Marcasur 60 by Marcasur

6 Del editor 8 Calendario de eventos 12 Informe. Solicitudes de marcas y patentes residentes y no residentes durante el año 2013-2014 18 Marcasur Informa 22 Entrevista. Andrés Rengifo, director para América Latina de la Unidad de Delitos Informáticos y Asuntos de Propiedad Intelectual para Microsoft 26 Eventos. INTA Leadership en ciudad de Panamá 34 Marcasur International

Eventos

XIX Congreso de ASIPI en Cartagena de Indias

Contenido

36 Entrevista. Gladys Bareiro de Módica, ministra especialista en propiedad intelectual y las ramas civil y comercial de la Corte Suprema de Justicia de Paraguay 40 Eventos. XIX Congreso de ASIPI en Cartagena de Indias 50 Columna. Los despachos especializados en propiedad intelectual y el desafío de las nuevas tecnologías. Por Daniel Lamas 52 Marcasnews 52 Derecho, deporte y entretenimiento. LeBron James: contrato vitalicio con Nike 58 Columna. Nueve tendencias del marketing jurídico. Por Victoria Pereira, de Pereira Marketing 62 Bienvenidos a la PI. Con el argentino Ignacio Magnanini y el guatemalteco Hugo Rivas Gálvez 66 Doble lectura. Curso de derecho de propiedad intelecutal, del nicaragüense Guy José Bendaña Guerrero y Antonio Garrigues Walker Testigo clave de medio siglo de nuestra historia, de los españoles Carlos García-León y Borja Martínez-Echevarría 68 Artículo. Adversidad, innovación e inserción externa. Por Carlos Mazal 72 Artículo. Piratería: ¿lo que esperamos? Por José Henrique Vasi Werner 74 Profesionales en su tiempo libre. La venezolana Laura Rada y el mexicano Raúl Raygadas 76 Marcasurtravelling. Aruba preparada para recibirlo 80 En broma y en serio. ¡Perdí mi celular! 82 Historia de una marca. Uber, aplicación de servicio de transporte creada en 2010

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Entrevista

Gladys Bareiro de Módica

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Del editor En 2016 Marcasur cumple veinte años de vida. Serán más de sesenta ediciones que nos impulsan a mirar el futuro. Porque vivir es renovarse, Marcasur va a cambiar este año. Manteniendo lo mejor de la historia de la revista pero renovando nuestros contenidos, esperamos, junto con ustedes, continuar siendo un medio de comunicación latinoamericano, de calidad y entretenido. En este número publicamos la cobertura in situ que hicieron nuestros periodistas de dos relevantes eventos sucedidos en los dos últimos meses del pasado año: Leadership Meeting de la INTA en Ciudad de Panamá y XIX Congreso de ASIPI en Cartagena de Indias. A Panamá asistieron casi mil doscientos profesionales de todo el mundo y tuvieron la ocasión de comprobar que la propiedad intelectual en Latinoamérica se escribe hoy con mayúscula. Sus autoridades y sus profesionales están trabajando muy fuerte para que la protección de los derechos intelectuales en el continente sea eficiente, moderna y justa. Una vez más, ASIPI ha demostrado con su decimonoveno congreso que el trabajo responsable que ha llevado adelante la posicionan como un referente para los profesionales latinoamericanos y ya comienza a serlo también fuera del continente. En esta oportunidad ASIPI cambió su presidente; terminado el mandato de Juan Vanrell, fue designada en su lugar María del Pilar Troncoso. Desde aquí le damos la bienvenida a la nueva presidente y felicitamos por la tarea extraordinaria cumplida por Vanrell no solo como presidente, sino también por los otros cargos de responsabilidad que ha ocupado en la Asociación. Esperamos encontrar a nuestros lectores en los próximos eventos: en el mes de marzo, ASIPI en Aruba, y en mayo, la reunión anual de la INTA en Orlando. Ambos contarán con toda la cobertura periodística de Marcasur. Les recordamos que gestionando en sus despachos la renovación de la suscripción a la revista, hacen posible que continúe este proyecto de todos los latinoamericanos. 2016 es el año del mono, según el calendario chino. Este animal se distingue por su fuerte personalidad y es conocido también por su picardía, curiosidad e inteligencia. Busquen inspiración en este noveno signo del zodiaco chino para sus vidas.M

staff Editor: Juan Pittaluga juan@marcasur.com

Redactores: Karina González kgonzalez@marcasur.com

Juan Francisco Pittaluga francisco@marcasur.com

Wina Arambule warambule@marcasur.com

Departamento académico: Dr. Daniel Lamas dlamas@lamasgrimaldi.com.uy

Colaboradores: Teresa Pereira tere@marcasur.com

Victoria Pereira victoria@pereiramarketing.com

Departamento Comercial Mei-lin Che mche@marcasur.com

Departamento de suscripción Cintia Ferreiro cferreiro@marcasur.com

Diseño: LP / arte visual Comunicaciones: Natalia Domingo ndomingo@marcasur.com

Corrección: Alejandro Coto Impresión: Gráfica Mosca

MARCASUR Año 20 nº 60 Enero-marzo 2016

Juan Antonio Pittaluga Editor

Cont. Echevarriarza 3535 A, 1501 CP 11300 Montevideo, Uruguay Tel: (598) 2628 4604 Fax: (598) 2623 2957 info@marcasur.com

Al cierre. Santiago Bustamante. Entrando esta edición en imprenta, nos enteramos de la muy triste noticia del fallecimiento de Santiago Bustamante, un amigo nuestro y de Marcasur. Nuestras condolencias a María Piedad, su esposa y a sus hijos Santiago, Macarena y Belén. >Correo de Marcasur

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L. ISSN 1688-2121 D.L. 354.155 Comisión del Papel. Edición amparada al decreto 218/96

Envíenos su correspondencia a: comunicacion@marcasur.com 6

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Calendario de eventos 2016

¿Cuándo?

¿Dónde?

Feb-Marzo

29 al 1

INTA/AIPPI Conference: Designs

Singapur, Malasia www.inta.org

Marzo

2 al 4

Quinto Encuentro Internacional de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI)

Guadalajara, México www.amppi.org.mx

9 al 11

Biennial IBA Latin American Regional Forum Conference

Río de Janeiro, Brasil www.ibanet.org

13 al 15

Seminario de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI) «Seminar on Counterfeit»

Aruba, Curazao www.asipi.org

6 al 8

Conferencia Internacional LES Andina/LES Argentina/LES Chile/LES Brasil «Innovation and new technologies in the IP environment»

Buenos Aires, Argentina www.lesi.org

6 al 8

Congreso Internacional de Propiedad Intelectual de la Asociación Paulista de la Propiedad Intelectual (ASPI)

San Pablo, Brasil www.congressoaspi.org.br

15 al 18

Conferencia Anual de la Licensing Executives Society International (LES)

Beijing, China www.lesi2016.org

18 al 20 de mayo

International Anticounterfeiting Coalition (IACC) Annual Spring Conference

Orlando, Estados Unidos www.iacc.org

21 al 25

138.ª Reunión Anual de la International Trademark Association (INTA)

Orlando, Estados Unidos www.inta.org

Junio

22 al 26

35.ª Conferencia Anual de la European Communities Trade Mark Association (ECTA)

Dubrovnik, Croacia www.ecta.org

Agosto

IX Jornadas de la Asociación Chilena de la Propiedad Intelectual (ACHIPI)

Santiago de Chile, Chile www.achipi.cl

25 y 26

XXX Jornadas Anuales de la Asociación Argentina de Agentes de la Propiedad Industrial (AAAPI)

Buenos Aires, Argentina www.aaapi.org.ar

28 al 30

XXXVI Congreso Internacional de la Propiedad Intelectual organizado San Pablo, Brasil por la Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual (ABPI) www.abpi.org.br

Abril

Mayo

Por más información visite nuestro sitio www.marcasur.com/eventos 8

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¿Cuándo? Setiembre

¿Dónde?

11 al 13

Reunión Anual de la Intellectual Property Owners Association (IPO)

Nueva York, EUA www.ipo.org

15 al 16

INTA Trademark Administrators and Practitioners Meeting

Washington D. C., EUA www.inta.org

16 al 20

World Intellectual Property Congress de la International Association for the Protection of Intellectual Property (AIPPI)

Milán, Italia www.aippi.org

18 al 23

IBA (International Bar Association) Annual Conference 2016

Washington, D. C., EUA www.ibanet.org

20 al 23

30.ª Conferencia Anual de la Association of European Trade Mark Owners (MARQUES)

Alicante, España www.marques.org

8 al 11

66th. Council Meeting de la Asian Patent Attorneys Association (APAA)

Bali, Indonesia www.apaaonline.org

5 al 8

FICPI (International Federation of Intellectual Property Attorneys) 16th. Open Forum

San Petersburgo, Rusia www.ficpi.org

27 al 29

Conferencia Anual de la American Intellectual Property Law Association (AIPLA)

Washington, D. C., EUA www.aipla.org

Noviembre

8 al 11

INTA Leadership Meeting

Miami, EUA www.inta.org

Diciembre

4 al 7

XIX Jornadas de Trabajo y Consejo de Administración de ASIPI

Buenos Aires, Argentina www.asipi.org

Octubre

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ubitalen

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Resolvemos

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MARCASUR informa Costa Rica PRAGMA LEGAL, LA NUEVA OPCIÓN EN SERVICIOS LEGALES El 15 de septiembre del 2015, las firmas costarricenses Rucavado & Rucavado Abogados, Pacheco, Odio y Alfaro y una parte importante de FH Legal se fusionaron para formar Pragma Legal, el nuevo bufete de abogados que nace para consolidarse como la mejor opción de full services legales para toda América Latina y el Caribe. Pragma Legal está conformado por ocho socios: Fernando Alfaro Chamberlain, Carlos Hernández Aguiar, Ivette Hoffman De Pass, Melissa Mora Martin, Edgar Odio Rohrmoser, Mario Pacheco Flores, Francisco J. Rucavado Luque, Federico Rucavado Luque y un equipo de 45 profesionales altamente calificados, con visión empresarial, que atienden una cartera de clientes compuesta por compañías nacio-

Fernando Alfaro-Chamberlain, Melissa Mora-Martin, Edgar Odio Rohrmoser, Federico Rucavado- Luque, Mario Pacheco-Flores, Francisco Rucavado-Luque, Ivette Hoffman-De Pass, Carlos Hernández-Aguiar

nales y transnacionales, a las que brindan un servicio altamente especializado en todas las áreas del derecho, tanto a nivel local como en cada uno de los países de la región. Pragma Legal tiene sus oficinas centrales en Costa Rica y opera en toda la región a través de corresponsalías con los mejores bufetes de abogados de cada nación, que garantizan la máxima experiencia y calidad para la atención de los servicios legales que ofrecen a sus clientes. Además, con Pragma Legal las empresas transnacionales tienen la posibilidad

de centralizar la atención de todos sus asuntos legales a través de una sola firma. Con la fusión se ha realizado una importante inversión en tecnología, infraestructura y recursos humanos. Pragma Legal es ahora una firma cien por ciento integrada, que espera formar parte del equipo de trabajo de todos sus clientes.

La firma Moreau González & Asociados (MGA) llegó a su cuarto aniversario en 2015 y logró un mejor posicionamiento en el mercado nacional e internacional, como lo señalaron las prestigiosas publicaciones legales internacionales Chambers Latin America, The Legal 500, The Best Lawyers y World Trademark Review, entre otras. Jacqueline Moreau Aymard, socia de la firma, ha figurado como Leading lawyers IP, mientras que su socia Ana Carolina González destaca en «competencia y antimonopolio»,

según The Legal 500. Estos reconocimientos reflejan la pasión, el entusiasmo y el compromiso que siente MGA por el trabajo y por su país. La familia MGA agradece a todos sus clientes, aliados y amigos por la confianza que día a día le ofrecen, y desea para este 2016 seguir prestando un servicio de excelencia profesional.

www.pragma.legal

Venezuela MGA CELEBRA SU CUARTO ANIVERSARIO

Jacqueline Moreau Aymard, Isabel Manrique Rojas y Ana Carolina González

www.moreaugonzalez.com.ve twitter@moreaugonzalez www.marcasur.com

MARCASUR informa

Puerto Rico NUEVA ETAPA PARA FERRAIUOLI LLC

Yolisamar Vázquez-Delgado, Jean G. Vidal-Font , Maristella Collazo-Soto, Eugenio J. Torres-Oyola, Cristina Arenas-Solís, Víctor Rodríguez-Reyes, Yadira Rosario-Rivera

Ferraiuoli LLC comenzó un nuevo año y una nueva etapa en su trayectoria profesional al presentar el relanzamiento de la firma como parte de su constante evolución y desarrollo. Reconocida como una de las principales firmas de abogados en Puerto Rico y la única que cuenta con un departamento completamente dedicado al área de propiedad intelectual, Ferraiuoli LLC se ha caracterizado desde sus inicios por combinar acertadamente la innovación y el dinamismo con la experiencia, credibilidad y confiabilidad necesarias para establecer vínculos productivos con sus clientes. La nueva imagen de la firma se presentó el pasado mes de diciembre e incluye la creación de un nuevo logo corporativo,

que integra el eslogan Looking Foward, en clara alusión al enfoque y a la visión de futuro que distinguen a Ferraiuoli. Además se relanzó la página web, que se destaca por un estilo moderno y dinámico, tanto en el diseño como en su contenido. Los colores azul y naranja brillante del nuevo logo logran sintetizar e interconectar los elementos icónicos que caracterizan y describen a esta firma: lo clásico y confiable junto a lo novedoso y moderno. Ferraiuoli LLC no solamente ha logrado posicionarse como líder indiscutible del derecho de propiedad intelectual en Puerto Rico, sino que continúa evolucionando con paso firme y enfoque de vanguardia en la práctica del derecho adaptado a nuestros tiempos.

www.ferraiuoli.com

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MARCASUR informa Gonzalo Menéndez y Edna López tienen a su cargo la División de Propiedad Intelectual de la firma Lexincorp en Guatemala y El Salvador, respectivamente. Gonzalo ha sido miembro de Lexincorp desde el año 2002, como asistente legal de las áreas de litigio, corporativo y propiedad intelectual. Luego de graduarse como abogado y notario en la Universidad Rafael Landívar de Guatemala, cursó un LL.M. en International Business and Trade Law en la Fordham University, de Nueva York, y luego una maestría en Derecho de Propiedad Intelectual en la Universidad de San Carlos de Guatemala. Comparte su cartera en ambas ramas del derecho. Es Socio de Lexincorp Guatemala desde el año 2011. Edna forma parte de Lexincorp desde el año 2008, cuando se incorporó al área de propiedad intelectual, en donde había ejercido previamente y por seis años en la firma Espino Nieto. Ha cursado varios seminarios en materia de litigios y propiedad intelectual, tanto nacionales como internacionales. Asimismo, forma parte de la junta directiva de la Asociación Salvadoreña de Propiedad Intelectual y es mencionada en Chambers como una de las abogadas sobresalientes en El Salvador en el área de propiedad intelectual. Es socia de Lexincorp El Salvador desde el año 2015.

