Más por Arona se presenta a las próximas elecciones municipales con un grupo de personas comprometidas, con enorme ilusión y con el convencimiento que es POSIBLE UNA ARONA MEJOR .
Este programa electoral es reflejo de NUESTRO COMPROMISO CONTIGO y es resultado de las aportaciones de personas como TÚ, personas que desean una gestión pública más cercana, más humana.
La Arona que proyecto es un municipio donde todos y todas tenemos los mismos derechos y oportunidades y donde el principal objetivo sea mejorar la calidad de vida de las personas que viven en Arona por medio de un Ayuntamiento abierto a toda la ciudadanía.
Arona debe ofrecer oportunidades de empleo y formación, debe ayudar y facilitar el desarrollo al sector empresarial para generar riqueza, debe permitir el acceso a los servicios públicos a todas las personas por igual, debe mejorar las instalaciones públicas para el disfrute de todos y debe asumir al medioambiente como aliado para desarrollo como municipio y sociedad en el presente y en el futuro. Pero para tener ese municipio al que aspiramos, NECESITAMOS TU APOYO, el empuje, las ganas y el arropo que nos permita cambiar el rumbo del municipio, un municipio que debe aspirar a un futuro de oportunidades.
La Arona que proponemos desea regenerar la administración local, oxigenarla, abrirla a sus ciudadanos. Queremos disfrutar de un municipio altamente sostenible, moderno y enormemente responsable con su ciudadanía disfrutando de un Ayuntamiento accesible, abierto y resolutivo. Son y serán asuntos vitales MásporArona, entre otros, la limpieza pública, la seguridad de las personas, la movilidad, el estado de los espacios públicos, las infraestructuras y dotaciones públicas, así como la promoción y el acceso a la vivienda por los vecinos de Arona, la educación, el deporte o la cultura.
Estas son las razones por las que te presento nuestro proyecto, que deseo hagas tuyo también y que denominamos
NUESTRO COMPROMISO, UN FUTURO MEJOR
Y éste se apoya en 8 ejes prioritarios:
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AMPLIAR LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y LA GESTIÓN AMBIENTAL, para mejorar la vida de las personas en Arona. Aspiramos a mejorar todos los servicios públicos, prestándolos allí donde ahora no existen, exigiendo a las empresas concesionarias cumplir sus contratos, tanto con los ciudadanos como con los empleados y empleadas de los servicios, exigiendo la máxima calidad en su prestación.
Zonas verdes saludables para el ocio y entretenimiento de niños y mayores, vecinos y visitantes. Apostamos por los mejores parques, jardines y espacios verdes de España. Gestión integral para parques públicos, dotándolos de zonas de sombra. Todos los parques públicos dispondrán de cerramientos perimetrales con el fin de cerrarlos por las noches. Desarrollaremos el anteproyecto del parque urbano próximo a Campo Clementina Bello, en Buzanada y regeneraremos la Plaza Pedro García Cabrera.
INTERVENDREMOS, con recursos del Ayuntamiento, en las urbanizaciones de Vento, Hermano Pedro, Cabo Blanco y Virgen del Carmen mediante un Plan de Mejora integral (locales sociales, espacios deportivos, zonas infantiles, etc.). Además, se habilitarán zonas de estacionamiento público en todos los barrios que dispongan de suelo público y, allí donde no exista suelo público, se iniciará el oportuno expediente para su adquisición como ya hicimos en Guargacho.
Estamos decididos a crear la Concejalía de Bienestar animal, la cual desarrollará las acciones tendentes a respetar, la protección y el bienestar de los animales domésticos en nuestro municipio. Además, como herramienta de esta Concejalía, se creará la Mesa Municipal de Bienestar Animal con el fin de poner en marcha cuantas acciones sean precisas en pro del bienestar animal.
