TOP 100 2021 Fejér megye

2021

A megye legnagyobb vállalkozásai a 2020. év nettó árbevétele alapján

PEUGEOT ELEKTROMOS MODELLEK

Az új Peugeot e-208 elektromos modell hatótávolsága WLTP szabvány szerint: 340 km, elektromos energiafogyasztása (WLTP vegyes): 16,31 kWh/100 km.

Az új Peugeot e-2008 elektromos modell hatótávolsága WLTP szabvány szerint: 320 km, elektromos energiafogyasztása: 17,3–17,5 kWh/100 km.

A tájékoztatás nem teljes körű, nem minősül szerződéses ajánlatnak, a részletekről érdeklődjön a Peugeot márkakereskedésekben. A kép illusztráció.

A P Automobil Import Kft. fenntartja a kondíciók változtatásának, valamint az akció visszavonásának jogát. Az akció részleteiről érdeklődjön a Peugeot-márkakereskedésekben.

PEUGEOT FÁBIÁN SZÉKESFEHÉRVÁR 8000 Székesfehérvár, Budai út 175. | Tel.: +36 22 303 406, www.fabianauto.hu

Köszöntő

Kedves Olvasó!

Varga Imre István elnök

Sipos Éva főtitkár

Králik Gyula elnök

Nemzeti Agrárgazdasági Kamara, Fejér megye

Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara

A

z idén megtapasztalt, az időjárással és az árak változásával kapcsolatos kihívásokkal párhuzamosan a hazai agráriumban megjelent egy új forráslehetőség. A magyar kormány döntése alapján hazánk az európai uniós vidékfejlesztési forrásokhoz ugyanis további 80 százalékos hazai társfinanszírozást biztosít. Mindez azt jelenti a gyakorlatban, hogy a kisebb termelőktől, mezőgazdasági kisüzemektől kezdve a nagy gazdaságokig mindenkinek nyitva áll a lehetőség a fejlődésre! Az esztendő másik, szerintem igen fontos, pozitív változása a korábbinál jóval kedvezőbb adózási környezet, ami a gazdák tevékenységét segíti. Ha mindezeket összevetjük, az olykor szélsőségesnek is nevezhető időjárás és az inputanyag árdrágulása ellenére a megemelkedett hazai forrásoknak és a kedvező adózási lehetőségeknek köszönhetően komoly lehetőség állt, áll a mezőgazdaságokból élők előtt. Ha a vállalkozások jól megragadják ezeket az új lehetőségeket, akkor nyertesen jöhetnek ki az idei évből és bővíthetik tevékenységüket, eredményességüket. Fejér megyében, a kiváló termőtalajok „hazájában” a fejlődéshez tehát minden adott, ehhez kívánok sok erőt és kitartást minden gazdálkodónak!

A

globalizált világ, a digitális adottságok olyan információdömpinget hoztak létre, amelyben nehéz és időigényes az eligazodás. Nagy tehát az információt megosztó szervezetek felelőssége.

A köztestületként működő gazdasági önkormányzatok elemzések, országos és helyi rendeletek, külgazdasági kapcsolatok, szakképzési és pénzügyi tanácsadás területen érzik kötelességüknek a hiteles információ biztosítását.

Különösen fontos ez a járványhelyzet okozta bizonytalan időszakban. Az időszakos leállás után újrainduló gazdaságban a pénzbőségből, kormányzati intézkedésekből adódó keresletnövekedés fejlesztési döntések meghozatalát igényli. Nagy tehát a felelősség!

Fejér megye gazdasági környezete, az elmúlt évek bemutatott eredményei biztosítják a folyamatos bővülést.

A médiának is fontos szerepe van ebben a folyamatban az autentikus gazdasági folyamatok elemzésével, sikeres, példaértékű cégek bemutatásával, cégvezetők megfontolandó üzeneteivel.

Ennek szellemében ajánlom az olvasók és az információt használók szíves figyelmébe a most megjelent kiadványt.

A

megye és a térség gazdasági potenciálját évről évre jól tükrözik a TOP 100-as és a TOP 200as kiadványok, amelyek az elmúlt két évben a hazánkat is érintő koronavírus-járvány miatt nem jelentek meg.

A pandémia alatt sajnos sok szakma „padlót fogott”. A Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara folyamatosan monitorozta a kialakult helyzetet, adatokkal is segítve a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarát, hogy melyek a pandémia miatti legérintettebb ágazatok.

Fontos volt az, hogy a kormány felé azt az üzenetet közvetítsük, hogy a kisvállalkozásoknak nincsenek tartalékaik egy elhúzódó válság idejére, ezért az ő megsegítésük, támogatásuk létszükséglet.

Ha összevetjük a legújabb kiadvány adatait a járvány előttiekkel, akkor azt is láthatjuk, hogy mely vállalkozások hogyan jöttek ki a válságból.

A kamara természetesen abban érdekelt, hogy egy térség gazdasági potenciálja minél nagyobb legyen, és minél több lábon álljon.

Ennek egyik fontos része az, hogy minél több magyar tulajdonú nagyvállalkozás jöjjön létre, hiszen minden pozitív eredmény a térség adóerejét és pozícióját növeli.

TOP 100 + 100 – FEJÉR MEGYE GAZDASÁGI KIADVÁNYA A Fejér Megyei Hírlap és a Dunaújvárosi Hírlap ingyenes melléklete Kiadó: Mediaworks Hungary Zrt. Felelős kiadó: Kálmán Erika elnök-vezérigazgató Regionális értékesítési vezető: Vida-Varga Andrea Megyei értékesítési vezető: Tímár János A cikkeket írták: Baráth Eszter (11), Bokros Judit (13), Házi Péter (9, 14), Héjj Vivien (22), Mórocz Károly (20), V.Varga József (15)

Szerkesztőség: 8000 Székesfehérvár, Ady E. u. 15., 2400 Dunaújváros, Vasmű út 33.

Hirdetésfelvétel: hirdetes.szfehervar@mediaworks.hu, hirdetes.duna@dunahirlap.hu Nyomda: Pharma Press Nyomdaipari Kft. ISSN: 2415-9360 Az adatvédelmi irányelvek megtalálhatók a feol.hu és a duol.hu internetes oldalakon.

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

3

Cégadatok 2020

A Fejér megyei top 100 + 100 Helyezés 2020

4

InfocisName

Árbevétel (2019) 1 HUF

Árbevétel (2020) 1 HUF

Adózás előtti Adózás előtti eredm. (2019) eredm. (2020) 1 HUF 1 HUF 12 487 000 000

Adózott eredmény (2020) 1 HUF

1

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.

575 589 000 000 631 451 000 000

17 227 000 000

11 741 000 000

2

Harman Becker Gépkocsirendszer Gyártó Kft.

611 330 178 047 612 723 627 350

32 205 020 355

–5 795 677 819

–6 352 608 417

3

HANKOOK TIRE Magyarország Gyártó és Kereskedelmi Kft.

197 136 000 000 203 049 000 000

36 759 000 000

49 849 000 000

45 392 000 000

4

VIDEOTON HOLDING Zrt.

188 736 602 000 195 551 802 000

20 540 115 000

25 033 365 000

24 244 838 000

5

DENSO Gyártó Magyarország Kft.

235 492 865 555 188 792 776 898

5 119 063 513

–6 803 846 449

–6 803 846 449

6

Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft.

n. é. 149 594 000 000

n. é.

7 425 000 000

6 760 000 000

7

Mészáros és Mészáros Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

8

Howmet-Köfém Székesfehérvári Könnyűfémmű Kft.

9

Hungrana Keményítő és Izocukorgyártó és Forgalmazó Kft.

10

Hydro Extrusion Hungary Kft.

106 080 394 000

11

HAMBURGER Hungária Kft.

12

87 381 886 000 112 845 266 000

12 549 086 000

16 159 617 000

15 550 715 000

246 773 000 000 101 993 000 000

41 933 000 000

38 510 000 000

35 153 000 000

92 716 172 000 101 524 057 000

9 619 508 000

15 451 950 000

15 051 306 000

99 303 310 710

2 139 455 960

2 529 620 640

942 765 660

84 850 132 256

79 161 023 069

15 123 440 363

9 210 969 106

9 209 527 573

Adient Hungary Kft.

99 090 996 000

79 047 598 000 –39 377 533 000 –12 122 632 000 –12 122 632 000

13

VIDEOTON Autóelektronika Gyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

54 076 072 000

58 847 539 000

1 065 737 000

255 276 000

255 276 000

14

Hanon Systems Hungary Kft.

65 310 503 000

58 604 854 000

1 989 291 000

–2 045 128 000

–2 045 128 000

15

Alföldi Tej Értékesítő és Beszerző Kft.

52 557 920 000

55 487 936 000

640 931 000

1 544 058 000

1 543 352 000

16

FEJÉR-B.Á.L. Építő és Szolgáltató Zrt.

23 531 583 000

49 141 022 000

2 052 619 000

5 357 860 000

5 022 591 000

17

SEWS Komponens és Elektronika Európa Kft.

54 066 178 655

48 009 476 349

–819 842 688

–870 637 586

–945 129 126

18

MASTERPLAST Nyilvánosan működő Részvénytársaság

35 400 093 735

44 791 485 142

1 760 306 883

2 681 354 793

2 351 064 402

19

Vincotech Hungária Elektronikai Gyártó Kft.

48 442 878 450

44 099 471 600

2 305 432 850

2 421 049 442

2 422 776 795

20

VIDEOTON EAS Elektronikai Szerelő, Gyártó és Szolgáltató Kft.

31 857 148 000

38 415 731 000

804 498 000

2 898 679 000

2 849 375 000

21

DUNAFIN Gyártó és Szolgáltató Zrt.

34 201 697 625

36 259 975 864

2 919 615 368

3 221 577 408

3 168 461 947

22

INOTAL Alumínium- és Salakfeldolgozó Zrt.

34 758 113 832

35 642 828 391

126 299 294

385 809 868

385 809 868

23

R - KORD Építőipari Kft.

35 584 890 000

35 365 325 000

4 176 489 000

3 441 025 000

3 308 236 000

24

Emerson Process Management Magyarország Technológiai Műszergyártó és Kereskedelmi Kft.

30 499 193 000

31 434 472 000

1 883 281 000

1 889 611 000

1 677 120 000

25

Martin Metals Kereskedelmi Kft.

28 050 413 702

30 492 611 320

20 408 288

112 829 917

101 777 797

26

BENTELER Autótechnika Kft.

37 126 789 000

29 058 221 000

173 152 000

173 960 000

136 322 000

27

GESTAMP-HUNGÁRIA Termelő és Kereskedelmi Kft.

29 547 248 000

28 451 799 000

–219 241 000

–1 304 688 000

–1 304 688 000

28

ISR Invest Kft.

24 321 809 000

28 274 899 000

1 750 619 000

1 944 064 000

1 763 726 000

29

ArrivaBus Kft.

26 203 199 000

26 111 356 000

848 311 000

2 016 826 000

1 770 841 000

30

Talentis Agro Zrt.

22 664 837 000

25 617 081 000

4 052 899 000

5 484 497 000

5 175 309 000

31

FERROBETON Dunaújvárosi Beton- és Vasbetonelem-gyártó Zrt.

20 504 993 000

23 030 173 000

2 963 931 000

2 440 338 000

2 408 045 000

32

Stadler Magyarország Vasúti Karbantartó Kft.

14 679 565 000

22 223 817 000

387 986 000

326 104 000

316 153 000

33

DAK Acélszerkezeti Kft.

21 352 856 000

21 429 029 000

1 344 841 000

1 127 013 000

1 006 301 000

34

STEEL-INVEST Tanácsadó és Kereskedelmi Kft.

21 380 605 000

19 467 170 000

172 279 000

650 632 000

582 378 000

35

SEWS Magyarország Kábel Kft.

22 892 852 907

19 405 979 026

262 878 657

–837 954 991

–921 993 716

36

Bericap Záródástechnikai Cikkeket Gyártó Betéti Társaság

19 174 853 000

19 096 065 000

1 716 479 000

2 393 027 000

2 329 174 000

37

MASTERPLAST International Kft.

14 373 166 574

18 003 827 119

178 313 887

538 615 677

466 522 950

38

MENTAVILL Villamosipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

14 829 992 000

16 752 268 000

504 807 000

985 471 000

976 990 000

39

AGROKÉMIA Mezőgazdasági Szolgáltató Korlátolt Felelősségü Társaság

13 731 655 000

14 948 323 000

437 458 000

614 905 000

572 140 000

40

DDSG MAHART Kft.

13 682 052 889

13 467 652 820

–626 302 017

–204 423 507

–204 423 507

41

MASTERPLAST Hungária Kft.

11 550 056 000

13 212 496 000

529 949 000

612 923 000

556 122 000

42

Makita Elektromos Kisgépértékesítő Kft.

10 768 851 000

12 853 565 000

430 245 000

447 334 000

404 213 000

43

Trenkwalder HR Solution Kft.

8 982 821 000

12 181 395 000

76 666 000

43 939 000

37 926 000

44

HERVIS Sport- és Divatkereskedelmi Kft.

12 043 035 000

12 059 670 000

–308 650 000

–816 187 000

–816 187 000

45

STX HORSEBOXES Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

13 431 895 000

12 005 741 000

1 079 108 000

696 157 000

616 502 000

46

MÁV Vagon Vasúti Jármű Gyártó és Javító Kft.