El Salvador Guatemala JÓVENES SOCIOS EN LEXINCORP

www.lexincorp.com

Homenaje SANTIAGO BUSTAMANTE LUNA

Como a muchos de nosotros, la ausencia de Santiago —más que un colega, un amigo— duele en el alma. Lo conocí a principios de los años ochenta, cuando ambos iniciábamos nuestra práctica en propiedad intelectual. Compartimos nuestro tutor, Patricio Claro, y nuestros primeros eventos internacionales. Santiago siempre destacaba por su simpatía y alegría, cualidades que desparramaba con generosidad por donde fuera y conquistaba multitudes. Su pasión por la música, los toros, el fútbol y la política lo hacían un hombre muy 20

entretenido y con cientos de anécdotas, siempre dispuesto a encender a quien se le acercaba. Era un orgulloso de la familia que había formado y tenía toda la razón. Casado con María Piedad, tuvieron tres hijos: Santiago, Macarena y María Belén. Fue presidente de ASIPI y actuó en ese cargo con suma responsabilidad, al igual que lo hizo en su profesión, que ejerció durante tres décadas. Solidario, siempre estaba dispuesto a ayudar, en forma desinteresada y sin importar cuantas veces lo hiciera, al colega que lo consultara. Me han dicho que este no es lugar para derramar una lágrima pero no me importa hacerlo al recordar a mi amigo. Pido disculpas a los lectores pero no puedo escribir más; se me nublan los ojos cuando recuerdo verlo venir hacia mí y sentir ese cariñoso abrazo, con una amplia sonrisa y su «hola, Juancito, ¿cómo estás tú, Tere y tus hijos?». Santiago es eterno para todos nosotros, pero en este mundo lo extrañaremos. www.marcasur.com

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Entrevista // CON ANDRÉS RENGIFO

DESDE LA CIMA Érase una vez... Habla sin tapujos y con transparencia, y eso se agradece. Tiene 40 años, está casado con una mexicana con quien esperan a su primera hija. Nació en una pequeña ciudad colombiana llamada Ibagué, capital del departamento de Tolima. Cuando tenía cinco años se trasladó con su familia a Bogotá, donde ya residían algunos de sus hermanos mayores que cursaban estudios universitarios. En Bogotá hizo sus estudios de primaria, secundaria y universitarios. Se graduó como abogado y realizó estudios de posgrado en derecho económico y comercio electrónico.

Le encanta el ciclismo. «Desde que tengo memoria he tenido una bici». Disfruta igualmente de la lectura. «Leo de todo», dice. Últimamente está concentrado en temas de antropología. La vocación por el derecho proviene de su hogar. «Vengo de una familia en la que casi todos somos abogados: mi padre y tres de mis cuatro hermanos y, aunque mi madre no es abogada de profesión, su apreciación siempre sabia, noble y equilibrada era la que terminaba guiando las respuestas a muchos de los temas jurídicos que nos planteábamos en las conversaciones familiares», cuenta sonriente.

El abogado colombiano Andrés Rengifo dirige y coordina un equipo de profesionales encargado de proteger los derechos de propiedad intelectual de Microsoft en Latinoamérica. Hablamos con él para que nos cuente sobre su trabajo y, de camino, nos enseñe la filosofía de la empresa. 22

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«Microsoft es líder, innovadora, responsable, liberal y con una gran sensibilidad social»

Es soñador, apasionado, pero sobre todo convencido de que siempre se puede entregar más y hacer las cosas mejor. Siempre ha sido un apasionado por las tendencias y temas en materia de tecnología. «Tenía mucha curiosidad por asuntos que involucraran la tecnología y, en particular, la relación de esta con el derecho. Esa interfaz desató un interés muy profundo, lo que en últimas y en gran medida definió mi rumbo profesional». Continuó con sus estudios de posgrado pero esta vez en el exterior, en la Universidad de Urbana-Champaign en Estados Unidos. Casi al mismo tiempo trabajó como monitor en la especialización de derecho de las telecomunicaciones y estuvo involucrado con temas de la industria de las tecnologías de la información y la comunicación. «Ambas experiencias fueron fundamentales para entender y precisar el valor estratégico de la propiedad intelectual como herramienta al servicio de la creatividad y la innovación, con claros efectos en el desarrollo social y económico». Inmediatamente terminado su posgrado regresó a Colombia, donde empezó a trabajar en el sector público, primero como director jurídico del Instituto Colombiano Agropecuario y luego como secretario jurídico del Ministerio de Agricultura. «Allí cubrí disciplinas que iban desde la protección de los datos de prueba hasta la protección de variedades vegetales y patentes. Quizá una de las experiencias más valiosas y significativas durante mi paso por el sector público fue la de representar al Gobierno como negociador para asuntos de propiedad intelectual en el marco del tratado de libre comercio entre Estados Unidos y Colombia», reconoce.

La era Microsoft. Del sector público pasó al privado y llegó a Microsoft, en donde ha trabajado los últimos años. Consultado sobre cómo describe a una de las compañías fundamentales del mundo de hoy, dice: «es líder, innovadora, responsable, liberal y con una gran sensibilidad social». Durante tres años manejó los asuntos para la región andina: Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. Le siguió México,

donde por cuatro años dirigió la estrategia de defensa de la propiedad intelectual, así como los asuntos regulatorios asociados con esta. Hoy, y desde hace tres años, es el responsable de la estrategia regional para proteger la propiedad intelectual de la compañía y mejorar la seguridad en la nube mediante la reducción de riesgos digitales causados por la delincuencia informática. «Mi trayectoria ha estado llena de aprendizajes, retos y oportunidades. Tan solo en los últimos años son evidentes los cambios paradigmáticos que ha enfrentado la industria, tales como el cómputo en la nube, el software como servicio, la proliferación de nuevos y disruptivos modelos de negocios. Como abogado en esta industria observo que todos estos rápidos y permanentes cambios le imprimen una dinámica muy particular a la práctica profesional, haciéndola única y sumamente interesante», destaca. Las oficinas regionales de Microsoft para América Latina están en la Florida, lo cual supuso la mudanza en familia. «Desde un plano personal y profesional trasladarme a Estados Unidos tenía todo el sentido», asegura. El Departamento Legal cuenta con más de 1300 profesionales, no solo abogados sino también de otras disciplinas, y tiene presencia en 55 países. Los diferentes equipos son responsables del trabajo legal de la empresa, su portafolio de propiedad intelectual, la filantropía corporativa, los asuntos de gobierno, las políticas públicas, el gobierno corporativo y el trabajo de responsabilidad social. En igual sentido, el Departamento Legal juega un papel esencial en temas fundamentales como la privacidad, la seguridad, la accesibilidad, la sostenibilidad ambiental y la inclusión digital. Bajo este esquema, Andrés dirige y coordina un equipo multidisciplinario de abogados, investigadores y especialistas en ciencias forenses y ciberseguridad, quienes trabajan a lo largo de la región latinoamericana y en permanente coordinación con otros equipos dentro de la compañía a nivel mundial. Protegen

los derechos de propiedad intelectual y combaten las nuevas formas de delitos cibernéticos. Dentro del Departamento Legal su área se ubica en la división que apoya el negocio; reporta en línea directa al director legal regional para Latinoamérica y en línea indirecta al equipo central conocido como Unidad contra Crímenes Digitales, o DCU por sus siglas en inglés. Microsoft tiene abogados en toda Latinoamérica que se encargan de apoyar a la empresa y coordinar toda la práctica local. De igual manera, cuenta con un equipo de investigadores y analistas que apoyan con interpretación de big data a las tendencias en materia de infracciones y comportamientos anómalos. «Todos los integrantes del equipo son muy talentosos, con especialidades y formaciones diversas, lo que agrega un inmenso valor a la experiencia y conocimientos colectivos para ser exitosos en nuestras actividades diarias», comenta Andrés. Gran parte de la actividad de defensa judicial se trabaja a través de despachos locales, con quienes manejan una relación permanente y cercana. «Nuestras campañas y el dinamismo mismo de la empresa implican que tengamos una interacción constante. Hay una comunicación muy fluida con nuestros despachos externos». Se trabaja de manera coordinada con todas las divisiones dentro del Departamento Legal y, de la misma manera, con las áreas de negocio que de manera particular apoyan los diferentes equipos legales. Hay integración a nivel central, regional y local. «De esta integración depende en gran medida nuestra capacidad de enfrentar grandes retos, capitalizar oportunidades y apoyar siempre de manera efectiva a la empresa».

«El Departamento Legal cuenta con más de 1300 profesionales, no solo abogados sino también de otras disciplinas y tiene presencia en 55 países» www.marcasur.com

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En cuanto a la movilidad y posibilidades de ascenso, su historia, como la de muchos otros dentro de la compañía, son muestra de ello. Destaca que es una compañía llena de oportunidades para el desarrollo personal y profesional. «Es una plataforma para desarrollar tu potencial», enfatiza. «Hay colegas latinoamericanos trabajado en las oficinas de Microsoft en Estados Unidos, Europa y Asia», cuenta.

Por las nubes. Nos comenta que en estos momentos están trabajando en la creación de confianza al nuevo entorno digital de esquemas como el de servicios en la nube o cloud computing, migración que están teniendo las tecnologías y en particular el software. «Esto lo hacemos a través de la disminución del riesgo informático, cuando prevenimos la distribución de software pirata de manera física o digital y también combatiendo actividades de cibercrimen, que hoy constituyen quizá uno de los principales factores en la diseminación de malware y virus informáticos», comenta, y agrega: «existe una

correlación muy estrecha entre software pirata y el riesgo informático, por lo que la defensa a la propiedad intelectual atiende a un doble propósito. Por un lado, promover las condiciones para la creación y la innovación y, por otra parte, disminuir riesgos informáticos para los usuarios de la tecnología». Durante el 2014, en materia de piratería y de acuerdo con el estudio más reciente de software de la BSA, la tasa de piratería para Latinoamérica fue del 59 %, lo que equivale a pérdidas anuales para la industria de casi 9000 millones de dólares. «Pero lo que más preocupa, expresa, es que este impacto no recae de manera exclusiva en el fabricante de software sino en la innovación y creación mismas, haciéndoles perder su valor intrínseco y, en consecuencia, disminuyendo su potencial económico y social. También pierden los Estados, que dejan de recaudar debido a esas actividades informales, y en última instancia los ciudadanos, que dejan de percibir los beneficios vía redistribución del ingreso», señala. Los frentes en los que Microsoft enfrenta la situación son varios. El énfasis más importante está en

promover el entendimiento sobre el valor de la propiedad intelectual como activo estratégico no solo para los creadores e innovadores sino para las naciones en general.

El balance. Consultado sobre la métrica que utilizan para medir el aporte a la empresa, responde: «Las métricas siempre están orientadas y concebidas bajo la idea de la generación de impacto. Pensamos siempre en el aporte en términos estratégicos, alineados con los planes y fines de la compañía, interactuando de manera proactiva y anticipada, con especial sensibilidad de negocio». A nivel personal siente que su mayor aporte ha sido entender el cambio como una oportunidad, posicionar el trabajo del área como un activo estratégico para la compañía y liderar un equipo multidisciplinario que aprende colectivamente y enfrenta los retos con creatividad.M

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Eventos // INTA Leadership Meeting en Panamá

UNIDOS POR

CANAL El Hard Rock Hotel de Ciudad de Panamá fue sede de un evento histórico para la propiedad intelectual: entre el 17 y el 20 de noviembre la International Trademark Association (INTA) organizó allí su Leadership Meeting, el primer major event que esta asociación hace en Latinoamérica.

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Paseando por el canal. Laura Collada (Dumont, Bergman, Bider & Co, México) y Juan Pittaluga (Pittaluga abogados, Uruguay)

Súper modernas. Virginia Cervieri (Cervieri Monsuarez & Asociados, Uruguay), Diana Romero (Cuesta & Asociados, Colombia) y Adriana Barrera (Barlaw, Perú).

Reservado para los miembros de comités, autoridades e invitados especiales, al encuentro asistieron más de 1100 personas. Latinoamérica estuvo a la altura de la situación. En primer lugar, pues asistieron decenas de profesionales latinoamericanos que integran los cuadros directivos y los comités de la INTA, y desarrollaron durante esos tres días una intensa labor conjuntamente con colegas de otras parwww.marcasur.com

tes del mundo. En segundo lugar, por la acertada elección de Panamá como sede, ya que no quedaron dudas de la trascendencia que tiene hoy para el comercio internacional y su impacto global en la propiedad intelectual, principalmente a través de su canal pero también gracias al hecho de que el país es hoy la segunda zona franca del mundo con casi doscientas compañías multinacionales instaladas en su territorio. ENERO / MARZO 2 0 1 6

El meeting Además de los trabajos de los comités, se realizaron 14 sesiones generales y paneles con temas de mucho interés, expuestos por muy capacitados profesionales. Uno de los más debatidos fue el panel «Actuación de las autoridades aduaneras en la ejecución de los derechos de PI», que hizo una recorrida por la realidad en la materia de los diferentes países de Latinoamérica, analizando la situación en cada uno de ellos. Las conclusiones fueron dispares, ya que hay sitios en los cuales las autoridades aduaneras tienen una amplia potestad para la protección de los derechos de la propiedad intelectual y otros donde existen limitaciones en sus funciones que facilitan el delito. Otro de los paneles más destacados discurrió sobre la variedad de tratados que contienen normas de propiedad intelectual vigentes en Latinoamérica.

Estupendos. Micaela Mujica (Barreda Moller, Perú) y Ramón Benedetti (Benedetti & Benedetti, Panamá)

Guapos. Amauri Batista (Mossack Fonseca & Co), Rolando Candanedo (Bufete Candanedo, Panamá) y Enrique Moller (Integra Legal, Guatemala)

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Paseo de las Palmas 731, despacho 802 • Col. Lomas de Chapultepec México D.F. • C.P. 11000 Tels: (5255) 5514-5126 5525-5586 • Fax: (5255) 5207-3911 • e-mail: info@fernandezmanzo.com.mx www.fernandezmanzo.com

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En el lujoso edificio de Megapolis Convention Center, Julio Vargas (García & Bodan, El Salvador) y Jessica Atencio de Jaén (Bufete Candanedo, Panamá)

Convenio de cooperación

En el transcurso del evento se firmó un convenio de cooperación entre la INTA y Panamá para trabajar en forma conjunta en una mejor y más eficiente protección de los derechos de la propiedad intelectual, ante el crecimiento del comercio internacional que permitirá el canal. En representación de ambas partes estuvieron el presidente de la INTA, J. Scott Evans, y el presidente de la Suprema Corte de Justicia de Panamá.

