Handelskammaren i Uppsala län - Företagande & framtid

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

här växer uppsala de närmsta åren – översikt. sidan 18

Företagande

&framtid

”Om företagen har goda förutsättningar och går bra blir det fler jobb och mer att fördela, såväl inom privat som offentlig sektor.”

Ann-Christin Norrström och Mats Lindquist, Handelskammaren

Ledare, sidan 2

I uppsala län

TEMA:

ARBETSAD MARKinN g, rekrytering n Kompetensmatch nscher – så ser och framtidsbra u och Uppsala län ut n imorgon.

Öka bostads­ byggandet!

Förra året tappade Uppsala 900 bostäder jämfört med årsbehovet. Nu krävs krafttag i både plan­ processen och skattefrågorna. sidan 8 Växtkraft.

Back to basic.

Habia Cable är ett av de framgångs­ rika företagen på den uppländska landsbygden.

Birgitta Stymne Göransson är ny­ bliven styrelseledamot i Handels­kammaren och vd på Memira.

Sidan 24

Sidan 13

Arena­ staden.

Så ser planerna ut för ­Uppsalas kommande arenor.

Sidan 26

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

9/9 Inspirationslunch: ­Säljande kommunikation Hur blir jag en karismatisk och övertygande talare? Handelskammaren bjuder in till höstens första inspirationslunch på Flustret. Låt dig inspireras av Rhiannon Sanders som ger tankeställare, visar på uppiggande sätt att se på presentationer och ger konkreta tips och råd till hur du kan blåsa liv i din egen presentationsstil för att verkligen nå fram till publiken.

14/9 Hur kan tullcertifiering enligt AEO förenkla din tullhantering?

AEO: Authorised Economic Operator, (godkänd ekonomisk aktör), är ett EU-gemensamt certifieringsprogram för att skapa säkrare transporter och effektivisera och harmonisera tullhanteringen inom EU. Kom och träffa vår tullexpert Charlotta Wahlgren som svarar på frågor om AEO och ger information om vad som händer i världen relaterat till ditt företags AEOcertifiering eller om ni funderar på att skaffa en sådan.

16/9 Äga, Leda, Utveckla Life Science bolag Befinner ni er i tillväxtfas, eller har ni en ambition att växa inom Life Science sektorn?

Handelskammaren och advokatfirman Lindahl bjuder tillsammans in till en strategiutbildning med fokus på omvärldsbevakning, regulatoriska strategier, värdebyggande & internationalisering inom Life Science sektorn. Vid fyra tillfällen delar kvalificerade specialister och företagsledare med sig av sina erfarenheter av strategiarbete från Life Science sektorn.

Du får inte bara tillfälle till att lära dig mer om branschen utan ges även tillfälle att knyta nya, värdefulla kontakter med anknytning till din bransch.

ANNONS

Påverka din framtid!

Under Ett valår vill Handelskammaren lyfta

företags- och tillväxtfrågorna. Anledningen är att dessa är viktiga för oss alla. Företagen skapar jobb, tillväxt och därmed de resurser som politiken sedan fördelar på välfärdens olika områden. Om företagen har goda förutsättningar och går bra blir det fler jobb och mer att fördela, såväl inom privat som offentlig sektor. Alla tjänar vi på att våra företag går bra.

Därför är det viktigt att vi alla, oavsett var vi arbetar, också ber våra politiker om besked. Hur ska tillväxten främjas? Hur vill de skapa förutsättningar för fler jobb i näringslivet? Hur kan de bidra till att vi behåller den svenska konkurrenskraften i den internationella konkurrensen? Och hur kan de göra det enklare att vara arbetsgivare, minska krånglet och öppna för fler att bli företagare och bidra till Sveriges och regionens välstånd?

Dessa frågor borde egentligen alltid vara valets huvudfrågor. Du kan bidra genom att tala med dina politiker, oavsett parti.

Handelskammaren tar inför varje val fram medlems­ företagens huvudfrågor och driver dem. Flera illustreras av artiklarna i denna tidning. Vi vill:

”Därför är det viktigt att vi alla, oavsett var vi arbetar, också ber våra politiker om besked.”

• Att rättvisa spelregler ska gälla på marknaden, att privata företag ska ha frihet att utvecklas och berika välfärden, att offentlig upphandling förenklas. Och närings­livet står redo att i i samverkan med det offentliga hjälpa till att finansiera och driva en stor del av de offentliga investeringsbehov som finns.

Det finns även andra stora behov i vår region. Låt oss bara nämna behovet av bättre pendling Uppsala­Stockholm, Enköping-Stockholm och på Dalabanan. Även väg­arna i vårt län kräver insatser över i stort sett hela ytan, särskilt vägarna 55, 56 och 288.

Detta och mycket annat har vi – och kommer vi – att tala med politikerna om. Gör det du också!

• Bygga för den växande Uppsala-Stockholmsregionen, så att företag kan etablera sig och skapa jobb. Infrastrukturen måste byggas ut så att människor kan färdas snabbt och säkert mellan arbete, hem och andra resmål. Bostadsbyggandet måste öka. Och nya områden där handels-, IT-, logistik- och industriföretag kan etablera sig tas fram.

Foto: Mats Hellström

2

• Skapa ett klimat för kreativitet, innovationer och entreprenörskap, där vi tar vara på kunskapsregionens resurser. Utbildning och forskning måste vara i världsklass, men det gäller även yrkesutbildningar, förskola och vuxenutbildning.

• Att skatter och andra pålagor på företag och deras anställda hålls nere.

Handelskammaren i Uppsala län

• Att ökningen av välfärdstjänsterna främst ska betalas av den tillväxt vi tillsammans bygger.

Ann-Christin Norrström, Ordförande Mats Lindquist, Regionchef

kort om: Handelskammaren i Uppsala län • Medlemsägd regional näringslivsorganisation

r du på a t t i h r se ber.se Fler kur m a h c . a ppsal www.u ariet)! (kalend

• Omfattar Uppsala och Stockholms län (del av Stockholm Handelskammare) • Alla branscher och företagsstorlekar

• Nationell samarbetspart i NNR, ICC, Näringslivets skattedelegation m.m.

• Lokal part i STUNS, Uppsala Tourism, Aktietorget, EU-partnerskap

• Fokus ligger på företagens affärer och affärsförutsättningar

• Har 75 anställda, varav 6 i Uppsala län

• Tre huvudområden: 1. Affärsnätverk 2. Tjänster och verktyg för bättre affärer 3. Påverkan i näringspolitiska frågor

• I Sverige finns 11 handelskamrar med 12 000 medlemsföretag

• Huvudman för Skiljedomsinstitutet, Institutet mot mutor, besiktningsmannaverksamheten m.m.

• I hela världen finns cirka 12 000 handelskamrar i nätverket

• Nationell garant för handelsdokment, ATA-carnet m.m. för utrikeshandel

Mer info: www.uppsala.chamber.se

• Har 2 400 medlemmar, varav 400 i Uppsalaregionen

• I Europa finns 2 000 handelskamrar med 20 000 000 medlemsföretag

- makes you visible

En annonsbilaga från handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet Uppsala län samt Sigtuna kommun.

Medföljer som bilaga i UNT augusti 2010. Frågor om innehållet besvaras av: Magnus Åkerman Telefon: 018-50 29 50 • E-post: magnus.akerman@chamber.se

Projektledare:

Redaktör:

vxl. +46 18 490 11 00 Stålg 20 | 754 50 Uppsala www.marknadsmedia.se

David Lornér +46 73 699 11 14 david@marknadsmedia.se Mats Hellström

Text:

Grafisk form: Tryck och Repro:

Mats Hellström, Johanna Stenius Henrik Örtenvik och Mattias Johansson Maria Orfanopoulou JMS

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Här finns jobben och framtiden Uppsala läns största privata arbetsgivare med omkring 1600 anställda finns i Gimo, fem mil från Uppsala. På Sandvik Coromant tillverkas skärande verktyg som används över hela världen vid tillverkningen av allt från komponenter till bilar till vindkraftverk.

Ett stenkast från anläggningen ligger Wilhelm Haglunds Gymnasium där Sandvik har ett eget specialinriktat program.

Företaget har klarat lågkonjunkturen utan att behöva säga upp personal och efterfrågan på produkterna går nu uppåt igen men är fortfarande inte på 2008 års nivå. De avancerade maskiner som används inne i verkstadslokalerna kräver specifika kunskaper och utbildning. För att inte riskera att bristen på arbetskraft blir akut har Sandvik, tillsammans med Östhammars kommun, initierat en egen gymnasieskola med utbildning som är direkt riktad mot företagets verksamhet.

Där använder man sig av exakt samma maskiner och teknik som ute på arbetsplatsen.

– Vi är ett högteknologiskt företag och det betyder att vi behöver ha folk som är välutbildade inom särskilda teknikom-

råden. Det handlar om både högskoleutbildade ingenjörer och CNC-operatörer, förklarar Bengt Ahlberg som är personalchef i Gimo.

elever sex månaders projektanställning samt de som genomgått traineeutbildningen ett års praktik, säger Jan-Erik Nordh, platschef på Gimoverken.

Gymnasieprogrammet på Wilhelm Haglunds Gymnasium startades 2007 och tidigare i somras gick den första årskullen elever ut. Framtiden ser ljus ut för de 27 nybakade studenterna. Samtliga erbjuds att söka till ett traineeår som är inriktat på kvalitetsteknik. Där är över hälften av undervisningen praktisk.

– Målsättningen är att alla som går ut gymnasiet ska kunna få en anställning.

Oavsett hur konjunkturen ser ut ger vi eleverna sommarjobb under gymnasietiden. Dessutom garanteras ett antal

Traineeprogrammet har mottagits mycket väl av studenterna och undersökningar som Sandvik gjort visar att både elever, lärare och föräldrar är mycket nöjda och stolta över skolan. Men trots framgången med skolan och att man är länets största privata arbetsgivare så känner många i Uppsala inte till vare sig Gimo eller Sandvik Coromant.

– Men vi vet att de flesta som kommer hit trivs väldigt bra. Att medelanställningstiden här är hela 17 år ser vi som ett tydligt kvitto på det, säger Jan-Erik Nordh.

Sandvik Coromant är det internationellt ledande namnet när det gäller verktyg av hårdmetall för svarvning, fräsning och borrning samt modulära verktygssystem. Sandvik Coromant har cirka 7500 anställda och finns representerat i 130 länder varav ett 60-tal med egen försäljningspersonal och tekniska specialister. I Sverige finns verksamhet på fyra orter – huvudkontor i Sandviken, tillverkning i Gimo, forskning och utveckling i Västberga, Stockholm samt försäljning i Kista, Stockholm. Sandvik Coromant ingår i Sandvik-koncernens affärsområde Tooling.

Vill du veta mer om Wilhelm Haglunds Gymnasium?

Gå in på www.WHGY.se

www.sandvik.coromant.com

3

4

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

21/9 Diplomutbildning i ­styrelsearbete Handelskammarens populära styrelseutbildning startar återigen i Uppsala med Raoul Hasselgren som kursledare. Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för att utveckla företag. Företagets konkurrenskraft ökar om styrelsen är rätt sammansatt, gör rätt saker och har rätt arbetsformer. Handelskammaren har därför skapat en utbildning för ett nytt och annorlunda styrelsearbete.

ANNONS

Kompetensförsörjning

Bättre pendling krävs

Regionförbundet har, i nära samarbete med bland annat Handelskammaren, tagit fram en modell för matchning av behov och efter­ frågan på gymnasial och eftergymnasial utbildning. Målet är att säkra företagens kompetensförsörjning på kort och medellång sikt.

Företagen samlas branschvis i branschråd, som tillsammans skapar ett branschforum med den tydliga uppgiften att visa före­tagens kompetensbehov. Utbildningsanordnarna samlas i ett regionalt utbildningsforum, där offentliga och privata utbildare svarar för utbildningsutbudet. Regionförbundet matchar sedan de två.

Resultatet blir en bättre matchning av behov och utbildning, ett nära samarbete mellan företag och utbildare. Uppsala står som förebild för flera läns arbete med dessa frågor.

Länets största närmarknad och arbetsmarknad finns i Stockholms län. Därför måste kommunikationerna på järnvägssidan förstärkas, anser Handelskammaren.

– Vinterns pendlarkaos på järnvägen får inte upprepas och kraven på SJ och Trafikverket är att standard, tidshållning och säkerhet måste höjas väsentligt från dagens läge, säger Handelskammarens trafikexpert Magnus Åkerman. Vi är en del av storstadsregionen Stockholm-Uppsala och delarna måste hänga ihop i ett robust system.

Huvudfrågor för Handelskammaren är utbyggnad till fyrspårig järnväg hela vägen Uppsala-Stockholm och Tomteboda-Kallhäll, dygnet runt-trafik och restid 30 minuter från Uppsala och Enköping till Stockholm.

