Top_Arbeitgeber_Oktober_2022

Top-Arbeitgeber

Großartige Arbeitsplätze punkten

Was macht einen ausgezeich neten Arbeitgeber und einen großartigen Arbeitsplatz aus?

Das Great Place to Work® Insti tute Österreich forscht seit 20 Jahren, um genau diese Fragen beantworten zu können.

Einen großartigen Arbeits platz findet man dort, wo Vertrauen besteht, man Stolz für seine Arbeit empfindet und Spaß an der Teamarbeit hat. Auf dieser Grundlagen definition wurde das Great Place to Work® Trust Index© Model entwickelt, das dem Forschungsinstitut bei der Be wertung der Erfahrungen der Mitarbeitenden mit Arbeits plätzen auf der ganzen Welt dient. Es ist auch die Grund lage für die Trust Index©Mitarbeiterbefragung.

Fünf Dimensionen

Das Trust Index© Model – also das Vertrauens-Index-Modell – besteht aus fünf Dimensi onen: Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness Stolz und

Teamgeist. Glaubwürdigkeit besteht, wenn die Kommu nikationspraktiken sowie die Kompetenz und Integrität des Managements stimmen.

Wenn Mitarbeitende zudem professionell unterstützt wer den und es auch eine Zusammenarbeit und Beteili gung an Entscheidungen gibt und die Unternehmenslei tung ihre Mitarbeitenden als Menschen wahrnimmt, kann eine gegenseitige RespektsBasis bestehen.

Fairness wird nach der Gleich heit, Unparteilichkeit und Gerechtigkeit, die Mitarbei tende am Arbeitsplatz erle ben, sowie nach Praktiken und Richtlinien des Managements bewertet.

Weiter sind Mitarbeitende stolz, wenn sie durch ihre Arbeit Einfluss haben – al so stolz auf die Arbeit ihres Teams und auf das Unterneh men insgesamt sind. Nicht zuletzt kann ein Team geist gelebt werden, wenn die Mitarbeitenden untereinan

der eine starke Gemeinschaft schätzen, ihre Kolleg(inn)en unterstützen und alle an einem Strang ziehen. Jene Un ternehmen, die in dieser Mit arbeitendenbefragung in allen fünf Dimensionen besonders hohe Zustimmungswerte be kommen, erhalten das Gütesi egel „Certified by Great Place to Work“. Nach Einreichung eines zusätzlichen Culture Audits© sind sie automatisch für die Liste „Österreichs Beste Arbeitgeber“ nominiert.

Vertrauen schaffen Anlässlich des 20-Jahr-Jubilä ums von Great Place to Work

in Österreich veröffentlichte das Institut im Mai 2022 eine Studie zur Vertrauenskultur bei Österreichs Besten Arbeit gebern in den letzten zwei Jahrzehnten. Interessant da bei ist, dass Österreichs Beste Arbeitgeber im aktuellen Be fragungszyklus 2022 vor allem in den Bereichen, in denen es um das Vertrauen in die Führungskräfte geht, einen Sprung nach vorne gemacht haben. Außerdem kommen großartige Arbeitsplätze, die bewusst auf eine vertrauens basierte Unternehmenskul tur achten, nicht nur wider standsfähig, sondern sogar

Worauf kommt es bei einem Top-Arbeitgeber an?

Als Arbeitgeber(in) attraktiv zu sein, bedeutet auch eine hohe Anziehungskraft auf po tenzielle neue Mitarbeitende zu haben. Aber wie findet man den für sich passenden guten Arbeitgeber? Die eigenen An sprüche und Unternehmensdetails können Aufschluss darüber geben.

Bei der Suche nach dem/der „perfekten“ Arbeitgeber(in) ist es wichtig, sich über die eigenen Ansprüche an ein Unternehmen im Klaren zu sein. Welche Kriterien muss das neue Unternehmen un bedingt erfüllen? Ist der Ge halt oder eine sinnerfüllende Aufgabe wichtiger? Neben den eigenen Prioritäten gibt es aber auch allgemeingültige Merkmale, die einen guten Arbeitgeber/eine gute Arbeit geberin ausmachen. Eine aus giebige Firmenrecherche ver hindert Arbeitsverhältnisse, die für Frustration sorgen. Die wichtigsten Kriterien: Flexibilität, gutes Gehalt und eine Work-Life-Balance Vor allem für berufstätige Eltern ist es wichtig, Familie und Job unter einen Hut zu bekommen. Flexible Arbeits zeiten, Homeoffice-Möglich keiten, Elternzeit und Co. helfen dabei, die Work-LifeBalance eines jeden Team mitglieds zu verbessern. Aber auch für Mitarbeitende ohne

Kinder wünschen sich, nach einem langen Tag nach Hause gehen zu können, ihr Hobby zu verfolgen und einfach an nichts mehr zu denken. Ausgeglichene und zufrie dene Mitarbeiter(innen) ma chen wiederum einen besse ren Job. Zudem wollen die Menschen mehr Mitsprache recht, wann, wie lange und wo sie arbeiten. Ein elementarer Punkt ist selbstverständlich auch ein gutes Gehalt. Um sich ein eigenes Bild machen zu können, ist es hilfreich zu

wissen, was man aufgrund der Ausbildung, der Berufs erfahrung, der regional üb lichen Vergütung etc. „wert“ ist. Denn spätestens beim Vorstellungsgespräch und der Gehaltsverhandlung wird so ersichtlich, wie fair der Be trieb seine Mitarbeitenden entlohnt.

Wertschätzung, Sinn und Authentizität Mitarbeitende wollen für die Arbeit, die sie leisten, und für das, was sie für das Unter

nehmen erreichen, anerkannt werden. Das fördert die Lei stungsbereitschaft, genauso wie finanzielle Zuwendungen in Form von Bonus-Zah lungen kurzfristig anspornen. Genauso wird ein Job, den man selbst als sinnstiftend und wichtig erachtet, mehr Freude bereiten als eine ähnliche Position in einem anderen Unternehmen, welches nicht die eigenen Werte vertritt. Langfristig gesehen zählt jedenfalls eine wertschät

gestärkt durch Krisenzeiten. Die daraus resultierende aus gezeichnete Unternehmens kultur ist so auch die beste Basis, um begehrte Talente anzuziehen. Wichtig für die Mitarbeitenden sind auch zum Beispiel kurze Kommuni kationswege und eine Nähe zu den Führungskräften, die so wiederum deren Stärken und Potenziale besser einschätzen können.

Zertifizierung für mehr Erfolg

In der Berufswelt von heute ist kaum eine Branche vom Fachkräftemangel verschont, weshalb die Great Place to

Work®-Zertifizierung im Employer-Branding umso be wusster eingesetzt wird. Allge mein ist eine vertrauensvolle Arbeitsplatzkultur wesentlich für die Lebensqualität von Menschen.

Beste Arbeitgeber haben starke individuelle Unterneh menswerte und eine effektive Führungskultur, die den ein zelnen Menschen bzw. Mitar beitenden mit seinen Stärken und Potenzialen in den Mit telpunkt stellt. All das fördert Innovationen im Unterneh men und ist Basis für den wirtschaftlichen und betrieb lichen Erfolg.

zende und vor allem authen tische Kommunikation sei tens des Arbeitgebers und zwischen den Hierarchien. Respekt- und vertrauensvoller Umgang miteinander und die Möglichkeit, als Belegschaft bei manchen Entscheidungen miteinbezogen zu werden, steht ebenfalls weit oben auf der Wunschliste neuer Mitarbeitenden.

Unternehmenskultur

Ein genauer Blick auf die Un ternehmenskultur zeigt, wel che Werte ein Unternehmen lebt: Wird auf flache oder star re Hierarchien gesetzt? Gibt es einen vertrauensvollen Um gang mit den Mitarbeitern? Werden Entscheidungen ge meinsam getroffen oder wird die Belegschaft häufig vor vollendete Tatsachen gestellt? Wie sieht es mit dem sozialen Engagement aus? Welche Rol le spielt der Umweltschutz? Welche Philosophie verfolgt das Unternehmen insgesamt? Ein Top-Arbeitgeber glänzt diesbezüglich mit Transpa renz und einem sehr guten Image. Und nicht zuletzt: Durch zufriedene Mitarbeiter,

die voll und ganz hinter der Firma stehen.

Sicherheit und weitere Karrierechancen Top-Arbeitgeber punkten bei Mitarbeitenden auch mit of fener Kommunikation über die Situation des Unterneh mens, gerade in Krisenzeiten. Auch unbefristete Arbeitsver träge werden gewünscht. Nicht zuletzt wirken sich berufliche Perspektiven und Entwick lungsmöglichkeiten, genauso wie die Aussicht auf Führungs positionen und betriebliche Weiterbildungen positiv auf einen Top-Arbeitgeber aus.

Tipps

Finden Sie heraus, wie das Unternehmen in folgenden Bereichen agiert:

• flexible Arbeitszeiten

• Homeoffice-Optionen

Work-Life-Balance

Wertschätzung

Offene Kommunikation

Eine Work-Life-Balance hat auch Vorteile fürs Unternehmen.

Wertschätzung, Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Interesse am Menschen zeichnen u. a. gute Führungskräfte aus Fotos: Shutterstock

WKV: Arbeitskräfte sind gesucht

In Vorarlberg werden in allen Branchen Arbeitskräfte ge sucht. Die Gründe für den Ar beitskräftemangel sind viel schichtig: die Demografie ist eine der Ursachen, vieles liegt aber auch in der Pandemie begründet.

Vorarlbergs Wirtschaft, geprägt von Top-Unternehmen, Welt marktführern und innovativen Klein- und Mittelunterneh men, bietet interessante Jobs mit guter Bezahlung. Und doch suchen derzeit alle nach Ar beitskräften. Gefragt sind dabei nicht nur Fachkräfte, gefragt ist auch Personal für weniger qualifizierte Aufgaben. Die of fenen Stellen reichen von Hilfs arbeitsjobs bis hin zu höchsten Managementpositionen.