Alida Benedetti (Benedetti & Benedetti, Panamá), Eryck Castillo (Uhthoff, Gómez-Vega & Uhthoff, México) y Yolianna Arosemena (Benedetti & Benedetti, Panamá)

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Sonrisas que cautivan. Dwayne Perry (CSC Digital Brand Services, EUA), Sara Freixa (CSC Digital Brand Services, EUA.), Agustina Fernández (Fernández Secco & Asociados, Uruguay), James Tumbridge (Pillsbury, Winthrop Shaw, Pittman, Inglaterra), Valerie Finn (OpSec Security, EUA)

Ampliación del canal

Miradas seguras. Sergio Olivares (Olivares & Co, México) y Francisco Espinosa (Francisco Espinosa Bellido, Perú)

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Luego de profundos estudios y análisis, Panamá tomó la decisión en el 2006 de ampliar su afamado canal añadiéndole un tercer carril de tránsito para duplicar su capacidad. Se están construyendo dos complejos de esclusas de tres niveles cada una, con tres tinas de reutilización de agua por nivel, una en el sector del océano Pacífico y otra en el del Atlántico. Las obras concluirán en los próximos meses. Las nuevas esclusas permitirán el paso de entre 10 y 12 buques Neopanamax, para un aproximado diario de 40 tránsitos, dependiendo de la mezcla de buques. Anualmente pasan por el canal 14.000 barcos y 320 millones de toneladas, lo que equivale a 40 millones de elefantes. Esta capacidad se duplicará con la ampliación en curso.

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EVENTOS

La mesa estuvo integrada por: José Luis

El cóctel de Ferraiouli LLC ya se Londoño, ha vuelto un clásico en el director de la Superintendencia de la Industria y Comercio de Colombia; Annual Meeting de la INTA. Y no fue excepción en la 137.ª edición.

Auténticas. Hope Shovein ( Brooks Kushman, EUA), Ada Ziecik (AOMB Polska, Polonia), Lorena Mersan (Mesan Abogados, Paraguay)) y Anessa Kramer (Bloomfield Hills, EUA.)

Alegres. Bernad Malone (Baker & McKenzie, Argentina) y Pablo Wegbrait (Kors Noviks, Argentina)

Miguel Ángel Margáin, director del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial; y Maximiliano Santa Cruz, director del Instituto Nacional de Propiedad industrial de Chile; actuó como moderador Gerardo Muñoz, abogado de Televisa S. A. de C. V. En la charla se hizo referencia al reciente Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) que establece un marco común de propiedad intelectual. Si bien se mencionó que obligaría a actualizar las normas legales de PI de los países latinoamericanos integrantes (Chile, México y Perú), se aclaró que están pendientes trámites previos a la entrada en vigencia, los cuales quedarán concluidos recién a fines de 2016. El tercero de los paneles analizó cuál es y cuál debería ser la actuación del Poder Judicial en Latinoamérica, buscando una mejor protección de los derechos de propiedad intelectual. Moderado por Iris Quadrio, de Marval, O’Farrell, & Mairal (Argentina), tuvo como panelistas a los presidentes de las Supremas Cortes de Justicia de Panamá, Paraguay y Ecuador. Por último tuvo lugar una atrapante charla del CEO de la empresa aérea COPA, Pedro Heilborn, quien habló sobre la historia de la empresa, cómo se realizó la transformación del hoy muy transitado aeropuerto de Panamá en un hub y la importancia que esa transformación ha tenido en el desarrollo turístico del país. En un próximo número continuaremos informando sobre todo lo acontecido en el Leadership Meeting. Por lo pronto, no cabe duda de que Panamá y Latinoamérica aprobaron como muy buena nota este histórico examen.M

Elegancia absoluta. Roberto Gómez y Paula Alzate, ambos de Cedeño & Méndez, Panamá 32

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PARAGUAY

ORO BLANCO El año 2015 se inició con una buena noticia para los agronegocios: «En algunas zonas, el algodón dejará más margen de ganancia que la soja porque resistió mejor a la sequía». El oro blanco, a pesar de estar mecanizado desde hace tan solo tres años en Paraguay, está escalando posiciones y el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) informó que Paraguay podría cosechar este año más de 30.000 hectáreas del producto. La siembra ha aumentado significativamente —en un 50 %— y, definitivamente, el algodón es más resistente a los golpes climáticos que otros cultivos. Las buenas noticias no cesan: en el departamento de San Pedro se está empezando a cosechar algodón y se espera una cosecha de 3000 a 4000 kilos por hectárea, mientras que en muchas parcelas cercanas, sembradas de soja, el rendimiento se acercó apenas a 1500 kilos por hectárea, debido a las incidencias climáticas y al manejo de las plagas. Tomando en consideración el óptimo rendimiento de la campaña, al mes de febrero de 2015 el productor algodonero obtenía una ganancia de USD 1100 por hectárea, lo que ha convertido a este cultivo en algo sumamente atractivo. Finalmente, otro efecto positivo a destacar de esta buena racha de algodón que ha alcanzado a los productores de la zona, es que ha generado también una diversificación de los cultivos.

Rosa Elena Di Martino Despacho: Berkemeyer Attorneys & Counselors Profesión: Abogada y notaria pública Nacionalidad: Paraguaya Datos académicos: Abogada egresada sobresaliente de la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción (1996). Notaria y escribana pública egresada de la Universidad Nacional de Asunción (1999). Doctora en Ciencias Jurídicas de la Universidad Nacional de Asunción (2001). Doctora en Derecho de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid (1999). Docente universitaria de grado y posgrado en la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción y de la Universidad Nacional de Asunción, desde 1997. Autora de numerosas obras y artículos jurídicos.

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ARGENTINA

Nuevo Código Civil y Comercial

El 1 de agosto de 2015 el Código Civil de la República Argentina —sancionado en 1869— fue reemplazado por el nuevo Código Civil y Comercial. Además de introducir relevantes modificaciones al sistema legal de Argentina, incluye un capítulo con once artículos dedicados a los derechos y actos personalísimos. Entre estos se encuentran no solo el derecho de proteger la integridad del cuerpo, sino también aquellos que protegen aspectos de la personalidad. En el nuevo capítulo del Código (capítulo 3, libro primero, parte general) se reconocen expresamente los derechos a la dignidad, la imagen, la privacidad y el honor.

Claudia Serritelli Despacho: Estudio Chaloupka Profesión: Abogada Nacionalidad: Argentina Datos académicos: Traductora pública de inglés, abogada especialista en propiedad intelectual, agente de la propiedad industrial.

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ENTREVISTA // CON GLADYS BAREIRO DE MóDICA

Es ministra de la Corte Suprema de Justicia de Paraguay y la mujer que apuesta por el Poder Judicial en su país.

MINISTRA CON “A”

Gladys nació y creció en Asunción. Tiene 69 años, es casada, tiene tres hijos y cinco nietos. Se formó como abogada y practicó el ejercicio privado de la profesión durante 45 años hasta que, en diciembre de 2010, fue designada en la Corte Suprema de Justicia como ministra especialista en propiedad intelectual y las ramas civil y comercial. Sus tres hijos son abogados y junto con su esposo, también abogado, son titulares del despacho especializado en propiedad intelectual Bareiro Módica Abogados, del que es fundadora. «Mis hijos heredaron el amor por esta disciplina. Todos ellos son especialistas en PI. Mi hijo menor tiene una maestría en PI en la Universidad Austral y está preparando su tesis de doctorado en la misma universidad». Es una mujer de estatura baja, segura y, claro, sonriente. Autodidacta en el estudio de idiomas extranjeros, habla inglés, francés, italiano, portugués y algo de alemán. Entiende guaraní, lengua autóctona y oficial de su país. Es aficionada al canto y antes de ingresar a la Corte Suprema de Justicia era coreuta del Club Centenario de Asunción. Ama la lectura, un hábito adquirido en la niñez. «Leí todas las obras de Julio Verne a la edad de doce años», cuenta. Ejerce la docencia en propiedad intelectual en el curso de doctorado de Asunción. Fue docente de la Escuela Judicial y en cursos de posgrado de la Universidad 36

del Norte del país, además de ser invitada en varias ocasiones como panelista o conferencista en eventos nacionales e internacionales. Desde diciembre de 2010 es ministra de la Corte Suprema de Justicia del Poder Judicial de Paraguay e integrante de la Sala Constitucional, la única sala de la Corte Suprema de Justicia prevista en la Constitución nacional e integrada además por los ministros Antonio Fretes (presidente de Sala) y Miryam Peña Candia. Su designación fue por concurso, un llamado del Consejo de la Magistratura donde se eligió una terna que fue remitida al Senado de la nación, sometida a la decisión de este y luego ratificada por acuerdo del Poder Ejecutivo. «Lo consideré un desafío académico, entendiendo que por mis méritos intelectuales y personales sería merecedora de tan alta distinción, luego de una larga carrera en el ejercicio privado como abogada y docente universitaria. Fue una decisión exclusivamente mía pero, por supuesto, con la aprobación de mi familia.»

Más Poder Judicial La Corte tiene nueve miembros, de los cuales actualmente tres son mujeres. Está dividida en tres salas con tres integrantes cada una: la Sala Constitucional, la Civil y Comercial y la Penal-Contencioso Administrativa. Todas constituyen la máxima instancia judicial en sus áreas respectivas.

La Sala Constitucional que ella integra entiende en todos los casos que llegan por acciones de inconstitucionalidad contra normas, leyes, decretos, resoluciones judiciales, como también por vía de la excepción de inconstitucionalidad dentro de procesos judiciales en que podrían aplicarse normas contrarias a la Constitución nacional con efecto declarativo de nulidad según cada caso en particular. No es erga-omnes. «Algunos pocos casos de propiedad intelectual llegan a la Corte, casi siempre sobre disputas en derecho de autor y en casos de marcas. En casi todos ellos tuve la excusación legal de entender, por causales ya sea de amistad con los abogados o por conflictos de intereses por haber sido abogada de las partes», explica. En el año 2012 creó la Dirección de los Derechos de Propiedad Intelectual dentro de la Corte para que sea un vehículo de capacitación de magistrados y funcionarios en el conocimiento de la propiedad intelectual. «Esto es fundamental y hemos dado cursos en toda la república, con expertos nacionales e internacionales», cuenta Gladys. La Dirección también publicó fallos relativos a la propiedad intelectual y compendios de leyes nacionales y tratados sobre el tema a los que Paraguay adhirió. Recientemente organizó cursos y talleres sobre mediación en propiedad intelectual, un tema que interesó muchísimo no solo a los jueces sino también a los abogados. www.marcasur.com

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Continúa: «Tenemos un proyecto ambicioso para realizar un diplomado en esta materia, exclusivamente para magistrados y funcionarios, y ver más adelante con alguna universidad para una maestría en propiedad intelectual exclusivamente para magistrados. Entiendo que los abogados siempre tendrán la oportunidad de hacer estos cursos en el ejercicio de la profesión. También contacté con el representante de la OMPI para América Latina, para ver la posibilidad de donación de textos de la materia para la biblioteca del Poder Judicial, que serán de mucha ayuda a los magistrados». En cuanto a las satisfacciones recibidas en su cargo, destaca «la creación de la Dirección de los Derechos de Propiedad Intelectual en el Poder Judicial y haber conseguido una acordada de la Corte relativa a las funciones de la Sala Constitucional para la admisión de las acciones, lo que ayudará a transparentar el proceso de admisión».

Piratería y falsificación Entiende que ha mejorado la lucha contra la piratería y la falsificación en el país con la creación de la DINAPI (Dirección Nacional de la Propiedad Intelectual), que tiene facultades de intervención directa y hace que sea todo más eficaz. «La Aduana y el Poder Judicial trabajan conjuntamente. El Ministerio Público es el impulsor también de las acciones penales por los delitos de acción penal pública. Lamento que nuestra ley no prevea la querella independiente por estos delitos. El Poder Judicial designa a un juez de delitos económicos para que también entienda exclusivamente en infracciones a la propiedad intelectual, pero se trata de un solo juez. Sería ideal que existieran varios jueces para ello, sobre todo en las

ciudades fronterizas, porque este juez de delitos económicos tiene que atender otros casos, de contrabando o lavado de dinero, por ejemplo», opina. Entiende que la Aduana coopera con la DINAPI y algunos profesionales informan acerca de posibles infracciones que llegan a cometerse en sus zonas. «Pero hasta ahora no hay un sistema eficiente que facilite la detección de mercaderías en infracción marcaria». Cuando ejercía la profesión privada le tocó muchas veces intervenir como abogada en casos de falsificación y piratería. «Lamentablemente nuestra legislación penal no da muchos mecanismos para sancionar ejemplarmente este delito y en las causas civiles el proceso es lento y engorroso, por lo que no siempre se llega a un resultado exitoso».

Seguimos hablando Sus inicios en la propiedad intelectual fueron por casualidad. «El despacho donde yo era abogada asociada recibió una vez un caso de marcas y me consultaron si yo podría tomarlo. Fue en el año 1986. Y así empecé a interesarme en la PI. Estuve al frente del departamento de marcas del despacho y fui adquiriendo experiencia en los sucesivos casos que tomé a mi cargo», recuerda. En el año 1992 fundó su propio despacho. Ha asistido como participante y asociada a las principales organizaciones de la especialidad, tales como INTA, ASIPI, ABPI, AIPPI, Marques, ABAPI y AAPI, entre otras. «Lo más agradable de mi experiencia profesional a nivel internacional han sido los innumerables vínculos profesionales y de amistad que se han desarrollado por el común amor a la propiedad intelectual. De hecho, cuando soy invitada a algún

evento relacionado con la PI me es muy grato volver a encontrar a profesionales amigos con quienes trabajé, a los que veo de tanto en tanto, ya que soy la ministra responsable de la Dirección de la Propiedad Intelectual en el Poder Judicial». Recuerda que en un evento del año 1999 en San Francisco, California, sobre piratería y falsificación en Paraguay, participó de un panel conformado por una abogada de Alemania, otra de Canadá y otro de Nueva York. El panel era organizado por la INTA y fue totalmente en inglés, por lo cual tuvo que esmerarse en su conocimiento del idioma. «Creo que me preparé ocho meses para tener un buen desempeño. Y lo sorprendente para mí fue que me calificaron con la máxima nota de evaluación. No sé si hasta ahora se hace este tipo de evaluaciones», rememora sonriente. Lo que más extraña del ejercicio de la profesión como abogado es la camaradería que tenía con sus colegas especialistas en propiedad intelectual. «Todos hablábamos el mismo idioma —en mi cargo actual como integrante de la Corte Suprema debo tratar temas muy diversos entre sí, con magistrados de todas las especialidades—. Asimismo extraña la independencia para opinar sobre muchos temas, «sin estar cuidando cada una de mis palabras, como ahora, ya que siendo magistrada puedo ser cuestionada por haber emitido una preopinión sobre un caso particular». Sigue vinculada a la propiedad intelectual como docente universitaria y como ministra responsable de la Dirección de la Propiedad Intelectual. Afirma que el día que deje su cargo en la Corte posiblemente disfrutará del «dolce far niente y de viajar por todo el mundo sin compromisos laborales».M

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Eventos // XIX Congreso de ASIPI en COLOMBIA

EL MUNDO DESDE

Durante cinco días de trabajo, la Asociación Interamericana de Propiedad Intelectual (ASIPI) reunió a casi 730 expertos para trabajar en torno a la PI y disfrutar, a puro realismo mágico y gastronómico, de Cartagena de Indias, la ciudad más turística de Colombia.

