Libro: Paisajes Sociales. El Barrio Franklin. Serie Territorio y Paisaje.

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EL BARRIO

FRANKLIN


EL BARRIO FRANKLIN Dirección General: Manuela Garretón Andrés San Martín Editor General: Andrés San Martín Diseño de Portada: Camila Pascual Andrés San Martín Pedro Pedraza Dirección de la Investigación: Jorge Morales Manuela Garretón Editado en: Universidad Diego Portales, FAAD Magister “Territorio y Paisaje” Julio - Agosto 2014 Trabajos realizados en: Diplomado “Paisajes Sociales” Noviembre - Enero (2013 - 2014) Tipografía Utilizada: ScalaSans en sus distintas variaciones DIN Bold

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ÍNDICE 4. Comerciantes .................................................................. 112 - 147 -Introducción 114 -Metodología 116 -Caracterización Comercio 118 -Comercio Establecido 120 -Comercio Legal en Espacios Públicos 124 -Comercio Ilegal 128 -Comercio: Análisis FODA 132 -Propuesta 134

0. Taller de Paisaje Social : El Barrio Franklin ................... 4 0. Estudiantes ..................................................................... 5 1. Comunidad - Residentes.................................................. 6 - 39 -Introducción 8 -Localización 10 -Área de Estudio 12 -Cartografías 14 -Problemáticas 22 -Hipótesis y Objetivos 24 -Referentes 26 -Propuesta 30

5. Inmigrantes y Actores ..................................................... 148 - 223 -Introducción 152 -Justificación 153 -Datos Inmigrantes 154 -Barrio Franklin 162 -Datos Actores Cultura 166 -Datos Barrio Franklin 176 -Datos Persa Bio-bio 180 -Plan de Trabajo 184 -Relevancia Cultural 185 -FODA 188 -Problemática 191 -Hipótesis 192 -Encuesta de Organización y Difusión 193 -Propuesta 197 -Conclusiones 222

2. Visitantes y Compradores .............................................. 40 - 85 -Introducción 44 -Investigación 45 -Conceptos 46 -Metodología 47 -Mapeo 48 -Catastro Tipologías Comercial 64 -Datos y Encuestas 68 -Análisis FODA 74 -Desarrollo Problemática 78 -Problemática 68 -La Guía 84 3. Actores de la Basura ....................................................... 86 - 111 -Basura en el Barrio Franklin 88 -Problemática 90 -FODA 93 -Basura por nivel de Acopio 96 -Actores de la Basura 98 -Reciclaje 100 -Propuesta 103

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TALLER DE PAISAJE SOCIAL “El Barrio Franklin” El Taller de Paisaje Social, desarrolla una metodología conducente a proyectos, sobre la base del estudio del paisaje social, aplicado a un caso específico y sobre un marco teórico acotado. Junto a esto, nos propusimos desarrollar un lenguaje visual para comunicar problemáticas cuantitativa y cualitativamente complejas. Una de las dimensiones olvidadas del diseño y el urbanismo, pasando por la arquitectura, la planificación, la geografía, etc., es el estudio profundo desde el usuario. Grandes transformaciones han resultado en grandes fracasos o en daños difíciles y lentos de remediar en la calidad de vida de las ciudades por generaciones. Este es el diagnóstico que lleva a nuestro Taller a cuestionar profundamente el observar, pensar e interpretar la cultura y sus productos, sea desde el estándar de las tipologías o desde una visión elitista, o de especialistas. El presente texto es un resultado conjunto del trabajo de docentes y estudiantes del Magíster Territorio y Paisaje de la Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño de la Universidad Diego Portales, quienes motivados por una nueva visión del paisaje -esencialmente involucrado con el ser humano- propone una metodología que estudia y operacionaliza las teorías sobre el paisaje social del antropólogo Manuel Delgado, bajo su concepción de lo urbano como aquello que es móvil y poco visible en la ciudad y profundizando en su noción de comunidad. Específicamente en el Taller de Paisaje Social de 2013, definimos y estudiamos 5 de las comunidades más relevantes del barrio Franklin (residentes, comerciantes, visitantes, agentes de la cultura popular e inmigrantes y agentes de la basura), elaborando sistemas de mappings territoriales de cada comunidad, llevándolo a análisis FODA y prototipos tridimensionales que permitieron visualizar las problemáticas de cada grupo social. Finalmente, se proponen sistemas de soluciones y desarrollan imágenes objetivo para cada propuesta. JORGE MORALES/ MANUELA GARRETÓN Enero de 2014

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EQUIPO DE DESARROLLO CUERPO ACADÉMICO

ESTUDIANTES

- Jorge Morales - Manuela Garretón

COMUNIDAD - RESIDENTES - Carlos Esponda VISITANTES Y COMPRADORES - Diego Ortíz - Obed Martinez ACTORES DE LA BASURA - Stephanie Staig COMERCIANTES - Camila Ducoing - Rodrigo Méndez - Alaín Poblete IMIGRANTES Y ACTORES - Diego Lavín - Debora Schatz

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COMUNIDAD RESIDENTES Estudiante: - Carlos Esponda


INTRODUCCIÓN Sociedad es un término complejo, susceptible de referirse a realidades distintas y capaces de recibir enfoques contrapuestos. Su radical polisemia significativa ha motivado gran variedad de definiciones. Estas dependen del punto de vista adoptado o de los elementos que incluyan. En general se designa como sociedad todo tipo de asociación o grupo formado por seres vivientes, a los que unen ciertas semejanzas o coincidencias en su constitución o en sus actividades. Así, según la diversidad de su objeto, puede referirse a hombres, animales o plantas; por la diversidad de actividad, puede ser sociedad natural, laboral o mercantil. La consideración etimológica ya sugiere el contenido profundo de la definición real de sociedad. Definición que puede ser elaborada desde distintas perspectivas, pero siempre con unos elementos comunes y constantes. Tomando estos elementos podemos confeccionar una definición de sociedad lo más completa y rigurosa: Sociedad sería: “la unión intencional, estable y estructurada, de seres humanos que buscan activa y conscientemente la consecución de un bien común”.1

Comunidad: Este término con frecuencia recibe un sentido idéntico a sociedad, pero su significado es más restringido. La sociedad es unidad activa hacia un fin, dejando en segundo plano la unidad en el ser que liga sus componentes. Comunidad, en cambio, insiste en lo que de común une a sus miembros. Este nombre designa entonces a un grupo social con profundas y estrechas vinculaciones entre sus integrantes. Corresponde así a grupos con identidades profundas, nacidas de vínculos como lengua, cultura, sangre, credos, costumbres, ideas... Su realidad es más bien natural que artificial. Ferdinand Tónnies (1855 – 1936) pone como clave de su concepción social la división entre comunidad y sociedad. La comunidad es algo vital, fruto de la voluntad orgánica, como la familia; en cambio, la sociedad es de naturaleza mecanicista y racional, fruto de la voluntad reflexiva que busca un objetivo (una empresa). La evolución histórica ha caminado desde la comunidad hacia la sociedad. Así en el mundo moderno la sociedad va absorbiendo a la comunidad y la organización racional y mecánica de la vida se impone cada vez más a la espontaneidad directa y afectiva de las formas comunitarias. Pero tal contraposición parece deficiente, pues olvida que en ambas ocasiones interviene la razón, que la comunidad persigue también unos fines racionales y que la sociedad no excluye el aspecto afectivo y espontáneo.1

1. Definición de sociedad. [PDF] < http://pochicasta.files.wordpress. com/2007/11/que-es-sociedad.pdf> [Consulta: 19 Diciembre 2013]

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RESIDENTES El análisis presenta el estudio de los residentes, como comunidad, permitiendo identificar a las personas que viven en el sector y la relación con las distintas comunidades, la importancia de esta comunidad es la fuerza que se puede tener de ellos para una mejor imagen del barrio, ya que es la comunidad con mayor arraigo al lugar.

PROBLEMÁTICA Las diversas modificaciones que ha tenido el sector Franklin debido a la inserción del comercio, han causado la sustitución de las viviendas por comercio, generando una descentralización entre las mismas, perjudicando la convivencia social y relaciones de comunicaciones entre los vecinos. Un problema mayor es que nunca se ha considerado dentro del área de estudio espacios abiertos de recreación donde puedan interacturar y convivir los residentes del barrio.

HIPÓTESIS Y OBJETIVOS

METODOLOGÍA DE TRABAJO

La falta de espacios abiertos en el sector Franklin, limita cualidades importantes de convivencia, identidad y de legibilidad, entre los residentes.

Los procedimientos para recolectar los datos se comienzan mediante una investigación de campo y bibliográfica.

Objetivo general: - Implementar puntos de reunión y recreación en la Población Huemul y Franklin, vinculando conceptos y acciones con los participantes, con la finalidad de una mejor interacción entre los residentes.

Investigación de campo: tener un primer acercamiento directo al lugar y tratar de identificar a los residentes del barrio, como primera experiencia. Investigación bibliográfica: obtener conocimiento de antecedentes procesados del lugar para tener información justificada.

Objetivos específicos: - Reutilizar los recintos abandonados en espacios abiertos, con la finalidad de tener lugares de convivencia.

Investigación experimental: Recolectado los datos anteriores se analizará la información para poder identificar los problemas, que no han sido mapeados anteriormente para poder trabajar en una propuesta de solución.

- Producir un mayor arraigo a la historia del lugar, mediante la vinculación entre residentes y edificios históricos, mediante espacios abiertos.

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LOCALIZACIÓN La Región Metropolitana de Santiago es una de las quince regiones en las que se encuentra dividido Chile. Limita al norte y al oeste con la Región de Valparaíso, al sur con la Región del Libertador General Bernardo O’Higgins y al este con la República Argentina. (Imagen 2). En la imagen 3, se puede observar la ubicación del área de estudio, relación y conexion con la mancha urbana del Gran Santiago. El sector de estudio (Franklin) se encuentra inserto dentro de una de las comunas que componen la conurbación del Gran Santiago, capital de Chile. La comuna corresponde al sector centro de Santiago de Chile. (Imagen 4).

Imagen 2

Imagen: 2.- Edición propia: Mapa Chile. Saberia – Saber educativo. Conteneo Networks. 2009-2014. Mapa 1 [Consulta 19 enero 2014]. 3.- Edición propia: El Gran Santiago. Google Earth. 2014 Cnes/Spot Image. [Consulta 20 enero 2014]. 4.-Edición propia: Sector Centro, Santiago. Google Earth. 2014 Cnes/Spot Image. [Consulta 20 enero 2014]. Imagen 3

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N

Imagen 4

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ÁREA DE ESTUDIO N

Comuna Santiago (Sector 5) Área de estudio

Población Huemul

Imagen: 5.-Edición propia: Sector Franklin. Santiago. Google Earth. 2014 Cnes/Spot Image. [Consulta 20 enero 2014]. Imagen 5

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N

Poblaci贸n Matadero

Poblaci贸n Franklin 0

50

100

200m.

El sector de trabajo Barrio Franklin, es un lugar eminentemente comercial, en el sur de Santiago, en Chile. El mapa enmarca el sector que se analiza siendo este donde se genera la mayor actividad econ贸mica del barrio y la interacci贸n entre las comunidades de estudio.

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CARTOGRAFÍAS Cronología N

La cartografía delimita el área de estudio (Población Huemul, Matadero y Franklin) permitiendo conocer el pasado para poder entender el presente. En ella se observan las modificaciones que han tenido las poblaciones debido a la inserción del comercio, causando expulsión de la vivienda y descentralización en las que aún quedan.

Comuna Santiago (Sector 5) Área de estudio

Franklin

Bío - Bío Bío - Bío

Población Huemul Imagen 6

2. Memoria chilena. Biblioteca Nacional de Chile. 2013. El Barrio Matadero – Franklin (1847 – 2007). < http://www.memoriachilena.cl/602/w3-article-3370.html > [21 de noviembre 2013] Imagen: 6.- Cartografía. Elaboración propia: . USO RESIDENCIAL, Elaboración en base a Terreno y Asesoría Urbana. Ilustre Municipalidad de Santiago. Escala gráfica. Santiago de Chile: 2009. Plano número 2. [ Consulta 15 noviembre 2013 ]

1847: Surge la primera población urbana del sector, conocida como Población Matadero. 2

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1911: Es inaugurada la primera Población Huemul, primer conjunto de viviendas social. 2


N

SIM Franklin Franklin

Bío - Bío

Bío - Bío

Placer Vivienda

Placer

Antes vivienda y otros destinos Áreas verdes Mercado Matadero Equipamiento, comercio e industrias Metro Franklin Corte Población Huemul

Población Matadero

Población Franklin

0

1930: La gran depresión de 1929, en el barrio comienza a proliferar un masivo “mercado persa”. 2

1912: Se inaugura la Población Matadero, compuesta por viviendas modernas. 2

1978: Imponen modelo de desarrollo (Metro) y generan un corte en la Población Huemul. 2

15

50

100

200m.

1980: Aparecen en el barrio extensos galpones para el comercio informal. 2


CARTOGRAFÍAS Descentralización La descentralización del barrio perjudica la convivencia social y relaciones de comunicación entre vecinos, entendiendo que la calle, es el primer punto de reunión en una sociedad. La rápida sustitución de comercio por vivienda ha generado una pérdida de hablar y convivir entre los residentes. Entre semana, la Población Matadero es únicamente un sitio de paso entre los residentes del lugar.

N

Comuna Santiago (Sector 5) Área de estudio

Franklin

2 Bío - Bío

Bío - Bío

1

Población Huemul

Imagen 7

Imagen: 7.- Cartografía. Elaboración propia: . USO RESIDENCIAL, Elaboración en base a Terreno y Asesoría Urbana. Ilustre Municipalidad de Santiago. Escala gráfica. Santiago de Chile: 2009. Plano número 2. [ Consulta 15 noviembre 2013 ]. 8.-Edición propia: Tipología vivienda Franklin. Santiago. Street maps. 2013 Inav/Geosistemas SRL, Mapcity. [Consulta 10 diciembre 2010]. 9.-Ibid 10.-Ibid 11.-Ibid 12.-Ibid

2

1

Imagen 8

Imagen 9

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N

S

Franklin

5

4

Bío - Bío

Bío - Bío

3 Placer Vivienda Antes vivienda y otros destinos

Población Matadero

3

Imagen 10

Población Franklin

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0

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5

Imagen 11

Imagen 12

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100

200m.


