота з Дар’єю Загорельською, Олегом Воловичем, Наталією Шафорост, Аліною Ковригою, Іриною Манькусь, Анатолієм Левчуком, Іриною Кривущенко та іншими жителями, які нас постійно підтримують».

9

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Олександр Вітвіцький, 32 роки, учасник програми «Ти – посадовець!», Високопільська громада Херсонської області

Староста – пан або пропав

10

«Не боятися брати на себе відповідальність і прислухатися до думки громадськості. Зуміти організувати людей заради однієї мети. Обов’язково прислухатися до думки інших і приймати виважені рішення», – філософія лідерства Олександра Вітвіцького.

Обійнявши посаду заступника селищного голови, Олександра особливо гостро почав відчувати суспільно-політичну відповідальність за власну діяльність. Тому старається працювати на конкретний відчутний результат. Чудово розуміє, що саме рівень задоволеності людей, їхня довіра – найкращі індикатори ефективності роботи лідера-управлінця. «Не боюся критики і вмію робити правильні висновки. Зазвичай дію, незважаючи на перешкоди», – запевняє посадовець.

Однією з амбітних ініціатив Олександра на сьогодні є визначення перешкод, труднощів та обмежень у роботі старост, тобто чинників, які заважають їм реалізовувати поставлені цілі: «Вирішив зрозуміти і дослідити, що заважає або чого не вистачає нашим старостам у старостинських округах втілити свої ідеї та задуми». Олександр вважає,

що таким чином вдасться допомогти їм працювати більш ефективно.

Для того, аби розібратися у проблемах суттєво і ґрунтовно, Олександр розробив анкети. За його словами, підібрати потрібні питання, які б не викликали соціальної напруги, було дуже непросто. «Найбільше я хвилювався, чи правильно колеги-старости зрозуміють мій намір. Направду мій задум незвичний, і міг тлумачитися і сприйматися по-різному», – каже Олександр Вітвіцький.

Після проведення першого опитування в одному із старостинських округів, Олександр відмітив, що дехто з людей несерйозно віднісся до анкетування і не відповів на низку поставлених питань». Проте зупинятися він не збирається. Окрім опитування, запланував розробити відповідне положення, яке допомагатиме старостам у роботі. «Створимо порядок дій для ідеального старости. Там кожен староста знайде для себе багато корисного». Робота над положенням іще триває і по завершенню воно буде презентоване старостам на зустрічі за круглим столом.

Таким чином Олександр хоче забезпечити старост необхідною для них підтримкою та інструментами, яка гарантує, що вони є спроможними для досягнення найрізноманітніших завдань та цілей.

11

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Ірина Долга, 31 рік,

учасниця програми «Ти – посадовець!», Арбузинська громада Миколаївської області

Створення та діяльність молодіжної ради

12

«Наполегливо і рішуче завжди прагну змін в собі, в сім’ї, у громаді, країні, в суспільстві. Я вчуся сама та ділюся набутими знаннями. Вірю, що кожен може змінити світ на краще. Завжди йду до своєї мети – я готова як вигравати, так і програвати. Ніколи не зважаю на хейтерів, які прагнуть стати перешкодою під час зародження чи навіть реалізації різноманітних корисних задумів. Впевнена, що лише командна робота принесе результат», – такою є філософія лідерства Ірини. До децентралізації Ірина Долга займалася підприємницькою діяльністю, нині працює у Центрі соціальних служб сім’ї, дітей та молоді у новоствореній Арбузинській ОТГ. «Давно прагнула мобілізувати себе для реалізації глобальних завдань, які принесуть користь якомога більшій кількості людей. Будучи ініціативною, маючи лідерський потенціал та відчуваючи чималий запас внутрішніх ресурсів, вирішила, що готова згуртувати однодумців навколо благородної ідеї, а саме: надати молоді можливість взяти безпосередню участь у розвитку громади». Щоб набути нових знань і досвіду, Ірина вирішила взяти участь у програмі «Ти – посадовець!». Завдяки рішучості та впевненості Ірина змогла створити в своїй громаді дієву Молодіжну раду. «Я їх не переконувала, я провела тренінг на розкриття потенціалу для тих, хто відгукнувся на заклик в соцмережі, вайбер-групах. Саме на тренінгу люди розуміли, що їм потрібно, а що ні. Раніше у нас не було жодної дієвої громадської організації, окрім ветеранських, чорнобильських і таких подібних. Однак були люди, які хотіли щось змінювати, створювати. Потрібно було мотивувати людей, які готові брати на себе відповідальність, готові працювати на благо громади на ентузіазмі». Молодіжна рада почала активно працювати у середині лютого 2019. До складу Ради увійшло 29 людей різного віку – від 14 до 35 років: це освітяни, підприємці, фермери, молоді матусі та представники влади. Ірина – заступниця голови Молодіжної ради. На неї покладено обов’язки з навчання, організації, генерації ідей та створення проектів. Вона ініціювала різноманітні культурні заходи: по-перше, аби урізноманітнити дозвілля мешканців громади; по-друге, аби дати можливість розвиватися і проявити себе кожній талановитій особистості. Оскільки в Арбузинській громаді немає Будинку культури і культурні послуги дуже обмежені, саме молодіжна рада звялася за наповнення цієї сфери. За словами Ірини, молодь Арбузинської громади хотіла створити місцевий музичний аматорський гурт. Таке бажання було втілене у життя. Приміщення надала школа – воно було без світла, але влада допомогла вирішити це питання. Інструменти знайшли в ліцеї в неробочому стані, і хлопці з молодіжної ради самі їх відремонтували. І вже 8 березня 2019 р. новостворений гурт дебютував на центральній площі селища. Однією з перших подій, організованих Молодіжною радою, став форум для молоді, який зібрав 130 учасників.