8 804 487 000

11 208 895 000

339 290 000

442 761 000

429 537 000

47

CSI Hungary Gyártó és Kereskedelmi Kft.

13 484 042 000

11 020 560 000

–582 744 000

–141 199 000

–141 199 000

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

Cégadatok 2020

cég a nettó árbevétel alapján Helyezés 2020

InfocisName

Árbevétel (2019) 1 HUF

Árbevétel (2020) 1 HUF

Adózás előtti Adózás előtti eredm. (2019) eredm. (2020) 1 HUF 1 HUF

Adózott eredmény (2020) 1 HUF

48

SCHMITZ CARGOBULL MAGYARORSZÁG Kereskedelmi Kft.

10 357 104 316

10 445 908 765

1 331 506

143 152 852

129 507 885

49

Velence-Acél Feldolgozó Kft.

8 600 613 000

10 197 907 000

267 375 000

673 770 000

600 627 000

50

Győri Keksz Kft.

9 537 313 000

10 073 923 000

736 786 000

779 012 000

674 285 000

51

GroundUp Építőipari Kft.

7 382 185 000

9 935 011 000

136 368 000

–147 790 000

–147 790 000

52

VERTIKÁL Közszolgáltató Nonprofit Zrt.

7 580 296 000

9 509 457 000

187 010 000

299 093 000

93 738 000

53

Musashi Hungary Ipari Kft.

10 856 413 215

9 363 564 315

–556 846 249

–378 191 177

–378 191 177

54

BROOKS INSTRUMENT Kft.

6 905 706 000

9 318 941 000

244 044 000

1 203 666 000

1 097 694 000

55

"FEHÉRVÁR F.C." Sportszolgáltató és Kereskedelmi Kft.

3 347 126 000

56

Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Kft.

57

9 500 617 000

9 315 939 000

3 870 353 000

3 504 599 000

12 638 944 000

9 262 544 000

299 929 000

260 071 000

260 154 000

DUNACELL Dunaújvárosi Cellulózgyár Kft.

8 940 235 811

9 244 588 451

550 947 093

209 753 310

208 320 175

58

IVANICS Autópark -kezelő Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

6 225 076 000

9 053 836 000

150 686 000

210 618 000

210 618 000

59

FEVITA HUNGARY Zrt.

7 847 569 000

8 979 276 000

450 721 000

386 273 000

380 198 000

60

FEJÉRVÍZ Fejér Megyei Önkormányzatok Víz- és Csatornamű Zrt.

8 861 432 000

8 961 439 000

–554 827 000

–260 918 000

–260 918 000

61

JÜLLICH GLAS Holding Feldolgozó és Kereskedelmi Zrt.

8 864 757 000

8 942 335 000

209 906 000

306 317 000

263 483 000

62

HBPO Székesfehérvár Kft.

0

8 663 549 414

–3 288 013

749 281 082

672 332 856

63

MA-TAK-EL Magyar Takarék Ellátó Zrt.

4 010 011 000

8 652 233 000

77 831 000

–125 904 000

–125 904 000

64

VT Plastic Gyártó Kft.

8 304 700 000

8 376 594 000

159 628 000

733 686 000

661 867 000

65

GENERAL-PLASTICS Műanyagfeldolgozóipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

6 389 682 710

8 219 232 211

–483 581 498

246 786 620

245 915 785

66

ESAB-Mór Hegesztőanyaggyártó Kft.

8 745 234 000

7 962 963 000

299 246 000

50 653 000

44 523 000

67

Martin Metal Product Fémkereskedelmi Kft.

7 641 646 000

7 875 936 000

215 970 000

193 656 000

185 072 000

68

EuroChem Agro Hungary Kft.

7 916 666 000

7 867 057 000

207 031 000

77 886 000

63 611 000

69

REJLEK Metal & Stamping Fémlemezmegmunkáló, Szolgáltató Kft.

7 633 565 975

7 587 539 054

458 269 946

–257 310 762

–263 105 741

70

VT METAL Alkatrészgyártó, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

8 118 292 000

7 363 289 000

448 778 000

831 823 000

748 348 000

71

LINDSTRÖM Szolgáltató Kft.

6 737 130 000

7 058 749 000

665 000 000

1 373 127 000

1 249 076 000

72

"FHL BJöRN HUNGARY" Ipari és Kereskedelmi Kft.

8 594 843 000

7 009 358 000

253 431 000

324 314 000

300 563 000

73

KARSAI MŰANYAGTECHNIKA Feldolgozó és Szerszámgyártó Holding Zrt.

6 081 701 000

6 965 995 000

204 418 000

679 665 000

620 741 000

74

DVG Dunaújvárosi Vagyonkezelő Zrt.

8 381 594 000

6 847 876 000

–149 250 000

170 751 000

153 602 000

75

PORTÉP Építőipari Kft.

4 216 934 000

6 812 082 000

527 859 000

203 983 000

195 124 000

76

GUMIFLEX Nagy- és Kiskereskedelmi és Szolgáltató Kft.

5 663 043 000

6 672 118 000

88 090 000

125 966 000

125 832 000

77

Alba-Zöchling Nemzetközi Szállitmányozási és Fuvarozási Korlátolt Felelősségü Társaság

6 365 108 000

6 656 141 000

274 440 000

289 236 000

289 164 000

78

Hungarikum Biztosítási Alkusz Kft.

4 453 031 000

6 456 452 000

2 843 404 000

4 386 261 000

3 992 446 000

79

Simon Plastics Kft.

n. é.

6 245 413 000

n. é.

185 566 000

175 971 000

80

Vaderstad Kereskedelmi Kft.

5 549 982 000

6 181 556 000

487 996 000

581 229 000

529 165 000

81

Frimo Hungary Ipari, Technikai, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

6 331 144 000

6 179 793 000

–67 213 000

137 853 000

125 152 000

82

DUNAFERR LABOR Munkaerőkölcsönző és Műszaki Szolgáltató Nonprofit Kft.

6 557 064 000

6 145 331 000

258 690 000

211 238 000

192 995 000

83

GEALAN HungaryPlast Kft.

6 909 249 000

6 138 585 000

26 872 000

183 928 000

172 352 000

84

VT ES Kft.

5 908 030 000

6 082 356 000

44 479 000

202 708 000

183 986 000

85

Equiscorp Építőipari Kft.

2 106 028 000

5 829 041 000

401 761 000

1 524 628 000

1 429 011 000

86

Gázmodul-Weisz Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 860 782 000

5 828 201 000

244 225 000

895 992 000

867 746 000

87

Trenkwalder Leasing Kft.

6 663 944 000

5 519 759 000

10 370 000

–136 116 000

–136 116 000

88

TEXTRADE Kft.

6 811 603 000

5 457 168 000

29 034 000

–35 474 000

–35 474 000

89

Autó Bartex Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

9 048 760 000

5 301 996 000

728 407 000

119 611 000

104 871 000

90

ANTKER-BAU Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 912 253 000

5 167 615 000

327 227 000

244 761 000

224 550 000

91

Pálhalmai Agrospeciál Mezőgazdasági Termelő, Értékesítő és Szolgáltató Kft.

5 161 843 000

5 155 323 000

98 988 000

300 262 000

300 262 000

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

5

Cégadatok 2020 Helyezés 2020

6

InfocisName

Árbevétel (2019) 1 HUF

Árbevétel (2020) 1 HUF

Adózás előtti Adózás előtti eredm. (2019) eredm. (2020) 1 HUF 1 HUF

Adózott eredmény (2020) 1 HUF

92

DEPÓNIA Hulladékkezelő és Településtisztasági Nonprofit Kft.

4 429 635 000

5 112 674 000

138 460 000

255 182 000

93

H&S Transport Hungary Kft.

4 462 483 000

5 076 168 707

37 257 000

132 843 787

121 599 609

94

"BAKI-TRANS" Szállítmányozó Kft.

4 758 421 000

5 068 404 000

140 740 000

223 958 000

205 873 000

95

Enyingi Agrár Zrt.

4 181 463 000

5 054 866 000

41 372 000

129 468 000

119 206 000

96

PRODIÁK Iskolaszövetkezet

5 621 719 000

5 040 864 000

734 000

2 466 000

2 434 000

97

Ugrics és Szabó Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

4 812 976 000

4 969 171 000

127 622 000

110 115 000

100 393 000

98

SZÉPHŐ Székesfehérvári Épületfenntartó és Hőszolgáltató Zrt.

5 113 152 000

4 873 721 000

803 105 000

30 874 000

22 966 000

99

Mezőfalvai Mezőgazdasági Termelő és Szolgáltató Zrt.

4 722 187 000

4 847 457 000

200 045 000

127 722 000

119 067 000

100

Xomox Magyarország Termelő Kft.

5 370 108 000

4 824 022 000

274 799 000

484 466 000

442 349 000

101

Vass Acélcsarnok Kft.

1 424 551 000

4 741 031 000

38 995 000

160 880 000

149 125 000

102

Dunaújvárosi Víz-, Csatorna- Hőszolgáltató Kft.

4 462 339 000

4 740 065 000

–25 924 000

13 099 000

2 897 000

103

PROCAR Kereskedelmi és Ügynöki Kft.

5 037 743 000

4 678 114 000

70 544 000

101 142 000

96 641 000

104

Brunswick Bowling Magyarország Kft.

7 358 360 060

4 596 722 016

1 263 163 092

552 085 118

506 077 579

105

ADIV Consulting Kft.

4 664 071 000

4 589 118 000

103 813 000

96 247 000

85 653 000

106

metaloBox Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

4 775 223 000

4 399 935 000

1 687 567 000

1 577 310 000

1 577 310 000

107

ÚTÉPPARK Útépítő és Mélyépítő Kft.

4 090 057 000

4 344 881 000

877 339 000

857 829 000

840 073 000

108

Puskás Futball Club Kft.

3 692 333 000

4 291 748 000

26 165 000

520 622 000

472 979 000

109

ALBA FIX Fuvarozó Kft.

4 006 784 000

4 165 770 000

18 259 000

166 027 000

166 027 000

110

HONI-Coop Kereskedelmi Kft.

3 983 808 000

4 150 194 000

129 878 000

173 089 000

156 082 000

111

HERCEGHALOM INTERAT Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt.

3 159 167 000

4 134 448 000

179 323 000

367 939 000

333 712 000

112

SHS-ÉPÍTŐ Tervező és Kivitelező Kft.

1 985 108 000

4 110 447 000

193 730 000

433 687 000

416 132 000

113

DARUSÍN Ipari Gyártó, Szerelő és Szolgáltató Kft.

4 500 547 000

4 088 108 000

209 381 000

197 162 000

179 580 000

114

ALUFE Fémszerkezeti Kft.

8 561 041 000

4 004 388 000

2 352 523 000

804 454 000

733 190 000

115

ENERGOTT Fejlesztő és Vagyonkezelő Kft.

5 386 533 000

3 984 003 000

332 446 000

–1 042 327 000

–1 070 992 000

116

H.T.M. Magyar -Osztrák Ipari, Szolgáltató és Kereskedelmi Zrt.

2 327 900 393

3 931 920 209

–202 541 842

255 042 384

243 201 881

117

R-STEEL Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 718 705 000

3 907 071 000

207 557 000

280 235 000

265 201 000

118

G.E.B.E. Belföldi- és Nemzetközi Árúfuvarozó Kft.

3 291 735 000

3 871 144 000

339 033 000

310 599 000

304 982 000

119

Horse Van Manufacturer Kft.

2 620 276 000

3 754 832 000

101 648 000

200 303 000

183 153 000

120

FEHÉRVILL-ÁM Villamosenergia-ipari Szerelő, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 240 880 000

3 753 840 000

897 570 000

1 403 125 000

1 366 106 000

121

ELME Automatika Kft.

7 043 444 000

3 747 255 000

1 694 319 000

514 841 000

509 359 000

122

MAGYARMET Finomöntöde Kft.

3 904 160 000

3 724 330 000

–31 745 000

–177 772 000

–177 772 000

123

LIMELOG Logisztikai Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

4 748 521 000

3 688 004 000

710 509 000

243 884 000

228 862 000

124

"TECHNOCAR-MC-2003" Gépipari Kft.

3 384 045 000

3 574 270 000

–208 583 000

300 607 000

297 460 000

125

FEHÉRÉP Építőipari és Kereskedelmi Fővállalkozó Kft.

5 539 098 000

3 522 917 000

271 541 000

475 719 000

449 367 000

126

Etyeki Tüzép Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 466 831 000

3 517 850 000

340 860 000

353 767 000

351 987 000

127

DOLOMIT Kőbányászati Kft.

4 047 001 000

3 513 760 000

1 869 652 000

1 251 005 000

1 136 816 000

128

Heitz Élfurnér Művek Gyártó és Kereskedelmi Kft.

3 201 811 000

3 489 228 000

–76 949 000

–78 724 000

–85 103 000

129

Martonvásári Bázismag Vetőmagszaporító, Termeltető és Forgalmazó Kft.

3 569 405 000

3 455 103 000

139 556 000

147 473 000

138 797 000

130

ÉPDUFERR Zrt.

3 244 715 000

3 422 703 000

–519 718 000

511 336 000

464 736 000

131

"KEVE" Mezőgazdasági és Kereskedelmi Zrt.