CARTOGRAFÍAS Maqueta Experimental

Bio - Bio

Placer

Mercado “Antes Matadero”

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Antes vivienda y otros usos ( Volumenes transparentes)

Franklin

Bio - Bio

Placer

Vivienda actual ( Volumene solidos)

Imagen 14 (Elaboraci贸n propia edici贸n y maqueta)

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CARTOGRAFÍAS Maqueta Experimental

Imagen 15 (Fotografía perspectiva poblaciones de estudio)

La realización experimental de la maqueta nos enmarca directamente la perdida de vivienda por la inserción de comercio. El análisis que se tiene es directamente espacial, exponiendo con mayor claridad la ubicación estratégica del comercio. Los materiales utilizados fueron (opalina gruesa) para resaltar la vivienda actual, el resto (micas transparentes) para lo que anteriormente era vivienda y otros usos. La idea principal es exponer el fenómeno de la descentralización espacial que sucede en el barrio Franklin. Imagen 16 (Fotografía perspectiva población Franklin)

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Imagen 16 (Fotografía perspectiva población “Matadero”)

Imagen 17 (Fotografía cenital, población “Matadero”)

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PROBLEMÁTICA En el año 2009 y 2011 los residentes del sector Matta – Franklin, participaron en reuniones en conjunto con la Municipalidad de Santiago, donde la presencia de residentes fue mínima y en cada taller en disminución. 4

Imagen 18

Imagen 19

4. Ministro de Vivienda y Urbanismo. Programa de recuperación de Barrios. Barrió Matadero, Placer y Bío – Bío (PDF). Santiago de Chile: Municipalidad de Santiago, 2003. 52 hojas. [Consulta 17 diciembre 2013].

Imagen 20

Imagen: 18.-Edición propia información: Ilustre municipalidad de Santiago. Sector Matta – Franklin actividades de participación ciudadana 2009. (Diapositivas). Santiago: Municipalidad de Santiago, 2013. 18 diapositivas, col. [18 diciembre 2013]. 19.-Ibid 20.-Ibid 21.-Ibid 22.-Fotografía y edición propia. Interior edificio factoria, barrio Franklin. [15 diciembre 2013].

Imagen 21

22

Imagen 22


E

AC SP

P IO

Ú

LEJO COMP O C I BL

La falta de convivencia social y relación de comunicación ha desencadenado perdida de carácter. La diversidad de actividades que se realizan en el sector Franklin hace de este un espacio público complejo difícil de definir.

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¿Qué activid ades se

? Las diversas modificaciones que ha tenido el sector Franklin debido a la inserción del comercio, han causado la sustitución de vivienda por comercio, generando una descentralización entre las mismas, perjudicando la convivencia social y relaciones de comunicaciones entre los vecinos. Un problema mayor es que nunca se han considerado dentro del área de estudio espacios abiertos de recreación donde puedan interacturar y convivir los residentes del barrio.

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HIPÓTESIS Y OBJETIVOS

La falta de espacios abiertos en el sector Franklin, limita cualidades importantes de convivencia, identidad y de legibilidad, entre los residentes.

Objetivo general: - Implementar puntos de reunión y recreación en la Población Huemul y Franklin, vinculando conceptos y acciones con los participantes, con la finalidad de una mejor interacción entre los residentes.

Objetivos específicos: - Reutilizar los recintos abandonados en espacios abiertos, con la finalidad de tener lugares convivencia. Imagen: 23. Edición propia, información: Memoria chilena. Biblioteca Nacional de Chile. 2013. El Barrio Matadero – Franklin (1847 – 2007). < http://www.memoriachilena.cl/602/w3-article-3370.html > [Consulta: 21 de noviembre 2013]

- Producir un mayor arraigo a la historia del lugar, mediante la vinculación entre residentes y edificios históricos, mediante espacios abiertos.

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Imagen 23


REFERENTES Espacios Públicos Flexibles

Las actividades que suceden en un determinado lugar lo modifican de una manera temporal o permanente, mientras que las características del lugar condicionan las actividades que se pueden desarrollar en él. Esta relación reciproca debe ser flexible para garantizar la complejidad del espacio público.5

5. MÍNGUEZ, Enrique. VERA, María y MESEGUER, Diego. 2013, Nuevo Contexto Urbano, Espacios Públicos Flexibles: 10 principios básicos. [En línea]. 14 noviembre 2013. http://www.plataformaarquitectura. cl/2013/11/14/nuevo-contexto-urbano-espacios-publicos-flexibles-10-principios-basicos/ [15 enero 2014].

El conseguir espacios flexibles en la escena urbana está condicionado a cumplir determinados parámetros físicos, algunos de los cuales resultan básicos y otros solo lo enriquecen.5

Imagen: 24- Ibid.

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Mismo lugar, distinto uso, distinto espacio. Concurso Plaza de Mula. Murcia. Espa単a

Imagen 24

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REFERENTES

Escala espacio público: Elegir tamaños adecuados al lugar. Imagen 25. Bandas Funcionales. Instrucción Vía Pública. Ayto. Madrid, España.

Elementos urbanos multifuncionales: Proyectar elementos arquitectónicos que permitan distintas perspectivas del espacio y las actividades. Imagen 26. Pionner Courthouse. Portland. Oregón. EEUU

Pavimentos: Deben ofrecer un tapiz apto para la actividad y facilidad de circulación para los usuarios. Imagen 27. Skaters en la Plaza de los Ángeles. Frente al MACBA. Barceloan

Mobiliario urbano: Deben poder desplazarse o desmontarse para evitar transformarse en obstáculos. Recomendable elementos multifuncionales. Imagen 27. Detalle Isla Vegetal. Remodelación de la Plaza de la Balsa Vieja. Totana. Murcia, España.

Vegetación: Elementos que proporcionan condiciones de confort térmico y elementos de fragmentación del espacio. 6. Tabla resumen. Espacios Públicos Flexibles. MÍNGUEZ, Enrique. VERA, María y MESEGUER, Diego. 2013, Nuevo Contexto Urbano, Espacios Públicos Flexibles: 10 principios básicos. [En línea]. 14 noviembre 2013. http://www.plataformaarquitectura. cl/2013/11/14/nuevo-contexto-urbano-espacios-publicos-flexibles-10-principios-basicos/ [15 enero 2014].

Imagen 28. Guía de vegetación para ambientes urbanos. Ayuntamiento de Madrid, España.

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Integración y Conectividad: Proyectar focos de atracción como elementos de unión del tejido urbano. Imagen 29. Espacios Públicos Flexibles. Plan Estratégico de Pliego. Murcia.

Infraestructuras: Las flexibilidades deben alcanzar también el subsuelo. Imagen 30. Sección Calle Serrano. Madrid, España.

Peatonalización: La peatonalización temporal es una estrategia de mejora para lograr la peatonalización definitiva. Imagen 31. Plan Estratégico de Pliego. Murcia.

Accesibilidad: Los espacios no deben de superar el 6% de pendiente longitudinal y el 2% de pendiente transversal y cumplir con los requisitos de escala en el espacio público. Imagen 32. Exterior Ópera de Osio. Premio Europeo del Espacio Público Urbano 2010.

Actividades Virtuales: Emplear nuevas tecnologías en el desarrollo y difusión de actividades planteadas. Imagen 33. Otros sistemas de conexión de la ciudadanía.

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PROPUESTA Actividades

Imagen 34

La idea es utilizar recintos en el barrio Franklin para reequilibrar los espacios urbanos y proyectar espacios públicos flexibles, combinando distintas actividades dentro de un mismo lugar, entendiendo al barrio como una mezcla donde se combinan diferentes usos. Se pretende generar espacios de reunión para una mejor interacción entre los residentes. Importante conocer la flexibilidad del lugar para proponer actividades multifuncionales, para ello es importante generar un comité que esté a cargo de las actividades a realizar, dirigidas únicamente a los residentes del sector de estudio (Población, Huemul, Matadero, Franklin).

Imagen: 34.-Fotografía y edición propia. Interior edificio factoria, barrio Franklin. [15 diciembre 2013]. 35.-Google imágenes. 2013. Actividades en espacios abiertos < https://www.google.cl/ webhp?source=search_app&gws_rd=cr&ei=BlHiUo iGNMipsQSa6YCQBA#q=talleres+de+pintura> [22 enero 2014]. 36.-Ibid 37.-Ibid 38.-Ibid

Imagen 35

Imagen 36

Imagen 37

Imagen 38

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Esquema Espacio Público Complejo, muestra lo importante que es definir las actividades a realizar y el carácter que este se le quiere dar, para definir el lugar y proponerlo con flexibilidad, creando un nuevo contexto urbano.

Lugar

Actividades

FLEXIBILIDAD Carácter

NUEVO CONTEXTO Espacio Público Complejo

Imagen 39

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URBANO


PROPUESTA Puntos de Reunión

a

N

Comuna Santiago (Sector 5) Área de estudio

Imagen 39

Un espacio abierto permite desde el punto de vista social integrar a la ciudadanía aportando cualidades importantes de convivencia, identidad y de legibilidad en la imagen de las ciudades. Cuando se cuenta con un sistema de espacios abiertos urbanos bien diseñados pueden influir en los índices del comportamiento y mejoramiento de la ciudad. Ofreciendo descanso, actividades deportivas, recreativas y culturales, por lo que contribuyen significativamente al desarrollo social. 6

6. PASCUAL, Aylín. y PEÑA, Jorge. 2013, Espacios abiertos de usos públicos. [En línea] Arquitectura y Urbanismo, abril 2012, vol. 33. No. 1http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1815 58982012000100003&script=sci_arttext [Consulta 7 enero 2014] Imagen: 39.- Cartografía. Elaboración propia: . USO RESIDENCIAL, Elaboración en base a Terreno y Asesoría Urbana. Ilustre Municipalidad de Santiago. Escala gráfica. Santiago de Chile: 2009. Plano número 2. [ Consulta 15 noviembre 2013 ]

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b

SIMB

Vivienda Antes vivienda y otros destinos Áreas verdes Área verde, limite área de estudio 0

La propuesta consiste en generar dos tipos de espacios abiertos: (Sección a) Cuenta ya con espacios verdes, la idea central en este sector es aprovechar los espacios existentes y generar un mayor arraigo al lugar, mediante la vinculación residentes (sujetos) y edificios históricos (soportes) del lugar, formando espacios de reunión.

50

100

200m.

(Sección b) La Población de Franklin cuenta con una pequeña área verde fuera del rango de estudio. en este sector (b) se pretende reutilizar recintos abandonados como espacios de reunión abiertos, para tener más espacios de convivencia entre semana, ya que es el sector con mayor descentralización de los residentes .

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PROPUESTA Puntos de Reunión (Sector A) SIMBOLOGÍA

Consiste en generar un vínculo entre los residentes (sujetos) y edificios históricos (soportes), mediante espacios de reunión, esto con la finalidad de generar un mayor arraigo a la historia del lugar. En Población Huemul (Plaza Huemul).

0

Imagen 40

Imagen: 40.- Elaboración propia: Fotomontaje [ 27 diciembre 2013]

34

50

100

200m.


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Sta. Rosa

PROPUESTA Puntos de Reunión (Sector B) Franklin SIMBOLOGÍA

0

50

100

200m.

Bio - Bio

Imagen: 41.-Edición propia: Sector Franklin. Santiago. Google Earth. 2014 Cnes/Spot Image. [Consulta 20 enero 2014]. 22.-Ibid. 42.-Edición propia información: Ilustre municipalidad de Santiago. Sector Matta – Franklin actividades de participación ciudadana 2009. (Diapositivas). Santiago: Municipalidad de Santiago, 2013. 18 diapositivas, col. [18 diciembre 2013].

Placer

Imagen 41

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0

50

100

200m.

Imagen 42

La elección del lugar fue mediante la observación en visita de campo, después, en la recopilación de datos se constató que el recinto aparece como abandonado según especulaciones urbanas, de ahí el interés de estudiar la relación del recinto con el contexto. Encontramos que el sitio está en un lugar estratégico, primero por la ubicación en esquina y vías muy importantes de flujo vehicular entre semana y peatonal en fin de semana (Bio-Bío, Placer, Franklin y Sta. Rosa). Otra cosa importante de su ubicación es aprovecharlo como un espacio urbano flexible por la temporalidad que presenta el barrio los fines de semana, pensando en una regeneración y dinamismo del barrio, teniendo en cuenta las posibles mezclas de actividades que tenga en semana y fin de semana.

Imagen 43

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PROPUESTA Puntos de Reuni贸n (Sector B)

La propuesta consiste en reutilizar los recintos abandonados en espacios abiertos, con la finalidad de tener lugares de convivencia diferente a los inmuebles cerrados para otras actividades, invitando a los residentes salir de su casa y realizar actividades en conjunto, logrando tener nuevos espacios abiertos para actividades culturales y de interacci贸n.

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VISITANTES Y COMPRADORES

NAVEGACIÓN Y DESPLAZAMIENTO DENTRO DEL SECTOR “FRANKLIN”

Estudiantes: - Diego Ortíz - Obed Martinez


CALLE PLACER

Co

Artistas Callejeros

Venta de Servicios

6 4

2

1

Ortíz, D. (2014) Imágen explicativa “visitantes Franklin”

42

Ven


onsumidor Promedio Comerciantes Establecidos

Turistas

3

5

ndedores Itinerantes

5 Visitantes

2 Compradores

Comprador Deriva Comerciante Re - Vendedor43

Nacionales Extranjeros


INTRODUCCIÓN Franklin es un sector comercial situado al sur en el borde de la comuna de Santiago. Su característica principal es que cuenta con 4.500 establecimientos comerciales1, conocidos popularmente como “persas”. Este barrio a pesar de la diversidad y atrac- ción comercial cuenta con distintas deficiencias, tales como la falta de señalización la cual genera una desorientación y una permanencia limitada ya que los usuarios del barrio llegan de paso y se van. Esto ha generado distintos problemas tales como desconfianza de los visitantes e inseguridad con respecto a que sitios visitar dentro del barrio.

Es importante analizar al comprador ya que no existen estudios acerca de él, todos los análisis existentes se concentran en los vendedores, comerciantes etc. y no se ha hecho un análisis acerca de los individuos que lo visitan, esto genera que haya un desconocimiento del comportamiento del sitio y falta de apropiación de los espacios. Este análisis da la oportunidad de generar una propuesta en la cual se pueda tomar en cuenta tanto a los comerciantes como a los compradores.Por esta razón se decide habilitar distintos recorridos comerciales a través de una guía para así poder orientar a los visitantes en distintos lugares tales como establecimientos, persas, restaurants, etc.

1 Francisca Codoceo. “Guía Urbana de Santiago: Barrio Franklin” 24 de Julio, 2012. http://www.plataformaurbana. cl/archive/2012/07/24/guia-urbana-de-santiago-barrio-franklin/

Martinez, O. (2014) Navegación y desplazamiento dentro del sector franklin

Martinez, O. (2014) Navegación y desplazamiento dentro del sector franklin

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INVESTIGACIÓN Como primer entrada abordamos el paisaje social como campo de estudio en el cual nos enfocamos en la relación existente de los visitantes con respecto a la navegabilidad peatonal que se dan con respecto a el barrio principalmente por la importancia del conocer el porque suceden distintos factores y con-

centraciones de visitantes y así conocer de mejor manera el flujo peat- onal y la densidad de visitantes que se da tanto en fines de semana como también dentro de la semana para poder determinar cuales son las acciones y definir una propuesta base que pudiera desarrollarse posteriormente.

