Revista Regio nr. 7 / 2011 - Programul Operational Regional

R E V I S TA

nr. 7, august 2011

La Brezoi, serviciile medicale ating un nou nivel de performanţă

Galaţi, perspective de dezvoltare

Investiţie de succes în servicii de sănătate, la Botoşani

Clinică regională la standarde ridicate în Timişoara

Orădenii au o policlinică complet reabilitată printr-un proiect Regio Servicii mai bune şi mai eficiente prin programul european de sănătate e-Health

Editorial E-HEALTH, O ŞANSĂ PENTRU SISTEMUL DE SĂNĂTATE DIN ROMÂNIA Este ştiut faptul că sistemul de sănătate din România este departe de a fi unul bine pus la punct, ceea ce afectează starea de sănătate a populaţiei, aşa cum arată şi Raportul Comisiei Prezidenţiale – Un sistem sanitar centrat pe nevoile cetăţenului.

Astfel, în acest document, despre care preşedintele Traian Băsescu afirma recent că reprezintă punctul de plecare al noii Legi a sănătăţii, se stipulează că autorităţile trebuie să intervină în procesele de finanţare şi organizare a sistemului de sănătate, pentru a remedia problemele existente. Măsurile propuse de Comisie au în vedere remodelarea sistemului de sănătate prin situarea pacientului în centrul sistemului, astfel încât acesta să beneficieze de servicii de sănătate integrate, bazate pe relaţii de îngrijire continuă, calitate şi operativitate. Reducerea riscurilor şi asigurarea siguranţei pacientului vor fi sprijinite prin sisteme şi proceduri informaţionale şi de calitate.

Implementarea noilor tehnologii va alinia România la standardele europene, de aceea investiţiile în domeniu sunt indispensabile.

Care sunt soluţiile pe care România le poate aplica pentru a reorganiza sistemul sanitar şi a îmbunătăţi serviciile pe care acesta le oferă?

Comisia propune atragerea fondurilor europene, pentru lucrări de investiţii şi infrastructură. În acest sens, o soluţie pentru sistemul de sănătate, semnalată în Raportul Comisiei Prezidenţiale mai sus menţionat, este accesarea de fonduri prin Programul european de sănătate e-Health. În 2010, două noi iniţiative, Agenda Digitală pentru Europa şi Uniunea Inovării au fost conectate la domeniul e-Health, ca parte a Strategiei Europa 2020. Agenda Digitală pentru Europa include un număr de acţiuni inovatoare din domeniul e-Health, iar strategia unei Uniuni a Inovării introduce, conceptul pilot

al unui parteneriat european inovativ privind îmbătrânirea activă şi sănătoasă. Parteneriatul urmăreşte dezvoltarea sustenabilă şi eficientă a sistemelor sociale şi de îngrijire a sănătăţii, precum şi creşterea competitivităţii pe piaţa produselor şi serviciilor inovative în domeniul sănătăţii.

Fondurile europene şi-au demonstrat deja utilitatea pentru implementarea proiectelor din domeniul e-Health. Astfel, în BrandenburgGermania, un proiect pentru monitorizarea ambulatorie a pacienţilor cu insuficienţă cardiacă, a dus la reducerea cu 62% a internărilor în spital şi scăderea cu 69% a numărului total de zile de spitalizare. În Ungaria, un proiect derulat la Universitatea din Debrecen, a permis ca aproximativ 52.000 de pacienţi internaţi şi alţi 200.000 să fie trataţi ambulatoriu la Centrul din cadrul universităţii.

Ce poate face România? Am putea urma exemplul Suediei care a investit 500 de milioane de euro în modernizarea sistemului sanitar, iar reţeta electronică şi dosarul electronic al pacientului sunt implementate în procent de 100%. Suedia şi Estonia sunt două dintre statele europene unde procesul de implementare al e-Health reprezintă un exemplu demn de urmat şi pentru alte state, după cum declara chiar Comisarul European pentru Sănătate si Consumatori, John Dalli. În Marea Britanie, un proiect de acest gen a redus, într-un an, cu 2,4 milioane vizitele inutile la medicii de familie şi cu 1,2 milioane apelurile inutile la ambulanţă.

Având în vedere concluziile raportului Comisiei Prezidenţiale, dar şi realitatea de zi cu zi din sistemul sanitar, conectarea la Programul european e-Health poate reprezenta o şansă pentru îmbunătăţirea sistemului de sănătate românesc.

Dan CĂRBUNARU

REVISTA REGIO www.inforegio.ro; e-mail: info@mdrt.ro; tel.: 0372 11 14 09 TIPÃRIT LA S.C. TIPOGRUPPRESS S.R.L

Buzãu Bd. Nicolae Bãlcescu nr. 48 Tel./Fax: 40 238 71.73.58 40 238 71.73.60 E-mail: office@tipogruppress.ro

ISSN 2069 – 8305 2069 – 8305

2

www.inforegio.ro

REDACTOR ªEF: REDACTORI: REPORTERI: DIVERTISMENT: EDITOR FOTO: CORECTURÃ: GRAFICÃ ªI DTP:

www.inforegio.ro Vlad Mircea PUFU Cãtãlina Mihaela JINGOIU (coordonator editorial); Dan CÃRBUNARU Monica Luminiþa DOGARU; Rodica GRINDEI; Cristina Daniela STERIAN; Elena OCEANU; Iulia PÎRVU Mihaela RÎMNICEANU Daniel PALADE Cãtãlina Daniela PÎNTEA Romicã NEAGU Coordonator proiect AM POR: Andreea MIHĂLCIOU

Sumar

UNIUNEA EUROPEANĂ AZI

05

Servicii mai bune şi mai eficiente prin programul european de sănătate e-Health REGIO ÎN ROMÂNIA Serviciile de sănătate - o provocare pentru parteneriatele public-private (PPP)

07

18 20

10

Galaţi, perspective şi proiecte de dezvoltare

11

Proiectele polilor urbani de creştere şi ale polilor de dezvoltare, sub lupa AM POR

12

Ambulatoriu complet reabilitat şi modernizat, la Călăraşi, de anul viitor

14

Investiţie de succes în servicii de sănătate, la Botoşani

16

Clinică regională la standarde ridicate în Timişoara Oraş mic, ambiţii mari La Brezoi, judeţul Vâlcea, serviciile medicale ating un nou nivel de performanţă

Orădenii au o policlinică complet reabilitată printr-un proiect Regio

BANI EUROPENI ÎN UNIUNEA EUROPEANĂ

22 23

35 milioane de euro, bani europeni pentru Centrul Medical şi de Ştiinţe ale Sănătăţii din Ungaria

25 26

AGENDĂ

Medicină high-tech pentru pacienţii bolnavi de inimă din Germania

SĂ MAI ŞI ZÂMBIM! AUGUST 2011

3

Inovaţie în sănătate

Uniunea Europeană azi Conform definiţiei date de către specialiştii Comisiei Europene, e-Health este termenul generic utilizat pentru setul de instrumente care foloseşte tehnologia informaţiei şi comunicaţiilor pentru a ajuta la prevenirea, diagnosticarea, tratarea, monitorizarea şi gestionarea sănătăţii cetăţenilor europeni şi a modului de viaţă al acestora, precum şi la ameliorarea stării lor de sănătate.

Astfel, e-Health include relaţiile dintre pacienţi şi furnizorii de servicii medicale, transmiterea informaţiilor între instituţii, comunicarea dintre pacienţi sau dintre specialiştii din domeniul sănătăţii. Totodată, foloseşte reţelele de informare în domeniul medical pentru înregistrarea electronică a datelor medicale şi echipamentele portabile instalate asupra pacienţilor pentru monitorizarea şi ajutorarea acestora.

Datele oferite de instrumentele utilizate de e-Health sunt vitale pentru salvarea unei vieţi omeneşti şi pot fi disponibile în locul şi la momentul potrivit - ceea ce constituie un aspect crucial, având în vedere intensificarea circulaţiei transfrontaliere a cetăţenilor şi a pacienţilor.

Dan CÃRBUNARU

SERVICII MAI BUNE ŞI MAI EFICIENTE PRIN PROGRAMUL EUROPEAN DE SĂNĂTATE E-HEALTH

C

EUROPEANĂ INVESTEŞTE ÎN CERCETAREA E-HEALTH DE MAI BINE DE 20 DE ANI. ÎNCEPÂND CU ANUL 2004, S-AU DEZVOLTAT INIŢIATIVE POLITICE SPECIFICE MENITE SĂ ÎNCURAOMISIA

JEZE ADOPTAREA LA SCARĂ LARGĂ A TEHNOLOGIILOR E-HEALTH PE TERITORIUL

UNIUNII EUROPENE.

În 2010, două dintre iniţiativele emblematice - Agenda Digitală pentru Europa şi Uniunea Inovării - au fost lansate ca parte a strategiei Europa 2020, strategie ce promovează creşterea inteligentă, durabilă şi inclusivă. Ambele proiecte înglobează un rol specific important pentru e-Health.

CONECTAREA LA STRATEGIA EUROPA 2020 Agenda Digitală pentru Europa include un număr de acţiuni din domeniul e-Health, pentru a avea o abordare strategică faţă de necesitatea de a susţine asistenţa medicală durabilă prin acţiunile 4

www.inforegio.ro

din sfera Tehnologiei Informaţiilor şi Comunicaţiilor. Strategia unei Uniuni a Inovării, a doua iniţiativă notabilă, introduce conceptul pilot al unui Parteneriat European Inovativ privind îmbătrânirea activă şi sănătoasă, acesta urmând să fie lansat în anul 2011. În paralel, statele membre au realizat o abordare complementară şi pro-activă asupra e-Health.

Concluziile Consiliului European, adoptate în data de 1 decem-

brie 2009, cer Comisiei Europene să actualizeze planul din 2004 privind e-Health. Astfel, acesta a fost urmat de crearea „Iniţiativei guvernamentale e-Health”, conduse de statele membre şi puternic susţinută de DG INFSO şi DG SANCO. Obiectivul general al acestei iniţiative este acela de a contribui activ la modelarea agendei politice a programului e-Health la nivelul Uniunii Europene, cu un accent specific pe interoperabilitate.

Exemple europene

Uniunea Europeană azi INVESTIŢII DE 500 MILIOANE DE EURO ÎN MODERNIZAREA SISTEMULUI SANITAR SUEDEZ Suedia si Estonia sunt două dintre statele europene unde procesul de implementare al e-Health reprezintă un exemplu demn de urmat şi pentru alte state, după cum declara comisarul european pentru sănătate şi consumatori, John Dalli.

