Zinzino-ExpressStart-es-ES

La palabra «zinzino»

significa algo pequeño de gran valor.

Para nosotros, el valor de las personas es incalculable. Por eso, nuestra misión consiste en sacar lo mejor de cada uno de nosotros.

Inspire Change in Life

Índice

¡Enhorabuena!

Ha tomado una gran decisión. Estamos encantados de tenerle como parte del equipo y que se una a nosotros en este recorrido para transmitir los valores de salud y bienestar a nuestros Clientes, familiares y amigos.

Una carrera profesional alternativa

Nuestra opción es más flexible, da más posibilidades y le permite centrar su vida de acuerdo a sus necesidades. La decisión es suya. Muchas personas optan por comenzar en Zinzino, a tiempo parcial, entre 10 o 15 horas semanales. Algunos se contentan con un ingreso extra, mientras que la mayoría que trabaja en Zinzino busca construir una carrera profesional que le brinde tiempo, flexibilidad y la libertad financiera necesaria para vivir una vida de ensueño.

Construir su propio negocio requiere esfuerzo y una gran inversión de tiempo. Nuestro modelo de negocio único le da la posibilidad única de cambiar la inversión de capital que normalmente requiere el comenzar un negocio propio por una inversión de tiempo. Trabajando con determinación, podría, en un plazo de 3 a 5 años, construir una organización que le dé la oportunidad de vivir como desea.

«¿Y si hubiera otra opción que la de trabajar 40 horas a la semana durante 40 años?»

01Nuestra marca

Estos son los valores fundamentales que definen nuestra cultura empresarial única y muestran al mundo quiénes somos, qué representamos y en qué creemos. Deje que le guíen en su trabajo diario para construir confianza, lealtad y un éxito empresarial duradero.

Esto es Zinzino

Nuestra visión:

¡Inspire Change in Life!

Nuestra misión:

Transmitimos los valores de salud y bienestar a nuestros Clientes, familiares y amigos. Siendo la empresa de ventas directas con el mejor trato del mundo a sus Clientes. Todos los días.

Nuestros objetivos:

Alcanzar los 20 millones de Clientes a finales de 2035. Alcanzar los 100 millones de Clientes a finales de 2050.

El camino para una salud mejor es un recorrido personal, no un juego de adivinanzas.

Usted es único en su clase.

Su recorrido comienza con nuestras pruebas de salud.

Así es como nos proponemos equilibrarlo de nuevo con el mundo.

«Somos pioneros en nutrición personalizada basada en pruebas y venimos de la tierra de las auroras boreales, el sol de medianoche, los fiordos más profundos y las montañas más escarpadas».

El Brand Storybook de nuestro Partner

Comparta las mejores historias de Zinzino

¡Muestre sus dotes de narrador! Como sabe, la venta directa se basa en compartir historias que hacen que la gente hable de grandes productos y nuevas oportunidades de negocio. Por eso, ¡le hemos regalado el Zinzino

Brand Storybook! ¡Construya su negocio compartiendo las mejores historias sobre nuestra cultura única, nuestra oferta principal pionera y todos los productos innovadores de nuestra cartera!

Considere esta guía como una referencia propia sobre por qué nuestro BalanceOil+ revolucionó toda una industria y cómo nuestro BalanceTest cambió el futuro de la salud personal e impulsó a Zinzino a la nueva era de las ventas directas. ¡Para ayudarle a mantenerse en lo más alto, también hemos incluido formas rápidas y fáciles de compartir nuestros valores fundamentales, nuestro propósito y promesa, y por supuesto, mensajes sobre productos que cumplen con nuestras directrices y son llamativos!

Nuestras normas de tráfico

Debemos seguirlas. No hay otra forma

Cuando vamos conduciendo confiamos en que los otros conductores se paren si el semáforo se pone rojo para ellos y en verde para nosotros. De la misma manera los demás conductores dependen de que esperemos nuestro turno en una rotonda. Si no pudiéramos tomar estos ejemplos por hechos, conducir sería algo muy inseguro y peligroso.

El sistema Zinzino está basado en un criterio básico muy similar.

Todos los que estamos involucrados tenemos que aportar nuestro grano de arena para así asegurar que el recorrido sea realmente seguro y agradable. Seguir los códigos generales de conducta establecidos en el contrato de Partner que firmó al unirse es su contribución más importante para garantizar que nuestra increíble comunidad se mantenga saludable y próspera.

El camino está claro cuando hay una dirección

El respeto mutuo y el aprecio por el hecho de que todos tienen diferentes maneras de gestionar su negocio no es lo que nos separa. Al contrario, nos une.

Las mejores prácticas de uno serán diferentes a las de otro

Algunos liderarán con los productos, otros liderarán con el negocio. Algunos se centrarán en el BalanceOil, otros en el protocolo de Salud. Estamos en el mismo negocio y cada uno tiene su manera de hacer que funcione. Algunos lograrán mejores resultados antes que otros, pero eso no significa que sus métodos sean mejores. Muy probablemente hayan tenido más reuniones y puede que hayan obtenido mayor experiencia. Probablemente también tuvieron la suerte de haberse asociado con gente ambiciosa desde el principio. La suerte le acompañará si sigue la práctica óptima enseñado por su Upline, y siendo fiel a los valores fundamentales que todos los Partners de Zinzino compartimos.

Haga correr la voz desde el inicio. Saber cuáles son nuestros principios comunes ayudará a su organización a crecer, así como sus líneas de cruce. Ayúdenos a compartir nuestros valores fundamentales y códigos de conducta acordados con cada nueva persona que llegue, incluso cuando la traiga alguien que no sea usted.

Aléjese de todos los controles.

Nunca reclute de manera cruzada

No está permitido buscar reclutar a alguien para sus propias líneas de una de sus otras líneas o de cualquier línea transversal a una de sus líneas. El castigo es la rescisión, no solamente de la persona reclutada, sino también del Sponsor y, posiblemente, de varias personas en la Upline si han formado parte de lo acontecido.

Haga que su viaje sea seguro, divertido y fiel a nuestra visión

Asegúrese de estar al corriente del contenido del contrato de Partner así como de las Reglas de Marketing y las normas éticas del Back Office.

Lleve nuestros valores fundamentales consigo

Siempre recuerde que es nuestro Ambassador más valioso.

Personificando el propósito y la promesa de Zinzino. La manera de presentarse cada día determina nuestra cultura empresarial. ¡Sea su propia mejor versión de nuestros valores y creencias! Hable bien de su Upline, su equipo y sus líneas cruzadas. Felicite el éxito de los demás y ellos le tratarán igual. De esta manera inspiramos el auténtico cambio en la vida: ¡Inspire Change in Life!

Formación de Cómo empezar

(Get Started)

02

Formación de Cómo empezar

(Get Started)

Bienvenido al equipo

Nuestra formación de Cómo empezar (Get Started) consta de cuatro partes, ya sea en vídeo o en una reunión de una hora, donde nos centramos en enseñarle las actividades básicas para iniciar su negocio.

Recuerde que resulta fundamental elaborar un plan de objetivos específico para conseguir el éxito. Por lo tanto, aunque le enseñemos las actividades para ser el primero en lanzar su negocio, tómese siempre el tiempo necesario para elaborar un plan de objetivos, ya sea por su cuenta o con su Sponsor durante o después de la reunión.

1. Incorporación

3. Apertura de la caja

2. Reunión de Cómo empezar (Get Started)

4. El discurso motivacional

Nombre Cliente Socio Fecha

Formación:

Anote sus objetivos:

A largo plazo (incluya por qué está en Zinzino)

A corto plazo (bonos de Fast Start y Zinzino4Free)

Elabore un plan

¿Cuántas horas está dispuesto a invertir cada semana?

Calcule cuántas reuniones se necesitan para lograr las primas Fast Start

Fórmese en el canal

Fórmese sobre cómo invitar a una reunión

Contacto ­ Invitar ­ Presentar ­ Seguimiento ­ Asesor

Horario; Abrir la Caja de Reunión, el discurso motivacional y su primer asesoramiento GoCore

Una reunión por semana

Invierta en formación

Incluya sesiones de formación en equipo en su calendario

Compre su primera entrada para un evento

Medidas de acción:

Trabaje en su lista de contactos

Haga una lista de 100 contactos

Elija los 20 contactos de la parte superior

Ponga en marcha la invitación

Programe sus primeras 10 reuniones

18. 19. 20.

Nombre Cliente Socio Fecha

Método de trabajo

El canal de contratación del Partner y el sistema de venta de Clientes

CREAR CLIENTES POTENCIALES

PRESENTACIÓN A CLIENTES POTENCIALES

Prospección

1 2 3 4 5 6

CREAR CLIENTES

Póngase en contacto con su Cliente potencial

A CLIENTES

FORMACIÓN DE SOCIOS

Formación de Cómo empezar (Get Started)

Formación de equipo

Sesión de planificación empresarial

DUPLICACIÓN

7 8 9 10

Eventos Nacionales e Internacionales

CUIDE A SUS CLIENTES MULTIPLICACIÓN

Customer Presentation Comparta vídeos, webinarios, blogs y grupos de FaceBook

Resultado de la segunda prueba

Invite al Cliente a unirse a Zinzino4Free

Objetivo 120 días

Pida a su Sponsor que repita los beneficios del «plan de objetivos de 120 días»

• Q-Team

• 2 Patrocinios

• Ayude a sus 2 a Patrocinar 2

• X-Team

Fecha límite:

Fecha límite:

Fecha límite:

Fecha límite:

Le recomendamos elaborar un plan de actividades de 120 días junto con su Sponsor. Asegúrese de reservar tiempo para centrarse en lo que desea lograr a través de Zinzino mediante la lectura de la sección de objetivos de este folleto y escribiendo su plan de metas en la página 38.

Lista de tareas

Elija su Kit para Partners

Cree un pedido automático Z4F

Hágase el BalanceTest

Visite zinzinotest.com y registre su ID de BalanceTest

Escriba su lista de contactos de más de 100 personas

Inicie entre 50 y 100 diálogos para construir relaciones (redes sociales, por ejemplo, Facebook)

Programe 10 + 10 reuniones

Instale la aplicación GoCore

Únase a #Teamzinzinoofficial

Únase al grupo de redes sociales de su equipo

Vea los vídeos de formación de Cómo empezar (Get Started)

Familiarícese con el sitio web de Zinzino

Compre una entrada para el próximo evento

Fundamentos de Back Office:

– Cree su cuenta de Zinzino

– Calendario de eventos

– Librería de archivos

– Información de los productos

– Lista de precios para Partners

Vea el vídeo de presentación de Back Office

03Objetivos

Objetivos

La carrera profesional en Zinzino no tiene límites. La clave para su motivación se encuentra en sus sueños y es esencial para la creación de una carrera profesional en Zinzino. El poder de los sueños le ayudará a superar los momentos difíciles cuando los resultados no son los que hubiera deseado.

Si eso sucede, piense «¿Qué pasa si llego a Crown?» o «¿Qué haría yo si fuera presidente de Zinzino?». Una vívida representación de esa respuesta creará un deseo profundo de triunfar. Se sentirá hambriento de resultados. Zinzino quiere ser la empresa que le ayude a cumplir sus sueños. Asóciese con nosotros, conviértase en líder y logre sus sueños. ¿Por qué no?

Cuando invierte en esfuerzo, se lo merece. ¡Sí, lo vale! Cree su lista personal de sueños. Use el sentido común, pero no se olvide del poder de los sueños. Sin el poder de los sueños no habríamos logrado grandes inventos a lo largo del tiempo, p. ej., electricidad, aviones, coches, Inter net o tecnología de IA. Es el poder de los sueños lo que está detrás de esos inventos, lo que nos da todas las herramientas que tenemos hoy. Y es el poder de los sueños el que le puede llevar a alcanzar con éxito su meta final.

¡Soñemos y alcancemos nuestros sueños juntos!

«Sueño mis cuadros y pinto mi sueño»

Vincent van Gogh

Fije los objetivos

Decida qué es lo que quiere sacar de su negocio. ¿Está interesado en productos gratuitos, algún dinero extra para cubrir el pago inicial de su coche o total libertad financiera? Independientemente de sus razones, le recomendamos seguir el modelo de objetivos SMART.

Los objetivos son sueños con una fecha límite. Si no la escribe, estará planeando su fracaso.

«Averigüe lo que realmente quiere y cuánto está dispuesto a invertir en ello. Establezca sus prioridades y comience a trabajar»

H. L. Hunt

Defina sus objetivos

Specific (Específicos)

Measurable (Medibles)

Attractive (Atractivos)

Realistic (Realistas)

T ime ­ bound (Plazos concretos)

Deseos contra ingresos

La mayoría de las personas tienen un conjunto o círculo de deseos que representan sus objetivos, sueños y esperanzas para el futuro.

Al mismo tiempo, se enfrentan con un ingreso, o con el círculo de la realidad. En muchos de estos casos, no hay similitudes entre los dos círculos. El círculo de deseo es generalmente enorme, mientras que el círculo de ingresos suele ser pequeño en comparación con el de deseos.

Zinzino desea darle la oportunidad de ampliar su círculo de ingresos, para que la mayoría de sus deseos puedan hacerse realidad. El primer paso es fijar algunos objetivos concretos sobre lo que quiere lograr y entablar un plan de acción sobre cómo lograrlos.

