Proyecto final máster de investigación en comunicación maría voltas

María Voltas Solchaga

FRAMING EN LA PRENSA NAVARRA: LA COBERTURA INFORMATIVA DE LA DESTITUCIÓN DE JOSÉ ANTONIO CAMACHO DE OSASUNA EL 14 DE FEBRERO DE 2011

Facultad de Comunicación Departamento de Comunicación Pública Pamplona, 24 de junio de 2013

INDICE Introducción 1. Contexto general 1. 1. Diario de Navarra 1. 2. Diario de Noticias 1. 3. Destitución de José Antonio Camacho 1. 3. 1. Antecedentes en Osasuna 1. 3. 2. La trayectoria de Camacho como entrenador 1. 4. Planteamiento de la investigación

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2. Marco teórico y metodológico 2. 1. La teoría del framing 2. 1. 1. Origen de la teoría del framing 2. 1. 2. Acogida de la teoría del framing en comunicación 2. 1. 3. El paradigma de Entman 2. 1. 4. Diferenciación de la Agenda Setting 2. 2. Objetivo e hipótesis 2. 3. Metodología utilizada

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3. Resultados de la investigación 3. 1. La cobertura informativa de los dos diarios navarros 3. 2. Framing en la destitución de José Antonio Camacho 3. 2. 1. La participación de Camacho en el Mundial de 2010 3. 2. 2. La falta de la cantera en Osasuna 3. 2. 3. La edad tan alta de la plantilla 3. 2. 4. Las decisiones de José Antonio Camacho 3. 2. 5. El mal juego de Osasuna 3. 2. 6. Las voces en contra de Camacho y del presidente Pachi Izco

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4. Conclusiones

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Anexos Bibliografía

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INTRODUCCIÓN Desde su nacimiento, el deporte siempre ha ido de la mano de los medios de comunicación, y es que la enorme presencia que posee el deporte en los medios es indiscutible. Y pese a que esa presencia ha sido vista en múltiples ocasiones como influencia del deporte sobre el medio, en este estudio dicha idea se comprende al revés. Son los medios los que, a partir de la selección de determinados temas, le ofrecen a la opinión pública una visión u otra de la realidad deportiva. En ese sentido, en esta investigación se analiza un caso concreto en el que se comprueba cómo los medios de comunicación ofrecen una visión diferente de un mismo hecho deportivo a sus lectores.

En ese sentido, el presente trabajo de investigación está centrado en conocer la forma en que la prensa escrita navarra realizó la cobertura de la destitución de José Antonio Camacho de Osasuna que se produjo el 14 de febrero de 2011.

Para ello, se analizará el tratamiento periodístico que los dos periódicos más importantes de Navarra como son Diario de Navarra y Diario de Noticias, dieron a este suceso. A la vez que se observarán los aspectos que causaron el cese de Camacho y, gracias a esta investigación, se podrá identificar la postura que adoptó cada medio en relación con la destitución del técnico. Por consiguiente, resultará necesario determinar las semejanzas y diferencias que se presentaron en los artículos publicados por ambos periódicos durante la época analizada. Para lo cual se han seleccionado los ejemplares de Diario de Navarra y Diario de Noticias, con una muestra comprendida desde el jueves 1 de julio de 2010 hasta el viernes 1 de abril de 2011, ambos días incluidos, para abarcar desde el comienzo de la pretemporada hasta la destitución del entrenador. La unidad de análisis serán todos los artículos periodísticos que aludan a la figura de Camacho en el texto. Y el objetivo que se pretende conseguir con el análisis será comprobar que los dos periódicos navarros encuadraron la destitución de José Antonio Camacho de diferente manera.

En esta línea, para poder comparar y valorar la cobertura de los periódicos navarros durante el periodo en cuestión, el análisis se incluirá dentro del contexto teórico de la teoría del framing. Y para lo que se también se utilizará la técnica cuantitativa del análisis de contenido.

En consecuencia, se ha estructurado el estudio en cuatro capítulos. En el primero, interesa contextualizar los dos medios que se van a estudiar para conocer su idiosincrasia, por lo que se hará un pequeño resumen desde el nacimiento de cada uno hasta la actualidad. A partir de ahí, se presenta lo ocurrido en la destitución de José Antonio Camacho completado, previamente, con la actuación de los anteriores entrenadores de Osasuna que están en el equipo desde el año 2000. Para finalizar el capítulo, se expondrán las ideas que motivaron el desarrollo de la investigación, al igual que la actuación que tuvieron ante el cese los dos diarios navarros.

En el segundo capítulo, se establece el marco teórico sobre el que se basa la investigación. En los primeros epígrafes se atenderá a la teoría del framing. Se

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explicará su origen y posterior evolución en los estudios de comunicación, hasta llegar al paradigma fracturado de Entman donde se ubicará el concepto del estudio. Seguidamente, se expondrá el objetivo y la hipótesis principal de la investigación. Y, por último, se planteará la metodología del análisis de contenido que será la herramienta con la que se desarrolle el análisis.

En la tercera parte del estudio, se destacarán los resultados obtenidos en la investigación de campo. El objetivo será, primeramente, establecer la forma concreta en que los medios navarros desarrollaron la cobertura informativa de la destitución de José Antonio Camacho. Y, después, conocer los temas que perfilaron el cese de Camacho, y la diferente forma en la que estos periódicos enfocaron dichas causas.

Así, en el último capítulo, se expondrán las conclusiones de la investigación, las cuales englobarán los hallazgos encontrados tras el análisis, a la vez que posibilitarán la comprobación, o no, de la hipótesis principal del estudio.

Por último, se presenta el código que se utilizó para la codificación de los artículos seleccionados, a la vez que se hará referencia a la bibliografía. La cual ha constado, primordialmente, de los textos publicados por Diario de Navarra y Diario de Noticias, al igual que se ha atendido a la bibliografía correspondiente a la teoría del framing.

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CAPÍTULO 1. CONTEXTO GENERAL En el presente capítulo, se expondrá la situación que ha motivado la realización de este trabajo de investigación que fue la destitución del entrenador José Antonio Camacho del Club Atlético Osasuna el 14 de febrero del año 2010.

Para la completa comprensión de lo acontecido, será necesario presentar en primer lugar los dos periódicos sobre los que se ha desarrollado el estudio, que son Diario de Navarra y Diario de Noticias. Se atenderá a su nacimiento y a su posterior desarrollo hasta el día de hoy. Una evolución en la que se prestará atención a las características tanto ideológicas como de realización de cada diario, detalle importante en la configuración de esta investigación.

A partir de ahí, se describirán los hechos que propiciaron la destitución del técnico de Cieza, es decir, los antecedentes y, por supuesto, cómo se produjo el cese.

Por último, en este capítulo también se tratará ya el tema de la investigación sobre cómo afrontaron Diario de Navarra y Diario de Noticias la destitución de José Antonio Camacho.

1. 1. DIARIO DE NAVARRA Diario de Navarra nace un 3 de enero de 1903 cuando un grupo formado por siete navarros decide crear una sociedad editora para configurar un periódico en Navarra que se diferenciara de lo existente hasta el momento. Por ello, inscribieron en el Registro Civil la sociedad anónima La Información S.A., a partir de la cual nacería, un mes más tarde, el 25 de febrero de 1903, Diario de Navarra1.

Finalmente fueron 56 los accionistas que constaron en el primer libro de accionistas y, por lo tanto, los fundadores de un periódico que quería diferenciarse de los diarios que ya existían como eran el liberal conservador El Eco de Navarra, y los tradicionalistas El Pensamiento Navarro, y La Tradición Navarra. El Eco de Navarra era un periódico liberal conservador que defendía los Fueros navarros y se posicionaba en contra del Carlismo a la vez que abogaba, en su línea liberal, por el desarrollo de las libertades individuales para el progreso de la sociedad. Se fundó en 1876 y durante 37 años defendió los Fueros reflejados en la Ley de Modificación de Fueros de Navarra en 1841. Hasta que el 30 de junio de 1913 terminó por fusionarse con Diario de Navarra por las similitudes que compartían ambos periódicos en sus principios ideológicos, y por el deseo de contrarrestar el crecimiento del socialismo en la región2.

De esta forma, con la posterior desaparición de El Pensamiento Navarro y La Tradición Navarra, y a pesar de nacimientos de otros nuevos periódicos como La Voz de Navarra o El Pueblo Navarro, Diario de Navarra se convirtió en la publicación de referencia de la Comunidad Foral. Su carácter, independiente a la 1 2

Sánchez Aranda, José Javier: Diario de Navarra, Gran Enciclopedia Navarra, Tomo IV, pág. 66.

Ibíd.

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vez que conservador, caló hondo en la sociedad convirtiéndolo en el diario más antiguo de Navarra, al superar la longevidad de El Pensamiento Navarro. Su línea editorial de conservadurismo, defensa del regionalismo navarro, y su ideología de centro-derecha, hizo que la mayor parte de la población navarra acudiera a sus páginas todos los días. Y es que los fundadores de Diario de Navarra supieron configurar un periódico diferente a todo lo que existía, con unos principios ideológicos muy claros y afines a un sector navarro que no estaba cubierto por ningún medio de la época. Ese fue su éxito. Esta acción empresarial está recogida en el artículo dos de sus estatutos: Se inspirará, no obstante, sin alardes innecesarios, en los verdaderos sentimientos religiosos del país; no se convertirá, directa ni indirectamente, en órgano de ningún partido político; sabrá recoger y mantener las enseñanzas del orden social de la familia y de la propiedad, defenderá resueltamente nuestro régimen privativo y procurará orientar a la opinión con un criterio recto y elevado independientemente de toda agrupación política. Habrá de distinguirse también la nueva publicación por su parquedad en tributar alabanzas y por su templanza e imparcialidad para examinar la gestión de las autoridades locales, formulando respetuosa censura, o tributando el debido aplauso, sean cuales fueren las personas que adopten los acuerdos3.

Gracias a esta consolidación en el mercado, el periódico fue evolucionando y adecuando su dimensión empresarial a las innovaciones que cada época le pedía.

Realizó sus primeras publicaciones en la Calle Nueva, en el centro de la capital navarra. Aunque en 1921, se unificaron todos los locales del periódico en el número 49 de la Calle Zapatería, también en el centro de Pamplona. Pero ese no sería su último traslado ya que en 1966, la redacción y los talleres de Diario de Navarra se trasladaron definitivamente a Cordovilla, Pamplona también pero un poco más apartado del centro, donde se encuentra actualmente4.

En la misma línea, el periódico fue ampliando sus ediciones y no se quedó solo en Pamplona, ya que en 1991 abrieron una redacción en Estella, y en 1999 otra en Tudela, que posibilitaba cinco páginas diarias para que las redacciones pudieran publicar los temas ocurridos en la zona correspondiente. Pero Diario de Navarra no sólo expandió su propia empresa matriz sino que también amplió su ámbito periodístico a la radio impulsando Radio Navarra, a la vez que en el ámbito escrito mantuvo acuerdos con el Heraldo de Aragón, y lanzó un semanal dedicado a los deportes, Norte Deportivo5. En la misma línea, supo adecuarse al imparable crecimiento de Internet y desde 1998 creó su página web, www.diariodenavarra.es, en la que se presenta un contenido propio diferenciado del papel nutrido con elementos audiovisuales. Actualmente, Diario de Navarra es la publicación líder del Grupo La Información, el cual se ha ido diversificando hasta obtener relación profesional con empresas como My News, IB Universal, Sirius Media y Kinetical6.

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Diario de Navarra, Suplemento Diario de Navarra, 25/02/2003.

Sánchez Aranda, José Javier: Diario de Navarra, Gran Enciclopedia Navarra, Tomo IV, pág. 68.

5 Ibíd.

6 Diario de Navarra, 18/05/2008, pág. 22.

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Por último, en cuanto a la relación de Diario de Navarra con Osasuna, se debe señalar que al ser Diario de Navarra un periódico de gran defensa del regionalismo navarro, siempre se ha caracterizado por plasmar un buen trato hacia el club navarro. Y es que la relación entre el medio y el conjunto rojillo siempre ha estado basada en el total apoyo al equipo. Como se pudo comprobar en la campaña Yo no bajo que Diario de Navarra llevó a cabo en la temporada 2008/2009 en la cual Osasuna salvó la categoría en la última jornada de Liga ante el Real Madrid en El Sadar7. Por todo ello, llama la atención cómo esa relación llegó a romperse, casi por completo, en el caso que se presenta en esta investigación como fue el cese de José Antonio Camacho.

1. 2. DIARIO DE NOTICIAS El 21 de febrero de 1994 desaparecía el periódico Navarra Hoy. Diario de corte progresista y vasquista, que había nacido en 1982 con el propósito de atender a un sector navarro que no podía optar a ninguna publicación con esa línea editorial. La mayor penetración de mercado la tenía Diario de Navarra con unos principios más conservadores, y Navarra Hoy se presentó como un medio diferente que no estaba “marcado ni limitado por ninguna ideología política, y cuyo objetivo era servir, con una fidelidad irrenunciable a los más altos intereses de Navarra”8. Pero tras 12 años en activo, Navarra Hoy, cerraba sus puertas dejando un hueco en el mercado.

Hueco que no tardaría en cubrirse puesto que en ese mismo año, en 1994, nacería otro nuevo medio de comunicación, Diario de Noticias.

Navarra Hoy había arrastrado muchos problemas económicos desde su nacimiento que no pudieron solucionarse con el paso de los años, y terminaron por condenarle a su desaparición. En este contexto, en julio de 1993, un grupo de navarros creó la empresa editora Zeroa Multimedia. Su objetivo era el de crear un nuevo proyecto informativo y todos los activos de Navarra Hoy, tanto parte de su plantilla como su rotativa, pasaron a ser propiedad de Zeroa Multimedia. Por ello, después de unos meses y de que Navarra Hoy cerrara definitivamente sus puertas el 21 de febrero de 1994, el 8 de abril del mismo año, Zeroa Multimedia lanzó al mercado Diario de Noticias.

El periódico se concibió para satisfacer a ese sector que se quedaba sin la lectura que Navarra Hoy le ofrecía. Por lo que Diario de Noticias se configuró como un medio de carácter progresista, con cierta afinidad al sentimiento vasquista de Navarra, pero sin llegar a declararse a favor de la anexión de la Comunidad Foral al País Vasco. Toda la diferencia ideológica con el Diario de Navarra ha conseguido que, desde 1994, el periódico haya penetrado en el ámbito regional navarro llegando, incluso, a ampliar con los años su estructura. De eso se encargó el Grupo Noticias, empresa editora también del Diario de Noticias, que lanzó al mercado, en el ámbito escrito, otras dos cabeceras más en el País Vasco. Noticias de Álava, en Álava; Noticias de Guipúzcoa, en Guipúzcoa. Igualmente, también empezó a 7 8

Diario de Navarra, 11/10/2009, pág. 20.

Lozano, Pedro: Navarra Hoy, Gran Enciclopedia de Navarra, Tomo VIII, pág. 104.

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editarse la revista On. Aunque no ha sido solamente el mercado del papel en donde el Grupo Noticias se ha expandido, ya que en el ámbito audiovisual, también posee Onda Vasca.

Pero el Grupo Noticias no sólo ha sabido utilizar su identidad como estrategia de diferenciación en el papel y en la radio, sino que también lo ha llevado a cabo en el mundo de las nuevas tecnologías. Pocos años después de su nacimiento, con la aparición de Internet, Diario de Noticias creó una página web corporativa, www.noticiasdenavarra.com, que, con el paso de los años, fue ofreciendo los contenidos escritos en el periódico. Pero el 21 de octubre de 2012 se produjo un cambio. Desde la dirección del Grupo Noticias se decidieron cerrar los contenidos del periódico que se ofrecían en la web al público. Así, en la página web tan solo se ofrecerían los contenidos de agencia, y tres o cuatro contenidos propios, escritos por los redactores, que serían elegidos por el director y los subdirectores para su publicación en la web.