Astfel, în Suedia, investiţiile în modernizarea sistemului sanitar au ajuns la 500 milioane de euro, iar reţeta electronică şi dosarul electronic al pacientului sunt implementate în procent de 100%. Un alt exemplu de bună practică este reprezentat de Estonia, care, în şapte luni, a implementat reţeta electronică în procent de 80%. Printre exemplele prezentate de Neelie Kroes, vicepreşedintă a Comisiei Europene şi comisar pentru Agenda Digitală, în cadrul evenimentului e-Health Week, desfăşurat în perioada 10-12 mai 2011 la Budapesta, se numără două proiecte: un pro-

iect britanic care a redus într-un an cu 2,4 milioane vizitele inutile la medicii de familie şi cu 1,2 milioane apelurile inutile la ambulanţă, precum şi un proiect de telecardiologie în Lombardia, care a avut ca efect reducerea cu 12% a vizitelor pacienţilor în ambulatoriu.

CONSULTĂRI LA NIVEL EUROPEAN PENTRU DEZVOLTAREA PROGRAMULUI E-HEALTH Comisia Europeană a lansat un proces de consultare publică privind

această abordare. În acest sens, a lansat un chestionar care face parte din procesul oficial de consultare publică al Comisiei Europene.

Chestionarul s-a adresat tuturor celor interesaţi, cu dublu scop: pe de o parte, de a creşte implicarea părţilor interesate şi a publicului larg, iar pe de altă parte, de a se asigura că termenii obiectivelor sunt înţeleşi corespunzător şi sunt, totodată, în concordanţă cu scopurile, obiectivele şi aşteptările părţilor respective. Prin acest chestionar, vor putea fi identificate şi alte domenii care pot fi dezvoltate, în contextul planului de acţiune e-Health.

Consultarea publică a fost închisă în data de 25 mai 2011, iar în urma acesteia, rezultatele vor fi analizate, publicate pe site-ul Comisiei Europene şi luate în considerare în elaborarea unui document ce stabileşte un plan de acţiune pentru e-Health. Acesta este planificat spre a fi adoptat de către Comisie în ultima parte a anului 2011.

AUGUST 2011

5

Avantajele tehnologiei

Uniunea Europeană azi AVANTAJELE

TEHNOLOGIEI E-HEALTH

PLAN DE SPRIJINIRE A ŢĂRILOR MEMBRE Planul de acţiune propus se va derula începând din anul 2012 până în anul 2020. Temele generale ale obiectivelor iniţiativei sunt: - continuarea sprijinirii statelor membre şi furnizorilor de asistenţă medicală, astfel încât aceştia să poată beneficia de soluţii ICT în interesul pacienţilor, a sistemelor de asistenţă medicală şi a societăţii; - sprijinirea creării unui mediu propice inovaţiei; - utilizarea corespunzătoare a inovaţiei în sănătate. În plus, planul de acţiune e-Health ar trebui să asigure îndeplinirea obiectivelor Agendei Digitale şi ale 6

www.inforegio.ro

Parteneriatului Inovativ European privind îmbătrânirea activă şi sănătoasă. Pentru a atinge asemenea obiective la nivel european, Comisia Europeană urmăreşte: - creşterea conştientizării beneficiilor şi oportunităţilor venite din partea e-Health şi încurajarea cetăţenilor, pacienţilor şi cadrelor medicale profesionale pentru utilizarea acestui sistem; - abordarea problemelor care împiedică în prezent interoperabilitatea e-Health; - îmbunătăţirea securităţii juridice pentru e-Health; - oferirea sprijinului inovării şi cercetării în sistemul e-Health şi dezvoltarea unei pieţe globale europene competitive în domeniu.

Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor (ITC) au un rol important în îndeplinirea unor servicii mult mai bune şi eficiente de asistenţă medicală.

Acesta este modul în care ITC poate ajuta pacientul, medicul, farmacistul, iar spitalul poate să aibă mai mare grijă de sănătatea pacienţilor săi.

Mulţumită tehnologiei e-Health, medicii pot să acceseze fişa medicală a pacienţilor într-un mod mult mai uşor, să aibă acces imediat la rezultatele testelor din laborator şi să elibereze prescripţia medicală direct farmacistului. Pacienţii cu probleme cardiace pot purta monitoare prin care medicii sunt alertaţi dacă starea fizică a acestora se schimbă.

La nivel european, introducerea sistemului e-Health facilitează accesul la asistenţă medicală, oricare ar fi poziţia geografică, datorită inovaţiei în telemedicină şi a sistemelor de sănătate privată. e-Health ajută, de asemenea, la doborârea barierelor dintre statele membre şi la o mai bună colaborare între acestea.

Politica europeană e-Health are un rol important în elaborarea directivelor Parlamentului European şi în exercitarea drepturilor pacienţilor în asistenţa medicală acordată peste graniţă.

Sursa: http://ec.europa.eu/

Flexibilitate şi idei

Regio în România Carmen DUMITRIU

|

ºef serviciu MDRT

SERVICIILE DE SĂNĂTATE - O PROVOCARE PENTRU PARTENERIATELE PUBLIC-PRIVATE (PPP)

D

INAMICA EVOLUŢIEI TEHNOLOGIILOR ŞI CEA A AŞTEPTĂRILOR ŞI NEVOILOR

PACIENŢILOR IMPUN O FLEXIBILITATE ŞI O CAPACITATE DE ASIMILARE SPECIALE ÎN SFERA SERVICIILOR DE SĂNĂTATE.

INVESTIŢIILE PRIVATE TREBUIE SPRIJINITE Dacă la începutul anilor 2000 era aproape un act de curaj pentru cetăţenii României să se adreseze primelor unităţi medicale private care îi primeau în condiţii de igienă şi confort deosebite, diferite de cele oferite de sistemul public, astăzi aceste unităţi au devenit un serviciu extrem de solicitat şi de bine cotat de către toate părţile implicate - investitori, sectorul public şi, nu în cele din urmă, de pacienţi.

Mai mult, iniţiativele în domeniul dezvoltării unor asemenea unităţi nu sunt puţine, iar atunci când acestea au ca obiectiv tratarea unor maladii grave, pentru care numeroşi români caută asistenţă în alte ţări, acestea trebuie susţinute şi încurajate, pentru că în România există medici de specialitate cu foarte bune rezultate în domeniu.

PARTENERIATUL PUBLIC-PRIVAT, O ASOCIERE BENEFICĂ Un asemenea parteneriat publicprivat a reunit, în mod eficient, în zona Clujului, autorităţi locale, investitori privaţi şi mediul academic.

Unul dintre investitori ne relata că,

de îndată ce a iniţiat consultări cu medici de specialitate de la Universitatea de Medicină din Cluj pentru elaborarea unui proiect care vizează înfiinţarea unui spital pentru tratarea şi prevenirea cancerului, a început să primească CV-uri de la cadre medicale de origine română, plecate din ţară de mai mult timp, care îşi exprimau dorinţa de a veni în ţară definitiv sau pentru perioade determinate pentru a lucra în acel viitor centru medical. De la acelaşi investitor am aflat că astăzi majoritatea celor care dispun de un minim de resurse finaciare merg la Viena sau în Ungaria la tratament, iar costurile sunt de circa 30-40.000 de euro, în timp ce în România cheltuielile ar putea fi reduse cu circa 50%.

Rezultatele parteneriatului vor fi crearea de noi locuri de muncă, dezvoltare locală, standarde ridicate de tratament şi asistenţă pen-

tru pacient şi familia sa, precum şi o importantă componentă de prevenire, alertă timpurie şi implementarea de tehnologii avansate în domeniul tratării cancerului, ceea ce ar putea mări rata de vieţi salvate.

Tratarea cancerului, cu

50%

mai ieftină în România Poate, nu în cele din urmă, merită spus că investitorii au inclus în proiectele lor o componentă de turism de recuperare având ca suport potenţialul zonei.

AUGUST 2011

7

Parteneriate şi reuşite

Regio în România EXEMPLE ÎNCURAJATOARE Că aceste PPP-uri sunt funcţionale, o demonstrează alte două iniţiative, deja în implementare, în Bucureşti şi în Braşov. În Bucureşti, un modern centru medical de oftalmologie este operaţional, prin punerea în practică a unui parteneriat între un investitor privat cu experienţă în domeniu şi autoritatea publică locală. Aceasta din urmă a oferit un spaţiu pe care îl avea în proprietate şi care putea deveni uşor sediu de firmă, club sportiv sau orice altceva de acest gen. Totuşi, autoritatea locală a optat pentru o investiţie în domeniul medical.

Noul centru medical este dotat cu echipamente de ultimă generaţie, este aprovizionat în ritm normal cu materialele consumabile necesare,

astfel încât pacienţilor li se oferă un serviciu medical complex, de la rezolvarea urgenţelor până la tratamente de lungă durată, de la diagnostice şi un sistem de investigaţii complet la servicii de procurare a medicaţiei şi echipamentelor necesare. Inclusiv personalul este instruit pentru a înţelege trauma pacientului şi a-i oferi sprijinul psihic necesar.

Personalul clinicii este atent şi la detalii, de la temperatura optimă în funcţie de sezon, la curăţenie şi, nu în cele din urmă, la comportamentul personalului, încercându-se, astfel, schimbarea vechilor comportamente şi impunerea unuia nou, prin care transpare grija şi respectul faţă de pacient. În fine, un al treilea caz de PPP îl reprezintă un proiect care se derulează în Braşov şi care se ocupă

Oftalmologie modernã cu fonduri public-private

de crearea de centre de investigaţii mobile.

Pentru implementarea proiectului au fost preluate vechi dispensare sau chiar numai laboratoare care au fost transferate către un investitor străin şi au fost transformate în centre de investigaţii private care primesc pacienţi din toată ţara pe baza asigurărilor de sănătate.

Reţeaua funcţionează în multe zone ale ţării şi este conectată cu spitale de specialitate din ţară şi din străinătate care pot contribui nu numai la stabilirea diagnosticului, dar şi la indicarea primilor paşi de urmat.

ÎN AŞTEPTAREA INIŢIATIVELOR Astfel de iniţiative sunt în derulare sau abia în fază de proiect.