7/10 Inspirationslunch: ­Business Intelligence

Vilken fråga är viktigast för dig inför valet?

Sluta gissa och börja veta exakt vad som händer inom ditt företags marknad. Dagens mest framgångsrika företag drivs av samarbete, vilket innebär att man delar med sig av data och analyser – intelligens åt alla helt enkelt.

Pär Söderman, vd EdgeGuide, delar med sig av sina kunderfarenheter och visar hur andra på kort tid lyckats införa och dra nytta av ett modernt och lättanvänt system.

Så tycker några av länets företagarprofiler

8-10/10 Expo Uppsala Välkommen till Uppsalaregionens största mässa för företagare och konsument den 8-10/10 på Fyrishov! Expo Uppsala blir årets stora mötesplats för affärer och nätverkande.

Tre fullspäckade dagar av möten, seminarier och aktiviteter för dig som vill öka din försäljning i en av Sveriges mest expansiva och köpstarka städer.

Boka plats på mässan och i kalendern redan nu!

Fler kurser hit tar du på www.uppsala.c hamber.se (kalendariet)!

Sören Silén Vd på Lappset AB, Enköping

Birgitta Holmlund Hotellchef på Krusen­ bergs herrgård, Knivsta

– Att infrastrukturen ska fungera i Mälardalen. Tågen, SJ, det funkar inte som det är idag. En annan viktig fråga är en regelförenkling för företag. Det måste bli enklare.

– Det behövs rent generellt stora krafttag inom tjänstesektorn. Allt från villkor till arbetsgivaravgifter och momssatser måste ses över. Idag saknas det fokus och en vision. Dessa frågor diskuteras sällan på ett allvarligt och seriöst sätt.

Jan Lindqvist Informationschef på Swedavia (­Stockholm Arlanda Airport), Sigtuna

Lars Svensson Vd på SH Bygg, ­Uppsala

– Hur vi kan stärka Sveriges ekonomi. Stärkt ekonomi leder till ökad välfärd men även ökat resande, vilket i sin tur bidrar till fortsatt god ekonomisk utveckling.

– Jobb och tillväxt. Hur skapar man egentligen ett tillväxtvänligt klimat? Sverige måste bli mer vänligt mot företagare.

Vår ambition är snabb service och personligt engagemang.

Prisvärda tjänster och trevligt bemötande får du på köpet.

Resia!

Bästa affärsre se 2007, 2009 oc byrå h 2010

Företagets bank

i Enköping, Bålsta och Kungsängen.

Trygghet i går, idag och i framtiden – 175 år i december 2010.

Jessica

Johanna

Resia Uppsala Affärsresor 018-12 04 35 • Grupp & Konferens 018-18 35 30 www.resia.se/uppsala

Andy

Hör av dig – så berättar vi mer! www.sparbankenenkoping.se Tel. 0171-853 00

M U R O F P COO N E G A H N E ST ER!

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

B M E T P E S I R IÄ M PRE

Vi kommer alltid att erbjuda rykande färskt bröd från vårt eget bageri, de bästa delikatesserna i vår manuella deli, nyfångad fisk och skaldjur i den manuella fiskdisken och stans största frukt och grönt avdelning. Stans största och billigaste ekologiska sortiment har vi också. Och självklart ett stort sortiment av allt annat som behövs i hemmet.

fis Fär k s sk en, g kast ald o e jur das en te !

ges i r e v S rsta stö giska ekoltoiment! sor

sta ä s b ed v n m Stadeli sor a s t! ma got

STENHAGEN

5

6

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

Coop Forum nr 3 Stenhagen Första spadtaget togs i februari, och nu är det snart dags för nya Coop Forum i Sten­ hagen att slå upp portarna. Exakt när vill Coops pressekreterare Janne Petterson inte uppge, förutom att det definitivt kommer att ske i år.

– Vi är lite hemliga av oss. Jag kan heller inte berätta vilka koncept vi kommer att ha, med tanke på konkurrensen, säger Janne ­Pettersson.

Den som väntar på något gott, alltså ...

Med det så finns Coop Forum på samtliga tre stora handelsplatser i Uppsala – Stenhagen, Gränby centrum och Boländerna. Coop Forum i Gränby har dessutom nyligen totalrenoverats.

Svanenmärkt ­stormarknad Nyöppnade Citygross tar ett helhetsgrepp i miljöarbetet. Vid öppningsceremonin i maj tilldelades butiken ett Svanencertifikat, vilket innebär att där finns ett långsiktigt miljötänkande samt en hänsyn till miljöpåverkan vid den dagliga driften. För att bli certifierad av Svanen ska det finnas ett brett sortiment av miljömärkta och rättvisemärkta produkter, kylar och frysar ska vara övertäckta när butiken är stängd, transporterna ska vara miljöanpassade och det ska finnas ett effektivt miljöledningssystem.

Butiken är Citygross första i Uppsala och ligger i Boländerna.

Knivsta bra för företagare

ANNONS

Sigtuna ligger mitt emellan Uppsala och Stockholm och alla infrastrukturella förändringar märks tydligt där.

– Vi måste riva hindren som länsgränsen innebär. Vi måste sätta människorna och resenärerna före systemen, säger kommunalrådet Anders Johansson (S).

Text: Johanna Stenius

Sigtuna – kommunen mitt emellan

d

e viktigaste länkarna mellan Uppsala och

Stockholm är järnvägen och E4:an. För de boende i Sigtuna är fördelarna stora.

– Det tar 20 minuter i vardera riktningen och är därmed snabbt och bekvämt. Vi är därför mycket angelägna om att Uppsalapendeln ska fortsätta trafikera Märsta station, och inte Arlanda. Vi behöver fyra spår mellan Uppsala och Stockholm och vi vill att de ska gå genom Märsta.

Det ger oss bra möjligheter för pendeltåg, fjärrtåg och godståg. Här har vi definitivt gemensamma intressen mellan Uppsala och Sigtuna kommun, säger kommunalrådet Anders Johansson, som också menar att regionerna måste ta krafttag för att riva de administrativa hinder som länsgränsen innebär. Exempelvis måste möjligheterna att kombinera UL- och SL-kort bli mycket bättre.

Kunskapskorridoren?

Men det finns positiva saker med Uppsalas utvecklingsplan också.

– Alla tankegångar som ger ökad tillväxt och klimat­ smarta lösningar är bra för hela ABC-regionen, därmed också för Sigtuna kommun, som ligger mitt i. Bostadsbyggandet, infrastruktursatsningarna och inte minst forsk-

nings- och utbildningsinriktningen i planen är oerhört viktiga för oss, säger Anders Johansson.

Skulle det trista uttrycket ”E4-korridoren” kanske kunna bytas ut mot ”kunskapskorridoren” i framtiden? Ja, om man ska tro Jan Lindqvist, informationschef på Swedavia som driver Stockholm Arlanda Airport som ligger i Sigtuna kommun.

– Vi är en kunskapsregion och kunskapen ökar när vi delar den. Det sker genom kommunikationer.

Tillgängligheten kan ökas Kommunikationer med flyg såväl som tåg, buss och bil.

En utbyggnad av infrastrukturen i anslutning till Arlanda är av absolut största vikt, enligt Jan Lindqvist. Stockholm Arlanda Airport har som mål att bli ett nav i kommunikationerna men det måste bli lättare att ta sig dit och därifrån, säger Jan Lindqvist.

– Intermodaliteten (att flera transportsätt används inom samma resa, red. anm.) måste också bli mycket bättre.

Ingen tar tåget om de inte kan ställa bilen och kliva på det någonstans.

Både Anders Johansson och Jan Lindqvist är emellertid kritiska till planerna på en civil flygplats vid Ärna i Uppsala. •

Knivsta har ett gott företagsklimat. Den 4 maj presenterade Svenskt näringsliv 2010 års rankningslista över hur företagarna be­ dömer företagsklimatet i den egna kommunen, skriver knivsta.se. Den visar att Knivsta kommun, som är Sveriges yngsta, har avancerat 74 placeringar och återfinns på 39:e plats bland landets kommuner.

Knivsta hamnade i och med det på tredje plats bland årets klättrare.

Rankingen innehåller totalt 18 faktorer som väger olika tungt. Den tyngst vägande delen är företagens sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen. Andra frågor gäller service till företagen, tillämpning av lagar och regler, konkurrens från kommunens verksamheter samt tillgång till medarbetare med relevant kompetens.

Nystartade företag får finansiering ”VINN NU” riktas till nystartade företag som baserar sin verksamhet på forsknings- och utvecklingsresultat. Varje år finansieras upp till 20 företag med 300 000 kronor vardera.

En finansieringsomgång hålls på våren och en på hösten. Bakom satsningen står Vinnova och Energimyndigheten. Av vårens åtta finansierade företag finns två i Uppsala. Det är Molecular fingerprint Sweden AB, som arbetar med verktyg för diagnos av exempelvis Alzheimers sjukdom, och Perendinus technologies AB, som arbetar med ett omtalat algbatteri av cellulosa, en ledande polymer och saltvatten.

Gränsen mellan Uppsala och Stockholms län går via Sigtuna och Knivsta kommungränser. Med Arlanda, E4 och järnväg är Sigtuna den självklara punkten mellan Stockholm och Uppsala och delar dessutom politiska intressen vad gäller inte minst infrastrukturen.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Många har nog undrat vad som är på gång vid Vaksala Eke, strax intill E4:an och bortom Gränby Centrum. Men efter många månader av grävande och byggande har de första hyresgästerna nu börjat flytta in. De kommer bland annat att kunna ta del av ett klimatsmart och naturskönt område, förhoppningsvis med el från ett eget vindkraftverk.

uppsalas klimatsmarta FörEtagsby har prEcis öppnat 22 000 kvadratmeter nybyggda industri- och kontorslokaler, med energismarta lösningar och bara ett par minuter från E4:an. Detta är snart verklighet när den nya företagsbyn Vaksala Eke står klar. Första hyresgästerna flyttade in i juni.

Handeln i Boländerna har vuxit kraftigt de senaste åren och trängt undan flera av de industrier som tidigare fanns där. En liknande utveckling har skett i exempelvis Librobäck där många nya bostäder uppförts. Men fortfarande finns det stora behov av både industrilokaler och kontor i och omkring Uppsala. Därför har det kommunala bolaget Uppsala kommuns Industrihus börjat exploatera nya lämpliga områden. Vaksala Eke är det hittills största av dessa. Där byggs totalt ca 22 000 kvadratmeter i tre etapper, där första etappen står klar inom kort.

– I och med nya motorvägen har Vaksala Eke blivit mycket lättillgängligt samtidigt som det är ett naturnära och vackert område, säger Helene Lindley som är marknadsansvarig på Industrihus. industriHus arBetar för tillväxt och utveckling av näringslivet i kommunen och bristen på lokaler i Uppsala, och det höga trycket på marknaden har gjort det nödvändigt

att bygga nytt. Vaksala Eke kommer inte bara ha ett bra läge, det kommer också att bli en förebild på energisidan där man valt att investera i flera förnybara energikällor.

– Det här är det första projektet där vi investerat i bergvärme. Men vi kommer också att använda oss av solceller och förmodligen ha ett vindkraftverk på området. Det ska bli spännande att se vilket utfall vi får. Vi är mycket intresserade av att undersöka ny energiteknik, säger Håkan Juteståhl som är projektledare och förvaltare för Vaksala Eke. Hyresgästerna ska kunna ta del av de lägre energikostnaderna som kommer av den moderna tekniken.

Industrihus samarbetar gärna med hyresgästerna för att minimera energianvändningen och hitta klimatsmarta lösningar.

– Vi vet att det här blir ett prisvärt alternativ för dem som vill sitta i nybyggda, fräscha och anpassade lokaler men inte behöver vara mitt i centrum. Dessutom kan företagen

stärka sin miljöprofil genom att finnas här, menar Håkan Juteståhl.

En stor DEl aV de drygt 5 000 kvadratmeter som ingår i den första etappen är redan uthyrda. Några flyttade in redan i juni och nya förfrågningar inkommer löpande. Men det finns en hel del yta kvar och för de hyresgäster som har önskemål

www.industrihus.nu

om särskilt anpassade lokaler är det också möjligt att skräddarsy dem efter behov. Framför allt i kommande etapper finns möjligheten att påverka sin blivande lokal.

– Vi har mer information om området på vår hemsida, men det går också bra att kontakta mig om man är intresserad och vill veta mer om företagsbyn Vaksala Eke, säger Helene Lindley.

7

8

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Nej till kommunal ­konkurrens

Ny ÖP för Uppsala

Handelskammaren driver hårt frågan om kommunernas konkurrens med privata företag och uppmanar nu alla regionens kommuner att se över den egna verksamheten.