Y en esta remodelación de contenidos, se presentó a la vez una nueva oferta multiplataforma. Un nuevo quiosco en Internet, www.presst.net, en el que se podían comprar todas las publicaciones del Grupo Noticias en versión pdf, más algunas otras que, gracias a su parecida línea editorial, se quisieron unir al proyecto como fueron Berria o Gara. Todo ello fue un paso innovador en el ámbito digital, que otros periódicos de ámbito nacional como es El País también piensan llevar a cabo, y que espera que le reporten los ingresos que se espera de la publicidad digital.

Así, en la misma línea que Diario de Navarra, Diario de Noticias siempre ha mostrado un buen trato periodístico hacia Osasuna ya que también es un diario que promueve el regionalismo navarro. En este sentido, puede destacarse la valiente apuesta en la que se embarcó Diario de Noticias al patrocinar a Osasuna tras bajar a Segunda División cuando el equipo se encontraba sumido en una profunda crisis institucional. Fue en la temporada 1994/1995 con Javier Garro como presidente del club navarro.

1. 3. DESTITUCIÓN DE JOSÉ ANTONIO CAMACHO La destitución de José Antonio Camacho de Osasuna, hecho que motiva el inicio de esta investigación, se produjo el 14 de febrero de 2011. Pero para entender las causas que propiciaron su cese, se deberán presentar, en primer lugar, unos antecedentes que expliquen la forma de ser de un club como Osasuna para que se entiendan sus valores y la manera de funcionar de la entidad navarra. Igualmente, en ese apartado, se hará también un recorrido histórico de los entrenadores que han ocupado el banquillo navarro desde 2000 a 2013 por ser el periodo en el que Osasuna se ha mantenido en Primera División ininterrumpidamente hasta la temporada actual.

Después, se explicará lo ocurrido durante los años que Camacho estuvo al frente del banquillo, tanto los aciertos como los desaciertos que pudo tener el técnico de Cieza y que pudieron acelerar su destitución.

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1. 3. 1. Antecedentes en Osasuna El Club Atlético Osasuna es un club de fútbol de Pamplona que juega en la Primera División de España. El equipo rojillo, término con el que también se le conoce, nació el 17 de noviembre de 1920 de la unión de dos clubes de fútbol, que fueron el Sportiva y el New Club. Y a pesar de que desde su nacimiento ha alternado entre en las categorías de Primera, Segunda y Tercera División, desde 2000 se encuentra en la máxima categoría siendo uno de los seis equipos del fútbol español que continúa en la élite desde el año nuevo milenio junto con Real Madrid, Barcelona, Athletic de Bilbao, Valencia y Espanyol.

Osasuna siempre se ha caracterizado por ser un club para el que es muy importante la participación de la cantera ya que no posee grandes activos económicos para realizar fichajes caros. Por ello, se motiva a los jugadores jóvenes en las categorías inferiores, como es Osasuna Promesas, para que consigan llegar a jugar en el primer equipo. A la vez que es muy importante la labor de búsqueda por parte del Club, que trata de contratar a fichajes baratos, jóvenes, y con una tendencia de juego ascendente que termine por mostrarse en Osasuna. Y es que, a pesar de no ser de agrado para el club, Osasuna siempre ha tenido que ser un club vendedor para poder continuar manteniéndose en la máxima categoría. Por lo que también vive de operaciones de venta de los propios jugadores fichados o sacados de su propia cantera. Por ello, siempre se le ha definido a Osasuna como un club humilde, de la tierra, y que basa su juego en la garra tanto de los jugadores que visten la camiseta rojilla como de la afición, que en más de una ocasión ha impulsado al equipo en El Sadar, campo de fútbol del Club Atlético Osasuna.

Desde que ascendió a Primera División en la temporada 1999/2000 y hasta la actual 2012/2013, Osasuna ha tenido cinco entrenadores: Miguel Ángel Lotina, Javier Aguirre, José Ángel Ziganda, José Antonio Camacho y, el actual, José Luis Mendilibar. La investigación se centrará en el contexto general de Osasuna desde el año 2000 al año 2013 por dos motivos. En primer lugar, por la importancia que supone, para un club tan modesto, el hito de llevar 13 temporadas seguidas en Primera; y en segundo lugar, por la exigencia tan alta que se predispone en esa categoría tanto para el equipo como el entrenador.

El último ascenso se produjo el 4 de julio de 2000. Osasuna ganaba por 2-1 al Recreativo de Huelva en su estadio, El Sadar, y volvía a Primera. Su entrenador en aquel entonces era Miguel Ángel Lotina quien había recalado en Osasuna en junio de 1999 tras haber ascendido al Numancia a Primera División la temporada anterior. El club rojillo consiguió una agónica permanencia el año siguiente (temporada 2000/2001) en la que se salvó en el último partido ante la Real Sociedad a la que ganó por 0-1 en Anoeta. Y lo volvió a lograr la temporada siguiente (años 2001/2002), aunque sin tener que esperar a la última jornada. Por lo tanto, durante esos tres años que Miguel Ángel Lotina estuvo a cargo del banquillo rojillo, consiguió ascender y mantener a Osasuna en Primera. Algo por lo que la afición rojilla le guarda buen recuerdo debido a su carácter tranquilo y efectivo.

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En la temporada 2002/2003, tras la finalización del contrato de Lotina, se produjo un cambio de entrenador en Osasuna, y el mexicano Javier Aguirre ocupó el cargo.

Aguirre no tenía una experiencia tan dilatada como Lotina como técnico, y nunca había entrenado en la Liga española. Su experiencia anterior había sido entrenar un año al Atlante (1995/1996), y tres al Pachuca (1998/2001), ambos clubes de fútbol de la Primera División Mexicana. Después fue entrenador de la Selección de México por un año (2001-2002). Pero para ‘El Vasco’ Aguirre como se le apodó ya que sus padres eran de origen vasco, la Liga española no le era del todo desconocida, y Osasuna tampoco. Y es que en la temporada 1986/1987 había militado como centrocampista en el club rojillo. Pero con tan mala suerte que, en un partido de Liga entre Osasuna y el Sporting de Gijón, Aguirre tuvo un choque fortuito con Juan Carlos Ablanedo, portero del conjunto gijonense, y su carrera como jugador quedó truncada desde ese momento.

Aun así, su trayectoria como entrenador de Osasuna desde el año 2002 hasta el año 2006 no pudo ser mejor. En esas cuatro temporadas ancló al conjunto rojillo en Primera División. Lo llevó a una final de la Copa del Rey9 ante el Betis, contra el que perdió por 2-1 en el año 2005. Y se despidió de él dejándolo cuarto en Liga como el equipo revelación de la temporada 2005/2006 clasificándolo, por primera vez en su historia, para disputar la previa de la Liga de Campeones10. Para Osasuna, Javier Aguirre fue un técnico que supo potenciar los valores del club navarro como fueron la presencia de la cantera en el equipo rojillo, el desarrollo de un estilo de juego propio con una defensa con garra, y la capacidad de llegar al área contraria y hacer gol. Cerró su etapa en Osasuna marchándose, en su mejor momento como técnico, al Atlético de Madrid.

Para la temporada 2006/2007, la directiva de Osasuna decidió hacer una apuesta muy fuerte por alguien de la casa al colocar al frente del banquillo rojillo al navarro José Ángel “Cuco” Ziganda. Ziganda había sido delantero de Osasuna y del Athletic de Bilbao, y al terminar su carrera como jugador en Osasuna en el año 2001, se quedó como entrenador de los juveniles de Osasuna, equipo al que hizo campeón de España. Por ello, pasó a entrenar, en la temporada 2005/2006, a Osasuna Promesas, equipo filial de la entidad rojilla. Y al año siguiente, el club navarro le brindó la oportunidad de estrenarse como entrenador de Primera División.

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La Copa de su Majestad el Rey, o Copa del Rey, es un torneo futbolístico español que se disputa desde el año 1903. En dicho torneo participan 84 equipos de la Primera y Segunda División española que se van excluyendo por eliminación directa. El equipo ganador se clasifica para la Europa League la siguiente temporada y disputa la Supercopa de España en la que se enfrenta al campeón de la Liga española de esa misma temporada.

10 La Liga de Campeones es el campeonato internacional europeo de fútbol más importante a nivel de clubes, fue creada en 1955/1956 y está organizado por la UEFA (Unión Europea de Asociaciones de Fútbol). A esta competición acuden los primeros y segundos clasificados de las mejores Ligas de Europa, mientras que los que terminan terceros y cuartos juegan una fase previa de clasificación. El ganador disputa la Supercopa de Europa en la que se enfrenta al campeón de la Copa de la UEFA, y el Mundial de Clubes en la que se enfrentan los campeones de las seis confederaciones afiliadas a la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociación).

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Aunque la temporada 2006/2007 no empezó bien. Osasuna quedó eliminado de la Liga de Campeones en la fase previa, y los resultados en Liga comenzaron a ser bastante negativos, tanto que desde el Club se empezó a pensar en la dimisión de Ziganda. Pero la clasificación del equipo rojillo hasta las semifinales de la Copa de la UEFA, torneo al que accedió una vez quedó eliminado de la Liga de Campeones, más una serie de buenos resultados en Liga que le auparon en la clasificación, hicieron que Ziganda continuara en su puesto. Finalmente, a pesar de que Osasuna cayó en la Copa de la UEFA ante el Sevilla (equipo que luego ganaría el torneo) en las semifinales por 2-0, el club rojillo quedó en la decimocuarta posición con 46 puntos. El objetivo de la permanencia que siempre ha buscado Osasuna se había cumplido por lo que José Ángel Ziganda continuó en el banquillo.

Aunque la temporada 2007/2008 no sería tan tranquila como la anterior. Osasuna se salvó en la última jornada ya que a pesar de perder en el último partido ante el Racing de Santander por 1-0, la derrota del Zaragoza ante el Mallorca por 3-2 le salvó. Fue uno de los años más agónicos para salvar la categoría. A pesar de eso, como nuevamente se había logrado el objetivo, Ziganda continuó en el blanquillo.

Pero con el desarrollo de ese último año, las dudas que habían surgido sobre él aumentaron. La poca experiencia que poseía para entrenar a un equipo de Primera, la falta de carácter con la plantilla, o que la directiva seguía manteniéndole en el cargo por ser navarro, eran las causas que se argumentaban para su despido.

1. 3. 2. La trayectoria de Camacho como entrenador Aun con todo, Osasuna comenzó la temporada 2008/2009 con Ziganda en el banquillo. Pero tras más de un mes con varias derrotas, las dudas se incrementaron cada vez más, y la directiva de Osasuna decidió cesarlo el 13 de octubre de 2008 para poder reconducir cuanto antes el rumbo del club rojillo y no pasar los apuros que Osasuna había pasado el año anterior. El cese se produjo tras la sexta jornada de Liga, después de que el equipo hubiera sumado cuatro puntos, y no se hubiera situado aún en los puestos de descenso. El técnico elegido fue José Antonio Camacho que llegaba al club rojillo con una dilatada experiencia como entrenador, y con gran prestigio tras haber sido también responsable de la selección española desde el año 1998 hasta 2002.

Camacho tuvo que hacer frente a un año muy duro en el banquillo rojillo no solo por la exigencia de la competición, sino también porque Osasuna se vio afectado en varias ocasiones por errores arbitrales. Tanto que el entonces presidente Pachi Izco, sucedido en 2012 por Miguel Archanco, llegó a romper relaciones con el colectivo arbitral. Aunque a pesar de las adversidades, Osasuna logró la permanencia en el último partido ganando al Real Madrid por 2-1 en El Sadar.

Pocos días después de conseguir la permanencia, Diario de Navarra publicó, el 4 de junio, un escrito en el que se argumentaba que los jugadores habían pedido al presidente que José Antonio Camacho no continuara como entrenador de Osasuna.

En él se explicaba que la plantilla estaba en contra de sus métodos de trabajo, ya que los consideraba insuficientes y que, por ello, habían tenido incluso que

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preparar los últimos partidos de la temporada por su cuenta11. Sin embargo, al día siguiente, en el club navarro, los jugadores de Osasuna hacían oficial una nota pública firmada por todos en la que mostraban su apoyo a José Antonio Camacho.

Diario de Noticias explicaba en sus páginas que la publicación de Diario de Navarra había sorprendido tanto a la plantilla que enseguida los jugadores se habían puesto en contacto con la directiva para saber qué había ocurrido tras lo publicado en Diario de Navarra12. Finalmente, a pesar de la controversia en los medios de comunicación, el entonces presidente de Osasuna, Pachi Izco, decidió que José Antonio Camacho continuaría siendo el entrenador por haber conseguido el objetivo de la permanencia.

La siguiente temporada, 2009/2010, fue más tranquila tanto para los jugadores de Osasuna como para Camacho ya que la salvación se consiguió dos jornadas antes de que se terminara la Liga, y el club rojillo terminó en el puesto decimosegundo con 43 puntos.

Fue en ese verano de 2010 cuando la selección española se coronó campeona del mundo en Sudáfrica, tras haber vencido en la final a Holanda por 0-1 en la prórroga con gol de Andrés Iniesta. Durante todo el mundial, José Antonio Camacho estuvo trabajando como comentarista en la cadena de televisión Telecinco, que fue la que tuvo los derechos de retransmisión del campeonato, mostrándose muy ilusionado por lo conseguido por la selección.

Así, en septiembre comenzó la temporada con José Antonio Camacho al frente de Osasuna y, aunque se deseaba tener un año más o menos tranquilo como el anterior, con el paso de los meses, la situación dentro del club rojillo fue empeorando por diversas causas. En primer lugar, tuvo mucho eco en los medios de comunicación navarros la participación de Camacho en el mundial de fútbol de Sudáfrica, aunque, en mayor medida, por el entusiasmo mostrado al celebrar los goles de la selección española. Y es que ese comportamiento chocaba con el estoicismo que mostraba cuando Osasuna marcaba un gol. En segundo lugar, y con el inicio de la Liga ya iniciado, también se empezaron a cuestionar los fichajes que había ido incorporando Camacho a la entidad rojilla desde su llegada en 2008. Y es que Osasuna se convirtió en una de las plantillas con la edad más alta de Primera División, cuando la entidad rojilla siempre se ha caracterizado por nutrirse con futbolistas jóvenes. Jugadores como Fernando Soriano o Sergio Fernández, ambos de 31 años cuando se ficharon, eran el ejemplo de que la plantilla estaba envejeciendo.

En consecuencia, otro de los motivos de crítica que surgieron fue la falta de cantera que había en el primer equipo, justo también en un momento en el que el navarro César Azpilicueta, lateral derecho indiscutible, se había marchado al Olympique de Marsella. Desde la dirección técnica se argumentaba que no siempre existían 11

Diario de Navarra, 4/06/2009, pág. 36.

“Lo escrito motivó una reunión urgente de la junta directiva ayer por la mañana, tiempo durante el que recibieron llamadas de futbolistas que mostraban su asombro con el contenido de los artículos”.

Diario de Noticias, 5/06/2009, pág. 52.

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jugadores preparados en el equipo filial para ascender y que ese era un momento en el que no había ningún jugador con el nivel para subir a Osasuna. La oposición creció cuando se empezó a ver que Osasuna no desarrollaba buen juego sobre el césped, a la vez que tenía muchísimos problemas para ganar fuera de El Sadar. Por lo que, poco a poco, las críticas hacia el entrenador fueron aumentando.

