19 Zona Comercial en Estacionamiento de Zona de Bancos

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PROYECTO COMERCIAL EN LOS ESTACIONAMIENTOS DE LA ZONA DE BANCOS

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MARCO DE REFERENCIA DEL PROGRAMA O PROYECTO

El Proyecto se encuentra alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2012-2018, en el Pilar México Prospero, con la Estrategia Transversal Democratizar la productividad; con las siguientes líneas de acción: •Llevar a cabo políticas públicas que eliminen los obstáculos que limitan el potencial productivo de los ciudadanos y las empresas.

•Incentivar en todos los actores de la actividad económica el uso eficiente de los recursos productivos.

•Analizar de manera integral la política de ingresos y gastos para que las estrategias y programas de gobierno induzcan la formalidad.

Objetivo 4.3. Promover el empleo de calidad. Estrategias: 4.3.1. Procurar el equilibrio entre los factores de la producción para preservar la paz laboral.

Estrategia 4.3.2. Promover el trabajo digno o decente. Estrategia 4.3.3. Promover el incremento de la productividad con beneficios compartidos, la empleabilidad y la capacitación en el trabajo. Y la Estrategia 4.3.4. Perfeccionar los sistemas y procedimientos de protección de los derechos del trabajador.

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MARCO DE REFERENCIA DEL PROGRAMA O PROYECTO Con respecto a los lineamientos del Plan Estatal de Desarrollo del Estado de México 2011-2017, tenemos en el Pilar 2, Estado Progresista, los siguientes objetivos : Objetivo 1 Promover una economía que genere condiciones de competitividad; Objetivo 2 Generar un mayor crecimiento económico por medio del fomento a la productividad y el empleo e Impulsar el desarrollo de sectores específicos; Objetivo 3 Impulsar el desarrollo de las economías regionales para alcanzar un progreso equitativo; Objetivo 4 Alcanzar una sociedad más igualitaria a través de la atención a grupos en situación de vulnerabilidad, y Objetivo 5 Alcanzar un desarrollo sustentable.

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JUSTIFICACIÓN Cuautitlán Izcalli fue una ciudad proyectada para desarrollarse por etapas definidas. Su trazo marca tres zonas de integración precisa: habitacional, industrial y comercial y de servicios. La ciudad se desarrolla por fajas perpendiculares a la Autopista México-Querétaro que le permiten ser una comunidad altamente autosuficiente desde sus primeras etapas, con zonas habitacionales, industriales y de servicios.

Dentro de este proceso lineal de desarrollo la zona de servicios que sustituye al centro tradicional de las ciudades de trazo radial, tiene una importancia fundamental. Esta zona que actúa como columna vertebral y corre de Norte a Sur, a todo lo largo de la ciudad constituye el Centro Urbano de Cuautitlán Izcalli.

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JUSTIFICACIÓN

El Centro Urbano de Cuautitlán Izcalli, conservó y conserva una accesibilidad idónea en todas sus etapas de desarrollo y creció en proporción a la demanda de servicios de los izcallenses y de su zona industrial, evitando un costoso proceso de expansión a costa de la readaptación de la infraestructura urbana y a la reserva de sus áreas estratégicas y de amortiguamiento municipal.

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PLANO ORIGINAL DEL LOS PLANES ESTRATร GICOS DE CRECIMIENTO

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PLANO ORIGINAL DEL LOS PLANES ESTRATร GICOS DE CRECIMIENTO

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PLANO ORIGINAL DEL LOS PLANES ESTRATร GICOS DE CRECIMIENTO

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PRINCIPALES RESULTADOS ESPERADOS El proyecto original de la Ciudad de Cuautitlán Izcalli, por su integración de áreas y crecimiento en etapas, permite implementar la teoría de la acupuntura urbana; y con ello rescatar los espacios públicos y retomar dicho proyecto original.

Dentro de este proceso lineal de desarrollo en el Centro Urbano y fraccionamientos que lo rodean, la Acupuntura Urbana permitirá recuperar los espacios públicos existentes y con ello el concepto de ciudad; teniendo como estrategia principal intervenir puntos específicos, en el caso de esta propuesta son los parques vecinales, así como áreas comerciales.

Generando con esto que la gente salga y se adueñe de la calle y sus parques vecinales, creando con esto nuevos puntos de encuentro y principalmente hacer que cada función urbana canalice el encuentro de las personas.

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ESTADO ACTUAL DEL CENTRO URBANO DE CUAUTITLร N IZCALLI

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LOCALIZACIร N

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ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR La sostenibilidad del presente proyecto está basada, en los siguientes puntos fundamentales a implementar: •Construcción de adecuaciones viales en los puntos conflictivos detectados en el estudio de movilidad urbana.

•Implementación de semaforización inteligente con un control independiente, pero enlazado a el C4.

•Implementación de un transporte público mas seguro y eficiente, mediante la propuesta de transporte público masivo e intermodal.

•Implementación de políticas públicas en materia de movilidad urbana intermodal.

•Revisión y conclusión del plan maestro de la ciclovia.

•Hacer de Cuautitlán Izcalli un municipio incluyente y accesible.

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ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR • Rescate de espacios públicos en áreas estratégicas, que ayuden a crear nuevos puntos de encuentro de los habitantes.

• Implementación de políticas publicas que provoquen que los habitantes se adueñen de las calles y tengan interacción entre ellos en cada una de las actividades que realicen en la ciudad.

• Reactivar el desarrollo económico, para generar nuevas fuentes de empleo.

• Crear nueva infraestructura urbana mas moderna y eficiente, encaminada a el turismo y la seguridad.

• Implementación de ecotécnias y fuentes de energía alternas en los proyectos desarrollados y gestionados.

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ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR •Implementación de vialidades compartidas y zonas 30 -30.

•Con todos los proyectos, programas y políticas publicas buscar crear una marca de ciudad, para su difusión en materia turística.

•Todas las políticas publicas deberán de tener su reglamentación y protocolos de funcionamiento antes de su implementación.

•Todo lo implementado debe de ser medible, auditable y en congruencia con el Plan Municipal de Desarrollo.

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ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR

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MUNICIPIO VERDE Y SUSTENTABLE Acupuntura Urbana (Estacionamiento Zona de Bancos)

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PRESUPUESTO

Para desarrollar en su totalidad este proyecto de acupuntura urbana se estaría requiriendo un presupuesto de: Sub total: $ 2,730,000.00 I.V.A 16% $ 520,000.00 Total $ 3,250,000.00