CARTAGENA Decir que pasear por las calles de la ciudad colonial es un encuentro con la historia y que sus rincones parecen salidos de una novela de Gabriel García Márquez es más cierto que nunca. El interior de las murallas que rodean el casco histórico de la ciudad transportan al visitante a unos cuantos siglos atrás. Cuando Gabo, el escritor más ilustre de Colombia, llegó por primera vez a la ciudad, la describió así: «Habíamos llegado a la gran Puerta del Reloj. Durante cien años hubo allí un puente levadizo que comunicaba la ciudad antigua con el arrabal de Getsemaní […] me bastó con dar un paso dentro de la muralla para verla en toda su grandeza a la luz malva 40

de las seis de la tarde, y no pude reprimir el sentimiento de haber vuelto a nacer». Para quien hoy la visita, es otro descubrimiento: el del encanto cultural y paisajístico de la que fue una de las primeras tierras americanas en conquistar la independencia. El reto para ASIPI era mayúsculo: celebrar la decimonovena edición de su congreso en una ciudad que ya había sido sede del evento, con gran éxito, en el año 2007. Y todo, claro, acompañado de la humedad y el calor del Caribe. Sin mayores problemas logísticos, la organización del evento dividió prácticamente todas las actividades entre el encantador y colonial hotel Santa Clara y www.marcasur.com

el Centro de Convenciones de Cartagena, donde se desarrolló la agenda académica. Un acierto, ya que el edificio contenía espacios generosos aunque, con todo, en algunos momentos del evento faltó espacio para el networking cada vez más populoso en estos eventos. El Karibana ofreció un entorno diferente para la realización de los talleres y el día de campo. Un tanto alejado de la ciudad para quien quería volverse. Además de la siempre cargada agenda social, la formación ha sido uno de los puntos en los que esta edición del congreso quiso poner mayor énfasis. La lista de panelistas fue larga, nutrida y diversa. Entre los treinta panelistas que colmaban la agenda destacaron Iván Duque, senador de la República de Colombia por el Centro Democrático que habló sobre la llamada economía naranja —en resumen, la innovación más la creatividad más la propiedad intelectual son el futuro de los Súper coloridas, Rosana Taconelli (Guarulhos Marcas & Patentes, Brasil), Clemencia Delgado (Mario Delgado Echeverry e Hijos S.A.S., Colombia) y Milagros Cháves (Facio & Caña, Costa Rica)

Sonrisas relucientes, Raúl Buritica (Buritica Abogados, Colombia) y Andrea Caballe (Schmitt & Orlov, China) www.marcasur.com

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Charlando frente al atardecer, Sandra Acosta (Gómez-Pinzón Zuleta, Colombia), Juanita Pérez (Gómez-Pinzón Zuleta, Colombia), Jaqueline Querciola (Berkemeyer Attorney & Counselors, Paraguay), Marcos Mercado (Guevara & Gutiérrez, Bolivia) y Mauricio Jaramillo (Gómez-Pinzón Zuleta, Colombia)

Disfrutando de la jornada, Ana Isabel Messina (Biaggi & Messina, República Dominicana), Gabriel Marquez (Marquez & Marquez, Venezuela) y Sylvia Ruiz (Ruiz Skinner-Klee & Ruiz, Guatemala)

imperios de la mente—, así como Ronald van Tuijl, director de Marcas de la Propiedad Intelectual de la Japan Tobacco International, responsable de todas las marcas de tabaco en el mundo entero. En el panel sobre plain packaging aseguró que el envasado genérico de cigarrillos no funciona y el profesor Luis José Diez-Canseco, por su parte, expresó en el mismo panel que las normas son demagógicas y oportunistas. Se destacó también el panel sobre el Protocolo de Madrid: los pro, los contra y los que ya lo usan hace tiempo. Galanes. Javier Isern (J. Isern Patentes y Marcas), Scott Evans (presidente de INTA) y José María Vicetto (Izquierdo & Vicetto Abogados, Argentina)

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Disfrutando del buen clima, Sebastián Lovera (Ladas & Parry, EUA.), Johanna Raffo y Mauricio Patiño (ambos de Philippi, Prietocarrizosa & Uría, Colombia)

Mercedes Castells (Fischer Abogados, Uruguay), Ninoshka Urrutia (Consortium Guatemala) y Gustavo Fischer (Fischer Abogados, Uruguay)

El profesor José Rafael Fariñas y el director para América Latina de la Unidad de Delitos Informáticos y Asuntos de Propiedad Intelectual para Microsoft, Andrés Rengifo, protagonizaron un interesante debate de la mano del argentino José María Vicetto sobre cómo aplicar el agotamiento del derecho de autor en Internet. En otro panel se habló sobre los derechos de propiedad intelectual que pueden violar las impresiones 3D y se trabajó sobre el impacto en Latinoamérica del patent pendulum por cambios de posición de la Corte Suprema de Justicia de los Estados Unidos, con Alan Kasper, David Hill y Danny Huntington.

Comenzando un nuevo día, Fabiano de Bem da Rocha (Kasznar Leonardos, Brasil), Mónica Simas Medeiros (Kasznar Leonardos, Brasil) y Alice Sandes (Kasznar Leonardos, Brasil)

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En la entrada del hotel Santa Clara, Melissa Mora (Pragma Legal, Costa Rica), Arturo Pérez (APG, Puerto Rico), María Belén Rivadeneira (Estudio Vivanco & Vivanco, Ecuador), Helen Puente (Espino Nieto & Asociados, El Salvador) y Estuardo Jauregui (Jauregui & Asociados, Guatemala)

En los talleres en Karibana se destacaron los españoles Borja Martínez Echevarría y Miguel Ángel Pérez de la Manga. Los participantes analizaron los factores que importan a la hora de gestionar un despacho y sobre estar o no en los directorios jurídicos. Pasando raya: los clientes se consiguen con una buena relación y una excelente calidad de servicio. Los despachos, por su parte, tienen que ser visibles y creíbles. Hay que estar en al menos dos directorios: Chambers y Legal 500.

Los mexicanos, Enrique Caamaño y Pablo Fuentes ambos de Becerril, Coca & Becerril

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Fashion, Nicolás Rossini (GR Lex, Venezuela), Andrés Zapata (Atoz Legal Consulting, Colombia), María Soledad Álvarez (Álvarez & Asociados, Argentina) y Castor González (GR Lex, Venezuela)

Amigas por siempre, Marta Pequeño Manfredini (Ariboni, Fabbri & Schmidt, Brasil), Irene de Sola (De Sola Pate & Brown Abogados, Venezuela) y Pilar Soruco (Orpan, Bolivia)

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Radiantes, Joseph Morales (The Morales Law Firm, EUA) y Jorge Chavarro (Cavelier Abogados, Colombia)

Uno de los momentos más esperados del encuentro se realizó con protocolo en el Centro de Convenciones. El presidente saliente Juan Vanrell le tomó el juramento a la flamante presidente electa María del Pilar Troncoso. En suma, se disfrutó de un país que dejó atrás el estigma del narcotráfico y en el que tiene desde el 2012 a funcionarios encargados por el presidente Juan Manuel Santos para negociar la paz con las FARC. Varios profesionales locales nos expresaron aliviados: «¡al fin turismo en este país!». Se disfrutó de una ciudad que, a casi 500 años de su fundación y con 900.000 habitantes, cuenta con una infraestructura hotelera en ascenso y con el cuarto puerto a nivel nacional en tráfico de mercancías, además de ser reconocido como uno de

Los deportistas, Samuel Pamias (Hoglund & Pamias, Puerto Rico), Margarita Castellanos (Castellanos & Co, Colombia), Adolfo López (Ayala & López, Venezuela), Flavio Belair (Johansson & Langlois), María Soledad Álvarez (Álvarez & Asociados, Argentina), Javier Mejía (Mejía, Escobar & Asociados, El Salvador)

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los más destacados puntos de destino para trasatlánticos. Las historias a la medida de Gabo continúan. Apenas finalizado el congreso salió a luz la noticia del hallazgo del mítico galeón San José, barco español cargado de oro y piedras preciosas hundido por ingleses en aguas cartageneras en 1708. La embarcación había sido buscada durante décadas por cazatesoros e inspiró leyendas y novelas.M

Sociabilizando, Ricardo Almaraz (Almaraz & Asociados, Argentina), Margarita Romero (Romero Corral Abogados, Ecuador), Lorena Mersan (Mersan Abogados, Paraguay), José Roberto Romero (Romero Pineda & Asociados) y Victoria Pereira (Pereira Marketing, Uruguay)

Muy lindos, Vanessa y Felipe Rubio (Humberto Rubio & Cia, Colombia)

Felices, Rodrigo Velasco (Alessandri & Compañía, Chile), Eleonara Carrillo (Jacobacci & Partners, España) y Luna Valdes (Alessandri & Compañía, Chile)

¡Excelentes! Milton Solano ( Genomma Lab Internacional) ,Cristina Hernández (Hernández Marti Abogados, España) y Edna López (Lexincorp, El Salvador) 48

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COLUMNA

LOS DESPACHOS ESPECIALIZADOS EN PROPIEDAD INTELECTUAL Y EL DESAFÍO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

Por Daniel Lamas Con motivo de la conferencia brindada por Nicolás Jodal, CEO de Artech (la más importante empresa de software uruguaya, creadora de Genexus), se le ocurrió al director de esta revista que podría ser interesante analizar los desafíos que suponen las innovaciones tecnológicas para los despachos dedicados a los temas de propiedad intelectual. Y no para hablar de los desafíos intelectuales que nos plantean por estar dentro del área de conocimiento sujeta a nuestra expertise, sino de los retos y los riesgos que los avances de la tecnología suponen para la buena salud económica de nuestras empresas. El tema elegido por el disertante fue «Disruptions», o sea los casos en que nuevas aplicaciones resolvieron de una forma inesperada y diferente lo que existía antes 50

y, con ello, patearon el tablero, alteraron el equilibrio del mercado y lograron el desarrollo de emprendimientos sumamente lucrativos que vinieron a complementar o sustituir a los negocios tradicionales. En la conferencia se deslizaron algunos datos sumamente ilustrativos de la dirección que han tomado los negocios. En el año 2005, la empresa Google, que utiliza el software y brinda servicios a través de Internet, valía lo mismo que la empresa automotriz más grande del mundo, la General Motors. Hoy vale diez veces más. Y Uber, una empresa que apareció recientemente en algunos países latinoamericanos, basada en una aplicación que ofrece el servicio de transporte de vehículos privados y compite con los taxis, vale hoy lo mismo que General Motors, que sigue siendo la empresa

automotriz que fabrica más autos en el planeta. Asimismo, Francisco González Rodríguez, presidente y director ejecutivo del BBVA, dijo en una entrevista a comienzos del año 2015 que, en el futuro, un banco tiene que ser una empresa de software. Utilizando la afirmación de Marc Andreessen, cofundador de Netscape y uno de los popes de Sillicon Valley, Jodal considera que «el software se está comiendo al mundo», dado que está presente en todas las actividades económicas y, lo que es más significativo, está permitiendo el desarrollo de la sharing economy, que podríamos traducir como consumo colaborativo, por el cual los innovadores encuentran una forma novedosa de llegarle a los consumidores o usuarios, desplazando a todos o a una parte de los proveedores tradicionales. Ejemplos como los de Uber o Lift en el transporte, Netflix y sus equivalentes en el mundo del entretenimiento, el de Airbnb que ofrece habitaciones, casas y departamentos en alquiler temporario en competencia con los hoteles, el de Mercado Libre y similares que permiten que cualquiera sea proveedor directo muestran que la combinación del acceso a Internet con el desarrollo de un software adecuado permite digitalizar la confianza de los usuarios que antes estaba asociada a los prestadores tradicionales del servicio y, con ello, generar nuevas empresas que ofrecen servicios de automóviles sin tener ningún vehículo, habitaciones sin ser propietarios de ningún edificio o artículos a la venta sin tener stock ni inventario. El negocio de los despachos especializados en propiedad intelectual, que obtienen una parte importante de su ganancia de las tareas registrales o de búsqueda de información en los registros existentes, ha estado sometido a una serie de desafíos interesantes en los últimos años. Cada vez más, las dependencias oficiales dedicadas al registro de marcas y patentes publican en sus páginas web mayor cantidad de información, disponible sin costo alguno por cualquiera que tenga interés www.marcasur.com

en acceder a ella, sean o no agentes de la propiedad industrial o profesionales en el área. Incluso en muchos países es posible efectuar búsquedas de confundibilidad y realizar el seguimiento de los expedientes a través de esas páginas oficiales. Sin embargo, esos cambios no han se han traducido en una disminución significativa del trabajo de los despachos, que también han soportado la aparición de las trasnacionales dedicadas a brindar servicios masivos de búsqueda, renovación o pago de anualidades de patentes, de igual forma que han aprendido a convivir con las sucursales extranjeras de despachos importantes, que se han establecido en varios de nuestros países. En la época anterior a la existencia y difusión de Internet, el contacto con los interesados en realizar registros o mantenerlos se realizaba mediante comunicaciones por correo, viajes y presencia en encuentros y seminarios. Hoy los potenciales clientes de los servicios que brindan los despachos especializados en propiedad intelectual (colegas del extranjero y clientes directos) están al alcance del clic de un mouse, y las comunicaciones, incluso las más personalizadas, casi no tienen costo, ya que es posible hablar

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a través de Skype o WhatsApp, y realizar encuentros y conferencias virtuales. El mantenimiento de un cliente ya no depende de que seamos los únicos que lo conocemos y lo tratamos. En este marco, las tareas de fidelización se hacen cada vez más importantes, por no decir vitales. Estamos en un área en que para brindar un servicio adecuado no se requiere de importantes inversiones en equipamiento y es posible acceder a bases de datos completas y software adecuados para su manejo, con bajo costo de mantenimiento. Ello permite que coexistan las grandes organizaciones con los prestadores individuales de servicios, todo lo que ha llevado a que los aranceles tiendan a la baja. A pesar de los cambios, persisten muchas organizaciones que mantienen estructuras obsoletas sobrecargadas de personal administrativo que realizan tareas que fácilmente pueden ser tercerizadas o realizadas por mucho menos personal si se tienen las herramientas adecuadas. Estos despachos, sin lugar a ninguna duda, serán los primeros que se sentirán afectados cuando alguien tenga la visión, la capacidad o la suerte de crear una aplicación que sea capaz de sustituir a muy bajo costo algunas tareas, pocas o muchas, de

las que realizan las organizaciones que brindan servicios registrales. El mundo de los próximos años, concluía Nicolás Jodal en su exposición, será la guerra entre los negocios establecidos y los que irrumpen en cada área buscando desplazar las ganancias en su beneficio. Pero esa guerra, agregaba, se peleará con una sola arma: el software. Y de la misma forma que la aparición de alguna aplicación novedosa puede significar un peligro para el negocio de los despachos, estos tienen la posibilidad de apostar a contar con herramientas informáticas adecuadas que les permitirán brindar el mismo servicio a un costo mucho menor.