PARQUES PARA MASCOTAS: Se habilitarán espacios exclusivos para la convivencia de nuestras mascotas en los diferentes barrios. Crearemos espacios seguros, adaptados y funcionales que den solución a los requerimientos de la normativa de aplicación.
PLAYAS. Un litoral con playas y zonas de baño limpias, seguras y con todos los servicios necesarios los 365 días del año. Un modelo de gestión responsable y de la mayor calidad para el mejor destino turístico de invierno de Europa.
RECICLAJE Y EDUCACIÓN AMBIENTAL. Gestión responsable y eficiente de los residuos urbanos. Un nuevo gobierno que trabaje activamente con la comunidad educativa, con los comercios, las empresas y los vecinos para ayudarles a gestionar la adaptación y los cambios en materia ambiental.
LA MEJORA DEL EMPLEO Y LA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO serán objetivos primordiales, lo cualpermitirá mejorar el ámbito laboral y formativo de los aroneros y aroneras. Plantearemos programas específicos de formación en alternancia con el empleo, así como de programas de mejora del empleo específicos.
La apuesta será decidida por hacer de Arona un territorio dinámico, emprendedor y adaptable.
La apuesta decidida por el empleo conlleva la creación del Centro de Desarrollo Empresarial, Formación y Empleo en Los Cristianos que permita el desarrollo de acciones en estas materias esenciales para el desarrollo del municipio.
Apoyaremos económicamente a las empresas que posibiliten prácticas profesionales a personas que se encuentren desarrollando algún tipo de formación homologada.
Crearemos dos viveros de empresas destinados a empresas vinculadas a actividades industriales y a servicios, fundamentalmente empresas verdes. Es necesario diversificar el tejido productivo municipal apostando por las nuevas tecnologías, la innovación, el medioambiente, sector servicios, asistencial o industria y empleo vinculado a la agricultura, la ganadería, pesca y alimentación. Fomentaremos la cultura emprendedora entre el alumnado de los diferentes centros de enseñanza municipal.
Accesibilidad universal al mercado laboral,favorecemos la igualdad de oportunidades y la no discriminación laboral, incentivando la contratación de desempleados con discapacidad o movilidad reducida del municipio, fomentando la conciliación laboral y familiar.
APOYO AL DEPORTE, LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA. El deporte, la educación y la cultura son herramientas de cohesión social. La educación es la herramienta más poderosa para mejorar nuestro presente y futuro. Arona es un municipio muy rico gracias a su multiculturalidad, que debemos saber poner en valor. Necesitamos dotar a todos los barrios de espacios e infraestructuras deportivas, tanto cerradas como al aire libre, que permitan a pequeños y grandes practicar deporte en espacios adecuados. Queremos trabajar en proyectos deportivos, educativos y culturales, intergeneracionales, multiculturales y multidisciplinares.
Queremos crear el Campus Universitario en Arona orientado, fundamentalmente, al desarrollo de estudios superiores vinculados a las ciencias del mar, la gestión ambiental, la innovación en el sector turístico, las nuevas tecnologías o el sector industrial.
Mejoraremos la gestión de las ayudas al estudio, ajustándolas a cada nivel de enseñanza (desde infantil a universitario) y por necesidades de cada persona, mediante procedimientos objetivos justos y legales.
Se proyecta la reforma integral de los campos de fútbol Clementina Bello en Buzanada, José Antonio Fumero en Cabo Blanco, el Fernando Pérez en Arona o el Estadio Antonio Domínguez en Las Américas o Villa Isabel en El Fraile donde además se comenzará con la fase II que incluirá piscinas terapéuticas para las personas mayores. Además de todas las canchas y polideportivos del municipio con la intención de aprovechar al máximo su espacio.
Fomentar de manera decidida el deporte base y sus familias, creando una UNIVERSIDAD DEL DEPORTE que preste asesoramiento tanto a los clubs como a los deportistas y sus familias. Apoyaremos, asimismo, a clubs y deportistas individuales con la puesta en marcha del Servicio de Apoyo Psicológico al Deportista de Arona, como herramienta de mejora personal y colectiva.