3 030 716 000

3 411 608 000

–24 136 000

20 861 000

16 376 000

132

VADEX Mezőföldi Erdő- és Vadgazdálkodási Zrt.

3 805 725 000

3 351 710 000

660 000

–109 615 000

–109 615 000

133

INFOREK Szolgáltató Kft.

1 617 807 000

3 265 215 000

–1 192 000

56 568 000

50 690 000

134

MEISER FERROSTE Ipari és Kereskedelmi Kft.

2 920 547 000

3 196 321 000

349 434 000

403 235 000

376 220 000

135

AVIUM 2000 Baromfifeldolgozó Korlátolt Felelősségő Társaság

3 340 969 000

3 162 627 000

135 841 000

11 163 000

10 307 000

136

VIRÁG-CHEM Kereskedelmi, Termelő és Szolgáltató Kft.

2 797 686 000

3 122 770 000

70 031 000

80 888 000

78 182 000

137

KARSAI ALBA Műanyagfeldolgozó Kft.

2 064 894 000

3 105 260 000

15 114 000

411 752 000

375 115 000

138

Nijhof-Wassink Fuvarozó és Szállítmányozó Kft.

2 296 109 000

3 088 297 000

–48 047 000

135 163 000

134 171 000

139

Talentis Consulting Zrt.

2 774 918 000

3 047 007 000

721 118 000

714 262 000

646 455 000

140

ORINOCO ''2002 Ipari, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

3 179 275 000

3 029 342 000

349 379 000

202 882 000

198 403 000

141

RM International Zrt.

24 000

3 016 026 000

–7 443 000

336 464 000

330 390 000

142

KERAMET Hungary Kft.

3 468 722 000

3 002 763 000

211 415 000

438 702 000

397 263 000

143

ASSA ABLOY Opening Solutions Hungary Kft.

3 023 929 000

2 960 340 000

309 550 000

52 024 000

47 135 000

144

Annamajori Mezőgazdasági és Kereskedelmi Kft.

2 769 270 000

2 953 969 000

21 610 000

52 033 000

52 033 000

145

RIALMÓ Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

547 200 000

2 937 150 000

67 930 000

865 567 000

865 567 000

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

148 651 000

Cégadatok 2020 Helyezés 2020

InfocisName

Árbevétel (2019) 1 HUF

Árbevétel (2020) 1 HUF

146

LAUREL Számítástechnikai Kft.

2 400 983 000

2 934 182 000

147

Alcoa Shared Services Hungary Kft.

2 829 895 000

148

HAM-BAU Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

1 222 020 000

149

LIC - 2000 Vendéglátóipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

150

Adózás előtti Adózás előtti eredm. (2019) eredm. (2020) 1 HUF 1 HUF

Adózott eredmény (2020) 1 HUF

82 619 000

228 864 000

224 672 000

2 925 832 000

–57 809 000

264 462 000

237 435 000

2 908 915 000

267 351 000

527 265 000

527 265 000

3 025 211 000

2 897 014 000

294 406 000

390 425 000

358 645 000

Eurowind Gépjárműalkatrész Gyártási és Forgalmazási Kft.

3 087 256 000

2 892 247 000

188 499 000

273 255 000

244 320 000

151

"BRAUN" Kereskedő és Szállító Kft.

2 594 842 000

2 867 478 000

194 589 000

242 032 000

241 957 000

152

Disten Bányászati Kft.

3 196 838 000

2 852 855 000

797 431 000

595 322 000

536 337 000

153

Pélpusztai Mezőgazdasági Kft.

2 457 587 000

2 850 469 000

869 814 000

1 187 379 000

1 182 069 000

154

SÁSKÁÉK Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

2 600 901 000

2 817 800 000

141 419 000

190 242 000

179 274 000

155

RONEKO Ipari, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

3 733 122 000

2 800 273 000

439 465 000

277 304 000

251 393 000

156

POLYAX Alkatrész Gyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 247 606 000

2 796 666 000

785 493 000

1 054 779 000

1 008 302 000

157

Patika Profi Dél Gyógyszertár Működtető Kft.

2 405 642 000

2 779 601 000

1 611 000

782 000

473 000

158

Helogistics Asset Leasing Kft.

2 422 579 392

2 770 569 927

187 580 677

466 168 774

447 786 304

159

Mészáros M1 Autókereskedő Kft.

1 849 860 000

2 760 688 000

2 236 000

854 922 000

854 922 000

160

MED-EN TRADE Orvosi Műszer Kereskedelmi Kft.

1 500 482 000

2 717 628 000

154 715 000

373 969 000

348 510 000

161

BLUEMED Plusz Kft.

518 793 000

2 697 644 000

75 433 000

386 104 000

351 320 000

162

VT ASYST Kft.

1 707 937 000

2 691 136 000

114 001 000

194 217 000

193 129 000

163

MIPA Hungária Kereskedelmi Kft.

2 442 794 000

2 674 174 000

97 280 000

107 798 000

100 160 000

164

Magyar Hangszóró Rendszerek Ipari és Kereskedelmi Kft.

2 769 848 000

2 647 785 000

52 040 000

129 838 000

110 527 000

165

GREINER Packaging Ipari és Szolgáltató Kft.

1 949 275 000

2 643 438 000

264 619 000

512 189 000

489 386 000

166

FÜRED PRÉMIUM Kft.

2 717 000

2 640 815 000

–69 548 000

751 289 000

692 337 000

167

Patika Profi Észak-kelet Gyógyszertár Működtető Kft.

2 224 207 000

2 619 238 000

1 685 000

731 000

667 000

168

T.O.M. Trans Duna Fuvarozási és Szállítmányozási Kft.

3 201 784 000

2 605 410 000

49 897 000

21 590 000

21 590 000

169

Knauf Industries Hungary Csomagolástechnika Kft.

2 262 648 000

2 580 954 000

–85 252 000

–207 301 000

–207 301 000

170

MANN+HUMMEL Jack Filter Kft.

2 161 557 502

2 556 774 263

–46 238 095

–270 873 881

–275 513 953

171

INTEREX-WAGA Kereskedelmi Kft.

2 812 057 000

2 553 099 000

425 538 000

301 459 000

276 585 000

172

Huonker Hungária Kft.

2 266 588 825

2 549 330 357

–185 240 926

258 231 620

248 508 939

173

Jüllich Glas Trade Kft.

1 515 090 000

2 540 492 000

48 688 000

85 833 000

73 450 000

174

TEJÉRT Tejértékesítő és Beszerző Kft.

2 958 696 000

2 526 545 000

–2 576 000

–1 545 000

–1 545 000

175

"AGRO-FELCSÚT" Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 257 944 000

2 525 474 000

247 077 000

72 189 000

65 165 000

176

Patika Profi Nyugat Gyógyszertár Működtető Kft.

2 151 484 000

2 516 604 000

956 000

445 000

26 000

177

MasterPrint Jelöléstechnika Mérnöki Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

2 539 048 000

2 504 398 000

161 266 000

156 376 000

125 028 000

178

Alba Autómosó Kft.

3 836 828 000

2 483 636 000

114 768 000

25 594 000

18 385 000

179

Gabona és társa Kft.

1 775 333 000

2 459 476 000

22 761 000

38 370 000

37 771 000

180

Harman Magyarország Finanszírozó Kft.

2 296 838 346

2 454 311 117

2 928 904 633

73 653 864 768

73 561 824 624

181

Patika Profi Gamma Gyógyszertár Működtető Kft.

2 135 555 000

2 444 477 000

3 079 000

2 065 000

1 658 000

182

Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

4 345 091 609

2 442 559 043

750 147 531

–302 561 688

–303 468 306

183

Patika Profi Delta Gyógyszertár Működtető Kft.

2 125 422 000

2 435 028 000

617 000

451 000

329 000

184

BLUEMED Kft.

2 432 378 000

2 424 590 000

216 508 000

621 102 000

609 268 000

185

Agro Platform Zrt.

2 219 310 000

2 415 847 000

294 780 000

291 415 000

289 103 000

186

CLASMAN Kft.

1 278 469 000

2 414 231 000

75 657 000

243 879 000

234 502 000

187

Kiss V. Jenő Művek Zrt.

2 815 679 000

2 410 605 000

–39 212 000

117 834 000

102 069 000

188

SPRINGFIELD Hungary Kereskedelmi Kft.

3 254 118 000

2 404 731 000

–89 878 000

–660 226 000

–664 826 000

189

SIBO Csomagolástechnikai Kft.

2 711 497 000

2 401 443 000

214 989 000

238 595 000

235 618 000

190

Böllhoff Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 000 836 000

2 396 832 000

112 526 000

158 576 000

144 247 000

191

Garzon Bútor Kereskedelmi Kft.

2 647 836 000

2 370 777 000

62 000 000

72 180 000

64 796 000

192

Patika Profi Gyógyszertár Működtető Kft.

1 762 735 000

2 350 588 000

739 004 000

454 468 000

412 397 000

193

Lövölde Invest Kft.

3 926 974 000

2 349 852 000

122 778 000

–67 484 000

–67 484 000

194

Columbus McKinnon Hungary Gyártó és Forgalmazó Kft.

2 819 736 271

2 342 455 391

181 171 319

105 935 999

96 549 946

195

MOMERT Magyar Optikai Művek Elektromechanikai Zrt.

3 978 127 000

2 338 403 000

157 612 000

12 258 000

11 061 000

196

MAMOKA Trans Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

2 132 771 000

2 302 490 000

242 990 000

168 237 000

163 431 000

197

Barta Autó 2000 Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

3 069 939 000

2 295 046 000

397 609 000

232 886 000

209 831 000

198

"MIKÓ & MIKÓ" Mezőgazdasági Termelő, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Szolgáltató Kft.

2 294 916 000

2 290 754 000

140 980 000

290 147 000

276 419 000

199

Patika Profi Béta Gyógyszertár Működtető Kft.

1 983 425 000

2 282 461 000

4 042 000

346 000

48 000

200

HATING-ÚT Fuvarozó és Mélyépítő Kft.

814 921 000

2 248 301 000

29 174 000

49 522 000

48 539 000

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

7

Promóció

Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara: együtt a város gazdaságáért Dunaújváros és a hozzá kötődő vállalkozások által jellemezhető kistérség gazdasága az ország egyik legjobb teljesítményét hozó megyéjén, Fejér megyén belül többféle mutató tekintetében is huszonöt százalék és egyharmad közötti arányt képvisel. Rendre ez olvasható ki a városi kamara által is támogatott TOP 100 kiadványok adatainak elemzéséből.

A 44 ezres város tehát a lakosságszámán túlmutató fontosságú szereplője a megye, az ország gazdaságának. Ez már 1995-ben is így volt, amikor Dunaújváros meghatározó vállalkozásainak kezdeményezésére megalakult a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Dunaújváros Városi Kamarája, majd az új kamarai törvény alapján 2000-ben létrejött az önálló Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara. A negyedszázados múltra, az eltelt időszak eseményeire emlékező ünnepségre – a pandémia miatt – 2021 őszén került sor, az eseményen mutatta be a kamara a jubileumi kiadványát is. Ebben a könyvben is hangsúlyosan megjelenik a helyi gazdaság szereplőit jellemző összefogás. Az önkéntes tagok között mindegyik nagyvállalatot megtaláljuk, valamint a középés kisvállalkozások országos összehasonlításban nagy arányban képviseltetik magukat a kamarában. Számos dunaújvárosi kamarai tagvállalatot megtalálnak ebben a kiadványban is.

A város és térsége gazdaságára továbbra is a nagyvállalkozások dominanciája a jellemző. Ugyan évek óta jellemző a középszektor erősödése, ezen a téren azonban még a folyamat erősödésére lenne szükség az egészéges arányok kialakulásához.

A kisvállalkozások között sok a külső-belső hatásoknak kitett, sérülékeny gazdálkodó szervezet, őket érintik leginkább az olyan váratlan helyzetek, mint ami a Covid-járvány miatt kialakult.

A kkv-k működésének támogatását az országos kamarai rendszer fontos feladatának tekinti. A kialakult válsághelyzetben a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara több esetben is kezdeményezőként lépett fel: részt vett a megoldások kidolgozásában, gyűjtötte országosan a készülő, illetve megvalósult intézkedésekkel, a helyzet okozta nehézségekkel kapcsolatos vállalkozói véleményeket, tapasztalatokat. Ezek során támaszkodott a területi kamarák munkájára, így a Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara is aktív szerepet vállalt ezen a téren.

A vírushelyzetben ugyanakkor létfontosságúvá vált a vállalkozások számára, hogy naprakész, hiteles információkkal rendelkezzenek a kormányzati intézkedésekről, a megnyíló lehetőségekről, pályázatokról, a hazai és nemzetközi korlátozásokról vagy azok feloldásáról, és még sorolhatnánk. A dunaújvárosi kamara is jelentősen erősítette ilyen irányú tevékenységét online, vagy ha lehetőség volt rá – és azt azonnal megragadva –, jelenléti tájékoztató rendezvényekkel, fórumokkal. A honlapon, a Facebook-oldalon folyamatosan jelentek meg aktuális információk, amelyeket hírlevélben is rendszeresen küldtek ki a tagvállalkozásoknak, illetve

8

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

a teljes regisztrált vállalkozási körnek. Ezeknek a felületeknek a látogatottsága, olvasottsága határozottan nőtt, jelezve, hogy a vállalkozások igényt tartanak a közvetített információkra. A helyi médiában is folyamatosan jelentek meg hírek, cikkek, mellékletek a városi kamara kezdeményezésére.

