O maior desafio
A divisão de empresas e bens entre os herdeiros transcorreu em absoluto consenso, nenhum registro das habituais contendas que costumam cercar tal tipo de partilha, nem um único questionamento da parte de qualquer deles.
Para ele, ficou claro que o patrimônio estava diminuindo. E ele explica: “É difícil, quando as pessoas pegam tudo pronto, acham que tudo é lucro mas não é, ali teve trabalho, trabalho e muito trabalho para chegar aonde chegou. Mas cada um tem uma cabeça...” Não cabia, contudo, e nem seria possível, reverter todo o processo de divisão das empresas, a alternativa teria que ser outra.
Imaginou-se, então, um gradual afastamento de Simão dos negócios, um freio no ritmo de trabalho e uma certa equidistância dos negócios dos filhos. Afinal, havia transferido a eles, além de bens materiais, uma inatacável reputação e toda uma cultura de trabalho e princípios éticos, conjunto que lhes assegurava farto potencial de crescimento e ampla confiança do mercado.
Brilhou aí, mais uma vez, a visão periscópica do comandante, a capacidade de enxergar, junto a cada desafio, a fórmula ideal de superá-lo. Seu pragmatismo lhe mostrou que, sendo seus filhos e netos detentores de inegável capacidade de trabalho, seria perfeitamente possível desenvolver com eles empreendimentos compartilhados, onde suas habilidades pessoais e forças de trabalho se somassem, permitindo resultados globais exitosos.
Aparentemente tudo ia bem, mas o olhar crítico e atento com que continuou a acompanhar os negócios, lhe indicava que restava algo a completar. Seus herdeiros não haviam vivenciado, como ele, todo o longo caminho, partindo do zero e enfrentando toda sorte de desafios e dificuldades, até se estabilizar no patamar a que chegou.
Em resumo, o que idealizava o estrategista experiente como novo desafio de sua vida? Que 113