Таким чином прагнули залучити молодих людей до проектів. Учасники форуму отримали можливість ближче познайомитися одне з одним, поділитися викликами та обговорити плани на майбутнє. Зокрема, говорили про те, як молодь, об’єднавшись, може ініціювати свої задуми та ефективно все втілювати у життя, та навіть впливати на прийняття владних рішень. Активісти Молодіжної ради створили групу у Facebook, де пишуть про свою діяльність, висвітлюють досвід інших молодіжних рад. Також підписали договір з БФ «Ласка» на співфінансування проекту «РОВЕР-ТРЕНД», суть якого полягає в облаштуванні спільними зусиллями мешканців Арбузинської ОТГ зони відпочинку на ставку, проведення спортивного масового заходу – вело-марафону та фінального заходу для всіх бажаючих мешканців ОТГ на облаштованому ставку. Нині ж члени Молодіжної ради уклали договори з комунальним підприємством на вивезення твердих побутових відходів, даючи приклад іншим жителям ОТГ, долучившись до вирішення ще одного важливого для громади питання. «Я вірю, що разом маленькими кроками ми створимо дієвий молодіжний рух, громадську організацію, через яку можна буде залучати фінанси на проекти та втілювати ідеї в життя. Усі, хто хочуть змін у громаді, повинні діяти», – переконана Ірина. У найближчих планах – створення ефективної молодіжної політики, яка буде сприяти розвитку та реалізації молоді Арбузинській ОТГ. Також Ірина каже, що члени Молодіжної ради обов’язково будуть балотуватися в депутати місцевої ради і сподіваються на підтримку громади.

13

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Залучення мешканців до розробки «Бюджету участі»

14

Галина Галактіонова, 34 роки, учасниця програми «Ти – посадовець!», Гречаноподівська громада Дніпропетровської області

«Аби отримати бажаний результат – потрібно бути впевненою у собі людиною, за якою готові йти, треба вміти організовувати ефективну взаємодію», – такою є філософія лідерства Галини Галактіонової, керуючої справами виконавчого комітету Гречаноподівської сільської ради.

Її участь у програмі зумовлена бажанням отримати нові знання: «Я така людина, що якщо це ще не чула, то обв’язково маю почути, дізнатися і використати в роботі. Я за нові знання, я постійно в пошуках нових ідей і тим паче, коли збираються лідери з різних громад, то це завжди цікаво. Обмін досвідом – це найкраще, що може статися зі мною!» Галина ініціювала впровадження бюджету участі, аби мешканці громади могли писати проекти і долучатися до розподілу бюджетних коштів. Насамперед, Галині довелося пояснити людям, що таке «бюджет участі» – лише завдяки чіткій, зрозумілій та постійній комунікації можна було залучити людей до цього процесу.

«Бюджет участі дає змогу гармонізувати цілі влади та громади і зміцнює взаємну довіру. Важко було зібрати людей та усе доступно пояснити. Важливо було змотивувати їх далі спілкуватися і пропонувати ідеї. Також хвилювалася, як сприймуть це депутати, і чи підтримають на сесії», – зауважує Галина.

Галині разом з командою однодумців вдалося реалізувати свій план дій. Над проектом працювало 10 людей з двох населених пунктів – Гречаних Под і села Степове. Зусилля об’єднали і співробітники апарату, і депутати, і активні мешканці. У Гречаноподівській громаді затвердили програму, згідно з якою буде впроваджуватися бюджет участі. Для реалізації ініціативи потрібна була робоча група однодумців. І довго шукати їх не довелося: «Сільський голова, працівники виконкому, депутати, молодь радо мене підтримали. Ми провели зібрання з мешканцями, розповіли про те, що вони отримають в результаті – і тут у людей, від яких навіть ніхто не очікував, почали виникати ідеї, які вони хотіли би втілити. Деякі проекти ми вирішили втілювати, не чекаючи затвердження бюджету участі, і це, на мою думку, – великий успіх ініціативи. Вона житиме, допоки громада матиме ідеї і буде їх реалізовувати». «Наступний крок – зібрати людей і навчити писати проекти, адже пропозицій у них вистачає. Важливо розкрити суть проекту і правильно розрахувати бюджет. Уже склала графік поїздок по селах, планую на-

дати консультації щодо написання грантових заявок і допомогти у цьому», – каже Галина.

Вона з командою розробляє безліч проектів та подає заявки на фінансування: проект вуличних спортивних майданчиків для трьох дитячих садочків, співфінансування від донора на створення ЦНАПу, проект для організації масових свят (сцена, музичне обладнання, палатки). І це ще не все: на даний час Галина Галактіонова розпочала писати план з утримання доріг і тротуарів, після затвердження якого можна буде почати роботу над реалізацією ідеї зі створення заводу з виготовлення тротуарної плитки.

Галина безперервно підвищує рівень управлінської компетенції та займається саморозвитком. «Участь у програмі «Ти - посадовець!» загартувала та надала основу, підштовхнула до прийняття важливих рішень. Адже треба було вибрати свою ініціативу і бути впевненою, що вона реалізується, а головне, – що її сприймуть мешканці позитивно та схвалить місцева влада. Знання, отримані під час участі у програмі, допомогли мені бути рішучою і йти до людей з ідею».

У подальших планах Галини та її однодумців – реставрувати фонтан, проводити прибирання озеленення територій. Вони здійсняться, бо головне – «небайдужість мешканців, які готові творити громаду своїми руками, не чекаючи що хтось зробить це за них».

15

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Відкрита влада – обізнана громада

16

Вадим Щеглов, 30 років,

учасник програми «Ти – посадовець!», Лановецька міська громада Тернопільської області

«Рішучість до якісних кроків вперед, які, на жаль, часто рейтингово непопулярні. Вміння комунікувати та працювати в команді», – такою є філософія лідерства Вадима Щеглова.

Вадим Щеглов – приватний підприємець, депутат міської ради та голова районної ПП «Самопоміч». Досвідчений лідер з почуттям громадянської відповідальності, який вміє екстраполювати результати своєї діяльності на удосконалення якісних показників соціального буття пересічних жителів своєї громади. Участь у програмі «Ти – посадовець!» узяв тому, що вважає корисним будь-яке навчання. І відбуватися воно має впродовж життя.