A Széchenyi Kártya Program által kínált lehetőségek iránt – annak közel két évtizede történt elindulása óta – jelentős és egyre fokozódó az érdeklődés. A kormányzat és a kamara, illetve a programot működtető Kavosz Zrt. által közösen kidolgozott krízishelyzeti, illetve újraindítási konstrukciók azonban minden korábbit jóval meghaladó számú és összértékű szerződéskötést eredményeztek, jelezve, hogy milyen fontos igényt elégítenek ki a vállalkozások finanszírozási lehetőségeit segítő megoldások.

A többszörösére növekedett ügyfélforgalomnak megfeszített munkával igyekeznek megfelelni a regisztráló irodák, így a Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara irodája is.

A vírushelyzet nehezítő körülményt jelentett a Szakképzés 4.0 stratégia éppen erre az időszakra időzített elemeinek bevezetésére. A negyedik ipari forradalom, az automatizálás, a digitalizáció következtében felgyorsult változásokhoz igazodó stratégia új alapszakmákat dolgozott ki, a folyamatot a kamarák koordinálták az Ágazati Készségtanácsokban, amelyek munkájában több dunaújvárosi szakember is szerepet vállalt. Átalakult az iskolarendszer is, ahogy a duális képzés rendszere is. A stratégia, az ahhoz kapcsolódó törvénymódosítások, rendeletek által biztosított lehetőségek kihasználása megköveteli a szakképző intézmények és a vállalkozások minél hatékonyabb, új megoldásokhoz igazodó együttműködésének kialakítását. A területi kamarák ezen a téren fontos feladatokat kaptak. A Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara vezetése, szakképzési munkatársai a Covid-helyzetben is mindent elkövettek, hogy a szükséges információk eljussanak az érintettekhez, és ezek nyomán elindulhassanak, eredményeket érhessenek el a közös munkafolyamatok.

Az eredményességet ezen a téren is erősítik a dunaújvárosi kamara hagyományosan jó kapcsolatai, így jó együttműködés alakult ki ezen a téren is a Dunaújvárosi Szakképzési Centrummal és intézményeivel. A helyi vállalkozások, a szakképzésben szerepet vállaló képzőhelyek is értékelik azt a támogatást, amelyet a kamara nyújt személyes konzultációkon vagy különböző fórumokon, tájékoztatórendezvényeken. Hiszen még minden szereplőnek tanulnia kell az új stratégia által megnyitott lehetőségek kihasználását.

Promóció

FOLYTATNI KELL A GAZDA LESZEK! PROGRAMOT Fotó: Nagy Norbert

– „Nagy szükség van arra, hogy a következő generáció az agrárpályát stabil megélhetést ígérő és motiváló, modern kihívásokat kínáló lehetőségnek lássa” – ezt a fontos kijelentést tette nemrégiben Dr. Nagy István agrárminiszter. E szavak arra ösztönöztek, hogy érdemes folytatni a Gazda leszek! programot, népszerűsítve ezzel a gyermekek körében a vonzó lehetőségeket, amelyeket a hazai agrárium, a magyar termőföld nyújt számukra – fejtette ki törekvéseit a TOP 100 magazin kérdésére Varga Imre István, a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Fejér megyei szervezetének elnöke.

A mezőgazdaságot népszerűsítő programot 2019-ben indította a megyei elnök, és azóta bővíti új elemekkel, hogy minél szélesebb körhöz eljusson az üzenet: érdemes a magyar agráriumra tekinteni nemcsak a bevásárlás, hanem a pályaválasztás és a vállalkozásindítás esetén is.

A korszerű tudással rendelkező mezőgazdasági szakmunkások keresettek a munkaerőpiacon. A szakmák iránti érdeklődés és a szakmai tudás felértékelődése is hozzájárult a képzések fejlesztéséhez. Az utóbbi években tizenöt új szakkal bővült a mezőgazdasági képzések köre, miközben a gyermeklétszám stabil, az agrárszakképző intézményekben egyre többen tanulnak. A további ágazati fejlesztések eredményeképpen remélhetően minél több fiatal lát majd vonzó életpályát a mezőgazdaságban.

– Hadd emlékeztessek mindenkit arra, amit hazánk agrárminisztere mondott: a magas színvonalú szakképzés a magyar mezőgazdaság versenyképességének alapja! Ma már egyáltalán nem vitás, hogy jó döntés, ha egy fiatal a mezőgazdasági szakképzést választja.

2050-re 70 százalékkal több élelmiszerre lesz szükség úgy, hogy 30 százalékkal kevesebb termőterület és 40 százalékkal kevesebb ivóvíz áll ehhez rendelkezésre. Erre a kihívásra a mai fiataloknak kell majd megtalálniuk a választ – fogalmazott az elnök.

Varga Imre István kezdeményezésére – aki egyben a Székesfehérvár és Környéke Gazdakör

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Fejér megyei szervezetének elnöke, Varga Imre István egy valódi sikertörténetről számolt be: a 2019-ben indult, agráriumot népszerűsítő kezdeményezése ma már túlnyúlik az országhatárokon is, fiatalok ezreihez eljutva. elnöke is –, Jakab István, a MAGOSZ elnökének ajánlásával, a Nemzeti Együttműködési Alap, a Miniszterelnökség és a Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. támogatásával országszerte sok óvodás és kisiskolás számára jutott el a Gazda leszek! verses színezőkiadvány. A verses színezőfüzetecske az óvodáskorú gyermekeket és a szülőket kívánja megszólítani.

A Gazda leszek! kiadványok eljutottak a Magyar Gazdakörök és Gazdaszövetkezetek Szövetségének (MAGOSZ) elnökségi ülésére, onnan pedig az ország minden megyéjébe megérkeztek az első példányok. A kezdeményezés közel egy év alatt a MAGOSZ sikertörténete lett, először Fejér megyében, majd országosan is. A kiadvány könnyen tanulható versekkel és kiszínezhető grafikákkal mutatja be a kicsiknek a magyar agrárium értékeit, és a szülők figyelmét is felhívja arra, hogy bevásárláskor is érdemes a hazait választani. A színezők átadását minden esetben egy előadás előzi meg, amelynek során Varga Imre István a gyermekek mezőgazdasággal kapcsolatos ismereteit igyekszik bővíteni.

– A NAK Fejér megyei szervezetéhez látogató, érettségi előtt álló diákok a 45 perc helyett – amely a tantervben az osztályfőnöki órára volt szánva – 2 és fél órán keresztül érdeklődve hallgattak, sok kérdésük volt, és láthatóan felszabadultak voltak, jól érezték magukat. Ez igen nagy öröm és indíttatás volt számomra a program folytatására, és az még nagyobb öröm, hogy ilyen hamar országos szinten ismert lett a kezdeményezés – emlékezett vissza Varga Imre István. Az agárszakember a nagyobb, érettségi és továbbtanulás előtt álló korosztálynak pályaorientációs előadásokat is tart, de tervben van nyári napközis táborok szervezése is a tizenévesek számára.

– Az ifjú pályakezdő agrárszakembereket pedig a MAGOSZ-os Ifjú Gazda szervezetünkben segítjük elindulni, míg a rutinosabb szakembereket a helyi gazdakörökben fogjuk össze – vázolta a tudatos építkezés lépcsőfokait Varga Imre István.

Fejér megyében Székesfehérváron Dr. Cser Palkovics András polgármester jelenlétében került sor az első óvoda meglátogatására, majd Magyaralmáson adták át a verses színezőket.

Enyingen járva örömmel tapasztalták, hogy a fejlett mezőgazdaságáról és jó földjeiről méltán híres mezőváros óvodáiban ma is a mezőgazdasági munka szeretetére és megbecsülésére nevelik a gyermekeket.

Szabadszálláson a gazdakör elnöke adta át a kiadványt, Kiskunhalason a katolikus óvodások kaptak a színezőfüzetből, de az akasztói általános iskolások, valamint Kalocsa is csatlakozott a Gazda leszek! című agrárorientációs programhoz. Varga Imre István személyesen juttatta el az önkormányzatnak a gazdálkodó életmódot népszerűsítő kiadványokat, amelyeket a Kalocsa Jövőjéért Egyesület gyereknapján is szétosztottak, de a Keszthelyi Életfa Óvoda is csatlakozott a kezdeményezéshez.

Az elnök elmondta: „A határon túli magyar gyermekekhez is el szeretnék jutni a közeljövőben. A Gazda leszek! program eredeti célkitűzéséhez hűen igyekszik a határon túli gyermekek számára is vonzóvá tenni az agráriumot.”

A NAK megyei elnöke Székelyudvarhelyen történt látogatása során négy óvodában mutatta be a programját. Fontosnak tartja minél több gyermekhez eljuttatni az ismeretközlő kiadványt. Hiszi, hogy az érdeklődés nem áll meg ezen a szinten, és a szakterület népszerűsítésével idővel elérik az agrárium ügye iránt elkötelezett fiatalok számának növekedését.

Az egyhetes utazás során az Erdélyben tapasztaltak megerősítették abban a hitben, hogy a gyermekek figyelmének felkeltése elengedhetetlen feladat a jövő gazdálkodó nemzedékének kinevelésében.

– A Gazda Leszek! program folytatódik. Ha továbbra is az eddigi lelkesedéssel, elhivatottsággal végezzük a munkánkat, az eredmény nem maradhat el – összegezte Varga Imre István a tapasztalatait.

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

9

Promóció HIRDETÉS

KÖRFORGÁSOS GAZDASÁG - AZ ÜZLETMENET ALAPJA A folyamatos fejlesztés a fenntartható működési modell kulcsa

Hosszú távú gondolkodás és folyamatos fejlődés - ez az 1853-ban alapított, családi tulajdonban lévő Prinzhorn vállalatcsoport üzleti filozófiájának két pillére. A csoport célja, hogy hosszú távon is stabilitást kínáljon úgy az ügyfelek, mint az alkalmazottak részére. A cégcsoport a jövő generációk számára is fenntartható módon, a legmodernebb zöldtechnológiákat alkalmazva állít elő kiváló minőségű termékeket. Ezt az üzleti gondolkodást a vállalatcsoport magyarországi létesítményei is kiválóan példázzák.

A PRINZHORN CSOPORT

A 16 országban 10 000 főt alkalmazó Prinzhorn Csoport az újrahasznosító-, papír- és csomagolóipar európai piacvezetői közé tartozik. 1,7 milliárd eurós/600 milliárd forintos éves forgalmával e szegmens harmadik legmeghatározóbb vállalata Európában. Az osztrák vállalatcsoport három üzletágból áll: Dunapack Packaging (hullámpapír-csomagolási megoldások), Hamburger Containerboard (hullám-alappapírgyártás) és a Hamburger Recycling (másodlagos nyersanyagok gyűjtése és kereskedelme).

HULLADÉKBÓL ÉRTÉKET TEREMTVE

A cégcsoport alaptevékenysége hazánkban is jól nyomon követhető. Magyar vállalatainak működése egyedülálló hazai példája a körforgásos gazdaság megvalósulásának:

A Hamburger Recycling Hungary évente több mint 200 ezer tonna többnyire papír- és egyéb, termelés során hasznosítható hulladékot gyűjt be. A Hamburger Hungária újrahasznosítja ezt a papírhulladékot, és évi közel 700 ezer tonna kiváló minőségű hullám-alappapírt állít elő.

Végül a Dunapack feldolgozó üzemeiben első osztályú és testreszabott hullámpapír csomagolóeszközökké alakítják át az újra-papírt. Meghatározó piaci és gazdasági szereplőkként összesen közvetlenül 1124 főt, közvetetten 3000 főt foglalkoztatnak Magyarországon.

A Prinzhorn Csoport a versenyképesség, a fenntartható és zöld működés érdekében folyamatosan fejlesztette hazai gyárait, és ez a fejlődés a jövőben is töretlen marad Magyarországon: 2009 Papírgép üzembe állítása

2014 Hullámpapír-csomagoló gépparkfejlesztés

2017 Szennyvíztisztítási technológia modernizálása

2019 Technológia-intenzív papírgépkorszerűsítés

2015 Hulladékválogató üzem korszerűsítés

www.prinzhorn-holding.com

10

www.dunapack-packaging.com/hu

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

2015 Hulladékválogató üzem korszerűsítése

2022 Új hulladékválogatóés feldolgozó üzem

www.hamburger-containerboard.com/hu

2016 Vegyes tüzelésű erőmű Telephely- és hulladékválogató fejlesztés

2030 Termelési kapacitás bővítése, további fenntartható termékek fejlesztése, hatékonyabb energetikai hasznosítás www.hamburger-recycling.com/hu

Promóció

VASS ACÉLCSARNOK

AZ OPTIMÁLISAN TERVEZETT IPARI ACÉLCSARNOKOK ÉS ACÉLSZERKEZETEK GYÁRTÓJA, IMMÁR 35 ÉVE REKORDNAGYSÁGÚ PROJEKTTEL ZÁRTÁK A 2020-AS ÉVET Jó ideje nagy népszerűségnek örvendenek az ipari és kereskedelmi célokra épülő könnyűszerkezetes acélcsarnokrendszerek, ahol gyártó- és üzemcsarnokok vagy logisztikai raktárak kapnak helyet.