Parteneriatele internaţionale sunt o garanţie pentru transferul de know how, în ceea ce priveşte managementul unor astfel de unităţi, dar şi pentru standarde tehnologice şi profesionale.

Pe de altă parte, se induce şi o nouă cultură a managementului propriului capital de sănătate şi, nu în cele 8

www.inforegio.ro

Provocări deschise

Regio în România din urmă, începe să se reducă procentul de terapie şi investigare invazivă.

Sistemul public de sănătate are nevoie de tot mai multe parteneriate care să creeze spaţiu de afirmare personalului medical performant din România şi, de ce nu, celor care sunt încă plecaţi din ţară, dar care ar putea reveni pentru a deschide clinici sau pentru a oferi servicii medicale în clinici deja existente, aducând cu ei o experienţă ce valorează foarte mult.

Aflăm, de pildă, că este nevoie de maternităţi private, dar şi de servicii de sănătate pentru copii, iar aceasta se vede din numărul mare de femei care aleg să nască în străinătate.

Dezvoltarea acestui tip de parteneriat poate permite sistemului public de sănătate să se modernizeze întrun ritm mai alert şi să facă faţă, astfel, nu doar cererii în situaţii de urgenţă, ci să abordeze şi aspecte privind prevenirea bolilor şi intervenţia timpurie în cazuri incipiente de boală.

SMURD, SUCCESUL MANAGEMENTULUI În România avem însă şi un caz care arată că managementul este secretul succesului. Este vorba despre serviciul de intervenţie rapidă SMURD care a început ca un proiect comunitar şi privat.

Astăzi sistemul se dezvoltă rapid la nivel naţional şi pare să fie nu doar eficient, dar şi un furnizor de încredere în sistemul de sănătate din România.

O ŞANSĂ PENTRU PERFORMANŢĂ Este evident că sistemul sanitar românesc are o şansă reală de a se moderniza şi de a deveni performant. Trebuie însă ca decidenţii din domeniu să ştie la ce uşi trebuie să bată pentru a porni pe drumul dezvoltării.

Astfel, domeniul major de intervenţie 3.3, Axa Prioritară 3, din cadrul Regio, are ca obiectiv specific îmbunătăţirea capacităţii de răspuns în situaţii de urgenţă la nivelul fiecărei regiuni de dezvoltare prin reducerea timpului de intervenţie pentru acordarea primului ajutor calificat şi pentru intervenţii în situaţii de urgenţă. În cadrul acestui domeniu de intervenţie au fost depuse, până la data de 30 iunie 2011, nouă proiecte cu o valoare totală de peste 400 milioane de lei,

9

proiecte cu o valoare totală de peste 400 milioane de lei care au ca obiect bi achiziţionarea hi i i de echipamente specifice pentru îmbunătăţirea capacităţii şi calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă şi pentru acordarea asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat.

Provocarea rămâne deschisă deopotrivă managerilor din sistemul sanitar şi autorităţilor locale de care depinde succesul unor proiecte pentru dezvoltare şi performanţă în sănătate.

AUGUST 2011

9

Idei şi proiecte

Regio în România Cãtãlina JINGOIU

GALAŢI, PERSPECTIVE ŞI PROIECTE DE DEZVOLTARE

M

UNICIPIUL DINTRE

GALAŢI

CELE

MAI

ESTE

UNUL

DEZVOLTATE

ROMÂNIA. CU 300.000 LOCUITORI, ORAŞUL GALAŢI ESTE

ORAŞE DUNĂRENE DIN

O POPULAŢIE DE APROAPE DE

AL DOILEA MARE CENTRU URBAN DIN

REGIUNEA SUD-EST, CONSTANŢA.

DUPĂ MUNICIPIUL

Desemnat pol de dezvoltare urbană prin HG nr. 1149/2008 privind modificarea şi completarea HG nr. 998/27 august 2008, municipiul Galaţi dispune de o alocare financiară, prin programul Regio, în valoare de 18,06 milioane de euro. Pentru a accesa aceste fonduri, la fel ca şi în cazul celoralte oraşe cu statut de poli de dezvoltare urbană sau poli de creştere, era necesară elaborarea unui Plan Integrat de Dezvoltare Urbană (PIDU) care să identifice principalele direcţii de dezvoltare policentrică a zonei metropolitane Galaţi. Astfel, Primăria municipiului Galaţi a identificat, ca fiind prioritare, modernizarea infrastructurii rutiere, reabilitarea obiectivelor de interes public, creşterea calităţii vieţii prin dezvoltarea serviciilor de asistenţă socială, creşterea rolului economic şi social al municipiului.

7 PROIECTE ÎN PIDU, CONFORM STRATEGIEI LOCALE Urmărind obiectivele specifice ale PIDU, într-o primă etapă, au fost depuse, spre finanţare, cinci proiecte care urmăresc modernizarea unor importante artere de circulaţie (cuprinse în două proiecte distincte), modernizarea a două spaţii publice de recreere şi agrement - Parcul 10

www.inforegio.ro

Rizer şi Grădina Publică Galaţi precum şi reabilitarea unui centru de servicii sociale pentru persoanele vârstnice. În 2010, într-o a doua etapă, Primăria municipiului Galaţi a depus alte două cereri de finanţare pentru realizarea unei parcări pe drumul de centură al oraşului şi transformarea unei clădiri de patrimoniu în centru multicultural, această din urmă iniţiativă fiind derulată prin parteneriatul creat între Primăria Galaţi şi Consiliul Judeţean Galaţi.

5 CONTRACTE SEMNATE În momentul de faţă, polul de dezvoltare urbană Galaţi are semnate cinci contracte de finanţare.

Două dintre proiectele aflate în implementare urmăresc modernizarea unor parcuri din oraş.

Este vorba, în primul rând, despre Grădina Publică Galaţi, în suprafaţă de 86.640 mp, care, în urma unei investiţii în valoare de 10,5 milioane de lei, va beneficia de lucrări de refacere a vegetaţiei şi restaurare a elementelor de artă. De asemenea, vor fi amenajate spaţii de joacă şi două parcări, reţele de apă, cana-

lizare şi irigaţii, va fi înlocuit mobilierul urban şi va fi amenajat un sistem de iluminat ambiental.

O altă oază de verdeaţă a oraşului, Parcul Rizer, se va moderniza, în urma unei investiţii în valoare de 10,4 milioane de lei. Proiectul prevede refacerea spaţiilor verzi, dotarea cu mobilier urban, două locuri de joacă pentru copii, realizarea reţelei de apă-canalizare-irigaţii, iluminat ambiental şi spaţii de parcare.

Un al treilea proiect în derulare, în valoare de 4,1 milioane de lei, îşi propune reabilitarea a două corpuri de clădire în care funcţionează un Centru de zi pentru persoane vârstnice şi dezvoltarea unei reţele de îngrijiri la domiciliu pentru aceeaşi categorie de persoane.

Cele două pavilioane, cu o capacitate totală de 102 locuri, vor fi complet reabilitate şi dotate pentru a putea oferi servicii medico-sociale, la standarde înalte. Proiectul urmăreşte creşterea numărului de beneficiari ai Centrului la 252, prin înfiinţarea unui serviciu de îngrijiri la domiciliu. Practic, atât vârstnicii instituţionalizaţi, cât şi cei deserviţi de reţeaua de îngrijiri la domiciliu, vor beneficia de consiliere juridică

Dezvoltare urbană

şi psihologică, consiliere socială, servicii de kinetoterapie şi masaj, informare, comunicare şi terapie ocupaţională, servicii de asistenţă medicală şi monitorizare generală pentru recuperarea după anumite boli sau intervenţii chirurgicale.

Al patrulea proiect pe care îl derulează municipiul Galaţi, ca pol de dezvoltare urbană, a fost lansat oficial în data de 20 iulie 2011.

Este vorba despre o investiţie de aproape 54 milioane de lei pentru reabilitarea axei constituită de Bulevardul Oţelarilor şi străzile Stadionului, Frunzei şi Gheorghe Asachi. La final, investiţia va asigura fluidizarea traficului către cartierele Dunărea şi Ţiglina III, reducerea timpului de transport prin reabilitarea liniei de tramvai, eliminarea blocajelor rutiere şi condiţii mai sigure pentru circulaţie.

Al cincilea proiect are ca obiectiv reabilitarea Bulevardului Unirii printr-o investiţie totală de 10,6 milioane de lei. Prin proiect se vor realiza: reabilitarea carosabilului şi a trotuarelor, parcaj lateral, un sistem nou de canalizare şi alimentare cu apă.

Pentru cele două proiecte depuse în a doua etapă, menţionate mai sus, urmează vizita la faţa locului şi semnarea lor până la sfârşitul anului 2011. Astfel, municipiul Galaţi va avea în implementare toate proiectele incluse în PIDU.

PROIECTELE POLILOR URBANI DE CREŞTERE ŞI ALE POLILOR DE DEZVOLTARE, SUB LUPA AM POR

A R

UTORITATEA DE MANAGEMENT PENTRU PROGRAMUL OPERAŢIONAL EGIONAL A ORGANIZAT, ÎN CURSUL LUNII IULIE 2011, O SERIE DE SESIUNI DE INFORMARE CARE AU AVUT CA SCOP DEZBATEREA STADIULUI ACTUAL DE IMPLEMENTARE A PROIECTELOR PROPUSE DE ORAŞELE DESEMNATE POLI DE CREŞTERE SAU POLI DE DEZVOLTARE URBANĂ.

La întâlniri au luat parte conducerea AM POR, beneficiarii Axei Prioritare 1 „Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere”, reprezentanţi ai ADR-urilor şi, ocazional, reprezentantul Comisiei Europene (DG Regio), alături de experţii Băncii Europene pentru Investiţii (BEI) şi reprezentanţii Autorităţii pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale (ACIS).

Prima dintre aceste sesiuni a avut loc, în data de 14 iulie 2011, la Cluj-Napoca, şi i-a reunit pe reprezentanţii celor şapte poli de dezvoltare urbană din regiunile Nord-Vest, Vest şi Centru (Arad, Deva, Baia Mare, Oradea, Satu Mare, Sibiu, Târgu Mureş), beneficiari ai Axei Prioritare 1 din cadrul Regio. A fost analizat, în primul rând, stadiul Planurilor Integrate de Dezvoltare Urbană ale celor şapte poli de dezvoltare urbană din cele trei regiuni. Au fost dezbătute problemele

şi soluţiile adoptate în etapele de pregătire, contractare şi implementare a proiectelor aferente.