La peña osasunista Indar Gorri13 había comenzado ya en agosto a pitar a José Antonio Camacho por dos motivos, el primero, por el apoyo mostrado a la selección ya que, según Indar Gorri, no era el mismo que mostraba a Osasuna; y segundo, por sus supuestos ideales de derechas que chocaban con la orientación política de la peña rojilla. Pero conforme fue pasando el tiempo y los resultados cada vez fueron más negativos, la relación entre afición y entrenador terminó por romperse por completo. Y los Indar Gorri llegaban a pedir la dimisión tanto del entrenador como del presidente Pachi Izco aunque Osasuna fuese ganando. En los primeros meses esos pitos fueron contestados por otros de los demás aficionados del campo, pero con el tiempo todo el campo terminó por contagiarse. Y es que Camacho tampoco supo conectar con la prensa navarra al caer en un discurso caduco y sin ambición en el ámbito rojillo, por lo que su imagen fue deteriorándose con el paso de los meses.

Hasta que llegó el partido contra la Real Sociedad. Osasuna venía de un empate a 1 ante el Mallorca y de un triunfo ante el Real Madrid. Ese triunfo, que se produjo el 30 de enero en El Sadar, le había salvado a José Antonio Camacho de la destitución, y el empate ante el Mallorca le había mantenido, pero la derrota ante la Real Sociedad el 13 de febrero de 2011 terminó siendo su final. Pachi Izco había sido su mayor valedor desde el momento en el que empezaron las críticas, saliendo siempre en su defensa pese a estar en contra de su continuidad la afición, la junta directiva e, incluso, la prensa navarra. Pero tras ese partido frente a la Real Sociedad Pachi Izco llegó a la conclusión de que había que asumir un cambio.

Osasuna había entrado en descenso, y la situación no parecía que fuera a reconducirse, por lo que el máximo mandatario reunió a su junta nada más llegar a Pamplona del partido en San Sebastián, y decidieron el cese del entrenador. Izco llamó a Camacho esa misma noche y le comunicó la noticia. El de Cieza pidió que nada se hiciera público hasta el día siguiente, lunes 14 de febrero, para que pudiera despedirse de la plantilla, y así se hizo. La directiva decidió que su sustituto fuera el vizcaíno José Luis Mendilibar, actual entrenador de Osasuna, quien logró que esa temporada Osasuna terminara en novena posición con 47 puntos.

1. 4. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN Tras presentar los dos diarios protagonistas del estudio y lo ocurrido en el cese de José Antonio Camacho, en este epígrafe se exponen las ideas que han motivado el desarrollo del presente estudio, al igual que la actuación que tuvieron ante este evento los dos periódicos navarros.

13

Grupo ultra del Club Atlético Osasuna de casi mil miembros, que se ubica en la grada gol de El Sadar.

Se fundó el 13 de diciembre de 1987, y su postura simpatiza con la izquierda abertzale vasca, el antirracismo y el antifascismo.

11

El enfoque de la investigación se decidió por la gran repercusión que tuvo la destitución de José Antonio Camacho dentro del entorno rojillo. Y es que con Camacho se produjo la separación más grande de la historia de Osasuna entre afición y entrenador. Osasuna siempre se ha caracterizado por ser un club de la tierra que se identifica mejor con entrenadores de origen navarro o vasco como se refleja a lo largo de su historia más reciente con los navarros Enrique Martín Monreal (1997-99), Pedro Mari Zabalza (1997), Miguel Sola (1997), y José Ángel Ziganda (2006-08); o con los vascos Miguel Ángel Lotina (1999-2002) y José Luis Mendilibar (2011), actual entrenador de Osasuna. Aunque también es cierto que otros entrenadores como el mexicano Javier Aguirre (2002-2006) no tuvo ningún problema en adaptarse al banquillo rojillo.

Por ello, con José Antonio Camacho se produjo una ruptura sin precedentes con el entramado osasunista. Su choque con Indar Gorri, la forma de juego del equipo, los fichajes llevados a cabo, la falta de cantera, la falta de conexión con la prensa, y los malos resultados, provocaron la ruptura definitiva con un afición que siempre se ha caracterizado por ser muy respetuosa con su equipo. Esa ruptura tan llamativa fue la que motivó el inicio del estudio.

Y ante lo acontecido, Diario de Navarra y Diario de Noticias tomaron diferentes posturas. En primer lugar, Diario de Navarra fue el periódico que en 2009, un año y medio antes de la destitución, publicó el supuesto motín que hizo la plantilla rojilla para que Camacho no siguiera al frente del banquillo. Desde entonces, Diario de Navarra adoptó un enfoque más crítico y se mostró más proclive a un cambio de entrenador en Osasuna. Por lo que durante el último año de Camacho en el banquillo llevó a las primera páginas de Osasuna los temas relacionados con las decisiones de Camacho, las voces en contra que se oían en el campo, la edad tan alta de los fichajes o, incluso, en el comienzo de temporada, la participación del entrenador en el Mundial de Sudáfrica. Mientras que, por su parte, Diario de Noticias dejó temas como los gritos en contra de Camacho más al margen, y presentó a sus lectores más información sobre las carencias del juego de Osasuna, a la vez que planteaba la falta de cantera que se percibía en el primer equipo.

En este primer capítulo se han presentado los dos periódicos navarros que van a ser analizados en la investigación como son Diario de Navarra y Diario de Noticias.

También se ha atendido a los entrenadores que ocuparon el banquillo de Osasuna antes de José Antonio Camacho desde el año 2000. Al igual que se ha explicado las causas que propiciaron el cese de Camacho. Todo ello para aportar un contexto general al estudio que ayude a comprender de la mejor forma posible el análisis que se presentará en el capítulo tercero. Pero antes, en el capítulo dos, se mostrará el marco teórico del estudio como es la teoría del framing, y se expondrá también la herramienta metodológica que se utilizará para el análisis, la técnica cuantitativa del análisis de contenido.

12

CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO Y METODOLÓGICO En el presente capítulo se va a presentar, en primer lugar, la base teórica sobre la que se va a apoyar esta investigación como es la teoría del encuadre o framing.

Dicha teoría se ha desarrollado mucho en los últimos 25 años en los estudios de comunicación social. Se trata de un instrumento muy útil que explica y analiza el proceso de actuación de los medios de comunicación, los cuales exponen la realidad social a través de frames o marcos que inciden en la opinión pública.

Por consiguiente, en el primer epígrafe se hará referencia al origen y posterior desarrollo de la teoría del framing atendiendo a los principales autores que han impulsado su desarrollo y su posterior llegada al campo de la comunicación. Y en el segundo, se atenderá al marco metodológico de la investigación, epígrafe de gran importancia ya que en él se expondrá el objetivo de la investigación presentando la hipótesis principal que tratará de comprobarse tras el análisis, y la metodología utilizada.

2. 1. LA TEORÍA DEL FRAMING Desde hace un cuarto de siglo la teoría del framing o del encuadre ha estado muy presente en las investigaciones sobre comunicación. Su impulso ha estado relacionado con la capacidad de aplicación de esta teoría a los estudios de las ciencias sociales. Y es que la teoría del framing se ha convertido en una valiosa herramienta de análisis sobre la forma que tienen los medios de comunicación de presentar la realidad social a través de lo que se han denominado frames o marcos, y los efectos de estos en la opinión pública. El nombre de la teoría, framing, hace referencia en inglés al acto de encuadrar, de encerrar algo en un marco o cuadro, al igual que frame hace referencia en inglés al marco, “límite en que se encuadra un problema, cuestión, etapa histórica, etc”14.

Pero a pesar de que la teoría del framing ha ocupado un lugar destacado en los estudios de comunicación en los últimos años, posee un problema desde su nacimiento en la psicología de la mano de Gregory Bateson, y es que no posee unos pilares teóricos básicos. La teoría del framing ha nacido y crecido sin un consenso conceptual por parte de los investigadores, con un gran número de definiciones de framing, diversas clasificaciones de frames y también aproximaciones reduccionistas. Todo ello tiene mucho que ver con que el término empezara a acuñarse en la disciplina de la psicología, pasara a la sociología con Erving Goffman, hasta que finalmente llegó a la comunicación de las manos de Gaye Tuchman. Se trata de un concepto relacionado entre varios saberes por lo que cada investigador lo ha definido y puesto en práctica de manera muy diferente según el tipo de investigación que llevase a cabo.

Por todo ello, en este epígrafe se va a realizar una pequeña revisión bibliográfica que ayude a contextualizar los orígenes, y la posterior evolución de la teoría del 14

Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, Espasa-Calpe, Madrid, vigésima segunda edición, 2001, término “marco”.

13

framing. En esa evolución se atenderá a los aspectos más relevantes que se han estudiado hasta llegar al paradigma fracturado de Robert Entman con el que se intenta convertir la teoría del framing en una disciplina angular de las ciencias sociales.

2. 1. 1. Origen de la teoría del framing En 1955 el antropólogo británico Gregory Bateson comienza a utilizar la palabra frame con el significado metafórico del cuadro que cuelga en la pared, y permite distinguirlo del resto de la pared. Bateson expone que, dentro del proceso cognoscitivo, el frame es “el contexto o marco de interpretación por el que la gente se detiene en unos aspectos de la realidad y desestima otros”15. Para Gregory Bateson el proceso comunicativo fue muy importante. El antropólogo desarrolló su concepto del frame estudiándolo tanto en el comportamiento de la mente humana como de la animal, para afirmar que “en las relaciones entre personas el marco es necesario para la comprensión de los mensajes”16. Por todo ello, Gregory Bateson incluye por primera vez dentro de la psicología el concepto de frame para referirse a la forma de conocer de la mente humana. De esta manera, se da el primer paso que acerca el concepto de frame a su configuración como teoría.

Y fue Erving Goffman quien recogería ese testigo aplicando el concepto del frame a la sociología pasados unos años. El sociólogo canadiense había desarrollado sus investigaciones en la sociología interpretativa, y en su última etapa, en 1974, se acerca a la obra de Gregory Bateson y publica Frame Analysis. An Essay on the Organization of Experience. En esta publicación Goffman utiliza el término frame para explicar “cómo se organizan los acontecimientos, no solo en nuestra mente, sino también en la sociedad en su conjunto” 17. Pero para Goffman el frame es tanto un marco como un esquema. En palabras de Sádaba, “siempre que un individuo ‘enmarca’ una situación, lo hace utilizando esquemas. La organización de la experiencia pasa así por marcos sociales y esquemas mentales, fusionados en los frames”18. Así, Erving Goffman aporta algo nuevo al concepto de frame que tenía Gregory Bateson, lo introduce en la sociología interpretativa y le otorga mayor significado al no centrarse solo en la mente del individuo, sino que también incluye la existencia de la sociedad. Aun así, la división que hace Goffman del frame sobre marco y esquema, tendrá repercusión ya que cuando los estudiosos de la comunicación reparen en este concepto, comenzarán los diferentes puntos de vista. Algunos académicos tomarán el frame desde la concepción del marco, mientras que otros lo harán desde su concepción de esquema cuando para Goffman los dos términos se fusionaban para hacer referencia al mismo concepto de frame.

15

Sádaba, Teresa: “Origen, aplicación y límites de la ‘teoría del encuadre’ (framing) en comunicación”, Comunicación y Sociedad, Comunicación y Sociedad, Vol. 14 (2), 2001, pág. 149.

16 Ibíd., pág. 149.

17 Ibíd., pág. 150.

18 Ibíd., pág.150.

14

2. 1. 2. Acogida de la teoría del framing en comunicación Pocos años después de la aportación de Erving Goffman, el concepto de framing va cogiendo peso, y en 1978 se produce el paso del término a los estudios de comunicación. De ello se encargó la socióloga norteamericana Gaye Tuchman, quien será la primera que aplicará el concepto de frame a la elaboración de la noticia. Y lo hizo a través de su obra Making News (La producción de la noticia) en la que comparaba, a través de una metáfora, la noticia como una ventana al mundo: La noticia es una ventana al mundo (…) Pero, como todo marco que delinea el mundo, el marco de la noticia puede considerarse problemático.

La visión a través de una ventana depende de si la ventana es grande o pequeña, si tiene muchos o pocos cristales, de si el vidrio es claro u opaco, si la ventana da a la calle o a un patio. La escena desarrollada también depende de donde se sitúa cada uno, lejos o cerca, estirando el cuello o mirando todo recto, con los ojos paralelos a la pared en la que está colocada la ventana19.

Con este libro, Tuchman se adentra totalmente en el mundo de la comunicación entendiendo la noticia como un proceso de socialización, exponiendo la manera de trabajar de los periodistas y la manera de actuar de los consejos de redacción de un periódico. Pero no solo concibe la noticia como un proceso de socialización, sino también de conocimiento a través del cual se conocerá de forma diferente la realidad. “El encuadre o frame (de Tuchman) genera formas diferentes de ver la realidad, así como de constituirla y se sitúa al margen de los postulados objetivistas afirmando la pluralidad de los puntos de vista y la creación de la realidad que genera la información”20. Por todo ello, para Tuchman serán los procesos institucionales de la organización y las rutinas de los medios, lo que lleve a que los periodistas seleccionen unos temas y no otros, es decir, a que se determinen los frames21.

Es a partir de este punto donde también empiezan a desarrollarse estudios en la comunicación relacionados con la teoría del framing, que ponen en cuestión la objetividad del periodista. Y es que la concepción tradicional señalaba que la tarea del comunicador es mostrar la realidad con todos sus puntos de vista sin trastocarla, para que el lector comprenda lo ocurrido. Pero como bien indica Tuchman, la realidad también será diferente según la ventana por la que la mires, eso es extrapolable al periodismo. El comunicador tratará de ser lo más objetivo posible, pero es un ser humano, y como tal está influido por sus experiencias y saberes, y no todas las informaciones se plasmarán siempre de la misma manera.

Y así como Tuchman había puesto el foco de su estudio en la elaboración de los frames, en 1980, Todd Gitlin, puso su atención en los efectos de estos frames. Gitlin parte del concepto de frame para asegurar que los medios de comunicación ocupan

19

Tuchman, Gaye: Making News, The Free Press, Nueva York, 1978, pág. 1.

Sádaba, Teresa: Origen…, op. cit., pág. 162.

21 Tuchman, Gaye: Making…, op. cit., pág. 4.

20

15

un lugar destacado en la sociedad, a la par de las instituciones dominantes, y que utilizan el framing como una herramienta para organizar la realidad de la sociedad.

Los frames de los medios son patrones persistentes de conocimiento, interpretación, presentación, selección, énfasis y exclusión a través de los cuales los que manejan los símbolos organizan de forma rutinaria el discurso, ya sea de forma verbal o visual22.

En este sentido, a diferencia de Gaye Tuchman, Gitlin aporta una definición de frame, a la vez que afirma que son productos ideológicos que poseen efectos sobre las audiencias. Con las aportaciones de ambos autores, se termina por perfilar el concepto de framing en los niveles del proceso comunicativo.

Aunque habrá autores que se muestren contrarios ante el papel limitado a la hegemonía que Gitlin da a los medios. Robert Hackett afirma que en vez de imponer sus posturas ideológicas, lo que hacen los medios es presentarse como elementos de cultura23. Por su parte, William Gamson también se muestra en contra de ese poder aplicado a los medios de Gitlin, y afirma que estos no son la única fuente de conocimiento. Para Gamson serán también la propia experiencia y la sabiduría popular las fuentes de conocimiento24.

2. 1. 3. El Paradigma de Entman Así, con el transcurso del tiempo, las investigaciones en comunicación sobre la teoría del framing van aumentando pero, como ya se ha apuntado anteriormente, ese crecimiento se produce de manera desordenada. Las investigaciones se desarrollan sin tratar de asentar los principios de la teoría, y tan solo se estudia lo existente para componer las propias investigaciones. Se suceden, por tanto, diferentes clasificaciones de frames, definiciones reduccionistas, y aproximaciones metodológicas que amplían el campo de estudio sin un fin común.

Ante este panorama, en 1993, el académico norteamericano Robert Entman propone establecer la teoría del framing como una disciplina angular para que deje de ser un “paradigma fracturado”25. Una teoría general que asuman los investigadores para avanzar los estudios dentro de un mismo conocimiento. Por eso, Entman acometerá, en primer lugar, una revisión bibliográfica, después, formulará una definición para el concepto de framing, y, por último, lo situará como eje de todo el proceso de la comunicación pública.