«La imaginación del ser humano es más importante que el conocimiento»

Círculo de deseos

Sin deudas

Casa nueva

Coche nuevo

Albert Einstein ¿

Jubilación anticipada

Pasar más tiempo con los niños

Organizaciones benéficas

Viajes y ocio

Poseer mi tiempo

Empresario

Seguridad

Círculo de i ngresos?

Plan de objetivos

SMART

S pecific (Específico), M easurable (Medible), A ttractive (Atractivo), Realistic (Realista), T ime ­ bound (Plazos concretos)

Las 10 cosas que deseo tener, hacer o ser:

Fecha:

Fecha: Fecha: Fecha: Fecha: Fecha: Fecha: Fecha: Fecha: Fecha:

Planee sus objetivos en ciclos de 90 días o de evento en evento. Cuanto más específico sea su objetivo, más fácil será realizar un plan y alcanzarlo.

Objetivos

90 días: 1 año: 3 años: 5 años:

Para lograrlo, voy a invertir horas por semana en Zinzino.

Planificación para el éxito

Familia u ocio Trabajo Zinzino

7:00 h

8:00 h

9:00 h

10:00 h

11:00 h

12:00 h

13:00 h

14:00 h

15:00 h

16:00 h

17:00 h

18:00 h

19:00 h

20:00 h

21:00 h

22:00 h

23:00 h

00:00

Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

«El éxito no es más que unas pocas disciplinas simples, practicadas todos los días».

Jim Rohn

Un Partner de Zinzino siguiendo las claves para tener éxito puede lograr la independencia financiera en 5 a 7 años. ¿Cómo quiere que sea su plan de 5 a 7 años?

Incorpore a su Partner o Sponsor en su planificación. ¿Cuáles eran esos sueños y metas que una vez tuvo y que se han perdido en el camino?

Haga realidad su potencial y cree un deseo ferviente por alcanzar sus sueños. Esto le mantendrá concentrado y le motivará a través de las primeras etapas de su carrera profesional.

«Lanzar dardos a la nada no es tan divertido como dar en la diana»

Recuerde que raramente se obtiene algo gratis. Siempre deberá invertir para alcanzar los resultados que desea.

¿Cómo seré remunerado?

El Plan de Compensación se explica en detalle en zinzino.com. Le recomendamos que estudie el Plan de Compensación para que pueda presentarlo, responder a preguntas sobre él y planificar objetivos motivadores SMART con los nuevos Partners en base al mismo.

Todas las comisiones de Zinzino se basan en el volumen de ventas de los productos obtenidos en uno o más Income Center (IC). Un Income Center es una posición en la organización de la red que se recibe al registrarse como Independent Partner de Zinzino. Para iniciar un Income Center debe registrarse como nuevo Partner junto con su Sponsor. Durante el registro, recibirá una Partner ID y una contraseña que le permitirá acceso a todo el sistema de Back Office de Zinzino.

04 Siga el sistema

La ruleta del éxito

Contactos

Referencias Obtener Clientes

Ayude a comenzar

Muestre la idea

Contactos

Escriba una lista de al menos 100 nombres. Empiece por escribir los nombres de las personas de su entorno más cercano. Estas son las personas que conoce y en las que confía. Generalmente es algo mutuo. Estas son a menudo las personas con las que desea trabajar, ya que los ha elegido como amigos. Sus primeros resultados, al comienzo, vendrán muchas veces de esta lista.

Luego, podrá ampliar la lista incorporando nuevos contactos, por ejemplo: del trabajo, escuela u organizaciones.

Los conocidos, a través de contactos que usted sabe, también son buenos para apuntar en la lista. El punto principal con la lista de contac tos es que puede hacer una lluvia de ideas sobre qué contactos tiene.

Al hacer esto, tendrá una lista con la que trabajar, y luego podrá tomar las medidas necesarias para ponerse en contacto con nuevos Clientes y Partners.

Cuando haya terminado la lista, puede comenzar por priorizar diez Partners potenciales y diez Clientes potenciales.

Cree su lista

Si se queda atascado desarrollando su lista de nombres, use la siguiente lista para inspirarse o encuentre contactos en su red social.

Abogado

Acupuntor

Albañil

Anticuario

Arquitecto

Asesor de medios

Asesor de seguros

Asesor financiero

Asistente de vuelo

Asistente personal

Bibliotecario

Bombero

Camarero

Carpintero

Cartero

Científico

Cirujano

Cirujano dental

Conductor de autobuses

Conductor de camiones

Conductor de grúa

Cuidador de animales

Cuidados en casa

Decorador de interiores

Dentista

Director de hotel

Director de oficina

Diseñador

Editor

Electricista

Empresario

Entarimador

Entrenador de aerobic

Entrenador deportivo

Entrenador personal

Ergoterapeuta

Escuela de danza

Estudiante

Florista

Futbolista

Geólogo

Ginecólogo

Golfista

Granjero

Guardia de seguridad

Horticultor

Ingeniero informático

Instalador de techos

Librero

Maestro

Maestro de guardería

Masajista

Mecánico

Médico

Misionero

Modelo fotográfico

Modisto

Músico

Negociador

Obrero

Óptico

Peluquero

Periodista

Piloto

Planificador de eventos

Político

Portero

Prestidigitador

Productor musical

Profesor

Profesor adjunto

Profesor de música

Profesor de natación

Propietario

Propietario de tienda

Psicólogo

Quiropráctico

Recepcionista

Repartidor de periódicos

Reportero

Restaurador

Sacerdote o pastor

Secretario

Soldador

Taxista

Técnico de laboratorio

Terapeuta

Tienda de conveniencia

Trabajador social

Vendedor de coches

Vendedor de muebles

Vendedor de quesos

Veterinario

Zapatero

Nombre Cliente Socio

Nombre Cliente Socio

Nombre Cliente Socio

Nombre Cliente Socio

90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100.

05Conocer los productos

Conocer los productos

• Participe en sesiones de formación y talleres

• Vea los vídeos en zinzino.tv

• Familiarícese con las páginas de destino de productos compartibles en zinzinzino.com

• Lea las hojas de datos de productos debajo de cada producto en la tienda web

• Lea libros relevantes

• Use la ayuda en línea

Balance Concept

BalanceTest de Zinzino

Protocolo de salud

¡Tenga en cuenta lo siguiente! La disponibilidad del producto depende del mercado.

06Concéntrese en los Clientes

Concéntrese en los Clientes

Al mismo tiempo que desarrolla su equipo, es importante que construya la base de Clientes. Sus ingresos se generan a través de la venta de los productos. Suponga que tiene 100 Partners en su organización y cada uno de ellos incorpora a 5 Clientes. Esto significaría que tiene una base de 500 Clientes, que llamamos T­ Balance. Total de Clientes o Partners. Estamos orgullosos de poder afirmar que nos encontramos entre los mejores en nuestra profesión, en términos de cantidad de Clientes por Partners. Esto tiene mucho valor para nosotros. Asegúrese de que es un modelo a seguir, que conoce la importancia de atraer Clientes.

Sea su mejor Cliente

Es importante que se familiarice con los productos de Zinzino. Su propia experiencia (el por qué le encantan estos productos) es el mejor discurso de venta que tiene. Si conoce la línea de productos, se sentirá más cómodo cuando la presente y la demuestre a posibles Clientes y Partners. Su experiencia es la mejor herramienta de venta.

Naturalmente, su familia a menudo se convierte en Cliente. Los primeros Clientes suelen ser nuestros seres queridos y nuestro círculo más cercano de amigos. Esto es lo que denominamos el mercado cercano o cálido.

Piense detenidamente. ¿Quién de su círculo cercano habla de ejercicio físico? ¿A quién le gusta cuidar de su salud? ¿Quién está en buena forma? ¿Quién está preocupado por su dieta o le interesa la alimentación? Con frecuencia, este es su mejor Cliente potencial.

Antes de empezar a invitar, le recomendamos que lea los «5 pasos para invitaciones exitosas».

Obtenga ayuda de su equipo de soporte para sus primeras presentaciones y vea los videos presentados en la sección «Conocer los produc tos» y familiarícese con nuestras páginas de destino de productos en zinzino. com. Para obtener sus primeros 4 Clientes, tendrá que hacer una presentaction a, entre 10 y 15 personas en promedio. Comience con sus mejores Clientes potenciales.

Invitaciones exitosas

Elija cuál es la mejor manera de ponerse en contacto con su Cliente potencial. Todo lo que sabe de memoria parece natural, solo lo hace porque forma parte de usted. Después de décadas de experiencia trabajando en ventas directas, hemos encontrado el guion, a la derecha y en las siguientes páginas, para trabajar mejor cuando se empieza invitar gente a las presentaciones. Durante las primeras invitaciones, a menudo uno siente la necesidad de contar el motivo del contacto, antes de acordar un momento para mostrarles el producto / negocio.

Sin embargo, el motivo por el cual decidimos acordar primero el momento y el lugar se debe a que la mayoría de los Partners tienen más éxito cuando se centran en acordar la hora y el lugar, antes de explicar el motivo. De esta manera, no se necesitará responder a posibles preguntas, sino que serán reservadas para la reunión donde participará su Sponsor, quien podrá responderlas.

En las siguientes páginas, vamos a analizar las diferentes formas de concertar citas para las reuniones de Clientes y Partners. Los 5 pasos para el éxito de las invitaciones son siempre los mismos, independientemente de qué producto le gusta presentar o si está planeando mostrar el negocio a un Partner potencial. Lo que distingue a las distintas invitaciones es la razón por la que se invita. La práctica lleva a la perfección, y después de haberlo hecho un par de veces, parecerá natural.

Enviar información o llevar a cabo la reunión

Llamada

5 pasos para tener éxito con las invitaciones

1

Saludo / breve charla:

«Hola, soy (su nombre).

¿Qué tal está?»

2

Acuerde una hora y un lugar:

«¿Cómo tiene la semana?

¿Podemos vernos el lunes o el miércoles?»

3

Razón por la que quiere reunirse con esa persona:

«Quiero reunirme con usted por: Salud / negocios»

(Ver diferentes ejemplos en las páginas siguientes.)

4

Dígale que va a llevar a su Sponsor, amigo / a o colega para responder a las posibles dudas:

«Vendrá también un amigo con el que trabajo».

5

Confirme la reunión:

«Nos vemos el lunes a las 20:00 (¡en el lugar de reunión!)»

Diálogos de apertura

Si desea ponerse en contacto con alguien que no ha visto en mucho tiempo, podría sentirse antinatural llamar directamente con el fin de organizar una reunión. Una solución alternativa es «abrir» varias conversaciones con un número de personas seleccionadas a través de, por ejemplo, mensaje de texto o Messenger. La parte principal es iniciar un diálogo en el que después de un tiempo se descubre quién de sus contactos tienen el potencial para convertirse en un Cliente, Partner o un amigo. Un ejemplo de dicho diálogo puede ser:

Paso 1: Usted

«¡Hola! Le he visto en Facebook. ¿Qué tal está?»

Paso 2: Usted

«¿Qué está haciendo estos días?» O, «¿En qué está trabajando actualmente?»

Averigüe qué hacen o en qué trabajan y en qué puede concentrarse más en la conversación. Cada persona es diferente. Algunos anhelan más tiempo libre porque están ocupados con su trabajo, mientras que otros se centran en la carrera, siendo su propio jefe, teniendo más tiempo con su familia, ayudando a otros o desarrollando un equipo. Tal vez tienen aficiones especiales, son activos en organizaciones de voluntarios o tienen un fuerte enfoque en la formación o la salud. El objetivo es conocerlos un poco mejor y averiguar si son relevantes como amigos, Clientes o Partners, y en qué es más natural centrar la conversación y despertar su interés.

Paso 3: Usted

«¿Está libre para un café o para comer esta semana? ¿Puedo llamarle mañana?»

o:

«Directo al grano: Estoy empezando un negocio por su zona y busco gente realmente ambiciosa como usted. Me gustaría reunirme en una comida o un café sin compromiso si está libre esta semana. ¿Puedo llamarle más tarde?»

o:

«¡Acabo de recibir un desafío de salud de un buen amigo mío y quiero desafiarle también! ¿Puedo llamarle esta noche?»

Paso 4:

Llame y acuerde una hora y un lugar para reunirse. Recuerde el principio: «Menos es más». La idea es decidir por teléfono el momento y lugar de la reunión, no contarlo todo.

Recomendamos ser personal en cada mensaje que envíe, pero no gastar demasiado tiempo y así no llegar al grano. Lo ideal es utilizar alguno de los ejemplos anteriores; sin embargo, asegúrese de personalizar cada mensaje de acuerdo con la persona. Y recuerde: la cuestión no es ponerse de acuerdo en un momento y lugar a través de mensaje de texto o Messenger, sino abrir el diálogo, «calentar» relaciones ya existentes para que luego pueda ponerse en contacto con ellos por teléfono para acordar un momento y lugar para reunirse. ¡Buena suerte!

«Lo importante no es qué conoces,  sino a quién conoces...»

Invitación a la presentación Balance

Paso 1: Introducción

Hola, soy (su nombre). «¿Qué tal está?»

(Breve charla)

Paso 2: Acordar lugar y hora

«¿Podemos encontrarnos el (día) o el (día)?»

