3.4.5
Capital necessário Inicialmente não foi cogitada a possibilidade de fornecimento de material didático
como apostilas e livros aos alunos. Assim, serão materiais didáticos apenas o quadro negro e os cadernos dos alunos, até que haja recursos para mais que isso. Se recursos tornarem-se disponíveis, a aquisição de apostilas será de grande ajuda ao atendimento dos objetivos pedagógicos do curso, o que terá que ser muito bem planejado. Sugere-se, por exemplo, que sejam adquiridas no mercado apostilas já existentes, já que produzi-las por si é muito trabalhoso e caro. Excluindo-se então os custos com material didático, suposto inexistente, serão fontes de gastos para o empreendimento na sua etapa inicial: •
Manutenção: energia elétrica, água, luz, telefone, giz, limpeza.
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Ajuda de custo aos voluntários: estimada a partir dos custos de transporte e alimentação referentes ao dia de trabalho.
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Fundo de reserva: para eventualidades, expansão de atividades, aquisição de patrimônio, pequenas despesas, etc.
Custos de manutenção (CM) As instituições que cedem sua infraestrutura para um empreendimento social normalmente não têm a necessidade de cobrar pela hospedagem. Ou seja, há uma tendência muito forte desse tipo de custo ser igual a zero, ou realmente muito pequeno. Ajuda de custo aos voluntários (ACV) Essa ajuda de custo visa cobrir despesas com transporte e alimentação referentes ao dia de trabalho. Além disso, objetiva reforçar o vínculo profissional entre os voluntários e o empreendimento social. Considerando esse contexto, a estimativa desse valor deve utilizar-se dos custos de transporte e da alimentação na região. Uma estimativa [16] indica que um adulto come em média 400g de alimento por refeição. Adotando-se um desvio padrão de 100g, pode-se dizer que quase 100% das pessoas comem até 700g de alimento por refeição. O custo com transporte, por sua vez, pode corresponder ao equivalente a duas passagens de ônibus urbano, referente ao deslocamento da faculdade até o local onde são