N. de R.: El Dr. Mario Daniel Lamas, es un abogado especializado en temas de propiedad intelectual, con vasta experiencia en el área y también un programador que ha desarrollado un software especializado para despachos de propiedad intelectual, bautizado con el nombre Proteo que viene siendo usado por varios despachos uruguayos desde hace algunos años y ahora también en Bolivia y Paraguay.

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M A R C A S news Qatar Airways se opone a registro

Qatar Airways se opuso a la solicitud de parte de un tercero de registrar en Chile la marca Qatar Airways, para denominar servicios de publicidad, promoción y venta de pasajes aéreos, y transporte de pasajeros y mercancías. El caso está en revisión por el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi). La aerolínea bandera del país asiático instaló a fines de 2012 una oficina de representación en Chile para comercializar en ese mercado su amplia red de rutas, compuesta por más de 150 ciudades alrededor del mundo, a las cuales atiende desde su hub en Doha.

Los Stones sacan la lengua

The Rolling Stones no solo son música, son un estilo de entender la vida que se representa mediante su logo: la ya icónica imagen de una boca con la lengua hacia afuera. Por eso demandaron a la cadena alemana de tiendas de moda NewYorker por infracción de marca registrada.  La demanda se fundamenta en una campaña publicitaria de la multinacional guiada por una imagen muy similar a la de la lengua. El fallo de la justicia favoreció al grupo musical y obligó a NewYorker a retirar 800 pósteres y hasta 3000 prendas con el dibujo. Desde la empresa se aseguró que el diseño es de creación propia.

Problemática entrada de Uber

Desde que el servicio Uber anunció su llegada a Uruguay, los dueños de taxímetros (Gremial Única del Taxi) iniciaron una serie de medidas que alcanzaron su punto más estratégico con el anuncio del registro de la marca y el logo de Uber en la Dirección Nacional de Propiedad Intelectual (DNPI). Ambos registros fueron realizados en 2014 previendo que el servicio desembarcaría en el país. Según las normas, la gremial tendría el derecho de utilizar la marca por un período de diez años y de demandar a Uber por infracción de marca registrada. Sin embargo, Uber advirtió que podría tomar medidas ya que se trata de un acto de piratería marcaria pues su marca y su logo son notoriamente conocidos para la gremial.

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M A R C A S news Lacoste es notoria

En 2007, la empresa de origen polaca Mocek y Wenta solicitó a la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) el registro como marca de un logo con la silueta de un cocodrilo para identificar artículos de cuero, textil y calzado. Lacoste se opuso al registro al argumentar que la marca solicitada infringía una de sus marcas comunitarias. La OAMI negó el registro y el caso derivó al Tribunal de Justicia de la Unión Europea. El Tribunal también negó la solicitud, pues la marca solicitada podría ser percibida como una «variante» del cocodrilo de Lacoste, representación que es «ampliamente conocida» por el público en general.

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Acuerdo FoxExxonMobil

En 2013 Fox decidió crear un nuevo canal de televisión de pago por satélite, denominado FXX y representado en su logo con las tres letras anchas y en negro. ExxonMobil apareció en escena al entender que el logo era similar al suyo (especialmente en la unión de las dos X) e infringía una de sus marcas registradas, por lo que reclamó 20 millones de dólares en daños y perjuicios. Fox argumentó que no existía riesgo de confusión pues ambas marcas denominaban servicios diferentes; de forma irónica indicó que nadie iría a Fox a buscar gasolina. Tras dos años, el caso finalmente se terminó luego de que ambas compañías alcanzaran un acuerdo cuyos términos no fueron especificados.

McDonald’s actúa en Cuba legal

Recientemente se detectó un ejemplo de la problemática en propiedad intelectual que puede causar la apertura comercial entre Cuba y los Estados Unidos. Una cafetería situada en Camagüey, cerca de La Habana, optó por cambiar de nombre debido a la visita de un abogado de McDonald’s. La McDonald’s Camagüeyana pasó a llamarse ahora Cafetería La Camagüeyana, tras la advertencia que la multinacional estadounidense realizó al dueño del establecimiento por infracción de marca registrada. El dueño admitió que nunca se le ocurrió «ir a la Oficina Cubana de Propiedad Industrial (OCPI) para ver si el nombre o la marca McDonald’s estaba disponible».

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EVENTOS // Coctel de Vera Abogados Asociados en Cartagena de Indias

Compartiendo conocimiento. José Juan Méndez (Méndez Cortés, México), Marcela Cikato (Cikato Lawyers, Uruguay), Luis Felipe Vinagre (BBP Abogados, Chile)

Vera Abogados Asociados (Colombia) organizó el pasado 27 de noviembre de 2015, con motivo del XIX Congreso de la Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual (ASIPI 2015), un cóctel de bienvenida que reunió un importante gremio de estudios jurídicos participantes de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

Cóctel Vera de bienvenida ASIPI 2015

Restaurante VERA, TCHERASSI HOTEL + SPA, Cartagena de Indias (Colombia)

Ejemplares. Ruth Tinoco (Tinoco Soares, Brasil), Ricardo E. Almaraz (Almaraz & Asociados, Argentina), José Carlos Tinoco (Tinoco Soares, Brasil) y Elisabeth Siemsen (Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil) 54

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El encuentro tuvo lugar en el restaurante Vera, al interior de Tcherassi Hotel + Spa, en el centro histórico de la hermosa ciudad de Cartagena de Indias. El restaurante, ubicado en una mansión colonial de más de 250 años, ofreció a los invitados un ambiente lleno de realismo mágico. Sus altísimos techos, suelos de madera y paredes en piedra restauradas ofrecieron un ambiente excepcional a los asistentes. Un talentoso grupo musical acompañó esta velada maravillosa con acordes de música colombiana y cubana. Vera Abogados Asociados (Colombia), estudio anfitrión del evento, se mostró complacido por la gran recepción y afluencia de sus invitados. Colegas y amigos. Julián Bendaña (Bendaña & Bendaña, Nicaragua), James Menker (Holley & Menker, EUA), Wilfrido Fernández (Zacarias & Fernández, Paraguay), Luis Felipe Vinagre (BBP Abogados, Chile), Jaime Mantilla (Falconi Puig Abogados, Ecuador), Adriana Cruz (Vera Abogados, Colombia)

Mucho estilo. Marta E. Pequeño (Ariboni, Fabri & Schmidt, Brasil), Verónica Candanedo (Bufete Candanedo, Panamá), Pilar Soruco (Orpan, Bolivia)

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Estupendos. Caroline Casseli (Casseli Law Firm, Paraguay), Juan Vanrell (Vanrell, Uruguay).

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Derecho del deporte y del entretenimiento

AMOR A PRIMERA VISTA

Cuando tenía 18 años y aún no era profesional, Nike lo hizo millonario. Hoy, LeBron James acaba de conseguir que la firma deportiva más poderosa del planeta firme con él un contrato vitalicio. En Akron, Ohio, todos habían oído hablar de LeBron James muchísimos años antes que el resto del planeta. Hoy es el mejor jugador de la NBA (National Basketball Association) y posiblemente uno de los tres deportistas más reconocidos del mundo. Pero cuando el éxito, los títulos, los dólares y la fama todavía no habían arribado, la capacidad basquetbolística de James ya era bien conocida en Akron. Portando el número 23 en honor a su ídolo Michael Jordan, hizo furor en la ciudad jugando para su equipo liceal St. VincentSt. Mary. Alto, veloz, ágil con las manos, 56

increíblemente atlético y con una enorme facilidad para realizar volcadas, rápidamente comenzó a expandirse por Estados Unidos el rumor de que un nuevo fenómeno quería ocupar el trono de Jordan. Nike, la firma deportiva más importante del mundo y tradicionalmente relacionada con el básquetbol gracias a su asociación con el propio Jordan, no dejó escapar la oportunidad y, tras comprobar que LeBron James era un verdadero diamante en bruto, le ofreció un contrato inédito: siete años y USD 93 millones, cuando el aún adolescente no había salido del liceo.

A los meses de la rúbrica, James se salteó la universidad para inscribirse directamente al Draft de la NBA: fue en la primera selección del año 2003, electo por los Cleveland Cavaliers. El resto es historia conocida: dos veces campeón de la NBA, cuatro MVP y trece All Star Games son apenas el resumen más bruto de su palmarés. Mientras James se consolidaba como la estrella mundial del deporte, también se consolidaba su lazo con Nike. En 2010 renovó su vínculo con la multinacional para ganar USD 30 millones al año. www.marcasur.com

El matrimonio es puro amor: en los doce años que llevan juntos, Nike invirtió en James aproximadamente 180 millones de dólares y ha producido trece modelos especiales de zapatillas que llevan la marca y el diseño de James. Como contrapartida, cada modelo de esas zapatillas ha sido anualmente el más vendido en el mercado de zapatillas de básquetbol y ha generado a la empresa ingresos promedio de USD 340 millones anuales, con un ingreso récord de USD 400 millones en 2014. Tamañas cifras no podían sino llevar la relación a otra etapa, más todavía al tener en cuenta que aunque James ya está instaurado como la cara de la NBA, es especialmente un ícono que va más allá de la liga y de los Estados Unidos, que adquirió un valor global y cultural que excede el deporte gracias a la imagen positiva construida de sí mismo. Segura de que los dólares continuarán fluyendo cuando las volcadas acaben, Nike decidió entonces dar un paso inédito el pasado diciembre: por primera vez en su historia firmó un contrato de por vida con un deportista, cerrando con James el mayor acuerdo que haya hecho con un atleta en sus 44 años de existencia. La relación vitalicia empresa-deportista no solo es inexplorada en Nike sino en el resto de la industria. Según ESPN, la ale-

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mana Adidas tiene un acuerdo similar con el exfutbolista inglés David Beckham, aunque esto no fue confirmado por ninguna de las partes. En otro momento se dijo que el exbasquetbolista Allen Iverson en su éxtasis como figura de la NBA había suscrito un patrocinio de por vida con Reebok. La noticia fue luego desmentida. Según diversos reportes, el contrato Nike-LeBron es por USD 500 millones y establece entre otras cosas que la estadounidense permanecerá desarrollando diferentes líneas de vestimenta con la marca de James, aunque esta continuará dentro de la empresa y no será producida como una marca adyacente a Nike. Además de zapatillas se fabricarán, como hasta ahora, sudaderas, camisetas, shorts, pantalones, medias, gorros, mochilas, calzas, canguros y pelotas de básquetbol. Nuevos productos ya están en desarrollo. «Podemos confirmar que hemos acordado una relación de por vida con LeBron que proporciona un valor significativo a nuestra empresa, marca y accionistas», dijo Nike en un comunicado. «Ya hemos construido un sólido negocio alrededor de LeBron en los últimos doce años, y vemos el potencial para que esto siga creciendo a lo largo de su carrera como jugador y más allá». Para James, este nuevo paso supone una

ratificación a su gigantesca capacidad publicitaria. El alero también es patrocinado por marcas como Audemars Piguet, CocaCola, Dunkin’ Brands, McDonald’s, State Farm y Samsung. El 60 % de sus ingresos provienen de la publicidad y sus auspiciantes no pueden quejarse: James genera 2,12 dólares por segundo. Guiado por su representante Maverick Carter, James incluso ya comenzó a desarrollar diversas iniciativas propias. Una de ellas, una plataforma de medios para deportistas llamada Uninterrupted, recibió también en diciembre USD 15,8 millones de Time Warner Cable. Sin embargo, ningún acuerdo comercial ha sido para James tan importante como el de Nike. Y no solo por el dinero… Mientras asombraba en las canchas liceales, también Adidas y Reebok lo tentaron con millonarias ofertas, pero él eligió guiado por su corazón. Nadie lo explica mejor que Carter, su representante y amigo de la infancia. «LeBron y yo hemos estado enamorados y obsesionados con Nike desde que éramos niños. Hoy es un sueño hecho realidad haber construido un negocio global totalmente innovador con ellos. Él está encantado de saber que es un hombre Nike para toda la vida».M

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COLUMNA

Marketing jurídico Nueve tendencias para el 2016

Hablar de tendencias, aunque arriesgado, es un ejercicio útil de reflexión. En este artículo compartimos las que creemos van a caracterizar el marketing del sector legal durante el 2016 en nuestra región. Algunas son tendencias que vienen creciendo año a año; otras son más nuevas y se van afianzando. Y por qué no, otras son prácticas que se han dejado de lado aunque siguen siendo efectivas y es bueno reflotarlas. El objetivo: que su firma destaque de la competencia y encuentre más éxito que nunca.

Por María Victoria Pereira

1. Marketing de contenidos. El marketing de contenidos ha ido creciendo en importancia a lo largo de los últimos dos años, tendencia que seguirá en alza a lo largo de 2016. La clave: contar con una estrategia de marketing de contenidos para atraer a los clientes potenciales, fidelizar a los actuales y atraer talento. En este sentido, las firmas que verán más retorno en el mundo digital serán aquellas capaces de convertirse en medios, publicando constantemente entradas y atrayendo tráfico a su sitio. Como cierre de este punto, insistimos en que el marketing de contenidos será más importante que nunca en 2016, ya que esta fórmula se ha mostrado imbatible en cuestiones de engagement y crecimiento de la audiencia (es decir, del potencial mercado que se atrae a la marca).

2. Diseño en los sitios web. El contenido, sin lugar a dudas, es lo principal; es lo que los usuarios buscan y por lo que los buscadores posicionan a las páginas web. ¿Pero qué pasa una vez que se entra a la página? Allí es donde el diseño es determinante; en muchos casos, es el responsable de que aumente la tasa de 58

conversión una vez que se entra a la página. Porque no buscamos solo aumentar la cantidad de entradas al sitio web, sino que se queden en este la mayor cantidad de tiempo posible. La combinación de un buen contenido y un muy buen diseño que lo acompañe es la clave.