Ny lagstiftning gör att utrymmet för kommunerna att konkurrera med hjälp av skattebetalarnas pengar minskar, och Handelskammaren anser att kommunerna bör ta ett säkerhetsavstånd till lagens skrivningar. Genom proaktiv konkurrensutsättning blir vinsten dubbel – man får effektivare användning av skattemedlen, men ökar också effektiviteten i den verksamhet som blir kvar i kommunal regi.

Uppsala har antagit en ny Översiktsplan med sikte på 2020. Handelskammaren instämmer i stort i utvecklingsinriktningen, där ett tillväxtperspektiv och en satsning på utveckling av kommunens fördelar lyfts fram.

Tre saker anser Handelskammaren bör lyftas ytterligare. Målet 1 500 bostäder per år är för lågt, och med en inflyttning på 4 000 personer borde målet höjas till 2 500. Trafikplanen bör förtydligas med starkare betoning av huvudvägnätet. Och fler långsiktigt hållbara områden för industri och annan verksamhet bör utpekas.

Bostadssituationen i Uppsala blir allt svårare. Efter 2008 års osäkerhet på marknaden är nu behovet av nya bostäder större ån någonsin. Enligt Handelskammaren saknas just nu omkring 8 800 bostäder i kommunen.

Text: Mats hellström

Allt större underskott på bostäder i Uppsala läggas behovet att minska det ingående underskottet. Här måste det bli rejäl fart på byggandet av både bostadsrätter, egnahem och hyresrätter. Annars hotas både tillväxt och välfärd, säger Mats Lindquist på Handelskammaren.

der måste till. På kort sikt måste beskattningen och regleringen av andrahandsuthyrningen avskaffas. Det skulle kunna ge upp till 6 100 nya bostadstillfällen i länet.

Byggandet måste underlättas, både genom förenklingar i Plan- och Bygglagen och Miljöbalken. Kommunerna måste korta ledtiderna och på alla sätt underlätta byggandet. En plan för att bygga bort underskottet på 10 år bör upprättas, och vi behöver få in privat kapital i byggandet av hyresrätter. Här menar Handelskammaren att det är nödvändigt att ta bort hyresregleringen, dock utan att besittningsrätten avskaffas.

– Stockholm-Uppsalaregionen måste sikta på att bli bäst i Sverige på bostäder.

Och det har vi alla förutsättningar att bli, avslutar Mats Lindquist. •

Hyresgästföreningen visar att nästan varannan svensk i åldern 20-27 år som bor i storstadsområdena saknar egen bostad, varav hälften bor kvar hos föräldrarna. Att se till att det finns bra boenden till rimliga kostnader för de yngre vuxna är viktigt bland annat för att det ska vara möjligt att behålla den välutbildade arbetskraft som skapas genom inte minst stadens två universitet.

Handelskammaren menar att flera åtgärEn undersökning från

Så kan bostadsbristen lösas enligt Handels­kammaren • Kortare och enklare planprocess.

• Förändring av plan- och bygglagen så att den underlättar byggandet av mer kreativa och mindre kostsamma student- och ungdomsbostäder.

• Avskaffande av hyresregleringen för andrahandsmarknaden. Privat­ personer ska på egna villkor kunna hyra ut hela sin bostad i andra hand i upp till ett år, eller 50 procent av bostaden under obegränsad tid.

• Skattefrihet för uthyrning i andra hand.

Befolkningsökning och bostadsbyggande i Uppsala kommun på år, 1990-2009 Källa: Stockholms Handelskammare och SCB

4500 4000

Bostadsbyggande (färdigställda bostäder) Befolkningsökning

3500

600 nya bostäder per 1000 nya invånare

3000 2500 2000 1500 1000 500

20 09

08 20

07 20

06 20

20 05

04 20

20 02 20 03

20 01

9

8

20 00

19 9

19 9

19 97

5

4

6 19 9

19 9

19 9

19 93

2 19 9

19 9

1

0 0

Foto: Bildarkivet

mun fått så många nya invånare.

Förra året var överskottet 4 000 personer och kommunen närmar sig 200 000 invånare med stormsteg. Uppsala är med andra ord en attraktiv stad i medvind. Men bostadsbyggandet har hamnat rejält på efterkälken och riskerar att bromsa utvecklingen. Enligt den rapport som Handelskammaren nyligen släppt gick kommunen förra året back nästan 900 bostäder jämfört med behovstakten i byggandet. Och för att komma ifatt det redan stora underskottet behövs ännu fler bostäder.

– Kommunens plan på 1 500 bostäder per år är alldeles för låg. År 2009 fick kommunen 4 083 nya invånare vilket motsvarar 2 450 bostäder. Till detta ska

19 9

a

ldrig förr har Uppsala kom-

TRÅNGBOTT. I den regionala utvecklings­planen för Stockholmsregionen 2010 behövs det omkring 600 bostäder per 1 000 nya invånare (röd linje i diagrammet). Med en befolkningsökning på 4 000 invånare per år behövs alltså nästan 2 500 nya bostäder. Förra året färdigställdes dock bara drygt 1 500 nya lägenheter i Uppsala kommun (stapeln vid 2009). Av diagrammet framgår att bostads­byggandet legat lägre än behovet under 15 av de 20 senaste åren.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Så blir det nya Gottsunda Centrum • En ny infart till centrumet utvecklas • Bussarna ansluter direkt till centrumet • Nya ljusa, tydliga entréer • Utbyggnad i delvis två plan • Ett nytt kontorshus på centrum • Antalet butiker fördubblas • Ett centralt inomhustorg skapas som blir en naturlig mötesplats • Ett kulturhus planeras • En yta för marknad utvecklas • Fasader och alla butikslokaler moderniseras • Trivsam kulturaveny utmed centrumet skapas

Kontor och framtid finns i Gottsunda Ett nytt Gottsunda Centrum håller på att växa fram. Förnyelsen av centrum samt moderna och klimatsmarta kontorslokaler ska attrahera företag och besökare till ett Gottsunda i förändring.

UPPSALA ÄR EN STAD som växer så det knakar. Befolkningen ökar med 4 000 människor per år, moderna arenor planeras och nya stadsdelar växer fram. Gottsunda Centrum, med sina 30 år på nacken, håller just nu på att få en välbehövlig ansiktslyftning.

På uppdrag av Uppsala Kommuns Fastighets AB ska NCM Development göra en total om- och tillbyggnad av hela centrumet, för att ta fram framtidens Gottsunda Centrum.

Idag har Gottsunda Centrum cirka 3,3 miljoner besökare per år. Här finns bibliotek, teater, systembolag, apotek, simhall, restauranger och ett 25-tal butiker. Den pågående förnyelsen gör att centrum växer från 17 000 till 26 500 kvadratmeter, bl a med tillbyggnad av ett övre plan. Dessutom blir det en ny infart och 250 nya

p-platser. Den kommersiella delen kommer att utökas betydligt med ett antal välkända kedjor inom skor, kläder, sport, hem och fritid. Redan nu finns tre stora livsmedelsbutiker: ICA, Willys och Lidl.

Ambitionen är att skapa ett nytt kulturhus, där teater, bibliotek och andra kulturaktiviteter kommer att samlas.

Dessutom byggs ett kontorshus med flexibla, moderna lokaler i högt läge, via tre kontorsvåningar på centrumanläggningens norra del. Lokalerna kan anpassas från ca 100 m² till 3 000 m².

Den som väljer våning tre har även möjlighet att få en terrass i väst.

– De som etablerar sitt företag här får ett fantastiskt paket: handel och service i samma hus, nära till natur och löparspår, badhus, gym, bra kommunikationer och 10 minuter in till Upp-

sala centrum, säger Marie Hallberg, projektledare på NCM Develompent.

Allt finns i och omkring arbetsplatsen.

Uppsala Kommuns Fastighets AB har tillsammans med ChromoGenics AB sökt EU-pengar för att testa fönster med inbyggt elektroniskt solskydd i kontorslokalerna.

Målet är att centrumet efter ombyggnaden ska uppnå guld-kriterierna för Miljöklassad Byggnad miljöklassning enligt ByggaBoDialogen.

Uppsala Kommuns Fastighets AB tror att centrumförnyelsen kommer bli en katalysator för förändring av bilden av Gottsunda Centrum och Gottsunda som stadsdel. Tanken är att ca 1 500 bostäder ska byggas i och kring centrum. Därmed ökas möjligheterna för de som vill bo kvar och göra bostadskarriär i Gottsunda.

FAKTA Uppsala Kommuns Fastighets AB Uppsala Kommuns Fastighets AB är ett allmännyttigt fastighetsbolag som ägs av Uppsala kommun. Spetskompetensen ligger inom centrumanläggningar; Gottsunda Centrum, Flöjten och Storvreta centrum som tillsammans har mer än 5 miljoner besökare per år. Bolaget ansvarar även för bostäder, vårdcentral, skolor och parkeringsplatser. Den totala uthyrbara ytan är 78 000 kvm. Cirka 760 personer bor i lägenheter som förvaltas av bolaget.

Målet med hela förnyelsen är att få en naturlig, trygg och trivsam mötesplats där alla känner sig välkomna.

www.gottsundacentrum.se/projekt

9

10

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

37 500 nya jobb – Uppsala läns största utmaning i framtiden är att kompetensmatcha Stora pensionsavgångar och många nya ansikten på arbetsmarknaden kommer att förändra sam­hället de närmaste tio åren. Regionförbundet bekräftar detta i en unik rapport.

Foto: Björn Leijon

Text: Johanna Stenius

Tomas Stavbom, chef för regional utveckling på Regionförbundet och projektledare för Kompetensforum Uppsala län.

s

verige står inför en stor

omställning på arbetsmarknaden.

Stora skaror av personer födda på 1940-talet ska sluta jobba och ersättas av ungdomar födda omkring 1990. Det ställer stora krav på samhället. År 2020 har Uppsala växt till 360 000 invånare, enligt en bedömning. 42 000 personer har då gått i pension och ungefär lika många nya har kommit in på arbetsmarknaden. 37 500 nya jobbtillfällen ska skapas och det kommer att märkas. Inom vissa områden sker en tillväxt och inom andra en minskning, vilket leder till att kraven på de som ska arbeta både ökar och förändras.

Nyligen presenterades en unik

rapport från Regionförbundet i Uppsala län. Den visar hur arbetsmarknaden kommer att förändras i länet under de närmaste tio åren.

– Inget annat län har en rapport som är så lokal. Jämför man den med liknande material är den otroligt upplysande, säger Tomas Stavbom, chef för regional utveckling på Regionförbundet och projektledare för Kompetensforum Uppsala län.

Prognosen tar sikte på 2020 och är nedbruten på 115 olika yrken.

– Detta är ett bra underlag för planering av utbildningsinsatser och fortsatt diskussion om hur kompetensförsörjningen ska kunna lösas.

Vad rapporten visar är både över-

raskande och delvis förväntat.

– Det viktigaste är att för den stora mängden jobb måste ungdomarna ha gymnasiekompetens. Genom dagens stora gymnasieavhopp befästs ungdomsarbetslösheten och viktiga jobb blir inte tillsatta, säger Tomas Stavbom.

www.ahlford.se

De branscher som dominerar idag kommer även att dominera i framtiden. Behovet av vård- och omsorgspersonal beräknas vara stort, liksom behovet av försäljare inom detaljhandeln, mäklare, fordons­ förare och anläggningsarbetare. I de yrkes­ grupper där många pensioneringar är att vänta kommer behovet också att öka, till exempel politiker och special­lärare.

Den stora frågan är – kommer behovet av arbetskraft att kunna matchas av den kompetens som finns? Ingen annanstans i Sverige har företag och arbetsplatser så lätt att rekrytera kompetent personal som i Uppsala län, enligt Regionförbundet.

– Uppsala gör verkligen skäl för namnet ”kunskapsregion”, säger Tomas Stavbom.

Trots det uppger en tredjedel av alla företag att bristen på kompetens är ett av de främsta hindren för tillväxt och expansion.

– Rapporten visar att länet har välutbildad arbetskraft. En stor inflyttning tillför också viktig kompetens. Men det blir också allt tydligare hur en genomförd gymnasieutbildning fungerar som en inträdesbiljett på arbetsmarknaden, säger Arne Sandemo, Regionförbundsstyrelsens ordförande.

Utbildning är kort sagt nyckeln. Mor-

gondagens utbildningar är allt mer specialinriktade och de nyutexaminerade förväntas ha god kunskap om arbetsmarknaden redan från start.

Rapporten är baserad på statistik och ska kunna användas som underlag för till exempel utbildningssamordnare. Var och en ska kunna dra sina egna slutsatser, enligt Tomas Stavbom.

– Senaste tiden har jag presenterat den fyra gånger i veckan på olika organisatio-

ner och departement. Sådant sätter avtryck, säger han.

– Rapporten är användarvänlig och bra.