Nem véletlen a népszerűség, hisz a beruházások gyors kivitelezési, valamint praktikus és széles körű felhasználási lehetősége számos gazdasági előnyt jelent egy vállalkozás számára.

A Vass Acélcsarnok Kft. klasszikus családi vállalkozásként indult több mint 35 évvel ezelőtt, az alapító családi házának garázsából. Vass János szakmai tudása, tehetsége és gyakorlati tapasztalatai biztos alapokat adtak a ma már jelentős hazai piaci részesedéssel bíró vállalatnak.

A vállalat jelenlegi telephelyén 1996-ban épült az első gyártócsarnok, ahol kisebb, 200–500 négyzetméteres acélcsarnokok szerkezeteinek gyártását végezték. Jelenleg ez az 1-es telephely az irodaegységgel és a bádogosüzemmel, ami 6 méteres CNC-vezérlésű élhajlítóval felszerelt. Közvetlenül az első épület mellett kapott helyet a 2001-ben épült újabb csarnok egy kétszintes alapanyagraktárral és egy daruzott gyártócsarnokkal. Beüzemelésre került egy szelemengyártó gépsor, amely az acélcsarnokok Z és C szelemenjeit gyártja. 2013-ban pályázati segítséggel valósult meg a 2-es számú telephely, amely egy dupla hajós, daruzott, 2000 négyzetméteres üzem. 2019-ben szintén pályázati hozzájárulással készült el a 3-as számú telephelyük, egy hasonló, 2000 négyzetméter alapterületű, dupla hajós, daruzott gyártócsarnok.

Jelenleg a három gyártócsarnokban mintegy 6000 négyzetméteren történik a gyártás. Éves szinten közel 2000 tonna acélt dolgoznak fel.

Céljuk a csarnokok funkcionális és hosszú távon biztonságot nyújtó precíz kivitelezése. A kezdetektől fogva törekedtek arra, hogy a gyártás mellett az acélcsarnokok teljes körű generálkivitelezését végezzék, és a munkafolyamatokat egy kézben tartsák. Minél inkább komplex egységben van egy rendszer, annál nagyobb a lehetőség a költséghatékonyságra, a gyors kivitelezésre és a minőségre.

A vállalat hitelességét, minőségorientáltságát bizonyítja az elmúlt évtizedekben átadott több száz ügyfélprojekt, több visszatérő megrendelővel is dolgoznak. Változatos referenciáik mind ipari, kereskedelmi, mezőgazdasági, oktatási, sportolási területen bizonyítják progresszív műszaki ötleteiket és megoldásaikat.

Minden korábbinál nagyobb projektjük az ipari csarnokok és üzemek tekintetében a Yaris Kabin Hungary Kft. iváncsai beruházása volt.

A 28 000 négyzetméter alapterületű gigaprojektet összehangolt munkában az elmúlt évben építették és adták át. A török tulajdonú beruházás generálkivitelezését nagy kapacitással és páratlanul gyors ütemben sikerült befejezniük.

Ez a beruházási feladat a fizikai nagyságrenden túl újabb

Balról: Vass Viktor, Vass Ágnes, Vass János (tulajdonos)

mérföldkövet jelentett a Vass Acélcsarnok fejlődésének történetében.

Az iváncsai projekt olyan mértékű erőforrásokat igényelt, amelyet egy megfelelő vállalatirányítási rendszer bevezetésével lehetett hatékonyan megvalósítani. A bevezetett rendszer támogatja és megkönnyíti a vállalkozás munkafolyamatainak átláthatóságát és kezelését.

Az acélszerkezetek megvalósításában az épületfizikai tulajdonságok mellett az esztétikai megjelenés is egyre nagyobb szerepet kap. A jelenlegi piaci trendek mentén a tervezők egyre merészebb és bátrabb elképzeléseket álmodnak meg az épületek formavilágában. A mai technológiai lehetőségek teret adnak a tervezők számára, hogy a vállalati brandeket az épületek megjelenésében is láttassák. Ezzel az új kihívással a Vass Acélcsarnok bátran tart lépést.

Sok minden múlik a tervezésen. Igaz ez a szakemberek és

FOTÓ: VASS ACÉL

a munkatársak kiválasztására, szakmai hozzáértésére. A humán szervezet is úgy épül fel, mint egy csarnok, elemről elemre illeszkedik egymásba. A tervezők és a statikusok azon dolgoznak, hogy a legmagasabb műszaki tartalmú termékek és beruházások is előnyös költségvetéssel készüljenek el.

35 éves fennállásuk a biztosíték a minőségi munkavégzésre, és garancia arra, hogy teljesítéseikért felelősséget vállalnak. A garantált minőség érdekében a cég az MSZ EN ISO 9001:2015 minőségirányítási, az MSZ EN ISO 3834-2:2006 hegesztőüzemi és az MSZ EN 10901:2009+A1:2011 acélszerkezeti szabványok komplex minőségügyi rendszerének követelményei alapján működik.

A Vass Acélcsarnok működésében ma már a család második generációja is aktívan vezető szerepet vállal, és építi tovább a vállalati értékeket.

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

11

Promóció

INNOVÁCIÓ, RUGALMASSÁG, GYORSASÁG

Fotók: Ferrobeton

Több mint fél évszázada nyújt teljes megoldásokat a Ferrobeton Zrt. A Ferrobeton Zrt. az ország egyik legnagyobb beton- és vasbetonelemelőregyártó vállalata, a magyar vasbeton-előregyártás meghatározó szereplője. A társaság a szerkezet- és gyártmánytervezéstől a gyártáson és a szállításon át a komplett szerkezetépítési munkák kivitelezéséig teljes megoldást nyújt a piaci igényeknek megfelelően. Széles termékskálájuknak, a rendelkezésre álló kapacitásuknak és csapatuk felkészültségének köszönhetően lehetőségük van arra, hogy rugalmasan, rövid határidővel teljesítsék az egyedi igényeket is.

Közel hatvanéves piaci jelenlétük és tapasztalatuk biztosítja a megfelelő hátteret és a garanciát arra, hogy elnyerjék leendő partnereik bizalmát. A Ferrobeton Zrt. mindenkor kezdeményezője volt az előregyártás-fejlesztésnek, stratégiájának középpontjában a termékek és a technológia állandó korszerűsítése, valamint a minőség áll. Az elmúlt több mint fél évszázad során a társaság számos megújulási és átalakulási folyamaton ment keresztül a kor aktuális igényeinek megfelelően. 2008-tól a Ferrobeton Zrt. a CRH-csoport magyarországi leányvállalataként működik tovább. Az ír központú CRH 34 országban működik, mintegy 90 000 főt alkalmazva. A vállalatcsoport négy országban (Magyarországon, Szlovákiában, Romániában és Ukrajnában), 7 telephelyen rendelkezik gyártókapacitással, és Szerbiában kereskedelmi képviselettel.

Ez a biztos háttér és a regionális termelőkapacitásuk kiaknázható előnyöket jelent a partnereik számára. A regionális együttműködésnek is köszönhetően mind termékpalettájuk, mind pedig a kapacitások terén mutatott rugalmasságuk biztonságot és kiaknázható előnyöket kínál partnereiknek. Tevékenységük kiterjed a hagyományos lakossági piacon túl a magasépítési terület, az ipari,

12

kereskedelmi és kommunális létesítményein keresztül az infrastrukturális beruházások út-, vasút-, mély- és vízépítési ágazataira is. Magyarországon négy telephelyen (Dunaújváros, Dunakeszi, Pécs-Hird, Szolnok), a hagyományosnak mondható szerkezeti elemek gyártásán felül 40 darab, átlagosan 100 méter hosszúságú feszítőpad áll rendelkezésükre előfeszített gerenda, födém és pillérszerkezetek gyártására. A többi között olyan beruházások kivitelezői voltak, mint a 67 200 személyes, 210 000 négyzetméter alapterületű Puskás-stadion építése, amelynek lelátóelemei és az azokat alátámasztó vasbeton gerendái előregyártott vasbeton szerkezetűek. Vagy például a 24 ezer férőhelyes, 150 000 négyzetméter alapterületű új Groupama Aréna, amely méretében és kategóriájában páratlanul gyors ütemben, tizennégy hónap alatt készült el.

Az előregyártott szerkezeteikkel szemben támasztott követelmények mind felületi minőségben, mind pontosságban jóval meghaladták a magyar piacon megszokott elvárásokat. 5200 köbméternyi előregyártott szerkezetet építettek be, amely több mint 3300 darab általuk gyártott elemet jelent. Az építkezés 2014 májusára fejeződött be, augusztusban pedig a nagyközönség is

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

használatba vehette a teljesen fedett lelátójú, modern sportkomplexumot.

A hatékonyabb piaci megjelenés érdekében a Ferrobeton Zrt. saját tervező- és fejlesztőszervezetet működtet.

A tervezési és fejlesztési szervezet folyamatos, jó kapcsolatot tart fenn más, országos és külföldi tervezőintézetekkel is. Az utóbbi évek fejlesztőmunkáinak eredményei közé sorolhatók a nagy fesztávolságú épületszerkezetek, nagy fesztávolságú közúti hídgerendák, a vasútépítési elemek, keretelemek és a gyártástechnológiájuk kifejlesztése.

A társaság a jó közúti kapcsolódások mellett rendelkezik közvetlen vasúti összeköttetésekkel is, amelyen keresztül a jelentős túlsúllyal (50–80 tonna) rendelkező termékeik is biztonságosan szállíthatóak. A folyami kikötők közelsége jó lehetőséget nyújt a vízi szállításban rejlő lehetőségek kiaknázására.

Kivitelezőcsapatuk nemcsak az általuk gyártott szerkezeti elemek szerelésében, de alapozási és monolitmunkáknál, valamint acélszerkezetek építésénél is bizonyította már képességeit. Mindezt kiérdemelt díjaik is bizonyítják: Tierney Clark-díj (2010), Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Innovációs Díj (2010), Construma Építőipari Szakvásár Nagydíj (1998), IIASA-Shiba-díj (1991 és 1992).

Promóció

Egyre nő a Károlyi-kastély vonzereje ESKÜVŐK, KIÁLLÍTÁSOK, KONFERENCIÁK ÉS KONCERTEK HELYSZÍNE A fehérvárcsurgói Károlyi-kastély egyszerre kulturális találkozóhely és turisztikai célpont. A látogató bepillantást nyerhet a nemesi életformába, és tartalmasan töltheti idejét, akár napokon át is.

A fehérvárcsurgói Károlyi-kastély csodálatos parkjának egyik érdekessége a végtelen jelét formázó alkotás, amelynek különleges története van – aki ellátogat oda, akár ezt is megtudhatja Fotó: FMH archív

programsorozata. Az újonnan érkezők megtapasztalhatják mindezeket, és okot találhatnak a visszatérésre.

Az alapítványt a grófi Károlyi-család leszármazottja, Károlyi György hozta létre. Ő és felesége, Angelica Károlyi alázattal, kitartással szolgálják a kastély fejlődésének, a köz szolgálatába állításának ügyét, a magyar állam támogatásával.

Károlyi György úgy vélekedik: jól bevált a turisztikai és a kulturális élmények párosítása. Még a járvány korábbi időszakában is viszonylag sok vendéget tudtak fogadni, a lezárások után. Számos megkeresést kapnak, és megnőtt az esküvők száma, akár kettőt is rendeznek

egy héten. Nagy az érdeklődés a kastély iránt, érződik, hogy az emberek vágyódnak a valódi minőséget és értékeket kínáló helyszínekre. A jövőt tekintve kiderült: folyamatban van a főépület melletti egykori istállóépület felújítása. Itt állandó, interaktív, kulturális jellegű kiállítás kaphat helyet. Amint pedig lesz fedezet, további szobák kialakításával növelik a szállodai kapacitást. Jelenleg ugyanis huszonöt szállodai szobájuk van, és ezek többnyire kihasználtak. A fejlesztések további turisztikai vonzerőt jelenthetnek, akárcsak az, hogy egyre több környékbeli szolgáltatóval állnak kapcsolatban. Valamint szoros az együttműködés a fehérvári kulturális intézményekkel is.

SZPONZORÁLT TARTALOM

Az elegáns, klasszicista stílusú kastély sokat sejtetőn mutatja magát a festői környezetben fekvő falu határából, a 81-es út felől. Közelebb érve még meggyőzőbb a látvány: az elmúlt években felújított épület tágas parkjával, halványsárga színével, patinás homlokzatával, különleges csipketeraszával szépséget, harmóniát sugároz.

A belső terek is megtekinthetők és egyegy rendezvény kapcsán használhatók, sőt, mióta a kastély a vendéglátásban is részt vesz, azóta egy szállodahálózat részeként szobák bérelhetők, az étterem pedig rendszeresen látogatható.