Paso 3: Cuente la razón por la que quiere reunirse

Opción 1:

«Me acaban de desafiar a mejorar mi dieta y estilo de vida y me gustaría proponérselo a usted también. ¡Le contaré más cuando nos veamos!»

Opción 2:

«Recuerdo que la última vez que hablamos mencionó que había establecido alguna resolución de Año Nuevo donde quería mejorar su condición física y disminuir la cantidad de azúcar en su dieta.

¿Qué tal le va?»

«La razón por la que pregunto es porque estoy trabajando con un producto que me ha ayudado a recuperarme mucho más rápido después del ejercicio, y ha reducido mis antojos de azúcar».

«Solo quería preguntarle si le interesaría recibir algo más de información».

Puede personalizar las partes que no están en negrita de la frase para que sea más personal o propia, manteniendo el texto en negrita sin cambios.

Opción 3:

«Si no recuerdo mal, siempre ha estado comprometido con el ejercicio y la alimentación sana. Por eso, me gustaría retarle a hacer algo que le podría gustar. Le contaré más cuando nos veamos».

Opción 4:

«La razón por la que me gustaría verle es que quiero mostrarle un producto de salud único que viene con una prueba que demuestra su validez y le da la respuesta sobre cómo su dieta afecta a su cuerpo».

Opción 5:

«Sé que le interesa cuidarse».

Probablemente haya oído hablar del Omega ­3. Tal vez haya oído hablar del Omega ­ 6 también. El Omega ­ 6 es principalmente grasa de origen vegetal, mientras que la fuente de Omega ­3 es normalmente pescado graso. El problema de hoy en día es que la mayoría de la gente toma demasiado Omega ­ 6 y muy poco Omega ­3.

«Acabo de empezar a trabajar con un producto que le ayudará a lograr el balance original para el que fueron diseñadas nuestras células.

Le contaré más cuando nos encontremos, y puedo prometerle que le resultará muy interesante».

Paso 4: Informe que traerá a su Sponsor, colega o amigo

«Como acabo de empezar, me acompañará mi colega / amigo que trabaja conmigo. Conoce los productos mejor».

Paso 5: Confirme la reunión

«¡Nos vemos en su casa el lunes a las 19:00! Tengo ganas de que nos veamos y contarle de qué va».

Posibles preguntas

1 ¿De qué se trata?

«En primer lugar, me gustaría programar una hora para hablar y contarle más. Dado que puede ser un poco difícil encontrarse en persona, podemos hablar en línea. ¿Le parece bien?»

2 «Cuénteme más»

«Estamos llevando a cabo un concepto dentro de la nutrición basada en pruebas. ¿Alguna vez ha medido cómo lo que come afecta los valores nutricionales en su organismo? Se lo contaré todo cuando nos veamos en línea. Sin compromiso. «¿Sigue en pie la cita de mañana a las 13:00?» (Por otro lado, si aún no ha programado la reunión: ¿Cuál es el mejor momento para usted, X o X?)

3 «Sé que ya como sano...»

«¡Genial! Sigo interesado en conocerlo para poder mostrarle cómo funciona la prueba y mostrarle nuestros productos. ¡Por supuesto sin compromiso!»

4 «¿Cómo funciona la prueba?»

«Es una simple prueba casera que sólo toma unos pocos minutos. Le mostraré cuando nos veamos».

5 «¿Cuánto cuesta?»

«Tenemos diferentes ofertas. Se las enseñaré cuando nos veamos».

6 «¿De qué va el producto?»

«Es un súper ingrediente alimenticio que se puede obtener en forma de aceite, o aceite que se mezcla en agua o viene en cápsulas. Traeré muestras para que pueda probarlas».

7 «¿Ha obtenido resultados usando estos productos?»

También comience diciendo (hable sobre sus propios resultados de la prueba si quiere) «lo mejor es que, con la prueba, cada uno tendrá la evidencia que necesita para ver que el producto funciona. ¡Esto es lo que lo hace único! Su primer resultado indicará cual es la actual relación entre sus ácidos grasos. Y la segunda prueba después de 120 días le mostrará la mejora después de usar los productos. En otras palabras, no necesita preguntarse si los productos funcionan o no. Se lo demostraremos».

Redacte su guion

1. Saludo / breve charla

2. Acuerde una hora y un lugar:

3. Razón por la que quiere reunirse con esa persona:

4. Dígales que le acompañará su Sponsor, colega o amigo y responda:

5. Confirme la reunión:

Invitación a una fiesta de Zinzino

Opción 1:

«¿Está disponible el (día)?

¿Sabía que he empezado a comercializar suplementos para la salud?

Quiero invitar a algunos de mis amigos a mi casa para ofrecer infor mación y probar algunas muestras de productos. Será un ambiente informal. Traeré un amigo / Partner / colega mío con más experiencia con los pro ductos. «¡Puede traer a su mujer / marido / Partner / amigo!»

Opción 2: (Centrarse en un producto)

Acabo de empezar mi propio negocio y voy a celebrar una fiesta de lanzamiento en mi casa el jueves entre las 18:00 y las 19:00. ¿Podrá venir?

Confirme la cita:

«Le veré entonces el (día) a las (hora) Por favor, sea puntual, ¡estoy deseando verle!»

«¿Ha oído hablar del BalanceTest de Zinzino?»

«Es un análisis que indica el estado de su dieta. Estoy invitando a algunos amigos para mostrarles un producto que llevo usando unos 120 días, y que me está dando resultados excelentes. Sé que le interesa tener una buena salud y quiero mostrarle cómo funciona».

Invitación a Facebook Live

Opción 1:

«¿Está disponible el lunes a las 20:00?»

«Sé que le interesa la salud y me gustaría que viera una presentación al respecto que se está realizando en vivo en Facebook en este momento. Un colega mío / un experto que tiene (mencionar su experiencia) será el anfitrión de la presentación y también se centrará en cómo los suplementos nutricionales basados en pruebas con los que trabajo pueden ser beneficiosos para su salud. ¿Le parece bien que le añada al evento o grupo?»

Opción 2:

«¿Está disponible el lunes a las 20:00?»

«La razón por la que pregunto es porque me encantaría mostrarle algunos productos que he estado usando durante un tiempo y que me han proporcionado muchos beneficios. El lunes habrá una presentación sobre nuestro concepto de nutrición basada en pruebas en Facebook Live».

Opción 3:

«¿Está disponible el lunes a las 20:00?»

«Estamos organizando una presentación en Facebook Live sobre nuestro concepto de nutrición basada en pruebas y me encantaría conocer su opinión al respecto. ¿Le importaría dedicar 30 minutos a echarle un vistazo? ¿Le parece bien que le añada al evento o grupo?»

Usted elige si desea comunicarse por teléfono, texto, Messenger o WhatsApp. En determinados casos, preferirá comunicar la invitación a través de varios mensajes. También le recomendamos que reserve un tiempo de seguimiento inmediatamente después de la presentación. Si ha acordado hablar entre 30 y 60 minutos después de la presentación, la probabilidad de que su invitado preste más atención y realmente inicie una sesión.

Recuerde:

– Obtenga permiso para agregar personas al evento o al grupo.

– Si es un evento que ha iniciado, muestre a su invitado cómo pulsar el botón «Asistiré».

– Si está invitando a alguien a un grupo, explíquele que tiene que responder a las preguntas del grupo para obtener acceso al vídeo y la información.

– Póngase en contacto con su invitado temprano en el mismo día para recordarle acerca del evento.

El proceso de construcción hacia un evento de Facebook Live o una presentación de Live Zoom es algo que llamamos una Pre ­ Reunión. Esto implica reservar una hora cada semana para hacer las invitaciones usted mismo, así como organizarse para que su equipo esté trabajando de cara a un evento semanal. En ocasiones puede realizarlo con 5 ­ 6 días de anticipación, para mantener una reunión mediante Zoom con su equipo y hablar acerca del proceso de invitación a la reunión y lograr que cada miembro se comprometa a invitar a varias personas. Cuanto mejor realice el trabajo previo a la reunión, mejores serán los resultados.

07Customer Presentation satisfactoria

Customer Presentation satisfactoria

Cómo vender los productos

Siempre pasamos por un proceso de ventas de 5 pasos. En las siguientes páginas, le daremos un ejemplo y le mostraremos cómo hacer fácilmente una Customer Presentation de nuestro concepto Balance.

Cuando es nuevo en esto, es mejor centrarse en una cosa a la vez.

Al practicar la presentación de Balance como se muestra, usted desar rolla sus habilidades de presentación. Le recomendamos que lea todos los materiales y vea los diferentes videos de capacitación que tenemos disponibles en línea. ¡Recuerde que la mejor manera de aprender es a través de la práctica, así que comience hoy!

Un proceso de 5 pasos

1 Introducción: Cuente su propia historia. No nos gusta que nos vendan, pero nos encanta comprar. Así que, para obtener toda la atención de un Cliente, debe siempre enfocarse en lo que a usted le gusta, y qué le ha llevado a elegir usar estos productos. Pregúntese qué es lo que más le gusta y por qué quiere compartirlo con otros.

2 Identifique las necesidades de su Cliente: Queremos descubrir los intereses de nuestros Clientes. Para saber si el Cliente potencial tiene acceso a nuestros productos, necesitamos que nuestro Cliente potencial hable sobre sus necesidades específicas.

3 Presentación del producto: Introducir el producto y la compañía detrás de los productos. A través de los beneficios y los hechos construimos la confianza y el deseo de comprar el producto.

4 Oferta especial: Presentamos una oferta especial a los Clientes a través de ofertas de campaña que tenemos disponibles en diferentes temporadas. Presente el precio minorista antes de mostrar el descuento que puede ofrecer. Utilice las respuestas que ha recibido de su Cliente en el nálisis de necesidades para presentar la oferta correcta.

5 Posventa: Siempre nos aseguramos de que el Cliente sabe lo que ha acordado y está contento. Cuéntele sobre el plan de seguimiento. Los Clientes felices nos proporcionan referencias, y gracias al programa Zinzino4Free, la mayoría de los Clientes están muy contentos de ayudarle, para poder obtener ellos sus productos de forma gratuita.

Customer Presentation

Para conocer los detalles sobre el concepto y los diferentes productos que ofrecemos, eche un vistazo a nuestras páginas de destino de productos.

Preparación. Traiga con usted:

• BalanceTest

• Su selección de productos Zinzino

• Resultados de la prueba, incluyendo los suyos

• Customer Presentation

• Lookbook

• Lista de precios

• PC / Mac / iPad: para mostrar un vídeo o los pedidos completados en línea

Antes de ir a una presentación, hágase las siguientes preguntas: ¿Qué es lo que más le gusta de los productos y por qué quiere compartirlo con su Cliente? Traiga los productos que quiera mostrar. Tenga una conver sación informal con su Cliente; no se ponga la «gorra de vendedor» de inmediato. La información y la educación son la clave para hacer la venta.

Paso 1: Introducción

En la primera parte de la presentación es importante que se concentre en la conversación, relación y amistad en lugar de en los productos. Queremos crear confianza y aprobación durante la presentación de los productos. Le recomendamos que se prepare aprendiendo más de los vídeos de productos presentados anteriormente en la sección «Conocer los productos».

Cuente su historia. A nadie le gusta notar que le están vendiendo, pero a la mayoría nos gusta comprar. Para lograr la atención del Cliente debe concentrarse en lo que le gusta y en por qué ha decidido utilizar los productos.

Paso

2: Identifique las necesidades de su Cliente

Haga preguntas. Esa es la clave para crear una presentación exitosa. Su historia es importante para generar confianza, pero el foco debe centrase en identificar las necesidades del Cliente, para que pueda ofrecerle los productos más apropiados a sus necesidades.

Sugerencias de preguntas

• «¿La salud es importante para usted?»

• «¿Qué hace para estar sano?»

• «¿Hace ejercicio?»

• «¿Le interesan temas relacionados con la salud?»

• «¿Toma algunos suplementos nutricionales?»

• «¿Cuál cree que es la razón de los problemas de salud de hoy?»

• «¿Se imagina poder descubrir su propio balance de Omega?»

(Omega ­ 6 a Omega ­3)

• «¿Estaría interesado en un producto si pudiera comprobar los efectos con una prueba?»

Paso 3: Presentación

Hemos hecho una plantilla corta para enseñar el producto en la Customer Presentation que se encuentra en la Biblioteca de archivos de nuestro Back Office, pero el enfoque principal es comunicar su propia experiencia. Esto es más valioso que todas las otras historias. Nota: nunca prometa algo al Cliente que no sea una declaración aprobada por Zinzino. La gran ventaja son los efectos a largo plazo del uso de los productos Zinzino Balance. Además, deje que su Cliente pruebe los productos y muestre formas alternativas de consumirlos.

Paso 4: Oferta especial

A menudo, el Cliente potencial preguntará sobre el precio durante la presentación. Un consejo es esperar hasta que haya presentado los productos relevantes y explicado toda la oferta. De esta manera, el foco estará en los productos.

Recuerde presentar los precios de los productos al por menor antes de mostrar los descuentos. Al hacer esto, proporcionará al Cliente la información sobre cuánto puede ahorrar. Así es más fácil para el Cliente entender el valor total.

Averigüe en qué producto está más interesado su Cliente. Presente el precio al por menor en las pruebas 1 y 2. Luego muéstreles cuánto descuento obtienen al convertirse en un Cliente Premier. Después, guarde silencio y espere para que el Cliente pueda desidirse.

