• พลังสังคม ไดแก การขยายพื้นที่ทางสังคม (Social Space) อยางกวางขวาง เครือขายภาคีทาง สังคมกอใหเกิดการระดมพลังซึ่งมีบทบาทสําคัญในการทํางาน การรณรงค และการเฝาระวัง ในการสรางเสริม สุขภาพอยางตอเนื่อง อยางไรก็ดี จําเปนตองมีกระบวนการ บูรณาการ และพัฒนาทักษะการรวมงานกันใน ลักษณะเครือขายที่มีอุดมการณและเปาหมายรวม การทํางานของเครือขายที่มีการเชื่อมโยงกันดี คือการขยาย พื้นที่ทางสังคม กอใหเกิดพลังผลักดันที่ยิ่งใหญในงานสรางเสริมสุขภาพ
ในทางปฏิบัติจากกรณีศึกษาที่ผานมาชี้ชัดวา พลังทั้งสามขางตนควรดําเนินสอดประสานพรอมกันไปจึง จะเกิดพลังมากที่สุด โครงสรางองคกร สสส. ภาคนโยบายและการบริหารจัดการ • คณะกรรมการกองทุน 5 มีบทบาทควบคุมดูแลการดําเนินกิจการกองทุนในระดับนโยบาย และกําหนดงบประมาณในภาพรวม รวมทั้งออกกฎระเบียบขอบังคับที่สําคัญในการดําเนินงาน • คณะอนุกรรมการ6 ซึ่งคณะกรรมการกองทุนแตงตั้งขึ้นเพื่อมอบหมายงาน ไดแก - คณะกรรมการบริหารแผน 7 ปจจุบันมี 7 คณะ มีบทบาทในการพัฒนาแผน กํากับ ดูแลใหการดําเนินงานตามแผนแตละดานที่รับผิดชอบบรรลุเปาหมาย 5
องคประกอบและอํานาจหนาทีข่ อง คณะกรรมการกองทุน มีบญ ั ญัตไิ วในมาตรา 17 และมาตรา 21 แหงพระราชบัญญัติ กองทุนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ พ.ศ. 2544 6 คณะกรรมการมีอาํ นาจแตงตัง้ คณะอนุกรรมการตางๆ ตามทีบ่ ญ ั ญัตไิ วในมาตรา 23 แหงพระราชบัญญัติกองทุน สนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ พ.ศ. 2544 7 คณะกรรมการบริหารแผน แตงตั้งตามคําสั่งคณะกรรมการกองทุนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ ที่ 2/2548 เรื่อง “แตงตั้ง คณะกรรมการบริหารแผน รวม 7 คณะ”
หนา น-3