3. Testimonios de clientes. Hemos visto que con el crecimiento de los directorios legales y el ranking de los despachos, las firmas comunican cada vez más lo que los directorios dicen sobre ellas en distintas plataformas: página web, redes sociales, artículos. Eso está muy bien, ya que se trata de un tercero válido y de prestigio —siempre y cuando estemos hablando de los directorios más reconocidos— que avala las cualidades de la firma y sus abogados. Pero no son los únicos que pueden hacerlo. La tendencia: volver a las bases. No dejemos de lado a los clientes fieles y encantados con nuestros servicios, que hablen directamente sobre estos, refiriéndolos, y utilicemos también estos testimonios en las comunicaciones. El dato a tener en cuenta: más de la mitad de los nuevos clientes en el área legal llegan por recomendaciones. 4. Inteligencia de negocio. El concepto información es poder es la base de la inteligencia de negocio. Cuanto más conozcamos a nuestros clientes, o

eventuales clientes, cuanto más conozcamos del mercado y de la competencia, mejores decisiones tomaremos. El business intelligence se basa en esto: recoger datos, analizarlos y tomar decisiones sobre la base de este análisis. ¿Dónde se consiguen los datos? Los sistemas propios cuentan en general con una gran cantidad de información que no siempre se utiliza, como por ejemplo: ¿quiénes son nuestros mejores clientes?, ¿quiénes lo han sido en el último año?, ¿y en los anteriores?, ¿cuántos nuevos clientes contamos este año?, ¿qué características tienen? También se puede acceder a información a través de registros públicos, como las oficinas de marcas. Y de a poco están surgiendo empresas que ofrecen investigación de mercado específica. Sin duda es un área que continuará creciendo en el 2016 y que se puede convertir en una importante ventaja competitiva.

5. Formación en ventas y marketing.

La capacidad de los abogados de la firma para captar nuevos clientes y mantener la lealtad de los actuales se potencia con formación especializada en ventas, mercadeo, comunicación y desarrollo de negocios. Por eso, y a la vista del aumento de la competencia en 2016, la formación en estas habilidades y conocimientos será de especial relevancia para los despachos.

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6. Videomarketing. Nos resulta más fácil recibir y retener información a través o acompañada de imágenes que la que se emite por otros medios (escritos, orales). En este mundo tan visual, los videos crecen en forma exponencial; tanto es así que, en las búsquedas, Google les da mayor relevancia que al contenido. Se han abaratado mucho los costos de producción necesarios para difundir este tipo de formatos y, en consecuencia, es cada vez más frecuente que la comunicación tanto corporativa como de servicios o experiencias se realice a través de producciones audiovisuales. En este campo, la clave es comunicar con brevedad y originalidad e identificando uno o dos mensajes que sean contundentes.

7. Presencia en las redes sociales. Está claro que han llegado para quedarse y seguirán evolucionando en el 2016. Y deben ser una parte importante del mercadeo online de los despachos, ya que año tras año las empresas tienden a aumentar su inversión en las redes. La clave es tener una estrategia clara y definida al respecto. Y estar muy atentos a los contenidos que tienen mayor repercusión en las redes, ya que estos indican tendencias y cuáles son los temas de interés para nuestros

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clientes. Las indiscutidas, donde hay que estar: Twitter, Facebook, LinkedIn. Para prestar atención: Google MyBusiness.

8. Política de precios. Contar con una política de precios clara hoy es una necesidad. Es muy usual que los clientes pidan descuentos, y conocer en cuáles casos los podemos brindar y hasta cuánto reducirlos es fundamental. El control de los costos y la optimización de los márgenes es tan importante que en los grandes despachos ha surgido un nuevo perfil llamado Chief Pricing Officers (CPO) o director de fijación de precios. Este determina los costos y propone las estructuras de precios que más satisfagan al cliente. El CPO se encarga de realizar un plan estratégico de precios que va ligado directamente a la rentabilidad. Esta es una tendencia en aumento para los despachos que tienen ya cierta estructura. Sin llegar a ello, también en los despachos con menos estructura se tiende a contar con una política de precios claramente definida y que los descuentos no queden a criterio del socio director, quien muchas veces, por ejemplo, toma la decisión sin contar con el análisis necesario previo.

9. Branding jurídico. Por último, una tendencia al alza que veremos en el sector será la de la apuesta por el branding jurídico. Muchas firmas siguen sin saber qué atributos las diferencian del resto de sus competidores. Principalmente, porque los árboles no les permiten ver el bosque. A su favor hemos de aducir que no es tarea sencilla. Descubrir el auténtico ADN de nuestra propia firma es complejo, ya que nos falta perspectiva para poder compararnos con las demás. Lo que está claro es que sin branding (trabajo de construcción de marca) se cae en la indiferenciación. Y si somos uno más, de cara al cliente, seremos uno menos. En estos tiempos, en los que la competencia es tan alta, las firmas deben hacer especial hincapié en analizar los atributos de su marca y trabajar en la construcción de marca-branding.

María Victoria Pereira es consultora en marketing jurídico y en desarrollo de negocios, especializada en firmas latinoamericanas. Su correo electrónico es: victoria@pereiramarketing.com. Por más información acceda a: www.pereiramarketing.com.

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EVENTOS // CÓCTEL DE VALLARINO, VALLARINO & GARCÍA-MARITANO EN PANAMÁ

Muy contentos. Ernesto Cavelier (Posse Herrera Ruíz, Colombia), Luis Guinard (Vallarino, Vallarino & García-Maritano, Panamá)

En ocasión del Leadership Meeting de la INTA, la firma Vallarino Vallarino & GarcíaMaritano agasajó a sus colegas con un cóctel en sus oficinas situadas en el corazón del centro financiero de Ciudad de Panamá. Los asistentes pudieron conocer a todos los integrantes del estudio, en las amplias oficinas de este, disfrutar de un momento ameno, tomar una copa y conversar sobre los temas más importantes de la propiedad intelectual. Vallarino Vallarino & García-Maritano se ha ganado un indudable prestigio desde su fundación. En el transcurso de los años, los abogados que se han ido incorporando a la firma han mantenido ese prestigio con un gran trabajo en distintas áreas del derecho, en especial en propiedad intelectual, derecho corporativo, litigios, derecho comercial, entre otras, y han situado a la firma entre las principales de Panamá. Durante el cóctel, los socios y abogados del despacho intercambiaron opiniones con los asistentes sobre diversos temas, sus próximos objetivos y las ventajas que Panamá ofrece hoy a los inversores extranjeros, ventajas que serán aún mayores con la ampliación del Canal de Panamá.

Súper amistosos. Christian De Lespinasse (Cabinet de Lespinasse, Haití), Ana Julia Allwood (Sesma, Sesma & McNeese, S.C., México), Arturo Pérez Guerrero (Pérez Guerrero, Puerto Rico), Blair Beven ( AJ Park , Australia), María Fernanda Castellanos (Brigard & Castro, Colombia) y Chantal St. Denis (O’Brien TM Services, Canadá)

Cóctel de agasajo

Galanes. Víctor Adames (Becerril, Coca & Becerril, México), Matias Cikato (Cikato Lawyers, Uruguay), Ryan Strom (Larkin Hoffman Daly & Lindgren Ltd, EUA)

Tres bellezas. Laura Collada (Dumont Bergman Bider, México), Edy Portal (Portal & Asociados, El Salvador), Fabiana Penadés (Clarke Modet & Co.,Uruguay)

Sonrientes. Ed Chalfie (Dennemeyer & Associates, EUA), Vanessa Noriega (Vallarino, Vallarino & García-Maritano, Panamá) www.marcasur.com

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Bienvenidos a la PI Ignacio Magnanini 28 años, abogado, asociado en Noetinger Armando, en Buenos Aires, Argentina La abogacía viene de familia. La historia se remonta a mi bisabuelo, pero no es la influencia familiar lo que acabadamente me hizo optar por la carrera. Al momento de elegirla confluyeron varias cosas que llevaron a decidirme; en parte, la vocación natural, la amplitud de la carrera y la idealización de «ser abogado» que, en mi caso, fui generando desde chico. La propiedad intelectual es una disciplina que está en mi familia desde hace muchos años, pero mi salto a esta rama podría definirse como una casualidad que, sin dudas, algún día encontraría en mi camino y definitivamente volvería a elegir. Marzo de 2009. Un chiste sobre abogados Cuando una persona ayuda a un criminal antes de cometer un crimen, lo llamamos cómplice. Si lo ayuda después de haber violado la ley, lo llamamos abogado.

Hugo Rivas Gálvez 30 años, abogado y notario público, senior associate en Mayora IP, en Ciudad de Guatemala, Guatemala. Soy abogado por vocación propia. Ningún miembro de mi familia nuclear estudió abogacía pero yo siempre supe que iba a ser abogado. La propiedad intelectual fue producto de una serie de eventos no planeados. En mi época de estudiante trabajaba en un despacho y asistí a casos relacionados con la PI. Más tarde, y ya a nivel profesional, tuve mi primera vinculación formal como asesor legal del Registro Nacional de Patentes y Marcas de Guatemala. Luego fui coordinador del Centro de la Propiedad Intelectual de la Universidad Austral y posteriormente me incorporé al despacho. La PI me gusta porque es una constante que continuamente se está definiendo, lo cual es reflejo mismo de la creatividad e innovación humanas. Un chiste sobre abogados Habiendo transcurrido la mitad del tiempo de su clase, el profesor de Derecho Procesal pregunta a sus alumnos: «Entonces, ¿cuál es la parte más importante del juicio?». Al unísono la clase responde: «La sentencia, profesor». Responde exaltado el profesor: «¡Que no! Los honorarios, ¡nunca se les olvide!». 62

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Eventos // XIX Congreso de ASIPI en Cartagena

Derecho del deporte y del entretenimiento

La ciudad heroica albergó durante cuatro días a más de ochocientos asistentes al XIX Congreso de ASIPI.

ASIPI DEJA HUELLA EN CARTAGENA

En medio de la alegría y hospitalidad de los cartageneros, la excelente gastronomía del Caribe colombiano, la belleza de sus paisajes y la historia escrita en cada uno de los rincones de la ciudad amurallada, los asistentes pudieron contar con un programa académico de primer nivel y deleitarse con actividades sociales a la altura de la ocasión. El encuentro estuvo marcado por la culminación de tres años de gran trabajo del Comité Ejecutivo presidido por Juan Vanrell y toda su comitiva. La obra Memorias 2012-2015, que Vanrell presentó durante el evento, da fe de los proyectos culminados y de los logros alcanzados. Las reuniones del Comité Ejecutivo 2012-2015, Consejo de Administración, Comités de Trabajo así como reuniones del nuevo Comité Ejecutivo 2015-2018, se llevaron a cabo durante los días previos al inicio del congreso. En la noche del domingo 29 de noviembre el acto inaugural contó con las palabras de Fernando Triana, presidente del comité anfitrión y expresidente de ASIPI, Juan Carlos Cuesta, presidente de la Asociación Colombiana de Propiedad Intelectual, Giancarlo Marcenaro Jiménez, Dirección Nacional del Derecho de Autor, Mario Matus, director general adjunto, Sector de Desarrollo, OMPI, Carlos Coronado, alcalde encargado de Cartagena y Juan Vanrell, presidente de ASIPI, quien dio formal inicio a este encuentro. Las sesiones académicas se iniciaron con la magistral intervención del senador de la República de Colombia, Iván Duque, 64

sobre la economía naranja y la importancia de promover y proteger las industrias creativas como generadoras de valor. La noche culminó con un cóctel en las Terrazas del Claustro de las Ánimas del Centro de Convenciones con una inolvidable vista a la bahía de Cartagena. Durante la primera jornada académica, el lunes 30 de noviembre, reconocidos panelistas analizaron las ventajas, desventajas y experiencias de la implementación del Protocolo de Madrid, las implicaciones del Patent Prosecution Highway para los países latinoamericanos, el agotamiento del derecho de autor en la era digital, las cláusulas anticompetitivas en el licenciamiento de derechos de PI y el derecho de atribución, memes y mashups. Se firmó el convenio de colaboración entre ASIPI y el Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina, una necesaria formalidad que da marco a la relación estrecha de trabajo ya existente entre ambas entidades. La noche transcurrió en el Baluarte de San Ignacio, ubicado sobre las murallas de la Ciudad Antigua. Allí los estudios locales ofrecieron un cóctel con música y comida típica de la región. La segunda jornada académica tuvo como escenario el complejo Karibana, en donde, en un ambiente de distensión pero de gran interés, se ofrecieron talleres. En horas de la tarde se desarrollaron actividades deportivas, que culminaron con la presentación exclusiva del dueto colombiano Cali y El Dandee. La Asamblea General de Socios aprobó por unanimidad los nuevos estatutos, en

los que se prevé la categoría de socio corporativo y se introducen modificaciones al funcionamiento del Tribunal de la Asociación, entre otros temas. Fueron conferidas designaciones de asociado y presidente de honor a José Carlos Tinoco y a Hugo T. Berkemeyer, en reconocimiento a su intachable trayectoria y trabajo en ASIPI. Este congreso estuvo marcado por un sentimiento de agradecimiento y nostalgia por el reciente fallecimiento de Sergio Bustamante, quien fuera presidente de ASIPI durante el periodo 1998-2000. Hubo palabras de reconocimiento y afecto para él en importantes momentos de este encuentro. Al cierre de la Asamblea se eligió por aclamación el nuevo Comité Ejecutivo para el período 2015-2018, conformado por María del Pilar Troncoso (presidente), Elisabeth Siemsen (vicepresidente 1), Rafael Covarrubias (vicepresidente 2), Luis Henríquez (secretario), Enrique Díaz (tesorero), Jorge Chávarro (vocal 1), Marco Antonio Palacios (vocal 2) y Matías Noetinger (vocal 3). Para dar conclusión al congreso, los participantes asistieron a la cena de clausura en la playa del Hotel Hilton. La presentación del artista Fonseca fue el cierre perfecto para este gran evento que dejó huella en Cartagena y en cada uno de sus asistentes. ASIPI continúa su marcha y desde ya espera a todos en Aruba, del 13 al 15 de marzo de 2016, para el seminario que abordará el tema de las falsificaciones. www.marcasur.com

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DOBLE LECTURA

ANTONIO GARRIGUES WALKER. TESTIGO CLAVE DE MEDIO SIGLO DE NUESTRA HISTORIA Autores: Carlos García-León y Borja Martínez-Echevarría Primera edición, 2014. Impreso en Barcelona por Ediciones Península. 283 páginas.

CURSO DE DERECHO DE PROPIEDAD INDUSTRIAL Autor: Guy José Bendaña Guerrero Segunda edición, 2015. Impreso en Nicaragua por Impresión Comercial La Prensa. 573 páginas.