Відкритість його мислення і поведінки стають основою усієї його діяльності. Не випадково він став автором ініціативи «Прозора влада – відкрита громада». «Суть цієї ініціативи полягає в тому, що люди повинні розуміти, в чиїй компетентності знаходяться ті чи інші механізми впливу і зворотного зв’язку, обов’язки і відповідальність», – зауважує Вадим.

За його словами, на сайті міської ради має бути чітке роз’яснення з посиланнями на закони «що і в чиїй компетенції» (яких гілок влади). Вадим почав з того, що доклав зусиль, аби велася відео-трансляція усіх сесійних засідань. Він організовував зустрічі

з депутатами, переконував їх, що відкритість принесе громаді лише переваги, відповідав на питання та реагував на застереження. Після того, як депутати погодилися, технічно організував онлайн-трансляції. «Поки чекаємо на закупівлю спеціалізованого обладнання, ведемо трансляцію через телефон», – зауважує Вадим.

Ще одна ініціатива – «щоквартальні зустрічі на округах в форматі «депутат, представник міської ради і громада». Іншими словами - це «короткий звіт депутата про роботу за минулий квартал і плани на майбутнє». Вже проведена перша зустріч громади із депутатом, на якій погодили вирішити першочергові завдання – проблему стихійного сміттєзвалища, встановлення сміттєвих баків і ліхтарів. «Ми планували такі зустрічі по всіх округах. Депутати сільських рад зацікавлені, а от міські не хочуть. Не розуміють, для чого їм це потрібно. Але сподіваюся, що вони візьмуть приклад із своїх колег. Принаймні, 8 – 9 зустрічей у цьому кварталі ми проведемо», – зазначив Вадим Щеглов.

Вадиму вдалося провести круглий стіл з керівництвом міської ради на чолі з мером, аби озвучити свої плани та почути підтримку. Він впевнений, що найближчим часом рада та депутати запрацюють по-новому і що громадяни це оцінять: «Труднощі викликає те, що окремі люди все пов’язують з політикою. Все ж вірю, що невдовзі зрозуміють, що для них це така ж необхідність, як і для нас – представників влади».

17

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Створення молодіжної ради

18

Інна Чернокнижна, 30 роки, учасниця програми «Ти – посадовець!», Миколаївська громада Дніпропетровської області

«Лідеру не позичати наполегливості та цілеспрямованості. Ніщо не може зупинити його на шляху до своєї мети. Завжди вчитися та відмовлятися від звичних підходів на користь нових», – філософія лідерства Інни Чернокнижної, очільниці відділу культури, туризму, молоді та спорту виконавчого комітету.

Участь у програмі «Ти – посадовець!» Інна взяла для того, щоб підвищити свої знання: «Я не володіла нормативною базою, не знала, як правильно спрямовувати свою енергію, з чого починати, з ким співпрацювати. Я зрозуміла, що багато чого робила неправильно в прийнятті рішень, не вміла слухати людей. На програмі ж я зрозуміла, що команда – це вкрай важливо, бо без неї ти нічого не зможеш. Я – депутатка місцевої ради, ще «зелений» політик, але маю бажання розвиватися і йти далі».

Пропрацювавши у сфері культури дев’ять років, Інна зрозуміла, що «молодь – це рушійна, креативна, активна сила у розвитку громади, тому потрібно допомагати їй розвиватись та втілювати задуми».

Під час спілкування з молодими людьми Інна не один раз переконувалася, наскільки їм важливо застосувати у громаді свій потенціал, тож ініціювала створення Молодіжної ради. Цю ініціативу на квітневому сесійному засіданні депутати підтримали одноголосно. До її складу увійшло 20 осіб і невдовзі відбудуться вибори голови.

«Спочатку ми плануємо створити молодіжний простір. Хочемо заявити про нас цікавими заходами – кіно під небом, тематичні вечірки», – каже Інна Чернокнижна. На реалізацію задуму вже отримали фінансування від програми DOBRE, тож у вересні простір має запрацювати. Із цією ж програмою підписали договір на співфінансування на проведення велофоруму. «Крім того, при Молодіжній раді ми створили жіночу групу і пишемо програму із впровадження гендерної політики в Миколаївській ОТГ, яку будемо презентувати у вересні», – додає Інна.

Попереду – кропітка робота, однак особливих хвилювань щодо ефективності Молодіжної ради у Інни немає, адже вона впевнена у команді та готова допомагати як очільниця відділу молоді.

Інна Чернокнижна використовує свою креативність для створення оригінальних проектів і це показує успішність. Не так давно Інна Чернокнижна була керівницею танцювального колективу «ДЖАСТ ДЕНС», вихованці якого увійшли до сотні кращих телепроекту «Україна має талант 2017».

«Саме діти та молодь дають мені сили та надихають на нові ідеї у житті та роботі. Саме від них я черпаю сили та креатив», – запевняє Інна.

Окрім того, Інна – учасниця громадської організації «Не просто танцюй». З її ініціативи реалізували три проекти на загальну суму 160 тисяч гривень. Це – проект «Зелене світло для велоруху в громадах», щорічний велотур на території Миколаївської об’єднаної громади, будівництво спортивно-ігрового майданчика у с. Миколаївка з ігровою зоною, волейбольними та футбольними стійками, спортивним інвентарем.