Navegabilidad peatonal

Movilidad

Flujos

Accesabilidad

paisaje social

Efectividad

Seguridad

Orientación

Señalización Martinez, O. (2014) Esquema “Paisajes Sociales”

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CONCEPTOS A DESTACAR COMPRADORES

PROBLEMÁTICAS

Estos van en busca de algo específico o simplemente van a la espera de encontrar algo. Su permanencia es limitada1.

-Delincuencia -Compra específica -Poca legibilidad -Carencia de espacio público y actividad Social. -Inseguridad

VISITANTES El visitante a diferencia del comprador es el individuo que está a la deriva en el sitio, este también se considera como un comprador potencial, pero el objetivo principal de este no es la compra, simplemente está a la espectativa. La permanencia de estos es ligeramente más extensa2.

HIPÓTESIS Los visitantes del barrio Franklin, que acuden a realizar, compras y otros consumos. Experimenta un sector carente de organización y señalización informativa acerca de las activi- dades, usos, y tiendas existentes en el barrio. objetivos

ORIENTACIÓN La orientación, palabra que proviene de oriente (lugar de don- de sale el Sol) es lo que permite a alguien seguir o encontrar el camino correcto o deseado, sobre todo cuando se encuentra perdido o desorientado. El primer medio que el hombre usó para orientarse o ubicarse en el espacio geográfico fue el Sol, ya que sale por el este y se oculta por el oeste3.

OBJETIVO GENERAL Implementar un sistema de información mediante una señal- etica estandarizada que funcione como guías para turistas y visitantes del sector.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS SEGURIDAD

-Ayudar a los visitantes a orientarse dentro del barrio, a través de trípticos para ayudar a dirigir sus movimientos ayudando a orientar, prevenir y persuadir mediante el uso estandarizado de señales, signos y símbolos. -Generar espacios “Seguros” con reforzamiento de carabineros y posicionar 2 nuevas casetas de carabineros

El término seguridad posee múltiples usos. A grandes rasgos, puede afirmarse que este concepto que proviene del latín securitas hace foco en la característica de seguro, es decir, realza la propiedad de algo donde no se registran peligros, daños ni riesgos.

1 Definición “Compradores” - Elaboración Propia en base a estadísticas e investigaciones hechas en sitio. 2 Definición “visitantes” - Elaboración Propia en base a estadísticas e investigaciones hechas en sitio. 3 Definición en DeConceptos.com http://deconceptos.com/ciencias-naturales/ orientacion#ixzz2r30RQ15t (4)Definición, Significado y Qué es http://definicion.de/ seguridad/#ixzz2ruZEITB6

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METODOLOGÍA DE TRABAJO 1.-CONFORMACIÓN DEL EQUIPO

2.-PLANIFICACIÓN [lluvia de ideas] [investigación] [análisis de información] [documentación] [planteamientos]

[información] [coordinación]

3.-EJECUCIÓN

4.-IMPLEMENTACIÓN

[bocetos] [desarrollo de ideas] [digitalización] [revisiones] [correcciones]

[sistemas de información] [triptico] [señalética]

Martínez, O. (2014) esquema de Metodología de trabajo.

47


MAPEO FRANKLIN

Inicialmente se realizaron varios análisis del sitio, en los cuales desarrollamos distintos mapeos que se mostraran en las siguientes páginas, identificando los usos, la navegación de los visitantes que se mueven dentro del sitio y los puntos de concentración de delincuencia y las percepciones tanto positivas como negativas de las personas que pudimos encontrar dentro del barrio franklin. Ésto, para conocer la situación interna y las distintas problemáticas a las que se exponen los transeuntes, residentes y turistas. En la siguente imagen se muestra la delimitación dentro de la cual se concentra la mayor parte de los flujos, de este esquema se determina el área de investigación.

48


Ortíz, D y Martínez, O. (2014) zona de investigación.

49


MAPEO FRANKLIN Visualización de Flujos de Visitantes

A través de una exploración se desarrollaron 2 maquetas explicativas de 2 de los temás relevantes en la investigación, en este caso la movilidad y los flujos de los visitantes dentro del Barrio y finalmente estos datos se transportaron a una maqueta física.

50


OrtĂ­z, D. (2014) Maqueta explicativa

51


MAPEO FRANKLIN Visualizaci贸n de Flujos de Visitantes

52


OrtĂ­z, D. (2014) Maqueta explicativa

53


MAPEO FRANKLIN Visualizaci贸n de Flujos de Visitantes

Ort铆z, D. (2014) Maqueta explicativa

54


55


MAPEO FRANKLIN Visualización de Seguridad

Av. Franklin Av. Bío Bío

SIMBOLOGÍA

Av. Bío Bío

Nataniel Cox

San Diego

Arturo Prat

San San Francisco

Santa Rosa

Victor Manuel

Santa Rosa

Matadero Bodegas Estación de metro Franklin Espacio Público

Haciendo un análisis de campo se pudo identificar en el terreno el nivel de delincuencia que se vive en este sector. Mucha de la seguridad se da gracias a los propios comerciantes que viven de los trueques y reducciones de especies robadas, otros de la venta de drogas ya que en este sector se abastecen los narcomenudistas al momento de comprar ropa y calzado de “marca” que general- mente son imitaciones, de hecho preguntando entre los comerciantes se dice que existen lugares exclusivos para atender este tipo de clientes a quienes se les identifica por la manera de vestir, hablar y cadenas exuberantes.

Caseta información Caseta carabineros Zonas peligrosas Venta de productos ilicitos

Conseguir droga en este barrio no es nada complicado, al llegar a la estación del metro franklin podremos encontrar varios narcomenudistas esperando su clientela con una pequeña bolsa de cintura donde guardan sus papeles de droga que van desde los 1000$ hasta loas 15,000 dependi- endo de la cantidad y la calidad.

56


EL BARRIO Realmente sería dificíl terminar con el delito en el sector, si no se termina primero con los lu- gares de comercialización del fruto del delito. Todo esfuerzo resultara en vano, el delito y las medidas que las autoridades adopten para terminar con este problema muy probablemente fracasaran. Primeramente hay que terminar con sectores que forman parte de los iconos del delito y el comer- cio informal.

MAQUETA Básicamente la maqueta es una representación volumétrica en la cual se pretende mostrar cuales son los focos 19 rojos de concentración de delincuencia, además de dar a conocer donde están ubicadas las casetas de seguridad de los carabineros y además las garitas de información.

57


58


MartĂ­nez, O. (2014) Maqueta explicativa

59


60


MartĂ­nez, O. (2014) Maqueta explicativa

61


62


MartĂ­nez, O. (2014) Maqueta explicativa

63


CATASTRO DE TIPOLOGÍA COMERCIAL

64


comida muebles y deco ropa-calzado-accesorios mayorista reparación cocina ferretería servicios impresiones cumpleaños estacionamiento computación mercado electrodomésticos

65


66 san francisco

chiloe

prat

san diego

x nataniel co

CATASTRO DE TIPOLOGĂ?A COMERCIAL

E

28

E E

E


san isidro

victor manuel

santa rosa

metro franklin

E

estacionamientos zonificación por temática

arauco

puntos de referencia cocina reparación servicios y abastecimiento franklin

puestos de comida cumpleaños y mayoristas

bío bío

muebles, antiguedades y deco

E

ropa y calzado

E

electrodomésticos tecnología e insumos placer

alimentos y accesorios de cocina ferretería y reparación Caseta de Carabineros

67

29


DATOS Y ENCUESTAS

Se encuestaron a 60 personas en un lapso de entre las 12:00pm a 13:30pm, de los datos recabados se pudo conocer mรกs a fondo la situaciรณn de los visitantes del barrio, desde el tipo de compras que realizan, hasta los puntos y horarios que mรกs permanecen en el barrrio.

68


MartĂ­nez, O. (2014) Encuestas

69


DATOS Y ENCUESTAS Encuesta (Compradores y Visitantes) 60 encuestados, domingo 1ero de diciembre 12:00-13:30hrs

mini encuesta compradores y visitantes 60 encuestados domingo 1 diciembre 12 - 13.30 hrs sexo

compras 48.1% 29

mujeres

36.5%

51.9% 31

hombres

33.2%

algo específico

algo específico

11.6% nada en particular

69.7% 29.9%

18.3% nada en particular

algo específico

nada en particular

edades 0 - 19 8.3%

20 - 40 26.6%

0 - 19 8.3%

20 - 40 33.2%

0 - 19 16.6%

20 - 40 59.8%

41 - 60 10%

61 - ... 3.3%

41 - 60 6.6%

61 - ... 3.3%

41 - 60 16.6%

61 - ... 6.6%

gastos $ 21.000 - $ 40.000

$ 0 - $ 20.000 29.9%

8.3%

$ 41.000 - $ ...

8.3% no responde 6.6%

$ 21.000 - $ 40.000

$ 0 - $ 20.000 29.9%

$ 0 - $ 20.000

8.3%

$ 41.000 - $ ...

$ 21.000 - $ 40.000

59.8%

consumo alimentos

transporte

si consume

61.4%

no consume

11.6%

a veces

26.6%

micro

43.2%

auto

28.2%

70

16.6%

8.3 %

$ 41.000 - $ ...

16.6%


gastos $ 0 - $ 20.000 29.9%

$ 21.000 - $ 40.000

8.3%

$ 41.000 - $ ...

8.3%

$ 0 - $ 20.000 29.9%

$ 21.000 - $ 40.000

8.3%

$ 41.000 - $ ...

8.3 %

no responde 6.6%

$ 0 - $ 20.000

$ 21.000 - $ 40.000

59.8%

consumo alimentos

16.6%

transporte

si consume

61.4%

no consume

11.6%

a veces

26.6%

tiempo en el persa 1 hora

19.9%

2 horas

34.9%

+ 3 horas

41.5%

no sabe

3.3%

micro

43.2%

auto

28.2%

metro

23.2%

a pie

3.3%

bicicleta

1.7%

procedencia

horario mañana

73%

santiago

21.6%

tarde

26.6%

puente alto

10%

noche

0%

san miguel

6.6%

quilicura san ramón la pintana

5% 5% 5%

conchalí independencia providencia maipú la granja peñalolén san bernardo san joaquín padre hurtado

3.3% 3.3% 3.3% 3.3% 3.3% 3.3% 3.3% 3.3% 3.3%

asistencia semanal semana

1.7%

sabado

19.9%

domingo

26.6%

sab / dom 46.5% no resp.

5%

71

$ 41.000 - $ ...

16.6%


DATOS Y ENCUESTAS Percepción de Visitantes del Barrio (Foursquare) En base a a los datos que encontramos en las sugerencias de usuarios de foursquare con respecto a el barrio franklin pudimos determinar que la imágen del barrio franklin es negativa en terminos de seguridad a pesar de las medidas de seguirdad que se han implementado en los últimos años.

72


6.6 %

.3

tes

%

pro vin ci a

extranjeros 3.3%

93

n a t visi

es r o

va

der i

3 0% 7 0%

uje

c e s p eres

48% m

compra d

lo c al e s

ho

í fi

m

co

b re

s 52

%

comerciantes 16.6%

Ortíz, Diego y Martínez, O. (2014) Porcentajes “compradores y visitantes”

73


ANALISIS FODA

74


Ni incendios ni terremotos y menos gobiernos te han olvidado ¿Quién tiene la voluntad moral de hacerlo?“ Esta es la última frase del poema que recibe a los visitantes en el Mercado Matadero Franklin y que representa la fuerza de un barrio que comenzó a forjarse a principos del siglo XX1. (1)

1 Francisca Codoceo. “Guía Urbana de Santiago: Barrio Franklin” 24 de Julio, 2012. http://www.plataformaurbana. cl/archive/2012/07/24/guia-urbana-de-santiago-barrio-franklin/

Imágen: Martinez, O. (2014) Navegación y desplazamiento dentro del sector franklin

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VISITANTES Vacios horarios

Productos accesibles Tipo de comercio Carencia de informaciòn

Estacionamientos

Identidad

Delincuencia Acomulación de basura

Baja permanencia

Accesibilidad al lugar

FORTALEZA

DEBILIDAD

OPORTUNIDAD

SEGURIDAD Liderazgo empresarial

AMENAZA

Baja densidad población Ingerencia política

Voluntad política

accesibilidad de los comerciantes

Carencia de espacio público

Interés del sector privado

Mala imágen del barrio

76

Baja permanencia

Uso inadecuado del dinero


ANALISIS FODA Mapeo de las FODAS

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DESARROLLO DE LA PROBLEMÁTICA

DESARROLLO Debido a las distintas problemáticas encontradas en el barrio tales como la delincuencia, la compra de bienes especificos, la legibilidad nula y la carencia de espacios temporales encontramos diferentes alternativas para buscar una permanencia más prolongada de los usuarios.

EXTENDER PERMANENCIA Público objetivo

Visitantes y Compradores ¿Porqué no se da?

Delincuencia

Compra especifica

Seguridad

Información Búsqueda

Poca legibilidad ¿Hasta donde llegar? ¿Como llegar?

Información ¿Donde comprar? ¿Hasta donde llegar?

Falta de “espacio”

Temporal

[ACTIVIDAD ASOCIADA]

¿Donde Comprar? MAPA DEL TESORO MAPA INTERACTIVO [actividad lúdica]

Intencionar búsqueda

+ RUTAS Y ANTI RUTAS

Afinidades- Curiosidades - Picadas - Sugerencias - Advertencias Martínez. O, Ortíz, D. (2014) Esquema 1 “Desarrollo de problemática”.

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79

Imágen: (1)Francisca Codoceo. “Guía Urbana de Santiago: Barrio Franklin” 24 de Julio, 2012. http:// www.plataform- aurbana.cl/archive/2012/07/24/guia-urbana-de-santiago-barrio-franklin/ [21 enero 2014]


PROPUESTA HIPÓTESIS Los visitantes del barrio Franklin, que acuden a realizar, compras y otros consumos, han experimentado un sector carente de organización y señalización informativa acerca de las actividades, usos, y tiendas existentes en el barrio.

PROPUESTA Como planteamiento inicial, se pretende ayudar a los visitantes a orientarse dentro del barrio franklin, de una manera más particular, entretenida y didáctica. Esto se pretende a través de tripticos interactivos para ayudar al visitante a dirigirse a sus puntos de interés, con referencias de orientación y prevenir que este se encuentre perdido dentro de sectores inseguros dentro del barrio. Los elementos importantes serán infografías físicas dentro de todo el sector, con el fin de orientar a los individuos en distintos lugares en establecimientos, persas, restaurants, etc. através de pictogramas y textos, además de códigos “QR” de los cuales podran descargar un mapa interactivo del barrio Franklin. Todo esto complementado por un triptico sencillo donde se encontrará toda la información necesaria para recorrer el barrio y conocer lo desconocido dentro de el. En terminos de seguridad se pretende reforzar el barrio con 2 garitas de carabineros y generar un “sector seguro” para reforzar la confianza de los visitantes en el barrio. Si bien es cierto que aventurarse a conocer y recorrer todo el Barrio se necesita una mañana o todo un día y seguramente en algún momento terminará perdido, sería aún más fácil y seguro hacerlo a través de la guía y la señaletica adecuada.