Cuando tenía 16 años, el Atlético de Madrid le ofreció un contrato como jugador pero, al volver a casa con la ofer ta que le habían hecho y una sonrisa de oreja a oreja, su padre le frenó en seco: sin levantar la vista de los papeles, le ordenó comunicarle a quien le había dado el ofrecimiento que no aceptaba porque tenía que estudiar. Así comienza la trayectoria del abogado madrileño Antonio Garrigues Walker, quien estudió derecho por tradición, no por vocación. Hijo, sobrino y hermano de abogados. El libro cuenta su historia. El despacho Garrigues fue fundado en los años cuarenta por el padre de Antonio, Antonio Garrigues DíazCañabate, y su tío Joaquín. Antonio se incorporó en 1954 y enseguida tuvo una prioridad: revolucionar el mundo de la abogacía y aplicar el modelo de despacho anglosajón, al estilo de los de la Gran Manzana, donde la meritocracia prima por encima del apellido. De hecho, el despacho cuenta hoy con 1800 profesionales y nadie lleva su apellido. Se encargó, además, de prohibir que los socios pudieran incorporar a sus hijos, para evitar nepotismo y porque así se lo aconsejaron en su primer viaje a Nueva York. Antonio Garrigues Walker, un testigo privilegiado de estos tiempos, cumplió ochenta años e insiste: «Yo lo único que he hecho realmente bien en la vida ha sido jugar al fútbol». Una historia que los abogados latinoamericanos leerán con interés, dadas las relaciones del Despacho Garrigues con este continente.

Este prestigioso profesional de Nicaragua, especialista en derecho comercial y en propiedad intelectual, ha publicado la segunda edición de este manual, que ha sido actualizada y enriquecida con capítulos dedicados a la protección jurídica a los esquemas de trazado de circuitos integrados y a la protección de la obtención de variedades vegetales. Los temas de derecho marcario, competencia desleal, derecho de patentes son considerados y estudiados en forma amplia y clara, como solo un especialista lo puede hacer. En efecto, en el análisis de cada uno de los temas el autor considera no solo las normas locales sino los tratados internacionales, legislación y doctrina extranjera, con explicaciones y conclusiones que van más allá de Nicaragua. Esto convierte al libro en un tratado que debe estar en la biblioteca de todo especialista latinoamericano en el tema y en un tratado para los estudiantes que desean especializarse en la propiedad industrial. La obra del Dr. Bendaña Guerrero prestigia la doctrina latinoamericana.

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«Es en la crisis donde nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado». Albert Einstein

Adversidad

innovación e inserción

Por Carlos Mazal La lista de países que figuran en los primeros veinte lugares en el Índice Global de Innovación de la Organización Mundial de la Propiedad (OMPI) o en el Ranking de Competitividad del World Economic Forum (WEF) guarda una estrecha relación entre momentos históricos traumáticos como guerras, conflictos y crisis económicas y la capacidad —o necesidad— que tuvieron esos países de asumir decisiones políticas audaces e inclusive arriesgadas pero que terminaron forjando la base de su éxito económico en el largo plazo. En lo que hace a ciencia, tecnología e innovación es posible concluir que esos eventos desencadenaron decisiones estratégicas que moldearon de manera radical la visión de país en que su inserción 68

comercial externa, con valor agregado mediante el uso de innovación tecnológica y no tecnológica, logró transformar la adversidad en exitosas políticas de Estado a mediano y largo plazo. Con ese propósito, se aumentaron el número de investigadores y la inversión en investigación básica y aplicada en ciencia y tecnología; se crearon marcos legislativos conducentes, con incentivos y confiabilidad; se priorizó la formación de recursos humanos idóneos para la estrategia y se asignaron recursos adecuados. Finalmente, se desarrollaron procesos que culminaron en la comercialización de la innovación en el mercado, el diseño de agendas de competitividad, sistemas de productividad y la creación de climas de negocios amigables y previsibles.

Son pocos —o nulos— los frutos maduros que se cosechan de la innovación sin que existan las condiciones mínimas mencionadas anteriormente. La innovación,1 de la cual la propiedad intelectual es una herramienta fundamental pero no un fin en sí misma, es una apuesta a largo plazo. No hay resultados inmediatos sino que son procesos de ensayo y error que requieren cierta verticalidad, disciplina y paciencia. No hay milagros ni atajos. Veamos algunos casos para intentar ilustrar esta hipótesis. Tanto los países que perdieron como los que ganaron la Segunda Guerra Mundial son hoy potencias globales donde la innovación, con su herramienta invalorable de pro1 Joseph A. Schumpeter, Los ciclos económicos, 1939. www.marcasur.com

piedad intelectual, jugó y juega un papel fundamental: Europa en su conjunto, y Alemania en particular, Estados Unidos y Japón. Este último y Alemania fueron arrasados y se levantaron. Hoy son las cuatro potencias económicas mundiales más avanzadas tecnológicamente y el uso de la propiedad intelectual es intensivo como herramienta clave de sus políticas de innovación. Finlandia, que figura entre los lugares más altos de todos los rankings de innovación y educación, fue invadida por la ex Unión Soviética en 1939 y se vio obligada a ceder un diez por ciento de su territorio pero logró mantener las bases de un Estado fuerte y una economía de mercado. Ello fue fundamental para su despegue años después como un país modelo sobre la base de la educación, I + D + I y una única visión común de país a mediano y largo plazo. De ahí nacen la industria forestal, Nokia, y lo demás ya es historia. Y eso sucede en Finlandia donde, además, el clima y la situación geográfica son adversos y, a la fecha, contaba con pocos recursos humanos altamente calificados. Corea es otro ejemplo. Después de la guerra fratricida y la división territorial

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decidió, en dictadura, transformarse en una potencia en temas de innovación tecnológica como modelo de desarrollo e inserción internacional. En 2013, Corea tuvo 205.000 solicitudes de patentes presentadas en el Tratado de Cooperación en Patentes administrado por la OMPI (PCT). La mayor parte de esas patentes eran nacionales (160.000). Israel (4,8 % de su PIB invertido en I + D) y Cuba son casos que deben mencionarse también. Ambos —sin entrar en consideraciones políticas— sienten que viven en entornos geopolíticos desafiantes y esa misma condición los ha transformado en países donde la innovación y sus políticas de propiedad intelectual son estratégicas para su desarrollo. Finalmente, en crisis económicas como la del 2008, que impactó profundamente la economía global, el número de patentes solicitadas bajó levemente para estabilizarse en un breve plazo y volver a crecer aún en crisis, como una apuesta a la innovación y a la economía del conocimiento. Aun hoy, con una economía global en desaceleración, particularmente las solicitudes de patentes siguen creciendo a ritmos importantes. En 2013 se soli-

citaron 2,6 millones de patentes, un 9 % más que en 2012. En diseños industriales y modelos de utilidad el crecimiento ha sido ininterrumpido desde 2003. China, Corea y Japón representan hoy el 58,4 % de las solicitudes de patentes en el PCT y América Latina 2,5 %, lo que indica que esa región de Asia genera más de la mitad del conocimiento del planeta, si bien las patentes chinas no son, todavía, de alta calidad. En todo caso, y solo como un dato, Panasonic y Philips tienen más patentes que América Latina en su conjunto (www.wipo.int/ipstats/en/wipi/ index.html).M

Carlos Mazal es politólogo y magíster en Estudios Latinoamericanos y del Caribe por la New York University. Es consejero del Centro Uruguayo de Relaciones Internacionales (CURI) y consultor internacional en temas de propiedad intelectual, innovación y desarrollo. Es columnista de varias publicaciones, incluyendo Marcasur y El Telescopio, diario online de reciente creación en que este artículo fue publicado el 15 de junio de 2015. Fue director para América Latina y el Caribe de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).

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La palabra es suya

Piratería: ¿lo que esperamos? Por José Henrique Vasi Werner Dannemann Siemsen Brasil En los próximos años, China dejará de ostentar el liderazgo absoluto en la fabricación y distribución de productos falsificados. Mediante la adopción de una línea de desarrollo de productos a partir de productos ya existentes, con el empleo de la creatividad y posible mejoramiento de tecnologías, China se convertirá en la mayor potencia económica y tecnológica en el mundo y ocupará el tope del ranking del número de presentaciones de patentes y de registro de marcas. Obviamente, este fenómeno será potenciado por el factor multiplicador denominado China, en vista de su creciente economía y de su enorme población económicamente activa, deseosa de mejores condiciones de trabajo y de renta. Además, la presión internacional para una mayor protección de los derechos de propiedad intelectual también contribuirá a este cambio de mentalidad. Por lo tanto, ya es posible notar un lento (pero positivo) proceso de legalización interna, la formación, el equipamiento y la estructuración de los órganos de registro, de control y represión. Téngase en cuenta que las pérdidas que se derivan de las acciones mundiales para combatir a la piratería gradualmente comprometen al equilibrio de las industrias chinas que han adquirido know-how suficiente para la producción masiva de cualquiera de las categorías de productos existentes en la industria, sin cometer ninguna ilegalidad en el ámbito de la propiedad intelectual. Aunque estos nuevos rumbos estén distantes, el importante crecimiento de la industria ilegal en otros países, incluso en Brasil, tiende a cambiar profundamente el actual escenario. En efecto, en los últimos cinco años hubo un boom de la industria nacional brasilera relativa a la fabricación de productos identificados por marcas famosas, sobre todo en los sectores de vestimenta, artículos de lujo, accesorios, zapatos, útiles 72

escolares, piezas de automóviles, bebidas, medicamentos, entre otros que abarcan productos de alto valor agregado. Grandes regiones de falsificación emergieron y aquellas previamente conocidas crecieron en proporciones inimaginables, al punto de convertirse en grandes centros de fabricación y distribución de productos ilegales, con una capacidad de producción capaz de abastecer al mercado nacional e internacional con docenas de millares de productos falsificados. San Pablo (zapatos y bolsas), sur (vestimenta), nordeste (bebidas y vestimenta) y sudeste (accesorios de vehículos y vestimenta) son solo algunos ejemplos de esta poderosa industria. Las docenas de aprensiones en las fábricas de productos de lujo, bebidas, partes de automóviles y zapatos falsificados en los últimos años ilustran bien esta situación y señalan claramente el papel de Brasil en el mercado internacional de la piratería en las próximas décadas. A partir de ahora, el camino para la protección de la propiedad intelectual y el combate a la falsificación debe comprender, necesariamente, la inversión en inteligencia, en definición de estrategias eficaces de represión a la piratería, y debe presentar un carácter preventivo y educativo de forma relevante. Este nuevo escenario, en el que las nuevas empresas nacionales se dedican a la fabricación, distribución y venta de productos falsificados, tiende a empeorar con la crisis política y económica que Brasil vive desde 2015, aumenta aún más el desafío de la represión y exige una mayor atención del Gobierno y de la sociedad para que no sea clasificado como un país deficiente en la protección de la propiedad intelectual. José Henrique Vasi Werner es socio de Dannemann Siemsen; es abogado y agente de la Propiedad Industrial. Es Secretario Jefe de ANGARDI - Associação Nacional para Garantia dos Direitos Intelectuais y miembro del CNCP - Conselho Nacional de Combate à Pirataria. www.marcasur.com

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Profesionales en su tiempo libre

ENERGÍA

DIARIA Abogacía y música, abogacía y deportes. La venezolana Laura Rada y el mexicano Raúl Raygadas nos cuentan sobre las actividades que realizan a la par de la profesión.

Laura Rada (Caracas, 1966) es venezolana, abogada, asociada en Baker & McKenzie Venezuela y desde hace 38 años toca la mandolina. La música siempre ocupó un lugar importante en su casa, ya que buena parte de su familia estaba conformada por músicos. Con diez años y gran talento musical, cowww.marcasur.com

menzó a estudiar música, teoría y solfeo. Su mamá y su abuelo —quien tocaba la mandolina— despertaron su interés en ese instrumento y con once años ingresó como mandolinista en la Estudiantina de su colegio. «La mandolina es similar al resto de los instrumentos de cuerda, solo que, a diferencia de otros instrumentos de cuerda que se tocan con los dedos de ambas manos, se debe utilizar una púa. Su afinación es exacta a las notas del violín sol-re-la-mi. Aprendí a tocarlo leyendo música con un sistema muy sencillo de números y al ingresar en la Estudiantina Universitaria aprendí a leer partituras con notas musicales.» En la actualidad, toca en la Estudiantina Universitaria de la Universidad Central de Venezuela, una de las agrupaciones musicales más antiguas del país, que integran estudiantes y egresados universitarios. Por su alto nivel y calidad profesional es punto de referencia para agrupaciones de este tipo y se la equipara con las más prestigiosas orquestas de mandolinas europeas. En busca de nuevos retos, se ha presentado en sitios donde no soñaba tocar, como Italia, Grecia, Portugal, España, Inglaterra, Francia, Alemania, Argentina, Uruguay, Brasil, Chile, Cuba y Puerto Rico. «La receptividad ha sido maravillosa, a la gente le ha gustado mucho nuestro trabajo y eso es algo que te llena de orgullo y te reconforta. Hace que valga la pena tanto ensayo y dedicación», cuenta entusiasmada. Involucrada en todo lo relativo a la músiwww.marcasur.com

ca, solo piensa en una cosa: «La música en general es mi complemento perfecto; no me hallo sin la música, no concibo un día en que no disfrute de un buen disco o de un buen concierto. Me veo tocando mandolina hasta el último momento de mi existencia», finaliza.