Chancen und Herausforderung 5709 sofort verfügbare of fene Stellen waren beim AMS Vorarlberg mit Ende August gemeldet, so viele wie noch

Christoph Jenny Wirtschafts kammerDirektor

Die Frauenerwerbsquote erhöhen, auch da gibt es großes Potenzial, deswe gen kommt einer besse ren Kinderbetreuung ja derart große Bedeutung zu, sie erhöht die Wahl möglichkeit.

nie. Auf jede offene Stelle fal len im Durchschnitt lediglich 1,6 Bewerber(innen). Die Aus sichten für einen neuen Job sind für alle Arbeitsuchenden also hervorragend. Doch was für den einzelnen Arbeitsu chenden gut sein mag, ist für die Wirtschaft ein massives Problem. Erst vor Kurzem sa hen sich Handel und Gastro nomie im Land gezwungen, die Kundschaft um Verständ nis für die Personalsituation zu bitten, es hatten sich zu vor Fälle gehäuft, in denen

Kund(inn)en mit gröberem Unverständnis auf längere Wartezeiten, geänderte Öff nungszeiten oder reduzierte Angebote reagiert hatten.

Potenziale nützen Was zu tun ist? Es gibt verschie dene Ansätze. Wirtschaftskam mer-Direktor Christoph Jenny zufolge habe man zuerst das im Land vorhandene Potenzial bestmöglich zu nützen: „Das muss die primäre Strategie sein.“ Im Rahmen der Fachkräf testrategie seien unterschied

liche strategische Handlungs felder definiert worden. Erster Aspekt: „Bei den Jungen, in der Lehrlingsausbildung an setzen und im gesamten Bil dungssystem – der Anteil der Risikoschüler(innen) nach der allgemeinen Schulpflicht muss geringer werden.“ Zweiter As pekt: „Im Erwerbsleben bei den Erwachsenen ansetzen, bei den Mitarbeitenden, sie müssen weiterqualifiziert wer den.“ Die Tatsache, dass sich Technologien ändern und die Halbwertszeit von Wissen be

ständig geringer wird, zeigt, wie wichtig lebenslanges Ler nen ist: „Und ich denke, da gibt es schon noch großes Potenzial im Land.“ Dritter Aspekt: „Die Frauenerwerbsquote erhöhen, auch da gibt es großes Poten zial, deswegen kommt einer besseren Kinderbetreuung ja derart große Bedeutung zu, sie erhöht die Wahlmöglichkeit.“

Vierter Aspekt: „Es wird ein ganz wichtiges Thema sein, Mit arbeitende länger in Beschäfti gung zu halten. Wenn man da nach Skandinavien blickt, dann

sehen wir da auch noch großes Potenzial.“ Auch brauche es Reformen, bspw. beim Arbeits losengeld, um die Mobilität v. a. von Ostösterreicher(innen) zu erhöhen.

Doch werde man selbst mit bestmöglicher Nutzung des inländischen Potenzials den Bedarf an Mitarbeitenden nicht decken können: „Man hat sich also zu überlegen, wie qualifizierter Zuzug von außen gewährleistet werden kann. Ohne diesen wird das nicht funktionieren.“

Um die vielgefragten Arbeitskräfte zu finden, benötigt es jetzt verschiedene Ansätze, beginnend bei der Ausbildung der Jungen. Fotos: gettyimages/jacoblund; Mauche

Im Versicherungsvertrieb durchstarten

Ob das eigene Hab und Gut, die Gesundheit oder die Zukunft: Die Vorarlberger möchten sich umfassend abgesichert wissen. Diesen Vorsorgetrend hat die Corona-Pandemie zusätzlich verstärkt. Deshalb sucht die Wiener Städtische Verstär kung.

Mit dem steigenden Bedarf nach Sicherheit wächst auch die Nachfrage nach kompe tenten Versicherungsbera tern. Die Wiener Städtische sucht deswegen ab sofort en gagierte Persönlichkeiten, die ihre Karriere im Versiche rungsvertrieb starten möch ten. Die Wiener Städtische ist nicht nur in Vorsorgefragen Sicherheitspartner Nummer eins, sondern auch ein verläss licher Arbeitgeber für rund 4000 Mitarbeiter(innen) ös terreichweit. Das Unterneh men bietet zahlreiche Benefits wie einen sicheren Arbeits platz, eine hohe soziale Absi cherung sowie ein fixes An­

gestelltenverhältnis. Darüber hinaus ist die Wiener Städ tische als familienfreund licher Arbeitgeber bekannt und fördert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie mit zahlreichen Maßnahmen, wie zum Beispiel mit flexiblen Ar beitszeiten, Gleitzeitrege lungen oder der Väterkarenz.

Abwechslung im Berufsalltag

Das Berufsbild des Versiche rungsberaters/der Versiche rungsberaterin überzeugt durch zahlreiche Vorteile.

Im Mittelpunkt der Tätigkeit stehen die Kund(inn)en: Der Versicherungsberatende ist wichtige Ansprechperson und begleitet sie durch sämtliche Lebensphasen wie Autokauf, Geburt des Nachwuchses, Hausbau oder wenn es um die richtige Altersvorsorge geht.

So unterschiedlich wie die Kund(inn)en, die man betreut, ist auch der Arbeitsalltag. Kein Tag gleicht dem anderen, Ab wechslung ist garantiert. „Die

Kundinnen und Kunden in Vorarlberg befinden sich in den unterschiedlichsten Le benssituationen – diese indi viduellen Bedürfnisse stehen

Eventualitäten abdeckt“, sagt Alexander Meier, Landesdirektor der Wiener Städ tischen in Vorarlberg. Die Wie ner Städtische verbindet im Außendienst das Beste aus der analogen und digitalen Welt: So sind die Berater(innen) mit digitalen Tools ausgestat tet, die den Beratungsprozess unterstützen und diesen auf das nächste Level heben. Das persönliche Gespräch bleibt jedoch im Fokus.

Nach umfassender Bedarfsanalyse wird ein maßgeschneidertes Vorsorge-Package für die Kund(inn)en geschnürt, das sämtliche Eventuali täten abdeckt.

beim Beratungsprozess im Fokus. Nach umfassender Be darfsanalyse wird ein maßge schneidertes Vorsorge Packa ge geschnürt, das sämtliche

Viele Karrieremöglichkeiten Diese Aufgaben bringen eine große Verantwortung mit sich. Künftige Versicherungsberate r(innen) brauchen Sozialkom petenz und hervorragende Kommunikationsfähigkeiten. Zudem sind sie engagiert und zielstrebig, leistungsorientiert, flexibel und verfügen über ein hohes Maß an Eigenorgani sation. Die Wiener Städtische setzt auf das Konzept des le benslangen Lernens, Aus und Weiterbildung werden groß­

geschrieben. Zu Beginn durch läuft jede(r) Mitarbeiter(in) eine sechsmonatige Grundaus bildung, die sämtliches Know how für den Beruf vermittelt. Außerdem wird man in der Anfangszeit von einem Coach begleitet. Diese Ausbildung ist die Basis für eine erfolgreiche Karriere, aber auch danach hat man zahlreiche Weiterbil dungsmöglichkeiten. Denn die Wiener Städtische legt Wert darauf, die individuellen Ta lente der Mitarbeiter(innen) mit passenden Maßnahmen zu fördern und die Entwick lung jedes/jeder Einzelnen zu unterstützen. „Wer Karriere machen will, hat in der Wie ner Städtischen in Vorarlberg auf jeden Fall die Chance dazu. Wir fördern und unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, ihre Ziele zu erreichen. Was zählt, sind Motivation und Engagement“, so Meier. Dabei gilt: Gleiche Chancen für alle. Egal ob Neu , Quer oder Wiedereinsteiger,

bei entsprechender Leistung kann man es weit bringen.

Daten & Fakten

Auf guterjob.at bietet sich Interessierten und künfti gen Bewerbenden alles, was es für eine erfolgreiche Be werbung braucht.

Neben Unternehmensinfos, Berufsbildern und Karrieremöglichkeiten fin det man hier alle offenen Stellen, für die man sich gleich online bewerben kann. Praktische Experten tipps zur Bewerbung sowie Interviews mit Mitarbeiten den runden das umfang reiche Onlineangebot ab. Jetzt bewerben: guterjob.at

Karriere mit Lehre: Jetzt bei der Wiener Städtischen

Die Wiener Städtische zählt zu den größten Lehrlingsausbild nern in der Versicherungsbran che und bietet jungen Men schen im Alter von 17 bis 20 Jahren eine spannende, praxis orientierte Ausbildung.

Mit dem „Check die Lehre“ Job game hebt die Wiener Städ tische die Lehrstellensuche auf ein neues Level und unter stützt Jugendliche dabei, den passenden Job zu finden. Das interaktive Spiel bietet alle In formationen zum Unterneh men und zum Berufsbild. In drei Missionen können Inte ressenten ihre fachliche Kom petenz, Lernbereitschaft und Kundenorientierung austesten und sich als Versicherungsberater ausprobieren. „Die Nachwuchsförderung liegt uns sehr am Herzen. Mit dem inno vativen und unterhaltsamen Spiel wollen wir noch mehr Ju gendliche für den Job begeistern“, so Landesdirektor Meier. Wer im Spiel genug Punkte sammelt, gelangt direkt zur Online Bewerbung. Das „Check die Lehre“ Jobgame ist online erreichbar: Einfach QR Code am Ende scannen.

Umfassende Ausbildung

Wer sich für eine Lehre in der Wiener Städtischen entschie den hat, durchläuft eine dual konzipierte Lehre, die, je nach vorangegangener Schulaus bildung, maximal drei Jahre dauert.

In der Berufsschule wird das notwendige theore tische Know how vermittelt, im Unternehmen sind die Lehrlinge mitten im Gesche

hen und setzen das Gelernte in der Praxis um. Dabei wer den sie ab dem ersten Tag von einem Mentor begleitet und während der gesamten Aus bildung unterstützt. Nach ab solvierter Lehre wird im Au ßendienst durchgestartet, wo man sich seinen eigenen Kun denstock aufbaut und sich die Zeit flexibel einteilen kann. Neugierig geworden? Alle In

Bei der Wiener Städtischen werden lebenslanges Lernen sowie Aus- und Weiterbildung großgeschrieben: Die Ausbildung ist die Basis für eine große Karriere. Fotos: Florian Stuerzenbaum, Marlene Fröhlich

fos, das „Check die Lehre“ Job game und Bewerbung online auf guterjob.at

Im Unternehmen sind die Lehrlinge von Anfang an mitten im Geschehen.

Foto: Florian Stuerzenbaum

Alexander Meier Landesdirektor der Wiener Städtischen in Vorarlberg

Mit

Diplomausbildung Gesundheitsund Krankenpfleger(in) April 2023

Sie haben Freude am Umgang mit Menschen und Interesse am Gesundheitswesen? Dann bewerben Sie sich jetzt für die Ausbildung zum gehobenen Fachdienst für Gesundheitsund Krankenpflege an der Ge sundheits- und Krankenpflege schule in Rankweil und lernen Sie die vielen Facetten dieses Berufsbildes kennen.