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Imágen: Martinez, O. (2014) Imágen Objetivo “Navegación peatonal Franklin”

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82


Imágen: Martinez, O. (2014) Imágen Objetivo “Navegación peatonal Franklin”

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LA GUÍA

Persa bío bío ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cachureros

Patio de comidas

Mueblerías

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


----------

----------

SEGURIDAD --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SEGURIDAD ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------COMPRAS INTELIGENTES ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------COMPRAS INTELIGENTES ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

----------

----------

85



ACTORES DE LA BASURA Estudiante: - Stephanie Staig


BASURA EN EL BARRIO FRANKLIN

La basura en el barrio Franklin es un tema que afecta tanto a los locatarios como a los usuarios que van de visita a este lugar, no existen los espacios necesarios para depositar la cantidad de desechos que se producen en el barrio a diario. Por otra parte, la mayoría de los desprecios puede ser utilizado para reciclar, en cambio estos se pierden día a día por la falta de educación e incentivo que existe sobre este tema.

88


89


PROBLEMÁTICA La falta de incentivo y educación para realizar trabajos y sacar provecho de la basura producida en el barrio Franklin,

Objetivos EspecÍficos Disminuir los desechos que se depositan sin regulación en las calles del barrio Incentivar a los usuarios, con el objetivo de obtener beneficios medioambientales y económicos Generar un trabajo en comunidad que reúna a los locatarios e invite a interactuar entre ellos y el medioambiente. Sensibilizar y promover la participación de los locatarios en el proyecto de reciclaje. Generar un espacio apto para la correcta gestión de reciclaje. metodología de trabajo

¿Cómo hacer de la basura un negocio? El reciclaje ofrece la oportunidad mas factible y eficaz de de transformar el problema de la basura en una oportunidad de negocio, asegurando también el tratamiento y retiro de los desechos que produce el comercio del barrio Franklin

EL proceso de recolección de datos se hará en primera instancia con investigaciones de campo, para detectar en terreno cual es la realidad que presenta el barrio Franklin en el ámbito de la disposición y recolección de basura.

$

Investigar documentos que se relacionen con el manejo de desechos, específicamente de reciclaje.

HIPÓTESIS El acopio y posterior reutilización de los residuos solidos urbanos en el barrio franklin pueden aportar a la economía de los locatarios y ser fuente generadora de beneficios económicos adicionales al rubro, aportando ventajas publicitarias en innovación y conciencia ecológica a través de un desarrollo sostenible, tanto económico social y ambiental que permita superar la falta de sensibilización y conciencia ambiental por parte de la población visitante y locataria, incentivando la cultura de participación ciudadana en la acción

Realizar análisis que permitan realizar una correcta gestión en el plan de desarrollo del reciclaje para el barrio y como este se insertara, aportando beneficios medioambientales, económicos y sociales.

ambiental en los espacios públicos del sector comercial.

OBJETIVOS Objetivo General Desarrollar una propuesta de gestión para insertar un plan de reciclaje en el barrio Franklin, el que se desarrollara en un ámbito social, ambiental y económico, promoviendo el beneficio directo tanto al barrio como a sus usuarios.

90


SITUACIÓN ACTUAL FRECUENCIA CAMIÓN DE BASURA Lunes a Viernes : Dos Veces al dia / 10:00 am y 20:00 Sabado y Domingo : Una vez al dia / 10:00 am y 20:00

PUNTOS DE ACOPIO MUEBLES

VISITANTES

Escombros y cajas de cartón Por punto de acopio se reunen alrededor de 4 kilos de cartón En los 13 puntos de acopio podrían recolectarse aprox $4.472

ANAQUELES

Residuos; latas, plásticos, envoltorios, etc. 11 puntos de acopio donde se observa una gran cantidad de latas y plásticos.

MATADERO

Cajas y Bolsas 11 puntos de acopio, donde se reunen alrededor de 2 kilos de cartón aproximado por cada punto. se podría recolectar $1892

Bolsas 4 puntos de acopio, donde se pueden encontrar alrededor de 2 kilos de plástico por punto, por lo que podría recolectarse $1.600

ROPA Y ACCESORIOS

TECNOLOGíA

Bolsas y Cajas 6 puntos de acopio, donde la mayor cantidad de residuos son las bolsas

Chatarra tecnológica Se encuentran 5 puntos de acopio, de los cuales se pueden sacar diferentes materiales para el reciclaje.

RESTAURANTES Desechos Orgánicos / Envoltorios Estos desechos pueden ser utilizados para generar compost o o algun material para la agricultura

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PROBLEMÁTICA

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FODA

VISITANTES Vacios horarios

Productos accesibles Tipo de comercio Carencia de informaciòn

Estacionamientos

Identidad

Delincuencia Acomulación de basura

Baja permanencia

Accesibilidad al lugar

FORTALEZA

DEBILIDAD

OPORTUNIDAD

SEGURIDAD Liderazgo empresarial

AMENAZA

Baja densidad población Ingerencia política

Voluntad política

accesibilidad de los comerciantes

Carencia de espacio público

Interés del sector privado

Mala imágen del barrio

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Baja permanencia

Uso inadecuado del dinero


FODA OPORTUNIDADES

Mejora sist. recolecci贸n

Evitar contaminaci贸n

Ganancia sin invertir

Nuevo planteamiento urbano

Mejora en la econom铆a

94


FORTALEZAS

Sin conflictos entre actores

DEBILIDADES Material reciclable

Escasos lugares de acopio

AMENAZAS

Lugares sin registro

Organiza ciรณn de actores

Falta cultura de reciclaje

Sin lugar para posicionarse

Producciรณn basura por comercio

BASURA Falta de espacio

Reemplazo por nueva infraestructura

Falta de seguridad Falta de informaciรณn

Plagas

Falta depรณsitos de basura

Fuente: Elaboraciรณn propia

95


BASURA POR NIVEL DE ACOPIO El mayor nivel de acopio se encuentra en las calles Placer, San Diego, San Francisco y Bio Bio las que cuentas con un alto grado de comercio.

SAN DIEGO

Basura Nivel Alto Basura Nivel Medio Basura Nivel Bajo Fuente: Elaboraci贸n propia

96


25

97

50

100 m


ACTORES DE LA BASURA Existe una gran cantidad de puntos de acopio de basura no establecidos en el barrio Franklin, lo que produce que las calles se vean atestadas de desechos sin control.

SAN DIEGO

Visitantes

Residuos

Restaurantes

Deschos org谩nicos / Emvoltorios

Anaqueles

Cajas y Bolsas

Matadero

Bolsas

Tecnolog铆a

Chatarra Tecnol贸gica

Ropa y accesorios

Bolsas /Cajas

Muebles

Escombros / Cajas

Fuente: Elaboraci贸n propia

98


San Francisco

99

100 m 50 25


RECICLAJE Los materiales reciclables son menos costosos que las materias primas vírgenes y requieren menos energía para su conversión, lo que reduce los costos de producción industrial.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL RECICLAJE? • Reduce los volúmenes de residuos generados. • Aprovecha los recursos presentes en los materiales reciclables. • Evita la sobreexplotación de recursos naturales. • Disminuye los costos de disposición final de los residuos. • Crea nuevas fuentes de trabajo • Promueve la participación ciudadana en campañas masivas y proyectos de reciclaje.

REGLA DE LAS TRES R ESTRATEGIA DE TRATAMIENTO - Reducir, acciones para reducir la producción de objetos susceptibles de convertirse en residuos. -Reutilizar, acciones que permiten el volver a usar un determinado producto para darle una segunda vida, con el mismo uso u otro diferente. - Reciclar, el conjunto de operaciones de recogida y tratamiento de residuos que permiten reintroducirlos en un ciclo de vida

Fuente: http://www.sorepa.cl/

100


TIPOS DE BASURA PARA RECICLAR EN EL BARRIO

Papeles y cartones

Botellas de vidrio

Botellas de bebidas desechables (pl谩sticos PET)

Envases Tetra Pack

Latas de aluminio

Chatarra domiciliaria y metales

Fuente: Gu铆a de Reciclaje de residuos s贸lidos domiciliarios CONAMA Metropolitana de Santiago

101

Residuos electr贸nicos (computadores, celulares, impresoras)


RECICLAJE CARTÓN Y PAPEL

INICIATIVAS PARA MOTIVAR EL RECICLAJE

¿Qué beneficios trae al medio ambiente su reciclaje?

- Contrato de reciclaje y cambio de hábitos Fuente: http://www.dondereciclo.org.ar/contrato/

Cada tonelada de papel reciclado equivale a no talar aproximadamente 20 árboles, y a no utilizar 1500 litros de gasoil, 4000 kilowats de energía y 25000 litros de agua. Esos 20 árboles que no se talan absorben un total de 110 kilos de dióxido de carbono por año.

- Tricicla, recolección de residuos en tu propia casa Fuente: http://tricicla.cl/web/index.php?option=com_content&view=frontpage - Donde reciclo, puntos mas cercanos para llevar tus desechosreciclados Fuente: http://cl.dondereciclo.org/mapa

ELECTRÓNICOS Se considera basura electrónica a todo aquel dispositivo alimentado por energía eléctrica cuya vida útil finalizó. Pueden ser televisores, computadoras, impresoras, teléfonos, radios, reproductores de música o videojuegos. Esta basura genera el 70 % de la contaminación por metales pesados en los rellenos sanitarios y basurales. Estos metales tóxicos pueden ser cadmio, mercurio, plomo, selenio, o arsénico, los cuales son altamente contaminantes para el medio ambiente y la salud humana. Cuando se mezclan con el resto de la basura y se rompen, esos metales tóxicos se desprenden y pueden resultar mortales.

- Solidariza reciclando, Fundacion San Jose Fuente: http://www.fundacionsanjose.cl/como-ayudar/reciclaje/

Fuente: http://issuu.com/tierraeco/docs/catalogo_tierraeco

Porcentaje de composición de los residuos reciclados en el año 2007

0,3%

3,5%

Papel y cartón Vidrio 33,0%

Latas 53,1%

Chatarra Tetra Pack Orgánicos Plásticos

0,1% 6,0% 4,0%

Fuente: Elaboración en base a grafico de CONAMA RM.

102


PROPUESTA Generar un plan de acción en base a los procedimientos de reciclaje de la empresa SOREPA S.A., sociedad recuperadora de papel S.A. para el barrio Franklin. Incentivar a los locatarios a integrar el reciclaje como un nuevo sistema económico, el que no solo beneficiara el ámbito financiero, sino que promoverá el accionar de un trabajo con el medioambiente mas sustentable e impulsara un trabajo en conjunto para reactivar el ámbito social del lugar. Promover un trabajo sustentable, que ofrece dejar ganancias a partir de sus propios residuos. Este es un plan piloto el que puede ser replicado con distintos tipos de materiales reciclables.

Basura

Reciclaje

Comunidad

SISTEMA DE COMPRA: La institución tiene centros de acopio y compra a nivel nacional y en gran parte de las comunas del Área Metropolitana. Cuenta con un eficiente sistema de pago a los proveedores, por lo que estos pueden optar por la alternativa que más le acomode PRECIOS Según el lugar de acopio es la definición de precios, por ejemplo: en el centro de acopio de la casa matriz . Recorte

Precio ($/Kg)

Blanco 2

95

Blanco 3

71

Carton corrugado 2 Clasificado 1 Diario leido

20 40 15

Guias telefonicas granel

10

Revistas

41

Especificaciones técnicas de los tipos de recorte Papel blanco 2: Papeles y cartulinas blancas,por ejemplo: cartas, fotocopias, hojas de cuaderno, fax, etc.. (fabricados 100% con celulosas blancas), sin o con baja impresión, sin repelente de humedad y sin colorear en la masa. Papel blanco 3: Papeles y cartulinas blancas, por ejemplo: magazines, carteles, promociones, etiquetas, envases, etc.. (fabricados 100% con celulosas blancas), con baja impresión, sin repelente de humedad y sin colorear en la masa. Papel clasificado 1: Papeles con alta impresión y color en la masa, por ejemplo, despunte de imprentas, carteles, avisos, despunte de envases, papeles de oficina, formularios continuos, etc... Cartón corrugado: Cajas de cartón corrugado, con y sin impresión. Diario: Diario leído o no leído Fuente: http://www.sorepa.cl/

SOREPA (Reciclaje papel y cartón): Brinda asesoría y capacitación a las empresas y organizaciones dispuestas a dar un correcto uso y destino a sus desechos. Implementa diferentes planes de acción y recursos para facilitar el desarrollo del reciclaje, ofreciendo retiro de los residuos como también infraestructura para el acopio de material. Servicios de SOREPA: Retiro de recortes. Este servicio de retiro está relacionado con el tipo de implementos de acopio que disponga el proveedor.

103


PROPUESTA Entregar una propuesta a los usuarios del barrio, para que estos se incentiven a reciclar sus desechos, y con estos generar ganancias.

Limpieza

BASURA

Salud

Optimizaci贸n del Espacio

Reciclaje Sustentabilidad

Econ贸mico

Ambiental

Fuente: Elaboraci贸n propia

104

Social


PROPUESTA Estrategia . Gestionar contactos con una empresa que se interese en la compra de desechos . Informar a los comerciantes y usuarios del barrio de esta nueva iniciativa. . Recalcar que esto es un beneficio económico, como también un beneficio social y medioambiental. . Generar programas de recolección, de los cuales deberían participar los comerciantes del barrio. . Gestionar con la municipalidad algún espacio en desuso para utilizarlo como espacio de reciclaje (punto limpio). . Promover mediante educación sobre el reciclaje y la responsabilidad de los residuos, como actuar frente a ellos.

SOCIAL

M

L TA

EN BI

AM IO ED

DESARROLLO SUSTENTABLE

O IC

M Ó N

O EC

Fuente: Elaboración propia

105


PROPUESTA Propuesta en el barrio Franklin La gestión del proyecto se basa en: Sensibilizar y promover la participación de los locatarios en el proyecto de reciclaje. Generar un espacio apto para la correcta gestión de reciclaje. Etapas de gestión a) Diagnostico de las tipología de basura b) Gestionar con empresas el desarrollo del proceso de recolección del material a reciclar. c) Diseñar una campaña general y plan de negocios con participación de actores claves, generar alianzas con sector público, privado y fundaciones d) Realizar charlas y talleres a los locatarios que implementaran el plan de acción para estimular la participación comunitaria. e) Informar sobre el Plan de manejo de residuos reciclables a los locatarios del barrio.

Fuente: Elaboración propia

106


En las charlas y talleres se explicará a los locatarios los beneficios que tiene el plan de reciclaje, motivando su participación con muestras de lo que se obtendrá a futuro con la acción. Se citará en primera instancia a los encargados de cada galpón para informarles la iniciativa y como esta se estructurará dependiendo del destino que quieran darle a las ganancias. Luego se harán reuniones con los locatarios para explicarle los procedimientos.