Recuerde mencionar la garantía de devolución de dinero para aquellos que reciben un resultado que muestra que tienen una relación de balance de 3:1 o mejor. Entregue el folleto de Lookbook o comparta nuestra página de ofertas.

Preguntas relevantes

• «¿Se plantearía hacerse el test?»

• «¿Qué desea lograr con los productos?»

• «¿Quiere hacer un pedido?»

¿Tiene preguntas?

«No puedo permitírmelo» o «Es demasiado caro»

Respuesta

«Si pudiera mostrarle una manera de obtener la suscripción mensual gratis, ¿le interesaría?»

Infórmeles sobre nuestro programa Zinzino4Free

Si sus Clientes tienen preguntas más concretas sobre las funciones o ingredientes del producto, encontrará la mayoría de las respuestas en nuestras Preguntas Frequentes en línea.

Si el Cliente potencial aún no se siente listo para tomar una decisión, acuerde una cita para realizar un seguimiento. La verdadera pregunta es si pueden permitirse perder las ventajas del producto. Por ello, aconseje al Cliente por lo menos hacerse el test para saber qué debe cambiar en su dieta diaria.

Paso 5: Posventa

Cuando haya registrado a su Cliente, infórmele sobre lo siguiente:

• Asegúrese de que su Cliente entienda lo que hayan acordado y que esté satisfecho.

• Acuerde una cita para realizar el test.

• Infórmele acerca del programa Zinzino4Free.

• Hágales saber que les explicará los resultados del test en cuanto esté analizado.

• Dele su información de contacto y envíele un correo o un mensaje de agradecimiento después de la presentación. ¡Los Clientes felices que reciben un seguimiento completo darán las mejores referencias!

Información para su nuevo Cliente

• Infórmele sobre los gastos de envío y las entregas.

• ¿Su Cliente desea productos adicionales?

• Haga un seguimiento después de una semana, asegúrese de que comienza a tomar los productos y ayúdele a entender los resultados de su prueba cuando se analiza en zinzinzinotest.com

• Háblele de nuestro programa de recomendación.

• Más información en zinzino.com

Ventajas mejor que hechos: los hechos cuentan, las historias venden

Elija 3 o 4 ventajas personales con los productos con los que puede relacionarse y utilizarlos en su proceso de ventas:

• Saben bien

• Todavía puedo disfrutar de todas las otras cosas que me gustan

• Me siento con más energía

• Tranquiliza hacerse la prueba

• El antes y el después de los resultados de las pruebas me dicen que esto funciona

• Zinzino4Free: Consigo el producto gratis a través del programa de recomendación

• O elija algunas otras ventajas que le parecen importantes

Las preguntas correctas son la clave para obtener la respuesta que desea.

La fiesta Zinzino

Cuando sea anfitrión o ayude a alguien de su equipo a organizar una fiesta Zinzino, trate de estar listo por lo menos 30 minutos antes de que lleguen los invitados. Asegúrese de tener a mano una gama de distintos productos.

Paso 1: Introducción

Anfitrión: Dé la bienvenida a todo el mundo e introduzca a la persona que presentará los productos. Cuente su historia (breve). Cómo conoció los productos, qué es lo que le gusta más sobre ellos, y durante cuánto tiempo ha sido Cliente o comercializado los mismos.

Paso 2: Identifique las necesidades de su Cliente

Cree un diálogo y un buen ambiente cuando haga preguntas.

Paso 3: Presentación

Le recomendamos que utilice las diapositivas de la Customer Presentation que puede encontrar en la Biblioteca de archivos de su Back Office o en el Lookbook de Zinzino. A ciertas personas les gusta comenzar mostrando el vídeo de infografía de Balance y, a continuación, realizar brevemente la presentación antes de que muestren sus propios resultados de BalanceTest. Otras pasan directamente a la Customer Presentation sin mostrar el vídeo. Después de la presentación es una buena idea dejar que el Cliente pruebe los diferentes sabores de BalanceOil+ para que puedan encontrar lo que le conviene.

Paso 4: Oferta especial

Elija dos o tres buenas opciones y preséntelas. Enfóquese en indicar el precio completo antes del descuento.

Paso 5: Posventa

Vea la página 92.

Y lo más importante: ¡Diviértase!

Evento en Facebook Live

Durante el evento

Pida a sus Clientes potenciales que actualicen la página cuando comience el evento. Disfrute, comente y participe durante el evento. Esto aumenta el valor del evento para su invitado. Un ejemplo de esto es compartir su testimonio personal y la puntuación de su test cuando el anfitrión lo solicite.

Tras el evento

Llame a su invitado y dele las gracias por verlo

«¿Tiene alguna pregunta?»

«Cuente su historia. ¿Por qué está entusiasmado con los productos?»

Haga las preguntas más importantes: «¿Le gustaría hacer el test?»

«¿Qué sabor BalanceOil es su preferido?» Termine el registro o concierte una reunión de seguimiento (en persona, por teléfono, en línea).

Si no los retiene

Agradézcales por participar con un mensaje de texto y pregúnteles cuándo sería un buen momento para hablar.

Si no pudieron ver el evento a la hora programada, pregúnteles si podrían hacerlo durante las próximas 48 horas y programe una llamada de seguimiento inmediatamente después.

Si su invitado responde que no

Pida permiso para enviarle el vídeo del producto que proporciona información adicional. Realice un seguimiento a lo largo del tiempo.

Un «no» es solo un «no» por ahora. Recuerde que la magia está en el seguimiento.

Referencias de Clientes

Una estrategia normal para ampliar nuestra base de Clientes es obtener recomendaciones de Clientes satisfechos. Si su Cliente por una razón u otra no puede invitar gente a una reunión, una idea podría ser pedir referencias que pueda contactar en su nombre. Siempre pedimos a nuestros Clientes contactar a sus amigos 1­2 días antes de que les llamemos. Un ejemplo de tal conversación podría ser el siguiente:

Paso 1: Introducción

Hola, soy (su nombre). Soy amigo / a de «nombre de su Cliente». ¿Le ha mencionado que le llamaría? ¿Tiene tiempo para una breve charla?»

Paso 2: Razón / identificar las necesidades

«La razón por la que le estoy llamando es porque (el nombre de su Cliente) mencionó que tenía interés en hacerse nuestra prueba para determinar si su dieta está equilibrada. Tenemos algunas buenas ofertas para nuevos Clientes. ¿Le interesaría obtener más información sobre los productos?» Acuerde un lugar y hora para encontrarse. De manera opcional puede enviarle el vídeo sobre los productos o vaya directamente al Paso 3.

Paso 3: Presentar la oferta

Recuerde presentar lo que cree que le conviene al Cliente de lo que ha descubierto durante el análisis de necesidades. Siempre indique el precio al por menor primero, antes de dar el precio con descuento.

Paso 4: Cierre

A menudo, el resultado será una de estas 3 opciones:

1 Registre a su Cliente en línea

2 Acuerde una cita para reunirse en línea o en persona

3 Acuerde un tiempo de seguimiento en pocos días. Esto es cuando hace un seguimiento con el Cliente sobre la oferta que le ha dado en la conversación anterior

08Explique los resultados de los tests

Tome las riendas. Únase al nuevo estándar de salud personal.

Realice la primera prueba como punto de partida antes de comenzar con su rutina personalizada de suplementos. Haga la siguiente prueba para controlar su progreso y, así, obtener la demostración por escrito de que los productos marcan la diferencia.

Respaldados por nuestra Junta Consultiva Científica,

nuestros especialistas internos de investigación y desarrollo

Un grupo selecto de prestigiosos doctores, científicos, investigadores y expertos en salud de todo el mundo.

… y por el líder mundial en análisis de manchas de sangre

Vitas es un laboratorio independiente de análisis químicos con certificación GMP ubicado en Oslo, Noruega.

Dr. Paul Clayton Ola Eide

Dr. Angela M. Rizzo

Dr. Anantharaj Abraham Stephen Cherniske

Dr. Natalie Kather

Dr. Emmalee Gisslevik

Dr. Colin Robertson

Dr. Martina Torrissen

Explique los resultados de los tests

Somos consultores de bienestar de Zinzino, no asesores de salud. La regla general es que el Cliente puede leer los resultados y formarse su propia opinión. Sí, recibimos preguntas sobre la interpretación de las diferentes puntuaciones. Permítanos primero señalar que el objetivo de las puntuaciones NO es diagnosticar a nuestros Clientes. Las puntuaciones están ahí para que nuestros Clientes puedan darse cuenta si tienen una dieta desequilibrada, semiequilibrada o equilibrada de Omega ­ 6 a Omega ­3. Al obtener una idea de esto, tienen la oportunidad de cambiar su dieta si es necesario. Nuestra responsabilidad es darles la confianza y la tranquilidad de que alcanzarán el balance en 120 días, siguiendo los consejos de nuestro programa de 3 pasos:

1 Coma alimentos ricos en Omega ­3 y bajos en hidratos de carbono. Esto significa una dieta rica en pescados grasos, frutas, verduras, frutos secos y alimentos orgánicos en general. Trate de reducir el consumo de Omega ­ 6 de aceites vegetales y el de aceites vegetales utilizados en alimentos procesados o preparados.

2 Mejore su dieta con Omega ­3 equilibrando ácidos grasos y nutrientes con nuestros productos Balance.

3 Comience un programa de ejercicio. El ejercicio es un factor esencial para una buena salud.

zinzinotest.com

Los resultados de la prueba se encuentran en este sitio web. Recuerde rellenar el formulario para que pueda recibir un correo electrónico cuando la prueba esté lista. Cuando inicie sesión con su código de prueba, encontrará más información sobre su balance. También tenemos un informe de consejos dietéticos que puede descargar y que es específico para usted basado en los resultados de sus exámenes. Le recomendamos que se haga la segunda prueba después de 120 días y compare la primera y la segunda. Esto le ayudará a ver las mejoras que los productos Zinzino le hayan llevado a alcanzar.

La prueba indica lo que necesita cambiar para lograr un mejor balance...

Su protección (valor del perfil de ácidos grasos)

Este factor se relaciona con el perfil de los 5 ácidos grasos más bioactivos en la sangre. La escala va de 0 a 100 y el objetivo es ayudar a su Cliente a alcanzar el 100 en su segunda prueba a los 120 días.

Esto no da información sobre el estado de salud de la persona, solo el nivel de protección de sus ácidos grasos.

Balance omega-6 (AA) a omega-3 (EPA)

El balance Omega ­ 6 (AA) a Omega ­3 (EPA) es una medida que muestra el balance de estos ácidos grasos. El balance entre los dos hace que su perfil esté desequilibrado (por encima de 9:1), semiequilibrado (entre 9:1 a 3:1) o equilibrado (3:1 o por debajo). Si su Cliente tiene valores de 3:1 o más, el objetivo será cambiar la dieta para lograr 3:1 o menos.

Nivel de omega-3 (EPA + DHA)

El porcentaje muestra qué parte de su Omega ­3 EPA + DHA está fuera de su perfil total de ácidos grasos. Los Omega ­3 pueden aportar muchos beneficios, ya que son los bloques de construcción principales de las células. El EPA domina en la sangre, los músculos y los tejidos, mientras que el DHA domina en el cerebro, el esperma y los ojos. En el informe de la prueba, la proporción ideal es del 8 % o superior. La Autoridad Europea de Salud Alimentaria (EFSA) apoya las afirmaciones de que el EPA y el DHA contribuyen al mantenimiento de una función cardíaca normal. El DHA también contribuye al mantenimiento de una función cerebral y visual normal.

Índice de fluidez en la membrana celular

Es el balance entre las grasas saturadas y el omega ­3 (EPA + DHA).

La fluidez de las grasas saturadas es menor que la del omega ­3.

Un mejor balance 4:1 (grasas saturadas a grasas omega ­3) aumentará la fluidez de la membrana celular.

Índice dietético para la fortaleza mental

Es el balance entre el omega ­ 6 (AA) y el omega ­3 (EPA + DHA).

Un suministro suficiente de ácido graso Omega ­3 marino DHA en la dieta contribuye al mantenimiento de la función cerebral normal.

El cerebro es el centro de control del sistema nervioso y monitoriza y controla la respuesta del organismo a la información de la vista, el oído, el olfato y el gusto.

Índice de ácido araquidónico (AA)

El índice de AA muestra el valor medido del ácido araquidónico (AA) omega ­ 6 como porcentaje del total de ácidos grasos medidos. Un buen promedio sería entre el 6,5 % y el 9,5 %, con un objetivo óptimo del 8,3 %.

Presentación a Partners potenciales

09

Presentación a Partners potenciales

Si tuviera la oportunidad de elegir a las personas con las cuales trabajar, ¿quienes serían? Criterio para priorizar 10 Partners.

Dé prioridad a las personas...

• con quien le gustaría trabajar.

• que conoce, son de confianza y con quien puede verse reflejado.

• que sean buenas en ventas o marketing.

• que tengan una formación pedagógica, como por ejemplo, profesores y preparadores.

• que sean ambiciosas y ya estén haciendo bastantes cosas buenas.

• que tengan experiencia en ventas directas o en marketing en redes sociales.

• emprendedoras que ya posean su propio negocio o que se plantearían iniciar uno.