Rául Raygadas El abogado (México D. F., 1972) es asociado en el despacho mexicano Sánchez, Pedraza, Escalante, Coto y Figueroa y, además, un apasionado del deporte. Cuando era niño tuvo su primer contacto con el fútbol americano como jugador y desde ese entonces lo practica. «Es el deporte que más me gusta», confiesa. Jugó en varios equipos de México. Primero en equipos infantiles, en la liga llamada Pop Warner. El último equipo en el que jugó pertenece a la Organización Nacional Estudiantil de Fútbol Americano (ONEFA) y estuvo allí hasta que entró en la universidad. «La elegibilidad en la ONEFA es hasta acabar la universidad. Hay ligas profesionales, por lo que uno puede jugar tiempo después, hasta que uno se crea capaz de aguantar el golpeo, ya que en el fútbol americano equipado se juega once contra once (ofensiva contra defensiva) y, si bien hay reglas que impiden cierto contacto —como por ejemplo pegar a las rodillas o el tackle por la barra del casco—, está permitido el contacto», explica. Jugó en todas las posiciones de la línea ofensiva: fullback, ala cerrada y linebacker. Tiempo después y dado el surgimiento de muchas ligas de fútbol

americano bandera, el cual habilita a jugar a cualquier edad, comenzó a jugar de nuevo, en esta categoría. «La diferencia del fútbol americano bandera es que puede jugarse a cualquier edad y no hay contacto más allá del normal que se produce por las jugadas. Generalmente se juega cinco contra cinco y, dado que no existe contacto, puede jugarse a mayor edad que el equipado», redondea. Cuando sus excompañeros de la universidad se enteraron de que jugaba nuevamente, le pidieron que los invitara a jugar y organizaron un equipo. «Fue muy gratificante volver a ver amigos que hace años no veía; ahora nos vemos todas las semanas», cuenta. De paso, ha podido colaborar con algún asunto en materia de propiedad intelectual. Juegan dos veces por semana, dos partidos cada día. Lo mejor ha sido el alivio del estrés, y lo más difícil, encontrar nuevamente la velocidad y competir con jugadores más jóvenes. «Me mantengo en condición haciendo ejercicio diario y antes de cada partido practico las jugadas que tenemos preparadas para llevarlas a cabo de la mejor manera y tener más oportunidad de ganar.» Según nos comenta, la práctica de este deporte implica mucha actividad física y mental, así como disciplina y un gran desarrollo de la técnica. La gran apuesta para el futuro es seguir jugando hasta que pueda competir. Misión cumplida. M

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Marcasurtravelling // En ARUBA

ARUBA

PREPARADA PARA RECIBIRLO Por Fabiana Culshaw Corresponsal de Marcasur.com desde El Caribe

Con su clima cálido todo el año, esta isla caribeña es uno de los mejores lugares del mundo para bucear. Hoy en día está de moda hacer yoga en las tablas de paddle board de sus costas. Entre las muchas bondades que seguramente tendrá el próximo seminario de la Asociación Internacional de Propiedad Intelectual (ASIPI), en marzo de 2016, destaca el hecho de que se desarrollará en la paradisíaca Aruba. Por algo esta isla es la ganadora del premio de National Geographic como destino líder en el marco del ITB Berlín 2015 (la convención del turismo más grande del mundo) y su gastronomía es considerada la mejor cocina del Caribe, según los Premios TripAdvisor Traveler’s Choice 2015. «Los turistas quedan encantados con Aruba. Se le llama la isla feliz, porque ofrece esparcimiento natural y por su

gente: educada, amable y que maneja cuatro o cinco idiomas, incluyendo el español. El ambiente es cosmopolita, con sabor local», comentó Johana Santiago, gerente de comunicaciones de la Oficina de Turismo de Aruba para la región, en entrevista con Marcasur.com. Bien es sabido que Aruba es famosa por sus aguas cristalinas y turquesas, que contrastan con el terreno desértico en su costa norte. Se ubica en una zona libre de huracanes, por lo que está asegurado un clima cálido durante absolutamente todos los días del año. Allí se pueden hacer desde tranquilos paseos en las playas hasta aventuras salvajes en actividades deportivas marinas y todo terreno. www.marcasur.com

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Gastronomía a todo sabor

Hospedaje Desde grandes resorts hasta pequeños hoteles y posadas a la orilla de las playas, son las opciones para alojarse. Son frecuentes los todo incluido, pero en realidad, los portavoces consultados para esta nota coinciden en que generalmente conviene optar por alojamientos solo con desayunos incluidos, con el fin de poder moverse con mayor libertad por la isla y probar así su variada oferta gastronómica en los más diversos sitios. «Recomendamos que la gente que viene del Cono Sur permanezca en la isla en78

tre 7 y 9 días como mínimo. El Caribe tienen muchos “condimentos”, es una isla de 180 kilómetros cuadrados, que se puede disfrutar con facilidad», aportó Pablo Rodríguez, director de la Autoridad de Turismo de Aruba para Argentina, Uruguay y Paraguay. La gerente de la misma oficina, Juliana Razetto, agregó que «los sureños tienen que saber que en la isla resalta el buen servicio y no hay robos, se pueden alojar y pasear sin ningún tipo de estrés».

La isla cuenta con doscientos restaurantes. Según un recorrido hecho por esta redacción hace poco tiempo en el lugar, llaman la atención algunas propuestas por su extravagancia, entre ellos el restaurante Screaming Eagle (con comida de fusión caribeña, donde se puede cenar en unas camas con tul, con bandejas), Zeerover (ofrece los pescados que traen continuamente sus lanchas, dependiendo de la pesca de cada día) y Flying Fishbone (tiene las mesas de los comensales en el agua, por lo que se almuerza o cena con los pies en el mar). «Uno de los restaurantes preferidos es Moomba Beach, por sus desayunos a la orilla de la playa, famoso por sus panquecas holandesas. También está Piapiamento, con comida típica gourmet, reconocido por su sofisticación y sus platos keshi-yena (queso holandés relleno de carne sazonada). Este lugar era el favorito de la reina Beatriz de Holanda», agregó Santiago.

Deportes, paseos y compras Los deportes están a la orden del día: buceo, snorkel, esquí o moto acuática, excursiones de pesca, tours en barco y paseos en submarinos se suman a los recorridos de vehículos todo terreno. Todo fácil de contratar. «A mí me gusta alquilar un coche y recorrer cada playa de Palm Beach, Baby www.marcasur.com

e Eagle Beach, me detengo en un lugar, hago snorkel allí, luego continúo y repito la experiencia en otro sitio que me plazca. Así voy recorriendo la isla… Hacia la noche, son muy concurridos los casinos», comentó Rodríguez a modo de invitación. De las múltiples propuestas, Marcasur. com recomienda recurrir a los tours diarios que ofrece la isla. Son tres los operadores más reconocidos: De Palm Tours, ABC Tours y Red Sail Tours. En esos recorridos conviene no perderse la piscina natural de agua salada en la costa norte de la isla, tomar un catamarán que llegue a Boca Catalina (uno de los mejores lugares del mundo para hacer buceo o snorkel), y también hacer buceo en alguna zona coralina y de naufragio, con barcos o avionetas hundidos. «Está de moda hacer yoga en las tablas de paddle board», acotó Rodríguez.M

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broma en

serio ¡Perdí mi celular!

El pasado domingo a la mañana mi iPhone decidió refrescarse en el mar mientras yo caminaba por la orilla de una playa de Río de Janeiro. Aún no existe el iPhone a prueba de agua, por lo que al instante dejó de funcionar y me dejó incomunicado. El contexto no pudo ser peor: asistía a un congreso en el exterior que comenzaría esa misma tarde. Solo atiné a salir corriendo y encerrarme en la habitación de hotel; aunque respiraba y movía los brazos, tenía la sensación de estar desmayado. Alcancé a tomar en la habitación un aparato grande, con botones numerados, para avisar a mi esposa que, si bien yo estaba con vida, no tenía celular. La llamada me llevó cierto tiempo, ya que hacía años no usaba un aparato de ese tipo. Incluso, creo que hasta la operadora del hotel también se sorprendió de que un huésped requiriera de sus servicios. Antes de que pudiera hablar con mi esposa atendió mi hijo, quien, al sentir mi sollozo con un casi apagado hilo de voz, se alteró y preguntó desesperado qué me había sucedido. Aún no le había respondido cuando ya era mi esposa la que gritaba, todavía más desesperada. Cuando por fin dejó de preguntar le expliqué la situación. Entonces comenzó a gritar nuevamente pero no por desesperación, nervios ni miedo, sino por enojo: «¡Tú eres tonto! ¡Cómo vas a llamarnos así, llorando, cuando lo único que te pasó es que se te ha roto un simple celular!». Incrédulo, lancé una perorata para explicarle que no era un simple celular sino una extensión de mi cuerpo, de mi vida; que no iba a

tener WhatsApp para chatear cuando estuviera aburrido, ni una agenda para sumar los contactos nuevos que hiciera en el congreso, ni cámara de fotos para guardar recuerdos, ni Twitter para mantener mi popularidad social, ni mail para avisarle a mi secretaria de cualquier novedad, ni teléfono o mensajes para que ella, mi esposa, me contara si por fin había llegado el maldito service para arreglar el lavarropas o cómo continuaba creciendo nuestro cachorro terrier Jack Russell, que cumplía cinco meses. Y que tampoco iba a enterarme de lo que sucedía con la vida de Kim Kardashian en Instagram, ni pagar las cuentas de luz y agua con una de mis aplicaciones financieras; y que, Dios quiera, a ningún cliente se le ocurriera enviarme un chiste vía chat, porque no iba a poder leerlo y quedaría como el más idiota de los mortales. «¡Qué vergüenza, qué vergüenza!», finalicé exclamando al borde las lágrimas. Del otro lado de la línea el teléfono se cortó, no sé si porque logré convencer a mi esposa o porque ella pensó que estaba perdiendo el tiempo. Solo sé que me duché a duras penas, logré cambiarme con un triste nudo de corbata y salí de la habitación sigilosamente, sintiéndome desnudo, aterrado de enfrentarme al mundo sin celular. Por supuesto, en el lobby todos los colegas esperaban a otros colegas, sentados o recostados sobre columnas pero todos sonriendo a sus pantallas. Como una solitaria cebra entre leones, me acerqué a tientas a una conocida colega y amiga y le confesé mi problema. Al ver la magnitud del hecho, canceló de inmediato sus reuniones y me llevó al bar del hotel. Pedí un vodka y lo tragué con tal voracidad que casi se me atraganta el vaso. Mientras el camarero me traía otro, mi colega me contó que a una prima suya el año anterior le había sucedido algo similar durante un congreso de medicina, y que logró sobrevivir de milagro y mantuvo su licencia de médica gracias a que en su hotel existía un business center. Antes de que alcanzara a tomar el segundo vaso de vodka partí como una locomotora al lobby para preguntar si ellos tenían un business center. «¿Un business center? ¿Qué es eso?», me preguntó la joven recepcionista. A su lado, un superior de mayor edad escuchó la conversación e interrumpió. «En el segundo piso, cien metros a su derecha, podrá ver el

business center. Tiene suerte, porque en una semana será reemplazado por un spa», señaló. Como era domingo, el business center estaba cerrado. Estuve arrodillado varios segundos frente a su puerta de vidrio, hasta que mi colega me levantó, me dio un somnífero y me condujo a mi habitación. Amanecí más tranquilo, o al menos más adormilado, y salí enseguida al business center, sin bañarme. Afortunadamente las viejas computadoras de torre y la conexión a Internet funcionaban, y pude revisar mi cronograma del día y responder correos. A medida que transcurrían los días comencé a darme cuenta de que el celular no era tan necesario. Las noticias internacionales las veía a la mañana en la televisión, mientras me cambiaba. Con mi esposa hablaba diez minutos al final del día para estar al tanto de lo que sucedía en el hogar. Con mi secretaria bastaban un par de emails diarios. Sin WhatsApp, Twitter ni Instagram, mi día disponía de más minutos, los cuales aprovechaba tomando un café en el lobby para intentar cerrar negocios. Las cuentas de luz y agua las pagaría al volver; aún estaban lejos las fechas de vencimiento. ¿Fotos? Era más disfrutable viajar en el tour por Río mirando la ventanilla y sintiéndole el pulso a tan magnífica ciudad. De todas formas, la organización y medios de prensa ya me habían tomado imágenes que luego podría pedir. ¿Chistes vía chat? Era más interesante aprender sobre mi profesión al escuchar atentamente a los expositores, sin tener que bajar la cabeza cada medio segundo. De regreso a casa en el avión dormí plácidamente. Era un hombre libre. Cuando aterricé, estaba mi esposa con un iPhone nuevo que había ordenado comprar a mi secretaria el mismo domingo del accidente. Lo tomé y lo guardé en el bolso como quien tira un paquete de chicles. El lunes, al volver al trabajo luego de un fin de semana de deporte, comidas, paseos y charlas hasta la madrugada, abrí el iPhone. A fin de cuentas, tener un celular es buena solución ante emergencias. Los primeros días lo utilicé poco, pero lentamente fui acercándome cada vez más. ¡A quién engaño: hoy no puedo vivir sin él! M

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Historia de una marca // Aplicación de servicio de transporte creada en 2010 por Travis Kalanick y Garrett Camp

OTRO

VIAJE

Travis Kalanick y Garrett Camp estaban saliendo de un congreso en París en el año 2008, nevaba y, pese a los intentos, no lograban conseguir un taxi. La impotencia les hizo imaginar una situación en la que con solo apretar un botón pudieran hacer aparecer uno y fue así como nació Uber. La trayectoria de Kalanick en las start-up había comenzado en 1998 en la ciudad de San Francisco con Scour Inc. y Scour Exchange, servicios de intercambio de archivos audiovisuales. Un año más tarde fundó Red Swoosh, otro servicio de intercambio de archivos que vendió en 2007 por 19 millones de dólares. Kalanick se convirtió así en un joven millonario. Su casa en aquel entonces era refugio de jóvenes que trataban de persuadirlo para financiar sus proyectos mientras jugaban con él al Wii. Quienes lo han tratado lo describen como una persona inteligente, descarada e inquieta, pero también arrogante y con un ego sobresaliente. Su vida, dicen, es su start-up. La idea era sencilla: que un auto viniera por nosotros con solo darle clic a un botón en nuestro móvil. Solo se necesitaba un smartphone, descargar una aplicación de forma gratuita y que el usuario permitiera encontrar su ubicación a través del GPS. La aplicación localizaría geográficamente al usuario y en un mapa se le indicaría qué conductores estarían disponibles para recogerlo en cada momento y le mandarían uno hacia él. 82

El resto de la experiencia funcionaría exactamente igual que el clásico taxi. Eso sí, nada de efectivo ni siquiera para la propina. El usuario debería ingresar los datos de su tarjeta al registrarse y el pago se realizaría a través de PayPal o de una tarjeta de crédito asociada a la cuenta de Uber. Los precios serían fijados por la propia compañía, que se llevaría una comisión del pago del viaje. En 2010, el sueño de hizo realidad y nació Uber en la ciudad de San Francisco, Estados Unidos. Uber es una palabra inglesa que significa lo mejor, lo último, lo más; proviene del alemán Deustchlanduber alles ‘Alemania sobre todo’. «Nosotros trasladamos el mensaje de que un transporte más barato y de mejor calidad es posible. Y creo que nuestra narrativa está ganando», opina Kalanick y con ello se ha echado encima al sector del taxi del mundo entero. Los usuarios, por su parte, aseguran que los autos de Uber son mejores, más limpios y sobre todo que el servicio es más barato y rápido que el de los taxis convencionales.

La start-up tecnológica más exitosa del planeta, con un valor estimado de USD 40.000 millones, hoy está en más de 330 ciudades en 60 países. Factura 20 millones por semana, tiene 1000 empleados en nómina y, según el propio Kalanick, su volumen de negocio se duplica cada seis meses y promete seguir adelante. «Una vez que podés llegar con autos en cinco minutos, hay muchas cosas que podés entregar en cinco minutos», ha proclamado Kalanick. Tiene planes de expansión inmediatos: UberFresh y UberEats ofrecen delivery de comida a domicilio, UberRush envío de mensajería y Uber Everything servicio de logística. Camp, el socio de Kalanick, lanzó recientemente una aplicación de celular para comprar regalos. Y también tienen planes a largo plazo. Están pensando en la posibilidad de usar autos autónomos, esto es, sin chofer. ¿Se anima? M

Fuentes: uber.com y Petites histoires de marques, de Jean Watin Augouard www.marcasur.com