Nach Abschluss der Ausbil dung sind Sie als diplomierte(r) Gesundheits- und Krankenpfleger(in) zur Pflege und Be treuung von Menschen allen Alters berechtigt. Auch die Mit wirkung an der Rehabilitation, der primären Gesundheits versorgung, der Förderung von Gesundheit und der Ver hütung von Krankheiten so wie die Mitarbeit bei diagnos tischen und therapeutischen Verrichtungen auf ärztliche Anordnung gehören zu den Teilbereichen der Arbeit.

Kombination aus Theorie und Praxis mit Benefits

Im Rahmen der dreijährigen Ausbildungszeit zur diplo mierten Gesundheits- und Krankenpflegeperson wird so wohl theoretisches als auch praktisches Wissen vermittelt. Bereits während der Ausbil dung können Lernende eine Vielzahl an Tätigkeitsbereichen kennenlernen: Sie absolvieren mindestens 2000 Theoriestunden sowie 2480 Praxisstunden, welche auf Sta tionen und Einrichtungen des

Gesundheitswesens in Vorarl berg stattfinden.

Vielfältige Tätigkeitsbereiche Als diplomierte(r) Gesund heits- und Krankenpfleger(in) können Sie in allen Bereichen des Gesundheitswesens tätig sein: in der Pflege, Diagnostik, Therapie und Rehabilitation sowie in der Gesundheitsförderung und Prävention. Die

allgemeine Gesundheits- und Krankenpflege verfügt über vielfältige und abwechslungs reiche Kernkompetenzen. Zu dem besteht mit einer Aus bildung im gehobenen Dienst die Möglichkeit, sich settingund zielgruppenspezifisch zu spezialisieren oder sich mit Absolvierung einer Zusatz ausbildung als Lehr- und Füh rungsperson zu qualifizieren.

Ideale Basisausbildung für Sonderausbildungen Es erwartet Sie eine Ausbil dung, welche pflegewissen schaftlich auf dem neuesten Stand ist und Ihnen das Er lernen und die Anwendung pflegerischen Know-hows, die Entwicklung und Förde rung der Persönlichkeit und die Abrundung und Ergän zung der fachlichen Bildung

durch allgemeinbildende In halte ermöglicht. Das macht die Ausbildung im geho benen Dienst zur optimalen Basisausbildung für Sonder ausbildungen wie beispiels

Daten & Fakten

Ausbildungsdauer: 3 Jahre (Vollzeit)

Ausbildungsstart: 3. April 2023

Bewerbungsfrist: 30. Oktober 2022

Theorie: Mo. bis Fr., 7.45 bis 16.15 Uhr

Praxis: Mo. bis So., laut Dienstplan

Voraussetzungen: Vollendung 17. Lebensjahr, Unbescholtenheit, Absolvie

weise die Intensiv- oder die Kinder- und Jugendpflege. Für diplomiertes Pflegeperso nal gibt es unzählige Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierewege.

rung 10. Schulstufe oder Lehr abschluss, Deutsch-Niveau B2, gesundheitliche Eignung

Förderung: Alle Auszubildenden an einer Pflegeschule erhalten eine monatliche Ausbildungsförderung von mindestens 600 Euro.

Mehr Infos und Anmeldung online unter: www.krankenpflegeschulen.at www.meinjobfuersleben.at

VorarlbergsuchtPflegefachkräfte

IndenVorarlbergerLandeskrankenhäusernerwarten

Die dreijährige Ausbildung besteht aus Theorie und Praxis.

Foto: Karin Nussbaumer

Arbeitsplätze der Zukunft

Auto Gerster ist ein Familienunternehmen, das bereits in dritter Generation geführt wird. Mit vielen Benefits und beruflichen Möglichkeiten prä sentiert es sich heute mit Opel, Ford, Peugeot und Suzuki als attraktiven Arbeitgeber.

„Service mit Persönlichkeit“ – das ist das Motto von Au to Gerster und wird den Mitarbeiter(inne)n von Anfang an vermittelt. Darüber freuen sich auch die Kund(inn)en. Mit einem Verkauf von rund 2500 Neuwagen, 900 Gebrauchtwagen, 30.000 Werkstattdurch gängen gehört Auto Gerster zu den bedeutenden Autobetrie ben in Vorarlberg. Drei eigene Standorte in Dornbirn, Koblach und Bludenz sowie zahlreiche Vertragspartner sichern eine breite regionale Verteilung für Kund(inn)en im Ländle.

Top Arbeitsplatz

Dass Auto Gerster sich als TopArbeitsplatz profiliert, hängt vor allem mit den zahlreichen Benefits und Rabattaktionen von Partnerbetrieben für die

Hohe fachliche Qualität sowie Sozialkompetenz und Selbstwertgefühl

darauf legen wir bei der Ausbildung der Lehrlinge großen Wert. Wichtig sind uns auch motivierte Mitarbeiter(innen) mit guten Umgangsformen und einer hohen Bereit schaft zur Weiterbildung.

Mitarbeitenden zusammen.

An oberster Stelle steht für den Familienbetrieb die Gesund heit aller Mitarbeiter(innen), die durch den eigenen Be triebsarzt gewährleistet wird.

Ab dem ersten Tag gibt es so wohl hausinterne umfang

reiche Einschulungen als auch externe Weiterbildungsmöglichkeiten. Auto Gerster fördert das flexible Arbeiten durch die Gleitzeitregelung und gegebenenfalls einer Vier-TageWoche. Weitere Benefits gibt es von Betrieben in der Region wie Skinfit, Intersport oder PantoOutdoor. Ein eigener Parkplatz und Mitarbeiter(innen)-Abende stärken das Miteinander im ganzen Team.

Vielseitige Möglichkeiten Als innovatives und zukunftso rientiertes Autohaus in einem dynamischen Umfeld hat Au to Gerster längst erkannt, dass der Erfolg einer Unternehmung heute vor allem von der Quali

fikation, Leistungsbereitschaft und der Flexibilität seiner Mit arbeiterinnen und Mitarbeiter geprägt wird. Zukunftssichere Jobs und berufliche Aufstiegssowie Weiterbildungsmög lichkeiten gibt es deshalb genug. Der Beruf der/des KfzTechniker(in) ist längst nicht mehr das, was er noch vor ei nigen Jahren war. Die Motoren und Antriebsarten ändern sich laufend, weshalb in der Lehr ausbildung auch Spezialmodu le wie Systemelektronik oder Hochvolt-Antrieb zur weiteren Vertiefung gewählt werden können. „Die Mobilität, in wel cher Form auch immer, wird ein wichtiges Thema bleiben. Der Markt zeigt, es geht in Rich

tung Zukunft. Elektroautos und Hybridmotoren sind auf dem Vormarsch. Eine Ausbildung in der Kfz-Branche hat definitiv Zukunft“, so der Geschäftsfüh rer Christoph Gerster.

Weitere Berufe bei Auto Gerster sind jene der Kfz-Spengler(in), Kfz-Lackierer(in) in den hausei nenen Lack- und Karosseriezen tren in Dornbirn und Bludenz, Betriebslogistiker(in) sowie Kundendienstberater(in) bezie hungsweis Assistenz.

Einfach QR-Code scannen:

Daten & Fakten

Alles aus einer Hand: Auto Gerster ist Allradspezialist, Flotten- und Gewerbekun denprofi, Fachmann in der Elektromobilität, Leasing & Versicherung mit eigenem Lack- und Karosseriezentrum.

• 141 Mitarbeiter(innen), davon sind 24 Lehrlinge

• Vier Standorte

• GF Christoph Gerster

Kontakt: Auto Gerster, Schwefel 84, 6850 Dornbirn, Mail: office@autgerster.at Tel. 05572 3751 177

Elektrisierend.

Elektroauto und Hybridmotoren sind auf dem Vormarsch. Deshalb gibt es in der Kfz Techniklehre Spezialmodule. Fotos: Auto Gerster

Auto Gerster bietet in vielen Berufssparten diverse Jobs.

Christoph Gerster Geschäftsführer

UNIQA: gemeinsam besser leben

Als Versicherungsunterneh men steht bei UNIQA der Mensch im Mittelpunkt. Was macht unseren Beruf aus? Wir sehen ihn als Tätigkeit mit großer Verantwortung.

Es ist ein gutes Gefühl jeden Tag dafür zu sorgen, dass un sere Kund(inn)en bestmöglich versichert und abgesichert sind. Wir beraten sie nicht nur. Wir begleiten sie durch ihr Le ben. Das ist unser Anspruch.

Unser Unternehmen, unsere Geschichte

UNIQA gibt es seit mehr als 100 Jahren und dieser Erfah rungsschatz ist ein wichtiger Baustein für unseren Erfolg. So sind wir kontinuierlich und gesund gewachsen und zu einem der modernsten Versi cherungsunternehmen Öster reichs und zum Marktführer im Bereich der privaten Kran kenversicherungen geworden.

Das Fundament dieses Wachs tums bilden unsere rund 255 Mitarbeiter(innen) und das

Top-Arbeitgeber

Mit rund 255 Mitarbeiter(inne)n an 34 Standorten und rund 186.500 Kund(inn)en ist UNIQA Marktführer in Vorarlberg. Als Top-Arbeitgeber bieten wir unseren Mitarbeiter(inne)n zahlreiche Aus- und Wei terbildungsprogramme, attraktive Sozialleistungen und Benefits, tolle Karrierechan cen und interessante Verdienstmöglich keiten sowie von Anfang an ein optimales, individuelles Onboarding-Programm. In Vorarlberg suchen wir aktuell Vorsorge- und Risikoberater(innen) im Außendienst sowie Nachwuchsführungskräfte.

Kund(inn)en von überall betreuen.

Sprechen wir Klartext

Sie kennen Fleiß nicht nur vom Hören sagen, teilen sich Ihre Arbeit am liebsten flexibel ein und arbeiten gerne täglich mit Menschen? Dann sind Sie genau die Persön lichkeit, die wir suchen. Bei UNIQA sehen wir unsere Vertriebsmitarbeiter(innen) als Berater(innen) und Partner(innen) unserer Kund(inn)en – in allen Lebenslagen. Was ist die Grundlage einer guten Partnerschaft? Vertrauen. Und dieses Vertrauen spüren wir jeden Tag bei unserer Arbeit. Gute Beratung lohnt sich eben.