Dels ger den en samlad bild av läget i Uppsala län, och dels har vi dessutom material som är bärigt på olika delar av rapporten, säger Tommy Berglund på Arbetsförmedlingen som är en del av Kompetensforum som gett ut rapporten. Han tycker att rapporten definitivt fyller ett glapp.

– Den är väldigt detaljerad på regional nivå. Många av Arbetsförmedlingens prognoser går annars på riksnivå – det här är nödvändig arbetsmarknadskunskap. Även Tommy Berglund vill trycka på den stora vikten av en fullföljd gymnasieutbildning för att länet ska ha tillgång till nödvändig kompetens i framtiden. •

Fakta: Kompetensforum Rapporten ”37 500 nya jobb – behovet av kompetens i Uppsala län till år 2020” är producerad genom Kompetensforum Uppsala län, som genom en regional plattform för kompetensförsörjning skapar samarbetsformer mellan arbetslivets behov av kompetens och utbudet av utbildningar. Bakom Kompetensforum Uppsala län står Regionförbundet Uppsala län, Uppsala kommun, Östhammar kommun, Centrum för vuxnas lärande och Arbetsförmedlingen. Projektet involverar också näringslivsorganisationer, branschorganisationer och utbildningsanordnare. Projektet delfinansieras av Europeiska Regionalfonden i Östra Mellan­sverige och löper över tre år.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

Yrken som ökar mest – i antal • Vård och omsorgspersonal • Försäljare, detaljhandel: demonstratörer m.fl.

• Säljare, inköpare, mäklare m.fl.

• Fordonsförare • Byggnads och anläggnings­ arbetare • Drift- och verksamhetschefer • Byggnadshantverkare • Företagsekonomer, marknadsförare, personaltjänstemän • Ingenjörer och tekniker • Sjuksköterskor

Yrken där anställnings­ behovet kommer att öka

Fyrtiotalisternas uttåg från arbetsmarknaden är en nyckelfråga enligt AMS. Nu gäller det att använda rätt recept för att få ungdomar i jobb.

Foto: Björn Tesch

• Drift- och verksamhetschefer • Administratörer i offentlig för­ valtning • Övriga servicearbetare • Arkivarier, bibliotekarier m.fl.

• Agenter, förmedlare m.fl.

• Jurister • Administratörer i intresse­ organisationer • Präster • Högre ämbetsmän och politiker • Chefstjänstemän i intresse­ organisationer Källa: Regionförbundet

Arbetsförmedlingen:

”Fyrtiotalisternas uttåg en nyckelfråga” Samtidigt som Regionförbundet släppte sin rapport så kom

även en från Arbetsförmedlingen. ”Generationsväxlingen och regionernas befolkning” tar upp de närmaste årens befolkningsmässiga utveckling i Sverige och den rapporten pekar ut fyrtiotalisternas uttåg från arbetsmarknaden som en nyckelfråga. Bara en av fyra kommuner i landet ökar sin arbetsföra befolkning det närmaste decenniet, och Uppsala län är ett av de endast fyra län som ökar totalt sett. Det är i de redan svaga kommunerna som försörjningsbördan ökar mest.

Arbetsförmedlingens recept för att ta tillvara resurserna på arbetsmarknaden är flera: öka ungdomarnas genomströmning i utbildningsväsendet, undvika avbrott på gymnasiet, öka kvinnornas förvärvsfrekvens, bättre integrera de utlandsfödda på arbetsmarknaden samt generationsväxla genom fungerande kunskapsöverföring mellan generationerna. Det sista är särskilt viktigt för regioner med stora pensionsavgångar, där försörjningsbördan för dem som arbetar ökar. •

KONFERENS & MÖTEN PÅ KRUSENBERG HERRGÅRD Krusenberg Herrgård ligger 25 minuter från Arlanda och inom bekvämt avstånd från både Stockholm och Uppsala.

Här konfererar du i historisk miljö med all tänkbar modern utrustning. Till buds står också en rad aktiviteter och teambuildingmöjligheter som till exempel spa och vedeldad bastu, historiska rundvandringar och vinprovning.

Vi lovar att skämma bort dig med utmärkt service och en bländande utsikt mot vattnet.

Välkommen med din förfrågan på tel: 08-571 419 19.

Läs mer på www.krusenbergherrgard.se

ANNONS

11

12

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

De närmaste åren kommer transporterna öka i omfattning.

Enköping är en av vinnarna, men nu gäller det att hitta tillräckligt med arbetskraft.

Foto: Bildarkivet

ANNONS

Fakta: TYA:s yrkesområden inom transportsektorn • Distributionsförare • Fjärrbilsförare • Utlandsförare • Bohags- och flyttbilsförare • Bygg- och anläggningsförare • Kranbilsförare • Specialtransportförare • Liftdumper- och lastväxlarförare • Renhållningsförare • Sug- och spolbilsförare • Tank- och bulkbilsförare • Skogstransportförare • Djurtransportförare Läs mer på www.tya.se

Transportbranschen är

framtidens vinnare En vinnare under de kommande åren är transportbranschen, som enligt Regionförbundet fungerar som en konjunkturindikator. Enköpings kommun är ett av framtidshoppen.

Text: Johanna Stenius

– T

ransporterna är samhällets blod-

omlopp. De kommer i kontakt med hela näringslivet och finns de inte så slutar allt att fungera, säger Tomas Stavbom på Regionförbundet.

När befolkningen blir större ökar också behoven av transporter och under de kommande tio åren kommer befolkningsökningen att vara stor och så även efterfrågan på transporter.

Inom transportområdet har Transportfackens yrkes- och arbetsmiljönämnd, (TYA), definierat 13 olika yrken, från truckförare till taxiförare.

– Man har bilden av åkaren med sin lastbil men det är bara ett yrke och arbetsmarknaden idag är mycket mer specifik, säger Tomas Stavbom. Förr skötte åkaren alla typer av transporter med en lastbil som man bytte flak på efter vad man transporterade men idag har man olika lastbilar för olika typer av transporter.

– Enklast kan man säga att så som samhället ser ut så berörs all konsumtion av transporter och landtransporter är den största delen, säger Hans Norbeck på TYA,

ett samarbetsorgan mellan arbetsgivar- och arbetstagar­ organisationer i transportsektorn. TYA fokuserar främst på vägtransporter och verksamheter knutna till dem.

– Tåg är miljömässigt bra men man måste fortfarande transportera till och från tåget på andra sätt. Behoven blir allt större, säger Hans Norbeck som känner igen sig i den ljusa framtidsbild som Regionförbundets rapport förmedlar.

– Men precis som i många andra branscher är det ­mycket pensionsavgångar nu som ger ett kompetensglapp. För vår del gäller det därför att väcka ungdomarnas intresse för vår yrkesgrupp. Och vi jobbar hårt för att få in rätt kompetens.

Intresset för transportyrken varierar stort över

landet och rekryteringsproblematiken kan se olika ut.

– I områden med mycket åkerier är intresset stort men det kan ändå vara svårt att rekrytera eftersom det måste vara precis rätt person på rätt plats. Problemet i storstäder är ofta att fel typ av ungdomar väljer transportprogram.

Man väljer inte efter intresse utan för att man tror att pro-

grammet är lätt och att det är bra att få ett körkort gratis, säger Hans Norbeck.

En kommun som ligger väldigt centralt och har stora etableringsmöjligheter är Enköping, som tack vare ihärdigt arbete har lockat till sig många företag inom transportsektorn de senaste åren. DHL, Coop och KD Pharma är några av de stora.

– Enköping är en gammal industristad och när Bahco lade ner produktionen 2006 började kommunen arbeta hårt för att få hit nya företag. Det har verkligen lyckats, säger Håkan Hillerstig på Arbetsförmedlingen i Enköping.

Han berättar att de är mycket förhoppningsfulla inför framtiden och att den positiva utvecklingen ska fortsätta tack vare Enköpings gynnsamma läge nära Stockholm, Uppsala, Västerås och Arlanda.

– Till exempel har vi nästan börjat få brist på lastbilschaufförer så Arbetsförmedlingen försöker hjälpa till med utbildningar inom det området och intresset är stort. Utbildningarna sker också i nära samarbete med branschen säger Håkan Hillerstig. •

Vi levererar kreativa, flexibla och hållbara lösningar till våra kunder.

Becker Industrial Coatings AB Becker Industrial Coatings AB ingår i Beckers Group - ett ledande företag inom industri- och konstnärsfärg. För mer information besök www.beckers-bic.com och kontakta oss gärna på 08-590 790 00 eller info-se@beckers-bic.com

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

13

Birgitta Stymne Göransson:

”Det är en utmaning att hitta rätt medarbetare när man arbetar i tjänstebranschen” Text & Foto: Mats hellström

Hon började sin bana som kemiingenjör på Gambro i Lund i det tidiga åttiotalet.

Under åren har det blivit både en MBA-examen i USA och ledande befattningar inom bland annat IT, telekom och på Åhléns. Nu är Birgitta Stymne Göransson tillbaka i medicinteknikbranschen där allt började. Och som nyvald ledamot i Handelskammarens styrelse vill hon gärna dela med sig av sina erfarenheter.

Memira, menar Birgitta. Men bra kan bli bättre och som ny ledamot i Handelskammarens styrelse planerar hon därför att bidra med sina erfarenheter både från en växande och internationell tjänstebransch och från private equity.

– För företag i vår storlek är det mycket viktigt att det finns tillgång till riskkapital och bankfinansiering när man växer. I finanskrisens spår riskerar mindre företag att bli klämda mellan tuffa betalningsvillkor från leverantörer och kunder och en ogin kreditmarknad. Men som småföretagare måste du ju fortfarande betala löner och löpande kostnader i tid. En stark ägare kan göra situationen stabilare.

Lokala nätverk viktiga

MER OM: Birgitta Stymne Göransson Förutom att vara vd på Memira och styrelseledamot i Handels­ kammaren är Birgitta Stymne Göransson ideellt engagerad som ordförande i Fryshuset i Stockholm. Några av de centrala frågorna där är att få in unga med icke-svensk bakgrund på arbetsmarknaden och dra nytta av människors olika erfarenheter och språkkunskaper. Rollen som vd på Memira handlar i första hand om att skapa förutsättningar till fortsatt tillväxt och expansion, både både nationellt och internationellt.

Därför är det viktigt att de lokala relationerna mellan banker, företag och samarbetspartner är starka. Den dagen kreditbesluten fattas av banker långt nere i Europa blir det svårt.

– Vår relation med Swedbank i Uppsala har betytt ­mycket för Memira under åren. När Jörgen Ringman startade verksamheten här i Uppsala så hade han mycket svårt att hitta finansiärer vet jag. Men med hjälp av Almega och Swedbank kunde han göra sina första investeringar. Mitt råd till nya företagare är att hitta en stark långsiktig finansieringspartner på lokal nivå, någon man lätt kan prata med och ta gemensamma beslut tillsammans med.

Samarbeten ger affärer

D

et var i mars i år som Birgitta Stymne Görans-

son lämnade språktjänstföretaget Semantix för att bli vd på Memira, en växande kedja av kliniker för synkorrigering med hjälp av bland annat ögonlaserbehandlingar. Hon beskriver det som ett kärt återseende med branschen där hon en gång började sin karriär. Men Memira har också bjudit på något nytt och spännande.

– Det är en bransch i förändring. Vi erbjuder ett alternativ till glasögon och linser. Vi märker tydligt att allt fler nu är villiga att investera i sig själva, sin hälsa och sitt välbefinnande och det är spännande att se hur allt fler blir intresserade av det alternativ som vi kan erbjuda. På sätt och vis konkurrerar vi med annan privat konsumtion. Bättre syn eller ett nytt kylskåp, vad väljer man och varför?

Speciellt givande tycker hon att det är när kunderna förmedlar hur nöjda de är med sin ”investering”. Äldre som vill kunna vara mer aktiva med sina barnbarn, sportintresserade som slipper hindras av glasögonen eller linserna.

– Det är tacksamt att prata för något när man vet vil-

ken skillnad det gör i människors vardag, säger Birgitta Stymne Göransson.

Internationell närvaro Memira är ett av de många företag inom området Life Science som växer och utvecklas i Uppsala. Behandlingarna och tekniken utvecklas ständigt och företaget är inne i en positiv trend. Många företag, både svenska och internationella, har blivit intresserade av att samarbeta med Memira. I september reser ett flertal medarbetare till en stor kongress i Paris för att utbyta erfarenheter och kunskap med andra företrädare i branschen, läkare och optiker.

Dessa utbyten är inte bara bra på det sättet att de ger ny kunskap; de kan också fungera som en vitamininjektion hos de anställda.

– För våra anställda är det roligt att det hela tiden händer något, att man får positiv feedback varje dag på jobbet, men också möjlighet att komma vidare och få nya intryck.