Infraestructura de reciclaje a) Contenedor en el interior de los galpones, el cual funcionara de manera independiente por cada uno de los recintos. b) Espacio en un terreno del barrio para utilizarlo de punto limpio, para aquellos comerciantes que no se encuentran relacionados con los galpones. c) Reutilización de los contenedores ya dispuestos en el barrio para apoyar el reciclaje desde los visitantes.

Plan de Recolección Evaluar que es lo qué sucede con los contenedores de reciclaje actual. Definir cómo reutilizarlos y proponer nuevos espacios de acopio para los residuos que depositaran cada galpón. Definir un supuesto de la cantidad de material que se obtendrá por cada galpón. Gestionar la cantidad de veces que se hará el retiro del material Se propondrán distintas alternativas económicas para cada tipo de alternativa de reciclaje.

Otras Empresas de Reciclaje - PLÁSTICOS DIXIE LTDA. (Plásticos) - SONAMET (Metales) - NGS LTDA. (Tóner y cartridges) - ARIEX LTDA ( Cartuchos y tintas) - GERDAU AZA S.A. (Acero) - PROYECTO PLÁSTICOS (Tapas de botellas)

Plan de manejo de reciclaje en el barrio Franklin por galpón a) Se propondrán tres tipologías de acción con las ganancias b) Entrega directa de las ganancia a los locatarios c) Entrega de las ganancias al encargado del galpón para hacer uso de ella para mejoras en el recinto. d) Entrega de las ganancias a fundaciones de beneficencia. Fuente: Plan elavorado a partir del plan de gestion de reciclaje de la empresa

Fuente: Elaboración propia

107


PROPUESTA Puntos de Acopio por Galp贸n

SAN DIEGO

Punto de acopio galp贸n

Punto limpio

Galp贸n

108


San Francisco

Santa Rosa

109

100 m 50 25


PROPUESTA Imรกgen Objetivo

110


111



COMERCIANTES Estudiantes: - Camila Ducoing - Rodrigo Méndez - Alaín Poblete


INTRODUCCIÓN IMPORTANCIA DE LOS COMERCIANTES Entre los actores que han contribuido a dotar de identidad al barrio Franklin, destacan notoriamente los comerciantes, permitiendo identificarlo como un barrio popular que nace y se desarrolla en estrecha ligazón con el origen y funcionamiento del Matadero de Santiago. Comuna de Santiago Dentro de los tipo de comercio se pueden identificar tres: - Comercio establecido tradicional - Comercio legal en la vía pública (anaqueles) - Comercio ilegal en la vía pública De esta manera el barrio adopta diferentes condiciones en las diversas calles comerciales que lo componen, siendo el corredor Franklin y Placer los más característicos debido a la presencia de gran cantidad de público que transita.

LÍMITES DEL ÁREA COMERCIAL DEL BARRIO Arauco (norte) San Diego (oeste) Carmen (este) Línea FF.CC (sur)

Barrio comercial Franklin

Esta área comprende aproximadamente 30 manzanas de variada actividad Comercial, destacando los corredores Placer, Franklin, San Francisco, Santa Rosa y Bío Bío.

0

100

200

Actividades Productivas y ComericoYEstablecido ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMERCIO ESTABLECIDO Comercio IlegalILEGAL COMERCIO Residencial y Otros 0 100 RESIDENCIAL Y OTROS

400 m.

200

400 m.

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y COMERCIO ESTABLECIDO Elaboración propia en base a memoria COMERCIO ILEGALexplicativa / modificación PRCS sector Nº 5 MattaFranklin y Territorio Comunal / Asesoría Urbana / IMS / 2012 RESIDENCIAL Y OTROS

114


PROBLEMÁTICA

Perfil del posicionamiento del comercio en la vereda

El comercio legal estacionado en el espacio público junto con comerico ilegal toman posesión del área publica (como platabanda y veredas) en las calles donde se encuentra el mayor desplazamiento de público, adosándose al contexto del comercio establecido.

COMERCIO ESTABLECIDO

VEREDA

CALLE

COMERCIO ESTABLECIDO

VEREDA

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

La carencia de planificación espacial produce recorridos con alto tráfico de público y con alta densidad en las zonas comerciales aledañas a las calles, lo que se contrapone con el desuso de los locales que se encuentran en el fondo de las galerías, y por ende con una poca concurrencia de público en este sector. Esto produce un bajo valor de rentabilidad para estos locales y congestión en las zonas colindantes al área pública.

Mapeo de Flujos de población flotante

HIPÓTESIS Los flujos de los visitantes están determinados por la infraestructura del comercio establecido por lo que se puede determinar que el comercio ilegal junto con los anaqueles y quioscos se acoplarán en las áreas del espacio público disponibles en los corredores con alto tráfico peatonal.

Mayor densidad

Mayor densidad de población flotante

Menor densidad

Menor densidad de población flotante

Con la reorganización de la espacialidad y la temporalidad de la zona comercial del barrio Franklin se mejorará las condiciones de habitibilidad comerical de la población flotante sobre todo en los momentos de mayor densidad como son los fines de semana.

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

115


METODOLOGÍA METODOLOGÍA

Análisis de los Actores Comerciales

La metodología de investigación esta compuesta por dos unidades, y a su vez cada una contiene tres etapas de desarrollo. La primera unidad sería el análisis de los actores comerciales, donde se identifica los distintos tipos de comercio en el barrio. La segunda seria el análisis de la actividad comercial del barrio trabajada como un grupo.

Estudio Comportamiento

Comercio establecido

Comercio estacionado en la vía publica

Comercio ilegal

Problemáticas Actores

Problemáticas Actores

Problemáticas Actores

FODA Actores

FODA Actores

FODA Actores

Actividad Comercial

Problemática de la actividad comercial

FODA actividad comercial

1.1: Estudio Comportamiento. Se desarrolló un análisis en terreno de estudio del comportamiento de la actividad comercial e identificamos tres distintos actores comerciales que se encuentran en el barrio; comercio establecido, comercio estacionado en la vía pública (anaqueles), y comercio ilegal (paños rojos). 1.2: Problemáticas Actores. Una vez identificados los actores, se analizo cada uno en forma independiente desarrollando un listado de problemáticas que existen. 1.3: FODA Actores. Al identificar las problemáticas, se realizaron nuevas visitas a terreno para recopilar información necesaria con el objetivo de hacer análisis FODA de cada actor. 2.1: Problemática de la actividad comercial. En esta etapa comparamos el análisis de cada actor antes desarrollado, para identificar las problemáticas que se presentan en los tres casos, identificando esta como problemática generalizada en la actividad comercial del barrio Franklin. 2.2: FODA actividad comercial. Se desarrollo un análisis FODA para la actividad comercial, comparando los FODAs de cada actor comercial antes analizado. 2.3: Propuesta Se desarrollo una propuesta con el fin de solucionar problemáticas identificadas en la actividad comercial del barrio Franklin.

Propuesta

116


OBJETIVOS GENERALES

TEMPORALIDAD ANUAL DEL COMERCIO

Identificar dónde y por qué se ubica el comercio establecido en el espacio público y los ilegales en la zona comercial del barrio Franklin.

El gráfico a continuación simula la frecuencia de apertura de los

Tipología tres tiposde deCorredores comercio en el barrio.

Se puede apreciar que cada uno de estos comercios esta sujeto a distintos fenómenos. En el caso del comercio en el espacio público, las ventas están condicionados a la festividad, debido a su gran demanda en cada una de las épocas del año. El comercio ilegal principalmente se puede ver que las ventas aunmentan los fines de semana y durante la semana es prácticamente nulo. Y por último el comercio establecido se mantiene constante durante las semanas aunque suben sus ventas el fin de semana.

Entender cómo funciona el desplazamiento del público en el barrio.

ÑUBLE

GENERAL

Identificar porqué la densidad de los flujos no es homogénea en las distintas zonas de las galerias.

GANA

EN CARM

ARTURO PRAT

ARAUCO

SANTA ROSA

TEMPORALIDAD ANUAL DEL COMERCIO El gráfico a continuación simula la frecuencia de apertura de los tres tipos de comercio en el barrio.Se puede apreciar que cada uno de estos comercios esta sujeto a distintos fenómenos.

FRANKLIN

SAN DIEGO

Porcentaje de Comercio Activo

BIO BIO

100

TEMPORALIDAD ANUAL DEL COMERCIO 0

En el caso del comercio en el espacio público, las ventas están condicionadas Corredor Intercomunal a la festividad, debido a su gran demanda en cada una de las épocas del año.

PLACER

El100 gráfico a continuación simula la frecuencia de apertura de los tres tipos de comercio en el barrio. Se puede apreciar que cada uno de estos comercios esta sujeto a 0 Elaboración en base a memoria explicativa / modificación PRCS sector Nº 5 Matta-Frankdistintospropia fenómenos. lin yEn Territorio / Asesoría / IMSpúblico, / 2012 las ventas están el casoComunal del comercio en Urbana el espacio 100 condicionados a la festividad, debido a su gran demanda en cada Corredor Intercomunal una de las épocas del año. Corredorilegal Barrialprincipalmente se puede ver que las ventas El comercio 0 aunmentan losdefines de semana y durante la semana es prácticaComercio % menteCorredor nulo. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO Y por último el comercio establecido se mantiene constante durante las semanas aunque suben sus ventas el fin de semana.

Corredor Barrial

Corredor de Comercio

El comercio ilegal principalmente se puede ver que las ventas aumentan los fines de semana y durante la semana es prácticamente nulo.Y por último el comercio establecido se mantiene constante durante la semana aunque suben sus ventas el fin de semana. JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

Porcentaje de Comercio Activo

DICIEMBRE

Comercio estacionado en la vía pública Comercio legal en la vía pública Comercio Ilegal Comercio ilegal Comercio establecido Comercio Establecido

Gráfico de Comercio Anual por Tipo

%

NOVIEMBRE

100 0 100 0 100

0

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

117

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Comercio estacionado en la vía pública Comercio Ilegal Comercio Establecido


CARACTERIZACIÓN COMERCIO ESPACIALIDAD DEL COMERCIO En el mapeo se puede observar la espacialidad del comercio dentro del barrio Franklin, como es su territorialidad dentro del sector y como se distribuyen espacialmente los distintos tipos de comercio. FRANKLIN

ARTURO PRAT

COX

SAN DIEGO

NATANIEL

BIO BIO

C. PúblicoVía Pública Comercio C. Público C. Establecido Comercio Ilegal C. Establecido C. No relugarizado Comercio Establecido C. No relugarizado

PLACER

Comida Comida Comida Vestuario Vestuarioy yCalzado calzado Vestuario Muebles Muebles y calzado Muebles Varios Varios Varios Antigüedades Antiguedades Sanitarios Antiguedades Sanitarios Sanitarios

M

Imagen elaboración propia en base a Google Earth, fecha 19/11/2013, hora 14:35 / http://wikimapia.org/8862575/es/Barrio-Franklin

118


E

EDUARDO MATT

119

SAN ISIDRO

UEL

VICTOR MAN

SANTA ROSA

SAN FRANCISCO

BIO BIO

50m 10 1 0


COMERCIO ESTABLECIDO El comercio establecido se ubica en el barrio persa, y comprende a los locales comerciales establecidos en puestos de ventas fijos con patentes. La estructura de su organización en general esta dividida por sectores, es decir, que se distinguen varios sub grupos que se definen por su ubicación dentro del barrio.

PROBLEMÁTICA El principal problema del comercio establecido es la falta de organización del grupo. Existen diversos subgrupos dentro del barrio o el llamado mercado persa, pero niguno de éstos se organiza entre si, si no que actúan como entidades completamente independientes una de la otra. Todo esto produce una falta de red de apoyos que los ayudaría a funcionar de mejor manera.

120


Foto comercio Establecido

121


COMERCIO ESTABLECIDO Análisis FODA

FORTALEZAS

FRANKLIN

FRANKLIN

BIO BIO

E EDUARDO MATT

SAN ISIDRO

UEL VICTOR MAN

SANTA ROSA

BIO BIO

SAN FRANCISCO

ARTURO PRAT

-Matadero Franklin funciona como polo de atracción de clientes

PLACER

-La venta de la variedad de productos permite que se ofrezca un comercio mixto y completo PLACER

-La venta de la variedad de OPORTUNIDADES productos permite que se ofrezca un comercio mixto y completo -Flujo de gente el fin de semana OPORTUNIDADES Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de Nobiembre Diciembre permite posibles alzas yde ventasde 2013 -Flujo de OPORTUNIDADES gente en fin de semana permite posibles alzas de ventas -Los vendedores ambulantes y los Comercio establecido -Flujo deambulantes gente el finyde comerciantes del espacio público Comida -Los vendedores lossemana permite posibles alzas de ventas atraen clientes para los locatarios Vestuario y calzado comerciantes del espacio público establecidos Muebles atraen clientes para los locatarios -Los vendedores ambulantes y los Varios comerciantes del espacio público establecidos DEBILIDADES Antiguedades atraen clientes para los locatarios Sanitarios establecidos Red de apoyos en galerías Placer -Inmigrantes perjudican ventas de DEBILIDADES locatarios originarios chilenos DEBILIDADES -Inmigrantes perjudican ventas de -Vendedores ambulantes invaden locatarios-Inmigrantes originarios chilenos perjudican ventas de espacialidad de comercio estableci-Vendedores ambulantes invaden locatarios originarios chilenos do dentro de las galerías Placer espacialidad de comercio -Vendedores -Robos establecido dentro de ambulantes las galerías invaden espacialidad de comercio estableciPlacer do dentro de las galerías Placer AMENAZAS -Robos

AMENAZAS AMENAZAS -Percepción de clientesdesobre la sobre la -Percepción clientes seguridadseguridad del barrio del barrio

SAN DIEGO

BIO BIO

polo de atracción de clientes

-Robos

ARTURO PRAT

-Seguridad de redes de apoyo entre los comerciantes de los locales establecidos que se encuentran en las galerías de Placer

SAN DIEGO

FORTALEZAS ANALISIS FODA -Seguridad de redes de apoyo entre los comerciantes de los locales establecidos que se encuentran en FORTALEZAS las galerías de Placer -Ex-Matadero Franklin funciona -Seguridad de redes de apoyo entre como pololos decomerciantes atracción de clientes de los locales que se encuentran en -La ventaestablecidos de la variedad de las galerías de Placer productos permite que se ofrezca un comercio mixto y Franklin completofunciona como -Matadero

ANALISIS FODA

Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de 01

10

50m

Comercio establecido Comida Vestuario y calzado Muebles Varios Antiguedades Sanitarios