Entman entiende el framing como una selección de la realidad, y el marco o frame, por consiguiente, como una “herramienta empleada para promover una versión

22

Gitlin, Todd: The Whole Worl is Watching, University of California Press, Berkeley, 1980, pág. 7.

Cfr. Hackett, Robert: News and Dissent, The Press and the Politics of Peace in Canada, Alex Publishing Corporation, Norwood, New Jersey, 1995.

24 Cfr. Gamson, William: Talking Politics. Cambridge University Press, Cambridge, 1992.

25 Entman, Robert: “Framing: Toward Clarification of a Fractured Paradigm”, Journal of Communication, nº 43(4), 1993, pág. 51.

23

16

particular de la realidad, por lo que asume una intencionalidad”26. De esta forma, bajo su punto de vista, la labor informativa supone para el comunicador: Seleccionar unos aspectos de la realidad percibida y darle más énfasis en un texto periodístico, de tal forma que promueva la definición de un problema particular, una interpretación causal, una evaluación moral, y/o la recomendación de un tratamiento para el tema descrito27.

Será ese concepto de la teoría de framing propuesta por Entman en su paradigma, sobre el que se basará esta investigación a la hora de proponer la hipótesis y desarrollar el análisis. Primeramente, el frame es creado por el comunicador, quien hace patente ese marco en los textos mediante determinadas palabras claves.

Dicho frame llega al receptor, quien lo considera de forma activa. Y en ese momento es donde reside la diferencia entre frame y esquema, y es que el frame del texto se convierte en un esquema psicológico que utiliza el ser humano para organizar la información28.

2. 1. 4. Diferenciación de la Agenda Setting Tras el intento de Robert Entman por aunar la teoría del framing, otros autores como Dietram Scheufele, Paul D’Angelo, o Stephen Resse, han partido de su paradigma para dar su visión sobre el framing pero sin aunar nada. Por lo que el deseo de Entman de agrupar todas las investigaciones bajo una misma disciplina no se ha cumplido, y se han seguido desarrollando diferentes visiones sobre el framing. Incluso, recientemente, se han desarrollado investigaciones que comparan la teoría del framing con el segundo nivel de la Agenda Setting.

La teoría de la Agenda Setting desarrollada por Maxwell McCombs y Donald Shaw en 1972, parte de la afirmación de Bernard Cohen que en 1963 afirmaba que “quizá los medios no dicen a la gente qué tienen que pensar pero sí los temas sobre los que hay que pensar”29. Así, tras desarrollar una investigación en Chapel Hill (Carolina del Norte), McCombs y Shaw terminan por afirmar que los medios determinan los temas sobre los que debe pensar el público, “aquellos temas destacados en las noticias llegaban a ser vistos, con el tiempo, como importantes para el público. En otras palabras: la agenda mediática establece la agenda del público”30.

A partir de esta investigación, se sucedió un sinfín de estudios sobre la Agenda Setting. Constituyéndose así como primer nivel de la teoría el hecho de que los medios establecieran los temas sobre los que debía hablar la sociedad. Pero pasados los años, se ha establecido un segundo nivel de la teoría. Este segundo nivel hace referencia a que los medios de comunicación no solo “nos dicen en qué 26

Citado en Vliegenthart, Rens, y Van Zoonen, Liesbet: “Power to the frame: Bringing sociology back to frame analysis”, European Journal of Communication, nº 26(2), 2011, pág. 107.

27 Entman, Robert: Framing…, op. cit. Pág. 53.

28 Cfr. Entman, Rober, y Rojecki, Andrew: The Black Image in the White Mind. Media and Race in America. The University of Chicago Press, Chicago, 2000.

29 Cohen, Bernard: The Press and Foreign Policy, Princeton University Press, Nueva Jersey, 1963, pág. 13.

30 Cfr. McCombs, Maxwell: Estableciendo la agenda. Paidós, Barcelona, 2006, pág. 29.

17

tenemos que pensar, sino también cómo pensar sobre algunos objetos”31. Es en ese punto donde autores como McCombs, Shaw, o Dixie Evatt, han relacionado la teoría del framing con la Agenda Setting: Ya se trate de un acontecimiento o un asunto, este proceso de elección, de etiquetamiento y de realce –al que en los Estados Unidos los estudiosos de la comunicación denominan frame, los políticos denominan spin y los informadores califican de información slant– es en esencia el mismo proceso. Es un proceso que implica prominencia y selección. Cuando se considera en este contexto más amplio, el encuadre de los medios de difusión es un paso claramente necesario en el poceso de Agenda Setting32.

Ante estas propuestas, existen investigadores, como Takeshita, que piensan que ambas teorías exploran de igual manera la influencia de los medios de comunicación a la hora de definir la realidad. Otros académicos que no están de acuerdo porque consideran que ambas teorías parten de premisas teóricas diferentes. Como Sheufele que afirma que la Agenda Setting se basa en la relevancia de los temas, mientras que el framing hace hincapié en la interpretación de significados de dichos temas33.

Al respecto, se observa que los problemas que plantea el enfoque multidisciplinar de la teoría del framing no han desaparecido. Sin embargo, gracias a autores como Entman, Reese, D’Angelo o Scheufele, se ha podido empezar a esbozar un cuerpo conceptual de referencia para los investigadores y que ayuda a clarificar la teoría.

Todo esto deja el camino abierto a nuevas investigaciones que avancen en ese camino.

2. 2. OBJETIVO E HIPÓTESIS Así, tras considerar los fundamentos de la teoría del framing sobre los que se va a apoyar el estudio, se debe presentar el objetivo que persigue esta investigación que es analizar cómo encuadraron Diario de Navarra y Diario de Noticias la destitución de José Antonio Camacho del Club Atlético Osasuna el 14 de febrero de 2011. Por ello, el estudio partirá de una hipótesis principal que más tarde intentará comprobarse en el apartado del análisis, y el resultado se presentará en las conclusiones.

De esta forma, se establece como hipótesis general de la investigación que los dos periódicos navarros encuadraron la destitución de manera diferente, siendo Diario de Navarra el medio que más trató de acelerar el cese de José Antonio Camacho al acentuar en sus escritos los sucesos negativos que estaban ocurriendo. En este sentido, será imprescindible, por tanto, exponer todas las variables que 31

Cfr. Ibíd., pág. 141.

McCombs, Maxwell, y Evatt, Dixie: “Los temas y los aspectos: Explorando una nueva dimensión de la agenda setting”, Comunicación y Sociedad, Vol. VIII, nº 1, 1995, pág. 13.

33 Cfr. Scheufele, Dietram: “Agenda Setting, priming, and framing revisited: Another look at cognitive effects of political communication”, Mass Communication and Society, Vol. 3(2-3), 2000, págs. 297-316.

32

18

provocaron la destitución de Camacho, y ver la importancia que cada periódico le dio a cada una. Para, de esa manera, poder comprobar cómo cada periódico interpretó la realidad y enfocó la información al presentarla a los lectores.

2. 3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN En la investigación se aplicará, como ya se ha explicado con anterioridad, el concepto de framing para comparar la cobertura que llevaron a cabo los dos periódicos navarros sobre la destitución de José Antonio Camacho. Y, para ello, se utilizará la técnica cuantitativa de análisis de contenido, herramienta metodológica con la que se podrá comprobar qué variables fueron las más utilizadas por cada medio.

Para una completa comprobación de los efectos que estos medios de comunicación tuvieron en la población navarra se podría haber completado la investigación con la técnica de la encuesta, pero debido al corto tiempo otorgado para la preparación de esta investigación, no fue posible realizarlo.

De esta manera, para la recolección de la información se ha detallado una muestra que abarca todos los artículos publicados en el Diario de Navarra y en el Diario de Noticias desde el jueves 1 de julio de 2010 hasta el viernes 1 de abril de 2011. La selección se ha realizado de forma exhaustiva, es decir, se han recogido y analizado todos los escritos publicados en los dos diarios que guarden relación con las variables que fueron claves para la destitución de José Antonio Camacho como fueron la relación con la grada, más particularmente con la peña Indar Gorri; el mal juego del equipo; las críticas recibidas por la alta edad de los fichajes que se incorporaron al equipo navarro; el poco refuerzo de la cantera del segundo equipo al primero, y la participación del técnico como comentarista en el Mundial de Sudáfrica de 2010. Por ello, la unidad de análisis han sido todas las informaciones que hacían referencia a la figura de José Antonio Camacho en relación con el Club Atlético Osasuna. De esta forma, a partir de las variables nombradas, tras realizar la búsqueda de la muestra en la herramienta de Mynews, la muestra final la constituyen 205 noticias, 112 procedentes del Diario de Navarra, y 93 del Diario de Noticias.

Respecto al código (Anexo 1), se estableció una serie de 30 variables, con sus respectivas categorías, que se configuraron en torno a los temas que figuraron desde el verano de 2010 en ambos periódicos, que ya se han nombrado en el párrafo anterior, y esas variables servirán para definir los frames utilizados por los dos medios navarros para interpretar la situación que se estaba dando en el entorno rojillo. La aplicación de ese código se llevó a cabo con la idea de poder valorar y comparar la cobertura que uno y otro medio dieron al mismo asunto.

En este capítulo se ha atendido, en primer lugar, al marco teórico donde se apoya la investigación como es la teoría del framing. Se ha presentado su origen y posterior evolución dentro de los estudios de comunicación, y se ha aglutinado el presente estudio bajo el paradigma de Entman quien sitúa la teoría del framing

19

como eje de todo el proceso de la comunicación pública. Después, se ha clarificado el objetivo y la hipótesis principal de la investigación. Y, por último, se ha explicado cómo se han analizado los artículos seleccionados a través de la técnica cuantitativa de análisis de contenido. En este sentido, tras realizar el análisis correspondiente, se debe avanzar hacia la explicación de los resultados.

20

CAPÍTULO 3. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN En este capítulo se presentan los resultados del análisis de contenido llevado a cabo sobre los dos periódicos navarros, Diario de Navarra y Diario de Noticias, acerca de la destitución de José Antonio Camacho.

En primer lugar, se incluye un apartado en el que se atenderá a la forma en la que los dos medios navarros trataron el cese del técnico rojillo, por lo que se analizarán los géneros periodísticos utilizados, el número de artículos y su extensión, el tono, y la ubicación de los mismos. Y en segundo lugar, se presenta otro epígrafe en el que se mostrarán cómo presentaron los periódicos los frames que prevalecieron a lo largo de toda la temporada sobre la figura de José Antonio Camacho. En esta misma línea, se tratarán las posturas que adoptaron dichos diarios en torno a ellos, aspecto de gran importancia que se desarrollará por completo en las conclusiones, último capítulo de esta investigación.

3. 1. LA COBERTURA INFORMATIVA DE LOS DOS PERIÓDICOS NAVARROS A lo largo del periodo en el que se recogió la muestra de los dos periódicos navarros, del 1 de julio de 2010 al 1 de abril de 2011, fueron en total 205 artículos los que tenían relación con la figura de José Antonio Camacho en su paso por Osasuna. Del total de noticias, un 54, 6% pertenecieron a Diario de Navarra (que le dedicó 112 artículos), y un 45,4% a Diario de Noticias (con 93 artículos recopilados).

Así, se puede concluir que de la cobertura de ambos periódicos, Diario de Navarra dio más entidad al tema, pues aportó un mayor número de noticias relacionadas con la figura de José Antonio Camacho, 19 artículos más que Diario de Noticias.

Tabla 1. Número de artículos publicados sobre la figura de José Antonio Camacho desde el jueves 1 de julio de 2010 hasta el viernes 1 de abril de 2011

Número de artículos Porcentaje

Diario de Navarra

Diario de Noticias

Total

112 54,6

93 45,4

205 100,0

Aunque hay que matizar el dato del número de artículos de cada medio, si se conecta con la extensión de las noticias. Y es que Diario de Noticias tiene un total de 61.976 palabras (680,9892 de media), frente a un 56.267 total de palabras (504,2054 de media) del Diario de Navarra. Por lo que se puede afirmar que, pese a que el número de escritos de Diario de Navarra es mayor que el Diario de Noticias, este último posee mayor extensión en sus escritos.

21

Tabla 2. Promedio de palabras de los artículos analizados

Media N Desv. Típ.

Diario de Navarra 504,2054 112 256,37480

Diario de Noticias 680,9892 93 401,70188

Total 584,4049 205 341,05712

En cuanto a la ubicación de las noticias en los periódicos, se debe explicar que ambos diarios poseen una sección de deportes que siempre abre con Osasuna, a menos que se produzca otro hecho deportivo de gran relevancia que deba ir en la portada de la sección. Diario de Navarra tiene el distintivo “Oé, oé, oé” en la primera página de la sección, mientras que Diario de Noticias presenta una cabecera en la que se insertan siempre una pequeña columna de opinión y dos pequeñas cabeceras que adelantan las noticias deportivas más relevantes del interior de la sección.

Imagen 1. Apertura de sección de Osasuna de Diario de Navarra (28/08/2010, p. 32) Imagen 2. Portada sección de Osasuna de Diario de Noticias (1/09/2010, p. 43)

De esta forma, se estudió dónde se encontraban los artículos sobre la figura de José Antonio Camacho dentro de la sección definiendo la variable ubicación en cuatro categorías: primeras páginas de Osasuna, medias, últimas, y otras.

22

Tabla 3. Ubicación de los artículos dentro de la sección de deportes

Primeras páginas de Osasuna Medias páginas de Osasuna Últimas páginas de Osasuna Otras páginas Total de páginas

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

52

46,4

29

31,2

81

39,5

43

38,4

57

61,3

100

48,8

15

13,4

6

6,5

21

10,2

2

1,8

1

1,1

3

1,5

112

100

93

100

205

100

Como puede comprobarse en la tabla 3, la tendencia general de los dos periódicos en el periodo de tiempo estudiado es a ubicar los artículos en las páginas intermedias de la sección, ya que el 48,8% se encuentran en ese lugar mientras que el 39,5% están en las primeras páginas. Las últimas páginas abarcan pocos artículos relacionados con la figura del técnico.

Sin embargo, al acudir a los resultados de cada medio en particular, se observa que el Diario de Navarra ubica el mayor número de sus escritos sobre la figura de José Antonio Camacho en las primeras páginas de la sección con un 46,4%, y por el contrario, en las páginas del medio se concentra el 38,4%. Las últimas páginas reciben un 13,4%. Por otra parte, en el Diario de Noticias ocurre algo completamente diferente. Y es que el mayor volumen de noticias relacionadas con la imagen del técnico se colocan en las páginas de en medio de la sección con un 61,3%. Un porcentaje bastante alto en comparación con el 38,4% del Diario de Navarra. A la vez que en las primeras páginas de la sección se encuentran el 31,2% de los escritos. En esta línea, las últimas páginas también reciben menor porcentaje que el del Diario de Navarra con un 6,5% frente al 13,4% del Navarra.

Al respecto, se concluye que Diario de Navarra ubica en esas primeras páginas las noticias sobre la figura de José Antonio Camacho para dar mayor continuidad e importancia al tema, mientras que Diario de Noticias guardaba las primeras páginas para noticias de mayor actualidad rojilla. Como ya se comprobará luego, los frames que Diario de Navarra presentó en sus primeras páginas fueron más desfavorables que los del Diario de Noticias al adoptar Diario de Navarra una actitud mucho más crítica sobre la figura de José Antonio Camacho.