Se reformará de manera integral el Complejo Deportivo Jesús Domínguez Grillo en Los Cristianos, actuando directamente en la piscina, vestuarios y canchas de tenis. Además, se construirá la piscina de medianías, en Cabo Blanco y se comprará suelo para nuevas instalaciones deportivas en Guaza, Cabo Blanco o Buzanada con la intención de dar respuesta a la alta demanda deportiva en medianías y así descongestionar la saturación de la piscina municipal de Los Cristianos y demás espacios deportivos.
Daremos un impulso al Consejo Municipal del Patrimonio Cultural, para mejorar la conservación, mejora, promoción y divulgación de la cultura y el patrimonio cultural local, apoyando tanto al sector de la artesanía tradicional municipal, posibilitando espacios y plataformas donde exponer y comercializar las diferentes producciones, así como al área de floklore y etnografía, potenciando su conservación y difundiendo su valor dentro y fuera de la isla.
Cultura365, será el proyecto de gestión cultural por excelencia del municipio. Gran parte de la dinamización cultural del proyecto Cultura365 dinamizará las zonas comerciales del municipio y servirá como atracción para el comercio. Es preciso elaborar una agenda cultural anual de eventos, generando eventos de nivel nacional e internacional.
Son el futuro y por ello las personas jóvenes deben tener voz y voto en todos los asuntos municipales, sobre todo en aquellos que les afecten directamente. Pondremos en marcha el Consejo Municipal de Juventud y la Infancia, promoviendo los Foros Juveniles por barrios.
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TURISMO Y SECTOR EMPRESARIAL. Arona es un municipio de pymes y autónomos. Necesitamos un Ayuntamiento que genere las condiciones idóneas para el desarrollo de cada sector productivo. Pymes y autónomos son básicos en el cambio social, ambiental y económico que debe liderar Arona. Nuestro motor económico es el turismo y el sector servicios asociado, pero se hace necesario apoyar a todos los sectores productivos (industriales, agrarias, etc.) para una diversificación real. No podemos desarrollarnos como municipio sin contar con los empresarios y las empresarias. Pymes y emprendedores serán factores transformadores del municipio. La renovación turística tendrá dos pilares fundamentales: la adaptación urbanística de los suelos de usos turísticos en el PGOU y las ayudas a la renovación de la planta alojativa.
Reduciremos la fiscalidad a mínimos para las diferentes actividades en Arona, adaptando las ordenanzas municipales que afectan a pymes y autónomos, tales como la tasa municipal de residuos sólidos, donde se abonará únicamente por lo que realmente se genere, además de las Ordenanzas Municipales de ocupación del dominio público, de Actividades, etc. Las tasas municipales serán justas, equitativas y equilibradas. Pretendemos crear un municipio atractivo para invertir, generar riqueza y empleo.
Crearemos la Mesa Municipal de la Empresa y el Consejo Municipal de Turismo, como órganos de coordinación, planificación y toma de decisiones sobre las cuestiones que afecten al sector empresarial y, en concreto, al sector turístico municipal. Turismo, Comercio, Industria, Servicios, Ocio y Restauración, Sector Primario, etc., tendrán representación en estos órganos municipales de coordinación.
Debemos propiciar proyectos integrales y participativos para la bahía de Los Cristianos y su paseo costero y para el Paseo de Las Galletas desde la Punta al Varadero.
Apoyaremos al sector del Taxi municipal y transporte público, en general, mediante la Mesa del Transporte, en la cual se promocionaráel servicio público allá donde lo haga el Ayuntamiento como garantía de un servicio de calidad al residente y visitante. Se tratará con la Administración Pública competente destinar más recursos a la lucha contra el intrusismo en el sector y la mejora continua de la flota. Además, se habilitarán áreas de descanso y zona de vestuarios para el personal de dichos servicios públicos. tanto para los trabajadores del sector del taxi municipal como para el personal de las diferentes empresas de servicios municipales (Residuos, Parques y Jardines, Mantenimiento, etc.).