Uppsalas tradition inom Life Science och den höga utbildningsnivån gör platsen bra som bas för ett företag som

Webblösningar med växtkraft

www.mindsnake.com

Birgitta Stymne Göransson tror att finanskrisen ökat avståndet mellan bankerna och företagen och menar att de centrala regelverken fått mer betydelse. I befintliga djupare samarbeten kan det fortfarande fungera bra, men för nya företag är det svårt.

– Där tror jag att Handelskammaren kan vara en viktig kraft genom att föra samman aktörer som kan ha nytta av varandra. Får man till bra lokala samarbeten så kan vetskapen om att just ditt företag är bra att jobba med spridas. Det kan leda till ytterligare ett samarbete eller en affär. Och en bra stämning på företaget med motiverade medarbetare kan locka fler duktiga människor. Att hitta rätt medarbetare är avgörande när man arbetar i tjänstebranschen. Flera av våra anställda har gjort behandlingar här och vi fann varandra på det sättet.

Birgitta beskriver Memira som ett jämställt och ungt före­tag där hon som 50-åring är en av de äldre. Det ger en möjlighet att vara en förebild för yngre tjejer och killar.

– Jag har alltid försökt jobba med sånt jag tycker är roligt och jag berättar gärna om det positiva i att jobba med företagande. Det är svårslaget att som chef få jobba med att motivera människor att utvecklas, skapa resultat och lyckas med det de vill lyckas med! •

Detta är en annons från Fullerö Park

I Fullerö utanför Uppsala pågår ett av regionens mest spännande och originella utvecklingsprojekt som kommer att skapa upp till 1 500 nya arbetstillfällen.

Fullerö Park ska inrymma en temapark med vikingatema, hotell, galleria och sportarena. Intill parken planeras bygget av flera hundra nya bostäder.

Fullerö Park utveckl Redan om några år är tanken att Fullerö Park ska vara ett resmål som lockar turister och besökare från både när och fjärran. Planen är att förvandla ett område på totalt 650 000 kvadratmeter mark till något helt nytt. Ungefär hälften ska användas till att bygga upp ett kommersiellt centrum med nöje, shopping, idrott och hotell. Den stora attraktionen blir en temapark med vikingatema som ska vara öppen året runt.

– Fullerö är ett område som ligger mitt i de svenska vikingarnas vagga.

I området har man hittat några av världens bäst bevarade fynd från den tiden. Vikingarna är kända över hela världen, ändå finns det ingen riktigt bra besöks­plats om man vill ägna en heldag åt det temat, säger Pelle Vamstad, projekt­ledare för Fullerö Park.

Temaparken planeras i samarbete med ett amerikanskt företag som speciali­serat sig på uppbyggnad av temaparker runt om i världen. I

anslutning till temaparken planeras det för ett hotell med 350-400 rum.

Förutom alla moderna faciliteter som bar, gym, konferensdel ska hotellet även inrymma en större spaanläggning, något som i dag saknas i Uppsalaregionen.

Toppmodern galleria

Fullerö Parks mittpunkt kommer att utgöras av en shoppinggalleria med ­butiker, restauranger och dagligvaruhandel. Gallerians utformning är rund för att skapa likvärdiga affärslägen.

– I mitten av gallerian ska det även bli en foodcourt och ett evenemangstorg där man exempelvis kan bygga en scen för underhållning eller ha temadagar.

Förutom temapark, hotell och galleria ska även en sportarena få plats i Fullerö Park. Det handlar om en inomhusfotbollsarena med UEFA-mått och

lar Uppsalaregionen konstgräs. Sportanläggningen ska också inrymma ytterligare två tränings­ hallar för exempelvis innebandy och basket.

får också positiva effekter för Uppsala med omnejd i form av ökad handel och service, menar Pelle Vamstad.

Regional utveckling

Nytt bostadsområde

Bygget av Fullerö Park kommer att betyda mycket för Uppsalaregionen, inte minst när det gäller att möta behovet av ökad sysselsättning. Pelle Vamstad: – Uppsala växer hela tiden och behovet av nya jobb ökar snabbt för varje år.

Vi räknar med att Fullerö Park kommer att skapa upp till 1 500 arbetstillfällen, och till stor del handlar det om så kallade ingångsarbeten, det vill säga arbetstillfällen som är vägen in på arbetsmarknaden för framför allt unga, kvinnor och utlandsfödda. Under själva byggfasen kommer det också att vara en av länets största byggarbetsplatser.

Den ökade tillströmningen av besökare som Fullerö Park kommer att ge,

Den andra delen av utvecklingsområdet ska bli bostadsområde. Även här vill man sätta en egen prägel på området.

– Vi jobbar med en prisbelönt dansk arkitektbyrå och tanken är att husen ska byggas i trä och omgärda runda innegårdar. Naturen ska ha en central del i utformningen av bostadsområdet, säger Pelle Vamstad.

Fullerö Park kommer att ligga strategiskt med bra förbindelser och närhet till både Stockholm och Arlanda. Med vikingarnas spännande historia och mytologi som grundläggande tema, finns det goda förutsättningar för att skapa ett upplevelsecenter utöver det vanliga.

ANNONS

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

KOMMUNICERA SVENSKT BILDARKIVET.se är en etablerad bildbyrå som säljer kvalitetsbilder från ett 80-tal svenska fotografer med huvudinriktning på svenska genremotiv och miljöer Hos oss hittar du bilder som känns svenska och trovärdiga, bilder vi i Sverige kan identifiera oss med, oavsett det gäller lekande barn, landskapsvyer, sjukvård eller människor som motionerar. Bilder förmedlar känslor, förstärker budskap och kompletterar texter.

svensk bildbyrå · bildbankslösningar · uppdragsfotografering

STÖRST GÅR FÖRST? STÖRST GÅ STÖRST GÅR FÖRST? STÖRST GÅ STÖRST GÅR FÖRST? STÖRST GÅR FÖRST STÖRST GÅR FÖRST? STÖRST GÅR F STÖRST GÅR FÖRST? VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM

I I I I I I I I I I I I I I II I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

VI DE TYCKER NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM ITRÄNGS MEST BÄSTAATT TRÄNGS PLATSERNA. I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I FÅR II II II II II II II II II II II II I II II II II II II II II II II III II II II II II II II I I I I I I I I I IIIIIIIIIIIIII I I I I I I I I I I I I II I I I IIIIIIIIIIIIII I VI TYCKER ATT NÅGOT ÄRFÅR FELSVÅRT NÄR DE SOM VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM TRÄNGS MEST FÅR DE VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM TRÄNGS DE BÄSTA I I I I I I BÄSTA I I IOM I I I I I I I I I I I I I I I I IFÖR I I I VI TYCKER PLATSERNA. ATT NÅGOT ATT ÄR FEL NÄR DE SOM TRÄNGS MEST FÅR DE BÄSTA I I I I IÄR I I IMEST I I I I I I I I I I PLATSERNA. ATT DET ATT FÅ I I I I I I I I I I I I I I I I I I I II II I I II II I HÖJER DET FÖRINTE SVÅRT I I I I I I I I I I IFÅ I I I I I I ATT I I I I I I I I I I I I IFÅ I I I I I I I I I I IATT I I I I I I STÖD DET ÄR FÖR SVÅRT OMÄR MAN IIIIII I STÖD I I I I I I I I I I IATT II II I I II

II II

IIII

II

IIII

II

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

IIII

I

I

I

I

II

II

II

I

I

III

I

I II

I

II

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

IIII IIII IIIIIIII IIIIII

I

I

I

I

I

I

II

I

I

I

IIII IIII IIIIIIII IIIIII

IIII IIII IIIIIIII IIIIII

I

I

I

I

I

I

I

I I I I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

STÖRST GÅR FÖRST? IIII IIII IIIIIIII IIIIII

I

IIII IIII IIIIIIII IIIIII

III II

II

III

II

II

II

II

II

I I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I I

I

I

I I

I

I

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

( (

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

( (

(

(

(

(

(

(

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I (

I

I

I

I

I (

I

I

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

(

((

((

((

((

((

((

((

((

(

(

(

(

(

(

(

(

( (

(

(

(

(

(

I

I

I

I

I

I

I

( I

( II ( I

(

(

( (( ((

((

((

((

((

((

((

((

((

( (

(

(

(

(

(

(

(

II

I

I

I

I

RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR FÖR KALLT OCH EGOISTISKT.

(

(

(

(

(

(

(

(

I

I

I

UPPMÄRKSAMHET.

I

I

I

I

I

I

ÄR SOLI DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA . ALLA HAR INTE SAMMA

I

FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN ALLA MÅSTE HA SAMMA RÄTTIGHETER .

VI KÄMPAR FÖR ETT MÄNSKLIGARE SVERIGE, DÄR DET INTE BARA ÄR (

(

(

(

(

(

(

( (

(

(

(

(

(

(

(

(

DE SOM BUFFLAR SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET. (

(

(

(

(

(

(

(

( (

(

(

(

(

(

(

(

(

I

(

( (

(

(

(

(

(

(

(

VI VILL ATT SKA BYGGAS PÅ HÄNSYN, ATT MÄNNISKOR DE BUFFLAR SIG SOM ÄRSAMHÄLLET DE SOM SOM BUFFLAR SIGPÅFRAM FRAM SOM FÅR FÅR UPPMÄRKSAMHET. DE SOM BUFFLAR SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET.

(

(

(

I I I I I I I I I I I I I I II I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I I I I I I I II I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

IIII IIII IIIIIIII IIIIII

I

I I

I I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

II

II

II

II

II

II

I

I

I

II

I

II

I

II

I

II

IIII

IIII

II

II

II

II

II

II

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

III II II II II II

I

I

I

I

I

I

I

PLATSERNA. ATT DET FÖR SVÅRT ATT FÅ ATT DET ÄR FÖR SVÅRT ATT FÅ STÖD INTE HÖJER PLATSERNA. ATT DET ÄR FÖR SVÅRT ATTOM FÅ MAN STÖD OM ÄR MAN INTE HÖJER PLATSERNA. ATT DET ÄR SVERIGE FÖR PLATSERNA. SVÅRT ATT FÅ STÖD OM MAN INTE HÖJER MAN INTE HÖJER RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR RÖSTEN. SVERIGE ÄR FÖR KALLT I I I I I I I I I I I I I I I I I IOCH I I I I I I I I I I IE RÖSTEN. ATT ÄR FÖR KALLT OCH EGOISTISKT. I I I I I I I I I I I I II I I I IIIIIIIIIIIIII VII II TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM ITRÄNGS MES VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DEATT SOM TRÄNGS I I I I I I I I I I I I I II I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I FÅR DE BÄSTA I I I I I IMEST I I IÄR I I I I I I I I I I I IKALLT IFÖR RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR FÖR KALLT OCH E RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR OCH EGOISTISKT. RÖSTEN. SVERIGE FÖR KALLT OCH EGOISTISKT. KALLT VI VILL ATT RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR FÖR KALLT OCH EGOISTISKT. VI VILL ATT SAMHÄLLET SKA BYGGAS PÅ VI VILL ATT SAMHÄLLET SKA BYGGAS PÅ HÄNSYN, PÅOCH ATTEGOISTISKT. MÄNNISKOR PLATSERNA. ATT DET ÄR FÖR SVÅRT ATT FÅ STÖD OM MA PLATSERNA. ATT DET ÄR FÖR SVÅRT ATT FÅ STÖD OM MAN INTE HÖJER VI VILL SAMHÄLLET BYGGAS PÅ VILL ATT SAMHÄLLET SKAHAR BYGGAS PÅ HÄNSYN, PÅ ATT MÄNNISKOR SAMHÄLLET SKA BYGGAS PÅATT PÅ VIHÄNSYN, VILL ATT.PÅ SAMHÄLLET SKA BYGGAS HÄNSYN, ATTSKA MÄNNISKOR VI VILL ÄR ATTSOLI SAMHÄLLET BYGGAS PÅ ATT MÄNNISKOR ÄR SOLI DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA DARISKA SKA OCHVI HJÄLPER VARANDRA ALLA INTE SAMMA RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR FÖR KALLT OCH EGOISTISKT. RÖSTEN. ATT SVERIGE ÄR FÖR KALLT OCH EGOISTISKT. ÄR SOLI DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA ATT MÄNNISKOR ÄR SOLIDARISKA ÄR SOLI DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA . ALLA HAR INTE SAMMA ÄR SOLIALLA DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA . ALLA INTE OCH SAMMA ÄR SOLI DARISKA OCH HJÄLPER VARANDRA . ALLA HAR INTE SAMMA FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN ALLA MÅSTE HA FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN MÅSTE HA SAMMA RÄTTIGHETER . HAR VI VILL ATT SAMHÄLLET SKA BYGGAS PÅ HÄNSYN, PÅ VI VILL ATT SAMHÄLLET SKA BYGGAS PÅHJÄLPER HÄNSYN, PÅ ATT MÄNNISKOR VARANDRA. ALLA HAR INTE FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN ALLA MÅSTE HA , SVERIGE, MEN ALLA MÅSTE HAMÅSTE SAMMA .MÄNSKLIGARE FÖRUTSÄTTNINGAR ,DÄR MEN ALLA HARÄTTIGHETER SAMMA RÄTTIGHETER .

FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN ALLA MÅSTE HA SAMMA RÄTTIGHETER . INTE VI KÄMPAR FÖR SAMMA ETT SVER VI KÄMPAR FÖRFÖRUTSÄTTNINGAR ETT MÄNSKLIGARE DET BARA ÄR ÄR HAR SOLI DARISKA OCHALLA HJÄLPER VARANDRA . ALLA HAR IN ÄR SOLI DARISKA OCHVIHJÄLPER VARANDRA . FÖR ALLA INTE SAMMA FÖRUTSÄTTNINGAR, MEN HAMÄNSKLIGARE VI DÄR KÄMPAR FÖR ETT SVER KÄMPAR FÖR ETTDET MÄNSKLIGARE SVERIGE, DETMÅSTE INTE ÄR VI KÄMPAR ETT MÄNSKLIGARE SVERIGE, DÄR DET INTE BARA VI KÄMPAR FÖRBUFFLAR ETT MÄNSKLIGARE SVERIGE, DÄR INTE BARA ÄR DE SOM BUFFLAR SIGBARA FRAM SOM FÅRÄR UPPMÄ DE SOM SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET. FÖRUTSÄTTNINGAR , MEN ALLAFÖR MÅSTE FÖRUTSÄTTNINGAR ALLA MÅSTE HA SAMMA RÄTTIGHETER .MEST SAMMA RÄTTIGHETER.VI KÄMPAR ETT HA SAMMA RÄTT DE SOM BUFFLAR VI TYCKER ATT NÅGOT ÄR FEL NÄR DE SOM TRÄNGS FÅR DE BÄSTA SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄ DE, MEN SOM BUFFLAR SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET. DE SOM BUFFLAR SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET. DE SOM BUFFLAR SIG FRAM SOM FÅR UPPMÄRKSAMHET. ATT DET ÄR FÖR SVÅRT ATT FÅ STÖD OM MAN INTE HÖJER VI DET KÄMPAR FÖR ETT MÄNSKLIGARE SVERIGE, DÄR DET INTE BARASVERIGE, DÄR DET VI KÄMPAR FÖR ETT MÄNSKLIGAREPLATSERNA. SVERIGE, DÄR INTE BARA ÄR MÄNSKLIGARE I II II II II I I II I II II II II II II II II II II II II II II

16

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Arlanda – Sveriges destinationellaste flygplats Från Arlanda kan du flyga direkt till 179 destinationer i Sverige, Europa och världen.

Tack vare vårt breda direktutbud undviker du byten. Att det går snabbt att flyga är ingen nyhet men via Arlanda kan du flyga långt och ändå hinna hem i tid. De kollektiva möjligheterna till och från Arlanda är många och effektiva, vilket är bra för dig, din plånbok och miljön. www.arlanda.se

Välkommen bort. Välkommen hem.

upplev sk illna de n Boka en effektiv konferens med möjligheten till positiv miljöpåverkan.

Endast en halvtimme från Arlanda i hjärtat av Uppland och Roslagen.

Varmt välkommen!

17

Björklinge Vattholma

18

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Ärna

Fullerö Planerna på en temapark och ett nytt handelsområde är något som välkomnas av kommunalrådet Gunnar Hedberg, som sagt att det är bra för besöksnäringen i Uppsala. Förslaget omfattar en temapark, en galleria och 300 bostäder lokaliserade till E4-avfarten strax söder om Storvreta.

Uppsala Airport AB driver frågan om en lågprisflygplats för i första hand civil trafik vid Ärna strax utanför Uppsala.

Enligt planerna och det miljöbeslut som hittills tagits av länsstyrelsen ska flygplatsen kunna ta emot omkring två miljoner besökare per år och vara ett komplement till ArStorvreta landa och ett alternativ till Skavsta för i första hand resenärer från norra Mälardalen och södra Norrland.

Lövstalöt

Bälinge

Gåvsta

Librobäck Här finns det fortfarande möjlighet för företag att expandera. I detaljplanen finns bland annat planer för kvarteret Gimo i Librobäck där 4 hektar industriområde ska byggas om för 550 bostäder samt vissa andra verksamheter.

Slavsta/Danmark Företag som Hallsjö-brädgård, Net-on-net och Swecon etablerar sig i lägen i området som håller på att växa fram vid den södra avfarten från E4 in till Uppsala.

Uppsala

City

Östra Boländerna Området omvandlas successivt i enlighet med programmet för Boländerna till Gunsta att rymma alltmer handel i takt med att lager och logistikintensiv verksamhet flyttar till lägen i anslutning till E4.

Vänge

• Baksidan av Åhléns utvidgas det med lokaler och kontor som en del av tanken att city ska rustas upp för att kunna bibehålla handeln.

• En galleria är planerad i det gamla Rådhuset.

• Uppsala tar nu ett nytt steg i stadsförnyelsen med en vision för Drottninggatan och Vaksalagatan – Uppsalas paradgata. Tanken är att skapa ett enhetligt stråk med mer plats för folkliv, fest och pompa och att den ska knyta samman de östra och västra stadsdelarna.

Sävja

Bergsbrunnaområdet Här finns visioner för framtida etableringar inom en 15-20 års period.

Sunnersta

Rosendalsområdet Här finns planlagd mark för 300 000 kvm lokalyta i ett mycket attraktivt läge i anslutning till universiteten.

Området är planlagt för en blandning av kontor, högteknologisk industri och bostäder.

Kungsängen & Kungsängens gård Alsike

I Kungsängen flyttar företag för att lämna plats för nya bostäder. Hur mycket bostäder som kommer att byggas hänger på vad som händer med reningsverket. I Kungsängens gård finns tankar om ytkrävande etableringar inom Uppsalas tillväxtbranscher, såsom Life Science, cleantech, ICT samt kunskapsintensiva tjänster.

Knivsta

Uppsala växer så det knakar. Nya arenor planeras, invånarantalet ökar med flera procent varje år och företagare flockas till ­Sveriges fjärde största stad. Vi hade en pratstund med Bengt Rinde på Uppsala kommun för att få en överblick över etableringarna i och kring Uppsala.

Text: Henrik örtenvik

En stad i utveckling – framtida etableringar i Uppsala

f

örändringstrycket är stort

på stadskärnan och innerstaden i Uppsala. Men det finns många värden och intressen som kommunen måste ta hänsyn till. Stora delar av Uppsalas stadskärna och innerstad är kulturhistoriskt värdefull och samtidigt mycket attraktiv för etableringar. I dagsläget har kommunen beredskap för utbyggnad på 1,5 miljon kvm lokalyta och minst 20 hektar sammanhängande yta för stora företagsetableringar.

– Det krävs en tydlig strategisk inriktning för att skapa hållbarhet och attraktivitet. Den närhet till ett stort utbud av funktioner, stadsliv och speciella miljöer som boende och verksamheter har i

stadskärnan och innerstaden är en grund­ läggande del av Uppsalas attraktionskraft, säger Bengt Rinde.

livet och kunna attrahera nya företag att etablera sig i Uppsala.

Hur ser du på Uppsalas utveckling under de närmaste 5-10 åren?

Vi ser inga tecken på avmatting i inflyttning och expansion så länge som Uppsala förmår leva upp till de uppställda målen för bostadsbyggnation under de kommande åren. Mycket kraft läggs också på att i närtid tillskapa expansionsutrymme för företag och verksamheter. Lokaliseringsytor i varierade lägen med en variation på pris och planeringshorisont är nödvändig för att möta utvecklingen inom närings-

Handelskammaren är positiv till Uppsalas utveckling. En ökande handel, nya arenor, attraktioner som Fullerö Park och infrastruktursatsningar som Ärna flygplats är bra för näringsliv, sysselsättning och stadens attraktivitet. Och en positiv utveckling för Uppsala gynnar hela regionen.

– Vi vill dock se mer samförstånd i politiken om tillväxt- och utvecklingsfrågorna, anser regionchef Mats Lindquist. Idag läggs fokus alltför mycket på detaljer och små nackdelar. Det borde vara tvärtom.

Bra kan bli ännu bättre

Om man börjar med att se till möjligheterna och i processen minimerar nackdelarna i till exempel plan- och byggärenden, så når man hållbara resultat. Det är en negativ signal till investerare när kommunens politiker inte kan enas i dessa frågor.

Förbättringspotential finns också på några områden. Attraktiva etableringsområden behöver bli fler, infrastrukturen i staden måste förbättras och framkomlighet för tung nyttotrafik öka och bostadsbyggandet måste upp till minst 2 500 bostäder per år i genomsnitt för att möta efterfrågan. Men utvecklingsriktningen mot en liten storstad har Handelskammarens stöd och aktiva medverkan. •

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

Vad är receptet för god mediaexponering?

ANNONS

19

Ju fler kockar, desto sämre soppa. Sökmediemarknaden är under ständig förändring och det är svårt att göra nödvändiga urval för att synas på rätt marknad.

Med MediaView som kock får Ni hjälp att hitta rätt recept för rätt tillfälle.

Vi är en mediebyrå med spetskompetens och bred erfarenhet inom digitala medier.

Genom att skapa kreativa och resultatfokuserade lösningar ser vi till att Ni får ut det mesta av Era investeringar på den digitala marknaden. Med andra ord, en kock – finfin soppa! läs mer om våra recept på www.mediaview.se

20

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Efter sex veckor på jobbet är Uppsala läns nya landshövding Peter Egardt redan varm i kläderna.

Bilden av Uppsala läns framtid är klar – och det han ser är ljust och positivt för företag som vill etablera sig.

Text & foto: Johanna Stenius

”Inget slår det här läget” – J

ag börjar så smått bli varm i kläderna,

stad, och pendlingen kommer att öka dramatiskt i och men fortsätter att förbereda mig och har kvar med nya Citybanan. Uppsala län kommer att bli alltmer att besöka alla kommuner i länet, säger Peter centralt, och då menar jag även orter som Enköping, Egardt som sitter vid datorn i sitt arbetsrum sedan några Heby och Håbo. veckor tillbaka, i Länsstyrelsens Just Enköping pekar den nye lokaler intill ån. Med utsikt mot landshövdingen ut som en plats stadsparken och bostaden på av allt större betydelse. slottet är det nog svårt att inte – Om utvecklingen blir som jag snabbt bli lokalpatriot. Och Peter tror så kommer en mängd företag Egardt kan inte nog understryka att vilja utnyttja Enköpings läge.

Uppsala läns stora betydelse som I Uppsala lockar som alltid de Landshövdingen utses av regeringen och en del av ”landets motor”, arbetstvå universiteten och närheten till är chef för Länsstyrelsen, den ”samlande kraften” för länets utveckling. Länsstyrelmarknadsregionen som enligt hoen, och snart kanske två, flygplatsen verkar för att de nationella målen får nom även omfattar Stockholm ser. genomslag i länet samtidigt som hänsyn och Mälardalen.

– Vi kommer att se en utvecktas till regionala förhållanden. Uppgifterna – Min övertygelse är att vi komling av tjänsteföretag, forskningsfinns inom nästan hälften av statsbudgetens mer att få se en sammanvuxen intensiva företag och före­tag som olika politikområden. Bland annat har Länsregion som består av Stockholm kan använda sig av flygplatserna styrelsen ansvar inom naturvård och miljö­ och Uppsala. här i Uppsala. Det finns en stor skydd, livsmedelskontroll, lantbruk, fiske, ”Den funktionella arbetsdynamik i Uppsalaområdet. Inget kulturmiljö, hållbar samhällsplanering och marknaden” sträcker sig så långt slår det här läget och utvecklingsintegration. som ungefär en timmes pendling. möjligheterna är enorma om man – Och den här arbetsmarknagillar tillväxt, vilket jag gör. den kommer att öka snabbt de närmaste åren. Det motsvarar två hela Göteborg.

Peter Egardt betonar att arbetsmarknadsregionen Stockholm-Uppsala inte konkurrerar med någon anEn snabbt växande arbetsför befolkning ställer förnan plats i Sverige, utan på den globala marknaden med stås stora krav på utbyggnad. ett perfekt läge vid Östersjön.

– Det finns krav på oss både vad gäller infrastruktur – Min viktigaste uppgift som landshövding, förutom att och nya bostäder. Alla kan inte bo i Stockholms innervara myndighetschef, är att skapa förståelse för den här

Fakta: Landshövdingen

Uppsala läns landshövding Peter Egardt så som han o ­ ftast är på jobbet enligt honom själv: framför datorn.

dynamiken så att man utnyttjar de resurser som finns.

Länet är fyllt av skatter och möjligheter som vi måste lära oss att ta vara på och marknadsföra. •

”KLÖVERN SKAPAR MORGONDAGENS SAMHÄLLEN”

VILL DU VARA MED OCH UTVECKLA UPPSALA?