Presente la idea al Partner potencial haciendo una presentación corta en una reunión cara a cara, a través de Zoom o enviándolos a su página de destino autorizada por Zinzino con vídeos. Su trabajo es invitar a la reunión, presentar al Sponsor o Upline que está haciendo la presentación con usted, y decirle a su Cliente potencial por qué ha elegido trabajar con Zinzino y por qué quiere trabajar con él o ella.

Durante la presentación podrá escuchar y aprender mientras su Sponsor o Upline «hace el trabajo». Es importante que esté presente y atento / a, que sonría y tome notas demostrando así su compromiso con el negocio. Ésta es solo una breve introducción y no debería tomar mucho tiempo. Recuerde que demasiada información sólo lo complica para aquellos que quieren empezar. Deje que su Sponsor o Upline haga la present ación hasta que sepa cómo hacerla.

Megatendencia

Visión de Zinzino

Invitación a una presentación corta

Utilice sus propias palabras, pero siga el formato siguiente como modelo. Lo más importante cuando invita a alguien a una presentación corta es comenzar por establecer la hora y el lugar. Recuerde que el objetivo es acordar una reunión, no contarles la idea por teléfono. Sea breve y conciso, demuestre entusiasmo y mantenga la curiosidad para despertar las ganas de conocerle y aprender más.

Paso 1: Introducción

«Hola, soy (su nombre), ¿cómo está?» (Breve charla)

Paso 2: Acuerde una hora y un lugar

• Averigüe cuándo esta persona puede reunirse con usted

• Elija una hora y lugar para una reunión

Paso 3: Razón

Comente el motivo del encuentro. Por ejemplo:

• Quiere mostrarle un producto o una idea de negocio relacionada con la salud

• Tiene derechos de distribución para un producto emocionante

• Ha comenzado a comercializar en la industria de la salud

• Tiene una idea que quiere enseñarle

• Quiere que le dé su opinión sobre un concepto de negocio con el que usted ha comenzado a trabajar

• Le va a invitar a un evento en Facebook Live o a un grupo donde obtendrá más información sobre su negocio

Paso 4: Responda a posibles preguntas

• Solo quiero presentarle la idea

• Tomará solo 30 minutos

• Es difícil dar todos los detalles por teléfono, por eso quiero verle en persona

Paso 5: Confirme la reunión

• Pida a su contacto que anote la hora de la reunión

• Dígale que traerá a un amigo o a un colega a la reunión

Más consejos

• Reserve la reunión cerca de donde se encuentra la persona.

• Dígale: «Voy a responder a todas sus preguntas cuando nos reunamos»

• Si la reunión se reserva con mucha antelación, recuérdeselo el día anterior con un mensaje de texto

• Para las personas con las que no ha estado en contacto últimamente, recomendamos los diálogos de apertura a través de Messenger o mensajes de texto. Mire la sección sobre esto en «Diálogos de apertura» como se describe anteriormente en este folleto en la página 70.

Otros ejemplos de invitación

Alternativa 1:

• Recuerdo que la última vez que hablamos mencionó que no estaba muy contento con su trabajo actual y que estaba buscando un plan B. ¿Cómo le va?

• La razón por la que pregunto es porque me encargo de desarrollar un negocio de nutrición basada en pruebas / salud y nutrición / estoy expandiendo mi negocio a la zona donde vive... y solo quería preguntar; ¿está abierto a alguna propuesta?

Alternativa 2:

• La razón por la que llamo es porque estoy construyendo un negocio dentro de la salud y el bienestar y pensé en usted porque...

• Sé que le gustan las ventas / Sé que está o ha estado trabajando en temas de salud / Sé que es influyente / Sé que tiene una gran red / Sé que siempre ha sido muy ambicioso / a y orientado / a a los objetivos / Sé que se formó en temas de coaching / Sé que tiene grandes habilidades sociales...

• Mi pregunta es sencilla: ¿está abierto a nuevas oportunidades?

Puede personalizar las partes que no están en negrita de la frase para que sea más personal o propia, manteniendo el texto en negrita sin cambios.

Redacte su guion para invitar a una presentación corta

1. Saludo / breve charla

2. Acuerde una hora y un lugar:

3. Razón por la que quiere reunirse con esa persona:

4. Dígale que le acompañará su Sponsor, colega o amigo y responda:

5. Confirme la reunión:

El canal

El canal

Nuestro sistema lo denominamos El canal, ya que es representativo de una dinámica de movimiento independientemente de sus esfuerzos. Se tiene que aprender todo y, del mismo modo que se necesita cierto tiempo para capacitarse en otras áreas, le recomendamos que estudie y aprenda cada paso.

HORARIO

FUNDAMENTOS: EL 80 %

CREAR CLIENTES POTENCIALES

Si muestra interés en lo que hacen, estarán dispuestos a echar un vistazo a lo que hace usted.

PRESENTAR A CLIENTES POTENCIALES

Cuando una persona le conoce, le gusta y confía en usted, está dispuesta a hacer negocios con usted.

1

Prospección

RESULTADO

Lista de más de 100 contactos Contacto Presentación corta Business Presentation

2 3 4 5 6

Reunión de decisión

SP

FORMAR A SOCIOS

Quiere el equipo mejor formado del mundo. Sea el líder que quieren seguir.

Formación de Cómo empezar (Get Started)

Formación de equipo

Sesión de planificación empresarial

DUPLICACIÓN

El secreto del éxito.

SP (Short Presentation) significa Presentación Corta de la oportunidad de negocio que ofrecemos. Durante la reunión, aprenderá de su Sponsor o Upline. En la página siguiente, le mostramos en qué debe concentrarse durante una Presentación Corta (SP). 7 8 9

¡Consejo profesional!

SP = Short Presentation (Presentación corta)

CP = Customer Presentation

ZP = Zinzino party (reunión Zinzino)

BP = Business Presentation

Eventos Nacionales e Internacionales

BPS = Business Planning Session (sesión de planificación empresarial)

Los 5 pasos para una presentación

satisfactoria

1. Construya relaciones

La profesión de ventas directas se basa en la construcción de relaciones. Por eso, nos centramos tanto en el desarrollo personal, la formación de liderazgo y el desarrollo de su «antena social». Si es una persona sociable y agradable, será más fácil relacionarse con nuevas personas, ya sea en plan amistad o comercial.

Su primera tarea durante una presentación es «hacerse amigo» del Partner potencial. Esto no es un truco o técnica, sino que debería basarse en una intención sincera y honesta. Comience escuchando, una de las habilidades más valiosas de la vida pero también poco común. Haga preguntas y permítase conocer a la persona a quien le presentará la oportunidad de negocio.

• ¿En qué trabaja?

• ¿Tiene hijos?

• ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?

• ¿Comparten algún interés común?

Demuestre que presta atención a la persona que se sienta frente a usted. Escuche, aprenda y conózcala. La primera tarea es llegar a conocerla y construir una relación con esa persona. Para construir una relación también debe permitir que la persona le conozca y se relacione con usted.

Le guste o no, las primeras impresiones son una parte decisiva de cómo le perciben y afectarán a sus resultados. ¿Cómo le gusta que le traten cuando va a un café? ¿Cómo quiere que una persona se vista y se comporte cuando va a algún lado? ¿Y qué imagen espera del café, y detrás del mostrador? Cause una buena primera impresión. Vístase para hacer negocios, lo que significa casual y con buena higiene (ducha, uñas y dientes limpios, buen olor y ropa limpia), y muestre una gran sonrisa.

2. Identifique la necesidad

Otra tarea en la presentación es averiguar lo que la persona quiere o necesita. ¿Qué objetivos tiene y cuáles son sus sueños? La mayoría de la gente tiene sueños que rozan la fantasía, y a menudo no están dispuestos a trabajar para alcanzarlos. Lo que debemos hacer es averiguar exactamente lo que quieren o necesitan. ¿Qué es lo que realmente les apasiona?

Un sueño es a menudo algo que uno anhela alcanzar en la vida. Al tener dinero, tiempo y más libertad personal ¿qué deseos se pueden cumplir a través de la construcción de un negocio con usted en Zinzino? ¿Qué harían si les tocara la lotería? ¿Cuál es su máxima motivación?

Esto puede sonar más complicado de lo que realmente es. La mayoría de la gente es soñadora. Anhelan más tiempo con su familia, menos deudas, mayor seguridad financiera, más amigos o una red social más grande. En otras palabras, ¡lo que podría ofrecer este negocio! Por esta razón es importante al principio construir relaciones, hacer preguntas y escuchar.

Al conocer al Cliente potencial, también descubrirá lo que le motiva. Si el Cliente potencial no siente que le conoce y confía en usted, lo más probable es que no se abra y no le diga lo que sueña con lograr.

Recuerde que es difícil descubrir los sueños de alguien si no ha descubierto los suyos. Asegúrese de mantener vivos sus propios sueños, le ayudará a asistir otros a descubrir los suyos. La segunda tarea durante la presentación es ayudar a identificar lo que pueden lograr trabajando con Zinzino. Esta es una pregunta muy importante que deberían responder.

3. Transmita positividad

El libro «90 Days to Win», escrito por Ørjan Sæle, se refiere a un estudio que muestra que solo el 7 % de los resultados en ventas provienen de sus palabras, el 38 % de su tono de voz y el 55 % del lenguaje corporal.

Esta es la razón por la que una actitud positiva y actuar adecuadamente son cruciales para lograr resultados. Cuando trasmite que hay grandes oportunidades y una fuerte creencia en el futuro, ¡la gente quiere formar parte de ello!

¡El entusiasmo es muy importante para obtener un buen resultado! Si es tedioso, el proyecto no arrancará. La comunicación entusiasta se aplica a ambas partes del sistema, cuando se invita a las personas a una reunión de Partners o Clientes, y durante el proceso a lo largo del camino. Recuerde que el entusiasmo que muestra tiene que reflejarse en el mensaje que está comunicando.

Algunas personalidades no tienen dificultades en esto. Son del tipo que encuentran cualquier cosa con una sonrisa y esparcen alegría dondequiera que estén. Sin embargo, otros piensan que son entusiastas, pero cualquiera en un kilómetro a la redonda se dormiría. Por eso es muy importante saber a qué categoría pertenece. Si es de los que muestra demasiado entusiasmo, podría beneficiarse al bajar un poco el tono en la comunicación, mientras que si es de los que demuestran muy poco, le beneficiaría incrementarlo. Recuerde que la postura y las emociones influyen sobre otros. ¡Cuando está a punto de comunicar un sentimiento, asegúrese de que sea uno positivo!

4. Reserve un 2Look

Una de las partes más importantes de una presentación es agendar la próxima reunión. En Zinzino sabemos que dos de cada tres personas que se inician como Partners comienzan durante un 2Look o Business Presentation (BP). A menudo experimentamos que los Partners hacen un gran trabajo invitando gente a una presentación. Realizan presentaciones informativas y entusiastas, pero por alguna u otra razón, concluyen la reunión sin haber concretado una reunión de seguimiento con el Cliente potencial. ¡No cometa este error! Nunca termine una present ación diciendo: «Le llamaré». Para ser sinceros, podría tachar inmediatamente ese nombre de la lista. Es muy probable que los llame una o dos veces.

Independientemente del resultado, lo que aquí ha logrado es ponerse en la situación donde siente que los está persiguiendo para lograr una cita.

Para ahorrar tiempo, aumentar la productividad y mantener su autoestima intacta, ¡apunte la siguiente reunión antes de salir de la presentación!

¡Plantéese incluso reservar la reunión de seguimiento ya al comienzo de la presentación!

El entusiasmo que demuestre será la base de los resultados

¡Consejo profesional!

Cuando está entusiasmado, ¡observe cómo se le nota en la cara!

5. Involúcreles en el sistema

El sistema cuenta con todos los materiales y formatos de reunión que utilizamos en el proceso para desarrollar el liderazgo en Zinzino. Si los Clientes potenciales quieren más información sobre los productos, diríjase a la página web del Cliente en la sección Explorar. Si quieren más información sobre el negocio, diríjase a la página web de Partner. Si necesitan información adicional sobre ventas directas, una buena recomendación es prestarles el libro de Robert Kiyosaki: The Business of the 21th Century.

Si se inscribieron como Partners durante la presentación, deles este folleto y pídales que lo lean antes de la próxima reunión de seguimiento y anímelos a que empiecen a intercambiar ideas sobre su lista de contactos.

Participe siempre en las Business Presentation (BP) locales o en línea y en los eventos que se celebren en su zona. Recomendamos encarecidamente que todos los nuevos Partners se acostumbren a escuchar la aplicación GoCore a la que tienen acceso cuando tengan un kit Z4F en su Auto Order. De esta forma, cada uno recibe formación específica sobre cómo desarrollar el negocio. En primer lugar, porque la motivación es como darse una ducha. Aunque ya lo hayas hecho, es siempre buena idea volver a hacerlo. Además, puede resultar difícil estar en todas partes al mismo tiempo mientras su negocio está creciendo. Si usted recomienda a todos sus Partners al sistema, usted les dará la oportunidad de tener éxito y obtener el tipo correcto de formación en el camino.

Otra ventaja de recomendar a todos a las presentaciones y eventos es que aumenta la red de relaciones de su nuevo Partner. Encontrarse con personas que tienen la misma forma de pensar y aspiran a los mismo objetivos, es claramente motivante.