Se crearán espacios públicos, en coordinación con ACAT, para gestionar el turismo de autocaravanas y camper homologados. Estos espacios públicos, preferentemente, estarán ubicados en Las Galletas, Los Cristianos, PalmMar y Playa de Las Américas mediante los que pretendemos promocionar un turismo sostenible, regulado y ordenado.
El sector pesquero local, representado por la Cofradía de Nuestra Señora de Las Mercedes y por la Asociación de Pesca Artesanal San Casiano, tendrá la colaboración plena del Ayuntamiento para cuantos asuntos sean necesarios en favor de mejorar la situación del sector y las propias organizaciones. Se trabajará incansablemente por la reordenación de los espacios portuarios necesarios para el desarrollo de la actividad, así como por la apertura de la Lonja de Las Galletas.
UN URBANISMO QUE DÉ SOLUCIONES a la ciudadanía de Arona mediante la adaptación del PGOU para comenzar a solucionar los problemas más urgentes. Todos los barrios precisan infraestructuras y dotaciones públicas que faciliten la vida y, para ello, proponemos eliminar los parámetros urbanísticos de las parcelas municipales, pudiendo asignarles el uso que demande la ciudadanía en cada momento (en base a lo que necesite cada barrio y su población).
Muchos barrios se encuentran sobre suelos rústicos que precisan la oportuna cobertura legal. Es necesario prestar los servicios públicos esenciales a la ciudadanía. Haremos que el Ayuntamiento preste servicios públicos allí donde no llegan en la actualidad.
Modificaremos el planeamiento por zonas, ámbitos o barrios; analizando y dando soluciones específicas de manera independiente, adaptando el texto y la normativa a la realidad de hoy en día en nuestro municipio. Mediante modificaciones menores del planeamiento o modificación de normativa urbanística (adaptación de las Ordenanzas de Edificación o de Actividades, por ejemplo), pretendemos reactivar la económica y dar cobertura legal a la ciudadanía.
Iniciaremos trámites para disponer de una Gerencia de Urbanismo en Arona que garantice una gestión más eficiente de los servicios públicos urbanísticos. Apostamos por un urbanismo autónomo, eficaz y próximo al vecino.
Apostamos por la aprobación de diferentes Ordenanzas Provisionales, previstas en la Ley del Suelo de Canarias, que permitan solucionar los problemas más inmediatos en los diferentes barrios, así como de diferentes actividades y usos implantados en el municipio.
Dotaremos al municipio de 3 oficinas descentralizadas que acerquen el urbanismo a los ciudadanos. Se crearán grupos técnicos que abordarán la adaptación, de manera independiente, del planeamiento de los ámbitos costeros y los ámbitos de medianías. www.masporarona.com
PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA. El poder de la participación ciudadana es enorme e imprescindible para una gestión pública transparente, cercana e igualitaria, que busque el bien común. El futuro de Arona pasa irrenunciablemente por una mayor participación, una mayor responsabilidad colectiva, mayor consenso, eficiencia y eficacia.
Creación del Foro Económico y Social que garantice la participación vecinal, con un carácter vinculante, que fomentará el dialogo social, el trabajo y el debate en todos aquellos asuntos de interés general. El Foro propondrá el futuro del municipio, teniendo como base un desarrollo social, económico y ambiental racional.
Nos comprometemos con el desarrollo de una contratación pública social y sostenible, factores que garantizan introducir parámetros sociales y ambientales en las futuras licitaciones.
Desarrollo de los Consejos de Barrios como órgano consultivo de participación vecinal.