TEMPORALIDAD

La temporalidad de los locales establecidos del b La mayor parte de los locales abre de lunes a dom TEMPORALIDAD que sólo abre los fin de semanas, de sábado a dom Rosa hasta Eduardo Matte por la calle Placer. Son La temporalidad de los locales establecidos del barrio persa esta dada por los fin semanas. Ende general el comercio establecido tiene una clar La mayor parte de los locales abre de lunes a domingo, sin existe sector del de los días unabarrio baja en el Enembargo las galerías de un Placer unacomercial redsufre de apoyos entro losflujo de su poblaci que sólo abre los fin de semanas, de sábado a domingo. Este sector comerical se ubica desde la calle Santa locatarios las cuales se basan en los robos, cuidado de Rosa hasta Eduardo Matte por la calle Placer. Son los grupos de Antiguadades y varios. y laslos promociones de los artículos. En general el comercio establecido tiene una clara alza envecinos sus ventas fin de semanas y durante el resto de los días sufre una baja en el flujo de su población flotante. Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013 -Percepción de clientes sobre la seguridad del barrio

122


AN FRANCISCO

ARTURO PRAT

DENSIDAD DE GALERÍAS MAPEO DE LA DENSIDAD DE GALERÍAS

ARTURO PRAT

SAN FRANCISCO

PLACER

PLACER 0 1

Locales en uso Bodegas

Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de Nobiembre y Diciembre de 2013

10

50m

TEMPORALIDAD DE COMERCIO ESTABLECIDO TEMPORALIDAD La temporalidad de los locales establecidos del barrio persa esta dada por los fines de semanas. La mayor parte de los locales abre de lunes a domingo, sin embargo existe un sector comercial del barrio que sólo abre los fin de semanas, de sábado a domingo. Este sector comercial se ubica desde la calle Santa Rosa hasta 0 1 10 50m Locales en uso Bodegas Eduardo Matte por Elaboración la calle Placer. Son los grupos de antigüedades y varios. propia en base a visita a terreno durante el mes de Nobiembre y Diciembre de 2013 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 En general el comercio establecido tiene una clara alza en sus ventas los fin de Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do semanas y durante el resto de los días sufre una baja en el flujo de su población TEMPORALIDAD DE COMERCIO ESTABLECIDO Comercio que abre durante toda la semana Comercio que abre los fin de semana flotante. 01

10

50m

Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de Nobiembre y Diciembre de 2013

9

Lu

9 9

Ma

9 9

Mi

9 9

Ju

Comercio que abre durante toda la semana

01

10

9 9

Vi

9 9

hrs

Sa

9 9

Do

9

Comercio que abre los fin de semana

50m

Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de Nobiembre y Diciembre de 2013

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COMERCIO LEGAL EN ESPACIO PÚBLICO Y ANAQUELES Los anaqueles son carros de comercio legal muy característicos del barrio Franklin, los cuales se ubican en las veredas de las principales calles, dándole una identidad particular al sector. Cada carro está dividido por dos dueños, siendo 154 anaqueles con 240 comerciantes en total, y los cuales están organizados a través de un sindicato.

PROBLEMÁTICA Debido a la poca distancia y estrechez de los anaqueles se produce un encajonamiento en la vereda dejando poco espacio para circular. El exceso de basura que producen los locales establecidos genera una gran acumulación de desechos, siendo necesario puntos de limpieza como también baños para los vendedores de los anaqueles.

124


125


o Franklin, los cuales se en las veredas de las es calles, dándole una particular al sector.

ANAQUELES

ARTÍCULOS DE TEMPORADA

Disposi barrio F

MENAJE FLORES

VESTUARIO Y CALZADO COMERCIO LEGAL EN ESPACIO PÚBLICO Y ANAQUELES Análisis FODA ACCESORIOS está dividido por dos

Potenci sector.

308 COMERCIANTES

Presenc como e manten

rro FORTALEZAS siendo- Dispositivos 154 anaqueles con que le dan identidad erciantes en total, y los al barrio Franklin tán organizados a través - Potenciadores del comercio del sector. dicato. - Presencia de un mismo lenguaje como en la morfología, distribución y mantenimiento.

se puede encontrar una de productos, pero se OPORTUNIDADES la venta de vestuario y - La otros existenciaproductos. de locales por sobre comerciales para guardar sus los productos que se productos. n los puestos dependen de dad, - debido su degran Aprovechar la a existencia los en anaqueles cadacomo una decultural las elemento mejorar elpero comercio. siempre del yaño, ndo los articulos que ellos DEBILIDADES abitualmente. - Deterioro y degradación de los

BIO BIO

PLACER

24 DE ABRIL

14 DE FEBRERO

11 DE MAYO

29 DE JUNIO

módulos debido a su materialidad y poco mantenimiento. - Poco espacio y distancia al ellos atienden todosentre los cada carro. ño y practicamente todo el

3 DE AGOSTO

18 DE

vestuario y calzado

PAQUETERÍA

o en FRUTAS los Y días de semana VERDURAS pendiendo si vendieron el ARTÍCULOS DE TEMPORADA AMENAZAS or. MENAJE - Excesivo número de actividades productivas. VESTUARIO CALZADO - Sector Yde peligro debido al encajonamiento que se produce ACCESORIOS en la vereda. - Posible construcción de un centro comercial. FLORES

154

DIA DE LOSANAQUELESPASCUA DE ENAMORADOS RESURECCIÓN

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Dispositivos que le dan identidad al PADRE barrio Franklin

DIA DEL DIA DE LA La existencia de locales comerciales NIÑO Exesivo MADRE paquetería

DIA DEL

Potenciadores sector.

308 COMERCIANTES

del

comercio

flores

para guardar sus productos.

dle

Presencia de un mismo lenguaje como en la morfología, distribución y mantenimiento.

Aprovechar la existencia menaje de los anaqueles como elemento cultural y mejorar el comercio.

accesorios

AMENAZAS número productivas.

Posible construcción de un comercial.

artículos de temporada

126

BIO BIO

activ

Sector de peligro debi encajonamiento que se prod la vereda.

frutas y verduras

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

de


MAPEO DE LA UBICACIÓN DE LOS ANAQUELES

UELES

O LEGAL O PÚBLICO

n

carros de característicos los cuales se redas de las dándole una al sector.

vidido por dos anaqueles con en total, y los zados a través

PAQUETERÍA FRUTAS Y VERDURAS ARTÍCULOS DE TEMPORADA

154 ANAQUELES

MENAJE FLORES VESTUARIO Y CALZADO

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Dispositivos que le dan identidad al barrio Franklin

La existencia de locales comerciales para guardar sus productos.

Exesivo número productivas.

Potenciadores del comercio dle sector.

308 COMERCIANTES

Presencia de un mismo lenguaje como en la morfología, distribución y mantenimiento.

ACCESORIOS

encontrar una ctos, pero se de vestuario y TEMPORALIDAD tros productos. Aparecen nuevos productos en los anaqueles dependiendo de la festividad uctos que se o época del año, pero siempre se mantiene los articulos que venden os dependen de habitualmente. do a su gran una de las En general ellos atienden todos los días durante el año y prácticamente todo pero siempre el día, pero en los días hábiles varía el horario dependiendo si vendieron el día culos que ellos anterior. e. 24 DE ABRIL 11 DE MAYO 14 DE FEBRERO 29 DE JUNIO 3 DE AGOSTO

nden todos los camente todo el as de semana si vendieron el

FORTALEZAS

Aprovechar la existencia de los anaqueles como elemento cultural y mejorar el comercio.

de

actividade

Sector de peligro debido a encajonamiento que se produce e la vereda.

Posible construcción de un centr comercial.

Elaboración propia en base a visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre de 2013

BIO BIO

PLACER

DIA DE LOS DIA DEL PASCUA DE DIA DEL DIA DE LA ENAMORADOS NIÑO RESURECCIÓN PADRE MADRE Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

127

18 DE SEPTIEMBRE

FIESTAS PATRIAS

31 DE OCTUBRE

HALLOWEEN

25 DE DICIEMBRE

NAVIDAD

31 DE DICIEMBRE

AÑO NUEVO

TEMPO Aparece anaque festivida siempre que ven


COMERCIO ILEGAL Este comercio está compuesto principalmente por los vendedores ambulantes. Ellos funcionan acorde al flujo de los compradores que visitan en barrio, instalándose principalmente los fines de semana y festivos en la platabanda perimetral de los galpones con comercio establecido en el barrio. Los comerciantes ilegales se instalan en el mismo lugar siempre y cuidan “su locación” de otros comerciantes que no son frecuentes en el barrio, a través de redes de apoyo que ellos mismos organizan en cada vereda. Los productos que ofrecen en general son variados, a excepción de los comerciantes de comida que sólo ofrecen un producto por carrito de comida.

PROBLEMÁTICA Las problemáticas que tiene los comerciantes ilegales son: que no tienen ningún tipo de regulación para que estos se puedan instalar; su organización no tiene un sistema claro de donde hay disponibilidad de espacio para vender. La ubicación de los comerciantes ilegales genera rivalidad con el comercio establecido, ya que estos se ubican en los accesos de los galpones y pueden ofrecer los mismos productos que los comerciantes establecidos, por lo que algunos comerciantes establecidos quieren que el comercio ilegal no permanezca ahí. La fiscalización al comercio ilegal es un problema ya que estos comerciantes llevan años ubicados en el mismo lugar, vendiendo todos los fines de semana y no hay permisos disponibles para que su comercio pudiese ser legal o permitido municipalmente.

128


129


COMERCIO ILEGAL Análisis FODA FORTALEZA - Funcionan como unidades por manzana con alianza y redes. - Cuidan el barrio y los clientes del crimen de los “lanzas”. - Potenciadores del comercio del sector. - Presencia lenguaje como morfología.

OPORTUNIDADES - Generan identidad al barrio. - Puede fácilmente generar organización sectorizada ya que hay una red preexistente entre los comerciantes por sector.

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

TEMPORALIDAD Y LOCACIONES DEBILIDADES - Desorganización por parte de los comerciantes no frecuentes. - Densidad a la manzana. - No hay sistemas sanitarios disponibles para ellos.

AMENAZAS - Problemas con comerciantes establecidos. - Problemas con la PDI o cualquier entidad que fiscalice el comercio en la zona.

Locación Principal; 56% Área de mayor demanda, frente a galpones que dan a calles. Estos son lo primeros en llegar y se mantienen mas horas vendiendo. Locación Secundaria; 34% Calles periféricas a galpones, sin comercio hacia calle. Estos llegan durante la mañana, antes del medio día y se quedan hasta las diecinueve horas. Locación Terciaria; 7% Se utiliza cuando la principal y secundaria están copados. Esta cuenta con mas fiscalización policial. Esta locacion funciona principalmente en horarios después del medio día y cerrando a las diecinueve horas. Locación Comida; 3% Estos comerciantes no disputan ubicación fuera de comercio establecido, priorizan calles principales entre las afueras de los distintos mercados persa. Sus horarios son largos llegando a las diez de la mañana y quedando se hasta las veintiuna horas. La ubicación privilegiada de los puesto se da por alianzas entre los comerciantes ambulantes que protegen las locaciones entre ellos. La antigüedad de la persona que da uso a la locación y la red de conocidos que tiene será determinante para que se respete su espacio.

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MAPEO DE LA LOCACIÓN DE LOS COMERCIOS ILEGALES

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

Porcentaje ocupación de mt2 totales disponibles. Ocupación Máxima 6.402 mt2

60%

Sábado y Domingo

40% 20% 10%

Porcentaje ocupación de mt2 totales disponibles. Ocupación Máxima 6.402 mt2

5%

60%

Sábado y Domingo 7

1%

9

11

13

15

17

19

21

40% Hrs. 20%

1%

Lunes a Viernes

10%5% 5%

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

1%

7

9

11

13131

15

17

19

21

Hrs. 1%


COMERCIO: ANALISIS FODA FODA

O

F

FORTALEZA

OPORTUNIDAD

-Redes de apoyos (seguridad)

-Concentración Comercial (flujo gente)

-Identidad Comercial Barrial C.E.P. : anaquel como elemento identificador del barrio C.N.R.: uso de planta blanda como elemento identificador del barrio C. E. : aprovechamiento uso estructura histórica

-Potenciar Condición comercial -Buena accebilidad al barrio

C.E.P y C.N.R -Potenciadores comercio del sector -presencia de lenguaje en morfología uniformidad

D

A

DEBILIDADES

AMENAZAS

-Exceso de basura (acumulación de desechos) -Estigma inseguridad del barrio

-Posibilidad de construcción de un nuevo centro comercial con seguridad propia

-Planeamiento espacial (dimensiones y recorridos)

-La percepción de los clientes por inseguridad del barrio

-Carencia de servicios sanitarios

-Excesivo número de actividades productivas

CE y CNR -carencia organizacional entre establecidos y no regulados

-Peligro por encajonamiento en veredas

CNR y CEP -Fiscalización de patente, productos y posibilidad de multas CNR Desorganización por parte de los comerciantes poco frecuentes

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MAPA CONCEPTUAL

MAPA CONCEPTUAL Potenciador comercial. Flujo gente

Redes de apoyos Potenciar condición comercial

Identidad Comercial

Conexiones transporte público

Uniformidad morfológica

Comercio Establecido

Comercio No Regulado

Comercio Espacio Público

Fiscalización

Exceso basura Peligro Encajonamiento Vereda Carencia sanitarios Nuevos Centros Comerciales Carencia organizacional Exceso Actividades Productivas

Planeamiento espacial

Estigma Inseguridad

Desorganización comerciantes poco frecuentes

Fuente: Elaboración propia en base visita a terreno durante el mes de noviembre y diciembre del 2013

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PROPUESTA CERRAMIENTO TEMPORAL ÁREA COMERCIAL BARRIO FRANKLIN

Esquema de cerramiento temporal

La propuesta básicamente plantea cerrar las calles principales en el área comercial del barrio Franklin, los fines de semana y festivos durante el día, desde las 8 AM a 9 PM. El cerramiento sería en las calles Placer, Bio Bio, y Franklin para aumentar el espacio de circulación peatonal descongestiando la vereda donde se ubica el comercio legal en el espacio público. En las zonas donde funciona el comercio ilegal, éste seguirá apropiándose el área equivalente a la platabanda.

Calle de cerramiento Apertura de Galerías

Para complementar la circulación peatonal de las calles cerradas, se plantea abrir pasajes a través de las galerías que comunicaran transversalmente el comercio, recuperando los locales que hoy se encuentran en desuso por la carencia de público en el fondo de las galerías. En cuanto a infraestructura, se plantea desarrollar la remodelación de los corredores Placer, Bio Bio y Franklin entre las calles Eduardo Matte y San Diego. Los trabajos de remodelación contemplan: -trabajo de suelo nivelando la calle y vereda para tener mejor circulación el fin de semana. -cableado subterráneo. -implementación de mobiliario en áreas de descanso cada 100 metros apróximadamente. -apertura y conexión peatonal de galerías.

