e r d e b g o LAV JERES EGEN KURSUSDAG Ofte tager ledelsen initiativet til en eller to efteruddannelsesdage på arbejdspladsen, fordi den gerne vil sætte en retning i arbejdet, men efterhånden tager flere medarbejdere selv initiativ til en kursusdag. Efteruddannelse på redaktionen eller arbejdspladsen er en fint tillæg til individuel efteruddannelse, fordi den: – bruger færre dage – kan målrettes jeres behov
5 TIPS TIL FLERE IDEER LAV IDE-FITNESS Kreativitet er en muskel, du kan træne. Sæt 10 minutter af hver dag, hvor du laver en brainstorm på, hvordan man kan turnere dagens nyheder; Med hvilke følelser, hvilke kilder?
– fungerer godt for medarbejdere, der har svært ved at være væk – er billigere for arbejdspladsen
BRUG HINANDEN
Snak PU-støtte med Else Bjørn i PU på telefon 2384 6040 og ebj@pu.dk
Mange ideer giver et større antal potentielt gode ideer. Associationer og ideer opstår mellem mennesker, ikke solo ved dødsscrolling på nettet. De mest kreative arbejdspladser er der, hvor associationer flyver rundt i lokalet, hvor de ikke er begrænset af, at man skal have en sej ide, og hvor de har en kultur, hvor man godt må blande sig med associationer til andres spæde ideer.
SLUK FOR KRITIKEREN Slå fornuften fra og tøm hovedet for ideer og indfald, før I bagefter slår logikken og kritikken til igen for at kvalificere ideen, så den bliver brugbar.
MERE RESEARCH En ide skal efterprøves med research for at sikre at emnet, vinklen, kilderne er de rigtige, inden du gør videre med at researche til citat og producere. Måske skal du tale med nogen, som ser verden fra en helt anden vinkel: Din mormor, en i kørestol?
PLANLÆGNING Ideer kræver planlægning, fordi det tager tid at få og udvikle dem. Er der ikke andre end dig selv, der tager ansvar for at planlægge ideudviklingen, så tag selv ansvaret. Prioritér ideudvikling i din tid. Find 20 minutter og en god kollega. Tag styring, strukturer dig ud af det. Blokér 20 min. i din kalender. Er du et uinspirerende og ideforladt sted, så gå en tur eller tag en pause.
Evnen til at undre sig er afgørende for undersøgende journalistik, siger Helene Kristine Holst. Ideer til nye steder at lede, nye kilder eller andre metoder, bringer andre oplysninger frem og gør historien bedre.
8 | MEDIERNESEFTERUDANNELSE.DK FORÅR 2024
træne sin evne til at kunne associere frit, hvis man gerne vil blive god til at få mange ideer. Ideer bliver bremset af selvcensur. I mindre grupper er folk ofte trygge ved hinanden, men jeg har også oplevet en fan tastisk stemning og tryghed i grupper, hvor folk slet ikke kender hinanden i forvejen. Det kan indimellem være nemmere at slippe sig selv lidt fri, hvis man er sammen med nogen, der ikke kender en i forvejen”, siger Karen Straarup. ”Kom med alle jeres dårligste ideer” opfordrer Ka ren, da de fire journalister har fået udleveret hvert et samlekort, som Karen har lånt af sine børn. Der er forskellige billeder på kortene, og de næste ideer skal
også indeholde elementer fra kortet. Et benspænd, der tvinger journalisterne ud i mere skøre ideer. ”Når denne dag er slut, vil I være i stand til at kun ne få mange flere ideer”, lover Karen journalisterne, da øjenbryn flytter lidt højere op i panden. I dag er Mette Mayli Albæk, som især er kendt for bogen om spionchef Lars Findsen, leder af JyllandsPostens samfundsredaktion, der også tæller graver gruppen. Gruppen har talt om, hvordan de kan bruge den nye viden i praksis. ”Ideudvikling er afgørende for undersøgende jour nalistik. At man undrer sig. Når man ser en reklame, hører noget i nyhederne, eller taler med andre. Vi har talt meget om ideudvikling efter kursusdagen med Karen. Vi har snakket om, at ideudviklingen kan bruges på Indland, når man skal udvikle ideer til historier, mens vi i gravergruppen især kan bruge det, når er i gang med historien. Der kan vi bruge ide udviklingen til de metoder eller aspekter af historien, vi skal undersøge”, forklarer Helene Kristine Holst.
PÅ KURSUS MED KAREN Bliv en bedre redaktør, se side 31