19

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Активна молодь – запорука розвитку громади

Наталія Вовченко, 33 роки,

Альона Півовар, 35 років,

учасниці програми «Ти – посадовець!»,

Дмитрівська громада

Кіровоградської області

«Справжній лідер повинен уміти ефективно організовува-

20

ти будь-який робочий процес і виконувати всі завдання лише на «відмінно», – філософія лідерства Наталії Вовченко, котра очолює відділ економічного розвитку та інвестицій Дмитрівської сільської ради. «Треба працювати так, аби до твоєї думки прислухалися та були готові йти за тобою», – а це філософія лідерства Альони Півовар, спеціалістки організаційного відділу Дмитрівської сільської ради. Для того, щоб розширити свій світогляд, розвинути лідерські якості, отримати знання та інструменти, за допомогою яких можна ефективно впроваджувати зміни в громаді, Наталія та Альона взяли участь у програмі «Ти – посадовець!» Вони зуміли впевнитися в тому, що можливо все, але для цього потрібна команда. Розуміючи, що сила громади, в якій живуть, – це молодь, вирішили допомогти активним молодим людям самореалізовуватися, адже досі вони не мали такої можливості. «Молодь після навчання буде повертатися додому і будувати сильну громаду. Вже зараз вони повинні відчути, що до них прислухаються», – розповідає Альона. Для ефективної роботи Наталя та Альона розробили план дій. Спочатку під час зустрічі зі школярами старших класів провели анкетування, на основі якого визначили, що потрібно молоді сьогодні, і провели тренінг з написання проектів. Відтак школярі Дмитрівської громади взялися за пошук можливостей для втілення своїх ідей. Альона з Наталею їм допомагають у цьому. Зокрема, написали проект і отримали грант від програми DOBRE на встановлення вуличних трена-

жерів. Відкриття майданчика планують влітку цього року. Також працюють над створенням простору для тематичних вечорів, показу фільмів тощо. На даний час вже визначено приміщення для розміщення молодіжного простору (на території школи, з окремим входом для того, щоб простір працював незалежно), розроблено модель (визначили необхідне обладнання та облаштування), вже подали проектну заявку на фінансування. Керівництво громади також зацікавлено – буде виділено близько 200 тис. грн на ремонт. Також школярі створюють онлайн-платформу, де будуть розповідати про події у громаді. Протягом травня 20 осіб пройшли навчання в медіа-школі. Більше того, Наталя й Альона ініціювали розроблення цільової програми розвитку молоді, залучили до її написання молодих людей, і отримали чіткий план підтримки молоді з боку влади. Організаційні та адвокаційні зусилля жінок дали результати. Програму «Активна молодь – запорука розвитку громади» прийняли на сесії місцевої ради і виділили фінансування з місцевого бюджету. Також Альона та Наталя почали працювати і з молоддю від 20 до 35 років. Громада зацікавлена у залученні молоді різного віку, особливо під час розробки стратегії розвитку. Альона Півовар зізнається, що для неї це перший досвід такої лідерської роботи. Однак вона задоволена результатами – це її ще більше мотивує змінювати громаду. Наталія Вовченко переконана, що їй вдалося згуртувати команду, яка зможе реалізувати свої ініціативи. Аби мати більше повноважень і можливостей для розвитку громади, Наталія вирішила в майбутньому балотуватися в депутати місцевої ради. А в найближчих планах на літо 2019 – провести кемп із нестандартними видам спорту. «Зараз до нас долучився тренер із спортивного туризму. Голова громади пообіцяла нам фінансування на придбання обладнання», – каже Наталія. Альона й Наталія вірять, що початі і майбутні ініціативи будуть розвиватися, з’являтися нові ідеї, адже до них долучаються молоді люди, разом із якими вони перетворюють атмосферу спокою та пасивності в рух. І мають повну підтримку від місцевої влади.

21

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Створення платформи для розвитку та дозвілля

22

Василь Телеп, 25 років, учасник програми «Ти – посадовець!», Байковецька громада Тернопільської області

«Якісний лідер – це людина із сильним характером, комунікативна, впевнена у своїх діях, рішуча у моментах вибору. Звісно ж, лідер вміє планувати, ставити цілі та досягати їх, а також із легкістю може організувати навколо себе команду, у якій вміє чути кожного її учасника», – філософія лідерства головного спеціаліста відділу економічного розвитку та інвестицій Байковецької сільської ради Василя Телепа.

Саме командна робота, на його переконання, є запорукою змін, успіху та результату: «Кожен учасник може бути корисним цілій команді певними вміннями, навичками, талантами, що в результаті породжує потужний рушійний механізм».

Участь у програмі «Ти – посадовець!» Василь узяв для того, щоб поглибити знання, почерпнути новий досвід від колег: «Хотілося дізнатися, які проекти для розвитку і дозвілля молоді реалізуються в інших громадах, яким чином вони активують молодь і найкраще з цього почерпнути для Байковецької громади».

Окрім роботи, свої лідерські якості – мотивацію, вплив та координацію – Василь Телеп застосовує у ГО «Файна громада». До складу цієї організації входять креативні молоді люди з різних населених пунктів. «За період існування організації було реалізовано низку цікавих проектів, які допомогли більш здружити наше населення», – стверджує чоловік.

Василь Телеп активно працює над створенням коворкінг-центру для молоді, який надасть можливості для розвитку, обміну думками та організації цікавих заходів. Для реалізації цієї ідеї у приміщенні бібліотеки одного із сіл громади відбувається ремонт, кошти для якого – більше 700 тис. грн. – виділила сільська рада. У програму DOBRE подано заявку на придбання необхідного обладнання – ноутбуків, інтерактивної дошки, столів і стільців, 3D-принтера, веб-камеру, фотоапарат тощо.

«Я сподіваюся, що цей коворкінг стане місцем для особистісного розвитку молоді та здобуття необхідних для професійної реалізації знань і вмінь, а також, що дуже важливо, знизить кількість трудових мігрантів. Це проблема національного рівня, однак варто щось робити і на місцевому рівні, щоб втримати молодь у громаді», – переконаний Василь Телеп.