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PROPUESTA Referentes

ENTES

Street Parklet

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ENTES

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NORIEGA STREET PARKLET Arquitectos: Matarozzi Pelsinger Design + Build El referente se utilizará en la propuesta a modo de idea de espacios de permanencia que seubiquen en la vía pública. En el barrio comercial de Franklin se observa una carencia de lugares de permanencia, donde sus visitantes puedan hacer una pausa para continuar su recorrido. Se toma la idea como equipamiento de mobiliario urbano del sector. Fuente: http://www.arqhys.com/construccion/diseno-y-construccion-de-espacios-publicos.html

REVESTIMIENTO DE TAPITAS Arquitecto: Francisco Rivero Este referente se toma con la idea del trabajo de suelo que provoca en el pavimento el cual se puede utilizar marcando espacios y al mismo tiempo utilizando materiales de sustentables. Se realizará un trabajo de suelo que tendrá como objetivo ser la base de este nuevo paseo urbano dentro del barrio. Fuente: http://diariolaventana.com/articulo.php?id=16875

PLAN NORESTE DE MEDILLÍN Arquitecto: Alejandro Echeverri + EDU La idea que se toma del referente es la propuesta del paseo, tomando una calle como eje longuitudinal y convertirla en un gran paseo urbano, el cual dentro de la propuesta cumple el papel de dar espacio al sector para poder abarcar la gran cantidad de población flotante que llega al barrio durante los fin de semanas. Fuente: http://www.plataformaurbana.cl/archive/2013/09/03/proyectos-urbanos-ganadoresgs/#more-64975

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PROPUESTA Planta

136


Franklin

Bio Bio

Placer

0

137

1

10

50m


PROPUESTA Reordenamiento de Anaqueles COMERCIO ESTABLECIDO

VEREDA

CALLE

VEREDA

COMERCIO ESTABLECIDO

PROPUESTA MOVIMIENTO DE ANAQUELES

Se propone un nuevo ordenamiento espacial de los carros (anaqueles) para mejorar las relaciones espaciales y de desplazamiento de los visitantes. Planteamos girar uno de cada dos carros entorno a su eje abriendo el comercio hacia el eje de la calzada. Con esto se generarรก unidades de dos carros, que descongestiona el flujo de circulaciรณn de la vereda.

Perfil de la situacion actual de los anaqueles y propuesta de reordenamiento espacial de los flujos peatonales.

Mayor densidad de poblaciรณn flotante

Menor densidad de poblaciรณn flotante

Situaciรณn Actual

Propuesta

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Perfil esquemático de la situación del comercio legal en el espacio público (anaqueles).

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140


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1. Foto ref. situación actual galería calle Bio Bio, elaboración propia. 2. Imagen objetivo galería calle Bio Bio, elaboración propia, propuesta . 3. Imagen objetivo galería calle Placer, elaboración propia, propuesta. 4. Foto ref. situación actual calle Franklin, elaboración propia. 5. Imagen objetivo calle Franklin, elaboración propia, propuesta.

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INMIGRANTES Y ACTORES Estudiantes: - Diego LavĂ­n - Debora Schatz


INTRODUCCIÓN ACTORES DE LA CULTURA

INMIGRANTES

Los actores de la cultura se definen como las personas que se dedican a mantener viva la cultura popular establecida en el barrio. Sus funciones son variadas como por ejemplo se observa espectáculos de comedias hechas por un payaso reconocido del lugar, que tiene por tarea sacar risas a carcajadas de los transeúntes, para así poder incentivar mejores propinas o también existen espectáculos de música por un grupo de categoría amateur pero muy reconocidos del lugar, que son los encargados de dar entretención e incluso también se puede observar actores de la cultura nacional como son los chinchineros, con la función de darle carga histórica y mantener una fuerte identidad criolla al sector.

La población de inmigrantes ha crecido parcialmente en el país, y se les ha otorgado un gran número de permisos de permanencias a inmigrantes peruanos, colombianos y ecuatorianos. Estos llegan con la esperanza de mejorar su calidad de vida y en busca de nuevas oportunidades, como ellos mismos afirman, por lo tanto buscan el mejor lugar para trabajar en términos de ganancias económicas y comodidad.

Esta comunidad saca el mayor provecho a los fin de semana ya que es en este periodo de tiempo donde mas gente viene al persa, además de que se mantiene abierto a la totalidad del lugar. No es menor la importancia de los variados lugares de patrimonio o interés patrimonial que hace ver la relevancia cultural como la ex casa Gabriela Mistral, histórica como el caso del teatro Huemul, o de mitos urbanos como la ex casa del Cabro Carrera. En conclusión los actores de la cultura aportan a mantener la identidad del lugar, por lo tanto es un factor determinante al momento de la llegada de turistas, ya que es en este lugar uno de los más indicados al momento de conocer la cultura no solo del sector, sino que también del país.

Es en el barrio del persa Bio - Bio donde ellos ven la oportunidad de trabajan y cambiar sus vidas, un lugar abierto porque recibe una variedad notable de usuarios, sino que también abierto en flexibilidad de trabajo y variadas opciones para poder hacer los que ellos saben y gustan. Un tipo de negocio donde se destacan los extranjeros, es en el negocio de las comidas, ya que a través de esta traen un extracto de su cultura nativa al barrio, produciendo una mayor atracción hacia el barrio ya que también ayuda a conocer de otros países a través de la gastronomía. En la actualidad un poco menos de la mitad de los negocios que se dedican a la venta de alimentos e insumos, según un catastro hecho de manera experimental, la mayoría de los inmigrantes encontrados en el persa se dedican a este negocio (alrededor de casi un 70% de los extranjeros localizados). Como conclusión podemos determinar que es un hecho que la llegada de gente externa como son los inmigrantes en el persa Bio - Bio beneficia al lugar, ya que le da un nuevo aire a la cultura, la atracción de los turistas también se hace evidente ya que estos buscan en su estadía ir a conocer la ciudad como tal, su historia y degustar su comida, lo cual Franklin ayuda a complementarse a los requerimientos que estos ejercen, ya que es un lugar donde se vive la historia y cada vez se está nutriendo mucho más el factor de los nuevos alimentos que ofrece, algunos exóticos propuestos por los extranjeros y uno clásico dispuesto por la población chilena. De esta manera ayuda a una necesidad que han manifestado los locatarios, que a este lugar le hace falta la llegada de mas turistas, ya que estos también ayudan a sustentar económicamente a estos mismos locatarios y estos al barrio.

150


JUSTIFICACIÓN ACTORES DE LA CULTURA E INMIGRANTES

METODOLOGÍA

Los inmigrantes y los actores populares convergen en un tema que es el primordial para ambas comunidades, se trata de la cultura. Estas comunidades potencian al persa tanto de culturas de otros países a través de la gastronomía al momento de degustar variados y exóticos platos o como también conocer la cultura criolla popular de nuestro país para los turistas y el caso de los mismos visitantes chilenos reconocer tanto otras costumbres como recordar la nuestra que parece que cada vez se queda mas en el olvido. Además de que las comunidades convergen en este tema, también son sometidos a las mismas problemáticas, como por ejemplo es la discriminación a lo desconocido como es el caso de los inmigrantes o la discriminación a nosotros mismos cuando se mira en menos a nuestra propia cultura.

El modo de trabajo es a través de un aspecto cuantitativo ya que se recurre a la disciplina de la estadística, mediante variadas técnicas de muestreo. La recolección de datos para hacer los variados gráficos estadísticos, son obtenidos a través de sintéticas encuestas y entrevistas ejecutadas en distintos tiempos del proceso de investigación. A una primera encuesta se le llamo ENCUESTA DE CATASTRO para la organización de las fichas de los actores de la cultura y mostrar el patrimonio, luego se realiza una ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES para esta comunidad y en una última instancia se realiza una ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN para ver las conveniencias de los locatarios de venta de comidas para la divulgación de sus productos.

151


DATOS DE INMIGRANTES El modo de trabajo fue de visita a terreno continuamente durante la semana. Se realiz贸 una encuesta tipo a diferentes inmigrantes que trabajan actualmente en el Persa Bio Bio, obteniendo los datos que veremos a continuaci贸n.

152


En la última década se observa una masiva llegada al país de inmigrantes localizados en el persa provinientes principalmente de sudamérica.

35 32

30 25 21

20 15 10 5 0

8 5

1970 1980

1981 1990

1991 2000

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

153

2001 ACTUALIDAD


DATOS DE INMIGRANTES País de Origen Cuba 3%

República Dominicana 3%

Puerto Rico 1,5%

Costa Rica 1,5% Colombia 30,5%

Perú 33,5% Paraguay 6%

Argentina 6%

Turquía 6% Libano 3%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

154


minicana

co

Paraguay 6% Turquía 6% Libano 3%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

China 1,5% Tailandia 4,5%

155


DATOS DE INMIGRANTES Tipo de Comercio Ejercido

COMIDA VENTA DE ROPA VENTA DE MOBILIARIO SERVICIOS U OTROS

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

156


DATOS DE INMIGRANTES Dias Trabajados

72% LUNES A DOMINGO SOLO FIN DE SEMANA

28% FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

Etnias

NO SON ORIGINARIOS DE ETNIAS

54%

6%

TIENEN ORIGENES DE ÉTNICOS

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

El 6% es originario de una etnia, donde el 1,5% proviene de Colombia y 4,5% de Perú

157


DATOS DE INMIGRANTES Comunas de Residencia Santiago 83%

Ñuñoa 1,5%

Estación Central 14% San Miguel 1,5%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

158


Santiago 41

6

1 Estación Central

7

2 San Miguel 2 Ñuñoa 2

*** Gráfico realizado en base al número de inmigrantes

Sudamérica

Centro América

Europa - Asia

Perú

República Dominaca

China

Colombia

Cuba

Tailandia

Argentina

Puerto Rico

Turquía

Paraguay

Costa Rica

Libano

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

159


ARTURO PRAT

SAN FRANCISCO

BARRIO FRANKLIN Localizaci贸n de los Inmigrantes

BIO BIO

PLACER

160


FRANKLIN

VICTOR MANUEL

SANTA ROSA

BIO BIO

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

161


BARRIO FRANKLIN Localización de los Actores Culturales SAN DIEGO

Temporalidad Lugares Culturales

Matadero 1847

Ex Casa Gabirela Mistral

1850

Club Deportivo Magallanes 1950

1900 Teatoro Huemul 1917

162

Ex Casa Casa Carrera

Restaurante Colonial 1938

Pergola Matadero 1960’s

Restaurante Huichipirichi 1990


Persa del Arte Club del Matadero Restaurante Huichipirichi Club Deportivo Magallanes Restaurante Colonial Matadero Ex Casa Cabro Carrera Pergola Matadero Teatro Huemul Ex Casa Gabriela Mistral Ex Teatro Obrero Espacio de Actores Culturales

Internacional Ilusionista Comedia Musical Infantil Religioso

Folclorico

Tiempo Tiempo de de Show Desplazamiento

Temporalidad Actores Culturales

Ilusionista Folclorico Comedia Infantil

Persa del Arte 2007 2000 Club Matedero 2007

Incio

Musical Internacional 10:00 11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

17:00

18:00

19:00

163

20:00

Temporalidad


DATOS ACTORES DE LA CULTURA MODO DE TRABAJO Se realizó un catástro de los variados actores culturales además de edificios patrimoniales o de interés cultural. A partir de esto se presentan fichas técnicas basados en lo antes expuesto.

164


DATOS ACTORES DE LA CULTURA Agentes Culturales

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

165


DATOS ACTORES DE LA CULTURA Agentes Culturales

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

166


DATOS ACTORES DE LA CULTURA Agentes Culturales

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

167


DATOS ACTORES DE LA CULTURA Patrimonio Intangible

168


169


DATOS ACTORES DE LA CULTURA Patrimonio Intangible

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

170


FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

171


BARRIO FRANKLIN Localizaci贸n de Actores Culturales e Inmigrantes

Arturo Prat

Franklin

Placer

172


San Isidro

Actores

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

173


DATOS BARRIO FRANKLIN MODO DE TRABAJO Se realiz贸 un cat谩stro a base de continuas visitas durante un mes aproximadamente para el levantamiento de informaci贸n del barrio.

174


DATOS BARRIO FRANKLIN Equipamiento Manzanas (Proporciones)

EL BARRIO SE COMPONE DE 10 MANZANAS DONDE SE IMPONE LA CULTURA.

MOBILARIO COMIDA ROPA LIBROS, JUEGOS, PELÍCULAS

SOLO FIN DE SEMANA TODA LA SEMANA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

175


DATOS BARRIO FRANKLIN Localización de Actores Culturales e Inmigrantes

60%

¿Cuantas personas están conscientes de la existencia del barrio Franklin?

SI NO

40%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

Del grupo consciente de la existencia del barrio Franklin ¿Cuantas de estas han visitado el sector?

70%

SI NO

30%

***En base a 20 personas consultadas de variadas comunas

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

176


DATOS PERSA BIO-BIO Localizaci贸n de Actores Culturales e Inmigrantes MODO DE TRABAJO Se realiz贸 un cat谩stro a base de continuas visitas durante un mes aproximadamente para el levantamiento de informaci贸n del persa bio bio.

177


DATOS PERSA BIO-BIO Tipos de Comidas Producidas por Inmigrantes

40% 30% 20%

COMIDA PERUANA COMIDA COLOMBIANA COMIDA THAI

10%

COMIDA LIBANESA

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

Tipos de Eventos de los Actores de la Cultura

50% ENTRETENCIÓN

37,5%

HISTÓRICO RELIGIOSO

12,5% FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

178


CASAS Y GALPONES PATRIMONIO Y/O INTERÉS PATRIMONIAL

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

El 5% de las construcciones dentro de las manzanas del Persa Bio Bio son patrimonial y/o de interés patrimonial.

179


DATOS PERSA BIO-BIO Año de llegada al Barrio de los Restaurantes de Inmigrantes 10 9

8

6

6 5

4 3

2

0 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE FUNCIONALIDAD DE INMIGRANTES

180


DATOS PERSA BIO-BIO Año de llegada al Barrio de Actores Culturales 10

8

6 5

4

2

2 1

0 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE CATASTRO DE ACTORES Y EDIFICIOS PATRIMONIALES

181


PLAN DE TRABAJO Para la investigación se procede a una búsqueda de conceptos bases para dar inicio a esta etapa, de estos conceptos nacen las problemáticas abordadas, las cuales darán pie a las variadas propuestas.

Nuevos Intereses

Renovación

Satisfacción

Cuidado y Conservación

Conservación

Productividad Valorización del Lugar

Mayor Organización

Asociaciones

AGENTES DE LA CULTURA

Aprendizaje

Nuevas Actividades

Divulgación

Economía Nuevos Negocios

Turismo

Infraestructura Nuevo Publico

Ubicación

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

182


RELEVANCIA CULTURAL Se representa las variadas culturas a través de los distintos platos ofrecidos por los inmigrantes, dando a conocer su gastronomía a través de la deguStación.

También la cultura está presente a través de los variados edificios patrimoniales o de interés patrimonial, además de los actores populares que abordan nuestra cultura criolla.

