PERMITA QUE LA MEJOR IDEA TRIUNFE
3.
UN LÍDER DE
360
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BUSCA IDEAS EN LUGAR.ES POCO
COMUNES
Los buenos líderes están atentos a las ideas, siempre están buscándolas, y cultivan esa atención y esa práctica corno una disciplina regular. Mientras leen el periódico, miran una película, escuchan a sus colegas, o disfrutan de una actividad de descanso, siempre están buscando ideas o prácticas que puedan usar para rnejorar su trabajo y su liderazgo. Si usted desea encontrar buenas ideas, tiene que buscarlas. Muy pocas veces una buena idea lo busca a usted.
4.
UN LÍDER DE
360
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NO DEJA QUE LA PERSONALIDAD OPAQUE EL
PROPÓSITO
CuanaD a\guien que usteá no aprecia o respeta ~ugien; a\go, ¿cuá\ es su primera reacción? Le aseguro que no se siente interesado por ello. Usted ha escuchado la frase, «dependiendo de quien viene». Eso no es necesariamente malo, pero si usted no tiene cuidado, puede cometer el error de dejar ir una buena idea. No permita que la personalidad de alguien con quien usted trabaja le haga perder la perspectiva de un propósito más grande, el cual sería añadirle valor al equipo y hacer que la organización avance. Si eso significa escuchar las ideas de las personas con las cuales usted no tiene ninguna química, o peor aún, tuvieron un pasado difícil, que así sea. Haga a un lado el orgullo y escuche. Y en c¡lsos en los cuales usted debe rechazar las ideas de los demás, asegúrese que usted esté rechazando la idea y no a la persona.
5.
EL LÍDER DE
360
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PROTEGE A LAS PERSONAS CREATIVAS
Y A SUS IDEAS
Las ideas son cosas tan frágiles, especialmente cuando surgen por primera vez. El ejecutivo en publicidad, Charlie Brower dijo: «Una nueva idea es algo delicado. Un comentario despectivo o un bostezo pueden acabar con ella; una burla o un fruncir de ceño por parte de un superior puede ser su fin». Si usted desea que la mejor idea triunfe, conviértase entonces en un defensor de las personas creativas y de sos contribuciones a la 199