23

Tabla 4. Géneros periodísticos utilizados

Informativo noticia Informativo entrevista Informativo reportaje Informativo crónica Informativo de opinión Total de escritos

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

15

13,4

4

4,3

19

9,3

30

26,8

32

34,4

62

30,2

29

25,9

18

19,4

47

22,9

17

15,2

15

16,1

32

15,6

21

18,8

24

25,8

45

22

112

100

93

100

205

100

Otro aspecto importante que se aprecia en la tabla número cuatro es la variedad de tipos de artículos informativos publicados. En esta línea se observa que el género más utilizado por los dos periódicos fue el de la entrevista con 30,2%. Después, se comprueba que tanto el reportaje (22,9%) como el género de opinión (22%), fueron muy utilizados, y en menor medida se usaron los de la crónica (15,6%) y la noticia (9,3%). Llama la atención la poca presencia de la noticia en ambos periódicos, pero al ser la figura de Camacho un tema de larga trayectoria temporal, la noticia no tiene tanta cabida como cuando ocurre un suceso de última hora. Aun con todo, los dos periódicos cubrieron el periodo de forma muy diferente.

Por un lado, los géneros periodísticos más requeridos por Diario de Navarra fueron la entrevista con un 26,8%, y el reportaje con un 25,9%, ambos con unos porcentajes muy parecidos. Les siguieron el género de opinión (18,8%), la crónica (15,2%), y la noticia (13,4%), también con unos porcentajes muy cercanos entre ellos. Por lo que se comprueba que, a pesar de reinar la entrevista y el reportaje, el uso de los géneros es variado ya que, en el periodo estudiado, todos tienen presencia. Todo esto choca con el caso de Diario de Noticias en el que el género más utilizado con bastante diferencia porcentual es el de la entrevista con un 34,4%. El segundo género no corresponde al reportaje como en el caso de Diario de Navarra, sino al de opinión con un 25,8%. Algo debido, en gran parte, a que tras los partidos de Osasuna, Diario de Noticias publica varios espacios dedicados al género de opinión para que sus periodistas den su punto de vista sobre lo ocurrido en el campo. Por lo que, en este caso, aumenta el porcentaje de dicho género conforme a los demás. Aun así, el reportaje se sitúa seis puntos porcentuales menos, con un 19,4%. La crónica posee un 16,1%, y la noticia tan solo un 4,3%. Eso es debido a lo ya explicado anteriormente, al ser un tema largo en el tiempo, la noticia no tiene un peso tan grande como pueden tenerlo los demás géneros periodísticos.

24

Tabla 5. Tono con el que se presentaron los diarios la cobertura informativa

Tono Objetivo Tono Subjetivo Tono Humorístico Total Tono

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

86

76,8

69

74,2

155

75,6

24

21,4

24

25,8

48

23,4

2

1,8

0

0

2

1

112

100

93

100

205

100

Por último, en este epígrafe sobre la cobertura informativa de los periódicos navarros, se analiza en la tabla número cinco el tono que Diario de Navarra y Diario de Noticias establecieron en el periodo estudiado.

La tendencia general de ambos periódicos es la del uso de un tono objetivo (75,6%), mientras que el tono subjetivo tiene menor presencia (23,4%). Al analizar el caso de cada periódico se comprueba que la tendencia es parecida. Diario de Navarra se presenta más objetivo (76,8%) que subjetivo (21,4%), al igual que Diario de Noticias, con unos porcentajes parecidos (74,2% de objetividad frente al 25,8%). La poca diferencia entre ambos se establece en que Diario de Navarra se apoya en el tono humorístico un 1,8%. Eso es debido a los artículos de opinión de El Forofillo y La Contracrónica de Toño Sanz, textos humorísticos que se publican tras los partidos de Osasuna.

3. 2. FRAMING EN LA DESTITUCIÓN DE JOSÉ ANTONIO CAMACHO A lo largo del periodo estudiado desde el jueves 1 de julio de 2010 hasta el viernes 1 de abril de 2011, en los artículos de los dos periódicos navarros analizados se hacen referencia, de forma repetitiva, a una serie de encuadres o frames sobre la figura de José Antonio Camacho. Estos temas, ya presentados anteriormente, son las decisiones de Camacho sobre el equipo, las voces en contra de Pachi Izco y de Camacho, el mal juego de Osasuna, la falta de la cantera, la edad tan alta de la plantilla, y la participación del técnico en el Mundial de Sudáfrica. El conjunto de todos ellos terminó por ser la causa de la destitución del técnico, por lo que en esta investigación adquieren gran importancia.

En ese aspecto, cada medio navarro mostró su enfoque particular sobre cada tema, si fue favorable, desfavorable, o neutral. Por ello, será relevante analizar también qué enfoque quiso dar cada periódico a cada uno ya que así se podrá comprobar o refutar la hipótesis principal de la investigación. Por consiguiente, a continuación se analizará cada aspecto. En primer lugar, se observará cómo fue presentado cada tema, si fue publicado como tema principal, secundario, o tercer tema. Y después, se procederá a presentar cuál fue la actitud de la prensa ante cada uno de ellos.

25

Para el correcto estudio de cada causa que motivó la destitución de José Antonio Camacho, cada una se presentará en un epígrafe diferente, y el orden de análisis se realizará según cómo sucedieron a lo largo del tiempo analizado. Así, para empezar, se analizará la participación de Camacho en el Mundial; después, la falta de la cantera; luego, la edad tan alta de la plantilla; seguirán las decisiones de Camacho; más tarde, se presentará el juego de Osasuna; y, por último, se expondrán las voces en contra del entrenador y del presidente Pachi Izco.

3. 2. 1. La participación de José Antonio Camacho en el Mundial de 2010 La participación de Camacho en el Mundial de Sudáfrica se produjo en julio de 2010 como comentarista de Telecinco. La selección española ganó el torneo in extremis al vencer a Holanda en la prórroga. De ese Mundial tuvo mucho eco la celebración de José Antonio Camacho del gol de Andrés Iniesta cuando, a cuatro minutos del final del partido, gritó el ya famoso Iniesta de mi vida después de que el actual jugador del Barcelona marcara el gol que dio el Mundial a España. Su reacción fue muy potenciada por los medios nacionales al ser Camacho el ex entrenador de la selección española.

Pero esa celebración no fue tan bien aceptada por la grada osasunista al no mostrar Camacho ese sentimiento cuando Osasuna marcaba goles. Al llegar a Pamplona, en la segunda quincena de julio, Diario de Navarra fue el primer medio que le hizo una entrevista. Al preguntarle el porqué no celebraba los goles de Osasuna de la misma manera, Camacho contestó: “Yo no voy a celebrar un gol como hago de comentarista ni mucho menos porque las cosas se ven de otra manera. Una cosa es ver una final del mundo con 100 años de historia y un gol en el minuto 85. Igual metemos un gol en un partido amistoso y lo celebro más que un gol si vamos ganando 3-0. Las celebraciones son según te pide el cuerpo. Alguna vez lo he celebrarlo con el público incluso, pero es algo que te pide el momento”34.

En esta línea, la figura de José Antonio Camacho empezó a empañarse al terminar presentando una actitud defensiva ante el tema de su celebración en el Mundial.

Lo que propició que la grada empezara a mostrarse en contra, mayoritariamente, desde el sector la de la peña de Indar Gorri. La situación siguió empeorando y se plasmaba en ejemplos como que Camacho hablaba de ese tema con los medios nacionales, con los que parecía tener más afinidad, antes que con los navarros. Por lo que los medios navarros solo podían recoger las palabras de esos diarios nacionales en sus páginas, tanto Diario de Navarra: “Camacho cree que los gritos son por un asunto político”35, como Diario de Noticias: “Camacho: ‘Soy murciano y español y al que le moleste, a la cola’”36.

34

Diario de Navarra, 16/07/2010, pág. 39.

Diario de Navarra, 9/09/2010, pág. 39.

36 Diario de Noticias, 9/09/2010, pág. 52.

35

26

Imagen 3. Titular de Diario de Navarra sobre su participación en el Mundial Imagen 4. Titular de Diario de Noticias sobre el mismo tema

En ese aspecto, en los primeros meses de competición, Diario de Navarra fue el que más artículos publicó sobre la participación de Camacho en el Mundial de Sudáfrica dándole mayor importancia a esta cuestión. Por el contrario, Diario de Noticias no lo presentó tanto en sus páginas.

Tabla 6. Participación de Camacho en el Mundial como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 4 108 112

% 3,6 96,4 100

Diario de Noticias 1 92 93

%

Total

%

1,1 98,9 100

5 200 205

2,4 97,6 100

Aunque, a pesar de eso, la presencia del técnico rojillo en el Mundial tuvo poca influencia a la hora de enfocarse como tema principal en los medios, ya que tal y como se ve en la tabla número cinco, solo contó con el 2,4% del total de participación.

Ese porcentaje tan pequeño es comprensible al ser un contenido que tuvo mayor presencia en los medios al principio de temporada, y que luego fue superado por las demás causas que propiciaron su cese. Aun así, el espacio que Diario de Navarra le da a la participación de Camacho en el Mundial tiende a ser mayor que la que le otorga Diario de Noticias. Llama la atención la diferencia porcentual entre ambos, ya que Diario de Navarra otorga más espacio a esta cuestión no solo como tema principal, 3,6% frente a 1,1% del Diario de Noticias; sino también como tema secundario, cuyo porcentaje (4,5%) vuelve a ser bastante mayor que el de Diario

27

de Noticias (2,2%). Al igual que el porcentaje general de ambos diarios también aumenta al presentarlo como tema secundario (3,4%).

Tabla 7. Participación de Camacho en el Mundial como tema secundario

Sí No Total

Diario de Navarra 5 107 112

% 4,5 95,5 100

Diario de Noticias 2 91 93

%

Total

%

2,2 97,8 100

7 198 205

3,4 96,6 100

En la misma línea, como tercer tema no tiene mucha presencia, tan solo el 1,5%, pero en ese caso es Diario de Noticias el que le otorga mayor importancia con un 2,2%, frente al 0,9% de Diario de Navarra.

Tabla 8. Participación de Camacho en el Mundial como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 1 111 112

% 0,9 99,1 100

Diario de Noticias 2 91 93

%

Total

%

2,2 97,8 100

3 202 205

1,5 98,5 100

La postura de la prensa navarra hacia la participación de Camacho en el Mundial puede calificarse como objetiva, por tratar de presentar los hechos conforme ocurrieron. Aunque existe una diferencia significativa sobre el enfoque de cada periódico, una distinción que, pese a ser mínima, comienza a delinear las conclusiones de esta investigación.

Diario de Navarra se mostró objetivo, aunque no en todo momento ya que adoptó una actitud crítica con la participación de Camacho en el Mundial en un 0,9% de las unidades analizadas. El porcentaje es mínimo, pero se diferencia con el Diario de Noticias en que en ningún momento se mostró crítico con el tema.

28

Tabla 9. Actitud de la prensa navarra ante la participación de Camacho en el Mundial

Actitud favorable Actitud contraria Actitud Objetiva No consta la actitud Total

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

0

0

0

0

0

0

1

0,9

0

0

1

0,5

8

7,1

5

5,4

13

6,3

103

92

88

94,6

191

93,2

112

100

93

100

205

100

3. 2. 2. La falta de la cantera en Osasuna Osasuna siempre ha tratado de ser un equipo de futbolistas jóvenes, de cantera.

Debido, sobre todo, a que es un club con una economía precaria que nunca ha podido gastar mucho dinero en fichajes. Esa carencia la ha tratado siempre de suplir con su cantera, con su equipo filial, Osasuna Promesas, del cual han salido jugadores de gran nivel que ahora mismo se ubican en la actual selección española, como son el centrocampista Javi Martínez, y los defensas César Azpilicueta y Nacho Monreal. Por ello, desde el primer equipo se motiva continuamente a los jugadores jóvenes de las categorías inferiores, a que adquieran la calidad suficiente para ascender.

Aunque, por supuesto, no siempre existen jugadores en el equipo filial, Osasuna Promesas, que puedan ascender al primer equipo. Y es que la Primera División es la categoría de mayor nivel de la Liga española de fútbol y se requiere mucha calidad. Por ello, en Osasuna hay épocas en las que el nivel es más alto y suben más jugadores, mientras que hay otras en las que no puede ascender ninguno. En la época de Javier Aguirre subieron los gemelos Miguel (Osasuna) y Javier Flaño (Elche), Raúl García (Atlético de Madrid), y Nacho Monreal (Arsenal). El defensa César Azpilicueta (Chelsea) llegó a Osasuna un poco más tarde de las manos del ex técnico José Ángel Ziganda.

En la época analizada, del 1 de julio de 2010 hasta el 1 de abril de 2011, en Osasuna no se encontraban ya muchos canteranos. La situación sobre el problema de la cantera lo plasmaba Diario de Noticias en una entrevista a Martín González, director deportivo de Osasuna: Hay muchas opiniones y todas cuentan para mí, pero ni mucho menos vamos a dejar de ser un equipo de cantera; es nuestro vivero, esa es la forma de trabajar para el futuro y la forma de prestigiarnos como club. Es mucho más sencillo y barato subir gente de casa. Cuando vienen jugadores extranjeros no sabemos cómo van a venir, pero de los chavales de casa sabemos hasta cómo duermen. Vamos a seguir contando con ellos.

29

Por circunstancias hay menos en el primer equipo este año, pero eso no significa que Osasuna haya cambiado su filosofía, ni mucho menos37.

Aunque, por otra parte, cuando José Antonio Camacho llegó a Osasuna en 2008, el equipo contaba con 13 futbolistas de la casa. Entre ellos se encontraban jugadores como Rúper, Oier, Kike Sola, Miguel Flaño, Azpilicueta, Monreal, Galán, Satrústegui, o Annunziata. Sin embargo, cuando Camacho fue destituido el 14 de febrero de 2011, en Osasuna solo había siete canteranos, de los cuales contaban cuatro: Kike Sola, Miguel Flaño, Nacho Monreal, y Annunziata.

Este fue otro motivo de crítica hacia la figura de José Antonio Camacho. Se le achacaba que no contaba con los jugadores de la casa, a la vez que fichaba futbolistas de fuera para posiciones que, en muchos casos, podían cubrir canteranos de Osasuna Promesas. Todos esos enfoques se plasmaron en los periódicos navarros, aunque como se comprueba a continuación, no se presentaron como temas principales.

Y es que, como tema principal, la tendencia general de ambos medios es muy baja, un 2,9%. Diario de Navarra no le otorga apenas participación, tan solo un 0,9%, y aunque Diario de Noticias sigue la misma línea ya que tan solo le da un 5,4% de participación, la diferencia entre ambos es amplia.

Tabla 10. La falta de cantera como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 1 111 112

% 0,9 99,01 100

Diario de Noticias 5 88 93

%

Total

%

5,4 94,6 100

6 199 205

2,9 97,1 100

Sin embargo, la falta de cantera en Osasuna, va a ser un tema que tenga más peso como tema secundario y terciario. Y es que la tendencia general de los medios pasará de un 7,3% como tema secundario, a un 9,8% como tercer tema.

Como tema secundario, Diario de Navarra le otorga más importancia, un 8%, mientras que Diario de Noticias le proporciona un poco menos, un 6,5%.

Tabla 11. La falta de cantera como tema secundario

Sí No Total 37

Diario de Navarra 9 103 112

% 8 92 100

Diario de Noticias 6 87 93

%

Total

%

6,5 93,5 100

15 190 205

7,3 92,7 100

Diario de Noticias, 9/10/2010, pág. 46.

30

Y, por último, es como tercer tema cuando coge más peso por parte de los dos diarios, Diario de Navarra lo presenta con un 9,8%, casi a la par de Diario de Noticias, con un 9,7%. En este punto cabe destacar que para Diario de Navarra, la falta de la cantera se presenta como el tercer tema más importante de la cobertura sobre la figura de José Antonio Camacho. Por lo que será de gran relevancia ver la actitud de dicho medio hacia ese frame.