Seria acestor evenimente a continuat în data de 21 iulie 2011, la Bucureşti. În prezenţa directorului general al AM POR, Gabriel Friptu şi a reprezentantului DG Regio, Aura Răducu, dar şi cu participarea experţilor BEI şi a reprezentanţilor ACIS, ai ADR-urilor, ai Polilor de creştere şi coordonatorilor de poli, au fost abordate, punctual, o serie de probleme. S-a discutat despre implementarea PIDU, despre stadiul pregătirii cererilor de finanţare, problemele întâmpinate şi situaţiile în care beneficiarii au avut nevoie de sprijin. Specialiştii BEI au expus subiectul pregătirii proiectelor de transport urban, bune practici în legătură cu aceste proiecte, aspecte tehnice şi standarde internaţionale

Cãtãlina JINGOIU

etc. De asemenea, au fost prezentate oportunităţile de finanţare BEI a proiectelor de reabilitare termică a imobilelor.

Ultima din seria sesiunilor de lucru a avut loc la Bacău, în data de 27 iulie 2011, şi s-a adresat reprezentanţilor celor şase Poli de Dezvoltare Urbană din regiunile Nord-Est, Sud-Est, Sud Muntenia şi Sud-Vest (Suceava, Bacău, Brăila, Galaţi, Piteşti, Râmnicu Vâlcea). În cadrul evenimentului s-au analizat şi dezbătut situaţii concrete apărute la nivelul fiecărui pol de dezvoltare în procesul de contractare sau implementare a proiectelor aferente PIDU. În cadrul seminarului au fost prezentate şi măsurile întreprinse de AM POR în vederea îmbunătăţirii gradului de contractare şi de absorbţie a fondurilor alocate prin Axa 1, pentru sub–domeniul Poli de Dezvoltare Urbană.

irectorul General al AM POR, D Gabriel Friptu a declarat: „Polii de dezvoltare reprezintă un tip de

beneficiar important pentru Axa 1 a POR, iar stadiul contractării şi implementării proiectelor creează premisele finalizării contractării până la sfârşitul anului. În actualul context se evidenţiază necesitatea unei atenţii deosebite în zona achiziţiilor publice, aplicarea cu stricteţe a reglementărilor în acest domeniu şi evitarea, pe cât posibil, de a transfera problemele din zona de pregătire a proiectelor în zona de implementare a acestora”.

AUGUST 2011

11

Prioritate naţională

Regio în România Elena OCEANU

AMBULATORIU COMPLET REABILITAT ŞI MODERNIZAT, LA CĂLĂRAŞI, DE ANUL VIITOR

S

TAREA DE SĂNĂTATE A POPULAŢIEI DINTR-O COMUNĂ, UN ORAŞ SAU UN

JUDEŢ ESTE DETERMINATĂ, ÎNTR-O MARE MĂSURĂ, DE ACCESUL LA SERVICIILE DE SĂNĂTATE. ÎN SUSŢINEREA ACESTEI IDEI VIN ŞI STATISTICILE CARE ARATĂ CĂ

ZONELE

CELE

IZOLATE,

RURALE,

UNDE

ÎN

SPECIAL

ACCESUL

LA

SERVICII MEDICALE ESTE DIFICIL, SUNT CARACTERIZATE DE O STARE PRECARĂ DE SĂNĂTATE, LA NIVELUL POPULAŢIEI DIN ACEL AREAL.

Date fiind aceste constatări, dar şi standardele europene în materie de calitate şi eficienţă în domeniul sanitar, reabilitarea infrastructurii de sănătate s-a impus, în ultimii ani, ca o prioritate naţională.

Cu 7%

mai multe consultaţii medicale oferite pacienţilor, la un an după implementarea proiectului

La Călăraşi, una dintre cele mai importante investiţii care se încadrează în obiectivul general de creştere a calităţii serviciilor medicale şi accesului la servicii de sănătate este derulată cu fonduri Regio. Pentru proiectul de reabilitare, modernizare şi echipare a ambulatoriului de specialitate al Spitalului 12

www.inforegio.ro

Judeţean de Urgenţă Călăraşi, Consiliul Judeţean a obţinut o finanţare în valoare de peste 19,7 milioane de lei. Contractul de finanţare a investiţiei a fost semnat în aprilie 2010, iar perioada de implementare a proiectului este de 24 de luni.

CLĂDIRE VECHE DE TREI DECENII, IMPROPRIE ACTIVITĂŢII MEDICALE Ambulatoriul de specialitate al Spitalului Judeţean de Urgenţă Călăraşi, cunoscut şi sub denumirea de Policlinica 1 Călăraşi, funcţionează într-o clădire construită în 1975, imobil care nu mai corespunde standardelor actuale de funcţionare a unei unităţi sanitare. Chiar dacă, de-a lungul timpului, au avut loc diferite intervenţii şi recompartimentări, spaţiul nu este încă unul optim

desfăşurării actului medical. Astfel, finisajele interioare sunt realizate din materiale necorespunzătoare normelor sanitare, temperatura de interior depăşeşte, în perioada caldă, valorile optime, ceea ce creează disconfort şi pacienţilor, dar şi personalului. Tot la capitolul neajunsuri trebuie menţionată şi uzura avansată a ascensoarelor coroborată cu faptul că acestea nu sunt alimentate independent cu energie, astfel încât să poată funcţiona şi în cazuri de extremă urgenţă.

APARATURĂ DEPĂŞITĂ La toate acestea se adaugă starea de uzură avansată a echipamentelor şi aparaturii medicale. De exemplu, secţia de radiologie este prevăzută să funcţioneze cu trei echipamente

Investiţii şi progres

Regio în România dintre care două au o vechime de peste 20 de ani, iar al treilea, defect, ar necesita reparaţii în valoare de circa 12.000 de euro. Şi secţia de fizioterapie a ambulatoriului funcţionează cu aparatură veche de peste 20 de ani. Pe de altă parte, aparatura pentru investigaţii endoscopice lipseşte din unitate, deşi ar fi absolut necesară pentru o unitate de tipul unei policlinici.

REABILITARE ŞI DOTĂRI NOI Toate acestea au argumentat necesitatea unei investiţii ample în reabilitarea spaţiilor şi achiziţionarea de aparatură nouă pentru Ambulatoriul Spitalului Judeţean de Urgenţă Călăraşi. Unitatea a intrat deja în procesul propriu-zis de reabilitare, în paralel derulându-se şi procedurile pentru achiziţia de aparatură medicală. În momentul de faţă lucrările de reabilitare şi modernizare a spaţiilor ambulatoriului sunt realizate în proporţie de 30%. În acelaşi timp, sunt în curs de pregătire procedurile pentru achiziţia publică de aparatură, echipamente şi mobilier.

La finalul investiţiei, policlinica va dispune de şapte echipamente radiologice noi, alte 338 de aparate medicale şi echipamente noi necesare pentru celelalte specializări medicale, aproape 600 de piese de mobilier noi, atât pentru cabinete, cât şi pentru spaţiile de aşteptare destinate pacienţilor. Ca efect, vor putea fi oferite servicii medicale noi, dar va creşte cu 7% şi procentul consultaţiilor, în primul an după implementarea proiectului. În condiţiile unei performanţe crescute a serviciilor medicale oferite în ambulatoriu, va fi posibilă reducerea numărului de internări în spital, astfel încât acestea să se limiteze la cazurile grave, chirurgicale, dar şi reducerea perioadei de spitalizare.

După finalizarea proiectului, prevăzută pentru luna aprilie a anului 2012, în policlinica Spitalului Judeţean de Urgenţă Călăraşi va fi angajat şi personal nou. Astfel, personalul calificat angajat suplimentar, urmare a implementării proiectului, va fi de 15 de persoane cu studii superioare şi 16 de persoane cu studii medii de specialitate.

A

mbulatoriul de specialitate al Spitalului Judeţean de Urgenţă Călăraşi dispune de 22 de cabinete medicale, cu diferite specializări, şi deserveşte populaţia din toate comunităţile judeţului, respectiv 321.368 de locuitori. Personalul policlinicii oferă servicii şi persoanelor aflate în tranzit care au nevoie de asistenţă medicală.

345

de aparate şi echipamente medicale noi vor fi achiziţionate pentru Ambulatoriul Călăraşi AUGUST 2011

13

Spaţii optime

Regio în România Elena OCEANU

INVESTIŢIE DE SUCCES ÎN SERVICII DE SĂNĂTATE, LA BOTOŞANI

S

PITALUL DE RECUPERARE

GHEORGHE”

UNITATE

CARE

DIN

„SFÂNTUL BOTOŞANI,

FUNCŢIONEAZĂ

CA

SPITAL MUNICIPAL, DAR CARE, FIIND SINGURA CU ACEST PROFIL ÎN JUDEŢUL

BOTOŞANI, ASIGURĂ SERVICII ŞI PENTRU LOCUITORII

DIN

AFARA

ORAŞULUI

REŞEDINŢĂ DE JUDEŢ, DISPUNE, DE LUNA ACEASTA, DE UNUL DINTRE CELE MAI MODERNE AMBULATORII.

Modernizarea şi echiparea corespunzătoare a obiectivului a fost posibilă printr-un proiect derulat în perioada august 2009 - iulie 2011, a cărui valoare totală a fost de 4,2 milioane de lei. Investiţia a urmărit, în plan general, îmbunătăţirea infrastructurii centrului medical, dar şi dotarea cu noi echipamente, în aşa fel încât să fie facilitat accesul botoşănenilor la servicii de sănătate de calitate.

SPAŢIUL POLICLINICII, AFLAT LA PARTERUL SPITALULUI, ÎN REPARAŢII CAPITALE Proiectul a constat în modernizarea spaţiilor aflate la parterul spitalului, spaţii care găzduiesc, pe o suprafaţă totală de 1.884 mp, ambulatoriul de specialitate. Prin lucrările derulate au fost recompartimentate interioarele, au fost refăcute pardoselile, tencuielile, finisajele exterioare şi a fost înlocuită vechea tâmplărie prin montarea unor geamuri de tip 14

www.inforegio.ro

termopan. De asemenea, au fost înlocuite instalaţiile sanitare şi cele electrice, s-au separat instalaţiile termice ale ambulatoriului de cele ale spitalului. Lucrările au vizat nu numai cabinetele medicale, ci şi spaţiile de aşteptare şi spaţiile conexe (magazie, depozit, arhive, vestiar etc.).