Als Vertriebsmitarbeiter(innen) arbei ten Sie selbstständig, sind aber in einem starken Team aufgehoben – dem Team von UNIQA. Wie das möglich ist? Sie können Ihre Kund(inn)en von überall betreuen. Ein digitalisierter Arbeitsplatz ist für uns näm lich nicht nur ein Modewort, sondern ge lebter Alltag. Bringen wir es auf den Punkt: Vertrieb lohnt sich.

Vertrauen unserer Kund(inn)en, für das sie tagtäglich ar beiten – mit Erfolg. Ihr Einsatz hat sich gelohnt und darauf sind wir richtig stolz.

Neue Arbeitsmodelle

Ob online oder offline: Neue Arbeitsmodelle müssen einen gemeinsamen Austausch und Teamwork ermöglichen. Damit ändert sich die Rolle des Bü ros als reiner Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter(innen) wünschen sich vielmehr Orte der Zusam menkunft, wo Dialog und kre ative Gemeinschaftsarbeit wie z. B. in einem unserer WorkingCafes im Mittelpunkt stehen.

Kontakt

UNIQA Österreich Versicherungen AG Rheinstraße 18 6900 Bregenz

+43-5574-406-0

info@uniqa.at

uniqa.at

Gemeinsam besserarbeiten.

AlseinederführendenVersicherungenwissenwir,dasswir gemeinsammehrbewegenkönnen.BeiUNIQAsindwirdeshalb dieGemeinschaftfüreinbesseresLeben.Wirnutzenunsere individuellenFähigkeiten,umzusammeneinebessereZukunftzu gestalten.ErzähleunsvondeinenStärkenundbewirbdichals LeiterVersicherungstechniku.Services(VTS-Leiter)m/w/d

Daserwartetdich:

„ SicherstellungderGeschäftsfallerledigunginallenUNIQAServiceeinheiten

„ SicherstellungderServicierungder Verkäufer:innenundVertriebspartner:innen imEVTundMVT.Sicherstellungderaktiven VerbesserungderDurchpolizzierungs-und SLS(i)-QuoteninZusammenarbeitmitden VersicherernvorOrt

FachlicheVerantwortungfüralleID Mitarbeiter:innenderProfitCenterund Generalagenturen

FührungGewerbe-undVorsorgemanagement

SicherungdesKundenbestandesund SteigerungdesPortefeuillesinder Personen-undSachversicherungder Landesdirektion

VerbesserungdesErtragesinder Personen-undSachversicherungder Landesdirektion

GesamtverantwortungfürdieBudgetundPersonalplanungderVTS

MitverantwortungderDeckungsbeitragsrechnungderLandesdirektion

FundierteKenntnisseder Versicherungstechnikund einschlägigeBerufserfahrung

UnternehmerischesDenken undHandeln

EigenverantwortlicheOrganisation desVerantwortungsbereiches

HoheKommunikationsfähigkeitund sozialeKompetenz

Fokussiert:DuhasteinenBlick fürsWesentliche

Lösungsstark: DulöstSchwierigkeiten methodisch

Ergebnisorientiert: DuerreichstZiele zuverlässigundrechtzeitig

Aufmerksam: DugreifstMeinungenanderer auf

Optimales Onboarding-Programm.

„Dialog und kreative Gemeinschaftsarbeit stehen im Mittelpunkt“, sagt UNIQA-Landesdirektor Markus Stadelmann. Foto: Studio Fasching

Nachhaltige Unternehmenskultur

Gesellschaftliche Verantwor tung und Nachhaltigkeit spie len in Unternehmen eine größere Rolle denn je. Das Ziel ist, faire, innovative und vertrauensbasierte Arbeits plätze für alle Menschen zu schaffen.

Die Sorge um den Klimawan del, Energiesicherheit, soziale Verantwortung und die Si cherstellung des friedlichen und respektvollen Zusam menlebens betrifft jede(n) Einzelne(n) von uns – und da mit auch Unternehmen. Die Themen der gesellschaftlichen Verantwortung (Umweltbe lange, gesellschaftliche Ent wicklungen und Regeleinhal tungen) spielen beim Aufbau einer vertrauensbasierten und nachhaltigen Unternehmens kultur zukünftig eine immer größere Rolle.

Nachhaltigkeitsziele

Das besondere Ziel von Nach haltigkeit ist es, umweltscho nendes Handeln, Ökonomie und soziale Gerechtigkeit in Einklang zu bringen.

Dazu haben die vereinten Na tionen in der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung von 2015 ganze 17 Sustainable Development Goals (SDGs) formuliert, um genau dies zu erreichen. Die sogenannten SDGs, zu Deutsch „Ziele für nachhaltige Entwicklung“, sind die politische Zielset zung der Vereinten Nationen.

Sie traten am 1. Januar 2016 in Kraft.

Bis Ende 2030 will die interna tionale Staatengemeinschaft anhand dieser Ziele dem Kli mawandel entgegenwirken,

die Gesundheitsversorgung verbessern, Armut beseitigen so wie die Gleichstellung der Geschlechter fördern. Das ach te Ziel weist konkret auf die Verbindung zwischen Arbeit und Nachhaltigkeit hin: „Nach haltiges Wirtschaftswachstum und menschenwürdige Arbeit für alle – dauerhaftes, brei tenwirksames und nachhal tiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung

und menschenwürdige Arbeit für alle fördern.“

Nachhaltigkeit als wichtiges Thema für Fachkräfte Gerade jetzt ist es wichtiger denn je, Nachhaltigkeitskon zepte in Unternehmen zu etablieren und zu fördern. Unternehmen wirken als at traktiver Arbeitgeber für jun ge Talente und potenzielle neue Mitarbeitende, wenn

sie sich umfassend mit Nach haltigkeitskonzepten ausein andersetzen. Diese sollten nicht nur dem Klimawandel entgegenwirken, sondern sich auch an den anderen Zielen wie Umweltschutz, Ökono mie und sozialer Verantwor tung für eine ganzheitliche nachhaltige Entwicklung ori entieren. Nachhaltige Unter nehmen haben einen ganz klaren Wettbewerbsvorteil,

da Nachhaltigkeit ein immer größer werdendes Thema für künftige Generationen ist. Sie stufen nachhaltige Pro dukte als wertvoller ein und vertrauen dabei eher einem nachhaltigen Unterneh men. Zudem ist Nachhaltig keit auch für Investor(inn) en, Geschäftspartner(innen und Lieferant(inn)en ein großes Thema und führende Anbieter(innen) berücksichti

gen zunehmend auch ökolo gische und soziale Aspekte.

Nachhaltig erfolgreich Ganzheitlich nachhaltige und sozial verantwortungsvolle Unternehmen punkten so wohl bei den eigenen Mitar beitenden als auch in der Öf fentlichkeit. Nachhaltigkeit ist zudem ein Recruiting- und Personalthema, denn nach haltige Konzepte fördern En gagement, Innovation, Arbeit geberattraktivität und Loyali tät. Weiter wirkt sich gelebte Nachhaltigkeit nach außen aus. Von Mitarbeitenden getra gene, in den Unternehmens werten verankerte Nachhaltig keitskonzepte sind nicht nur intern wirksam, sondern ma chen auch am Arbeitsmarkt und im Wettbewerb attraktiv. Das bedeutet natürlich auch, dass diese nachhaltigen und sozial verantwortungsvollen Werte intern vorgelebt werden müssen. Das Engagement der Mitarbeitenden ist gleich viel höher, wenn Führungskräf te die nachhaltige Ziele und Ideen täglich vorleben.

Außerdem sparen nachhaltige Unternehmen auch Kosten.

Das gilt primär für den Ener gieverbrauch, Abfall, Abwasser und Emissionen. Gleichzeitig können sie aber auch höhere Preise für nachhaltige Pro dukte verlangen. Nachhaltig keit leben ist kein Trend und kein Modethema, es ist das Gebot der Stunde und geht uns alle an. Es verlangt Ta ten, deshalb sollten Konzepte und Projekte alle Menschen im Unternehmen einbeziehen und deren Ideen fördern und wahrnehmen.

Mit der BTV durchstarten, statt abwarten

Gemeinsam die Zukunft gestal ten und aktiv am Erfolg der Bank für Tirol und Vorarlberg mitarbeiten. Die Chancen, in der BTV etwas zu bewirken, ste hen für Mitarbeiter(innen) gut.

Die BTV hat ihren Mitarbeiter(inne)n in Vorarlberg einiges zu bieten: modern ge staltete Standorte, interessante Gespräche mit Kund(inn)en sowie abwechslungsreiche Aufgaben in verschiedenen Geschäftsfeldern. Im Vor dergrund stehen dabei der wertschätzende Umgang mit einander und die Freude am gemeinsamen Erfolg.

Entwicklung fördern Die Einstiegs- und Entwick lungsmöglichkeiten sind in der BTV vielfältig. Ein maßgeschnei dertes Ausbildungsprogramm unterstützt Berufseinsteiger(innen) wie auch erfahrene Mitarbeiter(innen). Es reicht von Online- bis hin zu Hybridformaten und garantiert, dass alle auf dem Laufenden blei ben. Die Bank unterstützt auch interne Veränderungen von Mitarbeiter(inne)n in neue Funktionen oder Tätig keitsbereiche. Ein Beispiel ist „BTV extended“: Zentrale Auf gaben, die im BTV Stadtforum in Innsbruck angesiedelt sind, können auch von einem ande ren Standort in Vorarlberg aus erledigt werden.

Gemeinsam für eine Sache zu brennen, und sich gemeinsam dafür zu engagieren – das macht Teamarbeit aus.

Gemeinsam etwas bewirken Teamarbeit bedeutet in der BTV, dass sich alle Mitarbeiter(innen) mit ih ren Fähigkeiten und Erfah rungen einbringen können.

Auch außerhalb des eigenen Teams gibt es Möglichkeiten, die Zukunft der Bank mitzuge

stalten. Kolleg(inn)en aus ver schiedenen Regionen arbeiten im Rahmen unterschiedlicher Initiativen Seite an Seite. Das fördert den Ideenaustausch und ist für das interne Netz werk wichtig.