Tabla 12. La falta de cantera como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 11 101 112

% 9,8 90,2 100

Diario de Noticias 9 84 93

%

Total

%

9,7 90,3 100

20 185 205

9,8 90,2 100

Aunque para comprobar la actitud de ambos medios hacia la falta de la cantera, se debe explicar primero cómo se analizó dicha variable en la codificación. La variable falta de cantera, se concibió como la actuación del propio Club Atlético Osasuna hacia su cantera. Por lo que la actitud favorable del medio se referirá a que le parece correcta la forma en la que están llevando la cantera desde el club rojillo. Y es que, como ya se ha explicado anteriormente, durante la temporada 2010/2011 no hubo casi presencia de la cantera, pero a veces la dirección técnica afirmó que no era una cuestión de José Antonio Camacho, sino de que no había jugadores de calidad para ascender al primer equipo. Por lo que, en ese aspecto, el medio puede mostrarse a favor de la actuación de la dirección técnica por decidir, o no, subir a un jugador del equipo filial al primer equipo. Aunque, en otros casos, puede criticar que Camacho no cuente en los partidos con los canteranos que ya entrenaban con el primer equipo. Ese sería el caso en el que el medio se mostraría contrario hacia la falta de cantera en Osasuna.

Por ello, como se muestra en la tabla número 13, la actitud de un periódico y otro fue muy diferente ante el tema. Diario de Navarra, a pesar de mostrarse objetivo en un 11,6%, se mostró muy poco favorable hacia la actuación del Club (0,9%). Y fue bastante crítico, ya que de los 14 casos en los que mostró actitud, en la mitad se posicionó en contra (6,3%). Por el contrario, Diario de Noticias se mostró más objetivo frente a la falta de cantera (17,2%), y se mostró favorable y contrario a partes iguales (2,2%).

31

Tabla 13. Actitud de la prensa navarra ante la falta de la cantera en Osasuna

Actitud favorable Actitud contraria Actitud Objetiva No consta la actitud Total

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

1

0,9

2

2,2

3

1,5

7

6,3

2

2,2

9

4,4

13

11,6

16

17,2

29

14,1

91

81,3

73

78,5

164

80

112

100

93

100

205

100

3. 2. 3. La edad tan alta de la plantilla En total relación con la falta de cantera estuvo el tema de los fichajes del equipo rojillo. Y es que Osasuna, debido a su situación económica, siempre ha sido considerado como un club vendedor porque, generalmente, vive de las ofertas de compra que le hacen los demás clubes de España. Por eso, su intención a la hora de nutrirse de jugadores es, tras contar con la opción de la cantera, buscar fichajes baratos de futbolistas jóvenes con una tendencia de juego ascendente que termine por mostrarse en Osasuna. La parte negativa para el club navarro suele ser que cuando un jugador muestra un rendimiento alto, enseguida lo ficha otro club, y a Osasuna le toca volver a hacer toda la operación. Pero es así como se mantiene, año tras año, en Primera.

En este sentido, también es sabido que cada entrenador que llega a un equipo tiene su propia visión del juego, y por lo tanto, su preferencia de jugadores. En la temporada 2010/2011, José Antonio Camacho ocupaba el banquillo por tercer año consecutivo y pudo confeccionar una plantilla más a su gusto que en años anteriores. “La próxima temporada veréis a Camacho con el equipo que desea, hecho a su imagen y semejanza, y no con el que ha heredado”38, decía el ex presidente de Osasuna, Pachi Izco, al terminar la temporada 2009/2010. Así, Camacho nutrió a la plantilla con jugadores altos, de mayor poderío físico, y, en general, de mayor edad.

Será un equipo de tipos expertos, bregados en mil batallas, a los que será difícil cogerles desprevenidos. Con una edad media en la plantilla de 28,1 años, la veteranía es un arma que Camacho quiere tener de su lado cuando comience la competición, y tiene motivos para no dudar de ellos cuando hasta ahora han sido capaces de cumplir con lo establecido. No parece que ésta sea la temporada de los canteranos. Salvo Monreal y Josetxo o Flaño, el resto lo va a tener difícil. Tiene pinta de que el fútbol

38

Diario de Navarra, 15/02/2011, pág. 45.

32

será escaso, de que habrá juego directo a raudales, pocas combinaciones y mucho orden. El resto, dependerá del gol39.

De ese modo definía Diario de Noticias, antes del comienzo de temporada, la plantilla que se presentaba para ese 2010/2011. Pero las cualidades que se mostraron en un principio como las de ser un equipo con tablas, maduro, y con experiencia de juego, se volvieron conceptos negativos cuando empezaron las lesiones, o la falta de rapidez en el juego.

Aun así, el tema de la edad tan alta de la plantilla tuvo más presencia como tema secundario, ya que como tema principal la tendencia general de los diarios fue de tan solo un 2%, sin diferencias significativas entre los dos diarios navarros.

Tabla 14. La edad tan alta de la plantilla como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 3 109 112

% 2,7 97,3 100

Diario de Noticias 1 92 93

%

Total

%

1,1 98,9 100

4 201 205

2 98 100

Como tema secundario, se comprueba que la edad de la plantilla tiene más presencia en los medios (5,4%). Diario de Navarra lo introduce más en sus páginas (6,3%) que Diario de Noticias (4,3%), con una diferencia de dos puntos porcentuales.

Tabla 15. La edad tan alta de la plantilla como tema secundario

Sí No Total

Diario de Navarra 7 105 112

% 6,3 93,8 100

Diario de Noticias 4 89 93

%

Total

%

4,3 95,7 100

11 194 205

5,4 94,6 100

Mientras que como tercer tema, la edad de la plantilla disminuye en el tratamiento de los medios con una tendencia general del 3,9%. Aun así, sigue siendo Diario de Navarra el medio que más lo publica en sus páginas con un 4,5% frente a un 3,2% del Diario de Noticias.

39

Diario de Noticias, 28/08/2010, pág. 40.

33

Tabla 16. La edad tan alta de la plantilla como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 5 107 112

% 4,5 95,5 100

Diario de Noticias 3 90 93

%

Total

%

3,2 96,8 100

8 197 205

3,9 96,1 100

En este sentido, en lo referente a la actitud de los medios, se comprueba que Diario de Navarra le da mayor presencia al tema y lo trata de hacer, en gran medida, con un trato objetivo (7,1%). Aunque, en ese aspecto, se sigue comprobando en relación con la hipótesis principal, que Diario de Navarra posee un porcentaje de actitud crítica bastante más alto (5,4%) que el del Diario de Noticias (2,2%).

De jugador joven, de casa y por hacer, se ha pasado al viejo y de fuera.

Camacho cogió una plantilla con una media de edad inferior a los 25 años y deja otra con más de 30 (…) Dentro de las adquisiciones de Camacho llaman la atención tres de las últimas (Lolo, Damiá o ‘Nelsinho’) por el interés personal que puso en ellas, pese a tratarse de tres puestos donde la cantera hubiera podido rendir a satisfacción. Ciertamente sorprende.

Choca. No hay explicación lógica.40

Por el contrario, Diario de Noticias adopta una actitud más objetiva (8,6%) respecto al tema de la edad de la plantilla. Y aunque también muestra una actitud crítica (2,2%), es menor que la presentada por Diario de Navarra.

Tabla 17. Actitud de la prensa navarra sobre la edad tan alta de la plantilla

Actitud favorable Actitud contraria Actitud Objetiva No consta la actitud Total

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

0

0

0

0

0

0

6

5,4

2

2,2

8

3,9

8

7,1

8

8,6

16

7,8

98

87,5

83

89,2

181

88,3

112

100

93

100

205

100

3. 2. 4. Las decisiones de José Antonio Camacho Con el arranque de la temporada 2010/2011, la figura de José Antonio Camacho empezó a desdibujarse. Los temas ya mencionados comenzaron a hacer mella en el 40

Diario de Navarra, 15/02/2011, pág. 45.

34

entorno rojillo, y sus decisiones, en consecuencia, empezaron a estar también en liza. Por lo que, las medidas tomadas por el técnico que antes no tenían tanta relevancia comenzaron a tener importancia.

Entre esas decisiones que terminaron por ponerse en tela de juicio se encuentran la elección de unos jugadores y no otros para los partidos, su tendencia a realizar tarde los cambios reglamentarios en los partidos, el desinterés mostrado ante los medios ganara o perdiera Osasuna, la poca preparación del equipo en las jugadas a balón parado, la mala relación con la prensa navarra, y, al final de su estancia en Osasuna, Camacho decidió en alguna ocasión llegar a echar culpas sobre los jugadores de las derrotas. Todas esas situaciones siguieron ocurriendo durante todo el año, y fueron creando inestabilidad y hastío en el entorno navarro hacia la figura de José Antonio Camacho.

Camacho, al que se achaca siempre que hace esos cambios muy tarde, llevó su costumbre a la máxima expresión cuando dejó dos de sus tres cambios permitidos para los últimos compases del choque41.

Sin embargo, el equipo rojillo enseguida se volvió a contagiar de su peor cara, con problemas en la medular y en las bandas, sobre todo con el desacierto de Camacho en los cambios. Éstos en lugar de dar chispa arriba, trajeron pesadez, lentitud y menos presencia y ocasiones42.

En esta línea, los medios navarros se encargaron de recoger esas situaciones y plasmarlas en sus páginas como se ve en las dos citas expuestas. Pero con la diferencia de que el frame de las decisiones de Camacho tuvo mayor presencia que los analizados anteriormente, la participación de Camacho en el Mundial, la falta de la cantera, y la edad tan alta de la plantilla. Esa presencia se plasmó, sobre todo, como tema secundario en los medios navarros ya que tanto Diario de Navarra (19,6%) como Diario de Noticias (19,4%) publicaron un porcentaje mayor de artículos sobre las decisiones de Camacho en comparación con los anteriores frames analizados.

Tabla 18. Las decisiones de Camacho como tema secundario

Sí No Total

Diario de Navarra 22 90 112

% 19,6 80,4 100

Diario de Noticias 18 75 93

%

Total

%

19,4 80,6 100

40 165 205

19,5 80,5 100

Aunque como tema principal también tuvo su hueco ya que Diario de Navarra lo plasmó en un 13,4%, duplicando casi la presencia de Diario de Noticias que le otorgó un 7,5%.

41 42

Diario de Navarra, 29/11/2010, pág. 47.

Diario de Noticias, 10/01/2011, pág. 30.

35

Tabla 19. Las decisiones de Camacho como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 15 97 112

% 13,4 86,6 100

Diario de Noticias 7 86 93

%

Total

%

7,5 92,5 100

22 183 205

10,7 89,3 100

Como tercer tema, se comprueba que la tendencia de la prensa navarra sigue en la misma línea. Diario de Navarra introduce en mayor medida las decisiones de Camacho como tercer tema (8,9%), frente a Diario de Noticias (4,3%), duplicando la presencia.

Tabla 20. Las decisiones de Camacho como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 10 102 112

% 8,9 91,1 100

Diario de Noticias 4 89 93

%

Total

%

4,3 95,7 100

14 191 205

6,8 93,2 100

Algo que sigue comprobándose en la actitud de la prensa navarra hacia las decisiones de Camacho. Diario de Navarra continúa siendo el periódico que con más frecuencia publica artículos referidos a dicho frame, a la vez que su actitud, crítica ante esas decisiones, está más presente que en el caso de Diario de Noticias.

Y es que este último se mostrará crítico a la par que objetivo ya que su porcentaje es el mismo, 15,1%. En cambio, Diario de Navarra adopta un mayor tono objetivo (22,3%), pero la actitud crítica ante las decisiones que va tomando Camacho a lo largo de la temporada es más alta (17,9%). Por todo ello, esa actitud que presenta, en líneas generales, Diario de Navarra frente a los temas ya comentados, sigue perfilando el camino hacia la comprobación de la hipótesis de la investigación.

36

Tabla 21. Actitud de la prensa navarra ante las decisiones de Camacho

Actitud favorable Actitud contraria Actitud Objetiva No consta la actitud Total

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

0

0

1

1,1

1

0,5

20

17,9

14

15,1

34

16,6

25

22,3

14

15,1

39

19

67

59,8

64

68,8

131

63,9

112

100

93

100

205

100

3. 2. 5. El juego de Osasuna A todo lo presentado ya en los epígrafes anteriores, se unió que Osasuna desplegó durante todo el periodo analizado un juego muy precario. Desde la pretemporada que suele desarrollarse la segunda mitad de julio y el mes de agosto, los resultados no acompañaron, y el juego presentado por el equipo empezó a crear dudas entre la afición. A eso contribuyeron en gran medida los medios de comunicación que enseguida pusieron el tema en liza enfocándolo como una cuestión de urgencia al resaltar la ausencia de gol o la falta de ensayo de las jugadas. Diario de Navarra enfocaba el tema de esta manera en la segunda jornada de Liga, partido que Osasuna perdió por 1-0 ante el Real Madrid: Es evidente que a estas alturas del campeonato puede resultar aventurado elaborar un análisis con la estadística en la mano. Los números revelan que Osasuna ha marcado cuatro goles en once partidos, nueve amistosos. Sin caer en alarmismos y resultadismos, sobre todo después de jugar en el Bernabéu, está claro dónde radica el problema de este equipo. Se ve a la legua. Los rojillos abandonaron ayer el Bernabéu sin haber disparado a puerta43.

Puede que Diario de Navarra dejara claro que podía resultar “aventurado” analizar el juego de Osasuna en la segunda jornada de Liga, pero al publicar dicho análisis ya está enfocando el tema y presentándolo como principal ante los lectores. Algo que Diario de Noticias también desarrolló en sus páginas tras esas dos jornadas de Liga haciendo el mismo hincapié en la falta de gol del equipo de Camacho: A Osasuna se le está atragantando especialmente el juego ofensivo, o por lo menos esa es la impresión principal que queda después de dos jornadas (…) Urgencia no puede haber después de dos jornadas, pero sí la necesidad de una reacción simplemente para ponerse a la altura de los otros44.

43 44

Diario de Navarra, 12/09/2010, pág. 49.

Diario de Noticias, 13/09/2010, pág. 32.

37

En este punto, resulta importante resaltar que ambos periódicos empezaron la temporada con un enfoque parecido ante el mal juego de Osasuna. Y es que, a pesar de que el juego no mejoró en toda la temporada, el enfoque que acabaron presentando uno y otro periódico sí terminó siendo diferente. Ambos se mostraban en contra de cómo jugaba el equipo, pero Diario de Navarra acabó mostrando una actitud más agresiva que Diario de Noticias. Basten como ejemplo dos artículos de opinión que son de la misma semana pero separados por cinco días. En ellos, se desmenuzan todos los temas sobre los que se habló durante toda la temporada en relación con el mal juego del equipo. Así, en lo referente al enfoque de las culpas del mal juego, Diario de Navarra argumenta: En los últimos partidos, más concretamente desde Sevilla, donde dijo que él (Camacho) ya enseñaba a los jugadores los resúmenes de los vídeos de los rivales, ha recuperado la peligrosa inercia de cargar la culpabilidad de la derrota sobre los jugadores, en vez de analizar a fondo la responsabilidad propia en los desaguisados. En Villarreal señaló al colectivo de jugadores con más contundencia si cabe, y dio un paso de dimensiones impredecibles. Les acusó de “falta de tensión”, lamentó que “son muchos errores y muchas veces”, y se fue de rositas (…) ¿No sería más adecuado que Camacho analizara cuál es su grado de culpabilidad en el desaguisado? Nunca lo ha hecho y, por mera estadística, habrá tenido alguna equivocación o, por decirlo todavía más suave, al menos falta de acierto45.

Mientras que refiriéndose al mismo tema, Diario de Noticias expone: En cualquier caso, ocurra lo que ocurra en estos tres partidos, la responsabilidad es de todos porque todos nos jugamos mucho. Es evidente que en un equipo profesional, el entrenador debe ser el impulsor y dinamizador del grupo profesional que está a sus órdenes, y, junto con la directiva, crear el ambiente idóneo para que el osasunismo y todo el entorno apoye y entienda que aquí ganamos o perdemos todos. La distancia y las barreras comunicativas entre los propios estamentos del club, así como con la afición y los medios de comunicación no contribuyen a ello. Camacho, en este sentido, peca de demasiado distante y precisa romper ese parapeto46.

