FONTOS HÁTTÉRMUNKÁT VÉGEZ A SZOLNOKI VÁROSFEJLESZTŐ ZRT

Fontos háttérmunkát végez a Szolnoki Városfejlesztő ZRt.

ASzolnoki Városfejlesztő ZRt.-t 2008. február 21-én alapította a jászkunsági megyeszékhely önkormányzata, mint nevében is benne foglaltatik, komplex városfejlesztési elképzeléseinek megvalósítására. Az eltelt tizennégy év alatt számos projekt valósult meg a társaság tevékenysége által – erről is beszélgettünk Csatári István vezérigazgatóval.

– Ötletek, tervek, előkészítő munkák előzik meg egy-egy beruházás kivitelezését. A látványos munkálatok hátterében csendesen, de igen hasznos és fontos feladatok mentén dolgozik a városi tulajdonú gazdasági társaság. De mik is ezek a feladatok?

– Alapvetően városfejlesztési célú pályázati projektek előkészítése és lebonyolítása a feladatunk. Ez a tevékenység egy komplex stratégiai tervezési folyamat része, melynek első lépése a fejlesztési koncepció, majd a stratégia megalkotása. A járulékos elemei pedig például az üzemeltetés előkészítése, a projektekhez, akcióterületek fejlesztéséhez kapcsolódó marketingtevékenységek. Büszkék vagyunk arra, hogy az alapítás éve óta töretlen lendülettel, bővülő létszámmal és minimális fluktuációval látjuk el a feladatunkat, folyamatosan bővítve a tevékenységi körünket, és az általunk kezelt projektek számát. Az IVS-ben, azaz az Integrált Városfejlesztési Stratégiában az elmúlt hét évre tervezett projektek legtöbbje megvalósult, vagy a megvalósítás végéhez közeledik. Jelenleg is körülbelül negyven helyi fejlesztési projekt menedzsmentjéért felel a társaságunk. A város fejlődik, Szolnok felkerült a turisztikai térképre, az itt lakóktól és az idelátogatóktól pedig pozitív visszajelzéseket hallani. Az ezekhez az eredményekhez vezető cselekvéseknek persze csak egy szelete a miénk.

– A város által alapított cég milyen támogatást kap, vagy remél a várostól? Vagy csak a potenciális pályázatokból van saját profitja a városi haszonteremtés mellett?

– Mi nem profitorientált cég vagyunk. A bevételeinket a kollégák bérköltségére és további projektek indítására fordítjuk. Bevételeink legnagyobb része a szolnoki projektek, pályázatok által finanszírozott előkészítő- és menedzsmenttevékenységeiből származik.

A Szolnoki Városfejlesztő ZRt. jelenleg is körülbelül negyven helyi fejlesztési projekt menedzsmentjéért felel – emelte ki Csatári István

– Hány fővel dolgozik a társaság? Milyen a munkamegosztás?

– Rajtam kívül kilen menedzser, egy pénzügyi vezető és öt projektasszisztens dolgozik a csapatunkban. A munkamegosztás a projektszemlélet jegyében történik, mindenki a saját projektjéért felel.

– Mire lehet büszke a Szolnoki Városfejlesztő ZRt.? Ha egy városlakó vagy egy idelátogató vendég körülnéz, láthatja-e társaság munkáját?

– A városfejlesztés csapatmunka. Az utóbbi tíz–tizenkét éveben átadott közberuházások szinte mindegyikéhez volt több-kevesebb közünk. Ám ami igazán legközelebb áll a szívünkhöz, azok az olyan kisebb, városunkat szerethetőbbé tevő akcióink, mint a „We love Szolnok Graffiti” festett falszakasz a Tárház melletti buszmegállóban, vagy a stílust teremtő „Régi Idők Tere” elnevezésű rendezvény, továbbá a SzolnOK! szelfipont, és az ahhoz kapcsolódó programok. A megyeszékhely sikere, a város arculatának megfelelő megítélése számunkra remek visszajelzés – mutatott rá Csatári István. Mészáros Géza