4,2

milioane de lei, investiţie în sănătate, la Botoşani

APARATURA, UZATĂ FIZIC ŞI MORAL, A FOST ÎNLOCUITĂ Cealaltă componentă importantă a proiectului a constat în achiziţionarea a 61 de echipamente performante care au înlocuit mare parte din vechea aparatură uzată fizic şi moral şi care au permis înfiinţarea unor noi cabinete medicale. Este vorba, în primul rând, despre un cabinet de oftalmologie care dispune de dotări complexe printre care o combină oftalmologică utilizată pentru examinarea pacienţilor, măsurarea tensiunii oculare şi prescrierea corecţiilor pentru ochelari, un biomicroscop automat şi o trusă de lentile oftalmologice. Alte două cabinete noi sunt cel de cardiologie

Calitate în medicină

Regio în România şi cel de ortopedie, în timp ce cabinetul de explorări funcţionale s-a extins cu o încăpere. Pentru acesta din urmă au fost făcute importante achiziţii de aparatură, inclusiv un aparat Doppler vascular şi o unitate de tip Holter cu soft-ul aferent, necesară pentru măsurarea tensiunii arteriale timp de 24 de ore consecutiv.

SERVICII DIVERSIFICATE, DIAGNOSTICARE MAI RAPIDĂ Proiectul Regio derulat la Ambulatoriul Spitalului de Recuperare Botoşani a permis creşterea numărului de cabinete medicale, dar şi diversificarea specializărilor medicale pentru care pot fi asigurate investigaţii.

Un alt obiectiv important, propus prin proiect şi atins la finalul implementării acestuia, este scăderea timpului pentru diagnosticare şi tratament cu 40%, odată cu

„Dacă avem o infrastructură bună de sănătate şi dotări performante, cu personalul bine pregătit de care ambulatoriul dispune, cu siguranţă va creşte calitatea actului medical şi, în consecinţă, vom auzi mai puţine critici în legătură cu situaţia spitalelor... Această modernizare nu este singura investiţie pe care ne-am propus să o derulăm la Spitalul „Sfântul Gheorghe” din Boto-

asigurarea unor echipamente medicale performante şi a unor condiţii optime de desfăşurare a actului medical.

PACIENŢII, SCUTIŢI DE DRUMURILE LA ALTE SPITALE Modernizarea ambulatoriului vine să rezolve şi o altă problemă.

Este vorba despre redirecţionarea pacienţilor către alte unităţi, ceea ce se întâmpla frecvent în trecut, dat fiind că Spitalul „Sfântul Gheorghe” dispune de o capacitate redusă de paturi, iar dotările nu permiteau diagnosticarea în ambulatoriu.

Timpul pentru diagnosticare scade cu

40%

şani. Ne gândim să investim pentru a dezvolta sursa care generează venituri proprii unităţii medicale.

Am investit deja în baza de recuperare medicală a spitalului - cea care derulează activităţi generatoare de venituri - şi încercăm să o extindem”, a declarat primarul municipiului Botoºani,

CÃTÃLIN FLUTUR FLUTUR,, la conferinþa organizatã cu prilejul finalizãrii proiectului de la ambulatoriul Spitalului „Sfântul Gheorghe” din Botoºani.

AUGUST 2011

15

Adresabilitate mare

Regio în România Elena OCEANU

CLINICĂ REGIONALĂ LA STANDARDE RIDICATE ÎN TIMIŞOARA

C

DE CHIRURGIE CRANIOMAXILO-FACIALĂ CARE FUNCŢIONEAZĂ ÎN CADRUL SPITALULUI MUNICIPAL DE URGENŢĂ TIMIŞOARA LINICA

ARE UN PROFIL CARE O FACE SĂ FIE UNICĂ ÎN

REGIUNEA

DE

VEST

A ŢĂRII.

Activitatea desfăşurată aici are o componentă practică, constând în consultaţii şi intervenţii chirurgicale specifice, dar şi o componentă didactică. Mai mult, aici funcţionează un centru de chirurgie a malformaţiilor feţei, singurul de acest gen din România.

DIN CAUZA DOTĂRILOR, CLINICA FUNCŢIONA LA 60% DIN CAPACITATE Statisticile realizate la nivelul anului 2008 arătau că, în anul de referinţă, clinica a funcţionat la 60% din capacitate (în special, din cauza lipsei dotărilor), iar din totalul de

aproape 15.000 de consultaţii, 15% au fost oferite unor pacienţi din alte judeţe decât Timiş. Cu o capacitate de 50 de paturi, deservită de 11 medici cu înalt grad de calificare, 19 asistente şi 12 angajaţi ca personal auxiliar, clinica are adresabilitate regională, deservind populaţia judeţului Timiş, precum şi locui-

tori ai judeţelor limitrofe. Patologia tratată în clinică este diversă.

Afecţiunile sunt urgenţe majore chirurgicale, ca urmare a leziunilor cranio – cervico – faciale produse prin accidente de circulaţie, de muncă, sportive, afecţiuni maligne ale capului şi gâtului, infecţii acute severe, precum şi cele specifice în boli ca TBC sau HIV/SIDA. În cadrul laboratorului de proteze faciale (epiteze faciale), înfiinţat în colaborare cu o prestigioasă universitate din Stockholm (Suedia), se execută proteze ale globului ocular, epiteze faciale şi proteze chirurgicale maxilo-faciale.

INVESTIŢIE AMPLĂ, ÎN AMBULATORIU, REZULTATE DE EXCEPŢIE Având în vedere importanţa locală, regională şi chiar naţională a activităţii desfăşurate în această unitate medicală, era necesar să fie 16

www.inforegio.ro

Capacităţi extinse

Regio în România atinse standardele europene în materie de servicii medicale. Unul dintre paşii importanţi făcuţi, în acest scop, este proiectul Regio privind reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea ambulatoriului clinicii. Cu o valoare de 3,3 milioane de lei, proiectul aflat în implementare îşi propune modernizarea ambulatoriului şi dotarea cu echipamente medicale performante, astfel încât calitatea serviciului medical să crească, la fel ca şi gradul de accesibilitate al populaţiei la servicii de sănătate. În urma implementării proiectului, capacitatea de funcţionare a clinicii ar urma să crească de la 60% la 80%, în principal prin faptul că, dotarea cu aparatură performantă va reduce numărul de pacienţi redirecţionaţi către alte unităţi medicale.

Printre rezultatele preconizate ale proiectului se numără şi creşterea numărului mediu lunar de pacienţi de la 2.095 la 2.305, dar şi reducerea ratei de eroare a diagnosticului de la 12% la 9%.

PROIECTUL SE ÎNCHEIE ÎN LUNA SEPTEMBRIE Activităţile din proiect prevăd reabilitarea completă a celor şase

6

parte din activităţile prevăzute în contractul de finanţare. Astfel, au fost finalizate complet lucrările de reabilitare şi modernizare a celor şase cabinete, dar şi lucrările desfăşurate în spaţiile conexe, au fost modernizate grupurile sanitare, fiind realizat şi un grup sanitar pentru persoane cu dizabilităţi.

cabinete medicale (unul pentru consultaţii, trei pentru intervenţii chirurgicale, un cabinet de radiologie şi un cabinet pentru pansamente), dar şi a celorlalte spaţii din ambulatoriu, precum şi dotarea cu echipamente medicale performante.

Proiectul, care se va finaliza în septembrie 2011, a parcurs deja o mare

De asemenea, până în prezent, ambulatoriul a fost echipat cu aparatură medicală în valoare de peste 960.000 lei şi cu mobilier specific care a costat aproape 130.000 lei. În perioada următoare vor fi livrate şi celelalte echipamente medicale menţionate în proiect, a căror valoare este de peste 800.000 lei.

cabinete medicale cu dotări complete

AUGUST 2011

17

Speranţă de viaţă

Regio în România Elena OCEANU

ORAŞ MIC, AMBIŢII MARI

LA BREZOI, JUDEŢUL VÂLCEA, SERVICIILE MEDICALE ATING UN NOU NIVEL DE PERFORMANŢĂ

Î

N

ROMÂNIA,

NIVELUL

RIDICAT

DE SĂRĂCIE ŞI RATA SCĂZUTĂ DE

OCUPARE A POPULAŢIEI, LA FEL CA ŞI EXCLUZIUNEA SOCIALĂ, SUNT FACTORI CARE SE RĂSFRÂNG DIRECT ASUPRA SPERANŢEI DE VIAŢĂ.

STATISTIC S-A

DEMONSTRAT CĂ, ÎN ŢARA NOASTRĂ, MEDIA SPERANŢEI DE VIAŢĂ ESTE CU ŞASE ANI SUB MEDIA EUROPEANĂ.

Una dintre direcţiile prioritare de acţiune este, în mod obligatoriu, îmbunătăţirea serviciilor de sănătate şi facilitarea accesului populaţiei la aceste servicii. Ca o concluzie generală a ultimilor ani, se observă că, pentru români, accesul la serviciile de sănătate a fost şi continuă să fie dificil, iar calitatea serviciilor se situează, de multe ori, sub standardele în do-

13.500 pacienţi trataţi în ambulatoriu, în 2015

meniu. Cauzele cele mai frecvente ale acestei stări de fapt sunt infrastructura precară şi echipamentele medicale învechite, ceea ce, în multe situaţii, obligă pacientul să parcurgă distanţe mari pentru a 18

www.inforegio.ro

beneficia de consultaţii şi asistenţă medicală corespunzătoare. Astfel de situaţii se întâlnesc, mai cu seamă, în localităţile rurale şi în oraşele mici din România. Însă, oportunităţi pentru dezvoltarea şi accesibilizarea serviciilor medicale există, iar valorificarea lor cade în sarcina autorităţilor publice locale. În cele ce urmează vă prezentăm un exemplu relevant al modului în care o comunitate mică poate derula o investiţie pentru creşterea calităţii şi eficientizarea serviciilor de sănătate, astfel încât, pe termen lung, starea de sănătate a populaţiei din zonă să se îmbunătăţească.