Intresserad? Kontakta Henrik Lindley på 018-490 30 84 eller henrik.lindley@klovern.se ”Gamla Postenhuset”, alldeles intill Uppsala resecentrum kommer att utvecklas till en modern mötesplats för människor i händelsernas centrum. Nybyggnation samt påbyggnad av det befintliga huset startar våren 2011 och kommer att dubbla lokalytan från nuvarande 10 000 kvm.

Det perfekta läget vid Kungsgatan kombinerat med nya, representativa och effektiva kontorslokaler är idealiskt för expansiva och moderna företag.

BYGGSTART VÅREN 2011 läs mer på www.klovern.se

Ta chansen att vara med och påverka.

Har du mer akut behov av lokaler erbjuder vi även möjligheter i Uppsala Business Park i Fyrislund.

Klöverns motto är att ”var dag underlätta kundens vardag”. Pröva oss, så underlättar vi din!

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

21

Hallsjö Brädgård bygger nytt Hallsjö Brädgård AB håller just nu på att bygga en ny anläggning nära E4:an i Uppsala. Den nya och kundanpassade anläggningen på 9 000 kvadratmeter kommer att invigas i december 2010.

Ett klokt drag I Handelsbanken har det lokala kontoret det samlade ansvaret för sina kunder. Vi bygger allt på närhet till kunderna. Du kanske redan vet var ditt närmaste kontor finns? Välkommen in!

Idag Har Hallsjö Brädgård verksamhet i två anläggningar i Uppsala.

Från och med december 2010 kommer dessa verksamheter att flytta till den nya anläggningen på Kumlagatan i Danmark-Säby-området. Hallsjö Brädgård blir därmed en del av det stora företagskluster som håller på att växa fram vid den södra avfarten från E4:an.

Torgny Lundin, som är platschef för brädgården, säger: ”Den nya anläggningen kommer att vara lättillgänglig både för våra kunder och leverantörer.

Det är spännande att vara en del av ett nytt område som växer så det knakar.”

KONTOANSÖKAN

Var vänlig texta tydligt !

SÄLJARE HOS HALLSJÖ BRÄDGÅRD ANGES ALLTID

Uppsala City, Vaksalagatan 8 www.handelsbanken.se/uppsala_city Företag

Organisationsnummer / personnummer

Gatuadress

Verksamhet

FOTO: ILJA HENDEL/ SCANPIX

Box.nr

Uppsala län ska vara en attraktiv kunskapsregion i Europa med hållbar tillväxt som ledstjärna

Postnr

Ort

Etableringsår

Tel.

Fax

Omsättning/år

E-post Ägare / Huvudintressent

Antal anställda

Det är länets vision.

Vi är många som per 30 dgr.

Tel Önskat kreditbelopp gör jobbet. Regionförbundet gör det möjligt genomTelstöd till olika projekt och delägarnas personnr.

Revisor Firmatecknarens/VD:s organisationer under 2010.

Kontaktperson

Bankförbindelse & Referens

Tel Övrigt: Regional infrastrukturplan (LTP) • Dalabanans Intressenter • Stationsstudie för Ostkustbanan och Dalabanan • TekNo • Vård- och omsorgscollege • Mellansvensk Träindustri Jag/vi försäkrar att i denna ansökan lämnade uppgifter är riktiga och fullständiga • Sommarlovsentreprenörer • Uppsala Creativity Day • och förbinder mig/oss att följa vid varje tid gällande försäljnings och betalningsvillkor.

Distinget • Almi Invest • Företagspartner Öst • Hebymodellen Jag/vi är också införstådd/a med att Hallsjö Brädgård kan avslå ansökan utan att behöva lämna förklaring därtill.

• Regional cykelplan • Drivhuset • Samverkan mellan Ort och datum Legitimation företagsfrämjande aktörer (SMART) • Ung Företagsamhet • Industrialiseringsprocesser i Innovativa Miljöer (IIM) Kontosökandes egenhändiga namnteckning Underlag för beslut • Processer och relationer i innovativa miljöer (PRIM) • FIRMATECKNING ENLIGT GÄLLANDE REGISTERINGSKreati v utveckling (KRUT) • Trade Region Uppsala Europe BEVIS, KOPIA BIFOGAS. (TRUE) • E-fabriken • UTCED • Innovativa sjukhuset • Företagargalan • Relation • STUNS25-symposium • Namnförtydligande Klimatavtal • ECREIN + • Sala/Heby Energi • Utnyttjande av Forsmarks spillvärmevatten • Energihuset Uppsala • Biogas Kredit tillstyrkes Kredit avstyrkes Öst • Vikingar med förfäder • Teknik- och Energicollege • Ansökan beviljas drivmedelsanläggningar • Fiskeguide Uppsala Inventering län • Carl von Linné och världsarvet • Folkhälsa för regional Kundnummer Ankomstdatum utveckling • Vägvisare till kulturen och naturen • Vallonbruk i Uppland • EXPO 2010 Shanghai • Myggbekämpning Hallsjö Brädgård AB Kungsängsesplanaden 2 Nedre Dalälven • Coompanion • Uppsala Innovati Box 90 tel: 018 - 66 60 60on Center (UIC) • Almi • Uppsala Tourism •fax:Sti018 ftelsen för 751 03 Uppsala - 66 60 70 Obs! Ansökan måste postas eller faxas tillbaka samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle (STUNS) • Företagslotsen • Stockholmsregionens Europakontor • Uppsala BIO • Kompetensforum Uppsala län • ABCU-samarbetet • Arlanda Forum

www.regionuppsala.se

22

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

trampolinen

in i näringslivet Text: Henrik örtenvik

Projektet Trampolinen sjösattes av Handelskammaren för två år sedan, med syftet att få högstadie­elever att intressera sig för näringslivet inför kommande gymnasieval. Under hösten går de första Trampolinenklasserna in i det sista läsåret av högstadiet och till våren 2011 kommer deras medverkan i ­projektet att analyseras. zellout.se

Illustration: Maria Orfanopoulou

Patrik Larsson, vakuumoperatör.

Relita!

N

är man står inför gymnasievalet i årskurs nio

kan det vara svårt att veta vilken utbildning man ska välja. Idag finns många utbildningar att välja på och många ungdomar har inte nog med kunskap om vad olika yrkesroller innebär.

Projektet Trampolinen syftar till att öka förstå-

elsen mellan skola och näringsliv och ge ungdomar en inblick i näringslivet. I projektet knyts ett företag till en klass i årskurs sju och följer den sedan under hela högstadietiden. Företaget besöker klassen en gång varje höst och klassen besöker företaget en gång under våren varje årskurs.

KONFERENS & MASSAGE?

Besvärliga situationer för dig är var­ dagsmat för oss. Ta bara våra vakuum­ operatörer. Med sina jättedammsugare tömmer de och gör rent vilket utrymme som helst, på nolltid. Eller fyller med till exempel singel, om det nu är det du behöver. När du ringer, då kommer vi.

Kanske är det Patrik som drar in.

Relita är det nya namnet på Saneringsentreprenad, Vacuum & spolteknik och Fastighetsjouren. Vi tar hand om allt inom sanering, fastighets­ och skade­ service. Och mycket mer.

Clarion Hotel Gillet | Dragarbrunnsgatan 23 | 018- 68 18 00 | cl.uppsala@choice.se

Boka din nästa konferens på Gillet och få en massage eller ansiktsbehandling på vårt MediSpa Chic Clinic för dig själv eller någon annan i gruppen.

(Gäller i mån av plats och för konferens om minimum 10 pers, uppge bokningskod Handelskammaren, erbjudandet gäller till och med 2010-11-30)

Skebogatan 4, 752 28 Uppsala. Telefon: 018-57 27 00

Relita_Svar_123X172.indd 1

10-07-05 14.15.45

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

23

– Trampolinen är ett svar på företagens krav på bättre kontakter mellan skola och näringsliv. Näringslivets kontakt med morgondagens arbetskraft måste börja tidigt, långt innan ungdomarna gör sina gymnasieval. Därför riktar sig projektet mot högstadiet, säger projektledaren Malin Dacke.

I Uppsala finns 11 Trampolinföretag, bland annat Upplands

Motor och Scandic Hotels. Totalt finns det i Uppsala och Stockholmsregionen 60 företag som är med i projektet. Till nästa år räknar man med att 70 företag ska vara aktiva i Trampolinen. Malin Dacke berättar att allt fler skolor och företag blir nyfikna på projektet.

– Trampolinen är Handelskammarens bidrag till kompetensförsörjning.

Med Trampolinen kan vi öka medvetandet och kunskapen om olika yrkesroller. För företagarna är det ett enkelt koncept, där de möter samma

”Med Trampolinen kan vi öka m ­ edvetandet och kunskapen om olika yrkesroller.” elever flera gånger. Företagets handledare kan utforma nästa besök utifrån elevernas ökande kunskap om företaget och de yrkesroller som presenterats. Medarbetarna i fadderföretaget berättar om sina studieval och sin karriär. De kan också tipsa de elever som tycker jobbet är intressant om smarta gymnasieval och utbildningar. Vi diskuterar löpande med de inblandade företagen, och vi har fått massa positiv respons. •

Think big.

Hebyskolans elever besöker Adlibris jättelager i Morgongåva.

Grattis Bengt – och Uppsala!

Advokatfirman Lindahl gratulerar stolt Bengt Bolin, den ende advokat i Uppsala som fått utmärkelsen ”särskilt rekommenderad advokat för tvistelösning och processer” i den senaste utgåvan av den internationellt erkända publikationen PLC Dispute Resolution Handbook.

Vi gläds även över att PLC placerat Lindahls riksomfattande tvistelösningsgrupp, med Bengt Bolin som ordförande, i segmentet ”highly recommended”. Ett fantastiskt roligt erkännande för Lindahls kapacitet att hantera tvister på ett gediget sätt, och en ytterligare förstärkning av Lindahls position som en av landets ledande tvistelösningsrådgivare.

Årets Advokatbyrå 2009 stockholm

göteborg

malmö

helsingborg

uppsal a

örebro

www.lindahl.se

Uppsala Konsert & Kongress är ett stort hus med stora möjligheter. I en inspirerande miljö finns alla möjligheter att skapa ett lyckat möte.

Den största lokalen har plats för 1 140 personer. Läget är centralt – både i Sverige och Uppsala. 18 minuter till Arlanda och tåget stannar nästan utanför dörren.

Köket, som både är stort och erkänt bra, serverar varm mat för upp till 960 sittande gäster. Tänker du stort så kommer du att tycka om Uppsala Konsert & Kongress.

Läs mer på www.ukk.se

24

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

Pratar man framgångsrikt företagande i regionen så går tankarna lätt till Uppsala stad, bioteknik, läkemedel eller IT. Men även längre ut, på den uppländska landsbygden, finns mängder av guldkorn – företag som lyckats hänga med och utvecklas, oavsett om branschen de verkar i är äldre och resvägen lite längre.

Text & foto: mattias johansson

”Vi har medvetet valt att inte arbeta med volymtillverkning” Habia Cable är high tech i bruksmiljö

E

tt tjugotal små, tunna trådar passerar in i

maskinen och väl ute på andra sidan har de flätats samman till en färgglad kabel som snabbt transporteras vidare till nästa station i tillverkningskedjan. Effektiv automatisering av tillverkningen är en ständig faktor för framgång på ett verkstadsföretag. Men som svensk aktör är nischningen, att alltid vara ledande på just det man är bäst på, minst lika viktig. Det vet man i Söderfors, där närmare hälften av tillverkningen för kabelföretaget Habia Cable sker. Även om det nyligen blev klart att företagets telekomproduktion flyttas till fabrikerna i Kina, så sker det en medveten utveckling och satsning i både Söderfors och Tierp.

– Vi har precis investerat drygt 15 miljoner kronor i ny teknik här i bygden och under hösten hoppas vi utöka våra andra produktområden och på så sätt få till en ökad produktion även här i Söderfors, säger Johan Vinberg, företagets vd sedan sex år.

– Våra kunder har mycket speciella krav och vår verksamhet är därför väldigt nischad. Vi har under åren också blivit skickliga på att tillverka små serier och har medvetet valt att inte arbeta med volymtillverkning. Det har visat sig fungera väldigt bra och är uppskattat av våra kunder, fortsätter Johan Vinberg.

Företaget ingår i Beijer Alma-koncernen och är verksamt i en komplex bransch, fylld av traditioner, långa kundrelationer och avancerade upphandlingar. Produkterna är avancerade och specifikationen till en enda kabel är i många fall ett flersidigt dokument.

– Vi har valt att satsa på egna säljkontor runt om i världen. Idag har vi elva kontor i både Europa och Asien.