Ein Beispiel ist der BTV Innovation Tribe, dessen Mitglieder aus Wien, Tirol, Vorarlberg und der Schweiz kommen. Ziel ist es, Innova tionen voranzutreiben und hier alle Teams und Bereiche der BTV zu involvieren. „Wir sind vielfältig“ – so lautet die Devise des Kernteams Vielfalt,

das sich ebenso aus Kolleg(inn)en verschiedener Regionen zusammensetzt. Dieses Team entwickelt Maßnahmen und Rahmenbedingungen, um die Vielfalt in der BTV zu stärken.

Spannende Berufsfelder

Christof Kogler, regionaler Ge schäftsleiter Vorarlberg Private Banking, über das vielfältige Aufgabengebiet: „Für unsere Kund(inn)en im Private Ban king arbeiten wir an maßge schneiderten, grenzüberschrei tenden Lösungen im Wert papiergeschäft. Wir betreuen

Michael Gebhard Regionaler GL Vorarlberg Firmen

Die besten Ergebnisse schaffen wir durch das perfekte Zusammenspiel aller Mitarbeiter(innen). Eine offene, vielfältige Unternehmenskultur schenkt Vertrauen und fördert Leistung.

darüber hinaus auch Stiftungen und Freiberufler(innen). Un seren Firmenkund(inn)en ste hen wir als Expert(inn)en im Wertpapiergeschäft zur Seite.“ Für Kogler ist Teamarbeit aus schlaggebend für den Erfolg: „Das Veranlagungsgeschäft bringt täglich neue Situationen, auf die wir im Team aktiv einge hen. Wir tauschen uns mit un seren Kund(inn)en aus und fin den so die für sie beste Lösung. Alle Kolleg(inn)en bringen ihre Stärken ein und haben das glei che Ziel vor Augen.“

Grenzüberschreitend arbeiten Michael Gebhard, regionaler Geschäftsleiter Vorarlberg Fir men, betreut mit seinem Team große Industriebetriebe und mittelständische Unterneh men. „Wir begleiten unsere Firmenkund(inn)en nicht nur vor Ort, sondern auch bei ih ren Exportaktivitäten“, erklärt Gebhard. „Durch die enge Zu sammenarbeit mit unseren Kolleg(inn)en in Süddeutsch land oder der deutschspra

chigen Schweiz bringen wir Un ternehmen über Grenzen hin weg zusammen“, so Gebhard weiter. Der Spaß an der Arbeit und die Freude am gemein samen Erfolg stehen auch hier im Vordergrund. Evelin Stöck ler, Teamleiterin Co-Betreuung Vorarlberg Firmen, und Vera Fitz, Co-Betreuerin Vorarlberg Firmen, schätzen an ihrer Tä tigkeit den direkten Kunden kontakt, vor allem aber den Zusammenhalt im Team: „Wir ziehen an einem Strang und arbeiten gemeinsam daran, ideale Lösungen für unsere Kund(inn)en zu entwickeln. Wichtig ist dabei, dass sich alle wohlfühlen und ihren Platz im Team finden.“

Daten

• Gegründet 1904 mit Standorten in Innsbruck und Bregenz

• Aktuell insgesamt 873 Mitarbeiter(innen)

• Insgesamt 35 Standorte (Tirol, Vorarlberg, Wien, Schweiz, Bayern, BadenWürttemberg)

• Standorte in Vorarlberg: Dornbirn, Feldkirch, Blu denz, Wolfurt, Bregenz, Bregenz-Vorkloster

Starten Sie in der BTV durch und informieren Sie sich über die aktuellen Stellen ausschreibungen auf unserer Homepage unter www.btv.at/karriere E-Mail-Kontakt: humanresources@btv.at

Für Evelin Stöckler, Teamleiterin Co-Betreuung Firmen, und Vera Fitz, Co-Betreuerin Firmen, sind der Zusammenhalt im Team und der direkte Kundenkontakt besonders wichtig. Fotos: BTV/A. Moser

Christof Kogler Regionaler GL Vorarlberg Private Banking

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Ganzheitlich nachhaltige Unternehmen steigern ihr Unternehmensimage und erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit. Foto: Shutterstock

ErsterBewerbetagbei HydroNenzing

DerAluminiumspezialistin

NenzingfeierteimSeptember 50-jährigesBestehenundhat dieSegelaufWachstumausgerichtet.MitderProduktionserweiterungwerdenzahlreiche neueArbeitsplätzegeschaffen.

Ineinemhartumkämpften Arbeitsmarktistauchdas TeamNenzinglaufendaufder SuchenachneuenMitarbeitenden.„DieZeichenstehen aufExpansionunddieMöglichkeiteninderHydro-Welt sindvielseitig.WirbietenattraktiveJobsfürTalente,die sichweiterentwickelnwollen,“

erklärtIsabellGanath,zuständigfürRecruiting&Learning. ManwillalsArbeitgebermodern,offenundattraktivauftreten.„UnsereMitarbeitendensinddieBasisunseresErfolgesunddeshalbistesuns wichtig,dasssichunsereBelegschaftbestmöglichentwickelnkannundzufriedenmit ihrerArbeitundihremArbeitsumfeldist,“soIsabell Ganathweiter.

DerMenschimMittelpunkt derWachstumsstrategie

HydroNenzingzähltzwischenzeitlichüber500Mitar-

beitende.Estreffenalsoviele unterschiedlichePersönlichkeitenaufeinander,diemit Leidenschaft,MutundFreude zusammenarbeiten.DasTeam Nenzingcharakterisiertsich durchHands-on-Mentalität, ZielorientierungundTeamgeist.

„InderMitarbeiterführung setzenwiraufeinstarkesEinbindenundWeiterentwickeln derMitarbeitenden,dasSchaffenoptimalerRahmenbedingungensowieverantwortlichesundunternehmerisches Handeln“,betontIsabell Ganath.

Zukunftgestalten

HinterdiesemSlogansteckt fürdenNenzingerStandort desnorwegischenAluminium-undEnergieunternehmensvielmehrals„Karriere gestalten“.Gemeinsammit denMitarbeitenden,Kunden undGeschäftspartnernwerdeninnovativeLösungenaus nachhaltigerenMaterialien füreinezukunftsfähigereGesellschaftentwickeltundproduziert.DasfängtimKleinen beimStromauserneuerbaren Energienanundgehtweit überdieBestrebungenzur RückführungindenMaterialkreislaufnachNutzungsende hinaus.

Chancengleichheitfüralle

GegenseitigeAchtungundOffenheitgegenüberDiversität sindfürHydroNenzingwesentlicheFaktoren.„Wirsind davonüberzeugt,dasswirnur sodieHerausforderungen desArbeitslebenserfolgreich meisternkönnen.WirschaffenundförderneinvielfältigesundinklusivesArbeitsklima.WirbringenMenschen verschiedensterHintergründe zusammen,damitmehrInnovationIdeenundOffenheit entstehen.WirsehenDiversitätalsReise,diebeijederEntscheidungmitgedachtwerden muss“,führtIsabellGanath aus.

Optimale Rahmenbedingungen DasNenzingerUnternehmen weißumdieHerausforde-

TeamarbeitundZusammenhaltwirdimTeamNenzinggroßgeschrieben.

rungenderVereinbarkeitvon FamilieundBeruf.„Wirsetzen unsfüreineleistbareFamilienzeiteinundunterstützen denPapamonatfinanziell,betreibenKarenzmanagement füreinenoptimalenWiedereinstiegundversuchenmit Gleitzeitmodellen/Zeitkonten undHomeoffice-Möglichkeitenflexibelzubleiben“,erklärtIsabellGanath.ZusätzlichversuchtmandurchattraktiveSozialleistungendie AusgeglichenheitundGesundheitderMitarbeiterinnenundMitarbeiterzufördern.

MitnachhaltigenAluminiumlösungendieZukunftgestalten.

Foto:Hydro

Foto:MathiasRhomberg

Wissenswertes

» 3Strangpresslinien » Bearbeitungszentrum » über500Mitarbeitende: www.hydro.com/ team-nenzing

» 17Lehrlinge: www.hydro.com/ lehremitprofil

HydroNenzing Austraße16 6710Nenzing Tel.+435525601-0 nenzing@hydro.com www.hydro.com/nenzing

EinPartnerfürsLeben

VomBerufseinstiegbishinzur PensionierungsinddieMitarbeitendenbeiRhomberg bestensaufgehoben.Das Unternehmenhatfürjede PhasedesLebenszyklusein idealesArbeitsumfeldgeschaffen.Davonprofitieren auchKund(inn)en.

AlsVorreiterindenBereichen Nachhaltigkeit,Innovation undDigitalisierungistRhomberglängstnichtnurfürBauleuteeinattraktiverArbeitgeber,sondernebensofürITFachleuteundtechnikaffine Menschen.„Beiunsgibtesdie vielfältigstenKarrierepfade“,

JürgenJussel Personalleiter RhombergBau

Wirsetzenvolles Vertraueninunsere Mitarbeiter(innen)und bauenaufihreNeugier, ihrenMutundihr Engagement.Unddas schonseit1886.

verweistJürgenJussel,PersonalleiterundMitgliedderGeschäftsleitungbeiRhomberg Bau,aufdiespannendenPerspektiven,diesichimUnternehmenbieten.„Werfürein ThemabrenntundEigenverantwortungzeigt,demstehen vieleTürenoffen.“Unddiesin jederLebensphase.

Jugendlicheerhaltendas Rüstzeugfüreineerfolgreiche beruflicheLaufbahn.Invier LehrberufenwerdendieFachkräftevonmorgenausgebildet.HTL-Absolvent(inn)en könneninspeziellenProgrammenschonwährendder SchulzeitPraxiserfahrung

sammelnundindieRolleder Bau-undProjektleitung hineinwachsen.Studierende habenimRahmenvonPraktikaundAbschlussarbeiten dieMöglichkeit,aktivim Unternehmenmitzuwirken.

LebenslangesLernenwird großgeschrieben.DieRhomberg-AkademiebietetumfassendeWeiterbildungsangebote,sowohlumfachliche Kenntnissezuvertiefenals auchzurmethodischen,sozialenundpersönlichenEntwicklung.DanebenwirdindividuelleAus-undWeiterbildunginallenFacettengefördert.