Diario de Noticias en todo momento mostró una actitud constructiva ante un hecho que era un problema para todo el entorno osasunista como era el mal juego del equipo. Y buscó soluciones, mientras que Diario de Navarra exigía cambios: Los córners hay que ensayarlos algo que en Tajonar, a no ser que se haga en el gimnasio, no ocurre (…) ¿No será que el sistema de juego no es el adecuado, porque no resulta eficaz, ni transmite? En fin, ¿no resultaría más adecuado hablar con cada jugador antes de los partidos, o con todos en conjunto, explicando detalladamente el papel de cada uno?, ¿o con todos en conjunto, para que así sepa cada cual cómo compenetrarse con el 45 46

Diario de Navarra, 17/01/2011, pág. 29.

Diario de Noticias, 22/01/2011, pág. 47.

38

de al lado? Es muy cómodo, al margen de las necesidades o proyecto de club, traer jugadores veteranos y confiar en su profesionalidad. Pero no vale47.

Y ante el mismo problema, Diario de Noticias se mostraba diferente: Como bien se dijo en esa charla, no sólo se pierde fuera de casa por la falta de tensión defensiva en las acciones a balón parado, o por mala suerte o por decisiones arbitrales, que también, sino porque la forma de juego tampoco es la correcta. Un año sin victorias es demasiado como para no pensar en ello y en buscar una alternativa a ese juego directo que fuera de casa no funciona. Camacho debe tener en cuenta las valoraciones hechas por alguno de sus futbolistas en ese sentido48.

Y también es importante señalar que la situación por parte de Diario de Navarra llegó a ser tan incisiva con el tema del mal juego de Osasuna, que en ese mismo artículo, Diario de Noticias expresaba: También el entorno rojillo y los medios juegan su papel. Algún medio está más preocupado en su interés de empresa que en el colectivo osasunista, y la mayoría de la afición se muestra demasiado apática, fría y alejada.

Quizá el equipo tampoco le anima, pero en este mundo de pasiones no siempre pueden y deben ser recíprocas las mismas respuestas. El insulto y la indiferencia no son la mejor medicina. Lo que debe primar por encima de todo es la creación del ambiente idóneo para lograr el objetivo que perseguimos todos: la permanencia, porque si Osasuna pierde la categoría, luego sólo quedarán las inútiles lamentaciones49.

En este último fragmento del artículo de opinión del Diario de Noticias se hace referencia al Diario de Navarra cuando el periódico argumenta “algún medio está más preocupado en su interés de empresa que en el colectivo osasunista”. Como se puede comprobar, la actitud que terminó mostrando Diario de Navarra sobre el juego de Osasuna, y la figura de José Antonio Camacho, llegó a ser tan crítica que hasta su competidor reparó en su enfoque.

Y es que el tema sobre el juego de Osasuna fue el principal frame de la época analizada en esta investigación con un 51,7%. Tanto Diario de Navarra, con un 46,4%, como Diario de Noticias, con un 58,1%, lo presentaron como principal en sus escritos desde el 1 de julio de 2010 hasta el 1 de abril de 2011. En ese aspecto, es llamativo que sea Diario de Noticias el medio que más lo recoja en sus páginas ya que la tendencia siempre era contraria, y era Diario de Navarra el que solía otorgar mayor importancia a los temas analizados hasta el momento. No obstante, como ya se ha comprobado, Diario de Noticias trató el tema con una actitud más constructivista, haciendo una crítica enfocada a la mejora.

47

Diario de Navarra, 17/01/2011, pág. 29.

Diario de Noticias, 22/01/2011, pág. 47.

49 Diario de Noticias, 22/01/2011, pág. 47.

48

39

Tabla 22. El juego de Osasuna como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 52 60 112

% 46,4 53,6 100

Diario de Noticias 54 39 93

%

Total

%

58,1 41,9 100

106 99 205

51,7 48,3 100

Por el contrario, el juego no tuvo tanta presencia como tema secundario. En este caso sí que se cumple la tendencia que se venía observando, ya que Diario de Navarra le otorgó mayor presencia en sus páginas, un 25%, que Diario de Noticias, el cual disminuyó su presencia a un 18,3%.

Tabla 23. El juego de Osasuna como tema secundario

Sí No Total

Diario de Navarra 28 84 112

% 25 75 100

Diario de Noticias 17 76 93

%

Total

%

18,3 81,7 100

45 160 205

22 78 100

En esta línea, el tema del juego como tercer tema no tiene casi cabida debido a la importancia que se le otorgó. Por lo que los porcentajes de presencia del juego bajaron. Diario de Navarra lo presentó en un 3,6% de los casos, y Diario de Noticias, tan solo en un 2,2%.

Tabla 24. El juego de Osasuna como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 4 107 112

% 3,6 95,5 100

Diario de Noticias 2 91 93

%

Total

%

2,2 97,8 100

6 198 205

2,9 96,6 100

3. 2. 6. Las opiniones en contra de José Antonio Camacho Tanto las opiniones en contra de la figura de José Antonio Camacho, que van a exponerse a continuación, como el mal juego de Osasuna, terminaron siendo los dos temas que más pesaron a la hora del cese del técnico. Y por lo tanto, también los dos temas que más presencia tuvieron en los dos periódicos navarros.

Los gritos en contra de Camacho comenzaron, como ya se he expuesto anteriormente, después de que el técnico participara en el Mundial de Sudáfrica.

Para la grada rojilla fue confuso ver la pasión que derrochó José Antonio Camacho al meter Andrés Iniesta el gol que dio el Mundial a España, cuando al marcar

40

Osasuna apenas se inmutaba. A partir de entonces, comenzaron a oírse pitos y cánticos contra la figura de Camacho, y, en consecuencia, también en contra del presidente, Pachi Izco, por haberlo mantenido en el banquillo esa temporada. Esas quejas comenzaron en la presentación del equipo el 23 de agosto de 2010. Ese día se jugaba en El Sadar el Trofeo Reyno de Navarra ante la Real Sociedad, equipo de San Sebastián que volvía a Primera División tras haber descendido. Por ello, el campo estaba más lleno que en años anteriores al contar en las gradas con seguidores de la Real Sociedad debido a la proximidad de San Sebastián con Pamplona. El comienzo de los pitos fue recogido desde el principio por los medios, aunque, como ya se viene observando en el análisis anterior, ambos periódicos lo cubrirán de manera diferente.

Diario de Navarra cubrió lo ocurrido pero lo hizo con dos textos, uno en el que mostraba lo ocurrido, y otro en el que destacaba la sonora pitada que había recibido el cuerpo técnico. El título de ambos temas era “Estreno con toque de atención”, por lo que ya empezó a poner de manifiesto el enfoque que le daría al tema.

Hacía tiempo que la grada no recibía al cuerpo técnico con una bronca.

Pero ayer ocurrió. Así, con todos los jugadores de Osasuna ya sobre el césped, el speaker anunció la entrada del cuerpo técnico al recinto de juego y comenzaron los pitos. Tras una pretemporada en la que ha habido cinco derrotas, dos empates y una victoria, la afición rojilla dio ayer un toque de atención al club que habrá que tener en cuenta50.

De esta forma, Diario de Navarra, establecía el frame pitos argumentando que se trataba de un toque de atención que el club debía tener en cuenta. En esa línea, continúa palpándose la hipótesis principal de la investigación al comprobar que el enfoque que Diario de Navarra le da al frame pitos desde el comienzo de la temporada es de corte crítico hacia el club navarro.

Por el contrario, Diario de Noticias publicaba, del mismo acontecimiento, un texto más pequeño y, aunque recogía los pitos al cuerpo técnico, lo hacía con un tono más objetivo y neutral. El enfoque de la crónica estaba puesto en la planificación de la plantilla, no en esos silbidos, al igual que su titular “Una plantilla todavía abierta”. Además, el escrito se completaba con opiniones de la afición sobre cómo veían a Osasuna: Por último, el cuerpo técnico saltó al verde del Reyno de Navarra con una división de opiniones en la grada. Así terminó la presentación de una plantilla que, a falta de una semana, tiene abierto varios flancos como el extracomunitario que sobra o si vendrá un lateral diestro como quiere Camacho. Todavía está por ver51.

50 51

Diario de Navarra, 23/08/2010, pág. 26.

Diario de Noticias, 23/08/2010, pág. 34.

41

Imagen 5. Apertura de Diario de Navarra, 23/08/2010, pág. 26.

Imagen 6. Apertura de Diario de Noticias, 23/08/2010, pág. 34.

Los gritos en contra de la figura de José Antonio Camacho continuaron en los primeros partidos de Liga en donde también se empezó a apreciar que el juego de Osasuna tenía muchos aspectos que mejorar. Esos pitos provenían, en su gran mayoría, desde la Peña Indar Gorri. No obstante, la mayor parte de las veces, esos pitos eran acallados por el resto de la afición que deseaba darle una tregua temporal a Camacho para que demostrara que el equipo podía hacer un juego mejor.

Al provenir los silbidos de ese sector de la afición de tendencia vasquista, José Antonio Camacho empezó a relacionarlos con cuestiones políticas para defenderse.

Cierto era que ese sector comenzó a silbarle por cuestiones políticas, pero la actuación de Camacho de darlo a conocer de esa forma, y encima a través de los medios nacionales, no hizo otra cosa que empeorar la situación. Así, como se ha expuesto en el epígrafe sobre la participación del técnico en el Mundial, Camacho reconocía ante el diario Marca que los gritos eran por un asunto político.

Una minoría se mete en los partidos con el presidente y conmigo, pero no le doy importancia porque el resto de la afición no es de la misma opinión.

Es un asunto político y yo en política no entro. Yo soy murciano y español, y al que le moleste que se ponga a la cola. Lo único que puedo añadir es que me siento feliz en Pamplona, que en tres años no he tenido ni el más mínimo problema con nadie52.

Aun así, con el paso del tiempo, los pitos fueron aumentando y terminaron por contagiarse definitivamente a todo el campo. Las razones de ese aumento de malestar fueron las continuas menciones a la suerte que Camacho argumentaba para justificar la ausencia de mejores resultados. De esta forma, la falta de conexión con la afición llegó a ser tal, que los pitos y los gritos contra la figura de Camacho se producían incluso cuando el equipo ganaba.

52

Diario de Navarra, 9/09/2010, pág. 39.

42

En todo este tiempo el único valedor que tuvo José Antonio Camacho fue el presidente Pachi Izco, quien no se cansó en ningún momento de defender al murciano como el mejor entrenador para Osasuna. En este sentido, los dos periódicos se mostraban objetivos, y enfocaban las palabras del presidente de maneras parecidas.

En un momento en el que el equipo, según reconoció el presidente, no ha tenido un buen arranque en la Liga, Izco rompió una lanza en favor del entrenador murciano, del que siempre ha sido su principal valedor.

“Cuando me preguntan si soy de Mourinho o de Guardiola, yo digo que soy de Camacho. ¿Qué me importan a mí Mourinho o Guardiola?”, aseguró el presidente de Osasuna. También se refirió el máximo mandatario osasunista a las protestas que está escuchando desde la grada. “Entiendo y respeto los pitos, pero me gustaría que esos gritos que hay contra el presidente y el entrenador, y también contra los rivales, se dedicaran a animar”, deseó el dirigente osasunista53.

Camacho es hoy por hoy el mejor entrenador posible para Osasuna. Los resultados le avalan y entiendo que haya voces contrarias y sectores críticos, pero eso es hasta cierto punto positivo porque significa que Osasuna está vivo. Pero cuando un club modesto hace una apuesta por un entrenador, esa apuesta la debe mantener a muerte mientras los resultados sean buenos. Lo contrario sería un suicidio deportivo, un lujo que sólo se pueden permitir los grandes. Los pequeños no podemos tomar riesgos innecesarios54.

Aun así, los resultados conforme pasaban las jornadas eran cada vez eran peores, y la relación entre el entrenador y la afición siguió dividiéndose. Tanto que, a finales de enero, el 27 de enero de 2011, dos semanas antes de la destitución de José Antonio Camacho, llegaron a aparecer pintadas en Tajonar, lugar donde Osasuna entrena diariamente, pidiendo la dimisión de José Antonio Camacho y Pachi Izco.

Las pintadas estaban firmadas con las siglas I.G., pertenecientes a Indar Gorri55.

Ante esa situación, los medios navarros no se comportaron de la misma manera.

Diario de Navarra, por su parte, decidió darle más espacio a lo ocurrido publicando dos textos referentes a lo ocurrido. En primer lugar, una noticia en la que se contaba lo que había sucedido y, en segundo, un artículo de opinión manifestándose en contra de tal acto.

Discrepar es lícito, es sano, es normal, es lógico, es conveniente, es todo eso y mucho más. Mostrar públicamente el desacuerdo contra el que gobierna, dirige, manda o preside es arriesgado, incómodo, y a veces, inútil (…) Pero también en la discrepancia, en hacer incómodo su día a día al que está acomodado ahí arriba, en recordar lo que hacen mal los poderosos está el éxito de los que solo tienen el arma de la palabra o la lucha (pacífica) por conseguir ser escuchados. Pero todo se cae a pedazos cuando esa pelea se hace a través del insulto y desde el anonimato. A Pachi Izco y a José Antonio Camacho se les critica duramente, y en los últimos tiempos más si cabe, pero las pintadas aparecidas ayer en 53

Diario de Navarra, 8/10/2010, pág. 40.

Diario de Noticias, 22/12/2010, pág. 54.

55 Diario de Noticias, 28/01/2011, pág. 55.

54

43

Tajonar, escondidas detrás de un spray y unas siglas, no son de recibo, ni son de valientes, ni sirven para nada. El presidente se las tomaba a risa.

Mejor56.

En cuanto a Diario de Noticias, publicaba una fotonoticia en la que se veían las pintadas y se explicaba lo ocurrido.

Imagen 7. Las pintadas en Diario de Navarra, 28/01/2011, p. 41.

Imagen 8. Las pintadas en Diario de Noticias, 28/01/2011, p. 55.

En este caso, fue Diario de Navarra quien se mostró más crítico con las pintadas, mientras que Diario de Noticias adoptó una actitud objetiva.

Por todo lo ocurrido, los representantes de la Asociación de Osasuna Veteranos trataron de calmar la situación presentándose en los entrenamientos de Osasuna para hacerse fotos con la plantilla, a la vez que ofrecieron una rueda de prensa para impulsar la unión de todo el conjunto rojillo.

Los reproches para junio cuando el equipo esté ya salvado... Ahora es el momento del compromiso por parte de equipo y técnicos, del apoyo incondicional por parte de la afición y de la gestión adecuada a la situación por parte de los dirigentes. Asimismo, el apoyo de los medios de comunicación es básico y fundamental57.

Como es comprensible, esta situación de desencuentro entre afición y entrenador tuvo mucha repercusión en los medios de comunicación, al ser la primera vez en la historia de Osasuna que ocurría algo parecido. Por lo que los gritos en contra de Camacho tuvieron presencia tanto como tema principal, como secundario. Pero,

56 57

Diario de Navarra, 28/01/2011, pág. 41.

Diario de Noticias, 28/01/2011, pág. 55.

44

como se viene comprobando en todo el análisis, la diferencia entre ambos periódicos a la hora de cubrir el tema fue diferente.

Siguiendo la línea que se ha ido comprobando hasta ahora en la investigación, nuevamente fue Diario de Navarra el que más presencia otorgó al tema plasmándolo como cuestión principal con un 31,3%. Sin embargo, Diario de Noticias no le dio la misma importancia a las opiniones en contra de Camacho ya que su presencia fue de un 26,9%, más de cuatro puntos porcentuales por debajo.