Однією з можливостей розвитку для молоді

у рідній громаді Василь вважає організацію ІТ-курсів, які, за результатами переговорів зі шведською ІТ-компанією, що відкрила свій офіс у Тернополі, розпочнуться вже восени цього року. «ІТ-сфера є доволі популярною та прибутковою в Україні і світі. Жителі громади отримають можливість навчитись нового, а в подальшому розвиватися і навіть працювати у цій сфері. Таким чином, це дало б молоді можливості для самореалізації. Можливо, це стане поштовхом для розвитку «розумної громади» (SMART-громади)», – вважає Василь Телеп.

Крім курсів з ІТ, в коворкінгу планують організовувати зустрічі, тренінги, розвиваючі ігри, кіноперегляди, уроки рукоділля та інші заходи, які будуть цікаві молоді.

В результаті багатьох навчальних поїздок для молоді по Україні, завдяки програмі «DOBRE» та участі у проекті «Ти – посадовець!» Василь зрозумів, що у всіх громадах є потреба у створенні просторів, де б молодим людям хотілося збиратися і генерувати свої ідеї та відпочивати. Вже розпочато капітальний ремонт приміщення бібліотеки, складено перелік необхідного обладнання та меблів. «Очікуємо, що відкриття простору буде вже восени 2019», – каже Василь.

23

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Створення єдиної учнівської ради на території ОТГ

24

Марина Чевюк, 27 років,

учасниця програми «Ти – посадовець!», Покровська громада Дніпропетровської області

«Усе залежить від нашої ініціативи. Не потрібно чекати, доки хтось прийде і змінить країну - потрібно спершу зробити щось для неї самому. Дуже важливо знаходити підхід до різних людей, уміти їх переконувати», – такою є філософія лідерства Марини Чевюк, котра працює педагогом-організатором у Покровському ліцеї. За її словами, робота з дітьми дала їй можливість активізувати лідерський потенціал, оволодіти організаційними навичками. Тож згодом виникло бажання балотуватися до складу депутатського корпусу селищної ради. «Але в мене не було чіткого розуміння всіх механізмів, існували сумніви, чи потрібно вносити свіжий погляд на вирішення деяких питань в нашій ОТГ, – зауважує Марина. – Отримані під час навчання знання допоможуть мені побудувати свою виборчу кампанію так, щоб вона стала ефективною. Зрозумілішими стали політичні процеси. Підвищилася впевненість у собі та у власних можливостях. Постійний і активний зв’язок з учасниками та тренерами програми дозволяє проконсультуватися з багатьох питань». Марина планує взяти участь у наступних виборах депутатів місцевої ради, тож сьогодні вже працює над налагодженням довіри з жителями громади. Сьогодні все більше жителів бачить позитивні зміни в громаді, збільшується коло однодумців та людей, які хочуть допомагати. Марина вміє організувати людей та рухати команду до результату, тож свої вміння вона застосовує на посаді заступниці голови Молодіжної ради. Зокрема – організувала толоки та акції в Покровській ОТГ, реалізувала ініціативу створення єдиної учнівської ради, склад якої є гендернозбалансованим і об’єднав п’ять шкіл громади (навіть віддалені від центральної садиби округи), бере участь у написанні молодіжних проектів; залучає молодь шкільного віку до активних дій (участь в акціях, флешмобах, концертах, толоках, написанню молодіжної стратегії розвитку Покровської громади, проведення анкетування). Відповідно до статуту, в Молодіжну раду може входити 12 осіб. Аби більше юних активістів мали можливість реалізувати свій потенціал, у 2018 році було зареєстровано ГО «Молодь Покровщини». Із 2019 року до складу громадської організації ввійшла молодь шкільного віку, тож зараз вона нараховує 20 осіб, які беруть активну участь у плануванні діяльності, пропонують свої ідеї та бачення для проектів. Досвідом своєї діяльності вже встигли поділитися з гостями Харківської області та Васильківської ОТГ. «Молодь Покровщини» приймає рішення самостійно, нас завжди підтримує голова громади. Створені всі умови для самореалізації активних мешканців», – стверджує Марина Чевюк. Громадська організація «Молодь Покровщини» вже реалізувала ряд проектів. Наприклад, отримала грант на створення Молодіжного простору «Pokrovske». На даний час силами Молодіжної ради, членів учнівської ради, громадської організації та волонтерів у ньому тривають ремонті роботи, але молодь уже використовує технічне оснащення: виготовляє промо-продукіцю, організовує кіноперегляди, настільні ігри. Для подолання гендерних стереотипів, протидії насильства та розвитку лідерських якостей для дівчат віком 14-17 років у

громаді провели тренінги у рамках проекту «Girlshavethepower – Дівчата мають силу». Однією з ініціаторок ідеї була Марина. «Для дівчат це стало поштовхом розкрити лідерський потенціал, розвинути ораторські здібності, дізнатися про рівність прав та можливостей усіх гендерних груп. А мені – виявити серед дівчат Покровської громади лідерок, налагодити взаємовідносини з молоддю та спрямувати їх на активні дії». Після навчання за програмою для молодих лідерів «Ти – посадовець!» дівчина почала втілювати у життя ще одну свою ініціативу – створила єдину учнівську раду на території Покровської ОТГ. «Я з однодумцями вирішили займатися підготовкою майбутніх молодіжних лідерів, а також залучати молодь до громадської діяльності, вчити приймати важливі рішення, надавати менторську підтримку. Для цього й почала згуртовувати учнів всіх шкіл громади», – каже Марина Чевюк. Школярі обрали для учнівської ради назву «StarLeague», затвердили статут та план заходів. Для її учасників було організовано тренінги з розвитку лідерських якостей та написання соціальних проектів. Члени команди беруть активну участь в громадському житті: провели «Годину Землі» на всій території Покровської ОТГ, збирали кошти на ремонт молодіжного простору, взяли участь у «Лідер-фесті 2019» та представили п’ять соціальних проектів, які будуть реалізовані протягом 2019 – 2020 років, провели благодійний концерт «Не втрачай надію» зі збором коштів для дітей з інвалідністю та які опинилися в складних життєвих обставинах, організували роботу літнього кінотеатру, який почав діяти з червня 2019 щосуботи. «Тож незалежно від того, чи зміниться склад єдиної учнівської ради або куратор, – єдина учнівська рада «StarLeague» продовжить своє функціонування», – переконана Марина Чевюк.