¡Consejo profesional!

• Su historia

• ¿Quién es usted?

• ¿Tiene trabajo?

• ¿Cómo se involucró?

• ¿Por qué ha elegido Zinzino?

Presentación corta

¿Con qué rapidez nos hacemos la primera impresión? ¡Tarda menos de 30 segundos! Esa primera impresión sobre la persona permanecerá con nosotros hasta que la conozcamos mejor. De ahí el dicho: «Una sonrisa falsa es mejor que el malhumor genuino». Dar una buena primera impresión es crucial durante una Presentación Corta. Sonría, sea amable al saludar al posible cliente, recuerde su postura y vístase bien. Lo mejor es por supuesto una sonrisa natural y genuina.

Al ser nuevo en el negocio, obtenga ayuda de alguien que conozca el sistema y los materiales mejor que usted actualmente. Es como sacarse el carné de conducir. Al principio, usted es el copiloto, así que hace recorridos en prácticas con un preparador a su lado. Una vez que conduzca por sí mismo, entonces ya llevará pasajeros, y al final será el preparador que ayude a otros a aprender a conducir. Nuestra primera recomendación es, por lo tanto, que siempre tenga a alguien de su línea de Sponsor, o de su Upline con usted en las Customer Presentation y Partner presentation.

1 Preparaciones

Confirme la reunión Sea puntual. Utilice las presentaciones y materiales de Zinzino que recomendamos en este folleto.

Para la persona que realiza la presentación: Dígale a su Partner cómo quiere que actúe durante la reunión. Presente ejemplos sobre cómo realizar una introducción. Obtenga toda la información necesaria sobre la persona con la cuál se va a reunir.

Para el Partner que ha organizado la reunión: Cuando mantiene una reunión junto con su Upline, pídales retroalimentación constructiva después de cada reunión. Si aprende qué mejorar de una reunión a otra, obtendrá resultados más rápido.

2 Conociendo a la persona

Más información en la sección: Sugerencias durante una Presentación Corta. Cree un buen ambiente. Dé crédito y elogios durante la introducción y dígales por qué los invitó en concreto.

3 Su historia

¿Cuál es su historia? ¿Qué le hizo tener esa idea que está a punto de mostrar a otros?

Factores motivacionales

• Ingresos adicionales

• Ayudar a otras personas

• Libertad económica

• Jubilación anticipada

• Los productos

• Desarrollo personal

• Una nueva carrera profesional

• La parte social

• Comenzar su propio negocio

Normalmente es más fácil hablar de las cosas que le motivan y le interesan durante una presentación. Sin embargo, lo que determina el resultado es si usted puede encontrar las necesidades y la motivación de las personas a las que está presentando el negocio.

El comienzo: Existe el riesgo de abrir la presentación de diferentes maneras cada vez. Trate de evitarlo.

Es mejor y más productivo comenzar siempre de la misma manera. Una buena frase de comienzo crea un ambiente cómodo y despierta interés. Nuestro negocio se basa en la ayuda a otros. Mediante ello, alcanzamos nuestro éxito

La presentación: El proceso de aprendizaje de la presentación comienza en el momento en el que programa su primera reunión. Al principio, su Sponsor o Upline le ayudará, pero con el tiempo usted mismo / a conocerá el proceso y podrá duplicarlo y ser el / la que ayude a su equipo. Lo importante es comenzar, no esperar hasta saberlo todo. La práctica hace al maestro.

Cierre: ¿Le gustaría conseguir productos gratis o también podría considerar la creación de un negocio junto con nosotros donde estaría remunerado?

Un enfoque para desarrollar su historia podría involucrar lo siguiente (complete su guion)

• Como usted sabe / podría no saber... soy un....

• Y me encanta / no me gusta porque....

• El problema es...

• Así que la razón por la que empecé este negocio en mi tiempo libre desde casa es.... que en X meses / años puedo....

• La razón por la que quiero compartir esto con usted es... (motivo por qué has seleccionado su perspectiva para echar un vistazo al negocio).

Escriba su historia personal

1. Su historia:

2. ¿Quién es usted?

3. ¿Tiene trabajo?

4. ¿Cómo se involucró?

5. ¿Por qué ha elegido Zinzino?

Unas buenas preguntas para cerrar las presentaciones podrían ser:

• ¿Qué le pareció más interesante de Zinzino, los productos o el modelo de negocio?

• ¿Le gustaría hacerse la prueba y probar los productos?

• Si quisiera comenzar a tiempo parcial o tiempo completo, ¿cuánto dinero necesito ganar al mes para hacer que este negocio valga la pena?

• Si pudiera mostrarle un plan y un sistema de cómo desarrollar un ingreso mensual de 1 000 euros trabajando a tiempo parcial o a tiempo completo, ¿habría algo más que necesitaría saber antes de comenzar?

• Creo que podría funcionar ¿le gustaría hacer negocios con nosotros?

• ¿Está dentro de su presupuesto comenzar con el Ultimate Partner Kit hoy?

Recuerde a hacer la pregunta más importante:

• ¿Se imagina trabajando conmigo o con nosotros?

¡Síganos!

Una reunión siempre debe conducir a la siguiente reunión. Obtenga su calendario y planifique cómo y cuándo reunirse de nuevo. El contenido de la próxima reunión depende de lo que el invitado necesite. ¿Necesitan una Customer Presentation, una reunión 2Look, una formación en Comienza o participar en una Business Presentation (BP) por Zoom / Skype / Facebook Live? Usted no necesita esperar a que su invitado tome una decisión, solo tiene que seguir el canal del sistema paso a paso.

2Look

Esta es una reunión de seguimiento que se organizará dentro de 48 horas después de haber tenido una reunión con un Partner potencial. Es allí donde recibirán las respuestas a todas las preguntas sobre la oportunidad comercial o qué significa ser Cliente. Si ha tenido una Customer Presentation en la que su Cliente potencial aún no ha tomado la decisión final, le recomendamos hacer un seguimiento con una llamada o un mensaje.

Consejos para 2Look

• Responda a las preguntas que son importantes para su posible Partner.

• ¿Qué es lo que motiva a su Partner?

• ¿Ha entendido el Plan de Compensación?

• ¿Ha entendido el sistema de Zinzino?

• ¿Ha entendido los plazos, el potencial y beneficio que tienen los productos?

• Repase los objetivos a 120 días y las ventajas para calificar.

• Ingresos adicionales

• Ayudar a otras personas

• Libertad económica

• Jubilación anticipada

• Los productos

• Desarrollo personal

• Una nueva carrera profesional

• La parte social

• Comenzar su propio negocio

11 Formación

Formación

Reuniones en casa, presenciales o en línea

Estas reuniones se organizan por parte de diferentes equipos de una a varias veces al mes. La razón es hacer posible que los Partners que han tenido la presentación corta (SP) obtengan más información sobre la oportunidad de negocio. Después de proporcionar la información necesaria, se realiza una sesión de formación en el sistema Equipo Zinzino. Estas reuniones también se pueden realizar en línea a través de Zoom o en grupos locales de Facebook.

Business Presentation: presencial o en línea

Se organiza cada semana o cada segunda y cuarta semanas, dependiendo de dónde vive y de qué equipo forma parte. Es el lugar para los Partners potenciales que han recibido una presentación corta y quieren más información, y para que su equipo les dé entrenamiento. La Business Presentation es prácticamente la misma, independientemente de en qué ciudad se celebre. De esta manera, se asegura de que sus Partners reciben la información correcta y que todos siguen el mismo sistema. Cuando se prepara de forma presencial, la presentación consta de dos partes. La primera dedicada a la información sobre el negocio y la segunda dedicada a la formación. En línea, la reunión también se puede realizar a través de Zoom o en grupos locales de Facebook. Invite a nuevos Clientes potenciales y asista periódicamente si planea desarrollar un gran negocio.

Formación de equipo

Educación en grupo proporcionada por su Upline, en línea o en persona.

Business Planning Session – BPS

Organizado como un evento de formación entre los eventos locales, nacionales e internacionales. Estos duran hasta cuatro horas y se centran en diferentes temas cada vez en función de las necesidades de la organización.

Evento

Los eventos son uno o más días donde se le da nueva motivación y conocimiento sobre cómo alcanzar sus objetivos. Zinzino ofrece eventos virtuales y presenciales donde el Internacional Annual Event es el más destacado cada año.

En Team Zinzino, utilizamos el 5 % de nuestro tiempo para asistir y comercializar los grandes eventos a nuestro equipo. El impacto de haber participado en un evento con oradores de renombre es fantástico. Traiga a su equipo al próximo evento. Su equipo estará increíblemente motivado. Con frecuencia, esta motivación también produce resultados inmedia tos.

Podemos ver cómo esta pequeña inversión de tiempo puede rendir tanto como el 80 % de los resultados del negocio. En los eventos se crean sueños y se toman decisiones de compromiso con el negocio.

Así que no se pierda el próximo evento. Recuerde difundir todas las campañas emocionantes que Zinzino lanza antes y después de cada evento.

Estudie el calendario de eventos en el Back Office de Zinzino e introduzca las fechas en su agenda.

Cómo promover eventos

1 Anuncie la hora y el lugar del evento. Haga que su equipo lo programe en su calendario, para que la hora esté reservada y nada se interponga en el camino.

2 Explique por qué es importante ir al evento. ¿Cuál será el tema? ¿Quién es el principal orador? Es importante para el equipo que esté allí. Reciba la formación que necesita. Es obligatorio si quiere triunfar a lo grande.

3 Se trata de presentar y promover una sensación. Es importante  entender que, si promovemos sin explicar la razón, puede sonar publicitario y hasta exagerado. Si mejoramos en la promoción de los eventos, la gente querrá participar.

4 Venda las entradas. Si la gente no puede pagar de inmediato, haga las gestiones necesarias para cuando puedan comprar su entrada.

Su grupo es tan grande como la cantidad de miembros que asisten a eventos

Una de las métricas más importantes para ver cómo se está expandiendo su grupo es monitorear cómo el número de participantes aumenta de un evento a otro. El grupo que participa en los eventos es el alma de su equipo. Es en los eventos donde obtenemos información, inspiración y la credibilidad para dar los siguientes pasos. Le recomendamos que establezca metas de un evento a otro.

Responder a preguntas

En el recorrido para construir su equipo, le harán muchísimas preguntas. Recuerde que esto es completamente normal y, si se pone a recordar, probablemente usted haya tenido muchas de estas preguntas antes de convertirse en Partner. Tenga en cuenta la diferencia entre una pregunta, un objeción y una excusa. Una objeción es una pregunta válida que, una vez contestada, ayudará a la persona a tomar una decisión.

Una excusa, cuando respondida, normalmente acarreará nuevas excusas. La investigación muestra que el 90 % de lo que se dice son opiniones y el 10 % son hechos. Infórmese y aprenda a distinguir entre opiniones y hechos. Nuestra experiencia nos dice que, a menudo, detrás de una objeción hay un genuino interés por aprender más sobre el modelo de negocio. Pocas personas se toman el tiempo en hacer preguntas sobre algo en lo cual no están interesados. Le aconsejamos usar la ayuda de su Sponsor para responder las diferentes preguntas con las que se pueda ir encontrando.

Para cada pregunta, construirá su propia biblioteca de conocimiento sobre cómo responder la próxima vez. Utilice todos los materiales de capacitación para aprender más sobre la profesión de marketing en red, el modelo de compensación, el sistema y los productos. Conviértase en un maestro de su profesión. Si se siente cómodo y confiado con sus conocimientos, esto se reflejará en sus presentaciones.

Referencias

¿Es uno de los que sienten que tienen una red de contactos limitada? No se preocupe. Tenemos justo lo que necesita.

Al hacer que nuevos Clientes y Partners se unan a su negocio, se crea un efecto exponencial. Sus contactos conocen a otras personas, que usted no conoce, que conocen otras y así sucesivamente. Se dice que uno sólo se encuentra a tres pasos (personas) de la persona con quien quiere contactar. Compruébelo usted mismo. Es increíble pero cierto. Las redes sociales como Facebook, X y otros canales han hecho que el mundo parezca más pequeño y la oportunidad de ponerse en contacto con más personas sea más grande.

Le enseñaremos cómo ayudar a su equipo. Hay un gran poder y efecto que se puede lograr trabajando juntos. ¡Juntos, las posibilidades son ilimitadas!

Las 5 claves del éxito

1 Sonría: Cuente su propia historia. No nos gusta que nos vendan, pero nos encanta comprar. Así que, para obtener toda la atención de un Cliente, debe siempre enfocarse en lo que a usted le gusta, y en qué le ha llevado a elegir usar estos productos. Pregúntese qué es lo que más le gusta y por qué quiere compartirlo con otros.

2 Cada uno llega a uno: La actividad genera resultados. Esto significa que debe planificar las actividades cada semana. De media, le recomendamos trabajar activamente 15 horas cada semana.

3 Cada uno enseña a uno. Siga el sistema: La repetición y el compañerismo son claves importantes en el sistema del Equipo Zinzino. Es importante que participe en todo, desde Business Presentation hasta eventos locales, regionales, nacionales e internacionales, así como en los talleres organizados por su equipo. Al principio, enseña a su equipo llevándolo a las reuniones, pero en el futuro puede ser el que enseñe a todos desde el escenario.