Tabla 25. Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tema principal

Sí No Total

Diario de Navarra 35 77 112

% 31,3 68,8 100

Diario de Noticias 25 68 93

%

Total

%

26,9 73,1 100

60 145 205

29,3 70,3 100

Por el contrario, Diario de Noticias le otorgó mayor importancia como tema secundario (30,1%), mientras que en Diario de Navarra bajó mucho la presencia de los gritos en contra de Camacho como tema secundario ya que llegó a diferenciarse del primero en más de 12 puntos porcentuales (17,9%).

Tabla 26. Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tema secundario

Sí No Total

Diario de Navarra 20 92 112

% 17,9 82,1 100

Diario de Noticias 28 65 93

%

Total

%

30,1 69,9 100

48 157 205

23,4 76,6 100

Precisamente, por ser un tema de gran importancia, los gritos en contra de la figura de Camacho apenas tuvieron presencia como tercer tema. La tendencia general de ambos periódicos de incluirlo en sus publicaciones es de un 8,3%.

Aunque en esta ocasión, fue Diario de Noticias quien otorgó mayor presencia (10,8%) al tema, que Diario de Navarra (6,3%).

Tabla 27. Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tercer tema

Sí No Total

Diario de Navarra 7 105 112

% 6,3 93,8 100

Diario de Noticias 10 83 93

%

Total

%

10,8 89,2 100

17 188 205

8,3 91,7 100

45

Como ya se ha comprobado en los ejemplos mostrados anteriormente, Diario de Navarra fue el medio que más importancia le dio al tema de los gritos contra Camacho. Y a pesar de que se mantuvo objetivo en un 44,6%, lo que llama la atención, y termina por afirmar la hipótesis principal de la investigación, es que Diario de Navarra se mostró favorable a los gritos que recibía Camacho en un 9,8%. Es decir, el periódico encuadró como positivo que la figura de José Antonio Camacho recibiera críticas por parte de la afición. Dato que choca, en gran medida, con el 5,4% de artículos en los que Diario de Navarra se mostró contrario al trato que la afición le ofrecía al técnico.

Por su parte, Diario de Noticias, otorgó más importancia a los gritos como tema secundario y siempre trató de mostrar una actitud objetiva frente al tema en un 67,7%, más de 20 puntos porcentuales más que Diario de Navarra. En este sentido, nunca se mostró favorable a los pitos que recibía el entrenador, pero tampoco adoptó una actitud contraria (1,1%). Se limitó a narrar lo sucedido sin incidir en el tema al conocer la delicadeza de lo que estaba ocurriendo entre afición y entrenador.

Tabla 28. Actitud de la prensa navarra hacia las opiniones contrarias a Camacho e Izco

Actitud favorable Actitud contraria Actitud Objetiva No consta la actitud Total

Diario de Navarra

%

Diario de Noticias

%

Total

%

11

9,8

0

0

11

5,4

6

5,4

1

1,1

7

3,4

50

44,6

63

67,7

113

55,1

45

40,2

29

31,2

74

36,1

112

100

93

100

205

100

46

CAPÍTULO 4. CONCLUSIONES Primera. Como se ha podido comprobar a lo largo de la época analizada, del 1 de julio de 2010 hasta el 1 de abril del 2011, la prensa navarra desarrolló una serie de frames que impactaron en la opinión pública. En este caso, la investigación muestra el proceso que siguieron los medios de comunicación, que se vincula estrechamente con la teoría del framing, particularmente con el paradigma de Entman.

El frame es creado por el comunicador quien hace patente ese marco en los textos mediante palabras clave. Así, Diario de Navarra y Diario de Noticias enfocaron lo sucedido bajo los frames que se han analizado en la investigación: la participación de José Antonio Camacho en el Mundial, la falta de la cantera, la edad tan alta de la plantilla, las decisiones del entrenador, el mal juego de Osasuna, y los gritos en contra del entrenador y del presidente.

En esa línea, esos frames se consideran herramientas que promueven una versión particular de la realidad. Así, los dos periódicos utilizaron esos frames para trasladar sus respectivas posturas ante cada marco, ya que estos pueden ser enfocados desde múltiples ángulos, y dependen, en mayor o menor medida, de la línea editorial del diario y de la actitud del periodista que escribe los artículos.

Por consiguiente, se puede afirmar que Diario de Navarra y Diario de Noticias seleccionaron unos frames a través de los cuales presentaron sus respectivas posturas acerca de la realidad. Y dirigieron la atención de la opinión pública hacia un enfoque u otro al otorgar más énfasis a unos frames que a otros.

Segunda. Sobre la cobertura informativa en la que se analizaron: el número de artículos, la ubicación de los frames, la variedad de los tipos de artículos publicados, y el tono utilizado; se puede concluir que Diario de Navarra otorgó en sus páginas mayor presencia y, por lo tanto, mayor importancia a esos enfoques que Diario de Noticias.

En primer lugar, durante el periodo analizado, Diario de Navarra publicó más artículos, 112 (54,6%), que Diario de Noticias, 93 (45,4%). En segundo lugar, y no por ello menos importante, esos artículos fueron publicados en las primeras páginas de la sección de Osasuna de Diario de Navarra (52%). En cambio, la tendencia de Diario de Noticias fue la publicar esos artículos en las páginas de en medio de su sección de Osasuna (61,3%), y, por el contrario, la presencia de esos artículos en las primeras páginas fue menor que la de Diario de Navarra (31,2%).

Aparte de analizar el número de escritos y la ubicación, también se estudiaron los géneros periodísticos más utilizados y el tono. Pero ambos periódicos se mostraron en estos dos elementos muy parecidos por lo que no se sacaron conclusiones significativas. Para los dos diarios, la entrevista fue su género más utilizado con una tendencia general de un 30,2%. A la vez que desarrollaron un tono mayoritariamente objetivo en todos sus escritos en el 75,6% de los casos.

47

Tercera. El aspecto que merece ser mencionado de forma más relevante en este estudio tiene que ver con la manera tan distinta que tuvieron los medios analizados a la hora de encuadrar la figura de José Antonio Camacho durante el periodo de tiempo estudiado. Lo que constituye una evidencia práctica de lo que deseaba conseguir cada uno de los dos periódicos con su enfoque. Y es que a pesar de que, en términos generales, ambos periódicos mantuvieron una actitud objetiva a la hora de enfocar la realidad, Diario de Navarra optó por una actitud mucho más crítica que Diario de Noticias sobre todos los temas que causaron el cese de José Antonio Camacho.

Así, en primer lugar, Diario de Navarra se mostró en contra de la participación de Camacho en el Mundial de Sudáfrica de 2010 en un 0,9%, mientras que Diario de Noticias no tuvo ningún artículo crítico hacia la participación del técnico en el Mundial.

En segundo lugar, en lo referente a la falta de jugadores jóvenes de la cantera en Osasuna, Diario de Navarra se mostró totalmente crítico con un 6,3%, a la vez que tan sólo estuvo a favor de la labor de la dirección técnica del club navarro en un 0,9%. Por su parte, Diario de Noticias se mostró contrario a la falta de la cantera en un 2,2%, a la vez que apoyó la actuación de la dirección técnica del equipo en un 2,2%.

Sobre la edad tan alta de la plantilla, a la que se llegó por fichajes de jugadores veteranos, Diario de Navarra duplicó al Diario de Noticias mostrándose muy contrario a los nuevos futbolistas que llegan a Osasuna, con un 5,4% frente a un 2,2%.

En relación con las decisiones de Camacho, los porcentajes de ambos periódicos fueron parejos, pero siguió siendo Diario de Navarra el más crítico de los dos con un 17,9% en contra frente a un 15,1% del Diario de Noticias. Eso sin contar con que Diario de Noticias se mostró favorable ante alguna decisión del técnico en un 1,1%.

Pero fue ante el mal juego de Osasuna y los gritos en contra de José Antonio Camacho, donde Diario de Navarra expuso su enfoque más negativo. Hasta el punto de que Diario de Noticias llegó a publicar que parecía que Diario de Navarra estaba más preocupado en su interés de empresa que en el propio colectivo osasunista. Un toque de atención entre los medios que suele ser poco común.

Y es que Diario de Navarra se mostró excesivamente contrario en los dos temas que fueron los más importantes y los que más influyeron en el cese de José Antonio Camacho del Club Atlético Osasuna. Al igual que debe destacarse que Diario de Navarra se mostró favorable en un 9,8% ante los gritos de la afición al técnico.

Diario de Noticias volvía a diferenciarse de esa actitud y no se mostró en ningún momento favorable a esos gritos.

48

Cuarta. Se confirma la hipótesis general planteada en este estudio, puesto que se ha comprobado que a lo largo del periodo analizado, Diario de Navarra ha sido el medio que más ha tratado de acelerar el cese de José Antonio Camacho al acentuar en sus escritos los sucesos negativos que estaban ocurriendo. En este sentido queda demostrado que Diario de Navarra encuadró de una manera excesivamente crítica todo lo referente a la figura de José Antonio Camacho para lograr el cese del técnico cuanto antes.

49

ANEXO 1.

CÓDIGO DE ANÁLISIS DE CONTENIDO PARA PRENSA ESCRITA 1. Número del artículo.

2. Fecha del artículo.

3. Medio de comunicación: 1. Diario de Navarra.

2. Diario de Noticias.

4. Palabras del artículo.

5. Ubicación en la sección de Osasuna de cada medio: 1. Primeras páginas de Osasuna.

2. Medias páginas de Osasuna.

3. Últimas páginas de Osasuna.

4. Otras.

6. Tipo de artículo: 1. Informativo noticia (con breves).

2. Informativo entrevista/rueda de prensa.

3. Informativo reportaje.

4. Informativo crónica.

5. Opinión (editorial, columna, comentario).

6. Otros.

7. Tono del escrito: 1. Objetivo.

2. Subjetivo (opinión).

3. Humorístico.

4. Épico.

5. Otros.

8. ¿Es el tema principal del artículo las decisiones de Camacho?

1. Sí.

2. No. 9. ¿Es el tema principal del artículo los gritos en contra de Camacho y de Izco?

1. Sí.

2. No. 10. ¿Es el tema principal del artículo el mal juego de Osasuna?

1. Sí.

2. No. 11. ¿Es el tema principal del artículo la falta de la cantera?

1. Sí.

2. No.

50

12. ¿Es el tema principal del artículo la edad tan alta de los fichajes?

1. Sí.

2. No. 13. ¿Es el tema principal del artículo la participación de Camacho en el Mundial?

1. Sí.

2. No. 14. ¿Es el tema secundario del artículo las decisiones de Camacho?

1. Sí.

2. No. 15. ¿Es el tema secundario del artículo los gritos contra Camacho y contra Izco?

1. Sí.

2. No. 16. ¿Es el tema secundario del artículo el mal juego de Osasuna?

1. Sí.

2. No. 17. ¿Es el tema secundario del artículo la falta de la cantera?

1. Sí.

2. No. 18. ¿Es el tema secundario del artículo la edad tan alta de los fichajes?

1. Sí.

2. No. 19. ¿Es el tema secundario del artículo la participación de Camacho en el Mundial?

1. Sí.

2. No. 20. ¿Es el tercer tema del artículo las decisiones de Camacho?

1. Sí.

2. No. 21. ¿Es el tercer tema del artículo los gritos en contra de Camacho y de Izco?

1. Sí.

2. No. 22. ¿Es el tercer tema del artículo el mal juego de Osasuna?

1. Sí.

2. No. 23. ¿Es el tercer tema del artículo la falta de la cantera?

1. Sí.

2. No.

51

24. ¿Es el tercer tema del artículo la edad tan alta de los fichajes?

1. Sí.

2. No. 25. ¿Es el tercer tema del artículo la participación de Camacho en el Mundial?

1. Sí.

2. No. 26. Actitud de la prensa hacia las decisiones de Camacho: 1. Favorable.

2. En contra (crítica).

3. Objetiva.

4. No consta.

27. Actitud de la prensa hacia los gritos contra Camacho y contra Izco: 1. Favorable.

2. En contra (crítica).

3. Objetiva.

4. No consta.

28. Actitud de la prensa hacia la falta de la cantera: 1. Favorable.

2. En contra (crítica).

3. Objetiva.

4. No consta.

29. Actitud de la prensa hacia la edad tan alta de los fichajes: 1. Favorable.

2. En contra (crítica).

3. Objetiva.

4. No consta.

30. Actitud de la prensa hacia la participación de Camacho en el Mundial: 1. Favorable.

2. En contra (crítica).

3. Objetiva.

4. No consta.

52

ANEXO 2.

RELACIÓN DE TABLAS Y DE LAS IMÁGENES PRESENTADAS EN EL ESTUDIO Tabla 1.

Número de artículos publicados sobre la figura de José Antonio Camacho desde el jueves 1 de julio de 2010 hasta el viernes 1 de abril de 2011.

Página 22.

Tabla 2.

Promedio de palabras de los artículos analizados.

Página 23.

Imagen 1.

Apertura de sección de Osasuna de Diario de Navarra (28/08/2010).

Página 23.

Imagen 2.

Portada sección de Osasuna de Diario de Noticias (1/09/2010).

Página 23.

Tabla 3.

Ubicación de los artículos dentro de la sección de deportes.

Página 24.

Tabla 4.

Géneros periodísticos utilizados.

Página 25.

Tabla 5.

Tono con el que se presentaron los diarios la cobertura informativa.

Pág. 26.

Imagen 3.

Titular de Diario de Navarra sobre su participación en el Mundial.

Página 28.

Imagen 4.

Titular de Diario de Noticias sobre el mismo tema.

Página 28.

Tabla 6.

Participación de Camacho en el Mundial como tema principal.

Página 28.

Tabla 7.

Participación de Camacho en el Mundial como tema secundario.

Página 29.

53

Tabla 8.

Participación de Camacho en el Mundial como tercer tema.

Página. 29.

Tabla 9.

Actitud de la prensa navarra ante la participación de Camacho en el Mundial.

Página. 30.

Tabla 10.

La falta de cantera como tema principal.

Páina 31.

Tabla 11.

La falta de cantera como tema secundario.

Página 31.

Tabla 12.

La falta de cantera como tercer tema.

Página 32.

Tabla 13.

Actitud de la prensa navarra ante la falta de la cantera en Osasuna.

Página 33.

Tabla 14.

La edad tan alta de la plantilla como tema principal.

Página 34.

Tabla 15.

La edad tan alta de la plantilla como tema secundario.

Página 34.

Tabla 16.

La edad tan alta de la plantilla como tercer tema.

Página 35.

Tabla 17.

Actitud de la prensa navarra sobre la edad tan alta de la plantilla.

Página 35.

Tabla 18.

Las decisiones de Camacho como tema secundario.

Página 36.

Tabla 19.

Las decisiones de Camacho como tema principal.

Página 37.

54

Tabla 20.

Las decisiones de Camacho como tercer tema.

Página 37.

Tabla 21.

Actitud de la prensa navarra ante las decisiones de Camacho.

Página 38.

Tabla 22.

El juego de Osasuna como tema principal.

Página 41.

Tabla 23.

El juego de Osasuna como tema secundario.

Página 41.

Tabla 23.

El juego de Osasuna como tercer tema.

Página 41.

Imagen 5.

Apertura de Diario de Navarra, 23/08/2010.

Página 43.

Imagen 6.

Apertura de Diario de Noticias, 23/08/2010.

Página 43.

Imagen 7.

Las pintadas en Diario de Navarra, 28/01/2011.

Página 45.

Imagen 8.

Las pintadas en Diario de Noticias, 28/01/2011.

Página 45.

Tabla 25.

Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tema principal.

Página 46.

Tabla 26.

Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tema secundario.

Página 46.

Tabla 27.

Las opiniones en contra de Camacho e Izco como tercer tema.

Página 46.

55

Tabla 28.

Actitud de la prensa hacia las opiniones contrarias a Camacho e Izco Pรกgina 47.

56

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57