25

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Активна молодь – успішна громада

Ірина Ганжа, 30 років, Олеся Березовська, 33 роки,

Учасниці програми «Ти – посадовець!», Мирівська громада Дніпропетровської області

«Завжди бути готовим до змін, працювати на результат, вміти налагоджувати комунікацію, досягати поставленої мети», – так окреслює філософію лідерства Ірина Ганжа, методистка методичної служби відділу освіти, молоді та спорту Мирівської сільської ради. Власне, для підсилення в собі лідерських якостей і вирішила взяти участь у програмі. «Не боятися висловлювати свою думку, навіть якщо вона йде всупереч із поглядами більшості. Прагнути і бути здатним консолідувати зусилля оточення й активно впливати на нього заради визначеної мети», – філософія лідерства громадської активістки Олесі Березовської. Натхнення та впевненості для подальшої діяльності вона почерпнула і під час участі в програмі «Ти – посадовець!» Ірина Ганжа, маючи високу працездатність, сміливість брати на себе ініціативу та відповідальність, а також рішучість у відстоюванні своєї позиції, ініціювала створення у Мирівській громаді Молодіжної ради. Досвід роботи у молодіжній політиці у неї чималий. За посадовими обов’язками Ірина відповідає за реалізацію молодіжної політики в громаді і прагне, «щоб і сільська молодь мала рівні можливості з молоддю у містах». До складу Молодіжної ради увійшла Олеся Березовська, бо новостворений орган прагнув зібрати амбітних та енергійних людей, які здатні формувати і передавати певні ідеї та натхнення. «Саме тоді, коли Іра запропонувала мені приєднатись до Молодіжної ради, подумала, що це є гарним напрямком в активізації та єднанні молоді наших сіл, і погодилася. Хочеться змін у рідній ОТГ. Аби зрозуміти, які механізми й методи для цього краще використовувати, взяла участь у

26

програмі «Ти – посадовець!» Своїм прикладом показую, що для реальних кроків не завжди потрібні величезні гроші чи якісь профільні знання», – розповіла Олеся. Депутати місцевої ради підтримали ініціативу створення Молодіжної ради у Мирівській громаді. Були проведені установчі збори і до її складу увійшло 16 осіб. Активістки відразу почали писати проекти, один із яких – облаштування молодіжних просторів на базі сільських будинків культури. Доки це питання вирішується, колеги провели ряд екологічних акцій. «Хочеться багато корисного зробити для нашої молоді. Головне – не зупинятися, не стояти на місці, а рухатися вперед!» – зазначає Ірина. Наразі Ірина та Олеся, а також голова Молодіжної ради Ольга Кірова пліч-о-пліч працюють над молодіжними проблемами у громаді. А їх чимало: це і відсутність програмної підтримки, і місця для зборів, і транспортного сполучення між віддаленими населеними пунктами. Активістки обдумують, як вирішити ці першочергові завдання, включно з тим, як налагодити роботу у форматі відео-конференцій, і сподіваються на співпрацю з місцевою владою, адже лише разом можна досягнути великих результатів. Будучи ще й членкинею Зорянської сільської благодійної організації «Зоря», Ірина Ганжа розробила проектну заявку на участь у конкурсі «Місцеві ініціативи для розвитку громади» й отримала грант на суму 5 тис. доларів на реалізацією проекту, метою якого є розвиток ековолонтерського руху в громаді. До реалізації будуть залучені і члени Молодіжної ради. «На початковому етапі дуже важко «розворушити» молодь, бо, хоч лідери і є, та їх небагато. Бажання зрушити з мертвої точки є головною ціллю нашої Молодіжної ради, отож збираємось у прилеглих кафе та за філіжанкою кави розмірковуємо, плануємо, доходимо до істини, працюємо на повну потужність. Від моменту заснування ради до сьогодення ще зовсім трохи часу пройшло, але напрям дій окреслено, є вдалі спроби їх реалізації і є маленькі програші, та вони нас не зупиняють», – зауважує Олеся Березовська.

27

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Відкрита рада

28

Максим Хоружевський, 29 років,

учасник програми «Ти – посадовець!»,

Софіївська громада

Дніпропетровської області

«Насамперед необхідно бути справжнім командним гравцем. Адже справжній лідер має згуртувати навколо себе однодумців, розвивати потенціал кожного учасника та команди загалом задля вражаючих результатів», – такою є філософія лідерства спеціаліста відділу економічного розвитку, інвестицій та комунікаційних технологій Софіївської селищної ради Максима Хоружевського.

Взяти участь у програмі він вирішив для того, аби розуміти особливості державного управління, адже в органі місцевого самоврядування Максим працює всього два роки. «У раду зі мною прийшло багато нових людей із великою кількістю ідей, але ми не дуже розуміли, як їх реалізовувати. А програма показала мені реальні можливості», – каже Максим.

Чоловік докладає чимало зусиль, аби показати жителям своєї громади, що влада може стати їхнім чесним та відповідальним партнером. Він чудово розуміє, наскільки складно жителям громади отримувати важливу інформацію про роботу місцевої ради. Одним із кроків для вирішення цього питання вбачає у використанні інформаційних технологій: «Мета моєї ініціативи – налагодити взаємодію влади і громади, створивши для мешканців зручні інструменти участі, та залучити мешканців віддалених населених пунктів до прийняття рішень шляхом впровадження сучасних ІТ-рішень».