Ki is használják ezt sokan, hiszen a környékből, ám távolabbról, országhatáron belülről és kívülről is vannak viszszatérő vendégek. És mindig érkeznek újak, akár a színvonalas rendezvények alkalmával. Akik már ismerik a kastélyt, valamint az állagának megóvásáért, hasznosításáért és működtetéséért felelős Károlyi József Alapítványt, azok tudják, hogy mire számíthatnak. Tudják, hogy itt tartalmas, európai tekintetben is fontos témákban rendeznek konferenciákat, és vannak színvonalas koncertek, kiállítások; az egyik legnépszerűbb, minden korosztályt és réteget megszólító esemény pedig a júniusi Európai Dísznövény és Kertművészeti Napok

Promóció

KÉT ÉVTIZEDE A MINŐSÉGI, ÉPÍTETT KÖRNYEZETÉRT SHS KFT.: EGY SZÉKESFEHÉRVÁRRÓL INDULT SIKERTÖRTÉNET Halenár István tulajdonos ügyvezető Fotó: Nagy Norbert

Halenár István a Szent Imre Gimnázium, Általános Iskola és Óvoda felújítására, bővítésére a legbüszkébb

2000 májusában négy fiatal és lelkes mérnök megalapította az SHS Global Kft.-t.

Kemény, véget nem érő munka vette kezdetét, majd egy évvel később létrejött az SHS-Építő Kft. is: ma Halenár István már egy közel 5 milliárdos árbevételű céget vezet.

A 2001 októberében alapított SHS-Építő Kft. eleinte elsősorban családi házak kivitelezésével foglalkozott, ám fokozatosan az építőipar minden szegmensére kiterjesztette a tevékenységét. Egyre nagyobb hangsúlyt kapott az ipari létesítmények, középületek, társasházak, áruházak kivitelezése. 2008 sorsfordító év volt, ekkorra az SHS két S betűs tagja kivált a vállalkozásból, így a két testvér, Halenár István és Halenár Balázs vitték tovább a céget.

Halenár István cégvezető szerint az építőipar útvesztőiben a becsületes, tisztességes hozzáállás volt az első számú záloga az eredményességnek, a sikernek.

A minőséghez való mindenekfölötti ragaszkodás, a tisztességes hozzáállás meghozta a gyümölcsét, eközben számos közbeszerzést is sikerült megnyernie a cégnek. A megyeszékhely utcáin mostanság is több jelentős beruházáson találkozhatunk az SHS-Építő Kft. táblájával, de számos, már elkészült épület is szolgálja Székesfehérvár lakóit. Halenár István a Koch László utcai Kormányablakot, a Megyeháza felújítását,

14

Fotó: SHS

a palotavárosi tavaknál kialakított szabadidős parkot említi, de azt is elárulja kérdésünkre, hogy a Szent Imre Gimnázium, Általános Iskola és Óvoda felújítására, bővítésére a legbüszkébb.

– Szerkezetileg, műszakilag is összetett épületről van szó, ráadásul egy üzemelő iskolában gyakorlatilag a működő tantermek fölött kellett dolgoznunk. A kivitelezés egyik legfontosabb kérdése az volt, hogyan lehetséges áthidalni, hogy a régi tetőszerkezet lebontását követően az új tető elkészültéig – ami várhatóan 6–7 hónap – az iskola beázásmentesen, zavartalanul működhessen.

Nem kevés álmatlan éjszaka, hosszas ötletelés előzte meg a régi tető elbontását.

A tervek szerint a meglévő födémszerkezetet alátámasztva egy új, főfalakra támaszkodó, hornyokba bevésett vasbeton födémet kellett készíteni. Egyértelmű volt számunkra, hogy ezt valahogyan vízhatlanná kell tennünk. A megoldás az lett, hogy vízzáró betonból készítettük el a födémet, megnöveltük annak keresztmetszetét, és egy belső vízelvezető csőrendszert helyeztünk bele. Ezáltal kivezettük oldalra a csapadékvizet. Mindezt a régi tető alatt, annak elbontása előtt elkészítettük, és olyan jól sikerült, hogy az épületbe a kivitelezés során egyetlen csepp víz sem jutott be. Hasonló kreativitásra volt szükség az aulatér

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

födémszerkezetében elhelyezett járható üvegek kialakítása során, ami mellesleg az óvodai szárny játszóudvara – elevenítette fel a nem mindennapi mérnöki megoldásokat Halenár István, aki 2013-ban a Példakép Alapítvány Év fiatal vállalkozója díját nyerte el, 2015-ben a Fejér Megyei Év vállalkozója címet vehette át, 2021-ben pedig az Év vállalkozója országos díjat is kiérdemelte.

Az SHS-Építő Kft.-nek több sikeres projekt alkalmával jó viszonyt sikerült kialakítania számos önkormányzattal; a már említett székesfehérvári önkormányzaton túl a megyében például Martonvásárral is dolgozott együtt igen kiváló partneri viszonyban a cég. Az ipari szereplők is bíznak az SHS mérnökeinek szakértelmében, bizonyság erre például a Denso és a Hydro, de a Lidl Magyarországnak is folyamatosan építenek új áruházakat.

A megrendelői kivitelezések mellett rendszeresen készítenek saját társasház-beruházásokat, és egyre többször vesznek részt mélyépítési projektekben is.

Mára jelentős gépesítéssel rendelkeznek mind magas-, mind mélyépítési területen.

– Nem egyszerű mostanság az építőipari cégek helyzete a járványhelyzettel (is) összefüggő kiszámíthatatlanság miatt, ugyanakkor a számos feladat szükségessé teszi a folyamatos létszámbeli bővülést.

Jelenleg saját alkalmazásban mintegy 60 embernek biztosítunk munkát, és a családjuknak biztos megélhetést. Ezenfelül jelentős számú alvállalkozói munkaerőt foglalkoztatunk, éppen legutóbb néztem meg, hogy volt olyan nap, amikor 260 ember dolgozott az általunk vezetett építkezéseken – adott leltárt az ügyvezető.

A munkák számával és volumenével arányosan az árbevétele is folyamatosan nőtt a cégnek: a 2020-as árbevétel 4,1 milliárd forint volt, és Halenár István reményei szerint ez 2021-ben 4,6–5 milliárd forint közötti értékre növekedhet.

A rengeteg munka mellett pedig számos szponzorációval és kezdeményezéssel igyekeztek és igyekeznek kivenni a részüket a közéleti szerepvállalásból is.

Promóció

30 éve úton tartunk!

Három évtizedes tapasztalat, óriási raktárkészlet, 24 órás kiszállítás, folyamatos akciók 30 éve úton tartunk! – a cég jelmondata önmagáért beszél. Az 1991-ben alapított székesfehérvári székhelyű Gumiflex Kft. az idén 30 éves. Működésük három évtizede alatt termékválasztékuk és az általuk ajánlott szolgáltatások köre jelentősen bővült. Jelenleg a gumiabroncsok szinte teljes termékválasztékát forgalmazzák.

Az 1999-ben a székesfehérvári Sóstói Ipari Parkban megnyílt telephelyüket folyamatosan bővítik. A fehérvári központon kívül budapesti, pécsi és tatabányai telephelyükön is jelentős raktárkészlettel, folyamatosan bővített és korszerűsített szolgáltatásokkal várják vásárlóikat.

A cég most épült új központjában Varga Gábor ügyvezetővel beszélgettünk.

Miben látja a cég elmúlt 30 évének sikerességét?

– A három évtized alatt igyekeztünk alkalmazkodni a folyamatosan változó igényekhez, körülményekhez: partnereinket és megrendelőinket mindig a legmagasabb szinten kiszolgálva, de sosem természetesnek véve az elért eredményeket. A jubileumi születésnap alkalmat nyújt a visszatekintések és az összegzések mellett arra is, hogy megköszönjük partnereinknek a közös munkát, a töretlen bizalmat és a fejlődés lehetőségét. Hálásak vagyunk azért, hogy a három évtized alatt történt világszintű változásokhoz mindvégig úgy tudtunk idomulni, hogy piaci jelenlétünk töretlen bizakodásra ad okot. Ön szerint hogyan marad a Gumiflex a hazai gumipiac meghatározó alakja a jövőben?

– Természetesen ki kell jelölni a következő periódus irányvonalát is. Folyamatos beruházásokkal, fejlesztésekkel biztosítjuk, hogy a kihívások leküzdése, az új célok elérése ne gondot, hanem örömet okozzon ügyfeleinknek és kol-

Varga Gábor ügyvezető légáinknak egyaránt. Célunk most sem lehet más, minthogy továbbra is megbízható stratégiai partnerként legyünk jelen a magyar abroncspiac különböző ágazataiban, nem csak követve, de diktálva is az aktuális trendeket.

Legyen bármilyen gazdasági helyzet, mi arra törekszünk, hogy gyorsan reagáljunk, és hogy mindig megfelelő készletekkel rendelkezzünk. A kellő árukészlet biztosíték arra, hogy a vevőinknek nem kell nemet mondanunk ezután sem. Az egész ország területére szállítunk abroncsokat, úgy szoktam mondani, hogy a babakocsitömlőtől egészen a kisrepülőgép-kerékig mindent (is)…

Ez az alkalmazkodóképesség, a megváltozott, adott helyzetekre való gyors és rugalmas reagálás a mi szakmánkban is előny. Nem túlzok, ha azt mondom, ez a piacon való továbblépés záloga.

A szakmai értékeken túl mi az, ami naggyá teszi a Gumiflexet?

– Értéknek tartjuk, hogy ebben a rohanó, profitorientált világban sikerült megtartanunk cégünknél a családias légkört, miközben a 15 évvel ezelőtti 40 fős létszámunk megháromszorozódott.

Ezt képviseljük továbbra is, erre

Fotó: GumiFlex alapozzuk, hogy a közeljövő erős, meghatározó középvállalatává váljunk. Mindennek a legfőbb mozgatórugója a kellő kommunikáció a kollégáink között. Az új kollégák felvételénél alapvetően olyan embereket keresünk, akik jól illeszkednek a csapatba, kellő attitűddel bírnak, és csak ezt követően vesszük sorra a szükséges szakmai kompetenciákat. Hiszen az elvégzendő munka megtanulható, de a személyiségjegyek arra is garanciát adnak, hogy az adott illetővel szívesen dolgozzunk együtt.

Milyen célokkal érkezett a Gumiflexhez?

– Amikor 15 éve úgymond „megérkeztem” a cégbe – magyarán felvettem a tempót –, azzal szembesültem, hogy az adottságainkat nem használjuk ki. Végiggondoltam, és aszerint is cselekedtem, hogy a lehetőségeinket minél szélesebb körben felismerjük, ragadjuk meg és éljünk is velük. Az ötletek, fejlesztések terén ne másokat másoljunk, hanem önmagunk teremtsünk valami újat, és idő-

vel mi diktáljuk a tempót. A felzárkózást megkezdtük, bevezetett újításainkra pedig nagyon büszkék vagyunk.

Nagykereskedelmi partnereink számára mobilapplikációt fejlesztettünk ki, amely a piacon egyedülálló. Megújult az arculatunk, valamint az év második felében új székházzal és egy 6000 négyzetméteres raktárcsarnokkal bővültünk.

Ez utóbbihoz december közepén további 3600 négyzetméteres raktárterületet is átadunk. A fehérvári mellett a pécsi telephelyünk korszerűsítése, bővítése is megkezdődött. Idén ősszel pedig egy újabb megyeszékhelyen, Tatabányán nyitottunk gumiabroncsszervizt.

Az elmúlt években több márka kizárólagos forgalmazási jogát is elnyertük. Ilyen jellegű szerződést kötöttünk az Apollóval, a Speedways-zel, az Özkával, a Hankookkal (Kingstar almárka), a Royal Blackkel, a Davantival és a Continentallal (Sportiva almárka). Palettánk folyamatosan bővül, jelenleg több mint 50 márka termékeivel állunk vásárlóink rendelkezésére.

Mi a személyes hitvallása?

Miként tudja sikeresen vezetni ezt a folyamatosan bővülő és változó céget?

– A kemény munka mindig kifizetődik! Annak idején mindez Hosszú Katinka sportsikerei kapcsán vált közkeletűvé.

Ha keményen dolgozunk, az szerintem meghozza a maga gyümölcsét. Sportolómúltam is erre ösztönöz. A céget pedig a saját gyermekemnek tekintem: bármivel is foglalkozzon az ember, a siker alapja az is, hogy azt a sajátjának tekintse.

Ha a kollégákkal egyetértünk a közös cél tekintetében, akkor igenis le kell szegnünk a fejünket, bele kell állni a munkába, és tenni kell tűzön-vízen át a dolgunkat!

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

15

Promóció

LOGSOL

AZ ENERGIKUS VÁLLALAT A LogSol Kft. 2001-ben jött létre, és az alternatív elektromos energiaszolgáltatás piacán Magyarország meghatározó, független gyártó-fejlesztő, műszaki csapataként szolgálja ki ügyfeleit.

Az alkalmazottak meghatározó hányada a műszaki fejlesztési-gyártási-karbantartási területen dolgozik, tulajdonosai magyar magánszemélyek. Fő tevékenysége a hagyományos elektromos energiaszolgáltatás problémái esetén villamos energiát szolgáltatni képes aggregátorok gyártása, telepítése, (táv)felügyelete, karbantartása, szervizelése.

A kft. a termékeit – és a köréjük fonódó szolgáltatásait – ISO 9001:2015 minőségügyi rendszer által szabályozottan nyújtja, környezetközpontú irányítási rendszerét ISO 14001:2015 tanúsítvánnyal szavatolja.

