ABDU GNABA

Ce qui était enfoui, comme l’interprétation et l’improvisation, refait soudain surface.

Le coupable ? Un virus qui a grippé le fonctionnement d’entreprises réglées comme du papier à musique militaire.

Les restrictions sanitaires, en nous limitant à notre travail, bouleversent nos habitudes et réactivent notre quête de sens.

Penser la crise sanitaire autour de l’axe « monde d’avant / monde d’après », c’est s’enfermer dans une problématique inadéquate. Que l’on souhaite le retour à notre confort précédent ou que l’on espère une vie différente, cette projection nous éloigne du moment présent, un présent qui dure et qui nous questionne.

Mes observations dans les entreprises révèlent le blues des quinquas, et de tous ceux qui, soudainement, se sont extraits de leur conditionnement pour faire un pas de côté et interroger leur parcours, non sur un plan monétaire, purement quantitatif, mais à l’aune de leur chemin de vie tout entier, plus qualitatif. « Car finalement, à quoi bon ? Tous ces efforts ont-ils un intérêt ? Que faire dans 10 ou 15 ans, quand la retraite sonnera ? »

La question du sens n’attend certes pas le nombre des années, et de nombreux jeunes ont largué les amarres des grandes corporations sans demander leur reste.

Alors, pourquoi être optimiste ? Abdu Gnaba Directeur de Sociolab

Si l’anthropologie nous enseigne que l’homme n’est rien d’autre qu’un lien, que le « moi » des psychanalystes se situe dans la connexion que le « je » entretient avec l’autre, cette période d’isolement relatif a remis en évidence notre besoin de petits riens, de je-ne-sais-quoi, de superficialité et de banalité. Le travail ne se réduit pas à la seule production. Il ne fait pas de nous des objets.

Aussi observe-t-on le besoin de relations anodines, d’interactions avec des personnes rencontrées au hasard, qui incarnent le moment présent, et rien d’autre.

À ces petites discussions s’ajoute le besoin de diversité. L’entre-soi des réunions digitales, l’absence des rendez-vous extérieurs, des discussions à la machine à café ou des verres d’après-boulot nous rappellent que la rencontre avec des gens qui ne sont pas comme nous fait partie de l’inspiration nécessaire à notre équilibre et à notre créativité.

Alors oui, nous pouvons être optimistes, car l’attention à l’autre devient une priorité, puisqu’elle nous est profitable.

Le présent est fait de hasards, et pas uniquement de process. L’être humain ne se résumera jamais dans un tableur Excel.

Et c’est une belle nouvelle.

« Le présent est fait de hasards, et pas uniquement de process », analyse Abdu Gnaba.

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• Il/Elle dirigera les activités presse de l’entreprise média. • Il/Elle fera partie de la direction de l’entreprise et remplacera le fondateur, Mike Koedinger, dans ses tâches opérationnelles actuelles de directeur Publishing ad interim qui, lui, se concentrera dès lors sur sa fonction de président non exécutif. • Il/Elle collaborera avec la CEO, le CFO, le CDO, ainsi qu’avec les directeurs du Business Club et du Brand Studio. • Il/Elle encadrera une équipe de près de 40 personnes qui est amenée à évoluer significativement entre 2021 et 2023 afin de constituer une des principales rédactions du Luxembourg.

• Nous nous engageons pour le développement à long terme du Luxembourg. • Nous contribuons à l’évolution de la société et au rayonnement international du pays en accompagnant tout développement politique, social et culturel de manière critique et constructive, en incitant les décideurs à trouver les meilleures solutions, en mettant l’accent sur les forces innovantes et créatives de ce pays. • Nous voulons contribuer à augmenter le niveau d’information et donc d’engagement de toutes les personnes au Luxembourg, qu’elles y soient résidentes ou simplement de passage. • Nous voulons améliorer l’entente entre les différentes cultures en mettant en lumière leurs réalisations et contributions individuelles à notre société ouverte et libérale, vers un Luxembourg moderne avec la première entreprise média indépendante du pays: challenger today, leader tomorrow.

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Il se fait l’écho de ses succès, mais sait aussi se montrer critique sur ses errements, ses échecs, ou ses excès. • Sa ligne éditoriale est résolument démocrate, européenne, libérale sur un plan économique et sociétal. Elle ne s’inscrit ni dans la révolution ni dans la conservation, mais se place énergiquement dans le camp du progrès et de ses avancées.

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