Gastronomía

Gastronomía

Gastronomía

Gastronomía

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

183


RELEVANCIA CULTURAL

Variedad de espectรกculo

Historia y Cultura

Historia y Cultura

Espectรกculo y talleres

FUENTE: ELABORACIร N PROPIA.

184


RELEVANCIA CULTURAL

Cultura

Espectรกculo

Mito Urbano e Historia

Espectรกculo

FUENTE: ELABORACIร N PROPIA.

185


FODA

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

Ganancia sin invertir Nuevo planteamiento urbano Potenciar historia popular

Sin conflictos entre actores

Reconocimiento de otras cultura

Demostraciones culturales

Mejoramiento de la economía

Variedad de comercio

Mas atracción turística

Organizaciones culturales

Variedad de actores y cultura Potenciar historia popular Identidad cultural

Rutas culturales Atracción turística

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

Aprendizaje de otras culturas

Reconocimiento cultural

186

Accesorios internacionales

Intercambios culturales


DEBILIDADES

AMENAZAS

Lugares sin registro Mayor variedad de comercio

Reemplazo por nueva infraestructura

Falta de espacio

Falta de información

CULTURA

No existe organización de exhibición

Falta de seguridad

Olvido cultura histórica

Falta de registro cultural histórico

Dificultad con idioma

IMMIGRANTES

Discriminación a otras culturas

bullyng a los inmigrantes

Roce con Inmigrantes

Inmigrantes insatisfechos

187

Inmigrantes sin aceptación


FODA Conclusiones FODA: El FODA afirma el tema de cultura, para que ambas comunidades se estudien juntas y establece las primeras bases de las problemáticas en común.

Fortalezas: •

Gran variedad de cultura y actores presentes en el barrio

No existen grandes conflictos entre los actores

Identidad potente de cultura histórica

Oportunidades: •

Posibilidad de generar ruta patrimonial que una los actores culturales

Posibilidad de organizar demostraciones culturales

Posibilidad de potenciar la historia popular (costumbres de barrio)

Poca difusi

Debilidades: •

No existe organización de la exhibición de la cultura popular

Falta registro histórico de cultura

Amenazas: •

Olvido de cultura histórica

Posible reemplazo de barrio por nueva infraestructura (centro comerciales y edificios)

188

Falta conserv


PROBLEMÁTICA • No existe registro o sistema de información que permita conocer y conservar los lugares de valor cultural, dando paso al olvido de estos lugares. • La falta de sistemas de conservación e interés permite la pérdida de valor y relevancia cultural. • No existe plataforma o medio que dé a conocer información sobre los variados actores culturales. • La falta de conocimiento genera conflicto entre habitantes y usuarios del barrio.

Poca difusión

Falta de plataforma

No existe registro

Falta de información

Posible Olvido

No se puede conocer

No existe sistema de información PROBLEMÁTICA Falta de conocimiento

Falta de conservación

Conflicto entre habitantes y usuarios

Falta de sistemas de conservación

189

Pérdida de valor Pérdida de relevancia cultural


HIPÓTESIS • Ausencia de una plataforma de organización y exposición de los actores de la cultura y de la gastronomía, ni el visitante ni el turista reconocen los factores de identidad. El hecho de que no existan medios para dar a conocer esta variedad de cultura genera una posible pérdida

• su barrio. A Este medio conservar ciones de d

de valor y olvido.

No hay de eventos organizados

Ausencia de Plataforma de organización

HIPÓTESIS

pérdida de valor

Baja Satisfacción

Ausencia de Plataforma de exposición

Vola

No hay exposición

Eventos

posible olvido

190


ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN Se procede a realizar una encuesta a veintiséis locatarios dueños de venta de comida y se consulta a un grupo menor de actores de la cultura, a medida de que ellos mismos manifiesten sus comodidades y facilidades para organizarse entre ellos mismos.

85% ¿Esta dispuesto a dar una cuota base para la mantención de una página web, flyers u otro medio de difusión?

SI NO

15% FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN

88%

CUOTA FIJA (23) CUOTA VOLUNTARIA (3)

¿Cuota fija o cuota voluntaria?

12%

191

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN


ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN 25 20 17

¿Cuál es la cuota que esta dispuesto a pagar?

15 10 7

5 0

$5.000

$10.000

1

1

$15.000

$20.000

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN.

94%

SI NO

¿Cuantas personas están dispuestas a mantener la plataforma de difusión?

6%

*** Afirman qye solo quieren estar publicados en internet pero no se quieren hacer cargo de la plataforma por un tema de tiempo y de desconocimiento sobre la mantención de esta. El 80% de los consultados propone a un familiar (hijos, sobrinos) para la mantención.

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN

192


SI

97%

NO

¿Esta de acuerdo que la administración del medio de difusión este a cargo un familiar de algún locatario?

3%

*** La gran mayoría manifestó que le acomodaba esta situación ya que le da mas seguridad porque tendrán al administrador cerca.

88% 6%

¿Cuánto esta dispuesto a cobrar el administrador?

3% 3%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN.

$0 - VOLUNTARIO $5.000 $10.000 $20.000

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN

193


ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN 22 20

20

18 16 14 ¿Qué medio de difusión son mas importantes o relevantes?

12 10 8 6 4

4

2

1

1

0 Página Web

Flyers

Tarjetas Avisos Presentación Diarios

Asociarse a una Red Establecida

Publicación Anuncios

Tarjetas tipo Postal

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, EN BASE A ENCUESTA DE ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN.

Conclusiones El resultado de las encuestas afirma de que los locatarios les interesa que se les haga publicidad y se exponga lo que ellos hacen a través de una cuota determinada por ellos y que dé para la mantención de la plataforma, pero estos no quieren administrar el medio por falta de tiempo y no tienen los conocimientos básicos para esta plataforma, por lo que ellos mismos proponen a un familiar directo de un locatario.

194


PROPUESTA • Proponemos generar una plataforma de organización y comunicación para que los actores de la cultura planifiquen y pueden exponer su barrio. Además proponemos página web , volantes y guías turísticas que permita exponer los lugares, eventos, y temáticas de interés cultural. Este medio va a permitir que los visitantes conozcan el barrio, pongan en valor los lugares de interés, y generen conciencia de la necesidad de conservar y cuidarlo. Además este medio va a permitir que los mismos actores culturales se organicen y propongan eventos como demostraciones de degustación y rutas patrimoniales.

demostraciones culturales

Sindicato Rutas Patrimoniales

guías turísticas

PROPUESTA Volantes

Plataforma de organización organización de pagos

Plataforma de comunicación organización de publicidad

Eventos

página web Talleres

195

organización de eventos


PROPUESTA

Reuniones Bi-Mensuales

Directiva de Sindicato (3 personas)

2 Pago Inicial

Miembros de Sindicato

$ Pago Mensual

$

Organizaci贸n de eventos

Definici贸n de Publicidad

196


Definición de Publicidad

Variación de eventos (modelo mensual)

Página web que expone lugares, eventos, calendario, e información cultural

Afiche Turístico que expone lugares, un mapa, eventos, calendario, e información cultural

Cartel de Publicidad

197


PROPUESTA

Definición de Publicidad

Calendario de eventos (modelo mensual)

$ $$

Publicidad Página Web y Afiches

Publicidad Página Web y Agendamiento de evento

$$$

Publicidad Página Web, afiche, portada página web y Agendamiento de evento

$$$$

Publicidad Página Web, afiche, portada página web y Agendamiento de eventos (2)

198

$10.000

$15.000

$20.000

$25.000


Organización de eventos

Calendario de eventos (modelo mensual)

Rutas Patrimoniales (primer sábado de cada mes) 10:00hrs

10:00 hrs

Desgustaciones (sábado y domingos)

12:00 hrs

Tocatas (domingos)

16:00 hrs

Talleres (último martes de cada mes)

20:00 hrs

Talleres (segundo miércoles de cada mes)

20:00 hrs

Espectáculos (sábado y domingos)

15:00 hrs

199


PROPUESTA Página Web

´ TITULO PRINCIPAL

T PR

S

´ SUBTITULO LUGAR

HISTORIA

IMAGEN

SOMOS

AGENDA CULTURAL

´ UBICACION

´ PATRIMONIO LOCALES GALERIA CONTACTO

IMAGEN

LUGAR xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxinformacionxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

LUGAR

UBICA

FECHA

RELEV CULTU

´ ´ INFORMACION PROXIMO EVENTO

ESTAD CONS

´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ´ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxinformacionxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

DIFUS

LUGAR

UBICA

FECHA

200


´ TITULO PRINCIPAL ´ SUBTITULO

MAPA DE LUGARES

TACTO

xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx

LUGAR

XXXXXXXXXXXXXX

´ UBICACION

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

IMAGEN

´ FECHA HISTORICO XXXXXXXXXXXXXX RELEVANCIA CULTURAL

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ESTADO DE ´ CONSERVACION

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

´ DIFUSION

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

LUGAR

XXXXXXXXXXXXXX

´ UBICACION

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

IMAGEN

´ FECHA HISTORICO XXXXXXXXXXXXXX

201


PROPUESTA Publicidad

´

TITULO PRINCIPAL ´ SUBTITULO http://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.com/

202


PROPUESTA Folleto Informativo

´ TITULO PRINCIPAL ´ SUBTITULO

CALENDARIO Día

MES ícono

X X X X X

xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx TA ESPEC CULOS xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx

X X X X X X

xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx

Nombre de Imagen

MES

Nombre de Imagen

HORARIO LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00 LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00 LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00 LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00 LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00 LUGAR: Dias horario: x:00 – xx:00

LUGARES ´ DE INTERES Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

Nombre de Imagen

MES X X X X X

xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx

Nombre de Imagen

MES

http://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.com/

X X X X X X

xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx xxxxxxxxEventoxxxxxxxx

203


PROPUESTA Pรกgina Web Tipo

204


PROPUESTA Folleto Informativo Tipo

205


PROPUESTA Mapas Tipo

206


207


PROPUESTA Referentes Código QR Es un sistema que permite almacenar información en una especie de código de barras de última generación. Con un Smartphone puedes obtener información apuntando la cámara del celular hacia el código QR. Este sistema permite capturar varios tipos de información como de localización de el lugares expuesto, reseñas, fotografías, etc. Tienes que abrir el lector de códigos de barra de tu móvil y apuntar la cámara hacia el código QR. En unos segundos te aparecerá la información en la pantalla y podrás utilizarla.

http://www.geek4share.com/wp-content/uploads/2012/10/howtoscanaqrcode.png

http://www.geek4share.com/wp-content/uploads/2012/10/howtoscanaqrcode.png

208


PROPUESTA Referentes Código QR Local Este referente partió colocando códigos QR en distintas señaléticas de las calles de Lastaría y después por todo la ciudad. Al escanear estos códigos con tu celular te llega información histórica de los personajes que dan vida a los barrios de Santiago.

https://www.facebook.com/ElBarrioDiceQue

https://www.facebook.com/ElBarrioDiceQue

https://www.facebook.com/ElBarrioDiceQue

209


PROPUESTA Referentes Código QR Extranjeros La ciudad de Melbourne en Australia utiliza el código QR para información turística en eventos como también información histórico de edificios y lugares.

http://blog.thatsmelbourne.com.au/blog/2012/01/18/summer-qr-codes-around-town/

En el país de Finlandia se utiliza los códigos QR para información turística de eventos y también información cultural.

http://www.qrstuff.com/blog/2012/03/22/qr-codes-in-tourism-and-travel

En la ciudad de Rio de Janeiro se incorpora el código QR en el pavimento para promover turismo.

http://www.telegraph.co.uk/news/worldnews/southamerica/brazil/9828570/Rio-de-Janeiro-putsQR-codes-in-its-mosaic-pavements.html

210


PROPUESTA Referentes Código QR Publicidad En la país de Corea, una cadena grande de locales utiliza el código QR para publicar descuentos y ofertas especiales cada día, generando mas ganancias económicos. Este sistema es creado con una escultura que genera una sombra de código QR que aparece a medio día. Este dispositivo esta expuesto para que potencial compradores lo usan.

https://www.youtube.com/watch?v=9c9vk_B54Sk&feature=youtube_gdata_player

https://www.youtube.com/watch?v=9c9vk_B54Sk&feature=youtube_gdata_player

https://www.youtube.com/watch?v=9c9vk_B54Sk&feature=youtube_gdata_player

211


PROPUESTA Referentes C贸digo QR Publicidad Servilletas

http://www.supremegraphics.com/1963Suprem/napkin.jpg Pulseras

Referentes C贸digo QR Mechandising http://www.google.cl/imgres?espv=210&es_sm=91&biw=1152&biCajas de Dulces

http://blog.epromos.com/category/technology-internet-computer-promos/page/2/

212


Tazas

http://blog.epromos.com/category/technology-internet-computer-promos/page/2/ Tarjetas

http://blog.epromos.com/category/technology-internet-computer-promos/page/2/ Bolsas

La repartici贸n de estos objetos entrega la memoria del lugar, permitiendo ser publicidad a futuro.

http://blog.epromos.com/category/technology-internet-computer-promos/page/2/

213


PROPUESTA QR Código QR

Código QR puesto en edificios de patrimonio, restaurantes, carteles, locales, salida de metro y otros lugares estratégicos.

Difusión de información, imágenes, ubicación ofertas, y especiales

$

214


C贸digo QR

Mayor Difusi贸n y llegada de turistas

Ganancia Econ贸mica, Cuidado y Conservaci贸n de el Barrio

$ $

$

$ $

$ $ 215


PROPUESTA QR ´ Histórico Plantilla Informacion

Plantilla

´

IMAGEN DE EL LUGAR

UBICACION

´

INFORMACION xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

´ de Restaurantes Plantilla Informacion

IM E

IM E

Plantilla

IMAGEN DE PLATO DE COMIDA

IMAGEN DE PLATO DE COMIDA

IMAGEN DE PLATO DE COMIDA

CUPON

´

UBICACION

´

INFORMACION xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

´

216

IM E

IM E


N

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

ON

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Plantilla Eventos Culturales

IMAGEN DE EL EVENTO

´

´

CUPON

UBICACION

´

INFORMACION xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx HORARIO

IMAGEN DE EL EVENTO

xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

Plantilla Actores Culturales

IMAGEN DE EL ACTOR

IMAGEN DE EL ACTOR

IMAGEN DE EL ACTOR

IMAGEN DE EL ACTOR

´

UBICACION

´

INFORMACION xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx HORARIO xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

217


PROPUESTA QR Imรกgenes

218


219


CONCLUSIONES Ganancias Economicas

Cantidad de Turistas

2X

2X

X

X

Actualidad

Proyecto

Conciencia de Valor Cultural

Actualidad

Difusion de Informacion

3X

3X

2X

2X

X

X

Actualidad

Proyecto

Proyecto

Actualidad

220

Proyecto


Conflictos 10

9

Conservacion del Barrio

8

7

6

5

4

3

2

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Satisfaccion de Locatorios

Cantidad de Eventos Culturales

5X 4X 3X 2X

1

X

Actualidad

10

Proyecto

221

2

3

4

5

6

7

8

9

10


222


223