A vállalat jelenleg, a pandémia sújtotta időszakban is folyamatosan működik, a kft. tulajdonosi és vezetői köre különösen büszke arra, hogy:  munkavállalóinak száma a 2019-es létszámhoz mérten növekedett, a cégcsoport jelenleg közel félszáz térségi alkalmazottat foglalkoztat, jelentősen meghaladva a kisvállalkozásokat jellemző 16 fős átlagot (KSH, 2020)  a LogSol Kft. 720 millió forintnyi árbevétele messze felülmúlja a hazai kisvállalkozások 490 millió forintos átlagát (KSH, 2020)  külpiaci pozícióinak erősödésével párhuzamosan exportárbevétele az előző esztendei értékhez viszonyítva 2021 szeptemberére közel meghétszereződött.

A vállalkozás az ügyfeleinek komplex szolgáltatást nyújt, a vevői igényekhez igazítottan fejlesztett nagy bonyolultságú superior berendezések gyártásától a nagy komplexitású elektromosenergia-ellátó rendszerek tervezéséig, megvalósításáig (helyszíni beüzemelés) és üzemeltetéséig, illetve az üzemeltető személyzet oktatásáig és a rendszerek távfelügyeletéig – mindezt országos hálózattal, több telephelyen dolgozó mérnökök, technikusok és segédszemélyzet szakmai közreműködésével. A kft. a gyártás-termelés-szerviz központi helyszíne; a Fejér megyei Szabadbattyán mellett – ahol a logisztikai infrastruktúra mellett két központi gyártócsarnokban közel 3000 m2-en folyik a termelés – Északkelet-Magyarországon is képviselteti magát.

A vállalat elsődleges vevői vállalatok, vállalkozók, önkormányzati és állami intéz-

16

A képen balról: Kovács Tamás vezérigazgató, Varga Zsolt alapító, Kovács Krisztina ügyvezető, dr. Szécsi László üzletfejlesztési igazgató Fotó: Logsol

mények, kórházak, iskolák bel- és külföldön egyaránt; számuk mára több mint félezerre tehető. Főbb földrajzi lehatárolású célpiacai: Magyarország, Törökország, Közép-Európa országai; egyedi piacai: Vietnám, Indonézia, Sierra Leone, Uganda.

A kft. kiemelt projektekben vesz részt hazai kutató-fejlesztő műhelyekkel (pl.

Műszaki Egyetem), az energiaszolgáltatásban érintett állami vállalatokkal (pl. NKM, központi kórházak, Fővárosi Vízművek) és külföldi szervezetekkel (pl. AKSA, EMSA, Datakom, Iveco, Baudouin), valamint államközi megállapodásokhoz kötődő fejlesztések (pl. magyar–indonéz, magyar–török) részese.

A cég kiemelten kezeli a K+F területét, ez irányú tevékenysége több százmillió forintnyi fejlesztés előkészítését és végrehajtását jelentheti, ami anyagi jóléthez és erkölcsi reputációhoz juttathatja a tulajdonosokat és a munkavállalókat egyaránt. Ez irányú tevékenységének eredményeként a kft. saját brandként, 2013-tól kínálja a MAAG (Magyar Aggregátor) aggregátorokat a fenti piacokra; kiemelt projektjei egyedi, komplex energiaellátó megoldásokra és egyedi aggregátorok fejlesztésére irányulnak. A vállalkozás termékeinek piaci sikerességét jelenti, hogy azok védelme érdekében a cég 2021 tavasza óta bejegyzett védjegyként használja a „MAAG

by LogSol” logót.

A kft. – a 2021. évi fejlesztéseinek köszönhetően, új típusú termékként – beindította az okoseszközökkel felszerelt „Lighting Tower” világítótornyok gyártását. Ezeknek az egyedi termékeknek az alapja a MAAG aggregátor-

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

család, és a Tungsram vállalatcsoport okos eszközeivel kerülnek szerelésre.

A vállalat az ország egyik első vállalkozásaként részesévé vált a Modern Mintaüzem Programnak, és idén novemberben bekapcsolódott a Modern Gyárak Éjszakája országos rendezvényébe is.

A társaság stratégiai célja a vállalati export volumenének növelése; többlépcsős terveinek központi elemei a vállalati folyamatok informatikai támogatásának növelése, a raktározási kapacitások piaci kapcsolataikhoz igazodó növelése, és egy integrált termékfejlesztési és menedzsmentközpont kialakítása.

Varga Zsolt, a LogSol Kft. alapítója, stratégiai igazgatója, a vállalkozás életútjának aktív részese így vall a vállalkozáshoz való kapcsolódásáról: „Szerencsés vagyok, mivel informatikusként szerzett technikai felkészültségem, folyamatos teremteni vágyakozásom, innovációra való törekvésem a szervezet műszaki területeit vezetve otthonra talált. Villamosmérnökként örömmel vállalok irányításon túli feladatokat a tervezésben, a szervizfeladatokban, a berendezések telepítésében, a kollégák és a partnercégek képzésében. Büszke vagyok arra, hogy munkatársaink állandó jobbra törekvése száműzte cégünknél a »Jól van ez így!« mentalitást, és a vevőközpontú, magas technikai színvonallal bíró minőséget helyezte vállalati stratégiánk középpontjába. Jövőbe tekintés, értéket teremteni vágyás, élenjáró piaci pozíció, korszerű vállalati folyamatok, modern technológiák, új típusú, versenyképes termékek és szolgáltatások, együttműködő csapat – nekem ezt jelenti a LogSol, ezért vagyok a LogSol életérzés szerelmese.”

Promóció

A fenntartható abroncsgyártás nem csupán egy vízió, hanem az élhető jövő záloga Az egyre sürgetőbb fellépést megkövetelő klímaválságra irányuló növekvő figyelem révén ma már az egész társadalom, sőt, az ipar számára is fontos szempont a fenntarthatóság. A Hankook Tire ezért célként tűzte ki, hogy 2030-ra abroncsainak 80 százaléka környezetbarát termék lesz. Az abroncsgyártó vegyészmérnökei a vállalat valamennyi kutatás-fejlesztési központjában és a magyarországi gyárban is azon dolgoznak, hogy ez a cél a kitűzött időpontra megvalósulhasson.

A közelmúltban Magyarországra látogatott a Hankook Európai Műszaki Központjának vezető tesztmérnöke, Massimo Cialone. Véleménye szerint, ami a fenntarthatóságot izgalmassá és egyben kihívássá teszi, az annak a korlátozó hatása. Az innovatív

gondolkodásmód és a holisztikus megközelítés az új termékek kifejlesztése során létszükséggé vált. A cég különböző laboratóriumaiba nemrégiben telepített ultramodern berendezések és műszerek használata nagyon fontos a fenntarthatósági kihívásoknak megfelelő, új megoldások értékelésénél. Továbbá az ellátási láncot, a gyártást és az újrahasznosíthatóságot is figyelembe kell venni, ha fenntarthatóságról beszélünk.

– A fenntarthatóság termékeink teljes életciklusára kiterjed, a nyersanyagoktól egészen a végtermékekig, beleértve a gyártási és fejlesztési folyamatot, valamint az újrahasznosítási lehetőségeket. Ezeket kisebbnagyobb mértékben mind átalakítjuk annak érdekében, hogy 2030-ra abroncsaink többsége környezetbarát legyen. Az új alapanyagok használata ugyanakkor nem mehet

a teljesítmény rovására, ezért is helyezünk nagy hangsúlyt a megfelelő összetevők kikísérletezésére. Emellett odafigyelünk például az abroncsok gördülési ellenállásának csökkentésére is, ami kevesebb üzemanyag-felhasználással jár, így szintén pozitív hatással van a környezetünkre – nyilatkozta Massimo Cialone.

A környezettudatos gyártás leginkább a felhasznált alapanyagokon múlik: összetevőinek kutatás-fejlesztési munkájában a magyarországi Hankook-gyár munkatársai is részt vesznek, szorosan együttműködve a Hankook Európai Műszaki Központjával. A szakemberek a természetes eredetű anyagok mellett újrahasznosított és fenntartható forrásból származó alapanyagokkal is kísérleteznek, a belőlük készülő abroncsokat pedig a tervek szerint hamarosan üzemi léptékben is tesztelik.

Célunk, hogy a vállalati és munkaerő piaci igények alapján olyan szakmai képzéseket kínáljunk, amelyek a keresett munkakörök betöltéséhez szükséges szakmai tudást és képességet széles körűen szolgálják. Képzéseink számos típusra és szakterületre terjednek ki.

Szerezzen velünk versenyképes szakmát! Jelentkezzen új rendszer szerinti tanfolyamainkra még ma!

Anyagmozgató gépek kezelése Gázipari képzések, továbbképzések Munkavédelem, tűzvédelem Hegesztés Villamos ipari képzések Kereskedelmi képzések Hatósági - és egyéb képzések További infó: Székesfehérvár, Berényi út 72-100.

Tel.: 22/333-508, 06/30-699-5921 szekesfehervar.hu@dekra.com www.dekra.hu

Promóció

Innovatív fejlesztések az MMP program keretében a Darusín Kft.-nél

Fotó: Darusín A dunaújvárosi székhelyű Darusín Kft. piacvezető nem­ zetközi beszállítópartnerekkel a háta mögött ma Magyar­ országon a daruépítés élvonalába tartozik. Emellett országos szervizhálózatot is üzemeltetnek, ahol márka­ független szervizként bármilyen gyártmányú daru karban­ tartását és javítását is vállalják.

Az 1999-es alapítás óta mára már öt telephelyen a munkavállalói létszám 240 főre emelkedett, az éves árbevétel meghaladja a 4,5 milliárd forintot, ami megközelítőleg 500 projekt lebonyolítását jelenti.

– Versenypiacon dolgozunk, ezért rá vagyunk kényszerülve arra, hogy folyamatosan növeljük a kapacitást és a hatékonyságot.

2020-ban elkezdtünk egy nagyon jelentős fejlesztést, ami a gyártóterület növelését, illetve több új gép beszerzését jelenti. A nagyobb termelési kapacitás elérése érdekében például új CNC fúrómaró-vágó gépsort rendeltünk, amelynek eddig a fúró-maró része került beüzemelésre, hogy az eddig manuálisan végzett műveletek helyett teljesen automatizálva, jóval hatékonyabban és gyorsabban tudjuk az ehhez kapcsolódó gyártási munkákat elvégezni – nyilatkozta Radvánszki Sándor, a cég alapítója.

Jelentős konkurencia mellett, de magyar vállalkozásként a DaruSín Kft. a legnagyobb magyar tulajdonban lévő darugyártó és -karbantartó cégként van jelen a piacon. Mára létszámban és árbevételben is a legnagyobb kötöttpályás anyagmozgató berendezéseket gyártó cég Magyarországon.

Az alapítás óta a tulajdonos feladatának érzi a munkaerő itthon tartását, amit elsősorban az emberek munkájának megbecsülésével ér el. Hisz abban, hogy a lelkiismeretes munkát az eredmény és a fejlődés motiválja.

– Minket a 2008-as válság is arra sarkalt, hogy előremeneküljünk. Akkor is és most is fejlesztésekbe kezdtünk, és ahelyett, hogy a válság idején elbocsátottunk volna a kollégákat, pályázati forrásokkal a céget fejlesztettük. Küldetésemnek tartom, hogy a jó munkaerőt itthon kell tartani. Megfelelő elismertséget biztosítunk a cégen belül, hogy ne érezzék úgy az emberek, hogy a szüleiket, barátaikat vagy akár a családjukat hátrahagyva egy idegen országban kelljen megélhetést találniuk. A jó munkaerőre itthon is szükség lesz a jövőben is, ez a fennmaradás záloga – foglalta össze az ügyvezető.

Promóció

Segítség nehéz helyzetekben is Az elmúlt másfél év rengeteg kihívást és megoldandó helyzetet hozott a cégek életébe, melyek a pénzügyi helyzetükre is hatással voltak. Hogyan oldották ezt meg, milyen eszközökhöz folyamodtak? Papp Andrást, az UniCredit Bank régióigazgatóját kérdeztük az ezzel kapcsolatos tapasztalatairól.

Milyen kihívásokat hozott az elmúlt másfél év a cégek számára?

A járványhelyzet felforgatta a cégek életét; többségüknek rövid időn belül kellett megoldaniuk számos folyamat digitálissá tételét, a hibrid vagy távoli munkavégzés feltételeinek megteremtését.

Mindez nemcsak a mindennapokat befolyásolta, de a cégek piaci környezetét, ellátási láncait és értékesítési lehetőségeit is. A negatív következmények elkerülése érdekében számos cég kényszerült a termelés visszafogására, ami jelentős hatással volt a beszállítókra és a logisztikai szolgáltatókra is.

Hogyan befolyásolták az új kihívások a vállalatok forgóeszközhelyzetét?

Mindez a legtöbb esetben átalakította a cégek és kereskedelmi partnereik közötti kapcsolatot is: a kihívásokhoz való igazodás megkövetelte a fizetési határidők és az egyéb szerződéses feltételek megváltoztatását. Ez jelentős volatilitást eredményezett a vállalkozások készlet-, vevőés szállítóállományában, amelynek kezelése komoly feladatnak bizonyult a vállalatok számára.