Produkterna är svåra att sälja och vi har tidigare provat att arbeta med så kallade säljagenter, men nu har vi alltså anställd personal runt om i världen som hanterar säljprocessen, förklarar Johan Vinberg.

Habia Cable är en av de största aktörerna inom

Konkurrensen är stenhård. Pris-

specialkabel i Europa och levererar både kablar och kabelsystem till bland annat försvar, kärnkraftverk, och telekombranschen. Produkterna säljs på drygt 40 marknader där Tyskland, Kina och Storbritannien tillhör de största exportländerna.

pressen likaså. Det handlar därför om att ligga i framkant, om att utveckla nya produkter. Habia Cable bedriver därför också en ständig forskning och utveckling rörande bland annat nya material och förädlingsprocesser.

”För oss företagare är det otroligt viktigt med en alert kommunledning.”

– På fem år har våra priser halverats och det är egentligen priserna på plast som pressas ner hela tiden. Koppar, silver och tenn som vi också använder frekvent har inte drabbats lika hårt av prisfallet.

Johan Vinberg ser ljust på framtiden. Nya marknader ska ge företaget en fortsatt positiv utveckling.

– Vår plan ligger fast och för oss handlar det om att fortsätta satsningen i Västeuropa. Indien är också en viktig marknad där vi nu utökar vårt engagemang. Det finns helt klart en stor potential där.

Satsningen på den lokala marknaden i Söder-

fors och Tierp fortsätter.

– Söderfors är en viktig ort för företaget. Här sker en stor del av vår tillverkning och här finns ett stort kunnande.

Infrastrukturen har under åren också förbättrats och idag har vi en inpendling från både Gävle och Uppsala till anläggningen här, berättar Johan Vinberg.

Samarbetet med andra lokala aktörer i både Tierp och Söderfors är också en viktig framgångsfaktor för Habia Cable.

– Det finns redan idag ett stort samarbete med delar av näringslivet på orten och det är en viktig byggsten för att vi ska fungera. Vi har också ett fint och nära samarbete med Tierps kommun. Kommunledningen visar ett stort engagemang och en lyhördhet som vi uppskattar. För oss företagare är det otroligt viktigt med en alert kommunledning. •

”Idag har vi en inpendling från både Gävle och Uppsala.”

Johan Vinberg, vd på Habia Cable i Söderfors.

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

Vi har byggklara småhustomter och kvartersmark för flerbostadsbebyggelse i Alsike En attraktiv boendemiljö • Naturnära • Barnvänligt • Goda kommunikationer

ANNONS

www.knivsta.se

Kommunen med växtkraft Knivsta är en ung kommun med välutbildad befolkning, mitt i Sveriges bästa marknadsområde ett stenkast från Arlanda.

Här finns ett växande näringsliv med framtidstro.

AR Företagsparken nära E4 erbjuder ledig tomtmark för industrier och företag, som ser fördelen med ett gynnsamt läge och ett positivt näringslivsklimat.

De natursköna omgivningarna är en extra bonus.

Välkommen!

www.alsikebolaget.se

.

telefon 018-34 70 17

25

26

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

De stora arenornas frånvaro i Uppsala sägs ofta vara en av orsakerna till att Sveriges fjärde största stad inte har något topplag i vare sig hockey eller fotboll. Idag arbetas det hårdare än någonsin på att Uppsala ska få arenor värda stadens dignitet, som ska ge både idrotten och kulturlivet ett uppsving.

Text: Henrik örtenvik

Uppsala Arena beräknas locka 127 evenemang och 495 000 besökare under det första året.

Foto: Lennart Kaltea

Beijer Alma AB (publ) är en internationell industrigrupp med fokus på komponenttillverkning och teknikhandel. I koncernen ingår Lesjöfors, som är en av Europas största fjädertillverkare, Habia Cable – en av Europas största tillverkare av specialkabel samt Beijer Tech som arbetar med teknikhandel. Beijer Alma är noterat på NASDAQ OMX Stockholm Mid Cap-list.

V E R K S A M H E T E N I VÅ R A D O T T E R B O L A G Jenny Myhr på Previa i Uppsala

Är du en miljöhjälte utan att veta om det?

Du som bor i ett hem som värms med fjärrvärme bidrar till en bättre miljö. Antagligen tänker du inte ens på det. Fjärrvärmen fungerar och sprider skön värme i ditt hem, utan att du behöver göra någonting.

Och egentligen är det väldigt enkelt: Det är bättre för miljön att elda och producera värme på ett enda ställe med modern rening, än att varje hus eldar i en egen panna.

Så är du en av de fyra miljoner människor som värmer ditt hem eller din arbetsplats med fjärrvärme? Gör som Jenny Myhr på Previa i Uppsala – sträck på dig lite extra. Du är faktiskt en miljöhjälte.

Lesjöfors är en internationell fullsortimentsleverantör av fjädrar, tråd- och banddetaljer. Koncernen erbjuder både standardfjädrar och kundanpassade produkter och har ledande positioner på Europamarknaden.

Habia Cable arbetar med kablar och kabelsystem för högteknologiska företag. De viktigaste kundsegmenten är telekom, försvar, kraftindustrin samt infrastruktur.

Läs om fjärrvärme och vad du kan göra mer för att bidra till en bättre miljö på vattenfall.se.

Beijer Tech arbetar inom två huvudområden; flödesteknik respektive förnödenheter och utrustning till verkstadsindustrin.

www.beijer-alma.se

VÄRME FÖR MILJÖMEDVETNA

097-122_4.indd 1

2010-06-24 14.38

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS

27

Uppsala ska bli en

arenastad f

örsta spadtaget till Fyrishovs

nya multihall tas i höst. Det första av många spadtag under de närmaste åren om alla visioner om ett helt nytt Uppsala förverkligas. Fyrishov är Uppsalas stora sport- och badanläggning och lockar besökare från hela länet. Fyrishov är även en populär konferens- och mässanläggning som bland annat kommer att vara värd för Expo Uppsala i oktober månad. Om allt går enligt planerna kommer de 7 600 kvadratmeter som ska bli Fyrishovs multihall vara klar i slutet av 2011. Multihallen ska bestå av fyra fullmåttshallar, men det ska även finnas mötesrum, kök och en lastkaj. Fyrishovs vd Liisa Hundertmark kallar arenan ”Folkets arena”.

– Fyrishov är stadens och regionens största besöksmål. En utveckling av arenan Fyrishov är ett viktigt steg i den fortsatta utvecklingen av Uppsala som nationell besöksdestination där Fyrishov är en av de ledande aktörerna. Utbyggnaden av arenan Fyrishov med en multihall är ett led i den fortsatta utvecklingen av den befintliga arenans många olika verksam­ heter. Arenan har redan två fullmåttshallar, men behovet, och efterfrågan, av ytter­ligare tider för träning, tävling, event och aktiviteter av olika slag är stort.

Multihallen planeras vara en klimat­ smart lösning vilket innebär att projektets klimat- och miljömål är att minska klimatpåverkan i enlighet med Uppsala kommuns miljömål. Bland annat planeras geoenergi för uppvärmning och kyla samt solceller för elektrisk energi.

– Nu är vårt arbete gjort. Vi har gjort vår utredning och bedömning och beskrivit vad vi vill göra som är bäst för hockeyn och evenemangen som Uppsala vill kunna stå värd för. Nästa steg är kommunfullmäktige den 30 augusti. Kommunen måste gå in med pengar för den infrastrukturella satsningen som Uppsala Arena kräver.

Fyrishovs nya multihall beräknas vara klar i slutet av 2011.

Friidrotts- och innebandyhallen har

fått bidragsfinansiering av Uppsala kommun. Tanken är att hallen ska utvecklas och drivas av Upsala IF friidrott och Uppsala Innebandyallians, men byggas och ägas av ett privat fastighetsbolag.

– Förhoppningen är att alla innebandyföreningar och alla matcher ska spelas i den nya innebandyhallen. Vi hoppas att vi kan locka hit både Sirius och Storvreta.

Vi har en väldigt bra dialog med alla våra klubbar. Förhoppningen är att vi ska kunna börja bygga vid årsskiftet, säger Claes Lagelius på Innebandyalliansen.

Uppsala Arena har flitigt debat-

terats i media under de senaste åren. En debatt som både har utvecklats och intensifierats. Idag har diskussionen gått från att diskutera själva behovet av en arena till var arenan ska stå. Förhoppningen är att en ny arena ska stå klar 2013.

Staffan Littmarck berättar att de

räknar med 127 evenemang och 495 000 besökare under år ett. Detta ger en turistekonomisk effekt på staden i form av fler jobb, skatteintäkter från fler företag. Detta är ett av de enskilt största projekten som verkligen påverkar Uppsala som destination. Men även som hockeystad. Tanken om Uppsala Arena föddes inom Almtunas väggar och är ett måste för Almtunas fortsatta satsning på att bli ett elitlag.

– Idrotten har växt och de ser en möjlig arena framför sig. Blir det ingen arena så blir det division ett. Vi har potentialen att ha det fjärde största laget i Elitserien.

Många tittar konstigt på mig när jag säger sådana saker, men det finns massa förutsättningar för det.

Staffan säger att målet hela tiden varit att beslutet ska vara blocköverskridande, för att inte riskera att beslutet är beroende

av det politiska styret. Men han tror och hoppas att det blir ett positivt beslut som sedan kan leda till att Uppsala har en ny och modern arena om tre år.

– Vi har kommit fram till att det affärsmässigt bästa läget är i Gränby där det finns en handelsplats som har öppet sju dagar i veckan, och där jag tror att man kan genomföra arrangemang på ett säkert sätt.

En viktig poäng är faktiskt att elitidrott är en del av näringslivet idag. Elitidrott måste drivas som ett företag, annars får man inte ihop elitidrott idag. Då måste man också ge elitidrotten förutsättningen att ha en intjänande förmåga och en produkt som människor vill köpa till ett vettigt pris. •

axplock ur HistoriEn 30-talet

40-talet

60-talet

70-talet

90-talet

2000-talet

14 maj bildas det som idag är Folkuniversitetet i Uppsala. Bakgrunden är att studenter vid Uppsala universitet vill ge fler människor möjlighet att ta del av kunskap och bildning.

Kursverksamheten utvecklas med bland annat språkresor utom­ lands åren efter kriget.

Sjukvårdssvenskan, en utbildning för utländska läkare, startas 1967.

Svenska för invandrare blir allt mer populärt.

En estetavdelning invigs och kursverksamheten får nya lokaler vid Sivia Torg.

Folkuniversitetet börjar bedriva arbetsmarknads­ utbildning. Verksamhet startas i Estland och Ryssland.

Internationella gym­ nasiet startar år 2001 i Uppsala. Året efter startar Folkuniversitetet KY­utbildningar.

En resa i utbildningens tjänst 1935 startade några uppsalastudenter den studieledarförening som så småningom skulle bli Folkuniversitetet i uppsala. idag, 75 år senare, är Folkuniversitetet en stor utbildningsorganisation som erbjuder kvällskurser, KYoch YH-utbildningar, uppdragsutbildning, Internationella gymnasiet och mycket annat.

Från Första början har Folkuniversitetet haft målsättningen att vara en naturlig mötesplats för människors fria kunskapssökande, för lärande, kultur­ upplevelser och möjlighet till reflektion. Folkuniversitetet har alltid varit en föregångare när det gäller utvecklingen av nya pedagogiska tjänster. Det säger Ann-Sofie Gräslund som är professor i arkeologi och sedan tio år tillbaka styrelseordförande för Folkuniversitetet i Uppsala.

Hon är stolt över att Folkuniversitetet är en obunden stiftelse och glad över den bredd av utbildningar som Folkuniversitetet idag kan erbjuda. I framtiden skulle hon vilja att Folkuniversitetet ytterligare breddade sitt samarbete med universitetet.

– Vi borde kunna göra mycket mer tillsammans, men i dag har universitetet ut­

vecklat sina egna kanaler för att förmedla kunskap. Jag tror att ett steg i rätt riktning är Framtidsakademien, där Folkuniversitetet förmedlar aktuell forskning i form av fria föreläsningar i samarbete med Uppsala universitet och Sveriges Lantbruks­ universitet, SLU. björn EngstEn har varit rektor på Folkuniversitetet i Uppsala sedan 1988. När han tillträdde slogs han omedelbart av möjligheterna inom Uppsalaregionen. Vid denna tid fanns enbart kontor i Uppsala och i Västerås.

– Det kan verka enkelt så här i efterhand. Men vi har en stor region och vi måste ge oss ut och verka i den.

FolkunivErsitEtEt i svErigE har idag kontor i 35 städer och verksamhet i ytterligare 37 orter. Verksamheten omsätter drygt en miljard kronor. Det har varit en lång resa sedan studenterna bildade sin förening 1935.

28

ANNONS

Hela denna bilaga är en annons från Handelskammaren i Uppsala län i samarbete med Regionförbundet och Sigtuna kommun

ANNONS