SEGURIDAD CIUDADANA. Arona precisa de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, especialmente de la Policía Local y su trabajo, para garantizar espacios de convivencia, altos niveles de bienestar y para permitir ser un destino seguro. Apostamos por la mejora integral de las condiciones de la Policía Local, ya que consideramos que es uno de los principales recursos públicos del municipio.
Reforzaremos la plantilla de la Policía Local, creando unidades de paisano que prestarán servicio en todo el municipio, reforzando las zonas costeras (Playa de Las Américas, Los Cristianos, el PalmMar, Las Galletas y Costa del Silencio).
Modernización de la actual Comisaría de Arona Casco e iniciaremos la construcción de la nueva Comisaría/Jefatura de Policía Local adaptada a las actuales necesidades. Estará ubicada en la zona de medianías bajas del municipio, con fácil acceso a la autopista, a las zonas costeras y las medianías altas.
Trabajaremos por instalar alumbrado en todos los cruces y rotondas municipales, además propondremos conveniar con el Cabildo el alumbrado de aquellos cruces y accesos a la TF-1, con el fin de mejorar la seguridad de las personas.
SERVICIOS SOCIALES Y BIENESTAR DE LA COMUNIDAD. La mejora del bienestar comunitario será prioridad. Nadie en Arona debe quedar sin atención ni prestación de ayudas para vivir en condiciones dignas. Trabajaremos por las familias, los jóvenes y los mayores, pero también por la integridad plena y efectiva de las personas con discapacidad y movilidad reducida.
Red Municipal de Recursos de Salud. Plantearemos la cesión del necesario suelo público al Gobierno de Canarias para la construcción de consultorios médicos en Los Cristianos, Las Galletas o La Camella. No haremos demagogia con el Hospital del Sur y su terminación y dotación de recursos, pero sí nos comprometemos que la primera reunión de esta Área Municipal será con el Gobierno para conocer y exigir el conocimiento de los plazos previstos.
Dotación en los Centro de Mayores del municipio de espacios y elementos para su desarrollo personal. Se creará el Consejo Municipal de Mayores que estará integrado por todas las asociaciones municipales y que será el órgano que planifique y acuerde las acciones y políticas a desarrollar en lo relativos a los colectivos de mayores en Arona.
Construcción de Centro de Mayores y Juventud de Valle San Lorenzo y una Residencia de segundo nivel en Las Rosas.
Movilidad saludable y subvencionada para personas mayores, dependientes, con movilidad reducida o discapacidad del municipio.
Creación del Centro de Familias que albergue específicamente a la Unidad Municipal de Menores y Familia, Escuela de Padres y Madres y punto de encuentro.
Ampliaremos y mejoraremos la dotación de la actual Residencia de Mayores municipal e iniciaremos el expediente para la creación de una segunda residencia de mayores en el municipio.
Ampliación y mejora de Servicios Municipales como la Ayuda a Domicilio, Unidad de Menores y Familia, Unidad de Violencia de Género, Intervención Comunitaria y los Centros de la Tercera Edad, no sólo en cuanto al número de personas que conforman dichos servicio, sino también en lo relativo al reconocimiento de tareas y funciones de las personas que prestan los diferentes servicios.
Apostamos por el desarrollo urgente del edificio de la CASA DEL MAR de Los Cristianos, como centro de día para enfermos de Alzheimer, Parkinson y otras demencias. Este centro ofrecerá atención especializada y rehabilitación a las personas enfermas, así como formación y apoyo psicológico a familiares y cuidadores, además de albergar el Centro de la Tercera Edad de Los Cristianos, totalmente reformado y adaptado a sus necesidades.
Creación de una Bolsa de Alquiler Social que facilite el acceso a una vivienda en Arona a cualquier persona o familia con bajos o nulos ingresos, al tiempo que se establece un programa de acompañamiento e intervención social con la familia. Ampliaremos la cobertura de proyectos como Ninive, Proyecto de Integración Hermano Pedro. Housing first u O´cambalache, entre otros.