Azt tapasztaltuk, hogy a nagyvállalatok esetében

meghatározó trenddé vált a tudatos forgóeszköz-optimalizálás, amely egyre nagyobb szerepet kap a kisebb cégeknél is. Olyannyira, hogy mára a hatékony forgóeszköz-menedzsment versenytényezővé is vált. Ezzel párhuzamosan számos munkavállaló váltott munkahelyet, aminek következtében a cégek egy része fejlesztéssel, gépberuházással oldotta meg a munkaerőhiányt.

Miben tud ilyen és hasonló helyzetekben támogatást nyújtani az UniCredit Bank?

Hamar kiderült, hogy tartós változásokra kell felkészülnünk, így felállítottunk egy forgóeszköz-finanszírozási szakértőkből álló csapatot. Elsődleges feladatuk – a vállalati partnerek bevonásával – a forgóeszköz-finanszírozási elemzések lebonyolítása és olyan finanszírozási vagy akár kockázatcsökkentő megoldások kialakítása, amelyek mindenben megfelelnek a vállalat igényeinek: több banki, forgóeszköz-optimalizálási, esetleg biztosítási termék kombinációjából állnak. Ennek során igénybe vesszük a kereskedelmi partnereink segítségét is, így például a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. kezességi termékeket

Papp András régióigazgató Délnyugat-Magyarország Régió tud ajánlani ezekhez a megoldásokhoz.

Emellett azt javasoljuk, hogy a cégvezetők folyamatosan kövessék, és az aktuális piaci helyzethez igazítva rendszeresen tervezzék újra a cégük likviditási helyzetét.

A forgóeszköz-finanszírozási keretek mértékének meghatározása során arra kell figyelni, hogy az biztosítsa a stabil működéshez szükséges forrásokat váratlan helyzetekben is. Emellett a pénzügyi tervezés során az értékesítési lánc változásai, valamint a vevői, szállítói partnerkockázatok is fontos tényezők.

Az UniCredit a jövőben változatlanul nagy hang-

súlyt fektet a magas szintű szakmai felkészültségre, a hatékonyságra, a folyamatok egyszerűsítésére, és keresi az újabb digitális megoldásokat. Ügyfeleinkkel közösek a céljaink: a nehezebb időszakokban a vállalkozások támogatása, életben tartása, nyugalmi időszakban pedig a profitnövelés és piacbővítés. A digitalizáció mellett újabb finanszírozási formákra, ügyfélszegmensekre is gondolunk: a Social Impact Banking program keretében több olyan vállalkozást finanszírozunk majd, amelyek a társadalom számára mérhető értéket teremtenek.

További információ: www.unicreditbank.hu/woca Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

19

Promóció

A Grundfos szervezete átalakult, de az értékek maradtak A dán tulajdonú Grundfos vállalatcsoport életében a legnagyobb szervezeti átalakulás történt ez év elején. A társaság értékesítési, marketing-, technológiai és üzemeltetési funkcióit négy különböző ügyfélszegmens kiszolgálására szervezte: Kereskedelmi épületgépészeti szolgáltatások, Háztartási épületgépészeti szolgáltatások, Ipar és Víziközmű. Ez ügyfélközpontúbb struktúrát hozott létre, ahol a teljes értéklánc az egyedi igények kielégítésére összpontosul.

A vállalat az egyszerűség és a gyorsaság érdekében ezzel az átszervezéssel, valamint az innovációba és a digitális képességekbe való jelentős befektetéssel reagál a változó vásárlói igényekre. Elsődleges cél, hogy megerősítse piaci pozícióját mint a világ vezető víztechnológiai vállalata, aki élenjáró megoldásokat kínál a világ víz- és éghajlati kihívásaira, valamint javítja az emberek életminőségét.

Annak ellenére, hogy 2020 első felében a Covid–19 világjárvány világszerte jelentős hatást gyakorolt a piacokra, a Grundfos ezeket a változtatásokat szilárd pozícióból hajtotta végre.

A Grundfos pénzügyileg erősebb, mint valaha, ami a lehető legjobb platformot kínálja ambiciózus stratégiájának megvalósításához.

A vállalatcsoport történetének legmagasabb bevételéről és több mint egy évtizede a legmagasabb árbevétel-növekedésről számolt be a 2021-es féléves eredményeiben.

– Figyelemre méltó megtapasztalni azt a kreativitást és a megoldások megtalálásának képességét, amelyet a Grundfos alkalmazottai mutatnak. Együtt navigálunk a Covid–19 világjárvány bizonytalanságai között – mondja Poul Due Jensen, a vállalatcsoport elnöke.

– Kemény munkájuknak és elhivatottságuknak köszönhetjük, hogy meg tudtunk felelni ügyfeleink elvárásainak – tette hozzá az elnök. Sorsdöntő időszak volt ez számukra

20

itt Magyarországon is, hiszen a cégcsoport legnagyobb gyártóvállalataként megélni egy ilyen mértékű változást mindenképpen történelmi pillanat.

A négy magyarországi gyár, ahogyan a gyártóegységek mindegyike, új nevet is kapott az általa kiszolgált piaci szegmensnek és a földrajzi elhelyezkedésének megfelelően. A GMH elnevezés immár csak jogi vonatkozásban használatos. A két fehérvári gyár új neve Székesfehérvár Industry (SZF IND) és Székesfehérvár Water Utility (SZF WU) lett. A változások ellenére a siker töretlen.

Számos rangos díjjal lett gazdagabb a magyarországi gyártóegység az idei évben is.

2021-ben immár 5. alkalommal lett országosan is elismert Fogyatékosság-barát munkahely, és kollégái közül kerültek ki az újonnan alapított példaképdíj első díjazottjai is.

Felelős foglalkoztatóként mindig örömmel vesznek részt a kormány azon törekvéseiben, hogy az a mintegy 150.000 fogyatékossággal élő embertársunk is megtalálja a helyét a munkaerőpiacon, akik most még nem dolgoznak, és hogy munkáltatóként alapérték legyen a társadalmi felelősségvállalás és az esélyegyenlőség. Rangos elismeréseket gyűjtött be a PPH Media által idén ötödik alkalommal meghirdetett HRKOMM Awardon is, ahol a legnagyobb cégek Magyarországon

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

futó, sikeres munkáltatóinak kampányai és kommunikációs aktivitásai mutatkoztak be.

A Grundfos a „Egészségtudatos munkahely” (Mozdulj, Grundfos kampánnyal) és a „Talentmenedzsment” kategóriákban (az UP! tehetséggondozó programmal) bronzdíjat kapott.

Az év gyára pályázaton – olyan illusztris nagyvállalatok társaságában, mint például a Legrand Magyarország Zrt. és a Continental Automotive Hungary Kft. – két kategóriában is I. helyezést ért el a Grundfos.

Magyarország vezető gyárai között három benyújtott pályázatuk közül a legjobb menedzsmentfolyamatok és a dolgozói elégedettség témakörökben lettek a nyertesek.

A Grundfos gyártóvállalatai a saját Grundfos Gyártási Rendszer (GPS – Grundfos Production System) szigorú követelményei alapján különböző szintekre vannak besorolva világszerte aszerint, hogy működésük menynyire felel meg a vállalatcsoport-szintű, a vevőközpontú és a folyamatos fejlesztési elvárásoknak. A székesfehérvári Industry-gyárat csaknem egyéves felkészülés után október végén mérték fel. Ennek során öt terület (Környezet- és munkavédelem, Minőség, Ellátási Lánc, Termelés, Emberek) folyamatait vizsgálták az értékelők. Ennek eredményeképpen az SZF IND gyáregység az első 3 csillagosra értékelt gyártóvállalat lett egész Európában.

„Én is itt bérelek, mert 3 évre fix a bérleti díjam.”

BRILL-COLOR Kft. Pilinszki Tibor cégvezető

RAKTÁRAK,

MŰHELYEK

22 / 500-153

Élményeket gyűjts, ne tárgyakat!

Céges csapatépítés Egyedi ajánlat, ha a

TOP200ra hivatkozik

Családi programok 2-50 fős rendezvények 15 év tapasztalat Manőver tréning

Magas hozzáadott érték, korrekt partnerkapcsolat

ExtremBalaton.hu +36 30 9611 842

Promóció

Alapvető jogunk a tiszta levegő A MANN+HUMMEL vállalat Life Sciences & Environment üzletágának képviselőjeként a Polgárdiban működő magyarországi gyár légszűrők gyártásával és légszűrő berendezések értékesítésével foglalkozik. A jelenleg 150 főt foglalkoztató telephelyen családias környezetben készülnek a nagy tisztaságú levegő biztosításához nélkülözhetetlen szűrők, amelyek a por és a légszennyezők mellett a vírusokkal és a baktériumokkal is felveszik a harcot.

A MANN+HUMMEL cégcsoporthoz tartozó, több mint két évtizedes múlttal rendelkező cég 12 ezer négyzetméteres telephelyen végzi a légszűrő gyártási és forgalmazási tevékenységét.

A MANN+HUMMEL márka leginkább a közlekedési üzletágban ismerhető fel.

A cég az autóüzletág mellett jelen van a repülés, a hajózás, az áruszállítás és a személyszállítás területén is. A ma már 80 éves vállalat eredetileg belső égésű motorok működtetéséhez, majd az utaskabinok levegőjének szűréséhez kezdett el egykor szűrőket gyártani. Ennek megfelelően üzemanyagszűrő, olajszűrő, levegőszűrő és utastérszűrő is található a cég kínálatában – mondta Szabó András, a MANN+HUMMEL Jack Filter Kft. ügyvezető igazgatója.

A MANN+HUMMEL csoport nyitott a világunkban folyamatosan zajló változásokra és a megjelenő új piaci igényekre, ezért néhány évvel ezelőtt létrehozta a Life Sciences & Environment üzletágát. Céljuk, hogy hozzájáruljon az egyre fontosabbá váló tiszta víz és levegő biztosításához. Ezen termékeik közül a Polgárdiban működő telephelyen levegőszűrőket gyártanak. Értékesítésük azonban kiterjed az egész üzletág termékeire. Magyarországon olyan vállalatok vásárolják a termékeiket, mint a játékiparban méltán ismert LEGO, a gyógyszergyártásban vezető szerepet betöltő Teva, a légtechnikai berendezéseket gyártó Imex, az energetikai szolgáltató ALTEO vagy

22

a gombatermesztés hazai piacvezetője, a Bio-Fungi – tette hozzá Szabó András.

A MANN+HUMMEL folyamatos figyelmet fordít a piaci igények átalakulására, és vezető szerepet tölt be az iparág termékeinek és megoldásainak fejlesztésében is.

– A cég azon tevékenykedik, hogy minél többeknek maradjon biztosított a tiszta levegő az életterében – ismertette a Magyarországon 1997 óta működő gyár vezetője. A cég 2017 óta a MANN+HUMMEL cégcsoport tagja. Üzletáguk termékportfóliója három részre osztható: a levegőszűrők, illetve a bel- és kültéren alkalmazható levegőszűrő berendezések.

– A levegőszűrők kategóriában a cég portfóliójában egészen a durva zsákos szűrőktől a kompakt-, HEPA-, ULPA- és EPA-szűrőkig találunk termékeket. A vállalat megoldást tud nyújtani a nagyobb szennyeződések, a pollen, a füst, a gázok, a gőzök és nem utolsó sorban a vírusok és a baktériumok szűrésére. Felhasználási területek

Top 100 + 100 · Fejér Megye Gazdasága 2021

között megtalálhatóak a műanyag- és gumifeldolgozó üzemek, a magas hőmérsékletű ipari környezet, a porfestő kabinok, a szerverszobák és minden olyan terület, ahol a tiszta, szagtalan levegő biztosítása elengedhetetlen, így a műtők és a kórtermek is. Ezek a termékek komplett szűrőrendszerekben alkalmazhatóak.

– Ezzel szemben a beltéri levegőszűrő már egy egyszerűbb és mobil megoldást nyújt a tiszta tér kialakításában. A készülékek egyszerűen, elektromos hálózatról működtethetőek és képesek 40-től akár 400 négyzetméterig terjedő nagyságú helyiség levegőjét folyamatosan szűrni.

A gépek H14-es minőségű HEPA-szűrővel vannak felszerelve, amelynek a cseréje két mozdulattal megoldható, így nem szükséges szakember a gép alapkarbantartásához. A termék a vírusok és a baktériumok 99,9%-át képes megszűrni és csendes működésével biztosítja az egészséges légteret.

– A kültéren telepíthető levegőszűrő a szmogos és szennyezett városi levegő tisztítására alkalmas. A kis- és nagyvárosok utcáin megtalálható Filter Cube termékekből 2021 novemberéig több településen összesen 140 oszlopot helyeztek el világszerte. Ezek forgalmas utcákon, buszmegállókban, városközpontokban, vidámparkokban biztosítják az óránkénti 14.500 köbméter levegő megszűrésével az élhető környezetet. A rendszer a szmog és a nitrogén-dioxid 80%-át kiszűri. Ilyen típusú szűrőoszlopokkal Németországban, Kínában, Brazíliában, Indiában és Kubában is találkozhatunk.

Amennyiben a tiszta és egészséges légtér kialakításában tökéletesre törekszik, keresse a vállalat segítőkész munkatársait az office@jackfilter.hu címen vagy a 06-22/576-475-ös telefonszámon.