4 Conectar a la gente. Conectar a las personas, 2 por día: Trabajamos en redes, lo que significa que conectamos a la gente. Al conectar a su Partner potencial con alguien de su equipo de Upline, aumenta sus posibilidades de empezar a construir el negocio. Cuando sus Partners se conectan con más gente en su Upline, crecen y alcanzan progresos más rápidamente. Presente a todas las personas en las reuniones del equipo, por teléfono, Zoom o utilice reuniones personales.

5 Enseñable. 30 minutos de desarrollo personal todos los días: Sin un plan de desarrollo personal, va a fracasar. La clave para tener un gran negocio es desarrollar sus propios líderes, primero usted mismo / a, luego de los demás. Su objetivo principal siempre debe ser crecer y mejorar. Escuche el programa de la aplicación GoCore y lea los libros recomendados en nuestro sistema de asesoramiento GoCore.

Profesionales de Zinzino

Es esencial planificar las semanas para alcanzar los objetivos. Le aconsejamos utilizar entre 30 y 60 minutos cada semana para planificar la siguiente. Esta preparación le brindará más control sobre los resultados. Aquellos con mayor éxito en Zinzino son los mismos que se centran en 3 áreas:

1 La actividad produce resultados: Un profesional de Zinzino que trabaja a tiempo parcial necesita mantener al menos 15 reuniones, nuevas exposiciones para Clientes y Partners potenciales al mes. Si trabaja a jornada completa, debería llenar el calendario con 15 reuniones cada semana.

2 Titular de la entrada: Siempre se necesita tener una entrada para el próximo evento o para la formación de liderazgo.

3 Aplicación GoCore: Siga el sistema y escuche el contenido de la aplicación GoCore cada mes.

Para alcanzar este objetivo, debe tener un plan, así piense en lo siguiente:

• ¿A qué hora se levanta por la mañana?

• ¿A qué hora se acuesta?

• ¿Cuántas horas dedica a su trabajo actual?

• ¿Qué más tienes que hacer para que el horario se ajuste a usted y su familia?

• ¿Cuándo tendrá tiempo para desarrollar su negocio en Zinzino?

12Herramientas digitales del Partner

Herramientas digitales del Partner en Zinzino

¡Le damos toda la orientación, el apoyo y la formación que necesita para hacer crecer un negocio exitoso con nosotros, ya sea compartir nuestros productos con nuevos Clientes, encontrar nuevos Partners para unirse a nuestra oportunidad de negocio, o ambos!

Siga un sistema con éxitos probados

Como Partner de Zinzino, todo lo que tiene que hacer es centrarse en lo que hace mejor, conocer gente nueva y compartir historias de grandes experiencias de productos en sus comunidades. El resto es cosa nues tra. Sus principales activos son sus habilidades sociales y una mentalidad abierta. No necesitas descubrir la mejor manera de trabajar. El sistema ya está en marcha. Se unirá a un modelo de negocio con éxito comprobado basado en aprender en el camino. Simplemente imite y duplique lo que se ha probado y perfeccionado durante décadas. Y luego, dese la vuelta y enseñe a la gente que le rodea lo mismo. ¡Este es un método que funciona tanto en línea como fuera de línea! El boca a boca es un superpoder que le permite hacer negocios donde quiera que esté. Todo lo que se necesita es una gran historia. Y las herramientas adecuadas para compartirla.

Sea su propio jefe sin estar solo

Nosotros le respaldamos. Obtendrá su propio sitio web personal para asegurarse de que la experiencia en línea de sus Clientes sea lo más personalizada posible. Este es un sitio replicado en zinzino.com que literalmente tiene su nombre en él, lleno de contenido relevante, fácil de compartir en nuestra oferta principal, bestsellers, filosofía de producto, modelo de suscripción, entradas de blog y artículos. ¡Usted puede optar por subir de nivel su papel como consultor de bienestar en línea y construir una base de Clientes felices y bien cuidados con un solo clic! Simplemente llene los carritos de compras con productos seleccionados y comparta como un enlace con Clientes potenciales ilimitados en cualquier lugar, tantas veces como lo desee. Todos los productos que usted venda en su tienda virtual replicada se acreditan automáticamente a su cuenta personal de ventas. ¡Solo asegúrese de estar conectado / a!

Aplicación GoCore

GoCore es nuestro programa educativo de liderazgo interno al que tiene acceso a través de la aplicación GoCore. Si desarrolla el hábito de aprender, su negocio continuará creciendo.

Asesoramiento

Una vez al mes le recomendamos que se siente con alguien de su Upline que pueda ayudarle a revisar su actividad y resultados y guiarle para seguir haciendo crecer su negocio. Cuanto más sistemático sea esto, más fácil será comprobar y ajustar su progreso en el camino. Puede encontrar los materiales de asesoramiento de GoCore en nuestra segunda parte de la formación Comienza en nuestra biblioteca de archivos. Cada sesión de asesoramiento debe contener una lección sobre una de nues tras filosofías de liderazgo. Un vídeo para cada uno está disponible para usted en la aplicación GoCore.

«Trabaje más duro en sí mismo que en su trabajo...»

Jim Rohn

Liderazgo

Filosofías de liderazgo

Muchos quisieran alcanzarlo, pero pocos están dispuestos a hacer lo necesario para lograrlo. Todos hemos oído hablar del niño que sueña con jugar en la Champions.

Estas ideas expresan el deseo de triunfar. Aunque este niño realmente quiere alcanzar esa meta, es posible que no termine haciendo lo necesario para lograrlo. Al final, esa persona podría renunciar a su sueño de ser una estrella del fútbol.

En Zinzino, creemos que el éxito se basa en buenos hábitos.

Nosotros los llamamos: Filosofía de liderazgo del equipo Zinzino

«Haga las cosas que quiere que se dupliquen»

Filosofía

1: La pequeña ventaja

Basándonos en el principio del interés compuesto, creemos que las pequeñas acciones, realizadas todos los días, se convertirán en grandes negocios tras 3, 5 o 7 años. Aunque no pueda ver crecer el árbol, sabe por experiencia que un día, dentro de 40 años, ese pequeño árbol será enorme.

El desarrollo personal y el éxito en su negocio no se basan en dar saltos grandes y arriesgados, sino de dar pequeños pasos cada día.

Método de trabajo diario

Durante el mes de

Mis acciones diarias de «pequeña ventaja» 1 2 3

Instrucciones:

Especifique sus acciones arriba.

Por cada día que complete todas sus acciones, marque un cuadrado hacia arriba y a la derecha desde el último.

Si no completa todas sus acciones, marque el cuadrado hacia abajo uno y a la derecha.

Fracaso

Filosofía 2: Amateur o profesional

Los profesionales se centran en lo que genera ingresos. En un juego nacional de fútbol, podrá haber 10 000 personas: 9 960 de ellos serán aficionados que han pagado para entrar al estadio y unos 40 serán profesionales a quienes les han pagado por estar allí. A todos les gusta estar allí y ver cómo se anotan goles, pero el jugador que mete el gol es el que recibe la prima. Un Partner profesional de Zinzino trabaja cada día en tres áreas:

• Iniciando a Clientes personales y del equipo

• Desarollando de Partners personales y Team Partners

• Desarollando el liderazgo en el equipo para mantener la duplicación

Filosofía 3: Malnutrición en el desarrollo personal

Si no tiene un plan de desarrollo personal, irá avanzando lentamente. ¿Ha hecho alguna vez un plan de ahorro?

¿Ha usado alguna vez algo de ese dinero? Esta es la clásica actividad en la que se para y se vuelve a empezar. ¿Cuánto habría crecido el dinero de su confirmación o graduación si lo hubiera invertido en el fondo correcto?

Vemos que aquellos que practican sus habilidades de desarrollo personal son mejores en el seguimiento y cumplimiento del plan que aquellos que no lo hacen. Todo se basa en que quien llegue al final de la carrera estará en el lado ganador.

No importa si se trata de una maratón, una dieta, un plan de ahorro o el establecimiento de un negocio. El tiempo que lleva llegar allí no es la clave, lo más importante es alcanzar el objetivo.

Filosofía 4: Pequeños avances

En la historia bíblica de David y Goliat, David primero mata a un león usando su honda. También gana la batalla contra un oso con la misma honda. Cuando llega al campamento militar donde los israelitas estaban en guerra con los filisteos, se entera de la oportunidad de ganar grandes cantidades de oro, a la princesa de las tierras y la exención de impuestos para su familia. Esto le supone una gran motivación para luchar contra Goliat.

Se encuentra muy asustado, pero basa la confianza en sus dos previas victorias que le recuerdan su destreza en el manejo de la honda.

Todo ello le da la valentía para enfrentarse a Goliat en la batalla. Gana y se convierte en una leyenda para toda la eternidad.

Una red profesional se enfoca en actividades profesionales que crean dinero.

Al ir logrando pequeñas metas en nuestro gran plan, generamos confianza en nosotros mismos. Los pequeños logros dan forma a nuestras habilidades y nos preparan para tareas mayores. En lugar de buscar un gran Cliente que quiere 100 suscripciones, buscamos un Cliente por semana. Cuando tengamos 25 Clientes, entonces podremos ir a por «los peces gordos». Dicho de otra forma: Las «pequeñas ganancias» son como «comer un elefante a mordiscos».

Filosofía 5: Negocio grande o pequeño

Si realmente quiere conseguir un éxito rápido, debe alejarse de la trampa del «gran negocio». La caza de ese Cliente que va a generar un volumen masivo o el gran Partner que inscribirá 100 Partners durante su primer año no le llevará a ninguna parte. En Zinzino, el gran negocio está en los pequeños negocios unidos. Cuando crea su equipo, puede encontrar rápidamente a 100 Clientes. Y un Partner que patrocina a dos que a su vez patrocinan a dos que patrocinan a dos que patrocinan a dos es generalmente mejor que un patrocinador de 100 Partners en su primer mes. Las redes de contactos se basan en ayudar a sus Partners a dar pequeños pasos que un gran número de Partners puedan duplicar.

Si conoce a alguien que posee un gran negocio o alguien que es un gran líder de ventas directas, le recomendamos que se ponga en contacto con ellos además de trabajar paso a paso en su lista de contactos. El éxito financiero en Zinzino viene de hacer que un gran grupo de personas haga ciertas cosas sencillas una y otra vez durante un largo período de tiempo.

Filosofía 6: Crea en un poder superior: el sistema en equipo

La duplicación no siempre es fácil. Tenemos muchísimas ganas de enseñar y compartirlo todo, pero una de las claves del éxito es liderar a la gente hacia un sistema donde todos puedan aprender más.

Si sus labios se mueven, será la superestrella de la que todo el mundo depende.

Llegará el momento en que no tenga tiempo para mantener al equipo creciendo y frenará. El objetivo es, en cambio, mostrar a los Partners lo que tienen que hacer por su cuenta. Haga las cosas que quiere ver duplicadas. Debe utilizar el 80 % de su tiempo en un nuevo negocio y solo el 20 % en cuidar del existente.

Filosofía 7: Trabaje con inteligencia, no arduamente

No se trata de cuántas horas trabaja, sino de qué herramientas usa. Si tuviera la oportunidad de hacer un trabajo en el que pudiera conseguir mil euros por mover un montón de tierra y elegir entre usar una pala y una carretilla o un tractor de carga, sería más inteligente utilizar la maquinaria más grande para hacer el trabajo en unas pocas horas en lugar de pasar un día o dos con las manos. Es lo mismo con el sistema de equipo. Si no sigue el sistema, tendrá que hacer todo el trabajo usted mismo / a, pero si recurre a las reuniones y el material, conseguirá que otros hagan el trabajo con usted.

Pronto habrá completado el manual de inicio. Si trabaja duro, saldrá ahí fuera y mantendrá reuniones con todo el mundo a quienes les explicará y promoverá todo lo que ha estado leyendo. Si trabaja con inteligencia, dará este folleto a todos los integrantes de su equipo y acordará con ellos para cuándo deberían tenerlo leído.

Los que trabajen con inteligencia también tendrán más gente en el sistema y en los eventos.

Filosofía 8: Construir cultura

La cultura no es lo que vemos, es lo que somos. Siempre reproducimos lo que somos; la cultura siempre gana. Los idiomas son un buen ejemplo de esto. Digamos que tiene un equipo de diez personas y un presupuesto ilimitado para convencer a toda la gente de habla francés en París a que deje de hablar francés y empiece a hablar inglés. ¿Qué ocurriría? Bueno, antes de que el primer francés empezara a hablar inglés, todo tu equipo de diez habría aprendido francés. La cultura francesa es más fuerte que la cultura inglesa en París, por lo que el resultado es un hecho. Ocurre igual con su negocio de Zinzino.

Consejos para crear una cultura

1 Los narradores son buenos construyendo cultura. Trate de responder a preguntas contando una historia. Son fáciles de recordar y volver a contar a los demás. Siempre estamos motivados por historias sobre personas que tienen éxito.

2 Cuente la verdad, pero hágalo con inteligencia. La gente puede manejar la verdad aunque duela. A la larga, esto transmite confianza, respeto y personalidad.

3 Fíjese a los logros de la gente y dé crédito a sus avances. Esto fortalecerá el lado positivo. Hágalo en presencia de otros.