Максим Хоружевський наголошує на необхідності здійснювати моніторинг роботи депутатів, аби вони не ігнорували власних обов’язків, а відповідально та ефективно виконували свої функції. Він вважає, що оприлюднення прийнятих радою рішень на сайті, сторінках Facebook та Instagram є неефективним інструментом комунікації з жителями громади. Тож завдяки докладеним Максимом зусиль у Софіївській селищній раді запровадили онлайн-трансляцію сесійних засідань на каналі YouTube. Це дає можливість охопити більшу кількість мешканців віддалених населених пунктів та

людей старшого віку. «Ця ініціатива зародилася ще в момент реконструкції сесійної зали, коли програма DOBRE профінансувала придбання необхідного обладнання. Ми вже провели трансляцію трьох сесій. І хоч депутати не дуже зраділи такій публічності, наш селищний голова – прогресивний, підтримує ідею прозорості, тож депутатів вдалося переконати, – зауважує Максим. – І це показало, наскільки нам потрібна система для голосування. Вона дасть змогу автоматизовано оприлюднювати проекти та рішення ради в короткий термін; прозоро голосувати на засіданнях ради; моніторити та оцінювати діяльність депутатів; проводити якісні публічні трансляції сесійних засідань ради».

Для втілення цього задуму потрібні чималі кошти, тож Максим планує подати заявку на місцеву програму «Бюджет участі»: «Я впевнений, що ми знайдемо кошти, бо запит на інформацію в громади є, потрібно лише забезпечити якісний до неї доступ».

29

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Відкрита влада – сильна громада

30

Марія Висоцька, 31 рік, учасниця програми «Ти – посадовець!», Дзвиняцька громада Івано-Франківської області

«Аналітичне мислення, здатність до швидкої адаптації, вміння не просто працювати в команді, а очолити її й завоювати авторитет, першочергово, вчинками й індивідуальним підходом, самоконтроль й рівень культури, зібраність й цілеспрямованість», – філософія лідерства громадської активістки Марії Висоцької.

«Я не кидаю справи за жодних обставин, як би скрутно не було, зі своєю командою іду до кінця. Це можуть підтвердити ті люди, з якими працюю, і які мене добре й давно знають», - стверджує Марія. Саме тому вже близько шести років вона успішна підприємиця.

Професійні досягнення Марії дали поштовх для громадської роботи. Вона взяла на себе роль виразниці та захисниці інтересів співгромадян: «У сучасному світі при відсутності комунікації між владою і суспільством неминучий провал першої, навіть якщо вона має значні успіхи у своїй діяльності й позитивний ефект… Якщо не говорити з людьми, тя громади. Оскільки старші люди не звикли корито вони неодмінно думають, що їх не чують. Та і пра- стуватися інтернетом, для них плануємо запровадити щоквартальні випуски газети. Окрім того, на вильно думають».

Марія Висоцька втілює у життя свою ініціа- одному із сесійних засідань прийняли рішення противу «Відкрита влада – сильна громада». Вона вва- водити відео-трансляцію. А від Міжнародної органіжає, що на часі налагодити комунікацію та зв’язок зації з міграції в Україні (МОМ) отримали підтримку між владою та громадою. Марія розуміє, що най- на організацію роботи двох молодіжних центрів (у більша перешкода на шляху до реалізації ініціативи с. Дзвиняче та с. Космач). Марія зізнається, що роботи дуже багато.

– це неусвідомлення її важливості з боку представ- ників влади: «Влада у нас – це люди середнього віку, Трапляється, що зовсім непросто, як здається, випоза 50. Важко їм донести, що наразі ми просто по- конати поставлені завдання. Все ж Марія Висоцька винні налагодити зворотній зв’язок з громадою, що продовжує працювати, адже палко вірить в успіх. поза основною справою потрібні звіти, спілкування, Натхнення їй додала участь у програмі «Ти – посадовець!». «Я – приватний підприємець, тож громаданалітика й діалог».

Незважаючи на різні фактори, які ставали на ськими питаннями займалася в Молодіжній раді в заваді, на сьогодні Марії вдалося досягнути певних час дозвілля. Голова громади постійно підбурював результатів: «Депутати зустрілись зі своїми осеред- спробувати себе у депутатській ролі або в управками, так само і старости та голова ОТГ. Останні від- лінському органі. Тож я вирішила зрозуміти, чи це звітували про зроблену роботу й озвучили перспек- моє, чи хочу я цим займатися, – каже Марія. – Зротиви. Наповнюємо сайт і сторінки в соцмережах. зуміла, наскільки важко працювати з людьми і доПровела опитування на тему соцекономрозвитку, нести до них розуміння, що хтось робить справи їм підготувала звіт і надала голові громади і старо- на користь». Але це не зупинило і вона продовжує стам». Також Марія опитала мешканців, із якого працювати задля розвитку громади. джерела їм найкраще черпати інформацію про жит-

31

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Марина Чепура, 33 роки, Тетяна Шкурупій, 30 років,

Налагодження комунікації між владою і громадою

32

Учасниці програми «Ти – посадовець!», Музиківська громада Херсонської області

«Лідеру, насамперед, має бути притаманне прагнення до самовдосконалення, пошуку нових підходів в роботі та спілкуванні. Він має бути компетентним, інноваційним, впевненим у собі, мати певний багаж цінностей», – філософія лідерства Марини Чепури, секретаря Східненської школи Музиківської громади, членкині комісії бюджету участі».

Беручи участь у програмі «Ти – посадовець», Марина «хотіла більш глибоко дізнатись про обов’язки та принцип роботи депутатів і органів місцевого самоврядування, запозичити досвід з інших громад».

«Вміти згуртувати людей навколо однієї ідеї. Вміти швидко та якісно приймати рішення. Вміти чути і приймати думки та позиції інших людей, вміти працювати над своїми помилками», – філософія лідерства Тетяни Шкурупій, завідувачки Східненського ясла-садка, активної учасниці Молодіжної ради.

Як учасниця програми «Ти – посадовець!» Тетяна «хотіла набратися досвіду, навчитися вести себе як посадовець і в майбутньому, можливо, балотуватися в депутати».