SPAŢIU VECHI, SERVICII LIMITATE Exemplul ales este oraşul Brezoi unde ambulatoriul de specialitate al Spitalului Orăşenesc este modernizat cu ajutorul unei finanţări Regio, valoarea totală a investiţiei

fiind de 3,1 milioane de lei. Ambulatoriul funcţionează la parterul corpului B al spitalului, un imobil care a fost construit în anul 1967 şi care, de-a lungul timpului, a beneficiat doar de lucrări de întreţinere şi reparaţii, niciodată de o reabilitare capitală. Policlinica ocupă un spaţiu de aproximativ 1.036 mp, repartizat în 20 de încăperi, două spaţii sanitare şi spaţii tehnice. Prin cele patru cabinete ale sale, ambulatoriul asigură, în prezent, consultaţii de specialitate în medicină internă, pediatrie, obstetrică-ginecologie şi chirurgie generală. De asemenea, sunt asigurate investigaţii paraclinice, activităţi de planificare familială şi activităţi de fizioterapie şi recuperare medicală. În condiţiile unei infrastructuri învechite şi a unor dotări cu aparatură şi mobilier depăşite din punct de vedere tehnic şi funcţional, capacitatea de diagnosticare a bolnavilor este influenţată negativ.

Medicină performantă

Regio în România În urma finalizării proiectului cu finanţare Regio la Spitalul Orăşenesc Brezoi: Numărul serviciilor acordate pacienţilor va creşte cu

Numărul pacienţilor redirecţionaţi către alte unităţi va scădea cu

Timpul de diagnosticare va fi redus cu

Timpul necesar tratamentului va scădea cu

Numărul persoanelor deservite va creşte cu

Durata medie de spitalizare se va reduce cu

75%

50%

de la 4 la 2 ore

56%

39%

50%

1,5 zile

INDICATORI AMBULATORIUL DIN BREZOI DESERVEŞTE POPULAŢIA DIN OPT LOCALITĂŢI Ambulatoriul deserveşte, în prezent, populaţia oraşului Brezoi şi a localităţilor din zona de nord a judeţului, şi anume: Voineasa, Malaia, Racoviţa, Câineni, Boişoara, Perişani, Titeşti. Este vorba despre o populaţie foarte săracă, îmbătrânită, care trăieşte în condiţii climatice vitrege (specifice zonelor muntoase), ceea ce influenţează starea generală de sănătate. Beneficiind de o gamă limitată de servicii de sănătate în zonă, locuitorii trebuie să se deplaseze la Râmnicu Vâlcea (41 km) sau Sibiu (65 km) pentru investigaţii mai ample şi servicii medicale performante.

PE VIITOR, MAI PUŢINE SPITALIZĂRI Tocmai de aceea, reabilitarea, extinderea şi dotarea ambulatoriului de specialitate al Spitalului

Orăşenesc din Brezoi s-au impus ca o necesitate imediată. Proiectul urmăreşte achiziţionarea de aparatură medicală nouă şi crearea a trei noi servicii - oftalmologie, neurologie şi explorări funcţionale.

Prin achiziţionarea celor 32 de echipamente medicale moderne, prevăzute în cadrul investiţiei, se va putea crea un sistem de sănătate în care accentul va fi mutat de pe tratarea bolilor pe prevenirea lor, în aşa fel încât starea de sănătate a populaţiei să cunoască o îmbunătăţie, la nivel general, în următorii ani. În plus, reabilitarea

15

minute - durata medie a unei consultaţii

obiectivului şi noile dotări vor permite mutarea centrului de greutate al tratamentului din spital, unde costurile sunt mari, către tratamentul îm ambulatoriu, fără spitalizare. În acelaşi timp, serviciile de asistenţă medicală vor putea fi asigurate pentru un număr mai mare de beneficiari, arealul deservit extinzându-se şi către localitatea Călimăneşti şi comunele limitrofe. Astfel, dacă în prezent, rulajul zilnic mediu de pacienţi este de 36,6 pacienţi, prin proiectul de reabilitare şi modernizare, acest indicator va creşte la aproximativ 50 de cazuri zilnice, rezolvate.

Lucrările, în acest moment, sunt realizate în proporţie de 75%, iar data finalizării proiectului, prelungită din cauza contestaţiilor în procesul de achiziţie publică, a fost stabilită pentru 28 octombrie 2011. Echipamentele medicale şi mobilierul au fost deja achiziţionate, iar instalarea lor va începe imediat ce se vor încheia lucrările de construcţie.

AUGUST 2011

19

Condiţii optime

Regio în România Cãtãlina JINGOIU

ORĂDENII AU O POLICLINICĂ COMPLET REABILITATĂ PRINTR-UN PROIECT REGIO

S

MUNICIPAL „DR. CURTEANU” DIN ORADEA

PITALUL CLINIC

GAVRIL

ARE UNA DINTRE CELE MAI MODERNE POLICLINICI DIN VESTUL ŢĂRII, GRAŢIE UNUI PROIECT

REGIO,

ÎN VALOARE DE

4,4 MILIOANE DE LEI, IMPLEMENTAT CU SUCCES ÎN PERIOADA IULIE 2009SEPTEMBRIE 2010.

Oportunitatea şi necesitatea proiectului au rezultat, în primul rând, din faptul că în acest spaţiu medical nu se mai derulaseră lucrări de modernizare şi investiţii din anul 1973, iar aparatura utilizată de personalul din cabinete era foarte veche şi depăşită în raport cu cerinţele unui act medical eficient.

La aproape un an de la finalizarea lucrărilor de modernizare, efectele investiţiei sunt vizibile şi apreciate de către pacienţi: condiţii optime de desfăşurare a unui act medical, servicii de sănătate îmbunătăţite calitativ şi, implicit, o stare mai bună de sănătate a populaţiei.

Totul a fost posibil printr-un efort susţinut al autorităţilor locale care au înţeles că, într-o comunitate, existenţa unei infrastructuri de calitate în domeniul medical este un pas important pentru dezvoltarea locală.

SPAŢIU OPTIM, ECHIPAMENTE PERFORMANTE Investiţia Regio în valoare de 4,4 milioane de lei a însemnat reabilitarea unei suprafeţe totale de aproape 1.702 mp, desfăşurate 20

www.inforegio.ro

„Construit în perioada 1965-1969, Spitalul Clinic Municipal „Dr. Gavril Curteanu” Oradea a avut, iniţial, destinaţia unui spital clinic de copii. Odată cu preluarea unităţii de către autoritatea locală, strategia de eficientizare a acestei unităţi sanitare a presupus şi accesul pacienţilor de vârstă adultă la serviciile oferite în cadrul spitalului şi dezvoltarea serviciilor oferite de acesta. În acest context, a devenit absolut necesară efectuarea unor ample lucrări de reabilitare, modernizare şi dotare, care să aducă acest stabiliment de sănătate în secolul XXI.” Manager proiect, ING. IOAN MAGHIAR

pe cele două etaje care găzduiesc cabinetele medicale din ambulatoriul spitalului. În total au fost reabilitate 117 încăperi, din care 42 de cabinete medicale, specializate în servicii medicale în regim ambulatoriu atât pentru copii, cât şi pentru adulţi.

Principalele activităţi ale proiectului au fost realizarea lucrărilor de modernizare a spaţiilor ambulatoriului şi achiziţionarea de echipamente medicale performante.

Astfel, lucrările au constat în înlocuirea reţelelor de apă, canalizare şi electricitate, refacerea zugrăvelilor şi pardoselilor, aşa încât acestea să corespundă cerinţelor specifice unei unităţi sanitare. De asemenea, uşile şi ferestrele s-au înlocuit cu unele tip termopan, s-au montat instalaţii de ventilaţie şi s-au achiziţionat echipamente moderne de specialitate şi mobilier. Totodată, a fost refăcută în întregime intrarea principală în

Pacienţi mulţumiţi

Regio în România policlinică, pentru a facilita accesul persoanelor cu dizabilităţi. În ceea ce priveşte dotarea spaţiilor medicale, proiectul a permis achiziţionarea unor aparate noi, performante, care răspund nevoilor unui act medical eficient, sigur şi de calitate. Au fost achiziţionate 17 echipamente medicale, necesare investigaţiilor de specialitate.

Foarte utile sunt cele patru echipamente de explorare complexă color cu ultrasunete şi PW Doppler, dar şi aparatura pentru specializarea cardiologie. De asemenea, cabinetul de oftalmologie a fost dotat cu un oftalmoscop electric, folosit pentru explorarea globului ocular, un aparat performant pentru examinarea automată a vederii, dar şi un sistem computerizat pentru măsurarea distanţelor focale.

CONDIŢII BUNE ŞI PENTRU PERSONAL ŞI PENTRU PACIENŢI În afara acestor echipamente, în cadrul proiectului au mai fost achiziţionate dulapuri pentru vestiare, birouri pentru cabinetele medicale, paturi de consultaţie şi scaune de cabinet, precum şi fotolii pentru sălile de aşteptare. Investiţia a prevăzut şi achiziţionarea de tehnică de calcul. Astfel, au fost cumpărate 10 computere care sunt folosite în cabinetele medicale pentru crearea unei baze de date informatizate referitoare la pacienţi, consultaţii, tratamente aplicate, informaţii foarte utile în desfăşurarea activităţii medicale.

OPRIŞ SANDA, 28 ani „Condiţiile în spital sunt mult mai bune comparativ cu ceea ce era în urmă cu doi ani. Dacă sănătatea te obligă, vii fără teama de a încerca să te tratezi de o boală banală şi din cauza condiţiilor din spital să te alegi cu altele. E frumos, e curat, sunt aparate bune şi medicii gata să te ajute.”

„Clădirea a fost construită între anii 1965-1969. De atunci în acest spaţiu spitalicesc s-a investit doar în reparaţii curente, de aceea gradul de uzură fizică şi morală a construcţiei era evident şi cu repercusiuni în calitatea actului medical.

Clădirea devenise un monstru energofag. La nivelul dotărilor situaţia era, cu toate eforturile, la fel de rea. Majoritatea aparaturii putea fi trecută la domeniul „antichităţi”, chiar şi cea mai recent achiziţionată era depăşită ca performanţă şi, mai ales, ieşită din durata normală de funcţionare”.

Viceprimar, DR. GHEORGHE CARP

GALEA VIORICA, 45 ani „Condiţiile în ambulatoriul spitalului sunt incomparabil mai bune azi. În urmă cu 2 ani când am trecut pe aici parcă toate stăteau să cadă pe tine, iar aparatura şi mobilierul erau total depăşite de vremuri.

Acum, după ce s-a dotat şi refăcut acest spaţiu, parcă treci mai uşor peste vizita la medic”.

GUI MARIA

localitatea Facliei, 27 ani

„Dotarea şi curăţenia sunt la superlativ.”

