LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD TIENE UN FORMATO IMPRESO Y DIGITAL EN EL PORTAL WWW.QUITOINVEST.COM
siete que destaca la Agenda de Competitividad son aquellas en las que, de acuerdo con el estudio, se debe enfocar las acciones públicas y privadas. De esta manera, surgieron
tivas de la ciudad, fortalecer las Mipymes, desarrollar capacidades, generar de una infraestructura sostenible- con tres ejes transversales que son sostenibilidad, tecnología e in-
siete sectores (Servicios tec-
novación y creatividad.
nológicos, Sustancias y pro-
Por otro lado, la Agenda de
ductos químicos y farmacéuticos, Productos farma-
Competitividad también incluye el camino recorrido
céuticos, Plásticos y caucho, Productos alimenticios,
hasta el momento y los proyectos que deben mantener-
Servicios financieros, Construcción) y se añadieron
se y fortalecerse como el Consejo Consultivo de Com-
dos (Floricultura y Turismo) que tienen mucho poten-
petitividad, el programa Quito Invest -el cual tiene un
cial, un camino recorrido y buenas practicas. “Es muy
portal, una guía sobre cómo invertir en la capital, un
importante recalcar que estos sectores son de alto valor
instructivo de alianzas publico privadas y un portafo-
agregado y no son commodities”, agrega Álvaro Maldo-
lio de proyectos que suman más de 3000 millones de
nado. De ahí se reveló que una de las fortalezas de Quito es
dólares en distintas áreas-, los polígonos industriales,
su talento humano. “Muchos analistas han dicho que en
la Zona Especial de Desarrollo Económico (ZEDE) -105
la capital hay mucha burocracia, pero el estudio eviden-
hectáreas junto a la pista del Aeropuerto Internacional
cia que también es una ciudad muy industrial que genera
Mariscal Sucre con una vocación logística, agroindus-
gran exportación. Quito exporta vehículos, tableros, sof-
trial, tecnológica y de innovación-, la estrategia agroa-
tware, tecnología, rosas con un altísimo componente de
limentaria, el cluster de construcciones sostenibles de
investigación genética, entre otros”.
madera y el Centro de Convenciones Bicentenario.
Pero el documento no sólo es un diagnóstico. También
De esta manera, la Agenda de Competitividad es un
incluye las estrategias que se deben tomar a corto, me-
documento completo que “pretende dar lineamientos
diano y largo plazo en cada uno de los sectores. A partir
estratégicos para crear un Quito más competitivo, in-
de allí, se definieron cinco pilares estratégicos -mejorar
cluyente y resiliente”, concluye el Secretario de Desa-
el clima de negocios; posicionar las ventajas compara-
rrollo Productivo.
QUITO EN CIFRAS El 25% del PIB Nacional
es de Quito (23.000 millones de dólares).
El 42,5% de las ventas nacionales es de la capital. El 30% de las empresas
se encuentra en la ciudad.
El 59% de la Población Económicamente Activa (PEA)
de Quito tiene empleo adecuado, frente al 39,9% del promedio nivel nacional.
El 32% de las universidades
está en Quito.
El 36% de la PEA
posee instrucción a tercer nivel, comparado al 20,3% a nivel nacional.
El 35% de las exportaciones
es de manufactura.
Más de 230.000 toneladas
de flores son exportadas.
Sobre la autora Lorena Andrade: Periodista y consultora en estrategias de comunicación. Es editora de medios impresos y digitales. Su pasión es la economía y la política.
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