Тетяна та Марина тривалий час є поплічницями. Разом відвідали молодіжний форум DOBRE DIY, написали проект на організацію простору в будинку культури «Сходи СОНЦЯ» й отримали підтримку на 200 тис грн. Активністю навколо даного проекту привернули увагу сільської ради – отримали додаткове фінансування на капітальний ремонт даху та приміщень будинку культури. До облаштування території долучились небайдужі односельці. Наразі йде встановлення дитячого ігрового майданчика, лавок, тенісних столів, вуличної сцени для перегляду фільмів і концертів.

Марина Чепура переконана: «Лідерами не народжуються – ними стають». Сумлінна праця над собою,

самоосвіта, розширення кругозору, самокритичність дали свій результат – Марина почала активно брати участь у розвитку громади. Разом зі своєю однодумицею – Тетяною Шкурупій, реалізовують серйозну та необхідну ініціативу – налагоджують комунікацію між владою та громадою.

«Для плідної роботи й отримання якомога кращих результатів має бути трикутник, в основі якого лежить співпраця активу громади, депутатів та органів місцевого самоврядування. Оскільки я з Тетяною є представницями активних громадян, для нас важливо налагодити комунікацію між трьома сторонами так, щоб з даного трикутника утворилась піраміда з вершиною позитивних змін, вдалих спільних проектів, щоб мешканці ідентифікували себе та свої родини з об’єднаною громадою», – зауважує Марина Чепура.

Спільне сприйняття візії дало можливість Марині й Тетяні розробити дієву стратегію, прийняти оптимальні рішення та правильно розподілити ролі і ресурси під час реалізації своєї ініціативи.

«Була створена робоча група, в яку увійшли представники громадськості та органу місцевого самоврядування, – зазначає Тетяна Шкурупій. – Ми отримали підтримку та кваліфіковану допомогу від молодих, але компетентних працівників апарату». І хоч пасивність мешканців громади сповільнювала роботу, їх вдалося мотивувати і вселити віру, що вони можуть творити зміни.

Завдяки наполегливості і підтримці однодумців Тетяні та Марині вдалося організувати для депутатів семінар, а для активу шкільного самоврядування екскурсію до сільської ради. Проведене та проаналізоване анкетування серед населення дало розуміння того, що потрібно більш чітко висвітлювати роботу депутатів, тому працівниками апарату були створені і розміщені на сайті DOSVIТ Музиківської ОТГ статті-візитки про діяльність депутатів.

Чи не найважливішим кроком стало розроблене і затверджене положення про звітування сільського голови та депутатів. І якщо спочатку прозвітувало 40% депутатів, то тепер уже 2/3. Також на сайті DOSVIТ висвітлені звіти сільського голови та старости.

Найбільш показовими результатами спільної діяльності, на думку Тетяни та Марини, є активізація громади. Це показало і облаштування культурно-розважального простору, і голосування за проекти Бюджету участі, і залученість до прийняття рішень стосовно будівництва доріг і водопроводу тощо.

«Чи було легко? Ні. Але набутий досвід і під час п’ятиденного тренінгу і під час реалізації нашої ініціативи є безцінним. Згуртованість допомагає йти впевнено до поставленої мети. Адже ти є команда, а команда є ти!».

33

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

Створення культурно-ділового центру

34

Юрій Липка, 31 рік,

учасник програми «Ти – посадовець!», Царичанська громада Дніпропетровської області

«Лідер повинен бути цілеспрямованим, вселяти відчуття впевненості та прагнення «підкорятися», завойовувати повагу інших», – філософія лідерства Юрія Липки, начальника соціально-гуманітарного відділу Царичанської ОТГ.

Юрій слугує прикладом для інших у своїй громаді, адже вміє проводити переговори, збалансовуючи різні позиції та погляди. Саме тому ініціативою Юрія стало створення сучасного культурно-ділового центру (коворкінгу), який об’єднає мешканців цільових груп за віком, статусом, інтересами задля розвитку різних напрямів (економічного, туристичного, культурногота ін.), покращення туристичної привабливості громади, створення бренд-буку.

Певні побоювання були, каже Юрій: «Я думав, що цю ідею просто не буде підтримано, що вона не є такою важливою для нашої громади». Проте, бажання просувати позитивні зміни у громаді виявилося сильнішим за страхи та сумніви. «Перш ніж розпочати цей проект, вирішили створити ініціативну групу, щоб провести зустрічі з мешканцями громади. Нам було важливо зрозуміти, що саме має бути у пріоритеті нашого сучасного центру CoworkingSpase. Наші напрацювання ми представили керівництву громади». Ініціативу Юрія було підтримано. «На сьогодні є місце, де буде створено такий центр, розроблена проектно-кошторисна документація, і від наших партнерів з програми DOBRE очікується співфінансування на реалізацію частини цього проекту у вигляді обладнання для створення сучасної, креативної бібліотеки», – каже Юрій Липка.

Також узгоджується реалізація проекту Місцевого економічного розвитку зі створення на базі КЗК «Царичанська центральна бібліотека» інформаційно-ресурсної зони туризму у межах інтегрованого ділового та культурного центру громади. Він передбачає переміщення музею в будівлю бібліотеки та започаткування туристичних послуг у громаді. «Матимемо майже 15 тис. доларів. Маю надію, що ці проекти будуть реалізовані вже скоро», - зазначає Юрій.

У своїй роботі, як і в житті, Юрій використовує людиноцентричний підхід: «Я як лідер намагаюсь бути не просто самовдоволеним та напористим, а й зберігати найкращі риси свого виховання – щедрість та доброту. Прагну бути собою — відкритим і чесним». Беручи участь у програмі «Ти – посадовець!», Юрій Липка хотів набратися нових знань для розвитку громади. Окрім цього, зрозумів, що для впровадження позитивних змін варто діяти рішуче, не сумніватися – і тоді навіть неможливе стане можливим.

35

U-GO (U – Government Official): Ти - посадовець!

36

37