POP ADRIAN, 32 ani „Condiţiile din acest spital mi se par normale. O normalitate pe care ar trebui să o regăsim în fiecare spital, oriunde mergem să ne tratăm.

BRÎNZAŞ TUDOR B Ar fi bine dacă şi în celelalte localitatea unităţi medicale am Ştefan cel Mare, 64 ani ajunge măcar la acest „Remarc o schimbare stadiu de calitate”. radicală în bine a ambulatoriului, atât prin personalul medical, cât şi prin aparatura primită.”

NEMES FERENC

localitatea Biharea

„Pot să spun că în ambulatoriul Spitalului Municipal este curăţenie mare.”

AUGUST 2011

21

Instituţie europeană

Bani europeni în Uniunea Europeană Dan CÃRBUNARU

35 MILIOANE DE EURO, BANI EUROPENI PENTRU CENTRUL MEDICAL ŞI DE ŞTIINŢE ALE SĂNĂTĂŢII DIN UNGARIA

P

ENTRU A RĂSPUNDE PROVOCĂRILOR RIDICATE DE DEZVOLTAREA ŞTIINŢEI

ŞI TEHNOLOGIEI, PROGRAMUL AUGUSZTA

CENTRUL MEDICAL ŞI DE ŞTIINŢE SĂNĂTĂŢII DE LA UNIVERSITATEA DIN DEBRECEN (UNGARIA) A PREVĂZUT DE LA ALE

INVESTIŢII

MAJORE

ÎN

SĂNĂTĂŢII, CU SPRIJIN UNIUNII EUROPENE.

DOMENIUL DIN PARTEA

Acest proiect a implicat o gamă largă de lucrări, inclusiv crearea unui Complex Cardiovascular şi de Oncologie. Pentru a asigura infrastructura necesară s-au construit clădiri noi şi, totodată, au fost extinse spaţiile deja existente.

Construcţiile din proiect au inclus o nouă unitate de primire a pacienţilor, cu o suprafaţă de 2.100 mp, la Departamentul de Radiologie. În plus, a fost construită o unitate pentru tratament ambulatoriu, în cadrul celui de-al treilea Departament de Medicină Internă, care a fost finalizată şi găzduieşte acum multe facilităţi, inclusiv patru cabinete şi două camere pentru fizioterapie.

Departamentul de Pneumologie s-a mutat într-o clădire complet renovată, în timp ce suprafaţa Departamentului de Oncologie a fost extinsă cu 1.357 mp, distribuită pe patru etaje. Cu aceste spaţii moderne şi complet echipate, pacienţii pot beneficia acum de o gamă largă de servicii medicale, toate într-o singură locaţie centrală.

22

www.inforegio.ro

Construcţiile noi şi extinderile au contribuit la îmbunătăţirea serviciilor în acest centru. Cu aproximativ 52.000 de pacienţi internaţi şi alţi 200.000 trataţi în ambulatoriu, care beneficiază de îngrijire la centru în fiecare an, necesitatea de a oferi servicii complete şi facilităţi moderne rămâne o prioritate constantă pentru regiune. Noile spaţii pentru consultaţii, încăperile destinate recuperării pacienţilor prin fizioterapie, precum şi zonele administrative şi de serviciu contribuie acum la extinderea gamei de servicii medicale furnizate de acest centru.

Proiectul, derulat în perioada 20042008, a fost finanţat de Fondul European pentru Dezvoltare Regională cu 35.650.000 de euro.

PREMIU ACORDAT CENTRULUI DE SĂNĂTATE Centrul Medical şi de Ştiinţe ale Sănătăţii de la Universitatea din Debrecen (Ungaria), aflat în pragul celei de-a 90-a aniversări, oferă servicii la standarde înalte în domeniul sănătăţii, programe educaţionale şi cursuri de formare. În 2006, a fost inclus pe lista celor mai importante 500 de instituţii europene, cu cel mai dinamic proces de dezvoltare şi creare de locuri de muncă. În 2007, Centrul Medical şi de Ştiinţe ale Sănătăţii de la Universitatea Debrecen a fost recompensat cu premiul „Spitalul Anului”, o distincţie care se acordă, anual, începând din 2005, celor mai performante unităţi

Medicină şi tehnologie

Bani europeni în Uniunea Europeană medicale din Ungaria, în urma unui vot public, prin intermediul unui site dedicat, la care participă mii de pacienţi.

TRATAMENT LA STANDARDE ÎNALTE DE CALITATE Pentru a aborda problema nivelului foarte ridicat de răspândire a anumitor boli, în zona Marii Câmpii de Nord şi în regiunile din nordul Ungariei, în cadrul proiectului, a fost construit un nou Complex Cardiovascular şi de Oncologie, care a fost echipat pentru a satisface nevoile

reale de sănătate. Primul Observator de sănătate din Europa Centrală şi de Est a fost, de asemenea, înfiinţat, prin proiect, pentru a colecta, analiza şi sistematiza datele epidemiologice ale acestor boli şi pentru a pune aceste informaţii la dispoziţia cercetătorilor şi a specialiştilor în politici de sănătate.

„Am avut o experienţă bună. Am fost tratată politicos, medicii sunt plini de compasiune şi au avut răbdare cu mine”, declarã Anita

G.J., pacient tratat ambulatoriu, la Centrul de Medicinã ºi ªiinþã a Sãnãtãþii.

Sursa: http://ec.europa.eu/

MEDICINĂ HIGH-TECH PENTRU PACIENŢII BOLNAVI DE INIMĂ DIN GERMANIA

U

N NOU MODEL DE BUSINESS PENTRU MONITORIZAREA

A

PACIENŢILOR

CARE

AMBULATORIE SUFERĂ

DE

INSUFICIENŢĂ CARDIACĂ S-A DEZVOLTAT

BRANDENBURG, ÎN SUD-VESTUL GERMANIEI. PROIECTUL ŞI-A PROPUS

LA

SĂ DEZVOLTE UN MODEL DE AFACERI

TEHNOLOGIA INFORMAŢIILOR COMUNICAŢIILOR (TIC), PENTRU TRATAMENTUL PE TERMEN LUNG, ÎN AMBULATORIU, AL BOLNAVILOR CRONICI. BAZAT PE ŞI

Reuşita acestei iniţiative a fost confirmată, anul trecut, prin obţinerea locului întâi, la categoria Aplicaţii ITC realizate de către sau pentru IMM-uri, în cadrul celei de-a treia ediţii a RegioStars 2010, concurs organizat de către Comisia Europeană (Comitetul Regiunilor)

pentru premierea unor proiecte inovatoare finanţate din Politica de Coeziune a UE. Obiectivul RegioStars este acela de a identifica modele de bune practică în dezvoltarea regională şi de a evidenţia proiecte originale şi inovatoare care ar putea reprezenta o sursă de inspiraţie pentru alte regiuni.

Dan CÃRBUNARU

Costul total al proiectului a fost de 242.402 de euro, din care contribuţia Uniunii Europene, prin Fondul European de Dezvoltare Regională, a fost de 86.172 de euro. Procesul de monitorizare, de la distanţă, a până la 130 de pacienţi a dus la o reducere cu 62% a internărilor în spital şi o scădere cu 69% a numărului total de zile petrecute în spital.

Medici generalişti, un centru de telemedicină, o companie de asigurări în domeniul sănătăţii, furnizori de tehnologie şi specialişti în domeniul tehnic şi-au unit forţele în acest proiect de telemedicină inovatoare.

Noul model de afaceri reduce perioada de spitalizare şi a costurilor asociate acesteia, sporind în acelaşi timp standardul de sănătate şi de calitate a vieţii pentru pacienţi şi familiile AUGUST 2011

23

Telemedicina viitorului

Bani europeni în Uniunea Europeană lor. Fiind primul proiect de acest gen în Brandenburg, au fost necesare proceduri stricte pentru a respecta regulile de protecţie a datelor personale.

PERSOANELE ÎN VÂRSTĂ, PRINCIPALII BENEFICIARI Proiectul a vizat persoanele care suferă de insuficienţă cardiacă, o afecţiune care pune viaţa în pericol atunci când inima nu poate furniza organismului sânge în mod adecvat. Pacienţii petrec aproximativ 15 minute pe zi, pentru verificarea ritmului cardiac şi a altor semne vitale, prin intermediul unui dispozitiv uşor de utilizat, care transmite datele colectate direct la un centru de telemedicină regional.

Proiectul coordonat de GETEMED AG a luat premiul întâi la categoria sa în cadrul concursului

RegioStars 2010

C d t l acestui t i proiect i t a fost f t Coordonatorul GETEMED Medicină şi Tehnologia Informaţiei AG, un producător german de dispozitive medicale, care lucrează cu mai mulţi parteneri din regiune. Alături de GETEMED, printre partenerii-cheie s-au numărat Centrul de telemedicină din Brandenburg Havel, care a furnizat experienţa medicală esenţială şi a analizat datele colectate pe o platformă zilnică de bază de date, Jonas Medizintechnik, care a insta24

www.inforegio.ro

lat echipamentul asupra pacienţilor şi le-a explicat modul de utilizare al acestuia, AOK Brandenburg, asigurator de sănătate, precum şi medici generalişti şi, desigur, pacienţii care s-au oferit voluntari.

Iniţiativa a pus un accent puternic pe contactul personal între pacienţi şi medici - prin implicarea acestora din urmă, accentuând importanţa plasării centrului de telemedicină în interiorul regiunii. Contactul personal este deosebit de important pentru persoanele în vârstă şi ajută la creşterea conformării şi respectării schemei de tratament de către pacient.

MONITORIZAREA SEMNELOR VITALE PRIN TELEMEDICINĂ Studiile efectuate de specialişti arată că, de exemplu, pacienţii cu insuficienţă cardiacă cronică din regiunile rurale şi subdezvoltate au o stare a sănătăţii mult mai bună, dacă semnele lor vitale sunt monitorizate prin intermediul telemedicinei.

Tehnica mobilă utilizată de GETEMED conduce la o creştere semnificativă

a calităţii vieţii acestor pacienţi şi la îmbunătăţirea serviciilor de asistenţă medicală, printr-o detectare rapidă a schimbărilor survenite în starea de sănătate. Prin telemonitorizare se pot evita spitalizări inutile şi se pot reduce semnificativ costurile publice alocate sistemului sanitar.