4 Actitud positiva. Vea siempre el lado bueno en todo. Durante el primer día de FedEx se enviaron 157 paquetes. Llegaron 7, de los cuales 5 eran paquetes de prueba. El fundador, Fred Smith, dijo: «¡Lo hemos conseguido! ¡Ahora solo tenemos que mejorar los números».

5 !Cuénteles las ambiciones que tiene para el equipo. Muchos tienen miedo de lanzarse a lo desconocido, incluso si esto significa una vida mejor. Todo el mundo tiene una semilla de grandeza dentro. Nuestro trabajo es aportar a esa semilla agua y calor. Todos necesitamos gente que se preocupe por nosotros. Para crecer, necesitamos crear un clima cálido.

6 Comparta lo que está en su corazón. Diga las cosas como son. Tendremos desafíos si no pedimos ayuda a otros para resolver nuestros problemas. ¡Pedir ayuda hace más fácil llegar a la cima!

Filosofía 9: Falsa misericordia

¿Alguna vez se ha permitido o ha permitido a otra persona saltarse una reunión importante?

Con demasiada frecuencia elegimos resolver los problemas de nues tros Partners en lugar de enfrentarnos a ellos juntos. Creemos que estamos siendo amables, pero en realidad les estamos privando de su oportunidad de tener éxito. Creemos que al ahorrarles el dinero gastado en pequeñas compras o en Auto Orders, ahorran dinero para tener éxito más rápido. A menudo les permitimos no presentarse a un evento porque no pueden pagarlo o no tienen tiempo.

Todo esto es falsa misericordia. En realidad, les está quitando las posibilidades de éxito. El éxito nunca está de oferta. Para que sus Partners tengan éxito, tienen que pasar por lo mismo que todos los demás que han tenido éxito antes de ellos, y tienen que seguir todo el sistema. Si realmente quiere que su equipo tenga éxito, su trabajo consiste en decirle lo que tiene que hacer y servir de ejemplo para que lo haga.

Filosofía 10: Encienda las luces traseras

El liderazgo tiene que ver con el ejemplo. Tenemos a un equipo que dice: «Nunca le pediremos a alguien que haga algo que nosotros no estamos dispuestos a hacer o que aún no hemos hecho». Cuando la gente ve sus luces traseras, saben que está frente a ellos mostrándoles la manera de hacer todo lo que quiere que hagan. Así que en todas las situaciones, es su trabajo mostrar las luces traseras para toda su organización. Generará confianza, respeto y éxito.

Filosofía 11: Tipos de personalidades

Al trabajar con Zinzino, nos encontramos con diferentes tipos de personalidades. A veces es bueno saber cuáles son las diferencias para poder adaptar su comunicación a las diferentes personas que conoce, en lugar de que tengan que adaptarse ellas a su propio estilo. Para simplificar la comprensión, enseñamos los diferentes tipos de personalidad en 4 colores, a la manera de «Tom ‘Big Al’ Schreiter». El Sr. Schreiter es un orador muy conocido y exitoso dentro de nuestra profesión y ha estado enseñando sobre este tema, en relación con las ventas directas, durante décadas. Por supuesto, tanto usted como sus Clientes potenciales son una combinación de estos colores y no «un solo color», pero por lo general tenemos un color dominante y un color secundario. Escuche el archivo de audio «Prueba de personalidad: ¿Qué color es?» con Tom ‘Big Al’ Schreiter en la aplicación GoCore para obtener más información.

La personalidad controladora y competitiva

La personalidad festiva y social

La personalidad analítica

La personalidad empática

Personalidad controladora y competitiva: (Formal: dominante) Las personalidades rojas son dominantes y les encanta competir. Generalmente les gusta el hecho de que otras personas trabajen para ellos y tener un papel de jefe o líder en el equipo. El dinero y el éxito son a menudo factores motivacionales fuertes, así que un consejo es mostrarles rápidamente las oportunidades económicas del negocio. A menudo les gusta mostrar sus logros y a veces pueden ser percibidos como arrogantes, superficiales y hasta un poco desconsiderados. Al mismo tiempo, son personas orientadas a los resultados y tareas y cumplen con el trabajo.

Personalidad festiva y social: Informal: dominante) A las personalidades azules, les atraen las fiestas, la diversión y la aventura. A menudo les gusta ser el centro de atención y que todo el mundo los mire. No son tan aficionados a los detalles y se cansan fácilmente de demasiados datos y de la organización. Generalmente son personas sociables, tienen un grupo vasto de amigos y no tienen problemas en conocer gente nueva. Les motiva ganar dinero, pero aún más la diversión que puedan encontrar a lo largo del camino. Quieren resultados ahora y no en el futuro, ¡preferiblemente ayer!

Personalidad analítica: (Formal: fluyen) Las personalidades verdes aman la estructura, los detalles y la información. Normalmente tienen muchas preguntas y generalmente necesitan mucha información antes de tomar una decisión. Son muy analíticos y prefieren tener demasiada información a poca. Rara vez se unen a la empresa a la primera reunión, sino que necesitan tiempo de reflexión y generalmente varias reuniones de seguimiento antes de tomar una decisión. A menudo, al principio, se les percibe como un poco reservados pero son increíblemente leales cuando se han comprometido.

Personalidad empática: (Informal: fluyen) A esta personalidad le ENCANTA trabajar en equipo y prefiere hacer cosas con otras personas antes que trabajar en solitario. Las relaciones son muy importantes y no tendrían ningún inconveniente en trasladarse esos kilómetros extras para ayudar a alguien a tener éxito. Generalmente harían más por ayudar al éxito de otro que por el personal. No les gustan los enfrentamientos y prefieren gustar a todo el mundo. Normalmente eligen profesiones donde se prioriza el cuidado y ponen un gran énfasis en conocer sus propios sentimientos y los de los demás. La salud, la familia y la seguridad a menudo son de alta prioridad. Son leales y extremadamente buenos para apoyar a su equipo.

Filosofía 12: Otorgar Reconocimiento

¿Alguna vez ha notado que algunas personas «se parten la espalda» para obtener algún tipo de aprobación por sus logros? Para algunas personas eso es el premio principal. «Los bebés lloran por ello y los adultos mueren por ello». No importa quién sea o lo humilde que sea, el reconocimiento siente bien. Alguien que diga: «¡Buen trabajo!» Se siente bien. Consiga un premio después de un trabajo duro. Se siente muy bien.

Todos necesitamos ser vistos y reconocidos por nuestros esfuerzos, por lo que recibir y dar crédito a nuestro Downline y Upline por un buen trabajo es uno de los elementos básicos para construir una buena cultura de equipo. Por extraño que parezca, la gente rara vez está acostumbrada a ser reconocida y, por lo tanto, la habilidad de dar reconocimiento es a menudo algo que tenemos que aprender al construir nuestro equipo. Naturalmente, muchas personas son buenas a la hora de detectar lo que no es tan bueno y mencionarlo, pero cuando se trata de buenos resultados, un gran trabajo y horas pasadas en el negocio, a veces lo damos por sentado.

Randy Gage, preparador en prosperidad y especialista en marketing multinivel, dice con frecuencia que «en el marketing multinivel, la clave no es lo que funciona, sino lo que duplica». Este es un hecho bien conocido en nuestra profesión si se trata de sus propios resultados, contactos patrocinados, cuántas horas de trabajo o cómo dar reconocimiento. Lo que hace se duplica. Si otorga reconocimiento a su equipo, los demás también lo harán con el suyo. Si le da crédito a su Upline, su equipo le dará crédito a usted. Asegúrese de establecer los estándares apropiados en su equipo y sea generoso en la constatación y el reconocimiento. Además, si es auténtico, sincero y honesto en sus comentarios, ayudará a las personas a su alrededor a crecer.

Filosofía 13: Estar orgulloso

No siempre es fácil verse a uno mismo como una persona con éxito. Un asesor líder, Patrick H. Dean, dijo una vez que generalmente hay dos cosas que nos impiden tener éxito:

1 Uno cree que las oportunidades en la vida no están equitativamente distribuidas.

2 La opinión de otras personas sobre lo que usted hace.

Coja un papel en blanco y anote por qué está orgulloso de trabajar con Zinzino. Esto le ayudará a superar su miedo a lo que otras personas piensan. En Zinzino las oportunidades son iguales para todo el mundo.

Filosofía 14: La persona con el rotulador está ganando más dinero

No obtendrá grandes resultados siendo pasivo. Los que asumen responsabilidades ganarán más. Cuando tiene el rotulador, está enseñando a un equipo a crecer. Ese es el objetivo. Ahora, usted es un / a líder empresarial y la duplicación puede comenzar.

El poder de los sueños

Norman Vincent Peale, autor y orador, una vez dijo: «Para lograr algo significativo, necesitas un poco de fantasía y un gran sueño». El primer paso en la construcción de un negocio grande y rentable es entender el por qué lo está haciendo. Tener un sólido «por qué» es más importante que entender el cómo.

Este manual, le ha dado las herramientas más esenciales y necesarias para desarrollar su negocio Zinzino. Pocas profesiones enseñan el significado detrás de la palabra «sueño». En su lugar hablan de metas, propósitos, estrategias y normas. Muchas personas dirán que la palabra «sueño» suena un poco vaga. Hay muchos niveles de sueños. Los más comunes son sueños materialistas. También existen los sueños más obvios y profundos que dan sentido a la vida.

Luego están aquellos trascendentales de visiones personales, dejar un legado o historia a futuras generaciones. Tanto si el sueño es grande o pequeño, superfluo o profundo, lo que importa es el efecto que transmite a la persona que tiene ese sueño. Un sueño robará la atención y dominará los pensamientos.

Si no se da cuenta del poder de los sueños y cómo pueden influir en el rendimiento humano, estará perdiendo uno de los regalos más grandes de la vida.

Para ayudarle a identificar tus sueños y crear resultados, tome un lápiz y conteste a las siguientes preguntas. ¡Utilice el tiempo para ayudar, divertirse y soñar un poco!

1 ¿Qué es lo que haría si supiese de antemano que no va a fallar?

(En otras palabras, ¿qué haría si se le garantizara el éxito?)

2 ¿Cómo sería su vida dentro de 5 años si pudiese diseñarla usted mismo / a?

Defina cómo quiere que sea su vida y piense en las seis áreas de la página de la derecha.

3 ¿Qué le gustaba hacer de niño y le gustaría continuar haciendo? ¿Cómo le gustaría ser recordado?

Hay cientos de preguntas que se podría utilizar para identificar los sueños pero un buen comienzo podría ser responder a las preguntas anteriores.

Familia

Economía

Amistad

Salud

Carrera profesional

Fe

Los sueños no son fantasías

Es importante advertirle aquí. Muchas veces vemos a Partners escribir largas listas de cosas que «quieren». Hablan de enormes casas, coches caros, viajes de placer increíbles, ropa de lujo y tiempo con la familia. Hablan de comprarse su propio jet, yates gigantescos, viajes a la luna y safaris africanos. Pero cuando se trata de hacer el trabajo necesario para conseguir esas cosas, prefieren quedarse en su sofá buscando excusas. Estos Partners no son soñadores, acaban de hacer una lista de fantasías. Esto no es lo que queremos decir cuando hablamos de sueños. No es nada motivador hacer una lista de todas las cosas fantásticas que se le ocurran.

Lo que entendemos por sueños es aquello que habla al corazón, algo que emocionalmente se puede sentir y tocar. Es algo en lo que piensa día y noche, algo que le da la energía para hacerse cargo de todas las tareas diarias y que le proporciona la disciplina necesaria para seguir en la carrera hasta que finalice.

Los sueños no son gratis

Los sueños son maravillosos. Los sueños son poderosos. Pero los sueños no son gratis. Un sueño verdaderamente grande también viene con el requisito de sacrificarse para pagar el precio de lograrlo. Así que, cuando identifica cuál es su sueño, también es importante entender qué compromiso se debe tomar para lograrlo. Usted «nunca conseguirá algo a cambio de nada».

Resulta igual para el negocio Zinzino. Habrá que trabajar. Habrá obligaciones. Habrá cosas nuevas que aprender. Así que para lograr el sueño deberá ampliar su zona de confort, estirar un poco y atreverse a sentir un poco de incomodidad.

Finalmente, es importante señalar que el trabajo y las obligaciones no serán para el beneficio de la empresa, sino para el de los sueños de usted. Una empresa es solo un vehículo que le lleva a lograr ese sueño. No compramos un coche por el mero hecho de conducirlo, sino para que nos lleve a un determinado destino.

Como un adicional, queremos que el coche sea agradable de conducir, queremos que se vea bien, que tenga un buen motor y corra más rápido. Es lo mismo con Zinzino. Está diseñado para ayudarnos a alcanzar nuestros sueños. En el camino, nos divertiremos mucho, pero la clave es que le ayudará a alcanzar sus sueños. Costará trabajo, pero valdrá la pena. Porque usted y sus sueños se lo merecen.

¡Esperamos con gran ilusión poder trabajar junto con usted y su equipo, y recorrer este fantástico camino juntos!

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Este manual ha sido realizado por Zinzino. Todos los derechos reservados. No asumimos ninguna responsabilidad por errores en los materiales de origen, de impresión y cambios que hayan ocurrido después de la impresión del manual. Los métodos sugeridos han creado resultados exitosos para muchos, pero no pueden ser garantizados. Esperamos que le proporcionan un gran comienzo en la construcción de un negocio grande y exitoso.