VonFlexibilität profitierenalle

AuchMütterundVäterunterstütztRhombergnachKräften.Nebenmaximalflexiblen ArbeitszeiteninklusiveHomeofficewerdenzumBeispiel individuelleArbeitsmodelle ermöglicht:vonArbeitsplatzteilungbiszurFührungspositioninTeilzeit.SchließlicherlaubtAltersteilzeit einensanftenÜbergangin denRuhestand.Mitarbeitendetretendamiteinwenigkürzer,verstärkendasUnternehmenjedochweiterhinmit ihrerErfahrung.DavonprofitierennichtnurMitarbeiten-

deselbstunddasUnternehmen,sondernvorallemauch dieKund(inn)en:„Zufriedene KolleginnenundKollegen sindmotiviertundleisten guteArbeit.Unddiewiederumkommtvollundganz unserenAuftraggeber(innen) zugute“,freutsichJussel.

Daten&Fakten

RhombergBauGmbH Mariahilfstraße29 6900Bregenz T+435574403-2340 www.rhomberg.com

FürRhombergBausinddieMitarbeiter(innen)dasstärksteFundament.ObimBürooderaufderBaustelle:DerTraditionsbetriebbieteteineMengeattraktiverEinstiegs-undEntwicklungsmöglichkeiten undnatürlichdieentsprechendeUnterstützung.

Fotos:Rhomberg

Werde Teil einer starken Community!

Wir, das sind Eva-Maria, Anto nia, Sandra, Laura, Marei, Vere na, Johanna, Nina, Carina, Rebecca, Heidi, Lisa und ins gesamt über 250 Frauen, die bei der illwerke vkw in unter schiedlichsten Fachbereichen arbeiten. Als starke Communi ty bei Vorarlbergs größtem En ergiedienstleister möchten wir uns heute direkt an euch, liebe Frauen, wenden und euch ganz spezielle Chancen aufzeigen.

Viele Jobchancen

Noch nie in der Geschichte gab es auf dem Arbeitsmarkt so viele Jobs wie aktuell. Noch nie war die Gelegenheit so günstig, Arbeit zu finden. Die Frage ist nur, welche Arbeit es denn sein soll. Glaubt man den Umfragen, suchen wir alle einen flexiblen Arbeitge ber, eine gesunde Work-LifeBalance, ein modernes, span nendes Umfeld mit netten Kolleg(inn)en und vor allem eine sinnstiftende Tätigkeit, am besten zum Wohle von Umwelt und Klima.

Starke weibliche Community

In der Energiewirtschaft im Allgemeinen, aber auch spe ziell in unserem Umfeld bei der illwerke vkw findet derzeit ein starker Wandel statt. Wir arbeiten heute in einem Un ternehmen, das diesen Kultur wandel aktiv unterstützt und täglich Lösungen und Mög lichkeiten für Jobs kreiert, die perfekt auf die Alltagsrealität von uns Frauen zugeschnit

ten sind. Wir arbeiten für ein Unternehmen, das uns die Freiheit überträgt, als starke weibliche Community an die Öffentlichkeit zu gehen und Gleichgesinnte anzusprechen.

Genau das tun wir mit diesem Brief, in dem wir einen kla ren Appell an alle Frauen und Mädchen auf dem Arbeits markt richten. Schließt euch uns an und helft uns zu wach sen! Habt keine Scheu und

traut euch eure Karriere, vor allem auch in technischen Be rufen, zu! Wir sind ständig auf der Suche nach Kolleginnen, die unsere Community wach sen lassen. Als Frauen bei der illwerke vkw sind wir hervor ragend vernetzt, unterstützen uns gegenseitig und sorgen nicht nur für einen regen Aus tausch, sondern profitieren von besten Fortbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten.

Express-Bewerbung

Damit die ersten Hürden nicht zu hoch sind, haben wir diese einfach abgeschafft und bieten euch mit der neuen ExpressBewerbung den einfachsten al ler Zugänge zu uns. Auf illwerkevkw.jobs müsst ihr nur drei Fragen beantworten und schon seid ihr mittendrin im Bewerbungsprozess.

Wir freu en uns auf euch! Die Frauen der illwerke vkw.

Liebe Frauen in Vorarlberg, die Technik ist weiblich! Nein, ist sie nicht, aber wir arbeiten daran!

Die Frauen bei der illwerke vkw sind bestens vernetzt und bilden auch außerhalb des Unternehmens eine starke Community. Fotos: Nina Bröll

Beste Stimmung unter den über 60 Frauen bei der illwerke vkw „Ladies only–Night“.

Die illwerke vkw bietet regelmäßige Fortbildungen auch mit genderspezifischen Inhalten.

Meusburger – stark im Ländle mit drei Standorten

Mit dem neuen Bürogebäude in Hohenems ist der Vorarlberger Normalienhersteller mit drei Standorten im Ländle weiterhin auf Wachstumskurs. Trotz der angespannten wirtschaftlichen Situation und den Herausforderungen der vergangenen Zeit konnte Meusburger seinen Kunden bisher als zuverlässiger Lieferant zur Seite stehen und blickt optimistisch in die Zukunft.

Der Hauptsitz des internationalen Familienunternehmens liegt in Wolfurt. Der neue Standort in Hohenems dient mit seinen Büro- und Veranstaltungsräumlichkeiten als

Vertriebszentrum, während für individuelle Lösungen und kundenspezifische Bearbeitung das Werk in Lingenau genutzt wird.

Quality made in Austria – von Vorarlberg in die ganze Welt Die 100%ige Eigenfertigung in Verbindung mit hochautomatisierten Fertigungsanlagen und bestens geschultem Personal sorgen bei Meusburger für höchste Qualität.

Das weltweit größte zentrale Normalienlager (18.000 m²) hilft auch in herausfordernden Zeiten eine hohe Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Weiterhin wurde 2021 zusätzlich der Bereich Software &

Consulting eingeführt. Dies garantiert einen idealen Rundumservice für die Kunden und schafft in der Region zusätzliche Arbeitsplätze.

Digital vernetzt in allen Unternehmensbereichen Weniger bekannt am Markt ist, dass Meusburger viele digitale Kompetenzen und ExpertInnen vereint. Im Jahr 2021 wurden über 50% der Anfragen und Bestellungen über die Meusburger Webshops generiert. Das Onlinegeschäft wächst und eine tiefere digitale Vernetzung der Fachbereiche Logistik, Fertigung und Verkauf wurde unerlässlich. Bereichsübergreifende Teams optimie-

ren die Prozesse stetig. Aktuell wird zum Beispiel die gesamte Ecommerce-Umgebung auf einer neuen technischen Basis in der Amazon Cloud entwickelt.

Mit Lehre auf Erfolgskurs Um die Kunden auch zukünftig mit hochwertigen Produkten zu versorgen, setzt das Unternehmen auf die eigene Ausbildung neuer Fachkräfte. Neben der spezifischen Lehre in den Berufen Zerspanungstechnik, Maschinenbautechnik, Mechatronik und Elektrotechnik wird zusätzlich großer Wert auf die Vermittlung von Sozialkompetenz und die Förderung des Teamgedankens gelegt.

Meusburger Standort Lingenau.

Meusburger Standort Hohenems.ANZEIGE

Vielfalt und Inklusion im Unternehmen leben

Globalisierung und Digitali sierung, demografischer Wan del und fehlende Fachkräfte – für Unternehmen ist es wich tiger denn je, das vorhandene Potenzial der Mitarbeitenden optimal zu nutzen. Gezieltes Diversitätsmanagement und Inklusion ist ein Weg, um den genannten Herausforderungen zu begegnen.

Immer mehr Unternehmen betreiben mittlerweile aktives Diversity Management und die Wichtigkeit dafür in Unter nehmen nimmt deutlich zu.

Unter Diversity Management, oft auch als „Diversity & Inclu sion“ bezeichnet, versteht man einen strategischen Manage mentansatz, um die interne und externe personelle Vielfalt zum Vorteil aller Beteiligten zu nutzen und damit auch zu einem größeren Unterneh menserfolg beizutragen.

Dimensionen der Diversität Diversität bzw. Vielfalt in Unternehmen beginnt bei der Sensibilisierung für das Thema Gendern und geht bei der Inklusion von Men

schen mit Beeinträchtigun gen weiter. Ebenso gehören unterschiedliche ethnische Zugehörigkeiten, Alter, Her kunft, Hautfarbe, Weltan schauungen, Religionen, ver schiedene Fähigkeiten und individuelle sexuelle Orien tierungen zur Diversität in einem Unternehmen. Besonders bei offenen Stellen ausschreibungen ist das rich tige Ansprechen, vor allem der jüngeren Generationen, wichtig. Sie haben klare Vor stellungen und wollen neben einer fairen Bezahlung auch

eine gute Work-Life-Balance, sinnvolle Aufgaben und nach haltige sowie diverse Unter nehmenskulturen.

Nutzen fürs Unternehmen

Die Auseinandersetzung mit Vielfalt und die Umsetzung von Diversity-Maßnahmen bringen für Unternehmen zahlreiche Vorteile: Die Zu sammenarbeit in Teams ver bessert sich nachhaltig, die Unternehmenskultur verän dert sich zum Positiven und die Mitarbeitenden sind allge mein zufriedener. Diversität

und Inklusion verbessern auch das Image und die Arbeitgeberattraktivität. Das wiederum bedeutet mehr po tenzielle Bewerbende genauso wie mehr Kund(inn)en. Auch immer mehr Partner(innen) und Lieferant(inn)en betrach ten den Umgang mit Diversi tät und Inklusion als wichtigen Aspekt. Zudem sind Mitarbei tende mit internationaler Her kunft in einer zunehmend glo balisierten Wirtschaftswelt z. B. ein entscheidender Erfolgs faktor geworden, will man die entsprechenden Kund(inn)enpotenziale nutzen.

Offene Kommunikation

Mit Diversity Management als laufenden Prozess setzt das Unternehmen ein klares Zei chen gegen Ungleichbehand lung und Diskriminierung, wobei die Beschäftigten täg lich auch danach leben und handeln sollen. Begleitend braucht es sowohl intern als auch nach außen eine offene und aktive Kommunikation, um am gemeinsamen Ziel,

einer wertschätzenden und vielfältigen Unternehmens kultur, zu arbeiten.

LGBTQIA+ im Unternehmen

Für die Förderung der Inklusi on und der sexuellen Diversität in Wirtschaft und Arbeitswelt steht auch der österreichische Verband „Pride Biz Austria“, der 2019 gegründet wurde. Er bün delt Aktivitäten im Bereich LGBTQIA+ in Unternehmen und Politik. „Pride Biz Austria“ engagiert sich für Lesben, Schwule, Bisexuelle, trans gender- und intergeschlechtli che Personen in Wirtschaft und Arbeitswelt. Der Verband verleiht alle zwei Jahre den so genannten „Meritus“ für Un ternehmen und andere Organi sationen, die sich im DiversityManagement in der Dimension LGBTQIA+ besonders engagie ren. Einmal jährlich können au ßerdem Führungspersonen aus der Wirtschaft, Diversityund HR-Beauftragte, am LGBT QIA+ Business Forum oder bei der Pride Networking Lounge teilnehmen.