Proiectul şi-a atins toate obiectivele şi a ajutat GETEMED să îmbunătăţească produsele sale şi să gestioneze mai bine noul model de afaceri. Acesta a inspirat, de asemenea, mai multe proiecte subsecvente din domeniul telemedicinei.

„Medicii ar putea vedea imediat orice semne de pericol, cum ar fi acumularea de fluide în plămâni sau ritmurile neregulate ale inimii, şi pot interveni rapid”, a declarat ROBERT DOWNES DOWNES,, manager de proiect ºi inginer, GETEMED Medicina ºi Tehnologia Informaþiei AG.

Surse: http://ec.europa.eu/ http://www.getemed.net/

Agendă BUCUREŞTI, ROMÂNIA, 6 SEPTEMBRIE 2011

Întâlnire cu reprezentanţii presei, sub titulatura BI Regio Cafe, pentru informarea publicului în legătură cu stadiul implementării proiectelor Regio în Regiunea Bucureşti-Ilfov La eveniment participă jurnalişti şi reprezentanţi ai ADR Bucureşti Ilfov, beneficiari ai unor proiecte finanţate prin Regio şi implementate cu succes în regiune. Întâlnirea este organizată în parteneriat cu Centrul InfoEuropa al Departamentului pentru Afaceri Europene.

Locaţie: Calea Victoriei, nr.88, sector 3, Bucureşti.

BUCUREŞTI, ROMÂNIA, 18 SEPTEMBRIE 2011

Seminar de promovare cu tema: „Noutăţi din Regiunea Bucureşti-Ilfov în implementarea Regio” La seminar vor fi invitaţi reprezentanţi ai autorităţilor publice locale, ai organizaţiilor neguvernamentale, ai unor microîntreprinderi şi ai unor IMM-uri din regiune. Vor fi abordate teme de actualitate care pot asigura o eficientizare a activităţilor desfăşurate de beneficiarii proiectelor Regio, dar şi de alţi factori interesaţi.

ALBA-IULIA, ROMÂNIA, 6-8 SEPTEMBRIE 2011

Seminarul cu tema „Implementarea proiectelor în cadrul Programului Operaţional Regional-proceduri, probleme şi soluţii” Evenimentul urmăreşte să abordeze aspecte legate de implementarea proiectelor contractate în cadrul POR- probleme întâmpinate şi soluţii identificate, aspecte legate de achiziţiile publice şi eventualele corecţii financiare, acolo unde procesul de achiziţie nu a fost derulat corect, eventuale sancţiuni pentru astfel de situaţii. La acest eveniment sunt invitate auorităţile publice locale, în calitate de beneficiari ai fondurilor Regio. Totodată, în cadrul seminarului se va prezenta şi stadiul implementrii proiectelor Regio în Regiunea de Dezvoltare Centru.

HAMBURG, GERMANIA, 6 SEPTEMBRIE 2011

Cea de-a doua conferinţă EPSIS (Programul de politici şi instrumente europene pentru susţinerea inovaţiei în domeniul serviciilor) Evenimentul are ca temă abordarea potenţialului de inovare în industria de servicii, ca motor de dezvoltare şi creare de valoare în Europa. În ultimele decenii, toate statele europene au cunoscut creşteri rapide în industria de servicii. Ca să atingă un nivel înalt în ceea ce priveşte potenţialul de inovare în acest domeniu, în beneficiul tuturor companiilor de pe teritoriul european, este important să fie definită o politică clară care să ofere instrumentele pentru invovaţie în domeniul serviciilor. Este important să fie promovate bunele practici, existente la nivel naţional şi regional, astfel încât inovaţia să devină un factor care creează plusvaloare. Scopul acestei a doua conferinţe EPSIS este acela de a contribui la o mai bună înţelegere a politicii de inovare în servicii şi de a le oferi factorilor de decizie politică mai multe argumente privind modul în care inovaţia în servicii creează valoare. EPSIS este un proiect în cadrul iniţiativei PRO-INNO Europe a Direcţiei Generale pentru Întreprinderi şi Industrie. Proiectul promovează dezvoltarea unei politici de inovare în servicii, niveluri strategice şi operaţionale de cooperare transnaţională între factorii de decizie şi agenţiile care se ocupă de inovare.

BRUXELLES, BELGIA, 7-9 SEPTEMBRIE 2011

Conferinţa „Internetul şi societăţile - Noi direcţii inovatoare” În doar câteva decenii, internetul a devenit un element central pentru activitatea economică şi pentru viaţa cotidiană. Într-o lume a schimbărilor accelerate, în care riscurile economice, sociale şi de mediu sunt la vedere, este de o importanţă capitală să înţelegem modul în care internetul poate avea impact la nivelul transformării societăţilor, în deceniile următoare. La conferinţă sunt invitate toate organizaţiile interesate de interacţiunea internet-societate, pentru a asculta viziunile experţilor internaţionali în legătură cu provocările şi oportunităţile viitoare. De asemenea, participanţii sunt invitaţi să îşi prezinte propriile opinii în legătură cu priorităţile viitoare ale activităţilor de cercetare finanţate de Uniune Eurpeană.

ORGANISMELE DE IMPLEMENTARE ŞI MONITORIZARE A PROGRAMULUI OPERAŢIONAL REGIONAL AUTORITATEA DE MANAGEMENT PENTRU POR (AM POR) MINISTERUL DEZVOLTĂRII REGIONALE ŞI TURISMULUI Str. Apolodor nr. 17, Bucureşti, Sector 5 Tel:(+40 37) 211 14 09 E-mail: info@mdrt.ro Website: www.mdrt.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia (ADR Sud Muntenia) Str. General Constantin Pantazi, nr. 7A, cod poştal 910164 Călăraşi, România Telefon: 0242 331769 Fax: 0242 313167 E-mail: office@adrmuntenia.ro Website: www.adrmuntenia.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Centru (ADR Centru) Str. Decebal nr. 12, Alba Iulia, judeţ Alba, cod poştal 510093 Telefon: 0258 818616/int. 110 Fax: 0258 818613 E-mail: office@adrcentru.ro Website: www.adrcentru.ro

COMITETUL DE MONITORIZARE PENTRU POR (CM POR) Secretariatul CM POR Tel: 0372 11 1413; 0372 11 1659 Fax: 0372 11 1636 Email: secretariatcmpor@mdrt.ro ORGANISME INTERMEDIARE POR

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia) Str. Aleea Teatrului, nr. 2A, Craiova, judeţ Dolj, cod poştal 200402 Telefon: 0251 418240 Fax: 0251 412780 E-mail: office@adroltenia.ro Website: www.adroltenia.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Est (ADR Nord-Est) Str. Lt. Draghescu nr. 9, Piatra Neamţ, judeţ Neamţ, cod poştal 610125 Telefon: 0233 218071 Fax: 0233 218072 E-mail: adrnordest@adrnordest.ro Website: www.adrnordest.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest (ADR Vest) Str. Proclamaţia de la Timişoara nr. 5, Timişoara, judeţ Timiş, cod poştal 300054 Telefon : 0256 491923, Fax : 0256 491981 E-mail: office@adrvest.ro Website: www.adrvest.ro

Agentia pentru Dezvoltare Regională Bucureşti Ilfov (ADR Bucureşti Ilfov) Str. Mihai Eminescu, nr. 163, et. 2, Sector 2, cod poştal 020555, Bucureşti Telefon: 021 313 80 99 Fax: 021 315 96 65 E-mail: contact@adrbi.ro Website: www.adrbi.ro www.regioadrbi.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est (ADR Sud-Est) Str. Anghel Saligny nr.24, Brăila, judeţ Brăila, cod poştal 810118 Telefon: 0339 401018 Fax: 0339 401017 E-mail: adrse@adrse.ro Website: www.adrse.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Vest (ADR Nord-Vest) Str. Sextil Puşcariu nr. 2, Cluj-Napoca, judeţ Cluj, cod poştal 400111 Telefon: 0264 431550 Fax: 0264 439222 E-mail: adrnv@mail.dntcj.ro Website: www.nord-vest.ro

Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului DIRECŢIA GESTIONARE FONDURI COMUNITARE PENTRU TURISM organismul intermediar pentru turism Blvd. Dinicu Golescu 38, sector 1, Bucureşti Tel: 0372 144 003 Fax: 0372 144 001 Website: www.mdrt.ro

AUGUST 2011

25

Să mai şi zâmbim!

De-abia aştept să plec în vacanţă

Ia-mă şi pe mine!

ZOOM REGIO

Ai trecut prin România â şi ai văzut un proiect Regio în desfăşurare? Trimite-ne o fotografie pe adresa revistaregio@tipogruppress.ro,

noi o publicăm şi

cele mai reuşite vor fi premiate!

26

www.inforegio.ro

Să mai şi zâmbim!

A 1 2 3

SOLUŢIA CAREULUI LUMEA CALCULATORULUI DIN NUMĂRUL 6 AL REVISTEI REGIO:

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15

- Sigur că accept şi observaţii critice.

Mi le poţi trimite pe mail, la adresa: ocauticulumanarea@yahoo.com...

- Scuzaţi că întrerup şedinţa, o voce feminină vrea cu motănelul ei scump...

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

- Văd aici că sunteţi expert în Codul Muncii, Codul Fiscal, Codul Bunelor Maniere şi Codul lui Da Vinci...

- Priveşte partea bună a lucrurilor, Popescu: ai doborât recordul firmei la numărul de ore suplimentare...

Sursa: Mihai Bălescu, Manager.ro

- Şefu’ s-a înverzit când i-am spus că situaţia e albastră.

Dar se vede negru pe alb, contul firmei e pe roşu...

B

W W T I O A K S C R E E N S A V E R E L T P H O T O S H O P D A F E W T M F D I U I I V I D R C C I A Ă E W O R D P R E S S O T E Y A H O S B O F U B U N T U G O O G L

AUGUST 2011

27

N

M O U S E

Autoritatea de Management POR (AM POR) Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului Str. Apolodor nr. 17, Bucureşti, Sector 5 Website: www.mdrt.ro

Doriţi mai multe informaţii? www.inforegio.ro e-mail: info@mdrt.ro

0372 11 14 09

Investim în viitorul tău!

Proiect selectat în cadrul Programului Operaţional Regional şi co-finanţat de Uniunea Europeană prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională.

Numele proiectului: „Sprijinirea activităţilor de informare şi publicitate pentru implementarea POR 2007-2013” pentru perioada 2009-2011 Editor: Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Regional – Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului Data publicării: august 2011