Bedrijfspresentatie | GBO
Tekst | Jan-Kees Verschuure Beeld | GBO
GBO staat voor belangen vlakglasbranche Brancheorganisaties krijgen het steeds drukker. Naast nationale, wordt ook Europese belangenbehartiging steeds belangrijker, al dan niet in samenwerking met buitenlandse organisaties. Voor de Glas Branche Organisatie (GBO) geldt dat het taken- en dienstenpakket alleen maar uitbreidt, als gevolg van voortschrijdende regelgeving en normering op het gebied van (brand)veiligheid en duurzaamheid bijvoorbeeld. “Wij hebben een prachtig product dat een grote bijdrage levert aan verduurzaming”, vertelt directeur Cor Wittekoek. “Vlakglas speelt bijvoorbeeld een steeds grotere rol in de energetische prestaties van gebouwen, met steeds hogere isolatiewaarden.” Het gebruik van glas in gevels en in het interieur van gebouwen is sowieso sterk toegenomen, waardoor bijvoorbeeld ook de ontwikkeling van brandwerend glas in een stroomversnelling is gekomen. “Dit vraagt om voortdurende bijscholing op het gebied van vakinhoudelijke kennis.” Dat doet GBO met het Kenniscentrum Glas, dat cursussen organiseert. “Bedrijven in de glasbranche betalen een jaarlijkse bijdrage aan STOOV, te gebruiken om de medewerkers te scholen.” Van recente datum is het eigen GBO Vakcertificaat, dat een voorwaarde is voor het lidmaatschap. “Gemeenten vragen steeds meer om gecertificeerde aannemers; het is een noodzakelijk goed geworden. Het GBO Vakcertificaat belooft een vlakglasspecialist up-todate met vakinhoudelijke ontwikkelingen, normeringen en regelgeving – zoals bijvoorbeeld de plaatsingsrichtlijn. Met een eigen vakcertificaat staat een GBO-lidmaatschap garant voor een kwalitatieve dienstverlening op het gebied van glaszetten en montage.”
Instroom
GBO-directeur Cor Wittekoek
120 | STEDENBOUW 715
GBO is met ongeveer tweehonderd leden een voorbeeld van een moderne, breed gedragen werkgeversorganisatie, aldus Wittekoek. “Tachtig procent van de bedrijven in de sector is bij ons aangesloten.” Met 5.000 arbeidsplaatsen is de vlakglasbranche ook kwetsbaar, hoewel de vooruitzichten volgens Wittekoek gunstig
zijn. “Wij verwachten dat het aantal arbeidsplaatsen in de toekomst zal groeien – bijvoorbeeld omdat in het energieakkoord afspraken zijn gemaakt over de verduurzaming van woningen en omdat de complexiteit van het montagewerk toeneemt. De instroom van glaszetters is wel een punt van aandacht. Wij werken hard aan het enthousiasmeren van jongeren voor het vak.” Op managementniveau beschikt GBO met de Junior Glaskamer over een netwerkgroep van zo’n veertig jonge leden, de mensen die de bedrijven in de toekomst moeten gaan leiden. “Zoiets maakt de branche sterker. De massale opkomst tijdens de bijeenkomsten belooft veel goeds.”
Recycling Nu belangenbehartiging op Europees niveau steeds belangrijker wordt, trekt GBO ook steeds vaker op met de lobby-organisatie Glass for Europe. “En met collega-organisaties in Nederland, want samen bereik je meer in Brussel.” Een verlaging van de BTW op arbeid bij de plaatsing van isolatieglas (met ingang van 1 januari 2014) bereikte GBO op eigen kracht. “Wij hopen dat het lage tarief de markt een extra boost geeft.” Vlakglas Recycling Nederland is dan weer een initiatief van GBO en de Nederlandse Glas Federatie (NGF). De stichting zet zich in voor het systematisch inzamelen en recyclen van vlakglasafval, waarvoor producenten een verwijderingsbijdrage betalen en een landelijk dekkend systeem van inzamelpunten is opgezet, dat voor de zakelijke markt en voor particulieren beschikbaar is (zie: www.vlakglasrecycling.nl). “Een in zichzelf duurzame sector als de vlakglasbranche moet ons inziens ook op het gebied van hergebruik vooroplopen”, besluit Cor Wittekoek. ❚