Diversity Management versteht die Vielfalt als Ressource. Gefragt sind dabei sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende.

Inklusion

Diversität

Vielfalt steigern

und schaffen Wettbewerbsvorteile.

Wilhelm+Mayer–Bau-Know-how

ObHochbau,Baumaschinentechnik,Tiefbau,Betonfertigungstechnik,Betriebslogistikkaufmann/-frau,IT-SystemtechnikoderMetallbautechnik –diegleichnamigeFirmengruppedesGötznerTraditionsunternehmensWilhelm+ Mayerbietetvielseitige Möglichkeiten,umdenTraumberufinderRegionzuerlernen. Davonkannsichjetztjederund jedeInteressiertemiteinem Klickselbstüberzeugen.

VonderOnline-Anmeldung zumSchnuppern,mitallen DetailszudenLehrberufen undzumLehrlingsteam, überdiewichtigstenSchritte zumStartbzw.währendder Lehrebishinzuden Berufswegen,diemitder entsprechendenAusbildung möglichsind–lehre.wilhelm-mayer.atbietetalle wichtigenInformationen undKontakte.

Fachlichundpersönlich begleitetvonAnfangan UmdieQualitätdesLeistungsspektrumskonstant zusichern,wirdinder Wilhelm+MayerGruppebesondersvielWertaufeine fundierteAus-undWeiterbildungderLehrlingeund Mitarbeitergelegt.Deshalb kümmertsichgleichein ganzesTeamumdenBereichLehre–diesfängtbei Schnuppertagenanund reichtbiszuindividueller Nachhilfe.Zudemwirddie

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Top-Karriere im Casino Bregenz

Casinos Austria ist nicht nur ein international führendes Glücksspielunternehmen, son dern steht auch für Spitzengas tronomie, beste Unterhaltung und gehobenes Nightlife. Als Arbeitgeber bietet das Casino Bregenz vielseitige Möglich keiten.

Mit nur 30 Jahren ist Jessi ca die jüngste Führungskraft im Team des Casino Bregenz. Als Floor Managerin ist sie

im Oktober 2013 als Junior Rezeptionistin, bevor sie nach internen Fortbildungen auch Bereiche wie Kassen, Gästeund Gruppenbetreuung übernahm.

Wir haben ein cooles Team, unterschiedlichste Aufgabengebiete und die Chance, innerhalb des Unternehmens zu lernen und zu wachsen.

Gastgeberin und operative Führungskraft rund um den Gast, das Spiel und die Mit arbeitenden. „Jeder Dienst ist spannend und vielfältig. Wir haben ein cooles Team, unter schiedlichste Aufgabengebiete und die Chance, innerhalb des Unternehmens zu lernen und zu wachsen“, berichtet die ge bürtige Bregenzerin.

Jessica hat die volle Verant wortung und Entscheidungs kompetenz und führt im Dienst bis zu 60 Mitarbei tende. Gestartet hat sie ihre Karriere bei Casinos Austria

Genau diese Vielseitigkeit unterstreicht auch Bernhard Moosbrugger, Direktor des Casino Bregenz: „Das Casino Bregenz ist ein international führendes Glücksspielun ternehmen, eine gehobene Freizeiteinrichtung, Ausgeh location und kulinarischer Treffpunkt in einem. Dement sprechend breit gefächert sind die Aufgabengebiete unserer Mitarbeitenden.“ Als Arbeitge ber sucht das Casino laufend neue Talente und startet re gelmäßig Ausbildungszyklen und Einschulungskurse. Die Stellenangebote umfassen un ter anderem Junior Croupiers, Poker Croupiers und Casino Assistants.

Freude an der Gästebetreuung

Als Mitarbeiter in der Unterhaltungsbranche ist eine offene und kommunikative Persönlichkeit entscheidend. „Interessentinnen und Inte ressenten müssen serviceo

Bernhard Moosbrugger Direktor, Casino Bregenz

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind auch Entertainer und Experten für Glück.

rientiert sein und Freude an erstklassiger Gästebetreuung haben. Spaß an der Zusam menarbeit im Team und die Bereitschaft Neues zu lernen, sind Grundvoraussetzungen“, sagt Direktor Moosbrugger. Sehr gute Deutsch- und gu te Englischkenntnisse sind wichtig – und jede weitere Fremdsprache ist von Vorteil – da das Casino zahlreiche internationale Gäste will kommen heißt. Zudem wird

Teamwork im Casino Bregenz großgeschrieben.

Flexibilität ist Trumpf Die Arbeitszeiten sind flexibel und Dienste können getauscht werden, was eine aktive Frei zeitgestaltung ermöglicht. „Besonders wichtig für unse re jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Wir ermög lichen auch den Wechsel an andere Casino-Standorte –zum Beispiel um nebenbei

zu studieren“, erklärt Moos brugger. Der Start in die En tertainmentkarriere eröffnet viele Chancen: Die Anstellung in einem renommierten ös terreichischen Unternehmen, eine umfangreiche, fundierte Ausbildung vor Ort, exklusi ve Atmosphäre, ein Arbeits platz in einer wunderbaren Entertainmentlocation, ein dynamisches Team sowie weitreichende Entwicklungs möglichkeiten.

Daten & Fakten

Das Casino Bregenz ist der Entertainment-Hotspot am Bodensee und bietet vielseitige Jobchancen. Informiere dich auf der Homepage über deinen nächsten Traumjob!

Offene Stellen finden Sie online unter: bregenz.casinos.at

Das Casino sucht laufend neue Talente und startet regelmäßig Ausbildungszyklen und Einschulungskurse. Fotos: Udo Mittelberger

Jessica Floor Manage rin, Casino Bregenz

ArbeitenbeimChampion:Hilti ThüringenistÖsterreichs„Fabrik2022“

MitdertopaktuellenAuszeichnungzurFabrikdesJahres2022 gelangderHiltiAGmitihrem WerkinThüringen/Vorarlberg einbravourösesErgebnisbeiÖsterreichsbedeutendstemWettbewerbfürProduktionsstätten. EineGlanzleistungfürden Standortunddessenmotivierte, topqualifizierteMitarbeiterteams.

Andthewinneris:„HiltiThüringen!“–solauteteamAbend des22.September2022dasmit großerSpannungerwartete UrteilderhochkarätigbesetztenJuryfürdieVerleihungdes GesamtsiegsbeimrenommiertenWirtschaftspreis„FabrikdesJahres–DiebesteProduktioninÖsterreich.“Seit 2009wirddiebegehrteAuszeichnung,diealsanspruchsvollsteUnternehmens-ChallengeunterProduktionsstätteninganzÖsterreichgiltund

inderenRahmendieeffizienteste,umweltfreundlichste sowieinnovativsteProduktionsstättedesLandesermittelt undprämiertwird,von FraunhoferAustriaunddem INDUSTRIEMAGAZINausgeschrieben.

bundallerHilti-ProduktionsstandortemitseinenTeams

HiltiThüringenvereint lokaleVerbundenheitmit weltweiterOffenheit, InnovationmitWertebe wusstsein–eineBesonderheit,diesichauchin unserenTeamswiderspiegelt.

NebendemTitel„Fabrik2022“ holtesichHiltisgrößterProduktionstandortfürMontage, ZerspanungundWärmebehandlungvonBohr-undMeisselhämmern,Direktbefestigungs-undDiamantgeräten sowiehalbautonomenBohrroboternauchinderWettbewerbskategorie„EfficientFactory“denerstenPlatz.

LeitwerkfürInnovationund Digitalisierung

Das1970gegründeteHiltiWerkinThüringengiltimVer-

fürproduktionstechnische Entwicklung,Maschinenbau undKonstruktionsowieeiner eigenenWerkzeug-PrototypFertigungsanlagealsdasLeitwerkfürinnovativeProduktundTechnologieentwicklung, fürmoderneProduktionsabläufesowiealsLeitwerkfürDigitalisierung.Highend-Produktlösungen„madeinVorarlberg“begeisterninihren allseitsbekanntenrotenHiltiKoffernsoregelmäßigKunden inderganzenWeltimmerwiederaufsNeue.

Branchenübergreifendauf höchstemLevel

DieAuszeichnung„Fabrik 2022“bestätigt,dasswirbeider ProduktioninThüringenauch

VomLehrling zumLeiter

Bereich

Anlagenbau

EsgiltStärkenund TalentejedesEinzelnen zuerkennenundgezielt zufördern.Soerreichen unsereTeamsmitFreude undMotivationHeraus ragendes.

undgeradebeiEffizienzaspektenbranchenübergreifend aufhöchstemLevelliegen“, freutsichChristophHolzer, LeiterOperations,HiltiAG,

ZweigniederlassungThüringenundwertetdasJuryurteil alsoffizielleBestätigungfüreineherausragende,zukunftsorientierteStandortentwicklungsstrategie.„Nurdurchdie KombinationvonoptimalabgestimmtenLean-undDigitalisierungsprozessenkannOperativeExzellenzerreichtwerden“,sagtHolzer.

Stärkenbasierter Personalansatz

„WirbietenunsererBelegschaft abernichtnureineweltweit bekannteMarke,sondernauch hervorragendeWeiterentwicklungsperspektiven“,erklärt NadjaSaoudi,LeiterinHuman Resources,HiltiThüringen.

„Dabeisetzenwirganzbewusst aufeinhohesMaßanEigenverantwortung,Handlungs-

spielräumenundFeedbackmöglichkeiten,denneshat sichgezeigt,dassWertschätzung,entgegengebrachtesVertrauenundkonstruktiverAustauschdieZufriedenheitunsererMitarbeiterinnenund Mitarbeiternbeflügelt,regelmäßigihrBesteszugebenund erfolgreichzusein.“

Verpflegungskonzeptder

Spitzenklasse

ImOktober2021hatdieGeschäftsleitungvonHiltiThüringenalsweiterenBenefitein modernesVerpflegungskonzeptmitFokusaufgesunder, vielfältigerErnährungundunterBerücksichtigungderKriterienRegionalität,Saisonalität undAusgewogenheiteingeführt.„Wirfreuenuns,dass auchdiesesKonzeptvonder Belegschaftsehrgutangenommenwurdeundunserem ganzheitlichenAnsatzderArbeitsplatzzufriedenheitzuGutekommt“,zeigtsichNadja Saoudizufrieden.

Gründung desStandortes Thüringen1970

Rund600Mitarbeiterinnen undMitarbeiter amStandortThüringen

HiltiAG:30.000MitarbeiterinnenundMitarbeiter weltweit

Aktuell werdenamStandortThüringen75Lehrlinge in10Lehrberufenausgebildet

HiltiThüringengelangeinbravourösesErgebnisbeiÖsterreichsbedeutendstemProduktionswettbewerbFabrik2022.

Fotos:Hilti

Nadja Saoudi Leiterin Human Resources

Andreas Fischer

Hierkommstdu

Von Wolfurt in die ganze Welt

Die Doppelmayr Gruppe entwickelt zukunftsweisende Mobilitätslösungen und leistungsfähige Materialtransportsysteme. Das beschert den Mitarbeitern des Unternehmens täglich spannende und verantwortungsvolle Aufgaben in einem internationalen Umfeld.

Doppelmayr ist ein bodenständiges und zugleich modernes Familienunternehmen. Leistungsfähige Seilbahnen, effiziente Materialtransportsysteme und hochtechnologische Intralogistik-Lösungen gehören zu den Kernprodukten der Unternehmensgruppe. Der Weltmarktführer im Seilbahnbau sorgt immer wieder für Innovationen, Weltrekorde und auffällige Highlights. Ob in südamerikanischen Städten, in asiatischen Tourismusdestinationen oder ganz klassisch in den Skigebieten der europäischen Alpen. Seilbahnen bringen überall auf der Welt ihre Fahrgäste ans Ziel. Als Verkehrsmittel im urbanen Raum sorgen Seilbahnen für komfortable Mobilität, im Sportbereich auf dem Weg auf die Skipiste oder in die Freizeit sind sie ein Vergnügen. Zu den kürzlich abgeschlossenen Projekten zählen unter anderem die Seilbahnen für die Olympischen Winterspiele 2022 in Peking, die hochmoderne Dreiseilbahn Eiger Express in Grindelwald sowie die größte In-

tralogistiklösung der Firmengeschichte.

Das Unternehmen LTW Intralogistics GmbH ist Teil der Doppelmayr Gruppe und besteht mittlerweile seit über 40 Jahren. LTW verbindet Regalbediengeräte, Fördertechnik und Software zu einem schnittstellenfreien Materialfluss. Die Experten von LTW entwickeln innovative Lösungen für den Material- und Gütertransport sowie vollautomatische Intralogistik-Lösungen. Vor kurzem hat das Unternehmen den Standort in Wolfurt erweitert. Das gesamte Areal des Neubaus umfasst 5000 m2

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Basis für den Erfolg sind die motivierten und engagierten Mitarbeiter. Werte wie Mut, Begeisterung und Wertschätzung prägen die Unternehmenskultur von Doppelmayr. Die Leidenschaft für Seilbahnen und maßgeschneiderte Intralogistik wird von jedem einzelnen Mitarbeiter gelebt. Es macht stolz, an der Entstehung von etwas mitzuarbeiten und dann zu sehen, wie es für Begeisterung sorgt. Immer wieder ist die Doppelmayr Gruppe auf der Suche nach Menschen, die zu genau dieser Begeisterung beitragen wollen.

Als Qualitäts-, Technologie- und Marktführer im Seilbahnbau betreibt die Doppelmayr Gruppe Produktionsstandorte sowie Vertriebs- und Serviceniederlassungen in 50 Ländern der Welt. Bis heute realisierte das Unternehmen über 15.300 Seilbahnsysteme für Kunden in 96 Staaten.

Die hochmoderne Dreiseilbahn Eiger Express in Grindelwald.

Auf Mitarbeiter im digitalen Bereich warten bei LTW spannende und vielseitige Tätigkeiten.

Fotos: Doppelmayr/LTW

DeinJobmitMehrwert

FRIESpunktetalsArbeitgeber invielenBereichen.Dasmacht dasUnternehmenfürdieMitarbeiterattraktiv.

DasWortKunststoffhatfürso manchebeimerstenHinhören vielleichteinenetwasnegativenTouch.Plastikmüllberge oderverschmutzteMeere kommendaindenSinn.Oder derCO2-Ausstoß.Unddann nochmitKunststoffarbeiten… DochdasistnurdieoberflächlicheSichtderDinge.Geradein derKunststoffindustrieistes wichtig,dassesUnternehmen gibt,diesichtäglichdenKopf darüberzerbrechen,wieKunststoffökologischnachhaltig produziertundverwendetwerdenkann.Faktist,dassKunststoffinvielenBereichenunersetzbarist.

DiePhilosophievonFRIESwar esimmerschon,mitInnovationenundneuenEntwicklungenderZeiteinenSchritt vorauszusein.

GegenseitigesVertrauen

Möglichmachtdiesdassehr engagierteTeam,dasinden verschiedenstenBereichenim Einsatzist–angefangenvon derEntwicklungbishinzur Produktion.NurwennalleBeschäftigtendiegleicheWertschätzungerhalten,passtauch dasErgebnis.AlsFamilienbetrieb,dereine125-jährige Geschichteaufweist,istder Zusammenhalteinwichtiger FaktorimBetrieb.Freinach demVorarlbergerMotto„Ma kennt‘anand“,istmanfüreinanderda.Dasgegenseitige Vertrauenspielteinegroße Rolle.FürdieMitarbeiterund Mitarbeiterinnenbedeutet dies,dasssievielFreiraumgenießenundvieleGestaltungsundEntwicklungsmöglichkeitenhaben.LangeBetriebszugehörigkeitenundtolle KarriereninnerhalbdesUnternehmensunterstreichendies. AuchaufdieindividuellenBedürfnissewirdRücksichtgenommen.Wenneinmalprivat

derHutbrenntoderetwasAußertourlichespassiert,wirdbestimmteineLösunggefunden.

ImJahr2020wurdedieFirma

FRIESzuVorarlbergserfolgreichstemFamilienunternehmengekürt.EinehoheAuszeichnung.DieJurywurde durchNachhaltigkeit,InnovationundBeständigkeitüberzeugt.Apropos:alsUnternehmen,dassichdurchNeuheiten undEntwicklungenaufdem Marktpositioniert,sindzusätzlicheKöpfeimmergefragt. Zudemstehenindennächsten MonatenundJahrenauchPensionierungenan,womitesweiterespannendeundzukunftsträchtigeJobszubesetzengibt.

AuchdasUmfeldpasst DochdasbesteBetriebsklima würdenichtsnützen,wenndas Umfeldnichtpasst.AlsUnternehmen,dassichbeidenProduktentwicklungenvollund ganzderNachhaltigkeitverschriebenhat,wirdauchinner-

halbdesBetriebessehraufeinensorgsamenUmgangmit denRessourcengeachtet.Bei derFirmaFRIES,dieineiner schönenlandschaftlichenUmgebunginSulzeingebettetist,

istmansichderVerantwortungfürdieUmweltunddie nachfolgendenGenerationen bewusst.Deshalbwirdunter anderem,wasbeispielsweise dieEnergiebetrifft,aufPhotovoltaikgesetzt.DennökologischesDenkenkenntkeine Grenzen.

DemFachkräftemangelentgegenwirken FRIESarbeitetstetigdaran,die internenKompetenzendes Teamsauszubauenundsetzt dabeigezieltaufdieWeiterbildungderMitarbeiter*innen. DasUnternehmenhateinProgrammfürdieFührungskräfteenwicklungundbietetden Mitarbeiter*innendieMöglichkeit,sichfachlichständig weiterzuentwickeln.NebeninternenSchulungenhabendie Mitarbeitendenregelmäßig dieMöglichkeit,unterschiedlicheKurse,Seminareoder

Fachmessenzubesuchen.

ZudemzähltFRIESseitvielen Jahrenzudenausgezeichneten LehrbetriebenimLandundbildeteigeneFachkräfteaus.Eine BranchemitZukunft,BeständigkeitundNachhaltigkeit.

FriesKunststofftechnik

GEHDEN

Produkt-und Arbeitsvielfalt

Werdenkt,dassderArbeitsalltagineinembeinahe100-jährigenUnternehmenstatischundwiederkehrendist,täuschtsich. Seit1925istBERTSCHfoodtec imAnlagenbaufürdie Milchindustrieerfolgreich tätig.StillstehenkommtseithernichtinFrage.

BeiBERTSCHfoodtecwerdenProjekteinTeamszum Lebenerweckt.DabeiwerdenTeamgeistunddergemeinsameErfolggroßgeschrieben.InderProjektarbeitkönnenfachlicheund sozialeKompetenzenbestenskombiniertwerden. DerBerufsalltagistdadurch stetsinteressantundabwechslungsreich.Besondersaufregend:InderArbeitmitinternationalen KundenbestehtdieMöglichkeitzudereinenoder anderenDienstreisebis

nachFrankreich,Italien odergarNahost.

NebenderKompetenzin derProjektarbeitschätzen dieKundendiejahrelange ErfahrungvonBERTSCHfoodtecimBereichService vonMolkerei-undKäsereianlagen.DenServicetechniker(inne)nistdabei keinWegzuweit.ServiceaufträgewurdenbeispielsweiseinTirolauf knapp2000mSeehöhe ausgeführtoderauchauf 0mSeehöheinMalta.

AuchdieWeiter-bzw.NeuentwicklungvonProdukten istseitalldenJahrenein wichtigerPfeilerdesUnternehmens.Dasgeschiehtin derZusammenarbeitder Techniker(innen)ausdem BüroinBludenzmitden Kolleg(inn)enderProduktionsstätteinBraz.

Weiterentwicklungistnicht nurbeiProduktenwichtig.

ImRahmenderArbeitwerdendieEntfaltungderpersönlichenStärkengefördert sowieMöglichkeitenzur Weiterbildunggegeben.Die Mitarbeiter(innen)schätzenzudemdieflexiblenArbeitszeiten,diekurzenEntscheidungswegesowiedie vielseitigenAufgaben.

„Obberufserfahren,Lehrling,Neu-oderQuereinsteiger(innen),beiunserenEinstiegsmöglichkeitenistfürjede(n)etwas dabei“,HubertBerschjun, GeschäftsführerBERTSCHfoodtec.

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